第1篇 建筑公司門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
施工企業(yè)門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
1、門衛(wèi)值班人員必須加強工作責任心,履行職責,做到:堅守崗位、提高警惕、主動熱情、堅持原則、不徇私情,照章辦事。
2、門衛(wèi)值班人員必須自覺地遵守紀律、廉潔奉公,形象良好的辦好各種交接班手續(xù)。
3、進出工地大門機動車一律慢行,非本工程施工的外來人員必須辦登記手續(xù)。
4、門衛(wèi)值班人員工作時間不準飲酒、睡崗,非門衛(wèi)人員不得隨意進入門衛(wèi)室閑談,坐留和其它有礙工作狀況。
5、門衛(wèi)在各自的工作范圍內加強巡視,特別是夜間必須按規(guī)定做好防護守衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)情況立即向領導報告,特殊情況立即通知有關部門。
第2篇 建筑二公司特種作業(yè)人員安全管理制度
建筑十公司特種作業(yè)人員安全管理制度
1、特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經當?shù)匕踩姓鞴懿块T進行安全技術培訓,考核合格取得合格證,方準上崗作業(yè)。
2、取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。
3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可人事原崗位作業(yè)。
4、項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全技術交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。
5、特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第3篇 建筑總公司備用金及借款管理制度
建筑工程總公司備用金及借款管理制度
一、備用金管理規(guī)定
第一條 土建公司總部備用金的領用一律由公司總經理批準,總經理外出不在當?shù)貢r,由辦公室主任批準(重大款項辦公室主任應通過電話請示總經理);土建分公司工作人員備用金由分公司經理審批,其它子公司的資金一律由子公司總經理審批。
除上述人員外,其他人員一律不準批準使用任何資金。
第二條 有關人員的備用金額度規(guī)定如下:
總經理2萬元;副總經理1.5萬元;分公司經理1萬元;分公司生產(副)經理3千元;經營科長5千元;項目經理、部門及其他科室負責人3千元。
副總經理以上人員、分公司經理需領用備用金,可自行到財務部門辦理手續(xù),其他人員一律按第一條規(guī)定辦理。
第三條 特殊情況因公務確需的,由其直接主管簽字后按照第一條規(guī)定辦理。
第四條現(xiàn)金會計不按照規(guī)定辦理的每次罰款200元。
二、借款管理規(guī)定
第五條 工人結婚可借款looo元,工人生病可借款200元,需住院由項目醫(yī)生和項目經理證明,費用由公司代繳,最后按有關規(guī)定歸戶。如家中遇喪事可借1000元,其余情況一律不得借款。本條規(guī)定由項目經理認可后,分公司經理批準。
第六條 項目經理以下管理人員如遇蓋房或結婚而需要借款的,可借款10000元,堅決不允許透支借款,如生病可借款500元,需要住院的,費用由公司支付,最后按有關規(guī)定歸戶。本條由總經理批準。
第七條 項目經理以上管理人員,生病可借款looo元,住院費用由公司支付并按規(guī)定歸戶,蓋房和結婚的可借款2萬元。本條由總經理批準。
第八條 除以上情況外,不允許借款。特殊情況需借款的,200元以內的由項目經理把關,500元以內由分公司經理把關,1000元以內由子公司經理把關,1000元以上由集團公司總經理批準。
第九條 如發(fā)現(xiàn)采用弄虛作假手段借款的,按借款總額的20%罰款。
第十條 如利用領取備用金的形式占用公款金額超過5萬元者視為挪用公款,公司將追究其責任,情節(jié)嚴重者,訴諸法律。
第十一條 現(xiàn)金會計及審批人對重復借款把關不嚴的,超出規(guī)定部分對審批人和現(xiàn)金會計按10%罰款。
第4篇 建筑公司安全生產檢查制度8
建筑公司安全生產檢查制度(八)
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。
7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。
第5篇 中國鐵道建筑總公司安全教育制度
第一章? 總?? 則
第一條? 為進一步加強和規(guī)范中國鐵道建筑總公司安全生產教育工作，提高全體員工安全生產意識和素質，防止和減少生產安全事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》有關規(guī)定，制定本制度。
第二條? 本制度適用于中國鐵道建筑總公司所屬各級建筑施工企業(yè)和直管項目。
第三條? 總公司所屬各級建筑施工企業(yè)和直管項目必須建立、健全安全教育培訓制度，開展安全生產教育工作，普及安全知識，倡導企業(yè)安全文化。
第二章?各級管理人員安全教育
第四條? 各級法定代表人、主管安全生產副總經理、項目經理必須參加政府有關部門組織的安全教育，每年必須接受安全教育培訓，時間不少于24學時。
第五條? 專職安全管理人員必須參加政府有關部門或總公司組織的安全教育，并經考核合格后，取得相應的崗位合格證后方能任職，每年必須接受安全專業(yè)技術培訓，時間不少于40學時。
第六條? 其他管理人員、專業(yè)工程技術人員每年需要接受安全教育，相關培訓由總公司勞動保障部和安全質量管理部組織實施。安全教育時間不得少于24學時。
第七條? 項目安全員的安全教育由總公司勞動保障部和安全質量管理部組織實施。安全教育時間不得少于40學時。
第三章? 工程項目經理部作業(yè)人員安全教育
第八條? 工程項目經理部作業(yè)人員安全教育包括：新工人入場三級安全教育、施工人員轉場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、安全活動、應急預案演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育、其他性質的安全教育等。
第九條? 新工人入場三級安全教育
新工人（包括合同工、協(xié)作隊伍施工人員、實習代培人員）入場必須進行工程公司、工程項目、作業(yè)班組三級安全教育，并經考試合格后方準上崗作業(yè)。
1、三級安全教育的時間為：工程公司級安全教育時間為8學時，工程項目級安全教育時間為15學時，班組安全教育時間為20學時。工程項目可根據工程規(guī)模及特點對各級安全教育時間作適當延長。
2、三級教育的基本內容有：
1）工程公司級（新工人到工程公司報到）教育：
①新工人入場教育意義和必要性；
②建筑施工特點，以及建筑施工中勞動者安全施工可能存在的不利因素及影響；
③建筑施工中相關安全生產法規(guī)和安全生產知識；
a、中華人民共和國憲法、刑法、勞動法相關內容；
b、中華人民共和國安全生產法、消防法，建設工程安全生產管理條例；
c、職工因工傷亡事故處理規(guī)定相關內容，工傷及事故分級方法；
④公司有關安全管理規(guī)定及細則；
⑤建筑施工時，容易發(fā)生的慣性傷害事故及其預防基本知識。
2）工程項目級（新工人被分配施工隊）安全教育內容：
①建筑安裝施工安全技術操作規(guī)程相關內容；
②建設工程現(xiàn)場安全管理規(guī)定細則；
③工程基本情況和必須遵守的安全事項；
④施工用危險化學物品的用途，防毒知識、防火、防煤氣中毒知識；
⑤各類管理制度、規(guī)定：
a、工地安全制度。
b、建筑施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電、機械等基本標準；
c、建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；
d、特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法；
e、地區(qū)建筑施工人員安全生產須知；
f、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；
g、國家、部委有關安全生產標準；
h、工程基本情況和必須遵守的安全事項；
i、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施。
3）班組級（新工人分配到班組）教育內容：
①本班組生產工作概況，工作性質及范圍；
②新工人從事生產工作性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施性能和作用；
③本工種的安全操作規(guī)程；
④容易發(fā)生事故部位及勞動防護用品使用要求；
⑤《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》及建筑安裝施工安全操作規(guī)程相關內容。講解內容力求詳盡。
a、班組安全生產基本要求；
b、牢固樹立“安全生產，人人有責”思想；要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全；
c、積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全作業(yè)要主動提出改進意見；
d、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干；
e、對沒有安全交底任務，有權拒絕接受，并有權抵制違章指令；
f、發(fā)揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章行為；
g、正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持的移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套；
h、熟悉所使用工具性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不帶病運轉，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經修復后再用；
i、維護生產現(xiàn)場一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經有關人員批準；
j、機電設備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電人員處理；
k、發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領導報告，保護好現(xiàn)場。如實向調查人員匯報事故情況。
工程公司級和工程項目級安全教育考核由工程公司勞動保障部、安全質量部和工程項目經理部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十條? 轉場安全教育
經三級安全教育培訓考試合格人員轉入另一個工程項目時必須進行至少12學時的轉場安全教育。教育內容包括：
1、?本工程項目安全生產狀況及施工條件；
2、?施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；
3、?本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。
轉場安全教育由工程公司安全質量管理部門和工程項目經理部安全質量部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十一條? 變換工種安全教育
凡改變工種或調換工作崗位的工人必須進行變換工種安全教育。
變換工種安全教育時間不得少于16學時，教育考核合格后方準上崗。
變換工種教育內容包括：
1、新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責；
2、新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；
3、新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；
4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害地方；
5、新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
普通工種需轉變?yōu)樘胤N作業(yè)人員的，嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》有關規(guī)定，經有關部門考核合格后，持證上崗。
變換工種安全教育由工程公司勞動部門、安質部門和工程項目經理部共同組織、命題、閱卷、建檔。
第十二條? 特種作業(yè)人員安全教育
1、從事特種作業(yè)人員必須經過專門安全技術培訓，經考試合格取得操作證后方準獨立作業(yè)。
2、對特種作業(yè)人員的培訓、取證及復審等工作嚴格執(zhí)行《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》。
3、在中國鐵道建筑總公司范圍內從事特種作業(yè)操作人員，必須經過專門的安全技術理論和實際操作培訓，經考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
4、在選擇分包隊伍之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證人員，并保證這些人員一定進駐工程項目。項目需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊伍進場后，項目必須對此項工作進行驗證。
5、禁止任何單位使用無特種作業(yè)操作證人員進行特種作業(yè)獨立操作，違反規(guī)定的，根據政府主管部門有關規(guī)定，予以處罰。
6、特種作業(yè)人員要持證上崗，不得從事其操作證限定范圍外的特種作業(yè)。特種作業(yè)操作證有缺張少頁、涂改、偽造及操作人員轉借或超越范圍使用情況，一律將證件收繳作廢。
7、特種作業(yè)人員在安全生產和預防事故方面做出顯著成績的，其所在單位應當給予表彰和獎勵。
8、對從事特種作業(yè)人員要進行經常性安全教育，每月不少于2學時。
9、特種作業(yè)人員安全教育內容包括：
1)特種作業(yè)人員所在崗位工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。
2)特種作業(yè)崗位安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。
3)本崗位曾發(fā)生的事故案例及經驗教訓。
第十三條? 班前安全講話
1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前（包括夜間工作前）必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前活動交底。
2、班組長應將安全活動交底內容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員在記錄本上簽名確認。
3、班前安全活動交底內容應包括：
1）本班組安全生產須知；
2）本班工作中危險點和應采取的對策；
3）上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。
4、遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。
5、工程項目安全部門應加強對各班組班前安全講話情況監(jiān)督和檢查，每周應對班前安全講話記錄本進行檢查并及時進行講評。
第十四條? 安全活動
1、工程項目根據需要定期（周、旬、月）在開始工作前應對全體在崗工人開展至少1學時的安全生產及法制教育活動。
2、安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。
3、安全活動由安全值班領導或隊、工長（或專業(yè)工程師）組織，并做好記錄。工程項目安全部門協(xié)助教育，并進行監(jiān)督、抽查。
4、工程項目應撥出?？钣糜诎踩顒佑嘘P費用支出。
5、工程項目主要負責人應在每次活動時對上一階段安全生產情況進行講評。
6、安全活動內容：
1)上一階段安全生產形勢、存在問題及對策；
2)最新安全生產信息；
3)重大和季節(jié)性安全技術措施；
4)本階段安全生產工作重點、難點和危險點；
5)本階段安全生產工作目標和要求。
第十五條? 其他安全教育活動
工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習、環(huán)境保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育活動，原則上此類活動可放在周一安全活動中進行。教育內容包括：
1、?國家及地方有關消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī)；國家及地方環(huán)境保護相關法律法規(guī)、標準；國家及地方有關防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī)；緊急情況處理程序；緊急救護基本常識；
2、?項目部有關消防保衛(wèi)、交通、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫方面要求；
3、?消防知識培訓；
4、?衛(wèi)生防疫、緊急救護知識培訓；
5、?消防演習。
第十六條? 其他性質的安全教育
工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，項目技術負責人及安全總監(jiān)應提請項目經理及時安排有關部門和人員對施工工人進行安全生產教育，時間不少于2學時。
1、?因故改變安全操作規(guī)程；
2、?實施重大和季節(jié)性安全技術措施；
3、?更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術；
4、?發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；
5、?出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產環(huán)境發(fā)生了變化。
第十七條? 工程項目部可根據自身需要或地方政府要求適當開展各種形式的安全教育。
第四章?? 組織管理
第十八條? 各級法定代表人、主管安全生產工作的副總經理對本單位安全教育工作負領導責任。
第十九條? 項目經理對本工程項目安全教育工作負領導責任。
第二十條? 總公司勞動保障部和安全質量管理部負責組織實施安全教育工作。
第二十一條? 安全教育工作應納入總公司培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。
第二十二條? 項目部應建立、健全班前教育、事故教育、安全活動日（周、月）等項安全教育制度。
第二十三條? 總公司應建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由總公司人力資源部管理或實行分級管理。
第二十四條? 總公司對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的單位的個人，應予以表彰和獎勵。
第二十五條? 總公司安全質量管理部負責對各單位安全教育制度、教育內容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查。
第五章?? 罰?? 則
第二十六條? 凡未按本規(guī)定進行安全教育的，由總公司安全質量管理部責令改正，并可按有關規(guī)定給予處罰；凡未按本規(guī)定進行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業(yè)危害的，由總公司安全質量管理部按有關規(guī)定從重處罰。
第二十七條? 任何單位和個人無理阻撓總公司安全質量管理部及其安全監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權的，按有關規(guī)定處罰。
第六章?? 附? 則
第二十八條? 總公司各級雇傭的合同工、臨時工、勞務工，及總承包模式下管轄的分包隊伍，和與之建立勞動合同關系的勞動者，依照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條? 本制度由總公司安全質量管理部負責解釋。
第6篇 建筑公司施工現(xiàn)場班前安全活動制度
為了認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全得目的,實現(xiàn)安全生產,特制定本制度。
一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應召開由全體操作人員參加的安全會議,交待施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。
二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。
***建筑公司
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第7篇 建筑二公司事故隱患整改登記制度
建筑分公司事故隱患整改和登記制度
1、對上級部門下達的事故隱患整改通知書,要及時報告公司領導。主管領導及時召集安全部門和隱患單位領導、安全員研究解決辦法(重大隱患要經安委會討論決定),責任落實到人,限期整改并要“舉一反三”對有可能發(fā)生的危險點源進行檢查整改。整改完畢,隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,公司安全管理部門復查后再向上級部門報告。
2、對公司下達的的事故隱患整改通知書,各基層單位主管領導要及時研究解決辦法,責任落實到人,限期整改并要“舉一反三”對有可能發(fā)生的危險點源進行檢查整改。整改完畢,隱患單位應將整改情況、防范措施以書面形式上報公司安全管理部門,由公司安全管理部門進行復查。
3、各基層單位安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應報告單位領導,由安全員下達事故隱患整改通知書,責令整改,整改完畢后由基層單位安全員以書面形式上報。
4、收到事故隱患整改報告后,公司安全管理部門要組織人員對查出的隱患進行復查。
5、對事故隱患整改通知單,事故隱患整改報告書下達和上報時間要進行認真登記,對整改過程要有完整記錄,并存入檔案。
第8篇 建筑公司危險性較大分部分項工程安全管理制度
為進一步規(guī)范和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,根據中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求,制定本制度。
1專項施工方案編制
1.1危險性較大的分部分項工程在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案由項目技術負責人編制,專項施工方案內容應結合工程具體情況編制,并符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的相關要求。
1.2對實行專業(yè)工程分包的危險性較大的分部分項工程,其專項施工方案由專業(yè)承包單位組織編制。
2專項施工方案審核
危險性較大的分部分項工程專項施工方案審核流程如下:
2.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案:
項目技術負責人編制→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師審批。
2.2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案:
項目技術負責人編制→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設單位項目負責人審批。
2.3分包單位施工方案
2.3.1危險性較大的分部分項工程專項施工方案
分包單位項目技術負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師審批→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師審批。
2.3.2超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案:
分包單位項目技術負責人編制→分包單位職能部門審核→分包單位總工程師初審→分公司主任工程師審核→質量技術處審核→安全處審核→總工程師初審→總監(jiān)理工程師初審→專家論證→方案修改完善→分包單位總工程師審批→總工程師審批→總監(jiān)理工程師審批→建設單位項目負責人審批。
3專家論證
由分公司主任工程師組織專家對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行論證,參加專家論證會的人員應包括:分公司主任工程師、項目經理、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目部安全員,必要時請公司相關職能部門、總工程師、主管安全生產副總經理參加。
4方案修改
由項目技術負責人根據專家組提出的論證審查報告對專項施工方案進行修改完善。需論證的專項施工方案經論證后需做重大修改的,應重新組織專家進行論證。
5方案批準
修改完善的專項施工方案重新報公司總工程師、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人審批。經批準的超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案和專家組的論證審查報告必須報公司質量技術處存檔。
6技術交底
專項施工方案實施前,由項目技術負責人向現(xiàn)場管理人員和三個作業(yè)班組的作業(yè)人員作出詳細的技術交底,技術交底應有書面記錄并簽字確認后存檔。
7方案實施
項目經理應當嚴格按照專項施工方案組織施工,不得擅自修改、調整施工方案。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,必須重新履行審核、審批、論證手續(xù)。
8檢查監(jiān)控
由項目經理指定專人對專項施工方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,對需要監(jiān)測的必須制定專人監(jiān)測,并做好監(jiān)測記錄,發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求立即整改,發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。
9驗收
對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,由分公司主任工程師組織監(jiān)理單位、項目部人員、分公司有關人員、公司相關職能處室進行驗收,參加驗收人員應簽字確認,驗收合格后方可進行下道工序施工。
10分公司應建立危險性較大的分部分項工程檔案,并報公司安全處、質量技術處、總工程師,公司對專項施工方案的實施情況定期巡查。
11危險源消除
危險性較大的分部分項工程施工完畢,危險性消除后,項目部報分公司予以注銷重大危險源備案,分公司報安全處、質量技術處、總工程師備案。
12本制度自年6月1日起實施。
第9篇 工程建筑公司考核獎罰制度
建筑工程公司考核獎罰制度
為進一步落實'安全第一,預防為主'的方針,鼓勵先進,懲罰'三違',公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結構層次不限。
2、確定創(chuàng)標項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn),公司、辦事處預付。
8、對創(chuàng)標的施工單位,在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分,情節(jié)惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。
附:違章處罰細則
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
1 不戴安全帽每人罰 項目經理 5
2 高空、懸空作業(yè)不系安全帶 項目經理 50
3 井架、吊籃乘人每人各罰 個 人 50
4 井架、吊籃乘人每人各罰 開 機 工 100
5 施工現(xiàn)場無'五牌一圖' 項目經理 200
6 安全生產技術措施不編制 項目經理 100
7 安全生產資料不真實、殘缺不齊 項目經理 200
8 無安全生產三級協(xié)議書簽具 項目經理 200
9 強令職工冒險違章作業(yè) 指 揮 者 200
10 安全生產夫檢查、無活動 項目經理 100
11 高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物 項目經理 50
12 非操作人員亂開或玩弄機電設備 項目經理 200
13 作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 項目經理 5
14 無故翻爬井架、腳手架 工 人 10
15 不按規(guī)定布設安全網 項目經理 100
16 井架防護每缺一項 項目經理 50
17 電機設備無接地或接零每處 項目經理 20
18 特種工無證上崗(除停止操作外) 項目經理 200
19 易燃地區(qū)不設滅火設備每處 項目經理 50-100
20 腳手架未經驗收使用 項目經理 50
21 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只 項目經理 100
22 閘刀無蓋或無插頭直接電源每處 項目經理 20
23 易燃易爆處吸煙(每人) 個 人 10
24 擅自使用(明火)電爐 個 人 50
序號 違 章 內 容 及 額 定 罰款對象 處罰標準
25 工地發(fā)現(xiàn)小孩 項目經理 50
26 外地工無身份、計劃生育證(清退) 項目經理 50
27 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定 項目經理 100
28 打 群 架 項目經理 100
29 架子上面嘻鬧 個 人 5
30 食堂人員燒火時離伙房 個 人 5
31 工地進行賭博(沒收賭具) 個 人 100-200
32 偷竊財物按現(xiàn)價 個 人 1-5倍
33 酒后高空作業(yè) 個 人 50
34 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè) 項目經理 3000
35 吊盤內卸料不拉保險杠每次 項目經理 100
36 穿背心、赤膊作業(yè) 個 人 20
第10篇 建筑公司施工班組安全管理制度
第一章 總則
第一條?為了加強施工生產一線班組安全生產管理，統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條?本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。
第三條?本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條?班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
第五條?班組必須設1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第六條?班組分散作業(yè)時，每小組的負責人即為安全負責人。
第七條?班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條?班組教育內容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程；
四、單位安全生產制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態(tài)。
第九條?班組教育要求
一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；
三、安全操作規(guī)程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；
四、班組應適時組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內復查。
第四章? 班組安全活動
第十條?班組班前會（班組安全交底）
一、結合當日的具體生產任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產指示和事故案例；
四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程；
五、班組會情況記入班組安全生產日志，安全交底雙方簽字確認。
第十一條?班組每周例會
一、班組每周必須組織一次班組安全例會。時間不少于1小時，例會時間一般安排在周一；
第11篇 某建筑公司工程項目試驗檢測管理制度
建筑公司工程項目試驗、檢測管理制度
一、適用范圍
1.適用于公司承攬工程的檢驗試驗管理;
二、相關文件
1.《管理手冊》
2.《物資進貨驗收程序》
三、實施職責
1.本制度由工程部負責管理;
2.工程部負責進貨檢驗試驗的管理,各項目部負責具體實施;
3.工程施工質量檢驗及評定工作,由項目部技術負責人負責具體實施;
4.建筑材料檢驗試驗管理由項目部技術負責人外委試驗;
5.最終檢驗試驗由公司工程部門負責組織檢驗;
四、工作流程
4.1進貨檢驗和試驗
4.1.1所有進廠物資均應按規(guī)定的程序進行檢驗和試驗,具體見《物資進貨驗收程序》規(guī)定;
4.1.2未經檢驗或試驗合格的物資,(包括原材料、外購件、外委加工配制件等)不準投入使用或加工(4.1.4的緊急放行情況除外);
4.1.3顧客提供的物資,開箱時也應做好開箱驗證記錄和簽證;
4.1.4如因工程急需,來不及檢驗或試驗而放行時,需有可靠的追回程序,并應對該物資做唯一性標識,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時能立即追回和更換(習慣稱為緊急放行)。緊急放行的授權人為項目部經理或技術負責人;
4.1.5進貨檢驗和試驗,主要包括:
<1>供方質量文件
<2>物資外觀檢查
<3>有規(guī)定時抽樣檢驗和試驗。
4.1.6檢驗和試驗合格后均應辦理檢查驗收簽證;
4.1.7所有建筑材料、建筑構配件和設備未經監(jiān)理工程師簽字不得用于工程施工和安裝。
4.2過程檢驗和試驗
4.2.1工程開工前,由項目部負責編制質量檢驗的有關要求(可在施工組織設計中反映),其中有關顧客、監(jiān)理方面的內容,應取得顧客或其代理人的認可同意。
4.2.2工程施工質量檢驗及評定工作,由項目部技術負責人負責實施;
4.2.3建筑材料檢驗和試驗由項目部委托外部實驗室負責實施;
4.2.4外委檢驗、試驗時由項目部技術負責人負責外委委托,并負責將試驗結果送達有關驗證單位;
4.2.6在所要求的分項或分段工程的檢驗和試驗工作未完成之前,或必需的試驗報告未收到前,不得進行下道工序的施工;
4.2.7如應施工急需來不及在檢驗試驗報告完成前就要轉入下道工序,則必須有可靠的追回程序(習慣稱例外放行),并應在相應的產品上做出明確唯一的標識,做好記錄;
4.2.8例外放行,需經項目部經理批準。
4.3最終檢驗和試驗
最終檢驗和試驗由公司工程部門、項目部根據顧客安排與監(jiān)理、設計單位等配合完成;工程資料的形成應與工程進度同步。工程部應按規(guī)定及時向有關方移交相應資料。
4.4檢驗試驗人員
從事檢驗和試驗的人員,應具有相應的資質,并取得認可的證書。
4.5檢驗試驗記錄
4.5.1檢驗和試驗記錄是證明采購物資、在建工程、在制產品和最終產品(或工程)質量滿足規(guī)定要求的客觀證據,所有檢驗和試驗均應做好檢驗和試驗記錄或簽證;
4.5.2過程檢驗試驗記錄按工程行業(yè)要求的驗收記錄表格執(zhí)行;
4.5.3最終檢驗和試驗記錄(即分部驗收記錄、單位工程驗收記錄)由公司工程部負責記錄;
4.5.4檢驗試驗記錄內容應完整,且真實可靠,并應符合檔案管理要求;
4.5.5檢驗試驗應有書面記錄和專人用合格的書寫材料親筆簽字,不得代簽字或使用打印機打印。
4.6不合格
檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品,按《質量問題處理制度》規(guī)定處置。
4.7監(jiān)督檢查
檢驗和試驗控制,由工程部負責監(jiān)督檢查
第12篇 建筑公司主要材料節(jié)約制度
建筑公司主要材料節(jié)約制度
1 .目的
為了堅持厲行節(jié)約,反對浪費,勤儉建國的方針,實行生產和節(jié)約并重,達到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經濟效益及管理水平的目的,制訂本制度。
2 .綜合節(jié)約
( l )加強材料指標控制。按照國家二級企業(yè)標準及** 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標如下:
l )鋼材2 % ;
2 )木材2 . 5 % ;
3 )水泥1 . 5 % ;
4 )油料10 % (單機單車考核);
5 )煤炭3 % ;
6 )有變化時以當年下達的節(jié)約指標為準。
( 2 )加強物資計劃管理。各級物資部門在編制物資的采購、申請和分配等計劃時:
l )一要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,提高計劃的準確性,防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生;
2 )二要堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內部潛力,開展清倉利庫工作;
3 )三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結合的原則,計劃一經訂立或批準,無意外變化,就必須嚴格執(zhí)行。
( 3 )加強現(xiàn)場管理
l )加強對計量工作和計量器具的管理。對進場的各種材料要加強驗收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;
2 )加強材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費;
3 )嚴格操作規(guī)程,精心施工。
a .施工中要克服操作中的超長、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;
b .施工單位的領導應對操作工人進行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴格技術復核和質量檢驗工作。
4 )現(xiàn)場必須設垃圾分揀站,并及時分揀、回收、利用。
( 4 )施工組織設計中,應有采用新工藝、新技術、新材料的措施;
l )在編制施工組織設計時,要有材料技術節(jié)約措施,實施中要有材料節(jié)約計劃和效果臺賬;
2 )下達施工生產計劃時,要下達主要材料節(jié)約指標;
3 )檢查施工生產計劃時,要檢查節(jié)約計劃執(zhí)行情況;
4 )應推廣應用新技術、新工藝,降低材料在施工生產過程中的工藝損耗;
5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。
( 5 )搞好限額領料工作。要按照《 限額領料制度》 和《 限額領料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實行限額領料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;
( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;
( 7 )用經濟手段管好物資。各單位要根據本單位的實際情況,運用指標分管、計分計獎、簽訂內部承包合同、采用企業(yè)內部流通券、實行租賃制、單項節(jié)約獎等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴格實行材料節(jié)獎超罰制度。
3 .幾種主要材料的節(jié)約
( l )鋼材節(jié)約
1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應采用對焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對集中加工后的剩余短料應盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預埋件、u 型卡等制品;
2 )對尚不具備鋼筋集中加工的單位,應以施工小區(qū)為集中加工點加工;
3 )施工單位要加強、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準確性,減少漏項,消滅重項、錯項;
4 )加強對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉材料的管理,使用后要及時維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;
5 )搞好鋼材的維護保養(yǎng)工作;
6 )嚴禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負責,并應嚴格按邯鄲市有關文件精神及集團總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達的回收上交指標;
7 )搞好修舊利廢工作。對各種鐵制工具應及時保養(yǎng)、維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。
( 2 )木材節(jié)約
l )木材加工應采取集中加工原材方式,要根據原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質量應符合國家制訂的等級標準,提高木材使用效能。
2 )嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用,合理使用木材。
a .拆模后應及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;
b .不準用木制周轉料鋪路搭橋,嚴禁用木材燒火。
3 )加速木制周轉料的周轉。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉料的調劑工作,根據木材質量、長短等情況,規(guī)定不同的價格,以利于木材周轉使用。
4 )應采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。
a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;
b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;
c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
( 3 )水泥節(jié)約
l )水泥在運輸過程中應輕裝輕卸;散灰車運輸要往返過磅;卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風雨天運輸水泥時,必須做好水泥苫墊工作。
2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內地面一般應高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內地面應做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時應做到先進先出,有散灰時要及時清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。
3 )拌合站應設置一定規(guī)模的粉煤灰儲存設施。施工現(xiàn)場應采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。
4 )拌合混凝土時要采用合理的級配,嚴格按照配合比投料。對水泥、砂、石等要準確計量,不準粗打冒估。水泥計量誤差應控制在1 %以內。
5 )施工現(xiàn)場應盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。
6 )在灌注混凝土時,要有專人對下灰工具、模板、支撐等進行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時聯(lián)系,防止超拌,造成浪費。
7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。
( 4 )油料節(jié)約
l )加強油料供應管理。油料指標按季度下達,按月分配使用。各
單位應合理安排使用分配的指標,做到季有安排、月有檢查分析。
2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責任制,加強容器機具的維修保養(yǎng),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對用過的潤滑油和廢油及時做好回收、利用、上交工作。
3 )加強油料的發(fā)放和使用工作。對各用油單位實行定額供油,嚴格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準以油易物,轉讓或外借。加強車輛、機械的行駛里程及作業(yè)時間、油料消耗等資料的統(tǒng)計工作,建立單機、單車加油登記表及耗油核算臺賬。對個別長期超定額耗油的車輛、機構,要限期改進或停止使用。行政車輛不準挪用生產用油,嚴禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責任。
( 5 )煤炭節(jié)約
l )按國務院節(jié)能相關通知精神,對燃燒效率低的鍋爐要更新改造;
2 )根據上級要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對已經明確用煤標準的工程項目,要堅持定額供煤。生活用煤不能動用工程煤;
3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標,耗煤要計量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標準,提高供熱效率;
