第1篇 工程施工現(xiàn)場安全色標(biāo)管理制度
1、總則
（1）為引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防安全事故發(fā)生，特制定本制度。
（2）凡公司所用的安全標(biāo)志的圖形、色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》（gb2894-96）的要求。
（3）各施工階段的安全標(biāo)志應(yīng)根據(jù)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行增補(bǔ)或刪減，其變動(dòng)情況可在'安全標(biāo)志登記表'中注表。
（4）工程安全標(biāo)志牌應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管、掛設(shè)。
（5）做到人人珍惜安全標(biāo)志牌，故意損壞者應(yīng)加倍賠償。
（6）對(duì)工程所用的安全標(biāo)志牌應(yīng)在工程開工前準(zhǔn)備就緒，按工程的實(shí)際進(jìn)度及安全標(biāo)志總平面布置圖在相關(guān)位置及規(guī)定地方進(jìn)行整齊掛設(shè)。
2、安全色
安全色是表達(dá)信息含義的顏色，用來表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人們能迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志，提醒人們注意，預(yù)防事故發(fā)生。
（1）紅色：表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。
（2）藍(lán)色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
（3）黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
3、安全標(biāo)志
安全標(biāo)志是指在操作人中容易產(chǎn)生錯(cuò)誤，有造成事故危險(xiǎn)的場所，為了確保安全，所采取的一種標(biāo)示。此標(biāo)示由安全色，幾何圖形符合構(gòu)成，是用以表達(dá)特定安全信息的特殊標(biāo)示，設(shè)置安全標(biāo)志的目的，是為了引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故發(fā)生。
（1）禁止標(biāo)志：是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號(hào)與文字底色為紅色）
（2）警告標(biāo)志：是使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)（圖形警告符號(hào)及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
（3）指令標(biāo)志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標(biāo)志底色均為藍(lán)色）。
（4）提示標(biāo)志：是向人們提示目標(biāo)的方向，用于消防提示（消防提示標(biāo)志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
4、施工現(xiàn)場安全色標(biāo)數(shù)量及位置
施工現(xiàn)場安全色標(biāo)數(shù)量及位置的具體規(guī)定見附表
第2篇 工程施工員安全交底制度
工程項(xiàng)目施工員安全交底制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全規(guī)范,規(guī)定及安全技術(shù)規(guī)程,做好防護(hù)安全措施.根據(jù)工程的特點(diǎn),以書面形式,逐條向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),確保施工安全.
二、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全,違章冒險(xiǎn)蠻干的行為.
三、參加施工隊(duì)組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程安全問題要及時(shí)負(fù)責(zé)整改.
四、發(fā)生工傷事故后要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,救護(hù)好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表認(rèn)真貫徹防范措施.
五、進(jìn)入工地必須戴安全帽,必須佩帶上崗證,禁止穿拖鞋或光腳.
六、每天開工之前,應(yīng)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查.
七、現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持一定的距離,便于安全操作與維修.
八、施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志和警告牌要予以保護(hù).
九、施工現(xiàn)場的洞,升降口,漏斗等危險(xiǎn)處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志.
十、嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè);嚴(yán)禁酒后作業(yè),打架,斗毆,賭博,以身作則,搞好宿舍衛(wèi)生.
十一、現(xiàn)場作業(yè)必須戴安全帽,不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋上班.
十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于'機(jī)械使用,保養(yǎng),維修'的規(guī)定.必須定期或每天對(duì)各種機(jī)械(卷揚(yáng)機(jī),砂泵等)進(jìn)行檢查,保養(yǎng),加油,特別著重于卷揚(yáng)機(jī)的制動(dòng)部件(如箍鉤,腳剎,離合)的檢查.
十三、維修機(jī)械時(shí)必須首先切斷電源,并須懸掛警示標(biāo)志.
十四、各種機(jī)械必須安裝安全有效的防護(hù)網(wǎng)罩.
十五、必須定期或每天進(jìn)行一次班組安全生產(chǎn)活動(dòng),全面檢查工作和全面檢查有關(guān)機(jī)具,并必須做好安全活動(dòng)記錄.
第3篇 工程施工管理指導(dǎo)工作流程細(xì)節(jié)
工程施工管理指導(dǎo)流程細(xì)節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。
二、 提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。
四、 向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:
1) 落實(shí)水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。
3) 設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。
4) 向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。
五、 工程實(shí)施階段:
1) 安全管理,對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會(huì),會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要
4) 施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報(bào)告
第4篇 工程施工方案管理制度
工程項(xiàng)目施工方案管理制度
1)施工方案包括:分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
審批:公司總工。
3)管理流程:
根據(jù)施組、規(guī)范等
形成
形成
4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
(1)總原則:各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少10天編制審批完,
(2)滿足施工工藝要求,符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
(4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并做好預(yù)防措施。
5)方案編制內(nèi)容:
(1)工程概況:只寫與本方案有關(guān)的工程概況;
(2)施工準(zhǔn)備:包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。
(3)作業(yè)條件:包括前道工序、測量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。
(6)保證措施:包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。
(7)其它注意事項(xiàng):包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。
5)分項(xiàng)工程施工方案編制完后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論,討論通過并審批后,報(bào)監(jiān)理審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
6)分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。對(duì)分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,并對(duì)方案中的不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改,確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中,設(shè)計(jì)或現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時(shí),由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改,并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。
8)對(duì)不按方案落實(shí)或私自更改方案的,造成損失的,根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù),對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)因方案內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)責(zé)
(3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(4)對(duì)方案未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制,對(duì)施工造成影響的,對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第5篇 工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度
建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細(xì)版)
1、制度內(nèi)容及適用范圍
本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。
本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。
2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。
2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。
2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。
3、圖紙會(huì)審制度
3.1圖紙會(huì)審目的
了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會(huì)審參加人員
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。
3.3會(huì)審時(shí)間
一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。
3.4會(huì)審組織
一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。
3.5會(huì)審內(nèi)容
3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。
3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。
3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。
3.5.9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。
3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。
3.6會(huì)審程序
3.6.1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾
及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。
3.6.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見]并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。
3.6.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。
3.7會(huì)審記錄內(nèi)容
3.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。
3.7.2參加會(huì)審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。
3.7.4會(huì)審記錄內(nèi)容:
1)建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說明)
2)施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說明)
3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。
4)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。
3.8會(huì)審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。
3.8.2會(huì)審記錄發(fā)送單位
1)建設(shè)單位(業(yè)主)
2)設(shè)計(jì)單位
3)監(jiān)理單位
4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理
4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
4.2編制原則
4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。
4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際情況,開展方案對(duì)比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動(dòng)組織,技術(shù)組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施,采用動(dòng)態(tài)管理等方法,合理儲(chǔ)存物資,減少物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。
4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任
4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí),必須密切配合。
4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時(shí)間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
4.3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。
4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批
4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底
4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理
4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。
4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。
5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。
5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。
5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.5.3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。
5.5.4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。
5.5.5主要材料需用量計(jì)劃。
5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。
6、技術(shù)交底制度
6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。
6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術(shù)交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對(duì)班(組)技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。
6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。
6.4技術(shù)交底的要求
6.4.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
6.4.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
6.4.4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.5技術(shù)交底的內(nèi)容
6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。
3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。
4)本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。
5)土建與設(shè)備安裝工藝的銜接,施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。
7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。
9)技術(shù)組織措施計(jì)劃中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。
6.5.2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容
1)施工圖紙。
2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3)重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。
7)保證質(zhì)量、安全的措施。
8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。
9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。
10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。
7、技術(shù)核定制度
7.1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。
7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。
7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。
7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。
7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修、加固方案的依據(jù)之一。
8.2單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)情況。
8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的
施工方法。
8.3.5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí),并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。
9、技術(shù)復(fù)核制度
9.1在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。
9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容
9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程:防水材料的配合比,材料的質(zhì)量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程:變、配電位置;高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。
9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。
9.4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗(yàn)收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。
一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由施工隊(duì)長(技術(shù)員)組織驗(yàn)收,邀請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要的請(qǐng)項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。
10.3不同項(xiàng)目的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容
10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。
10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度,以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。
10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。
10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。
10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。
10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容
10.5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。
10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號(hào),外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度
11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。
11.2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。
11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。
11.4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。
12、施工技術(shù)總結(jié)
12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍
采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級(jí)裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。
12.2編寫內(nèi)容和要求
12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。
12.2.2涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。
12.2.3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。
12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)
12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。
12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。
12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。
12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料;
1)內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;
3)動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況;
4)質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;
5)實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料;
6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作;
7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料。
12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。
13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度
13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
13.2施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。
13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。
13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根
據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。
13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。
14、工程技術(shù)檔案制度
14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。
14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊(cè)。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。
14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類
14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。
14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。
14.6 各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。
第6篇 建筑工程季節(jié)性施工措施制度
建筑工程管理制度:季節(jié)性施工措施
為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:
一、冬季施工措施
1.1當(dāng)室外平均氣溫低于+5℃,最低氣溫低于-3℃時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求施工,確保砼在受凍前的強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。
1.2在砼中摻入早強(qiáng)劑提高砼的早期強(qiáng)度,增強(qiáng)砼的抗凍能力。
1.3備足一定數(shù)量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物,用于覆蓋新澆砼。
1.4延長砼構(gòu)件的拆模時(shí)間,利用模板蓄熱保溫。
1.5冬季施工中須用的材料應(yīng)事先準(zhǔn)備,妥善保管;使用的砂、石中不得含冰、雪等結(jié)塊;須用熱水拌和砼時(shí),熱水溫度不得大于80%。
1.6鋼筋焊接時(shí)應(yīng)盡可能避開低溫天氣,以防接頭冷卻太快產(chǎn)生液斷,閃光對(duì)焊采用玻璃棉覆蓋保溫約3~5分鐘,電渣壓力焊采用延長拆除焊接盒時(shí)間的辦法進(jìn)行保溫。
1.7冬季施工期間,應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報(bào),低作業(yè)盡量安排在天氣相對(duì)較暖的時(shí)間進(jìn)行。
1.8對(duì)已澆筑的砼要指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場測溫工作,并做好測溫記錄,測溫時(shí)間為澆筑后6小時(shí)、12小時(shí)、18小時(shí)、24小時(shí),嚴(yán)密監(jiān)視氣溫變化,以便及時(shí)采取措施,防止砼被凍壞。
冬季施工的準(zhǔn)備工作
1、明確冬季施工項(xiàng)目,編制進(jìn)度安排。
因?yàn)槎練鉁氐?施工條件差,技術(shù)要求高,費(fèi)用要增加。為此,便于保證施工質(zhì)量,而且費(fèi)用增加較少的項(xiàng)目安排在冬季施工。例如安裝、打樁、室內(nèi)粉刷、裝修、室內(nèi)管道、電線鋪設(shè)、可用蓄熱法養(yǎng)護(hù)(可加促凝劑)的砌筑和砼工程;對(duì)費(fèi)用增加很多又不能確保施工質(zhì)量的土方基礎(chǔ)工程;外粉刷、屋面防水、道路,不宜安排在冬季施工。
2、做好冬季測溫組織工作,落實(shí)各種熱源的供應(yīng)渠道,保證冬季施工的順利進(jìn)行。冬季晝夜溫差大,為保證工程施工質(zhì)量,應(yīng)做好組織測溫工作,要防止砂漿、砼在凝結(jié)硬化前受到冰凍而被破壞。冬季到來之前,安排做好室內(nèi)的保溫施工項(xiàng)目,準(zhǔn)備好冬季施工用的各種保溫材料和熱源設(shè)備的儲(chǔ)存和供應(yīng),如先完成供熱系統(tǒng),安裝好門窗玻璃等,保證室內(nèi)其他項(xiàng)目順利施工。
3、做好室外各種臨時(shí)設(shè)施的保溫、防凍工作。如做好給排水管道的保溫工作,防止管子凍裂。要防止道路上積水成冰,及時(shí)清理道路上的積雪,以保證運(yùn)輸暢通。
4、冬季到來前,儲(chǔ)存足夠的材料、構(gòu)件、物資等,節(jié)約運(yùn)費(fèi)的支出。
5、做好停止施工部位的安排和檢查,例如基礎(chǔ)完成后,及時(shí)回填土至基礎(chǔ)同一高度;溝管要蓋板;砌完一層磚后,將樓板及時(shí)安裝完成;室內(nèi)裝修抹灰要一層一室一次完成,避免分塊留尾,室內(nèi)裝飾力求一次完成,如必須停工,應(yīng)停在分層分格的整齊部位;樓地面要保溫防凍等。
6.加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生,落實(shí)防火安全技術(shù)措施,經(jīng)常檢查落實(shí)情況,保證各熱源設(shè)備的完好使用,做好職工培訓(xùn)及冬季施工的技術(shù)操作和安全施工的教育,確保工程施工質(zhì)量,避免安全事故發(fā)生。
二、雨季施工措施
2.1砌筑工程:磚在雨期必須集中堆放,不宜澆水砌墻時(shí)應(yīng)干濕合理搭配,如大雨必須停工時(shí),砌磚收工時(shí)在頂層磚上覆蓋一層平磚,避免大雨沖刷灰漿,砌體在雨后施工,須復(fù)核已完工砌體的垂直度和標(biāo)高。
2.2砼工程:模板隔離層在涂刷前要及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)以防隔離層被雨水沖掉,遇到大雨時(shí),應(yīng)停止?jié)仓?已澆部位應(yīng)加以覆蓋。
2.3抹灰工程
(1)雨天不準(zhǔn)進(jìn)行室外抹灰,至少能預(yù)計(jì)1-2天的天氣變化情況,對(duì)已施工的墻面應(yīng)注意防止雨水污染。
(2)室內(nèi)抹灰盡量在做完屋面后進(jìn)行。
(3)雨天不宜做罩面油漆。
2.4所有的機(jī)械棚要搭設(shè)牢固,防止倒塌漏雨。機(jī)電設(shè)備,采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置。
2.5材料倉庫應(yīng)加固,保證不漏雨,不進(jìn)水。
2.6根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,在建筑物四周做好排水溝,開挖沉淀池,
通過水泵排入總下水道內(nèi)。
2.7如遇暴雨和雷雨,應(yīng)暫停施工,尤其是塔吊遇到六級(jí)以上大風(fēng)或雷雨時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。
三、夏季施工措施
1、磚塊要充分濕潤,鋪灰長度相應(yīng)減小。
2、屋面工程應(yīng)安排在下午3點(diǎn)鐘以后進(jìn)行,避開高溫時(shí)間。
3、對(duì)已澆筑的砼及時(shí)用草袋覆蓋,并設(shè)專人澆水養(yǎng)護(hù)。
4、高溫季節(jié)做好防暑降溫工作,適當(dāng)調(diào)整休息時(shí)間,避開高溫施工。
5、做好防臺(tái)防汛工作,遇有六級(jí)以上臺(tái)風(fēng),禁止高空作業(yè)。
第7篇 某鐵路工程施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度
一、總則
為加強(qiáng)消防安全管理,實(shí)施消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公私財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,項(xiàng)目部應(yīng)定期或不定期進(jìn)行火災(zāi)預(yù)案應(yīng)急演練。
二、處置火災(zāi)的原則和組織機(jī)構(gòu)
㈠處置火災(zāi)的原則
1、有指揮,有組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、有保障,做到謹(jǐn)慎從事,全體動(dòng)員,及時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)求幫助和增援。
3、有措施,采取有效措施,穩(wěn)定火情,保護(hù)員工的人身安全,減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失。
4、有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應(yīng)的措施,力爭迅速控制或解決火情。
企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由火災(zāi)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、專業(yè)應(yīng)急小組、基層單位應(yīng)急小組共同組成。
㈡、組織機(jī)構(gòu)
1、火災(zāi)應(yīng)急指揮部
總指揮:安全總監(jiān)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員未在企業(yè)或有特殊情況時(shí),由所在部門按職務(wù)排序遞補(bǔ)。
2、應(yīng)急辦公室
應(yīng)急辦公室是企業(yè)火災(zāi)事故應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)平時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備,突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)組織聯(lián)絡(luò)應(yīng)急狀態(tài)下各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。
3、專業(yè)應(yīng)急小組
專業(yè)應(yīng)急小組共設(shè)9個(gè)組
(1)現(xiàn)場指揮組:設(shè)在現(xiàn)場救護(hù)基地,由指揮部負(fù)責(zé)人和事故單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成,主要負(fù)責(zé)指揮火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。
(2)搶險(xiǎn)救援組:由義務(wù)消防隊(duì)、事故單位和指揮部緊急調(diào)集的有關(guān)單位人員組成。具體負(fù)責(zé)實(shí)施滅火救援方案和安全技術(shù)措施。生產(chǎn)處負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員的組織和調(diào)動(dòng)。
(3)技術(shù)專家組:由企業(yè)主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程技術(shù)人員和事故單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。具體負(fù)責(zé)制定應(yīng)急滅火方案和技術(shù)措施,解決滅火救援過程中遇到的技術(shù)難題。
(4)物資供應(yīng)組:由物資部門和事故單位的有關(guān)人員組成,主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。
(5)通訊聯(lián)絡(luò)組:由單位和事故單位組成,負(fù)責(zé)及時(shí)反饋火場的救援進(jìn)展情況,保障火災(zāi)現(xiàn)場與外界的信息暢通,負(fù)責(zé)尋求外部支援的聯(lián)絡(luò)工作。
(6)警戒保衛(wèi)組:由安全保衛(wèi)部門為主組成,主要負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)、戒嚴(yán)和維持秩序等工作。
(7)醫(yī)療救護(hù)組:由醫(yī)院、事故單位組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。
(8)后勤保障組:由單位有關(guān)部門和事故單位組成,主要負(fù)責(zé)生活接待、車輛調(diào)度和后勤服務(wù)工作。
(9)善后處理組:由單位工會(huì)、事故單位參加,必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣蓡T協(xié)助,負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤等善后處理工作。
4、單位應(yīng)急小組。單位按照企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)要求組建應(yīng)急小組,組長由本單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由主管生產(chǎn)、技術(shù)的副職擔(dān)任。應(yīng)急救援小組的第一責(zé)任人外出前,應(yīng)指定一名副職代行其職責(zé)。
三、應(yīng)急響應(yīng)過程
應(yīng)急響應(yīng)過程分為報(bào)警、接警、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援活動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟,應(yīng)針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序,并按事先制定的程序指導(dǎo)突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急響應(yīng)。報(bào)警和接警及處置程序如下:
1、熟知火災(zāi)報(bào)警程序:
①一發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),做到沉著、鎮(zhèn)靜報(bào)警,根據(jù)觀察了解的情況立即先向應(yīng)急辦公室報(bào)告、本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,并以簡單方式通知消防隊(duì)、火警“119”報(bào)警,并做好應(yīng)急處理。
②根據(jù)火場反饋的情況,應(yīng)用對(duì)講機(jī)或電話進(jìn)一步向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并遵照領(lǐng)導(dǎo)指示,調(diào)配消防器材、組織人員立即到現(xiàn)場及時(shí)撲救。
2、二在查看火情的同時(shí)分析起火原因,根據(jù)火勢(shì)撥打報(bào)警電話119,要報(bào)清楚起火地址、火勢(shì)、燃燒的是什么物質(zhì)向“119”報(bào)警時(shí)要沉著冷靜,應(yīng)向接警人員講清楚以下幾個(gè)內(nèi)容:
(1)報(bào)警人的姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話;
(2)失火的準(zhǔn)確位置;
(3)準(zhǔn)確報(bào)告失火的情況,如起火時(shí)間、燃燒特征、火勢(shì)大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊(duì)員如何方便地進(jìn)入或接近火災(zāi)現(xiàn)場等等;
3、應(yīng)急辦公室接警后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,應(yīng)急指揮部成員立即進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)?？偨?jīng)理為第一指揮人,如遇特殊情況由總經(jīng)理指定指揮人。應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場火勢(shì)確定是否啟動(dòng)本預(yù)案。確需啟動(dòng)本預(yù)案的,立即組成現(xiàn)場指揮組趕赴現(xiàn)場實(shí)施指揮,并組織應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場實(shí)施救護(hù)。
4、火災(zāi)現(xiàn)場實(shí)施以下應(yīng)急措施:
(1)組織義務(wù)消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場,并及時(shí)通知火災(zāi)事故發(fā)生單位的人員,及時(shí)切斷著火部位的電源;
撲救火災(zāi)的原則:救人第一、先控制、后消滅
撲救火災(zāi)采取的措施:① 堵截火勢(shì)防止蔓延; ② 快攻施救控制火勢(shì);
③ 通氣排煙減少損失; ④ 隔離分隔將火撲滅
(2)通知相關(guān)人員迅速集結(jié),按疏散線路組織疏散。
值班人員接警后立即啟動(dòng)消防廣播組織疏散,正確通報(bào)火災(zāi)火情,
防止人群混亂;按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中制定的疏散方案組織疏散,
注意自我保護(hù),通過煙霧區(qū)應(yīng)采取低頭彎腰姿勢(shì);
3、嚴(yán)格服從組織指揮,控制人員情緒,阻止人員返回火場,做好眼睛和呼吸道的防護(hù);
4、一般情況下疏散的先后順序是:
① 先從著火樓層開始,然后是以上各樓層再是以樓下各層;
② 要優(yōu)先安排受火勢(shì)威脅最嚴(yán)重、最危險(xiǎn)區(qū)域的人員疏散,避免造成嚴(yán)重的傷亡后果。
疏散引導(dǎo)工作在發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)先疏散被火勢(shì)圍困的人員,其次再進(jìn)行火勢(shì)周圍的物資疏散,同時(shí)要注意疏散人員自己的安全,疏散后的物資要放在不影響消防車通道和利于火災(zāi)撲救的安全地點(diǎn),物資的放置點(diǎn)要留有1至2名人員看守,防止形成新的火點(diǎn)。并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;
(3)消防隊(duì)到達(dá)火場后,應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進(jìn)行疏散工作。
(4)門衛(wèi)值班人員在火災(zāi)事故期間,嚴(yán)格控制出入車輛和人員。
四、火災(zāi)撲救、安全防護(hù)、醫(yī)療救護(hù)的程序和措施
㈠、搶險(xiǎn)救援組在接到火警后,應(yīng)迅速趕往失火地點(diǎn),聽從火場總指揮的統(tǒng)一指揮,本著“救人重于救火”,“先控制,后滅火”,“先重點(diǎn),后一般”的原則實(shí)施滅火。在總指揮未到達(dá)的情況下,就近利用消防水源和滅火器材迅速撲救火災(zāi),防止火勢(shì)蔓延。
1、一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒條件。、實(shí)踐中采取的基本措施和火災(zāi)撲救的基本方法是:
㈠ 隔離法:控制可燃物就是將火源處或其周圍的可燃物隔離或移走,燃燒就會(huì)因失去可燃物而停止;
㈡ 窒息法:隔絕空氣就是阻止空氣進(jìn)燃燒區(qū)或用不燃?xì)怏w沖淡空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。
㈢冷卻法:消除著火源就是將滅火劑直接噴灑在燃燒物上,以降低燃燒物的溫度于其燃點(diǎn)之下,使燃燒停止;或?qū)缁饎﹪姙⒃诨鹪锤浇扇嘉锷弦员苊饴印?/p>
㈣抑制法:阻止火勢(shì)蔓延就是使滅火劑叁與到燃燒反應(yīng)歷程中去,使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失,使燃燒停止。
2、搶險(xiǎn)人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場時(shí),如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢(shì)圍困,應(yīng)先救人,后救火,如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險(xiǎn)物品受到火勢(shì)威脅時(shí),應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險(xiǎn)物品轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。
3、如起火物為化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品時(shí),應(yīng)在確定無爆炸危險(xiǎn)的情況下,用干粉滅火器、沙土等物品進(jìn)行撲救,用水將周圍的可燃物品淋濕,但嚴(yán)禁用水撲救化學(xué)藥品或易燃易爆危險(xiǎn)物品火災(zāi);如不能確定有無爆炸危險(xiǎn)的,應(yīng)在安全地點(diǎn)做好準(zhǔn)備,等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
干粉滅火器的使用方法:使用時(shí),可手提滅火器的提把距火點(diǎn)5米處,將滅火器上下顛倒幾下使筒內(nèi)干粉松動(dòng),先拔去保險(xiǎn)銷,一只手握住噴嘴,另一只手用力按下壓把,干粉即噴射出來。
4、在公安消防隊(duì)到達(dá)火場后,應(yīng)聽從公安消防部門指揮人員的指揮,配合滅火工作。
5、安全防護(hù)組接到火警后,應(yīng)首先控制車輛和無關(guān)人員進(jìn)入失火區(qū)域,同時(shí)迅速通知有關(guān)人員清理失火區(qū)周圍停放的車輛駛離危險(xiǎn)區(qū)域;火災(zāi)撲滅后,要全面檢查現(xiàn)場,消滅遺留火種,并派人保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,等待公安消防部門的監(jiān)督檢查,協(xié)助對(duì)火場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。
6、醫(yī)療救護(hù)組接到通知后,要迅速組織醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備好搶救器械、藥品、救護(hù)車等,迅速趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,一旦有人受傷緊急實(shí)施搶救;如有人受傷或中毒,應(yīng)根據(jù)傷勢(shì)情況處理,必要時(shí)撥打“120”救護(hù)。
五、危險(xiǎn)要害部位的確定
油料庫、配電間、火工品倉庫、隧道等。
六、應(yīng)急救援體系和演練
1、建立以搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、義務(wù)消防人員和醫(yī)療救護(hù)人員組成應(yīng)急救援體系。
2、為提高救援隊(duì)伍的素質(zhì)和應(yīng)戰(zhàn)能力,每年有針對(duì)性的舉辦1~2次專項(xiàng)消防培訓(xùn)及滅火演練,并定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,做到“三會(huì)”一要會(huì)報(bào)警,做到沉著、鎮(zhèn)靜,報(bào)清楚起火地址、火勢(shì)、燃燒的是什么物質(zhì);二要會(huì)使用各種消防器材,做到對(duì)本單位的消防器材知位置、知性能、知使用方法;三要會(huì)撲救初起火災(zāi),做到要會(huì)撲救初起火災(zāi),做到正確選用消防器材和撲救方法。
3、單位應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際,制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練方案,定期開展有針對(duì)性的演練活動(dòng)。演練培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括:員工熟悉本單位疏散路線、預(yù)定的安全保護(hù)區(qū)域、應(yīng)急救援專業(yè)常識(shí)、熟練掌握個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴使用、通訊設(shè)備的使用、防火、防毒、防爆堵源技術(shù)、搶運(yùn)和消毒,以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。
七、應(yīng)急救援物資
1、事故應(yīng)急救援物資,按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購、儲(chǔ)備和管理,并根據(jù)應(yīng)急消耗情況及時(shí)給予補(bǔ)充。
2、單位要相應(yīng)儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資。應(yīng)急救援指揮部可隨時(shí)調(diào)集儲(chǔ)備的物資。
3、各類搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。
八、事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)
1、通訊聯(lián)絡(luò)
應(yīng)急辦公室電話: 安質(zhì)部辦公室電話:
2、事故報(bào)告
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定程序,立即將事故情況上報(bào)公司應(yīng)急辦公室,公司應(yīng)急辦公室應(yīng)按事故種類分別上報(bào)。事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)寫出事故書面報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
① 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
② 事故的簡要經(jīng)過、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
③ 事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④ 事故搶救處理的情況和采取的措施,并附示意圖;
⑤ 需要有關(guān)部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;
⑥ 事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。
3、事故現(xiàn)場保護(hù)
事故單位應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場,安全保衛(wèi)人員應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場警戒保衛(wèi)和維護(hù)治安秩序。
九、責(zé)任追究
1、在事故應(yīng)急救援中,依照本預(yù)案應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)而未履行的部門,根據(jù)情節(jié)輕重,追究有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、在事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)首先啟動(dòng)本單位的事故應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,將事故危害降到最低限度。對(duì)未及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案、采取響應(yīng)措施而造成事故擴(kuò)大的,應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
3、對(duì)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖報(bào),故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關(guān)證據(jù)的應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
4、應(yīng)急指揮部有權(quán)調(diào)動(dòng)各單位搶救隊(duì)伍、物資和車輛設(shè)施等參與事故救援工作。對(duì)以各種借口妨礙預(yù)案實(shí)施的行為追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
5、事故處理應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,違反該原則應(yīng)追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
附:外部應(yīng)急救援相關(guān)單位聯(lián)系電話:
(1)火災(zāi)報(bào)警:119
(2)醫(yī)療急救:120
第8篇 建筑工程施工測量管理制度
建筑工程施工測量管理制度
(一)測量管理體系:測量管理體系 是本工程測量工作的制度保障。
施工測量是建筑工程施工中的基礎(chǔ)工作,是各施工階段的先導(dǎo)性工作,也是各階段竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容,是保證工程的水平位置、高程、豎向和幾何形狀符合設(shè)計(jì)要求與施工的依據(jù),并為工程設(shè)計(jì)、施工與工程經(jīng)營管理提供必要的測繪資料。搞好施工測量管理工作是保證正常施工和工程質(zhì)量的前提。項(xiàng)目部由兩名測量管理人員,放線工作由施工隊(duì)測量人員完成,項(xiàng)目部測量組負(fù)責(zé)現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)的測繪,負(fù)責(zé)建立各種關(guān)鍵的平面和高程控制點(diǎn)及其樁位的交接工作,對(duì)各分包單位測量工作的復(fù)核驗(yàn)收,向監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)工作和對(duì)現(xiàn)場所有測量單位的協(xié)調(diào)工作,向其他部門提供測量成果及有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)本部位施工范圍測量方案的制定、軸線定位、工程放線的實(shí)施以及資料的整理、上報(bào)工作。由于 本工程規(guī)模宏大,工期緊,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精度要求高,應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場測量人員,才能保證施工正常進(jìn)行,各施工隊(duì) 應(yīng)配備至少一名經(jīng)驗(yàn)豐富、基礎(chǔ)扎實(shí)的測量 人員 和其它數(shù)名技術(shù)熟練的測量員 輔助施工放線, 每個(gè)人都應(yīng)持有相應(yīng)等級(jí)的崗位證書并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司。
測量管理體系流程圖如下:
(二)儀器管理:
1 、儀器選用;根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程放線的精度要求現(xiàn)場需配備的測量儀器如下表:
編號(hào) 設(shè)備名稱 精度指標(biāo) 數(shù)量 用途
1 set2110 全站儀 2+2ppm*d ( mm ) 1 臺(tái) 工程控制定位
2 dj2 電子經(jīng)緯儀 2 ' 2 臺(tái) 施工放樣
3 ds3 水準(zhǔn)儀 2mm 2 臺(tái) 標(biāo)高控制
4 50m 鋼尺 ⅱ級(jí) 2 把 施工放樣
5 jc-100 激光垂準(zhǔn)儀 1/40000 2 臺(tái) 軸線豎向傳遞
6 激光接收耙 2 個(gè) 接收激光點(diǎn)
7 5m 塔尺 2 把 標(biāo)高測量
8 線墜 2 個(gè) 鉛直線測設(shè)
9 對(duì)講機(jī) ―― 2 部 通訊聯(lián)絡(luò)
2 、儀器現(xiàn)場管理:
( 1 )所有儀器設(shè)備都應(yīng)有檢定合格證,并按周期檢定。
( 2 )儀器檢定按照國家(市)各類設(shè)備檢定規(guī)程規(guī)定的周期、檢定方法、檢驗(yàn)準(zhǔn)則在國家授權(quán)的計(jì)量單位進(jìn)行檢定。
( 3 )保存檢定記錄,建立儀器管理臺(tái)帳,內(nèi)容主要包括:型號(hào)、數(shù)量、檢定時(shí)間、搬運(yùn)、收發(fā)使用等。
( 4 )現(xiàn)場設(shè)儀器柜,測量人員負(fù)責(zé)儀器日常管理。
( 5 )嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,杜絕冒險(xiǎn)、違章。
(三)資料管理:
根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》( dbj 01 ― 51 ― 2003 )中的有關(guān)測量章節(jié)內(nèi)容和要求, 測量資料主要包括以下內(nèi)容;
1 、施工測量方案及審批。
2 、施工測量放線報(bào)驗(yàn)表( 表 b2-2 )
3 、工程定位測量記錄( 表 c3-1 )
4 、基槽驗(yàn)線記錄( 表 c3-2 )
5 、樓層平面放線記錄( 表 c3-3 )
6 、樓層標(biāo)高抄測記錄( 表 c3-4 )
7 、建筑物垂直度、標(biāo)高測量記錄( 表 c3-5 )
8 、沉降觀測記錄
復(fù)核、驗(yàn)線
(一)要求:
1 、各施工隊(duì)測量組放線完畢首先自檢合格后,方可向項(xiàng)目部測量人員申請(qǐng)驗(yàn)線。
2 、項(xiàng)目部測量員復(fù)檢合格后,向監(jiān)理公司申請(qǐng)驗(yàn)線。
3 、經(jīng)監(jiān)理公司復(fù)檢通過后,方可進(jìn)行下道工序施工。
4 、驗(yàn)線不合格,需立即改正,復(fù)檢合格后,重新整理資料,申請(qǐng)驗(yàn)線。
(二)驗(yàn)線程序
(三)驗(yàn)線范圍:
1 、監(jiān)理驗(yàn)線范圍:現(xiàn)場和作業(yè)面各級(jí)平面、高程控制點(diǎn),各種分部、分項(xiàng)工程的定位樁點(diǎn),基槽位置、幾何尺寸和標(biāo)高,各種關(guān)鍵部位的線。
2 、項(xiàng)目部測量員驗(yàn)線范圍:除了以上監(jiān)理驗(yàn)線范圍內(nèi)的必驗(yàn)項(xiàng)目,隨時(shí)檢查各種細(xì)部線,驗(yàn)線結(jié)果及時(shí)反饋各作業(yè)隊(duì),以便改正。
(四)施工測量驗(yàn)線工作的基本準(zhǔn)則
1 、驗(yàn)線工作應(yīng)主動(dòng)及時(shí),驗(yàn)線工作要從審核施工測量方案開始,在施工的各主要階段前,均應(yīng)對(duì)施工測量工作提出預(yù)防性的要求,以做到防患于未然。
2 、驗(yàn)線的依據(jù)必須原始、正確、有效。
3 、儀器與鋼尺必須按計(jì)量法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和校正。
4 、驗(yàn)線的精度應(yīng)符合規(guī)范要求,主要包括:
( 1 )儀器的精度應(yīng)適應(yīng)驗(yàn)線要求,并校正完好。
( 2 )必須按規(guī)程作業(yè),觀測誤差必須小于限差,觀測中的系統(tǒng)誤差應(yīng)采取措施進(jìn)行改正。
( 3 )驗(yàn)線本身應(yīng)進(jìn)行附合(或閉合)校核。
5 、必須獨(dú)立驗(yàn)線,驗(yàn)線工作應(yīng)盡量與放線工作不相關(guān),主要包括:觀測人員、儀器、測法及觀測路線等。
6 、驗(yàn)線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最弱部位,主要包括:
( 1 )定位依據(jù)樁位及定位條件;
( 2 )場區(qū)平面控制網(wǎng)、主軸線及其控制樁(引樁);
( 3 )場區(qū)高程控制網(wǎng)及± 0.000 高程線。
7 、場區(qū)平面控制網(wǎng)與建筑物定位,應(yīng)在平差計(jì)算中評(píng)定其最若部位的精度,并實(shí)地驗(yàn)測,精度不符合要求時(shí)應(yīng)重測。
8 、細(xì)部測量,可用不低于原測量放線的精度進(jìn)行驗(yàn)測,驗(yàn)線成果與原放線成果之間的誤差處理如下:
( 1 )兩者之差若小于 1/
限差時(shí),對(duì)放線工作評(píng)為優(yōu)良;
( 2 )兩者之差略小于或等于 限差時(shí),對(duì)放線工作評(píng)為合格(可不必改正放線成果,或取兩者的平均值);
( 3 )兩者之差超過 限差時(shí),原則上不予驗(yàn)收,尤其是要害部位,若次要部位可令其局部返工。
(五) 質(zhì)量保證措施
1 、 測量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按《建筑工程施工測量規(guī)程》進(jìn)行。
2 、測量人員全部取證上崗。
3 、測量儀器和量具除按規(guī)定周期檢定外,對(duì)經(jīng)常使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的主要軸系關(guān)系應(yīng)在每項(xiàng)工程施工測量前進(jìn)行檢驗(yàn)校正,施工中還應(yīng)每隔 1 ~ 3 個(gè)月進(jìn)行定期檢驗(yàn)校正。測量儀器和量具的使用應(yīng)按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),并應(yīng)精心保管,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài) 。
4 、施工圖、測量樁點(diǎn),必須經(jīng)過校算校測合格才能作為測量依據(jù)。
5 、所有測量作業(yè)完后,測量作業(yè)人
員必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,上報(bào)項(xiàng)目部測量員核驗(yàn),最后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。
6 、自檢時(shí),對(duì)作業(yè)成果進(jìn)行全數(shù)檢查。
7 、核驗(yàn)時(shí),要重點(diǎn)檢查軸線間距、縱橫軸線交角以及工程重點(diǎn)部位,保證幾何關(guān)系正確。
8 、滯后施工單位的測量成果應(yīng)與超前施工單位的測量成果進(jìn)行聯(lián)測,并對(duì)聯(lián)測結(jié)果進(jìn)行記錄。
9 、加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點(diǎn)的保護(hù),所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識(shí),防止用錯(cuò)和破壞。
10 、 為防止測量誤差(系統(tǒng)誤差、偶然誤差和粗差),必須從人員、儀器、操作環(huán)境和管理四個(gè)方面解決。
11 、盡量選擇最佳觀測時(shí)間施測,在不利環(huán)境下施測的結(jié)果,應(yīng)有嚴(yán)格的校核措施,合格后方可交付使用。
(六)發(fā)生錯(cuò)誤的改正:
( 1 )發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即查明原因,向上級(jí)報(bào)告。
( 2 )對(duì)由此所施測的一切結(jié)果進(jìn)行檢核。
( 3 )對(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤立即糾正,有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
( 4 )填寫錯(cuò)誤追蹤記錄,并制定預(yù)防措施。
沉降觀測
由甲方委 托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位對(duì)主體建筑的沉降進(jìn)行觀測。
十一、配合市規(guī)劃行政主管部門驗(yàn)線
按照北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定及實(shí)施細(xì)則(北京市人民政府 86 號(hào)令)的要求,施工方有責(zé)任和義務(wù),配合業(yè)主對(duì)市規(guī)劃行政主管部門對(duì)本工程的規(guī)劃驗(yàn)線和規(guī)劃驗(yàn)收工作,我們視業(yè)主工作是我們的工作。
( 1 )當(dāng)我方按規(guī)劃總圖的樓座樁定出外控樁,并撒出外廊灰線后,供甲方請(qǐng)規(guī)劃行政主管部門驗(yàn)灰線。
( 2 )當(dāng)結(jié)構(gòu)施工到首層時(shí),供業(yè)主請(qǐng)有資質(zhì)的測繪單位和市規(guī)劃行政主管部門來驗(yàn)線。
( 3 )當(dāng)結(jié)構(gòu)施工完畢,我們將匯總市規(guī)劃行政主管部門要進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核的資料上報(bào)給業(yè)主 , 由業(yè)主報(bào)市規(guī)劃主管部門對(duì)工程進(jìn)行審核。
第9篇 項(xiàng)目工程施工管理指導(dǎo)工作流程
項(xiàng)目工程施工管理指導(dǎo)流程
一、工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。
二、提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。
四、向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:
1)落實(shí)水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2)施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。
3)設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。
4)向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。
五、工程實(shí)施階段:
1)安全管理,對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2)進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3)質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會(huì),會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要
4)施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。
5)催要階段工程款。
六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。
七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。
八、竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、寫工程總結(jié)報(bào)告
第10篇 總承包施工對(duì)合同和工程計(jì)量、決算工作管理規(guī)范
施工總承包對(duì)合同和工程計(jì)量、決算工作的管理
為規(guī)范合同管理,理順合同關(guān)系,總承包由合約工程師負(fù)責(zé)合同的洽談、簽定,預(yù)決算的編制審核,報(bào)送業(yè)主審定。
1各專業(yè)分包必須設(shè)置專職的合約管理人員,負(fù)責(zé)本單位的合同及工程計(jì)量和決算工作;
2違反合同規(guī)定不能履行工期、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的分包單位,總承包將依據(jù)合同條款予以處罰。
3合同管理流程見圖3.7.14-1。
4預(yù)決算編制審查程序流程見圖3.7.14-2。
第11篇 裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度
為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進(jìn)行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。
一、 安全生產(chǎn)
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進(jìn)入施工區(qū)域，首先由各班負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺(tái)是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。
2、臨邊防護(hù)不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護(hù)欄，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人班前、班中、班后隨時(shí)檢查安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
3、工程部安全負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項(xiàng)目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對(duì)各班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，加強(qiáng)工人安全教育交底，檢查每個(gè)人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對(duì)不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對(duì)違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進(jìn)出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護(hù)，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機(jī)械設(shè)備要有專人操作，機(jī)電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時(shí)必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運(yùn)各種物件時(shí)下面不得行走或站人。吊運(yùn)時(shí)，必須專人指揮，嚴(yán)禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時(shí)，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應(yīng)采用電源中性點(diǎn)直接接地，作業(yè)零線與保護(hù)零線分開的ts系統(tǒng)，臨時(shí)用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作 嚴(yán)禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場用電必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏電一接地”的保護(hù)，嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)控制多臺(tái)設(shè)備，手動(dòng)開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動(dòng)力設(shè)備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。由主管安全負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時(shí)調(diào)整。安全隱患及時(shí)排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴(yán)重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進(jìn)入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時(shí)糾正者，在場負(fù)責(zé)人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進(jìn)行整改，違者罰款100元。
5、臨時(shí)用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進(jìn)行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細(xì)則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對(duì)本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進(jìn)行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對(duì)所需材料上報(bào)計(jì)劃，按計(jì)劃領(lǐng)取，工程部、材料部對(duì)施工材料進(jìn)行審核，超出部分由各班組負(fù)責(zé)。
3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴(yán)防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價(jià)值10倍，主要人承擔(dān)60％，負(fù)責(zé)人承擔(dān)10％，其他人承擔(dān)30％。
本制度從2023年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項(xiàng)目指揮部
2023年1月3日
第12篇 某工程施工班前安全活動(dòng)制度
施工班前安全活動(dòng)制度
(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對(duì)性安全交底。
(二)工作前,必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。
(三)作業(yè)前,應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。
(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。
(五)對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。
(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。
(七)認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。
