第1篇 公司安全隱患排查制度5
公司安全隱患排查制度(五)
第一章 總 則
第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,及時發(fā)現和處理各種事故隱患,避免或減少職工因工傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱安全隱患是指有可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。
第三條 線棒材廠各車間、科室全體職工應遵守本規(guī)定。
第四條事故隱患檢查、整改是每個單位和個人應盡的義務。第二章 事故隱患管理
第五條 事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,由各單位實施管理。
第六條 事故隱患排查,應當做到:
(一)實行領導負責的逐級事故隱患管理責任制,各單位安全第一責任人全面負責本單位的事故隱患管理工作,其他領導負責分管工作范圍內的事故隱患管理工作;
(二)明確事故隱患管理機構和人員及其職責,負責日常事故隱患管理工作;
(三)認真執(zhí)行安全生產法規(guī),健全事故隱患管理規(guī)章制度;
(四)對職工進行經常性的安全知識教育;
(五)定期進行安全檢查,及時發(fā)現各種事故隱患。
(六)各車間、班組應嚴格執(zhí)行《安全檢查表》制度,做到認真檢查,及時整改。不能整改的,在采取可靠安全措施的情況下及時向車間匯報。
(七)隱患排查、整改按照abc管理要求,做到pdca閉環(huán)管理。即:
a:需要立即整改的事故隱患;
b:需要限期整改的事故隱患。(原則不超過3日)
c:需要利用檢修、換品種或有充足時間整改的事故隱患。(原則要求不超過一周時間)
第七條 存在重大事故隱患的單位應成立事故隱患管理小組。事故隱患管理小組由責任單位主要負責人負責。
第八條 事故隱患管理小組應履行以下職責:
(一)掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;
(二)制定應急計劃,報主管科室審查、備案。
(三)按時組織職工、崗位人員進行安全教育,組織模擬對應急預案進行演練;
(四)隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化;
(五)保持應急器材、救護用品完好有效。
第九條 安全科應指導和督促各單位對事故隱患的管理,負責在本系統內協調、組織對事故隱患的整改。
第三章 事故隱患檢查、報告、評估
第十條 各車間、科室應教育職工熟悉、掌握本單位生產狀況、工藝過程、各種職業(yè)危害因素、危險部位,教育職工在生產過程中提高預防危險意識,及時發(fā)現和報告各種事故隱患。
第十一條 各專業(yè)檢查組應定期或不定期組織安全檢查,同時應用各種危險分析方法,如:危險預知分析、故障危險分析、事故樹分析等,認真查找各類事故隱患。
第十二條 各車間應建立事故隱患報告制度。對不能及時整改的事故隱患應填寫《事故隱患報告書》逐級上報。
第十三條 事故隱患報告書應包括以下內容:
(一)隱患部位;
(二)隱患類別;
(三)隱患基本情況;
(四)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計損失等);
(五)整改措施;
(六)整改資金來源及其保障措施以及臨時防范措施。
第十四條 事故隱患根據作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導致事故損失的程度分為三級:
a級:易造成群死群傷以及重大設備、火災的隱患;
b級:易造成人員傷亡以及較大設備、火災的隱患;
c級:意識到危險的存在或在檢查中發(fā)現的各類不安全因素、需要及時整改或限期整改的安全隱患。
第十五條 經過評估和分級,c級事故隱患由責任單位負責管理和組織整改,b級事故隱患由各主管科室負責管理和組織整改,a級隱患由安全科牽頭協調各部門聯動組織整改。
第四章 事故隱患整改
第十六條 事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,發(fā)現事故隱患要定措施、定人員、定時間;班組能整改的不得推給車間;車間能整改的隱患不能推給廠部。存在a、b級事故隱患的單位,應立即采取相應的整改措施;不能立即整改的,應采取防范、監(jiān)控措施,同時向主管科室匯報。主管科室接到匯報后應立即制定整改計劃,明確隱患整改負責人進行治理。
附:事故隱患報告書
第2篇 公司安全生產責任制度二
e公司安全生產責任制度(二)
11.行政部職責
11.1根據員工培訓需求,編制與實施培訓計劃,負責對員工進行技術培訓和實施安全培訓工作。
11.2負責員工培訓教育的考核、取證、建檔,保存培訓記錄,組織人員資格認可。
11.3負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育。
11.4為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工,保證上崗人員的技能達到規(guī)定的要求。
11.5按國家規(guī)定,從質量和數量上保證安全管理人員和消防人員的配備。
11.6負責有毒有害作業(yè)場所職工的勞動保護、個人防護用品用具的配備發(fā)放。
11.7負責落實管理職責,實施經濟責任制考核。
11.8負責公司規(guī)章制度的歸口管理,定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。
11.9負責安全生產保證基金、安全技術措施經費和環(huán)保治理經費的財務管理工作,監(jiān)督安全資金?？顚Ｓ?。。
11.10在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護技術措施費用計劃,確保資金到位。
11.11在編制成本費用計劃時,同時編制安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、勞動保護、防暑降溫等費用計以滿足安全管理工作的需要,保證事故隱患治理費用、安全教育費用等項費用的資金到位。
11.12負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入事業(yè)部經濟活動分析內容。
12.質量部
12.1負責質量方面的安全管理工作和本部門的安全培訓教育工作。
12.2負責質量部事故的調查處理和統計上報,參加其他事故的調查處理。
12.3對產品質量實施監(jiān)督檢查和指導,確保產品質量處于受控狀態(tài),避免質量事故的發(fā)生。
12.4負責檢驗、測量和試驗設備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外(校正、維護和檢修)的驗收管理,并保持用于安全檢測的測量和監(jiān)視設備完好。
12.5負責新產品有關質量安全情況的用戶跟蹤及技術服務。
12.6負責質量檔案管理,組織項目竣工質量驗收工作。
12.7負責編制設備檢修計劃。
12.8負責對設計和開發(fā)、技術改造和建設項目的質量監(jiān)督,保證工程項目的施工質量,做到新建項目不留隱患。
12.9對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
12.10參與新建、擴建、改造項目設計中有關環(huán)保方面的技術審核工作。
13.物流部
13.1負責儲運部車輛的安全管理和本部門的安全培訓教育工作。
13.2負責儲運部車輛事故的調查處理和統計上報,參加其他事故的調查處理。
13.3對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
13.4制定本部門費用預算,有效控制儲運、運輸成本。
13.5控制儲運kpi指標,使之達到或超出梅塞爾中國制定的標準。
13.6負責建立并維護公司車輛安全運行制度,并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓,確保公司運輸狀況良好。
13.7負責與公司內部各部門之間及與四川總部和上海技術部的溝通協調,確保儲運過程的流暢,為產品銷售提供有效的服務。
13.8負責門衛(wèi)工作,加強人員進出和物資進出的管理工作,負責要害部位的保衛(wèi)工作。
14.銷售部
14.1對本部門的she執(zhí)行情況全面負責,確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she法規(guī)、規(guī)定。
14.2制訂公司發(fā)展計劃與銷售政策、方案,保障客戶的用氣安全。
14.3制訂客戶拜訪計劃,定期了解客戶的需求,對客戶服務工作加以完善。
14.4制訂客戶端壓力容器的巡檢計劃,確保客戶端壓力容器的安全運行。
14.5做好售后服務工作,對客戶進行必要的技術支持,并對反饋信息及時處理和上報,以保證客戶用氣安全。
15.辦公室安全職責
15.1協助企業(yè)領導全面貫徹上級有關安全生產的方針、政策,及時轉交上級和有關部門的安全生產文件和通知。做好公司安全會議(活動)記錄,對安全部門的有關資料及時組織匯審下發(fā)。
15.2組織檢查落實干部值班制度。
15.3負責臨時參觀學習及辦事人員的登記和進廠安全教育。
15.4管好所轄單位的安全工作,制定和健全安全生產責任制和規(guī)章制度。
15.5進行總結、安排工作時納入安全工作。
16.安全科安全職責
16.1貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經理和安全生產委員會的領導下負責企業(yè)日常的安全管理工作。
16.2負責對職工進行安全教育培訓和新入廠職工的廠級安全教育;歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核;組織開展各種安全活動,辦好安全教育室,制定班組安全活動計劃,對領導參加情況進行檢查考核。
16.3組織制定、修訂本企業(yè)職工安全衛(wèi)生管理制度和安全技術規(guī)程,編制安全技術措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
16.4組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
16.5參加新建、擴建、改建及大修、技措項目的'三同時'監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術要求。
16.6會同設備管理部門負責對特種設備和大型機械進行安全監(jiān)督工作。
16.7深入現場監(jiān)督,督促并協助解決有關安全問題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業(yè),并立即報告有關領導。
16.8對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督,檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況。
16.9負責各類事故匯總、統計上報工作,主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理,參加基層上報的各類事故的調查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,及時向上級匯報。
16.10按照國家有關規(guī)定,負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準,并督促檢查有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
16.11會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。
16.12負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比,對在安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,開展安全
技術研究,推廣安全生產科研成果、先進技術及安全質量標準化建設。
16.13檢查督促有關部門和單位搞好安全技術裝備的維護保養(yǎng)管理工作。
16.14建立健全安全管理網,直至基層的安全工作,加強安全基礎建設,定期召開安全專業(yè)人員會議。
16.15負責安全保證基金的管理,提出安全保證基金的使用計劃,對計劃的實施進行檢查監(jiān)督負責全公司安全管理的全面組織、實施工作;對所有公司領導布置的安全工作進行貫徹;具體協調內外部安全工作。
17.財務部門安全職責
17.1按照規(guī)定在企業(yè)內部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金,并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。
17.2在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產資金?？顚Ｓ?。
17.3保證事故隱患治理費用、安全教育費用的資金到位。
17.4負責審核各類事故處理費用支出,并將納入企業(yè)經濟活動分析內容。
17.5保證勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
18.技術部門安全職責
18.1編制和修訂的工藝技術操作規(guī)程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求,對操作規(guī)程、工藝技術和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
18.2在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術措施計劃和進行技術改造時,應有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安技措施經費。制定增產節(jié)約措施時,應符合安全技術要求。
18.3負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統計上報,參加基層上報事故的調查處理。
18.4執(zhí)行安全生產'三同時'的原則,組織技措項目的設計施工和投入使用時的'三同時'審查。
18.5組織并檢查各生產單位對生產操作工作的安全技術培訓考核。
18.6負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題。
18.7組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。
18.8在技術改造和新建、改建、擴建項目建成時,負責組織驗收和審查工作。
19.化驗部門安全職責:
19.1組織編寫企業(yè)產品、半成品、原料分析化驗的安全技術規(guī)程;
19.2負責動火分析和設備容器內有害物質的檢測和分析,并向用火單位提出分析報告;
19.3協助質量事故的調查工作。
20.保衛(wèi)部門安全職責
20.1健全安全保衛(wèi)制度,負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記,負責關鍵要害部門安全生產保衛(wèi)工作。
20.2負責企業(yè)內有毒物品的管理。
20.3負責各類事故的現場保衛(wèi)工作。
20.4參加安全檢查,組織好主管業(yè)務范圍內安全保衛(wèi)檢查工作。
21.班組安全職責
21.1班組安全員接受車間安全員的業(yè)務指導,負責本班組的安全工作。
21.2組織開展班組的各種安全活動,負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議,堅持班前安全講話,班后安全總結。
21.3對新工人進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故救援預案演練。
21.4嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)由權制止,并及時報告。
21.5檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。
21.6發(fā)生故意事故時,及時了解情況,維護好現場,救護傷員,并向上級報告。
22.交接班安全職責
22.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位與交接班人員的同崗人員進行口頭交接,然后接班人員到現場細心察看,確定一切正常后方可接班,并在交接班記錄上簽字,否則當班者不準離開崗位。
22.2不準帶病交接班,當班出現生產事故或設備故障必須當班處理好,方可辦理交接班,若確需延到,下一班處理時需經生產經理允許方可交接班。
22.3交接班時的重要事項(如當班發(fā)現的生產非正?，F象、設備可能發(fā)生的故障、車間暫時調整工藝參數等),必須用文字寫明交接。
22.4各崗位必須認真執(zhí)行自定的各項交接班制度,保證安全生產、設備運轉正常。
第3篇 水利水電建設公司安全生產管理制度
一、為進一步加強股份公司安全生產工作,規(guī)范安全生產管理,依據國家有關法律法規(guī),結合股份公司生產經營特點,對原集團公司安全生產管理規(guī)章制度進行了修訂,形成了《中國水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度》(以下簡稱《管理制度》)。
二、《管理制度》包括25個管理辦法,針對股份公司安全機構設置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規(guī)定。同時,對特種設備安全管理、重大危險(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項目部、聯營體)以及所屬的全資和控股公司;“項目部” 是指各“二級單位” 所屬或直管的項目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。
五、股份公司的安全生產方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標:規(guī)范管理,持續(xù)改進;杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設本質安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產管理工作中,堅持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則,堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工,堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規(guī)模擴張;堅決反對企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。
八、股份公司實行安全生產崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確,分工負責,齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責,自上而下逐級監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時,應根據各自的生產經營特點,制訂實施細則,完善本單位安全生產規(guī)章制度。
十、各單位要在認真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標準的同時,積極研究和引進其他先進的安全生產管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產意識,不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平,實現安全生產管理標準化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務安全生產管理工作應遵守項目所在國法律法規(guī),按照“不低于股份公司國內安全生產管理標準”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產委員會負責解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國水利水電建設集團公司安全規(guī)章制度》2006版同時廢止。
第4篇 生物公司 安全生產責任制考核制度
1、總則
1.1、為了認真貫徹實施《安全生產法》,進一步落實安全生產責任制,強化公司全體員工的安全意識和責任意識,切實加強安全生產工作的實施,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,保障公司財產和員工的生命安全,為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
1.2、公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標,形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分,即對各子公司、各項目經理部下達任務,年終按目標實施考核、獎懲。
2、安全生產目標管理的特點
2.1、安全生產目標的制訂:在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上,根據公司前期安全生產實際情況,制訂本年度的安全生產目標,并將目標列入公司年度考核。
2.2、安全生產目標的執(zhí)行:集團公司目標下達后,各部門及各施工項目根據各自的實際情況,再將目標進行分解細化,層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤,明確各級領導及每個人的目標及責任,以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。
2.3、安全生產目標的檢查:年度目標確定后,公司每年組織專項安全生產檢查活動,檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況,每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查,分析完成目標的經驗做法,查找未完成目標的問題和原因,制訂改進措施。
2.4、安全生產目標的考核:每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總,根據年初確定目標考核辦法進行考核兌現。通過對目標的考核兌現,達到目標管理的績效反饋,實現閉環(huán)管理。
3、安全生產目標管理的作用3.1、有利于安全生產工作計劃的制定。公司每年年初應制定年度安全生產計劃,通過目標管理的形式,
把指標下達到各部門,上下團結一致完成目標。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成,是一個系統工程,每個指標都涉及到很多部門,需要各部門之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后,能夠充分發(fā)揮主觀能動性,合理安排各自的時間和精力,在規(guī)定的時限內自主完成任務。
3.4、有助于評估工作的開展。目標確定以后,通過階段性的檢查考核,使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況,明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標是考核的前提和內容,最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。
4、安全生產目標的建立
4.1、傷亡事故控制指標:不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設備事故;不發(fā)生人員責任重大設備事故;不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生重大財物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責任事故;
4.2、安全達標文明施工指標:嚴格執(zhí)行安全生產、文明施工規(guī)范的要求,確保生產過程安全有序。
5、保證安全生產目標完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產責任制:堅持“安全第一,預防為主”的方針,總經理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業(yè)有關安全生產指示精神,部署公司安全生產工作;公司及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產責任制;公司應堅持每季一次安全生產分析會,分析總結每季度的安全生產情況,基層單位應堅持每月一次安全分析會,每季一次安全生產擴大會,使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層;通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度,保證安全生產責任制得到有效落實。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念,推動企業(yè)安全文化建設:確立“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,并開展形式多樣的安全宣傳活動,大力宣貫安全理念,推動公司企業(yè)安全文化的建設,以期營造濃厚的安全生產氛圍。
5.3、推廣安全性評價工作:安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上,組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分,對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評價,對安全生產現實情況進行定量分析。公司根據發(fā)現的問題和建議,舉一反三,排查整改,然后再組織專家進行復查。在自查—整改—評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中,公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進一步提高安全生產水平。
5.4、開展危險點預控工作:公司在嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度的基礎上,開展危險點預控工作。
各部門及各施工項目應結合自身實際情況,開展危險點分析預控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開展反違章活動;加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對事故、異常和違章堅持“三不放過”,對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。組織安全互查,開展多種形式的安全檢查、巡視活動。健全安全生產督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設備,加強生產施工現場的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。
5.6、辯識重大危險源,制定應急救援預案:在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上,對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協調等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練,增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。
5.7、加強安全教育與培訓:
5.7.1、采取外培、內培等多種形式,舉辦各類人員培訓班,提高從業(yè)人員的安全生產意識;
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動,擴大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動,把安全業(yè)務與技能作為一個重點,提高生產作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能;
5.7.4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用,加強檢查,提高學習質量;
5.7.5、各施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經常性的工作,并列人工作計劃,提高全體職工的安全思想和安全素質,為安全生產提供可靠的保證。
6、獎罰規(guī)定和評審辦法
6.1、考核評審辦法:由安全部根據檢查實施細則每月考核一次,每季報公司安全領導小組審定,年底對各單位該年度目標完成情況進行分析匯總考核。
6.2、實行獎懲制度,要把思想教育工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結合的原則。
6.3、安全生產獎懲貫徹'以責論處'的原則。對認真貫徹安全生產職責并在安全生產中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的,也要給以批評和處罰。
6.4、安全生產應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人,要給予重獎;對在工作中因嚴重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的,應予以重罰;情節(jié)嚴重觸犯刑律的,交由司法部門追究刑事責任。
6.4.1、獎勵
(1)通過公司年終安全檢查評比,對獲安全生產優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產單項獎,獎勵額為:第一名的部門獎勵2000 至4000 元;第二名的部門獎勵1500 至3000 元。
(2)結合年終檢查,對各部門安全管理人員進行工作實績考核,評選公司安全先進工作者,并發(fā)給200 元以上的獎金,以資鼓勵。
6.4.2、處罰
(1)對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰:
對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位,對無故拖延事故報告的單位,根據情節(jié)予以處罰,并通報批評。
由于違章行為而造成責任事故的,要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000 元--50000元的罰款,并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。
一次責任事故直接經濟損失在5000 元以上的單位,按照直接經濟損失15%的比例予以罰款。對事故主要責任者的處罰,按直接經濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結案依據當地勞動部門、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。
交通事故的處理結案依據當地交警部門裁定的《道路交通事故責任認定書》。
交通事故經濟損失數額的認定,依據當地保險部門認可的《估損項目清單》。
6.4.3、實行安全生產一票否決權,各級、各部門的安全管理工作,要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。
6.4.4、獎懲執(zhí)行
通過年終評比,獲得安全生產先進的單位,在次年的安全工作會上予以公布。根據評比情況以及獎勵數,由公司財務部直接下撥給各得獎項目部。
個人獎勵由公司在次年的安全工作會上予以發(fā)放。
對責任事故項目部及有關人員的罰款,待事故處理結案后,由公司財務部根據公司安委會的處理意見,從事故項目部的財務行政經費中劃撥,并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
第5篇 物流公司業(yè)務操作流程和安全生產管理制度
一、公司業(yè)務受理：
1、按照公司的運營資質，規(guī)定范圍受理承運業(yè)務。
2、認真核實受理承運的危險貨物是否按照《汽車危險貨物運輸規(guī)則》（jt617-2004）規(guī)定包裝。托運、承運的相關規(guī)定是否符合要求。
3、對委托方所托運的危險貨物（介質）、名稱、理化特性、防范措施的安全技術說明書或書面材料受理，確認工作。
4、必須驗收確認其單證、貨物無誤、核實貨物（介質）的裝卸地點、時間。同時要核準本次批承運危險貨物是否符合承運車輛的運輸資質。
5、在受理承運工作過程中，一旦發(fā)現托運方不按規(guī)定如實提供危險貨物單據或不符合國家有關規(guī)定的危險貨物時，應予拒絕承運。
6、在承運特殊危險貨物時，應具有公安部門審定、核發(fā)的公路運輸通行證。
二、運輸車輛安全檢查
1、標志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定、安裝要求。
2、車輛連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，輪胎磨損面、氣壓是否正常，螺絲是否堅固完整，備用胎是否完整合格。
3、油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉向信號燈、儀表、后視鏡、雨刮器、喇叭是否齊全、安全有效。
4、制動、轉向系統球頭等關鍵部位是否松動，鎖正角度各部位是否存在不良現象，操作是否符合要求、可靠。滅火器、消除靜電力裝置，防火安全罩是否符合規(guī)格和有效期內。
5、gps衛(wèi)星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好，隨車從業(yè)人員，車輛運輸資質證件、技術安全卡、公路通行證等是否攜帶齊全。
三、營運管理
1、車輛調度必須準護承運計劃的嚴肅性，要合理調節(jié)好車流量、貨運量的平衡度，投入運力成本和運營效益的統一性。
2、按公司危貨承運規(guī)定范圍實行專用車輛調運，不得超規(guī)調度，如有同類、項相關的承運任務，也需經安全考證，確認在承運、防護能力相適應的情況下方可按規(guī)定進入調度工作程序。
3、車輛營運必須符合下列工作要求
（1）確認本次批承運貨物是否符合公司運營的資質范圍，一切配載，承運危貨必須按調度單指令進入承運程序。
（2）確認本次批危貨從業(yè)人員，車輛的資質要求和必備安全條件，所配載貨物數量和調運車輛的核載量是否相適應。
（3）嚴格執(zhí)行調度工作紀律、確保安全第一的原則，不得用任何理由、借口、調用有事故隱患的“病況”車和未達標車上路。
四、裝載管理
1、隨車裝載人員必須熟悉并撐握車輛核定裝載貨物的理化特性，裝載原則、事故預防應急措施及現場處理的防范工作方法。
2、裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動機應熄滅并切斷總電源（需從車輛上取得動力的除外），在有坡度的場地裝卸貨物時，應采取防止車輛溜坡。
3、裝卸作業(yè)前應對照運單，核對危險品貨物名稱、規(guī)格、數量、并認真檢查貨物包裝，貨物的安全說明書，安全標簽、標識、標志等與運單不符合或包裝破損，包裝不符合有關規(guī)定的貨物應拒絕裝車。
4、車輛裝卸作業(yè)時，裝卸作業(yè)現場要遠離熱源，通風良好，電氣設備應符合國家有關規(guī)定要求，嚴禁使用明火照明，照明燈應具有防爆性能。
五、運輸管理
1、在運輸途中駕駛員應根據道路交通狀況控制車速，禁止超速和強行超車，會車。
2、運輸途中應盡量避免緊急剎車，轉彎時車輛應減速。
3、通過逐道、涵洞、立交橋時，要注意標高，限速。
4、運輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛人員和押運人員應立即向當地公安部門及安全生產管理部門、環(huán)保部門、質檢部門報告，并應看好車輛貨物，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。
5、運輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發(fā)生變化，應根據所裝載危險貨物危險性，及時采取安全防護措施。
六、從業(yè)人員管理
駕駛員：
1、持有和招聘崗位相適應的“機動車駕駛證”三年以上。
2、持有相應的從業(yè)資格證。
3、三年內無重大道路交通責任事故記錄。
4、具有高中（相當于）以上文化程度，年齡一般不超過50周歲。
5、身體健康、無職業(yè)禁忌癥，有較好穩(wěn)定的心理素質。
6、掌握安全知識、應急救援知識，了解?；返男再|，特征和發(fā)生意外時的應急措施。
派送員、裝卸員
1、具有高中（相當于）以上文化程序、年齡一般不超過50周歲。
2、身體健康、無職業(yè)禁忌癥，有較好穩(wěn)定的心理素質，能勝任押運、裝卸工作。
3、掌握安全知識，應急救援知識，了解?；返男再|、特征和發(fā)生意外時的應急措施。
4、入崗位后，試用學習期一般為3個月，簽訂安全行車責任書，安全目標管理書等。
5、應聘人員在試用實習期內，凡有下列不良行為的可以終止協議予以辭退。
第6篇 x房地產公司安全保衛(wèi)管理制度
房地產公司安全保衛(wèi)管理制度
1.目的:為維護正常的工作秩序,確保公司財產安全,特制訂本制度。
2.適用范圍:適用于本公司范圍內的一切安全保衛(wèi)管理工作。
3.職責:安全保衛(wèi)工作由公司行政辦公室負責管理。
4.工作內容
安全保衛(wèi)工作,要認真落實責任制?？偨浝硎枪景踩Ｐl(wèi)的第一責任人,應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。
成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現問題,及時采取措施解決。
根據實際需要,行政辦公室經理兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)責任。
落實防火措施,應有專人定期檢查消防設施是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;嚴禁在辦公室堆放與辦公無關的任何物品。
行政辦公室應將防災應急電話告知公司每位員工,并與所在地派出所、集團保安部保持密切聯系。
5.抓好安全用電:
5.1.1.1.電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換;
5.1.1.2.嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;
5.1.1.3.嚴禁在辦公室內吸煙和使用明火。
落實防盜措施:
5.1.1.4.財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;
5.1.1.5.重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公室無人時要關好門窗和電燈及所有辦公設備的電源。
5.1.1.6.公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;
5.1.1.7.公司各辦公室鑰匙發(fā)放需要填寫鑰匙發(fā)放登記表,鑰匙一經發(fā)放不得轉借,員工離職時應將鑰匙交給公司行政辦公室,并在員工離職登記表中工作交接一欄填寫詳細。
5.1.1.8.車輛停放時應采取必要的防盜措施。
安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,經常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現問題,及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。
全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。
第7篇 客運公司安全生產費用提取和使用管理制度
為建立企業(yè)安全生產投入長效機制，加強安全生產費用使用管理，保障企業(yè)安全生產資金投入，維護企業(yè)、職工和社會公共利益，根據《中華人民共和國安全生產法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）和《中華人民共和國道路運輸條例》，特制定本規(guī)定。
第一條 本辦法所稱安全生產費用是指按規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。
第二條 根據財政部《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）規(guī)定，我公司應按規(guī)定標準提取安全生產費用，并建立安全生產費用管理制度。
第三條 加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入財務預算。安全管理部門應督促相關部門按計劃實施，并建立安全經費投入臺賬。
第四條 我公司按上年度實際營業(yè)額為依據按1.5%的標準計提安全生產費用。
第五條 公司安全生產管理人員的待遇應高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。
第六條 安全生產費用自提自用，公司財務審計監(jiān)管，確保需要，注重實效，規(guī)范使用的原則進行管理。
第七條 安全生產費用在以下范圍內使用：
1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括設施設備安全狀況檢測及維護系統，設施設備附屬安全設備支出。
2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置。
3、配備、維護應急救援器材、設備支出和應急演練支出。
4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
5、安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出。
6、配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品的支出。
7、安全生產宣傳、教育、培訓支出。
8、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新設備的推廣應用支出。
9、安全設施特種設備檢測檢驗支出。
10、其他與安全生產直接相關的支出。
第八條 安全生產費用優(yōu)先用于企業(yè)安全管理職能部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第九條 安全生產專項資金，應當?？顚Ｓ?、專戶核算、使用由財務科單獨分類統計，每年報總公司安全生產領導小組。
第十條 財務科對安全生產費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結余下年度使用，當年計提安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
第十一條 使用安全生產資金時應編制計劃，及時報單位負責人審批，審批權限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。
第十二條 安全生產費用的會計處理，應當符合國家統一的會計制度的規(guī)定。
第十三條 安全生產經費的投入和使用情況的監(jiān)督檢查由公司經理負總責，分管安全副經理直接負責，安全科具體實施。財務科應對安全生產資金使用進行統計、跟蹤、監(jiān)督，明確項目責任人、項目名稱、投入金額，保證安全生產投入資金真正用于改善安全生產條件，安全生產投入臺賬歸檔保存。
第8篇 船務公司安全管理制度
第一章 總則
一、為加強本公司安全生產管理,營造良好的安全作業(yè)環(huán)境,防范安全事故,建立本制度。
二、本公司主要危險因素包括:(一)用電設備較多,有觸電危險;(二)其他危險。
三、公司堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,無論做什么事首先要保證安全,杜絕違章冒險蠻干。
四、全公司所有員工都要遵守本規(guī)章制度,公司將進行經常性的安全督促檢查,確保本制度得到有效執(zhí)行。
五、公司注重全體員工安全教育,不斷提高全體員工安全管理意識,鼓勵員工參與公司安全管理。
第二章 安全管理職責及獎懲規(guī)定
六、總經理是公司的安全管理第一負責人,對本單位的安全管理負全面的責任。
七、公司安全主任(由副總經理兼任)負責公司的安全管理具體工作,負責組織開展安全管理培訓、安全隱患排查治理、應急救援演練等方面工作。
安全主任在安全管理或具體組織開展安全管理有關事項、活動的過程中,經總經理批準同意后,可以尋求安全中介服務公司提供輔導服務。
八、各小組組長接受安全主任的管理,負責小組的安全管理和檢查,及時消除安全事故隱患,并檢查員工日常工作,杜絕違章違紀行為。
九、各小組組員工要認真履行崗位職責,服從管理,遵章守紀,正確佩戴勞動保護用品,養(yǎng)成良好的安全工作習慣,并積極參加公司組織的安全培訓教育、事故應急演練等活動,不斷提高安全意識和技能。
十、公司設立安全獎,凡當月未發(fā)生安全事故、未出現安全違章違紀行為的,予以獎勵100元,月獎以現金形式予以獎勵。
十一、對不積極履行安全工作職責或違反公司安全管理有關規(guī)定的,第一次予以警告處分,并扣除當月一半安全獎;一年內第二次給予記過處分,扣除當月全部安全獎;第三次予以辭退,或經與當事人協商后安排轉崗,重新簽訂勞動合同并安排崗前培訓。
處分由總經理作出,辦公室文員記錄在案。
第三章 安全培訓和教育
十二、新進員工上崗前須接受安全培訓和教育,培訓時間為2天(14學時)。
十三、崗前安全培訓內容包括:本公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項、職業(yè)衛(wèi)生事項、有關事故案例等。
十四、員工轉崗的,須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓。
十五、安全主任負責組織編制公司培訓教材(或課件)、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。
十六、公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全管理方針政策方面的教育,并按要求參加政府組織的有關安全培訓班,公司主要負責人和安全主任須經考核合格。
十七、公司大力弘揚安全文化,組織安全活動,如看錄像,模擬演習、比賽等,設立安全宣傳專欄,專欄由安全主任負責管理,每月更新專欄內容。
第四章 安全隱患排查治理
十八、任何員工發(fā)現安全事故隱患,均有權向主管領導或公司安全主任報告,情況危險時有權立即采取包括停機、停電在內的緊急措施。
十九、各小組要進行經常性的安全隱患排查,發(fā)現作業(yè)現場存在的設備、環(huán)境等方面不安全因素,立即報安全主任或總經理組織整改;發(fā)現違章違紀行為立即糾正,嚴重的報安全主任和總經理給予處分。
安全主任也要進行經常性的安全隱患排查,發(fā)現安全隱患立即組織整改,發(fā)現違章違紀行為立即責令整改并可給予處分。
二十、公司每季度進行一次綜合性安全檢查,檢查內容包括:設備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求等各項規(guī)章制度制度是否得到嚴格執(zhí)行、員工是否嚴格遵守安全操作規(guī)章、消防器材是否齊全有效等。
二十一、綜合性安全檢查由安全主任負責組織,檢查結束后經總經理簽字確認后,由安全主任負責歸檔備查。
二十二、綜合性檢查中發(fā)現的安全隱患,能夠整改的立即整改,不能立即整改的經安全主任或總經理同意后采取臨時監(jiān)控措施。
檢查中發(fā)現違章違紀行為立即糾正,嚴重的報總經理同意后給予處分。
第五章 設備維護管理
二十三、員工應嚴格按照操作規(guī)程的要求使用機器設備,在使用機器時,一旦發(fā)現問題應及時通知專業(yè)人員維修。
二十四、在檢修、維修過程中要嚴格遵守有關的安全要求和操作規(guī)程。一般情況下禁止帶電維修,如必須帶電維修,應安排監(jiān)護人員,并采取必需的安全防護措施。
第9篇 公司安全巡回檢查制度
目的：加強安全生產管理及時發(fā)現和排除安全隱患，杜絕違章行為和不安全事故的發(fā)生。
一、公司安全環(huán)保部每日應進行一次安全巡回檢查，每月組織一次全面的安全巡回檢查，由安環(huán)部召集有管理制度、設備電氣、職業(yè)安全、現場安全作業(yè)等職能人員組成的檢查組，對照安全巡回檢查項目進行檢查，對檢查和整改情況負責匯總、存檔。
二、檢查路線：動力車間--發(fā)酵車間-提取車間-合成車間-倉儲。重點檢查部位：合成車間安全狀況；危化庫安全狀況；特種設備安全狀況；公司其它重大危險源安全狀況。
三、檢查內容：設備電氣安全；職業(yè)防護；生產工藝安全；是否違章作業(yè)；管理制度是否落實；重大危險源安全狀況；應急報警設施運行狀況。
四、安全巡察過程中發(fā)現的異常情況問題應立即責成部門人員解決，暫時無法解決的隱患應采取臨時安全措施防止缺陷擴大，對于危及人身及設備安全的緊急情況來不及匯報時，應根據運行規(guī)程的規(guī)定先處理后匯報，然后責成部門負責人采取措施制定整改方案。
五、巡回檢查工作注意事項：
1、巡撿人員應配帶必要的安全用具，如：安全帽、手套、防護工作服等用具，以保證巡檢質量和檢查人員自身安全。
2、巡回檢查高壓設備時，不得進行其它工作，不得移開或越過柵欄。
3、檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，不得隨意亂動設備或將其退出運行，及時找到崗位或部門負責人處理。
4、進入現場危險區(qū)域或接近危險區(qū)域時，應嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)定的安全注意事項，絕對禁止觸及帶電及旋轉部分，未戴防護用品絕對禁止靠近?；返男孤﹨^(qū)域。
5、不放過發(fā)現的一切異常現象和聲音變化、異常氣味、地面滲水、漏油痕跡等。
6、對于不利檢查的地方如聲音雜亂、多種因素及其它不宜辨別的情況，檢查時要更加仔細，不要被外界不利因素所干擾。
7、巡檢中發(fā)現設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，根據規(guī)定的滅火方法進行滅火或搶救。對于現場無法停電的設備，應及時匯報，聯系停電。
8、巡檢時要精力集中，認真地看、聽、嗅、摸，注意有無異常情況，做到及時發(fā)現異常、及時匯報，并進行正確的處理。
9、巡檢查中發(fā)現可疑人員進入現場，應進行查問并報告上級或安全環(huán)保部。
10、應注意腳下的孔洞、蓋板等，防止墜落。
11、 按時進行巡回檢查，遇有特殊情況，可經安環(huán)部長同意推遲檢查時間或取消一次檢查。
六、巡回檢查完畢，應及時對檢查情況如實記錄，對查出的隱患問題要逐項分析研究，暫時不能解決的問題，編制隱患整改計劃，建立隱患整改臺帳，做到定措施、定時間、定人員。車間不能解決的上報生產部，生產部不能解決的上報公司主管副總經理，主管副總經理不能解決的由公司總經理辦公會議解決。安全檢查組織單位應將檢查出來的問題分類匯總，督促整改，需要相關部門協商的應及時溝通。安環(huán)部對較大隱患項目的整改，下達《安全檢查隱患整改通知單》限期整改。屬于哪一級組織整改的交該級負責人簽收并負責處理，《安全檢查隱患整改通知單》要存入安全檔案。
第10篇 建筑二公司安全生產責任制考核制度
建筑分公司安全生產責任制考核制度
1、考核范圍和時間
考核范圍:公司各級管理人員、分包單位負責人。
考核時間:年末對當年安全生產責任制執(zhí)行情況進行考核。
2、考核依據
國家有關安全的法律法規(guī)、公司hse管理規(guī)章制度及本崗位安全生產責任制。
3、考核組織
由公司安全生產環(huán)境保護委員會辦公室負責組織實施。
4、考核方法
安全生產責任制的考核以被考核人的安全生產責任制為依據,結合實際工作情況對照考核,考核的內容用事實反映考核情況,將被考核人的安全工作情況真實的反映出來,填寫《安全生產責任制考核表》,并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核結果。
第11篇 公司安全事故舉報工作制度
公司安全事故舉報制度
為了實現安全生產工作群防群治,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),徹底杜絕安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、舉報方式:
1、書面舉報。
舉報人可將舉報材料直接送到(或投遞):
********有限公司
郵編******
2、電話舉報。
舉報人可直接打電話到總公司安全管理部舉報。
舉報電話:********
3、電子郵件舉報。
舉報人可以將材料以電子文檔的方式發(fā)送到舉報電子信箱。
郵箱地址:
二、接到舉報后,安全管理部根據舉報事實進行查驗落實,如果屬實應立即督促相關部門采取措施進行整改或調查處理,對于比較嚴重的事故應立即上報公司領導或上一級管理部門。
同時要做到方案具體,人員到位,措施落實,整改徹底,查處有力。整改、查處后應將整改、查處情況上報總公司。
三、舉報范圍:
公司下屬的各部室、分公司、項目經理部與安全隱患有關的事宜。
四、舉報事實。
(1)安全生產違法行為。即生產經營有關人員違反有關安全生產的法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等行為。
(2)生產經營人員存在的重大事故隱患,負有安全生產管理職責部門的及其相關人員在履行職責過程的失職或者違法行為。
(3)對存在隱患和發(fā)生事故隱瞞不報或推遲上報,將追究有關責任人相關責任,對舉報有功人員將進行物質獎勵。對于打擊報復舉報人員的依據相關規(guī)定追究其相關責任。
(4)舉報情況要真實,不得虛報、假報。
第12篇 建筑安裝公司安全生產教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產教育,始終保持公司安全生產重大事故為“零”的目標,確保施工生產有序進行,公司建立安全生產教育制度。
一、安全生產教育內容
安全生產教育的內容分為:思想政治教育;勞動保護方針政策教育;安全技術知識教育;典型經驗和事故教訓教育。
1.思想政治教育
思想政治教育是安全生產教育的一項十分重要的內容,是搞好安全生產的一個重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強思想路線教育和勞動紀律教育兩個方面著手。思想政治教育主要是提高各級領導和廣大職工對勞動保護重要意義的認識。勞動紀律教育主要是使職工嚴格執(zhí)行勞動紀律,提高對安全生產重要性的認識。同時還要對職工進行法制教育,使廣大職工樹立法制觀念,把違章作業(yè)提高到法的觀念來認識,自覺執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度。
2.勞動保護方針政策教育
通過對各級領導和廣大職工進行安全生產方針及有關勞動保護政策法規(guī)的宣傳教育,理解執(zhí)行安全生產的方針和勞動保護的政策就是執(zhí)行黨的政治路線,從而能自覺擺正安全與生產的關系,澄清一些錯誤的認識。
3.安全技術知識教育
安全技術知識教育內容包括:一般生產技術知識、生產安全技術知識以及專業(yè)性的安全知識。
(1)生產技術知識是指:企業(yè)的基本生產概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應的機具設備性能和知識、操作技術等。
(2)生產安全技術知識,是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術知識。主要內容:有:企業(yè)內特別危險區(qū)和設備,及安全保護的基本知識和注意事項;有關電器設備(動力及照明)的基本安全知識;起重機械和場內運輸的有關安全知識;生產中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質的安全防護基本知識;企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則;個人勞防用品的正確使用;發(fā)生事故的緊急救護及傷亡事故報告辦法;各特種作業(yè)工種的安全操作技術知識教育等。
(3)專業(yè)性安全技術知識是指安全技術、工業(yè)衛(wèi)生技術和專業(yè)的安全技術操作、制度。主要內容有:特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設備、設施、鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接(氣割)、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4.典型經驗和事故教訓教育
運用企業(yè)內安全先進項目、單位的經驗,進行介紹交流、宣傳教育,并將企業(yè)內部的事故案例或外單位典型事故教訓進行分析、教育,使廣大職工從中看到危害性,吸取教訓,提高防范能力。
二、安全生產教育形式、對象和責任部門
教育形式:全員安全生產教育、新工人入廠三級教育、“四新”教育、經常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調換工種換崗教育和工傷、長病假復崗教育。
1.全員安全生產教育
全員安全生產教育主要由各單位(項目部)負責實施。
(1)在每年年初、六月“全國安全月活動”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
(2)每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內容有:安全生產崗位責任制、標準化管理、各種安全設施、措施要求等,并進行考核。
2.新工人入廠三級教育
三級教育是指新進單位職工的公司教育;項目部、施工隊現場教育;班組崗位教育。
(1)公司安全教育
對新進單位的職工(合同工)臨時工、培訓和實習人員,由公司綜合管理部、安全監(jiān)督部負責一級安全教育。內容:黨與國家在安全生產、勞動保護上的有關法令、規(guī)定和政策;本單位的生產特點;一般生產技術知識和安全技術知識、企業(yè)規(guī)章制度、勞動紀律等,時間不少于8課時。方法力戒內容空洞、枯燥乏味,防止走過場。安全部門應把受教育者、教育內容、考試成績等記入職工勞動保護教育卡?？荚嚥缓细裾?不準上崗。
(2)項目部現場安全教育
對新職工經過公司安全教育考試合格后(包括換崗人員),由項目部主管安全生產的經理負責第二級安全教育。內容:本項目部的生產概況;本項目部的安全生產情況,以及好壞典型事例教育等。也可以通過實地參觀,介紹情況,包括各種機械的性能等安全注意事項,使新職工對工地、項目部的安全生產有一個概括的了解,時間一般不少于4課時。
(3)班組崗位安全教育
新職工分配到班組后,由班長或大組長進行負責第三級安全教育。內容:本班組的安全生產情況,所擔任工種的崗位責任制;新工人將要從事的生產、施工性質,工作地點以及環(huán)境的安全、衛(wèi)生注意事項;生產、施工中應注意的安全技術知識以及各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;個人勞動防護用品的使用和保管等。
3.成建制的外分包隊伍人員的安全教育
人員進場分別由項目部負責人與外分包負責人共同組織由項目部對進場人員進行知識總交底教育,由項目安全員會同外分包隊伍進行工種崗位安全教育,教育內容要求可參見三級安全教育。
4.“四”新教育
由工程管理管理部、質量檢查部等在企業(yè)采用新技術、新工藝、新材料、新設備、實施時,負責對管理操作人員相應的操作及使用的安全教育。時間一般不少于8課時。
5.經常性教育
經常性安全生產教育形式可采用:安全活動日、班前班后會、安全會議、安全技術交底、廣播、黑板報、參觀勞動保護教育室、播放錄象等,結合公司生產、施工任務進行安全生產經常性教育。
6.季節(jié)性教育
由項目部結合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進行安全教育。凡是自然條件變化,大風、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應抓住氣候變化的特點,進行安全教育。
7.特種作業(yè)人員和機械操作工的專門教育
特種作業(yè)人員和機械操作工,應按照特種作業(yè)和機械操作人員安全技術培訓考證管理暫行規(guī)定按期培訓、審證、考核。
8.換崗和復崗教育
由各項目部對調換工種的職工或工傷假、病假、產假、哺嬰期等連續(xù)息工日超過三個月以上的職工,進行調換工種或復崗安全生產教育。學習和熟悉本崗位的安全、技術操作知識和安全技術操作規(guī)程。教育時間不得少于4課時。
9.外包隊伍職工安全教育
由工程管理部負責落實,對外包隊伍職工的安全生產教育,并按外包安全管理制度、落實相關措施。
