第1篇 企業(yè)公司圖書(shū)資料管理制度
企業(yè)集團(tuán)圖書(shū)、資料管理制度
一、 圖書(shū)、資料購(gòu)買程序
1、技術(shù)類、財(cái)務(wù)類圖書(shū)、資料由工程師或財(cái)務(wù)人員提出申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理審批后,該部門(mén)自行購(gòu)買。
2、其他類型圖書(shū)、資料由職員向行政部提出建議,行政部審批后,由提出建議的職員自行購(gòu)買或由行政部統(tǒng)一購(gòu)買。
3、購(gòu)買圖書(shū)、資料經(jīng)手人應(yīng)事先查閱行政部書(shū)目,防止重復(fù)購(gòu)買。
二、圖書(shū)、資料保管與借閱
1、圖書(shū)、資料購(gòu)置后,由經(jīng)手人到行政部進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記,由行政部管理。
2、行政部對(duì)所有圖書(shū)、資料做文本和電子版記錄,定期向全體職員發(fā)送最新書(shū)目,以便職員借閱。
3、職員到行政部辦理借閱手續(xù),行政部對(duì)借閱期限及圖書(shū)資料完好度進(jìn)行記錄;有借閱沖突時(shí),由借閱職員或圖書(shū)管理負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。
4、借閱圖書(shū)的職員應(yīng)在借閱期限內(nèi)歸還,原則上以兩周為限。辦理歸還手續(xù)時(shí),行政部對(duì)圖書(shū)損壞度進(jìn)行記錄。
5、圖書(shū)借閱期間受到損壞或丟失,借閱職員應(yīng)根據(jù)情節(jié)予以賠償。
第2篇 公司企業(yè)更夫工作管理制度
公司安全保衛(wèi)-更夫工作管理制度
一、工作范圍:
負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作及部分區(qū)域衛(wèi)生。
二、安全保衛(wèi)工作
1、堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不做與工作無(wú)關(guān)的事。
2、工作時(shí)間不得喝酒,消除火災(zāi)隱患。
3、工作時(shí)間定期(晚10點(diǎn)、早7點(diǎn))巡回查看,重點(diǎn)檢查用電、照明、動(dòng)力、門(mén)窗等部位。
4、報(bào)警電話,遇到情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。并采取必要措施。
5、每天做值班記錄,并于第二日早向行政部經(jīng)理匯報(bào)情況。
三、本保潔區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn):
8:30分之前完成九層交易大廳及通往機(jī)房通道的衛(wèi)生。
具體要求:擦拭辦公桌桌面、電話、電腦、辦公椅、地面拖地、收垃圾。
要求:用干凈毛巾(干濕兩條)。暫空閑的辦公桌椅。
保潔標(biāo)準(zhǔn):無(wú)垃圾、無(wú)碎屑、無(wú)污跡、無(wú)死角。
四、其他:
根據(jù)實(shí)際工作情況,協(xié)助其他部門(mén)工作。
五、制度自簽發(fā)之日起生效。有違紀(jì)情況參照《人事管理制度》執(zhí)行。
六、行政部對(duì)制度有最終解釋權(quán)。
第3篇 公司企業(yè)信息化管理制度
第一章 總 則
第一條
為加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，規(guī)范公司信息化管理，降低公司管理成本，提高工作效率和管理水平，特制定本制度。
第二條
本制度適用于公司信息化硬件、軟件、耗材、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和安全等管理工作，指導(dǎo)公司的網(wǎng)絡(luò)使用管理和維護(hù)工作，規(guī)范設(shè)備和耗材采購(gòu)配置引進(jìn)流程，為公司的信息化系統(tǒng)健全完善和數(shù)據(jù)安全工作提供切實(shí)有效的方案。
第三條
公司信息化管理實(shí)行統(tǒng)一管理、分項(xiàng)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理機(jī)制。
第四條
本辦法適用于職能管理系統(tǒng)信息化管理工作，生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)信息化管理參照?qǐng)?zhí)行。
第二章 管理分工及職責(zé)
第五條
公司成立信息化管理小組(以下簡(jiǎn)稱信息小組)，負(fù)責(zé)建立健全公司信息化管理體系，組織制定和實(shí)施公司信息化管理的規(guī)章制度;審查《信息化工程方案》，審核《信息化設(shè)備的配置計(jì)劃》，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)公司各部門(mén)信息化建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及管理工作。
第六條
辦公室是公司信息化管理常設(shè)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)組織擬定公司信息化管理規(guī)章制度和管理流程，承辦公司信息化設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配與回收，組織信息化設(shè)備的安裝、調(diào)試及技術(shù)支持，負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱0a系統(tǒng))建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和信息資源管理工作，統(tǒng)籌公司信息安全管理，組織公司信息化管理的知識(shí)培訓(xùn)。
第七條
公司各部門(mén)分別負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)信息化設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)管理和軟件系統(tǒng)維護(hù)及信息收集、匯總、整理、申報(bào)及信息安全管理工作。
第八條
公司各使用部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)信息化管理工作。
第三章 軟硬件管理
第九條
公司因工作需添置計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備，應(yīng)先根據(jù)項(xiàng)目情況和公司計(jì)劃管理規(guī)定編寫(xiě)《信息化配置需求計(jì)劃》，計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明使用目的、使用軟件情況、配置計(jì)算機(jī)及外設(shè)數(shù)量、設(shè)備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)。提交到辦公室審核后，履行公司及中煤龍化公司采購(gòu)計(jì)劃審批程序。
第十條
需求計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，公司權(quán)限內(nèi)采購(gòu)依據(jù)公司管理分工和采購(gòu)規(guī)定，硬件設(shè)施采購(gòu)由辦公室負(fù)責(zé)辦理，軟件由申請(qǐng)部門(mén)會(huì)同辦公室辦理，所有信息化設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、性能數(shù)據(jù)、廠商、供貨商、購(gòu)買日期等詳細(xì)數(shù)據(jù)及軟件信息，各使用部門(mén)均應(yīng)以書(shū)面的形式提供給辦公室備案。
第十一條
各使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)信息化設(shè)備設(shè)施(含軟件)的管理，落實(shí)專責(zé)制，嚴(yán)禁私自處置。
第十二條
公司各使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)施的日常維護(hù)工作，確保設(shè)備在使用期內(nèi)正常使用。
第十三條
計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)施在使用中由于人為原因造成損壞，損失由當(dāng)事人所在的科室進(jìn)行賠償或由當(dāng)事人賠償。
第十四條
公司各個(gè)科室因工作需要，添加或更換設(shè)備，應(yīng)向辦公室提交《信息化配置申請(qǐng)》，經(jīng)辦公室審核后，由總經(jīng)理審批后，辦公室負(fù)責(zé)組織購(gòu)置或進(jìn)行調(diào)劑。
第十五條
公司各部室的計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)施變更后，辦公室應(yīng)登記備案。
第十六條
公司計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常維修工作由辦公室負(fù)責(zé)，維修和更換部件相關(guān)費(fèi)用列入申請(qǐng)部門(mén)費(fèi)用。
第十七條
辦公室應(yīng)維護(hù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的注冊(cè)信息和分布信息，確保每一設(shè)備的信息真實(shí)可查。
第十八條
信息設(shè)備的淘汰、報(bào)廢由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，辦公室審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦公室負(fù)責(zé)淘汰或報(bào)廢設(shè)備的回收、處置。
第十九條
公司信息設(shè)備耗材由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、發(fā)放。辦公室應(yīng)根據(jù)公司耗材儲(chǔ)備情況和各個(gè)部室的需求情況，在每個(gè)季度初擬定《耗材采購(gòu)季度計(jì)劃》，按公司規(guī)定程序?qū)徟?，組織采購(gòu)和發(fā)放工作。耗材供應(yīng)應(yīng)及時(shí)、充足，保證經(jīng)營(yíng)管理需要。
辦公室應(yīng)根據(jù)各部門(mén)消耗情況，核定耗材定額，并根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)調(diào)整。辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)耗材管理，耗材管理人員應(yīng)按部門(mén)、品類設(shè)置耗材使用臺(tái)賬，詳細(xì)登記各部門(mén)耗材使用情況，并根據(jù)定額定期考核。
第四章 0a系統(tǒng)管理
第二十條
辦公室是公司oa系統(tǒng)歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司oa系統(tǒng)資源分配，系統(tǒng)日常維護(hù)和管理。公司oa系統(tǒng)管理執(zhí)行《中煤龍化公司辦公自動(dòng)化管理辦法》規(guī)定。
第二十一條
辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備、服務(wù)器要定期對(duì)其操作系統(tǒng)和文件進(jìn)行檢查，經(jīng)常查殺病毒，保障設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)服務(wù)器運(yùn)行日志記錄工作。
第五章 網(wǎng)絡(luò)管理
第二十二條
辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)通暢，網(wǎng)絡(luò)共享和網(wǎng)絡(luò)安全。
第二十三條
辦公室負(fù)責(zé)搭建公司的遠(yuǎn)程訪問(wèn)平臺(tái)，確保平臺(tái)7x24的不間斷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流進(jìn)行安全過(guò)濾，應(yīng)用防火墻和安全策略進(jìn)行入侵監(jiān)測(cè)和病毒監(jiān)測(cè)。
第六章 數(shù)據(jù)及申報(bào)管理
第二十四條
信息管理人員應(yīng)定期對(duì)公司數(shù)據(jù)進(jìn)行異地備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全，確保數(shù)據(jù)丟失后，可以通過(guò)備份還原數(shù)據(jù)。養(yǎng)成時(shí)時(shí)備份數(shù)據(jù)的習(xí)慣。
第二十五條
辦公室應(yīng)協(xié)助各部門(mén)設(shè)計(jì)備份策略，綜合使用日志備份、差異備份和完全備份來(lái)維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)安全，以便數(shù)據(jù)損壞后可以成功的恢復(fù)數(shù)據(jù)。
第二十六條
公司各信息系統(tǒng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)數(shù)據(jù)信息的收集、審核、匯總、整理、審批和按時(shí)申報(bào)工作。
第七章 安全管理
第二十七條
信息系統(tǒng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)密碼管理，并定期更換。系統(tǒng)登錄密碼不得相互泄漏。
第二十八條
操作人員操作完畢應(yīng)及時(shí)退出應(yīng)用程序，以防他人非法進(jìn)入系統(tǒng)。
第二十九條
涉密文件以紙質(zhì)方式發(fā)送，不得以電子公文形式在網(wǎng)上傳遞。對(duì)網(wǎng)上處理信息應(yīng)執(zhí)行“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”制度，堅(jiān)決杜絕發(fā)生泄密、盜取信息等現(xiàn)象。
第三十條
公司全體工作人員對(duì)信息化設(shè)備有管理和維護(hù)的責(zé)任。來(lái)訪人員或非本部門(mén)人員未經(jīng)許可，不得操作公司設(shè)備，時(shí)刻注意防火、防水、防盜。下班之后操作人員應(yīng)按照正確程序關(guān)閉辦公自動(dòng)化設(shè)備及電源，要及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，防止失竊。
第三十一條
信息化設(shè)備的具體使用者為該設(shè)備的第一責(zé)任人。對(duì)于每臺(tái)計(jì)算機(jī)中保存的文件、資料等保密信息，第一責(zé)任人負(fù)保密責(zé)任。嚴(yán)禁操作人員私自利用工作便利及非法手段調(diào)閱非共享信息。
第三十二條
操作人員應(yīng)有強(qiáng)烈的病毒防范意識(shí)，使用u盤(pán)、光盤(pán)及網(wǎng)絡(luò)信息準(zhǔn)用存儲(chǔ)設(shè)備時(shí)，首先須對(duì)其進(jìn)行殺毒操作，確認(rèn)其未帶病毒后才可在系統(tǒng)上使用。定期進(jìn)行殺毒處理，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)遭受計(jì)算機(jī)病毒感染時(shí)應(yīng)立即隔離，盡快殺毒。工作數(shù)據(jù)要經(jīng)常做備份，檢查、殺毒后備用。
第三十三條
任何個(gè)人不得從事下列危害信息系統(tǒng)安全的活動(dòng)：
(一)未經(jīng)允許，進(jìn)入信息系統(tǒng)或使用公司信息系統(tǒng)資源;
(二)未經(jīng)允許，對(duì)信息系統(tǒng)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加;
(三)未經(jīng)允許，對(duì)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)或應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加;
(四)故意制作、傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序;
(五)任意方式對(duì)數(shù)據(jù)的惡意操作，如篡改、刪除、轉(zhuǎn)移等。
(六)未經(jīng)授權(quán)查閱其他人的電子郵件，冒用他人名義發(fā)送電子郵件。
違反本規(guī)定，公司將視情節(jié)和公司獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人責(zé)任。
第八章 附 則
第三十四條
本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條
本辦法自發(fā)布之日起施行。
第4篇 企業(yè)公司易燃易爆物品管理制度
企業(yè)(公司)易燃易爆物品管理制度
第一章總則
1、為了加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的安全管理,防止化學(xué)危險(xiǎn)物品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過(guò)程中發(fā)生事故,保障施工、生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,制訂本制度。
2、本制度所指化學(xué)危險(xiǎn)品指爆炸品、氧化劑、壓縮氣體、液化氣體、自燃物、遇水燃燒物、易燃液體、毒害品和腐蝕品等。
3、保管、運(yùn)輸、使用及銷毀化學(xué)危險(xiǎn)物品,必須交由經(jīng)過(guò)專門(mén)訓(xùn)練并經(jīng)考試合格的人員執(zhí)行。
第二章化學(xué)危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存保管
1、化學(xué)危險(xiǎn)物品必須存放在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室(柜)內(nèi),并設(shè)專人管理,不得隨意亂放。各單位應(yīng)本著既要保證安全又符合節(jié)約;既統(tǒng)一,又可因地制宜的原則建立永久或臨時(shí)的化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
2、化學(xué)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)的建筑和設(shè)施,應(yīng)符合下列安全要求:
(1)倉(cāng)庫(kù)區(qū)必須與生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)有適當(dāng)?shù)拈g隔。
(2)庫(kù)房一般應(yīng)采用一層建筑,每間庫(kù)房應(yīng)設(shè)有足夠的獨(dú)立安全出口,儲(chǔ)存氧化劑、易燃液體、固體和劇毒物品的庫(kù)房,應(yīng)該采用容易沖洗的不燃燒地面。
(3)化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)房應(yīng)當(dāng)符合安全、防火規(guī)定,應(yīng)有良好的通風(fēng)和必要的避雷設(shè)備,并根據(jù)物品的性質(zhì)和不同的儲(chǔ)存方法設(shè)置相應(yīng)的防爆、防火、滅火等安全設(shè)施。
(4)儲(chǔ)存易爆物品的庫(kù)房必須采用封閉、防爆或其他相應(yīng)的安全電氣照明設(shè)備。如采用一般燈具時(shí),應(yīng)安裝在玻璃窗的外面。電燈開(kāi)關(guān)應(yīng)該安裝在庫(kù)房外面。無(wú)電源的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有蓄電池?zé)粽彰鳌?/p>
3、化學(xué)危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存應(yīng)符合下列要求:
(1)化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放,堆垛不得過(guò)高、過(guò)密。堆垛之間以及堆垛與墻壁之間,應(yīng)該留出一定的間距通道及通風(fēng)口。
(2)爆炸品和放射性物品,必須單獨(dú)存放于專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)中,起爆點(diǎn)火器材,不得與炸藥在同一庫(kù)房中存放。
(3)相互接觸能引起燃燒、爆炸或同一儲(chǔ)存室內(nèi)存放。如果施工工地的短期存放條件確有困難必須同庫(kù)房存放時(shí),則應(yīng)保持一定的安全距離隔離存放。
(4)受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)危險(xiǎn)物品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)在陰涼、通風(fēng)地點(diǎn)存放。
(5)遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體,怕凍、怕曬的化學(xué)危險(xiǎn)品,不得在露天、潮濕、露雨、低洼容易積水、低溫和高溫處存放;對(duì)可以露天存放的化學(xué)危險(xiǎn)物品,根據(jù)不同性質(zhì),應(yīng)具備確保安全的有效措施。
4、化學(xué)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該建立下列安全措施:
(1)化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)警衛(wèi),嚴(yán)格出入庫(kù)制度,禁止柴油車和拖拉機(jī)進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)。
(2)倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花的因素,如因工作需要必須用火時(shí),應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn),在指定的安全地點(diǎn)進(jìn)行。
(3)不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)或露天堆垛附近休息、試驗(yàn)、分裝、打包和進(jìn)行其他可能引起火災(zāi)的操作。
(4)容器包裝要密閉,如果發(fā)現(xiàn)破損滲漏,必須立即進(jìn)行安全處理,改裝必須在安全地點(diǎn)進(jìn)行,對(duì)易燃、易爆物品應(yīng)使用不發(fā)生火花的工具。
(5)加強(qiáng)貨物入庫(kù)驗(yàn)收和平時(shí)的檢查制度,對(duì)性質(zhì)不穩(wěn)定、容易分解、變質(zhì)、引起燃燒、爆炸的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)該定期進(jìn)行測(cè)溫化驗(yàn),防止自燃爆炸。
(6)盛裝化學(xué)危險(xiǎn)物品的空容器和運(yùn)輸工具,在使用前后必須進(jìn)行檢查,徹底清洗,以防引起燃燒爆炸和中毒,對(duì)遺留地上的化學(xué)危險(xiǎn)物品必須及時(shí)清除處理。
(7)化學(xué)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)健全安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),建立義務(wù)消防隊(duì),配備滅火設(shè)施及通訊、報(bào)警裝置,消防隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常進(jìn)行訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第二章化學(xué)危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸裝卸
1、搬運(yùn)裝卸化學(xué)危險(xiǎn)物品必須遵守下列規(guī)定:
(1)搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)要輕拿輕放,嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、磨擦、重壓和傾倒。
(2)化學(xué)危險(xiǎn)物品與其它貨物以及性質(zhì)相互接觸容易引起燃燒、爆炸或其他危險(xiǎn)的化學(xué)危險(xiǎn)物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法互相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品不得違反配裝和同車或者同船混合裝運(yùn),怕熱、怕潮的化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)采取隔熱或防潮措施。
(3)施工工地人力搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品不能超過(guò)人體重量的二分之一,人力車運(yùn)輸不得超過(guò)重量的二分之一,以防跌倒、翻車、碰撞而發(fā)生事故。
(4)裝卸搬運(yùn)毒害腐蝕和放射性化學(xué)物品時(shí),應(yīng)備有相應(yīng)防護(hù)用具和工作服。工作完畢,操作人員及使用工具必須清洗消毒。
(5)裝卸化學(xué)危險(xiǎn)物品,要有專門(mén)人員負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)安全操作,裝卸地點(diǎn)設(shè)置警戒崗哨,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝卸現(xiàn)場(chǎng)。
(6)裝卸化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)當(dāng)盡量在白天進(jìn)行,如果必須在夜間裝卸時(shí),要有充分的安全照明設(shè)備。
2、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)物品必須使用合乎安全要求的運(yùn)輸工具,禁止使用火車的蔽車和腳踏車載運(yùn)爆炸物品。
3、裝運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品的車輛,前后應(yīng)當(dāng)保持一定的距離,通過(guò)市區(qū)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守所在地公安機(jī)關(guān)規(guī)定的行車時(shí)間和路線,中途不得隨意停車。
4、裝運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品的車輛,不得使用明火修理運(yùn)輸工具或用明火。在中途停留時(shí),必須有人看守,并不準(zhǔn)停留在機(jī)關(guān)、工廠、倉(cāng)庫(kù)附近、人口稠密的地區(qū)和橋梁、涵洞、水利工程等重要建筑設(shè)施旁。
5、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)視情況需要,派專人押運(yùn)或指定可靠人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸。不得客、貨混裝,禁止無(wú)關(guān)人員搭乘裝運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品的車輛。
6、載運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸工具,要有明顯標(biāo)志。
第三章化學(xué)危險(xiǎn)物品的使用和銷毀
1、使用化學(xué)危險(xiǎn)物品,必須建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、清退制度,隨用隨領(lǐng),所領(lǐng)取的數(shù)量,不得超過(guò)當(dāng)班的使用量,剩余的要及時(shí)退回。
2、使用化學(xué)危險(xiǎn)物品,必須建立和嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全管理制度
3、使用化學(xué)危險(xiǎn)物品,必須由工作認(rèn)真負(fù)責(zé)和具有安全知識(shí)的人員擔(dān)任,新參加的人員,必須事先經(jīng)過(guò)訓(xùn)練。
4、初次使用化學(xué)危險(xiǎn)物品,應(yīng)會(huì)同公安、技術(shù)部門(mén)共同把關(guān),嚴(yán)格按照配方使用,并做好記錄。
5、化學(xué)危險(xiǎn)物品因保管過(guò)期,變質(zhì)失效,應(yīng)報(bào)告上級(jí)批準(zhǔn)并征得所在地公安和環(huán)境保護(hù)等部門(mén)同意后,在指定地點(diǎn)予以銷毀。
6、化學(xué)危險(xiǎn)物品銷毀工作必須由一名有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員親自指揮,雨天和夜間盡量不進(jìn)行銷毀工作。
第四章附則
1、各單位可根據(jù)本實(shí)施細(xì)則,制定本單位安全崗位責(zé)任制。
2、對(duì)違反本實(shí)施細(xì)則規(guī)定的有關(guān)人員,由有關(guān)主管部門(mén)視情節(jié)輕重給予行政處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3、本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇 某公司礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條?為了維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，確保公司所屬礦山生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行，防止礦山事故，保護(hù)礦山職工人身安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法》制訂。
第二條?公司利用一切能力完善保障安全生產(chǎn)的設(shè)施，建立、健全安全管理制度，采取有效措施改善職工勞動(dòng)條件，加強(qiáng)礦山安全管理工作，保證安全生產(chǎn)。
第二章? 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
第三條?公司成立以總經(jīng)理為主任委員，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副主任委員，有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。并設(shè)立安全部為專職的安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員的日常工作。
第四條?公司運(yùn)營(yíng)部要對(duì)公司所屬礦山生產(chǎn)部門(mén)的礦山安全工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督和管理。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期檢查，對(duì)有嚴(yán)重隱患無(wú)法及時(shí)排除的要報(bào)告公司主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)并總經(jīng)理，必要時(shí)要采取停產(chǎn)整改措施。
第三章?安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
第五條?各部門(mén)在職工上崗前必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。
第六條?公司各部門(mén)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作資格證書(shū)的，方可上崗作業(yè)。如爆破作業(yè)等。
第七條?公司對(duì)各選廠廠長(zhǎng)、坑長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，必須經(jīng)過(guò)考核，具備安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力 。
第八條?公司礦山企業(yè)安全工作人員必須具備必要的安全專業(yè)知識(shí)和礦山安全工作經(jīng)驗(yàn)。
第九條?公司鼓勵(lì)技術(shù)人員和廣大職工在生產(chǎn)實(shí)踐中開(kāi)展礦山安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)安全設(shè)施，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
第四章?安全生產(chǎn)管理措施
第十條?公司所屬礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
第十一條?公司礦山建設(shè)工程的設(shè)計(jì)文件，必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)管理礦山企業(yè)的主管部門(mén)批準(zhǔn)；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得批準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn)。對(duì)已經(jīng)在進(jìn)行生產(chǎn)的，要進(jìn)行安全整改，消除安全隱患。
第十二條?礦山建設(shè)工程必許按照管理礦山企業(yè)的主管部門(mén)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工。礦山建設(shè)工程安全設(shè)施竣工后，由管理礦山企業(yè)的主管部門(mén)驗(yàn)收，并須有勞動(dòng)行政主管部門(mén)參加；不符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗(yàn)收，不得投入生產(chǎn)。
第十三條?各生產(chǎn)車間或作業(yè)面必須有與外界相通的、符合安全要求的運(yùn)輸和通訊設(shè)施。每個(gè)礦井必須有兩個(gè)以上能行人的安全出口，出口之間的直線水平距離必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
第十四條?各生產(chǎn)車間開(kāi)采必須具備保障安全生產(chǎn)的條件，執(zhí)行開(kāi)采不同礦種的礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。并在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)入口處醒目地樹(shù)立操作規(guī)程和安全要求。
第十五條?各生產(chǎn)車間設(shè)計(jì)規(guī)定保留的礦柱、巖柱，在規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)當(dāng)予以保護(hù)，不得開(kāi)采或者毀壞。
第6篇 微星企業(yè)公司培訓(xùn)制度
微星公司培訓(xùn)制度
第一章 總則
第一條 為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)公司企業(yè)文化以人力資源為第一資源的價(jià)值觀,突出以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的培養(yǎng)具備良好思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、知識(shí)水平和專業(yè)技能的微欣員工。特此制定本制度。
第二章 培訓(xùn)目的
第二條 導(dǎo)入和定向
引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織,熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條 件。
第三條 改進(jìn)績(jī)效
通過(guò)傳播事物的新方法、新技術(shù)、新規(guī)則,以提高工作績(jī)效和行為表現(xiàn)。
第四條 擴(kuò)展員工價(jià)值
通過(guò)培訓(xùn)擴(kuò)展員工的知識(shí)和技能,提高員工適應(yīng)性,為其進(jìn)一步發(fā)展和擔(dān)負(fù)更大的職責(zé)創(chuàng)造條 件。
第五條 提高管理層素質(zhì)
通過(guò)培訓(xùn)提高各層次管理人員的思想素質(zhì)和管理水平,使之更新觀念,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)組織變革和發(fā)展的需要。
第三章 培訓(xùn)的需求分析與計(jì)劃設(shè)計(jì)
第六條 《培訓(xùn)需求分析》由公司行政部經(jīng)向各部門(mén)調(diào)查后填寫(xiě),以季度為周期,通過(guò)訪談法、問(wèn)卷法、觀察法等對(duì)每一階段公司的組織需求及績(jī)效評(píng)估進(jìn)行分析。
第七條 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)
(一)確定培訓(xùn)目標(biāo)
(二)確定參加人員
(三)確定培訓(xùn)內(nèi)容
(四)確定指導(dǎo)人員或單位
(五)確定如何組織培訓(xùn)
(六)確定培訓(xùn)使用的輔助設(shè)備
(七)確定培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間
(八)預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
第四章 培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容
第八條 新員工培訓(xùn)
公司的歷史與未來(lái)
公司行政與人事制度
公司的企業(yè)文化
公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
上崗知識(shí)與技能
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作
公司產(chǎn)品介紹
第九條 所有員工培訓(xùn)
各部門(mén)的崗位職責(zé)
各崗位的操作規(guī)范及專業(yè)技巧
團(tuán)隊(duì)合作及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
綜合素質(zhì)(包括儀表儀態(tài)、禮儀禮貌、職業(yè)道德、理想信念)
新產(chǎn)品介紹
第十條 中層管理人員的培訓(xùn)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
提供勝任未來(lái)工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能,使其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境中復(fù)雜問(wèn)題。
使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和管理文化得到順利傳達(dá)。
培養(yǎng)個(gè)別骨干,使其成為企業(yè)未來(lái)高層管理者的接班人。
(二)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容
本企業(yè)的目標(biāo)和當(dāng)前的問(wèn)題。
本職位的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。
企業(yè)年度計(jì)劃和自己應(yīng)起的作用。
專業(yè)技術(shù)的提高。
經(jīng)營(yíng)核算的基本知識(shí)。
如何激勵(lì)員工。
溝通技能和信息傳播技能。
個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。
壓力與時(shí)間管理。
如何配合人力資源部門(mén)作好規(guī)劃。
第五章 培訓(xùn)保障
第十一條 公司將培訓(xùn)工作納入公司總體議事日程,分別制定長(zhǎng)期、中期和短期的培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部門(mén)定期調(diào)查、實(shí)施、調(diào)整。
第十二條 公司所有新員工必須先培訓(xùn)后上崗,在職員工專業(yè)知識(shí)和技能不合格者必須接受再培訓(xùn),培訓(xùn)后,不合格者不得上崗。
第十三條 員工所參加的本崗位專業(yè)培訓(xùn)都必須經(jīng)過(guò)考核,對(duì)于態(tài)度不端正、浪費(fèi)公司培訓(xùn)資源者進(jìn)行相應(yīng)的行政降級(jí)或經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條 公司根據(jù)員工崗位特點(diǎn)、工作性質(zhì)和要求不同,制定不同的培訓(xùn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),確保員工培訓(xùn)期間待遇同上班期間相同。
第六章 培訓(xùn)工作實(shí)施
第十五條 培訓(xùn)工作流程
第一步:行政部每季度開(kāi)展組織需求與績(jī)效分析。
第二步:行政部填寫(xiě)《培訓(xùn)需求分析表》,制定培訓(xùn)計(jì)劃。
第三步:行政部將培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)理級(jí)討論,并做出相應(yīng)修改。
第四步:行政部根據(jù)修改的培訓(xùn)計(jì)劃填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng),上報(bào)董事長(zhǎng)。
第五步:董事長(zhǎng)批示。
第六步:行政部按照批示制定培訓(xùn)課程組織培訓(xùn)。
第七步:開(kāi)始培訓(xùn)。
第八步:培訓(xùn)考核。
第九步:行政部登記考核成績(jī)。
第十步:行政部將考核成績(jī)反饋經(jīng)理級(jí)及董事長(zhǎng)。
第十一步:行政部向受訓(xùn)者征詢培訓(xùn)意見(jiàn)。
第七章 自我教育
第十七條 公司積極鼓勵(lì)員工開(kāi)展自我教育,鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行高等教育學(xué)習(xí)或相關(guān)職業(yè)技能進(jìn)修;同時(shí)在環(huán)境允許的情況下為員工辦理圖書(shū)閱覽證、借書(shū)證等,積極為員工創(chuàng)造讀書(shū)條 件。
第八章 附則
第十八條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。
第7篇 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理學(xué)習(xí)體會(huì)
“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”的學(xué)習(xí)體會(huì)
淺談現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
通過(guò)一周緊張而有秩序的學(xué)習(xí),聆聽(tīng)老師深入淺出的授課,使自己的思維豁然開(kāi)朗,受益非淺。下面結(jié)合公司的發(fā)展實(shí)際,淺談一下在“現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理”方面的體會(huì)。
一、法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。
公司通過(guò)切實(shí)履行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職權(quán)、職責(zé),形成了各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);通過(guò)建立、完善公司制度,約束和規(guī)范了員工的行為。
1 、 以股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)作為法人治理結(jié)構(gòu)確立了所有者、公司法人和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力、責(zé)任和利益關(guān)系,并在不斷發(fā)展中建立完善了300多項(xiàng)管理制度,做到了每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)員工的行為規(guī)范有規(guī)可循,每個(gè)崗位的職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)懲都有明確的規(guī)定,制度的執(zhí)行情況嚴(yán)格與獎(jiǎng)懲、升遷等掛鉤。
2、經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題由董事會(huì)充分討論民主決策;經(jīng)理層由股東組成,確保了投資者的 利益;監(jiān)事會(huì)列席董事會(huì),從不同角度審查、監(jiān)督董事會(huì)的各項(xiàng)決策活動(dòng)和對(duì)經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),形成了各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。并通過(guò)管理創(chuàng)新,使各項(xiàng)制度得到了不斷完善和提高 。
3、通過(guò)保證投資者(股東)的投資回報(bào),重視企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào),包括對(duì)經(jīng)理層與員工的激勵(lì)以及對(duì)高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響。
二、管理創(chuàng)新、激勵(lì)作用是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。
現(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng),資源不是優(yōu)勢(shì),錢不是優(yōu)勢(shì),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的文化和價(jià)值觀念,公司制勝必須發(fā)揮激勵(lì)的作用。
1、沒(méi)有創(chuàng)新的工作是沒(méi) 有成效的工作,缺乏創(chuàng)新精神的干部不是優(yōu)秀的干部 。公司從實(shí)際出發(fā)制定了管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法,把“超越自我、創(chuàng)新求優(yōu)”確定為公司核心價(jià)值觀。
2、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,提高工作效率為目標(biāo),圍繞主價(jià)值鏈再造,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,人員精簡(jiǎn)。把“做強(qiáng) 做大,打造一流企業(yè)”確立為公司的共同愿景。
3、將“嚴(yán)格自律表里如一,身體力行爭(zhēng)當(dāng)表率,關(guān)心厚愛(ài)嚴(yán)暖結(jié)合,全員同心共創(chuàng)佳績(jī)”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的行為準(zhǔn)則,將“設(shè)計(jì)師、仆人、教練”作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為企業(yè)文化的代表。
4、將 薪酬、目標(biāo)、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯、員工參與等作為重要的激勵(lì)因素,通過(guò)實(shí)施績(jī)效考核,促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。
總之,作為企業(yè)管理的實(shí)踐者,在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中必須體察到企業(yè)改革和管理創(chuàng)新的脈搏,了解國(guó)際管理發(fā)展趨勢(shì),找到現(xiàn)實(shí)差距與當(dāng)代管理“接口”的途徑,把握管理創(chuàng)新可行和適度的進(jìn)程,努力創(chuàng)造推進(jìn)管理創(chuàng)新的必要條件,使企業(yè)管理“更上一層樓”。
第8篇 企業(yè)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度
企業(yè)(公司)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度
1、勞動(dòng)防護(hù)用品分為一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、根據(jù)生產(chǎn)中防止職業(yè)性傷害的需要,按照不同勞動(dòng)條件和不同工種,發(fā)給職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
3、在易燃易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場(chǎng)所作業(yè)的人員,禁止發(fā)放使用化纖防護(hù)用品。
4、禁止將勞動(dòng)防護(hù)用品按現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人。發(fā)放的防護(hù)用品,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。
5、使用部門(mén)制定適用本部門(mén)工作特點(diǎn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行,公司對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。安全技術(shù)部門(mén)和工會(huì)組織須進(jìn)行督促檢查執(zhí)行。
6、對(duì)特種勞動(dòng)防護(hù)用品,實(shí)行《國(guó)家特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》制度,必須在具備《特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》的單位購(gòu)買。
7、對(duì)特種防護(hù)用品應(yīng)建立定期檢查制度,不合格的、失效的一律不準(zhǔn)使用。
8、部門(mén)員工須按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,避免使用不當(dāng):
(1)勞動(dòng)用品使用前應(yīng)首先作一次外觀檢查。檢查的目的是認(rèn)定防護(hù)用品對(duì)有害因素防護(hù)效能的程度,用品外觀有無(wú)缺陷或損壞,各部件組裝是否嚴(yán)密,啟動(dòng)是否靈活。
(2)勞動(dòng)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不得超限使用,不得使用未經(jīng)國(guó)家規(guī)定的監(jiān)測(cè)部門(mén)認(rèn)可和檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,不能隨便代替,更不能以次充好。
(3)了解使用性能和佩戴方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和正確使用防護(hù)用品,使之規(guī)范化、制度化。
第9篇 公司企業(yè)職工獎(jiǎng)懲制度
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)發(fā)[1982]59號(hào)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法，作為對(duì)公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)：
(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工，根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選，可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。
(二)書(shū)面嘉獎(jiǎng)：
1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的;
3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻(xiàn)的;
4、工作主動(dòng)性強(qiáng)，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后，頒發(fā)書(shū)面嘉獎(jiǎng)證書(shū)并記入個(gè)人檔案。
(三)通報(bào)表?yè)P(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績(jī)的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表?yè)P(yáng)的。人事部門(mén)負(fù)責(zé)收集并形成書(shū)面決定，在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎(jiǎng)范圍如下：
(一)管理成果獎(jiǎng)：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評(píng)公司專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。
(二)技術(shù)成果獎(jiǎng)：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級(jí)以上雜志上公開(kāi)發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的，并參評(píng)公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。
(三)qc成果獎(jiǎng)：積極組織開(kāi)展群眾性的qc活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問(wèn)題，取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級(jí)發(fā)表。
第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下：
(一)對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
(二)獲上級(jí)政府部門(mén)頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;
(三)公司內(nèi)部開(kāi)展各類管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員;
(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
(一)獲市級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者，獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;
(二)獲得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元;
(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者，可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
(五)獲得書(shū)面嘉獎(jiǎng)?wù)撸色@得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后也可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);
(六)成果獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過(guò)失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過(guò)3、記大過(guò)4、留用察看5、開(kāi)除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律類
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說(shuō)等的;
3、不按規(guī)定請(qǐng)銷假、無(wú)故缺席、擅離職守的;
4、在工作場(chǎng)所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的;
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請(qǐng)各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
(二)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：
1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理;
2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭(zhēng)吵，造成不良影響，有損公司形象的;
3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì)，或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;
5、無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
(三)工作過(guò)失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的;
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;
4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)：
(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50;
(二)違反勞動(dòng)紀(jì)律1、2、3、4、5點(diǎn)者，違反一次扣30元(一個(gè)月內(nèi)三次視同曠工一天)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，觸犯《治安管理?xiàng)l例》的，按《治安管理?xiàng)l例》規(guī)定處理;
(三)違反請(qǐng)銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無(wú)效。對(duì)請(qǐng)假人按曠工處理，另扣部門(mén)負(fù)責(zé)人月崗薪工資20;
(四)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個(gè)月績(jī)效工資，同時(shí)請(qǐng)人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;
(五)違反工作過(guò)失類第2點(diǎn)，按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;
(六)違反工作過(guò)失類第3、4點(diǎn)，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的，超過(guò)1000元部分賠償5%(最高不超過(guò)1萬(wàn)元);
(七)對(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒(méi)收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：
(一)職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績(jī)效工資;
(二)在單位勞動(dòng)用工改革中，因雙向選擇、競(jìng)聘上崗中落聘的職工，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)按內(nèi)部待崗接受管理;
(三)內(nèi)部待崗三個(gè)月以上的職工，由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報(bào)告，進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)接受管理;
(四)公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)負(fù)責(zé)接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定：
(一)行政警告：因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5點(diǎn)的;違反工作過(guò)失類，造成損失5萬(wàn)元以下的;
(二)行政記過(guò)：一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計(jì)曠工5-10天的;因工作過(guò)失造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門(mén)效能告誡的;因工作過(guò)失，造成損失5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的;
(三)記大過(guò)：受到記過(guò)處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過(guò)失造成10萬(wàn)元以上15萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計(jì)曠工10-20天的;
(四)留用察看：記大過(guò)后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過(guò)失造成15萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，請(qǐng)人代工的;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計(jì)曠工20-30天的;
(五)開(kāi)除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六)對(duì)受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過(guò)處分者，停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過(guò)處分者，停發(fā)五個(gè)月工資，對(duì)受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。
第十三條解除勞動(dòng)合同：
(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上(含30天)的;
(二)根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
(三)受到開(kāi)除處分的;
(四)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請(qǐng)各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門(mén)處理。
第十五條對(duì)中層干部的處分，由組織部門(mén)會(huì)同人事部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后，組織部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序
(一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)公司人事部門(mén)備案;
(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見(jiàn)，并附證據(jù)，報(bào)有關(guān)部門(mén)核實(shí)并征求工會(huì)意見(jiàn)后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)以書(shū)面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;
(三)解除職工勞動(dòng)合同，由公司人事部門(mén)征得同級(jí)工會(huì)同意后，由經(jīng)理辦公會(huì)作出決定，書(shū)面意見(jiàn)由人事部門(mén)負(fù)責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);
(四)開(kāi)除職工基本程序如下:
1、開(kāi)除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門(mén)必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯(cuò)誤事實(shí)，如實(shí)提供材料和證據(jù);
2、處理意見(jiàn)和事實(shí)材料要和被處分者見(jiàn)面，聽(tīng)取本人意見(jiàn)，慎重決定。如本人拒絕時(shí)，要有詳細(xì)記錄;
3、給予職工開(kāi)除處分時(shí)，處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不超過(guò)5個(gè)月時(shí)間;
4、開(kāi)除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論決定，并報(bào)告主管部門(mén)和南昌市勞動(dòng)部門(mén)備案;
5、開(kāi)除決定應(yīng)寫(xiě)明被開(kāi)除原因;職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申述;
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布，并書(shū)面通知本人，同時(shí)抄報(bào)企業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門(mén)。開(kāi)除處分同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)備案，并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門(mén)。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)利用處分職工權(quán)力，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴(yán)處理。
第十八條職工對(duì)所受處罰不服或有爭(zhēng)議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書(shū)面形式向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意，還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見(jiàn)。
第十九條勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
(一)公司成立由公司工會(huì)負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議;
(二)收到報(bào)告之日起，由工會(huì)召集委員會(huì)成員聽(tīng)取爭(zhēng)議雙方理由;
(三)調(diào)解委員會(huì)本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會(huì)在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書(shū)面調(diào)解意見(jiàn);
(四)爭(zhēng)議申訴方在收到調(diào)解意見(jiàn)仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴。
第二十條本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)有抵觸，按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì)審議通過(guò)，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
第10篇 公司企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度
企業(yè)(公司)員工教育培訓(xùn)制度
一、總則
第一條 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源,樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。
第二條 教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:
1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);
2.員工在崗教育培訓(xùn)。
二、崗前培訓(xùn)
第三條 新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。
第四條 崗前培訓(xùn)的目的:
1.使新員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順利開(kāi)始其職業(yè)生涯;
2.使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé),創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件;
第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:
1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);
2.講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門(mén)人員;
3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;
5.解答疑問(wèn);
6.組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向。
第六條 專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)行政部備案。
三、在崗培訓(xùn)
第七條 在崗培訓(xùn)的目的:
1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;
2.減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;
3.減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率;
4.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條 本條例由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第九條 本制度自20**年11月22日起實(shí)施。
第11篇 中國(guó)化工集團(tuán)公司企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度1
第一章 總 則
第1條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)，規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，為保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展，特制訂本制度.
第2條 凡集團(tuán)公司所屬各公司，研究院，所，生產(chǎn)，銷售企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度.
第3條 各專業(yè)公司和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部形成健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并安排足夠的專業(yè)技術(shù)人員參與安全生產(chǎn)管理工作.
第4條 企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹'安全第一，預(yù)防為主'的方針，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，為職工提供符合國(guó)家規(guī)定的必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn).
第5條 企業(yè)要采取一切可能的措施，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理和安全教育；企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)質(zhì)量，環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，逐步將安全管理體系化，并建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；按照國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)投入要求，盡可能采用有效的安全技術(shù)和科技成果，積極預(yù)防事故的發(fā)生.
第6條 企業(yè)除貫徹，執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)及所在地方政府有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的法律，法規(guī)，規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).
第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)
第一節(jié) 基本原則
第7條 企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員負(fù)責(zé)制.
第8條 企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門(mén)，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)認(rèn)真履行職責(zé).
第9條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員缺額或外出期間，由代理者履行其安全生產(chǎn)職責(zé).
第10條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé)，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé).
第二節(jié) 各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)
第11條 經(jīng)理( 院長(zhǎng)，廠長(zhǎng))的安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)經(jīng)理(院長(zhǎng)，廠長(zhǎng))是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)，規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).
(二)要重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全，工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視改善職工勞動(dòng)條件和女工的勞動(dòng)保護(hù)工作.
(三)批準(zhǔn)，發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度，安全技術(shù)規(guī)程，崗位操作法，安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，保證安全生產(chǎn)條件的資金投入.
(四)建立并落實(shí)本企業(yè)的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.
(五)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)情況，研究，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防措施和處理預(yù)案，并組織演練.推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法.主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題.
(六)建立健全安全管理組織和機(jī)構(gòu)，形成本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)實(shí)際情況，配備，充實(shí)安全專業(yè)人員.提高安全管理水平，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍.
(七)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作兩定期制度，即組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析安全形勢(shì)，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查.
(八)接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核工作.
(九)堅(jiān)持'五同時(shí)'原則，即：在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)安排計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比安全工作.
(十)堅(jiān)持按'四不放過(guò)'原則處理事故，并按規(guī)定的時(shí)限及時(shí)，如實(shí)上報(bào).
(十一)企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各種承包，委托經(jīng)營(yíng)，設(shè)立的控股公司，以及與外單位簽訂的各項(xiàng)承包，委托經(jīng)營(yíng)等合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)，安全管理要求和安全生產(chǎn)職責(zé)等內(nèi)容的條款，并認(rèn)真進(jìn)行檢查.
(十二)副經(jīng)理(副院長(zhǎng)，副廠長(zhǎng))在職責(zé)分工的范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé).
黨委書(shū)記安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)對(duì)公司(院，廠)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，政策進(jìn)行監(jiān)督，起到保證作用.
(二)協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針，政策，法令，制度等的宣傳教育，提高干部職工的安全意識(shí).
(三)發(fā)揮各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，帶領(lǐng)職工遵章守紀(jì)，做到安全生產(chǎn).
(四)協(xié)助行政檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況.
(五)帶領(lǐng)工會(huì)，共青團(tuán)組織共同支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)；組織監(jiān)察部門(mén)參加重大安全事故調(diào)查，參與對(duì)安全事故的責(zé)任人的處理.
第13條 工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的法律，法規(guī)，規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用.
(二)督促并協(xié)助行政開(kāi)展安全衛(wèi)生宣傳教育和培訓(xùn)，對(duì)安全衛(wèi)生工作提出意見(jiàn)和建議.
(三)關(guān)心勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)女工健康，定期研究勞動(dòng)保護(hù)工作.對(duì)違反法律，法規(guī)，侵犯職工合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正.及時(shí)制止行政指揮中的違章行為，支持職工的合理要求.
(四)組織好工會(huì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)督公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的消防管理工作.把企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況列入職代會(huì)議事日程.
(五)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣安全衛(wèi)生方面的先進(jìn)典型，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn).
(六)參加重大事故的調(diào)查處理.
第14條 總工程師和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(
第12篇 公司或企業(yè)隱患排查制度
1.目的
通過(guò)定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施裝置及危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源,采用安全系統(tǒng)工程檢查有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷,違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和違反操作規(guī)程,生產(chǎn)環(huán)境不良等,及時(shí)采取果斷措施,消除產(chǎn)生重大隱患因素,從而保證安全生產(chǎn)。
2.職責(zé)
1)根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,存在重大隱患的部門(mén)應(yīng)認(rèn)真制定整改方案,明確責(zé)任人,在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。
2)安全部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重大隱患整改監(jiān)督管理,協(xié)助制定整改方案和預(yù)防措施,督促整改。
3.隱患處理
3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,發(fā)出《隱患整改通知單》,引起整改部門(mén)的重視。對(duì)凡有即發(fā)性重大危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被查部門(mén)必須立即整改。
3.2 被檢查部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的重大隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(個(gè)人不推給班組、班組不推給項(xiàng)目部、項(xiàng)目部不推給公司、公司不推給主管部門(mén)或上級(jí)政府)立即加以整改。
3.3 整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),有關(guān)部門(mén)要立即派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進(jìn)行銷案。
3.4 堅(jiān)持“四不放過(guò)”
發(fā)生事故后,在處理事故過(guò)程中必須堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”:
1)事故原因與分析不清不放過(guò):
每一件事故的發(fā)生都各有原因,不查清原因就不能處理好事故,就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性。因此,在處理事故的過(guò)程中,要認(rèn)真分析事故原因,從直接原因著手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的原因,為處理事故和吸取教訓(xùn)提供足夠的證據(jù)。
2)對(duì)于事故責(zé)任者的處理不放過(guò):
一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,根據(jù)事故的原因和情節(jié)輕重,進(jìn)行批評(píng)教育或予以必要的處分。對(duì)于不服管理、違反規(guī)章制度,或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),因而造成重大傷亡事故,后果嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的責(zé)任者,應(yīng)報(bào)請(qǐng)檢察部門(mén)追究刑事責(zé)任。
3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò):
事故雖已發(fā)生,但亡羊補(bǔ)牢還是需要的。常言道:前車之轍,后車之鑒。通過(guò)事故教訓(xùn),教育責(zé)任者和群眾,可以避免類似事故發(fā)生。因此,事故分析宜細(xì)不宜粗,一定要使群眾和責(zé)任者真正受到教育,引以為戒。
4)沒(méi)有防范措施不放過(guò):
事故發(fā)生后,必然會(huì)暴露出設(shè)備、管理、人員等方面的漏洞,倘不果斷采取措施,無(wú)異于養(yǎng)癰胎患,后患無(wú)窮。所以,一定要從加強(qiáng)防范措施入手,杜絕后患。
4.規(guī)定
1)對(duì)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)發(fā)出的隱患整改通知書(shū)或監(jiān)察指令,必須嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真研究執(zhí)行,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)整改情況。
2)隱患整改通知單作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。根據(jù)隱患記錄的信息流,以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
重大事故隱患報(bào)告表
填報(bào)日期:編號(hào)
隱患部門(mén)
項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人
結(jié)構(gòu)層次
平方面積
檢查人員
隱患狀況
已采取防范措施
部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:
安全部門(mén)意見(jiàn)
安全負(fù)責(zé)人簽字:
年月日
注:本表一式三份,報(bào)安全部、公司、項(xiàng)目部各一份。
附表二重大事故隱患檢查表編號(hào):
隱患因素
所在部門(mén)
項(xiàng)目
施
現(xiàn)
場(chǎng)
檢
查
記
錄
負(fù)責(zé)人簽字:安全部門(mén)簽字:
年月日年月日
備注
注:本表一式二份,安全部門(mén)、隱患部門(mén)各一份。
附表三重大事故隱患整改結(jié)果表
隱患因素
所在部門(mén)
項(xiàng) 目 部
隱
患
整
改
結(jié)
果
安
全
部
門(mén)
審
核
意
見(jiàn)
備注
注:本表一式三份,安全部門(mén)、公司、項(xiàng)目部各一份。
