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科技公司合同管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-11 16:14:14 查看人數(shù):65

科技公司合同管理制度

第1篇 科技公司合同管理制度

科技公司合同管理制度

為了保護(hù)本公司作為當(dāng)事人的合法權(quán)益,保證經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的順利執(zhí)行,避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定如下制度:

1、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須以《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》制訂。

2、凡對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同需填制《合同鑒審單》,各有關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)填寫(xiě)后,將合同原件及《合同鑒審單》送直屬上級(jí)審批。合同由公司法人代表或法人代表授權(quán)人簽字。

3、簽訂經(jīng)濟(jì)合同需由對(duì)方單位提供其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表證明書(shū)以及法人授權(quán)委托證明書(shū)(由企業(yè)法人代表簽署合同的,只需提供前兩份資料)。

4、與個(gè)人簽訂經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)方需提供其個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件以及身份證復(fù)印件。

5、對(duì)外簽訂合同須加蓋公司合同專(zhuān)用章,否則所簽訂的合同一律無(wú)效。

6、由領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽審核后正式簽署的合同,應(yīng)由資料室蓋章、編號(hào)、歸檔。一式四份,對(duì)方兩份,公司兩份(歸檔一份,財(cái)務(wù)部一份)。復(fù)印給執(zhí)行部門(mén)一份,商務(wù)部一份。

7、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同的付款形式、付款數(shù)額、付款時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款及公司合同管理制度,對(duì)原始憑證不齊、不符合政府及公司要求的付款申請(qǐng)可以拒付;對(duì)合同在付款、監(jiān)督、結(jié)算方面負(fù)專(zhuān)業(yè)責(zé)任。

8、合同正本一份同有關(guān)附屬資料,包括《合同鑒審單》、對(duì)方單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及《法人代表證明書(shū)》、《法人代表授權(quán)委托證明書(shū)》一并由綜合辦存檔備案。

9、合同簽定必須秉公辦事,不得以權(quán)謀私、索賄、受賄。違反者不論其職務(wù)高低,均按其情節(jié)輕重,給予警告、降級(jí)、直至解除勞動(dòng)合同處理。

第2篇 科技股份有限公司值班管理制度

值班管理制度

1目的及適用范圍

1.1 維護(hù)公司安全,保證公司各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展;

1.2 適用與分公司的值班管理;

2管理組織

2.1 分公司行政部負(fù)責(zé)安排值班管理工作;

2.2 行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的工作;

3管理內(nèi)容

3.1 值班人員范圍:行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3.2 值班時(shí)間

3.2.1 周一至周五:18:00時(shí)至21:00時(shí);

3.2.2 周六8:30至18:00時(shí)。

3.2.3 節(jié)假日值班另行安排

3.3 基本規(guī)定

3.3.1 行政部負(fù)責(zé)編排值班表,于月底

(30日前)公布并張貼。

3.3.2 原則上,周日除公司有整體工作安排外,不安排值班,公司辦公場(chǎng)所不予開(kāi)

放。

3.3 .3值班人員職責(zé)

3.3 .

3.1 對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡檢,避免安全隱患,注意節(jié)約水電。

3.3 .

3.2 負(fù)責(zé)周一至周五下班后仍留在公司的員工的登記,注意公司人員出入

狀況;非公司人員進(jìn)入辦公區(qū)的登記、管理。對(duì)值班期間的安全負(fù)責(zé)。

3.3 .

3.3 負(fù)責(zé)周六進(jìn)出公司所有人員的登記、管理。對(duì)值班期間的安全負(fù)責(zé)。

3.3 .

3.4 妥善處理緊急事件,維護(hù)公司形象、財(cái)物不受損失。對(duì)重大突發(fā)情況,

及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3.3 .

3.5 做好值班記錄,行政總監(jiān)每周檢查一次。當(dāng)天值班結(jié)束后,應(yīng)將值班

記錄交回行政部。

3.3 .4值班人員如有特殊情況不能到崗,應(yīng)提前通知行政部,由行政部進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.3 .5月末行政部將當(dāng)月“值班記錄”收存。

3.3 .6值班檢查

3.3 .

6.1 行政部配合行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)對(duì)值班情況進(jìn)行抽查,對(duì)違反此規(guī)定

的予以處罰,造成經(jīng)濟(jì)損失者,值班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3.3 .

6.2 值班人員如調(diào)換值班時(shí)間,需于值班前一天報(bào)行政部備案。

3.4 考核

3.4 .1對(duì)于不按公司要求未履行值班職責(zé)或值班期間不在崗位的,一經(jīng)查出,全公

司內(nèi)通報(bào)批評(píng),并處以50元以上罰款。

3.4 .2由于工作失職或出現(xiàn)重大失誤

(如被盜等),給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,

值班人員為第一責(zé)任人,將追究值班人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)視情節(jié)嚴(yán)重程度給

予降薪、辭退直至開(kāi)除的行政處罰。

4附件

4.1 《值班記錄表》

第3篇 奶業(yè)科技公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、車(chē)間工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴(yán)格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導(dǎo)致?lián)p壞,由操作者負(fù)全部責(zé)任。

2、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、自已解決不了的,立即匯報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。

3、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

4、建立健全設(shè)備檔案,實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人管理。

5、在生產(chǎn)線工作程序開(kāi)始之前,應(yīng)保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設(shè)備能夠正常工作。

6、生產(chǎn)線上的齒條及齒輪上應(yīng)定期添加潤(rùn)滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。

7、設(shè)備停止使用時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),然后關(guān)閉氣源開(kāi)關(guān)。

8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設(shè)備、工器具和管道,必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應(yīng)光滑、無(wú)吸附性、無(wú)凹坑、無(wú)剝脫、無(wú)縫隙。

9、與牛奶接觸的設(shè)備、管道應(yīng)邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

第4篇 科技公司檔案管理制度

某科技公司檔案管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司文書(shū)檔案、聲像資料的管理工作,保證文書(shū)檔案、聲像資料的及時(shí)歸檔和妥善保管,特制定本制度。

第二條 公司行政部負(fù)責(zé)檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。

第三條 公司各部門(mén)在工作活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的檔案資料,都要按照本制度的規(guī)定及時(shí)歸檔,部分資料須在行政部備份。

第二章 文件資料的收集管理

第四條 歸檔范圍:

公司印發(fā)的公文。

公司的各種規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、程序文件。

公司與其他單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件正本。

公司重要會(huì)議資料,包括會(huì)議通知、決議、總結(jié)、重要發(fā)言、會(huì)議紀(jì)要等。

上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)來(lái)的與公司有關(guān)的決定、決議、指示、條例、規(guī)定、計(jì)劃等文件資料。

公司對(duì)外的正式發(fā)文及與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)及傳真。

公司重要的技術(shù)資料、供應(yīng)商檔案資料、客戶資料等。

公司管理人員的任免文件資料以及關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件資料。

公司所有員工的考核與培訓(xùn)資料。

公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片(及底片)、錄音、錄像等。

公司及產(chǎn)品的獲獎(jiǎng)證書(shū)。

第五條 資料承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)批準(zhǔn)的文件資料,收集齊全,加以整理、歸檔。

第七條一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理,在工作活動(dòng)中形成的重要文件資料,由此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人收集并交行政部歸檔保管。

第八條公司員工外出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研等公務(wù)活動(dòng),必須將重要文件資料向行政部辦理歸檔。

第九條各部門(mén)須有一名檔案管理人員,認(rèn)真執(zhí)行定期歸檔制度。

第三章 歸檔管理

第十條檔案管理人員應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)及工作現(xiàn)狀,編制'案卷類(lèi)目' 。'案卷類(lèi)目'的條款必須簡(jiǎn)明確切,并編上明細(xì)名稱。

第十一條 檔案管理人員應(yīng)及時(shí)將文件資料按照'案卷類(lèi)目'放入文件夾內(nèi),對(duì)號(hào)入座。

第十二條 在歸檔的文件資料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,歸放在一起,不得分開(kāi)。

第十三條 對(duì)于重要的聲像類(lèi)資料,檔案管理人員應(yīng)在卷首附上文字說(shuō)明,包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)。

第四章 附則

第十四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本制度自頒布之日起施行。

第5篇 科技公司員工規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。

二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作。

三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫(huà)淡妝,精力充沛。

四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象。

五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示:實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。

六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)。

八、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理。

九、員工服務(wù)態(tài)度:

1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

2、盡快主動(dòng)了解服裝,以便更好的介紹給客戶。

十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月_____元,遲到、早退、每分鐘扣罰____元;曠工一天扣罰_____元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)_____元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)突出、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者。)客戶投訴或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰_____元;

3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰____元/次;上班有客戶在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng),違者扣罰___元/次;

4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰____/次;私下使用本公司電腦者扣罰___/次;

5、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%。

十一、入職條件:

1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

2、需交身份證復(fù)印證;

3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度。

十二、辭職條件:

1、員工辭職必須提前____個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資;

2、未滿____個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%。

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、連續(xù)曠工_____次/月;

2、拒客或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵___次/月;

3、泄露本公司機(jī)密____次/月;

4、偷盜本公司財(cái)物者。

風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第6篇 某科技公司日常用款管理制度

科技公司日常用款管理制度

1.1目的

本程序規(guī)定了出差申請(qǐng)、差旅費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)的管理要求,旨在規(guī)范員工公務(wù)出差管理工作,合理控制差旅費(fèi)用,提高出差管理效率,減低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)開(kāi)支。

1.2日常用款包括差旅費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)辦公用品和低值易耗品、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、資產(chǎn)修理與維護(hù)等日常辦公和經(jīng)營(yíng)借款。日常用款應(yīng)遵循申請(qǐng)-審批-取款原則。

1.3出差計(jì)劃

1.3.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定出差計(jì)劃,并對(duì)本部門(mén)差旅費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制,如果業(yè)務(wù)可以更經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行,則不應(yīng)批準(zhǔn)其出差。財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員則應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門(mén)差旅費(fèi)實(shí)際開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督審核。

1.3.2所有公務(wù)出差應(yīng)在出差前由出差人填寫(xiě) '出差費(fèi)用預(yù)算表'并經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。出差費(fèi)用預(yù)算表是差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)時(shí)的必要附件。

1.3.3出差員工如果需要預(yù)借出差借款時(shí),應(yīng)根據(jù)計(jì)劃出差天數(shù)、具體活動(dòng)安排以及費(fèi)用和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)算出所需款額,報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。5000元以下借款經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字,5000元以上經(jīng)付總經(jīng)理簽字。

1.3.4財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管人員只有在審核授權(quán)人員簽字后,方可辦理付款手續(xù)。

1.3.5財(cái)務(wù)部主管人員應(yīng)當(dāng)每月一次向各部門(mén)提交員工借款情況表。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)敦促借款人限期向財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)或退款手續(xù)。當(dāng)借款人未能在規(guī)定期限內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)部將在計(jì)算其下月工資時(shí)從其工資中扣除。

1.4政策和規(guī)定:

禁止利用出差辦理招待之際,宴請(qǐng)親友。

禁止假冒公務(wù)出差游山玩水。

出差借款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行'前款不清,后款不借'的政策。

禁止員工長(zhǎng)期占用公款不辦理報(bào)銷(xiāo)和退款手續(xù)。發(fā)現(xiàn)員工利用公款辦理私人事務(wù),應(yīng)根據(jù)金額大小和獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。

禁止上級(jí)人員將自己的出差費(fèi)用交下及人員填報(bào)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

任何人員不能審批自己的費(fèi)用支出。

1.5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理

1.5.1差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定

根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司具體實(shí)際,公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)控制標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.5.1.1 住宿標(biāo)準(zhǔn)

公司可根據(jù)不同的出差對(duì)象實(shí)行不同的差旅費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)。

公司總部管理人員住宿標(biāo)準(zhǔn)

科目副總經(jīng)理及以上人員 部門(mén)經(jīng)理一般員工

一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)

住宿費(fèi)

市場(chǎng)部人員住宿標(biāo)準(zhǔn)

科目市場(chǎng)部經(jīng)理 大區(qū)及市場(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理

一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)

住宿費(fèi)

工程部住宿標(biāo)準(zhǔn)

外埠出差,經(jīng)公司批準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)租住一室一廳居民房,或在公司指定之住所居住。在公司辦事處居住者每天補(bǔ)助30元。在不具備上述條件,經(jīng)當(dāng)?shù)刈庾∪藛T簽字后,可自行解決住宿,按如下標(biāo)準(zhǔn)。

科目工程部區(qū)域經(jīng)理

及專(zhuān)家組員 現(xiàn)場(chǎng)工程師

一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)一般地區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)

住宿費(fèi)

以上費(fèi)用憑住宿發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),不得超過(guò)限額。

1.5.1.2 伙食補(bǔ)助

公司總部管理人員和市場(chǎng)部:

一般地區(qū)每人每天補(bǔ)助65元;經(jīng)濟(jì)特區(qū)每人每天90元。

工程部:

外埠工程,每人每天補(bǔ)助45元

本地工程,每人每天10元。

工程技術(shù)人員進(jìn)行野外或高空作業(yè),每天額外補(bǔ)助25元。

享受以上補(bǔ)助后不再享有公司午餐補(bǔ)助

1.5.1.3 市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)助

因工出差副總經(jīng)理每人每天60元,部門(mén)經(jīng)理每人每天40元,其他人員每人每天20元。工程人員不享有此項(xiàng)補(bǔ)貼

1.5.1.4會(huì)議費(fèi)

員工會(huì)議出差可以根據(jù)會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安排辦理住宿。當(dāng)舉辦的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)企業(yè)出差標(biāo)準(zhǔn)時(shí),出差人員應(yīng)當(dāng)另選合適的賓館。

1.5.1.5 交通工具

部門(mén)經(jīng)理及副總經(jīng)理級(jí)別以上人員可坐飛機(jī)普通艙位、火車(chē)軟臥、輪船二等艙。

出差地點(diǎn)火車(chē)前往超過(guò)24小時(shí),或因緊急工作需要并能提出合理理由證明非立即出發(fā)就無(wú)法達(dá)到工作目的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī),除此之外,只能乘坐其他運(yùn)輸方式。

如乘火車(chē)在6小時(shí)之內(nèi),不得乘坐臥鋪;

所有員工中短途出差可乘坐各種大巴,出租車(chē)費(fèi)一律不報(bào)銷(xiāo)。

1.5.2通訊費(fèi)管理

1.5.2.1手機(jī)費(fèi)管理。

公司對(duì)手機(jī)費(fèi)實(shí)行定額控制。

開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)實(shí)施細(xì)則'威奧特公司手機(jī)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)':

科目副總經(jīng)理及以上市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理市場(chǎng)部業(yè)務(wù)經(jīng)理行政部門(mén)經(jīng)理司機(jī)

手機(jī)費(fèi) 700/月 700/月 600/月 500/月 200/月 200/月

科目工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員專(zhuān)家組員區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)工程師

手機(jī)費(fèi)800/月700/月600/月400/月

其他工作人員因工出差需報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)的,應(yīng)事先以書(shū)面形式提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。

注:以上費(fèi)用超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

1.5.2.2辦公室電話費(fèi)

公司各部門(mén)辦公室電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑電信局電話單經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字報(bào)銷(xiāo)。

1.5.3.招待費(fèi)。

1.5.3.1.餐費(fèi)

公司應(yīng)嚴(yán)格控制招待費(fèi)開(kāi)支。如確因業(yè)務(wù)需要須宴請(qǐng)關(guān)鍵人員或業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系密切人的,其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)從嚴(yán)掌握;出差過(guò)程中要發(fā)生招待費(fèi)用的,應(yīng)事前提出書(shū)面申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。

正、副總經(jīng)理陪客人每人不超過(guò)150元的標(biāo)準(zhǔn);

部門(mén)經(jīng)理陪客人每人不超過(guò)100元的標(biāo)準(zhǔn)。陪同人員原則上不超過(guò)2人。

1.5.3.2 禮品費(fèi)一律報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

1.5.4車(chē)輛使用費(fèi)

1.5.4.1 汽油費(fèi)

在北京地區(qū)一律使用油卡,杜絕用現(xiàn)金加油;用車(chē)部門(mén)在使用時(shí)填寫(xiě)用車(chē)單,月末行政辦分配記入各部門(mén)費(fèi)用。

1.5.4.2保養(yǎng)維修費(fèi)

由辦公室指定維修單位,并開(kāi)具正規(guī)發(fā)票和正規(guī)的維修單。

1.5.4.3罰款

司機(jī)違章罰款一律內(nèi)不予報(bào)銷(xiāo)

1.6.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。

1.6.1報(bào)銷(xiāo)時(shí)間規(guī)定:

員工出差回來(lái)后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部及時(shí)辦理差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。如果出差的實(shí)際天數(shù)超過(guò)預(yù)計(jì)天數(shù),則應(yīng)在'出差報(bào)告書(shū)'中詳細(xì)陳訴超過(guò)原因并附于報(bào)銷(xiāo)單后。

1.6.2 報(bào)銷(xiāo)程序:

出差人在填制'差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單'之后,應(yīng)得到部門(mén)經(jīng)理的審核并簽署后交財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理簽字。在報(bào)銷(xiāo)同時(shí)出具'出差報(bào)告書(shū)'和'出差費(fèi)用預(yù)算表'

財(cái)務(wù)主管根據(jù)出差人填制的'差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單'和所附原始憑證,對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行審核:

原始憑證合法性。審查發(fā)票有無(wú)稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的全國(guó)統(tǒng)一發(fā)票監(jiān)制章,發(fā)票記載的日期、項(xiàng)目、金額有無(wú)涂改,有無(wú)出具財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章;收據(jù)僅為行政事業(yè)單位有效。

原始憑證合理性。審查發(fā)票日期是否屬于報(bào)銷(xiāo)期間內(nèi),出具發(fā)票地點(diǎn)是否正確,住宿發(fā)票金額是否合理。

原始憑證真實(shí)性。審查發(fā)票經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否符合客觀實(shí)際。

原始憑證完整性。審查發(fā)票基本要素是否具備。

出差人發(fā)生超標(biāo)開(kāi)支時(shí),財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)前必須經(jīng)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)或其他授權(quán)主管副總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

1.7辦公用品和低值易耗品報(bào)銷(xiāo)管理。

辦公用品和低值易耗品實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)置,專(zhuān)人保管的原則。由公司經(jīng)理辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,其他各部門(mén)不得自行購(gòu)置。

辦公室按各部門(mén)領(lǐng)用情況,在每月25日前向財(cái)務(wù)處報(bào)送辦公用品和低值易耗品明細(xì)表,由財(cái)務(wù)處列入各部門(mén)費(fèi)用支出。

辦公室在向財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)辦公用品和低值易耗品時(shí),應(yīng)按下列程序辦理:

1.出具購(gòu)買(mǎi)辦公用品和低值易耗品明細(xì)表,明細(xì)表一式二份,財(cái)務(wù)處和辦公室各留一份;

2.填寫(xiě)'費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單';

3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字;

4.把費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單交給財(cái)務(wù)主管按以上原則進(jìn)行審核;

第7篇 某科技公司現(xiàn)金管理制度

科技公司現(xiàn)金管理制度

為了加強(qiáng)公司現(xiàn)金管理,明確使用范圍,結(jié)合公司實(shí)際、制定本制度。

1、財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度,公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)。

2、公司業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要即時(shí)存入銀行所開(kāi)設(shè)的帳戶,不得座支現(xiàn)金。

3、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)支出,原則上凡金額在1000元以上的,一律使用銀行支票,有特殊情況經(jīng)財(cái)務(wù)審核后,可支付現(xiàn)金。

4、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)三天的日常報(bào)銷(xiāo)限額,超過(guò)限額的部分要及時(shí)存入銀行。

5、庫(kù)存現(xiàn)金要做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,不得以'白條'抵充庫(kù)存現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

6、簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)帳支票要建立支票領(lǐng)用登記手續(xù),及時(shí)清理注銷(xiāo)。

7、不準(zhǔn)擅自租借銀行帳號(hào)給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算業(yè)務(wù),不得簽發(fā)空頭支票。

8、現(xiàn)金、銀行日記帳每月與總帳、銀行對(duì)帳單核對(duì),并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

9、本制度由公司財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

10、本制度從**科技(深圳)有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第8篇 科技股份有限公司印章管理制度

印章管理制度

1目的:規(guī)范用印管理流程,加強(qiáng)對(duì)大區(qū)、分公司公司印章的刻制、改正與廢止、使用及管理,明確相關(guān)用印手續(xù)及責(zé)任,保證用印工作順利進(jìn)行

2適用范圍

2.1印鑒:公司向主管部門(mén)登記的或指定業(yè)務(wù)專(zhuān)用的公司印章。如:法人單位公章、

分公司財(cái)務(wù)/發(fā)票/合同專(zhuān)用章等;其中合同專(zhuān)用章由總部刻制;

2.2職銜簽字章:刻有總經(jīng)理職銜及簽名的印章;

2.3以上統(tǒng)稱為印章;

3詳細(xì)制度內(nèi)容

3.1印章管理的負(fù)責(zé)人、刻制

3.1.1印章管理負(fù)責(zé)人

3.1.1.1總部行政部負(fù)責(zé)全公司所有印章的數(shù)量及印章保管人員檔案的管

理,指導(dǎo)印章保管人用印規(guī)范,同時(shí)負(fù)責(zé)印章銷(xiāo)毀工作。

3.1.1.2總部法務(wù)部負(fù)責(zé)印章使用的法律責(zé)任的確定和相關(guān)問(wèn)題的咨詢解

答。

3.1.1.3行政總監(jiān)(助理行政總監(jiān))為分公司所有印章的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本

公司印章使用的監(jiān)控。

3.1.1.4分公司行政部為分公司的印章管理部門(mén),負(fù)責(zé)分公司印章的刻制

及建帳管理,銷(xiāo)毀的申請(qǐng)工作。

3.1.1.5具體印章的保管人由行政總監(jiān)指定。

3.1.2刻制:分公司填寫(xiě)《刻章申請(qǐng)單》,將印章樣式標(biāo)明在表單中,經(jīng)行政總監(jiān)

同意,報(bào)送總部行政部。總部行政部在一天內(nèi)回復(fù)同意后,方可組織印刻。

任何人不得私自刻制印章。

3.1.3由總部行政部刻制的印章,郵寄到各分公司行政總監(jiān)處,各分公司填寫(xiě)貨

物確認(rèn)表示收到,同時(shí)行政總監(jiān)以郵件形式將印章保管人員的姓名、職位、

聯(lián)系方式報(bào)告總部行政部。

3.2印章的使用及管理

3.2.1每類(lèi)印章(包括總部刻制的印章)必須由行政總監(jiān)確定唯一的印章保管人

員,由印章保管人員在《印章保管人員檔案表》簽字確認(rèn)后,分公司行政部

建立印章保管人員的檔案并報(bào)送總部行政部,總部行政部將其增加在公司印

章保管人員總檔案中。

3.2.2需要用印人員應(yīng)先在印章保管人員處領(lǐng)取《用印審批登記臺(tái)帳》,需用印的

文件、文稿等經(jīng)行政總監(jiān)同意,行政總監(jiān)在《用印審批登記臺(tái)帳》中簽字后,

即可用印。

3.2.3涉及合同、協(xié)議等文檔的用?。ú话偛肯掳l(fā)的標(biāo)準(zhǔn)合同),必須有總部

法務(wù)部簽署同意的法律事務(wù)申請(qǐng)單,方可用印。

3.2.4對(duì)于附加協(xié)議的用印,同3.2.3條。

3.2.5印章保管人員在用印后,將《用印審批登記臺(tái)帳》填寫(xiě)完全,發(fā)生崗位變

動(dòng)時(shí),需要將《用印審批登記臺(tái)帳》全冊(cè)與新人進(jìn)行書(shū)面交接。

3.2.6印章保管人員因請(qǐng)假、出差等情況出現(xiàn)離崗4小時(shí)以上(重要印章的印章

保管人員離崗2小時(shí)以上)的,需將印章交行政總監(jiān)或總監(jiān)指定人員,并填

寫(xiě)《印章交接單》,有交接記錄,各種用印程序、規(guī)定必須交代清楚,方可

離開(kāi)。

3.2.7印章保管人員請(qǐng)假、出差等返回后,接替人員應(yīng)將接替期間的用印登記等

一并交還印章保管人員,同時(shí)將用印情況交接清楚。

3.2.8不允許在空白信箋或空白文書(shū)上加蓋印鑒。特殊情況必須取得總部法務(wù)部

同意方可用印,但必須在用印信箋或空白文書(shū)上編號(hào)。

3.2.9公章等印鑒不得帶出外用。特殊情況下需帶出外用的,由經(jīng)辦人做出書(shū)面

報(bào)告,注明用途、借用時(shí)間,經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后,方可帶出外用。

3.2.10任何人包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)強(qiáng)迫印章保管人員用印,對(duì)于該種情況,印章保

管人員應(yīng)立即拒絕,否則一切責(zé)任由印章保管人員承擔(dān)。

3.2.11印章保管人員對(duì)遇有自己不能掌握的新型或復(fù)雜用印申請(qǐng)要在用印前咨詢

總部法務(wù)部,確認(rèn)后方能用印。

3.2.12公司印章在遇到散失、損毀、被盜的情況,各印章保管人員應(yīng)迅速向行政

總監(jiān)及總部行政部報(bào)告,行政部根據(jù)情況依照本規(guī)定的手續(xù)辦理。

3.3印章的銷(xiāo)毀

3.3.1印章銷(xiāo)毀由總部行政部負(fù)責(zé)。分公司行政部填寫(xiě)《印章銷(xiāo)毀申請(qǐng)表》,與需

銷(xiāo)毀印章一起,報(bào)總部行政部,由總部行政部統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

3.3.2印章保管人員保管使用的印章若損壞,按刻章申請(qǐng)程序辦理。新章刻好后,

原損壞印章應(yīng)同時(shí)交還總部行政部,由總部行政部存檔或統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

3.4違反用印管理規(guī)定所承擔(dān)的后果

3.4.1未將印鑒或加蓋印鑒的空白文書(shū)(如合同等)進(jìn)行妥善保管,導(dǎo)致印鑒或

加蓋有效印鑒的空白文書(shū)遺失或被盜用的,對(duì)文書(shū)保管人處以100-500元的

罰款,由此造成的損失由空白文書(shū)保管人負(fù)責(zé)賠償,構(gòu)成犯罪的要依法追究

刑事責(zé)任。

3.4.2對(duì)于其他不按要求用印的,每查出一次,全公司內(nèi)通報(bào)印章管理員并處以

50元的罰款,同時(shí)印章保管人必須立即整改到位,否則加倍處罰。

3.4.3對(duì)于多次查出問(wèn)題,多次都無(wú)法整改到位的印章保管人,免去其印章保管

人資格,同時(shí)作為工作業(yè)績(jī)的一部分在人力備案,作為不再續(xù)聘該人的內(nèi)容

之一。

3.4.4行政總監(jiān)對(duì)本公司使用印章出現(xiàn)的用印問(wèn)題負(fù)連帶責(zé)任,處以100-1000元

的罰款并全公司內(nèi)通報(bào);情節(jié)嚴(yán)重者,將按瀆職予以免職。

4相關(guān)說(shuō)明

4.1本文件適用于大區(qū)及分公司的印章管理。

4.2屬于公司標(biāo)準(zhǔn)合同用印的,可直接按程序辦理即可,不需按3.2.4條辦理。

4.3公司財(cái)務(wù)章與個(gè)人職銜簽字章必須分開(kāi)保管。

5表格

5.1刻章申請(qǐng)表

5.2印章保管人員檔案表

5.3用印審批登記臺(tái)帳

5.4印章交接單

5.5印章銷(xiāo)毀申請(qǐng)表

第9篇 科技公司保安管理制度2

科技公司保安管理制度(二)

一、總則

為加強(qiáng)保安管理工作,確保公司安全,保證人員、車(chē)輛出入有序,特制定本制度。

二、錄用及編制

(一)公司保安人員的錄用需具備下列條件:

1、男性,年齡35歲以下,身高170公分以上;中專(zhuān)以上文化,身體健康,五官端正,有良好的精神面貌。

2、秉公守法,正直向上,。

3、必須是正規(guī)保安公司警員,有保安公司介紹信方可錄用

(二)編制

1、公司保安隸屬于公司辦公室主管。

2、隊(duì)長(zhǎng)1人,保安員2人。

三、職責(zé)

(一)責(zé)任范圍:

1.公司護(hù)欄以內(nèi)的全部設(shè)施安全管理;

2.人員、車(chē)輛正常進(jìn)出

3.來(lái)訪客人引薦工作

(二)主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)安全保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

2、依據(jù)制度作好人員和車(chē)輛出入公司管理工作。

3、負(fù)責(zé)公司日??记诒O(jiān)督、郵件收發(fā)、和公司旗幟的正常使用和維護(hù)。

(三)崗位職責(zé)

1. 保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

(1)對(duì)公司保安工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和全面負(fù)責(zé),組織開(kāi)展各項(xiàng)保安工作,提出崗位設(shè)置和人員安排意見(jiàn);落實(shí)崗位職責(zé)和任務(wù)要求,落實(shí)崗位責(zé)任制。

(2)及時(shí)掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢(shì),有預(yù)見(jiàn)地提出保安工作意見(jiàn)和措施,積極配合公安機(jī)關(guān),采取切實(shí)措施,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

(3)積極組織開(kāi)展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防”安全法紀(jì)教育工作;負(fù)責(zé)安排保安器械的統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作;負(fù)責(zé)安排對(duì)消防器械的檢查工作并提出更換建議。

(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。

(5)監(jiān)督考察保安人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴。

(7)按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門(mén)的有關(guān)工作。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行保安員的職責(zé)

2.保安員職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵照制度,負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作。

(2)遵照規(guī)定按時(shí)巡邏,并做好巡邏記錄;處理突發(fā)事件并及時(shí)上報(bào)。

(3)在公司當(dāng)值時(shí),嚴(yán)格遵照人員及車(chē)輛進(jìn)出管理制度,并做好核實(shí)、登記事宜。

(4)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,記錄上報(bào)公司辦公室。

四、行為準(zhǔn)則

(一)個(gè)人儀表

1.值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。

2.站姿正確(跨立式,兩腳略與肩同寬),坐姿端正。

3.保安器械要按公司要求統(tǒng)一佩戴。

(二)禮貌服務(wù)

1、崗位值班人員回答或詢問(wèn)客人時(shí),需使用禮貌用語(yǔ)。

2、公司車(chē)輛進(jìn)出公司大門(mén)時(shí),值班保安人員應(yīng)站立在機(jī)動(dòng)門(mén)口前,向行駛車(chē)輛行舉手禮。

3、熱誠(chéng)對(duì)待客人,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。

4、在工作崗位上不準(zhǔn)看書(shū)報(bào)、聽(tīng)收錄音機(jī)、睡覺(jué)。

5、當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。

五、安全保衛(wèi)制度

(一)治安安全管理

1.貨車(chē)出入公司管理

貨車(chē)因事需進(jìn)入公司,須在門(mén)衛(wèi)處填寫(xiě)登記表,詳細(xì)登記事由、車(chē)牌號(hào)碼后方可進(jìn)入公司;貨車(chē)?yán)洺龉?保安須依有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的有效證件,核對(duì)數(shù)量或件數(shù)確保無(wú)誤后,方可登記放行。

2.人員出入管理

(1)公司職員須佩戴工作證,方可出入公司。

(2)公司職員因工作需要出公司的憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的出門(mén)單方可外出。

(3)外來(lái)人員進(jìn)出公司,須持臨時(shí)出入證或填寫(xiě)來(lái)客訪問(wèn)表后,方可進(jìn)出

(4)其他外來(lái)人員因事需出入公司,須持辦公室開(kāi)具出門(mén)單,方可進(jìn)出

3.巡查制度

(1)白天

由值班員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)辦公室按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。

(2)夜間

由值班員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督公司內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有辦公室按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;夜間巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保公司安全;

(二)消防安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī),由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門(mén)防火安全措施的落實(shí),消除火險(xiǎn)隱患。

2.由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)、維修,及時(shí)排除消防設(shè)備故障。

3.檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并記錄上報(bào)有關(guān)部門(mén)按章處罰。

六、保安器械的保管、領(lǐng)用、使用及交接制度

(一)保安器械的保管

由保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排專(zhuān)人統(tǒng)一保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳細(xì)記錄。

(二)保安器械的使用規(guī)定

(1)任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記,不得私自保留器械。

(2)依法使用器械,任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私刑。

七、附則

1、本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行

2、解釋權(quán)歸辦公室

第10篇 科技公司員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司員工制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度:

一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí),有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)!

二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;不得私自外借或未經(jīng)同意使用公司商品。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、而影響本公司形象;

四、上門(mén)維修電腦時(shí)必須著工作服,佩戴工號(hào)牌,表注重,衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲,說(shuō)話誠(chéng)實(shí),認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿意,任何場(chǎng)合下都必須講普通話。

六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)3分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽。

七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理。

八、員工服務(wù)態(tài)度:

1、熱情接待每位客戶(您好!華誠(chéng)電腦公司歡迎光臨!請(qǐng)~!)。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)

3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎下次光臨!

九、工作時(shí)間:

1、夏季:上午8:00-12:00下午:14:30-18:30

冬季:上午8:00-12:00下午:14:00-18:00

2、每月公休4天

3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退5分鐘者算遲到或早退

4、遲到或早退30分鐘者算曠工1天

十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

1、除公休外,無(wú)周六、日請(qǐng)假、無(wú)曠工、遲到、早退者,全勤獎(jiǎng)100元/月(注:周六、日請(qǐng)不能請(qǐng)假,同一部門(mén)或同一工種每天只能一人休息(由部門(mén)自己調(diào)休),“婚喪嫁娶”除外,其它按曠工處理;不計(jì)公休;少休=基本工資÷30×2×少休天數(shù),多休=基本工資÷30×多休天數(shù))。

2、遲到、早退者扣除10元/次。

3、曠工者扣除50元/次,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除公司。

4、關(guān)于法定節(jié)日加班工資=基本工資÷30×天數(shù)×300%:

⑴元旦:當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算

⑵春節(jié):放假7天,全體員工都以帶薪休假

⑶清明節(jié):當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算

⑷勞動(dòng)節(jié):一共3天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算

⑸端午節(jié):當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算

⑹中秋節(jié):當(dāng)天1天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算

⑺國(guó)慶節(jié):一共3天(無(wú)休息)按3倍工資計(jì)算

十一、離職條件:

1、員工離職,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償。

2、離職后不得再以華誠(chéng)/海爾電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴訟法律的權(quán)利。

3、如需離職者必須提前一個(gè)月提呈,(公司中層管理(店長(zhǎng)、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理)提前三個(gè)月提呈辭職報(bào)告)書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由各部門(mén)主管簽字經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職,離職后一個(gè)月發(fā)放相應(yīng)工資與獎(jiǎng)金。離職后三個(gè)月將發(fā)放相應(yīng)的發(fā)展基金及有關(guān)工資;

十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

1、每月曠工累計(jì)達(dá)3天;

2、拒絕公司指派任務(wù);

3、泄露本公司機(jī)密;

4、偷盜公司財(cái)物者;

5、私自收取客戶費(fèi)用;

6、不滿試用期的。

十三、入職條件

1、員工進(jìn)入公司試用期1-3個(gè)月

2、正式進(jìn)入華誠(chéng)公司所須證件如下:

a、個(gè)人簡(jiǎn)歷一份

b、一寸照3張(近期彩照)

c、身份證復(fù)印件

d、相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱復(fù)印件

由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)交給公司財(cái)務(wù)部,由會(huì)計(jì)審核并入檔。

十四、員工正式入職必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度

第11篇 科技服務(wù)公司培訓(xùn)管理制度

科技服務(wù)公司培訓(xùn)管理制度

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第一章總則

第一條培訓(xùn)目的

為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力,結(jié)合員工和公司的實(shí)際情況,制定本管理制度。

第二條適用范圍

本辦法適用于公司全體員工。

第二章培訓(xùn)職責(zé)

第三條行政管理部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),其主要的培訓(xùn)管理職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施;

(三)負(fù)責(zé)公司一級(jí)、二級(jí)以及新員工入職培訓(xùn)的通用培訓(xùn)模塊;

(四)監(jiān)督部門(mén)級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

(五)培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師;

(六)建立和完善員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)資料。

第四條公司各部門(mén)的主要培訓(xùn)職責(zé)是:

(一)認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)員工培訓(xùn)的政策和制度;

(二)制定和實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃;

(三)負(fù)責(zé)本部門(mén)新員工的崗前培訓(xùn);

(四)記錄本部門(mén)員工培訓(xùn)情況,定期向培訓(xùn)專(zhuān)員匯報(bào)。

第三章培訓(xùn)內(nèi)容

第五條培訓(xùn)分類(lèi)

公司的培訓(xùn)主要分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)、三級(jí)培訓(xùn)以及新員工入職培訓(xùn)四個(gè)類(lèi)別。其

中行政管理部負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)以及新員工入職培訓(xùn)工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)自己部門(mén)的三級(jí)培訓(xùn)工作。

第六條一級(jí)培訓(xùn)

一級(jí)培訓(xùn),指為員工提供的與履行現(xiàn)崗位職責(zé)不存在直接關(guān)系,但與員工個(gè)人職業(yè)生

涯發(fā)展密切相關(guān)的,旨在拓展員工職業(yè)發(fā)展空間的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。

第七條二級(jí)培訓(xùn)

二級(jí)培訓(xùn),指為公司的中高層管理人員與貯備管理人才進(jìn)行提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

第八條三級(jí)培訓(xùn)

三級(jí)培訓(xùn),指為各部門(mén)為部門(mén)內(nèi)部的員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。

第九條新員工的入職培訓(xùn)

新員工的入職培訓(xùn)分為通用培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)兩部分,行政管理部負(fù)責(zé)開(kāi)展通用培訓(xùn),各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)開(kāi)展崗前培訓(xùn)。

其中由行政管理部負(fù)責(zé)的通用培訓(xùn)于每月月中、月末定期開(kāi)展,可根據(jù)新員工人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。新員工在上崗一個(gè)月后要有書(shū)面考試,考試成績(jī)納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評(píng)定中。

第十條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、視頻講座、外聘講師等形式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)由公司自身組織內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員舉辦培訓(xùn)活動(dòng)。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)要求由公司行政管理部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。

第四章培訓(xùn)計(jì)劃

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃編制

(一)年度培訓(xùn)計(jì)劃。每年12月初,行政管理部下發(fā)編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的通知,對(duì)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃提出具體要求;各部門(mén)根據(jù)通知要求,制定本部門(mén)下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)于每年12月15日前提交至行政管理部;行政管理部對(duì)各部門(mén)提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行平衡、匯總后,根據(jù)公司發(fā)展要求,制定公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,上報(bào)至總經(jīng)辦審批。

(二)月度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門(mén)在年度培訓(xùn)計(jì)劃基礎(chǔ)上將其按月分解(每月不少于1次),于每月度 15 日前提出下一月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,由行政管理部負(fù)責(zé)匯總并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,并與每月 25 日前將下月度培訓(xùn)計(jì)劃匯總備案。

(三)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括:培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)、主辦單位或部門(mén)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(培訓(xùn)師)等。

(四)行政管理部組織和實(shí)施一級(jí)、二級(jí)以及新員工入職培訓(xùn)的通用培訓(xùn)模塊,監(jiān)督各部門(mén)三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

第十二條培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整

各部門(mén)需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃或新增培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)變動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)辦審批后,報(bào)行政管理部備案。

第五章培訓(xùn)實(shí)施

第十三條員工培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)后,根據(jù)管理權(quán)限,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則分別組織實(shí)施。組織部門(mén)及單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、內(nèi)容,確定培訓(xùn)方式,做好培訓(xùn)管理。

第十四條一級(jí)、二級(jí)培訓(xùn)

根據(jù)公司對(duì)人才培養(yǎng)的需要,由行政管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和組織實(shí)施。

(一)行政管理部擬定培訓(xùn)方案,填寫(xiě)《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》報(bào)總經(jīng)辦審批;

(二)行政管理部下發(fā)培訓(xùn)通知,組織和管理培訓(xùn)活動(dòng);

(三)行政管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔、費(fèi)用結(jié)算、培訓(xùn)評(píng)估等工作;

(四)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),相關(guān)部門(mén)應(yīng)在方案擬定、課程和師資審核等方面給予專(zhuān)業(yè)性支持。

第十五條三級(jí)培訓(xùn)

根據(jù)部門(mén)對(duì)人才培養(yǎng)的需要,由各部門(mén)組織內(nèi)部員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。

(一)由各部門(mén)擬定培訓(xùn)實(shí)施方案,填寫(xiě)《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》經(jīng)總經(jīng)辦審批,報(bào)行政管理部備案后,方可組織實(shí)施;

(二)行政管理部配合培訓(xùn)主辦部門(mén)做好培訓(xùn)期間的相關(guān)工作,如培訓(xùn)資料歸檔、費(fèi)用結(jié)算以及培訓(xùn)評(píng)估等。

第十六條新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)組織實(shí)施由行政管理部主導(dǎo),各接納部門(mén)配合共同完成。新員工入職1個(gè)月內(nèi)必須完成對(duì)新員工的通用培訓(xùn)與崗位培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的考核,培訓(xùn)考核成績(jī)將作為新員工轉(zhuǎn)正考核的一部分。

第六章培訓(xùn)考核評(píng)估與檔案管理

第十七條培訓(xùn)考核評(píng)估

(一)各部門(mén)或行政管理部應(yīng)在每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)參加培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果存入培訓(xùn)檔案。

(二)各部門(mén)或行政管理部應(yīng)在每次培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)效果、培訓(xùn)方法有效性、參與培訓(xùn)部門(mén)滿意度、培訓(xùn)成本、下次改進(jìn)建議等。

(三)各部門(mén)按照行政管理部的要求按時(shí)提供培訓(xùn)考核以及評(píng)估的資料。

(四)行政管理部應(yīng)于每年12月底對(duì)整個(gè)年度的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),編制年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告,對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和驗(yàn)證,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

第十八條培訓(xùn)檔案管理

每次培訓(xùn)活動(dòng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人安排人員拍攝1分鐘左右的視頻作為培訓(xùn)檔案材料,培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后24小時(shí)內(nèi),將培訓(xùn)活動(dòng)視頻、培訓(xùn)教材和培訓(xùn)簽到表等培訓(xùn)材料交給培訓(xùn)專(zhuān)員。公司開(kāi)展的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,行政管理部應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案?jìng)洳椤?/p>

培訓(xùn)檔案包括:《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)反饋等相關(guān)內(nèi)容。

第七章培訓(xùn)費(fèi)用管理

第十九條員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)部歸口管理:

(一)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

(二)行政管理部和各部門(mén)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)需經(jīng)總經(jīng)辦審批后,由財(cái)務(wù)部審核支出。

第二十條費(fèi)用支出原則

各部門(mén)要本著節(jié)儉高效的原則,所有培訓(xùn)項(xiàng)目都要遵循先審批后執(zhí)行的程序。

第二十一條出現(xiàn)以下情況,培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo):

(一)未經(jīng)審批舉辦的培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用;

(二)其他不符合公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定的費(fèi)用。

第八章內(nèi)部培訓(xùn)講師管理

第二十二條內(nèi)部培訓(xùn)講師申請(qǐng)

(一)行政管理部每半年舉辦一次內(nèi)部培訓(xùn)師選拔(1月和7月)。有意向員工可申請(qǐng)報(bào)名。申請(qǐng)人員須填寫(xiě)《內(nèi)部講師申請(qǐng)表》,報(bào)行政管理部。需寫(xiě)明:個(gè)人簡(jiǎn)歷、課程名稱、課程目標(biāo)、課程大綱、授課對(duì)象、課時(shí)數(shù)(不少于1個(gè)小時(shí))、參訓(xùn)經(jīng)歷、授課經(jīng)歷等。

(二)經(jīng)行政管理部初步審定后,通知申請(qǐng)人準(zhǔn)備試講,試講時(shí)間應(yīng)不少于15分鐘。經(jīng)考核合格后,由行政管理部定為內(nèi)部培訓(xùn)師,并頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū),受聘時(shí)間為半年,課程納入公司培訓(xùn)課程體系。

(三)企業(yè)內(nèi)部講師除負(fù)責(zé)本職工作外兼職負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。日常工作的管理和考核仍在原部門(mén),培訓(xùn)工作的管理和考核歸公司人力資源部負(fù)責(zé)。其職責(zé)包括:收集培訓(xùn)需求、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、授課、考核試題的準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評(píng)估。

第二十三條內(nèi)部講師待遇

各部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)和支持部門(mén)員工參加內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔,公司給予內(nèi)部培訓(xùn)師以下待遇:

(一)優(yōu)先獲得各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);

(二)提供開(kāi)發(fā)課程所需的相關(guān)費(fèi)用,報(bào)銷(xiāo)額度不超過(guò)200元;

(三)公司應(yīng)支付內(nèi)部講師授課費(fèi)50元/小時(shí)(經(jīng)總經(jīng)辦審批的正式培訓(xùn));

(四)公司每年年終評(píng)選1-2名優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十四條以下情況不屬于發(fā)放授課費(fèi)的范疇:

(一)各類(lèi)公司、部門(mén)會(huì)議、活動(dòng);

(二)管理層、部門(mén)經(jīng)理等對(duì)本公司/部門(mén)人員開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)分享、交流、指導(dǎo);

(三)試講、

經(jīng)驗(yàn)交流、其它非正式授課;

(四)由各部門(mén)為提高員工技能,組織開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn);

(五)工作職責(zé)要求的授課;

(六)授課時(shí)數(shù)不足 1 小時(shí)的課程;

第二十五條行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師授課情況進(jìn)行評(píng)估,以授課課時(shí)、學(xué)員的滿意度、教案和教材的開(kāi)發(fā)質(zhì)量、自身基本素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考核??己私Y(jié)果作為發(fā)放授課費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),以及是否繼續(xù)聘任的相關(guān)依據(jù)。

第九章附則

第二十六條本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十七條本制度未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本制度自頒布之日起施行。

附件:

1、《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》

2、《培訓(xùn)變動(dòng)申請(qǐng)表》

第12篇 科技公司保密規(guī)章制度2

科技公司保密規(guī)章制度(二)

第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。

第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,是在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。公司和分支機(jī)構(gòu)以及所有職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

第三條公司秘密包括下列事項(xiàng):

㈠、公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。

㈡、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。

㈢、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

㈣、公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

㈤、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。

㈥、公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。

㈦、其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

(八)帶有公司印章的空白紙或各類(lèi)文件.

第四條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀,由董事長(zhǎng)或主管副總委托專(zhuān)人執(zhí)行。

第五條對(duì)于密級(jí)的文件、資料和其他物品收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。

第六條在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第七條不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

第八條出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10元以上500元以下:

㈠泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;

㈡違反本制度第二條、第六條、第七條

㈢已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

第九條出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退、追責(zé)并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失;

㈠故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;

㈡違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的;

㈢利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第十條保密工作原則:積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。

第十一條全體職員應(yīng)做到:不該看的不看、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)。

第十二條文件和資料保密

①擬稿。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。

②印制。文件統(tǒng)一由行政管理部印制。

③復(fù)印。復(fù)印秘密文件和資料,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

④遞送。攜帶秘密文件外出,由兩人同行,并包裝密封。

⑤保管。秘密文件由行政管理部統(tǒng)一保管,個(gè)人不得保存。如需借閱,由董事長(zhǎng)批準(zhǔn),并于當(dāng)天收回。

⑥歸檔。沒(méi)有解密的文件和資料存檔時(shí)要在扉頁(yè)上注明原定密級(jí),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑦銷(xiāo)毀。按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

科技公司合同管理制度(十二篇)

科技公司合同管理制度為了保護(hù)本公司作為當(dāng)事人的合法權(quán)益,保證經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的順利執(zhí)行,避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定如下制度:1、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須以《中華
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