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有限公司財務(wù)制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-07-16 17:12:01 查看人數(shù):26

有限公司財務(wù)制度

第1篇 有限公司財務(wù)制度

我公司有建立健全的財務(wù)制度,設(shè)立會計、出納各一名,并持證上崗,會計人員必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行核算,建立健全會計帳薄。

1.會計人員必須嚴(yán)格按照會計程序進(jìn)行核算,手續(xù)齊全。

2.會計人員必須嚴(yán)格審核各種原始憑證,確保原始憑證真實、準(zhǔn)確、完整。

3.按規(guī)定保管和使用發(fā)票。

4.對各期經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按統(tǒng)一的會計制度確認(rèn),財務(wù)按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,正確

記錄資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入費用成本和利潤,不得偽造、隱瞞。

5.嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)禁坐支,財務(wù)室不得留過多的現(xiàn)金,嚴(yán)格控制現(xiàn)

金的使用,盡量使用銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行結(jié)帳。

6.不得私設(shè)小金庫對現(xiàn)金帳的收支要真實、準(zhǔn)確、不得隱瞞,如實記錄現(xiàn)

金日記帳。定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行清查,嚴(yán)禁白條抵帳。

7.會計人員積極參加會計人員再教育和各種培訓(xùn)班工作,不斷提高業(yè)務(wù)素

質(zhì),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

8.會計人員要嚴(yán)格按照稅法規(guī)定及時足額上繳國家稅款。

9.收入確認(rèn)原則以貨己發(fā)出為確認(rèn)原則進(jìn)行收入的確認(rèn)原則,存貨以加權(quán)

平均法進(jìn)行存貨計價。

第2篇 重慶四維瓷業(yè)集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度試行

重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司

薪酬管理制度(試行)

□總則

第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。

第二條,薪酬管理原則

本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。

第三條,薪酬增長機(jī)制

1,薪酬總額增長與人工成本控制

工資增長要堅持國家規(guī)定的“兩低于原則”,建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應(yīng)的工資增長機(jī)制。

工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機(jī)制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。

2,員工個體增長機(jī)制

對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻(xiàn)、個人能力的以展來確定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才,市場價位又較高的,增薪幅度要大;對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增資。對貢獻(xiàn)大的員工,增薪幅度要大;對貢獻(xiàn)小的員工,不增薪或減薪。

第四條,根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則,集團(tuán)公司總部各類人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理,并實行統(tǒng)一的崗位績效等級工資制度。

第五條,各控股子公司、事業(yè)部聘任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在集團(tuán)公司公司人力資源部的指導(dǎo)下,根據(jù)本制度與本單位的工作實際需要,自行制定,但需報請集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。

第六條,薪酬總額管理與控制

集團(tuán)公司年度薪酬總額計劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,實施總量控制與管理。

集團(tuán)公司總部與各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計劃。

集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額的控制與管理。

第七條,薪酬類別(見下表)

□年薪制

第一條適用范圍:

1. 集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3. 董事與部門經(jīng)理是否適用,由董事會決定。

第二條工資模式

集團(tuán)公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪=基薪+風(fēng)險收入

1,基薪(其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績效工資)按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2,風(fēng)險收入,在集團(tuán)公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計與個人績效經(jīng)考評后核算計發(fā)。

第三條,實行年薪制員工須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。

第四條,年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。

第五條,年薪制辦法另訂。

□傭金制度

第一條適用范圍

集團(tuán)公司營銷部門的員工。

第二條,傭金結(jié)構(gòu)

崗位工資+績效工資+提成獎金

第四條,傭金制度另訂

□項目工資制

第一條,適用范圍

集團(tuán)公司研究開發(fā)部門(基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程項目、技改項目等)的員工。

第二條,項目工資結(jié)構(gòu)

崗位工資+年功工資+績效工資+項目獎金。

第三條,崗位績效工資的確定

研究開發(fā)人員的崗位績效工資按其所參與的項目的重要性和其在項目中的身份來確定,即其所在崗位的崗位績效工資的一定比例(比例詳見下表二)

根據(jù)對項目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績等的鑒定與考評結(jié)果,對項目研究開發(fā)人員實行一次性獎勵。

第五條,項目工資制度另訂。

□崗位績效工資制

第一條適用范圍。

集團(tuán)公司簽訂正式勞動合同、其所在崗位又不宜實行計件和計時工資制度的所有員工。

第二條工資結(jié)構(gòu)

工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部份:

1,基本薪酬

采用崗位績效工資制,其構(gòu)成包括下列三項:

(一)年功工資;(二)崗位工資;(三)績效工資。其中(二)與(三)也合稱為崗位績效工資。

2,非基本薪酬,即津貼,包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼;

第三條,年功工資。

1,按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

2,年功工資根據(jù)本公司工作的實際年功長短,員工連續(xù)工齡每滿一年按5.00元計算。

3,年功工資的增加均以滿周年后的次月起計算。

4,新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資,滿一年后的次月開始享受年功工資,員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年年功工資;

5,年滿55周歲的所有員工不再計算年功工資。

第四條,崗位績效工資。

1,根據(jù)勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境確定,集團(tuán)公司薪酬等級見表三、表四、表五、表六;

2,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)。

3,員工根據(jù)聘用的崗位和等別,核定崗位績效工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一等,經(jīng)1年考核,再調(diào)整薪等;

4,根據(jù)變崗變薪(級)原則,晉升增薪(等),降級減薪(等)。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

5,除副總經(jīng)理外的所有副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)計算公式為:

專職副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)=正職崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*0.8。

兼職(同時兼職一科長或主管職位)的副職(含助理職)的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)=所兼職主管或科長職位的崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)*1.2(或比照確定其工資序列)。

6,年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績效工資計算公式:

年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績效工資=54周歲時的崗位績效工資年功工資之和*0.6。

第五條加班津帖

(一),公司因工作上的需要,而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時,則應(yīng)依照員工加班時間,采用計時制方式計算應(yīng)支付的加班津貼。

(二),除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外,其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班,在適當(dāng)?shù)臅r候安排補(bǔ)休。

(三),員工出差期間,遇有法定休假日,不發(fā)加班工資,在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r候安排補(bǔ)休。

第六條,高溫津貼

第七條,倒班津貼

公司為倒班員工支付倒班津貼,其標(biāo)準(zhǔn)中班為1.7元、夜班為2.4元。

第八條,全勤獎金

全勤獎金是為獎勵員工在每一全勤獎金計算期間內(nèi)(一季)的全勤者(無遲到、早退、曠工、私自外出、請假以及經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的其他情況,并且績效考評分平均在80

分以上)而設(shè)立的獎勵項目,其給付標(biāo)準(zhǔn)為每一全勤獎金計算期間(一季)全勤獎金額為50元。

□簡單計時、計件工資制

第一條,適用范圍

非正式員工、離退休返聘人員以及一部份可以實行簡單計時、計件工資制崗位的正式員工。

第二條,計件工資按月發(fā)放,其計算公式為:

計件工資額=計件單價*實際件數(shù),計件單價見<計件單價表>。

第三條,計時工資實行日工資月發(fā)制,其計算公式為:

計時工資額=計時單價(日工資單價)*實際工作時(日)數(shù),計件單價見<計時單價表>。

第四條,人力資源部須會同各業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部對這些實行簡單計時計件工資的員工的工作業(yè)績(經(jīng)營成果)、工作態(tài)度、各種休假(出勤)、加班情況進(jìn)行匯總,確定在其實發(fā)工資額。

第五條,計件工資崗位執(zhí)行計件工資制,其崗位工資將作為加班、休假等計發(fā)待遇的基數(shù)。

第六條,計件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第七條,簡單計時、計件工資辦法另訂。

□薪酬調(diào)整

第一條,薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時調(diào)薪兩類。調(diào)薪原則上每年一次,每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價指數(shù)急劇變化(通貨膨脹與通貨緊縮)以及公司認(rèn)為有特別的必要時,也可以進(jìn)行臨時性薪酬調(diào)整。

第二條,確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪,包括自動調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分,其規(guī)定如下:

(一)自動調(diào)薪,即員工年功調(diào)薪。

(二)考核調(diào)薪考核的原則是,對于基本薪酬中的崗位績效工資,根據(jù)人力資源部評估的員工的年度工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等的考核結(jié)果,符合加薪條件的員工給予員工所在崗位的崗位績效工資的10%*12個月的標(biāo)準(zhǔn),與年終獎一同一次性給付。不能累積。

第三條,新進(jìn)員工,原則上均自所派任職位的第一薪等起薪,但有下列情形之一者,得提高其支薪薪等一至二等。

1,其所具工作經(jīng)驗,已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。

2,所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。

第四條,對權(quán)任者的薪酬確定

各職位在職員工的資格,應(yīng)符合于該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要,致在職者的資格,未能完全符合規(guī)定者,應(yīng)予權(quán)任。

權(quán)任期中,支給職位對應(yīng)薪級80%的薪水。權(quán)任以一年為原則,權(quán)任期滿成績合于工作要求者,可免除權(quán)任,并改支該職位對應(yīng)的薪級。

第五條,職位變動時的薪酬調(diào)整(橫向調(diào)整):

1,由低薪級職位,調(diào)任高薪級職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級,薪等不變。

2,由高薪級職位,調(diào)任低薪級職位工作;應(yīng)改支該低薪級職位對應(yīng)的薪級,薪等不變。

第六條,晉職與降職時的薪酬調(diào)整(即縱向調(diào)整)

分為兩種情況:

1,同一職級的不同等的晉職與降職,則按同一級工資的對應(yīng)的等作出薪酬調(diào)整(即縱向調(diào)整);

2,跨職級晉職或降職,則調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的第一等起薪。

第六條臨時調(diào)薪

(一)當(dāng)發(fā)生下列情況時,應(yīng)進(jìn)行臨時調(diào)薪,其標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司董事全與工會召開聯(lián)席會議確定:

1,公司經(jīng)營效益發(fā)行重大變化;

2,社會物價水平的提高或降低;

3,勞動力市場的供求變化與工資行情變化;

4,其他集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變化。

(二)員工遇有下列情形時,可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時調(diào)薪(縱向調(diào)整),以茲鼓勵。

1,有特殊功勞表現(xiàn)。

2,中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績。

3,為同行業(yè)間競相爭取的人才。

4,其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。

□年終獎金

第一條,年終獎金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。

第二條,年終獎金兌現(xiàn)的前提

集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會的要求,對于凡沒有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。

第三條,年終獎金支付的標(biāo)準(zhǔn):

1,簽訂年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn);

2,其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):個人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。

第四條,年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日

第五條,年終獎金的發(fā)放,與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放,但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。

第六條,年終獎金領(lǐng)取的資格

1,在年終獎金計算期間,對于已離職者或于領(lǐng)取當(dāng)月申請離職者,則取消其年終獎金領(lǐng)取資格;

2,在年終獎金計算期間,實際工作時間不足三個月者,取消其年終獎金領(lǐng)取資格。

□新進(jìn)員工試用期的薪酬

第一條,初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

1,招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;

2,招聘時沒有薪酬協(xié)議的初次任職者有二種情況:

(1),從全日制學(xué)校畢業(yè)分配進(jìn)入公司的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(見下表八)。

(2),從社會進(jìn)入公司且無工作經(jīng)驗的初次任職者(城鎮(zhèn)待業(yè)青年、農(nóng)民工、復(fù)退軍人等)試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放(見下表九)。

第二條,非初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)

1,招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;

2,招聘時沒有薪酬協(xié)議的按下表十的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

第三條,當(dāng)社會物價水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時,則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進(jìn)行臨時調(diào)薪。

□待退休員工與內(nèi)部待業(yè)員工的薪酬待遇

第一條適用范圍

集團(tuán)公司沒有達(dá)到法定退休年齡不能享受社會統(tǒng)籌退休金,但提前離崗?fù)诵莸膯T工和內(nèi)部待業(yè)員工。

第二條,退休員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

按離崗前所在崗位的(崗位工資+年功工資)的70%發(fā)給。

第三條,內(nèi)部待業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)

停發(fā)工資,按公司所在地政府規(guī)定的最低生活費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費

□薪酬計算與扣除

第一條,員工月度工資(年終獎金)總額的計算與核發(fā)程序:

1,人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對員工進(jìn)行月度(年度)考核,確定每位員工的月度(年度)績效考評系數(shù);

2,相關(guān)管理部門提交對員工的其他考核資料(扣罰理由與金額);

3,人力資源部根據(jù)員工個人績效考評結(jié)果、其他考核資料與員工崗位績效工資(年終獎金)標(biāo)準(zhǔn),計算出員工個人月度工資(年終獎金)總額并按部門、二級部門、班組制成<工資表>(一式三份),人力部將結(jié)果交財務(wù)部;

5,財務(wù)部將其匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上,通過銀行代發(fā)薪酬;

6,人力資源部下發(fā)<工資表>(一式三份)給各部門兼職工資員,<工資表>經(jīng)員工本人(或代理人)簽字(一式三份全部要簽字)認(rèn)可后,第一份由部門兼職事務(wù)員負(fù)責(zé)交還給人力部存檔備查、一份給部門經(jīng)理長期保存、第一份給部門員工相互傳閱。

第二條,各事業(yè)部月度工資(年終獎金)總額的計算與核發(fā)程序:

1,由財務(wù)部向人力資源部提供各事業(yè)部月度(或年度)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

2,其他管理部門提交對各事業(yè)部的其他考核數(shù)據(jù)以及扣罰理由與金額;

3,人力資源部依據(jù)匯總資料以及其他相關(guān)資料,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對各事業(yè)部進(jìn)行部門月度(年度)考核,確定每個事業(yè)部的月度工資(年終獎金)總數(shù);

4,考核結(jié)果和月度工資(年終獎金)總數(shù)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后,各事業(yè)部造冊(<工資表>)分配。

5,各事業(yè)部將<工資表>交人力部審查允可后,交財務(wù)部以匯人指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上,通過銀行代發(fā)薪酬;

6,各事業(yè)部將簽字后的一式三份的<工資表>中的第一份交給人力資源部存檔。

第三條,薪酬的計算方法

1,月收入的計算方法:

月收入=崗位工資+年功工資+績效工資*k1*k2*k3+津貼-扣款-代扣

式中:k1公司效益系數(shù)

k2部門考評系數(shù)

k3個人考評系數(shù)

2,年終獎金的計算方法

年終獎金=年終獎金標(biāo)準(zhǔn)*k2*k3-扣款-代扣

式中:k1公司效益系數(shù)

k2部門年度考評系數(shù)

k3個人年度考評系數(shù)

第四條,中途任用、離職或退職的薪酬的計算方法:

在薪酬計算期間,中途任用、離職或退職時的薪酬,按當(dāng)月員工實際出勤工作日數(shù),按日計算;或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計算的基準(zhǔn),其計算公式如下:(崗位工資+年功工資)×(出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù))

第五條,特別休假的薪資計算:

1,產(chǎn)、探、傷假,只支付崗位工資與年功工資;

2,哺乳假,只發(fā)放崗位工資和年功工資的70%;

3,年休、婚、喪假,只支付崗位工資與年功工資;

4,病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù),按渝府發(fā)[2000]47號文規(guī)定的比例計發(fā);

5,事假免發(fā)所有工資,人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定;

第六條,遲到、早退、私自外出、曠工時的扣除:

1,遲到10分鐘內(nèi)扣10元/次,超過10分鐘按每分鐘0.5元計算;

2,早退15分鐘內(nèi)扣15元/次,超過15分鐘按每分鐘0.5元計算;

3,私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次,超過30分鐘按每分鐘1.00元計算;

4,曠工不計發(fā)任何工資。

第七條,員工獎勵的工資加發(fā):

1,嘉獎:每次加發(fā)3天工資;

2,記功:每次加發(fā)10天工資;

3,大功:每次加發(fā)1個月工資;

4,獎金:一次給予若干元獎金。

第八條,違紀(jì)員工的工資扣發(fā):

1,警告處分一次:每次減發(fā)3天工資。

2,記過處分一次:每次減發(fā)10天工資。

3,大過處分一次:每次減發(fā)一個月工資。

4,降級處分一次:降級使用,相應(yīng)核減薪資。

5,停職,在停職期間只發(fā)最低工資。

第九條薪酬的代扣

(一)下列規(guī)定的各項金額須從薪酬中直接代扣:

1.個人薪酬所得稅。

2.勞工保險費(個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分)。

3.其他保險費。

4.其他代扣(工會會費、個人水電房租等)

(二)各類培訓(xùn)依據(jù)<集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度>,決定工資的扣除;

□薪酬支付

第一條,薪酬支付時間

薪酬支付形態(tài)采用月薪制。集團(tuán)公司月薪發(fā)放日為每月15日,薪酬支付日若適逢節(jié)假日,則提早一日發(fā)放。

第二條,薪酬支付形式

1,集團(tuán)公司所有正式員工(含年薪制員工)的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資帳戶上,通過銀行代發(fā)薪酬。對于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。

2,具有獨立發(fā)薪權(quán)限的各事業(yè)部、子公司、分公司應(yīng)逐步向通過銀行代發(fā)薪酬的形式過渡。

第三條,支付責(zé)任

1,薪酬要求支付給員工本人或受其書面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書面委托書的其他有關(guān)人員。

2,公司為每個部門的員工設(shè)立獨立的部門薪酬支付清單(工資表)。薪酬領(lǐng)取人要在<工資表>(一式三份)上簽名,<工資表>(一式三份)每月三份發(fā)放到部門,其中一份由部門經(jīng)理長期保存,一份給薪酬領(lǐng)取人傳閱,另一份交還給人力資源部存檔。

3,薪酬計發(fā)人員及其其他各類公司人員不得隨意打聽、傳播他人的薪酬收入情況,更不得以此要挾公司為其加薪。違者,按嚴(yán)重違章違規(guī)處罰

第四條,代扣繳責(zé)任

1,公司有義務(wù)代扣代繳個人所得稅及其其他法定薪酬代扣繳行為

2,因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,在以在本人月薪中扣除全部績效工資與部份崗位工資。

第五條,最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1,在員工正常上崗并完成本職工作前提下,其月薪支付不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2,如發(fā)生非員工個人原因一個月以上停工,公司要保證支付給員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

□非常給付

第一條,員工遇有下列情形時,可向公司申請?zhí)崆邦I(lǐng)取已工作時間的薪酬:

1,員工或依靠員工收入賴以維持生計者,遇有下列情況可向公司申請非常給付:①結(jié)婚;②死亡;③生育;④疾病或受意外災(zāi)害時。

2,員工被停職或被解雇時(包括懲戒解雇)。

3,其他獲得公司同意的事情。

上列規(guī)定除第二項外,在申請非常給付時,須由本人(本人死亡則由其家屬)提出書面申請。

□附則

第一條集團(tuán)公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本集團(tuán)公司支付。

第二條集團(tuán)公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第三條,從本方案實施之日起,原有薪酬體系中的所有津貼與以各種名義發(fā)放的各種費一律取消。

所有人工費用必須有人力資源部經(jīng)理(特殊情況須由人力資源部經(jīng)理與總經(jīng)理或主管人力資源的副總經(jīng)理共同簽名)的簽名方可發(fā)放。

嚴(yán)禁任何人以任何名義申請、審批與私自發(fā)放。

第四條,裁決權(quán)限

本制度解釋權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部,部份條款修訂時,報行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。

第五條,實施日期

本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn),自2003年01月01日起開始實行,原工資管理制度同時廢除。

第3篇 有限公司資金管理制度

有限公司資金管理制度

一、現(xiàn)金管理制度

(一)賬務(wù)處理規(guī)定

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時核對,保證賬實相符。

4、出納人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收支情況,及時登記現(xiàn)金流水賬,并與會計核對是否與現(xiàn)金日記賬余額相符,保證賬賬相符。

(二)現(xiàn)金收款規(guī)定

1、現(xiàn)金收款時,出納人員應(yīng)監(jiān)督交款人登記《現(xiàn)金收款登記明細(xì)表》;非我司人員直接交款的,出納人員自行登記《現(xiàn)金收款登記明細(xì)表》。

2、出納人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)金收款信息開具現(xiàn)金收據(jù),并及時將收據(jù)記賬聯(lián)轉(zhuǎn)交會計記賬。

(三)現(xiàn)金付款規(guī)定

1、因出差、調(diào)貨需事先借支現(xiàn)金的,須由經(jīng)手人填寫《借款單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后,方可到財務(wù)出納處支款。財務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實,對于簽批手續(xù)不完整《借款單》有權(quán)拒絕付款。借款人應(yīng)及時清理借款,前款未清的,不得再次借款。

2、需支付現(xiàn)金的差旅費以外的費用報銷,由報銷人填寫《費用報銷單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后,方可到財務(wù)出納處領(lǐng)款。財務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整、信息填寫是否完整真實,對于簽批手續(xù)不完整、信息填寫不完整的《費用報銷單》有權(quán)拒絕付款。

3、需支付現(xiàn)金的差旅費報銷,由出差人員填寫《差旅費報銷單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后,到財務(wù)出納處領(lǐng)款。

4、需要支付現(xiàn)金的貨款,由采購員填寫《資金支付證明單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后,方可到財務(wù)出納處領(lǐng)款。財務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實、信息填寫是否完整,對于簽批手續(xù)不完整、信息填寫不完整的《資金支付證明單》有權(quán)拒絕付款。

5、其他情況需要支付現(xiàn)金的,由經(jīng)手人填寫《資金支付證明單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可到財務(wù)出納處領(lǐng)款。財務(wù)出納應(yīng)嚴(yán)格審查簽批手續(xù)是否完整真實,對于簽批手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕付款。

6、庫存現(xiàn)金超過限額的應(yīng)及時存放銀行,對于大額支付應(yīng)避免采用現(xiàn)金支付方式,大額支付采用銀行轉(zhuǎn)賬方式。

(四)現(xiàn)金保管規(guī)定

1、為了保證現(xiàn)金安全,現(xiàn)金應(yīng)存放在專用密碼保險柜中,出納人員應(yīng)隨身攜帶保險柜鑰匙,不得隨意放置;保險柜密碼不得隨意泄露。因主觀原因?qū)е碌默F(xiàn)金短缺,由出納人員個人承擔(dān);因不可抗力導(dǎo)致的現(xiàn)金短缺,視具體情況減輕或免除出納責(zé)任。

2、因出納人員請假或其他緣由不能到崗的,需提前按規(guī)定辦理嚴(yán)格的現(xiàn)金交接手續(xù),代理人在代理期間應(yīng)履行出納人員同等職責(zé)。

二、銀行存款管理制度

1、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:網(wǎng)銀、電匯、支票、銀行承兌匯票。

2、財務(wù)人員應(yīng)按照每個銀行開戶帳號設(shè)置銀行存款明細(xì)科目,出納人員應(yīng)及時將銀行對帳單傳遞財務(wù)人員,以便核對各銀行賬戶賬目是否賬實相符。財務(wù)人員應(yīng)確保各銀行存款明細(xì)賬余額與各銀行賬戶實際余額相符,原則上不允許出現(xiàn)企收銀未收、銀收企未收、企付銀未付、銀付企未付的需調(diào)節(jié)賬項。

3、出納人員應(yīng)確保取得銀行收付業(yè)務(wù)的每筆結(jié)算憑證,缺失結(jié)算憑證的應(yīng)從銀行柜臺補(bǔ)證或從網(wǎng)上銀行打印。做到每筆記賬憑證都有對應(yīng)的原始憑證附件。

4、每月月初,出納人員應(yīng)從銀行柜臺或在銀行開立的回單柜中取得各開戶銀行加蓋有銀行印章的月份對賬單。

5、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

三、相關(guān)票據(jù)及印鑒使用規(guī)定

(一)收據(jù)使用規(guī)定

1、公司采用一式三聯(lián)的收款收據(jù),由財務(wù)部作為主管部門,指定專人進(jìn)行保管。

2、收據(jù)屬于內(nèi)部自制單據(jù),不得外借、代開,不得拆本使用。

3、收據(jù)原則上只限公司財務(wù)部門使用,其他部門不得領(lǐng)用和自制;因業(yè)務(wù)需要外出攜帶收款收據(jù)的,須經(jīng)總經(jīng)理審批后按照規(guī)定登記收款收據(jù)領(lǐng)用登記明細(xì)表并簽字確認(rèn),非特殊需要原則上不予外出領(lǐng)用;確因需要外出領(lǐng)用的,應(yīng)根據(jù)需要張數(shù)加蓋財務(wù)章,并事先書寫完整,空白收據(jù)不得加蓋財務(wù)章,返回公司時應(yīng)及時整本交回財務(wù)。

4、開具收據(jù)時,應(yīng)按序使用,書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,金額大小寫一致,且不得涂改。因填寫錯誤的需要加蓋“作廢”章,并完整保留各聯(lián)次。

(二)支票使用規(guī)定

1、支票的領(lǐng)購、保管、使用由財務(wù)出納人員負(fù)責(zé)。

2、出納人員必須妥善保管支票,應(yīng)存放在專用的保險柜中。為了防范丟失風(fēng)險,支票必須做到使用時再蓋章,不得提前在空白支票上蓋章備用。

3、出納人員應(yīng)根據(jù)支票使用情況登記支票使用登記簿,使用時需經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4、支票使用時,應(yīng)按照支票使用規(guī)范填制;公司內(nèi)部提現(xiàn)使用現(xiàn)金支票,對外支付使用轉(zhuǎn)賬支票。轉(zhuǎn)賬支票支付時須由收取方在支票頭上簽收或蓋章。

對外支付轉(zhuǎn)賬支票時需填制《資金支付證明單》并書寫支付用途、支付對象、支付金額、勾選轉(zhuǎn)賬支票支付方式。

5、支票簽發(fā)錯誤或因故不需再使用的已簽發(fā)支票,應(yīng)與原票頭粘貼在一起加蓋“作廢”章,并在支票領(lǐng)用登記簿上將該號碼注明“作廢”字樣予以注銷。

6、現(xiàn)金支票提現(xiàn)和轉(zhuǎn)賬支票對外支付業(yè)務(wù),須嚴(yán)格根據(jù)已審批的單據(jù)進(jìn)行。

7、收取的外單位轉(zhuǎn)賬支票應(yīng)及時送存開戶銀行進(jìn)行結(jié)算。

(三)銀行承兌匯票規(guī)定

1、根據(jù)公司目前狀況,關(guān)于銀行承兌匯票部分,一般為收取支付銀行承兌匯票業(yè)務(wù),暫未涉及自行向開戶銀行申請辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。

2、公司不提倡收取銀行承兌匯票,收取銀行承兌匯票的,同一產(chǎn)品售價要按一定比例高于以現(xiàn)金或銀行存款方式收取貨款的產(chǎn)品售價,且此種情況僅限于***01事業(yè)部。***02事業(yè)部和***03事業(yè)部不允許發(fā)生收取銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)發(fā)生(***02事業(yè)部和***03事業(yè)部一般采取預(yù)收貨款方式進(jìn)行業(yè)務(wù)開展)。

3、由于商業(yè)承兌匯票的風(fēng)險太大,公司所有業(yè)務(wù)杜絕采用商業(yè)承兌匯票方式收取貨款。

4、收取銀行承兌匯票時,應(yīng)對銀行承兌匯票記載的各要素進(jìn)行嚴(yán)格審查,對要素不齊全、不符合要求的銀行承兌匯票應(yīng)拒絕收取。

5、收取得銀行承兌匯票應(yīng)及時復(fù)印,以留存?zhèn)洳?銀行承兌匯票應(yīng)妥善保管,存放于專用保險柜中。

(四)財務(wù)印章管理規(guī)定

1、我公司對外專用財務(wù)印章主要包括:財務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章;對外專用財務(wù)印章應(yīng)分人妥善保管,規(guī)范使用;對外專用財務(wù)印章必須存放在專用保險柜中。

財務(wù)專用章、發(fā)票專用章由出納進(jìn)行保管,法人章由財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管。

對外專用財務(wù)印章對外具有法律效力,使用時須嚴(yán)格檢查各項單據(jù)是否合法、齊全、符合要求、準(zhǔn)確無誤。

2、對內(nèi)專用財務(wù)印章主要包括現(xiàn)金收、付訖章,銀行收、付訖章,作廢章等;對內(nèi)專用財務(wù)印章僅供公司內(nèi)部管理需要,對外不具有法律效力;對內(nèi)專用財務(wù)印章由使用人自行妥善保管

四、資金審批流程

資金審批流程為:經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)審核→總經(jīng)理或經(jīng)分管副總經(jīng)理審批→領(lǐng)款人簽字→出納檢查、支付。

第4篇 化工氣體有限公司防火巡查、檢查制度

一、防火巡查、檢查由消防安全責(zé)任人、管理人、歸口管理職能部門負(fù)責(zé)人組織各部門進(jìn)行。

二、防火巡查、檢查人員在進(jìn)行巡查、檢查時必須佩戴統(tǒng)一制作的證章。

三、防火巡查人員應(yīng)及時糾正違章行為,妥善處理火災(zāi)隱患,無法當(dāng)場處理的,應(yīng)立即報告。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即報警并及時撲救。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令其當(dāng)場改正,不能當(dāng)場改正的下達(dá)限期改正通知書。

四、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫巡查、檢查記錄,歸口管理職能部門負(fù)責(zé)人和被檢查部門的消防安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在記錄上簽字,存檔備查。

五、防火巡查應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1、用火、用電有無違章情況;

2、安全出口、疏散通道是否通暢,疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

3、消防設(shè)施、器材是否保持正常工作狀態(tài),消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

4、常閉式防火門是否關(guān)閉嚴(yán)密;

5、消防設(shè)施管理、值班人員是否在崗;

6、營業(yè)結(jié)束或下班后,消防煙火、發(fā)熱源等雜物情況。

六、消防檢查應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1、火災(zāi)隱患整改情況、預(yù)防措施落實情況;

2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

3、消防水源狀況;

4、消防設(shè)施正常工作情況,滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置情況;

5、員工消防知識掌握情況;

6、消防安全重點部門的管理情況;

7、消防控制室值班情況和設(shè)施運(yùn)行情況;

8、防火巡查開展情況。

第5篇 有限公司成本費用管理制度

某有限公司成本費用管理制度

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行,并有利于各部門對其發(fā)生的成本、費用進(jìn)行控制和考核,特制定本制度。

第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。

第三條公司在施工過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和間接費用,計入工程施工成本;公司為管理和組織經(jīng)營活動所發(fā)生的各項非直接支出,計入期間費用,包括管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用。

第四條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,確定適合本公司的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)并在會計報表附注中予以說明。

第二章成本核算的基本要求

第五條正確確定成本計算對象

(一)一般情況下,以每一獨立編制的設(shè)計概(預(yù))算或每一獨立的施工圖預(yù)算所列單項工程為成本計算對象。

(二)如果一項建造合同包括建造數(shù)項資產(chǎn),并同時具備下列條件,可將該項合同分解,將每項資產(chǎn)作為一個成本計算對象,單獨核算其成本與收入。

1.每項資產(chǎn)均有獨立的建造計劃,包括獨立的施工圖預(yù)算;

2.公司或分公司與客戶就每項資產(chǎn)單獨進(jìn)行談判,雙方能接受或拒絕與每項資產(chǎn)有關(guān)的合同條款;

3.建造每項資產(chǎn)的收入與成本均可單獨辯認(rèn)(如每項資產(chǎn)均有單獨的造價和預(yù)算成本)。

(三)如果一組建造合同同時具備下列條件,可將該組合同合并作為一個成本計算對象:

1.該組合同按一攬子交易簽訂;

2.該組合同同時或依次履行;

3.該組合同中各項合同密切相關(guān),每項合同實際上已構(gòu)成一項綜合利潤率工程的組成部分。

第六條合理判斷建造合同的結(jié)果能否可靠地估計

計量和確認(rèn)建造合同的收入和費用時,首先應(yīng)根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),判斷建造合同的結(jié)果能否可靠地估計。如果建造合同的結(jié)果能夠可靠估計,應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表日根據(jù)完工百分比法確認(rèn)當(dāng)期的合同收入和費用;如果建造合同的結(jié)果不能可靠地估計,則不能根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和費用,而應(yīng)區(qū)別以下兩種情況進(jìn)行處理:

(一)合同成本能夠收回的,合同收入根據(jù)能夠收回的實際合同成本加以確認(rèn),合同成本在發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費用。

(二)合同成本不能收回的,應(yīng)在發(fā)生時立即確認(rèn)為費用,不確認(rèn)收入。

對于預(yù)計總成本大于合同總收入的建造合同,應(yīng)將預(yù)計損失立即確認(rèn)為當(dāng)期費用。

第七條做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作

(一)建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、清查制度,完善各種計量檢測設(shè)施,嚴(yán)格計量檢驗制度,使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。

(二)統(tǒng)一各種原始記錄的格式和填制方法,健全材料、機(jī)械配件、零件、工時、設(shè)備使用費、臨時設(shè)施費、場地清理費、工程定位復(fù)測費、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費等各項原始記錄。

(三)嚴(yán)格原始記錄的審查、簽署、傳遞、匯集、保管等程序。

(四)有關(guān)部門和人員應(yīng)當(dāng)做好各項具體工作:

1.工程項目內(nèi)勤會計負(fù)責(zé)做好以下幾項工作:

(1)收集備用金報銷的相關(guān)單據(jù);

(2)準(zhǔn)確統(tǒng)計該單項工程實際耗用的各項施工材料,做好施工材料耗用統(tǒng)計;

(3)準(zhǔn)確統(tǒng)計項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、技工、普工等各類施工人員在本項目中分別所耗工時。

2.物資管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目小組在施工中所領(lǐng)用施工機(jī)械、儀器儀表及車輛等固定資產(chǎn)的情況,每月報財務(wù)部,以此作為各單項工程分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)折舊費的依據(jù)。

3.各分公司制定工程項目成本預(yù)算的編制方法,將全部成本按性質(zhì)分類,套定額計算,分項目匯總,核定工程總成本。建立施工材料消耗定額,對各單項工程實際消耗的各種原材料、輔助材料、機(jī)械配件以及零件等實行定額管理。

第八條準(zhǔn)確計算合同成本

對于已實際發(fā)生的合同成本,必須及時、準(zhǔn)確地歸集和登記;對于為完成合同尚需發(fā)生的成本,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)計。應(yīng)當(dāng)劃清當(dāng)期成本與下期成本的界限、不同成本核算對象之間成本的界限、未完合同成本與已完合同成本的界限。不得以估計成本、預(yù)算成本或計劃成本代替實際成本。

第九條必須真實、準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地核算和反映履行建造合同所發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

根據(jù)實施建造合同所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),準(zhǔn)確、及時地登記合同發(fā)生的實際成本、已辦理結(jié)算的工程價款和實際已收取的工程價款,并根據(jù)工程施工進(jìn)展情況,準(zhǔn)確地確定合同完工進(jìn)度,計量和確認(rèn)當(dāng)期的合同收入和費用。如果建造合同預(yù)計發(fā)生虧損,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)計提損失準(zhǔn)備。

第十條對于跨期工程,要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則,采用完工百分比法,及時反映各期的合同收入及相應(yīng)的成本和損益。

在分期確認(rèn)建造合同成本和損益的情況下,在賬戶設(shè)置與賬務(wù)處理方面應(yīng)考慮提供累積的成本與損益資料,一方面在各期末按合同完工進(jìn)度確認(rèn)成本和收入,另一方面應(yīng)按合同分別累積自開工以來發(fā)生的實際工程施工成本、已確認(rèn)的毛利,以便于進(jìn)行合同成本、損益的分析與控制。

第三章工程施工成本的組成

第十一條成本項目包括直接費用和現(xiàn)場經(jīng)費

(一)直接費用。指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出。具體包括:

1.人工費。指從事工程建造的人員的工資、獎金、福利費、工資性津貼、勞動保護(hù)費等。

2.材料費。指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體或有助于形成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、周轉(zhuǎn)材料的攤銷以及租賃費用,包括水費(預(yù)算定額中列入材料費的)。

3.機(jī)械使用費。指施工過程中使用自有施工機(jī)械所發(fā)生的機(jī)械使用費、租用外單位施工機(jī)械支付的租賃費和施工機(jī)械的安裝、拆卸和進(jìn)出場費。

4.其他直接費。包括有關(guān)的設(shè)計和技術(shù)援助費用、施工現(xiàn)場材料二次搬運(yùn)費、生產(chǎn)工具和用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復(fù)測費、工程點交費、場地清理費等。

(二)現(xiàn)場經(jīng)費。指內(nèi)部現(xiàn)場作業(yè)層為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出。包括現(xiàn)場管理人員的工資、獎金、職工福利費、管理用固定資產(chǎn)折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅交通費、財產(chǎn)保險費、檢驗試驗費、季節(jié)性停工費或窩工損失等。

第十二條下列支出不得列入工程施工成本:

(一)公司及各分公司行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用;

(二)公司因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財務(wù)費用;

(三)因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用;

(四)各項罰款、贊助、捐贈支出;

(五)國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

第四章工程施工成本核算的基本程序

第十三條 各分公司工程施工成本核算的基本程序如下:

(一)確定成本計算對象,一般以單項工程為成本計算對象,同時與工程管理部下達(dá)的施工任務(wù)單序號緊密結(jié)合;

(二)確定成本項目;

(三)對項目小組、物資管理部等單位提供的原始單據(jù)進(jìn)行真實性、合規(guī)性審查。對所有已發(fā)生費用進(jìn)行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計入工程施工成本還是期間費用;

(四)確定成本計算期。成本計算期即每計算一次成本的間隔時間。一般情況下,與會計期間一致,即按月計算;如果不一致,可以按施工周期計算,以便收入與費用合理配比。

(五)根據(jù)成本計算對象和成本項目開設(shè)成本明細(xì)賬。成本明細(xì)賬一般為多欄式,發(fā)生實際費用時逐項登記入內(nèi)。

(六)將本期發(fā)生或支付的各項直接費用歸集到各費用賬戶,單獨受益的直接計入,共同受益的按一定方法和標(biāo)準(zhǔn)分配計入。

(七)月末,將由本月成本負(fù)擔(dān)的待攤費用和預(yù)提費用,由各該賬戶的貸方,轉(zhuǎn)入'工程施工'等賬戶的借方。

(八)月末,將歸集在'輔助生產(chǎn)'賬戶的輔助生產(chǎn)費用,按照各受益對象的受益數(shù)量,分配計入'工程施工'等賬戶中。

(九)月末,將歸集在'工程施工--間接費用'賬戶借方的施工管理費,按一定方法分配轉(zhuǎn)入'工程施工'賬戶。

(十)確定未完施工的成本。

(十一)結(jié)轉(zhuǎn)竣工工程(或本月已完工程)的實際成本,從'工程施工'的貸方結(jié)轉(zhuǎn)到'工程結(jié)算'的借方。

第五章成本核算應(yīng)設(shè)置的賬戶

第十四條為了總括地核算生產(chǎn)費用的發(fā)生、匯總和分配情況,可設(shè)置'工程施工'、'輔助生產(chǎn)'、'待攤費用'、'預(yù)提費用'、'主營業(yè)務(wù)成本'等賬戶。其核算內(nèi)容及使用方法如下:

(一)'工程施工'賬戶

屬成本費用類賬戶,用以核算施工所發(fā)生的各項費用支出,一般不包括被安裝設(shè)備本身的價值。

記入本賬戶的施工費用應(yīng)按照成本核算對象和成本項目進(jìn)行歸集。發(fā)生各項施工生產(chǎn)費用時借記本賬戶,按月結(jié)算已完工程實際成本或按合同確定的工程價款結(jié)算期結(jié)算的已完工程成本,貸記本賬戶,期末借方余額為未完工程的實際成本。

(二)'輔助生產(chǎn)'賬戶

屬成本費用類賬戶,用以核算非獨立核算的輔助生產(chǎn)部門為工程施工提供生產(chǎn)材料和勞務(wù)等所發(fā)生的各項費用。

記入本賬戶的各項費用應(yīng)按成本核算對象和成本項目進(jìn)行歸集。成本項目一般可分為:人工費、材料費、其他直接費、間接費用(指為組織和管理輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用)。

發(fā)生輔助生產(chǎn)費用時,記入本賬戶借方,月終按受益對象分配輔助生產(chǎn)費用時,記入本賬戶貸方,期末借方余額為輔助生產(chǎn)部門在產(chǎn)品的實際成本。

(三)'待攤費用'賬戶

屬資產(chǎn)類賬戶,用以核算已經(jīng)發(fā)生、但需分期進(jìn)入成本費用的費用。借方反映實際發(fā)生的費用數(shù),貸方反映按規(guī)定方法和時間分?jǐn)傔M(jìn)入成本費用中去的數(shù)額,余額在借方,表示尚未攤銷的費用。

(四)'預(yù)提費用'賬戶

屬負(fù)債類賬戶,用以核算尚未發(fā)生、但需按照有關(guān)規(guī)定預(yù)提計入成本費用的各項費用。貸方反映按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提計入成本費用中的數(shù)額,借方反映實際發(fā)生的各項支出,貸方余額反映已預(yù)提但尚未使用的數(shù)額。

(五)'主營業(yè)務(wù)成本'賬戶

屬損益類賬戶,用以核算公司當(dāng)期確認(rèn)的工程實際成本。

月終,確認(rèn)的工程實際成本,記入本賬戶借方,轉(zhuǎn)入'本年利潤'賬戶時記入本賬戶貸方,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無余額。

第六章直接費用分配

第十五條如果只有一個成本計算對象,直接費用可直接計入各項成本項目中;如果有兩個以上成本計算對象,則需根據(jù)一定方法對直接費用進(jìn)行分配。

(一)人工費分配

人工費應(yīng)根據(jù)分公司制定的各類人員的工時定額,分配計入工程成本。應(yīng)計入工程成本中的職工福利費按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入。

(二)材料費分配

可直接區(qū)分受益對象的材料費,根據(jù)領(lǐng)料單直接計入受益對象的成本;幾個項目共同發(fā)生的材料費,可按以下方法在各項目之間進(jìn)行分配:

某種材料費分配率=(當(dāng)期發(fā)生該種材料費用總額÷各受益對象計量數(shù)量之和)×100%

某成本計算對象應(yīng)分配材料費=該成本計算對象計量耗用量×該種材料費分配率

如果該類材料采用計劃成本核算,則月末應(yīng)按相同的分配率分配材料成本差異。

(三)機(jī)械使用費的分配

機(jī)械使用費和外租設(shè)備租金直接根據(jù)設(shè)備管理處提供的資料分配計入有關(guān)項目成本。

(四)其他直接費分配

施工過程中發(fā)生的其他直接費,如果有兩個以上項目共同受益,采用預(yù)算成本法在相關(guān)項目之間分配。計算公式如下:

其他直接費分配率=(其他直接費實際發(fā)生數(shù)÷各成本計算對象其他直接費預(yù)算數(shù)之和)×100%

某成本計算對象應(yīng)分配其他直接費=該成本計算對象其他直接費預(yù)算×其他直接費分配率

第七章待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配

第十六條待攤費用是指已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)支付,但應(yīng)由本期和以后各期工程成本共同負(fù)擔(dān)的、分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)的多項費用。包括:

(一)一次發(fā)生數(shù)額較大、受益期較長的大型施工機(jī)械的安裝、拆卸及輔助設(shè)施費;

(二)一次發(fā)生數(shù)額較大、受益期較長的施工機(jī)械進(jìn)出場費;

(三)一次發(fā)生數(shù)額較大的勞動力招募費、職工探親路費、探親期間的工資;

(四)一次發(fā)生數(shù)額較大的財產(chǎn)保險費用、排污費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費;

(五)一次領(lǐng)用大量低值易耗品的攤銷;

(六)在施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,支付數(shù)額較大的契約、合同、公證費、簽證費、科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理咨詢費;

(七)預(yù)付報刊訂閱費;

(八)其他費用。

以上費用發(fā)生時記入'待攤費用',然后分期攤?cè)胧芤鎸ο蟪杀举M用中去。在攤銷時應(yīng)區(qū)分待攤費用與長期待攤費用的界限,且攤銷期一旦確定,不可任意變更,不得把攤銷費用作為調(diào)節(jié)工程成本的工具。

第十七條預(yù)提費用是指分月計入工程成本,但在以后月份才支付的費用。主要包括:

(一)預(yù)提收尾工程費用。是指工程已經(jīng)完成,具備了使用和投產(chǎn)條件,但由于材料或設(shè)備短期內(nèi)不能解決等客觀原因,影響收尾工作的進(jìn)行,而預(yù)提計入工程成本的收尾工程費用。其預(yù)提須具備以下四個條件:

1.經(jīng)建設(shè)單位同意并已辦理竣工結(jié)算;

2.由施工企業(yè)提出收尾工程清單,列明項目名稱,并附計算依據(jù);

3.預(yù)提的數(shù)額不得超過收尾工程的預(yù)算成本;

4.經(jīng)主管部門審查和財政部門批準(zhǔn)。

(二)預(yù)提固定資產(chǎn)修理費用。

(三)其他經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的預(yù)提費用,如預(yù)提借款利息等。

第八章輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配

第十八條輔助生產(chǎn)是指非獨立核算的生產(chǎn)部門從事加工修理以提供產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的活動。輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用要通過'輔助生產(chǎn)'賬戶歸集與分配。

(一)輔助生產(chǎn)費用的歸集

輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的各項生產(chǎn)費用,先在'輔助生產(chǎn)'賬戶歸集,月終再按一定方法計入各成本計算對象中。

(二)輔助生產(chǎn)費用的分配

對于輔助生產(chǎn)部門歸集的輔助生產(chǎn)費用,月末按受益項目可采用'交叉分配法'、'直接分配法'等方法進(jìn)行分配。

第九章間接費用的歸集與分配

第十九條工程成本中的間接費用是指公司所屬的直接組織生產(chǎn)活動的施工管理機(jī)構(gòu),如工程處等所發(fā)生的施工管理費。一般包括:施工管理部門工作人員的工資及獎金、職工福利費;行政管理用固定資產(chǎn)折舊費及修理費;物料消耗、低值易耗品的攤銷;取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、檢驗試驗費、工程保修費、勞動保護(hù)費、排污費等。

間接費用發(fā)生時,先在'工程施工--間接費用'賬戶歸集,月末再按有關(guān)工程人工費或直接費用的比例等進(jìn)行分配,記入各工程成本中。分配的計算公式如下:

間接費用分配率=[本月發(fā)生的施工間接費用÷各工程發(fā)生的人工費(或直接費用)之和]×100%

某項工程應(yīng)分配的間接費用=間接費用分配率×該項工程本月實際發(fā)生的人工費(或直接費用)

根據(jù)以上程序的計算與分配,就可以求出某一成本計算對象本期發(fā)生的全部費用。

第十章已完工程實際成本的確定

第二十條為了分期確定損益,在有未完工程的情況下,需要將按照成本計算對象歸集的施工費用,在已完工程和未完工程之間劃分。其平?公式如下:

已完工程實際成本=月初未完施工實際成本+本月發(fā)生全部施工費用-月末未完施工實際成本

計算本期已完工程成本的關(guān)鍵是確定期末未完施工成本。通常有如下兩個情況:

(一)期末未完施工在全月工作量中所占的比重較小,且未完施工的實際成本不易求得。這種情況下,可以把期末未完施工的預(yù)算成本視同其實際成本,期末未完施工的預(yù)算成本可按如下方法確定:

1.估量法:即'約當(dāng)產(chǎn)量法',是根據(jù)在施工現(xiàn)場盤點后確定的未完施工實物量,經(jīng)過估計,將其折合成相當(dāng)于已完工程實物量,然后乘以該分部分項工程的預(yù)算單價。公式如下:

月末未完施工的預(yù)算成本=月末未完施工折合成已完工程實物量×該分部分項工程預(yù)算單價

2.估價法:是先確定分部分項工程內(nèi)各工序耗用的直接費用占整個預(yù)算單價的百分比,用以計算出每個工序的單價,然后乘以未完施工各工序的完成量,以確定未完施工的預(yù)算成本。其計算公式如下:

某工序單價=分部分項工程預(yù)算單價×該工序耗用直接費用占預(yù)算單價的百分比

期末未完施工預(yù)算成本=∑(未完工程中某工序完成量×該工序單價)

(二)如期末未完施工在當(dāng)月工作量中所占的比重較大,應(yīng)選擇本期已完工程的預(yù)算成本與期末未完工程的預(yù)算成本作為標(biāo)準(zhǔn),分配實際生產(chǎn)費用。公式如下:

某工程本期未完工程實際成本=[(該工程期初未完施工成本+該工程本期發(fā)生的生產(chǎn)費用)÷(該工程本期已完工程預(yù)算成本+該工程期末未完工程預(yù)算成本)]×該工程本月未完工程預(yù)算成

第十一章竣工工程成本決算

第二十一條對于已竣工的工程,應(yīng)編制'竣工成本決算'。

(一)竣工成本決算編制的程序

1.工程竣工后,應(yīng)及時編制'工程竣工結(jié)算書',確定該項工程的全部預(yù)算成本和預(yù)算總造價,以便與建設(shè)單位進(jìn)行工程價款的最終結(jié)算。

2.對工程剩余材料進(jìn)行盤點,分別填制'退料單'或'殘料交庫單',辦理退庫手續(xù),沖減工程成本。

3.檢查各項費用是否全部記入竣工工程的'工程成本卡'。既需防止多記、重記或錯記,又要避免漏記或轉(zhuǎn)移,保證竣工工程實際成本準(zhǔn)確無誤。

(二)竣工成本決算的填制方法

1.從各單位工程的'工程價款結(jié)算單'上按照預(yù)算成本的計算方法,逐一計算各單位工程的預(yù)算總成本及分項預(yù)算成本,并填入表中對應(yīng)項目內(nèi)。

2.根據(jù)預(yù)算成本數(shù)和實際成本數(shù),分項計算成本降低額、降低率。

3.從竣工工程分項工程預(yù)算表上匯總計算竣工工程的預(yù)算耗量,從有關(guān)原始記錄中匯總計算工、料、機(jī)的實際耗量,并填入對應(yīng)項目中。

4.項目竣工時,應(yīng)先填各單位工程'竣工成本決算',然后根據(jù)所有單位工程竣工決算匯總填制項目竣工總決算。

竣工工程成本決算一般應(yīng)一式若干份,其中一份連同竣工工程的工程結(jié)算書等資料一起保存,建立竣工工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案,備日后查閱。

第十二章期間費用的核算

第二十二條期間費用是指不能直接歸屬于某個特定項目的費用。它容易確定發(fā)生的期間,但難以判別所應(yīng)歸屬的項目,因而在發(fā)生的當(dāng)期便從當(dāng)期損益中扣除。期間費用包括管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用。

第二十三條 管理費用

管理費用是指公司行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動的各項費用,包括公司經(jīng)費、工會經(jīng)費,職工教育經(jīng)費,勞動保險費,待業(yè)保險費,董事會費,咨詢費,審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費,土地?fù)p失補(bǔ)償費,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,技術(shù)開發(fā)費,無形資產(chǎn)攤銷,業(yè)務(wù)招待費,壞帳損失,存貨盤虧、毀損和報廢(減盤盈)以及其他管理費用。

第二十四條財務(wù)費用

財務(wù)費用是指公司為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括公司生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費以及籌資發(fā)生的其他財務(wù)費用等。

第二十五條營業(yè)費用

營業(yè)費用是指公司在市場開發(fā)等過程中發(fā)生的各項費用,如廣告費、展覽費等等。

第十三章附則

第二十六條本制度由公司財務(wù)部擬訂,報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會。

第6篇 某化工有限公司電氣安全管理制度匯編52頁

電氣安全管理制度

編號共頁

編制人審核人批準(zhǔn)人

1目的

建立健全有效的電氣安全管理體系,實行電力系統(tǒng)及設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的全過程管理,做到產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,優(yōu)化資產(chǎn)配置,落實設(shè)備實物和價值綜合管理工作,保證設(shè)備資產(chǎn)的安全完好和經(jīng)濟(jì)有效使用,為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2適用范圍

適用于榆能化公司電氣設(shè)備安全可靠、平穩(wěn)運(yùn)行及作業(yè)等。

3職責(zé)

3.1公司電儀中心職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)電氣管理制度。

3.1.2制定公司電氣管理的規(guī)章制度、細(xì)則和規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

3.1.3組織編制公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃和主要技術(shù)改造方案。

3.1.4負(fù)責(zé)組織公司電力系統(tǒng)安全可靠性分析、風(fēng)險評價和電氣設(shè)備狀態(tài)評估,為電力系統(tǒng)的運(yùn)行、規(guī)劃、檢修、隱患治理等提供理論依據(jù)。

3.1.5組織編制公司電氣設(shè)備、設(shè)施大修和改造計劃,審核關(guān)鍵設(shè)備檢修及技術(shù)改造方案。

3.1.6負(fù)責(zé)編制并實施公司電氣設(shè)備更新、改造計劃。審核公司關(guān)鍵電氣設(shè)備選型,會簽技術(shù)協(xié)議。

3.1.7負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的拆遷、調(diào)撥及報廢。

3.1.8加強(qiáng)電氣技術(shù)監(jiān)督工作,組織開展電氣設(shè)備檢查和評比,組織關(guān)鍵電氣設(shè)備的運(yùn)行統(tǒng)計和技術(shù)分析工作。

3.1.9定期組織公司電氣專業(yè)管理工作會議,對存在問題提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實施。

3.1.10負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)報表。

3.1.11負(fù)責(zé)編制和審定節(jié)電措施。

3.1.12負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)變壓器報裝報停手續(xù),簽訂供電合同和發(fā)電機(jī)并網(wǎng)協(xié)議。

3.1.13負(fù)責(zé)收集重要變電站運(yùn)行設(shè)備的電力、電量記錄,根據(jù)用電指標(biāo)和上級要求負(fù)責(zé)電力平衡、核定用戶用電量。

3.1.14負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)運(yùn)行方式管理、繼電保護(hù)管理和電氣綜合自動化系統(tǒng)管理。

3.1.15負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備倒閘操作指令的下達(dá)、檢修工作的審批;負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備倒閘操作和檢修許可。

3.1.16負(fù)責(zé)指揮公司電力系統(tǒng)事故處理。

3.1.17負(fù)責(zé)公司電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、繼電保護(hù)自動裝置的管理、電氣設(shè)備信息化管理、狀態(tài)檢測及故障診斷工作。

3.1.18負(fù)責(zé)組織公司級電氣設(shè)備事故原因調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計;組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案。

3.1.20推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,開展電氣專業(yè)技術(shù)攻關(guān)。

3.1.21參與基建、擴(kuò)建擴(kuò)、技措、改造等項目的方案審查、設(shè)備招標(biāo)和竣工驗收。

3.1.22負(fù)責(zé)公司電氣“三基”管理工作。建立健全公司電力系統(tǒng)和主要電氣設(shè)備的技術(shù)資料,建立電氣設(shè)備技術(shù)臺帳。

3.1.23負(fù)責(zé)公司無功負(fù)荷平?和補(bǔ)償,確保變電所功率因數(shù)達(dá)到0.90,與陜西電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線功率因數(shù)不低于0.90。

3.1.24負(fù)責(zé)電氣特種作業(yè)人員的管理工作。

3.1.25負(fù)責(zé)全公司的計量工作。

3.2 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置電力消耗標(biāo)定,參與電氣設(shè)備技術(shù)改造和節(jié)電技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3.3 公司安環(huán)部職責(zé)

3.3.1參與審定公司《電氣安全管理工作規(guī)程》、《臨時用電安全管理規(guī)定》,檢查并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.3.2參與對施工現(xiàn)場用電作業(yè)和設(shè)施進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。

3.3.3參與調(diào)查、分析和處理由電氣原因造成的著火、爆炸、人員傷亡事故。

3.3.4負(fù)責(zé)定期更新電氣方面國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、運(yùn)行和檢修規(guī)程等。

3.4 物資采供部

3.4.1負(fù)責(zé)按電氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)要求,組織電氣設(shè)備采購和驗收,保障電氣設(shè)備質(zhì)量。

3.5 各生產(chǎn)裝置職責(zé)

3.5.1檢查本單位電氣管理的措施的執(zhí)行情況。

3.5.2組織開展本單位電氣設(shè)備日常檢查、季節(jié)性安全用電檢查和問題整改。

3.6公司外部用電單位職責(zé):

3.6.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司《電力安全管理規(guī)程》、《電力調(diào)度規(guī)程》等有關(guān)電氣管理規(guī)章制度。

3.6.2 嚴(yán)格執(zhí)行電氣“三三二五”制。

3.6.3 履行供用電合同及用電協(xié)議。

3.6.4 負(fù)責(zé)用電范圍電氣設(shè)備的安全管理,及時向電儀中心及生產(chǎn)調(diào)度部門報告發(fā)生的電氣設(shè)備事故。

4管理內(nèi)容

4.1基本要求

4.1.1本規(guī)定中的電力系統(tǒng),是指公司內(nèi)發(fā)、輸、供、配電系統(tǒng)的總稱。

4.1.2電氣設(shè)備管理原則

(1)堅持安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)并重原則,確保電力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

(2)遵循電力系統(tǒng)的客觀運(yùn)行規(guī)律,積極開展安全可靠性分析、風(fēng)險評價、電氣設(shè)備狀態(tài)評估工作,持續(xù)開展電氣隱患治理,及時消除設(shè)備缺陷,避免建設(shè)項目不合理依托原有電力系統(tǒng)。

(3)堅持可持續(xù)發(fā)展,努力保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)節(jié)能降耗。

(4)堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

(5)堅持技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新,推廣先進(jìn)的管理理念,應(yīng)用先進(jìn)、成熟的電氣技術(shù)和信息化技術(shù),提高專業(yè)管理水平,實現(xiàn)電氣管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。

4.2 管控目的及方式

4.2.1 根據(jù)公司生產(chǎn)、發(fā)展的需求,在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下,按照安全性、經(jīng)濟(jì)性并重和技術(shù)合理的方針,同步落實技術(shù)、組織措施和項目資金,不斷優(yōu)化電源配置,完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),不斷提高電氣設(shè)備裝備水平和自動化水平,確保電力系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。

4.2.2將電氣管理工作計劃,納入公司責(zé)任制考核體系,定期檢查和考核。

4.2.3電氣管理要圍繞著安全發(fā)、供、用電為中心,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點,建立健全電氣管理網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一調(diào)度,分級管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五”制和公司的有關(guān)規(guī)定、制度,不斷改善和提高電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備的運(yùn)行水平和長周期運(yùn)行能力。

4.3 電氣設(shè)備管理內(nèi)容及要求

4.3.1 電氣設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:電氣設(shè)備的前期、運(yùn)行與維護(hù)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、安全節(jié)能、設(shè)備缺陷、更新和報廢等方面的管理。

4.3.2 前期管理

4.3.2.1設(shè)備的前期管理是指設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、投運(yùn)階段的管理工作。為使壽命周期費用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,必須重視設(shè)備的前期管理。

4.3.2.2 電氣設(shè)備設(shè)計資料管理

(1)熱電廠(變電所)的廠(站)址選擇及系統(tǒng)設(shè)計,應(yīng)經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證的文件。

(2)電氣設(shè)備按生產(chǎn)裝置的實際需求和設(shè)計部門、選型要求配置的技術(shù)資料。

(3)電氣設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計應(yīng)符合國家的法律和法規(guī)、行業(yè)、公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,具備確保人身安全、消防、防爆、防腐蝕、環(huán)境保護(hù)等的技術(shù)文件。

(4)公司與榆林電網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線路,用于電量結(jié)算的電流互感器(ctc),應(yīng)具有2組準(zhǔn)確等級為0.2s的二次繞組;公司內(nèi)部及其它用于電量結(jié)算的電流互感器宜用準(zhǔn)確等級為0.2s級ct用于電量結(jié)算的電壓互感器,其二次繞組準(zhǔn)確等級應(yīng)為0.2級的技術(shù)文件和批復(fù)文件。

(5)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主運(yùn)行要求、威脅安全運(yùn)行的電氣設(shè)備問題和事故教訓(xùn),改進(jìn)設(shè)計的設(shè)計變更文件。

4.3.2.3 電氣設(shè)備采購

(1)電氣設(shè)備采購前必須經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,簽訂技術(shù)協(xié)議。

(2)電氣設(shè)備采購必須堅持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價的原則,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、實行中間質(zhì)量檢驗,嚴(yán)格進(jìn)廠設(shè)備的質(zhì)量驗收,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件并按規(guī)定進(jìn)行商檢。

(3)重要設(shè)備購置合同簽訂后,使用單位應(yīng)派人員到制造廠進(jìn)行監(jiān)造。

4.3.2.4電氣設(shè)備安裝、驗收

(1)電氣設(shè)備的安裝施工單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)和施工能力以及健全的質(zhì)量保證體系。電氣設(shè)備的安裝施工必須制定施工方案,執(zhí)行國家現(xiàn)行電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范,施工方案由施工單位編制并由公司審批。

(2)電氣設(shè)備安裝后必須經(jīng)過調(diào)試和試運(yùn)行,運(yùn)行維護(hù)單位全過程參與。

(3)電氣設(shè)備投用前必須經(jīng)過使用單位和施工單位共同驗收。

(4)電氣設(shè)備移交時,施工單位應(yīng)將專用工具、測量測儀器、隨機(jī)備件等進(jìn)行整理、清點,列出清單后移交使用單位,同時在竣工驗收后30天內(nèi)將設(shè)備的隨機(jī)資料、安裝記錄、試驗記錄、調(diào)試報告、有關(guān)設(shè)計修改的說明書和附圖、竣工圖、隱蔽工程圖移交使用單位。

(5)電氣設(shè)備投用前,公司電儀中心應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點編印培訓(xùn)教材和操作規(guī)程,開展技術(shù)培訓(xùn)、反事故演練等工作。

4.3.3 運(yùn)行、維護(hù)和檢修

4.3.3.1基本要求

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》等公司電氣管理規(guī)章和制度。

(2)認(rèn)真執(zhí)行“三三二五”制(三票、三圖、三定、五規(guī)程、五記錄)。“三票”指工作票、操作票、臨時用電票;“三圖”指一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖;“三定”指定期檢修、定期試驗、定期清掃;“五規(guī)程”指檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、事

故處理規(guī)程?!拔逵涗洝敝笝z修記錄、試驗記錄、運(yùn)行記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。

(3)應(yīng)制定“三票”填寫執(zhí)行規(guī)定,并根據(jù)需要及時修訂。

(4)各單位電氣一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖應(yīng)是完整的竣工圖紙,必須與現(xiàn)場實際相吻合。

(5)電氣運(yùn)行及維護(hù)人員應(yīng)按電氣設(shè)備巡回檢查制度,開展設(shè)備的巡回檢查工作,并做好相應(yīng)巡檢記錄。

(6)電氣設(shè)備的試驗項目及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行電力行業(yè)現(xiàn)行《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》、公司《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》。并采用電氣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),及時診斷設(shè)備運(yùn)行隱患。定期檢修與生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)生矛盾時,企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件安排檢修、試驗。

(7)公司應(yīng)編制《電氣運(yùn)行規(guī)程》、《電氣事故處理規(guī)程》,并根據(jù)設(shè)備變化狀況及時修訂。

(8)應(yīng)用先進(jìn)的在線監(jiān)測、離線狀態(tài)檢測、故障診斷新技術(shù)和新設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,提高電氣設(shè)備預(yù)知檢修水平。

(9)變電站(發(fā)電廠電氣)控制室、繼電保護(hù)裝置室、重要裝置的高、低壓變配電室的運(yùn)行環(huán)境溫度以(25±5)℃、相對濕度 40%-70%為宜,變壓器室的排風(fēng)溫度不宜超過40℃。

(10)建立健全設(shè)備技術(shù)管理檔案。設(shè)備變更、調(diào)撥時,其檔案隨設(shè)備移交。檔案管理人員變更時,必須按照檔案管理規(guī)定組織交接。

(11)加強(qiáng)電力線路、開關(guān)、刀閘等接頭、接點的測溫,站內(nèi)每周至少進(jìn)行兩次測溫檢查,站外每月至少進(jìn)行一次測溫檢查,變電站每天進(jìn)行一次熄燈檢查,并認(rèn)真做好記錄。

(12)電氣設(shè)備的維護(hù)檢修執(zhí)行公司《電氣設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》。

4.3.3.2發(fā)電機(jī)

(1)本規(guī)定所稱發(fā)電機(jī)是指公司自備熱電廠(站)接入地方電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電機(jī)組。

(2)公司制定《發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)事故處理規(guī)程》和《啟動方案》。

(3)對機(jī)組進(jìn)行定人、定時巡檢,及時消除運(yùn)行隱患和缺陷,并開展“特護(hù)”活動。

(4)按規(guī)程規(guī)定的周期、項目安排檢修,建立健全發(fā)電機(jī)檢修技術(shù)檔案。

(5)應(yīng)制定發(fā)電機(jī)孤網(wǎng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定措施。

4.3.3.3變壓器

(1) 本規(guī)定所稱變壓器主要是指電力變壓器、電抗器、互感器、消弧線圈、電容器等。

(2) 一、二級負(fù)荷的變電站(所)應(yīng)裝設(shè)應(yīng)裝2臺主變壓器,當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較合理時,可裝設(shè)2臺以上主變壓器。當(dāng)斷開1臺時,其余主變壓器的容量應(yīng)能滿足一、二級負(fù)荷。

(3) 油浸電力變壓器應(yīng)按規(guī)范設(shè)置消防設(shè)施和事故排油設(shè)施。油浸電力變壓器色譜分析,120兆伏安及以上每季度分析一次;110千伏或 8000千伏安及以上每半年分析一次;800~8000 千伏安的每年至少分析一次;800千伏安以下每兩年至少分析一次;出口處(或近區(qū))短路后應(yīng)分析一次,發(fā)現(xiàn)異常加大跟蹤分析力度。220千伏及110千伏樞紐變電站的主變宜裝設(shè)在線油色譜分析監(jiān)測裝置。

(4) 在事故情況下,允許使用變壓器的事故過負(fù)荷能力。其過負(fù)荷的數(shù)值應(yīng)按規(guī)范或制造廠的規(guī)定執(zhí)行。

(5) 對引進(jìn)的變壓器要按制造廠使用要求進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、試驗等。

4.3.3.4電動機(jī)

(1)本規(guī)定所稱電動機(jī)包括異步電動機(jī)、變頻電動機(jī)、直流電動機(jī)等。

(2)在電網(wǎng)電壓符合相關(guān)規(guī)定時,電動機(jī)應(yīng)能保證正常運(yùn)行。

(3)對運(yùn)行中的電動機(jī)應(yīng)檢查其聲音、運(yùn)行電流、運(yùn)行電壓、溫升、振動等情況。有條件的應(yīng)進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,檢測高壓電動機(jī)繞組局部放電、絕緣、軸承溫度等項目,并把監(jiān)測結(jié)果記入臺帳進(jìn)行分析,電動機(jī)作為檢修依據(jù)。

(4)電動機(jī)軸承允許溫度,應(yīng)遵守制造廠的規(guī)定,無制造廠規(guī)定時,應(yīng)遵照以下規(guī)定:對于滑動軸承,不得超過80℃;對于滾動軸承,不得超過100℃(油脂質(zhì)量差時,不超過85℃);電動機(jī)軸承用的潤滑油、脂,應(yīng)符應(yīng)合軸承運(yùn)行溫度及轉(zhuǎn)速的要求。

(5)根據(jù)電動機(jī)運(yùn)行狀況進(jìn)行定期注油,并建立潤滑臺帳。

(6)備用電動機(jī)應(yīng)定期檢查,確保處于完好備用狀態(tài)。

(7)電動機(jī)允許溫升參照下表執(zhí)行。

絕緣材料等級 a ebf hc

絕緣材料允許溫度℃105 120 130 155 180 180以上

電機(jī)的允許溫升 k 0 75 80 100 125 125

4.3.3.5電力線路

(1)本規(guī)定所稱電力線路是指架空線路及電力電纜線路。

(2)落實電力線路維護(hù)責(zé)任,當(dāng)一條線路屬兩個及以上單位維護(hù)時,應(yīng)有明確的維護(hù)分界點,不得出現(xiàn)管理空白。電力線路的維護(hù)責(zé)任按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)架空線路應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚鄯x等級和運(yùn)行環(huán)境合理選用絕緣子。宜采用玻璃絕緣子或瓷絕緣子,提高供電可靠性。

(4)按相關(guān)規(guī)范做好35千伏及以上電力電纜的運(yùn)行管理,還應(yīng)遵循的要求:單芯電力電纜不得存在渦流回路,中間接頭處接地線應(yīng)進(jìn)行交叉互聯(lián),經(jīng)過電壓保護(hù)器接地箱接地;gis或 c-gis電力電纜線路變壓器組回路的電纜終端頭與變壓器之間,宜裝設(shè)可拆卸的連接裝置,便于試驗;gis 或 c-gis 電力電纜線路變壓器組回路的電力電纜的預(yù)防性試驗,一般不做主絕緣耐壓試驗,只做外護(hù)套絕緣檢測試驗。

(5)電力線路應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置明顯的標(biāo)志設(shè)施(包括電纜頭位置)。在電力線路防護(hù)區(qū)內(nèi)動土,施工單位必須辦理動土許可手續(xù)。

(6)加強(qiáng)線路巡視工作。每月對運(yùn)行線路至少進(jìn)行1次定期巡視,并做好記錄;遇臺風(fēng)、暴雨、大雪、線路異常、故障跳閘等情況,需對線路進(jìn)行特殊巡視,并做好預(yù)防事故的準(zhǔn)備工作;定期檢查電力電纜外護(hù)套感應(yīng)電壓、電流,電纜橋架、接地箱、電纜溝及排水井等。

(7)加強(qiáng)線路運(yùn)行分析。對線路運(yùn)行狀況、設(shè)備存在缺陷以及所發(fā)生的線路故障及跳閘事故原因進(jìn)行認(rèn)真分析,并制定防范措施。

4.3.3.6高壓開關(guān)設(shè)備

(1)本規(guī)定所稱高壓開關(guān)設(shè)備包括gis、c-gis(組合電氣裝置)、斷路器、隔離開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)、熔斷器、開關(guān)柜等。

(2)根據(jù)開關(guān)類設(shè)備的事故、故障、運(yùn)行、檢修情況以及斷路器開斷短路電流的核對驗算結(jié)果,制定反事故措施和技術(shù)改進(jìn)措施。35 千伏、10千伏、6千伏金屬鎧裝式進(jìn)線開關(guān)柜電源側(cè)不得裝設(shè)接地刀。

(3)新安裝的開關(guān)設(shè)備,投運(yùn)前必須進(jìn)行交接試驗,運(yùn)行中的開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性試驗;新安裝變電站(所)的母線,一年內(nèi)應(yīng)進(jìn)行預(yù)防性試驗,運(yùn)行中的母線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性試驗。對引進(jìn)設(shè)備要按照制造廠使用要求進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、試驗等。

(4)gis、c-gis 交接驗收項目主要包括:外觀檢查、電氣試驗、氣體試驗、機(jī)械試驗、資料歸檔等。

(5)gis、c-gis小修一般為4年1次,大修15年1次,宜結(jié)合生產(chǎn)裝置停車檢修周期或按制造廠建議進(jìn)行小修或大修。

(6)gis、c-gis應(yīng)有氣室結(jié)構(gòu)平面圖,并上墻。gis、c-gis配電室內(nèi)應(yīng)裝設(shè)良好的自然通風(fēng)和強(qiáng)迫通風(fēng)設(shè)施。sf6(六氟化硫)氣體及氧含量在線監(jiān)測裝置應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行崗位應(yīng)配置便攜式sf6泄漏檢測儀。

4.3.3.7不間斷電源系統(tǒng)

(1)本規(guī)定所稱不間斷電源系統(tǒng)是指逆變裝置、蓄電池、靜態(tài)切換裝置等組成的連續(xù)輸出正弦交流電能的裝置(以下以簡稱 ups)。

(2)公司生產(chǎn)裝置過程控制儀表電源的供電系統(tǒng)應(yīng)配置ups,ups 的配置及運(yùn)行方式執(zhí)行公司不間斷電源管理規(guī)》。

(3)ups 應(yīng)具備良好的運(yùn)行環(huán)境,運(yùn)行環(huán)境溫度以(25±5)℃、相對濕度相對濕40%-70%為宜,并采取必要的防潮、防塵措施,達(dá)不到要求的應(yīng)裝設(shè)帶有除濕功能的空調(diào)設(shè)備。

(4)編制 ups 的操作、維護(hù)管理規(guī)定、故障應(yīng)急預(yù)案,不斷提高處理突發(fā)故障的能力。

(5) ups運(yùn)行操作人員應(yīng)具備ups專業(yè)知識,做好ups運(yùn)行管理,按規(guī)定進(jìn)行各項操作,定期進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時記錄。

(6)ups電池應(yīng)每3個月進(jìn)行1次內(nèi)阻在線檢測,每五年進(jìn)行1次容量檢查及活化充、放電試驗,電容器根據(jù)運(yùn)行工況,一般7年更換1次。

4.3.3.8變頻調(diào)速裝置

(1)本規(guī)定所稱變頻調(diào)速裝置是指利用改變電源頻率調(diào)節(jié)電動機(jī)轉(zhuǎn)速的裝置(包括高壓變頻器和低壓變頻器,以下簡稱變頻器)。

(2)高壓變頻器電源電纜的長度應(yīng)符合制造說明書的要求。

(3)變頻調(diào)速裝置運(yùn)行操作人員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)知識,定期進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄。

(4)二級單位技術(shù)人員應(yīng)定期進(jìn)行運(yùn)行分析,針對存在的問題及時采取預(yù)防措施確保安全運(yùn)行。

(5)根據(jù)變頻器非線性特點,應(yīng)考慮完善諧波治理和屏蔽措施,確保變頻器接入母線系統(tǒng)諧波分量滿足國標(biāo)要求,減少對電源系統(tǒng)的諧波污染和對相鄰設(shè)備的干擾,擬制變頻器諧波導(dǎo)致電動機(jī)高頻軸電流造成軸承的“電子刻槽”現(xiàn)象。

4.3.3.9事故電源設(shè)備

(1)本規(guī)定所稱事故電源設(shè)備是指事故發(fā)電機(jī)組和eps裝置等。

(2)編制事故電源設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程。設(shè)備操作、維護(hù)人員必須遵守設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)程。

(3)定期對事故電源裝置進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄、處理。

(4)事故電源必須與市電系統(tǒng)可靠隔離,嚴(yán)禁同市電系統(tǒng)非同期并列。

(5)每月至少進(jìn)行2次發(fā)電機(jī)試運(yùn)行并做好試車記錄。

4.3.3.10直流電源設(shè)備

(1)本規(guī)定所稱直流電源設(shè)備是指整流器、蓄電池等組成的直流電源裝置。

(2)直流系統(tǒng)一般設(shè)置兩段母線,直流網(wǎng)絡(luò)宜采用輻射供電方式,并應(yīng)配置合適的熔斷器或直流斷路器。

(3)直流系統(tǒng)中宜按每組蓄電池組設(shè)置一套微機(jī)監(jiān)控裝置,其信號應(yīng)能上傳。

(4)直流系統(tǒng)應(yīng)配置容量合適的蓄電池組,電池應(yīng)每3個月進(jìn)行1次內(nèi)阻在線檢測,每五年進(jìn)行1次容量檢查及活化充、放電試驗。

(5)蓄電池的運(yùn)行環(huán)境溫度以(25±5)℃為宜為。

(6)直流電源的整流充電設(shè)備一般宜選用兩套模塊組合式高頻開關(guān)電源裝置,并編制直流電源設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)定。

(7)定期對直流電源進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄、處理。

4.3.3.11照明設(shè)備

(1)照明設(shè)備可分為正常照明、事故照明和安全照明,包括用于照明的燈具、線路、開關(guān)、配電箱、控制保護(hù)裝置等。安全照明是指由安全電壓等級系統(tǒng)供電的照明裝置。

(2)定期檢查維護(hù)照明設(shè)備,保證照明設(shè)備狀況良好,滿足現(xiàn)場工作需要。

(3)照明設(shè)備的檢修應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,做好安全措施,在易燃易爆場所禁止帶電更換燈具。

(4)當(dāng)正常照明電源失電時,事故照明應(yīng)能自動投入。

(5)在事故照明回路中不得接入其他用電負(fù)荷。

(6)塔、煙囪等高建筑物的航空障礙信號燈,符合航空部門規(guī)定,港口、碼頭、鐵路等建構(gòu)筑物的防護(hù)信號燈符合海事局及鐵路部門規(guī)范。

(7)安全照明管理按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.3.12電力系統(tǒng)檢修管理原則

(1)公司設(shè)備的檢修,電儀中心應(yīng)按規(guī)定提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)申報檢修計劃,公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到檢修申請后,應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行批復(fù),確定現(xiàn)場做好安全措施后方可開工。各單位管轄設(shè)備檢修也應(yīng)按照以上要求辦理相應(yīng)手續(xù)。

2)電力系統(tǒng)一切檢修作業(yè),必須制定檢修方案、安全措施方案、質(zhì)量保證措施、事故預(yù)案等,并進(jìn)行危害識別,做到分級確認(rèn)把關(guān)。

(3)電力系統(tǒng)的檢修結(jié)束后,必須經(jīng)過運(yùn)行維護(hù)單位和施工單位共同驗收,確認(rèn)工作結(jié)束、人員全部撤離、裝設(shè)接地線全部拆除、無送電障礙后方可送電。

(4)電力系統(tǒng)的檢修應(yīng)采取計劃檢修和狀態(tài)檢修結(jié)合的方式,盡量與外系統(tǒng)配合,避免重復(fù)停電。

(5)由于裝置長周期運(yùn)行原因確實無法按規(guī)定周期進(jìn)行檢修、試驗的電氣設(shè)備,由電儀中心對其運(yùn)行狀況進(jìn)行技術(shù)評估,評估內(nèi)容應(yīng)包

括是否可以延長檢修、試驗周期、延期期間的安全保障措施及延長時間,評估結(jié)果由設(shè)備部審查、批準(zhǔn)、備案。確定延期檢修、試驗設(shè)備數(shù)量及延長時間均應(yīng)堅持從嚴(yán)控制原則,延長時間最長不超過一年,延期期間出現(xiàn)異常應(yīng)立即處理。如經(jīng)過評估確認(rèn)需按期檢修、試驗的電氣設(shè)備,必須創(chuàng)造條件安排檢修、試驗。

(6)電氣設(shè)備監(jiān)測宜采用先進(jìn)的在線監(jiān)測、離線狀態(tài)檢測、故障診斷新技術(shù)和新設(shè)備,包括電纜在線監(jiān)測設(shè)備、避雷器在線監(jiān)測設(shè)備和紅外測溫儀、紅外熱像儀、振動測試儀、油色譜分析儀等。

(7)電氣設(shè)備的配件計劃及消耗定額由電儀中心單位提出、物資采供部負(fù)責(zé)采購和管理。

4.3.4 運(yùn)行管理

4.3.4.1電氣設(shè)備運(yùn)行管理基本要求

(1)加強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行管理,確保電力系統(tǒng)安全可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實現(xiàn)裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

(2)依據(jù)電力系統(tǒng)“統(tǒng)一調(diào)度、分級管理”的原則,設(shè)立電力系統(tǒng)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),制定、完善有關(guān)的運(yùn)行、調(diào)度規(guī)程。

(3)電力系統(tǒng)運(yùn)行管理要求

1)電氣設(shè)備安全、可靠,系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。

2)電氣設(shè)備命名、編號符合公司設(shè)備命名編號的要求。

3)電力系統(tǒng)實現(xiàn)保護(hù)裝置微機(jī)化、調(diào)度自動化、通訊網(wǎng)絡(luò)化。

(4)電力系統(tǒng)調(diào)度通訊至少有兩種以上不同方式的通訊裝置,并配備錄音設(shè)備,保證完好可靠;電力調(diào)度部門及所轄變電站必須配備錄音電話。

(5)電力系統(tǒng)遠(yuǎn)動監(jiān)控裝置和調(diào)度模擬屏必須保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信號正確。

5.3.4.2供用電工作程序

(1)電儀中心負(fù)責(zé)審核抄表結(jié)算電費單,每月根據(jù)收費電量和各用電單位抄表電量編制當(dāng)月用電量報表。接收外購電收費單據(jù),審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門;電儀中心負(fù)責(zé)結(jié)算熱電廠網(wǎng)供電量及轉(zhuǎn)供電電費。

(2)各用電單位每月2日前將本單位上月實際用電量、產(chǎn)品用電單耗、節(jié)電量上報公司電儀中心,電儀中心對各單位進(jìn)行考核。

(3)臨時用電按現(xiàn)行公司臨時用電安全管理規(guī)定執(zhí)行。

(4)變更、暫停和遷移用電管理。

1)屬于需計收基本電費的高壓供電、用電設(shè)備的變更,均應(yīng)到榆林供電公司辦理增減容量手續(xù)。如:主變增減容量主變增減容、在計費月內(nèi)暫停用電6月以上兩年以內(nèi)的、遷移用電地址或改接另一電壓等級電源等。

2)公司變更用電、臨時用電、遷移用電地址時,需到供電單位辦理變更用電業(yè)務(wù)手續(xù)。

3)公司需遷移已有的電氣設(shè)備、設(shè)施需先取得供電單位同意后方能實施。

4.3.4.3電力系統(tǒng)調(diào)度管理

(1)編制電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式內(nèi)

1)按系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流、短路計算結(jié)果,確定系統(tǒng)正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式;系統(tǒng)繼電保護(hù)及自動裝置整定方案;低周(低壓)減載方案

2)月度調(diào)度計劃,主要設(shè)備檢修進(jìn)度表,新建、改擴(kuò)建設(shè)備投運(yùn)進(jìn)度表。

3)系統(tǒng)最高(低)時的電壓水平時,電壓監(jiān)控點的電壓偏差值。

4)重大事故預(yù)想和應(yīng)急處理措施。

5)主要設(shè)備檢修進(jìn)度表。

6)系統(tǒng)改進(jìn)意見和試驗計劃。

(2)負(fù)責(zé)管轄電力設(shè)備操作指令的下達(dá)和指揮發(fā)電機(jī)出力、系統(tǒng)電壓、系統(tǒng)功率因數(shù)等的調(diào)整。

(3)負(fù)責(zé)榆林調(diào)度操作指令的轉(zhuǎn)達(dá)和調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

(4)向榆林調(diào)度報送有關(guān)檢修計劃、提出檢修申請。

(5)負(fù)責(zé)編制繼電保護(hù)和自動裝置的配置方案、保護(hù)配置圖,定值計算、送審、下達(dá),并監(jiān)督執(zhí)行。

(6)負(fù)責(zé)按“管控一體化”原則,完善電力調(diào)度信息網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。

(7)負(fù)責(zé)編制負(fù)荷平衡方案,監(jiān)督計劃用電的執(zhí)行依據(jù)生產(chǎn)裝置的要求,制訂限電拉路順序及低周減載或負(fù)荷快速聯(lián)切方案并嚴(yán)格執(zhí)行;當(dāng)榆林調(diào)度緊急限電時,由公司電調(diào)指揮限電或拉閘操作,生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)限電或拉閘后的生產(chǎn)安排。

(8)指揮電力系統(tǒng)事故處理。

(9)電力系統(tǒng)調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)具備“四遙”(遙信、遙測、遙控、遙調(diào))功能,無人值守變電站應(yīng)安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)。

4.3.4.4調(diào)度操作管理

(1)電氣設(shè)備的操作,必須按調(diào)度命令執(zhí)行;地方電調(diào)管轄電氣設(shè)備的操作,由公司電調(diào)負(fù)責(zé)與地方電調(diào)聯(lián)系。

(2)調(diào)度操作應(yīng)遵循預(yù)告、命令、復(fù)誦、執(zhí)行、匯報、確認(rèn)的程序,并做好錄音,正確使用調(diào)度術(shù)語。

(3)供電線路、電力電容器、電動機(jī)、變壓器等的正常操作,按公司《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

(4) 2000千瓦及以上機(jī)泵啟動前由生產(chǎn)車間向電力調(diào)度部門電話申請并經(jīng)同意后才能啟動。

4.3.4.5電力系統(tǒng)事故處理

(1)事故處理原則

1)迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源并解除對人身和設(shè)備安全的威脅。

2)用一切可能的方法,首先保證自備熱電廠廠用電并匯報。

3)盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電。

4)調(diào)整電力系統(tǒng)運(yùn)行方式,盡快恢復(fù)其正常運(yùn)行。

(2)事故處理程序

1)事故發(fā)生后事故發(fā)生,現(xiàn)場值班人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)程處理并及時向公司電調(diào)和主管部門匯報。

2)公司電調(diào)根據(jù)事故現(xiàn)象,正確判斷,迅速處理,并匯并報主管領(lǐng)導(dǎo),通知生產(chǎn)部門。

3)重大系統(tǒng)事故,要組織有關(guān)人員分析,制定相應(yīng)的反事故措施。

4.3.4.6接地線、接地刀閘的管理應(yīng)按《電力安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

4.3.5繼電保護(hù)和安全自動裝置管理

4.3.

5.1繼電保護(hù)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”。

4.3.

5.2繼電保護(hù)工作應(yīng)由具有一定專業(yè)技術(shù)水平的人員承擔(dān)。繼電保護(hù)定值計算應(yīng)培養(yǎng)專職或兼職人員,并保持人員相對穩(wěn)。

4.3.

5.3繼電保護(hù)和安全自動裝置(以下簡稱保護(hù)裝置)主要包括:完成數(shù)據(jù)采集和處理、遙控和通信等功能的監(jiān)控裝置;設(shè)備的保護(hù)裝置;自動重合閘、備用設(shè)備及備用電源自投裝置、快切裝置(備用電源快速切換裝置、負(fù)荷快速聯(lián)切裝置);系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置;電動機(jī)自啟動裝置;自動調(diào)整勵磁、發(fā)電機(jī)自同期與準(zhǔn)同期、按頻率自動減負(fù)荷、振蕩或預(yù)測(切負(fù)荷、切機(jī)切、解列等)、微機(jī)“五防”裝置、故障錄波裝置及其它保證系統(tǒng)安全的自動裝置等;連接控制與保護(hù)、安全自動裝置二次回路與元件。

4.3.

5.4加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全自動裝置管理,繼電保護(hù)定值計算應(yīng)符合國家、行業(yè)、企業(yè)相關(guān)規(guī)范和要求,定值管理實行閉環(huán)管理。定期開展繼電保護(hù)和安全自動裝置動作評價、分析工作,提高管理水平。

4.3.

5.5繼電保護(hù)和安全自動裝置應(yīng)選用技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠的產(chǎn)品,并具備“管控一體化”功能。

4.3.

5.6微機(jī)保護(hù)及自動裝置應(yīng)具有故障、操作記錄及輸出功能、時鐘及時鐘同步功能,裝置自動檢測功能。

4.3.

5.735千伏及以上線路和裝置變電所的10千伏電源聯(lián)絡(luò)線應(yīng)裝設(shè)光纖縱差保護(hù)。

4.3.

5.8發(fā)電機(jī)、35千伏及以上線路、變壓器應(yīng)設(shè)置具有時鐘及時鐘同步功能的專用故障錄波器。

4.3.

5.9變電站監(jiān)控裝置電源應(yīng)配置不間斷電源裝置。

4.3.

5.10 保護(hù)裝置的檢驗周期、檢驗項目應(yīng)按國家、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和要求執(zhí)行。

4.3.

5.11 保護(hù)裝置及二次回路上工作,必須填寫工作票和二次工作安全措施票。

4.3.

5.12 保護(hù)裝置檢驗合格后應(yīng)加鉛封或加密,密碼資料在繼電保護(hù)管理部門書面?zhèn)浒浮T诶^電保護(hù)工作完畢后,運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行驗收,如檢查拆動的接線、元件、標(biāo)志是否恢復(fù)正常,壓板位置、試驗交接記錄所寫內(nèi)容是否清楚等,驗收合格后方可投入運(yùn)行。

4.3.

5.13 保護(hù)裝置在新投入或經(jīng)過變更時,運(yùn)行人員必須和當(dāng)值電力調(diào)度員進(jìn)行整定值及有關(guān)注意事項的核對,無誤后方可投入運(yùn)行。

4.3.6 供電質(zhì)量管理

4.3.6.1 根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況方式的變化,及時做好消弧線圈、補(bǔ)償電容等設(shè)備的投切。

4.3.6.2 制定提高系統(tǒng)供電質(zhì)量的措施,做好頻率、電壓的調(diào)整工作。

4.3.6.3 根據(jù)電網(wǎng)特點,確定電壓監(jiān)視控制點,按電壓允許偏差值的有關(guān)規(guī)定,合理采取技術(shù)措施,確保供電電壓符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.3.6.4 根據(jù)本單位電網(wǎng)的實際狀況,把諧波治理工作納入系統(tǒng)正常運(yùn)行管理,采取科學(xué)有效的技術(shù)措施,使諧波含量符合《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧》(gb/t14529-939)的要求。

4.3.6.5 發(fā)電機(jī)組應(yīng)隨著自動化技術(shù)的發(fā)展,采取先進(jìn)技術(shù),確保企業(yè)電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行時的頻率穩(wěn)定。

4.3.7電氣安全管理

4.3.7.1基本要求

(1)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

(2)在審核設(shè)計時,各級審核人員對設(shè)計負(fù)有審核責(zé)任。設(shè)計管理部門應(yīng)認(rèn)真吸取建設(shè)和運(yùn)行環(huán)節(jié)反饋的威脅安全運(yùn)行的問題和事故教訓(xùn),改進(jìn)設(shè)計。

(3)新、改、擴(kuò)建工程必須貫徹執(zhí)行安全技術(shù)擴(kuò)建工程必須貫徹執(zhí)行安全技術(shù)、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)措施同時設(shè)計、同時施工、同時投入運(yùn)行的“三同時”原則。

(4)新、改、擴(kuò)建工程施工影響系統(tǒng)和設(shè)備安全運(yùn)行時,施工單位和使用單位應(yīng)按規(guī)定采取完善的安全組織和技術(shù)措施,確保人身及設(shè)備安全。

(5)用電單位需遷移已有的電氣設(shè)備、設(shè)施需先取得供電單位同意后方能實施。在埋地電纜上動土、在架空線下暫設(shè)建筑物,應(yīng)經(jīng)電儀中心和生產(chǎn)裝置所屬單位許可并辦理有關(guān)手續(xù)。

(6)對各類電氣設(shè)備缺陷,應(yīng)按規(guī)定編制事故預(yù)案,并落實反事故措施。

4.3.7.2電氣事故管理

(1)電氣事故處理按《電氣事故處理規(guī)程》執(zhí)行;電氣事故管理按公司設(shè)備事故和設(shè)備故障管理規(guī)定和公司事故管理規(guī)定執(zhí)行。

(2)電氣事故處理,由電力調(diào)度部門統(tǒng)一指揮,設(shè)施運(yùn)行人員負(fù)責(zé)操作,危及人身或設(shè)備安全的緊急情況,現(xiàn)場人員可以先處理后匯報。

4.3.7.3電氣安全用具管理

(1)絕緣安全用具使用前,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,外表有無裂紋、劃痕、毛刺、孔洞、斷裂等外傷,并檢查表面是否清潔,使用后應(yīng)正確保管,保管方法要求如下:

1)存放在干燥通風(fēng)的處所,絕緣桿應(yīng)懸掛或架在支架上,不應(yīng)與墻面接觸。

2)絕緣手套應(yīng)存放在密閉的櫥內(nèi),并與其他工具儀表分別存放。

3)絕緣靴應(yīng)存放在櫥內(nèi),不應(yīng)作為一般雨鞋使用。

(2)驗電器是檢驗電器設(shè)備是否確無電壓的一種安全用具,高壓驗電器應(yīng)存在防潮的匣內(nèi),并放在干燥的地方。

(3)接地線是保證工作人員免遭觸電傷害最直接的保護(hù)措施,接地線應(yīng)分別編號,并存放在規(guī)定位置,放置位置編號應(yīng)與接地線編號一致。

(4)標(biāo)示牌提醒工作人員注意安全施工及按規(guī)程進(jìn)行操作,應(yīng)保持表面清潔完整。

(5)高空作業(yè)安全用具主要包括升降板、梯子、腳扣、安全帶、腰繩、安全帽等。

(6)對安全用具除了正確使用、妥善保管外,還應(yīng)定期進(jìn)行試驗,試驗周期和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵守《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4.3.7.4接地與接零裝置管理

(1)電氣設(shè)備的接地與接零是保證人身和設(shè)備安全的重要措施。接地與接零范圍如下:

1)電機(jī)、變壓器、開關(guān)及其他電氣設(shè)備的底座和外殼。

2)室內(nèi)、外配電裝置的金屬架構(gòu)及靠近帶電部分的金屬遮欄、金屬門。

3)室內(nèi)、外配線的金屬管。

4)電氣設(shè)備的傳動裝置,如開關(guān)的操動機(jī)構(gòu)等。

5)配電盤與控制操作臺等的框架。

6)電流互感器電流互感、電壓互感器的二次繞組。

7)電纜接線盒的外殼及電纜的金屬外皮。

8)架空線路的金屬桿塔。

(2)建筑物、裝置鋼構(gòu)架應(yīng)有完好的防雷接地,工業(yè)工管道、儲罐、料倉等設(shè)施應(yīng)有可靠的防靜電接地裝置。

(3)為方便檢查檢測,防雷防靜電引下線與接地裝置的連接根據(jù)具體情況可以采用斷接卡并用不銹鋼螺絲連接,或采用焊接連接。

(4)二次回路及抗干擾接地按照《國家電網(wǎng)公司二十五項電網(wǎng)重大反事故措施》(試行)繼電保護(hù)專業(yè)重點實施要求執(zhí)行。

(5)接地裝置的安全檢查內(nèi)容

1)檢查接地線引下線和各連接點的接觸是否良好,有無損傷、折斷和腐蝕現(xiàn)象。

2)對含有重酸、堿、鹽或金屬礦巖等化學(xué)成分的土壤地帶,應(yīng)定期對接地裝置的地下部分挖開地面進(jìn)行抽查,觀察接地體腐蝕情況。

3)檢查分析所測量的接地電阻值變化情況,是否符合有關(guān)規(guī)定要求。

4)設(shè)備每次檢修后,應(yīng)檢查接地線與電氣設(shè)備及接地網(wǎng)的接觸情況是否完好,如有松動脫落現(xiàn)象應(yīng)及時補(bǔ)修。

4.3.7.5接地裝置的檢查、檢測周期

(1)變電所的接地網(wǎng)每年檢查一次。

(2)生產(chǎn)裝置現(xiàn)場的接地線及零線根據(jù)運(yùn)行情況,每年應(yīng)檢查1~2次。

(3)各種防雷裝置的接地線每年3月底前檢查一次,對安裝在山上、丘嶺等高土壤電阻率地區(qū)的線路桿塔的接地電阻每年進(jìn)行一次檢測。

(4)對有腐蝕性土壤的接地裝置,安裝后應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況一般每5~6年挖開局部地面檢查一次。

(5)對第一類建(構(gòu))筑物筑,易燃可燃液體貯罐、可燃?xì)怏w貯罐、油庫、氣庫、危險化學(xué)品庫、供氣站、加油站、油碼頭、裝油臺等防雷防靜電設(shè)施,每年檢測兩次,時間:第一次3月1日~4月15日,第二次9月1日~10月15日。

(6)對第二、三類建(構(gòu))筑物防雷防靜電設(shè)施筑物防雷防靜電設(shè),每年檢測一次,時間時:3月1日~4月15日。

4.3.7.6電氣消防管理

(1)電氣消防管理必須按國家、地方政府和公司頒發(fā)、制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度執(zhí)行,加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修管理和人員培訓(xùn)。

(2)變電所內(nèi)、外的通道、道路應(yīng)保持暢通。

(3)設(shè)備或場所應(yīng)配置必要的消防設(shè)施,并根據(jù)需要配備合格的呼吸保護(hù)器?,F(xiàn)場消防設(shè)施不得移作他用。

(4)凡新建、改擴(kuò)建工程或項目的設(shè)計、施工應(yīng)符合國家有關(guān)消防規(guī)定的要求,并經(jīng)調(diào)試驗收合格后方可投入運(yùn)行。對已經(jīng)投運(yùn)的設(shè)備,若不符合有關(guān)消防規(guī)定的應(yīng)采取臨時措施并限期整改。

(5)現(xiàn)場消防設(shè)施周圍不得堆放雜物和其他物品。

(6)保持火災(zāi)自動報警裝置或固定滅火裝置完好,并使其符合設(shè)計技術(shù)規(guī)定。

(7)工作間斷或結(jié)束時應(yīng)清理和檢查現(xiàn)場,消除火險隱患。

(8)變電所內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

(9)變電所在醒目位置懸掛火警電話號碼。

(10)電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)報告值班負(fù)責(zé)人和電力調(diào)度部門,并立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,采取緊急隔停措施。

(11)在電氣設(shè)備上滅火時應(yīng)防止觸電。

(12)電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,嚴(yán)禁使用能導(dǎo)電的滅火劑進(jìn)行滅火。旋轉(zhuǎn)電機(jī)發(fā)生火災(zāi)時,禁止使用干粉滅火器和干砂直接滅火。運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)掌握常用滅火器材使用方法。

(13)電纜防火措施有:封、堵、涂、隔、包等。具體執(zhí)行現(xiàn)行《電纜防火措施設(shè)計和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》。

4.3.7.7防爆電氣設(shè)備管理

(1)根據(jù)現(xiàn)行的防爆電氣設(shè)備國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,嚴(yán)格規(guī)范防爆電氣設(shè)備管理工作。

(2)防爆電氣設(shè)備工程的設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

(3)爆炸危險場所的電氣設(shè)備選型

1)防爆電氣設(shè)備的選型原則是安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理。

2)根據(jù)爆炸危險場所區(qū)域等級對電氣設(shè)備防爆結(jié)構(gòu)的要求選擇相應(yīng)的電氣設(shè)備。

3)選用防爆電氣設(shè)備的級別和組別,不應(yīng)低于該區(qū)域內(nèi)爆炸性物質(zhì)的級別和組別。當(dāng)存在兩種以上爆炸性物質(zhì)時,應(yīng)按危險程度較高的級別和組別來選用。

4)爆炸危險場所內(nèi)的電氣設(shè)備和線路,應(yīng)同時符合周圍環(huán)境內(nèi)化學(xué)、機(jī)械、氣候、風(fēng)沙等不同環(huán)境條件對電氣設(shè)備的要求。

(4)防爆電氣設(shè)備的工程安裝、監(jiān)理與施工驗收應(yīng)遵循爆炸危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范。

(5)防爆電氣設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)應(yīng)按《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》(試行)規(guī)定執(zhí)行,并定期檢查執(zhí)行情況。

(6)防爆電氣設(shè)備的檢修按《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備的檢修》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,防爆電氣設(shè)備的檢修人員應(yīng)經(jīng)過防爆電氣設(shè)備知識的培訓(xùn)。

4.3.7.8防過電壓、防污閃管理

(1)雷害對生產(chǎn)和人身安全危害很大,設(shè)計和運(yùn)行中應(yīng)充分重視直接雷擊、雷電反擊和感應(yīng)雷電過電壓對電氣設(shè)備的危害并采取有效預(yù)防措施。

(2)電子設(shè)備對過電壓的承受能力很低,應(yīng)有綜合防護(hù)措施,如分流、均壓、屏蔽、接地、保護(hù)(箝位)等,防止電子設(shè)備遭感應(yīng)雷擊。

(3)供重要負(fù)荷的35千伏及以上架空線路應(yīng)沿全線架設(shè)避雷線。

(4)污閃具有很強(qiáng)的季節(jié)性和區(qū)域性,必須采取措施預(yù)防戶外電力設(shè)備絕緣閃絡(luò)事故發(fā)生,對污穢情況應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測分析。

(5)污穢較嚴(yán)重地區(qū)要提高防污閃能力,采取防污閃措施。

(6)對于中性點不接地或消弧線圈接地系統(tǒng),要積極采取有效措施,防止內(nèi)部過電壓。當(dāng)單相接地故障電容電流超過規(guī)程規(guī)定的允許值,應(yīng)采用消弧線圈(宜采用消弧線圈自動補(bǔ)償裝置)等技術(shù)措施。消弧線圈接地系統(tǒng)應(yīng)采用過補(bǔ)償方式運(yùn)行,過補(bǔ)償值應(yīng)符合規(guī)程要求。

(7)為避免公司電力系統(tǒng)產(chǎn)生諧振過電壓,110千伏及以上應(yīng)選用電容式電壓互感器或勵磁性能飽和點較高的電磁式電壓互感器,35千伏及以下應(yīng)選用勵磁性能飽和點較高的電磁式電壓互感器。

(8)同一電壓等級中性點不接地系統(tǒng)中應(yīng)減少電壓互感器中性點接地的數(shù)量,以免發(fā)生諧振。

(9)為防止電壓互感器鐵磁諧振,宜在電壓互感器中性點與地之間串接消諧電阻,或采用其他專門的技術(shù)措施,如在電壓互感器二次開口三角形繞組中接入微機(jī)消諧裝置。

(10)要正確選用氧化鋅避雷器,其額定電壓和持續(xù)運(yùn)行電壓應(yīng)符合規(guī)程要求。應(yīng)根據(jù)規(guī)程要求,加強(qiáng)對避雷器的試驗,積極開展在線檢測技術(shù)。

4.3.7.9高壓電氣設(shè)備“五防”管理

(1)凡可能引起誤操作的高壓電氣設(shè)備,均應(yīng)裝設(shè)防誤裝置,防誤裝置應(yīng)能實現(xiàn)下述“五個”功能(簡稱簡“五防”):

1)防止誤分、誤合斷路器。

2)防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)。

3)防止帶電裝設(shè)(合)接地線(接地刀閘)。

4)防止帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關(guān))。

5)防止誤入帶電間隔。

(2)新投運(yùn)的高壓開關(guān)柜必須具有“五防”功能,對在用不具備“五防”功能的高壓電氣設(shè)備應(yīng)予以改造或更新。

(3)任何人不準(zhǔn)擅自對運(yùn)行中的防誤裝置解鎖。如因裝置缺陷或事故處理等確需解鎖操作時,必須經(jīng)主管部門同意,并作記錄,事后應(yīng)及時恢復(fù)正常狀態(tài)。

(4)防誤裝置要求所用電源應(yīng)與設(shè)備的繼電保護(hù)、控制回路的電源分開。

(5)防誤裝置應(yīng)做到防塵、防異物、防銹、不卡澀,戶外的防誤裝置應(yīng)有防水、防潮措施。

4.3.7.10變配電室防小動物管理

(1)變配電室必須對電纜溝口及其它孔、洞進(jìn)行封堵處理。

(2)變配電室門窗應(yīng)采用非燃材料,保持完好,關(guān)閉嚴(yán)密,窗戶應(yīng)裝設(shè)防止小動物的護(hù)網(wǎng),門應(yīng)向外開啟,并加設(shè)高度為50厘米的防鼠板。

(3)人員出入變配電室,必須隨手關(guān)門。

(4)高壓電氣設(shè)備的間隔、護(hù)網(wǎng)、門應(yīng)保持完好。

(5)高低壓開關(guān)柜的門在運(yùn)行中必須關(guān)閉,其底部的電纜孔洞必須封堵。

(6)新建變、配電室和開關(guān)柜的母線應(yīng)采用封閉母線槽或絕緣母線,對原變、配電室和開關(guān)柜的母線有條件時可采用刷絕緣涂料等辦法。

(7)因施工需要在變配電室墻開孔、洞和進(jìn)行開關(guān)柜試驗、檢修作業(yè)時,要及時采取防小動物進(jìn)入的臨時措施,施工結(jié)束所開孔、洞應(yīng)及時封堵。

4.8電氣節(jié)能管理

4.3.8.1 各單位應(yīng)制訂電氣設(shè)備的節(jié)能措施,降低電耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.3.8.2 在保證電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量基礎(chǔ)上,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,通過合理安排經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、優(yōu)化系統(tǒng)無功、調(diào)配負(fù)載、加強(qiáng)線損管理等技術(shù)措施,降低系統(tǒng)損耗。

4.3.8.3 根據(jù)無功潮流分布情況,優(yōu)化發(fā)電機(jī)無功出力,按就地補(bǔ)償和集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則,合理配置靜態(tài)和動態(tài)無功補(bǔ)償裝置,及時投、停無功補(bǔ)償設(shè)備,提高其運(yùn)行水平,降低電能損耗。

4.3.8.4 積極推廣高效節(jié)能的電力設(shè)備,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,降低用電設(shè)備的能耗。

4.3.8.5各單位應(yīng)進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,對存在的問題制定整改措施和計劃,同時上報電儀中心。

(1)裝置照明宜采用led高效節(jié)能燈具及節(jié)能控制裝置。

(2)用高效低耗型變壓器。

(3)理選用交流變頻調(diào)速裝置。

4.3.8.6有效治理系統(tǒng)諧波,降低諧波損耗等。

4.3.9電氣設(shè)備缺陷處理

4.3.9.1 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備缺陷,操作人員應(yīng)及時聯(lián)系電氣維護(hù)人員并填寫維修作業(yè)票,落實安全措施后交電氣維護(hù)人員處理。

4.3.9.2 維護(hù)人員接到維修作業(yè)票后,應(yīng)及時消除缺陷,在記錄上簽字確認(rèn),將處理結(jié)果反饋給使用單位,并及時記錄在設(shè)備技術(shù)檔案中。4.3.9.3 建立電氣設(shè)備缺陷記錄,必須有設(shè)備缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)及消除日期等內(nèi)容,做到及時準(zhǔn)確填寫。

4.3.9.4 對因條件不具備(如需停運(yùn)設(shè)備、倒停主系統(tǒng)等)一時不能消除的缺陷,檢修單位應(yīng)提出消除缺陷的計劃,報電儀中心審批,協(xié)調(diào)安排消除缺陷,同時運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)做好防止缺陷擴(kuò)大的措施。

4.3.9.5 電氣隱患按照電力行業(yè)有關(guān)反事故措施要求和電氣隱患治理方案,及時安排治理。

4.3.10 電氣設(shè)備的更新和報廢管理

4.3.10.1 電氣設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的安全供電和發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有重點地進(jìn)行。

4.3.10.2 電氣設(shè)備更新按公司設(shè)備更新管理辦法執(zhí)行。

4.3.10.3 電氣設(shè)備報廢管理按公司固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。

4.3.10.4 電氣設(shè)備更新規(guī)定

(1)國家明令淘汰的電氣設(shè)備應(yīng)及時更新。

(2)變配電設(shè)備運(yùn)行壽命15~20年。

(3)微機(jī)保護(hù)及監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行壽命10~15年。

(4)架空電力線路運(yùn)行壽命20~25年,電力電纜線路壽命15~20年。

(5)電力設(shè)備運(yùn)行壽命8~10年。

(6)相關(guān)設(shè)備應(yīng)根據(jù)事故情況、運(yùn)行年限、負(fù)荷率、運(yùn)行環(huán)境等因素進(jìn)行綜合評價。

4.3.11公司電儀中心需保存技術(shù)資料管理

4.3.11.1電氣“五規(guī)程”。

4.3.11.2主變電站的設(shè)計文件、資料,關(guān)鍵設(shè)備臺帳。

4.3.11.3關(guān)鍵設(shè)備事故分析處理材料。

4.3.11.4國家電力法規(guī)和上級機(jī)關(guān)發(fā)布的有關(guān)電力管理文件。

4.3.11.5電氣定期檢修、定期試驗、定期清掃計劃及延期評估報告。

4.3.11.6設(shè)備大修、更新計劃。

4.3.11.7設(shè)備工作總結(jié)(月度、半年、年度)。

4.3.11.1.8繼電保護(hù)定值通知單(包括計算書)、繼電保護(hù)動作記錄及評價、系統(tǒng)阻抗圖、系統(tǒng)短路容量表。

4.3.11.9防雷防靜電設(shè)施臺帳、平面圖,測試報告及整改情況。

4.3.11.10事故應(yīng)急預(yù)案。

4.3.11.11電量統(tǒng)計報表。

4.3.11.12設(shè)備故障統(tǒng)計報表。

4.3.11.13所有輸變電設(shè)施設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案。

4.3.11.14運(yùn)行操作系統(tǒng)摸擬圖,電纜或架空線路走向圖,二次接線圖;

4.3.11.15檢修工作票,倒閘操作票,臨時用電票。

4.3.11.16電氣“十八種記錄”。

4.3.11.17電氣設(shè)備試驗報告。

4.3.12 監(jiān)督檢查與考核

公司電儀中心負(fù)責(zé)對各單位電氣設(shè)備及運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,按照按公司“責(zé)任制”工作要求予以考核。

5附則

本規(guī)定由電儀中心負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。

6 相關(guān)文件

6.1電氣五規(guī)程-檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、事故處理規(guī)程。

6.2《國家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》gb 19517-2009

6.3《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》dl/t 596-1996

6.4電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》(q/csg114002-2011)

6.5《電氣運(yùn)行工藝指標(biāo),電氣運(yùn)行技術(shù)規(guī)范》

6.6《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》gb50052-2009

6.7《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50054-95

6.8《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》jgj16-2008

6.9《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》gb50057-94<2000年版>;

6.10《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》<2005年版>; gb50045-95

6.11《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gb50034-2004

6.12《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》gb50116-98

6.13《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》gb50343-2004

6.14《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》gb50034-2004

6.15《35kv及以下客戶端變電所》dgj32/j14-2007

7相關(guān)記錄

7.1避雷器臺帳

7.2電力變壓器臺帳

7.3電力電纜明細(xì)表

7.4電力電容器臺帳

7.5高壓開關(guān)柜臺帳

7.6架空線臺帳

7.7直流電源臺帳

7.8 ups 臺帳

7.9低壓開關(guān)柜臺帳

7.10電動機(jī)臺帳

7.11變頻調(diào)速器臺帳

7.12直流屏臺賬、

7.13繼電保護(hù)屏臺賬

7.14電氣設(shè)備靜密封點臺帳7.15變壓器油色譜分析臺賬

7.16個體絕緣防護(hù)器材臺賬

8附錄

附錄1電氣系統(tǒng)安全檢查

附錄2避雷器臺帳

附錄3電力變壓器臺帳

附錄4電力電纜明細(xì)表

附錄5電力電容器臺帳

附錄6高壓(斷路器)開關(guān)柜臺帳附錄7架空線臺帳

附錄8直流電源臺帳

附錄9 ups 臺帳

附錄10低壓開關(guān)柜臺帳

附錄11電動機(jī)(高壓)臺帳

附錄12變頻調(diào)速器臺帳

附錄13直流屏臺賬、

附錄14繼電保護(hù)屏臺賬

附錄15電氣設(shè)備靜密封點臺帳

附錄16變壓器油色譜分析臺賬

附錄17發(fā)電機(jī)臺帳

附錄18 電表臺帳

附錄個體絕緣防護(hù)器材臺賬

附錄1 電氣系統(tǒng)安全檢查

檢查人受檢單位檢查時間

檢查單位設(shè)備部、電儀中心,查出的問題由設(shè)備部按照“設(shè)備專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行考核。

目的檢查監(jiān)督電氣系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全開展情況。

要求按照《電氣安全管理》的要求認(rèn)真檢查,不放過任何可疑點。對查出問題及時處理,暫時無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施。

計劃本表可作為電氣專項檢查表、公司綜合檢查表的組成部分使用。

序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法(或依據(jù))檢查評價

符合不符合及主要問題

電氣管理按電力部《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》和集團(tuán)公司“三三二五”制,健全相應(yīng)的管理制度和臺帳。三圖:系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。三票:工作票、操作票、臨時用電票。三定:定期檢修、定

期試驗、定期清理。五規(guī)程:檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、試驗規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。五記

錄:檢修記錄、運(yùn)行記錄、試驗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄?!峨娏ιa(chǎn)安全工作規(guī)定》;《變配電室安全管理規(guī)范》db11/527-2008

“三票”填寫清楚,不得涂改、缺項,執(zhí)行完畢劃√或蓋已執(zhí)行章。檢修、試驗作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行,落實安全措施。

從事電氣作業(yè)中的特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),在取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗?!队秒姲踩珜?dǎo)則》第 10.4條

臨時用電應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管部門審查批準(zhǔn),并有專人負(fù)責(zé)管理,限期拆除。《用電安全導(dǎo)則》第 10.6

變配電間管理主控室有模擬系統(tǒng)圖,與實際相符。高壓室鑰匙按要求配備,嚴(yán)格管理?!蹲兣潆娛野踩芾硪?guī)范》

db11/527-2008

《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb

50054-2011

《用電安全導(dǎo)則》

b/t13869-2008 6.7

變配電室內(nèi)應(yīng)設(shè)有等電位聯(lián)結(jié)板。

變配電間與防爆區(qū)相通的溝道有可靠的隔斷。

變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進(jìn)入室內(nèi)的設(shè)施。

變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。

變壓器間通風(fēng)良好,油位、油溫正常,無雜音,接地良好,附屬設(shè)備完好。

變配電室應(yīng)設(shè)置有明顯的臨時接地點,接地點應(yīng)采用銅制或鋼制鍍鋅蝶形螺栓。接地線有編號,裝

拆接地線有記錄。標(biāo)示牌齊全。

絕緣工器具齊全,定期試驗,有報告和記錄。

變配電室的地面應(yīng)采用防滑、不起塵、不發(fā)火的耐火材料。

變配電室變壓器、高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜操作面地面應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊。

通往室外的門應(yīng)向外開。高壓間與低壓間之間的門,應(yīng)向低壓間方向開。配電裝置室的中間門應(yīng)采用

雙向開啟門。設(shè)備間與附屬房間之間的門應(yīng)向附屬房間方向開。長度大于7m的配電裝置室,應(yīng)有2個

出口;長度大于60m時,應(yīng)有3個出口。

變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不低于400mm 的擋板。

變配電室應(yīng)急照明燈具和疏散指示標(biāo)志燈的備用充電電源的放電時間不低于 20min。

高低壓開關(guān)柜的門在運(yùn)行中必須關(guān)閉,其底部的電纜孔洞必須封堵。

變電站(發(fā)電廠電氣)控制室、繼電保護(hù)裝置室、重要裝置的高、低壓變配電室的運(yùn)行環(huán)境溫度以(25±5)℃、相對濕度 40%-70%為宜,達(dá)不到要求的應(yīng)裝設(shè)帶有除濕功能的空調(diào)設(shè)備。變壓器室的排風(fēng)溫度不宜超過40℃。

電纜溝、隧道、橋架電纜必須有阻燃措施?!队秒姲踩珜?dǎo)則》電纜溝防竄油汽、防腐蝕、防水措施落實;電纜隧道防火、防沉陷措施落實?!队秒姲踩珜?dǎo)則》

電纜橋架符合設(shè)計規(guī)范。

《用電安全導(dǎo)則》

變壓器資料施工單位需向運(yùn)行單位移交下列技術(shù)文件和圖紙,新設(shè)備安裝竣工后需交:

供的說明書、圖紙及出廠試驗報告;本體、冷卻裝置及各附件(套管、互感器、分接開關(guān)、氣

體繼電器、壓力釋放閥及儀表等)在安裝時的交接試驗報告、器身吊檢時的檢查及處理記錄等;安

裝全過程(按gbj148和制造廠的有關(guān)規(guī)定)記錄;變壓器冷卻系統(tǒng),有載調(diào)壓裝置的控制及保護(hù)回路

的安裝竣工圖;油質(zhì)化驗及色譜分析記錄;備品配件清單。

查資料

檢修竣工后需交:

a.變壓器及附屬設(shè)備的檢修原因及檢修全過程記錄;

b.變壓器及附屬設(shè)備的試驗記;

c.

變壓器的干燥記錄; d.變壓器的油質(zhì)化驗、色譜分析、油處理記錄。

查資料

每臺變壓器應(yīng)有下述內(nèi)容的技術(shù)檔案

歷卡片;安裝竣工后所移交的全部文件;檢修后移交的文件;預(yù)防性試驗記錄;變壓器保護(hù)

和測量裝置的校驗記錄;油處理及加油記錄;其它試驗記錄及檢查記錄;.變壓器事故及異常運(yùn)行(如

超溫、氣體繼電器動作、出口短路、嚴(yán)重過電流等)記錄。

查資料

變配電系統(tǒng)-油浸式變壓器

變壓器室的門應(yīng)采用阻燃或不燃材料,并應(yīng)上鎖。門上應(yīng)標(biāo)明變壓器的名稱和運(yùn)行編號,門外應(yīng)掛

“止步,高壓危險”標(biāo)志牌。

查現(xiàn)場、閱讀資料油標(biāo)油位指示清晰,油色透明無雜質(zhì),變壓器油有定期絕緣測試報告。

油溫指示清晰,溫度低于85℃

變壓器、運(yùn)行過程中內(nèi)部無異常響聲或放電聲。

應(yīng)有符合規(guī)定的警示標(biāo)志和遮攔。

變壓器事故放油閥設(shè)置符合要求,事故放油閥的堵板應(yīng)為“可以手工打碎的玻璃或有機(jī)玻璃”。

油浸式變壓器下應(yīng)設(shè)置貯油池,貯油池內(nèi)應(yīng)放厚度不小于250mm、大小為50mm~80mm的鵝卵石,同時還

應(yīng)設(shè)置有事故油池、事故油池的容量不應(yīng)小于每個油浸變壓器最大的貯油量。油浸變壓器周邊應(yīng)設(shè)置

有沙坑和鐵锨。

變壓器本體及所有附件應(yīng)無缺損,且不漏油。

油浸電力變壓器色譜分析,220千伏或120兆伏安及以上每季度分析一次;110千伏或 8000千伏安及以

上每半年分析一次;800~8000 千伏安的每年至少分析一次;800 千伏安以下每兩年至少分析一次;

出口處(或近區(qū))短路后應(yīng)分析一次,發(fā)現(xiàn)異常加大跟蹤分析力度。220千伏及110千伏樞紐變電站的

主變宜裝設(shè)在線油色譜分析監(jiān)測裝置。

變配電系統(tǒng)-干式變壓器變壓器室的門應(yīng)采用阻燃或不燃材料,并應(yīng)上鎖。門上應(yīng)標(biāo)明變壓器的名稱和運(yùn)行編號,門外應(yīng)掛“止

步,高壓危險”標(biāo)志牌。

查現(xiàn)場有無異常聲音及振動。

變壓器的風(fēng)冷裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

高、低壓接頭應(yīng)無過熱現(xiàn)象,電纜頭應(yīng)無漏電、爬電現(xiàn)象。支持瓷瓶應(yīng)無裂紋、放電痕跡

鐵芯風(fēng)道應(yīng)無灰塵及雜物堵塞鐵芯無生銹或腐蝕現(xiàn)象等。應(yīng)有符合規(guī)定的警示標(biāo)志和遮攔。

動力(照明)配電箱(柜、板)箱(柜、板)符合作業(yè)環(huán)境要求

箱(柜、板)內(nèi)外整潔、完好、無雜物、無積水,有足夠的操作空間,符合安全規(guī)程要求。查現(xiàn)場箱(柜、板)體pe可靠。

各種電氣元件及線路接觸良好,連接可靠,無嚴(yán)重發(fā)熱燒損現(xiàn)象。

箱(柜、板)內(nèi)裝配有插座接線正確,并配有漏電保護(hù)器。

保護(hù)裝置齊全,與負(fù)載匹配合理。

外露帶電部分屏護(hù)完好。

編號、識別標(biāo)記齊全,醒目。

正常照明的電源,應(yīng)由動力和照明網(wǎng)絡(luò)共用的中性點直接接地的低壓廠用變壓器供電。事故照明,應(yīng)

由蓄電池組供電

電網(wǎng)接地系統(tǒng)電源系統(tǒng)接地方式的運(yùn)行應(yīng)滿足其結(jié)構(gòu)的整體性、獨立性的安全要求。查現(xiàn)場各接地裝置的電阻檢測合格,如:tn系統(tǒng)工作接地低于4ω;重復(fù)接地低于10ω;tt系統(tǒng)工作接地低

于4ω。

tn系統(tǒng)重復(fù)接地布設(shè)合理。

接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠。有足夠的機(jī)械強(qiáng)度,并能防腐蝕,防損傷或者有附加保護(hù)措

施。

接地裝置編號、標(biāo)識明晰,定期檢測報告有效,資料完整。

防雷接地系統(tǒng)防雷技術(shù)措施須經(jīng)安全設(shè)計與驗算,使其保護(hù)范圍有效。查現(xiàn)場防雷裝置完好;避雷器無損壞,引下線焊接可靠,接地電阻應(yīng)低于10ω。

獨立避雷針系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離,間距合格。

道路或建筑物的出入口應(yīng)有防止跨步電壓觸電的措施。線路應(yīng)有防雷電波侵入的技術(shù)措施。

對防雷區(qū)域和防雷裝置能定期進(jìn)行預(yù)防性檢查、評價和檢測,且有關(guān)資料齊全有效。

獨立避雷針不應(yīng)設(shè)在人經(jīng)常通行的地方,避雷針及其接地裝置與道路或出入口等的距離不宜小于3m,

否則應(yīng)采取均壓措施,或鋪設(shè)礫石、瀝青地面。

電氣設(shè)備發(fā)電廠內(nèi)所有帶電設(shè)備的安全凈距不應(yīng)小于各有關(guān)規(guī)程規(guī)定的最小值。

當(dāng)屋外(屋內(nèi))電氣設(shè)備外絕緣最低部位距地面小于2.5m(2.3m)時,應(yīng)設(shè)置固定遮欄。

爆炸危險場所內(nèi),有過負(fù)荷可能的電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)可靠的過負(fù)荷保護(hù)。

充油電氣設(shè)備間的門若開向不屬于配電裝置范圍的建筑物內(nèi)時,其門應(yīng)為非燃燒體或難燃燒體的實體門。

易燃、易爆場所通風(fēng)用的通風(fēng)機(jī)和電動機(jī)應(yīng)為防爆式,并應(yīng)有直接連接

屋外配電裝置的周圍宜設(shè)置高度不低于1.5m的圍欄。

電氣設(shè)備的絕緣水平,應(yīng)符合國家規(guī)定的絕緣要求。

第7篇 股份有限公司成本管理制度

××股份有限公司成本管理制度

××股份有限公司

成本管理制度

第一章 總則

為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,特制定成本管理制度。

第二章 成本核算的目的

加強(qiáng)成本核算,可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出,并實時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。

加強(qiáng)成本核算,可以及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況,保護(hù)財產(chǎn)的安全完整。

加強(qiáng)成本核算,正確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本,提供各種成本信息,以滿足各項管理工作和經(jīng)濟(jì)決策的需要。

加強(qiáng)成本核算,正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,提供降低產(chǎn)品成本的途徑。

第三章成本會計科目核算的內(nèi)容

成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。成本計算金額以元為單位,保留兩位小數(shù)。

××現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門:電能××部、××部、××系統(tǒng)部。每個生產(chǎn)部門都有自己的特點。

電能××部現(xiàn)在的收入占全部收入的80%以上,主導(dǎo)產(chǎn)品是多用戶表。電能××部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn),采用品種法。

××部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定,一年的收入將近100萬元?!痢敛靠刹捎梅峙?根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。對××部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。

××系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門,涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應(yīng)該對產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算?,F(xiàn)在××系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表,前期的研發(fā)費用計入管理費用-研究開發(fā)費。

××的成本科目下設(shè)了兩個一級科目“生產(chǎn)成本”和“制造費用”在這兩個科目下分別設(shè)置了明細(xì)科目?,F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個三級明細(xì)科目“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”、“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工”、“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福利費”、“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費用”。

3.1 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,形成產(chǎn)品的各種原材料;本科目中的材料,主要指直接發(fā)放到產(chǎn)品上的各種材料。

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工:指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、績效工資、各種補(bǔ)貼及津貼。

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福利費:指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費。

生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費用:指的是從當(dāng)月制造費用科目余額中轉(zhuǎn)入的成本。

3.2制造費用明細(xì)科目核算的內(nèi)容

制造費用-辦公費:指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、郵電費、報刊雜志、資料費等費用。

制造費用-差旅費:指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費用。

制造費用-運(yùn)輸費:指的是鐵路托運(yùn),不能進(jìn)入原材料成本的運(yùn)雜費。

制造費用-修理費:指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費用,包括大修理和經(jīng)常修理費用,以及各項低值易耗品的修理費用。

制造費用-工資:指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績效工資。

制造費用-福利費:指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。

制造費用-會議費:指的是生產(chǎn)車間管理人員參加會議的費用。

制造費用-勞保費:指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動保護(hù)費用。指的是工作服、工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等勞保用品支出的費用。

制造費用-低值易耗品攤銷:指的是指生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、計量工具、小型工具等費用。

制造費用-通訊費:指的是生產(chǎn)車間的電話費、所內(nèi)的通訊費、生產(chǎn)車間管理人員每月的手機(jī)話費。

制造費用-折舊費:指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。

制造費用-水電費:指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電(日常用水、照明用電)而支付的費用。

制造費用-停工費:指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用,包括停工期間發(fā)生的原材料費用、工資及福利費和制造費用。如果停工期間不滿一個工作日的,一般不計算停工損失。

制造費用-其他:指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的,但未包括在上述各項中的其他制造費用,如勞務(wù)費。

由于原出庫單沒有生產(chǎn)計劃號,維修號和合同號,要增加三個字段生產(chǎn)計劃號,維修號和合同號,以便以后備查,為材料成本的歸集做好基礎(chǔ)的工作。

第四章建立健全,制定、修訂各項定額資料

產(chǎn)品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù),也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn);而且在計算產(chǎn)品成本時,要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標(biāo)準(zhǔn)。因此,為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度,凡是能夠制定的定額的各種消耗,都應(yīng)該制定先進(jìn)、合理、切實可行的消耗定額,并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高,不斷修訂消耗定額,以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

產(chǎn)品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。

首先要明確生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術(shù)部共同制定。

生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額,并以此作為標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ),領(lǐng)料根據(jù)定額發(fā)料,額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)定額,提供工時利用率,保證完成產(chǎn)量、品種等計劃指標(biāo),力求縮短生產(chǎn)周期,減少在產(chǎn)品資金的占用。

技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定物資的消耗定額,從產(chǎn)品的設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路,減少原材料等各種物資消耗,節(jié)約工時,講究經(jīng)濟(jì)效益。

生產(chǎn)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,編制和落實生產(chǎn)計劃通知單、預(yù)生產(chǎn)計劃、科研預(yù)投,組織均衡生產(chǎn),提高優(yōu)級品率,減少部合格產(chǎn)品和廢品損失。每月生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進(jìn)程報告,包括計劃完成情況,重大問題應(yīng)報告管理層。

供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定計劃單價,控制外部加工費用,合理組織物資的采購,節(jié)約物資的采購和保管費用,做好材料的暫估。

綜合辦負(fù)責(zé)制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產(chǎn)部門配合,提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率,控制工資、福利的支出,節(jié)約勞動保護(hù)費用的開支。

財務(wù)部負(fù)責(zé)把上述定額匯總,制定公司各種產(chǎn)品的定額。每月根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量管理部上報的生產(chǎn)進(jìn)程報告,看生產(chǎn)資金的占用情況。

第五章建立健全材料的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度

存貨占流動資產(chǎn)將近50%,如何管理存貨,防止存貨丟失,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高存貨的周轉(zhuǎn)速度,提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。提到企業(yè)的日程中。

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5.1 材料的領(lǐng)料程序

領(lǐng)發(fā)材料,要有嚴(yán)格的手續(xù)和制度。有消耗定額的,按定額發(fā)料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發(fā)料,防止材料亂領(lǐng)亂用,造成積壓浪費。

正常領(lǐng)料:(1)由領(lǐng)料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務(wù)部。材料出庫單標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、用于那種產(chǎn)品名稱、物料代碼、領(lǐng)用產(chǎn)品名稱(名稱要統(tǒng)一)、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。

(2)倉庫保管員根據(jù)出庫單直接將材料發(fā)放到產(chǎn)品類別上,并登記金蝶倉存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-生產(chǎn)領(lǐng)料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據(jù)之一;在月底財務(wù)結(jié)原材料賬套前,倉庫應(yīng)核對好收發(fā)料和材料明細(xì)賬,務(wù)必使賬單一致;

(3)各車間辦事人員設(shè)立賬簿,在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料,在每月的25日上報財務(wù)部。

(4)財務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)原材料帳套,財務(wù)部每周打出一次材料出庫單,以便各部門領(lǐng)料核對。根據(jù)領(lǐng)料單成本人員編制按產(chǎn)品名稱直接材料匯總表。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”。

非正常領(lǐng)料:(1)生產(chǎn)中設(shè)計修改:如果設(shè)計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料;如果是更換材料,更換前的領(lǐng)料做退庫處理,辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領(lǐng)料。記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”。

(2)生產(chǎn)中質(zhì)量事故(生產(chǎn)操作或原材料缺陷)發(fā)現(xiàn)需要補(bǔ)領(lǐng)料,必須持生產(chǎn)副總或生產(chǎn)管理質(zhì)量管理部門簽字的單子到倉庫領(lǐng)料,倉庫在領(lǐng)料單上標(biāo)明發(fā)料名稱和原因,以便存貨管理人員在作材料財務(wù)成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領(lǐng)料。財務(wù)上記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料” 。

(3)維修領(lǐng)料,售后服務(wù)領(lǐng)料,應(yīng)在材料出庫單上標(biāo)明維修號、維修的產(chǎn)品名稱、 物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,其材料成本的核算歸集同正常領(lǐng)料。產(chǎn)品維修領(lǐng)料記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料”,產(chǎn)品的售后服務(wù)領(lǐng)料記入“營業(yè)費用-售后服務(wù)費”

其他領(lǐng)料:(1)材料的出售,同正常的領(lǐng)料手續(xù),財務(wù)上記入“其他業(yè)務(wù)支出”。

(2)產(chǎn)品的研發(fā),應(yīng)在材料出庫單標(biāo)明科研計劃號,同正常的領(lǐng)料手續(xù)。財務(wù)上記入“管理費用-研究開發(fā)費”。

(3)材料的借用,應(yīng)由借用人填制出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務(wù)部。材料的借用應(yīng)及時歸還。未歸還,應(yīng)于每月末書面文件說明原因。

5.2材料的退庫

對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時在每月的25日辦理材料的退庫。

(1)對于生產(chǎn)所剩材料,應(yīng)該編制紅字出庫單,據(jù)以退回倉庫。

(2)對于車間已領(lǐng)未用、下月需要繼續(xù)使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領(lǐng)用的手續(xù),可以采用“假退料”的辦法,即材料實物不動,只是填制一份本月份的退料單,表示改項余料已經(jīng)退庫,同時編制一份下月份的領(lǐng)料單,表示改項材料又作為下月份的領(lǐng)料出庫。

5.3材料的盤存

庫存材料應(yīng)定期清查、盤點,作到賬物相符,避免差錯和霉?fàn)€變質(zhì),防止積壓浪費和貪污盜竊,以保護(hù)財產(chǎn)的安全。

庫存材料的盤點采用永續(xù)盤存制。存貨人員至少每季盤存一次,寫出盤點報告,對于材料的短缺,應(yīng)分析原因,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第六章建立在產(chǎn)品、產(chǎn)成品保管、移交、傳遞制度

6.1建立在產(chǎn)品的保管、移交、傳遞制度

在產(chǎn)品是企業(yè)的重要物資,要保護(hù)在產(chǎn)品的完整。如果保管不當(dāng),會發(fā)生丟失、毀損等情況。因此,為了保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)物資的安全,也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核算工作。

在產(chǎn)品是指在生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品數(shù)量的核算是進(jìn)行在產(chǎn)品成本計算的基礎(chǔ),企業(yè)計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的是期末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量,每月車間辦事人員應(yīng)盤點在產(chǎn)品,編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存報表。送交財務(wù)部。

在產(chǎn)品的借出由經(jīng)辦人員品填制在產(chǎn)品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時歸還。在產(chǎn)品的歸還應(yīng)填制紅字出庫單。倉存人員應(yīng)設(shè)置備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。每月上報財務(wù)部一份。

為了加強(qiáng)在產(chǎn)品的數(shù)量核算,保護(hù)在產(chǎn)品的安全完整,成本會計人員應(yīng)定期對在產(chǎn)品進(jìn)行清查,特別是在中期和年度決算時,必須進(jìn)行一次全面的清查。

6.2 明確自制半成品

對于部件庫,首先應(yīng)由生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)質(zhì)量管理部門人員、技術(shù)部人員協(xié)商制定部件的標(biāo)準(zhǔn)。

由于電能××部生產(chǎn)的特殊性,每個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出半成品,入部件庫,生產(chǎn)出的半成品又被領(lǐng)用,用于下一步驟繼續(xù)進(jìn)行加工裝備。

為了加強(qiáng)半成品的核算,更好地控制部件庫收發(fā)情況,有必要計算半成品的成本。自制半成品進(jìn)行物流模塊,明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、物料屬性。

由于××現(xiàn)在的工資基本上是在所里開的,電能××部的工資基本上在公司賬上體現(xiàn)13000,制造費用每月基本上15000元,由于人工和制造費用在產(chǎn)品成本中的比重不大,××的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集?!痢磷灾瓢氤善啡霂鞎r,可以計入:

借:自制半成品

貸:原材料

××的自制半成品出庫時:(1)如果電能××部領(lǐng)用,可以計入

借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料

貸:自制半成品

(2)如果出售,可以計入

借:銀行存款

貸:其他業(yè)務(wù)收入

貸:應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-銷項稅額

借:其他業(yè)務(wù)支出

貸:自制半成品

每月部件庫核算人員應(yīng)向財務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報出部件庫收發(fā)結(jié)存報表。

6.3 加強(qiáng)庫存商品的保管、移交、傳遞制度

為了保護(hù)財產(chǎn)物資的安全,有必要對庫存商品的入、出庫核算加強(qiáng)。

庫存商品完工時,由車間管理人員填制入庫單,產(chǎn)成品入庫單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、物料編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經(jīng)手人、倉庫負(fù)責(zé)人,車間負(fù)責(zé)人簽字。庫存商品完工應(yīng)及時。這樣可以正確地計算出產(chǎn)品的成本,在此基礎(chǔ)上,才能正確準(zhǔn)確地計算出企業(yè)利潤額的計算。利用庫存商品,可以合理調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)產(chǎn)成品庫存增加時,應(yīng)當(dāng)減少產(chǎn)量;當(dāng)產(chǎn)成品庫存較少時,可以適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)量。

庫存商品出庫時,無論是對外轉(zhuǎn)移,還是內(nèi)部使用,都應(yīng)及時開具出庫單,出庫單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明合同號、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經(jīng)手人、簽訂合同人。

庫房保管人員應(yīng)仔細(xì)查看實物和產(chǎn)成品出庫單是否相符。如果不一

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××股份有限公司成本管理制度

致,應(yīng)要求出庫單重開。

第七章成本的計算方法

7.1 成本計算中的分批法

××的××部和××系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn),按購貨單位的合同生產(chǎn)。××部和××系統(tǒng)部根據(jù)購貨合同采取生產(chǎn),成本計算就應(yīng)當(dāng)采用分批法。按產(chǎn)品的批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本。成本計算對象是購貨者的定單,產(chǎn)品成本明細(xì)賬按定單開設(shè)。

當(dāng)購貨者的一份定單中只有一種產(chǎn)品且要求同時交貨時,就將該定單作為成本計算對象;當(dāng)購貨者一份定單中有幾種產(chǎn)品或雖只有一種產(chǎn)品但數(shù)量較多而且要求分批交貨時,就要由生產(chǎn)質(zhì)量管理部門按批別開設(shè)內(nèi)部定單,下生產(chǎn)計劃以組織生產(chǎn),并作為成本計算對象。

間接費用在各定單之間分配時,可以采用當(dāng)月分配法,也可采用累計分配法。按月歸集各定單的實際生產(chǎn)費用,成本計算期是非定期的,與會計報告期不一致,與生產(chǎn)周期一致。

各定單的產(chǎn)品在未完工以前,成本明細(xì)賬中歸集的費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本,當(dāng)該定單的產(chǎn)品全部完工時,成本明細(xì)賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品成本。

7.2 成本計算中的品種法

××電能××部的生產(chǎn)屬于大量大批裝配式生產(chǎn),在總裝生產(chǎn)線進(jìn)行加工焊接各項單元板,在老化組進(jìn)行高低溫沖擊,調(diào)試組進(jìn)行調(diào)試,組裝組進(jìn)行組裝成表,老化組進(jìn)行老化走字,輔助生產(chǎn)線上表蓋子、表裙子、面板,生產(chǎn)質(zhì)量管理部進(jìn)行出廠檢驗,輔助生產(chǎn)線進(jìn)行包裝出廠。

××電能××部如果當(dāng)月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,就以該種產(chǎn)品為成品計算對象,開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬(或產(chǎn)品成本計算單)。這時企業(yè)發(fā)生的費用,可根據(jù)領(lǐng)料單上標(biāo)明的生產(chǎn)計劃號、合同號、領(lǐng)料用途、領(lǐng)料用于何種產(chǎn)品進(jìn)行歸集。登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的基本生產(chǎn)成本直接材料明細(xì)表了。

××電能××部如果當(dāng)月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。則分別以每種產(chǎn)品為成本計算對象,分產(chǎn)品分別設(shè)置成本明細(xì)賬,對發(fā)生的生產(chǎn)費用,分別按產(chǎn)品成本項目進(jìn)行歸集。

采用品種法,一定要按月計算產(chǎn)品成本。

7.3 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限

為了分析和考核各種產(chǎn)品的成本計劃或成本定額執(zhí)行情況,應(yīng)當(dāng)分別計算各種產(chǎn)品的成本,因此,應(yīng)該計入本月產(chǎn)品的成本的生產(chǎn)費用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分。

屬于某種產(chǎn)品單獨發(fā)生,能夠直接計入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,應(yīng)該直接計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生,不能直接計入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?分配計入這幾種產(chǎn)品的成本。

直接材料分配率=材料實際總耗用量×材料單價

各種產(chǎn)品實際產(chǎn)量之和

某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該產(chǎn)品實際產(chǎn)量×材料費用分配率

直接人工的分配率=該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額

當(dāng)期車間領(lǐng)料合計

某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工=該車間當(dāng)期發(fā)放的工資總額×直接人工分配率

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接福利費=某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工×14%

制造費用的分配率=該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額

當(dāng)期車間領(lǐng)料合計

某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該車間當(dāng)期發(fā)生制造費用×制造費用分配率

7.4生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

7.4.1 分批法下生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

如果采用分批法,通常不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品分批費用的問題。各定單或批次的產(chǎn)品在未完工以前,成本明細(xì)賬中的歸集費用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成本,當(dāng)該定單或批次的產(chǎn)品全部完工時,成本明細(xì)賬中歸集的費用就是完工產(chǎn)品的總成本。

如果一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月完工數(shù)量較多時,或者若干份定單或若干批次的產(chǎn)品中跨月完工的定單或批次較多時,則應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用,以便確定和報告完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

7.3.2 品種法下生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

在簡單品種法下,不存在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題,本月產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的全部費用,就是該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的總成本;總成本除以產(chǎn)品,即為該產(chǎn)品平均單位成本。

如果在產(chǎn)品數(shù)量比較多,就應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆椒?在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用,以便計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

電能××部在產(chǎn)品數(shù)量較多,占用的費用額也較大,同時各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也比較多,就應(yīng)按月計算產(chǎn)品成本。采用約當(dāng)產(chǎn)量法(產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量)。

電能××部在產(chǎn)品成本的計算是通過月末對車間盤點的每一道工序上的在產(chǎn)品數(shù)量,形成在產(chǎn)品成本報表(見附表五)。財務(wù)依據(jù)此報表采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算出在產(chǎn)品金額。

如果原材料是一次投入時,通常分批材料費用時,不必計算在產(chǎn)品中的“直接材料”成本項目的約當(dāng)產(chǎn)量,應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配材料費用。

直接材料費用分配率=月初在產(chǎn)品直接材料費用+本月發(fā)生的直接材料費用

完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品數(shù)量

月末在產(chǎn)品直接材料成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×直接材料費用分配率

直接人工和制造費用的分配。按在產(chǎn)品完工程度計算約當(dāng)產(chǎn)量,按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的直接人工和制造費用。

直接人工費用分配率=月初在產(chǎn)品直接人工費用+本月發(fā)生的直接人工費用

完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度

月末在產(chǎn)品的直接人工=月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量×直接人工費用分配率

月末在產(chǎn)品的直接福利費=月末在產(chǎn)品的直接人工×14%

制造費用分配率=月初在產(chǎn)品制造費用+本月發(fā)生的制造費用

完工產(chǎn)品數(shù)量 +在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

月末在產(chǎn)品的制造費用=月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量×制造費用分配率

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第八章 成本分析和控制

成本計算算管結(jié)合,算為管用。對成本進(jìn)行分析,可以考核企業(yè)成本、節(jié)約材料費用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

通過對成本的分析,還可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理方面取得成績和存在的問題,進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營、管理的水平。

成本提供的實際成本、費用,可以作為企業(yè)的價格和利潤的預(yù)測,制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。

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第8篇 電氣工程有限公司維護(hù)業(yè)務(wù)請銷假制度

為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本單位實際情況,特制定本制度。

一、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位。

二、上下班:因維護(hù)工作的特殊性,維護(hù)工作每天24小時都需正常開展。人員的具體值班安排,由各項目部項目經(jīng)理統(tǒng)一安排,報公司技術(shù)總監(jiān)、分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要公司可以按國家規(guī)定調(diào)整工作時間,員工應(yīng)當(dāng)服從。

三、各種假期規(guī)定

由于維護(hù)工作的特殊性,維護(hù)人員的假期遵循以下規(guī)定: ??? (一) 病假:

工作人員因病請假須出具醫(yī)院開具的病假證明單。

病假期間待遇:

1、若病假連續(xù)兩天以上,須憑區(qū)級以上醫(yī)院出具的員工不適合工作的病假證明。

2、在公司工作滿一年的員工,每年可享有3天的帶薪病假。

3、工作未滿一年的員工或滿一年超過三天以上部分,病假按以下標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資:

(1)1年內(nèi)累計3天以內(nèi),扣發(fā)30%日基本工資和崗位工資;

(2)1年內(nèi)累計3天以上5天以內(nèi)時間,扣發(fā)50%日基本工資和崗位工資;

(3)1年內(nèi)累計5天以上部分,按實際天數(shù)扣發(fā)基本工資和崗位工資。

(4)1年內(nèi)病假累計超過30天及以上的,只發(fā)基本工資590元,停發(fā)崗位工資、績效工資和其他福利待遇。因身體原因,不具備工作條件的,公司可以對其崗位進(jìn)行調(diào)整。

(二)事假 ??? 1、員工因私請假一般先使用正常休假,可以向部門經(jīng)理請事假;超過正常休假天數(shù)期間不發(fā)薪資。

2、員工因違反制度而被暫時停職的,停發(fā)薪資。

3、一年內(nèi)事假相加超過正常休假30天的,停發(fā)崗位工資、績效工資和其他福利待遇。

(三) 婚假 ??? 1、合同期員工在領(lǐng)取結(jié)婚證書后可享有15天的帶薪婚假,包含當(dāng)月的正常休假。

2、婚假應(yīng)一次性連續(xù)享用,如遇法定假日、計入假期總天數(shù),不另扣除。

(四) 產(chǎn)假

1、在符合計劃生育政策前提下,男性享有5天帶薪護(hù)理假。

2、產(chǎn)假期間如遇法定假、公休假,計入假期總天數(shù),不另扣除。

(五)喪假 ?? 員工如遇父母(岳父母)、配偶、子女去世,可申請一次為期3天的帶薪喪假。如遇祖父母(外)、兄弟、姐妹去世,可申請一次為期2天的帶薪喪假。其余情況按事假處理;若去外地奔喪,另加往返路程假時間。

(六)正常休假

員工在一個月內(nèi),正常有四天帶薪休假,一般為兩個月安排回家休假一次,合計為8天,其余在崗位休息,員工所休假天數(shù)應(yīng)在2個月平衡一次,原則上休假天數(shù)不再向下一個月轉(zhuǎn)移。各項目部由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配,在各項目部每個月上報公司的維護(hù)計劃中詳列,如發(fā)生變更,須履行變更手續(xù),向技術(shù)總監(jiān)、分管副總匯報,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(七)相關(guān)規(guī)定

由于維護(hù)項目的重要性及維護(hù)工作的特殊性,維護(hù)項目部所有員工享受以上所有假期均須履行本制度規(guī)定的請假程序,否則視為擅自離崗,具體處理根據(jù)《江蘇中壓電氣工程有限公司橋梁維護(hù)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效考核辦法(試行)》執(zhí)行。

具體有:

1、項目部有值班人員脫崗,項目經(jīng)理、副經(jīng)理一次扣5分;

2、兼職會計未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,一次扣10分;一年中未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗三次及以上的,公司將對其予以免職。

3、維護(hù)人員及駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,一次扣5分,在值班過程中,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,一次扣15分。一年中五次及以上未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,公司將予以辭退。

四、請假審批權(quán)限 ?? (一)項目經(jīng)理、副經(jīng)理請假程序? 項目經(jīng)理向分管副總請銷假,同時向技術(shù)總監(jiān)備案;項目副經(jīng)理和一般管理技術(shù)人員向技術(shù)總監(jiān)請銷假,由技術(shù)總監(jiān)向分管副總備案。如請假超出規(guī)定休假天數(shù)3天以上的,必須再向上一級領(lǐng)導(dǎo)請假。 ??? 1、準(zhǔn)備材料:(1)請假原因及證明(如需要)。(2)請假后項目部的工作安排情況。

2、項目經(jīng)理請假程序:(1)將準(zhǔn)備材料上報技術(shù)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān)在了解具體請假事由及工作安排情況后,技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過判斷,批準(zhǔn)后,再由項目經(jīng)理上報分管副總審批,批準(zhǔn)后,請假方可生效。(2)項目經(jīng)理請假須得到分管副總批準(zhǔn)后,方可有效。(3)請假正常情況下,須書面請假,如遇緊急、特殊情況,可先電話履行請假手續(xù),事后將書面請假材料上報,電話請假批準(zhǔn)后1個月內(nèi),沒有將書面請假材料補(bǔ)充好的,視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。

3、項目副經(jīng)理請假程序:(1)將準(zhǔn)備材料上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由技術(shù)總監(jiān)審批后生效。(2)副經(jīng)理請假須得到技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后生效。(3)請假正常情況下,須書面請假,如遇緊急、特殊情況,可先電話履行請假手續(xù),事后將書面請假材料上報,電話請假批準(zhǔn)后1個月內(nèi),沒有將書面請假材料補(bǔ)充好的,視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。

(二)駕駛員、兼職會計請假程序

1、準(zhǔn)備材料:請假原因及證明(如需要)。(在正常休假假期范圍內(nèi),項目經(jīng)理批準(zhǔn),超出正常規(guī)定的休假的,要向分管理副總請假)。

2、請假程序:(1)將準(zhǔn)備材料上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由技術(shù)總監(jiān)審批,通過后,由分管副總批準(zhǔn)后生效。(2)請假須得到項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、分管副總批準(zhǔn)后,方可有效。(3)請假正常情況下,須書面請假,如遇緊急、特殊情況,可先電話履行請假手續(xù),事后將書面請假材料上報,電話請假批準(zhǔn)后1個月內(nèi),沒有將書面請假材料補(bǔ)充好的,視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。

(三)值班人員請假程序(正常休假由個人申請,項目經(jīng)理安排,超出的技術(shù)總監(jiān)審批。)

1、準(zhǔn)備材料:(1)請假原因及證明(如需要)。(2)請假后值班人員的工作安排情況。

2、請假程序:(1)將準(zhǔn)備材料上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由技術(shù)總監(jiān)審批。(2)請假須得到項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可有效。(3)請假正常情況下,須書面請假,如遇緊急、特殊情況,可先電話履行請假手續(xù),事后將書面請假材料上報,電話請假批準(zhǔn)后1個月內(nèi),沒有將書面請假材料補(bǔ)充好的,視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。

(四)其他維護(hù)人員請假程序

1、準(zhǔn)備材料:請假原因及證明(如需要)。

2、請假程序:(1)將準(zhǔn)備材料上報項目經(jīng)理,項目經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,由技術(shù)總監(jiān)備案。(2)請假須得到項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可有效。(3)請假正常情況下,須書面請假,如遇緊急、特殊情況,可先電話履行請假手續(xù),事后將書面請假材料上報,電話請假批準(zhǔn)后1個月內(nèi),沒有將書面請假材料補(bǔ)充好的,視按照未履行請假手續(xù)執(zhí)行。

(五)其他規(guī)定

在本條規(guī)定中,項目部未履行上述請假程序,項目經(jīng)理、副經(jīng)理、兼職會計對項目部項目人員考勤不實、虛報、瞞報、弄虛作假等行為,項目經(jīng)理、副經(jīng)理、兼職會計扣發(fā)當(dāng)月基本工資和績效工資。

五、加強(qiáng)考勤記錄 ??? 各項目部應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)考勤記錄,并于次月1日前將人員考勤匯總表交技術(shù)總監(jiān),待技術(shù)總監(jiān)核定簽字后,報分管副總審批后,交相關(guān)部門處理。同時技術(shù)總監(jiān)每月將定期、不定期對各項目部進(jìn)行巡查,并在項目部中進(jìn)行相關(guān)調(diào)研,并將巡查記錄和調(diào)研情況報分管副總。

六、遲到

(一)值班時間開始后5分鐘至10分鐘內(nèi)未辦理交接班,按遲到論處。一次遲到扣發(fā)半天基本工資。

(二)遲到超過10分鐘以上者,一次扣發(fā)半天基本工資和崗位工資。提前10分鐘以上下班者,按早退論處,一次扣發(fā)半天基本工資和崗位工資。

(三)項目部中一個月累計有三次遲到或早退或未辦理交接班手續(xù),三次扣發(fā)項目經(jīng)理一天基本工資和崗位工資,三次以上,一次扣發(fā)項目經(jīng)理一天基本工資和崗位工資。

(四)項目部中在遲到、早退上有弄虛作假的,參與者扣發(fā)當(dāng)月基本工資和崗位工資。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、兼職會計參與的,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、崗位工資及績效工資;項目經(jīng)理、副經(jīng)理、兼職會計未參與的,扣發(fā)當(dāng)月五天基本工資。

七、其它規(guī)定

(一)外出:由于維護(hù)工作的特殊性,值班員工在值班時間不得擅離工作崗位外出,不得私自變動班次。值班員工外出15分鐘以上,2個小時以內(nèi),須報經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可,同時項目經(jīng)理應(yīng)調(diào)度安排人員頂替其工作,以保證工作正常運(yùn)行。值班員工請假時間2個小時以上,須按照本規(guī)定第四條規(guī)定履行相關(guān)程序,否則視為擅自離崗。

(二)不值班人員,不履行請假手續(xù)不得離開經(jīng)營區(qū)域(45分鐘之內(nèi)能趕到現(xiàn)場),否則視為擅自離崗。

(三)維護(hù)員工未按請假程序請假,或超越審批權(quán)限的,視為無效假期,按無效假期天數(shù)扣發(fā)基本工資和崗位工資,另發(fā)書面警告,同時按擅自離崗處理,根據(jù)績效考核辦法扣發(fā)相應(yīng)的年度績效工資。

(四)發(fā)生以下情況之一的,視為擅自離崗:

1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤;

2、謊報、偽造證明,以不正當(dāng)手段騙取假期;

3、請假期滿仍未復(fù)工且無合理證明。

(五)工作時間或在工作場所禁止打牌、下棋、喝酒等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者,視同擅自離崗。

(六)參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,視為遲到和早退,按照本制度規(guī)定處理。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,扣發(fā)當(dāng)月基本工資。

(七)本制度待江蘇中壓維護(hù)管理有限公司成立后,自動轉(zhuǎn)為新公司的請銷假制度。

(八)本制度由總經(jīng)理制定,由分管副總、技術(shù)總監(jiān)解釋。

(九)本制度自2008年7月6日起實施。

第9篇 液化氣有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”,是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到單位的每一位成員身上,使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”,就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面;一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各類人員(從最高管理者、管理者代表到一般職工)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職工能部門(如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)投入保障制度

生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金,用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入,以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

安全資金投入具體由誰評斷保證?一般來說,股份制單位、合資單位等,同董事會予以保證。而且,對因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果,上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。

3、 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

(1)定期檢修,維修安全設(shè)備,在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、

(2)對安全設(shè)備定期檢修,安全操作,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(3)對安全設(shè)備派專人管理,防止人為破壞、防止丟失。

(4)對安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。

5、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度:

(1)對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴(yán)格記錄。

(2)對危險場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

(3)對危險場所加大武警控制能力水平。

(4)制定并落實重大危險源專項管理責(zé)任制度。

(5)制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。

(6)制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。

4、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度:

(1)危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合,把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?!半p千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容,縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中,提高對這項工作的重視,對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。

(2)危險源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合,努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中,這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項,有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時,該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施,有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

(3)危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合,提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心,質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中,我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中,完善了企業(yè)的質(zhì)保體系,提高了企業(yè)的管理水平。

(4)危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合,努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量。現(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的管理水平。

(5)危險源監(jiān)控與責(zé)任落實相結(jié)合,強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識。落實了重大危險源五級責(zé)任,對重大危險源實施重點監(jiān)控:落實使用單位法人的責(zé)任,要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次,切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開會議,研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題,確保安全:落實監(jiān)控人員責(zé)任,要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行,堅持做到每日一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報;落實操作人員責(zé)任,要求每一名操作人員都能保持持證上崗,按章操作,隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,及時報告;落實檢驗人員責(zé)任,要求每一位檢驗人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報;落實監(jiān)察人員責(zé)任,要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察,分析安全狀況,防止事故的發(fā)生。

5、消防安全管理制度

(1)本公司是以液化氣為主的企業(yè),為切實加強(qiáng)消防安全管理,保護(hù)國家財產(chǎn)及職工生命免受危害,根據(jù)中國人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī),結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。

(2)本公司實行逐級防火責(zé)任制;公司確定一名行政副職分管防火安全工作,推行安全目標(biāo)管理,落實安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作

負(fù)責(zé),確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

(3)本公司職員,必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任,共同維護(hù)國家財產(chǎn)的安全。

(4)本公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

(1)從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時間15天。

(2)本單位職工每月時行一次安全教育培訓(xùn),并建立考核檔案,達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。

(3)對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。

(4)本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并取得合格證書方可上崗工作。

(5)在特種作業(yè)時,就對所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn),以防事故發(fā)生。

(6)定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實地演練,工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

7、特種作業(yè)人員管理制度

(1)對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

(2)對從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。

(3)對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

(4)從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實戰(zhàn)演練,提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(5)未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),合格后方可上崗作業(yè)。

(6)特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

8、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

(1)制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施 。

(2)特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

(3)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

(4)設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

(5)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(6)實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第10篇 煤礦有限公司防突管理制度匯編51頁

鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦有限公司

防突管理制度匯編

第一章建立防突機(jī)構(gòu)

成立防突領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)防突管理的各項工作,檢查、落實、考核有關(guān)防突的執(zhí)行情況。

組長:礦長

副組長:總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長

成員:通防科、機(jī)電科、安檢科、技術(shù)科、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人;各采、掘、機(jī)、運(yùn)、通隊長及防突技術(shù)人員

1、礦長是防突的第一責(zé)任人,總工程師對防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,分管負(fù)責(zé)人對防突負(fù)落實責(zé)任。礦長應(yīng)定期平?防治突出工作,解決防治突出工作所需的勞動力、財力、物力,保證防治突出工作的實施;礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查防治突出工作計劃、措施、鉆孔成孔驗收制度、建立瓦斯抽放制度等;礦安檢科長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)日常管理辦公室,辦公室設(shè)在通防科,負(fù)責(zé)防突管理的具體事宜。

3、調(diào)度室、安檢科、機(jī)電科負(fù)責(zé)防突工作的監(jiān)督、檢查、驗收工作。

4、通防科負(fù)責(zé)防突工程的施工。

5、防突專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)防突施工的技術(shù)指導(dǎo)和施工資料的收

集、整理、分析工作。

第二章各級領(lǐng)導(dǎo)和部門防突管理的責(zé)任制

一、礦級領(lǐng)導(dǎo)防突管理責(zé)任制

1、礦長的責(zé)任

礦長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對防突的管理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)對防突工作定期督促、檢查;及時解決防治突出所需的人、財、物,保證防治突出工作的順利實施。

2、總工程師的責(zé)任

(1)全面負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

(2)負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施防突工作計劃和措施,并檢查其執(zhí)行情況。

(3)組織編制區(qū)域綜合防突安全技術(shù)措施,以及災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。

(4)組織對防突技術(shù)難題的攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的考察。

(5)定期對防突措施的落實情況進(jìn)行檢查,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。

3、生產(chǎn)礦長的責(zé)任

負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中落實防突工作,每月至少一次組織對防突防治工作,以及事故隱患排查治理情況進(jìn)行檢查。保證瓦斯防治有充足時間,不得安排未消除突出危險性的采、掘工作面開工。組織采煤工作面投產(chǎn)和掘進(jìn)工作面驗收時,要同時對防突相關(guān)工程和設(shè)施進(jìn)行驗

收。負(fù)責(zé)檢查分管部門和區(qū)隊落實防突管理制度和安全技術(shù)措施的情況。

4、安全礦長的責(zé)任

負(fù)責(zé)對本礦防突安全技術(shù)措施、規(guī)劃、規(guī)范、計劃的審查和現(xiàn)場實施進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查;對有可能造成突出事故的作業(yè)場所,要立即責(zé)令停止生產(chǎn),撤出人員,并責(zé)成相關(guān)部門采取安全措施消除事故隱患。隱患未排除,不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督防突的安全規(guī)章制度落實情況;負(fù)責(zé)監(jiān)督防突安全投入和相關(guān)工程的“三同時”工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督防突工作所需設(shè)備、儀器、用品的采購、使用,對不合格設(shè)備、儀器、產(chǎn)品嚴(yán)禁入井使用;參與防突方面的“三違”和事故調(diào)查、分析和處理。

5、機(jī)電礦長的責(zé)任

負(fù)責(zé)保證礦井供電系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證機(jī)械電氣設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn),消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,對排查出的隱患立即組織整改。對有可能造成瓦斯事故的重大隱患,有權(quán)提出停止生產(chǎn)進(jìn)行整改,直至消除隱患。

二、各級部門防突管理責(zé)任制

1、通防科的責(zé)任

在礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)領(lǐng)導(dǎo)下,編負(fù)責(zé)制定與實施區(qū)域綜合防突安全技術(shù)措施。檢查防突工作執(zhí)行情況。本部門難以整改治理的,必須向礦長或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、調(diào)度室的責(zé)任

負(fù)責(zé)防突工作的動態(tài)調(diào)度指揮。調(diào)度值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉防突方面的事故救援應(yīng)急預(yù)案和礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃,及時掌握防突工作中的安全隱患情況;了解防突工作的關(guān)鍵工程情況,按規(guī)定及時做好記錄,做好信息溝通、報告及匯報等工作,情況危急或有發(fā)生重大事故危險時,必須先采取斷電撤人措施,再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理防突方面的安全隱患,參與事故的搶險救援。

3、生產(chǎn)技術(shù)科的責(zé)任

對本業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)的防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。布置采掘開工前,必須通知通風(fēng)、機(jī)電部門,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施未建成不得開工。高瓦斯、突出煤層未實施瓦斯抽采和達(dá)標(biāo)的,不允許布置回采和掘進(jìn)。因擅自布置不合理開采方式,或因采掘施工破壞通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、電氣設(shè)備,導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故時,負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)防突方面的地質(zhì)資料預(yù)測、預(yù)報工作。負(fù)責(zé)提供可靠的采掘工程平面圖和準(zhǔn)確的巷道貫通預(yù)報,參與完善瓦斯地質(zhì)圖。按規(guī)定做好井田內(nèi)及周邊小窯、老巷、采空區(qū)的調(diào)查,并及時上圖,如對礦井瓦斯治理、防突有重大影響和威脅時,必須及時通報通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部門,并向礦長或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

掘進(jìn)工作面在設(shè)計和作業(yè)規(guī)程編制前,負(fù)責(zé)提交掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書,并對地質(zhì)構(gòu)造帶及突出危險帶、開采煤層的埋深、施工區(qū)與相鄰區(qū)域的構(gòu)造和突出情況等作詳細(xì)說明。并提供地形地質(zhì)圖件。

4、機(jī)電科的責(zé)任

對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)的防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)保證礦井供電系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證機(jī)械電氣設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn),消滅電氣失爆。每旬至少組織一次對供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,對排查出的隱患立即組織整改,因本部門難以整改治理的,必須向礦長或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,直至整改消除隱患。因電氣或機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生火花,引起瓦斯事故時,負(fù)直接責(zé)任。

5、安檢科的責(zé)任

負(fù)責(zé)對所有井下工作人員進(jìn)行防治突出知識的培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括防治突出的基本知識(突出預(yù)兆、防治突出措施和安全防護(hù)措施等)、避災(zāi)原則、線路,以及相關(guān)的自救知識、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時間、計劃由煤業(yè)公司制定,但每年不少于一次,并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗。新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能上崗。按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán),參與防治突出專門設(shè)計及其措施的審查;監(jiān)督防治突出設(shè)計和措施的實施;監(jiān)督防治突出措施費用的使用;制止違章指揮、違章作業(yè),并行使違章罰款或提出其它處理意見;對防治突出工作中存在的隱患,要限期整改;對威脅安全生產(chǎn)可能造成突出事故的作業(yè)場所,令其停止作業(yè),撤出人員。

6、安全監(jiān)測監(jiān)控室的責(zé)任

對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行負(fù)直接管理責(zé)任,因安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障或弄虛作假導(dǎo)致發(fā)生瓦斯事故時,負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)按礦井監(jiān)測監(jiān)控設(shè)計,以及有關(guān)的規(guī)程或措施規(guī)定的采掘工作面及機(jī)電桐

室、其他電氣設(shè)備安裝地點安設(shè)監(jiān)測監(jiān)控傳感器,并按規(guī)定定期檢查、維修、校正,確保監(jiān)控有效。按規(guī)定定期維護(hù)、校正“一通三防”及防突方面的設(shè)施、儀器、儀表。

三、各基層領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員防突管理職責(zé)制

1、通風(fēng)科科長防突工作崗位責(zé)任制

(1)對“一通三防”系統(tǒng)防突專項技術(shù)措施培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

(2)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全工作負(fù)全面責(zé)任,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全技術(shù)措施落實負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(3)對井下通風(fēng)設(shè)施及防突安全防護(hù)設(shè)施的驗收負(fù)責(zé)。

(4)負(fù)責(zé)制定礦井的年度、季度、月的“一通三防”工作計劃,并組織實施。

(5)優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),按照防突要求設(shè)計建造各類防突通風(fēng)設(shè)施,并加強(qiáng)日常檢查維修,保證通風(fēng)、防突設(shè)施的完好、正常使用。

(6)加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度工作,及時掌握全礦通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患,迅速組織制訂和落實措施,并及時通報。

2、調(diào)度室主任防突工作崗位責(zé)任制

(1)對采煤系統(tǒng)防突專項技術(shù)措施培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

(2)對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全工作負(fù)全面責(zé)任,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)防突安全技術(shù)措施落實負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(3)對采煤工作面防突設(shè)施驗收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(4)負(fù)責(zé)采煤工作面防突安全技術(shù)措施的落實,對生產(chǎn)過程中

煤與瓦斯突出事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(5)對突出工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(6)對突出采煤工作面防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等安全防護(hù)裝置(設(shè)施)保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(7)對調(diào)度員防突基本知識、防突專項技術(shù)措施、突出預(yù)兆、突出應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

(8)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,對安全生產(chǎn)的安排和決策負(fù)責(zé)督促落實。

3、安檢科科長防突工作崗位責(zé)任制

(1)對安檢員防突基本知識、防突專項技術(shù)措施、突出預(yù)兆、突出應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。

(2)對全礦防突安全技術(shù)措施落實和防突培訓(xùn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(3)負(fù)責(zé)突出事故的追查、分析和處理。

(4)負(fù)責(zé)防突隱患的定期排查及匯報。

4、生產(chǎn)技術(shù)科科長防突崗位責(zé)任制

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針,堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真落實礦上的各項制度及措施,執(zhí)行國家技術(shù)方面的有關(guān)規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)組織制定掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。

(3)及時編制礦井瓦斯地質(zhì)圖,圖中應(yīng)標(biāo)明采掘進(jìn)度、被保護(hù)范圍、煤層賦存條件、地質(zhì)構(gòu)造、突出點的位置等,作為突出危險性區(qū)域預(yù)測和制定防治突出措施的依據(jù)。

(4)及時標(biāo)明巷道開口的位置、方向,探明地質(zhì)情況;并向通防科提供相關(guān)資料。

(5)地測防治水科科長每月月底及時向通防科提供各工作地點第二個月各工作地點地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,通防科按照地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制定適合該工作地點的防突安全技術(shù)措施。

(6)防治水科科長必須努力學(xué)習(xí)防突知識,掌握礦井各地點的煤厚及頂、底板變化情況。

(7)及時掌握掘進(jìn)(施工)動態(tài)和圍巖變化情況,防止誤穿突出煤層。

(8)負(fù)責(zé)繪制礦井需要的各種圖紙,并將日常生產(chǎn)地質(zhì)、測量、防治水的有關(guān)資料歸檔保存。

5、采煤隊隊長防突工作崗位責(zé)任制

(1)對本隊防突基本知識、安全技術(shù)措施、突出預(yù)兆、防突應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實負(fù)直接責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)配備專人主抓防突工作,及時處理防突工作中存在的問題。

(3)負(fù)責(zé)采煤工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場落實。對因上下隅角管理、煤壁片幫、采(放)煤速度快和防突措施落實不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負(fù)直接責(zé)任。

(4)對采煤工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。

(5)對采煤工作面防突反向風(fēng)門、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、隔離式自救器等安全防護(hù)裝置的正確使用負(fù)直接責(zé)任。

(6)負(fù)責(zé)安排電工對工作面所有電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,確保其防爆性能完好。

6、掘進(jìn)隊隊長防突工作崗位責(zé)任制

(1)對本隊防突基本知識、安全技術(shù)措施、突出預(yù)兆、防突應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、考核、貫徹、落實負(fù)直接責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)配備專人主抓防突工作,及時處理防突工作中存在的問題。

(3)負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場落實到位。對防突措施落實不到位等原因造成的瓦斯超限、煤與瓦斯突出事故、隱患負(fù)直接責(zé)任。

(4)對掘進(jìn)工作面防突措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)直接責(zé)任。

(5)對掘進(jìn)工作面防突反向風(fēng)門、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正確使用負(fù)直接責(zé)任。

(6)對放炮前按規(guī)定斷電、撤人、設(shè)立警戒和處理瞎炮負(fù)責(zé)。

(7)負(fù)責(zé)安排電工對工作面所有電器設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,確保防爆性能完好。

7、通風(fēng)技術(shù)人員防突工作崗位責(zé)任制

(1)分管通風(fēng)工作的技術(shù)人員對通風(fēng)(防突)設(shè)施的建造、維護(hù)負(fù)責(zé),保證符合規(guī)程要求。

(2)技術(shù)員負(fù)責(zé)對本隊防突基礎(chǔ)知識、防突措施的學(xué)習(xí)、考核負(fù)責(zé)。

8、施工區(qū)隊跟班干部防突工作崗位責(zé)任制

(1)對當(dāng)班防突工作負(fù)直接管理責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)落實“四位一體”區(qū)域綜合防突措施。

(3)負(fù)責(zé)本班安全防護(hù)設(shè)施(防突反向風(fēng)門、防逆流裝置、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、避難硐室等裝置)保持完好、正常使用。

(4)當(dāng)遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時,負(fù)責(zé)組織人員及時撤離現(xiàn)場,停電并匯報礦調(diào)度室。

(5)及時向通風(fēng)調(diào)度匯報當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺(或工作面回采推進(jìn)度)和防突措施執(zhí)行情況,出班后負(fù)責(zé)將有關(guān)打鉆報表送交通風(fēng)調(diào)度或防突科。

9、施工區(qū)隊班組長防突工作崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)在防突牌板上填寫當(dāng)班實際進(jìn)尺或回采進(jìn)度,并用白漆在當(dāng)班所架棚子上標(biāo)注本人姓名,對違反防突措施規(guī)定的超進(jìn)或超采負(fù)直接責(zé)任。

(2)負(fù)責(zé)使用坡度規(guī)控制鉆孔的角度,確保各類鉆孔嚴(yán)格按設(shè)計施工。

(3)當(dāng)井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時,必須停止掘進(jìn),并向有關(guān)單位進(jìn)行匯報。

(4)在打鉆報表上簽字,對鉆孔實際施工參數(shù)的真實性負(fù)責(zé)。

(5)當(dāng)遇到明顯突出征兆或發(fā)生煤與瓦斯突出時,負(fù)責(zé)組織人員及時撤離現(xiàn)場,停電并匯報礦調(diào)度室。

10、瓦檢工、安檢員防突工作崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督采掘工作面專項防突措施的現(xiàn)場落實,認(rèn)真檢查

現(xiàn)場突出隱患,對現(xiàn)場突出隱患及時提出處理意見,并督促整改。

(2)負(fù)責(zé)施工單位不按防突措施要求施工或當(dāng)井下地質(zhì)條件發(fā)生變化不能按防突措施要求執(zhí)行防突措施時,現(xiàn)場責(zé)令停產(chǎn),并向通風(fēng)調(diào)度及有關(guān)單位進(jìn)行匯報。

(3)負(fù)責(zé)隨時檢查瓦斯,掌握突出預(yù)兆。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時,立即責(zé)令停止作業(yè),并協(xié)助跟班隊長和班組長組織人員按避災(zāi)路線撤出,同時報告礦調(diào)度室。

(4)負(fù)責(zé)施工隊所打防突鉆孔的監(jiān)督、驗收、簽字;負(fù)責(zé)對抽放隊施工的抽(探)放鉆孔、卸壓鉆孔等各種防突鉆孔進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽字。

(5)負(fù)責(zé)對防突預(yù)測工的防突測試過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并在防突測試工的原始測試記錄上進(jìn)行現(xiàn)場簽字驗收。

(6)當(dāng)發(fā)現(xiàn)采掘工作面超進(jìn)尺時,負(fù)責(zé)立即停止作業(yè),并匯報到防突科及有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

11、防突預(yù)測工防突工作崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)對具有突出危險性的工作面做突出危險性預(yù)測(效檢)。

(2)負(fù)責(zé)填寫防突牌板,做好測試原始記錄。測試結(jié)果及時通知施工單位和通風(fēng)調(diào)度。出班后及時制作測試報表,并送通防科和礦總工程師簽閱。

(3)負(fù)責(zé)防突測試前檢查測試儀器,確保在儀器完好的狀態(tài)下進(jìn)行測試。對防突測試結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。

(4)測試過程中工作面若出現(xiàn)突出預(yù)兆,停止測試,撤出人員。

(5)采煤工作面經(jīng)測試無突出危險后,負(fù)責(zé)用白漆標(biāo)注出允許切巷推進(jìn)到的位置(在棚腿上標(biāo)注“到此停采”字樣,并寫上測試人員姓名)。

第三章建立完善的防突檢查制度

一、施工隊隊長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員跟班制度

1、有突出危險性的掘進(jìn)工作面突出危險性預(yù)測預(yù)報的所有參數(shù)測定必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測定和填寫;各類防突措施的實施必須有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并監(jiān)督檢查措施的落實。

2、礦井瓦斯檢查員跟班檢查掘進(jìn)工作面瓦斯、觀測煤與瓦斯突出的預(yù)兆,監(jiān)督檢查掘進(jìn)工作面的防突措施落實情況;防突專業(yè)人員在掘進(jìn)工作面所測定突出危險性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員或安全員簽字后生效;

3、施工隊跟班隊長嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度,與工人同進(jìn)同出,執(zhí)行現(xiàn)場交接班;并必須按批準(zhǔn)的防突措施組織生產(chǎn)。

4、具有嚴(yán)重突出危險工作面應(yīng)由防突專業(yè)技術(shù)人員(含通風(fēng)副總、通防科長)跟班進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場的落實到位。

二、通防科、安檢科負(fù)責(zé)組織防突檢查工作

組織相關(guān)科室部門定期與不定期對井下進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、防突技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備完好和防爆等檢查。

1、安檢科定期(每月)召開安全現(xiàn)場檢查辦公例會,并將防突管理作為重要內(nèi)容進(jìn)行檢查,凡按防突管理的掘進(jìn)工作面及回風(fēng)系統(tǒng)必須進(jìn)行全面檢查;對防突措施執(zhí)行情況進(jìn)行不定期地抽查,新開工的掘進(jìn)工作面或中途改為防突管理的工作面必須進(jìn)行防突驗收,合格后才許開工;突出后和突出孔洞清理后必須進(jìn)行防突檢查驗收。

4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查,將檢查結(jié)果形成文字資料報礦安檢科匯總,安檢科按工程名稱及施工單位分類整理并建立防突檢查臺帳,并明確專人負(fù)責(zé)防突檢查資料的收集、整理和保存工作。

5、檢查的主要內(nèi)容及要求

(1)區(qū)域綜合防突技術(shù)措施:重點檢查具有突出危險性區(qū)域的鉆孔預(yù)測、檢驗、瓦斯排放孔、循環(huán)進(jìn)度、防突牌板等執(zhí)行情況。

(2)通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施:重點檢查掘進(jìn)工作面的回風(fēng)道、采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道的巷道斷面、支護(hù)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性;反向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、位置;局部通風(fēng)機(jī)的安裝、風(fēng)筒敷設(shè)、掘進(jìn)頭的有效風(fēng)量等。

(3)電氣設(shè)備:除每周定期檢查外,對防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少進(jìn)行一次完好性和防失爆檢查,獨頭內(nèi)的電氣設(shè)備安裝是否

符合“三專兩閉鎖”要求;瓦斯監(jiān)測及斷電裝置是否靈敏可靠,若出現(xiàn)故障必須及時處理。

(4)掘進(jìn)施工:重點檢查掘進(jìn)工作面的斷面、支護(hù)、頂板管理、斷電撤人的安全防護(hù)設(shè)施、有突出危險性區(qū)域的填報防突卡制度執(zhí)行情況等。

(5)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控:重點檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器安裝、顯示及“三專兩閉鎖”的安裝使用、便攜式瓦斯報警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗執(zhí)行情況;突出預(yù)兆觀察等。

(6)壓風(fēng)自救系統(tǒng):檢查壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝使用、隔離式自救器的佩帶、通訊電話安裝位置、通暢,避災(zāi)線路及抽查工人對避災(zāi)線路的熟悉程度。

(7)防止災(zāi)害擴(kuò)大措施:檢查應(yīng)急救援預(yù)案的編制、貫徹,隔抑爆裝置的安裝使用等。

6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和自救器由跟班隊長負(fù)責(zé)每班檢查,每次班生產(chǎn)前將供水施救開關(guān)打開一段時間,排盡管內(nèi)積水。

第四章防突技術(shù)管理制度

1、抓好瓦斯地質(zhì)工作。有突出危險區(qū)域必須加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作,認(rèn)真收集瓦斯地質(zhì)資料,編制瓦斯地質(zhì)圖,為新采區(qū)、新工作面設(shè)計和防突提供科學(xué)的依據(jù)。

2、抓好突出煤層的開采設(shè)計。新采區(qū)、新工作面的設(shè)計,必須編制“防突”的專項設(shè)計。其內(nèi)容包括開拓方式、開采順序、采煤方

法、巷道布置、支護(hù)形式;突出危險性預(yù)測、防治突出的措施、保護(hù)層選擇、瓦斯抽采方式選擇等。

3、區(qū)域性預(yù)測和突出危險性劃分。通過區(qū)域性預(yù)測將煤層劃分為:突出煤層、非突出煤層。執(zhí)行“突出分類、分區(qū)選層、區(qū)別對待”的防治方針。

4、具有突出危險性掘進(jìn)工作面進(jìn)行預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗。建立和篩選適合本礦的煤與瓦斯突出指標(biāo)體系,確定本礦井煤與瓦斯突出的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯涌出量等,結(jié)合預(yù)測指標(biāo)進(jìn)行綜合分析、評判煤與瓦斯突出的危險性;掘進(jìn)工作面在實施防突措施后,必須對所采取措施的效果進(jìn)行檢驗,如果各項指標(biāo)都降到臨界值以下時,在采取安全防護(hù)措施后組織生產(chǎn)。預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗結(jié)果,必須經(jīng)總工程師簽字生效。否則不允許送發(fā)到施工單位和有關(guān)部門。

5、突出原因分析及防范措施。每次發(fā)生突出后,都必須組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊進(jìn)行必要的突出原因調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出調(diào)查報告和防范措施。如突出發(fā)生了人身傷亡事故,按有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行追查處理。

6、煤與瓦斯突出資料的歸檔管理。礦井必須將防突的所有資料進(jìn)行歸檔管理:

第五章現(xiàn)場管理制度

一、防突措施管理

1、防突人員在工作面實施措施前,必須測量工作面煤層傾角,收集工作面不同破壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。

2、實施防突預(yù)測前,必須先施工探測孔,掌握前方煤層厚度及煤層賦存狀況,使防突預(yù)測和技術(shù)措施更具有針對性。

3、測試前,必須檢查儀表、封孔器材的完好狀況,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理或更換。

4、措施孔必須先確定方位、傾角,然后施工,施工完畢,必須重新校核方位、傾角,將其實測數(shù)據(jù)填入記錄手冊。

5、施工過程中,注意觀察噴孔、卡鉆、響煤炮等異常現(xiàn)象。

6、防突措施必須按規(guī)定施工,當(dāng)條件發(fā)生變化(地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層賦存變化等),應(yīng)根據(jù)實際情況作相應(yīng)的調(diào)整。凡對措施進(jìn)行了調(diào)整,必須及時向防突部門匯報,以便進(jìn)行防突綜合分析。

7、測定數(shù)據(jù)時,測試人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行操作,保證質(zhì)量和精度。

8、測試人員出井后,及時整理測試資料,技術(shù)人員分析研究測試資料后再填寫《措施效果檢驗報告單》。

二、突出危險區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場管理

1、實施防突措施前,施工隊必須加強(qiáng)工作面支護(hù)、杜絕空頂作業(yè);并將掘進(jìn)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運(yùn)干凈,掘下山或下坡巷道時,必須將積水排凈。

2、實施防突措施時,施工隊值班人員必須安排專人與防突人員一塊收尺,填寫記錄,準(zhǔn)確掌握工作面的實際進(jìn)尺。

3、施工隊班隊接到《措施效果檢驗報告單》后,必須按報告單規(guī)定的點開始記尺,并嚴(yán)格按《措施效果檢驗報告單》的有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn);礦井調(diào)度室應(yīng)對防突工作面每班循環(huán)個數(shù)、每個掘進(jìn)循環(huán)的實際進(jìn)度作專門記錄,嚴(yán)禁超過規(guī)定組織每班循環(huán)個數(shù)和循環(huán)進(jìn)度。

4、值班人員必須將總工程師批簽的允許進(jìn)度、班循環(huán)進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺等及時、認(rèn)真地填入防突管理牌板,實際掘進(jìn)進(jìn)尺不得超過《措施效果檢驗報告單》的允許進(jìn)尺。

防突部門在每次實施預(yù)測預(yù)報或措施時,必須復(fù)核總工程師簽發(fā)的允許掘進(jìn)進(jìn)尺,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)超進(jìn)情況,防突人員必須立即與施工隊值班干部、安全員共同進(jìn)行進(jìn)一步核定,并及時向通防科及礦井調(diào)度室匯報。

5、在掘進(jìn)施工中,對工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯涌出、礦壓等,當(dāng)班的班、隊長,必須每班向調(diào)度室匯報。若出現(xiàn)響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)明顯加劇等突出預(yù)兆,必須立即撤出人員,布好崗哨并及時向礦調(diào)度室匯報,只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。

6、突出危險的掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁使用風(fēng)鎬作業(yè)。

7、突出危險的采煤工作面回風(fēng)巷嚴(yán)禁設(shè)置調(diào)風(fēng)設(shè)施,掘進(jìn)工作面進(jìn)入總回風(fēng)巷的入口必須設(shè)置柵欄,防止人員誤入。

8、防突人員在施工防突鉆孔過程中如遇嚴(yán)重噴孔時必須立即停止打鉆,且不得取出鉆桿;卡鉆桿嚴(yán)重時,取鉆桿人員嚴(yán)禁正對鉆桿,防止鉆桿射出傷人。

9、遇厚煤區(qū)或復(fù)合層時必須沿頂板掘進(jìn),嚴(yán)禁留設(shè)頂煤,防止因頂煤垮冒而誘發(fā)煤與瓦斯突出。

10、防突人員在遇地質(zhì)構(gòu)造(煤厚大于2.5m或小于0.5m、軟分層厚度達(dá)到0.20m、斷層落差超過1.0m)或其它原因造成鉆孔無法施工或孔深不夠時,必須立即向總工程師匯報,由總工程師確定采取的補(bǔ)充措施,并決定預(yù)掘距離,遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時,技術(shù)科及安檢人員必須現(xiàn)場跟班。

11、防突人員必須嚴(yán)格按措施規(guī)定施工防突鉆孔,按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行指標(biāo)測定,指標(biāo)接近或超過臨界值時必須按措施施工措施孔,對所有問題必須及時向總工程師和通防科匯報。

12、通防科經(jīng)常對該區(qū)域進(jìn)行檢查和資料收集,對該區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、隔爆水袋、壓風(fēng)自救袋、防塵設(shè)施、通訊設(shè)備的完好情況進(jìn)行檢查,并對損壞的設(shè)施、設(shè)備及時進(jìn)行維修和補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)異常情況及時進(jìn)行處理。

第六章防突儀器儀表管理制度

本礦井按臨近突出礦井管理,必須配備煤與瓦斯突出危險性預(yù)測預(yù)報的儀器儀表、煤層瓦斯含量測定、煤層硬度測定、瓦斯放散初速度測定儀器設(shè)備和相應(yīng)的工器具。

一、防突儀器、儀表的管理

1、由防突隊的庫管員或材料員負(fù)責(zé)儀器儀表保管,由防突隊的技術(shù)人員負(fù)責(zé)維護(hù)和校核工作。

2、所有儀器儀表均應(yīng)編號并建立臺帳。其內(nèi)容為:儀器編號、入井時間、儀表誤差及攜帶儀表入井者的姓名。

3、儀表在井下受到劇烈震動或損壞,不得繼續(xù)使用,必須及時維修或更換新表。

4、校核前,將要校核儀表的編號、允許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一登記,校核誤差大于允許誤差即為不合格,并將不合格者作好記錄。

第七章區(qū)域防突預(yù)測預(yù)報及效果檢驗制度為了保證能及時進(jìn)行預(yù)測及效果檢驗,保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性及施工安全,特制定本制度:

一、成立預(yù)測組

人員配備必須滿足實際生產(chǎn)需要,專職負(fù)責(zé)突出危險性預(yù)測和防突措施的效果檢驗工作。預(yù)測人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。否則每人次對當(dāng)事人罰款10元,并對通風(fēng)隊值班隊長罰款20元。

二、在突出煤層中有下列情況之一者,應(yīng)視為具有突出危險性工作面:

1、在突出煤層的構(gòu)造破壞帶,包括斷層、褶曲、火成巖侵入等;

2、煤層賦存條件急劇變化的區(qū)域;

3、采掘應(yīng)力迭加的區(qū)域;

4、在工作面預(yù)測過程中出現(xiàn)噴孔、頂鉆等動力現(xiàn)象;

5、工作面出現(xiàn)明顯突出預(yù)兆。

二、有突出危險性的工作面,必須按防突細(xì)則及有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行突出危險性預(yù)測和防突措施的效果檢驗。否則不得施工,強(qiáng)行施工的對施工隊罰款500元,并對施工隊長、支書、跟班隊長、值班隊長各罰款30元

四、現(xiàn)場預(yù)測(效驗)操作方法步驟按防突細(xì)則及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否則對預(yù)測人員罰款20元。

五、采用r值指標(biāo)法預(yù)測按下列步驟進(jìn)行:

1、具有突出危險性區(qū)域開工或復(fù)工前,施工隊必須提前一天通知通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行預(yù)測。通風(fēng)調(diào)度接到措施或通知后必須及時安排預(yù)測人員預(yù)測,若安排失誤,對通風(fēng)調(diào)度值班人員罰款20元。

2、預(yù)測(效驗)人員必須在一個小時內(nèi)到達(dá)指定地點進(jìn)行預(yù)測或效果檢驗,最多不得遲到10分鐘,否則每超一分鐘對預(yù)測人員罰款1元。因施工隊不提前通知造成影響的,一次罰值班隊長20元。預(yù)測時,施工隊不配合或沒有提前準(zhǔn)備好鉆機(jī)、鉆桿而影響預(yù)測者一次對跟班隊長罰款20元。

2、預(yù)測結(jié)果出來后預(yù)測人員要及時將預(yù)測結(jié)果匯報通風(fēng)調(diào)度,不得影響當(dāng)班施工,否則對預(yù)測人員罰款20元。

3、通風(fēng)調(diào)度人員接到匯報預(yù)測結(jié)果要及時通知施工隊進(jìn)行補(bǔ)孔、效驗或掘進(jìn),否則罰款20元。

4、預(yù)測人員升井后要及時填寫防突預(yù)測(效驗)報告單,經(jīng)礦總工程師或防突(通風(fēng))副總審簽后,給安質(zhì)部、通風(fēng)部、通防科和施工隊各報送一份,否則對預(yù)測人員罰款20元。

5、若出現(xiàn)效果檢驗指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)的,施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質(zhì)量及打閉子情況,立即進(jìn)行補(bǔ)鉆,通風(fēng)調(diào)度立即匯報部長及礦領(lǐng)導(dǎo),否則對責(zé)任人罰款30元。

6、預(yù)測(效驗)人員發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)工作面的預(yù)測孔施工不符合要求時,有權(quán)要求重新打孔,并及時向通風(fēng)調(diào)度、通防科、生產(chǎn)科、調(diào)度室等有關(guān)部門匯報,對跟班隊長、跟班組長各罰款20元。

7、預(yù)測和效驗的方法及孔數(shù)、孔深、孔徑、角度等參數(shù)依防突措施要求執(zhí)行,一般情況下預(yù)測(效驗)孔數(shù)不少于3個,當(dāng)煤厚達(dá)到6米或工作面巷道同時留有頂?shù)酌簳r,預(yù)測(效驗)孔數(shù)不少于5個,控制到巷道輪廓線以外2―4米范圍。隨意改變預(yù)測(效驗)方法或參數(shù),每次對預(yù)測人員罰款20元。

8、按設(shè)計打完一茬鉆孔后,如果效驗指標(biāo)仍然超限,則要分析鉆孔設(shè)計及現(xiàn)場打鉆施工情況,如鉆孔設(shè)計存在問題,要求通防科技術(shù)員根據(jù)分析情況修改設(shè)計,如鉆孔施工有問題,則對班組長、跟班隊長、安檢員各罰款20元。

第八章壓風(fēng)自救管理制度

一、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的設(shè)計與安裝

由機(jī)電運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)對全礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)進(jìn)行整體設(shè)計,主要包括空氣壓縮機(jī)選型、主管徑選擇、管道敷設(shè)等。要保證壓風(fēng)自救系統(tǒng)的風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)質(zhì)滿足需要。

壓風(fēng)自救系統(tǒng)必須滿足下列要求:

1、供風(fēng)能力

(1)根據(jù)壓風(fēng)自救安裝區(qū)域工作人員數(shù)量,考慮輸氣管路的漏風(fēng)量,并保持一定的富余量,按下式確定供風(fēng)量:

q源≥q需

q需= k1·k2·n·q人均

式中:q源――氣源的供風(fēng)能力,m3/min;

q需――受災(zāi)區(qū)的所需風(fēng)量,m3/min;

k1――壓風(fēng)管路漏風(fēng)系數(shù),取1.2;

k2――壓風(fēng)自救安裝區(qū)域工作人員不均?系數(shù),取1.2;

n――壓風(fēng)自救安裝區(qū)域工作的最多人數(shù);

q人均――壓縮空氣供給量,每人按0.1 m3/min計。

(2)供氣源的風(fēng)壓為0.3mpa―0.7 mpa。

2、管路安裝要求

(1)管路規(guī)格:掘進(jìn)工作面及采煤工作面兩巷的壓風(fēng)自救管直徑不小于2寸,其它分散用風(fēng)地點管徑不小于1寸。

(2)管路敷設(shè)要求牢固平直,每節(jié)管子(6米長)設(shè)置三個吊掛點,一個設(shè)置在管子正中間,另兩個吊掛在管子兩端距管子盤1米處,要求統(tǒng)一用8#鐵絲吊掛。接頭嚴(yán)密不漏風(fēng),管子離地高度0.5米以上。氣源接口處要有總閥門,便于壓風(fēng)自救的維護(hù)。

(3)在巷道口處壓風(fēng)自救管路上設(shè)置油、水分離器(小風(fēng)包),保證供風(fēng)清潔,防止自救袋噴頭堵塞。

3、安裝位置及數(shù)量

壓風(fēng)自救的安裝原則:井下發(fā)生煤與瓦斯突出時有害氣體波及到的區(qū)域,在此區(qū)域內(nèi)有工作人員的地方,都必須安裝壓風(fēng)自救裝置。

(1)掘進(jìn)工作面:

自巷道回風(fēng)口開始,每50米設(shè)置一組不少于5個自救袋,靠近迎頭一組壓風(fēng)自救安裝自救袋數(shù)量不少于15個,并隨工作面掘進(jìn)往前移動,保持距迎頭25―40米的距離。

(2)采煤工作面:

①回風(fēng)巷距采面上出口25―40米范圍內(nèi)設(shè)置一組自救袋;進(jìn)風(fēng)巷在采面下出口以外50―100米范圍內(nèi)安裝一組自救袋。以上兩處壓風(fēng)自救袋的數(shù)量分別按工作面同時工作最多人數(shù)確定。

②工作面放炮警戒位置設(shè)置一組(5個)自救袋。

壓風(fēng)自救袋要安裝在地點寬敞、頂板穩(wěn)定、支護(hù)良好、沒有雜物的人行道一側(cè),其人行道寬度應(yīng)保持在0.8米以上。

二、系統(tǒng)調(diào)試

壓風(fēng)自救管路接好后,在自救袋安裝前要進(jìn)行通氣試驗,將管路中的雜質(zhì)及銹蝕粉末吹出,檢查管路接頭是否漏氣,并測量供風(fēng)量。自救袋安裝好后,由安裝人員逐個檢查,保證使用性能。

三、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用管理

1、通風(fēng)隊是壓風(fēng)自救的主管部門,對壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期組織檢查,對查出的問題按制度進(jìn)行處罰。

2、壓風(fēng)自救系統(tǒng)所包括的管道、自救裝置等材料由通風(fēng)部指定專人管理,并建立專賬。壓風(fēng)自救設(shè)施的調(diào)撥,必須憑通風(fēng)部調(diào)撥通知單,否則,不予銷賬。

3、每月30號各使用單位到通風(fēng)隊進(jìn)行對賬,做到賬物相符,否則,按材料差額進(jìn)行處罰。對不按時進(jìn)行對賬的單位負(fù)責(zé)人罰款10元/天,對主管人員罰款20元/天。

4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)自救裝置的回收率為100%,閥門回收率90%(每月可按自救裝置總量的10%補(bǔ)充),螺絲螺母為50%,若有丟失或回收率達(dá)不到規(guī)定的,按材料價值對責(zé)任單位處罰,對主管人員罰20元/次。

5、21軌道下山主壓風(fēng)管路由機(jī)電隊負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理;從聯(lián)巷口主管道三通閥門(包括三通閥門)開始,到各采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)由相應(yīng)維護(hù)單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)。

6、掘進(jìn)工作面(包括煤巷掘進(jìn)工作面和石門揭煤工作面)壓風(fēng)自救系統(tǒng),由煤巷隊、巖巷隊(施工隊)負(fù)責(zé)安裝維護(hù);采煤工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)由煤巷隊(施工隊)隨采面上下兩巷的移交同時進(jìn)行移交,由巷修隊負(fù)責(zé)進(jìn)行日常管理維護(hù)。

7、巷修隊隨采面推進(jìn)按規(guī)定移動和拆除回收壓風(fēng)自救設(shè)施,將回收的管子、三通、減壓閥、自救袋、高壓管、閥門等材料配件交給物資管理部或煤巷隊重復(fù)使用。

8、負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救日常管理維護(hù)的單位,要指定專人每天對管路、自救袋進(jìn)行檢查,及時處理管路和自救袋漏氣、堵塞等問題,并有日常檢查維護(hù)記錄,保證壓風(fēng)自救系統(tǒng)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。

9、工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)的總閥門及每組自救袋的總閥門處于常開狀態(tài),禁止關(guān)閉。

10、在工作面防突技術(shù)措施中,對壓風(fēng)自救的設(shè)計安裝、使用管理,要作出明確規(guī)定。

11、使用單位要加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,使現(xiàn)場每個職工掌握壓風(fēng)自救裝置的性能、作用和使用方法。

12、安監(jiān)科要認(rèn)真監(jiān)督檢查壓風(fēng)自救系統(tǒng)的安裝和日常管理工作。

四、壓風(fēng)自救系統(tǒng)的管理處罰規(guī)定

為加強(qiáng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)現(xiàn)場管理,做到目標(biāo)明確,懲處有據(jù),特制訂如下處罰規(guī)定。

1、由于空壓機(jī)、管徑等設(shè)計選型不當(dāng),造成礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓不能滿足需要,對機(jī)電運(yùn)輸部罰款200元。

2、空壓機(jī)無計劃、無措施停風(fēng),每次對機(jī)電隊罰款50元,對空壓機(jī)司機(jī)罰款10元。

3、施工隊不按標(biāo)準(zhǔn)要求安裝,除按要求返工外,對施工隊罰款50元,對責(zé)任人罰款10元。

4、在進(jìn)行設(shè)施移交時,無故不接收移交的,對責(zé)任單位罰款50元。

5、壓風(fēng)自救系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況,找不到責(zé)任單位或責(zé)任人,又不及時處理的,每處(項)對管理維護(hù)單位罰款30元,對維護(hù)人罰款5元:(1)管道漏氣;(2)管道堵塞;(3)管道不平直或不牢靠;(4)自救袋破損;(5)自救袋使用不方便;(6)壓風(fēng)自救系統(tǒng)總閥門或每組自救袋的總閥門無故關(guān)閉;(7)呼吸嘴風(fēng)量調(diào)節(jié)不合理(過大或過小);(8)吊掛高度過高或過低;(9)自救袋上煤塵堆積;(10)由于停泵等其它原因造成工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)無風(fēng),而不及時匯報處理的;(11)沒有日常檢查維護(hù)記錄。

如果在上級檢查時出現(xiàn)上述問題的,按加倍處罰。

6、出現(xiàn)壓風(fēng)自救系統(tǒng)構(gòu)件損壞(自然損壞除外),由責(zé)任單位照價賠償,補(bǔ)齊構(gòu)件,并對責(zé)任人罰款10元/件;若找不到責(zé)任單位和責(zé)任人,則由管理維護(hù)單位照價賠償,補(bǔ)齊構(gòu)件,并對當(dāng)班管理維護(hù)人員罰款5元/件。

7、采煤工作面不按規(guī)定及時拆除回收壓風(fēng)自救,每次對抽放隊罰款30元。

8、巷修隊和抽放隊拆除壓風(fēng)自救時,要與機(jī)運(yùn)隊或巷修隊辦理拆除手續(xù),并保證拆除或移動后系統(tǒng)仍能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,否則對巷修隊或抽放隊按第5條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰;巷修隊和抽放隊回收的壓風(fēng)自救裝置要及時交給煤巷隊使用,并辦理移交手續(xù)。若出現(xiàn)拆除數(shù)量與移交給煤巷隊的數(shù)量不符時,短缺裝置或構(gòu)件由巷修隊或抽放隊照價賠償。

9、各使用單位要加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)教育,若因沒有進(jìn)行培訓(xùn)而造成職工不會正確使用壓風(fēng)自救,每人次對使用單位罰款50元;若經(jīng)過培訓(xùn),職工仍不能正確使用,則對職工本人罰款10元,對單位每人次罰款30元。

10若出現(xiàn)偷盜、故意毀壞壓風(fēng)自救裝置,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款、降級、開除留察、開除、辭退等處分,情節(jié)特別惡劣的,按故意破壞安全生產(chǎn)論處。

第九章區(qū)域綜合防突措施實施管理制度為了保證防突措施現(xiàn)場落實可靠,特殊情況處理及時得當(dāng)、防突程序規(guī)范合理,防突效果不斷提高,特制定本制度。

一、防突措施的掌握

礦各級領(lǐng)導(dǎo),防突技術(shù)人員、專業(yè)防突人員、安全員都必須全面掌握所采用區(qū)域防突措施的內(nèi)容,技術(shù)參數(shù),施工關(guān)鍵,容易出現(xiàn)的問題等,通防科、技術(shù)科、機(jī)電科、施工隊的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員必須了解和掌握本隊、本工種與防突相關(guān)的內(nèi)容。

二、防突工作的安排與開工管理驗收

各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須按區(qū)域防突措施的要求,不折不扣地安排防突工作。開工前由總工程師組織通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、安全專業(yè)的科隊領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場對防突和“一通三防”工作進(jìn)行開工前驗收,凡是未得到全面落實的不準(zhǔn)進(jìn)行防突工程施工。

三、現(xiàn)場控制

1、現(xiàn)場檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員、通防科、安檢科要時常到現(xiàn)場對照措施的規(guī)定督促落實,指導(dǎo)施工,發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,組織處理隱患,幫、教違章行為。

2、防突工施工前檢查:防突工到現(xiàn)場后首先對照措施的內(nèi)容進(jìn)行施工前檢查,查出的問題必須及時向調(diào)度匯報,對有突出危險性的工作面,無論是否查出問題,都必須向調(diào)度室進(jìn)行檢查情況匯報,調(diào)度室根據(jù)匯報的情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。

3、掘、機(jī)運(yùn)日常檢查:施工隊每班都要進(jìn)行與本隊相關(guān)“一通三防”特別是防突工作檢查,尤其是防突允許采、掘距離,支、背護(hù)質(zhì)量,瓦斯探頭的位置,準(zhǔn)確性和避災(zāi)線路的暢通情況的檢查;機(jī)電科必須設(shè)專人每旬對“三專兩閉鎖”和電器設(shè)備的隔爆性能進(jìn)行一

次檢查。查出的問題必須及時匯報和處理。

4、異常情況的處理:防突鉆孔施工過程中,如果出現(xiàn)鉆孔的深度、方向、直徑、數(shù)量達(dá)不到措施的規(guī)定,預(yù)測或檢驗指標(biāo)超限、噴孔、卡、頂鉆、瓦斯?jié)舛瘸?,片幫、冒頂和突出預(yù)兆等異常情況時,防突人員必須向總工程師匯報,總工程師要作出具有針對性的處理決定,有關(guān)單位和人員必須按此決定執(zhí)行,并反饋信息。

5、安員監(jiān)督:安檢科要設(shè)置防突安檢員監(jiān)督防突措施的執(zhí)行。

四、區(qū)域防突報告單

1、必須使用礦統(tǒng)一的防突報告單;

2、防突人員出井后立即填寫防突措施報告單,并送通防科領(lǐng)導(dǎo)審核和總工程師審批。

3、防突報告單的審批權(quán)僅限于總工程師。

4、防突報告單必須及時送達(dá)總工程師,通防科、安檢科和施工單位。

第十章瓦斯防治責(zé)任制

法定代表人瓦斯防治責(zé)任制

(一)、煤礦法人代表是瓦斯防治的第一責(zé)任人,對煤礦瓦斯防治工作負(fù)全面責(zé)任;

(二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)瓦斯治理的政策、方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

(三)、負(fù)責(zé)建立健全瓦斯防治組織機(jī)構(gòu)、配齊專業(yè)瓦斯防治人員,并確保人員素質(zhì);

(四)、負(fù)責(zé)聽取煤礦礦長的瓦斯防治工作匯報,負(fù)責(zé)把瓦斯防治工作分別落實到分管領(lǐng)導(dǎo),并定期檢查煤礦瓦斯防治工作,優(yōu)先解決瓦斯防治所需的儀器、儀表、設(shè)備等;

(五)、組織管理人員參加煤礦瓦斯防治工作專題會議,分析、研究瓦斯治理工作形勢、提出問題,總結(jié)經(jīng)驗,制定措施,促進(jìn)瓦斯防治工作順利開展;

(六)、負(fù)責(zé)組織召開煤礦關(guān)于瓦斯防治的各項會議,研究解決生產(chǎn)過程中存在的重大問題,并督促落實整改;

(七)、瓦斯防治工作的宣傳、教育、培訓(xùn)、安全檢查等重大事項;

(八)、把瓦斯防治各項工作落實到分管領(lǐng)導(dǎo),定期組織檢查瓦斯防治工作的進(jìn)展情況和落實情況;

(九)、發(fā)生重大瓦斯事故時,必須立即親臨現(xiàn)場,組織立即響應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案,按照應(yīng)急救援預(yù)案步奏進(jìn)行搶險

礦長瓦斯防治責(zé)任制

(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)瓦斯治理的政策、指令和法律、法規(guī),并認(rèn)真組織實施;

(二)、組織制定煤礦瓦斯治理管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則和規(guī)定,并認(rèn)真組織實施;

(三)、負(fù)責(zé)組織制定和落實瓦斯治理中長期規(guī)劃,組織審查礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃;

(四)、負(fù)責(zé)制止制定煤礦的“一通三防”事故應(yīng)急救援制度;

(五)、負(fù)責(zé)組織審查瓦斯治理安全費用計劃,協(xié)助法人組織實施;

(六)、指導(dǎo)礦井在開拓、生產(chǎn)布局等方面落實瓦斯治理的有關(guān)規(guī)定;

(七)、協(xié)調(diào)瓦斯治理專業(yè)人員的配備和培訓(xùn)工作;(八)、定期組織礦井通風(fēng)安全檢查,對檢查出的通風(fēng)、瓦斯、煤塵事故隱患及時采取措施處理;

(九)、定期組織召開“一通三防”例會及瓦斯防治專業(yè)會議,分析、研究瓦斯治理存在的技術(shù)問題,找出原因,制定措施,促進(jìn)瓦斯治理工作順利開展;

安全副礦長瓦斯防治

(一)、嚴(yán)格落實黨的瓦斯治理安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),對本礦的瓦斯防治負(fù)專職安全責(zé)任;

(二)、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》的規(guī)定;

(三)、督促、檢查礦所屬各系統(tǒng)落實三大規(guī)程、《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》及瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的討論制定;

(四)、負(fù)責(zé)組織人員展開通風(fēng)瓦斯檢查,定期召開通風(fēng)瓦斯會議,排查整改重大隱患,組織評估通風(fēng)瓦斯現(xiàn)狀,研究解決重大通風(fēng)瓦斯問題;

(五)、礦井發(fā)生瓦斯事故時,協(xié)助礦長及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員開展救援工作,展開事故的調(diào)查和處理工作;

(六)、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,監(jiān)督檢查瓦斯監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn);

(七)、監(jiān)督檢查瓦斯防治各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,即使糾正失職和違章行為;

(八)、組織本礦瓦斯防治大檢查,按照“四定”原則,分解落實重大生產(chǎn)安全事故隱患的整改工作,并做好督查工作;

(九)、定期召開瓦斯防治專題會議,研究當(dāng)前瓦斯防治工作的動態(tài),及時解決生產(chǎn)中存在的瓦斯事故;

總工程師瓦斯防治責(zé)任制

(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)則》;審查瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度,審查制定各工種瓦斯治理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制;

(二)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對瓦斯治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,協(xié)助礦長做好瓦斯防治工作,全面平衡瓦斯的治理工作;

(三)、加強(qiáng)防治瓦斯工作技術(shù)管理,負(fù)責(zé)組織編制年度防治瓦斯措施計劃,負(fù)責(zé)組織編制、審批、實施、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、計劃和措施;

(四)、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議,解決瓦斯治理工作中存在的問題,布置下一步的瓦斯治理工作;

(五)、負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān),推廣使用瓦斯治理新技術(shù);

(六)、經(jīng)常深入井下,了解掌握瓦斯智力情況,解決瓦斯治理工作中的重大問題;

(七)、加大科技投入,進(jìn)行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究,提高礦井瓦斯治理水平;

(八)、組織編制礦井瓦斯治理災(zāi)害處理計劃和預(yù)防措施,礦井發(fā)生瓦斯事故時,負(fù)責(zé)制定搶險技術(shù)措施,負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析;

(九)、負(fù)責(zé)組織實施瓦斯防治方面的技術(shù)、科研公關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用;

(十)、審閱瓦斯監(jiān)測監(jiān)控報表,對出現(xiàn)的通風(fēng)、瓦斯、防突、煤塵等異常情況,要及時采取措施進(jìn)行處理;

生產(chǎn)副礦長瓦斯防治責(zé)任制

(一)、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)系統(tǒng)的瓦斯治理工作負(fù)責(zé);

(二)、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、計劃、工程的具體實施;

(三)、參與回采工作面瓦斯防治工作;抓好有關(guān)的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的實施;

(四)、參與瓦斯治理措施的會審工作,督促、落實職工對瓦斯治理措施的學(xué)習(xí)、貫徹、考核;

(五)、參與礦組織的防治瓦斯措施實施情況檢查,負(fù)責(zé)屬于本系統(tǒng)問題的整改工作;

(六)、加強(qiáng)對本系統(tǒng)班組的領(lǐng)導(dǎo)工作,督促本系統(tǒng)班、組長、職工的瓦斯治理知識培訓(xùn)工作;

(七)、負(fù)責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用瓦斯治理新技術(shù)、新藝;

(八)、經(jīng)常深入井下,及時解決和處理瓦斯治理的技術(shù)難題和事故隱患;

(九)、發(fā)生重大瓦斯事故時,必須立即親臨現(xiàn)場,參與制定搶救方案,組織搶救,并做好事故調(diào)查和善后處理工作;

機(jī)電副礦長瓦斯防治責(zé)任制

(一)、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全礦機(jī)電安全管理工作,并對礦長負(fù)責(zé);

(二)、貫徹落實安全生產(chǎn)方針,按瓦斯礦井要求選好、管好全礦井機(jī)電設(shè)備,消滅電氣失爆,消滅不合要求的設(shè)備,抓好機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

(三)、組織并落實機(jī)電職工瓦斯治理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)安全思想教育;

(四)、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

(五)、負(fù)責(zé)礦井安全供電,預(yù)防并控制無計劃停電造成的瓦斯超限事故;

(六)、組織電鉗工和機(jī)電技術(shù)員對新購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢測,杜絕井下機(jī)電設(shè)備的失爆;

(七)、完成礦長交辦的其他瓦斯治理安全生產(chǎn)工作;

(八)、發(fā)生重大瓦斯事故時,要及時了解事故發(fā)生地點、事故性質(zhì),正確對機(jī)電設(shè)備斷電,防止機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生電火花引起瓦斯煤塵二次爆炸;

班組長瓦斯防治責(zé)任制

(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級瓦斯治理的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作;

(二)、班組長是瓦斯防治現(xiàn)場管理工作的重要負(fù)責(zé)人,對當(dāng)班瓦斯的管理負(fù)重要責(zé)任;

(三)、每班檢查與瓦斯防治工作有關(guān)特員的工作是否做到位,監(jiān)督瓦斯檢查員檢查瓦斯是否認(rèn)真,是否“一班三檢、一炮三檢”瓦斯排版填寫是否及時認(rèn)真;監(jiān)督檢查通風(fēng)組相關(guān)跟班人員的工作情況,通風(fēng)設(shè)施是否正常,風(fēng)門是否關(guān)閉嚴(yán)實,風(fēng)門是否連鎖、督促檢查機(jī)電技組相關(guān)人員的工作,電纜是否懸掛整齊,是否存在電器失爆,電纜是否存在明接頭、雞爪子、羊尾巴等,是否帶電檢修、搬遷機(jī)電設(shè)備;

(四)、每班認(rèn)真配合瓦斯檢查員、放炮員做好“三人連鎖放炮”工作;

(五)、當(dāng)班發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或瓦斯聚集要立即下達(dá)撤退命令,并關(guān)閉超限區(qū)域、瓦斯聚集區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備的電源;

安全員瓦斯防治責(zé)任制

(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級瓦斯治理的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作;

(二)、負(fù)責(zé)組織制定、修訂本單位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

(三)、參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時”審查和監(jiān)督,使其符合安全生產(chǎn)要求;

(四)、負(fù)責(zé)本礦“一通三防”工作計劃,堅持“以風(fēng)定產(chǎn)”的方針,認(rèn)真搞好礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計與施工,建立完整的獨立系統(tǒng)和測風(fēng)制度,保證井下風(fēng)量足夠

(五)、負(fù)責(zé)本礦“一通三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常管理工作,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中對“一通三防”指令、命令決定的執(zhí)行情況;

(六)、組織參與礦井、采區(qū)、工作面的通風(fēng)設(shè)計,礦井“一通三防”管理規(guī)定措施的制定和審查工作;設(shè)置通風(fēng)管理牌版、瓦斯牌版,搞好瓦斯報表的簽審和上報工作;

(七)、負(fù)責(zé)組織瓦斯防治大檢查,督促解決有關(guān)瓦斯防治方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,遇有危及瓦斯防治的緊急情況,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(八)、會同有關(guān)部門,對職工進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn),配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動;

(九)、負(fù)責(zé)抓好勞動保護(hù)用品采購=、管理、發(fā)放和使用的檢查工作;

(十)、負(fù)責(zé)各類安全事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,參與事故調(diào)查、分析和處理工作;

瓦斯檢查員瓦斯防治責(zé)任制

(一)、負(fù)責(zé)本礦井的瓦斯?jié)舛?、溫度、煤塵及“一通三防”設(shè)施、安全監(jiān)測系統(tǒng)使用情況檢查;

(二)、瓦斯檢查員必須熟悉礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)和所檢查范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、安全監(jiān)測、防滅火設(shè)施;(三)、必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等方面的管理規(guī)定,杜絕違章操作行為,并有權(quán)拒絕任何人的違章指揮;

(四)、按照規(guī)定如實對各檢查地點進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁空班漏檢偽造數(shù)據(jù)等弄虛作假行為,并執(zhí)行好瓦斯檢查“三對口”、“三簽字”以及“一炮三檢”制度;

(五)、當(dāng)井下局部地點瓦斯?jié)舛雀哂谡V档怀迺r,應(yīng)及時匯報處理;

(六)、及時發(fā)現(xiàn)“一通三防”中的隱患,并立即采取措施處理,同時向礦調(diào)度室匯報;

(七)、下井必須帶齊檢查所需的儀器、儀表、工具等,并對儀器、儀表進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁攜帶不合格的儀器、儀表下井;(八)、按照正規(guī)操作程序要求檢查瓦斯、二氧化碳等濃度,杜絕吳操作;

(九)、嚴(yán)格按照規(guī)定要求對需要測定有害氣體的地點進(jìn)行測定,杜絕假檢、漏檢現(xiàn)象;

(十)、同一地點的瓦斯檢查次數(shù)和間隔時間符合有關(guān)規(guī)定;

(十一)、嚴(yán)格按照規(guī)定檢查局部積聚或臨時停風(fēng)的盲巷內(nèi)的瓦斯、瓦斯?jié)舛然蛲oL(fēng)時間超過規(guī)定時,立即向礦調(diào)度室匯報,制定專門措施,按規(guī)定進(jìn)行排放,在未處理前,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行好停電、撤人、設(shè)置警戒等安全工作,處理完以前,不準(zhǔn)離開現(xiàn)場;并有權(quán)制止任何人的違章行為;

(十二)、瓦斯檢查牌版的懸掛位置符合規(guī)定,對于現(xiàn)場檢查到的有毒氣體的濃度情況及注意事項應(yīng)及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人交代清楚;

(十三)、工作面放炮等特殊情況下的瓦斯檢查工作,必須按照已批準(zhǔn)的措施執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸迺r,必須立即停止現(xiàn)場的工作按規(guī)定及時匯報,制定專門措施處理。

通風(fēng)技術(shù)員、通風(fēng)工瓦斯防治責(zé)任制

(一)、按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》要求,做好本崗位的瓦斯防治工作;

(二)、負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題的匯報工作,通風(fēng)設(shè)施的維修,通風(fēng)設(shè)備的檢修、調(diào)換、安裝、負(fù)責(zé)通風(fēng)儀表、瓦檢儀器調(diào)校;

(三)、負(fù)責(zé)局部通風(fēng)狀況的檢查,工作面有效風(fēng)量的檢查,并進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié);

(四)、負(fù)責(zé)巷道貫通時的調(diào)風(fēng)工作,采空區(qū)及時密閉;

(五)、負(fù)責(zé)風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋的及時設(shè)置,按照《煤礦安全規(guī)程》的要求進(jìn)行安裝和設(shè)置;

(六)、積極參加安全副礦長組織的瓦斯專題會議,參加上級主管部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身的瓦斯防治知識;

(七)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

第十一章通風(fēng)瓦斯日報審簽制度

1、瓦檢員認(rèn)真做好瓦斯檢查工作,實事求是地做好瓦斯日報表,送交通風(fēng)科進(jìn)行審簽。

第11篇 建筑工程有限公司消防安全管理制度

目?????? 錄

(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

3、各部門應(yīng)針對崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

(二)防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

(三)安全疏散設(shè)施管理制度

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。

4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

(四)消防控制中心管理制度

1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

(五)消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

(3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

(5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

4、消防器材管理:

(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

(六)火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

(七)用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理:

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

(3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

第12篇 城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目 錄

一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)

二、 職工代表大會職權(quán)

三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

四、 總經(jīng)理職責(zé)

五、 副總經(jīng)理職責(zé)

六、 報告制度

七、 綜合部職責(zé)

八、 公司行政管理費用開支規(guī)定

九、 安全保衛(wèi)工作制度

十、 保密制度

十一、 招標(biāo)保密制度

十二、 微機(jī)系統(tǒng)管理辦法

十三、 檔案管理辦法

十四、 車輛和駕駛員管理制度

十五、 打字室工作制度

十六、 醫(yī)療經(jīng)費管理辦法

十七、 關(guān)于加強(qiáng)計劃生育工作的有關(guān)規(guī)定

十八、 財務(wù)管理暫行辦法

十九、 人事管理制度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

二十、 勞動用工管理制度

二十一、 休息休假管理制度

二十二、 員工薪酬待遇管理制度

二十三、 回避制度

二十四、 公司住房貨幣化補(bǔ)貼實施方案

武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準(zhǔn)成立,是具有獨立法人地位的國有獨資公司。目前資產(chǎn)總額145億元。主要負(fù)責(zé)城市污水處理、排水工程建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)、管理服務(wù)、污水處理費收取等工作。

二、公司按“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格遵循《公司法》等國家法律法規(guī),實現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運(yùn)營主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場化,積極參與市場競爭,大力推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨立、相互制衡和相互協(xié)調(diào)的原則,建立股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會。

四、股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體股東組成。股東會有權(quán)選舉和更換董事會和監(jiān)事會成員,制定和修改公司章程,審議和批準(zhǔn)財務(wù)預(yù)決算、收益分配方案等重大事項。

因為排水公司現(xiàn)為國有獨資公司,故暫未形成股東會,由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門,授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或國家授權(quán)的部門來決定。

五、董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長由董事會選舉產(chǎn)生,為公司的法定代表人,具體負(fù)責(zé)公司計劃、人事、籌融資管理工作。董事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行決策和聘任經(jīng)理等。董事會實行集體決策和過半數(shù)通過的原則。董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。

六、總經(jīng)理是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的最高主管,主持工作,組織實施董事會決議??偨?jīng)理實行董事會聘任制,依照公司章程和董事會授權(quán)行使職權(quán),并對董事會負(fù)責(zé)。

七、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。公司董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會對股東會負(fù)責(zé),依照法律和公司章程對董事和經(jīng)理行使職權(quán)的活動進(jìn)行監(jiān)督,防止濫用職權(quán)。

八、排水公司下設(shè)九個部:綜合部、計財部、總工辦、拆遷部、運(yùn)營部、工程一部、工程二部、工程三部、收費部。

職工代表大會職權(quán)

第一條 職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。它接受企業(yè)黨的基層委員會的思想政治領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的利益關(guān)系。

第二條 定期聽取經(jīng)理會的工作報告,審議公司的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決策和自有資金使用分配計劃等,提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。

第三條 審議通過經(jīng)理會提出的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、工資調(diào)整計劃、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。

第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利方面的重大事項。

第五條 評議、監(jiān)督公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)干部,并提出獎懲和任免的建議。也可根據(jù)上級的布置,民主選舉經(jīng)理,報主管機(jī)關(guān)審批。

第六條 企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。

武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學(xué)地進(jìn)行決策,使公司資產(chǎn)保值增值,特制定本議事制度。

一、公司支部會議

(一)會議討論決定的內(nèi)容及職能:

1、黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指示的貫徹執(zhí)行;

2、公司黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),精神文明和企業(yè)文化建設(shè);

3、加強(qiáng)對職工代表大會的思想政治領(lǐng)導(dǎo)和對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持這些組織依照法律和各自的章程獨立負(fù)責(zé)地開展工作;

4、按照黨管干部的原則,加強(qiáng)對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級副職行政干部,對經(jīng)理會提名的行政干部提出意見和建議,負(fù)責(zé)對黨群干部的任免、考核和管理;

5、對公司經(jīng)營管理中重大問題的決策、中長期工作計劃提出意見和建議,支持經(jīng)理會依法行使其職權(quán),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好經(jīng)理會與職工代表大會群眾組織的關(guān)系;

6、研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,健全黨的組織生活制度,開展批評與自我批評。

(二)會議制度:

1、公司支部會議一般每月召開一次,由支部書記主持,支部成員出席。根據(jù)需要可通知有關(guān)人員列席;

2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開會討論決定重大問題。

3、支部會議議程應(yīng)提前通知參加會議人員。會議

期間,不搞臨時動議。

4、支部會議貫徹民主集中制的原則,對討論決定的問題,支部書記應(yīng)組織大家充分討論,集思廣益,然后根據(jù)多數(shù)支部成員意見歸納決定。

二、公司經(jīng)理辦公會

(一)公司經(jīng)理辦公會是公司在日常經(jīng)營管理中議定事項、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問題的行政工作會議。

1、公司經(jīng)理辦公會對本公司的工作事項實行會議審議和傳閱審議兩種方式進(jìn)行。重要事項采用會議審議形式,一般事項采用傳閱審議方式。

2、采用審議傳閱方式時,綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達(dá)分管經(jīng)理和職能部室,并將審議處理意見匯總,報總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?/p>

3、公司經(jīng)理辦公會一般每月召開兩次,由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時召集。

4、公司經(jīng)理辦公會的出席人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人??偨?jīng)理認(rèn)為必要時,可擴(kuò)大會議參加人員。

5、公司經(jīng)理辦公會議議題由綜合部在開會前兩天收集,并將開會的時間、討論的主要事項提前通知參加會議人員。各部門提交辦公會討論的議題,要在會前做好調(diào)查、論證等準(zhǔn)備工作,提出需要解決的問題以及解決問題的建議,否則不予審議討論。

6、參加會議人員不得無故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會者,須經(jīng)會議主持人同意。

7、行政例會對所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項的決議。

8、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會議,列席會議人員可對所議議題發(fā)表意見。

(二)公司辦公會議決定如下事項:

1、黨和國家、市委、市政府各項方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;

2、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問題;

3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、月度計劃;經(jīng)濟(jì)活動中、生產(chǎn)活動中及其他有關(guān)問題;

4、公司重大的財務(wù)開支情況;

5、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報告、匯報等;

6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動人事、福利待遇等問題;

7、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項。

(三)辦公會審議的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行。

1、綜合部對行政例會所作的決議要詳細(xì)記錄,必要時按會議要求形成公司文件或會議紀(jì)要,發(fā)送上級部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。

2、行政例會決議和傳閱審議審定意見由綜合部負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門貫徹落實,并將其進(jìn)展情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實施。

總經(jīng)理職責(zé)

一、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)貫徹實施董事會決議;

二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;

四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件;

六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下,參與招標(biāo)書、投標(biāo)書和合同評審;

七、授權(quán)公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利;

八、向董事會提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營及財務(wù)計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況,并保證報告的真空性;

十、接受上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家的技術(shù)指導(dǎo),推進(jìn)項目的順利實施。

十一、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報項目運(yùn)作中的重大問題;

十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求提供公司動態(tài)及相關(guān)資料;

十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人;

十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

十五、提議召開董事會臨時會議;

十六、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

副總經(jīng)理職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營管理工作;

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

三、管理公司章程、董事會、總經(jīng)理確定授予的分管部門;

四、負(fù)責(zé)確定分管部門的部門職責(zé)、人員的權(quán)限和相互關(guān)系;

五、按照分管部門職責(zé),主持分管部門的日常工作,推動分管部門工作的開展;

六、按時將分管部門工作進(jìn)展情況向總經(jīng)理匯報,并提合理化建議;

七、總經(jīng)理交辦的其它事項。

報告制度

1、 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月至少向董事長報告一次,至少每半年書面向董事會、監(jiān)事會報告一次;

2、 報告內(nèi)容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運(yùn)用、重大投資項目和進(jìn)展情況等方面,已有的經(jīng)驗和教訓(xùn)、下一步工作打算,并保證其真實性;

3、 董事會或者監(jiān)事會認(rèn)為必要時,總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。

綜合部職責(zé)

職數(shù):16人

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用,努力做好服務(wù)工作。

一、協(xié)助公司黨支部組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項黨務(wù)工作。

二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù),綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作。

三、負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議題收集、會務(wù)組織和會議記錄等相關(guān)工作,必要時負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)會議決議的督辦工作。

四、負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件,負(fù)責(zé)編發(fā)公司簡報與宣傳報道工作。

五、負(fù)責(zé)公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機(jī)要保密、文印管理等內(nèi)勤事務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)公司人事、工資、技術(shù)職稱申報及日常管理工作。

七、負(fù)責(zé)公司各類綜合性會議、活動的組織工作,負(fù)責(zé)各類文字、聲像資料收集歸檔工作。

八、負(fù)責(zé)公司報刊雜志訂閱和資料室的管理工作。

九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部規(guī)章制度的起草和制訂,并負(fù)責(zé)檢查落實。

十、負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)、愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強(qiáng)與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調(diào),落實文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全

檢查。

十一、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作,定期匯總填報各類報表。

十二、負(fù)責(zé)公司食堂、車輛等后勤管理工作,負(fù)責(zé)職工勞保和醫(yī)療保健工作,負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作。

十三、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司行政管理費用開支規(guī)定

為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范費用支出管理,提高資金使用效益,促進(jìn)世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項目的順利開展,特制定本規(guī)定。

第一條 公司行政管理費用包括工資、補(bǔ)助工資、職工福利費、社會保障費(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支)、勞動保護(hù)費、工會經(jīng)費、辦公費、水電費、運(yùn)輸費、業(yè)務(wù)費、差旅交通費、會議費、設(shè)備購置費、修繕費、咨詢費、保險費和其它管理性費用的開支。

第二條 嚴(yán)格執(zhí)行國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。對國家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),單位職工的工資、津貼、補(bǔ)貼和各種福利待遇,均應(yīng)嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律沒有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報主管部門和財政部門備案。

第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細(xì)算、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,花錢大手大腳的做法,要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,采取切實可行措施,不斷提高資金使用效益。

第四條 因公務(wù)或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的需要,須預(yù)支、墊付款項的,一律要正式地履行財務(wù)手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預(yù)支款項。具體規(guī)定如下:

1、工作人員因公務(wù)出差、開會等原因需要事先借用公款的,本人應(yīng)按實填寫借支單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由計財部予以辦理。事務(wù)結(jié)束后,必須在一周以內(nèi)向計財部報銷清帳。

2、工作人員因公需轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)辦人員要填寫支票借用單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,財務(wù)給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應(yīng)填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經(jīng)辦人員要如期向計財部辦理銷帳手續(xù),對逾期不辦或不退還未用支票的,計財部應(yīng)督促其辦理。在未了結(jié)前帳之前,如無特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準(zhǔn)轉(zhuǎn)給他人代辦,謹(jǐn)防遺失、被盜,否則,一切后果由經(jīng)辦人自負(fù)。

3、需要由財務(wù)匯款或辦其他票據(jù)的,應(yīng)由經(jīng)辦部門提出申請單或?qū)Ψ絾挝皇論?jù)、合同。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財務(wù)給以辦理。

4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),款項負(fù)責(zé)人要按用途正確使用,任務(wù)完成后及時歸還。

第五條 凡到計財部辦理經(jīng)費報銷的費用單據(jù),必須符合財政、稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式和具備完善的財務(wù)手續(xù)。其具體規(guī)定如下:

1、報銷的憑證單據(jù)必須是稅務(wù)與財政機(jī)關(guān)印發(fā)的或認(rèn)可的,經(jīng)濟(jì)內(nèi)容填寫完備,大小寫金額一致,并加蓋公章的合法單據(jù)或按國際慣例出具的帳單。

2、屬于費用性的報銷單據(jù),應(yīng)具有經(jīng)辦人、證明人、審核人、核準(zhǔn)人四者簽字,并注明用途。

3、屬于財產(chǎn)或結(jié)算性的報銷單據(jù),需附實物驗收單或工程決算,且由總經(jīng)理簽字。

第六條 嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理一支筆的財務(wù)審批制度,未經(jīng)總經(jīng)理簽字的正規(guī)單據(jù),計財部一概不予受理。

第七條 由綜合部負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購買辦公用品,因特殊情況急需購買,應(yīng)經(jīng)綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負(fù)責(zé)登記。凡屬社控范圍內(nèi)辦公用品,需請示上級機(jī)關(guān)同意后購買。零星用品購置、辦公用品購置、過橋費、郵電費等報銷,統(tǒng)一由綜合部部長審查證明。

第八條 計財部嚴(yán)格把關(guān),對于發(fā)票收據(jù)明顯不合規(guī)章、超標(biāo)、事由不祥、無審核批準(zhǔn)人或?qū)徍伺鷾?zhǔn)違反規(guī)定等情況,計財部有權(quán)拒付。

第九條 對于管理費用的結(jié)余部分,按有關(guān)文件,進(jìn)行三七分帳,項目單位留七成,上交三成。但實際由于內(nèi)配資金緊張,該三成資金仍由上級部門返還本公司,為此,該結(jié)余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵基金、經(jīng)理基金。

第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財務(wù)通則》、《會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)工作制度

一、經(jīng)常對職工進(jìn)行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會公德的自覺性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認(rèn)真落實四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。

三、辦公桌內(nèi)嚴(yán)禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財務(wù)室逗留,財務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守財會管理制度,對會計資料、現(xiàn)金應(yīng)妥善保管。

四、對設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、招標(biāo)投標(biāo)文件等各種工程有關(guān)資料設(shè)專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務(wù)章、合同章、財務(wù)專用章存入保險柜。

五、現(xiàn)場辦公的資料、圖紙應(yīng)妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應(yīng)立即報告。

六、公司職工對不安全隱患,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即報告。領(lǐng)導(dǎo)人接到報告后,要及時處理。

七、公司保安室負(fù)責(zé)檢查出入車輛、人員,外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。

八、公司實行保安值班員夜晚巡查制度,重點巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。

九、公司保安人員定期接受學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,確保綜合素質(zhì)的提高。

保密制度

第一條 為嚴(yán)格保守~和企業(yè)秘密,維護(hù)國家及企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條 企業(yè)秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條 公司全體職工必須遵守《保密法》和*中央、

*規(guī)定的十條保密守則:

(一)不該說的秘密,絕對不說;

(二)不該問的秘密,絕對不問;

(三)不該看的秘密,絕對不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對不記錄;

(五)不在非保密本上記錄秘密:

(六)不在私人通信

中涉及秘密;

(七)不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>

(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、明碼電報、普通郵件中傳達(dá)秘密

事項;

(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入

公共場所。

第四條 公司保密工作,實行既保密又便利工作的方

針。公司全體職工都有保守國家和公司秘密的義務(wù)。

第五條 公司秘密包括下列事項:

(一)公司重大決策中的秘密事項;

(二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報

告、主要會議記錄;

(四)公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

(五)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;

(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料;

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部

文件不屬于保密范圍。

第六條 公司秘密的密級分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”

三級。

絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)利和利益

遭受特別嚴(yán)重的損害;機(jī)密是重要的公司秘密,泄露會使公

司權(quán)利和利益遭到嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄

露會使公司的權(quán)利和利益遭到損害。

第七條 公司發(fā)文機(jī)關(guān)在擬制公文時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公文內(nèi)容和工作需要,嚴(yán)格劃分密與非密的界限;對于需要保密的

公文要準(zhǔn)確標(biāo)注其密級和保密期限。保密期限屆滿,自行解

密。

第八條 公司秘密事項的密級和保密期限,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況變化及時變更或解除。密級和保密期限的變更和解除,由

原發(fā)文機(jī)關(guān)或其上級機(jī)關(guān)決定。

第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、

收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領(lǐng)導(dǎo)委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)。

第十條 公司密級文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管

理,不得擅自傳遞或擴(kuò)大閱讀范圍。

密級文件、資料應(yīng)及時立卷歸檔。文書檔案、組織人事

檔案和財務(wù)檔案應(yīng)由專人管理。

第十一條 絕密級的文件、資料和其他物品必須在設(shè)備

完善的保險裝置中保存;未經(jīng)原確定密級的單位或上級部門

批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定

專人負(fù)責(zé),并采取必要的安全措施。

第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時退還辦公室專管人員。

閱讀秘密文件要在公司設(shè)立的“閱文室”進(jìn)行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場所閱看。

第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,

須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取安全措施。

第十四條 召開秘密程度較高的會議,主辦部門應(yīng)采取

保密措施,并對參加人員進(jìn)行保密教育,規(guī)定保密紀(jì)律,與

會人員不得以任何形式對外泄露會議內(nèi)容。

第十五條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項

的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經(jīng)綜合辦公室主

任同意,報分管領(lǐng)導(dǎo)或上級部門批準(zhǔn),由機(jī)要員在碎紙機(jī)中

銷毀。

第十七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可

能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告綜合辦公室和

公司領(lǐng)導(dǎo):綜合辦公室接到報告,應(yīng)立即作出處理。

第十八條 違反本規(guī)定,故意或過失泄露公司秘密,根

據(jù)其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎金、工資或其他行政

處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

有限公司財務(wù)制度(十二篇)

我公司有建立健全的財務(wù)制度,設(shè)立會計、出納各一名,并持證上崗,會計人員必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行核算,建立健全會計帳薄。1.會計人員必須嚴(yán)格按照會計程序
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