第1篇 項目經理安全管理職責
1、在局項目部指揮長的領導下,履行承攬合同要求,確定和實施安全管理目標,確保項目工程安全施工,對本段工程項目的安全全面負責,是本段工程安全生產第一責任人。
2、參與編制施工組織設計,建立項目安全保證體系,組織編制安全保證計劃。
3、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計和安全技術措施和資源的配置,主持重大安全工作會議,布置安全工作。
4、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作及對違規(guī)違紀行為行使按章處罰,并組織對各級人員安全管理的業(yè)績考核,實施獎罰。
5、對分部的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃控制,對施工作業(yè)隊負責安全保證體系要素進行監(jiān)控、落實改進措施,適時組織對分部的安全體系評審和協(xié)調。
分管安全副經理:項目經理:
第2篇 項目經理安全生產管理職責
1、項目安全生產第一責任人,對項目的安全生產工作負全面責任;
2、嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員鑒訂安全生產責任書;
3、按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員,并依據企業(yè)相關制度,建立和完善項目相關制度;
4、組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃,并貫徹落實;
5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作;
6、負責安全生產措施費用的及時投入,保證專款專用;
7、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。
8、組織并參加項目定期安全生產檢查,落實隱患整改;
9、參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收;
10、組織召開安全生產例會,研究解決安全生產中的重大問題;
11、組織編制項目應急預案,并進行交底和演練;
12、及時、如實報告生產安全事故,負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作,配合事故調查和處理。
第3篇 項目經理安全生產、健康環(huán)境管理職責
一、項目經理是本工程安全生產、健康環(huán)境管理的第一責任者，對本工程的安全生產、健康環(huán)境管理負全面領導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。
三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護列入重要議事日程，定期研究安全工作。
四、主持安全領導小組的工作，制定年度安全文明施工目標計劃。
五、落實工程安全文明技術措施計劃，確保工程安全文明技術措施經費的提取和使用。
六、確保工程及各施工隊安全生產、健康環(huán)境管理獎勵專用基金的建立和使用。
七、組織并檢查本工程的安全生產、健康環(huán)境管理活動，及時研究解決安全施工文明施工中的問題。
八、按“四不放過”的原則，參加或組織對各類事故的調查處理工作。
第4篇 項目經理安全生產健康環(huán)境管理職責
一、項目經理是本工程安全生產、健康環(huán)境管理的第一責任者,對本工程的安全生產、健康環(huán)境管理負全面領導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織貫徹落實。
三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護列入重要議事日程,定期研究安全工作。
四、主持安全領導小組的工作,制定年度安全文明施工目標計劃。
五、落實工程安全文明技術措施計劃,確保工程安全文明技術措施經費的提取和使用。
六、確保工程及各施工隊安全生產、健康環(huán)境管理獎勵專用基金的建立和使用。
七、組織并檢查本工程的安全生產、健康環(huán)境管理活動,及時研究解決安全施工文明施工中的問題。
八、按“四不放過”的原則,參加或組織對各類事故的調查處理工作。
第5篇 建筑項目經理安全管理職責
1項目經理是本施工項目安全施工第一責任者,對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度,領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。
3對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。
4發(fā)生事故立即報告上級領導和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調查分析。
5組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7安排落實施工安全各項技術資料, 負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8有權拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
第6篇 施工項目經理安全管理職責
1項目經理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過程負全面的領導責任。
2在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4發(fā)生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調查分析。
5組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7安排落實施工安全各項技術資料, 負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開工前或設備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
第7篇 工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發(fā)的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
第8篇 項目經理安全管理權力職責
一、安全管理權力
1、調配一切生產安全所需的人、財、物。
2、拒絕執(zhí)行超出有關安全生產法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。
3、拒絕批準、采購、使用任何沒經安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品、不符合規(guī)定的勞護用品。
4、對不認真履行安全管理職責的車間、部門負責人進行罷免,對安全管理機構進行設置和調整。
5、直接提名獎勵安全有功人員。
6、當生產現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產條件時,有權決定立即停產整頓,并追究相關人員責任。對故意擾亂安全生產管理秩序,給企業(yè)造成損失者,有權責令賠償。
7、科技興安,淘汰嚴重危及生產安全的工藝、設備。
8、直接處理“三違”責任者。
二、安全管理職責
1、在煤礦負責人的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,傳達、落實上級有關安全工作會議精神。
2、組織編制安全生產發(fā)展規(guī)劃、安全技術措施、年度員工教育培訓計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃和生產安全事故應急救援預案。
3、制定和完善本企業(yè)各項安全生產管理規(guī)章制度,建立健全安全管理機構,配備足夠的安全管理人員。
4、按規(guī)定提取安全經費,制定安全投入計劃,不斷改善勞動工作條件與環(huán)境,定期或不定期檢查安全投入計劃的完成情況。
5、定期或不定期召開安委會成員會議,總結安全工作、分析安全動態(tài)、研究和處理安全方面的重大問題,不折不扣執(zhí)行安委會決議,及時組織制定補救措施。
6、定期與不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產安全隱患及時整治。
7、制定、完善值班領導責任制。
8、發(fā)生生產安全事故,應立即到達事故現(xiàn)場,了解情況,并迅速組織搶救,組織事故的調查與善后處理工作,作出事故處理決定。
10、加強安全教育、培訓,提高員工素質。
11、及時如實報告生產安全事故。
12、對分管部門的安全工作負責,定期考核所分管部門人員工作業(yè)績并作出處理意見。
13、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。
第9篇 項目經理安全目標管理職責
⑴ 項目經理是項目施工安全生產第一責任人，應遵循認定的目標，認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產方針、政策、法規(guī)和上級指示，結合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。
⑵ 根據新的標準和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產管理制度。
⑶ 對項目部的安全生產和目標管理負總責，把安全目標管理列入議事日程，定期召開安全生產會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強對專職安全管理人員的教育、指導。
⑷ 對各安全管理職能部門進行督促，主持重大傷亡事故的調查處理，認真執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則。
⑸ 貫徹傳達公司下達的各項對安全生產有關的文件，具體落實實施措施。
⑹ 在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產的協(xié)議書。
第10篇 工程項目經理安全管理職責權限
工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發(fā)的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
