第1篇 公司安全生產責任制度一
e公司安全生產責任制度(一)
1.目的
本公司貫徹'誰主管,誰負責','管生產必須管安全'的原則,嚴格執(zhí)行層層安全責任制。
2.職責
2.1總經理是公司安全生產第一責任人,對公司安全生產工作全面負責。
2.2各部門主要負責人是本部門安全直接責任人,直接管理本部門的安全工作。
2.3各班組長是本班組的安全直接責任人,直接管理本班組的安全工作。
2.4各崗位員工是本崗位的安全直接責任人,直接管理本崗位的安全工作。
3.各級人員安全生產具體職責
1.總經理安全職責
1.1總經理是公司安全生產第一責任人,對公司的安全生產負全面責任,應及時、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度、規(guī)定和標準。
1.2建立、健全公司安全生產責任制;
1.3建立健全安全組織和機構,根據實際情況,配備、充實安全專業(yè)
人員,提高專業(yè)人員素質,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
1.4批準、頒布公司的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。
1.5及時更新生產設施,改善勞動環(huán)境,保證本單位安全生產投入的有效實施;
1.6督促、檢查本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
1.7組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
1.8組織召開安全生產專題會,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,主持審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的重要安全技術問題。
1.9組織公司的安全教育與考核工作。
1.10及時、如實報告生產安全事故。
1.11堅持'五同時'原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2.副總經理職責
2.1協(xié)助總經理進行安全管理工作;
2.2總經理指定的工作范圍內對安全工作負責。
2.3組織制定、修訂和審定本公司各項安全管理制度、安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃、方案。
2.4組織制訂審批安全教育計劃,參加對管理層的安全教育和考核工作。
2.5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案,審查開發(fā)新產品中的安全技術問題。
2.6參加重大事故的技術分析工作。
2.7組織安全生產大檢查和安全隱患的整改。
2.8總經理不在時,履行總經理安全職責。
3.生產廠長職責
3.1協(xié)助總經理抓好安全生產管理工作,直接領導企業(yè)安全管理部門開展安全生產工作。
3.2按照管生產必須管安全的原則,對企業(yè)的安全生產負主要責任。
3.3協(xié)助總經理制定安全生產工作計劃,安全生產管理制度、安全技術規(guī)程,并組織實施。
3.4協(xié)助總經理組織成立安全救援領導小組,組織制定事故應急救援預案,并定期進行演練。
3.5嚴格執(zhí)行安全生產管理制度,及時糾正生產中的失職和違章行為。
3.6每月組織安全生產檢查不少于一次,并負責落實事故隱患整改措施,責任到人。
3.7負責安全生產宣傳教育培訓和考核工作,積極參加安全培訓考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
3.8每月定期召開安全生產工作會議,分析企業(yè)安全生產動態(tài),及時解決安全生產工作中存在的問題。
3.9組織開展安全生產知識競賽等各項活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗。
3.10對發(fā)生的事故要立即上報并及時調查處理。
3.11按照有關規(guī)定,負責有關安全經費的使用管理落實勞動防護用品的使用和管理。
3.12承辦上級部門交辦的各項工作。
4.設備廠長安全職責
4.1按照誰主管、誰負責的原則,對機動設備系統(tǒng)安全生產工作負責。
4.2組織制定修訂和審批機動設備系統(tǒng)安全管理環(huán)境制度和設備安全技術規(guī)程,并組織實施。
4.3貫徹'五同時'的原則,督促檢查機動設備主管部門安全職責履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4.4組織機動設備安全檢查,落實事故隱患整改制度,制定安全防范措施。
4.5負責設備檢修的安全管理和安全教育。
4.6定期召開機動設備系統(tǒng)的安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產工作中存在的問題。
4.7組織安全生產競賽活動,總結先進經驗。
4.8負責機動設備部門及有關人員對設備事故的調查處理。
4.9組織制定外來施工檢修人員的安全管理規(guī)定。
5.經營經理安全職責
5.1按照誰主管、誰負責的原則,對對供應、銷售部門安全生產工作負責。
5.2組織制定修訂和審批供應、銷售部門安全管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
5.3組織并參加供應銷售部門的安全檢查,落實事故隱患的整改。
5.4負責供應銷售部門的安全宣傳教育培訓和考核工作。
5.5定期召開供應銷售部門的安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產工作中存在的問題。
5.6組織供應銷售部門參加安全生產競賽活動,總結先進經驗。
5.7貫徹'五同時'的原則,保證供應的原材料、設備產品、配件質量符合國家標準,應質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。6.車間主任安全職責
6.1車間主任對本車間安全生產全面負責
6.2保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定指示和有關規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程,做到'五同時'。
6.3組織制定并實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。
6.4組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;組織并參加安全活動。
6.5堅持每天交接對運轉設備、工作現場和所轄區(qū)域進行一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。
6.6組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人。
6.
7對車間發(fā)生的事故堅持'四不放過'原則,及時報告和處理,并負責保護現場,查明原因,分清責任,采取防范措施,對事故責任人提出處理意見,及時上報上級領導。
6.8負責一級動火和固定動火點的申請,組織并落實好動火的安全措施。
6.9嚴格執(zhí)行好安全值班制度。
7.帶班人員(班長)崗位安全職責
7.1樹立以廠為家思想責任心強,精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務,帶好一班人,保質量完成本班生產任務。
7.2執(zhí)行廠部指定的考勤制度,班前點名,考勤要嚴要實,不許弄虛作假,月終次日將考勤表交公司財務科。
7.3當班時經常查看生產各工序人員操作、衛(wèi)生及機械設備運轉情況,要嚴格把好關,若有違反操作規(guī)程或機械運轉不正?，F象,要當急作出處理辦法和措施。
7.4查看本班各工序記錄與實際情況是否相符,是否完整。
7.5檢查本班有無脫崗、睡崗等現象,檢查各工序有無浪費原料現象(其中包括裝料桶內原料是否卸干凈)。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。
7.6杜絕和禁止非本廠人員進入車間
7.7兼管好各設備的正常運轉。
7.8善于觀察和發(fā)現情況,善于向上級提合理化建議
8.公司安全員職責
8.1在公司負責人、安全技術管理部門領導下開展安全管理工作。
8.2貫徹有關安全生產法規(guī)及相關制度,并檢查執(zhí)行情況;參加制定、修訂公司安全管理制度及安全技術規(guī)程,并督促檢查執(zhí)行情況。
8.3深入現場進行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權停止其工作,并報請領導處理。
8.4隨時檢查公司安全生產情況、消防器材情況、勞動保護用品使用情況;發(fā)現安全隱患立即采取措施,向公司負責人匯報并及時解決。
8.5對班組安全員進行業(yè)務指導,協(xié)助領導搞好公司員工的安全技術教育和考核工作。
8.6負責安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作;
8.7負責傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調查和分析。
8.8協(xié)助公司負責人組織事故應急救援預案的編制和實施。
8.9協(xié)助公司負責人對重大危險源進行管理。
8.10制訂公司安全活動計劃,并檢查執(zhí)行情況。
9.員工安全職責
9.1對本崗位安全生產負責。
9.2嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、堅守崗位、認真填寫原始記錄。
9.3隨時檢查,發(fā)現問題及時處理,并立即向部門負責人、安全員匯報。
9.4了解生產現場化學品的特性、危害性、預防措施,保護自己免受傷害。
9.5對違章作業(yè)的指令有權拒絕執(zhí)行。
9.6在確保自身安全的情況下,對事故采取有效措施,控制事故的發(fā)展。
9.7員工須接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
9.8員工應嚴格遵守規(guī)章制度,正確佩戴和使用勞動防護用品。
10.生產/安全部職責
10.1貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的安全生產的有關政策法規(guī),組織制訂完善安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度及安全技術措施,并進行督促、檢查和考核。
10.2負責特殊工種(電氣、高壓進網操作、電梯、壓力容器、焊接、化學危險品運輸及押運等)的上崗培訓、考核,并監(jiān)督、檢查持證上崗情況。
10.3負責生產現場動火作業(yè)的監(jiān)督檢查,負責動火證的管理,審批特級動火證,對事故隱患組織整改,負責公司安全閥的安全監(jiān)察管理。
10.4負責新建、擴建、改造項目設計中有關安全方面的技術審核工作,組織建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價、環(huán)境保護影響評價和設計審查工作。
10.5組織有關部門做好防塵、防毒、防噪聲、防輻射等勞動安全衛(wèi)生、勞動保護工作,預防職業(yè)病危害等工作。
10.6負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育,負責對新員工、轉崗員工和其他外來工作人員進行一級安全教育,并督促完成'三級'安全教育。
10.7負責禁煙制度的執(zhí)行和檢查。
10.8負責各類事故的歸口管理。負責安全糾正和預防措施、信息溝通與協(xié)商控制程的歸口管理。
10.9貫徹執(zhí)行國家或上級部門頒發(fā)的環(huán)境保護、'三廢'治理的有關法規(guī)。
10.10負責新建、擴建、改造項目設計中有關環(huán)保方面的技術審核工作。負責'三廢'治理的日常管理,對環(huán)保項目的監(jiān)測工作進行督促、檢查,對環(huán)保指標控制情況進行考核。
10.11負責協(xié)調工業(yè)衛(wèi)生工作,做好工業(yè)衛(wèi)生檢測和數據匯總與分析工作。
10.12建立公司消防管理網絡和管理制度,落實各級防火責任制和責任人,負責消防工作的日常管理。
10.13組織開展防火安全教育,進行防火巡回檢查,督促檢查各部門的防火措施落實。
10.14負責公司消防設施和消防器具的管理、合理配備,提供配備計劃,定期進行可靠性試驗,指導有關人員正確使用消防設施和氣防器具。
10.15建立火險隱患登記檔案,負責制定重點、要害部位的滅火撲救方案。組織專職消防隊和義務消防隊員的消防演習。實施火場撲救或與地方消防部門聯(lián)系進行撲救。
10.16公司發(fā)生重大案件,及時向公司領導和公安機關匯報。
10.17經常對重要設備、財務、更衣室等治安防范重點部位進行安全檢查,落實防范措施。
10.18負責對外來工作人員的治安教育和公司內員工的治安秩序教育。
10.19負責公司保衛(wèi)檔案材料的歸檔工作,嚴防失密、竊密、泄密事故的發(fā)生。
10.20負責公司建、構筑物等基礎設施,以及過程設備、壓力容器和特種設備的管理工作。
10.21負責生產過程中設備和管網的運行、維修、保養(yǎng)的管理,確保過程處于受控狀態(tài)。
10.22負責設備和備品配件采購的選型和計劃管理。
10.23負責委外的施工管理及驗收。
10.24負責外委工程的合同管理,嚴格審查承包商的安全資質、安全歷史表現,在簽訂的承、發(fā)包合同中提出明確的安全管理要求和安全責任條款。負責承包商作業(yè)全過程的監(jiān)督、檢查和管理工作。
10.25負責組織生產工藝、技術文件和崗位操作規(guī)程的編制管理工作,對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
10.26負責設計和開發(fā)、技術改造和建設項目的
規(guī)劃、項目建議書、立項,對項目歸口管理,同時對'三同時'實施監(jiān)督管理。保證工程項目的施工質量,做到新建項目不留隱患。
第2篇 建筑工程公司安全生產懲獎制度
建筑工程公司安全生產懲獎制度
1、 分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元，限期整改；
2、 對上次檢查出的隱患未按 '三定'
（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元
3、 對不執(zhí)行施工組織設計中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責任人100元；
4、 腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關規(guī)定進行驗收而使用，罰責任人50元；
5、 進入施工現場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；
6、 乙炔瓶和氧氣瓶應有防曬設施和明顯的防火標志，應安裝有出廠合格證的保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責任人50元；
7、 塔吊、井字架、施工電梯等大型設備，應裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設置不符合規(guī)定的有關責任人罰款50元；
8、 起重機械作業(yè)違反'十不吊'規(guī)定冒險作業(yè)，對違章指揮、司機等責任人罰款100元；
9、 對挪動安全設施，如跳板、安全網、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復原的違章者罰款50元；
10、 各種施工機械傳動部位應按規(guī)定設防護罩，機械保持清潔潤滑，螺絲緊固，凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元；
11、 配電箱要符合規(guī)范，門鎖齊全，有防雨設施，箱內無雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責任人50元；
12、 開關箱應符合 '一機一閘一箱一漏'的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設漏電保護器，膠開關外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進行接零保護，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責任人50元；
13、 高處作業(yè)者包括樓層內，嚴禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。
廣東省第四建筑工程公司
第3篇 公司經理安全生產責任制度格式怎樣的
一公司經理是企業(yè)勞動保護和安全生產工作的第一責任者,必須把安全生產工作列入重要的議事日程。
二認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據結合本單位特點,批準本單位安全生產規(guī)章制度和標準。
三組織制定本單位的安全目標、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。
四主持召開重要的安全工作會議。
每年向職工代表大會報告上年安全生產情況,提出本年度安全目標,在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構和隊伍建設,配備年富力強、性技術、有能力的專業(yè)人員。
六組織技術人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。
七經常對各級領導和部門領導進行安全生產的方針、政策、安全知識、安全生產責任制等方面教育。
并通過他們對職工經常進行安全生產、遵章守紀教育。
八主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
黨工委制度
第4篇 公司經理安全生產責任制度
一.公司經理是企業(yè)勞動保護和安全生產工作的第一責任者,必須把安全生產工作列入重要的議事日程。
二.認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據結合本單位特點,批準本單位安全生產規(guī)章制度和標準。
三.組織制定本單位的安全目標、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關安全生產指標及其獎懲內容的承包責任狀。
四.主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報告上年安全生產情況,提出本年度安全目標,在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構和隊伍建設,配備年富力強、性技術、有能力的專業(yè)人員。
六.組織技術人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術措施經費和其它安全措施經費。
七.經常對各級領導和部門領導進行安全生產的方針、政策、安全知識、安全生產責任制等方面教育。并通過他們對職工經常進行安全生產、遵章守紀教育。
八.主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
第5篇 公司安全生產人員管理制度6
公司安全生產人員管理制度(六)
(一)目的
為更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標準、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理。
(三)規(guī)范性引用文件
1.《中華人民共和國安全生產法》
2.集團公司相關文件
(四)內容要求
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準,參與本單位安全生產決策;
1.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為;
1.4發(fā)現事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;
1.5開展安全生產宣傳、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗;
1.6參與本單位生產工藝、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;
1.7參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統(tǒng)計、分析;
1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作。
2.生產技術處安全生產人員管理規(guī)定
2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進安全工作的建議。
2.2經常深入現場了解和掌握全廠安全生產情況,提出整改意見,督促有關單位及時進行整改事故隱患。
2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標;監(jiān)督檢查勞保經費合理使用和安全技術措施的完成情況。
2.4協(xié)同有關部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預防工作。
2.5協(xié)同有關部門組織安全技術教育,進行特種作業(yè)人員安全技術訓練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。
2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。
2.7按時召開安全生產例會,研究安全生產方面的意見和建議及推進安全生產工作的措施。
2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參加事故調查和處理工作,督促防范措施的落實。
2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關單位做好勞逸結合,女工保護工作。
2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。
2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計,參加工程驗收,發(fā)現有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權要求解決。
3.分廠(處室)安全生產人員管理規(guī)定
堅持“安全第一、預防為主”的方針,接受安全生產管理部門指導,在部門安全第一責任人的領導下,抓好本單位安全生產管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律)等項工作。
3.1建立和完善本單位安全管理網絡,制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。
3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。
3.3深入現場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時向有關部門和領導報告,并提出處理意見。
3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協(xié)助、督促有關部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。
3.5在進行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器內部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現場進行監(jiān)督,并向公司安全生產管理部門報告。
3.6安全員在現場檢查中有權制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權提出必要的處理意見,必要時可越級上報。
3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產勞動保護需要。
3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。
3.9處理事故應做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;
責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領導未受到嚴肅處理不放過。
4.工段(班組)安全生產人員管理規(guī)定
主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產工作負責。
4.1認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示和規(guī)定,嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。
4.2做好對新職員的安全教育,指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品,制止違章行為。
4.3根據生產指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。
4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護、保養(yǎng)設備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應急措施或停止作業(yè),并報告上級。
4.5本部門進行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預熱器堵料、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關手續(xù)后,要到現場組織協(xié)調,布置好安全工作,確保人身、設備安全。
4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現場,及時上報,并組織或參加事故分析。
4.7有權拒絕執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產指令,并可越級上報。
5.崗位安全生產人員管理規(guī)定
崗位工人對本崗位的安全生產負責。
5.1遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全管理人員的指揮,嚴格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。
5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂
的機械和設備,對內部結構,性能不清楚的設備做到不摸、不碰、不進入,正確使用勞動保護用品。
5.3學習安全知識,提高安全技能,積極參加技術革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
5.5有權拒絕違章指揮,對上級單位或領導忽視職工安全、健康的錯誤行為有權提出批評或申訴。
(五)記錄表格
第6篇 公司生產管理制度總則
某公司生產管理制度總則
為了保證生產管理制度的適用、實用、有效,特制定本總則,各單項制度規(guī)定在此框架內制定實施:
1、公司設置生產部,擔負直接生產任務。
2、生產部門按以下層級:生產總監(jiān)車間主任班長員工,分級管理,層層負責,主任以下跟班工作,現場走動式管理。
3、生產部下轄;蒸制a、b班,烤制a、b班,包裝a、b班及鍋爐班、維修班。
4、生產部門實行兩班制作業(yè),鍋爐、機修分組跟班作業(yè),兩班一周一倒。
5、生產員工須經體檢合格、執(zhí)《健康證》上崗。
6、各工序員工實行計件工資制,(詳見相關規(guī)定),其它人員實行計時工資制,新工試用期七天,每天工資10元,試用其滿合格轉正,執(zhí)行所在崗位的計件工資。
7、新進員工執(zhí)行《生產新工入職指引》,以盡快熟悉相關制度及提高工作能力。
8、各班制定有人員編制標準,要及時上報補充缺編。
9、生產員工實行上班點名制度(下班時間根據工作情況聽從班長或主任安排),遲到、曠工按《生產車間考勤制度》處罰,員工請休假按《生產員工請休假制度》。
10、生產員工須嚴格執(zhí)得《生產區(qū)行走路線及更衣洗手消毒規(guī)范》。
11、各班組須嚴格執(zhí)行《生產區(qū)衛(wèi)生分區(qū)及衛(wèi)生標準》,遵循5s原則,做好各自的現場整理、整頓、清掃、清潔。
12、生產員工須認真學習并嚴格執(zhí)行工序作業(yè)及設備操作規(guī)范,提高工作質量,保證產品質量。
13、各生產班組要嚴格執(zhí)行下達的生產計劃,出現異常應及時與當班主任及統(tǒng)計人員協(xié)商解決。
14、設備操作工及維修人員應加強設備日常維護保養(yǎng)工作,規(guī)范安全操作,以延長設備使用壽命,保障設備工作性能,降低維修費用,減少故障停機損失。
15、各生產工序應樹立下道工序就是顧客的觀點,上道工序對下道工序負責,下道工序對上道工序監(jiān)控把關,發(fā)現問題及時溝通處理或上報。
16、各級管理者及員工要強化安全生產意識,不斷完善設備安全防護措施,規(guī)范操作、加強安全管理。
17、生產員工應服從上層管理人員的工作安排及崗位調配。
18、各層次管理者及各工序員工間須加強溝通協(xié)調,及時有效、合理處置問題。
第7篇 海淞公司建筑渣土安全生產管理制度
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作，確保安全無事故。根據《上海市安全生產條例》、《上海市關于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產管理若干規(guī)定》等有關文件精神，結合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產管理制度
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機構。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產責任制，公司法定代表人為安全生產第一責任人，配備建筑渣土運輸運營安全生產專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經常性的安全生產教育，及時宣傳安全生產方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領導每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分，檢查中發(fā)現的隱患應立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應制定整改計劃，限期整改。
5、根據《中華人民共和國安全生產法》的有關條款要求，建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關規(guī)定經過專門培訓，取得道路運輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運輸車輛駕駛員專項培訓合格證后，方可上崗作業(yè)。對發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經市局審核批準，取消其建筑渣土運輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運輸車輛在裝運過程中，必須蓋平箱蓋，嚴禁超載。渣土運輸車輛應該安裝行駛裝卸記錄儀，設置車輛判別標識、安裝電子標簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運輸車輛駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時間行駛，不得超速、超載及使用其它機動車號牌、無牌或號碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產事故和交通事故應按局安全管理若干規(guī)定中有關“事故報告”的規(guī)定執(zhí)行。
10、根據《安全生產法》有關規(guī)定，制定本單位的建筑渣土運輸運營生產安全事故應急救援預案，配備必須的應急救援器材、設備，并且定期組織宣傳，由專人負責對施工現場易發(fā)生重大事故的部位進行監(jiān)控。
二、現場管理員安全生產管理職責
1、現場管理員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，對工地現場管理措施落實、運輸車輛行駛安全、道路污染等情況實施全程監(jiān)管。
2、負責出土工地現場管理人員的調配和考勤，對車輛規(guī)范裝運進行嚴格管理。
3、及時掌握各工地渣土運輸情況，每日填寫建筑渣土運輸計劃，對當天工地運輸數量、使用車輛等進行登記并報相關管理部門。
4、對進入工地的渣土運輸車輛車容車貌及相關證照進行檢查，對車容不潔，車況差、無處置證、駕駛員無上崗證、無標識頂燈的運輸車輛一律不予進入工地。
5、現場管理員在建筑渣土排放工地出入口，對進入工地車輛的車容車況、相關證照開展檢查，對不符合規(guī)定要求的車輛，不予進入工地;對完成建筑渣土裝載準備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地;對裝載符合規(guī)定要求的車輛，經沖洗保潔后，準予駛出工地;現場管理人員按照安全管理生產規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現場管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產安全事故隱患。
7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點付費結算系統(tǒng)，并確認運輸車輛電子標簽閱讀成功或者簽收紙質聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時安排人員進行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現場執(zhí)法檢查，主動介紹運輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產管理職責
1、實時監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現違法、違規(guī)行為及時制止。
2、在排放工地、消納卸點、指定行駛路線范圍內，對現場管理員、車輛運輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時制止違法、違規(guī)行為。對發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報告運輸企業(yè)及時進行應急處置。
3、對發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時內將事故發(fā)生時間、發(fā)生地點、事故車輛等詳細情況報告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。
四、市場管理部安全生產管理職責
1、加強對專營政策的宣傳，在總經理室的領導下與建設單位簽訂建筑渣土運輸處置合同，并協(xié)助建設單位辦理相關手續(xù)。
2、根據承接的建筑渣土運輸處置項目，排定計劃、擬定施工方案，對所需車輛設備、人員配置、施工工期、出土量測算、行駛線路等進行詳細規(guī)劃。
3、對運輸車隊進行統(tǒng)一調配，確保車輛調度滿足工程進度及需求，督促車隊規(guī)范裝運、加強安全，確保工程保質保量。
4、落實項目現場管理人員，督促建設、施工、運輸等單位做好現場規(guī)范裝運、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據聯(lián)單管理要求，做好數據統(tǒng)計，作為合同費用收、付的依據;協(xié)調好與建設單位、施工單位、運輸車隊的關系，做好工程款項的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進行調劑，并積極拓展垃圾處置卸點。
五、合約管理組安全生產管理職責
1、合約管理組負責建筑渣土運輸處置業(yè)務的合同洽談及簽訂，合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與，合同參照市規(guī)范性文本，確保簽訂規(guī)范。
2、合約管理組在簽訂合同過程中應詳細了解工程概況，協(xié)同工程技術人員與業(yè)主方、施工方對工程渣土運輸處置進行詳細交底。
3、合同簽訂應遵循相關程序，必須憑審批完成流程的“合同審核流轉表”，才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。
4、合約管理組對開工項目應根據合同約定，及時了解工程進展情況，督促業(yè)主方按時付款。
5、合約管理組應加強對合同的保管和登記，未經總經理室同意不得私自復印或外借。
6、合同洽談的相關業(yè)務人員應加強對合同內容的保密工作，否則承擔所造成的一切后果。
7、業(yè)務人員應遵守廉政建設制度，堅持原則，規(guī)范服務。
六、巡檢監(jiān)督組安全生產管理職責
1、巡視檢查組負責對出土工地現場管理措施落實、運輸車輛規(guī)范裝運、安全行駛、道路污染等進行巡回檢查。
2、巡檢人員應每日對出土工地進行現場巡查，對運輸車輛存在的違規(guī)現象要及時制止，并督促整改。
3、巡檢人員應每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實公正。
4、對巡檢中發(fā)現未實行專營的工地應及時將信息反饋給相關管理部門。
5、對巡檢中發(fā)現的違規(guī)車輛或人員，應發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。
6、對巡檢中發(fā)現公司道路污染、安全事故等重大事件應第一時間向公司領導反映。
七、業(yè)務管理部安全生產管理職責
1、負責對建筑渣土運輸專營過程中合同簽訂和運營過程的規(guī)范性進行廉政和質量等方面的監(jiān)督和考評，對不規(guī)范行為及時予以通報和督促整改。
2、負責對建筑渣土運輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進行受理、統(tǒng)計，并及時處理、反饋和上報。
3、負責召集各部門及加盟企業(yè)的例會工作。
4、在總經理室的領導下，制訂并實施突發(fā)事件應急預案。
八、車輛管理部安全生產管理職責
1、負責對渣土運輸自有車輛及加盟車輛的信息登記和核對，并對車輛進行專業(yè)的指導、管理和考核。
2、負責對渣土運輸車輛進行日常監(jiān)督和考核，嚴禁車輛超載，并做到車容整潔、無污泥灑落。
3、負責車輛頂燈、標識、gps定位系統(tǒng)、電子標簽的管理。
4、加強安全生產的宣傳、教育、檢查和整改，消除安全隱患。
九、綜合計劃部安全生產管理職責
1、對建筑渣土運輸合同進行審核登記。
2、根據合同約定，及時將應收款發(fā)票開出，督促市場管理部催收應收款。
3、負責對加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進行審核，對不符合規(guī)定的票據堅決予以退回。
4、加強對應收應付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。
第8篇 高速公司房建工程安全生產管理目標制度
1、領導負責制。企業(yè)法定代表人和項目經理是本高速公路建設項目的安全生產第一負責人,對安全生產工作應負全面的領導責任,分管安全生產的項目副經理或總工程師(技術負責人)應負具體的領導責任,在分管工作中涉及安全工作內容人員也應承擔相應的責任。
2、加強領導,把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產工作計劃和年度計劃,至少每季度召開一次安全專題會議,認真總結施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產重大問題。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作同時,要同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,并認真組織實施。工作應細致具體,落到實處。
3、嚴格執(zhí)行國家、省、廳、市政府部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,及時傳達貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、交通廳對安全工作的各項決定、指示和工作部署,結合本單位工作實際、制訂有關安全生產的具體措施,并認真組織落實。
4、建立完善以安全生產責任制為中心的安全管理機構和各項安全管理制度,建立健全以項目經理為組長,相關人員參加的'安全生產管理領導小組',作為各項目部的安全生產領導和管理機構,配備與安全生產相適應的專職安全管理人員。
5、加強事故防范工作。建設項目必須按有關基本建設程序進行。完善本部門的質量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責任上層層分解,真正做到'防范于未然'.在某些重要工作中,應及時辦理各種相關手續(xù),嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的各項審批制度。如炸藥、油庫、油罐、雷管等危險物品的購、運、儲、用等相關環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設備設施或特種場所的安全評估等。對事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現,并及時處理或整改,對一時不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴密的保護措施,防止事態(tài)進一步發(fā)展。施工現場的文明施工問題要引起重視,嚴格按監(jiān)理要求進行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動。對項目部所有工程技術人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務人員應采取多種形式的安全教育和安全技術培訓,組織開展好至少每月兩次班組的'安全日'學習活動,增強全員安全意識,提高職工隊伍的整體安全素質。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級安全教育率達到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達到100%.
7、做好職工勞動保護工作,按國家規(guī)定及時發(fā)放有關職工的勞動保護用品,認真徹實國家有關勞動保護的政策。
8、嚴格各類傷亡事故報告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時內及時上報高級駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調辦。
第9篇 公司安全生產外部聯(lián)系內部溝通制度
公司安全生產外部聯(lián)系與內部溝通制度
1、制度包括:職責分工、基本要求、方式內容、范圍、反饋及獎勵。
2、制度要點:
(1)基層管理者在向員工分派任務時使用正確任務說明。
(2)基層管理者每月與員工就重要安全生產事項進行計劃性對話。
(3)基層管理的時間、范圍、內容召開會議并討論安全生產事項。
(4)基層收集并處理在會議中員工關心的安全生產問題。
(5)設置專欄展示安全設備狀況和使用情況。
3、及時向外界披露重大安全生產事項,外部關注的安全生產事項,外部團體或個人抱怨,直接社會要求,指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調安全生產事項。
本制度產生的文件和記錄:
(1)內部溝通情況表
(2)投訴信息交流表
(3)外部安全投訴記錄
合理化建議制度
1、內容包括:職責、獲取方式、范圍、申報與評審、處理及獎勵。
2、制度要點:
(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。
(2)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可。
(3)對未采納的建議給予必要的評釋。
第10篇 某某保潔公司安全生產管理制度
某保潔公司安全生產管理制度
安全工作是公司一切工作的保證,安全工作人人有責,工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識,牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發(fā)生的可能性,公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員,造成損失的,將追究當事人直接責任。
一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規(guī)程,正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。
二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時,要貫徹安全第一的思想,安全技術措施要針對性強,使用效果好,能科學的指導安全生產中的重大問題。布置下月安全生產工作,責成有關人員分頭檢查實施情況。
三、經常對所屬人員進行安全教育,檢查執(zhí)行情況,對上級安全部門的工作指示,應主動布置、檢查,并給予大力支持。
四、深入現場,在檢查作業(yè)進度的同時,必須檢查安全生產情況,及時糾正違章行為,每季度組織一次安全生產大檢查,對查出的問題要責成限期解決,并令其制定不再重復發(fā)生問題的措施。
五、嚴禁在消防通道堆放雜物,要保持消防通道的暢通。所有員工進入工作區(qū)域必須走指定通道并佩戴保安部門發(fā)放的胸卡。
六、遵守吸煙的規(guī)定,嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒,嚴禁在非吸煙區(qū)吸煙。
七、嚴禁私自動用,安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路,散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。
八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所,發(fā)現以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協(xié)助有關部門工作。
九、保護賓客和公司全體員工的生命財產安全,是我們每位員工的義務。如遇險情,要立即報告部門主管并保護好現場,積極協(xié)助部門主管和有關部門排除險情。
十、上下班途中注意過往行人和車輛,不得在機動車道或兩人以上談話并行,過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行,時刻注意天氣變化,注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。(騎電動車上下班的員工小心慢行)
十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。
十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭,合理運用“小心地滑”標示牌。
十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書,是否對要清洗的物品有無不良影響,并在使用時不得低于兩人操作。
十四、在使用專業(yè)清洗設備時(如:洗地機、吸水機、拋光機等)首先要仔細檢查線路是否安全,按照操作流程使用機器設備,保證安全運行。
十五、庫區(qū)保潔員注意前后停車區(qū)域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。
十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。
十七、高位清潔(如:玻璃、天花板、出風口等)首先應將“工作進行中”標示牌放置于現場,一人扶梯一人清潔,作業(yè)期間應留意來往人員,注意工具的正確使用方法,不能碰到人員并注意個人安全。
十八、高墻清洗,應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。
十九、如遇到工作時間內發(fā)生工傷事故,必須及時向主管人員報告。
二十、要重視各項環(huán)節(jié),結合自身安全工作經驗將安全工作落實到實際工作中,從而確保保潔工作安全有序進行。
****保潔公司
第11篇 工程集團公司安全生產會議管理制度
為加強安全生產管理工作，把施工安全管理工作落實到實處，努力提高全體職工的安全生產意識，徹底清除不安全因素，確保施工人員的人身安全，制生產安全生產會議制度。
第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產工作會議，公司召開的安全生產工作會議由公司安全部負責組織召集。下列人員必須參加會議，主管安全的副經理，安全部全體人員，公司各部室相關人員，項目經理，項目部安全員及各班組長。
第二條：公司每月30日召開一次安全生產工作會議，總結上月安全生產工作情況，部署和加強下月安全生產工作。
第三條：結合本公司實際情況及施工工程特點為，發(fā)現安全隱患或出現安全事故時，隨時召開安全生產工作會議，形式采取靈活分析，可召開現場會、臨時安全會等，分析原因、強化整改、抓好落實，做到施工生產絕對安全。
第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產總結表彰大會，總結上年度安全生產工作，表彰在安全生產工作做出突出貢獻的先進集體和個人，采取物質獎勵和精神獎勵，最終實現安全生產工作全面提高。
第五條：項目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產會議，總結本周安全生產情況，查找不足，落實整改。
第六條：項目部安全員發(fā)現安全隱患睅，可隨時召開安全會議，及時提出整改建議，督促落實整改。
第七條：各施工班組，由班組長牽頭每天利用班前班后時間召開安全會議，講解安全操作規(guī)程，重點防范部位，使全體施工人達到人人重視安全，人人明白，施工操作中時時注意。
第八條：公司項目部、班組所召開的各級安全工作會議，必須做好記錄，記錄要詳細準確，年終或該施工項目完成存入安全技術資料。
第九條：所召開的安全生產工作會議記錄，要證明時間、地點、參加人員安全隱患和事故原因，整改落實措施方法，責任落實到人，監(jiān)督人員，解除和消除隱患詳細情況等。
第12篇 宣鋼公司安全生產事故隱患排查治理管理制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立和完善安全生產事故隱患排查、治理長效機制,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,預防事故發(fā)生,依據國家相關法律、法規(guī)和規(guī)定,特制訂本制度。
1.2公司所有職工都有事故隱患排查和報告的義務
1.3本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指公司在生產經營過程中所涉及到的設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產工藝和勞動組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)安全衛(wèi)生相關規(guī)定,從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的,易造成物的危險狀態(tài)、人的不安定行為和管理上的缺陷。
1.4事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
1.4.1一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
1.4.2重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
1.5事故隱患的排查治理工作,堅持“誰主管,誰負責”的原則,隱患所在單位是事故隱患的責任主體,應當建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負責人對本單位事故隱患排查、治理工作全面負責。
1.6公司相關專業(yè)主管部門要積極組織和配合各單位事故隱患的排查和治理工作。
1.7任何單位和個人發(fā)現事故隱患,均有權向公司安全管理部門報告,或直接向上級主管部門報告。
公司生產安環(huán)部在接到事故隱患報告后,應當立即組織人員進行核實,發(fā)現所報告事故隱患屬實,應當立即告知事故隱患單位,協(xié)調相關部門盡快處理,落實責任(整改)單位。
2、事故隱患排查治理組織機構和職責
2.1事故隱患排查治理組織機構。
2.1.1公司事故隱患排查治理領導小組與公司安全生產委員會領導小組的組織機構相同。
2.1.2各部門(車間)要建立事故隱患排查治理領導小組。
2.2、主要責職
2.2.1公司安全委員會:全面負責公司的事故隱患排查、治理工作,負責公司重大隱患整改,應明確隱患整改(或責任)單位責任、落實隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時間、督查整改(或責任)單位隱患整改措施和事故預案的落實情況等。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,依據公司相關規(guī)定從嚴進行考核。
2.2.2生產安環(huán)部:負責安排專業(yè)人員參加公司組織的安全自我評價,定期開展安全大檢查、特種設備、重大危險源、等專項檢查。負責定期開展總廠消防、爆炸、危險化學品、治安保衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查,督促并配合各單位及時排查和治理消防和保衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對確認的重大事故隱患進行登記,并上報政府主管部門備案,隱患整改后及時予以銷案;對重大隱患的治理過程進行跟蹤督促。負責督促各單位制定隱患治理方案、安全防范措施和事故應急預案。負責隱患整改過程中的協(xié)調工作。負責建立公司事故隱患排查情況臺帳。對隱患排查、治理工作不力的單位和個人,負責提出考核意見上報公司。
2.2.3技術部:負責定期開展公司基礎設施、特種設備和動力、電氣運行系統(tǒng)隱患排查;負責設備系統(tǒng)重大事故隱患的審核、立項、整治和現場驗收。負責落實部室、部門(車間)無法解決,需要依靠外部力量進行整改的事故隱患工作。負責建立公司設備事故隱患排查情況臺帳。
2.2.4各部門、部門(車間):負責本單位事故隱患的定期排查和治理工作;負責一般隱患整改;對可能存在的重大隱患,要及時上報公司安全管理部門;負責隱患整改過程的管理,對一時難以整改的隱患要制定安全防范措施和事故應急預案。負責建立部門(車間)級事故隱患排查情況臺帳。
3、事故隱患排查和確認
3.1公司事故隱患排查形式分為:定期和不定期事故隱患排查。
3.1.1定期事故隱患排查:是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查(包括安全標準化審核、安全大檢查、設備、動力管網、消防、特種設備、重大危險源等專業(yè)、專項檢查)。
3.1.2不定期事故隱患排查:包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日?；顒又信挪槭鹿孰[患。
3.2公司相關專業(yè)部門根據專業(yè)要求定期組織對各類專業(yè)、專項進行隱患排查。
3.3公司每季度至少開展一次隱患排查,每季度隱患排查要做到全面覆蓋;部門(車間)每月至少組織一次全面隱患排查;工段每周要對本區(qū)域開展一次全面隱患排查;班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。
3.4定期事故隱患排查要有主要領導帶隊。公司開展的隱患排查要有公司領導帶隊;部門(車間)組織的隱患排查要有部門(車間)領導帶隊;工段組織的隱患排查要有工段長帶隊;班組組織的隱患排查要有班長帶隊。
3.5重大事故隱患由公司相關專業(yè)主管部門核實或共同研究確定。
3.6一般事故隱患由部門(車間)核實確定。
4、事故隱患的管理
4.1公司、部門(車間)要建立事故隱患管理領導小組。
4.2公司對事故隱患實行分級管理,一般隱患由部門(車間)組織整改。重大事故隱患,公司有能力解決重大事故隱患,公司自行解決;如果公司沒有能力解決重大事故隱患應及時上報政府相關專業(yè)主管部門,并對重大事故隱患的整改過程進行中,相關單位和部門應積極配合、參與等其它工作。
4.3隱患整改實行逐級上報制,凡本級無力整改的隱患,應寫專題報告按分級管理原則上報上級專業(yè)主管部門,同時記入本級隱患排查、治理登記臺帳;專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產委員會討論解決。
4.4重大事故隱患實行備案和銷案,經公司審核確認的重大事故隱患,各級均應建立重大隱患登記臺帳,按要求落實整改;同時公司要報政府安全管理部登記備案。重大隱患整改結束,公司要報政府安全管理部銷案。
4.4.1重大事故隱患備案內容
4.4.1.1事故隱患的名稱、地點、所屬單位;
4.4.1.2事故隱患的現狀及危害程度;
4.4.1.3事故隱患的防范措施與應急預案。
4.4.1.4隱患的治理方案或整改計劃。
4.5部門、部門(車間)因其它因素對公司安全生產造成隱患的,相關單位要立即書面報告公司安全管理部門,由生產安環(huán)部向政府安全管理部門報告。并制定事故防范措施和應急預案。
4.6上報政府并經確認的重大事故隱患,公司主管領導要定期召開專題會議,討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況,嚴密監(jiān)視事故隱患的變化和動向,遇有緊急情況,要果斷處理,并及時匯報。
4.7各級、各類事故隱患整改工作,必須實行閉環(huán)管理。
4.8公司組織排查的隱患要及時書面告知各單位,并對各單位隱患整改的情況進行跟蹤驗證,保留驗證記錄,驗證記錄要有整改責任人和驗證人簽名確認,并對整改情況進行現場驗證,。
5、事故隱患治理
5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體,要對隱患治理過程進行全面負責,負責各項防范措施的落實到位。
5.2公司各相關部門在落實重大事故隱患治理過程中,要詳細審核隱患治理方案和安全防范措施,確保隱患治理過程中的安全運行和隱患的整改到位。
5.3重大事故隱患治理方案應當包括:治理的目標和任務,采取的方法和措施,經費和物資的落實,負責治理的單位和人員,治理的時限和要求,安全措施和應急預案。
5.4隱患整治期間要采取有效的安全防范措施避免事故的發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
5.5重大隱患整改之前和整改期間,公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強監(jiān)控,隨時掌握重大隱患的動態(tài)變化,及時匯報。隱患整改結束,公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進行現場驗收,對驗收不合格的,要重新實施整改。
5.6新、改、擴建項目投產前要做到不留隱患,建設、驗收和試生產過程中遺留的隱患,公司主體單位監(jiān)督建設單位要立即整改。
5.7公司要在隱患整改的資金上給予支持和配合,優(yōu)先安排隱患整改的有關費用。
6、獎勵與考核
6.1對排查、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個人給予一定獎勵。
6.2對事故隱患排查、整治不力的單位和個人給予批評和考核。
6.3對重大隱患瞞報的單位或個人給予批評、考核,造成嚴重后果的,進行責任追究,給予嚴肅處理。
6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的安全防范措施,并加以落實,保證安全,沒有制定事故應急預案的單位,將給予嚴肅批評和考核,造成事故的將進行責任追究。
