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學校校長述職報告

發(fā)布時間:2024-07-27 21:00:02 查看人數:16

學校校長述職報告

第1篇 學校校長述職報告

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尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作?,F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養(yǎng)

今年年春學期,我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質。秋學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結群眾,研究業(yè)務,教書育人。

二、求真務實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉。

三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作

我熱愛本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規(guī)章制度,團結奮進,認真鉆研業(yè)務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經??吹搅盅嗷ɡ蠋熯€在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。

四、共同奮斗,建設美麗學校

今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

11月份我校響應上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的`女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能夠正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

我們學校堅持放學后,集1分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,今年未現(xiàn)一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能夠高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

五、繼續(xù)努力,彌補美中不足

當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發(fā)事件的處理無經驗、管理經驗不全、業(yè)務水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑒整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮。

第2篇 學校校長述職報告

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2023年度學校工作報告

各位教工、同志們:

過去的五年,我們緊緊依靠全體教職員工的勇氣和智慧,全力推進“走出困境、建設強校、打造強?!钡娜壧l(fā)展戰(zhàn)略,圓滿實現(xiàn)了“全市的龍頭、全省的示范、全國的重點”的“三全”奮斗目標。特別是過去的一年,事業(yè)發(fā)展碩果累累,捷報頻傳,大大弘揚了校威,提振了士氣。從此我們的學校告別了弱小,走向了強盛,我們的師生拋離了自卑,扛起了自信。全體教職員工都為此付出了很多心血,理應贏得足夠的尊重和榮譽,得到更多的鮮花和掌聲。在此,我率領全體班子成員向你們敬禮!把我們發(fā)自內心的敬意和祝福獻給你們!熱切盼望將來的日子,大家繼續(xù)精彩的表現(xiàn)!

同志們,20__年已經正式啟航,明天應有更多美好的期待,我們將以全新的視角,全新的理念,謀劃和設計學校的未來。

一、五年規(guī)劃目標:打造三張名片,提升學校品質,把一職建設成岳陽教育的風水寶地

___同志說:改革是中國的紅利。我們學校也是一樣,這幾年學校的發(fā)展,無一不是改革的成果,而要繼續(xù)突破,書寫新的篇章,還得要靠改革。目前,師生對學校的認同感、自信心都在不斷增強,有很多讓我們感動的同志,做出了很多讓我們感動的事跡。但實事求是地說,仍有部分教師存在職業(yè)倦怠甚至是職業(yè)恐懼感,工作積極性遠未充分調動;學生也相當部分的存在學習倦怠甚至是學習恐懼感,學習仍然是被動的。這種情況雖然在所有學校都普遍存在,有的甚至比我們學校更加嚴重,但不能因此就不引起足夠的重視。我們的學校還要繼續(xù)向著新的目標邁進,我這個校長也不想滿足于當一個維持會長。出現(xiàn)這種情況,顯然不能埋怨老師和學生,一切問題的根源,深究起來都在的身上,我和我們整個領導班子都要勇于承擔責任。認真分析,癥結還在管理理念、管理思路上,我們往往過于注重工作本身,忽略了做工作的人。人的心理狀態(tài)決定了工作狀態(tài),人的精神狀態(tài)決定了生命狀態(tài)。我們的老師、學生沒有充分享受到作為一名員工、學員這種身份所帶來的快樂、幸福和榮耀,他們就只可能處在被動接受角色責任的狀態(tài)。我們要改進教師的工作,改變學生的學習,首先應該改造師生的精神。精神改變命運,精神改變世界,當然精神也能夠改變一所學校的品質。因此,下一個五年,我們將換一種理念、換一種思路開展工作,將改革的觸角繼續(xù)向深層次推進,把精神層面的建設放在首位,推行走進教師心靈的管理,實施走進學生心靈的教育,把師生對幸福生活的追求,作為辦學的第一目標。

當然,有一點我十分清醒,精神改造遠非易事,可能比造核武器還難。但我始終堅信,必須這么去想,必須這么去做,想了做了總比沒想沒做的好。雖然不可幻想立竿見影,但只要不放棄,不懈怠,一天一天堅持下去,一點一點積累下來,達到一定的程度,就會有一個質變的過程,精神的核爆也就實現(xiàn)了。我有這么一種自信,我確信這份良苦用心能夠得到大家的認可。真心換真心,真情換真情,如果我們內心都懷揣一份感動來工作,還會有什么責任值得去推卸,還會有什么擔子不可以承擔下來,還會有什么理由不做回我們的自己!憧憬五年后的一職,那個時候的我們,應該是個個容光煥發(fā),精神抖擻,整個校園熱情四射,激情飛揚。我等待著為你們驕傲!為你們自豪!為著這一天的到來,我們將著力打造三張名片:

(一)、實施修身工程,把學校建設成精神特區(qū)

河北一位全國非常有名望的校長曾說:香港、澳門是政治特區(qū),深圳是經濟特區(qū),學校就要建設成為精神特區(qū)。學校是教書育人的場所,是精神文明建設的前沿陣地,這塊地方如果受到污染,整個社會生態(tài)都會受到嚴重影響。學校理所當然要成為精神特區(qū)。

要把學校建設成精神特區(qū),主要體現(xiàn)在三個方面:一是師生的精神品質要高尚:要有善良之心、愛人之心、寬容之心、奉獻之心、廉潔之心、進取之心,說到底就是要做一個好人;二是師生的精神狀態(tài)要飽滿:要充滿理想、充滿追求、充滿樂觀、充滿斗志、充滿激情,說到底就是要精滿氣足神旺;三是師生的精神生活要高雅:要遠離庸俗、遠離銅臭、遠離低級趣味,說到底就是要拒絕一切不健康的生活方式。如果圈子里的人都有這么一種精神境界,那就成了一個真正的精神特區(qū),而這正是我心目中的理想校園。怎樣朝著這樣一精神高地攀登呢?

第一、讀書修身?!皶侨祟愡M步的階梯”。就在3月1日的中央黨校建校80周年慶典會上,___同志說:國家要進步,必須要學習。一個國家尚且如此,何況學校,何況老師。讀書是自我修身的第一要務。腹有詩書氣自華,讀書與不讀書的人,讀書多與讀書少的人,所表現(xiàn)出來的內在氣質和精神風貌是截然不同的,有的人落眼就見其人品、人格的魅力,其來源就是讀書,就是其自身的修為。學校的圖書室、閱覽室都要建好,并定時開放,環(huán)境布置要溫馨,一本書,一杯茶,一種淡淡的心情,這樣的境界,能讓人安靜、放松,那些原本耿耿于懷的事,都會忘記,即使記起來,也不會再斤斤計較。我們要在全校師生中開展“一學期讀一本好書”的活動,書籍費由學校負責。各種類型的書都可以讀,如果從修身的角度選擇,建議多讀點國學精品,特別是儒學典籍。古人就有半部《論語》治天下的說法,有一所的校長就是用《論語》治校的。書不能關起門來讀,還要交流,感悟,應用,發(fā)揮價值。我建議把老師會堂起名為“修身堂”,讓大家將自己學習的體會和人身感悟拿到修身堂去講座,做講座報告的同志,學校給與適當獎勵。還要設定一些屬于學校自己的頭銜,如“博士”、“學者”、“教授”等,頒發(fā)榮譽證書,用以尊重那些學識淵博、修為較高的同志。要通過各種辦法,形成一種讀書的風尚和氛圍,讓讀書成為每一個人的追求、習慣,成為生命成長的一種需要。

第二,信仰強魂。一個缺乏信仰的民族,不可能強大,一個缺乏信仰的組織,不可能強盛。信仰關乎心靈、關乎靈魂,能使我們的心靈變得干凈、善良,能使我們的靈魂有所依托,能使一個組織產生不可估量的凝聚力。談到信仰,也許我們會很茫然,我需要信仰嗎?天天兩點一線在校園和家庭里轉,我能信仰什么?我需要信仰嗎?不要指望我有這么高的學問能把這個問題說清楚,但對我能信仰什么這個問題我是可以提一份建議的。這里我不想談政治信仰,宗教信仰,只談我們一職的信仰。作為一職人,請你信仰三個東西:一是一職的核心價值——“精誠團結,堅持理想,敢為人先,追求卓越”,這是我們的校園精神,也是我們共同的精神支柱,信仰她,大家的心就會往一處想;二是一職的理想校園——精神特區(qū)、幸福家園、文化強校,這是我們學校的發(fā)展愿景,也是我們共同的精神追求,信仰她,大家的力就會往一處使;三是一職的好人名字——真、善、美,這是我們做人的信條,也是我們共同的精神皈依,信仰她,大家的氣就會往一處聚。只要真正成了一種信仰,就會“神靈”附體,激發(fā)對于信念的無限渴望和執(zhí)著追求,當每一個一職人都無怨無悔的奉獻時,我們的理想還會遠嗎?

第三、鍛煉養(yǎng)生。一個人的精神狀態(tài),是身態(tài)和心態(tài)的綜合反映,只有身心和諧健康的人,才有可能是朝氣蓬勃、激情洋溢的人,才有可能是樂觀豁達、積極向上的人。我們的工作壓力都很大,常感身心疲憊,不少同志的身心狀況令人擔憂。我們要把促進師生身心和諧發(fā)展作為一項重要工作來抓。首先,要引導師生切實加強體育鍛煉。體育鍛煉強健體魄,增加體能,煥發(fā)精神。要多散步、跑步、做操、打球等等,這些鍛煉都會讓你延年益壽,受益無窮。學校要籌建一個教工健身中心,吸引教工積極參加體育健身。另一方面要組織年紀偏大的教工積極開展養(yǎng)生調理。養(yǎng)身調理能調和陰陽,和諧身心,防病治病??善刚堉嗅t(yī)專家做養(yǎng)生輔導,也可通過看電視、讀書、上網等途徑自學養(yǎng)生知識。養(yǎng)身調理貴在堅持,到達一定境界,就會感到通體舒暢、氣血充盈、神采飛揚、六根清凈。要在全校師生中形成一種鍛煉養(yǎng)生的熱潮,不斷提高生命質量。

第四、活動怡情。有些老師沉迷于抽煙喝酒打牌等不良習慣,有不少學生沉迷于網吧游戲、打架斗毆,嚴重影響身心健康、生命安全,也嚴重影響工作和學習。作為學校,要崇尚高雅健康的生活,要通過開展經常性的有意義的活動,把師生從一些不文明的消費和娛樂當中解放出來。要把體育節(jié)、文藝節(jié)、技能節(jié)三節(jié)辦好,要把婦女節(jié)、青年節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)的活動安排好,要把各種各樣的社團、俱樂部組織建立起來。我尤其希望大家在空閑的時候,多走向自然、親近自然、回歸自然,那些山山水水充滿詩意和禪意,進到那個世界,獲得的便是另一種生命體驗。我們在喧囂世界生活得太久,塵世的紛擾讓人不得安寧,有時候,我們的生命真的需要這樣一份靜養(yǎng)。

(二)強化人本管理,把學校建設成幸福家園

現(xiàn)在流行一句問話:你感覺幸福嗎?若是有人這樣問我,我一定回答:我感覺很幸福。我有一個美滿的家庭,可以享受天倫之福,有一圈很好的朋友,可以享受友情之福,有一份還算不錯的工作,可以享受勞動之福。還有一種幸福正在追求,如果我所領導的這個團隊的每一個成員都感覺幸福了,我就會擁有一份更為珍貴的幸福,那就是《牽手》這首歌里所唱的:快樂著你的快樂,幸福著你的幸福!

無論老師還是學生,生命中的多數部分都屬于學校,在這里是否有歸宿感、滿足感、快樂感,直接關系到個人的幸福指數。我們來到這個世界上,就是為了追求幸福的。如果學校不能讓師生感到幸福,就不能算是一所合格的學校,至少不能算是一所優(yōu)秀的學校。我們學校要提升品質,就要把校園變成師生的精神家園、幸福家園?!叭吮玖⑿!?,是一職辦學的第一方略,“教師第一、學生第一”,是一職發(fā)展的第一選擇。

一是從人格上尊重。要切實擺正干群關系和師生關系。當干部的不要搞得官味十足,神氣八擔,學校干部的身份首先是教師,不要到教師面前擺架子。常常聽到一些同志抱怨老師不服從,我看有時老師不服從也是有些道理的。指手劃腳誰服從?頤指氣使誰服從?不懂裝懂誰服從?只馬列別人誰服從?要改變別人,先改變自己。干部只有為人服務,才會有服從,干部只有讓人服氣,才會有服從。在學校沒有人跟你講行政級別,只跟你講專業(yè)本領,人格上都是平等的。我在這里奉勸有點架子的干部,一定要把架子放下來。官架子不是個好東西,架在身上不僅累,而且阻隔了你和服務對象的聯(lián)系。我們尊重了老師,老師就會更加尊重你。我們要在教師管理中徹底廢除罰款、行政強制和訓斥性批評等工作手段。一群在壓迫性管理體制當中工作和生活的人,怎么可能從內心深處去擁護和聽命于你?老師對學生也是一個道理,千萬不要認為我們學生素質差,千萬不要認為我們學生素質差就不把他們當人看。職校學生盡管問題特多,不太馴服,甚至不太順眼,但也有很多優(yōu)點,關鍵在你從什么角度去看。他們不讀死書,職校學生中找不出書呆子,他們對那些生動活潑的實用性知識更感興趣;他們大都動手能力比較強,喜歡實際操作,更能適應現(xiàn)代社會對技能型人才的需求;他們一般都大膽、活潑、豪氣,敢作敢為,有擔負,講義氣,夠朋友。我們只有從心底里接受了,才會真正尊重他們。教學上更要尊重學生的主體地位,被動聽課、被動接受根本不是職校生所能做得到的。如果不能擺正教與學之間的關系,實際上就是沒有尊重學生學習的特點,他們除了用睡覺表示_,還能怎么辦呢?我覺得學工主任祝雷有一句話講得很好:“我們無論怎么要求學生,哪怕是批評他們,有一條必須做到,那就是一定要讓學生懂得,你所做的一切都是為了他好?!比绻B學生的人格都不尊重,學生又怎么看得出你都是為了他們好?如果學生看不出都是為了他們好,他又怎么會接受你的教育行為?我有一個想法,建立幾個我們學校自己的節(jié)日,如學生節(jié),可以定在上半年的某一天,這樣上學期有學生節(jié),下學期有教師節(jié),好好策劃兩個節(jié)日的活動,掀起尊師愛生的熱潮。

二是從生活上關心。我不想說假話,生活上的事,我們做不到大包大攬,心里的愿望和實際工作之間的差距是很大的。但我們要用心,要盡其所能,只要用心去想,就會發(fā)現(xiàn)有更多可以關心的事,只要盡力去做,就能辦成更多有利師生的事。以前我們做了不少,但還不夠,既要通過各種途徑及時了解和掌握師生的生活狀況,實實在在地為師生排憂解難,也要多動腦筋,開發(fā)一些好點子,多做一些點點滴滴見真情的事。生日致辭、節(jié)日祝福、病痛慰問要堅持好,師生食堂要提高服務質量,家訪活動要切實加強,貧困扶助要及時到位,常規(guī)體檢要認真組織,教師收入要逐年增長。只要廣大師生時時刻刻都能感覺到我們就在身邊,并且時時刻刻都在關注他們,我們就有理由相信會收獲更多的回報。師生感覺到了家的溫暖,就會把更多的溫暖帶給這個家。后勤、工會的同志要認真琢磨,做好參謀,把這篇文章寫得更漂亮一點。

三是從發(fā)展上關愛。發(fā)展是對自我價值的肯定,發(fā)展帶來的成就感最能愉悅人,是最幸福的事。實現(xiàn)師生的共同成長,這本來就是教育的意義所在。因此,我們要把更多的注意力放在教師的專業(yè)發(fā)展、學生的學業(yè)發(fā)展上,要引導教師當專家、當,要指引學生成人、成才。在培養(yǎng)精英教師和精英學生方面,要舍得花氣力、下價錢;出了成績要看成是學校的榮譽,都為他驕傲、自豪;要經常開表彰會,經常發(fā)獎金紅包,經常戴大紅花,經常歌頌贊美;要讓他們知道,發(fā)展就是硬道理,發(fā)展就是貢獻,發(fā)展就是無上光榮。我們要建立學校榮譽制度,建立學校名人堂,讓那些對學校有突出貢獻的同志永載學校史冊。

(三)、突出職校特色,把學校建設成文化強校

牡丹一看就高貴,荷花一看就高潔,一所具有深厚文化底蘊的學校,就像一個具有深厚文化素養(yǎng)的人一樣,一看就高品位。一所缺少文化的學校,無論其他方面有多好,從里面走出來的人總會差那么一點成色、一點功力,因為從他們身上傳達不出那么一種氣息,一種從學校耳濡目染滲透血液散發(fā)出來的一種清雅脫俗的芬芳。所以我們一定要高度重視文化建設,把學校建設成文化強校、文化。學校將盡快出臺校園文化建設規(guī)劃案,分步實施。

首先,文化建設要突出核心價值。核心價值是一個組織內部最基本、最恒定、最持久的特質,是組織共同遵循、共同維護、共同信仰的定律,是組織軟實力的集中體現(xiàn)。一個組織如果沒有核心價值,就不可能產生很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就很難達成組織的目標。一個民族、一個國家、一個政黨、一個機關、一個企業(yè)、一個學校,都如此。去年我們認真總結了過去五年發(fā)展的經驗,提煉出了16字校園精神:“精誠團結,堅持理想,敢為人先,追求卓越”,這就是我們的核心價值。過去的五年,我們靠16字精神改變了學校的面貌,今后一個很長的時期,還將靠這16字精神激勵我們去攀越新高峰,開拓新境界。要通過這16字精神,打造一種充滿激情的文化,點燃廣大師生心中對生活、對生命的熱情。因此,要在校園的醒目處做好校園精神的標志,從學校到班級都要建立能夠體現(xiàn)校園精神的誓詞和口號,讓人時時刻刻都處在一種振奮和感動的氛圍當中。

其次,文化建設要突出學校特色。一是職校特色,我們的人才培養(yǎng)方向都是技能型人才,我們的人才培養(yǎng)模式是工學結合、校企合作,因此現(xiàn)代企業(yè)文化,特別是重點合作企業(yè)的文化必須進駐校園。二是地域特色,我們在當地辦學,要為當地經濟建設提供人才支持和智力資源,立足點在當地,所以辦學也要接通地氣,融入湖湘文化、岳陽精神。三是個性特色,文化底蘊深厚的學校,文化的個性都是很鮮明的。校園精神是學校的核心價值,是學校的整體個性,要貫穿文化建設的主線;學校的特色工作、特色理念是個性,要充分展示;校長是學校的精神領袖,校長的重要理念、言論以及校長身上所呈現(xiàn)的那種足以影響學校發(fā)展的精神特質是個性,也必須有所體現(xiàn)。

再次,文化建設要突出格調品味。文化建設就要有文化品味,不然就會像一個沒有文化的人強扮文化人一樣,讓人一看就感覺別扭。特別是環(huán)境文化,長期處在人們的眼皮底下,更要注意審美效果。從整體設計,到語言文字,到建設材料,都要仔細推敲。因為資金的原因,文化建設,尤其是環(huán)境文化建設只能逐步實施。

五年規(guī)劃,我沒按常規(guī)套路去描繪那些貌似很宏偉的藍圖,校園要做多大,樓房要立幾棟,規(guī)模要擴多少,待遇要翻幾番,這些都是沒法管控的事,由不了我說了算的,我也就不想拿這些沒影的事來畫餅充饑,吊大家的胃口。我選擇了一條別人不常走的路來走,想引著你們去領略一下往往被別人忽略的風景,我們既是看風景的人,更是種植風景的人,三部風景名勝片,讓我們一起來創(chuàng)作!

二、新年工作任務:主攻五個重點,再創(chuàng)輝煌業(yè)績,進一步奠定一職在我市中職教育中的龍頭地位

20__年是新的五年計劃的開局年,這個開局一定要開好,目標就是進一步提升辦學實力,鞏固學校的龍頭位置,在全市中職教育界起到旗幟和引領作用。不僅要繼續(xù)打造硬實力,更要打造軟實力,主要從內涵建設上著手。五年工作中,我已經重點談了精神方面的建設,這里就不再重復,主要講幾項重要的常規(guī)工作。但是常規(guī)工作不能完全按常規(guī)辦,凡屬做得有欠缺的工作,都要轉換思路,按新規(guī)辦。

(一)、安全工作要出新招。作為校長,的壓力就是學校安全,說到這上面就心驚肉跳。前些天,某學校又出現(xiàn)了踩踏事故,令人膽寒。就我校來說,我把安全工作擺在了至高無上的地位,學工系統(tǒng)的同志也算是花了大氣力抓,肯怕很少有學校能像我們這樣舍得下價錢,成效當然也顯而易見,但是風險仍然時時存在,問題仍然時有發(fā)生。這就說明一個道理,必須要有超常規(guī)的措施了。最近我跟學工系統(tǒng)的負責同志交流,交代了任務,務必要想出一點高招出來,出臺一些重大舉措。主要是強化兩個機制,安全防控機制和責任追究機制。我拜托全體教職員工,一定要在安全上保持足夠的清醒,千萬千萬不能麻痹大意。我們學校目前正處于一個很好的發(fā)展勢頭上,絕不能讓安全成為一種拖累,影響到學校的發(fā)展前景。

(二)、招生工作要出規(guī)模。我這里說的規(guī)模是指適當的規(guī)模,我并不贊賞大規(guī)模擴張,既不現(xiàn)實,也無必要。我目前的理想是把我們學校辦成精品學校,造“航母”可能還得再等時機。要保持適當的規(guī)模,至少要招新生六百人以上。事實上每年招生我都提心吊膽,生怕低于這個數字,所以每年招生期間我的心都很累很累。我一直希望能把老師們從招生的壓力中解放出來,辦法只有兩個,缺一不可:一是把學校辦得更有實力,更有吸引力,這就需要大家一起真正盡心盡力教書育人,如果學生在我們這里都學有所成,并且學得快樂,感到幸福,就業(yè)也通暢,就沒有理由還為招生問題所困惑。二是改革招生辦法,在學校一下子還不可能辦得那么有吸引力的時候,改革是緩解招生壓力的途徑。招生改革風險太大,需要非凡的勇氣和智慧,暫時我也未能思考出成熟的辦法,希望大家都來研討這個問題,集中大家的智慧為我們破局解套,還給我們一個自由幸福的暑假。

(三)、常規(guī)管理要出特色。管理工作要創(chuàng)新,不僅理念上要創(chuàng)新,方法上也要創(chuàng)新。前面我已經提到,管理要變更思路,實施走進老師心靈的管理,實施走進學生心靈的教育,但這種直達心靈的管理教育模式,并不意味著不要制度管理,相反制度管理還要更進一步的加強和完善。因為我們現(xiàn)在制定制度的理念也與過去不同了,其目的不在約束和處罰,而在對員工的勞動、學生的學業(yè)和表現(xiàn)進行驗收、評價,從而讓你得到相應的激勵和回報。這種制度是為了更好的體現(xiàn)對管理對象價值的尊重而設,否則組織就沒有一個標準來對自己的成員進行肯定和嘉許。從這個意義上考慮,我們今年將要出臺新的管理辦法,以適應管理理念的轉變。一是教師的管理辦法,正在拿初稿,到時要交教代會表決。這個管理辦法把教師的備教批輔等工作都囊括進去,與課時津貼掛鉤,實行系部和學校兩級評價。老師的工作質量,決定了自己的報酬數量,這樣命運就完全掌握在自己手里了。萬事開頭難,老師們開始也許會有一點不適應,但習慣就好了。老師們一定要理解、配合、支持,因為這一切,歸根結底是為了大家。二是學生的管理辦法,去年為了加強學生管理,對班主任工作的考核實施了新的辦法,效果非常明顯。同時還要出臺專門的學生管理辦法,同樣考核到個人,考核結果與評價、畢業(yè)和就業(yè)等掛鉤。學工處要盡快研究制定。我相信新的管理模式,一定會讓學校管理水平繼內部管理體制改革后出現(xiàn)第二次質的飛躍。

(四)、教學改革要出實效。教學改革還是學許市的時候熱了一陣子,近年來基本處于停滯狀態(tài)。三類課堂教學改革的聯(lián)動模式(文化課實行開放型教學模式,專業(yè)理論課實行理實一體化教學模式,專業(yè)實訓課實行生產型教學模式,去年加了一個晚自習課實行綜合素質訓練模式)我已經提出了幾年時間,一直沒有得到有效落實。原因到底在哪里呢?是我提的思路有問題?還是教務抓得不力?還是老師們不配合?如果是我的思路不正確,大家可以討論,提出新的模式,不要因為是我提出來的就不敢打破,現(xiàn)在既不破,又不推,令我想不明白。如果是教務部門抓得不力,那就要好好反省,校長布置的任務長期頂著不辦,你的膽量從何而來?如果是老師們不配合,我就想不通,也不會相信,把課上好,把學生培養(yǎng)好,是我們?yōu)閹煹奶炻?,不過就是多花了點功夫,多流了點汗水,換來的卻是自己和學生一起共同成長,自我價值也得到了實現(xiàn),這樣利己利他的事,為什么就不做呢?不管什么原因,教務部門的同志都要迅速坐下來研究,再也不能讓這種情況持續(xù)下去。市教育局王德華局長有一句話講得實在好:“辦有良知的教育,干有良知的事業(yè)?!苯逃堑拿裆?,我們一定要下死決心,徹底破解無效課堂、害人課堂,堅決建立高效課堂、惠人課堂。上改革課的情況也要納入考核當中去,與待遇直接掛鉤,獎勵那些愿意把更高質量的教育奉獻給孩子們的優(yōu)秀教師。

(五)、技能大賽要出佳績。去年技能大賽我們學校輝煌了一年,其歷史意義無論怎么講都不過分。但這也給我們今年的大賽帶來了空前壓力。萬萬不能曇花一現(xiàn),而要常開不敗。第一的寶座是不能丟的,丟了就把我們臉上的榮光也丟了,就把學校發(fā)展的良好勢頭也丟了,我們誰敢負起這個丟的責任?還是過去那句話,凡是事關學校重大榮譽的事,都要不惜一切代價去做好。今年的大賽和往年不同,可能會和市里舉辦的一項重要活動結合起來,影響會更大,要求也就更高。組織大賽的事務必要做好,要把學校的管理水平和師生的精神風貌都充分展示出來,收到讓人意想不到的效果。參加大賽的事更要做好,從現(xiàn)在起一刻也不能放松,要拿實力說話,讓別人服氣,讓外界的同志也見識見識我們培養(yǎng)的精英學生究竟有多棒。我們不要失敗,我們只想體驗勝利的滋味,請大家齊心協(xié)力,為我們的榮譽而奮斗!

全體教工同志們,我做的工作報告,實際上也是一份宣言書,一部人生教科書,我想為大家宣示一個美好的未來,宣示一種卓越的精神,也想跟大家一起探尋人生的價值、生命的真諦。因著一職的夢想,我相信在座的每一位都將是敢于擔當之人,我更相信我們能夠擔當起歷史的責任?!皬奈易銎穑蛭铱待R!”這就是一職唱響未來的聲音。為我們的學校祝福!為我們這個偉大的集體祝福!

謝謝!

第3篇 學校校長述職報告

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1.學校個人年終述職報告

在學校領導的正確領導下,在鎮(zhèn)財政所的正確指導下,依靠全體教師共同努力,以求真務實,較好的完成了本學期的各項工作,保證了學校的日常工作的順利進行,現(xiàn)將本學期的出納工作簡要總結如下:

一、合理安排收支預算,嚴格預算管理單位預算是學校完成各項工作任務

實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提,因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作,根據學校上年度的實際情況,擬定的預算方案,特別是支出方案多次向學校領導匯報,進行了反復修改,本著“以收定支,量入為出”,使預算更加切合實際。

充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用,較圓滿地完成預算編制任務。在實際執(zhí)行過程中,嚴格按照預算執(zhí)行,每月未編制好計劃用款報表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,確保學校各項工作的順利完成。

二、認真做好收費、結算工作

收費是學校最為繁瑣,也是政策的一項工作,為了做好這項工作,我們及早做好申報審批工作,做到收費的依據,嚴格執(zhí)行收費標準。

及時出具票據,期未做好結算工作,做到多退少不補,同時做好代收費“報告書”的上報。

三、認真做好決算工作

年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務,主要進行結舊建新,編制決算報表,決算報表是反映學校一年度的出納收支情況,是指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計劃的基礎,所以除了認真細致地做好年終決算外,同時針對所編制的報表進行對比性分析,通過分析,總結經驗,揭示存在的問題,為學校領導決策提供依據。

四、努力學習,提高財會人員的自身素質

出納人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務培訓,不斷的提高財會知識和政策水平,同時積極參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,認真貫徹執(zhí)行《合計法》,使學校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進行,保證支出的真實性,合法性。

五、努力完成學校的后勤工作后勤工作將直接影響到學校的一切工作,搞好食堂更為重要

為此總在放學前擬定好下學期的伙食收費報表報局計劃出納科,嚴格執(zhí)行計劃出納科核定的標準收取。本著服務于學生目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤,按規(guī)定時間上報食堂報表。

總之,出納工作取得了一定成績,這與學校領導的正確領導是分開的,在新的一年里,一定更加努力,發(fā)楊成績,改正不足,勤奮務實、開拓進取,為學校建設與發(fā)展出謀劃策。

2.學校個人年終述職報告

綜合活動辦公室自開設以來,在領導的正確指導和其他科室的大力支持下,經過全體同事的共同努力,在工作上取得了一定的成果,為_年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了條件,為了總結經驗,尋覓差距增進工作再上臺階。

一、首先從思想上熟悉充分熟悉綜合活動辦公室的工作任務,是做好工作的條件條件,綜合活動擔當著每期學生的開營儀式,閉營儀式,晚間所有集體活動。從提早溝通到流程設計再到職員分工,工作也是千頭萬緒,這就要求具有較高的提早溝通能力、較正確的預感性,工作中具有超前性和全面性。不論是開營和閉營,還是晚間的電影晚會,才藝展現(xiàn)還是篝火晚會,都要在管理、服務、調和方面兼顧兼顧,任何一個環(huán)節(jié)出了題目,都會影響活動的正常展開,因此需要綜合活動辦公室的精心預備設計流程和職員安排。

二、在工作中全力以赴綜合活動是每期學生非常重要的大型綜合活動,目前為止已正式運行了_期,并且取得了一定的的效果,每期都是主動提早溝通,聯(lián)系對接參訓學校,在來基地之前就讓參訓學校了解我們的大體流程,預備好發(fā)言稿,特別讓他們學校預備才藝大課堂的服裝道具等,力爭讓孩子的特長得到限度的發(fā)揮,讓學生在活動中體驗在課堂上沒法獲得的知識和能力,得到更多的快樂和喜悅。

三、活動后及時總結反思固然每次活動都到達了預期的效果,但是也暴露出了一些問題。如:開營儀式上條幅用不了多久就顯得不是那末美觀調和,針對這類情況,考慮能不能換電子顯示屏?

1、綜合活動辦公室工作較瑣碎,工作上經常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對參訓學校提早溝通方面有些工作不夠深入,從而服務方面做的不夠好。

3、對發(fā)言稿這方面參訓學校留下電子稿不是太多。

4、晚間活動電影節(jié)目的篩選還不夠,等等。以上這些也是以后在活動中需要改善需要研究、需要解決的題目。

四、今后努力方向新的一年,新的氣象,我們對綜合活動的要求也要再上一個檔次,2023年計劃:

1、溝通,做好學校訂接工作。

2、完善考核辦法,推動精細化管理。

3、兼顧安排職員分工。

4、增強自己服務意識,進步組織調和能力,創(chuàng)造性的工作,今后要充分利用現(xiàn)有的豐富資源,為學生提供展現(xiàn)特長與風采的平臺,拓寬學生的視野,激起學生的自信心,力爭將綜合活動變成基地實踐活動一道亮麗的風景線。

3.學校個人年終述職報告

2023年,辦公室將在學校黨政的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學??傮w工作目標為中心,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,努力提高自身素質,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作:

一、常規(guī)工作

1、及時收發(fā)書面和網上文件,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給相關處室辦理或通知相關教師。

2、及時向縣教委和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

3、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

4、做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。

6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

7、管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

8、進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。

9、涵接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。

10、加大學校的宣傳報道,擴大學校的影響力和知明度,為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。

二、重點工作

1、協(xié)助校長督促校內各職能部門積極做好工作,堅持每月對各部門常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學校決策提供參謀。

2、進一步做好各部門(科室)的統(tǒng)籌協(xié)調工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結,提高工作效率。

3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。

4、加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。

5、促進檔案管理規(guī)范化。根據檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

6、建立證件保管和使用的責任人制度。

7、做好學??记凇⒖己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作,并及時報相關領導查閱。

8、進一步完善行管服務人員崗位職責,定期督促、檢查落實情況。

4.學校個人年終述職報告

2023年學校辦公室在學校領導班子的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞我校2023年中心工作——構建高效課堂,內強素質,外樹形象,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,對分配的任何工作都沒有怨言,領導和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解,在此我表示衷心感謝,為此學校各項具體工作能按計劃推進,各項臨時交辦工作能按時完成,為學??傮w工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。

一、做好辦會、辦文和辦事工作

1、協(xié)助領導做好管理,組織全體教師、干部行政會及其它學校對外活動、會議、接待、照相等。

2、認真做好材料的撰寫、信息上報和檔案管理等工作。做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時,督辦到位。

3、完成本學期學校工作計劃、總結、各種匯報材料。文字材料表述準確,數據具體,概括全面。

4、加強文字檔案的收集、整理和歸檔工作。

5、多途徑抓好對外宣傳工作,做到了報紙有文字、電臺有聲音、電視有形象,有效地提升了學校形象。

6、認真搞好教師年度考核、職稱評審、職務聘用、評優(yōu)評先等工作,建立并完善了學校評價考核制度。

7、做好各種臨時工作。今年涉及整體的事多,工作量大、責任重大、涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,辦公室同志們沒有怨言,愉快接受任務,迅速開展工作,基本圓滿完成各項任務,既鍛煉了自己,又提高了自身的工作能力。

二、協(xié)助黨支部做好各項工作

1、完成黨務相關計劃、總結及匯報材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學習。

3、定期開展支部組織活動,對黨員開展了民主評議,召開了生活會,提高黨員素質,保障支部組織的戰(zhàn)斗力。

三、在個人工作中,我做到了以下三點

一是讓自己處于“工作”狀態(tài),不懈怠任何工作,不以事小而不為。對看似小事的經常性工作,記在心上,抓在手上,確保質量。對任何工作總是以“精益求精”為目標,從不敷衍,希望能出色地完成所有工作。

二是讓自己站在“大局”高度,不偏不倚做工作,不以事雜而亂為。辦公室工作繁瑣,可以用“應接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中,我處處著眼于學校聲譽、學校形象、學校發(fā)展的大局,分清輕重緩急,有序安排工作,該匯報的及時匯報,該辦理的馬上辦理,不該表態(tài)的決不表態(tài),不該做的決不擅自做主,樹立班級形象。

三是讓自己堅守職責,工作不推諉,積極主動,不以事難而怕為?!奥氊熅鸵馕吨熑?,崗位就意味著任務”。我對工作負責,不回避問題,不玩“彎彎繞”,堅持原則,敢于負責,敢于承擔責任。

我時常用“黑發(fā)不知勤學早,白發(fā)方悔讀書遲”來勉勵學生,同時也提醒自己。懷著虔敬、神圣的心情珍惜我的工作,理解我的生活。我很榮幸,在辦公室半年里,我得到了領導的信任、理解與照顧;我很幸運,在校辦工作的時間里,我讀懂了什么是“嚴謹”,什么叫“一絲不茍”。

我很感激,在與同事們相處的許多細節(jié)里,我感受到了尊重、鼓勵與幫助;我很珍惜——珍惜每天到學校時看到老師們的笑臉,珍惜在我困惑時各位大哥、大姐的提醒,珍惜與大家在一起工作的每一分每一秒。走在一起是緣分,一起工作是幸福。

最后套用這樣一句話作為結尾:“我是一個行者,步履輕盈,在課堂改革的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為課堂改革準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、醉人的書香、思考的大腦。”正如_校長在新年送給我的明信片中的話:“在困難中進步,在挫折中成長,今日的我與每一個昨日的我都有不同”。在今后的工作中,我一定會嚴格的要求自己,會繼續(xù)帶著我的夢想,帶著漸漸豐滿的羽翼,努力翱翔在藍天,越飛越高。

5.學校個人年終述職報告

本學年,根據暑期競聘和學校安排,我擔任校長辦公室主任同時任_校區(qū)_年級級長,一學年來,在學校領導和同事們幫忙、支持下,我認識到要成為一名稱職的干部,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡檶W年來的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)把本學年的工作小結如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、身正為范,給教師做好榜樣

俗話說:在其位、務其職、思其政。作為校長辦公室主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層干部,務必做到“上傳下達”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,努力完成上級交給的工作。本學年上級安排了六大驗收,無論是黨建工作還是“四無”學校,也無論是創(chuàng)現(xiàn)驗收還是平安校園,在材料準備過程中,我盡心盡責,常常工作到深夜。平時教師在語文教學上遇到問題我總是盡我所能予以解決。教師的備課、作業(yè)等檢查我也認真完成分配給我的任務。我擔任_年級級長,平時注意以身作則,用自身的形象影響人,我明白“喊破嗓子,不如做出樣貌”,要求同事做到的,我必須做到,在我的帶領下,初二年級團結一致,沒出過任何事故。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,常常是做了許多,別人還看不到成績,對此我毫無怨言。在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于理解群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,潛力大小,都要對工作盡一份職責,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求自己做到:對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受潛力。

二、求真務實,努力工作

一學年來,緊緊圍繞“辦負職責的教育為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念,用心探索適適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一齊討論教學問題。

聽公開課多次,為今后講課的方向和以后語文課該怎樣教和怎樣講積累了豐富的經驗。平時能盡自己之力幫忙他人,今年_老師的_市教師會課,_老師的市級公開課,我都盡心盡力予以幫忙,哪怕幫忙備到深夜也毫無怨言,在他們的自身努力和我的幫忙下,他們都取得了很好的成績,得到了聽課老師的好評。

自己的教學工作我也毫不放松,本學年我輔導的_同學獲全國作文_等獎,_同學在_省第_屆中學生臨場作文競賽中獲省_等獎,我也獲全國和省優(yōu)秀作文指導老師獎。在_市組織的備課及課件比賽中,我的教案及課件獲市_等獎。期中考試后,_老師因種種原因請假,我毫無怨言擔起了東西校區(qū)跨校區(qū)兩個班的語文教學工作,風霜雨雪、起早摸晚,中間的苦楚沒幾個人能知曉。

三、認真反思,努力改善

回顧這段時間的工作,我感覺我的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。

二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強,辦公室的很多事情都是_校長代勞的。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時思考得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改善。

第4篇 學校校長述職報告

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學校財務自查自糾報告范文

為了進一步加強學校財務管理,規(guī)范財經行為,提高財經使用效益,完善財務監(jiān)督,充分發(fā)揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用,促進__各學校工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》的文件精神,__教育總支高度重視,成立專班,于20__年4月21日開始,在全場學校范圍內開展自查自糾活動,現(xiàn)將情況總結如下:

一、自查過程與結果

自查過程分為三個階段進行。

(一)動員部署階段(4月21日——22日)

1、制定實施方案,成立專班??傊д匍_“財務規(guī)范化檢查”活動領導小組,會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展,制定《____教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》,并按照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求的10項內容,責任到人,明確要求。

2、宣傳發(fā)動。召開 “財務規(guī)范化檢查”活動動員大會,部署工作,加強宣傳,營造氛圍。

3、學習討論。組織__各學校校長、書記認真學習區(qū)有關文件精神,學習《____教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》,開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會,明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、意義、內容和要求,提高思想認識,積極自覺地參與活動。

(二)組織實施階段(4月23日——25日)

1、自查自糾??傊Ш怂泓c及各__所屬各學校認真對照《關于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,認真開展自查自糾,撰寫自查報告。

2、建章建制。__各學校針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等,使學校管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學化。

3、督導檢查。__教育總支根據有關方案,參照區(qū)督導檢查方式,形成自己的督導檢查制度,掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。

4、重點整改??傊Ц鶕綄z查的結果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改責任,切實解決實際問題。

5、監(jiān)督評議??傊刚埥逃酗L監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學生代表),形成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為必須監(jiān)督整改到位,情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規(guī)定實行責任追究,對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關規(guī)定進行處分。

6、績效考核。將落實財務規(guī)范化管理納入教育績效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結合此項工作情況進行。

(三)分析總結階段( 4月26日——27日)

1、全面總結。總支核算點于5月1日前將本單位“財務規(guī)范化檢查”活動的開展情況、(經驗和體會進行全面認真地總結和評估,并向教育局財務審計科交書面總結材料。

2、經驗交流。__教育總支組織場內經驗交流活動,推介先進經驗,樹立典型。

3、分析總結。教育總支對在“財務規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的學校進行表彰,并在全場范圍內作經驗交流。

自查結果:

按照區(qū)教育局文件規(guī)定,__各學校按總支核算點要求通過深入自查,各學校財務管理均按照國家有關財經法規(guī)來執(zhí)行,收入、支出全總納入核算點法定帳目統(tǒng)一核算,未侵點、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

1、按照上級財務管理的有關政策和法規(guī),__中小學核算點及各學校都建有嚴格的財務及財產管理制度,并做到了責任到人,落實到位,沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。__10所學校均按規(guī)定編制,執(zhí)行20__年預算,都嚴格按月編制會計報表。

2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各學校實際編制了學校收支預算,學校的一些重大收支,事前都召開了校委會,事后都進行了常規(guī)公示,倘若因工作事特殊情況的需要面要變更預算,則按照相關審批手續(xù)進行變更,沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。

3、依照校產管理制度的規(guī)定,各單位所有的財產都登記造冊,做到專人管理,因學校需要而購置或使用的,都有教代會或教師代表參加的校委會的審查通過。對于重大資產購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結算表和其他的相關材料。10所學校都能嚴格執(zhí)行??顚S迷瓌t,沒有挪作他用。

4、嚴格執(zhí)行支出審批制度,所有大額支出都事前召開了校委會,事后進行了常規(guī)公示,各學校每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告,并獲得了通過,接受財經審查小組的監(jiān)督。

5、各學校都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶,嚴格執(zhí)行了“一票三證”,“收支兩條線”,所有款項支出,均全部使用省財政部門統(tǒng)一制定的財政收據。沒有出現(xiàn)公-款私存的現(xiàn)象。

6、按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定,__教育總支及__所屬學校均嚴格按照財務制度執(zhí)行,核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出,沒有以任何形式進行私存私放。

7、__各中、小學都能做到帳目清晰,手續(xù)齊全。各校均無私設“小金庫”和公-款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設有學校公用資金帳戶,并做到收支有據,賬目清楚。

8、學校各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務軌制,無亂之濫用和浪費鋪張等現(xiàn)象。對于大額款項支出,均有經由經辦人、證實人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結算表和其他相關材料。

第5篇 學校校長述職報告

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學校信息技術教師年終述職報告

轉眼間又到了歲末,回顧這一學期來的工作,有辛勤過后的快樂,也有耕耘過后的收獲,但也存在著很多不足和遺憾,總體來說,不管是教育教學還是教科研以及其他方面,都讓我收獲頗多。下面對我這一年來的工作做一簡單的總結:

一、思想政治方面

在思想上我積極要求進步,忠誠黨的教育事業(yè),積極參與學校黨組織的各項活動,堅決服從學校以及組織的各種安排。一學期來,我嚴格要求自己,積極進取,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高思想覺悟和教學水平。

二、教育教學方面

本學期擔任中學部初一、初二及高一共8個班的信息技術教學,高二文科和理科共兩個班的通用技術教學,總的來講,基本上是比較順利的完成了教學任務,在工作中享受收獲喜悅的同時,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。

從教學上講,我主要做了以下工作

1.能夠按照中學部教學常規(guī)要求做到學期初有教學計劃,教學進度,使教學工作能夠有條不紊的.進行下去。在教學中,認真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課,積極寫教學反思。信息技術根據學校的安排每周一課時,這對于學生來講,是很重要的一節(jié)課,對老師來講是比較難上的一節(jié)課,所以上好每一節(jié)課對老師對學生來說都很關鍵。除了備好課,寫好教案外,我還積極查閱各種資料,通過網絡搜索比較好的課件和教學設計,并吸取精華部分為我所用。同時,在每課結束以后都要針對本堂課的基本情況進行或多或少的教學反思。課堂上采用小內容“學生自主探究,教師個別問題個別輔導,普遍問題全體輔導”,大內容“分組合作,自主探究,老師巡回輔導”的教學模式進行教學,一學期下來,鍛煉了學生的自學能力和合作意識,教學效果良好。

2.利用學科特點和自身條件,組織部分學生參加電腦制作興趣小組?;顒拥娜〉昧艘欢ǖ某晒糠謱W生有了自己的作品,雖然這些作品還不是很好,但至少學生有了不同程度的進步。同時七年級不少學生打字速度,電腦知識水平都有了較大的提高。

3.在教學之余,我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課、評課、參加教研組教研活動外,我還注意到要自學。從思想上,時時刻刻提醒自己、自我反思、自我提高思想境界;從行動上,積極參加各種形式的培訓、學習,利用一切可利用時間補充信息技術知識、提高自身信息技術素養(yǎng)、教學技能等,在生活上注意形象,為人師表。

4.在日常教學工作中,能夠穿插一些常用的計算機及網絡基礎及使用技巧,真正的提高學生的信息技術使用水平。同時不能忽略學生基礎的練習,在平時的教學中,多次強調打字的重要性,通過玩游戲的方式讓學生練習打字,這樣更能提高學生的學習興趣。同時,在課堂上關注那些信息技術基礎較為薄弱的學生,積極對他們進行引導,逐步使他們學會怎樣學習信息技術這門課程,爭取每一節(jié)課每一名學生都能完全掌握所要學習的內容。

5.導師制方面能夠積極與所帶的14名學生進行良好的溝通,告訴他們做人的道理,并隨時隨地糾正他們錯誤的行為,鼓勵他們要多參與學校組織的各項活動,鍛煉自己各方面的能力。經過一學期的努力,所帶學生都有了或大或小的進步。特別是史嘉賓同學,經過多次與其交流、談心,最近的表現(xiàn)較前一段時間有了明顯的改善。

第6篇 學校校長述職報告

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版筑中心小學、仕頭小學、王厝小學、地處雙內公路旁,大部分學生上學、放學必須橫穿公路。而公路上無任何交通警示標志,存在很大的交通安全隱患。部分學校雖然位于社區(qū)內,但學校的出口處也沒設置交通安全警示牌。建議學校先設立臨時交通警示牌,交警大隊幫忙盡快設立交通安全警示牌。

車厝小學建于是1995年,目前對教學樓各教室進行粉刷維修時發(fā)現(xiàn),外墻磚老化脫落,部分教室天花板、走廊水泥脫落,存在一定的安全隱患。建議盡快進行裝修維護及整改。

王厝小學地勢較高,學校教學樓后的擋土墻與墻后的農田落差大,擋土墻有傾斜傾向,可能出現(xiàn)倒塌,危及師生人身安全,已建議用隔離帶先隔離,并設立標志,嚴禁人員入內或靠近。

仕頭小學部分村民在校門口水泥路兩邊曬金紙,造成道路變窄,又由于12路公交車從校門口水泥路經過,學生避讓車輛的空間變小,存在明顯安全隱患。建議不能在道路兩邊曬金紙,公交車線路應從賴厝、仕頭交界的路口轉去霞浯,不要經過學校,避免發(fā)生事故。

砌田小學校內的民房和舊教學樓已屬危房,建議跟相關人員協(xié)調立即拆除,不能立即拆除的應采取相關隔離措施,并設立標志,嚴禁人員入內或靠近。

霞浯小學應對學校內的舊教學樓請相關部門進行鑒定是否屬危房,在鑒定之前應采取隔離相關措施,嚴禁人員入內或靠近。

部分學校教學樓電源線路老化,防盜措施不到位,專用教室沒有設置消防栓或消防栓過期,建議及時維護與添置。

第7篇 學校校長述職報告

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本學年,中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下,在區(qū)教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面提升學校管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協(xié)力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體中人“艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照。回顧過去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期待在今后的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。

一、踐行中辦學宗旨,科學規(guī)劃學校發(fā)展

1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,積極創(chuàng)建全國一流高中。學校辦學目標是學校發(fā)展前景的形象設計,是學校未來要達到的質量水平標準。我們的目標是:通過三年的努力,努力把中建設成為現(xiàn)代化、高質量、有特色,國內一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使中更具特色,更具優(yōu)勢,更具影響。創(chuàng)建全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!

2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵,也是形成學校鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區(qū)的20xx—20xx年中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續(xù)發(fā)展。力求在務實、高效、創(chuàng)新上尋找策略,深化教育教學改革。創(chuàng)造性地開展工作,在務實的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上快捷、高效地推進工作。

3、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩,順應新常態(tài)。一是按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,既保障教職工休假權利,又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強責任意識、紀律意識、規(guī)矩意識。

二、加強校園文化建設,營造團結進取、奮發(fā)有為的良好氛圍,建設師生共同發(fā)展的精神家園

校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn),是學校的核心競爭力,校園文化建設意義重大。

1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的中精神為內核的學校文化。圍繞校訓(誠)和中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現(xiàn)自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。20xx年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。

2、加強文化氛圍的布置。20xx年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言,一方面體現(xiàn)學校的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,積極有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經成為環(huán)境育人的獨特的風景線。

3、積極加強輿論宣傳。和《教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《中》報、校園廣播臺、《中教科研》等校園媒體,宣傳學校成績,總結辦學經驗。本學年在《教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇。積極開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。20xx年組織評選中“最具影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。

三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計

教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發(fā)展觀,以師生發(fā)展為本,促進學生和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

1、做好課程宏觀規(guī)劃,建設個性發(fā)展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程內容上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報xx省第二個課程基地——“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發(fā)展空間。

2、大力打造創(chuàng)新實驗班,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,從20xx年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接。20xx年在上級部門的大力支持下,首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。20xx年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理,學校向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創(chuàng)新活動提供專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)。

3、改進教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,經過老師們的共同努力,已形成了“課前預習導學――課內質疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程,此項目獲xx省首屆基礎教育教學成果一等獎。20xx年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課,省內外500多位老師參加活動并給予高度評價。在20xx年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得xx省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。

4、銜接未來教育,運用現(xiàn)代化的教學手段。20xx年,學校建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,積極利用電子書、創(chuàng)宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。20xx年11月,學校協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦20xx年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出學校,在新技術方面的積極探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。

四、積極引領教師成長,想方設法促進教師專業(yè)發(fā)展

一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發(fā)展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內外的各種培訓,使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展。

不斷強化教師科研能力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。20xx年我主持的國家級課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設》順利結題。通過該課題的研究和實踐,初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化,形成一套貼近學生需要、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發(fā)、實施、管理和評價的能力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利通過省級鑒定。可以說,這幾個課題的結題是學??蒲薪ㄔO和教師培養(yǎng)的一個里程碑。

五、構建德育課程體系,全面提升學生素質

本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發(fā)展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業(yè)規(guī)劃、責任教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網絡。我校能積極加強和家長、社區(qū)、高校、德育基地的聯(lián)系,構建了多方聯(lián)動、多元開放的德育網絡,為學生的健康成長保駕護航。

六、教育教學質量穩(wěn)步提升,高考和學科競賽捷報頻傳

圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發(fā)展。

1、高考、小高考成績斐然。20xx年高考再創(chuàng)歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創(chuàng)造新的高度,名列全xx10名。20xx年xx省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數再次名列大市第一,第七次獲4a人數常州大市第一。

2、學科競賽再創(chuàng)新高。20xx年數理化競賽31人榮獲xx省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲xx省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲xx省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。

七、素質教育結碩果,學生得到了全面發(fā)展

每年的科技節(jié)、體育節(jié)、文學節(jié)、藝術節(jié)等成為學生展示個性才華的大舞臺。藝體活動中心、科技活動中心、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展。

①7月28日我校主辦首屆毗陵全國中學生模擬聯(lián)合國大會,吸引了來自全國20多個省市的近兩百名精英學子。

②校乒乓球隊在8月份xx省青少年乒乓球冠軍賽中,榮獲少年男子組團體冠軍,3名隊員獲得國家一級運動員資格。在20xx年常州市中小學生乒乓球比賽中摘取了高中組男女團體冠軍,高中男子第一名和第三名,高中女子單打包攬前三名。錢昀同學榮獲“20xx年常州市十佳校園體育之星”稱號。

③校排球隊獲得常州市比賽男子組“十連冠”、女子組“四連冠”。盧小悟老師晉升為“排球國家級裁判員”。

④20xx年7月,校青年物理學家錦標賽代表隊在xx省青年物理學家錦標賽(jsypt)中榮獲金獎,名列全省第二名。20xx年11月,校青年物理學家社團成員參加在上??萍拣^舉行的“20xx年全國青年科普創(chuàng)新實驗暨作品大賽”復賽,榮獲上海賽區(qū)高中組第一名。

⑤20xx年4月,我校青年物理學家錦標賽代表隊在cypt(全國高中生物理創(chuàng)新競賽)中榮獲一等獎。

⑥20xx年11月,我校在第六屆xx省青少年普及機器人大賽(蘇州分賽區(qū))中榮獲高中組一等獎。

⑦我校學生參加常州市第四屆高中學生峰會再創(chuàng)佳績。

八、學校聲譽鵲起,受到社會廣泛好評

20xx年,我校高標準通過常州市素質教育綜合督導評估。常州市素質教育綜合督導評估組對我校進行了為期三天的素質教育綜合督導評估。經過調研,督導組用“平實、樸實;扎實、厚實;堅實、踏實;充實、殷實”八個詞描述中。認為中堅持教育改革、德育創(chuàng)新、課程改革、課堂教學改革,教育教學質量一直高位提升;社會聲譽度高,是處在xx省乃至國內高中教育高原上的一所優(yōu)質品牌學校。此外,學校還成為國家級南京師范大學教育學實踐教育基地”、xx省華文教育基地、“南京師范大學·黃高級中學共建點、常州市節(jié)水型學校,榮獲全國青少年科技教育先進學校(集體)、全國青少年“中國夢”讀書教育活動優(yōu)秀組織獎、武進區(qū)治保工作先進集體、武進區(qū)志愿服務先進集體等榮譽稱號。

九、積極改善辦學條件,學生活動中心即將投入使用。

我校學生活動中心已結頂并將在暑假后投入使用。我校學生活動中心建筑面積達19000m2左右,投入資金8600萬元,中心涵蓋學術報告廳、圖書館、階梯教室、人文活動中心、科技活動中心及課程基地、地下車庫。這座功能齊全、綠色環(huán)保的現(xiàn)代化、高品位的學生活動中心將為學校開展素質教育活動提供舞臺,為創(chuàng)建全國一流高中準備了硬件條件。

成績的取得來之不易,是全體中人團結實干、共同拚搏的結果。在此,請允許我代表校黨委、校長室向全校教職工表示衷心的感謝!衷心感謝大家對我們校級領導班子和我本人的大力支持、理解和關心,也懇請大家一如既往地支持我們,幫助我們,并對我們的工作多提意見和建議。作為校長室的同志要進一步發(fā)揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神,吃苦在前,享樂在后,要求別人做到的首先自己做到,在教育理念、專業(yè)發(fā)展上起引領作用,在實際工作上起模范帶頭作用,在生活上多關心群眾疾苦,多傾聽老師們的呼聲,多與老師交流溝通。我相信有區(qū)委、區(qū)政府的關心支持、有教育局的正確領導,有社會各界的鼎力相助,有全校教職工的共同努力,中的明天一定會更加燦爛美好!

以上匯報如有不當之處,敬請各位教職工批評指正。謝謝。

第8篇 學校校長述職報告

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一晃,來到馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收獲了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業(yè)績來,用真情回報社會。

20xx年,是二中校史上比較輝煌的一年。一年來,校領導班子團結一致,勤奮工作,不斷開拓創(chuàng)新,整體推進學校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,工作有序,心情愉快,許多教學新秀脫穎而出,教學骨干得到公認。教育教學競爭日趨激烈,教師隊伍團結和諧。全校學生勤奮學習,自覺遵規(guī)守紀,校園內外富有朝氣,充滿活力,學生競賽獲獎的喜報頻傳,初中畢業(yè)、小學畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績。

這些成績不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,也得到了上級領導的好評,各種榮譽紛至沓來:靖遠礦務局“先進黨支部”、“文明學校”、“課堂基本功訓練先進學校”、“模范職工之家”、“先進女職工集體”、“青年文明號”班組,全國“張思中外語教學法推廣先進學校”等等。同時許多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中小學,民主管理、校務公開的辦法成為各學校的典范,學科基本功訓練一步一個腳印地向前推進,“韻語教學”穩(wěn)步推開,體育分組實驗教學搞得有聲有色,一本內容詳實完整的《二中規(guī)章制度匯編》將學校不斷推進到“依法治校,按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現(xiàn)了我校二0xx年的輝煌,也傾注了多年來上級領導和兄弟單位的關懷與支持;凝聚著二中全體師生員工的辛勞和汗水,飽含著校領導的許多辛酸,也成為我這個“班長”惶恐不安的政績。年末歲初,總結過去,成績的取得實在不易,努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個方面談談自己的感受:

一、發(fā)揚民主,確立民主管理的有效機制,是保障校長正確行使權力的有效途徑

一個好校長應該具有良好的民主作風,堅持民主集中制的原則,集眾人智慧,鼓班子干勁,做到嚴以律己,寬以待人。在幾年的校長工作中,我注重養(yǎng)成自身的民主作風,雖然沒有達到最佳效果,但主觀努力絲毫沒有放松。九八年初我被任命為教育處副處長兼二中校長,具有全面負責學校工作的權力,但我處處將自己擺在校長的位置上,我常常面對人們的恭維幽默地講:自己是校長兼副處長。我自覺地把自己置于黨支部和教職工代表大會的監(jiān)督之下,而不是以處領導的姿態(tài)去總攬學校的一切。

為保證黨支部和黨支部領導的教職工代表大會放心大膽正確行使監(jiān)督,我主動配合并且積極出主意想辦法,以確立民主管理的有效機制。學校重大問題的決策,如制訂計劃、開展重大的活動、任免中層干部等均有黨支部的參與。對教職工敏感的問題如財務收支、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,教職工考核等均事先通報支部,取得一致意見后再實施。

教職工代表大會制度是在黨組織的領導下,教職工行使民主權力,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長工作以來,每年都堅持開好教職工代表大會,向大會報告學校的行政工作和經費使用情況,虛心聽取代表的意見和建議,接受監(jiān)督。對民主評議干部的結果認真總結,及時反饋,努力改進工作作風。對學校重大的問題主動提交職代會討論審議。

幾年來,由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監(jiān)督和教職工代表大會的評議作用,使我在決策指揮學校工作時尚無大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制,還需要不斷努力。就在去年的職代會上,我代表學校行政主動提出了實行校務公開制度的做法,具體闡述了實行校務公開制的意義、程序、內容和方法,受到教職工的一致贊譽,在全局學校中首開先例。由于我們在校務公開制度出臺前,已經陸續(xù)做了大量的公開校務的實效工作,因此制度的出臺和全面實施已是水到渠成。校務公開制度全面實施了近一年時間,成效非常顯著,在今年九月份局工會關于實行廠務公開、民主管理的經驗交流會上,被推廣為全局教育系統(tǒng)的典型。之后,我們沒有停留在原有的水平上,準備進一步加大校務公開的力度,這就是逐步公開校務工作的最后一道防線——內部資金的收支情況。作為校長,只要立校為公,不徇私情,充分發(fā)揚民主,自覺接受監(jiān)督,學校工作就沒有什么秘密可言,這也是保障校長正確行使權力的最好途徑。我的這些感受過去做到了一些,今天談出來以求今后繼續(xù)努力。

二、選好人,用好人是學校教育教學成敗的關鍵

“只有無能的管理,沒有無用的人才”,學校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當,就能使其處于激發(fā)狀態(tài),充分發(fā)揮其聰明才智,做到人盡其才,才盡其用。否則就會出現(xiàn)反作用。幾年來我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,而最大的變化正如處領導所稱贊的,是教職工精神狀態(tài)的變化。教職工隊伍精神振奮,團結和諧,求真務實,積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調動了教職工工作積極性的結果,是選好人、用好人的結果。

如此,要辦好一所學校,校長須有愛才之心。幾年前,人們普遍認為二中的教職工中存在著不良習氣:教學工作不求上進,水平低下;有的拉幫結伙,誣陷他人,打架斗毆,斤斤計較個人得失,索要家長財物;隨意向學生收費,諷刺、挖苦、歧視、體罰學生等等。對于這些議論,我并不隨聲附和,相信教職工隊伍的主流是好的,只是個別人中偶一為之的毛病。對于他們應該給予極大的愛心,耐心幫助教育,維護他們的正當利益。正是從這種愛心出發(fā),努力做到用人用其所長,避其所短;多用激勵的手段,調動教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識;注意培養(yǎng)人才,促使人才盡快成熟等,才使得二中教師隊伍的素質得以不斷提高。

用人用其所長,避其所短。對于整個教師隊伍來講,根據他們的年齡、性別比例,專業(yè)特長和性格特征等情況,盡量做到合理搭配,充分發(fā)揮人的主觀能動性。一個品性高尚,任勞任怨,肯吃虧,尤其具有理解人、容忍人的品格,但教學能力一般的年級組長完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起;一個工作責任心強,有魄力、心胸坦蕩,不怕得罪人,但愛發(fā)議論、不拘小節(jié)的年級組長也能夠將一組富有朝氣,充滿活力,卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個力求上進,教學能力強,品性端正,事必躬親的年級組長也自然會帶領全組教師共同追求教育教學質量的提高。對中小學各教研組組長,我盡力選用那些教學上的尖子,學科帶頭人,對其他方面的表現(xiàn)就不再苛求,憑借他們的業(yè)務水平去影響和指導本學科的教學工作。由于我多年來一直注重做好這方面的工作,才使我們的教師隊伍呈現(xiàn)出團結和諧,積極向上的精神狀態(tài),發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的:許多人在一起工作,由于協(xié)作而產生一種“新的力量”,這種力量和它一個人力量的總和有本質的差別,其效應不等于簡單相加之合,而是一加一大于二的增值力量。

對教學經驗豐富,善于團結同志,懂管理,通世理,但缺乏創(chuàng)新經營意識的同志,用在教學管理的崗位。對品行端正,虛心求學,力求進步,敢于管理,但教學水平一般的青年教師大膽啟用到領導崗位。對那些教學能力較強,工作認真細致,性情柔合,樂于團結教職工,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務管理的崗位。對那些工作責任心強,有魄力有膽識,性格開朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學生的崗位。對能吃苦耐勞,善于學習各種技術,腳勤、手勤,財欲不強,但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對個別巧于精工,工作干練,頭腦靈活,性情溫和,但不善于文筆,心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細致,謹慎小心,不貪財物,謹言緘口,但不善于從教的同志用在錢、物的管理崗位等等??傊?,我以為人有所短,更有所長,應該注意發(fā)現(xiàn)其“閃光點”,準確合理而不失時機的“量材使用”,才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。多用激勵的手段,調動教職工內在的積極因素。

十多年教師的經歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類:一是希望改善衣食住行條件,工作條件,學校環(huán)境,福利待遇等方面的物質需求;二是榮譽等方面的精神需求。對教職工的這兩類正當需求,應該多用激勵手段,以調動其工作積極性。幾年來,我不間斷地率領全體師生員工義務勞動綠化校園,鋪設路面,平整操場,粉刷教室,裝飾墻面,整修電路,徹底改變了昔日臟、亂、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅,添置教具器械,改換飲水設施。盡力改造空閑校舍,解決了部分教職工的住宿問題。最大限度地搞好福利待遇。對個別教師夫妻兩地分居問題,子女就業(yè)問題,工作調動問題,家中婚喪嫁娶,經濟困難問題,外出學習、參觀、旅游等問題盡自己的能力和學校的實際承受力去解決。所有這些,基本上滿足了教職工的物質需求,激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著學校教育教學成績的逐年上升,集體和個人的榮譽連連獲取,也基本滿足了教職工的精神需求。這使我深深體會到,作為校長還要掌握激勵用人的技巧,激發(fā)教職工潛在的動力,在學校形成一股力爭上游,你追我趕的強大力量,學校工作必然會蒸蒸日上。

運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主,確立民主管理的有效機制”中已經涉及到許多。這里我只想說,從校務工作陸續(xù)公開到校務公開制度的確立,這期間我盡可能做到認真聽取和廣泛采納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學校管理。在教師面前不擺校長或副處長的官架子,靠自己的言行在教職工之中樹立威信,以自己的人格魅力去贏得。

第9篇 學校校長述職報告

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各位領導、各位同志:

20xx的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十九大精神,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

二、勤政務實,真抓實干

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

1. .嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約占教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

2.實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展

(1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。

(2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結協(xié)作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。

4.積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量

一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,并與xx小學、三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質課和先進的教學方法;十月,我校和三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。

教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

5.強化法制安全教育和安全工作管理。

小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

6、注重學校“三個文明”工作的建設

我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。

三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行職責

無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。

(1)、除依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經費來發(fā)展學校。

(7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

四、存在的不足及學校發(fā)展思路

1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。

2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協(xié)作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。

述職人:

20xx年xx月xx日

第10篇 學校校長述職報告

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剛剛過去的20xx年,無論是對于高級中學來說,還是對于每一位xx人來說,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。

在這一年里,xx人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年里,學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年里,全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建xx省三高中的熱潮,并取得了圓滿的成功。

作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。

現(xiàn)在我把有關工作向大家作簡要匯報,不當之處請批評指正。

一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現(xiàn)人生價值

創(chuàng)建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是向往卓越、鑄就輝煌的追求。

在創(chuàng)建的日子里,我校全體教工“人人參與創(chuàng)建,個個爭做貢獻”,大家以學校發(fā)展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節(jié)課,又要一絲不茍地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉,又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機,以新課改為平臺,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!

經歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生,每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三高中而忙碌的同時,也在奉獻著精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。

我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。

二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作

在迎評的日子里,xx人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不茍,確保萬無一失。

評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課后,專家們給予高度的好評:每一節(jié)都是好課,有的課完全可以參加全省優(yōu)質課評比。

流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。

專家們深情而感嘆地說,一所農村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。

三、以人為本,服務學生,全面提高教育教學質量

自創(chuàng)建三高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供服務,讓每個學生得到發(fā)展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展,為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎。

在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志愿者組織。召開家長座談會,設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構建德育合力。

近年來,學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優(yōu)于其他學校。

剛剛過去的一年,xx老師們齊心協(xié)力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嘗了成功的喜悅,教育教學質量得到限度的提高。20xx年高考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。

四、以身作則,勤政廉政,力求做好每一件事

校長有一定的權力,應該說,校長掌握著為師生服務的大權,同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。

作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。

在同志們的大力支持下,我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗,從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,復雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調查分析,細化每個環(huán)節(jié),拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。

平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,盡管有時力不從心。

我堅持勤政廉政,堅持校務公開,接受群眾監(jiān)督,決不以權謀私。我注重發(fā)揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結同志,關心他人。

我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè),為了學校的發(fā)展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。

講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆,激昂高歌,令人回味無窮。

一晃,來到馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收獲了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業(yè)績來,用真情回報社會。

學校校長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁:大家好!一年來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作?,F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。一、虛心學習,注重自身修養(yǎng)今年年春學期,我
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    醫(yī)院現(xiàn)有員工**人,黨員**名,近年來,我院以黨建促行風、以行風建設促進醫(yī)療服務水平的提高,醫(yī)院先后獲得全國巾幗文明示范崗、省級文明單位標兵、學習型黨組織、廉政風 ...[更多]

  • 學校自檢自查報告
  • 學校自檢自查報告88人關注

    根據施統(tǒng)發(fā)[]18號《關于聯(lián)合開展統(tǒng)計法和統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》,我鄉(xiāng)及時成立了老麥鄉(xiāng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作多年來 ...[更多]

  • 學校班子述職述廉報告
  • 學校班子述職述廉報告87人關注

    尊敬的領導、同志們:一年來,在市委、市政府的正確領導下,按照上級部門關于開展基層黨建工作安排部署,我突出主職主責抓黨建,堅持“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的 ...[更多]

  • 學校藝體工作自查報告
  • 學校藝體工作自查報告86人關注

    金融社區(qū)黨總支根據辦事處黨委的安排,于12月5號組織社區(qū)全體工作者召開黨風廉政建設監(jiān)督員座談會,對本社區(qū)下半年的黨風廉政建設工作進行總結,并對存在的問題進行 ...[更多]

  • 學校辦學自查報告
  • 學校辦學自查報告86人關注

    埇橋區(qū)教育局:根據xx市墉橋區(qū)教育局教督[2019]1號文件精神,我校于2月6日上午召開全體教職工會議,學習了區(qū)教育局相關文件精神,安排學校新學期開學工作,并向全校印發(fā)了 ...[更多]

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