第1篇 建筑公司車輛管理制度
建筑工程公司車輛管理制度
1 負責車輛管理以及對駕駛員的教育、管理工作。駕駛員要努力學習車輛駕駛技術、保養(yǎng)維修常識和交通規(guī)則,不斷提高業(yè)務水平。
2 公司公務車的證照及其驗證等事務統(tǒng)一由辦公室負責管理,辦公室有權定期檢查車輛管理情況,由車隊長負責組織駕駛員學習交通安全管理條例,強化安全意識。
3 駕駛員因公用車時,須事先向辦公室主任申請調(diào)派,主任可依事情重要性合理安排派車,不按規(guī)定申請者,不得派車。
4 每車設車輛使用記錄表格,并在使用前核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符,努力降低單車運行成本。
5 每車設置車輛養(yǎng)護記錄表,由車隊隊長于每次加油及修理或保養(yǎng)時記錄,以了解車輛受控狀況,每月初連同行駛記錄一并轉辦公室審查并存檔。
6 車輛保養(yǎng)
6.1車輛維修、清洗、打蠟等應先填寫車輛請修報告,注明行駛的里程,核準后方得送修。
6.2車輛應有指定廠商保養(yǎng),特約維護廠維修,否則維護費一律不準報銷。自行修復者,可報銷買材料零件費用。
6.3車輛行駛途中發(fā)生故障或其他損耗急需修理更換配件時可視實際情況需要與領導溝通后進行修理,但修理費不得超過500元。
6.4由于駕駛員使用不當或疏于保養(yǎng)致使車輛損壞或機身故障所需修護費用應依情節(jié)輕重由公司與指定車輛駕駛人或車輛負責人分擔。
6.5使用人應愛護車輛,保證機件,外觀良好,使用后應將車輛清洗干凈。
7 違規(guī)與事故處理
7.1酒后駕駛、無照駕駛及違反交通規(guī)則被罰者責任及罰金自負。
7.2未經(jīng)許可將車擅自借予他人使用者重罰。,如非公派出車各種事故維修費用由駕駛員自負,并追究責任。如非公派出車遇到交通肇事一切自負,如被拘留按曠工處理。
7.3各種車輛如在公務途中遇到交通肇事,應立即通知l22事故科和保險公司理賠科,勘察現(xiàn)場,分清事故責任并立即通知辦公室,并與相關人員聯(lián)合,協(xié)調(diào)處理,如屬輕微事故,可進行初步處理后再向辦公室報告。
7.4意外事故造成車輛損壞,如需向受害當事人賠償損失,經(jīng)扣除保險額后再視實際情況由駕駛人與公司分擔。
8費用報銷。
8.1公務車用油,由公司車輛行駛里程,用油量等以現(xiàn)金或油票等方式在指定加油站為車輛加油。
8.2公務車維修費用以相關憑證實報實銷。
9 駕駛員管理制度
9.1公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章、規(guī)則,遵守公司員工管理手冊,安全駕車。同時遵守本公司其它相關的規(guī)章制度。
9.2司機應愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機件,確保車輛正常行駛。
9.3司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔。
(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
9.4出車前要檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補。如高速出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時,應立即加油,不得出車時才臨時加油。
9.5司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不能自行檢修的,應立即報告車隊長并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠修,違者費用不予報銷。
9.6出車在外時停放車輛,一定要注意選取停放地點和位置,不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。鑰匙及行駛證件交給管理人員。不準私自用車。
9.7司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查,出車一定保證證件齊全。
9.8晚間司機要注意休息,不準疲勞駕駛,不準酒后駕車。違者罰款50元/次。
9.9司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔。
9.10司機駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。行車途中如發(fā)生交通事故,適用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應立即報警待處,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則、違章駕駛而發(fā)生事故的,司機應承擔全部后果和責任。
9.11車內(nèi)不準吸煙,要保證車內(nèi)干凈整潔。
9.12提倡敬業(yè)精神,自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),端正駕駛作風。憑用車申請出車,與用車部門搞好協(xié)作,要準時出車。未經(jīng)領導批準不得公車私用。
第2篇 建筑集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度
建設集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強安全生產(chǎn),認真貫徹'安全生產(chǎn),預防為主'方針,特制定本制度:
一、學習
1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術人員違規(guī)指導造成事故的,則該技術人員應承擔10-20%的經(jīng)濟責任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔20-50%的經(jīng)濟責任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟責任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以
50-200元罰款,情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。
3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
a、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。
b、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度,以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。
c、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,造成事故的按相關規(guī)定處理。
d、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門'安全檢查'活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的,責任技術員和責任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。
六、責任認定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)
1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔50-80%的經(jīng)濟責任。
2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。
3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。
4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經(jīng)濟責任。
6、未及時準確上報事故信息的,處以相關負責人100-500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50-200元。
2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中,在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。
第3篇 建筑工程公司倉庫安全防火制度
建筑工程公司倉庫安全防火制度
1 .為加強施工現(xiàn)場消防防火工作,確保建設工程正常順利進行,依據(jù)《 中華人民共和國建筑法》 、《 邯鄲市市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》 等有關規(guī)定,開展消防安全工作。
2 .施工現(xiàn)場使用的電氣設備必須符合防火要求,臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準使用易燃、可燃材料,嚴禁超負荷使用電氣設備。
3 .易燃、易爆物品,必須有嚴格的防火措施。指定防火負責人,配備滅火器材,確保安全。
4 .施工材料的存放、使用應符合防火要求,庫房應采用非燃材料支搭,易燃、易爆物品應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火規(guī)定。
5 .在施建筑物內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進人并采取可靠的防火措施。6 .氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m ,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m ,在施建筑物內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣鋼瓶。
第4篇 x建筑公司分包方管理制度
建筑公司分包方管理制度
1.目的
在選擇分包方時,應具備有滿足工程質(zhì)量要求的能力,還應符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理以及國家有關政策的規(guī)定,以保證公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標、指標的實現(xiàn)。
2.適用范圍
本制度適用于經(jīng)公司選擇并簽定分包合同的勞務分包方和工程分包方管理。
3.相關文件和術語
gb/t24001-2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南
gb/t28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范
gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系 要求
勞務分包方是指承攬包工不包料的工程施工分包企業(yè)。
工程分包方是指向承包方承攬建設工程施工的專業(yè)分包企業(yè)。
4.職責
4.1責任部門
本制度的主責部門是經(jīng)營經(jīng)營預算部,其職責為:
4.1.1負責程序文件的編制及分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格的審查,選擇符合要求的勞務分包方;
4.1.2負責錄用分包方的審批;
4.1.3負責建立分包方信息檔案。
4.2相關部門
4.2.1公司經(jīng)營經(jīng)營預算部
負責建立工程分包方臺帳;負責審定由項目經(jīng)理部與工程分包方所簽定的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書或合同。
4.2.2項目經(jīng)理部
參與分包方選擇、評價,并與分包方簽定質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書。負責對分包方在施工過程中質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全情況的監(jiān)督管理,及時將分包方情況反饋到經(jīng)營經(jīng)營預算部、工程部等有關部門。
5.工作程序
5.1需要選擇分包方時,公司經(jīng)營經(jīng)營預算部召集工程部、辦公室、項目經(jīng)理等參加招標。
5.2經(jīng)營經(jīng)營預算部審查分包方是否取得iso19001、iso14001認證,是否通過了職業(yè)健康安全認證,企業(yè)安全資質(zhì)證是否在有效期內(nèi),以往質(zhì)量、職業(yè)健康安全方面的業(yè)績、特種作業(yè)人員持證上崗情況等,優(yōu)先選擇已通過iso19001、iso14001和職業(yè)健康安全認證的分包方。
5.3如外地工程路途遙遠或經(jīng)營經(jīng)營預算部因其他情況無法參加時,由項目經(jīng)理對分包方的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全資格進行審查,并將初審合格的分包方名單和有關資料報公司經(jīng)營經(jīng)營預算部審批。
5.4審核合格的分包方要在項目進行試施工,項目經(jīng)理部對其質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的執(zhí)行情況進行評價,確保符合公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求。
5.5分包方經(jīng)驗證合格后,由經(jīng)營經(jīng)營預算部與其簽訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書,協(xié)議書由項目經(jīng)理、分包方負責人或授權委托人簽字蓋章。協(xié)議中必須明確雙方的質(zhì)量責任、安全責任及環(huán)境責任,并且由項目部將公司的有關要求通報給分包方.
5.6公司經(jīng)營經(jīng)營預算部將合格分包方的名單整理下發(fā),被評價為合格分包方的其它項目經(jīng)理部錄用時不必重新評價,只將相關資料報公司經(jīng)營經(jīng)營預算部備案
5.6分包方要提供施工人員的花名冊交工程部備案。
5.7簽訂協(xié)議后,分包方要在正式施工中認真履行,接受項目經(jīng)理部各級管理人員的監(jiān)督、檢查和管理。
5.8當分包工程完工后,公司生產(chǎn)經(jīng)理要組織經(jīng)營經(jīng)營預算部、工程部、辦公室等相關部門對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全協(xié)議書履行情況進行評審,經(jīng)營經(jīng)營預算部保存評審記錄
第5篇 建筑工程公司水暖部管理制度
建筑工程公司水暖部管理制度
為保證公司順利完成年度生產(chǎn)任務和質(zhì)量目標,不斷強化公司施工管理力度,提高公司競爭能力和管理水平,特制定本管理制度。
1.水暖部主要職責
1.1負責與建設、設計、監(jiān)理單位和行業(yè)主管部門的工作聯(lián)系與落實。
1.2負責公司水暖工程施工管理工作,貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準、強制性標準及企業(yè)標準。
1.3負責組織施工組織設計或施工方案的編制和審核工作;參與重大方案或特殊方案的制定。
1.4負責組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審,參加建設單位組織的圖紙會審。
1.5負責對新開工程進行總交底,定期檢查施工項目的技術、質(zhì)量交底和安全技術交底工作。
1.6負責工程內(nèi)外業(yè)檢查、指導和驗收落實情況。解決施工中的技術和質(zhì)量問題。
1.7負責督促、檢查階段性隱蔽工程驗收及報驗工作;對特殊部位和關鍵工序施工重點監(jiān)督檢查。
1.8負責督促、檢查主要材料、設備及器具的檢驗、試驗工作,并對常用材料信息、價格信息進行收集、整理。
1.9負責竣工工程技術資料審查、歸檔和保修期內(nèi)質(zhì)量問題的處理工作。
1.10 負責配合各相關部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,參加公司招投標工作。
1.11 負責本部門管理體系運行工作。
2.水暖負責人崗位職責
2.1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)標準,執(zhí)行公司各項管理制度,維護公司的合法權益。
2.2建立健全現(xiàn)場施工組織機構(32長、技術員、質(zhì)檢員、預算員、安全員),檢查工長、技術人員、質(zhì)檢員等管理人員的日常工作情況。
2.3負責與公司管理層、建設單位、監(jiān)理單位和上級有關部門(省、市、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市政、給排水處等)的日常工作聯(lián)系與落實。
2.4負責組織并參與施工組織設計和各種施工方案及安全技術措施的編制工作。
2.5負責施工項目全面質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行'三檢'制度,嚴格按施工圖紙和施工工藝組織施工。
2.6負責落實安全技術措施,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,督促工長、技術人員及時進行安全教育和安全技術交底。
2.7負責工程材料的質(zhì)量控制,所有材料必須具有正規(guī)的質(zhì)量合格證書及檢驗報告。督促、檢查進場材料的檢驗、二次復試和報驗工作,對不合格材料進場和使用所造成的后果,負全部責任。
2.8定期召開施工協(xié)調(diào)會,布置、檢查施工進度、工程質(zhì)量和安全工作。解決施工過程中存在的問題。
2.9組織各階段驗收,參加竣工驗收,負責竣工資料審查、竣工工程及技術資料向業(yè)主移交工作。
2.10 負責組織、落實竣工工程的回訪及保修工作。
2.11 負責組織人員參加投標文件、工程預結算的編制工作和本專業(yè)管理體系運行工作。
2.12 負責配合項目部做好申報獎項工程質(zhì)量的控制和改進工作。
2.13 嚴格遵守公司財務報銷審批制度。
3水暖技術負責人崗位職責
3.1全面負責工程技術、質(zhì)量管理工作,認真貫徹企業(yè)標準,嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、強制性標準、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準。
3.2負責組織編制施工組織設計及施工方案,并制定相應的施工技術措施和安全技術措施。親自編制特殊性、技術性較強的施工方案。
3.3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審,參加圖紙會審,整理會審記錄并辦理會簽手續(xù)。
3.4負責圖紙會審和設計變更內(nèi)容交底工作,并在各分項工程施工前,進行技術質(zhì)量和安全技術專項交底,并按交底內(nèi)容監(jiān)督檢查。
3.5負責進場材料的檢驗、驗收和二次試驗及材料報驗工作,審查材料質(zhì)量合格證書和試驗報告,明確使用意見,有權拒絕使用無質(zhì)量合格證和不合榷材料。
3.6負責施工全過程質(zhì)量控制,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度,對特殊翻位和關鍵工序(隱蔽工程和水壓試驗、灌水試驗、通球試驗等)跟蹤檢查,及時辦理檢測或驗收簽字手續(xù)。
3.7負責與土建專業(yè)復核施工基準線標高。對違反施工驗收規(guī)范、操作規(guī)秸的班組及個人有權責令停工、整改;對于工程施工存在的重大質(zhì)量問題及時-上報公司領導。
3.8按工程進度,同步做好技術內(nèi)業(yè)編制和質(zhì)量檢驗工作,并及時辦理會簽手續(xù)。
3.9負責與監(jiān)理單位、建設單位進行技術聯(lián)系和落實工作,做好各項技術經(jīng)濟簽證;及時完成工程預結的編制和審核工作。
3.10 負責與其他專業(yè)技術人員溝通協(xié)調(diào),并按工程總體進度安排配合各專業(yè)協(xié)同施工。
3.11 參加竣工驗收,負責竣工技術內(nèi)業(yè)整理裝訂和竣工圖繪制及會簽,送公司有關部門審核后,及時辦理技術內(nèi)業(yè)的移交和歸檔,并辦理交接手續(xù)。
3.12 參加公司招投標工作,并按時完成投標文件編制。
3.13 負責管理體系運行的組織和指導工作。負責編制重大危險源措施和重大事故應急預案編制工作。
4.工長崗位職責
4.1嚴格按照圖紙和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強制性標準組織施工,執(zhí)行公司各種管理規(guī)章制度和企業(yè)標準。
4.2負責現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工負主要責任。
4.3熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準,參加圖紙初審和圖紙會審。
4.4參與施工組織設計和各種施工方案、技術措施的編制并組織實施。協(xié)助技術人員進行技術質(zhì)量交底工作。
4.5負責組織對新進場工人進行三級安全教育,協(xié)助技術員進行安全技術交底,明確工程概況、施工方法、技術措施、危險部位和注意事項。
4.6負責現(xiàn)場材料管理,做好進場材料檢驗工作,簽署驗收意見。
4.7負責施工過程質(zhì)量控制和安全監(jiān)督,對重要部位和關鍵環(huán)節(jié)重點監(jiān)督檢查,對違反操作規(guī)程和施工規(guī)范作業(yè)的,有權責令停工、整改。
4.8負責組織隱蔽工程及各種試驗的自檢工作,并及時報請建設單位、監(jiān)理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門,對報驗工程進行檢查和驗收。
4.9參加工程驗收,協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作;參與竣工工程回訪保修工作,并負責質(zhì)量問題的具體處理及維修。
4.10 負責與土建、消防等專業(yè)的溝通與配合。發(fā)現(xiàn)消防、地熱等分包工程質(zhì)量問題,必須及時協(xié)調(diào)解決并上報項目部或公司。
4.11 負責管理體系實施與落實工作。
5.施工組織設計及施工方案管理
5.1施工圖紙下達后,由水暖負責人組織技術負責人、工長、質(zhì)檢員、預算員、安全員共同研究、制定切實可行的施工組織設計,并由技術負責人統(tǒng)一整理編制完成,經(jīng)水暖負責人、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員分別審核簽字后,在施工前一周內(nèi)報公司有關部門進行審批,經(jīng)公司審批后報送監(jiān)理單位或建設單位代表審批。
5.2施工組織設計編制時間為12天,拖延一天負激勵100元。
5.3施工組織設計編制內(nèi)容必須完整、齊全,有針對性。
5.4技術負責人對施工組織設計中,因工序與工序之間安排不合理及圖紙筆審遺漏而造成的質(zhì)量問題和損失負有技術責任,罰款50元/次。
6.圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單管理
6.1施工圖紙下達后,由技術負責人組織相關人員進行專業(yè)內(nèi)部圖紙初審對圖紙存在的問題或需要修改的內(nèi)容形成書面記錄。
6.2圖紙會審后一周內(nèi),完成圖紙會審書面材料的整理、簽字和加蓋各粵位公章工作,超期負激勵i00元,并將圖紙會審記錄交給工長和班組長每人一份,辦理交接手續(xù)。
6.3圖紙會審記錄要求參加人員在首頁上簽字,各方代表在每頁會簽欄釜字,并加蓋各單位公章。
6.4技術負責人、工長參加項目部組織的圖紙聯(lián)審,技術負責人參加由建彭單位組織的圖紙會審,并詳細填寫會審記錄,記錄要求打字、填寫清晰、整潔不得涂改,打印8份,施工單位保留原件。
6.5技術人員必須及時同建設單位代表辦理現(xiàn)場簽證手續(xù),并有建設單位千表和監(jiān)理單位代表簽字,一式四份。
6
.6設計變更、技術聯(lián)系通知單由技術負責人專人接收、管理,并及時下荔有關人員,原件單獨保管。對未及時完成建設單位或監(jiān)理單位要求工作,而焉響工程施工并造成損失,對責任人負激勵50元/次。
7.技術質(zhì)量、安全交底管理
7.1水暖技術負責人全面負責工程技術質(zhì)量及安全技術交底工作。
7.2交底工作必須在工程施工前進行,任何情況下不得先施工,后交底。弓底要及時、準確、完整,并具有針對性。
7.3技術質(zhì)量交底應對施工圖、設計變更、施工技術規(guī)范、施工質(zhì)量驗收術準、操作規(guī)程、施工組織設計、施工方案、分項工程施工工藝及新技術施工)法等內(nèi)容進行具體要求和指導。
7.4各分項工程施工前,由技術負責人對工長、質(zhì)檢員、班組長、安全員及施工骨干人員進行技術質(zhì)量交底,并辦理簽字交接手續(xù)。技術交底資料必須及時發(fā)給工長、質(zhì)檢員和班組長,并辦理交接手續(xù),違者負激勵50元/次。
7.5對重要部位和關鍵工藝的技術、質(zhì)量和安全要求,應在施工前進行專項書面交底,辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長進行口頭交底。
7.6各班組及施工骨干人員變換施工崗位時,要重新進行技術質(zhì)量交底。
7.7設計變更及技術聯(lián)系通知單的主要內(nèi)容,必須及時進行專項交底。
7.8各分項工程施工前,技術員必須對全體施工操作人員進行安全技術措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項交底,并辦理全員簽字手續(xù)。
7.9接轉工程復工后,在分項工程施工前,必須對操作人員重新進行安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
7.10 未按以上要求進行交底,并未及時整改的負激勵50元/次。
8.隱蔽工程檢查驗收管理
8.1水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業(yè)自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監(jiān)理單位、建設單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門代表檢查驗收,簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。
8.2隱蔽工程驗收前一天,由技術負責人或報請各方人員(監(jiān)理或建設單位代表、質(zhì)量部門代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時間。發(fā)現(xiàn)未報請負激勵50元/次。
8.3水暖隱蔽工程,必須在土建施工進度要求時間內(nèi)完成全部隱蔽工作。
8.4隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過檢驗的合格產(chǎn)品,并具有相應質(zhì)量證明文件。
8.5隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。
8.6隱蔽工程記錄內(nèi)容應齊全、完整,并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。
8.7每一隱蔽部位應單獨進行記錄,隱蔽時間必須準確,并符合實際施工工序要求,具有可追溯性。
8.8隱蔽工程施工時技術負責人、工長必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質(zhì)量標準的項目,經(jīng)整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進行返工。
8.9隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規(guī)范要求進行,否則負激勵300元/項,并必須經(jīng)試驗合格,方可進行隱蔽驗收。
9.實物質(zhì)量管理辦法
9.1對孔洞較多的部位,必須按圖紙和規(guī)范要求進行預留孔洞專項交底、預留并及時復核;對穿越砼剪力墻的剛性(或柔性)防水套管安裝,在砼澆筑前,工長必須親自檢查、復核,若發(fā)生防水套管安裝質(zhì)量問題,負激勵200元/處。
9.2工程所需材料、設備及配件,必須具有質(zhì)量證明文件,自檢合格后及時向監(jiān)理單位進行報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用。需要二次復試的材料,必須達到標準規(guī)定方可使用。否則負激勵100元/次。
9.3埋地敷設管道應安裝在原狀土或經(jīng)夯實處理土層上;當埋地管道敷設在管道支墩上時,支墩間距不得大于l.om。
9.4采暖、排水管道坡度必須達到設計要求,嚴禁倒坡安裝,如發(fā)生且不整改的負激勵i00元/處,并責令返工。
9.5給水水平干管坡度設計無要求,施工時應有2‰~5‰的坡度坡向泄水裝置。
9.6一般管架構造及敷設必須正確。砼、磚墻(柱)上的管架不得使用角鋼端部對焊鋼筋后鉆孔栽入墻(柱)內(nèi)。同一房間給水、采暖金屬管道立管卡安裝標高必須一致。
9.7供熱管道固定支架必須按圖紙位置設置,構造正確,并一次完成。固定支架型鋼剛度要滿足穩(wěn)定需要,不應超過型鋼允許彎距。
9.8各種立管必須自上而下吊線安裝,給排水立管垂直偏差每米不得大于3mm,采暖立管垂直偏差每米不得大于2mm。
9.9散熱設備安裝必須橫平豎直,與裝飾墻面距離為30mm,偏差不大于3mm;與窗中心線偏差不大于20mm,同一房間散熱器距地面高度必須一致。
9.10 地熱加熱盤管長度、間距必須達到設計要求。盤管穿過伸縮縫處設長度大于loomm的柔性套管,盤管穿出地面處必須設防護套管,且曲率半徑應為8倍盤管外徑。
9.11 采暖支管乙字管彎曲度應一致,且安裝在同一垂直面上,不得安在墻內(nèi),否則負激勵10元/處。并返工處理。
9.12 不采暖樓梯間的地面、墻面埋設給水管道,明裝排水管道必須按設計要求做保溫處理。設計無要求時,按圖紙會審或技術聯(lián)系單要求施工。
9.13 衛(wèi)生器具及配件成排安裝時標高、問距必須一致;地漏頂面標高應低于其周邊地面lomm,違者負激勵50元/處。
9.14 排水塑料管必須按設計和規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)和阻火圈。設計無要求時,懸吊水平塑料排水管道直線長度超過4m時設置伸縮節(jié),并設固定支架。未設或少設一處負激勵50元。
9.15 絲扣連接管道麻頭處理不凈、防腐面漆流淌、漏涂、管道焊口觀感質(zhì)量不合格、管架歪斜不正等每發(fā)現(xiàn)一處負激勵30元。
9.16 各種管道系統(tǒng)安裝完畢,必須按設計或規(guī)范要求進行系統(tǒng)試壓、通水通球試驗,否則負激勵300元/項,并必須補做試驗。
9.17 對管理者違章指揮造成質(zhì)量問題的負激勵50元/次;對質(zhì)檢員因錯檢、漏檢而造成的質(zhì)量問題,負激勵50元/次;對違章作業(yè)造成質(zhì)量事故的責任人負激勵200元/次。
9.18 易積水房間樓板堵洞,應請土建技術員協(xié)助出具防水砼配合比,澆筑砼后必須振搗密實,且不得高于樓板面,如未按上述方法施工,每發(fā)現(xiàn)一處負激勵l00元,并承擔補修經(jīng)濟責任。
9.19 管井內(nèi)成排安裝的管道必須相互垂直、平行,間距一致。管道保溫包裹應密實,表面平整,保護層搭接一致,表面無褶皺。
9.20 對公司、建設單位、監(jiān)理單位及上級有關部門下達的整改通知,必須及時組織整改,并按時回復,否則負激勵200元/次。
10.技術內(nèi)業(yè)及竣工資料管理
10.1 工程技術內(nèi)業(yè)必須與工程進度同步進行。技術員每月清查一次技術內(nèi)業(yè)資料完成情況,所缺項目應在3日內(nèi)補充完成,違者負激勵l00元/次。
10.2 工程所用材料、構配件的出廠質(zhì)量證明文件,進場檢驗記錄,試樣委托單及試驗報告等必須齊全、完整的裝入工程技術檔案。發(fā)現(xiàn)未做材料二次試驗負激勵l00元/組。
10.3 技術內(nèi)業(yè)中的施工過程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測記錄必須及時、完整、準確。
10.4 檢驗批的劃分應按照地標劃分原則,結合工程實際情況綜合考慮,既要便于施工劃分,也要便于記錄。其具體劃分應在施工組織設計中明確。
10.5 技術員必須按時做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報驗工作,并及時收取監(jiān)理審批完的技術內(nèi)業(yè)資料,以便整理保存。
10.6 技術內(nèi)業(yè)資料必須應有完整的目錄索引,如果分冊裝訂,既要有總目錄,也要有冊目錄,并注明各種資料所在冊數(shù)及頁碼。
10.7 技術內(nèi)業(yè)裝訂順序既要符合施工工序,又要便于編制、查閱。
10.8 竣工圖上必須標明圖紙會審、設計變更、技術聯(lián)系通知單更改內(nèi)容,并蓋竣工圖章,簽字手續(xù)齊全。
10.9 竣工圖和技術內(nèi)業(yè)資料均按210mm* 297mm尺寸要求裝訂成冊,每冊厚度不得超過50mm,如超厚可分冊裝訂。
第6篇 建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標，確保施工生產(chǎn)有序進行，公司建立安全生產(chǎn)教育制度。
一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為：思想政治教育；勞動保護方針政策教育；安全技術知識教育；典型經(jīng)驗和事故教訓教育。
1．思想政治教育
思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項十分重要的內(nèi)容，是搞好安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強思想路線教育和勞動紀律教育兩個方面著手。思想政治教育主要是提高各級領導和廣大職工對勞動保護重要意義的認識。勞動紀律教育主要是使職工嚴格執(zhí)行勞動紀律，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。同時還要對職工進行法制教育，使廣大職工樹立法制觀念，把違章作業(yè)提高到法的觀念來認識，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2．勞動保護方針政策教育
通過對各級領導和廣大職工進行安全生產(chǎn)方針及有關勞動保護政策法規(guī)的宣傳教育，理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動保護的政策就是執(zhí)行黨的政治路線，從而能自覺擺正安全與生產(chǎn)的關系，澄清一些錯誤的認識。
3．安全技術知識教育
安全技術知識教育內(nèi)容包括：一般生產(chǎn)技術知識、生產(chǎn)安全技術知識以及專業(yè)性的安全知識。
（1）生產(chǎn)技術知識是指：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應的機具設備性能和知識、操作技術等。
（2）生產(chǎn)安全技術知識，是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術知識。主要內(nèi)容:有：企業(yè)內(nèi)特別危險區(qū)和設備，及安全保護的基本知識和注意事項；有關電器設備（動力及照明）的基本安全知識；起重機械和場內(nèi)運輸?shù)挠嘘P安全知識；生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護基本知識；企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則；個人勞防用品的正確使用；發(fā)生事故的緊急救護及傷亡事故報告辦法；各特種作業(yè)工種的安全操作技術知識教育等。
（3）專業(yè)性安全技術知識是指安全技術、工業(yè)衛(wèi)生技術和專業(yè)的安全技術操作、制度。主要內(nèi)容有：特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設備、設施、鍋爐、受壓容器、起重機械、電氣、焊接（氣割）、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4．典型經(jīng)驗和事故教訓教育
運用企業(yè)內(nèi)安全先進項目、單位的經(jīng)驗，進行介紹交流、宣傳教育，并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓進行分析、教育，使廣大職工從中看到危害性，吸取教訓，提高防范能力。
二、安全生產(chǎn)教育形式、對象和責任部門
教育形式：全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長病假復崗教育。
1．全員安全生產(chǎn)教育
全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位（項目部）負責實施。
（1）在每年年初、六月“全國安全月活動”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
（2）每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有：安全生產(chǎn)崗位責任制、標準化管理、各種安全設施、措施要求等，并進行考核。
第7篇 建筑二公司安全標志牌管理制度
建筑分公司安全標志牌管理制度
1、安全標志牌是施工現(xiàn)場在危險地點和部位掛設的警示標志牌,安全標志牌應醒目,制式規(guī)格應符合國家標準。
2、施工現(xiàn)場懸掛標志牌應根據(jù)施工部位配備,必須保證警示的內(nèi)容與可能發(fā)生的危險相符。
3、安全標志牌應由專人負責管理,應對安全標志牌進行登記,并附有標志牌設置位置圖表或設置明細。
4、施工現(xiàn)場的安全標志牌不得隨意拆掉或毀壞,對毀壞標志牌的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理,并要求及時恢復或更換。
5、工程竣工后要將安全標志牌收回,妥善保管好。
第8篇 某建筑分公司宿舍管理制度
建筑分公司宿舍管理制度
為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共、秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。
1、后勤保障部負責統(tǒng)一安排或調(diào)整員工住宿。
2、員工必須服從后勤保障部的安排或調(diào)整,一律不得亂住,對不服從安排和調(diào)整的員工,經(jīng)批評教育不予改正者罰款200元,或停工接受教育。
3、患有傳染病者,有不良嗜好影響他人休息者,攜眷未經(jīng)批準者不得入住。
4、住宿員工(含同出差員工)應遵守下列規(guī)則:
(1)服從舍監(jiān)管理,派遣與監(jiān)督;
(2)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器;
(3)室內(nèi)不得存放、使用危險品及違禁品;
(4)被褥起床后要疊放整齊;
(5)煙灰、煙蒂不得丟棄在地上;
(6)換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣鞋必須收入柜(箱)內(nèi);
(7)洗曬衣物需按指定位置晾曬;
(8)電視、收音機的使用,聲音不得過大,以防妨礙他人;
(9)就寢后不得有影響他人睡眠行為;
(10)宿舍未經(jīng)批準不得留宿外人或親友;
(11)夜間最遲應于22時返回宿舍。遲歸者應注意關閉門窗;
(12)貴重物品妥善保存,遺失由自己負責;
(13)不得于墻壁、柜廚上隨意張貼字畫或釘物品;
(14)污穢、廢物、垃圾等要倒于指定地點;
(15)各房間的清潔,由各房間住宿人輪流清潔整理;
(16)節(jié)約用水、用點,不得浪費,隨手關燈及水龍頭;
(17)不得在床上吸煙;
(18)員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚友、喝酒、打撲克、打麻將、賭博或其它不良和不正當行為。
(19)住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿權利:
a、在宿舍打麻將、打撲克賭博、斗毆者;
b、蓄意破壞公用物品或設施等;
c、擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人者;
d、經(jīng)常妨礙宿舍安寧,屢教不改者;
e、違反宿舍安全者;
f、無正當理由經(jīng)常外宿者;
g、有偷竊行為者。
(20)遷出員工應將使用床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜帶的物品,應先經(jīng)有關人員檢查后方可辦理有關離開手續(xù)。
第9篇 建筑設計公司員工規(guī)章制度怎么寫
建筑設計公司員工規(guī)章制度
1、工作時間
上午工作時間為9:00~12:00,下午工作時間為14:00~18:00.2、加班
在正常加班的情況下，公司給予員工餐費及車費的補貼（走報銷流程）3、考勤
以下幾點是要注意的：
1、每個月8次不定期考勤，允許半小時內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200,并通報批評。
3、若員工請假半天需提前向宋姐報備，臨時請假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或qq）。
4、 員工外出工作前須向公司負責人說明外出原因、返回公司時間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。
5、 當月全勤者（不遲到），公司獎勵100元，并通報表揚。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個安全和健康的工作環(huán)境。
下班后，每個辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設備是否安全 ，公司最后一個離開辦公室的員工必須再次落實并檢查全公司門窗、水電及各種電器設備，防止安全事故發(fā)生。
最后一位員工離開公司時，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉。
若是甲方，在中庭或是相關負責人的辦公區(qū)域招待。
ps:下班后，辦公室電腦一律關機，不允許出現(xiàn)關機下載等與工作無關的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團體的成員，員工的個人行為方面也要對公司負責，在任何時候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。
這不僅包括尊重他人的權力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。
因為這會對公司造成不良影響。
以下行為是公司認為應該避免的：
（1）泄漏公司機密
（2）私自拆裝個人電腦
（3）工作時間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周）
（4）上班時間個中午休息時間聽音樂的請佩戴好自己的耳機
此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務聯(lián)系。
6、個人儀表
每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當?shù)目紤]。
在和客戶會面時雇員應該選擇正式的商業(yè)服飾。
對于個人儀表問題，提出以下幾點：
（1）工作時間不允許穿拖鞋；
（2）女生每天需淡妝上班；
（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。
（4）公司會安排夏/秋兩套定制服裝7. 辦公環(huán)境的保持
員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責任和義務維護公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個人的辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個人問題需要速戰(zhàn)速決，男生小便時盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負責。
（包括門廳、衛(wèi)生間、各個辦公室等）。
其他人員應注意保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。
各人負責自己工作臺范圍的衛(wèi)生，每日上班前應做清潔，隨時保持工作臺面整潔，物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則，下班前應清空垃圾筒。
ps:請大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環(huán)境。
另，員工不得使用公司的一次性杯子，請自備茶杯8. 辦公用品管理制度
1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。
如若耗材出現(xiàn)問題，請上報相關負責人處理。
2、員工使用打印機是遵循節(jié)約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費。
如若打印機出現(xiàn)卡紙等問題，請不要亂自處理，跟宋姐報備，請專人解決問題。
ps:關于吃飯的問題，請大家能吃多少添多少，不要浪費，否則懲罰參與廚房勞動一周。
小企業(yè)員工規(guī)章制度
電子商務公司員工規(guī)章制度
第10篇 建筑公司文明施工及環(huán)境保護管理制度
1、線路文明施工管理制度
1.1施工駐地
1.1.1臨建和租用駐地其面積要滿足工程管理要求。項目部至少設有辦公室、會議室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、材料站；施工隊至少設有食堂、衛(wèi)生間、設備、材料、工器具堆放場（庫房）。有條件可設置旗臺。
1.1.2 項目部基本辦公設備應有固定電話、傳真機、電腦、打印機、數(shù)碼攝像機、照相機、復印機、資料柜、醫(yī)療急救箱；施工隊基本辦公設備應有固定電話、傳真機、數(shù)碼照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱。
1.1.3 根據(jù)工程實際情況將有關工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示。項目部主要包括工程簡介；組織機構圖；qeo體系方針、目標、工程橫道圖、工程進度表，線路路徑圖、晴雨表、安全記錄牌；主要管理人員職責，主要管理人員照片；安全紀律牌，宣傳欄和學習園地；事故應急電話號碼（防火、防盜、醫(yī)院等）設在明顯處。施工隊主要包括人員組織，主要人員職責，工程進度表，晴雨表，安全記錄牌。應急電話號設在明顯處。
1.1.4 駐地應有明顯標志，布置一定數(shù)量的彩旗，安全標語和各類警示牌齊全，消防設施齊備，干凈整潔無垃圾，道路通暢，排水排污暢通，設有廢料分類回收桶，廚房、宿舍應清潔衛(wèi)生，床上應整潔，個人生活用具擺放整齊，炊事人員應有健康證，著工作服、帽。用電符合安規(guī)要求。
1.1.5 材料站（庫房）設備、材料、工器具分類堆放整齊有序，標識清楚，露天堆放時防曬、防雨設施應完好無損，易燃，易爆、危險品按規(guī)定放置，實物與臺帳相符，領用手續(xù)完備，不合格的設備、材料、工器具應分開堆放和保管，并有明確標識，防止混用。設倉庫管理制度及火警盜警號碼在明顯處。
1.2施工準備階段
1.2.1 做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施六落實。
1.2.2 項目部應與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，項目部應與施工隊，勞務用工隊伍簽訂集體安全合同，施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。
1.2.3 項目部應針對自身工程特點，制定相應的管理細則和辦法，有三級安全技術交底記錄，組織上崗前的安全考試和安全教育，特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。
1.2.4 項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價，列出危險源、環(huán)境因素清單，重大危險源和環(huán)境因素有管理方案，有應急措施和預案。
1.3 施工階段
1.3.1 所有工序必須按批準的施工措施和作業(yè)指導書作業(yè)，并進行試點，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。
1.3.2 一切施工活動必須辦理作業(yè)票（附施工平面圖，工器具檢查表）每天班前交底和三查（查衣著、查三寶、查精神狀態(tài)）三交（交任務、交安全、交技術）。按制度規(guī)定進行安全例會、安全檢查、安全日活動。
1.3.3 施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，衣著符合安全作業(yè)要求，佩戴上崗證，安全監(jiān)護人應有明顯標志，特殊環(huán)境作業(yè)人員有相應的勞動保護用品措施。
1.3.4 施工現(xiàn)場需設有明顯工作區(qū)域其工作區(qū)域封閉材料使用安全警戒線（旗）配以紅白相間色標的鋁合金或銅質(zhì)立桿，掛牌施工，閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。
1.3.5 施工現(xiàn)場平面布置合理，砂石、水泥、塔材，緊固件等材料堆放整齊有序，有必要的隔離措施，并有標識，施工通道暢通，廢棄物不得亂堆，做到一手清。
1.3.6 施工現(xiàn)場的機具、設備使用前必須進行檢查，并有記錄，使用后進行保養(yǎng)和清理，保持機具、設備的完好和外觀清潔。
1.3.7 降基、修整邊坡、土石方開挖，棄土必須制定有效的施工措施，不得隨意破壞生態(tài)和自然環(huán)境，保護良田好土，防止水土流失和損壞周邊建筑物、電力設施。爆破作業(yè)按規(guī)定制定警戒區(qū)，各路口設專人警戒，并配備必要的通訊設備。
1.3.8 基礎澆制平臺牢固，拆除后的模板、腳手管、扣件等應及時做好修理、清潔、防腐工作，并按規(guī)格及規(guī)定堆放整齊，基坑回填應注意對砼基礎的保護。
1.3.9 運輸裝卸材料時嚴禁野蠻裝卸，保護材料的鋅層、避免占染泥土，上塔作業(yè)前應清理干凈鞋底的泥土。
1.3.10 高處作業(yè)所用的工器具和材料應放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢；上下傳遞物件應用繩索吊送，嚴禁拋擲，作業(yè)人員應按規(guī)定正確使用安全帶（繩）。
1.3.11 組立桿塔應盡量避免上下交叉作業(yè)，起吊塔材時，垂直下方不得有人作業(yè)，吊點和用作地錨點的部位應有保護措施。
1.3.12 組立桿塔時，分工明確，無聲有序，指揮人員和安監(jiān)人員有明顯標識。
1.3.13 特殊、重要跨越架須經(jīng)驗收合格掛牌后使用。
1.3.14 牽張場布置合理，按定置圖布置休息區(qū)；臨時廁所；臨時工具房和指揮臺，宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚。材料、工具堆放整齊有序，通訊良好，分工明確，展放導線有保護措施，接地良好，重要地點有專人監(jiān)護。
1.3.15 施工原始記錄、臺帳齊全、及時、準確、完整、規(guī)范。
1.4試運階段
1.4.1 護坡、排水溝、擋土墻應符合設計要求，整齊美觀。
1.4.2 保護帽表面平整，美觀，回填土無沉陷，必要時進行植被恢復。
1.4.3 相序標志和防護標志安裝應齊全、正確、醒目。
1.4.4 對全線進行清場檢查，拆除所有的臨時接地線。
2、變電文明施工管理制度
2.1施工駐地
2.1.1 租用和臨建項目部駐地其面積要滿足工程管理的要求，至少設有辦公室、會議室、資料室、宿舍（含臨用工宿舍）、食堂、衛(wèi)生間、分類垃圾箱。有條件可設置旗臺。
2.1.2 基本辦公設備應有固定電話、電腦、打印機、復印機、傳真機、數(shù)碼攝象機、照相機、資料柜、醫(yī)療急救箱等。
2.1.3 項目部辦公室應根據(jù)工程實際情況將有關工程及管理的重要內(nèi)容張貼公示，主要有工程橫道（網(wǎng)絡）圖，晴雨表、qeo體系方針、目標、組織機構圖，主要管理人員職責，項目部人員照片，學習園地、安全記錄牌、事故應急電話（明顯處）。
2.1.4 項目部駐地（含民工宿舍）標識明顯，布置一定的彩旗，消防設施齊全，有條件可綠化。安全文明施工氛圍濃厚，清潔、衛(wèi)生、通風良好，排水暢通，排污達標，室內(nèi)整齊有序，無垃圾，床上應整潔、個人生活用具擺放整齊，生活用電符合安全要求，廚房應清潔衛(wèi)生，炊具、餐桌應干凈且要消毒，炊事人員應持健康證，著工作服、帽，衛(wèi)生間無異味。
2.1.5 施工現(xiàn)場宜實行封閉管理，進站路口處設置工地牌樓，變電站的入口處或顯眼位置張貼企業(yè)標志，五牌一圖（工程施工牌、施工組織機構圖、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖），應急電話等。
2.2 施工準備階段
2.2.1 項目部應與公司簽訂《安全司生產(chǎn)責任書》，項目部應與施工隊，勞務用工隊伍簽訂集體安全合同，施工隊應與員工個人、臨時工簽訂安全合同。
2.2.2 項目部應針對自身工程特點，制定相應的管理細則和辦法，有三級安全技術交底記錄，組織上崗前的安全考試和安全教育，特殊作業(yè)和機具操作人員應持證。
2.2.3 項目部應組織危險源、環(huán)境因素辨識和風險評價，列出危險源、環(huán)境因素清單，重大危險源和環(huán)境因素有管理方案，有應急措施和預案。
2.2.4 根據(jù)總平面布置圖設置庫房、材料堆放區(qū)、設備堆放區(qū)、加工棚、棄土堆放場、垃圾（廢舊物）堆放場、臨時廁所、吸煙室、劃分安全文明施工責任區(qū)，并有標示牌。
2.2.5 現(xiàn)場施工電源、水源管線敷設整齊，施工電源可采用明架或暗敷，實行三相五線制，配電房設置應符合安全要求，有明顯的警示標志，統(tǒng)一專人管理。
2.2.6 進站公路原則上要求在正式開工前完成砼路面的澆筑，若確因進站公路工程量較大或其他因素影響，無法在正式開工前修通時，必須修筑臨時進站公路。臨時公路寬度不得小于4米，路基牢實，碾壓平整，轉彎半徑及坡度應滿足材料運輸車輛通行要求。
2.2.7 站內(nèi)公路在平場后應盡快按設計要求完成路基和路面施工，暫不進行路面施工應作硬化處理，確保站內(nèi)道路暢通，并有限速標志。
2.2.8 新建變電工程，應在正式開工前完成圍墻施工。
2.2.9 擴建變電工程，開工前必須用繩網(wǎng)設立臨時圍欄，將施工區(qū)域與運行區(qū)域隔離，指明施工通道，并有明確的警示標志。
2.3施工階段
2.3.1 嚴格按施工圖和施工組織設計組織施工，做到設計圖紙、措施方案、材料設備、施工機具、勞動力、安全設施'六落實'，嚴禁違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律。
2.3.2 各工序及重大、特殊、危險施工應事先制定施工措施及方案，按規(guī)定審批后，進行交底并嚴格執(zhí)行。
第11篇 建筑二公司衛(wèi)生管理制度
建筑分公司衛(wèi)生管理制度
1、項目部所有員工在進行該項目部工作之前需進行健康檢查,經(jīng)健康檢查不適于本項目崗位工作者謝絕進入崗位,健康檢查工作由項目部勞資部負責辦理。
2、項目員工個人衛(wèi)生由所在的部門、作業(yè)隊、班組管理,凡有礙項目部形象,有礙群體衛(wèi)生者要先行勸戒,限時改正,如有故意不從者,將給予行政處罰,直至改正。
3、項目部辦公室負責項目部所屬衛(wèi)生區(qū)域劃分,并檢查監(jiān)督清掃整理情況,各單位分擔的衛(wèi)生區(qū)域,要始終保持清潔,利用班前班后清掃,確保區(qū)域達到無死角、無亂紙、塑料袋、碎磚、積水等。
4、嚴禁在洗澡間、宿舍區(qū)、辦公區(qū)周圍大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報,罰款50元,并給予通報。
5、垃圾必須倒在指定地點,違者一次罰款20元,并命其清理干凈,拒絕清理者加收20元,另派他人清理。
6、職工宿舍要保持衛(wèi)生整潔,晾曬衣服被褥要規(guī)劃整齊,個人要保持良好衛(wèi)生。
第12篇 建筑安裝工程公司安全生產(chǎn)獎懲制度
ee建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強勞動保護工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實公司各項安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全,認真做到獎優(yōu)罰劣,特制訂本制度。
第二章 處罰細則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀律處罰標準,一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者;
2.2 高處作業(yè)無防護設施,不系安全帶作業(yè)者;
2.3 從高處向下拋雜物者;
2.4 不是操作工,開動機械設備者;
2.5 喝酒上班者;
2.6 隨吊欄上下者;
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場者;
2.8 擅自拆動施工現(xiàn)場的腳手架,防護設施,安全標準(志)和警告牌者;
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者;
2.10 無安全操作證進入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術措施的處罰標準
3.1 建筑物在2m以上未架設安全防護措施,以及不符合要求的工地,對該工地負責人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對該工地負責人加倍罰款。
3.2 起重機械提升'運輸安裝,未經(jīng)驗收或不合格就使用的工地,對該工地負責人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。'
3.3 機械電器設備無安全裝置和不全的,以及超負荷的或帶病運轉的,不定期按時維修保養(yǎng)的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動機械和手持電動工具沒有安裝觸電保安器的對工地負責人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時架設照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負責人貳拾元。
3.6 腳手架搭設未經(jīng)驗收或驗收合格就使用者,對使用者罰款貳拾元,同時對工地負責罰款叁拾元。
3.7 電器設備未按《規(guī)程》規(guī)定接地接零,對工地電工罰款貳拾元,同時處罰工地負責人貳拾元。
3.8 在建工程的樓梯口,預留洞口、通道口、接料平面口,電梯口沒有用欄桿或蓋板加以防護或防護不全的對工地負責人罰款貳拾元。
3.9 施工現(xiàn)場內(nèi)危險區(qū)域未掛安全警標,夜間未設紅燈示警的,對工地負責人罰款貳拾元。
第四條 對不符合文明施工要求的處罰標準
4.1 施工圍墻不完整、不整齊的,首先發(fā)整改通知書,逾期不改的,對工地負責人罰款伍拾元。
4.2 場地不整潔,未按規(guī)定堆放建筑材料的工地,對該工地負責人罰款壹拾元。
4.3 三通一平不符合要求的建議整改,如對人身安全有威脅的先發(fā)更改通知書,逾期不聽的對工地負責人罰款壹佰元。
第五條 發(fā)生重傷事故和設備重大事故的直接責任者相對工地等有關人員的處理,除按有關文件執(zhí)行外分別給予以下處罰。
5.1 對發(fā)生重傷事故的直接責任者,罰款伍佰元,工地負責人罰款壹仟元,施工隊長、副隊長各罰款伍佰元,不執(zhí)行者罰款加倍。
5.2 對重大傷亡事故的直接責任者,罰款貳仟元,工地負責人罰款伍仟元,施工隊長、副隊長各罰伍佰元。
5.3 對事故隱瞞不報告或破壞現(xiàn)場者,加倍處罰。
第六條 對在勞動保護工作中作出顯著成績的單位和個人應給予適當?shù)莫剟睢?/p>
6.1 把貫徹執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)、方針和政策,有安全勞動保護制度長期堅持,安全生產(chǎn)年內(nèi)未發(fā)生事故的作為評選先進組和個人的條件。
6.2 在安全管理、安全技術和勞動衛(wèi)生改善勞動條件等方面提出合理建議或有革新和發(fā)明創(chuàng)造的先進人物給予適當獎勵,由安全科組織報隊長批準可予獎金壹佰元。
6.3 全年無重大事故和傷亡事故、伍萬元以上設備事故,給予各類人員獎勵分別是:項目經(jīng)理伍佰元;施工隊長、副隊長、專職安全員叁佰元;
6.4 無重傷以上事故的工地按工程造價分別給工地管理人員獎勵是:工地負責人按工程造價的0.2 %獎勵,工地其他管理人員按工程造價的0.1 %獎勵。
6.5 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向領導匯報或采取有效措施,控制事故發(fā)生或搶救傷員防止事故擴大者應給予適當獎勵,由安全員或隊長上報準許給予資金壹佰元。
桐城市ee建筑安裝工程有限責任公司
二o**年二月二十日
