第1篇 安全文明施工檢查考核獎懲制度
各施工單位、監(jiān)理單位:
以安全第一,預(yù)防為主的方針,構(gòu)建精細化管理的新常態(tài),針對安全文明施工現(xiàn)提出以下實施辦法。
第一章 總則
第一條 為了加強水庫工程建設(shè)安全文明施工管理,持續(xù)提高施工現(xiàn)場的安全文明施工管理水平,特制定本辦法,作為施工安全文明工作考核、獎懲的依據(jù)。
第二條 建設(shè)單位安全生產(chǎn)部門負責施工安全文明工作的檢查、考核,提出獎懲意見,工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本辦法決定安全文明措施費獎罰。
第二章 安全檢查
第三條 安全檢查可根據(jù)實際分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等方式進行。安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施為主,同時生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。
第四條 在日常工作中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位專職安監(jiān)人員進行旬日的現(xiàn)場安全巡視檢查,并做好安全巡視記錄備查。
第五條 每月由安委會辦公室組織一次專項安全檢查(一次可以和安全大檢查合并進行),專項安全檢查由安委會辦公室主任組織,監(jiān)理工程師、各施工單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負責人參加,安委會辦公室做檢查記錄,進行考核,形成通報,下發(fā)各施工單位整改落實。
第六條 每季度安委會組織一次安全大檢查,安全大檢查由安委會主任(或委托主管副主任)組織。全休安委會成員、各施工單位項目部經(jīng)理及分管安全副經(jīng)理和安全部門負責人參加,安委會辦公室做好檢查記錄,進行考核,形成通報,下發(fā)各施工單位整改落實,
第七條 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)填寫《安全隱患整改通知單》,送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改,整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽字后。報安委會辦公室(陜西彬長煤田水務(wù)有限責任公司安全生產(chǎn)部)復(fù)核備案。
第三章 安全考核
第八條 安委會每季度對施工單位現(xiàn)場安全文明施工組織一次綜合考核,安委會辦公室(或陜西彬長煤田水務(wù)有限責任公司安全生產(chǎn)部)每月進行一次月度考核,根據(jù)月度檢查問題及日常巡視檢查問題得出各單位的季度考核分數(shù)(水庫工程安全文明施工考核表見附件)。
施工單位季度綜合考核分數(shù)=(季度考核分致×60 % )+(月度考核平均分級×40%)。
第四章 表彰和獎勵
第九條 水庫工程建設(shè)建立安全生產(chǎn)獎勵基金,實行?？顚Ｓ?獎勵基金來源為:
1、安全文明生產(chǎn)罰沒收入;
2、上年度獎勵基金節(jié)余。
第十條 建設(shè)單位每年進行一次考核、評比,對在安全工作中做出突出貢獻的集休和個人進行表彰。
第十一條 安全生產(chǎn)先進集體評比條作:
1、責任集體認真履行安全生產(chǎn)職責,切實把安全生產(chǎn)故在第一位;
2、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程和規(guī)定,員工遵紀守法,無違章指揮和違章操作,無工傷、機電、交通、火災(zāi)事故;
3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,安全日活動做到了“四落實”,職工安全素質(zhì)有明顯提高;
4、按“三定四不推”原則認真抓好事故隱患整改,并做好有關(guān)文宇記錄;
5、上級下達的各項安全工作指令及時傳達到全體職工,并認真貫徹落實。
第十二條 安全生產(chǎn)先進個人評比條件:
1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、熟練掌握安全生產(chǎn)知識、模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2、無違章指揮、違章作業(yè)和違反安全生產(chǎn)紀律行為;
3、積極消除事故隱患,為防止各類安全生產(chǎn)事故做出了突出貢獻;
4、積級參加各項安全生產(chǎn)活動,出色地完成了上級交給的安全生產(chǎn)任務(wù)。
第十三條 優(yōu)秀專職安全員評比條件:
1、符合第十二條的規(guī)定;
2、認真履行專職安全員的職責和權(quán)利;
3、在其工作范圍內(nèi)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
第十四條 獎勵標準:
1、安全生產(chǎn)先進集體獎1000-3000元;
2、安全生產(chǎn)先進個人、專職安全員獎500-1000元;
第十五條 對在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻,經(jīng)考核屬實者,可按如下標準給予一次性獎勵:
1、在危急關(guān)頭排除險情,避免了人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的獎勵1000 -2000元;
2、在事故現(xiàn)場積極搶救,并采取措施防止事故擴大,使生命、財產(chǎn)免受或減少損失的獎勵500-1000元;
3、及時發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患,避免了安全事故發(fā)生的獎勵500-1000元;
4、對糾正“三違”、完善安全設(shè)施、落實安全措施,積極開展安全活動的有功人員,獎300-500元。
第五章 處罰
第十六條 凡存在下列情況之一的單位,罰款1000-5000元,未按期整改或造成事故的,加倍處罰。
1、對重大危險源未登記建檔,或者未進行評估、監(jiān)控,或者未制定應(yīng)急預(yù)案的;
2、進行爆破、吊裝等危險作業(yè),未安排專職安全員進行現(xiàn)場安全管理的;
3、同一個作業(yè)區(qū)域有幾家單位作業(yè)并可能危及對方安全生產(chǎn)的,未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或未指定專職安全員進行安全檢查和協(xié)調(diào)的。
第十七條 對不戴安全帽、不系安全繩、不按規(guī)定使用勞動防護用品的單位,每人次罰款100-300元;一次超過3人次以上,罰款500-1000元;一次超過6人次罰款1000-1500元。
第十八條 對施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,安全管理人員有權(quán)當即對其進行批評教育,并給予所在單位100-300元的罰款。同類違章違規(guī)行為屢教不改的,給予500-1000元的罰款。對安全技術(shù)措施不落實、安全防護設(shè)施不完善、事故隱患不積極整改的單位,安全管理部門有權(quán)給予停止施工或罰款500-2000元的處理。
第十九條 未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全員的單位,責令限期整改,逾期未改正的單位,責令停產(chǎn),并罰款1000-5000元。
第二十條 承包單位使用未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的人員,每人次罰款100元;使用無特種作業(yè)操作資格證書的人員從事特種作業(yè),每人次罰款5000元;機械設(shè)備使用無證操作人員,每人次罰款200元。
第二十一條 對工程項目沒有進行安全技術(shù)施工交底,沒有向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施的單位,責令限期整改,逾期未改正的,責令停產(chǎn),罰款1000-5000元。
第二十二條 承包單位沒有為作業(yè)人員辦理工傷社會保險的,每人次罰款300-500元。
第二十三條 對建設(shè)單位下達的安全通知、指令不及時回應(yīng),不及時報送安全資料的每次罰款500-1000元。
第二十四條 對于發(fā)生重大未遂事故單位罰款1000-5000元。同一單位在一年之內(nèi)發(fā)生同一類事故或同一類未遂事故加倍處罰。
第二十五條 對隱瞞事故、拖延不報、虛報事故損失、破壞事故現(xiàn)場、阻礙安全管理人員執(zhí)法的單位,罰款10000-50000元。
第二十六條 對不服從管理、隨意亂挖亂棄的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或查證屬實,按大車(20t以上)罰款5000元/車次;小車(小于20t)罰款2000元/車次。
第二十七條 違反民爆器材或爆破作業(yè)管理規(guī)定的,經(jīng)查證屬實,當即責令整改并罰款10000元/次,再次違反加倍處罰并通報批評,處罰3次以上者報當?shù)毓矙C關(guān)取消其爆破作業(yè)資格。
第二十八條 水庫工程安全文明施工考核表中所列處罰。
第六章 實 施
第二十九條 事故罰款實行分級管理,同一事故不進行重復(fù)罰款(地方主管部門的罰款除外)。
第三十條 水庫工程安全生產(chǎn)管理委員會辦公室對被處罰單位下發(fā)《安全隱患整改通知單》,按照本制度罰金由建設(shè)單位從其安全文明施工措施費中扣除。
第七章 附 則
第三十一條 本制度由水庫工程安全委員會負責解釋。
第三十二條 本制度自發(fā)布之日起試行。
第2篇 現(xiàn)場施工安全文明管理制度
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理,保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)計劃,督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、嚴格履行工程承包合同,提高工作效率,節(jié)約投資。特制定本辦法。
一、工程科要嚴格執(zhí)行合同對工程質(zhì)量、安全、工期、投資、驗收等工作的規(guī)定,檢查施工單位編制的施工方案和監(jiān)理單位編制的監(jiān)理大鋼及監(jiān)理細則等的落實情況。
二、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及電力、電信、自來水、燃氣等單位工作。
三、按工程質(zhì)量、安全、文明施工管理規(guī)范進行監(jiān)督管理,參與各工序和驗收工作,參與工程主材及機械設(shè)備的進場驗收工作,督促各參建單位做好工程資料。
四、加強工程變更管理
設(shè)計技術(shù)變更、需由現(xiàn)場管理人員會同監(jiān)理單位初審、報科室審核后報分管局長審批;
工程量變更和需由施工單位上報,經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后報前期科造價審核;
因規(guī)劃、土地等變更,由業(yè)主現(xiàn)場管理人員和科室負責人審核后報分管局長審批(或提交局務(wù)會議討論)。
五、工程現(xiàn)場必須保持清潔、安全、文明,工地不得野蠻施工,各項安全技術(shù)措施必須符合規(guī)定。
六、工程科必須加強對工程安全、文明施工管理,做好現(xiàn)場施工監(jiān)管工作:
1、審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方案及安全措施;
2、審核和檢查工地的安全組織體系和安全員的配備情況;
3、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施;
4、審核承包商提交的關(guān)于工序交接檢查,分部、分項工程安全檢查報告;
5、審核工程監(jiān)理簽署的現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;
6、參與并督促工程監(jiān)理進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督,現(xiàn)場檢查、驗證施工人員按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作情況。對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時作抽檢測工作。檢查督促工程監(jiān)理作好工序檢查后,記錄和確認工作;
7、會同工程監(jiān)理檢查督促施工單位落實文明施工責任制,做好以下文明施工工作:施工現(xiàn)場掛牌、現(xiàn)場圍護、總平面置、現(xiàn)場住宿、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、防水、宣傳等。
七、工程科要及時辦理工程驗收及資產(chǎn)移交手續(xù),督促施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位按規(guī)定做好工程檔案整理,并組織施工驗收及相關(guān)工程驗收及移交工。
第3篇 簡明施工現(xiàn)場安全文明罰款制度范例
1. 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 20 元;班組成員中有三人不戴安全帽,罰班組長 500 元;帽殼己換,不起安全保護作用的每發(fā)現(xiàn)一人次罰 20 元。一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學(xué)習(xí)、教育,因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷亡事故所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2. 進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋,違者每發(fā)現(xiàn)一人次罰 20 元。班組成員一次有三人被罰,罰班組長 100 元。
3. 酒后人員嚴禁作業(yè),違者每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負,造成他人事故者,除承擔經(jīng)濟責任外,將視情節(jié)追究其法律責任。
4. 嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)帶小孩進入現(xiàn)場每人次罰款 50 元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故責任,由監(jiān)護人自負,因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者,由監(jiān)護人全部負責。
5. 嚴禁任何機械工在工作崗位看書、干私活,發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活每發(fā)現(xiàn)一人次罰 50 元,私自將機械交給非專業(yè)人員駕駛,每發(fā)現(xiàn)一人次罰 100 元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。
6. 木工區(qū)易燃處嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)違者每一人次罰款 20 元
7. 所有進場施工人員必須服從安全管理,違反操作規(guī)程,違反安全紀律罰款 20 元/人次。
8. 接到隱患整改單后,無正當理由拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行者,罰款 200 元/人次。
9.腳手架上各施工班組物件,未及時清理,罰款 100 元/人次。
10.擅自拆卸安全欄、門、網(wǎng)、腳手架、安全防護設(shè)施、安全標志,未經(jīng)管理人員同意任意拆除和挪動腳手架基本構(gòu)件,任意破壞消防器材者,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元,由此造成的一切后果自負。
11.嚴禁上、下施工,攀翻腳手架,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元。
12. 高處作業(yè)向下拋扔物品,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 100 元。
13. 嚴禁非專業(yè)電工任意拉線、接電、拆電纜、電線、電動機具以及開關(guān)、插座等,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款 200 元,由此造成的安全事故后果自負。
14. 各班組未能按有關(guān)安全規(guī)范施工,經(jīng)發(fā)現(xiàn)并被要求限期整改的,未能在期限內(nèi)按要求整改完成的,每次罰款班組長 1000 元以上。在延期整改時間還未能按時完成的,予以重罰,起點罰金 2000 元以上。
第4篇 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
一、 項目部及各單位全體員工(民工)應(yīng)牢固樹立安全第一預(yù)防為主的思想,不斷提高防范意識,勞動保護意識,遵章守紀意識和責任意識,確保項目部安全目標的實現(xiàn)。
二、 認真貫徹執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“安全責任重與泰山的原則”,項目部所屬各單位行政第一負責人必須與項目部經(jīng)理簽定安全管理責任書,層層分解,落實到位,堅決執(zhí)行項目部的指令。
三、 項目部及所屬各單位必須設(shè)立專兼職安全員,名單報項目部備查。認真實行安全生產(chǎn)責任制,特殊工種上崗登記核查制,安全工作過程監(jiān)督制,安全工作各項記錄制,勞動保護用品登記發(fā)放制和安全交底制。
四、 進廠所有員工民工,各單位應(yīng)進行安全教育,安全交底。新分來的公司員工,學(xué)生必須進行三級安全教育培訓(xùn),并按規(guī)定做好記錄。
五、 施工作業(yè)前各單位技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工方案對作業(yè)班組進行安全技術(shù)書面交底,生產(chǎn)班組每日應(yīng)結(jié)合作業(yè)情況進行安全講話,并做好記錄。安全交底和講話應(yīng)有很強的針對性。
六、 所有進場員工和民工必須穿好勞保服,戴好安全帽,完善好勞動保護用品。嚴禁違章作業(yè)違章指揮、特殊崗位無證人員上崗和帶病酒后進場。
重要設(shè)備物資的吊安裝、大型運輸、停送電和重點項目的施工
七、 等,各單位必須編制專項安全方案報項目部總工審批后方可組織實施作業(yè)。
八、 項目部及所屬各單位各級安全責任人名單應(yīng)上墻公示,按防火制度配置滅火器材,作業(yè)施工中必須按國家、行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行,確保安全措施到位,勞動保護到位。
九、 施工現(xiàn)場配電,受送電,必須執(zhí)行掛牌制和專人監(jiān)護制,嚴格受送電程序和三相五線制原則,各單位的配電設(shè)施應(yīng)設(shè)專業(yè)、專人維護檢查。
十、 項目部及所屬各單位應(yīng)在現(xiàn)場的高空、復(fù)雜、危險、重點部位、主要通道等區(qū)域設(shè)立安全警示牌和警示帶(旗),高危作業(yè)時,貫徹主要領(lǐng)導(dǎo)旁站監(jiān)控制。
十一、 嚴禁民工和無操作證的人員使用大型機械和電動工具、設(shè)備,確保機械、電器設(shè)備安全操作和使用
十二、 項目部及所屬各單位應(yīng)認真做好成品保護工作,現(xiàn)場庫房、電器室、重要設(shè)備堆放場地,應(yīng)設(shè)專人看護,做好工程過程中的成品保護。
十三、 項目部所有員工在工作中應(yīng)做到文明、禮貌舉止得當、著裝整潔。各單位應(yīng)按項目總圖布置搭設(shè)臨時用水、用電網(wǎng)和規(guī)范臨設(shè)。
十四、 各單位的施工機具設(shè)備應(yīng)擺放整齊,并附相應(yīng)的操作規(guī)程,臨時設(shè)施內(nèi)的物品應(yīng)規(guī)范、整潔、有序、嚴禁野蠻施工。
項目部及所屬各單位應(yīng)將安全工作的重點放在過程監(jiān)管上,
十五、 安全措施不到位的,禁止作業(yè),從源頭上把好關(guān)。
十六、 項目部及所屬各單位應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和立即整改施工過程中的安全隱患,各級安全管理人員應(yīng)認真履行職責,嚴格執(zhí)法,糾正違章,進場人員必須服從業(yè)主和項目部的安全監(jiān)察,對生命和財產(chǎn)負責。
十七、 項目部及所屬各單位應(yīng)認真做好現(xiàn)場的防暴、防寒、防暑、防塵、防盜、防止食物中毒工作,確保員工生命身體安全。
十八、 施工中入如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和發(fā)生安全事故,各單位應(yīng)及時處置、立即上報,確保信息暢通。
馬鋼建設(shè)銅陵海螺項目部
年月日
第5篇 安全文明施工工作會議制度
1為了加強管理，協(xié)調(diào)解決安全施工、文明施工方面存在的問題，安全施工委員會將定期不定期的召開安全文明施工工作會議。
2 定期例會
2．1 每周日下午的生產(chǎn)會，在處理施工生產(chǎn)前先進行安全安委會，堅持計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，并在會上及時傳達上級有關(guān)安全工作方面的文件和指示精神。
2．2 每季度聯(lián)合大檢查后，及時召開安全文明委員會工作例會，研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工的具體問題，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰安全文明施工先進集體，布置下階段安全文明施工工作。
2．3 每年初，各承包商進場后，召開一次安全文明施工委員會會議，提出年度施工現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃、目標、措施，兌現(xiàn)上年度安全文明施工責任狀。
3 不定期會議
3．1接到上級機關(guān)的緊急文件、會議精神等，安委會將組織召開一定范圍的安全工作會議。
3．2 對上級通報的典型案例，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況安委會將及時召開各施工單位第一責任人、安監(jiān)科長參加的安全工作會議。
3．3 針對現(xiàn)場不安全因素，事故隱患以及發(fā)生的各類事故，安委會將及時召開會議研究對策，制定反事故措施，謹防同類事故發(fā)生。
4 安全文明施工工作會議做到記錄完整，立卷存檔，必要時發(fā)會議紀要。
5事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告制度
1在國電科技環(huán)保集團公司馬鞍山2x300mw機組工程建設(shè)期間，各施工承包商必須將在施工作業(yè)過程中發(fā)生的各類事故（人身傷害：包括本企業(yè)職工、民工、代培生、實習(xí)生、短期參加勞動的其他人員，機械設(shè)備損壞，現(xiàn)場交通事故和火災(zāi)事故）以最簡捷、快速的方式通知國電科技有限責任公司安全質(zhì)量部。
2 事故分類、事故責任認定原則、事故責任確定依據(jù)、人身事故統(tǒng)計范圍等，嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第十三章有關(guān)條款；
3事故報告
5發(fā)生不安全事件、事故后，事故責任單位應(yīng)立即將其事故概況即：事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、設(shè)備損壞程度、以及事故經(jīng)過、原因等情況以最快的方式通知國電科技公司安全質(zhì)量部。
6國電科技公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門接到通知后立即趕赴事故地點組織搶救，同時對事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、程度等展開全面的調(diào)查了解，并根據(jù)事故程度按事故調(diào)查規(guī)程向單位領(lǐng)導(dǎo)以及上級主管部門詳細匯報。
7事故單位在上級主管部門未將事故原因調(diào)查清楚前應(yīng)保護好現(xiàn)場，并積極主動地協(xié)助其開展工作。
8 事故單位應(yīng)按事故報告規(guī)程限期向國電科技公司寫出書面報告。
6事故處理：
1 事故單位應(yīng)按“三不放過”的原則對事故的經(jīng)過、原因、責任進行認真調(diào)查、分析，并制定出防止同類事故發(fā)生的措施。
2 為了加強管理，吸取教訓(xùn)，事故單位應(yīng)對其責任者給予應(yīng)有的經(jīng)濟處罰和行政處分，同時國電科技公司根據(jù)有關(guān)管理制度對事故單位給予一定的經(jīng)濟處罰。
3事故發(fā)生后隱瞞不報、弄虛作假，一經(jīng)查出，國電科技公司將按規(guī)定加重處罰。
7 事故統(tǒng)計：公司安全質(zhì)量部對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故進行詳細統(tǒng)計，月底按規(guī)定要求上報上級主管部門。
第6篇 安全文明施工內(nèi)業(yè)資料管理制度
項目經(jīng)理部要按以下要求建立有關(guān)安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標準整理,做到真實,準確,齊全。
1、安全文明施工資料由施工總承包方負責組織收集、整理。
2、安全文明施工資料應(yīng)按照“安全文明工地”的八個方面要求,分別結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定管理制度,并對各種相關(guān)資料進行匯總、歸檔。
3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實可靠。
4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個方面進行打分,項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題和隱患、整改負責人及期限、復(fù)查情況。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)從工程進場開始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項目應(yīng)引進安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫進行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。
(一)現(xiàn)場管理資料應(yīng)包括:
1、施工組織設(shè)計;要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門要蓋章)
2、施工組織設(shè)計變更手續(xù);要求:要經(jīng)審批人審批(審批部門要蓋章)
3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門要蓋章)
4、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構(gòu)及責任劃分;要求:要有相應(yīng)的現(xiàn)場責任區(qū)劃分圖和標識
5、施工日志(各責任工程師);
6、現(xiàn)場安全文明施工檢查記錄;
7、重大問題整改記錄;
8、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況分數(shù)登記表,根據(jù)工期應(yīng)有不同階段的分數(shù)表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標注分數(shù))
(二)安全防護資料包括:
1、總包與分包的合同書、安全和現(xiàn)場管理的協(xié)議書及責任劃分,要求:要有安全生產(chǎn)的條款,雙方要蓋章和簽字;
2、項目部安全生產(chǎn)責任制(項目經(jīng)理到一線生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度),要求:要有部門和個人的崗位安全生產(chǎn)責任制;
3、安全措施方案(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修有針對性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);
4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門簽字蓋章
5、腳手架的組裝、升、降驗收手續(xù),要求:驗收的項目需要量化的必須量化;
6、各類安全防護設(shè)施的驗收檢查記錄(安全網(wǎng)、臨邊防護、孔洞、防護棚等);
7、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄(月檢、日檢)、隱患通知整改記錄、違章登記及獎罰記錄,要求:要分部分項進行交底,有目錄;
8、特殊工種名冊及證件復(fù)印件、入場安全教育記錄;
9、防護用品合格證及檢測資料、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
(三)臨時用電安全資料包括:
1、臨時用電施工組織設(shè)計及變更資料,要求:要有編制人、審批表、審批人及審批部門的簽字蓋章;
2、安全技術(shù)交底、臨時用電驗收記錄、臨電器材合格證;
3、電氣設(shè)備測試、調(diào)試記錄,接地電阻搖測記錄,電工值班、維修記錄;
4、月檢及自檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
(四)機械安全資料應(yīng)包括:
1、機械租賃合同及安全管理協(xié)議書,要求:要有雙方的簽字蓋章;
2、機械拆裝合同書,設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)資料及復(fù)印件;
3、機械設(shè)備平面布置圖;
4、總包單位與機械出租單位共同對塔機組和吊裝人員的安全技術(shù)交底;
5、塔式起重機安裝、頂升、拆除、驗收記錄,外用電梯安裝驗收記錄;
6、機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復(fù)印件;
7、自檢及月檢記錄和大型設(shè)備運轉(zhuǎn)履歷書;
8、各種機械設(shè)備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點懸掛;
9、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
(五)保衛(wèi)消防管理資料應(yīng)包括:
1、保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標出;
2、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預(yù)案及負責人、組織機構(gòu);
3、明火作業(yè)記錄和動火證存根;
4、消防設(shè)施、器材維修驗收記錄,保溫材料驗收資料;
5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復(fù)印件,警衛(wèi)人員工作記錄;
6、防火安全技術(shù)交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;
7、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
(六)料具管理資料應(yīng)包括:
1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉庫的明顯位置;
2、現(xiàn)場外堆料審批手續(xù),材料進出場檢查驗收制度及手續(xù);
3、現(xiàn)場存放材料責任區(qū)劃分及責任人,要求:要有相應(yīng)的布置圖和責任區(qū)劃分及責任人的標識;
4、材料管理的月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
(七)環(huán)境保護管理資料應(yīng)包括:
1、現(xiàn)場控制揚塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測試記錄;
2、環(huán)保自保體系、負責人;
3、治理現(xiàn)場各類技術(shù)措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強噪聲設(shè)備的封閉使用等);
4、自檢和月檢記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括:
1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責任區(qū)劃分,要求:要有責任區(qū)劃分和責任人的標識;
2、伙房及炊事人員的三證復(fù)印件(食品衛(wèi)生許可證、炊事員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證);
3、冬季取暖設(shè)施合格驗收證;
4、現(xiàn)場急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應(yīng)知應(yīng)會考核情況和樣卷。
第7篇 建筑工地安全文明施工制度
一、工程概況
略
二、施工總平面布置
1、現(xiàn)場道路
原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工?；A(chǔ)土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現(xiàn)場排水
現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。
3、材料、構(gòu)件堆放
工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。
4、機械布置
塔吊：主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據(jù)施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為w=350kw，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35kw。本工程施工臨時用電，由建設(shè)單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。
6、施工臨時用水設(shè)計
水源：本工程施工隊用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管，由建設(shè)單位負責引入施工現(xiàn)場?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設(shè)施
本工程臨時設(shè)在工地范圍內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間?，F(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產(chǎn)措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領(lǐng)會和認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產(chǎn)的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。
①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；
②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產(chǎn)管理目標：
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產(chǎn)管理制度：
1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。
3、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負責。
5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。
7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。
四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度
1、安全生產(chǎn)教育的目的和作用是使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調(diào)換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓(xùn)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓(xùn)的重點。
5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
五、安全技術(shù)管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工。
2、采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施，所有安全技術(shù)措施都必須明確具體，能指導(dǎo)施工。
第8篇 安全文明施工檢查及評價制度
1、公司每月應(yīng)到各項目工程點檢查一次；遠離公司本部，工期長的項目工程點每季度至少檢查一次。
2、項目工程處至少每周應(yīng)到施工現(xiàn)場檢查一次。班組必須每天至少進行一次檢查。
3、檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進行，也可以分別進行。
4、定期安全檢查，行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持和參加。
5、安全檢查的主要內(nèi)容：
1) 查領(lǐng)導(dǎo)-是否堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作例入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同步”以及各級安全施工責任制的落實情況。
2) 查管理-查各項安全管理制度和賬表冊卡的建立和執(zhí)行情況；查安全管理效能；查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況；查工地和班組安全管理工作。
3) 查事故處理-是否真正做到了“四不放過”是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整、處理、統(tǒng)計和上報。
4) 查隱患-查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置，查文明施工情況。
6、實行工序作業(yè)安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班組必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境，工器具和安全設(shè)施的自檢，互檢和交接班的檢查。
7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)填寫“安全施工整改通知書”分送有關(guān)單位限期處理。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題。應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。
8、“安全施工整改通知書”應(yīng)由存在事故隱患，單位的領(lǐng)導(dǎo)負責接收和組織整改對因不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報上級備案。施工單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺帳。
第9篇 中新化工安全文明施工管理制度
1 安全文明施工總要求
l.1為加強項目建設(shè)現(xiàn)場管理，不斷提高化工建設(shè)管理水平，提高安全文明施工標準，改善施工環(huán)境，提高工程整體質(zhì)量水平，特制定本制度；
1.2各單位、各部門必須認真抓好安全文明施工管理與監(jiān)督，實現(xiàn)本項目建設(shè)的全過程安全文明施工管理；
1.3施工單位的項目經(jīng)理對安全文明施工負全責，并必須明確安全文明施工的專職負責人，形成公司、施工隊、班組的三級安全文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)：
1.4施工單位要建立和健全安全文明施工管理制度和實施辦法，并接受工程部和監(jiān)理公司的檢查。
1.5 施工單位必須服從由中新化工組織的對現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并負責落實整改措施。
2 安全文明施工管理具體措施
2.1安全管理方面
2.1.1 施工單位必須設(shè)置專職安全員，負責安全施工，貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面實現(xiàn)安全管理目標。
2.1.2施工單位應(yīng)對承包的工程建設(shè)中的安全施工負直接全面責任。
2.1.3施工單位的項目經(jīng)理是本單位安全施工的第一責任人，對本單位的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，應(yīng)全面落實全員安全施工責任制。
2.1.4施工單位應(yīng)認真制定年度安全施工目標計劃，核實安全技術(shù)措施計劃，反事故措施計劃。項目開工前應(yīng)制定切實可行的安全技術(shù)措施，并進行措施交底、落實到位。
2.1.5施工單位應(yīng)按規(guī)定建立和健全安全檢查機構(gòu)，保證三級安全監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)控作用。
2.1.6建立各項安全施工管理制度，在施工作業(yè)中嚴格執(zhí)行。
2.1.7加強安全教育，定期組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試，組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。施工作業(yè)中做到持證上崗。
2.1.8堅持安全檢查和安全會議制度。尤其要督促施工班組堅持每周一次的安全活動。
2.1.9積極參加由工程部組織的安全工作例會和聯(lián)合安全大檢查。組織實施整改措施，及時消除事故隱患。
2.1.10 組織或參加事故的調(diào)查處理工作，積極提出防范措施以及督促防范的貫徹執(zhí)行。
2.1.1l施工單位應(yīng)加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護措施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理，制定具體的管理實施細則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設(shè)施，用具用品必須有生產(chǎn)許可企業(yè)的合格產(chǎn)品。
2.1.12施工單位應(yīng)負責深入開展反違章、反違紀活動，加重加大考核處罰力度，制定考核獎懲實施細則。
2.1.13作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
2.1.14加強對施工單位和民工的安全管理，建立完善的安全臺帳。
2.1.15嚴格班組安全管理，建立班組交底制度。
2.1.16進場電動工器具及起重用工器具必須進行檢測、檢查確認可靠，進場的施工機械須經(jīng)過安全檢驗，上述三項都必須建立臺帳，并根據(jù)規(guī)定進行定期檢查。
2.2文明施工管理
2.2.1各級文明施工組織機構(gòu)已建立健全，職責明確落實到有關(guān)部門和個人，能夠正常開展工作；負責施工的各級領(lǐng)導(dǎo)，要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。
2.2.2建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并報工程部以便督查。
2.2.3施工組織設(shè)計中應(yīng)有明確的文明施工措施，施工平面布置、施工用地嚴格按照施工組織總設(shè)計的要求布置。
2.2.4材料、設(shè)備等存放合理有序，各種物資標識清楚，符合安全防火標準。
2.2.5場區(qū)施工道路暢通，路面平整，臨時圍欄或圍墻已形成，照明配備得當，施工單位保衛(wèi)人員上崗值勤。
2.2.6文明施工責任區(qū)劃分明確，無死角，責任落實到位，便于檢查、監(jiān)督。
2.2.7施工機械完好、清潔，安全操作規(guī)程每天運行記錄齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件；
2.2.8 不具備文明施工條件的工程項目不準開工。
2.2.9 施工道路應(yīng)保持暢通，嚴禁在路邊存放設(shè)備、材料等物品；確因工程需要切斷道路、水、電力線路，必須事先書面報告工程部，經(jīng)工程部批準，采取相應(yīng)措施后實施，并保證正常交通和其他設(shè)施正常，尤其要保證消防通道暢通無阻。
2.2.10 施工道路應(yīng)保持路面完好，嚴禁大型機具隨意上路面，確因工程需要必須事先書面報告工程部，經(jīng)工程部批準，采取相應(yīng)措施后實施并保證路面、路標、安全標識牌等不被損壞。
2.2.11 施工單位對土石方的調(diào)配必須取得工程部的同意，不得隨意堆放。
2.2.12 工程項目的工序安排應(yīng)合理、銜接緊密且工程配合得當，做到均衡施工。
2.2.13 施工中，嚴防人員墜落，嚴禁高空物件散落(如管道、垃圾等)，影響安全，影響環(huán)境場地和設(shè)備污染。
2.2.14 嚴格把好設(shè)備運輸、檢驗、存放、起吊、安裝各道工序關(guān)。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。
2.2.15 場區(qū)道路、料場、組合場，施工作業(yè)區(qū)要配置足夠的照明設(shè)施，并根據(jù)工程需要及時調(diào)整。
2.2.16 場區(qū)及施工區(qū)范圍內(nèi)的溝道、地面無垃圾，施工作業(yè)面應(yīng)做到‘工完、料盡、場地清’，剩余材料要堆放整齊牢靠，廢料、工業(yè)垃圾及時清理干凈。
2.2.17 在高空進行焊接或切割要防火星飛濺，事先下方要作好易燃物清理措施，并有專人監(jiān)護，焊接場地地面無焊條或焊條頭。、焊接設(shè)備集中布置，統(tǒng)一布線，完工后焊接線、氧乙炔膠管全部收盤存放。
2.2.18 施工區(qū)各類腳手架必須有專業(yè)架子工搭設(shè)及拆除，結(jié)構(gòu)合理、牢固。特殊類腳手架應(yīng)有專業(yè)人員提出設(shè)計，經(jīng)施工單位主管部門批準后搭設(shè)。
2.2.19 現(xiàn)場用電源盤要接地，開關(guān)要掛牌，漏電保護裝置要可靠，閘刀開關(guān)、插頭、插座要完整。嚴禁違規(guī)用電，施工用電布線整齊統(tǒng)一，標志清楚，嚴禁采用裸露線用電。
2.2.20 認真組織交叉作業(yè)，嚴禁墻、地面和設(shè)備、管線二次污染。
2.2.21 不準隨意在結(jié)構(gòu)、樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時報工程部和監(jiān)理批準后實施。嚴禁在壓力容器上直接焊接任何支架。
附件2
第10篇 安全文明施工獎懲制度程序
1目的
為貫徹國華電力公司“安全為天”的指導(dǎo)思想,認真落實國華滄電安全文明施工管理規(guī)定,確保施工順利進行。利用經(jīng)濟杠桿,激勵安全生產(chǎn)管理水平的提高。特制定如下安全文明施工獎懲制度。
2定義
2.1獎勵--指對安全體系健全、安全狀態(tài)良好及安全文明工作突出的施工單位和在安全管理上工作成效卓著的個人所給予的各種獎勵。包括:發(fā)放一次性獎金、通報表揚、授予榮譽證書、授予安全文明施工流動紅旗、授予榮譽稱號。
2.2懲罰--指對安全文明生產(chǎn)存在的各種問題給予的多種形式處罰。包括:罰款、通報批評、停工整改、黃牌警告、紅牌警告。
2.3習(xí)慣性違章--指在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的所有施工人員(含管理人員)違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第一部分火力發(fā)電廠》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的行為。
2.4“三違”--違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律
2.5事故的定性和等級劃分按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。
2.6“四不放過”--指對事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
3適用范圍
適用于參加黃驊發(fā)電廠工程建設(shè)的各施工單位及個人。
4 職責
4.1國華滄電工程部安全主管負責組織季度、年度安全檢查考核。
4.2監(jiān)理安全專工負責日常的安全監(jiān)督檢查。依據(jù)規(guī)定對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮和事故隱患、不安全因素等進行記錄,并按規(guī)定程序給予處理和處罰。
4.3工程部、監(jiān)理公司負責對各施工單位安全體系運作的監(jiān)管。
5相關(guān)文件
5.1國家經(jīng)貿(mào)廳安全【1999】477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試運行標準》。
5.2國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。
6制度
6.1總則
6.1.1安全工作實行嚴格重獎重罰原則。對于及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,防止事故發(fā)生的施工人員給予重獎;對于工作失職、“三違”造成事故的人員給予重罰。
6.1.2施工單位凡發(fā)生安全事故,除應(yīng)及時上報上級主管和有關(guān)部門外,還要給予罰款處理。對發(fā)生事故單位,除罰款外,在處理過程中要按照“四不放過”原則進行處理外,對主要責任者,次要責任者給予處罰,以便教育其本人及廣大職工。
6.1.3人身傷亡事故性質(zhì)嚴重、觸犯刑律的,由司法部門進行處理。
6.1.4安全工作具有一標否決權(quán)。
6.1.5獎勵基金由國華滄電財務(wù)部立帳?？罟芾?安委會統(tǒng)一掌握使用,嚴禁挪作它用。施工單位不得將罰款攤?cè)氤杀尽?/p>
6.2獎勵
6.2.1獎勵分單位獎勵和個人獎勵
6.2.2有下列情況之一的單位和個人,給予獎勵。
6.2.2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),有關(guān)上級文件精神。在認真開展安全教育,普及、宣傳安全文明施工常識,杜絕“三違”、改善勞動務(wù)件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出顯著成績者,獎勵一次性獎金1000元。
6.2.2.2長期堅守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)、經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素及提出切實可行整改意見者,獎勵一次性獎金2000元。
6.2.2.3發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者,獎勵一次性獎金2000元。
6.2.2.4發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者(事故責任者不在此例),獎勵一次性獎金2000元。
6.2.2.5 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù),提出重要建議 ,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果(經(jīng)專家評審確認)成績顯著者,獎勵一次性獎金5000元,并授予榮譽證書。
6.2.2.6安全活動中成績突出者給予一定獎勵。
6.2.2.7被評為年度安全文明施工的先進個人,每人給予獎勵1000元。
6.2.2.8每季度組織的安全、文明施工大檢查評比,進行流動紅旗獎勵。具體辦法按《安全文明施工流動紅旗競賽實施細則》進行。
6.3懲罰
6.3.1安全、健康、環(huán)保規(guī)章制度不健全,給予該單位處罰500-2000元。
6.3.2安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)不健全,處罰500-2000元。
6.3.3施工現(xiàn)場末按合同規(guī)定配置專職安全員,每少一人每月處罰2000元。
6.3.4檢查發(fā)現(xiàn)安全文明施工責任制不落實者,處罰500-2000元。
6.3.5安全工作不規(guī)范、不按要求組織開展安全活動者,處罰500-2000元。
6.3.6重大施工項目、危險作業(yè)和特殊作業(yè),檢查無安全技術(shù)措施和無安全技術(shù)施工交底的或雖有安全技術(shù)措施,但未完全落實就強行進行施工者,處罰500-3000元。
6.3.7班、組長違章指揮、違章操作,連帶處罰該項目現(xiàn)場負責人500元。
6.3.8各施工單位安監(jiān)人員對違章行為不按規(guī)定處罰的的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰安監(jiān)人員500元及安全主管500元。
6.3.9施工現(xiàn)場凡發(fā)生違章待業(yè)及違反國華滄電有關(guān)安全文明施工管理規(guī)定的,除對當事者處罰50元-2000元(視違章情節(jié)而定)外,還對安全文明管理體系相關(guān)環(huán)節(jié)管理責任者予以追究并處相同額度處罰,并不得將體系的處罰轉(zhuǎn)嫁給當事者。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對相關(guān)人員加倍處罰。
6.3.10國華滄電工程部在安全檢查中發(fā)現(xiàn):安全體系運作不正常;施工現(xiàn)場無安全措施或措施不落實;安監(jiān)人員監(jiān)督不到位;連帶處罰施工監(jiān)理100元-2000元。
6.3.11凡發(fā)生重復(fù)性習(xí)慣性違章作業(yè)者,經(jīng)當事者加倍處罰,并清退出施工現(xiàn)場。同時連帶處罰現(xiàn)場安全負責人和專責安全員、班組長各500元。
6.3.12被照片曝光或整改通知或罰款各項累計達10次,現(xiàn)場安全文明施工狀態(tài)仍不能徹底改變者,將對其發(fā)停工整改通知,同時在停工整改期間每天罰款2000-5000元。經(jīng)過整改達到要求,被責令停工整改者須提出問題原因分析報告,確保復(fù)工后安全文明施工的措施及復(fù)工請書等文件,經(jīng)施工監(jiān)理和滄電工程部對文件及現(xiàn)場驗收合格后方可復(fù)工。
6.3.13被發(fā)安全通報者,罰款5000元。
6.3.14發(fā)生惡性未遂事故者,每次處罰200-5000元。
6.3.15發(fā)生輕傷事故,每人次罰款5000元。
6.3.16凡發(fā)生設(shè)備事故和火災(zāi)事故按直接經(jīng)濟損失的10%處罰。
6.3.17發(fā)生重大責任廠內(nèi)交通事故者,每次處罰20000元。
6.3.18發(fā)生重傷事故,每人次扣安全保證金10萬元。
6.3.19施工單位因安全設(shè)施不完善,或因“三違”,造成一人死亡及以上事故扣除全部保證金,必須責令停工整頓。追究安全第一責任人及有關(guān)人員的責任,同時給予經(jīng)濟處罰,其處罰意見由事故單位申報,監(jiān)理單位審核,轉(zhuǎn)滄東公司上報國華公司批準。情節(jié)特別嚴重者,其直接責任者應(yīng)依法遣送司法機關(guān)處理。
6.3.20被發(fā)黃牌警告、紅牌警告者,按《安全一票否決權(quán)制度》相應(yīng)規(guī)定處理。
第11篇 安全文明施工獎懲制度及程序
1目的
為貫徹國華電力公司“安全為天”的指導(dǎo)思想，認真落實國華滄電安全文明施工管理規(guī)定，確保施工順利進行。利用經(jīng)濟杠桿，激勵安全生產(chǎn)管理水平的提高。特制定如下安全文明施工獎懲制度。
2定義
2.1獎勵--指對安全體系健全、安全狀態(tài)良好及安全文明工作突出的施工單位和在安全管理上工作成效卓著的個人所給予的各種獎勵。包括：發(fā)放一次性獎金、通報表揚、授予榮譽證書、授予安全文明施工流動紅旗、授予榮譽稱號。
2.2懲罰--指對安全文明生產(chǎn)存在的各種問題給予的多種形式處罰。包括：罰款、通報批評、停工整改、黃牌警告、紅牌警告。
2.3習(xí)慣性違章--指在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的所有施工人員（含管理人員）違反《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第一部分火力發(fā)電廠》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的行為。
2.4“三違”--違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律
2.5事故的定性和等級劃分按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。
2.6“四不放過”--指對事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。
3適用范圍
適用于參加黃驊發(fā)電廠工程建設(shè)的各施工單位及個人。
4 職責
4.1國華滄電工程部安全主管負責組織季度、年度安全檢查考核。
4.2監(jiān)理安全專工負責日常的安全監(jiān)督檢查。依據(jù)規(guī)定對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮和事故隱患、不安全因素等進行記錄，并按規(guī)定程序給予處理和處罰。
4.3工程部、監(jiān)理公司負責對各施工單位安全體系運作的監(jiān)管。
5相關(guān)文件
5.1國家經(jīng)貿(mào)廳安全【1999】477號《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試運行標準》。
5.2國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。
6制度
6.1總則
6.1.1安全工作實行嚴格重獎重罰原則。對于及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，防止事故發(fā)生的施工人員給予重獎；對于工作失職、“三違”造成事故的人員給予重罰。
6.1.2施工單位凡發(fā)生安全事故，除應(yīng)及時上報上級主管和有關(guān)部門外，還要給予罰款處理。對發(fā)生事故單位，除罰款外，在處理過程中要按照“四不放過”原則進行處理外，對主要責任者，次要責任者給予處罰，以便教育其本人及廣大職工。
6.1.3人身傷亡事故性質(zhì)嚴重、觸犯刑律的，由司法部門進行處理。
6.1.4安全工作具有一標否決權(quán)。
6.1.5獎勵基金由國華滄電財務(wù)部立帳?？罟芾?，安委會統(tǒng)一掌握使用，嚴禁挪作它用。施工單位不得將罰款攤?cè)氤杀尽?/p>
6.2獎勵
6.2.1獎勵分單位獎勵和個人獎勵
6.2.2有下列情況之一的單位和個人，給予獎勵。
6.2.2.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，有關(guān)上級文件精神。在認真開展安全教育，普及、宣傳安全文明施工常識，杜絕“三違”、改善勞動務(wù)件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出顯著成績者，獎勵一次性獎金1000元。
6.2.2.2長期堅守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)、經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素及提出切實可行整改意見者，獎勵一次性獎金2000元。
6.2.2.3發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，獎勵一次性獎金2000元。
第12篇 項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
項目部施工現(xiàn)場安全文明管理制度
1、項目部的各種責任制、管理制度上墻，分工明確，責任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的，按情節(jié)輕重處罰當事人。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，充分利用好工地的安全保護用品，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，保證工地安全生產(chǎn)無事故。
3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序、按規(guī)范進行操作，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。
4、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈，場地清、文明衛(wèi)生責任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放，嚴禁無隨地無序堆放。
現(xiàn)場具體規(guī)定如下：
A、工地規(guī)章制度
（1）、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的50元
（2）、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋50元
（3）、違章操作的造成后果的承擔直接損失，外罰款100元。
（4）、機械防護不當?shù)?0元
（5）、打架斗毆、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂1000元。
（6）、不按規(guī)定及時報驗的50元
（7）、不經(jīng)批準隨便進行下道工序的200元
（8）、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天500元，并及時采取補救措施
（9）、不服從門衛(wèi)人員檢查的200元
（10）、班組點名遲到一次50元
B、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）
（1）、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的100元
（2）、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的100元
（3）、床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元
（4）、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元
C、工地材料管理與機械防護修理制度
（1）、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起
（2）、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20%
D、工地質(zhì)量罰款與返工制度
在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)
（1）、架子一處搭設(shè)不規(guī)范50元
（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組，獎勵現(xiàn)金500-1500元。
（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推。
5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度，以利于搞好項目部的各項工作。
6充分地利用好班前會，天天學(xué)安全、天天講安全，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全，嚴禁待簽字，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
7、項目部安全員在巡檢，月檢安全檢查中被公司獎罰的，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故。
8、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標準加倍，以后每出現(xiàn)一次處罰一番。
