第1篇 公司車(chē)間管理制度
為加強(qiáng)車(chē)間及班組建設(shè)，強(qiáng)化車(chē)間管理，進(jìn)一步提高廣大員工的積極性，經(jīng)研究現(xiàn)對(duì)車(chē)間管理體制通知如下：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：
1.職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
5.酒后上班影響工作者，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。
6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。
10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。
16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。
本制度從即日起開(kāi)始試行，在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力。
二、工作時(shí)間和加班工作政策
工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。
1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，不遲到，不早退，實(shí)行上下班刷卡制度。
2、公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班，工資按正常工資的1.5倍計(jì)。
3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日，各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1
天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計(jì)算。
4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國(guó)慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算。
5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國(guó)家勞動(dòng)法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過(guò)3小時(shí)，但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(zhǎng)工作時(shí)間批文除外)。
6、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫(xiě)請(qǐng)假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請(qǐng)假的，可用電話，口信等方式請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
7、連續(xù)曠工15天，或1年累計(jì)曠工30天，作自離處理。
8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開(kāi)除處理。
9、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資。
第2篇 某某公司生產(chǎn)車(chē)間獎(jiǎng)懲制度
某公司生產(chǎn)車(chē)間獎(jiǎng)懲制度
為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“以獎(jiǎng)為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎(jiǎng)懲制度如下:
第一條 獎(jiǎng)勵(lì),分五部分,包括:一、晉升和獎(jiǎng)金;二、一等獎(jiǎng)120元;三、二等獎(jiǎng)80元;四、三等獎(jiǎng)50元;五、四等獎(jiǎng)20元。
一、晉升和獎(jiǎng)金
1、對(duì)公司有重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)發(fā)明有成效者。
2、對(duì)公司忠誠(chéng)、敬業(yè)且在本崗位努力工作者
3、獲一等獎(jiǎng)勵(lì)一年內(nèi)五次以上
4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭(zhēng)者
5、其他重大立功者
二、一等獎(jiǎng)
1、在公司五年內(nèi)無(wú)犯規(guī)工作努力者
2、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者
3、對(duì)維護(hù)公司財(cái)和物有貢獻(xiàn)者
4、對(duì)車(chē)間有重大貢獻(xiàn)(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)
5、能避免重大損失者
6、對(duì)設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)建議有重大成效者
7、其他突出貢獻(xiàn)者
三、二等獎(jiǎng)
1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴(yán)重不合格并及時(shí)上報(bào)者
2、設(shè)備維護(hù)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報(bào)解決者
3、服從指揮,按時(shí)完成重大特殊任務(wù)者
4、對(duì)他人違規(guī)行為及時(shí)制止,避免損失者(不含班長(zhǎng)以上級(jí)
5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進(jìn)等),采納后有成效者。
6、節(jié)約成本顯著者
7、對(duì)產(chǎn)品有重大污染及時(shí)上報(bào),避免損失者
8、其他貢獻(xiàn)者
四、三等獎(jiǎng)
1、管理嚴(yán)格著有成績(jī)者
2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間保持較好者
3、拾金不昧在500元以上者。
4、任勞任怨,長(zhǎng)期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者
5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者
6、及時(shí)反映隱患問(wèn)題,避免損失者
7、其他情況者
五、四等獎(jiǎng)
1、維護(hù)設(shè)備較好者
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)默默奉獻(xiàn)者
3、拾金不昧100元以上有事實(shí)者
4、衛(wèi)生保持較好者
5、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決者
6、服從上級(jí)指揮,配合較好者
7、團(tuán)結(jié)同事,與人為善,工作努力者。
8、積極向上,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)起表率作用者。
9、其他情況者
第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開(kāi)除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。
一、開(kāi)除、辭退及扣若干現(xiàn)金
1、不提前辭職的或無(wú)故離廠者。
2、打架斗毆及偷竊公司財(cái)產(chǎn)者。
3、毆打上級(jí)或同事者。
4、曠工三天者。
5、侵犯公司重大利益者
6、偷竊公司財(cái)和物者
7、故意破壞設(shè)備嚴(yán)重者
8、工作瀆職造成重大損失者
9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴(yán)重者
10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者
11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者
12、不思進(jìn)取,不適應(yīng)本崗位,而無(wú)悔改者
13、其他重大違規(guī)者
二、一等處罰
1、損壞設(shè)備影響生產(chǎn)者
2、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人者
3、酒后上班滋事,影響工作者
4、由于自己過(guò)失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
5、由于自己過(guò)失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者
6、連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間技術(shù)指標(biāo)不合格而無(wú)改進(jìn)者
7、頂撞上級(jí)嚴(yán)重者
8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者
9、私自改變配方者
10、管理不善,經(jīng)常出事故者
11、打罵刻薄員工者
12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)
13、上班睡覺(jué)、看書(shū)及做其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。
14、不服從上級(jí)指揮,性質(zhì)嚴(yán)重者
15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成損失較大者。
16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。
三、二等處罰
1、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人輕微者
2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者
3、庫(kù)存出現(xiàn)不符者
4、外來(lái)物驗(yàn)收不合格或未驗(yàn)收私自入庫(kù)造成損失者
5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者
6、對(duì)所管轄設(shè)備由于保養(yǎng)不到位而嚴(yán)重?fù)p壞者
7、其他較大違規(guī)者
四、三等處罰
1、曠工一天者
2、不服從上級(jí)指揮情節(jié)較大者。
3、不執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,私自不到崗者。
4、對(duì)材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)嚴(yán)重者。
5、包裝不規(guī)范嚴(yán)重者。
6、包裝有異物者。
7、庫(kù)房有異物蟲(chóng)蠅未及時(shí)采取措施者。
8、拒不加班者。
9、躺臥休息者
10、其他違規(guī)者。
五、四等處罰
1、上班遲到、早退。
2、不服從上級(jí)指揮輕微者。
3、打電話請(qǐng)假未批準(zhǔn)者。
4、不愛(ài)惜物品、用具、量具等情況者。
5、對(duì)材料(面粉、面團(tuán)、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費(fèi)輕微者。
6、對(duì)安排任務(wù)無(wú)故未完成且不上報(bào)者。
7、車(chē)
間內(nèi)抽煙。
8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)
9、由于自己過(guò)失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。
10、切片回料中好料多,浪費(fèi)者。
11、機(jī)器設(shè)備由于自己過(guò)失造成缺少配件、螺絲者。
12、因自己過(guò)失廢品、三等品超出規(guī)定者。
13、因操作不當(dāng),致產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備受輕微影響者。、
14、庫(kù)房零亂衛(wèi)生不好。
15、衛(wèi)生保持不潔者。
16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。
17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者
18、往下水道倒異物者
19、上班怠工、聊天者。
20、本崗位原因停機(jī)次數(shù)多者。
21、對(duì)接班人提出問(wèn)題置之不理,交接班不清而私自下班者
22、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)視而不見(jiàn)者
23、其他違規(guī)輕微者。
第三條 報(bào)送程序
生產(chǎn)車(chē)間獎(jiǎng)罰建議權(quán)由班組長(zhǎng)以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行使,即上級(jí)對(duì)下級(jí)行使。獎(jiǎng)罰提出后以書(shū)面形式報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,由統(tǒng)計(jì)員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎(jiǎng)罰做入當(dāng)月工資。
第四條 申訴當(dāng)事人對(duì)判定不服的,可以向人事行政部進(jìn)行申訴。
第3篇 公司車(chē)間加班管理制度
某公司車(chē)間加班管理制度
第一條 為規(guī)范車(chē)間加班管理,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效完成,特制定本制度。本制度僅適用于車(chē)間員工加班,不適用于辦公室工作人員。辦公室工作人員被安排到車(chē)間加班,視為履行義務(wù)。
第二條 公司鼓勵(lì)各員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本工作日的工作任務(wù),不鼓勵(lì)加班,確因生產(chǎn)需要加班,須遵照效率至上、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率、對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制的原則。
第三條 加班是指在每天8小時(shí)工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定,必須繼續(xù)工作。
第四條 各部門(mén)只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班。
1.在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)確因工作不能間斷,須連續(xù)工作完成任務(wù);
2. 為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù);
3. 因自然災(zāi)害、事故或其他原因,威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理;
4. 正常工作下班后加班2小時(shí)以上。
第五條 員工加班須由部門(mén)主管填報(bào)《加班申請(qǐng)單》,并在白板上知會(huì)員工。工作日及雙休日加班于當(dāng)日17:30前交經(jīng)理審批,國(guó)家法定節(jié)假日加班需在放假前一個(gè)工作日前交總經(jīng)理審批。遇緊急情況,由經(jīng)理安排,可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)由加班人員所在部門(mén)主管補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。
第六條《加班申請(qǐng)單》由門(mén)衛(wèi)監(jiān)督,若實(shí)際加班時(shí)間與申請(qǐng)時(shí)間有出入,以門(mén)衛(wèi)在《加班申請(qǐng)單》備注欄內(nèi)簽字確認(rèn)的時(shí)間為準(zhǔn),并由門(mén)衛(wèi)將此單于次日上班時(shí)交行政部備案。
第七條 員工加班時(shí)間每日2-3小時(shí),不超過(guò)4小時(shí),特殊情況需要延長(zhǎng)加班,必須安排員工適當(dāng)休息,每月累計(jì)加班不應(yīng)超過(guò)104小時(shí)。
第八條 每月行政部統(tǒng)計(jì)加班情況,在員工工資中支付加班費(fèi)。 平時(shí)加班為平時(shí)工資的1.5倍( 加班工資= ×1.5倍×加班時(shí)間),雙休日加班未安排調(diào)休的其報(bào)酬為平時(shí)工資的2倍(雙加工資= ×2倍×加班時(shí)間),法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的3倍。( 法定節(jié)日加班工資= ×2倍×加班時(shí)間)。
每個(gè)加班工時(shí),均按加班者工作技能與績(jī)效給予獎(jiǎng)金。
第九條 正常工作日8小時(shí)內(nèi)可以完成而未完成工作定額的部分加班的,不支付加班費(fèi)。任何未按規(guī)定履行加班手續(xù)的,不視為加班,不計(jì)加班工資。雙休日加班可以進(jìn)行對(duì)等工時(shí)調(diào)休,調(diào)休后,則不計(jì)加班工資。
第十條 因工作需要而被指派加班時(shí),無(wú)特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處; 加班遲到、早退者,按正常工作時(shí)間的遲到、早退情節(jié)2倍處罰。
第十一條 加班時(shí)消極怠工,可以完成而未完成交付的工作任務(wù)的,取消加班工時(shí)。加班時(shí)間內(nèi),員工不得離開(kāi)工作崗位,若因事需臨時(shí)離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主管申請(qǐng)方能離崗。若主管因事不在車(chē)間,急需離崗時(shí),請(qǐng)自覺(jué)在《加班離崗登記本》上寫(xiě)完記錄后離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。私自離崗者,一經(jīng)門(mén)衛(wèi)或主管級(jí)以上人員巡視車(chē)間發(fā)現(xiàn),按取消本次加班工時(shí)論處。
第十二條 員工加班禁止在車(chē)間吃食、吸煙、大聲唱歌或喧嘩;禁止聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架;禁止一切私自脫崗、竄崗等行為(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到指定處或門(mén)外。違犯本條者一律按公司管理制度處理。
第十三條 為獲取加班工時(shí)獎(jiǎng)金,采用不正當(dāng)手段(如正常工作時(shí)間故意降低工作效率、虛增工作任務(wù)等)加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班工時(shí),并給予記大過(guò)處分一次,處罰100元。
第十四條 員工因虛報(bào)而申請(qǐng)加班的,按照200%的加班工資處罰員工,其中20%由部門(mén)主管承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行行政處分;本屬正常工作時(shí)間內(nèi)可以完成而未完成卻安排加班的,按照100%的加班工資處罰,其中10%由部門(mén)主管承擔(dān)。
第十五條 本制度由行政部制定和頒布,自張貼發(fā)布之日起執(zhí)行,并納入員工手冊(cè)。員工手冊(cè)中與本制度相抵觸的以本制度為準(zhǔn),相抵觸內(nèi)容自行廢止。
第4篇 制造公司生產(chǎn)車(chē)間管理制度
g公司生產(chǎn)車(chē)間管理制度
1.按時(shí)上崗,不遲到、不早退,交接班提前15分鐘;
2.上崗前穿好工作服,崗位操作過(guò)程所需的勞保用品準(zhǔn)備齊全;
3.嚴(yán)禁酒后上崗,工作期間嚴(yán)禁追逐、打鬧,禁止脫崗,輪換用餐,禁止空崗現(xiàn)象發(fā)生,在崗人員禁止爬、躺及睡崗,禁止干私活;
4.上崗班組人員為一個(gè)團(tuán)體,要團(tuán)結(jié)協(xié)作,聽(tīng)從組長(zhǎng)工作安排,堅(jiān)決禁止崗位吵架甚至打架事件發(fā)生,如有發(fā)生而影響生產(chǎn),除經(jīng)濟(jì)處罰外,著重考慮辭退;
5.禁煙區(qū)內(nèi)堅(jiān)決杜絕吸煙;
6.生產(chǎn)操作過(guò)程中,必須穿戴好所需勞保用品,防止化學(xué)灼傷、燙傷等;
7.精操細(xì)作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行,仔細(xì)觀察操作過(guò)程中的現(xiàn)象,防止沖料、超溫、超壓等意外情況發(fā)生;
8.操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任或值班人員報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行;
9.每班次至少半小時(shí)巡回檢查一次,檢查的內(nèi)容包括:工藝溫度、壓力、現(xiàn)象、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、管路、液位等一切與生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,若班組不能處理及時(shí)向車(chē)間主任或值班人員報(bào)告;
10.每班次巡回檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑劑缺少時(shí),加足到要求量;
11.車(chē)間所用工量器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按制定地點(diǎn)放好;
12.隨時(shí)保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,跑、冒、滴、漏及時(shí)處理;
13.嚴(yán)格交接班制度,仔細(xì)交接生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、原材物料、工量器具及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
14如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄,(班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。)
15.非本公司人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許,禁止進(jìn)入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。
第5篇 照明公司生產(chǎn)車(chē)間管理制度總則
中國(guó)馳名商標(biāo)
江蘇亞示照明有限公司
生產(chǎn)車(chē)間管理制度總則
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、質(zhì)量管理
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、車(chē)間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4、認(rèn)真執(zhí)行“四檢”制度即：首檢、自檢、互檢、巡檢。教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
5、車(chē)間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
6、車(chē)間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
二、定置管理
1、車(chē)間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類(lèi)放置，合理有效的利用空間;生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。
2、車(chē)間區(qū)域布局合理規(guī)劃，使用工具、物料、看板等定點(diǎn)定區(qū)，取用便捷。
3、使用工具、設(shè)備后應(yīng)按要求存放在指定區(qū)域內(nèi)，擺放整齊。
4、車(chē)間要勤檢查、勤清理，對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
5、加強(qiáng)車(chē)間不合格品的管理，應(yīng)有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
6、安全通道內(nèi)不得放置任何物品，保證安全通道暢通。
7、消防器材定置擺放，不得隨意挪動(dòng)，并保持其清潔衛(wèi)生。
三、設(shè)備管理
1、車(chē)間的設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人管理。
2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。
4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
四、生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
2、車(chē)間主任在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。
4、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
5、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。
6、車(chē)間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。
7、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間組長(zhǎng)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理。
8、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
10、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11、余料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。
12、認(rèn)真考核，須秉持公平、公正之原則。
五、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說(shuō)笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方。每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。
4、新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
5、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護(hù)作用，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
6、經(jīng)常開(kāi)展安全教育，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
7、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
9、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
10、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理失職也受連帶處罰）。
11、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，不得謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極向公司提供重要信息。
12、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車(chē)間組長(zhǎng)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理。
13、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
14、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并按公司制度進(jìn)行處罰。
15、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第6篇 塑料公司車(chē)間管理制度
塑料制品公司車(chē)間管理制度
為規(guī)范車(chē)間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,特制訂以下條例:
1.管理:嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。
2.考勤:準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定處理。
3.安全:下班離開(kāi)工作崗位時(shí),攜帶好自己的私人物品,及時(shí)關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶扇。
4.財(cái)產(chǎn):不得損壞公司財(cái)產(chǎn),違者照價(jià)賠償,情節(jié)惡劣者送公安機(jī)關(guān)處理。
5.紀(jì)律:嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴(yán)懲,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。
6.5s:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無(wú)阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當(dāng)天工作結(jié)束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7.服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級(jí)匯報(bào),特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報(bào)并協(xié)商解決,如果部門(mén)內(nèi)部得不到圓滿解決,可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。
8.品質(zhì):嚴(yán)格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問(wèn)題,相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。
9.產(chǎn)量:按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)清理尾數(shù)。
10. 退料:按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時(shí)處理報(bào)廢物料,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
11. 消防:隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻,消防設(shè)施正常使用。
12. 獎(jiǎng)勵(lì):凡對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門(mén)內(nèi)部將依實(shí)際情況向行政部申請(qǐng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
第7篇 紡織公司車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)清潔制度
1目的與范圍
1.1為了規(guī)范各類(lèi)生產(chǎn)辦公用具的擺放，美化生產(chǎn)，做到辦公現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，制定本制度。
1.2 本制度適用于本單位生產(chǎn)廠與各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)與管理。
2職責(zé)
2.1各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置管理工作。
2.2企管辦負(fù)責(zé)日常及月度的檢查、匯總、通報(bào)與考核工作。
3 工作程序
3.1定置定位管理
3.1.1根據(jù)工作情況劃好各類(lèi)機(jī)臺(tái)、車(chē)輛、工具、貨位等的定位線。
3.1.2機(jī)臺(tái)、工作架及所有車(chē)輛等均按定位線放置。
3.1.3清潔工具的放置要求：不允許放在參觀通道處及生產(chǎn)線入口處，按劃好定置存放區(qū)域存放。
3.1.4生產(chǎn)助劑、機(jī)器以及機(jī)器常用附件等根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)放置在工作架、劃定生產(chǎn)放置區(qū)域內(nèi)，擺放整齊有序。
3.1.5各類(lèi)標(biāo)識(shí)醒目。
3.2文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔
3.2.1機(jī)臺(tái)、工作架保持清潔，無(wú)油污、無(wú)浮塵、無(wú)碎屑、無(wú)積存線頭、無(wú)生產(chǎn)廢品。
3.2.2工作場(chǎng)地（包括臺(tái)面、工作架）各類(lèi)生產(chǎn)用品擺放有序，不允許擺放各種非生產(chǎn)物品。
3.2.3廢邊紗、廢紙箱及其它雜物及時(shí)清理，不允許存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.2.4各區(qū)域存放車(chē)輛清潔，車(chē)輪無(wú)纏線、移動(dòng)靈活。
3.2.5地面清潔、無(wú)油污、無(wú)碎屑、無(wú)垃圾污痕水跡要及時(shí)清理。
3.2.6保持道路通暢，無(wú)堵塞、無(wú)遮擋。
3.2.7燈帶、燈管清潔無(wú)浮塵，電風(fēng)扇保持清潔，轉(zhuǎn)葉罩無(wú)浮塵、無(wú)污痕。
3.2.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)損壞的設(shè)施及時(shí)維修。車(chē)輛等未修理好之前嚴(yán)禁放置于現(xiàn)場(chǎng)。
3.2.9當(dāng)班清潔工接班后負(fù)責(zé)清掃生產(chǎn)區(qū)域，各班承包區(qū)域每周五徹底打掃一次?，F(xiàn)場(chǎng)死角由各單位負(fù)責(zé)承包到人。
3.3能源管理
3.3.1隨時(shí)做到人走燈滅，夜班結(jié)束后要熄滅夜間照明燈,白天如果無(wú)特殊需要不能打開(kāi)夜間照明電源。
3.3.2設(shè)備、管道杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3.3.3合理使用空壓氣，杜絕野蠻操作。
3.4安全防護(hù)
3.4.1現(xiàn)場(chǎng)無(wú)煙頭、無(wú)火種、無(wú)吸煙現(xiàn)象。
3.4.2消防設(shè)施完好，定期檢查更換，取用方便，無(wú)物品遮擋。
3.4.3各種電氣、設(shè)備、防護(hù)罩、網(wǎng)完好無(wú)損。
3.5著裝要求
3.5.1全體員工必須按規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服。
3.5.2全體員工必須按規(guī)定配戴工作證，工作證丟失或損壞應(yīng)在當(dāng)天上報(bào)。
3.6圖板板報(bào)
3.6.1各部門(mén)考核信息公示內(nèi)容準(zhǔn)確完整，內(nèi)容及時(shí)更換。
3.6.2現(xiàn)場(chǎng)的信息公示欄、質(zhì)量考核公示欄、生產(chǎn)狀態(tài)公示欄等擺放整齊，必
須擦拭干凈，版面清潔無(wú)污痕、無(wú)遺留筆痕。
3.6.3各種通知及信息張貼在信息公示欄內(nèi)，嚴(yán)禁隨意張貼。
3.7考核辦法
3.7.1抽查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，按現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則進(jìn)行處罰。
3.7.2抽查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有零布、碎布的，考核相關(guān)單位每米20元（不夠1米的按1米考核），相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。
4相關(guān)記錄
4.1現(xiàn)場(chǎng)檢查由企業(yè)管理辦公室專(zhuān)人進(jìn)行隨機(jī)抽查并詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)進(jìn)行公布抽查結(jié)果。
第8篇 廠區(qū)公司車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
公司(廠區(qū))車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
一、現(xiàn)場(chǎng)安全
1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時(shí)內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、串崗等,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將工作交于他人。
3、工作時(shí)要穿戴好防護(hù)用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準(zhǔn)有飄蕩部分.女工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起系于帽內(nèi)。
4、嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)的各種安全警示標(biāo)志.各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。
5、超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。
6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng).并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、照明
1、各崗位照明要充足。
2、在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí).必須使用12v以下的低壓安全燈。
三、設(shè)備
1、凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開(kāi)車(chē)。
2、電器設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線。
3、一切電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器。
4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,正在工作時(shí)嚴(yán)禁移動(dòng)。
5、設(shè)備開(kāi)車(chē)前要發(fā)出信號(hào),工作人員雙手要保持干燥。
四、消防
1、現(xiàn)場(chǎng)消防器材要齊全可靠,保證取用方便。
2、氧氣瓶、油類(lèi)、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨(dú)保管,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。
4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進(jìn)行定期檢查維修。
五、安全標(biāo)志
l、各崗位要懸掛必要的安全警示標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全。
2、清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí),必須切斷電源,并在開(kāi)關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。
六、個(gè)人保護(hù)
1、人人要增強(qiáng)安全意識(shí).重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會(huì)神,嚴(yán)格按規(guī)范操作.嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁酒后和過(guò)度疲勞工作。
2、不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不得有人。
3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強(qiáng)擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位。
4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。
七、操作巡檢
1、進(jìn)入崗位要戴好勞保防護(hù)用品,女工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過(guò)程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗(yàn)。
2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體觸動(dòng)開(kāi)啟。
3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。
4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí)要緩慢行走,不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時(shí),下方不準(zhǔn)行走。
八、檢修清理
1、在清理或檢修時(shí)。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時(shí)設(shè)專(zhuān)^看管,工作時(shí)要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。
2、進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)行的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí),必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù).試運(yùn)行時(shí).必須先清點(diǎn)人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無(wú)人和無(wú)妨礙運(yùn)行之物,方可運(yùn)行。
3、因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,并有鮮明標(biāo)志,完工后必須及時(shí)恢復(fù)。
九、監(jiān)督檢查
1、公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長(zhǎng).各車(chē)間主任和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處?！?/p>
2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負(fù)責(zé)入,各車(chē)間主任為所在車(chē)間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)和相應(yīng)處罰。
第9篇 公司生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生制度2
公司生產(chǎn)車(chē)間衛(wèi)生制度
1、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油;進(jìn)入車(chē)間前應(yīng)洗手消毒,在過(guò)腳池中浸腳,穿戴清潔的工作服和工作帽;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物;嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
2、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員必須洗手、消毒后方可進(jìn)入
3、車(chē)間工作人員必須持有有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。
4、工作前后及工作中必須按規(guī)定對(duì)加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。
5、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
6、更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,必要時(shí)進(jìn)行消毒,以保持其清潔。
第10篇 某某公司生產(chǎn)車(chē)間紀(jì)律管理制度
某公司生產(chǎn)車(chē)間紀(jì)律管理制度
第一條 目的
為了進(jìn)一步提高工作效率,加大生產(chǎn)力度,使公司生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化,為以后形成良好的廠風(fēng)、廠紀(jì)。特制定本制度。
第二條 管理內(nèi)容
1、所有車(chē)間員工必須準(zhǔn)時(shí)上班,員工延遲到崗五分鐘以?xún)?nèi),不處罰,但每月累計(jì)遲到時(shí)間達(dá)到30分以上,給予1元一分鐘罰款;每月累計(jì)1小時(shí)以上,扣除半天工資;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按實(shí)際時(shí)間1元/分扣除。
2、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗,違者第一次罰款10元,第二次罰款50元,屢次不改者視情節(jié)嚴(yán)重性加重處罰或開(kāi)除。
3、工作消極怠工,出工不出力,頻繁上廁所,且時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響生產(chǎn)產(chǎn)量,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下罰款50元,屢次不改者開(kāi)除。
4、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事(如干私活、吃零食、吃飯、聊天、嬉戲、打鬧、玩手機(jī)、聽(tīng)音樂(lè)等),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,再次罰50元;不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)抽煙,一次罰款500元,屢教不改者予于開(kāi)除。
5、酒后上班,勸其回家或回宿舍休息,按曠工處理,不聽(tīng)勸阻,影響生產(chǎn)和工作秩序者視其情節(jié)輕重,給予留廠察看處分,重則開(kāi)除。
6、請(qǐng)假必須提前報(bào)批,并寫(xiě)請(qǐng)假條,一天以?xún)?nèi)可由生產(chǎn)主管批準(zhǔn),兩天或兩天以上須生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)三天須經(jīng)總經(jīng)理同意,未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)假條,不上班者視為曠工。
7、各崗位要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),禁止違章操作、野蠻操作違者罰款50元。
8、上班時(shí)間必須穿戴好勞保防護(hù)用品,工作服,未穿戴整齊者罰款10元,再犯罰款50元。
9、車(chē)間員工必須服從生產(chǎn)主管的工作安排,因工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)員工到其他崗位工作,員工必須服從,不服從安排、謾罵者處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款,并交公司管理部處理。
10、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,各崗位必須按相關(guān)規(guī)定,在下班前打掃本崗位的衛(wèi)生方可下班,對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行清潔保養(yǎng)、擺放整齊,按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,使其保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作,違者罰款20元(包括包干區(qū)負(fù)責(zé)人),情節(jié)嚴(yán)重的交公司從重處罰。
11、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互敬,不得吵架謾罵、打架斗毆以及煽動(dòng)不良風(fēng)氣,違者罰款100元,重則開(kāi)除。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司管理部處理;對(duì)造成公司財(cái)物外觀破損,但其使用功能正常的,賠償相關(guān)器具原價(jià)的十分之一,丟失部件或造成其不能正常工作的除要求其全額賠償外,且追加原價(jià)的10%罰款。
13、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),主管以上人員應(yīng)熱情問(wèn)候或必要的陪同,作業(yè)人員照常工作,不得東張西望。
14、為加強(qiáng)有效率性,車(chē)間實(shí)行末位淘汰制,在一個(gè)月中,或一季度中,或一年中,車(chē)間管理人員有權(quán)對(duì)不配合工作,不努力工作,不負(fù)責(zé)任工作的員工評(píng)比實(shí)行末位淘汰制。
15、本制度自20**年*日*日起實(shí)施。
制定:
審核:
批準(zhǔn):
第11篇 公司儀表車(chē)間儀器儀表及自動(dòng)控制管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)儀器儀表及自動(dòng)控制設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“儀表設(shè)備”）管理工作，提高儀表設(shè)備管理水平，保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及《xx公司管理制度》，特制定本制度。
第二條 儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對(duì)儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理，使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條 本制度所稱(chēng)儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所使用的各類(lèi)檢測(cè)儀表、自動(dòng)控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃（有毒）氣體檢測(cè)報(bào)警器及其輔助單元等。
第四條 本制度適用于儀表車(chē)間。
第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第五條? 儀表設(shè)備由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)歸口管理。儀表車(chē)間應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專(zhuān)職技術(shù)人員。儀表車(chē)間在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。
第六條 儀表車(chē)間儀表設(shè)備管理職責(zé)：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。
（二）組織制定和修訂公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
（三）檢查執(zhí)行儀表管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。
（四）參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中儀表設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)選型等前期管理工作。
（五）負(fù)責(zé)審批儀表車(chē)間上報(bào)的儀表設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃，匯總到設(shè)備采購(gòu)，負(fù)責(zé)審批儀表車(chē)間??? 上報(bào)的儀表設(shè)備報(bào)廢、儀表檢修計(jì)劃。
（六）負(fù)責(zé)審查或制定公司儀表設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目計(jì)劃。
（七）負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。
（八）負(fù)責(zé)審核公司重要儀表設(shè)備的檢修項(xiàng)目及方案，參與重要儀表項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
（九）負(fù)責(zé)組織儀表設(shè)備新產(chǎn)品、新技術(shù)的交流及管理經(jīng)驗(yàn)交流。
（十）參加公司儀表設(shè)備的重大事故調(diào)查與分析。及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告，及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告。
（十一）組織建立健全公司儀表設(shè)備臺(tái)帳及檔案。
第三章 儀表設(shè)備的前期管理
第七條 儀表設(shè)備的前期管理是全過(guò)程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、竣工、投運(yùn)階段的全部管理工作，是綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，必須重視前期管理工作。
第八條 儀表設(shè)備規(guī)劃主要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的需要、儀表設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)等因素。儀表車(chē)間負(fù)責(zé)制定本企業(yè)儀表設(shè)備規(guī)劃。
第九條 儀表車(chē)間應(yīng)參與新建、改擴(kuò)建等項(xiàng)目中儀表設(shè)備的設(shè)計(jì)審查，對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、安全性提出要求，堅(jiān)持安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
第十條 儀表設(shè)備購(gòu)置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則，嚴(yán)格進(jìn)廠質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件。
第十一條 在新建、改擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì)，具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力，具有健全的工程質(zhì)量保證體系。儀表設(shè)備施工必須按設(shè)計(jì)要求及《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》（sh 3521-1999）進(jìn)行。
第十二條 儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)參與或負(fù)責(zé)儀表設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、調(diào)試、竣工資料移交等方面的工作。施工單位在移交時(shí)，竣工驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（gb 50093-2002）、《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》（sh 3521-1999）進(jìn)行，按照規(guī)定程序進(jìn)行交接。要做到竣工資料齊全，工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括：
（一）工程竣工圖包括（裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖）；
（二）設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件
（三）隱患工程資料和記錄；
（六）接地電阻測(cè)試記錄；，
（四）儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄；
（五）電纜絕緣測(cè)試記錄；
（七）儀表風(fēng)和導(dǎo)壓管等掃線、試壓、試漏記錄
（八）儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明；
（九）儀表校驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；
（十）回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄；
（十一）儀表設(shè)備交接清單；
（十二）報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄；
（十三）智能儀表、dcs、sis、plc組態(tài)記錄工作單；
（十四）未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。
第十三條 儀表設(shè)備投用前，運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制相關(guān)規(guī)程，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。
第四章 儀表設(shè)備分類(lèi)
第十四條 儀表設(shè)備按以下類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)：
（一）過(guò)程控制系統(tǒng)；
（二）檢測(cè)儀表；
（三）控制儀表；
（四）聯(lián)鎖回路儀表；
（五）在線分析儀表；
（六）可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀；
（七）特殊儀表；
（八）其它儀表。
第五章 常規(guī)儀表管理
第十五條 常規(guī)儀表是指一般情況下通用的檢測(cè)儀器儀表、控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、輔助單元及其附件、化驗(yàn)分析儀器儀表等。
第十六條 常規(guī)儀表選型應(yīng)考慮以下原則
（一）在滿足生產(chǎn)需要的前提下，儀表選型應(yīng)綜合考慮其安全可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。
（二）選用的儀表應(yīng)是經(jīng)過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可的、取得制造許可證的合格產(chǎn)品。優(yōu)先選用經(jīng)gb/t 19000或iso 9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在工程設(shè)計(jì)中不得采用未經(jīng)工業(yè)鑒定的試制儀表。
（三）儀表選型應(yīng)考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，主流機(jī)種力求統(tǒng)一。
（四）儀表選型應(yīng)有利于全廠或區(qū)域性的集中控制和集中管理，有利于系統(tǒng)集成、信息集成、功能集成，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
（五）對(duì)于新建或改造裝置的常規(guī)儀表配置、選型應(yīng)遵循《石油化工自動(dòng)化儀表選型設(shè)計(jì)規(guī)范》（sh 3005-1999）之規(guī)定,各企業(yè)儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)參與或組織對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查。
第十七條 防爆型儀表管理應(yīng)符合下列要求：
危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的儀表必須符合防爆類(lèi)型及等級(jí)要求。防爆型儀表的明顯部位應(yīng)有清晰的防爆標(biāo)志。危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表的安裝，配線必須符合防爆類(lèi)型及等級(jí)的技術(shù)要求。
防爆型儀表檢修時(shí)不準(zhǔn)更改零部件的結(jié)構(gòu)，材質(zhì)。
在危險(xiǎn)場(chǎng)所對(duì)原有的防爆型儀表進(jìn)行更新、改造時(shí)，必須審定儀表的防爆性能，不得隨意降低防爆等級(jí)。
在危險(xiǎn)場(chǎng)所新增儀表測(cè)控回路及其他回路，其防爆等級(jí)不得低于區(qū)域內(nèi)其它儀表防爆等級(jí)。
第十八條 放射性?xún)x表現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的警示標(biāo)記，安置使用應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范。
第二十條 常規(guī)儀表的使用、日常維護(hù)、故障處理和檢修要求。
（一）檢維部應(yīng)建立和健全常規(guī)儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修等各種規(guī)程和管理制度。
（二）儀表設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書(shū)。
（三）特殊儀表的維護(hù)人員應(yīng)接受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，才能進(jìn)行儀表的維護(hù)調(diào)校工作；放射性?xún)x表應(yīng)指定專(zhuān)職維護(hù)人員，并配備必要的防護(hù)用品和監(jiān)測(cè)儀器。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)制度，搞好計(jì)劃?rùn)z修工作。備用儀表應(yīng)隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
（五）儀表運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異?；蚬收希S護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
（六）各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢，嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。
（七）當(dāng)對(duì)參加聯(lián)鎖的常規(guī)儀表進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第七章的要求進(jìn)行。
（八）常規(guī)儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進(jìn)行，在檢修前應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定檢修計(jì)劃，準(zhǔn)備必要的備品備件、檢修材料、工具和標(biāo)準(zhǔn)儀器，并制定切實(shí)可行的檢修網(wǎng)絡(luò)圖。需要外委的檢修項(xiàng)目應(yīng)辦理外委審批手續(xù)。
（九）儀表檢修按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》（shs 07001～07008-2004）要求進(jìn)行；在每個(gè)檢修周期內(nèi),應(yīng)對(duì)每臺(tái)儀表進(jìn)行檢查校驗(yàn)。
（十）儀表單機(jī)校驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行回路聯(lián)校，參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。
第二十一條 壓力表
壓力表的校驗(yàn)和維護(hù)應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。壓力表安裝前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)，在刻度盤(pán)上應(yīng)劃出指示最高或最低壓力的紅線，壓力表校驗(yàn)后應(yīng)加鉛封。壓力表應(yīng)根據(jù)工作壓力選用。壓力表表盤(pán)刻度極限值不應(yīng)小于工作壓力的1.5倍。
第六章? 控制系統(tǒng)管理
第二十二條
控制系統(tǒng)主要包括集散控制系統(tǒng)（dcs）、安全儀表系統(tǒng)（sis）、可編程控制器（plc）、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（ipc）以及在先進(jìn)過(guò)程控制（apc）和優(yōu)化過(guò)程控制（opc）系統(tǒng)中使用的上位計(jì)算機(jī)等。
第二十三條 儀表車(chē)間參與公司控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等階段的全過(guò)程管理。
第二十四條 新建或改造裝置控制系統(tǒng)的規(guī)劃和選型或在原有控制系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)升級(jí)改造，儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查?？刂葡到y(tǒng)的配置、選型，既要保證滿足裝置生產(chǎn)控制的要求，又要具有較高的技術(shù)先進(jìn)性。
第二十五條 對(duì)已投入使用的控制系統(tǒng)，如果生產(chǎn)工藝要求改變控制方案，或增加儀表回路，應(yīng)由工藝提出，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)審核，由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)安排儀表人員實(shí)施，并做好相關(guān)記錄。
第二十六條? 對(duì)控制系統(tǒng)機(jī)房的管理，達(dá)到以下要求：
（一）機(jī)房必須定專(zhuān)人管理。
（二）機(jī)房環(huán)境必須滿足控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。
（三）機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品，不得在機(jī)房?jī)?nèi)堆放雜物，機(jī)柜上禁放任何物品。
（四）機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。
（五）機(jī)房電纜通道要有防鼠設(shè)施，以防鼠害。
第二十七條 控制系統(tǒng)的備件管理，達(dá)到以下要求：
（一）備品配件要有專(zhuān)門(mén)的帳卡，要隨時(shí)掌握備件配件的儲(chǔ)備情況，保持一定數(shù)量的備品配件儲(chǔ)備，以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）保管儲(chǔ)存控制系統(tǒng)備品配件的環(huán)境，必須符合要求的保管條件。
（三）在裝置停工檢修期間，要對(duì)備件進(jìn)行通電試驗(yàn)，確保其處于備用狀態(tài)。
第二十八條 為防止病毒感染，嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無(wú)關(guān)的軟件，也不得進(jìn)行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無(wú)關(guān)的作業(yè)。做備份用的移動(dòng)硬盤(pán)、光盤(pán)等不準(zhǔn)另作他用，也不準(zhǔn)在其他計(jì)算機(jī)上使用?？刂葡到y(tǒng)與信息管理系統(tǒng)間應(yīng)采取隔離措施，以防范外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒侵害控制系統(tǒng)。
第二十九條 控制系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理和檢修管理。
（一）每日應(yīng)定時(shí)檢查主機(jī)、外圍設(shè)備硬件的完好和運(yùn)行狀況。保證環(huán)境條件滿足控制系統(tǒng)正常運(yùn)行要求；供電及接地系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)；按規(guī)定周期做好設(shè)備的清潔工作。
（二）系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件必須有雙備份，并妥善保管；控制系統(tǒng)的密碼或鍵鎖開(kāi)關(guān)的鑰匙要由專(zhuān)人保管，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定范圍內(nèi)的操作內(nèi)容；系統(tǒng)軟件和主要應(yīng)用軟件修改應(yīng)經(jīng)儀表車(chē)間、公司主管總工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行；軟件備份要注明軟件名稱(chēng)、修改日期、修改人，并將有關(guān)修改設(shè)計(jì)資料存檔。
（三）系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異?；蚬收希S護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
（四）控制系統(tǒng)的檢測(cè)原則上隨裝置停工大修同步進(jìn)行。大修時(shí)要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的清潔工作；要進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試、診斷、維護(hù)和系統(tǒng)聯(lián)校工作，并對(duì)聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)；大修期間還要對(duì)系統(tǒng)外圍設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試?？刂葡到y(tǒng)的檢修應(yīng)按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》（shs 07008-2004）要求進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)控制系統(tǒng)故障管理，制定控制系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高處理突發(fā)故障的能力。
（六）在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維修操作前，必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，杜絕盲目操作。
（七）在檢修前必須檢查并記錄其屬性設(shè)置、跳線或開(kāi)關(guān)的位置；拔下的卡件必須立即放到防靜
電塑料袋中，不得隨意擺放。
第12篇 公司車(chē)間管理制度13
公司車(chē)間管理制度(十三)
整齊的工作人員及清潔的工作環(huán)境,是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)工程,敬請(qǐng)各們同仁謹(jǐn)遵執(zhí)行。
一、服從安排、聽(tīng)從指揮、按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),如有不配合將追究相關(guān)人員責(zé)任;
二、車(chē)間所有人員都必須服從單位管理人員的分工與管理,不準(zhǔn)以任何理由和借口怠工、罷工、如有發(fā)生給予記過(guò)處分,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除論處;
三、凡進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間上班,都必須穿廠服、戴廠牌(左胸上方),確實(shí)做好儀容整潔,否則予以警告處分;
四、新款上線前,必須先了解該型體的操作標(biāo)準(zhǔn),以確保產(chǎn)品的質(zhì)量,如盲目作業(yè)造成報(bào)廢損失,將追究相關(guān)人員責(zé)任;
五、非機(jī)器操作人員,不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)器設(shè)備,違者記過(guò)處分,造成機(jī)器損壞,照價(jià)賠償,造成事故者,后果由其自負(fù);
六、上班時(shí)間不講與工作無(wú)關(guān)的話題,嚴(yán)禁大聲喧嘩,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)坐在流水線上或工作臺(tái)面上,違者警告處分;
七、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生,所有物料、成品和半成品必須擺放整齊,下班前值日人員必須將車(chē)間衛(wèi)生打掃干凈;
八、車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)穿背心、打赤腳和穿短褲,流水線臺(tái)面、烤箱上嚴(yán)禁放置茶杯,茶杯應(yīng)放在指定位置;
九、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便將公司的物料占為已有,所有工具、物料均不準(zhǔn)帶出生產(chǎn)車(chē)間,一經(jīng)查出作偷竊論處;
十、禁止將各種食品帶入生產(chǎn)車(chē)間,違者記警告處分;
十一、在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,如管理人員在處理問(wèn)題方面有爭(zhēng)議時(shí)或確有原因,可待下班后到辦公室反映,但當(dāng)場(chǎng)須服從安排;
十二、工作時(shí)嚴(yán)禁背靠在墻上和機(jī)器設(shè)備上,不得盤(pán)腿工作,長(zhǎng)發(fā)女工須把頭發(fā)扎好,否則如遇意外事故公司不負(fù)任何責(zé)任;
十三、車(chē)間生產(chǎn)人員在從事生產(chǎn)過(guò)程中,違反正確的操作規(guī)則和安全用電規(guī)則,所造成的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān);
十四、車(chē)間內(nèi)人行道上不可亂堆亂擺任何物品及架子,一切物品須按指定位置放置,使人一目了然;
十五、下班必須關(guān)掉所有電源,未用完的膠水、處理水、清潔劑等必須封閉蓋口,以免揮發(fā)易生危險(xiǎn),違者將追究管理人員責(zé)任;
十六、公司全體人員都必須樹(shù)立以廠為家的思想,對(duì)所使用之機(jī)器設(shè)備應(yīng)加以愛(ài)護(hù)及保養(yǎng);
十七、非本單位人員不得在其它單位找物料、聊天、違者警告論處;
十八、生產(chǎn)車(chē)間絕對(duì)禁止吸煙及帶明火進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,違者開(kāi)除論處,如有造成損失公司將追究當(dāng)事人賠償責(zé)任。
