第1篇 工廠公司年終獎(jiǎng)評(píng)比制度
公司(工廠)年終獎(jiǎng)評(píng)比制度
從20**年11月1日起到20**年12月30日止,每月車間以班組為單位進(jìn)行評(píng)比,每人每月以十分計(jì),每一分為十元獎(jiǎng)金計(jì),對(duì)照條例評(píng)分匯總后,各車間主任簽字,送部門(mén)經(jīng)理確認(rèn),分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)行政部存檔。
三、企管部于20**年11月份進(jìn)行累計(jì)每人的總分?jǐn)?shù),加上基數(shù)即是20**年生產(chǎn)員工的年終獎(jiǎng)金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財(cái)務(wù)部發(fā)放。
評(píng)比條件(每條1分)
1.當(dāng)月要滿勤,請(qǐng)假1天以上(含1天),此條無(wú)分。
2.準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無(wú)分。
3.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無(wú)分。
4.按時(shí)完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無(wú)分。
5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)上級(jí)交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無(wú)分。
6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對(duì)于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無(wú)分。
7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無(wú)分。
8.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無(wú)分。
9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無(wú)分。
10.遵守公司管理?xiàng)l例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理?xiàng)l例被處罰者,此條無(wú)分。
注意事項(xiàng)
1.曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過(guò)15天(含15天),當(dāng)月取消評(píng)比資格。
3.新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評(píng)比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5.在當(dāng)月評(píng)比中,違反評(píng)比條件超過(guò)三條(含3條)者,取消當(dāng)月評(píng)比資格。
6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)比條例進(jìn)行評(píng)比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評(píng)出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實(shí)者,將予以重罰。
第2篇 工廠公司生產(chǎn)管理制度
某公司(工廠)生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 為了合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)向持續(xù)改進(jìn)方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,參考國(guó)家相關(guān)法律,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條 本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條 本制度解釋權(quán)歸生產(chǎn)部,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度實(shí)施監(jiān)督。
第六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,由生產(chǎn)部公布施行,自公布之日生效。本制度效力大于公司同類制度。
第七條 當(dāng)本制度修訂版公布時(shí),本制度自動(dòng)失效。
第二章 物流管理
第八條 物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,是生產(chǎn)管理的重點(diǎn),合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提,物流控制的是否合理直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。
第九條 物流中心是物流控制的核心部門(mén),根據(jù)本公司實(shí)際情況在生產(chǎn)部下設(shè)物流中心,物流中心在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作,生產(chǎn)部對(duì)物流中心的工作負(fù)責(zé)。
第十條
1、物流中心下設(shè)成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)、輔助品倉(cāng)庫(kù)以及物流車隊(duì)。
2、成品倉(cāng)庫(kù)是公司產(chǎn)成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存。
3、材料倉(cāng)庫(kù)是公司原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存。
4、工具倉(cāng)庫(kù)是公司工具、夾具、模具的儲(chǔ)存和倉(cāng)庫(kù)工具、夾具、模具的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司工具、夾具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng)。
5、輔助品倉(cāng)庫(kù)是公司勞保用品、文具用品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲(chǔ)存。
6、物流車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)(含采購(gòu)運(yùn)輸、外協(xié)加工運(yùn)輸、短途送貨以及其他運(yùn)輸事務(wù))。
第十一條 外協(xié)工廠有物品入庫(kù)需在警衛(wèi)室《外來(lái)車輛登記表》相關(guān)欄目填寫(xiě)清楚并向警衛(wèi)員說(shuō)明情況。
第十二條 警衛(wèi)室在外協(xié)工廠填寫(xiě)好《外來(lái)車輛登記表》后,電話通知物流中心,并向外協(xié)工廠人員說(shuō)明進(jìn)廠注意事項(xiàng),清楚后發(fā)放《臨時(shí)通行證》。
第十二條 物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫(kù)后,應(yīng)立即通知品質(zhì)部進(jìn)。
第3篇 工廠公司工作服管理制度
工廠(公司)工作服管理制度
一、目的
為統(tǒng)一公司整體著裝,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,特對(duì)工作服的款式、制作、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)及使用情況等進(jìn)行規(guī)范管理。
二、管理職責(zé)
(一)綜合管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定工作服款式、顏色,進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;
(二)綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)/分廠工作服類別、款式申請(qǐng)的審查,工作服領(lǐng)用的審核,并對(duì)各部門(mén)/分廠的領(lǐng)用情況按規(guī)定扣除款項(xiàng)報(bào)綜合管理部。綜合管理部對(duì)公司各部門(mén)/分廠人員著裝規(guī)范進(jìn)行考核,同時(shí)綜合管理部接受各部門(mén)的監(jiān)督考核;
(三)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)服裝的入庫(kù)、保管、領(lǐng)用數(shù)量、票據(jù)的核對(duì),將各單位領(lǐng)用匯總報(bào)綜合管理部;負(fù)責(zé)離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲(chǔ)存;;
(四)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批本部門(mén)人員的工作服領(lǐng)用,并做好登記。
三、工作服類別、款式
(一)車間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長(zhǎng)袖(冬裝);
(二)管理人員正裝包括短(長(zhǎng))袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購(gòu)七、三、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)
(一)車間工服類
1、生產(chǎn)部設(shè)備科、倉(cāng)庫(kù),技質(zhì)部檢驗(yàn)人員,銷售部售后服務(wù)人員和各分廠人員(副主管級(jí)以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;
2、公司副主管級(jí)以上人員及各部門(mén)的科室員工(本節(jié)第1條所規(guī)定的人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領(lǐng)一套;
(二)管理人員正裝
公司副主管級(jí)以上人員及各部門(mén)的科室員工【第七章第(一)節(jié)第1條款規(guī)定的人員除外】可領(lǐng)用管理人員正裝,領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人,每人每?jī)赡曛谱饕淮?長(zhǎng)袖襯衫4件/人,每人每一年制作一次;
2、夏裝:短袖襯衫4件/人,長(zhǎng)褲(女士可選擇短裙)2條/人,每人每年制作一次。
四、領(lǐng)用程序
(一)服裝到位驗(yàn)收合格后,由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù);
(二)倉(cāng)庫(kù)在接到通知后,根據(jù)主管部門(mén)要求,通知各單位前來(lái)領(lǐng)取,按照統(tǒng)計(jì)表單均衡發(fā)放;
(三)各部門(mén)/分廠接到領(lǐng)取通知時(shí),以上報(bào)數(shù)量(名單)為準(zhǔn),填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用;
(四)新入職員工(包括臨時(shí)工)依據(jù)工作崗位需要領(lǐng)用規(guī)定服裝時(shí),由所在部門(mén)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用;
(五)特殊工種或因工作原因,在規(guī)定期限內(nèi),導(dǎo)致服裝破損確實(shí)無(wú)法穿著的,由部門(mén)出具證明,經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人簽字同意,到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用回收工作服;無(wú)庫(kù)存時(shí),按規(guī)定可領(lǐng)用新工作服;
(六)量身定做服裝領(lǐng)用后,如發(fā)現(xiàn)尺寸不符等問(wèn)題在一星期內(nèi)報(bào)到綜合管理部,由綜合管理部落實(shí)協(xié)調(diào);
(七)離職人員退回的工作服,由倉(cāng)庫(kù)工作人員整理、儲(chǔ)存,并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通知綜合管理部,由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉(cāng)庫(kù),如實(shí)入帳;
(八)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領(lǐng)用本公司服裝的,由接口部門(mén)提起工作聯(lián)系單,經(jīng)綜合管理部同意,至財(cái)務(wù)繳納現(xiàn)金后,憑單據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。
五、著裝要求及日常管理
(一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;
(二)未有定做管理人員正裝的新進(jìn)職能部門(mén)科室人員一律著成套車間工服;
(三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調(diào)換;
(四)員工進(jìn)入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝,業(yè)余時(shí)間出入公司外娛樂(lè)場(chǎng)所時(shí)不得穿著工服。
(五)綜合管理部每月對(duì)服裝庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì),核定安全庫(kù)存量,低于安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)提請(qǐng)服裝采購(gòu)申請(qǐng)。
六、費(fèi)用
(一)服裝制作費(fèi)用由公司承擔(dān)50%作為員工福利發(fā)放,其余部分由員工個(gè)人承擔(dān);
(二)公司承擔(dān)的費(fèi)用計(jì)入各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算;員工個(gè)人承擔(dān)部分在當(dāng)月工資中扣除;
(三)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總各部門(mén)工裝的領(lǐng)用匯總單,每月底報(bào)綜合管理部統(tǒng)一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統(tǒng)一扣款;
(四)超額領(lǐng)用服裝、因個(gè)人原因造成服裝損壞,再領(lǐng)用的按全價(jià)當(dāng)月在工資中扣除;員工辭職領(lǐng)用工作服不到一年的全部由員工個(gè)人承擔(dān)。
(五)員工領(lǐng)用離職人員回收的工作服,為免費(fèi)領(lǐng)用,不予扣款;
七、其他
(一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝,納入部門(mén)及個(gè)人考核內(nèi)容;
(二)離職人員工服離職前按照登記領(lǐng)用數(shù)量一律退回倉(cāng)庫(kù),否則不予結(jié)算工資或承擔(dān)登記領(lǐng)用工作服全額費(fèi)用;
(三)不得私自外借或外賣工作服,凡外借、外賣者負(fù)激勵(lì)200元每件。
十二:附則:
(一)本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)起草、修訂、解釋。
(二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
第4篇 工廠公司倉(cāng)庫(kù)管理制度
公司(工廠)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)溫度、濕度應(yīng)達(dá)到原輔料及成品的存放要求。
2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好的防潮、防火、防鼠、防蟲(chóng)、防塵等設(shè)施,地面平滑無(wú)裂縫,衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊。
3、物品應(yīng)離地、離墻存放,成品庫(kù)中的產(chǎn)品應(yīng)有'已檢、待檢、不合格'等標(biāo)識(shí)。
4、按先進(jìn)先出的原則出入庫(kù),避免發(fā)生過(guò)期變質(zhì)的現(xiàn)象。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。
6、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄物品出入庫(kù)情況。
第5篇 公司工廠保安值勤工作制度
公司(工廠)保安值勤工作制度
為了維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,保障公司的財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全免受不法侵害,根據(jù)公司實(shí)際情況制定如下保安值勤工作制度:
1、公司保安實(shí)行24小時(shí)值勤及不定的時(shí)間隔巡邏制度。
2、每班值勤保安人員應(yīng)如實(shí)記錄值班時(shí)崗內(nèi)所發(fā)生的情況及發(fā)現(xiàn)到的問(wèn)題,記錄本上詳細(xì)寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況及值班人姓名,以使公司調(diào)閱和及時(shí)處理。
3、每班值勤保安人員應(yīng)向接班值勤的保安人員辦理交接班手續(xù),在接班值勤保安人員未到崗位接班之前不得離崗。
4、保安人員值勤時(shí)無(wú)特殊情況不得離開(kāi)工作崗位,如因特殊情況短時(shí)間內(nèi)暫離工作崗,須有其他保安人員代崗值勤方可離開(kāi)。
5、公司員工憑廠卡進(jìn)廠上班,新聘用員工臨時(shí)廠卡進(jìn)廠上班。
6、對(duì)公司來(lái)訪人員應(yīng)作詳細(xì)的登記,禮貌詢問(wèn)對(duì)方是否有預(yù)約,經(jīng)電話核實(shí)后方可放行進(jìn)廠。
7、公司車輛出廠憑主管領(lǐng)導(dǎo)派車單及相關(guān)部門(mén)簽發(fā)的物資放行條放行,車輛離廠前要例行檢查。
8、非公司車輛入廠時(shí)要檢查登記,有物資車輛要清點(diǎn)數(shù)量,出廠時(shí)要例行核查后要辦理核銷手續(xù)放行。
9、當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)維持員工上、下班打卡秩序及制度的監(jiān)督執(zhí)行。防止員工不按公司考勤制度范圍內(nèi)的時(shí)間打卡。
10、保安人員在公司員工上、下班時(shí)間必須站在保安室門(mén)口執(zhí)勤(下雨天除外)
11、員工非工作需要禁止進(jìn)入保安室。
12、保安人員如突發(fā)事件應(yīng)立即采取緊急處理措施,如及時(shí)間報(bào)警,報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)與公司有關(guān)部門(mén)人員及時(shí)處理。
13、保安人員在工作下班后,應(yīng)仔細(xì)檢查每個(gè)車間的電源及電燈是否已關(guān)閉。
14、保安人員就注意儀表、穿戴整潔、語(yǔ)言文明禮貌、舉止大方得體,禁止粗語(yǔ)、臟語(yǔ)及不文明、不禮貌行為。
第6篇 工廠公司質(zhì)量檢驗(yàn)制度
公司(工廠)質(zhì)量檢驗(yàn)制度
驗(yàn)試驗(yàn)控制程序
1.目的
1.1確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)的正確性和完善性,以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。
1.2為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物料的質(zhì)量控制,保證所有來(lái)料規(guī)格、性能、外觀等質(zhì)量符合客戶要求,確保未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格之采購(gòu)物資不投入使用或加工(緊急放行情況除外)使用,以保證制造產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
1.3對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的定期確認(rèn)檢驗(yàn)及產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)進(jìn)行控制。
1.4對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)提供足夠的產(chǎn)品品質(zhì)證明,增加客戶的信任,維護(hù)公司的信譽(yù),提高公司形象。
2.范圍
2.1本程序適用于原材料、委外加工件、客戶提供的物料(以下統(tǒng)稱原材料)等采購(gòu)物資、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),出貨前成品的檢驗(yàn)。
2.2本程序適用于關(guān)鍵元器件和材料的定期確認(rèn)檢驗(yàn)及產(chǎn)品的例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)。
3.職責(zé)
3.1研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)產(chǎn)品的確認(rèn)檢驗(yàn)和記錄。
3.2研發(fā)中心負(fù)責(zé)元器件及材料的確認(rèn)檢驗(yàn)、封樣和記錄。
3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)關(guān)鍵元器件和材料的定期確認(rèn)檢驗(yàn)和記錄。
3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的例行檢驗(yàn)和記錄。
3.5品質(zhì)部主要負(fù)責(zé)本程序的實(shí)施。
3.5.1品質(zhì)部經(jīng)理
3.5.1.1對(duì)不合格來(lái)料、成品做出處理決定或組織人員進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)呈報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理處理。
3.5.1.2審批《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》、《成品檢驗(yàn)規(guī)范》等文件。
3.5.1.3審批不合格《進(jìn)料檢查報(bào)告》,對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.5.1.4監(jiān)督執(zhí)行《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》、《成品檢驗(yàn)規(guī)范》等文件。
3.5.2iqc主管、pqc主管、qa主管
3.5.2.1對(duì)iqc、pqc、qa檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)并作培訓(xùn)記錄。
3.5.2.2負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料和成品的檢驗(yàn)、放行及狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保其符合產(chǎn)品及客戶要求。
3.5.2.3確保測(cè)試儀器的正常使用。
3.5.2.4iqc、pqc、qa檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)相關(guān)的檢驗(yàn)記錄表,iqc、pqc、qa主管審批。
3.5.2.5負(fù)責(zé)委托實(shí)驗(yàn)室對(duì)原材料的機(jī)械性能或化學(xué)材料性能等進(jìn)行檢測(cè)。
3.5.2.6負(fù)責(zé)不合格原材料、成品及報(bào)廢品的初步評(píng)審。
3.5.3倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料、成品庫(kù)存檢查及核對(duì)物料標(biāo)識(shí)(產(chǎn)品的品名、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等)。
4.程序
4.1
品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制各類《檢驗(yàn)規(guī)范》,其主要內(nèi)容可包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)方法、抽樣方案、重要度、檢查水平、aql值等,檢驗(yàn)員根據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.2檢驗(yàn)前準(zhǔn)備:
4.2.1iqc主管準(zhǔn)備《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》、《bom》及必要的檢測(cè)設(shè)備;
4.2.2qa主管準(zhǔn)備《成品檢驗(yàn)規(guī)范》、客戶資料和相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備;
4.2.3品質(zhì)部經(jīng)理或指定人接收研發(fā)中心簽訂的樣板,交iqc主管/qa主管。樣板由iqc/qa保存二年,并建立《樣板清冊(cè)》。
4.3進(jìn)貨檢驗(yàn):
4.3.1
倉(cāng)管員核對(duì)進(jìn)貨物資名稱、物料編碼、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期等標(biāo)識(shí)后,加貼產(chǎn)品標(biāo)識(shí),并按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》要求作好“待檢”標(biāo)識(shí),由倉(cāng)管員送交《送貨單》通知檢驗(yàn)員檢驗(yàn),對(duì)于需進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料,iqc在收到《送貨單》后,檢驗(yàn)員按《檢驗(yàn)規(guī)范》的要求進(jìn)行檢驗(yàn),并在《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》上注明檢驗(yàn)結(jié)果并簽名,由iqc組長(zhǎng)審核,iqc主管核準(zhǔn)。
4.3.2對(duì)檢驗(yàn)合格的原材料,iqc檢驗(yàn)員則于《送貨單》相應(yīng)的檢驗(yàn)結(jié)果欄內(nèi)簽上“合格”,同時(shí)在物料標(biāo)識(shí)卡上貼上綠色合格標(biāo)簽或蓋藍(lán)色合格印章。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將原材料移至相應(yīng)合格品區(qū)域,并憑檢驗(yàn)合格結(jié)論辦理相應(yīng)的入庫(kù)手續(xù)。
4.3.3對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料,iqc檢驗(yàn)員則于《送貨單》相應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果欄內(nèi)簽上“不合格”,同時(shí)在物料標(biāo)識(shí)卡上貼上紅色不合格標(biāo)簽或蓋紅色不合格印章。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將原材料移至相應(yīng)不合格品區(qū)域,iqc將不合格之《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》交iqc主管確認(rèn),對(duì)不合格品按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理并作好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。
4.3.4
對(duì)于需進(jìn)行驗(yàn)證的原材料,可由檢驗(yàn)員按《外購(gòu)件驗(yàn)證的規(guī)定》要求對(duì)供方提供相應(yīng)的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等書(shū)面證據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證后應(yīng)填寫(xiě)《驗(yàn)證記錄表》,注明驗(yàn)證結(jié)論和驗(yàn)證人,并保存有關(guān)驗(yàn)證資料。
4.3.5對(duì)于緊急物料放行的處理:
4.3.5.1當(dāng)物料因生產(chǎn)急需使用而來(lái)不及檢驗(yàn)時(shí),由物控部填寫(xiě)《緊急放行申請(qǐng)書(shū)》交品質(zhì)部,由品質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3.5.2品質(zhì)部檢驗(yàn)員接收到已批準(zhǔn)的《緊急放行申請(qǐng)書(shū)》后,立即進(jìn)行抽樣,同時(shí)做好“緊急放行”標(biāo)識(shí),通知倉(cāng)庫(kù)按生產(chǎn)需求進(jìn)行發(fā)料并做好記錄。同時(shí)制造部在生產(chǎn)過(guò)程中亦應(yīng)做好標(biāo)識(shí)。
4.3.5.3iqc應(yīng)及時(shí)對(duì)緊急放行的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)。
a)檢驗(yàn)結(jié)果為合格,取消緊急放行,按4.3.2條款進(jìn)行處理。
b)檢驗(yàn)結(jié)果為不合格,追回該批原材料及該批原材料的半成品及成品,作為不合格品,按4.3.3條款進(jìn)行處理。
4.4過(guò)程檢驗(yàn)
4.4.1檢驗(yàn)員或授權(quán)檢驗(yàn)者根據(jù)工藝流程圖上確定的檢驗(yàn)點(diǎn),按《檢驗(yàn)規(guī)范》/《工序卡》進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果記錄在《過(guò)程檢驗(yàn)記錄表》,經(jīng)檢驗(yàn)合格的方可流入下道工序,不合格的按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。
4.4.2本公司不允許例外轉(zhuǎn)序。
4.5成品檢驗(yàn)
4.5.1由fqc檢驗(yàn)員根據(jù)《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行最終檢測(cè),合格后貼“pass”合格標(biāo)簽。
4.5.2qa主管根據(jù)《成品抽樣方案》、《成品檢驗(yàn)規(guī)范》對(duì)生產(chǎn)線完成品組織qa進(jìn)行檢驗(yàn)。
a)合格則qa在成品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)卡上標(biāo)識(shí)“合格”,交制造部入庫(kù)。并填寫(xiě)《成品檢驗(yàn)報(bào)告》,交qa組長(zhǎng)確認(rèn),qa主管核準(zhǔn)。
b)不合格則qa在成品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)卡上標(biāo)識(shí)“不合格”,填寫(xiě)《成品檢驗(yàn)報(bào)告》交qa主管確認(rèn),按照《不合格品控制程序》處理。
c)有重大品質(zhì)異常時(shí):qa員開(kāi)出《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》交qa主管審核,依《糾正和預(yù)防措施控制程序》由責(zé)任部門(mén)改善,qa追蹤確認(rèn)、驗(yàn)證。
4.6產(chǎn)品出貨前檢驗(yàn)
當(dāng)接到倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨通知時(shí),由qa主管安排,qa對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品依《發(fā)貨通知單》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告》或《客戶驗(yàn)貨報(bào)告》進(jìn)行復(fù)查,無(wú)誤后倉(cāng)管員方可裝貨。
4.7進(jìn)貨、過(guò)程、成品檢驗(yàn)狀態(tài)按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
4.8檢驗(yàn)員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,持證上崗。
4.9數(shù)據(jù)收集與分析
4.9.1檢驗(yàn)記錄應(yīng)清楚地表明是否已按規(guī)定的程序進(jìn)行了檢驗(yàn)或驗(yàn)證,記錄應(yīng)完整,并注明檢驗(yàn)/復(fù)核人員的姓名或印章。
4.9.2iqc主管、qa主管每日對(duì)生產(chǎn)線和來(lái)料的不良數(shù)據(jù)和現(xiàn)象進(jìn)行收集及分析,填寫(xiě)在各自的《工作日?qǐng)?bào)》中。
4.9.3品質(zhì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)每月組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,并做好記錄,跟蹤實(shí)施,通報(bào)全公司。
5、引用文件
5.1《不合格品控制程序》
5.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》
5.3《糾正和預(yù)防措施控制程序》
5.4《外購(gòu)件驗(yàn)證的規(guī)定》
6.相關(guān)記錄及附錄
6.1《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》
6.2《緊急放行申請(qǐng)單》
6.3《樣板清冊(cè)》
6.4《成品檢驗(yàn)報(bào)告》
6.5《客戶驗(yàn)貨報(bào)告》
6.6《工作日?qǐng)?bào)》
6.7《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》
6.8《品質(zhì)會(huì)議記錄》
6.9《檢驗(yàn)規(guī)范》
6.10《送貨單》
6.11《bom》
6.12《驗(yàn)證記錄表》
產(chǎn)品的檢驗(yàn)控制點(diǎn)和檢驗(yàn)內(nèi)容
1、產(chǎn)品的檢驗(yàn)控制點(diǎn)和檢驗(yàn)內(nèi)容
在《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)綜合控制流程圖》中,確定了定型產(chǎn)品在原材料采購(gòu)和生產(chǎn)階段實(shí)施檢驗(yàn)的若干個(gè)檢驗(yàn)控制點(diǎn),質(zhì)檢員應(yīng)確保:
a、在采購(gòu)階段,即在《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)綜合流程圖》中所顯示的各控制點(diǎn)質(zhì)檢中心質(zhì)檢員及庫(kù)管員應(yīng)實(shí)施檢驗(yàn)或驗(yàn)證
b、在生產(chǎn)階段,即在《》中,所顯示的各控制點(diǎn)由質(zhì)檢員檢驗(yàn)和驗(yàn)證
c、在產(chǎn)成品交付前,由質(zhì)檢中心依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶求檢驗(yàn)把關(guān),必要時(shí)送國(guó)家權(quán)威部門(mén)或部
門(mén)外協(xié)檢驗(yàn)
2、產(chǎn)品的測(cè)量及檢驗(yàn)文件
技術(shù)部應(yīng)在質(zhì)量策劃中制定一下檢驗(yàn)文件,并要求質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行
a、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)檢中心須確保這些文件在必要的檢驗(yàn)控制點(diǎn)都能獲得有效版本
b、檢驗(yàn)規(guī)程,針對(duì)各檢驗(yàn)控制點(diǎn)的技術(shù)要求,質(zhì)檢中心應(yīng)制定必要的檢驗(yàn)規(guī)程
c、檢驗(yàn)方法,技術(shù)部門(mén)要確保各檢驗(yàn)文件應(yīng)清楚地規(guī)定檢驗(yàn)和抽樣方法,檢驗(yàn)批次
3、監(jiān)視與測(cè)量裝置
質(zhì)檢中心應(yīng)及時(shí)充分地提供所需地計(jì)量設(shè)備,計(jì)量設(shè)備地控制見(jiàn)《計(jì)量管理》
4、質(zhì)量檢驗(yàn)和產(chǎn)品放行人員
執(zhí)行產(chǎn)品檢測(cè)地質(zhì)檢員、庫(kù)管員是本廠質(zhì)量管理體系地重要崗位,要求上崗人員必須經(jīng)資格認(rèn)可,所有被任命地質(zhì)檢員應(yīng)在質(zhì)檢中心領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定地職責(zé),行使應(yīng)有地職責(zé)接受本廠組織地培訓(xùn),考核和再次地資格認(rèn)可
5、產(chǎn)品地授權(quán)放行和交付
5.1采購(gòu)產(chǎn)品地驗(yàn)證
全廠所有地采購(gòu)產(chǎn)品均應(yīng)得到進(jìn)貨入庫(kù)和使用前地嚴(yán)格驗(yàn)證,驗(yàn)證地要求已經(jīng)《采購(gòu)》s20中詳盡地加以規(guī)定。其中對(duì)授權(quán)驗(yàn)收地范圍劃分為:
a、質(zhì)檢中心質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)a、b類采購(gòu)產(chǎn)品地檢驗(yàn)或驗(yàn)證放行
b、庫(kù)管員負(fù)責(zé)對(duì)c類采購(gòu)產(chǎn)品地一般驗(yàn)證并放行
c、外協(xié)件執(zhí)行《產(chǎn)品外協(xié)》s9規(guī)定地要求
5.2中間在制品地授權(quán)放行
本長(zhǎng)在生產(chǎn)階段地各個(gè)檢驗(yàn)控制點(diǎn)實(shí)施地產(chǎn)品檢驗(yàn)和測(cè)量活動(dòng),一律由工廠授權(quán)地質(zhì)檢員執(zhí)行監(jiān)視、檢測(cè)、和測(cè)量放行合格產(chǎn)品
5.3成品地授權(quán)放行
在最終檢驗(yàn)控制點(diǎn),質(zhì)檢員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品經(jīng)過(guò)地各個(gè)檢驗(yàn)控制點(diǎn)地檢驗(yàn)記錄,當(dāng)記錄齊全并且符合規(guī)定,則表明產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)地各項(xiàng)要求均已圓滿完成,質(zhì)檢中心出具由效地檢驗(yàn)報(bào)告,從而確保銷售部門(mén)向顧客交付合格地產(chǎn)品,履行本廠所承諾地訂單合同
產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生地不合格執(zhí)行《不合格控制程序》
6、成品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
質(zhì)檢中心應(yīng)要求質(zhì)檢員在自己地職權(quán)內(nèi)完成檢驗(yàn),測(cè)量任務(wù)后,應(yīng)適時(shí)、清晰、真實(shí)地填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄并由授權(quán)放行地責(zé)任者親筆簽字
7、相關(guān)文件
8、相關(guān)記錄
第7篇 公司工廠勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
公司(工廠)勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度
為規(guī)范公司勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,使管理過(guò)程符合國(guó)家法律規(guī)定、要求。從而提高公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生水增,保障員工身體健康。特制定本制度
1、辦公室負(fù)責(zé)修訂公司《勞動(dòng)用品管理規(guī)定》,監(jiān)督勞保用品的申領(lǐng)、發(fā)放、使用情況。
2、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部按行業(yè)規(guī)定實(shí)施勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管及發(fā)放。
3、部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)人員使用的勞保用品符合安全、衛(wèi)生規(guī)定和審核本部門(mén)勞保用品的申領(lǐng)。
4、新員工入廠安排工作崗位后,由部門(mén)對(duì)應(yīng)該崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)申請(qǐng)單,本人憑部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名后的領(lǐng)料單交給勞保用品管理員,辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。
5、新入廠員工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要經(jīng)常替換洗滌的用品,按本崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并計(jì)算使用時(shí)間,以便替換。
6、因特殊原因需要領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)外勞保用品的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面提出申請(qǐng),說(shuō)明用途,經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)方可以發(fā)放。
7、換發(fā)領(lǐng)用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的,憑部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名的領(lǐng)料單及舊的勞保用品一起交、管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
8、對(duì)從事多樣工種操用的員工,按崗位所需發(fā)放適合的勞保用品的;及領(lǐng)取勞保用品后因調(diào)離后又返回所使用該勞保用的生產(chǎn)崗位的,使用期限按實(shí)際使用時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)。
9、勞保用品的選購(gòu)必須到指定的勞保用品商店購(gòu)買,以保證安全可靠。
10、工作服需按有關(guān)規(guī)定購(gòu)買,其材質(zhì)、式樣、顏色應(yīng)符合規(guī)定要求和生產(chǎn)要求。
11、員工必須愛(ài)護(hù)使用勞保用品,勞保用品的使用應(yīng)工作范圍、時(shí)間內(nèi),不得作其他用途。
12、不同區(qū)域生產(chǎn)、工作人員需按規(guī)定穿戴符合要求的工作服。
13、個(gè)人勞保用品由員工自得妥善保管、勞保用品在使用期內(nèi)如有遺失,由個(gè)人按折后價(jià)格(用品價(jià)格-用品價(jià)格÷使用期限×已使用時(shí)間)予以賠償。如有損壞的,按損壞程度酌情處理。
14、部門(mén)勞保用品由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管、按照衛(wèi)生要求清洗和檢查。保證符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。
第8篇 公司工廠生產(chǎn)車間管理制度
公司(工廠)生產(chǎn)車間管理制度
第一章總則
第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門(mén),若晚上需加班,在下午17:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。
第二十二條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。我是秘書(shū)免費(fèi)公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核.版權(quán)所有
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章附則
第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
第9篇 公司工廠文明生產(chǎn)管理制度
公司(工廠)文明生產(chǎn)管理制度
一、范圍
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。
2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。
二、總則
文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動(dòng)。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。
三、內(nèi)容及要求
(一)精神文明
在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到遵紀(jì)守法,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。
(二)開(kāi)展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動(dòng)。
1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場(chǎng),做到所需物品隨手可以拿到。
2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。
3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核。
(三)環(huán)境文明
1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
(四)操作文明
嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。
(五)儲(chǔ)運(yùn)文明
采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\(yùn)輸工具進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn),防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理和質(zhì)量管理。
(六)定置管理
1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。
2、使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,保持生產(chǎn)均?。
(七)安全生產(chǎn)
1、高度重視安全工作,執(zhí)行國(guó)家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。
2、加強(qiáng)安全宣傳工作,安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長(zhǎng)鳴。
3、嚴(yán)格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。
第10篇 公司工廠保安管理制度怎么寫(xiě)
公司(工廠)保安管理制度
1.目的:為了樹(shù)立良好的公司形象,維護(hù)公司財(cái)物和員工的安全,特制定本制度.
2. 適用范圍:本公司所有保安人員.
3．權(quán)責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定,修訂及執(zhí)行的監(jiān)督,總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行.
4. 內(nèi)容:
4.1 工作守則:
4.1.1 保安人員為公司形象的代表,必須做到:
1.精神飽滿.
2. 紀(jì)律嚴(yán)明.
3．禮貌待人.
4. 反應(yīng)迅速.
4.1.2 主要任務(wù):
1.保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全.
2. 維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度.
3．維護(hù)公司內(nèi)正常秩序.
4. 協(xié)同人力資源部處理相關(guān)事宜.
4.2 保安職責(zé):
4.2.1 共同職責(zé):
1.值班時(shí),應(yīng)著制服,隨身攜帶對(duì)講機(jī),保持通信聯(lián)絡(luò).
2. 督導(dǎo)公司員工打卡,按規(guī)定穿工作服,帶工作證.
3．上班時(shí)間,員工憑放行條外出,車輛憑派車單外出,無(wú)單者保安有權(quán)阻止其外出.
4. 不準(zhǔn)在保安室閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事.
5. 不定時(shí)巡察公司內(nèi)各區(qū)域,對(duì)公司內(nèi)物品進(jìn)行檢查,防止意外事件的發(fā)生.
6. 公司內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或人辦資源部處理.
7. 不定時(shí)巡察各樓層水,電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資,保證重要區(qū)域的安全.
8. 保持保安室,公告欄,打卡機(jī)及廠門(mén)的清潔衛(wèi)生.
9. 監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練.
4.2.2 值班規(guī)定:
1.各崗位保安必須保持儀容整潔,精神狀態(tài)佳,態(tài)度和藹,認(rèn)真負(fù)責(zé).
2. 熱情接待來(lái)訪人員,總經(jīng)理,副總經(jīng)理及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好.
3．堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開(kāi)崗位必須有人代班,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室.
4. 值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué),看小說(shuō)雜志,酗酒,聽(tīng)收錄機(jī),監(jiān)守自盜.
5. 保安人員應(yīng)穿制服,配戴工作證,并糾正違紀(jì)人員,維護(hù)公司內(nèi)秩序.
6. 保安人員應(yīng)按時(shí)打開(kāi)公司大門(mén),維持員工的流通的暢通性.
7. 加強(qiáng)對(duì)辦公室,宿舍水電,消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,對(duì)因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任.
4.3 門(mén)禁制度:
4.3.1 人員進(jìn)出管理:
1.員工出入公司時(shí),應(yīng)將工作證戴于左胸前.對(duì)違紀(jì)且態(tài)度惡劣者,保安應(yīng)記下其姓名,部門(mén),交人力資源部處理.
2. 節(jié)假日及上班以外時(shí)間,如果公司沒(méi)加班,保安員應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù),其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核并登記.
3．員工上班時(shí)間離開(kāi)應(yīng)持部門(mén)主管核準(zhǔn)的放行條,有攜帶物品時(shí),須有副總以上檢核,無(wú)放行條時(shí),保安有權(quán)限制止其外出.(特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案)
4. 員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公室及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮紙屑以及在廠內(nèi)邊走邊吃東西的行為.
5. 被公司除名及離職人員,保安應(yīng)憑核準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的公司物品離開(kāi).
6. 外來(lái)人員因公進(jìn)入公司,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并持有效證件登記后發(fā)放訪客接洽單進(jìn)入.
7. 上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門(mén)主管同意方可在前門(mén)保安室會(huì)客,會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘.下班后如需在公司前門(mén)保安室會(huì)客者,會(huì)客時(shí)間為:17:30-21:00,節(jié)假日8:00-21:00.
8. 員工須從公司前門(mén)出入.前門(mén)放行時(shí)間:17:30-23:30,節(jié)假日8:00-00:00.
9. 所有須進(jìn)入宿舍樓的來(lái)訪人員須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)后方可進(jìn)入.非本公司人員一律不準(zhǔn)在公司宿舍住宿,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn).
4.3.2 車輛進(jìn)出管理:
1.本公司車輛外出,須持副總經(jīng)理以上簽核的派車單交保安登記.
2. 外來(lái)車輛入公司應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí),保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由副總經(jīng)理或代理人在放行條出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱,數(shù)量,型號(hào)與放行條核對(duì),無(wú)誤后才予以放行.
3．所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,自行車出入廠門(mén)時(shí),必須下車推行.
4.3.3 物品進(jìn)出管理:
1.員工及外來(lái)人員攜帶行李,包裹進(jìn)出門(mén)時(shí),須自覺(jué)接受保安的檢查與登記.
2. 攜帶物料,加工零件,樣板或模具出廠,須有副總經(jīng)理以上審核,在放行單據(jù)攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠.
3．如有單位到公司交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽.
4. 提交的小件物品,信函,文件等應(yīng)由保安代收發(fā),保安應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備做好收,發(fā)工作,并例行登記.
5. 對(duì)人員,車輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn).
4.3.4 嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員:
1.攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛.
2. 不明身份,衣冠不整的人員.
3．推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛.
4. 非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者.
5. 來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門(mén)及受訪人者.
6. 來(lái)訪人員不能出示有效證件者.
4.3.5 嚴(yán)禁進(jìn)廠的公司員工:
1.攜帶違禁物品者.
2. 邊吃東西邊走者.
3．不戴廠證者.
4. 上班穿拖鞋,短褲,背心者.
5. 衣帽不整,形象太差者.
6. 未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者.
7. 已離職者.
4.3.6 嚴(yán)禁出廠人員,車輛及物品:
1.人員與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者.
2. 貨物出廠無(wú)出門(mén)條或所裝貨物與放行條不符合者.
3．雖有放行條,但放行條注明貨物未經(jīng)副總以上或職務(wù)代理人簽核者.
4. 本廠車輛外出,無(wú)派車單者.
5. 員工上班外出,無(wú)放行條者.
6. 員工外出,攜帶物品,放行條上無(wú)副總以上簽核者.
7. 員工攜帶物品有放行單據(jù),但物單不符者.>
4.3.7 檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):
1.不可觸及人身.
2. 主要是檢查有無(wú)公司產(chǎn)品,物料半成品或工作器具等公司財(cái)物為主.
3．檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感,必要時(shí)婉言說(shuō)明,并請(qǐng)諒解.
4. 嚴(yán)禁公報(bào)私仇,故意刁難.
4.4 突發(fā)事件的處理:
4.4.1 遇火災(zāi),水災(zāi),臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門(mén)和主管匯報(bào),如遇臺(tái)風(fēng)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著.
4.4.2 遇打動(dòng),偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)絡(luò),并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng).
4.4.3 員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,員工與外廠人員發(fā)生爭(zhēng)吵,斗毆等行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理.
4.4 .4員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和人力資源部,以便安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療.
4.5 工作交接:
4.5 .1值班狀況交接:
1.按時(shí)交接班,詳細(xì)了解上一班值班情況.
2. 查看保安值班日志,檢查需交接的公文,信件和證件.
3．檢查來(lái)訪人員情況.
4. 上級(jí)規(guī)定或指示的事項(xiàng).
5. 送貨或寄存物品的轉(zhuǎn)交.
4.5 .2警具,警械的交接:
1.交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī),警棍和充電器,手電筒的使用狀態(tài).
2. 接班后,警具,警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍.
3．接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任.
4. 所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投放正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé).
4.6 查勤及巡邏
4.6 .1目的:為了加強(qiáng)保安勤務(wù)管理,做好相關(guān)的工作.
4.6 .2內(nèi)容:
1.隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為.
2. 查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排,晚上不得少于2次.
3．在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)記錄,作為考核的依據(jù).
4. 每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上,次日交人力資源部審查.
5. 查勤內(nèi)容:a)保安儀容儀表b)當(dāng)班保安日志.c)物件簽收事宜.d)人,車,物出廠稽查.e)異常事件的處理.f)保安的巡邏事項(xiàng).
6. 保安巡邏內(nèi)容:a)員工著裝穿戴及廠證佩帶.b)上班員工有無(wú)睡覺(jué),抽煙,閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象.c)員工的上下班打卡.d)滅火器位置掛放是否移動(dòng),壓力是否夠,有無(wú)超過(guò)無(wú)效期.e)消防栓是否供水.f)防火標(biāo)志,疏散方向標(biāo)志是否正確.g)消防通道是否暢通.h)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患.i)水電設(shè)施是否正常.j)洗手間衛(wèi)生.k)樓梯,通道,公共區(qū)域衛(wèi)生.l)辦公室衛(wèi)生.m)房間衛(wèi)生.n)餐廳衛(wèi)生.o)地面,水溝衛(wèi)生.p)門(mén)窗安全及衛(wèi)生.q)有無(wú)其它異常情況.
4.7 考核辦法:
4.7 .1考核目的:對(duì)保安人員工作的評(píng)定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī),廠紀(jì),履行保安職責(zé),保證公司財(cái)物及人員的安全.
4.7 .2考核內(nèi)容:
1.服從執(zhí)勤日程安排,認(rèn)真做好上下班交接及填寫(xiě)好值班日志.
2. 按規(guī)定著裝,穿制服,打領(lǐng)帶,扎腰帶,戴帽子,配帶警徽標(biāo)志,注重儀容,儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生.
3．熱情接待來(lái)訪人員,注意接電話的禮節(jié).
4. 自學(xué)遵守廠紀(jì)廠規(guī),隨時(shí)督導(dǎo)員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團(tuán)結(jié).
5. 堅(jiān)守崗位,當(dāng)班期間對(duì)責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時(shí)不飲酒,不做與工作無(wú)關(guān)的事.
6. 遇緊急情況的處理和其他崗哨的支援.
7. 積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓(xùn)練,組織活動(dòng)和部門(mén)主管指派的其他義務(wù)活動(dòng).
8. 對(duì)公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.
9. 對(duì)公司物品的保護(hù)及警具警械的保養(yǎng),愛(ài)護(hù)與配帶.
10. 品行端正,言行誠(chéng)信,忠于職守.
4.7 .3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1.依據(jù)考核內(nèi)容,對(duì)保安人員執(zhí)行力,保安職責(zé)情況作出評(píng)定.
2. 考核內(nèi)容每條10分,總分100分,根據(jù)工作表現(xiàn)列出分?jǐn)?shù)高低,并排出名次.
3．每月考核一次,連續(xù)三次前三名者,給予嘉獎(jiǎng)一次,連續(xù)三次第一名者,給予記功一次,連續(xù)三次名列最后一名者,給予記過(guò)處分.以作為年終評(píng)核加薪的參考.
4.8 獎(jiǎng)懲條例:
4.8 .1獎(jiǎng)勵(lì):
1.有下列事跡之一者,給予嘉獎(jiǎng)一次或發(fā)放獎(jiǎng)金:a)維護(hù)公司利益,有具體事跡者.b)熱心服務(wù),有具體事跡,足可為其它員工楷模者.c)工作盡心盡責(zé),阻止公司財(cái)物被盜者.
2. 有下列事跡之一者,給予記大功一次或發(fā)放獎(jiǎng)金:a)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,拼力搶救而減少損失者.b)維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),避免重大損失者.c)維護(hù)本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者.d)具有其他重大功績(jī),足為他人表率者.
4.8 .2懲罰:
1.凡保安人員有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以除名或記大過(guò).a)工作不交接,擅離崗位,玩忽職守者.b)當(dāng)班酗酒或睡覺(jué)者.c)監(jiān)守自盜者.d)因工作失職造成本公司損失5000元以上者.e)對(duì)來(lái)賓言語(yǔ)輕浮,下流或粗暴無(wú)禮者.f)對(duì)來(lái)賓索取好處及貪小便宜或故意刁難者.g)暴行犯上,不服從管理,工作不認(rèn)真,造成失誤者.
2. 有下列情況之一者,給予記過(guò)處分或罰款50元.a)值班時(shí)看小說(shuō)雜志,寫(xiě)私人信件者.b)利用上班時(shí)間,做與工作無(wú)關(guān)的事情者.c)交接班時(shí),對(duì)應(yīng)交接事項(xiàng)未交接而造成失誤者.d)不請(qǐng)假外出,晚上不歸者.e)對(duì)員工言語(yǔ)輕浮,下流,粗暴無(wú)禮或故意刁難者.f)值班時(shí)間,電話及對(duì)講機(jī)私用,影響勤務(wù)者.g)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班者.
3．有下列情況之一者,給予警告處分或罰款20元.a)不穿制服,不戴工作證或儀容不整者.b)滿口污言穢語(yǔ)者.c)對(duì)來(lái)訪人員未能嚴(yán)格檢查,未發(fā)放訪客接洽單而放行者.d)對(duì)違反安全,衛(wèi)生管理規(guī)定的人員,未加制止,視而不見(jiàn)者.e)對(duì)員工不戴工作證不加詢問(wèn)而放其進(jìn)入者.f)未能按時(shí)打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生,造成保安室秩序混亂者.g)不執(zhí)行本辦法者.
4.9 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋.
5. 工作記錄
5.1 《__員工進(jìn)出登記簿》
5.2 《__訪客登記簿》
5.3 《__保安值班日志》
5.4 《__保安查勤日?qǐng)?bào)》
6. 相關(guān)/支持性文件
6.1 《衛(wèi)生,秩序和安全管理制度》
6.2 《人事管理制度》
6.3 《宿舍管理制度》
6.4 《辦公室管理制度》
第11篇 公司某工廠安全管理制度
公司(工廠)安全管理制度
一、安全保衛(wèi)(附件)
附件-3:門(mén)衛(wèi)職責(zé)
二、生產(chǎn)操作安全
1、公司生產(chǎn)始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的管理原則。
2、 對(duì)安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,給予嚴(yán)肅處理。
3、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),制訂《安全操作實(shí)施細(xì)則》或《生產(chǎn)流程員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,定期宣講培訓(xùn);杜絕安全事故發(fā)生。
附件-4 生產(chǎn)流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
4、各部門(mén)主管、品檢對(duì)本部門(mén)員工操作安全、產(chǎn)品安全負(fù)責(zé)。
5、制定并開(kāi)展符合公司實(shí)際的安全操作培訓(xùn)課程。
三、消防安全
1、公司不定期舉行消防安全培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)滅火器材、設(shè)備的使用、保養(yǎng),并根據(jù)實(shí)際情況,舉行演習(xí)。
2、落實(shí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,保安負(fù)責(zé)安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除消防安全隱患。
3、保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁物料堆放占用疏散通道,或在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
4、禁止私拉亂接電線,超負(fù)荷用電。下班時(shí),應(yīng)清理開(kāi)關(guān)箱內(nèi)易燃粉塵,關(guān)閉電源。電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱線路附近,嚴(yán)禁堆放易燃物品,定期排查火災(zāi)隱患。
5、生產(chǎn)車間、庫(kù)房,配備有必要的消防器材。(消防栓、手提式和推車式干粉滅火器)
(5.1)主管負(fù)責(zé)定期檢查本部門(mén)的消防設(shè)備、器材。保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生、狀態(tài)良好。
(5.2)嚴(yán)禁堵塞、遮蓋消防器材、設(shè)備,或在消防設(shè)備上堆放物品
(5.3)消防設(shè)備存放區(qū)域必須保持有與安全通道連接的消防通道。
(5.4)任何情況下不可以將通道堵塞,或在通道內(nèi)長(zhǎng)期放置無(wú)關(guān)物品。
(5.6)每天要及時(shí)清理車間、通道、機(jī)位、線路開(kāi)關(guān)箱、吸塵袋內(nèi)易燃易爆物品,有機(jī)粉塵。
6、溫度高的車間、空氣有機(jī)粉塵含量高的區(qū)域,要定時(shí)通風(fēng)換氣、降低區(qū)域溫度。
7、制訂符合公司實(shí)際的《消防應(yīng)急疏散預(yù)案》(參考附件)。
附件-5;《消防應(yīng)急預(yù)案》
8、以下情況:
(8.1)在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙、用火,或處置易燃物品不當(dāng)引起火警、火災(zāi);
(8.2)上、下班不及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,造成火災(zāi)隱患;
(8.3)擅自搬弄消防設(shè)施、器材,觸動(dòng)消防水警鈴;
(8.4)阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志;
(8.5)私拉亂接電線,下班不關(guān)電源電閘;
視后果嚴(yán)重程度,對(duì)當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人予以懲處。
9、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)消防安全負(fù)責(zé)。生產(chǎn)、行政部負(fù)責(zé)整個(gè)工廠消防安全管理。
制定:審核: 批準(zhǔn):
第12篇 工廠公司大門(mén)出入管理制度
工廠(公司)大門(mén)出入管理制度
為了做好大門(mén)出入管理,保安人員必須嚴(yán)格控制好上班時(shí)間人員出入管制,并做好筆錄,以利公司管理順暢;
1、本公司人員上班時(shí)間必須穿著廠服、佩戴廠牌,才準(zhǔn)進(jìn)入車間上班;新進(jìn)人員須有新進(jìn)臨時(shí)廠牌方可進(jìn)入;
2、上班鈴響了以后,任何干部、員工遲到必須登記,員工以1元/分鐘扣款,間接單位服務(wù)人員以2元/分鐘扣款,管理人員以3元/分鐘扣款,并于第二天由人事公布出來(lái);
3、上班時(shí)間因公務(wù)離開(kāi)公司者,一律須憑“放行條”放行,作業(yè)員經(jīng)單位管理、生產(chǎn)部經(jīng)理簽字;單位管理人員經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字方可放行,否則保安將拒絕其出入公司大門(mén);
4、在生產(chǎn)過(guò)程中,如遇工作量不飽和或材料供應(yīng)不上等情況,必須由單位管理人員開(kāi)放行條并注明有哪些人員,經(jīng)生管主管、生產(chǎn)部經(jīng)理和副總經(jīng)理簽字后方可放行;
5、上班時(shí)間內(nèi)絕對(duì)禁止任何人外出吃早餐,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記小過(guò)論處;保安如有私放人員外出,將連帶處罰;
6、管理人員、師傅、行政職員沒(méi)有任何權(quán)利帶非本公司人員入廠住宿及玩耍,如遇特殊因素,需提前申請(qǐng)公司最高主管總經(jīng)理核準(zhǔn)方可進(jìn)入,并知會(huì)總務(wù)課保安隊(duì)長(zhǎng);
7、公司人員親友私事來(lái)訪時(shí),除特殊緊急事故外,人員不得在上班時(shí)間會(huì)客,會(huì)客應(yīng)取得單位管理人員同意,并開(kāi)放行條,時(shí)間不得超過(guò)15分種;
8、人員出入生產(chǎn)車間限在上班時(shí)間內(nèi),節(jié)假日或下班后不可進(jìn)入生產(chǎn)車間,非本車間單位人員不可進(jìn)入其它生產(chǎn)車間找物料及聊天;
9、下班鈴響了以后,人員才可以出車間大門(mén),一分鐘沒(méi)到就不可以出大門(mén),絕不可以有下班鈴未響就離開(kāi)生產(chǎn)車間等現(xiàn)象,廚房必須等下班鈴響了以后方可開(kāi)餐打飯;
10、可自由出入公司大門(mén)之人員:保安隊(duì)長(zhǎng)、總務(wù)課長(zhǎng)、招工人事專員、經(jīng)理級(jí)以上干部、司機(jī);
11、凡是來(lái)賓訪客(包括協(xié)力廠商、重要客戶、政府機(jī)關(guān)人員)一律在保安室辦好來(lái)賓出入登記手續(xù)(來(lái)賓登記表),給予“來(lái)賓證”,請(qǐng)戴在左胸前,以利識(shí)別,待離去時(shí)必須還給保安室的保安人員;
12、值班保安必須認(rèn)真登記,本公司遲到人員及來(lái)訪人員,每天于晚上9:00點(diǎn)鐘交到總務(wù)課處查核匯總后、交總經(jīng)辦以利改善。
