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現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-27 08:24:12 查看人數(shù):24

現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

第1篇 現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。

(一)安全檢查制度

礦長對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、班組長因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。

礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。

1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。

2、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。

4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。

5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。

(二)專業(yè)人員安全檢查制度

1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。

3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。

(1)回采工作面的初采初放及撤除;

(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;

(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;

(4)三岔口、四岔門的施工;

(5)排放瓦斯,探掘和探放水;

(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);

(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;

(8)長時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;

(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。

(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度

1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度

各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。

2、開工前安全檢查制度

開工前,班組長要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。

3、瓦斯檢查制度

(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度

通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。

(2)“一炮三檢”檢查制度

放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊上。

4、交接班制度

班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。

(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。

(五)考核規(guī)定:

1、礦長(區(qū)隊(duì)長、班組長)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。

2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。

3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。

4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。

5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。

8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。

9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。

10、開工前,班組長要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。

11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。

12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。

13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。

(六)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定

為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:

1、下井帶班人員范圍

(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。

(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。

③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。

④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。

②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場問題。

③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。

⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。

3、帶班人員規(guī)定及考核辦法

(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法

①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。

②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。

③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。

④實(shí)行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。

⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。

⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。

⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。

⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。

⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法

①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。

②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。

④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。

⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。

⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。

⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。

⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。

4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法

(1)考核規(guī)定

對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。

第2篇 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理制度

1? 為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

2? 本制度僅適于本公司及人員遵照?qǐng)?zhí)行。

3? 行政部是安全生產(chǎn)管理的職能部門,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全稽查和監(jiān)督,各車間、班組應(yīng)當(dāng)做好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,其工作職責(zé)是:

3.1 貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,總結(jié)、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)指標(biāo),并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

3.4 指導(dǎo)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為,監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)。

3.5 組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加安全技術(shù)措施的制定,并對(duì)貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.6 協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

3.7 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理.

3.8 制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.9 對(duì)違反相關(guān)安全制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

4? 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),除了要抓好嚴(yán)格的管理外,還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

4.1 職能部門按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查,其檢查結(jié)果作為對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評(píng)比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加;共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對(duì)每次的檢查情況做好記錄。

4.2 職能部門要對(duì)各部門、車間、班組安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制、檢查。

4.3 所屬各企業(yè)單位對(duì)安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時(shí)解決處理,按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí)。安全員對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患,要書面通知部門負(fù)責(zé)人并幫助出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理,并監(jiān)督落實(shí)。

5? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強(qiáng)化管理對(duì)減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

5.1 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行外,還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的行為,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

5.2 在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個(gè)人,應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì):

5.3 凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的;

5.4 凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的;

5.5 防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

5.6 對(duì)有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人,經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分:

5.7 違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

5.8 玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的;

5.9 發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情,即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的;

5.10 發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場,隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的;

5.11 對(duì)批評(píng)或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律? 的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;

5.12 不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對(duì)提出的限期消除安全隱患問題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的;

5.13、對(duì)各級(jí)管理部門下發(fā)各種形式安全隱患問題通知單或停工單后,不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

5.14 下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場要求,不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的;

5.15 不注重安全生產(chǎn),直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人所在部門直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,對(duì)違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第3篇 作業(yè)現(xiàn)場安全檢查管理制度

1目的

為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適應(yīng)于本公司各部門的各類安全檢查。

3職責(zé)

3.1設(shè)備動(dòng)力部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施工作。

3.3各班組安全生產(chǎn)工作由班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4工作程序

4.1安全檢查的形式可分為公司級(jí)安全檢查、車間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。

4.1.1公司級(jí)安全檢查

由總經(jīng)理帶隊(duì),各部門主管參與進(jìn)行檢查,每季度最后一周周五下午進(jìn)行。檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)匯總,分別提交相關(guān)部門進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.1.2部門級(jí)安全自查

由設(shè)備動(dòng)力部長負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)部、行政人事部、保衛(wèi)部以及各車間進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。

4.1.3崗位級(jí)安全檢查

由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

4.1.4日常性檢查。

4.1.4.1對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.4.2安全活動(dòng)是否認(rèn)真開展,各種記錄資料是否齊全。

4.1.4.3領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。

4.1.4.4安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。

4.1.4.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.4.6機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。

4.1.4.7對(duì)職工工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過)的原則。

4.1.4.8查作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.4.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;

4.1.5專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

4.1.5.1電氣檢查:車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;

4.1.5.2機(jī)臺(tái)安全防護(hù)裝置:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。

4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;

4.1.5.4易燃易爆場所安全檢查:主要對(duì)?;穫}庫、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好;

4.1.5.5庫房檢查:消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效;

4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

4.1.5.8專業(yè)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

4.1.6季節(jié)性安全檢查:

4.1.6.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

4.1.6.5季節(jié)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4.1.7節(jié)假日安全檢查:

4.1.7.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

4.1.7.2節(jié)假日安全檢查由安全部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄;

4.1.7.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列情況:

4.1.7.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;

4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;

4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;

4.1.7.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)情況;

4.1.7.3.5勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4.1.7.3.6各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改情況;

4.1.7.3.7節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。

4.1.8不定期安全檢查

4.1.8.1新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行安全檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.1.9綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。

4.1.10事故現(xiàn)場調(diào)查與屬實(shí):事故發(fā)生后,由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)查屬實(shí),在調(diào)查時(shí),各單位負(fù)責(zé)人配合,并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。

4.1.11其它安全檢查。

4.1.11.1開展安全活動(dòng)時(shí),對(duì)各單位布置、進(jìn)展情況的檢查;

4.1.11.2對(duì)安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。

第4篇 現(xiàn)場安全檢查管理制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程現(xiàn)場安全檢查管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目工程。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項(xiàng)目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語定義及縮寫語

安全檢查主要是查安全管理中存在的的問題,分析安全管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié),提出針對(duì)性的改善措施。包括檢查各單位安全管理組織體系及機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況;安全管理制度執(zhí)行落實(shí)、安全責(zé)任制的履行情況;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和員工的安全意識(shí);危險(xiǎn)源(點(diǎn))控制狀態(tài)、作業(yè)人員的安全作業(yè)情況、現(xiàn)場存在的安全隱患及不文明施工狀況等。

4 職責(zé)

4.1 業(yè)主負(fù)責(zé)組織進(jìn)行季度、專項(xiàng)、及重大安全大檢查,策劃安全月活動(dòng);負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工單位的安全檢查工作進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)安全檢查的總體評(píng)價(jià)和上報(bào)上級(jí)單位、部門的資料、報(bào)表等。

4.2 監(jiān)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行周、月安全檢查及安全月活動(dòng),及時(shí)下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改、驗(yàn)收,實(shí)行閉環(huán)管理。建立現(xiàn)場安全危險(xiǎn)源分級(jí)管理檔案及檢查、活動(dòng)記錄檔案;負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)記錄、整理、錄入計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。

4.3 施工單位開展日常安全自查工作,配合業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)整改并報(bào)驗(yàn);每月22日向業(yè)主、監(jiān)理提交書面安全月報(bào)。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1檢查內(nèi)容

5.1.1 日常巡視:

施工單位專職安全員及各區(qū)域安全員對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)面進(jìn)行巡視旁站,掌握安全施工動(dòng)態(tài),了解第一現(xiàn)場,及時(shí)制止違章作業(yè),督促整改安全隱患,并做好記錄。監(jiān)理專職安全員每日對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行巡視、掌握了解現(xiàn)場的安全施工情況,督促施工單位安全人員履職到位,及時(shí)下達(dá)整改通知單、督促整改驗(yàn)收,做好安全監(jiān)理日記。

5.1.2 周安全檢查:

每周三由監(jiān)理組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場分區(qū)域、分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查違章作業(yè)、安全隱患、危險(xiǎn)源等,并形成檢查報(bào)告,通知責(zé)任單位限期整改。

5.1.3 月度安全檢查:

每月22日前由業(yè)主組織各參建單位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查周安全檢查不符合項(xiàng)的整改落實(shí)情況,實(shí)行閉環(huán)管理。

5.1.4 季度與專項(xiàng)安全大檢查:

每季度最后月26日左右,由業(yè)主組織各參建單位進(jìn)行大檢查。專項(xiàng)檢查則根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求或工程的情況,由業(yè)主組織檢查。

5.1.5 節(jié)假日期間的檢查:

主要是“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重要節(jié)日期間的檢查,主要是檢查節(jié)日期間是否妥善安排好了值班,各種安全文明施工措施是否到位等,由監(jiān)理組織并于假期后正式上班前一個(gè)工作日形成報(bào)告報(bào)業(yè)主。

5.1.6 防汛檢查的主要內(nèi)容:

按照《宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目部防汛工作管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.1.7 其它專項(xiàng)檢查、安全月活動(dòng)等按安委會(huì)辦公室的通知執(zhí)行。

6檢查與考核

6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查。

6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進(jìn)行考核。

第5篇 現(xiàn)場安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度

為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。

(一)安全檢查制度

礦長對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場當(dāng)班班組長要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、班組長因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。

礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題。

1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實(shí)情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。

2、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。

4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。

5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。

(二)專業(yè)人員安全檢查制度

1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。

3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。

(1)回采工作面的初采初放及撤除;

(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;

(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;

(4)三岔口、四岔門的施工;

(5)排放瓦斯,探掘和探放水;

(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);

(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;

(8)長時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;

(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。

(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度

1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度

各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。

2、開工前安全檢查制度

開工前,班組長要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。

3、瓦斯檢查制度

(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度

通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。

(2)“一炮三檢”檢查制度

放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊上。

4、交接班制度

班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。

(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度

群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。

(五)考核規(guī)定:

1、礦長(區(qū)隊(duì)長、班組長)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。

2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴(yán)禁無故空崗,否則罰款10-50元。

3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。

4、每季度由礦長組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。

5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。

7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。

8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。

9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。

10、開工前,班組長要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。

11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。

12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。

13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。

(六)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的規(guī)定

為認(rèn)真貫徹國務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:

1、下井帶班人員范圍

(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。

(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。

2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。

②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。

③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。

④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限

①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。

②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場問題。

③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。

④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。

⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場整改。

⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止處理。

3、帶班人員規(guī)定及考核辦法

(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法

①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。

②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。

③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。

④實(shí)行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細(xì)說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。

⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。

⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。

⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。

⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。

⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長考核。

(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法

①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。

②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。

④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。

⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。

⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過的路線、時(shí)間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。

⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。

⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。

⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。

4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法

(1)考核規(guī)定

對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。

(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)

類別

職務(wù)

下井指標(biāo)

停止作業(yè)

三違

指標(biāo)

合計(jì)

其中

夜班

中班

8小時(shí)

一般

嚴(yán)違

礦領(lǐng)導(dǎo)

礦長

10

0

0

1

1

1

0

黨委書記

10

0

0

1

1

1

0

生產(chǎn)副礦長

20

2

2

2

1

3

1

生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長

22

3

3

3

1

3

1

機(jī)電副礦長

20

3

3

3

1

3

1

總工程師

14

3

3

3

1

3

1

安監(jiān)處長

22

3

3

3

2

5

1

工會(huì)主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會(huì)計(jì)師

6

0

0

0

0

1

0

采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師

20

3

3

3

1

3

1

運(yùn)輸副總、總工助理

20

2

2

2

1

3

1

安全副總

18

3

3

3

2

5

1

安全生產(chǎn)技術(shù)科室

安監(jiān)處監(jiān)察科科長

20

2

2

3

2

3

1

安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員

22

3

3

3

1

2

0

生產(chǎn)科室支部書記

12

2

2

2

0

2

0

各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長)工程師、技術(shù)員

16

1

0

2

0

1

0

各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任

20

3

0

3

0

2

0

調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長、地質(zhì)工

12

1

0

0

0

1

0

機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長

16

1

0

0

0

2

0

機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員

22

0

0

0

0

0

0

生產(chǎn)輔助科室

經(jīng)考科科長

16

2

2

2

0

2

0

經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員

20

1

0

0

0

0

0

經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員

12

0

0

0

0

0

0

工會(huì)生產(chǎn)副主席、勞動(dòng)委員

12

0

0

0

0

2

0

生產(chǎn)及輔助單位

區(qū)長

20

4

0

4

0

1

0

副區(qū)長

22

4

0

20

0

2

0

技術(shù)員

16

0

0

0

0

0

0

注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。

5、管理人員走動(dòng)式管理規(guī)定

(1)適用范圍

所有生產(chǎn)管理人員。

(2)檢查范圍

井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動(dòng)式檢查范圍。

(3)巡查內(nèi)容

①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。

②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。

③a卡執(zhí)行情況。

④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。

⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。

⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。

⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。

(4)巡查周期

①礦長、書記

每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

②生產(chǎn)副礦長

每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長

每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

④采煤副總工程師

每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

⑤掘進(jìn)副總工程師

每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。

⑥機(jī)電副礦長、機(jī)電副總工程師

每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。

⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師

每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場所峒室覆蓋檢查一次。

⑧總工程師、通防副總工程師

總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。

⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理

生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍??偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點(diǎn)每月覆蓋一遍。

各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動(dòng)路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(5)巡查問題處理

排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時(shí)間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。

(6)考核規(guī)定

①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對(duì)區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動(dòng)式管理考核一次。否則,對(duì)責(zé)任人罰10元/次。

②各科室、單位必須建立走動(dòng)式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對(duì)科區(qū)長、責(zé)任人各罰款10元/次。

③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對(duì)所經(jīng)過的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。

④在信息站建立副總以上管理人員走動(dòng)式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。

⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個(gè)地點(diǎn)罰10元。

⑥各級(jí)管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對(duì)責(zé)任人罰10元。

⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報(bào)制度,下井前半小時(shí)至下井一小時(shí)內(nèi)必須個(gè)人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。

(七)制止“三違”的管理規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。

1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。

2、各級(jí)管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí),必須立即制止,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對(duì)嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對(duì)因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。

3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。

4、對(duì)所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。

5、在對(duì)“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會(huì),簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。

(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺(tái)帳。

第6篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查制度7

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),制定安全檢查計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。

2、施工現(xiàn)場安全檢查活動(dòng)類型有定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,明確參與檢查的人員。

4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時(shí)處理,消除安全隱患,保證施工安全。

5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。

第7篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查制度8

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查制度(八)

1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)持安全第一,堅(jiān)持“四查”(即查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo))。

2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。

3、搞好群眾性安全組織活動(dòng),每周至少向員工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育,包括三級(jí)安全教育或現(xiàn)場施工安全教育。隨時(shí)提醒員工樹立安全意識(shí),切實(shí)執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度。

4、根據(jù)國務(wù)院《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》和相關(guān)安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅(jiān)持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責(zé)任。對(duì)重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場,要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo),并組織有關(guān)人員分析原因,追查責(zé)任,制定防范措施,切實(shí)貫徹執(zhí)行。

5、根據(jù)工程項(xiàng)目和施工狀況需要,組織工人、技術(shù)人員建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

6、切實(shí)貫徹全員安全意識(shí),鼓動(dòng)和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。

7、對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、輔助設(shè)備的安全防護(hù)裝置,必須定期檢查,對(duì)不安全隱患提出整改措施。

8、認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項(xiàng)安全操作規(guī)程,對(duì)涉及的供電設(shè)施、供電線路以及各種電動(dòng)工具加強(qiáng)管理,定期檢查,使其保持安全良好。

9、認(rèn)真做好安全防火工作,對(duì)易燃、易爆、有毒物品加強(qiáng)管理,對(duì)現(xiàn)場用火、施焊、油漆等必須制定切實(shí)安全措施,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

10、對(duì)特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強(qiáng)管理,負(fù)責(zé)組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。

第8篇 煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)采掘、巷修、安裝作業(yè)地點(diǎn)的安全管理,明確施工過程中各自的職責(zé)范圍,礦決定在采掘、巷修、安裝等作業(yè)地點(diǎn)建立《現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度》,特規(guī)定如下,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三位一體”安全檢查

(一)“三位一體”安全檢查形式

每班開工前,由當(dāng)班班長組織,副班長、安監(jiān)員協(xié)同,共同對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的頂板支護(hù)、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)束后,正副班長、安監(jiān)員共同在檢查表上簽字認(rèn)可,方可開工生產(chǎn),對(duì)檢查出的安全隱患,正班長要及時(shí)組織職工進(jìn)行處理,待處理完畢安監(jiān)員確認(rèn)后再開工生產(chǎn)。

(二)正副班長、安監(jiān)員職責(zé)

1.正班長職責(zé)(1)開工前組織副班長、安監(jiān)員、生產(chǎn)骨干檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等工作,并簽字認(rèn)可。(2)協(xié)助跟班副區(qū)長并督促副班長、各崗位操作人員在生產(chǎn)過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。(3)保證當(dāng)班各崗位操作人員無酒后、疲勞上崗現(xiàn)象。(4)保證各類機(jī)電設(shè)備完好,杜絕井下失爆;確保各類安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。(5)作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情,不能保證安全時(shí),及時(shí)協(xié)助跟班副區(qū)長組織人員撤離。(6)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。(7)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助跟班副區(qū)長保護(hù)事故現(xiàn)場,組織搶救傷員,積極配合事故調(diào)查。

2.副班長職責(zé)(1)開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長、安監(jiān)員檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等工作,發(fā)現(xiàn)問題積極組織整改,確認(rèn)安全后方可開工。(2)根據(jù)當(dāng)班出勤人員的技能水平、崗位熟悉程度和技術(shù)特長合理安排人員。(3)開工前負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,信號(hào)暢通。(4)根據(jù)“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。(5)對(duì)當(dāng)班施工的巷道頂板、工作面支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。(6)作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情,不能保證安全時(shí),及時(shí)協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長組織人員撤離。(7)發(fā)生事故時(shí),協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長保護(hù)事故現(xiàn)場,組織搶救傷員,積極配合事故調(diào)查。

3.安監(jiān)員職責(zé)(1)開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長檢查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、支護(hù)等工作,并簽字認(rèn)可。(2)對(duì)檢查出的安全問題及時(shí)督促當(dāng)班班長進(jìn)行整改,確認(rèn)無問題后,方可通知班長進(jìn)行生產(chǎn)。(3)督促工人按章操作,檢查特殊工種的持證上崗情況。(4)監(jiān)督作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)控儀表的使用情況。(5)堅(jiān)持巡回檢查,排查作業(yè)地點(diǎn)范圍內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患,對(duì)排查的重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源全過程監(jiān)督,確保重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源按時(shí)、有效整改。(6)發(fā)生事故時(shí),參與事故現(xiàn)場保護(hù)、傷員搶救,并積極配合事故調(diào)查。

井下爆破的監(jiān)督檢查

(一)井下爆破作業(yè)必須在安監(jiān)員的監(jiān)督下進(jìn)行,否則嚴(yán)禁爆破作業(yè)。

(二)安監(jiān)員監(jiān)督爆破的主要內(nèi)容:爆破工領(lǐng)用爆破材料的儲(chǔ)存情況;爆破作業(yè)前引藥制作情況;裝藥時(shí)是否按規(guī)定進(jìn)行操作,并按規(guī)定裝填水炮泥,炮眼封泥長度是否符合規(guī)定;爆破前班長是否按規(guī)定設(shè)置警戒,是否執(zhí)行“一炮三檢”制度;

爆破母線與腳線的連接是否符合規(guī)定;爆破距離是否符合規(guī)程規(guī)定;爆破后是否按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)和檢查拒爆情況;處理拒爆是否符合規(guī)程規(guī)定;爆破結(jié)束后是否按規(guī)定撤除警戒。

(三)爆破工必須經(jīng)依法培訓(xùn)、考核合格,具有2年以上采掘工齡,并持有公安部門頒發(fā)的《爆破工作業(yè)證》和煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。

(四)制作引藥和裝炮可在正副班長的幫助下進(jìn)行,將雷管腳線扭結(jié)成短路,按規(guī)定裝填水炮泥,炮眼封泥達(dá)到規(guī)程規(guī)定長度。

(五)爆破時(shí)母線與腳線的連接工作必須由爆破工獨(dú)立完成。

(六)一個(gè)采煤工作面只準(zhǔn)使用一臺(tái)發(fā)爆器進(jìn)行爆破,安監(jiān)員必須全過程地監(jiān)督放炮員逐炮進(jìn)行爆破,保證每一炮的放炮距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(七)掘進(jìn)工作面爆破連線前,工作面所有機(jī)電設(shè)備必須停電,安監(jiān)員監(jiān)督爆破工向外拉線,達(dá)到規(guī)定的爆破距離,并嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)信號(hào)、三保險(xiǎn)”規(guī)定。

(八)其他非正規(guī)地點(diǎn)爆破時(shí),班組長必須安排在所有通往爆破地點(diǎn)的所有通道上布置警戒,安檢員監(jiān)督,其爆破距離達(dá)到規(guī)程規(guī)定距離。

(九)安監(jiān)員必須嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)督爆破工按規(guī)定進(jìn)行操作,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成不按規(guī)定進(jìn)行爆破的,除對(duì)爆破工進(jìn)行處理外,對(duì)安監(jiān)員也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)監(jiān)督不力造成爆破事故的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督檢查

(一)掛紅牌停止作業(yè)或設(shè)施停止使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):1.風(fēng)量不足的工作地點(diǎn);瓦斯超限作業(yè)地點(diǎn)。2.不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn);出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)的局部通風(fēng)地點(diǎn)。3.局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定設(shè)置風(fēng)電、瓦斯電閉鎖的;局部通風(fēng)機(jī)供電不符合規(guī)定的。4.井下巷道存在厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積的。5.高低壓饋電線路或電氣設(shè)備缺少過流、漏電、接地保護(hù)的;井下電器設(shè)備超整定值運(yùn)行的。6.主要提升絞車、膠帶輸送機(jī)保護(hù)裝置不齊全或保護(hù)失效的。7.井下電器設(shè)備不符合礦用標(biāo)準(zhǔn)和防暴性能要求的。8.井下帶點(diǎn)修理或搬遷電氣設(shè)備的;高壓電器設(shè)備的修理和調(diào)整無工作票和施工措施的。9.斜巷防跑車及跑車防護(hù)裝置不符合規(guī)定的。10.小絞車安裝、使用不符合規(guī)定的;電機(jī)車的閘、信號(hào)、連接裝置不符合規(guī)定的。11.斜巷人行車、斜巷架空乘人裝置安全設(shè)施不符合規(guī)定的。12.裝封車不符合規(guī)定的。13.起吊裝置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的帶電體及機(jī)械外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位護(hù)罩和遮攔等防護(hù)設(shè)施不全或防護(hù)功能失效的;井下作業(yè)地點(diǎn)防墜等防護(hù)設(shè)施不全的。15.采掘工作面支護(hù)質(zhì)量低劣,危及安全的。16.掘進(jìn)巷道在揭露老空前,未采取探查老空的安全措施的。17.采掘機(jī)械裝備緊停閉鎖裝置失效的。18.斜巷施工耙裝機(jī)固定不合格的;耙裝機(jī)回頭輪固定不合格的。19.有突水危險(xiǎn)的采掘工作面或采區(qū),未采取探放水措施或防排水系統(tǒng)不完善的。20.工作面過斷層、老巷、沖刷帶及二合頂?shù)忍厥鈽?gòu)造區(qū),未采取針對(duì)性安全技術(shù)措施的。

(二)掛黃牌限期整改執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):1.防塵設(shè)施不齊全或使用不正常的;消防設(shè)施不全的。2.通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量低劣的;風(fēng)門不閉鎖的。3.礦井安全監(jiān)測傳感器不按規(guī)定安設(shè)或示值超差的。4.大型固定設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行性能測試的。5.排水系統(tǒng)未按規(guī)定進(jìn)行水泵聯(lián)合排水試驗(yàn),或?qū)嶒?yàn)結(jié)果不能滿足要求的。6.軌道鋪設(shè)及架空線安裝不符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的。7.電氣設(shè)備接地裝置不合格的。8.未按規(guī)定進(jìn)行高壓電氣設(shè)備、設(shè)施性能試驗(yàn)和繼電保護(hù)整定試驗(yàn)的。9.未按規(guī)定要求設(shè)置通訊設(shè)施的。10.提升、運(yùn)輸系統(tǒng)或行人安全間隙不符合要求的。11.斜巷各車場無提升行車聲光報(bào)警信號(hào)的;電機(jī)車運(yùn)輸巷道交叉道口、彎道無機(jī)車行車聲光報(bào)警裝置的。12.車場坡度或過卷距離不符合要求的。13.采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)程要求的。14.采掘工作面支護(hù)質(zhì)量檢測手段不滿足要求的。15.采煤工作面安全出口達(dá)不到規(guī)程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端頭區(qū)空定距超過規(guī)程規(guī)定的。17.乳化液自動(dòng)配比裝置不能正常使用或不按規(guī)定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支護(hù)未按規(guī)定使用連鎖防倒裝置的;17層掘進(jìn)工作面掘進(jìn)時(shí)未按規(guī)程規(guī)定探測頂板石灰?guī)r厚度的。19.采煤工作面語言信號(hào)未安裝或裝置失效的。20.掘進(jìn)工作面耙裝機(jī)護(hù)欄和封閉式擋繩欄不符合規(guī)程規(guī)定的;耙斗鋼絲繩斷絲超過規(guī)程規(guī)定的。

(三)監(jiān)督檢查及考核辦法

按《**煤礦安全監(jiān)督檢查辦法》執(zhí)行。

第9篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度

1、項(xiàng)目部安全檢查驗(yàn)收依據(jù)為:《項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計(jì)劃》、《項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目部專職安全員每天巡回檢查。

3、項(xiàng)目部安全檢查人員:項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗(yàn)證定人員時(shí)間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評(píng)比通報(bào)。平時(shí)巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。

5、檢查的內(nèi)容:主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中有針對(duì)性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放;架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、消防器材、垂直運(yùn)輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。

6、經(jīng)常性安全檢查:項(xiàng)目部的安全員每天要對(duì)工地進(jìn)行巡加檢查,應(yīng)多跑、多講、及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動(dòng)班組開展自檢和互檢活動(dòng),發(fā)現(xiàn)違章,及時(shí)糾正。

7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時(shí)候,要開展突擊專項(xiàng)檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對(duì)存在普遍相同隱患,要進(jìn)行專項(xiàng)檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)行專項(xiàng)檢查,認(rèn)真加以落實(shí)。

8、安全檢查要抓住四個(gè)關(guān)鍵:即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。

9、檢查出的事故隱患,項(xiàng)目部應(yīng)立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復(fù)查。對(duì)于重大事故隱患,檢查時(shí)應(yīng)簽發(fā)停工通知書,項(xiàng)目部應(yīng)立即停工整改,整改后報(bào)原檢查單位驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可復(fù)工。如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。

第10篇 硫酸罐區(qū)現(xiàn)場安全檢查制度

1硫酸罐區(qū)檢查內(nèi)容

1.1硫酸罐區(qū)安全標(biāo)識(shí)、警示是否完好、齊全。

1.2管道外表防腐層是否脫落、管道是否銹蝕;有無跑、冒、滴、漏、滲等現(xiàn)象。

1.3檢查罐中硫酸的液位情況;

1.4檢查罐區(qū)各閥門是否在相應(yīng)的開關(guān)位置;

1.5檢查硫酸罐及各密封點(diǎn)是否有泄漏情況,堵漏器材配備情況;

1.6檢查底板、罐壁、螺栓、圍堰的完好性;

1.7應(yīng)急設(shè)施、物資儲(chǔ)備情況。

1.8罐區(qū)內(nèi)工作人員及運(yùn)輸車輛人員是否按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。

2檢查頻次

2.1硫酸罐區(qū)巡檢記錄表從6月10起開始使用,各單位按要求進(jìn)行檢查,并做好記錄。物流部每天至少檢查一次;安全環(huán)保部每天至少檢查一次;公司值班領(lǐng)導(dǎo)每天至少檢查一次。漏檢簽一次處罰50元。

3簽字地點(diǎn):6#硫酸儲(chǔ)罐西南側(cè)辦公室。

第11篇 現(xiàn)場安全檢查事故隱患報(bào)告監(jiān)控整改制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),按國家的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定本制度。

1、公司要組織經(jīng)常性的安全大檢查,特別是節(jié)假日前后、雨季及特殊情況時(shí)加強(qiáng)檢查力度。

2、各車間(采場)每月進(jìn)行兩次定期安全檢查。

3、各車間(采場)每天上班預(yù)先檢查職工是否正確使用個(gè)人防護(hù)用品,是否違章上崗。發(fā)現(xiàn)有違章上崗現(xiàn)象必須堅(jiān)決制止。

4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對(duì)各作業(yè)崗位進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及時(shí)制止,重大問題及時(shí)上報(bào)。

5、對(duì)檢查出的隱患必須有記錄,重大隱患須有報(bào)告、整改方案,做到“三定”即定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,要明確整改責(zé)任人,整改督辦人,必須有整改回復(fù)書,驗(yàn)收記錄簽字;對(duì)一時(shí)不能整改的隱患必須進(jìn)行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報(bào)上級(jí)處理,情況危急的及時(shí)撤除現(xiàn)場人員。

6、各車間(采場)須認(rèn)真,細(xì)致做好各項(xiàng)安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。

7、事故隱患及整改情況需建立臺(tái)帳。

第12篇 現(xiàn)場安全檢查制度

1、 根據(jù)施工任務(wù)進(jìn)展情況,我分部各個(gè)作業(yè)隊(duì)每半月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分部每月應(yīng)有主管或分管領(lǐng)導(dǎo)主持并組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行一次安全大檢查,通過檢查總結(jié)評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰分明,抓典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)安全工作。

2、 分部隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查及監(jiān)督,施工作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行跟班檢查指導(dǎo)安全工作。

3、 施工現(xiàn)場堅(jiān)持“六查”:查隱患、查整改、查制度是否落實(shí)、查有關(guān)人員是否到位、查安全標(biāo)志及防護(hù)是否到位齊全、查是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底到作業(yè)層,技術(shù)交底是否按照工種進(jìn)行交底、簽字手續(xù)是否齊全有效。

4、 檢查施工現(xiàn)場是否有危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)區(qū)域、是否建立了日常巡查記錄,是否進(jìn)行整改。

5、 檢查施工現(xiàn)場施工用電是否正常,是否有違規(guī)現(xiàn)象,機(jī)械設(shè)備運(yùn)行是否正常,人員是否到位,是否有完整的記錄。

6、 嚴(yán)禁智障、殘疾、未成年人、人身有缺陷失去勞動(dòng)能力的人等進(jìn)入施工現(xiàn)場施工,嚴(yán)禁留用犯有前科或在逃人員,凡施工人員必須持有效證件登記造冊,符合條件者簽訂勞動(dòng)協(xié)議方可留用。

現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度(十二篇)

為貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。(一)安全檢查制度礦長對(duì)礦安
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