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班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04 21:02:20 查看人數(shù):81

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度

第1篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的落腳點(diǎn),只有夯實(shí)班組管理,加強(qiáng)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn),整體提高,特制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度。

1、做好班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是班組每個(gè)成員應(yīng)盡的義務(wù)。

2、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估工作應(yīng)該由班組所在科室及分管副礦長負(fù)責(zé)

3、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估工作應(yīng)該每月舉行一次。

4、組織驗(yàn)收、評估人員在驗(yàn)收、評估期間必須認(rèn)真對待,不得走過場、流形式。弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況的,按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。

5、組織驗(yàn)收、評估人員不得收受他人的禮金、有價(jià)證券等,不得接受下屬班組的吃請招待。

違反以上規(guī)定,堅(jiān)決處理,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理。

6、每次驗(yàn)收,評估必須有專人記錄、并進(jìn)行存檔。

7、每次驗(yàn)收評估的結(jié)果要納入年終考核,作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。

8、每次評估結(jié)束要對本次驗(yàn)收進(jìn)行總結(jié)、分析,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行“五定”處理,跟蹤落實(shí)。

第2篇 班組手指口述安全確認(rèn)制度

為了全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,根據(jù)集團(tuán)公司深入推進(jìn)崗位描述、手指口述工作的指導(dǎo)思想,特制定此制度。

1、技術(shù)室根據(jù)各班組各崗位的實(shí)際情況編寫“手指口述” 安全確認(rèn)學(xué)習(xí)材料,要求細(xì)致、全面、符合實(shí)際操作要求。

2、詳細(xì)編制“手指口述”安全確認(rèn)推進(jìn)工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。

3、區(qū)隊(duì)組織“手指口述”安全確認(rèn)競賽,促進(jìn)員工對“手指口述”安全確認(rèn)工作法的理解和學(xué)習(xí)熱情。

4、組織好每周“手指口述”安全確認(rèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)人要維持好學(xué)習(xí)室的紀(jì)律,保證出勤,做好學(xué)習(xí)記錄。

5、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好上級下達(dá)的各種有關(guān)“手指口述”安全確認(rèn)的文件及會(huì)議精神。

6、區(qū)隊(duì)全部崗位都要進(jìn)行“手指口述”安全確認(rèn)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查、考核工作,對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),不能按進(jìn)度完成的員工要進(jìn)行處罰并督促學(xué)習(xí)。

第3篇 公司在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度

建筑公司在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備使用、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動(dòng),并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

第4篇 車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識(shí)能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

第5篇 班組長安全生產(chǎn)作業(yè)守則制度

1.對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。

3.搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。

4.正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。

5.堅(jiān)持安全日查,及時(shí)消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報(bào)。

6.保持工作場所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。

7.每周組織一次安全日活動(dòng),每班召開班前、班后會(huì),安排總結(jié)安全工作,開展事故預(yù)知活動(dòng)等。

8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,立即向車間匯報(bào)。

9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即報(bào)告,并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。

第6篇 班組安全活動(dòng)管理制度醫(yī)院

1目的

1.1為規(guī)范班組安全活動(dòng),強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2范圍

本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。

3職責(zé)

3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定公司班組安全活動(dòng)計(jì)劃,并對公司所屬班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對班組安全活動(dòng)計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。

3.3班組長是本工段(班組)安全第一負(fù)責(zé)人。班組根據(jù)安全活動(dòng)計(jì)劃,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

3.4所屬單位負(fù)責(zé)人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動(dòng),并對安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。

4班組安全活動(dòng)的形式和內(nèi)容

4.1學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);

4.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.3討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);

4.4根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練;

4.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);

4.6開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);

4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;

4.8開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

4.9其他安全活動(dòng)。

5安全活動(dòng)要求

5.1班組要認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)全班組員工的安全思想意識(shí)。

5.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。

5.3堅(jiān)持'三制'(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制),落實(shí)'兩措'(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。

5.4落實(shí)新從業(yè)人員的班組級安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。

5.5認(rèn)真落實(shí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃。

5.6班組各種臺(tái)帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項(xiàng),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,字跡工整。

5.7加強(qiáng)班組安全活動(dòng)的監(jiān)督管理,增強(qiáng)員工參與安全活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

5.8班組安全活動(dòng)頻次,執(zhí)行各級班組安全活動(dòng)計(jì)劃。

6班組基本記錄:

6.1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)登記臺(tái)帳

6.2安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳

6.3安全檢查表

6.4安全生產(chǎn)例會(huì)臺(tái)帳

6.5職工安全教育臺(tái)帳

6.6職業(yè)衛(wèi)

生防護(hù)器具及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳

6.7安全設(shè)施臺(tái)帳

6.8特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳

6.9濱陽公司應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)/演練記錄

7檢查與考核

7.1車間(部室)對班組安全活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況每月檢查一次。

7.2公司每季度至少檢查一次。

7.3安全環(huán)保部結(jié)合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動(dòng)開展情況不定期監(jiān)督檢查。

7.4對未落實(shí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容的,每項(xiàng)考核50元。

7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標(biāo)管理責(zé)任制》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。

8相關(guān)文件

8.1《安全教育培訓(xùn)制度》

8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》

8.3《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》

8.4《特種作業(yè)人員管理制度》

8.5《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》

8.6《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》

8.7《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》

8.8

班組安全活動(dòng)計(jì)劃

8.9

事故應(yīng)急救援預(yù)案

9相關(guān)記錄

9.1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)登記臺(tái)帳

第7篇 在建項(xiàng)目班組安全活動(dòng)制度

搞好安全生產(chǎn),建立班組活動(dòng)制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。

1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備使用、防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實(shí)施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人,小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動(dòng),并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。

9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

第8篇 班組安全隱患舉報(bào)制度范本

1、通防區(qū)職工發(fā)現(xiàn)本單位范圍的工作地點(diǎn)存在安全生產(chǎn)隱患時(shí),有權(quán)立即向區(qū)調(diào)度或區(qū)值班人員提出隱患內(nèi)容。單位對職工提出的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施,進(jìn)行整改。

2、對職工舉報(bào)的安全生產(chǎn)隱患,單位必須認(rèn)真受理,在第一時(shí)間安排具體班組和責(zé)任人認(rèn)真對照排查;對查實(shí)的隱患,要立即制定整改方案,落實(shí)整改的責(zé)任、措施、時(shí)限,組織整改。

3、班隊(duì)長在當(dāng)天工作結(jié)束以后,必須參加班后會(huì),會(huì)上通報(bào)當(dāng)班的安全情況,存在問題,改進(jìn)辦法,有安全隱患必須電話匯報(bào)調(diào)。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時(shí)向礦調(diào)度所匯報(bào),請求礦上的支援,并對安全隱患地點(diǎn)進(jìn)行停止作業(yè),直到隱患解除方可繼續(xù)作業(yè)。

4、將隱患查實(shí)、整改情況及時(shí)向各班組通報(bào)。

5、舉報(bào)人可以通過短信、打電話、當(dāng)面提出等方式向單位進(jìn)行安全隱患舉報(bào)。

6、單位為鼓勵(lì)職工多查找、多發(fā)現(xiàn)安全隱患,對于舉報(bào)的安全隱患經(jīng)核實(shí)后給予實(shí)名舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并嚴(yán)厲打擊虛假舉報(bào)。

7、班隊(duì)長在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理,心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。

第9篇 施工班組消防安全管理制度

1.建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》;

2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí);

3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;

4.施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行,堅(jiān)持焊接、油漆、防水等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行防火安全技術(shù)交底制度,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;

5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;

6.氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;

7.焊接作業(yè)等動(dòng)火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;

8.嚴(yán)格遵守施工用火審批制度,審批證僅當(dāng)天有效,若變換動(dòng)火地點(diǎn),必須重新辦理用火審批手續(xù);

9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;

10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用火要符合防火規(guī)定;

11.不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志;

12.因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計(jì)劃限量進(jìn)入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;

13.施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;

14.施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;

15.施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準(zhǔn)擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;

16.木工作業(yè)完畢必須及時(shí)清理現(xiàn)場,徹底消除火災(zāi)隱患;

17.施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;

18.伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;

19.施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自移動(dòng)、破壞;

20.施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報(bào)告火警,并火速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場人員撲救失火;

21.施工現(xiàn)場中各種危險(xiǎn)設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志;

22.禁止高空拋物。

第10篇 班組安全評價(jià)制度

為強(qiáng)化班組安全建設(shè),打牢水電廠安全管理基礎(chǔ),特制定班組安全評價(jià)制度。具體要求如下:

一、成立水電廠班組安全評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:***

副組長:*** *** *** ***

成 員:各部室

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求,牢固樹立“安全是最大的效益,是職工第一福利”的理念,落實(shí)“12345”安全管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)”的管理要求,強(qiáng)化“區(qū)域安全責(zé)任體系”,運(yùn)用“三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)措施”的管理方法,建設(shè)安全文化,強(qiáng)化文明生產(chǎn),保障職工的安全與健康,通過開展班組安全評價(jià),建立激勵(lì)機(jī)制,全面提高水電廠安全生產(chǎn)管理水平,維護(hù)水電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。

三、班組安全評價(jià)內(nèi)容和方法

1、相關(guān)部室結(jié)合上級部門的要求和日常工作制定廠安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到車間、班組,

2、車間每個(gè)月底前向安保部上報(bào)下個(gè)月的班組(所有班組必須參評)評價(jià)計(jì)劃。在每個(gè)月的15日之前圍繞廠制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身的實(shí)際工作進(jìn)行自評檢查,按照優(yōu)、良、合格和較差班組向廠進(jìn)行申報(bào)。

3、廠根據(jù)車間自評申報(bào)情況進(jìn)行廠級安全評價(jià),每個(gè)季度評價(jià)出水電廠的優(yōu)、良、合格和較差班組。

四、考核和要求。

1、要堅(jiān)持“公平、公正、公開” “黨政同責(zé)”的原則,組織好班組的安全評價(jià)工作。

2、各部室按照百分制制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對班組進(jìn)行評價(jià)時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,每季度按照各部室匯總得分名次評出班組的等級。

3、評價(jià)工作與蹲點(diǎn)式安全對標(biāo)檢查和日常檢查相結(jié)合。

4、廠每季度根據(jù)評價(jià)結(jié)果對合格以上等級班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。按照等級以上班組所占比例由廠安委會(huì)研究對車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、廠、車間針對評價(jià)出的較差班組制定幫扶計(jì)劃進(jìn)行幫扶。

6、凡年度內(nèi)無合格以上等級班組的車間,車間領(lǐng)導(dǎo)不得評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,年度內(nèi)未達(dá)到合格以上等級班組的班組長不得評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者。

五、否決條件

1.班組內(nèi)出現(xiàn)各類事故的;

2.班組季度內(nèi)出現(xiàn) “三違”行為被廠考核三次以上的;

3.班組員工有違法亂紀(jì)行為被公檢法部門查辦的;

4. 其他違反廠規(guī)和廠紀(jì)的行為。

附:各部門安全評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

*********

2023年7月29日

第11篇 班組安全管理基本要求制度

1 目的

1.1為了強(qiáng)化班組安全管理,提升作業(yè)班組的安全工作自我約束能力,推進(jìn)基層施工組織的安全文化建設(shè),規(guī)范作業(yè),文明施工,自主消除施工(生產(chǎn))過程中的不安全因素,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《工程建設(shè)施工安全管理規(guī)定》,制定本細(xì)則。

1.2本基本要求是指:班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)、作業(yè)前的安全檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓、交接班安全確認(rèn)。

2 班前會(huì)

2.1在施工現(xiàn)場設(shè)立班前5分鐘活動(dòng)園地。懸掛預(yù)知危險(xiǎn)標(biāo)牌,員工排隊(duì)整齊;

2.2班組長或者其他負(fù)責(zé)人講話。通報(bào)上一個(gè)作業(yè)班次(天)的安全生產(chǎn)情況,點(diǎn)評存在的問題和處理結(jié)果。傳達(dá)上級安全工作精神,布置當(dāng)班任務(wù),提出具體問題,說明作業(yè)重點(diǎn)和要點(diǎn),落實(shí)安全防范措施;

2.3作業(yè)人員互相檢查勞保著裝,觀察并互問身體健康狀況;

2.4全體員工在班前會(huì)記錄本上簽名。

3 預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)

3.1班組預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)以當(dāng)天的作業(yè)對象、作業(yè)類別、工作方式、可能的危險(xiǎn)源,以及采取的相應(yīng)措施,向員工逐一交代,征求意見,共同防范;

3.2由班組長或工程技術(shù)人員向員工進(jìn)行作業(yè)程序交底,強(qiáng)調(diào)違反程序作業(yè)的危險(xiǎn),明白告訴員工怎樣做才能確保安全;

3.3全體員工發(fā)言,列數(shù)當(dāng)天工作的危險(xiǎn)因素,提醒注意自己可能制造出來的危險(xiǎn),以及對“蠻干”、“懶惰”、“漫不經(jīng)心”等行為的戒備,制定當(dāng)天行動(dòng)目標(biāo),用措施予以制約;

3.4由班組長歸納總結(jié),并將預(yù)知的危險(xiǎn)或預(yù)想事故及對策填寫在預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)標(biāo)牌上;

3.5預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)牌由班組長簽名,現(xiàn)場懸掛,全體員工確認(rèn),以做警示;

3.6對不履行班前會(huì)制度,或預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)敷衍了事,由此導(dǎo)致的員工違章、隱患和事故的,由當(dāng)班的班組長負(fù)責(zé)。

4 作業(yè)前的安全檢查

4.1預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)后,全面檢查作業(yè)面的安全防護(hù)與通道、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、工器具以及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定,對隱患徹底消除;

4.2經(jīng)安全確認(rèn),一切處于受控狀態(tài)后,按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序安排工作;

4.3注重培育班組員工的價(jià)值觀念,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,自己不犯急噪情緒,抵制“三違”,主動(dòng)整改隱患。

5 班中安全檢查

5.1由班組副職和兼職安全員負(fù)責(zé)施工過程中的安全巡查,對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保本班作業(yè)的安全化,實(shí)現(xiàn)“今天無事故”目標(biāo),亦不給下一班(或工序)留下隱患;

5.2檢查員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書的程序施工。糾正違反者,并經(jīng)確認(rèn)規(guī)范后再允許作業(yè);

5.3做好安全生產(chǎn)的隨機(jī)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的險(xiǎn)情時(shí),立即組織撤出作業(yè)人員,封閉危險(xiǎn)區(qū),同時(shí)向所在班組長或直接向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

5.4切實(shí)履行安全監(jiān)督職責(zé),果斷糾正違章。對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?應(yīng)采取必要措施,包括經(jīng)濟(jì)處罰,暫停作業(yè),以及規(guī)定的其他行政處理手段;

5.5班組兼職安全員佩帶“安全監(jiān)督”字樣的紅色袖標(biāo),并接受上級安全部門和監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo);

6 班后清理整頓

6.1下班前的10~15分鐘時(shí)間,由班組長組織員工對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理,斷開電源,妥善管理機(jī)械設(shè)備,收回工器具,材料分類碼放,封閉暫停使用的通道。形成安全文明,整齊劃一的場地;

6.2推行廢棄物袋裝化處理,并在下班前運(yùn)出工作面,堆放在規(guī)定處,集中清運(yùn)。確保達(dá)到“工程建設(shè)文明公約”標(biāo)準(zhǔn)。

7 交接班安全確認(rèn)

7.1當(dāng)天工作結(jié)束后,由班組長對施工現(xiàn)場安全確認(rèn)。凡未達(dá)到要求的,責(zé)令有關(guān)人員重新清理整頓,直至符合規(guī)定;

7.2接班人員對上一班交給的工作面(或工序)有異議時(shí),有權(quán)拒絕接班(或工序)。也可協(xié)商,由上一班整改后再行交接;

7.3如果上一班留有隱患,或?qū)栴}交代不清,而導(dǎo)致事故,則由上一班帶班負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。如果接班人員不認(rèn)真履行現(xiàn)場清理確認(rèn),盲目接班,由此引發(fā)的一切后果由接班負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

8 工程主承包單位、運(yùn)行管理單位、協(xié)作隊(duì)伍,應(yīng)把本單位班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度納入日?;墓芾矸懂?建立定期考核激勵(lì)機(jī)制,不斷總結(jié)提高,使班組六項(xiàng)安全工作更加規(guī)范化,制度化。

第12篇 加氣站班組安全管理制度

班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況,為此特設(shè)定本管理制度。

適用范圍

一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、 認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全行為負(fù)責(zé)。

2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起人身、設(shè)備事故的因素。

3、 督促檢查工作地點(diǎn)安全狀況,并保持各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保持道路暢通,各運(yùn)行設(shè)備管閥正常無泄漏。

4、 對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告。6、 負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。

7、 如發(fā)生事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、 負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

二、安全員職責(zé)

1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全行為負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場所要整齊清潔、順暢、各運(yùn)行設(shè)備管閥正常無泄漏。

4、對工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

6、有權(quán)制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況,并向班組長報(bào)告。

7、如發(fā)生事故,應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員、積極參與事故設(shè)備的應(yīng)急處理,迅速報(bào)告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促員工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護(hù)器材和設(shè)備的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。4、正確使用勞防用品,熟練使用消防器材,熟記掌握各應(yīng)急預(yù)案。

5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報(bào)告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動(dòng)。7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。

8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。

9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查須認(rèn)真仔細(xì)不放過任何死角。

3、按照班組安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定三不推”原則做好整改工作。

“三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。

“三不推”是:查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到站里;站里能整改的不推到公司。

五、班組安全學(xué)習(xí)教育制。

1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)、天然氣相關(guān)知識(shí)和各種操作維護(hù)技能,組織工人開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。

3、對新進(jìn)廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司組織的各種宣傳、競賽活動(dòng)和各項(xiàng)培訓(xùn)。

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及班評估制度(十二篇)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)管理的落腳點(diǎn),只有夯實(shí)班組管理,加強(qiáng)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能推進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn),整體提高,特制定班組安全質(zhì)量標(biāo)
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