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z購(gòu)物中心管理處安全主管質(zhì)量職責(zé)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):36

z購(gòu)物中心管理處安全主管質(zhì)量職責(zé)

第1篇 z購(gòu)物中心管理處安全主管質(zhì)量職責(zé)

1直接上級(jí):管理處副經(jīng)理;直接下級(jí):管理處安保班長(zhǎng)。

2協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),使質(zhì)量管理體系文件在本部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3協(xié)助本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理文件的編寫(xiě),并指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量文件的貫徹。

4負(fù)責(zé)確保現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為有效版本,負(fù)責(zé)收集本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量信息,負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理、歸檔。

5負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)工作的安排、落實(shí)。

6參加管理處例會(huì),協(xié)調(diào)班組內(nèi)外關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)不合格品(服務(wù))的處理。準(zhǔn)確傳達(dá)管理處的安保工作安排。在班時(shí)應(yīng)不斷巡查管轄區(qū)域,及

時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

7負(fù)責(zé)擬定安全護(hù)衛(wèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

8協(xié)助組織訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)員,并具體組織消防演習(xí)。

9參與突發(fā)事件的處理。

10任職資格:35歲以下,中專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷,有高檔物業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)者尤佳,退伍軍人優(yōu)先。

第2篇 z購(gòu)物中心管理處外圍安全員質(zhì)量職責(zé)

1直接上級(jí):安護(hù)主管。

2上崗前按公司和部門(mén)的要求整理好自己的儀容儀表,熱情禮貌服務(wù)。愛(ài)護(hù)公物及崗位上的各種設(shè)備。

3做好各種質(zhì)量信息的記錄、反饋。服從命令,聽(tīng)從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的一切指示,做好各項(xiàng)安全工作。

4對(duì)日常工作進(jìn)行自檢和互檢。

5嚴(yán)守崗位,不得擅離規(guī)定區(qū)域。

6管好人行通道口人力三輪車(chē)及其它車(chē)輛的停放,確保各通道的暢通,并管理好自行車(chē)停放。

7處理突發(fā)事件,對(duì)危害公共安全,公眾利益的人和事敢于挺身而出作斗爭(zhēng)。

8勸阻小攤小販及各種推銷(xiāo)人員進(jìn)入管轄區(qū)域。扶老攜幼,為老弱病殘?zhí)峁椭?/p>

9糾正區(qū)域內(nèi)的不文明、有礙觀(guān)瞻的行為現(xiàn)象,確保廣場(chǎng)整潔有序、文明安全。

10加強(qiáng)周邊幕墻和電梯出入口及廣場(chǎng)的巡查,積極主動(dòng)調(diào)解民事糾紛,防

止矛盾激化發(fā)生治安案件、刑事案件。

11注意詢(xún)問(wèn)從各樓道進(jìn)出的可疑人員(尤其是夜間),加強(qiáng)人員進(jìn)出管理,維持四周良好秩序,防止不法分子搗亂破壞,確保大廈安全。

12任職條件:28歲以下,1.70米以上,高中以上學(xué)歷,體魄強(qiáng)健,反應(yīng)靈敏,責(zé)任心強(qiáng),有高層物業(yè)安保消防經(jīng)驗(yàn)尤佳,退伍軍人優(yōu)先。

第3篇 購(gòu)物中心公共環(huán)境安全管理要求

購(gòu)物中心公共環(huán)境與安全管理要求

品質(zhì)超群的購(gòu)物環(huán)境,唯有輔以專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)物業(yè)運(yùn)作,才能達(dá)成企業(yè)價(jià)值與服務(wù)價(jià)值的融合,留給進(jìn)入購(gòu)物中心之人士愉快、舒適的感受。這樣的效果,物業(yè)管理同仁需留意并遵循如下操作要求:

1氣候影響

* 因本購(gòu)物中心正門(mén)向東,中庭寬闊,流動(dòng)風(fēng)力全部自行吹入門(mén)廳.波及賣(mài)場(chǎng),風(fēng)速、風(fēng)力對(duì)場(chǎng)內(nèi)溫度,購(gòu)物感受直接影響,現(xiàn)時(shí)風(fēng)力>3級(jí)時(shí),須關(guān)掩大門(mén)左右各4扇玻璃門(mén),顧客由中間門(mén)扇出入,同時(shí)移鋪地墊至主通道.

* 雨(雪)天,大門(mén)外兩側(cè)各放置'小心地滑'警告牌,向入場(chǎng)顧客分發(fā)雨傘套。必要時(shí)加鋪地墊,安排保潔員定點(diǎn)拖抹地面雨(雪)水。

2觀(guān)光梯(扶梯)在維修或停止使用時(shí)

必須加設(shè)圍欄或放置'暫停服務(wù)'警告牌.預(yù)防意外發(fā)生或避免顧客誤解.

3有人滑倒或意外受傷

立即報(bào)告當(dāng)值主管并觀(guān)察傷者情況是否嚴(yán)重。特別留意:

* 受傷者是否清醒,問(wèn)對(duì)方何處不適,給予安慰,詢(xún)問(wèn)是否要前往醫(yī)院治療,物管部門(mén)有責(zé)任派人陪同傷者去治療,但事先通知有關(guān)經(jīng)理/主管同意

* 受傷者不省人事或昏暈,立即召喚救護(hù)車(chē)(tel:120).切勿亂碰或移動(dòng)傷者,(除非有急救常識(shí)),管理人員必須陪同傷者至醫(yī)院治療,然后將實(shí)情進(jìn)展回報(bào)總辦及物管部,以及通知傷者家屬。

* 為免日后不必要投訴(賠償)或法律糾紛,切記對(duì)有關(guān)事件以

'4w+1how'標(biāo)準(zhǔn)予以記錄完整,并以不少于2名現(xiàn)場(chǎng)證人簽字備查。

4禁煙管理

本購(gòu)物中心實(shí)行禁煙環(huán)境,因各人自我約束力不同,違反禁煙現(xiàn)象偶有發(fā)生。

* 預(yù)防為主、提早發(fā)現(xiàn),盡量在有關(guān)人仕拿出煙盒準(zhǔn)備點(diǎn)燃時(shí)及時(shí)勸喻。

* 已經(jīng)發(fā)生,禮貌有節(jié)加以勸喻:'先生/女士,這里是禁煙商場(chǎng)

請(qǐng)您配合一下好嗎謝謝!'對(duì)方如果不作反應(yīng):'先生/女士,良好的公共環(huán)境,對(duì)于每個(gè)人來(lái)講都是十分重要的,您覺(jué)得呢!'

對(duì)方予以改正:'先生/女士,謝謝您的理解!

5頑童滋擾

經(jīng)常會(huì)有頑童結(jié)伴于本購(gòu)物中心內(nèi)進(jìn)行嘻鬧(如:大聲喧嘩、相互追趕、躲藏,頻繁出入/乘坐電梯、沖撞、亂動(dòng)有關(guān)物品等)對(duì)商場(chǎng)、顧客造成影響,有時(shí)也危及頑童自身安全。

* 及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止,控制教育頑童中帶頭之人。訓(xùn)導(dǎo)時(shí)不可過(guò)分,以免頑童的監(jiān)護(hù)人無(wú)中生有產(chǎn)生糾紛。

必要時(shí),協(xié)商同現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保人員全面控制,并帶至有關(guān)辦公室予以訓(xùn)誡,使其意識(shí)到自身錯(cuò)誤,收斂其行為。

6糾紛事件

任何程度與性質(zhì)的糾紛發(fā)生,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者、顧客而言都是不愉 快而應(yīng)全力避免的。

* 顧客與顧客間糾紛,規(guī)勸雙方,關(guān)注傾聽(tīng),將雙方顧客分隔開(kāi)逐個(gè)擊破。求同存異,劃爭(zhēng)為和。

* 顧客與經(jīng)營(yíng)者糾紛

a:充分認(rèn)識(shí)此類(lèi)糾紛的嚴(yán)重程 度,關(guān)注傾聽(tīng)給予理解,把握關(guān)鍵縮小異議,初步回復(fù),采取行動(dòng)。

b:與現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保配合,疏導(dǎo)圍觀(guān)者,必要時(shí)請(qǐng)對(duì)方至辦公室再作溝通。

上述均須特別控制防范起哄者、乘火打劫之盜賊。

7可疑人員

敏銳的直覺(jué)加之經(jīng)驗(yàn)的評(píng)判,可疑人員一般均會(huì)納入視線(xiàn)之內(nèi).但一名可疑人員,并不一定是盜賊,但他可能會(huì)做出侵害經(jīng)營(yíng)者或顧客利益的行為,因而,在截查時(shí)應(yīng)注意:

* 對(duì)可疑人員作一段時(shí)間的觀(guān)察.

* 將現(xiàn)時(shí)狀況與正確方位通知中央控制室.

* 如可疑人員作欲竊之不軌行為,當(dāng)值人員應(yīng)立即就近通知相鄰內(nèi)保人員予以支援協(xié)助,對(duì)其實(shí)施控制,直到公安人員到場(chǎng).

* 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間觀(guān)察后,如果可疑人員沒(méi)有作出任何犯罪(不軌)行為,當(dāng)值人員應(yīng)禮貌詢(xún)問(wèn)該人是否需要協(xié)助或請(qǐng)其退場(chǎng),以達(dá)阻嚇之威.

.8觀(guān)光電梯困人

* 發(fā)現(xiàn)/接報(bào)后,至現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察電梯樓層指示燈牌,確認(rèn)并前往所停樓層,如有乘客被困,須隔著關(guān)閉的電梯門(mén)與他們對(duì)話(huà),(注意聲調(diào)控制以免加劇緊張氣氛)安慰對(duì)方保持忍耐與鎮(zhèn)定,告之其已開(kāi)始施救行動(dòng).

* 在任何緊急環(huán)境中,效率是絕對(duì)重要的,物業(yè)人員必須在任何候知道如何及何處可聯(lián)絡(luò)到電梯人員,通常施救時(shí)間10分鐘已足夠.15分鐘應(yīng)視作最大、如超過(guò)20分鐘,必須立即報(bào)110以減小事件后被困者訴訟的法律糾紛與賠償。

* 當(dāng)被困者救出時(shí),物業(yè)人員須在現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同服務(wù)電梯小姐安慰,詢(xún)問(wèn)對(duì)方有何不適,酌情給予醫(yī)藥援助,(兒童、老人特別關(guān)注)這樣積極的態(tài)度會(huì)令被救者感受到關(guān)注,并最大限度維護(hù)賽特購(gòu)物中心之聲譽(yù)損害。

9突發(fā)性水患

購(gòu)物中心水患,通常發(fā)生于: 雨水的浸入而產(chǎn)生積水;使用人忘記關(guān)閥導(dǎo)致漫溢;水龍頭、軟水管爆裂/漏水;消防栓、噴淋頭松動(dòng)或失靈;地漏口有倒溢現(xiàn)象;排污、排糞管阻塞;廣場(chǎng)中央排水系統(tǒng)意外失效。

* 當(dāng)接報(bào)/發(fā)現(xiàn)后,即帶對(duì)講機(jī)前往現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察。

* 判斷出水來(lái)源,檢查大致位置,可能時(shí)立即關(guān)閉開(kāi)關(guān)。依據(jù)上述水患性質(zhì)類(lèi)別,報(bào)長(zhǎng)廣維??傊祵?duì)應(yīng)處理。

* 觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)之設(shè)備房、電梯或其它地方設(shè)施有否受到影響,并加派人手在有關(guān)設(shè)備房、電梯口堆放沙包或利用現(xiàn)場(chǎng)任何可圍堵之物品進(jìn)行封堵。對(duì)該區(qū)域扶梯立即關(guān)閉停駛,將觀(guān)光電梯升至較高層并鎖梯,如懷疑有關(guān)設(shè)備房受水損壞,必須及時(shí)通知長(zhǎng)廣維??傊挡榭刺幚怼?/p>

* 安排保潔人員迅速處理積水。

* 將詳細(xì)事件呈報(bào)物業(yè)主管以安排維修及保險(xiǎn)事宜。

* 如事件發(fā)生會(huì)影響購(gòu)物中心正常供水/用水,必須用布告板張示說(shuō)明,取得顧客諒解。

10斷 電

任何人發(fā)現(xiàn)電力供應(yīng)異常甚至中斷,均應(yīng)立即報(bào)長(zhǎng)廣維??傊?

* 開(kāi)門(mén)迎賓前停電,如果為小面積斷電,應(yīng)與維保電工一同至該區(qū)域電閘控制箱處,由工程人員予以處理,了解原因,積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn).物管人員不可擅自對(duì)電源控制箱進(jìn)行檢查或修理。

* 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)停電,通知購(gòu)物中心行政總值,長(zhǎng)廣維??傊?。

堅(jiān)守崗位,提高警惕防止破壞

協(xié)同內(nèi)保人員對(duì)顧客作好解釋,加強(qiáng)巡查,維持秩序,正確疏導(dǎo)。

對(duì)欲進(jìn)入購(gòu)物中心人仕勸喻暫勿進(jìn)入,對(duì)欲出中心人仕予以判斷,防止夾帶未付款貨品帶出。重點(diǎn)疏散各出入口人流,防止 滯留阻塞。必要時(shí)放置'暫停服務(wù)'警示牌。

當(dāng)證實(shí)系政府供電部門(mén)原因,須特別關(guān)注各步梯,扶梯人流,提醒顧客勿沖撞、絆倒,鎮(zhèn)靜有序退場(chǎng),可能時(shí)對(duì)老人、兒童應(yīng)全力協(xié)助。同時(shí)放置'暫停服務(wù)'警示牌于正門(mén)兩側(cè)。

第4篇 購(gòu)物中心物業(yè)管理手冊(cè)-公共環(huán)境與安全

品質(zhì)超群的購(gòu)物環(huán)境,唯有輔以專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)物業(yè)運(yùn)作,才能達(dá)成企業(yè)價(jià)值與服務(wù)價(jià)值的融合,留給進(jìn)入購(gòu)物中心之人士愉快、舒適的感受。這樣的效果,物業(yè)管理同仁需留意并遵循如下操作要求:

一、 公共環(huán)境與安全

氣候影響

* 因本購(gòu)物中心正門(mén)向東,中庭寬闊,流動(dòng)風(fēng)力全部自行吹入門(mén)廳.波及賣(mài)場(chǎng),風(fēng)速、風(fēng)力對(duì)場(chǎng)內(nèi)溫度,購(gòu)物感受直接影響,現(xiàn)時(shí)風(fēng)力>3級(jí)時(shí),須關(guān)掩大門(mén)左右各4扇玻璃門(mén),顧客由中間門(mén)扇出入,同時(shí)移鋪地墊至主通道.

* 雨(雪)天,大門(mén)外兩側(cè)各放置'小心地滑'警告牌,向入場(chǎng)顧客分發(fā)雨傘套。必要時(shí)加鋪地墊,安排保潔員定點(diǎn)拖抹地面雨(雪)水。

2觀(guān)光梯(扶梯)在維修或停止使用時(shí)

必須加設(shè)圍欄或放置'暫停服務(wù)'警告牌.預(yù)防意外發(fā)生或避免顧客誤解.

3有人滑倒或意外受傷

立即報(bào)告當(dāng)值主管并觀(guān)察傷者情況是否嚴(yán)重。特別留意:

* 受傷者是否清醒,問(wèn)對(duì)方何處不適,給予安慰,詢(xún)問(wèn)是否要前往醫(yī)院治療,物管部門(mén)有責(zé)任派人陪同傷者去治療,但事先通知有關(guān)經(jīng)理/主管同意

* 受傷者不省人事或昏暈,立即召喚救護(hù)車(chē)(tel:120).切勿亂碰或移動(dòng)傷者,(除非有急救常識(shí)),管理人員必須陪同傷者至醫(yī)院治療,然后將實(shí)情進(jìn)展回報(bào)總辦及物管部,以及通知傷者家屬。

* 為免日后不必要投訴(賠償)或法律糾紛,切記對(duì)有關(guān)事件以

'4w+1how'標(biāo)準(zhǔn)予以記錄完整,并以不少于2名現(xiàn)場(chǎng)證人簽字備查。

1.4禁煙管理

本購(gòu)物中心實(shí)行禁煙環(huán)境,因各人自我約束力不同,違反禁煙現(xiàn)象偶有發(fā)生。

* 預(yù)防為主、提早發(fā)現(xiàn),盡量在有關(guān)人仕拿出煙盒準(zhǔn)備點(diǎn)燃時(shí)及

時(shí)勸喻。

* 已經(jīng)發(fā)生,禮貌有節(jié)加以勸喻:'先生/女士,這里是禁煙商場(chǎng)

請(qǐng)您配合一下好嗎謝謝!'對(duì)方如果不作反應(yīng):'先生/女士,良好的公共環(huán)境,對(duì)于每個(gè)人來(lái)講都是十分重要的,您覺(jué)得呢!'

對(duì)方予以改正:'先生/女士,謝謝您的理解!

1.5頑童滋擾

經(jīng)常會(huì)有頑童結(jié)伴于本購(gòu)物中心內(nèi)進(jìn)行嘻鬧(如:大聲喧嘩、

相互追趕、躲藏,頻繁出入/乘坐電梯、沖撞、亂動(dòng)有關(guān)物品

等)對(duì)商場(chǎng)、顧客造成影響,有時(shí)也危及頑童自身安全。

* 及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止,控制教育頑童中帶頭之人。訓(xùn)導(dǎo)時(shí)不可過(guò)分,

以免頑童的監(jiān)護(hù)人無(wú)中生有產(chǎn)生糾紛。

必要時(shí),協(xié)商同現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保人員全面控制,并帶至有關(guān)辦公室予以訓(xùn)誡,使其意識(shí)到自身錯(cuò)誤,收斂其行為。

1. 6糾紛事件

任何程度與性質(zhì)的糾紛發(fā)生,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者、顧客而言都是不愉 快而應(yīng)全力避免的。

* 顧客與顧客間糾紛,規(guī)勸雙方,關(guān)注傾聽(tīng),將雙方顧客分隔開(kāi)逐個(gè)擊破。求同存異,劃爭(zhēng)為和。

* 顧客與經(jīng)營(yíng)者糾紛

a:充分認(rèn)識(shí)此類(lèi)糾紛的嚴(yán)重程 度,關(guān)注傾聽(tīng)給予理解,把握關(guān)鍵縮小異議,初步回復(fù),采取行動(dòng)。

b:與現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保配合,疏導(dǎo)圍觀(guān)者,必要時(shí)請(qǐng)對(duì)方至辦公室再作溝通。

上述均須特別控制防范起哄者、乘火打劫之盜賊。

7可疑人員

敏銳的直覺(jué)加之經(jīng)驗(yàn)的評(píng)判,可疑人員一般均會(huì)納入視線(xiàn)之內(nèi).但一名可疑人員,并不一定是盜賊,但他可能會(huì)做出侵害經(jīng)營(yíng)者或顧客利益的行為,因而,在截查時(shí)應(yīng)注意:

* 對(duì)可疑人員作一段時(shí)間的觀(guān)察.

* 將現(xiàn)時(shí)狀況與正確方位通知中央控制室.

* 如可疑人員作欲竊之不軌行為,當(dāng)值人員應(yīng)立即就近通知相鄰內(nèi)保人員予以支援協(xié)助,對(duì)其實(shí)施控制,直到公安人員到場(chǎng).

* 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間觀(guān)察后,如果可疑人員沒(méi)有作出任何犯罪(不軌)

行為,當(dāng)值人員應(yīng)禮貌詢(xún)問(wèn)該人是否需要協(xié)助或請(qǐng)其退場(chǎng),以達(dá)

阻嚇之威.

.7觀(guān)光電梯困人

* 發(fā)現(xiàn)/接報(bào)后,至現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察電梯樓層指示燈牌,確認(rèn)并前往所停樓層,如有乘客被困,須隔著關(guān)閉的電梯門(mén)與他們對(duì)話(huà),(注意聲調(diào)控制以免加劇緊張氣氛)安慰對(duì)方保持忍耐與鎮(zhèn)定,告之其已開(kāi)始施救行動(dòng).

* 在任何緊急環(huán)境中,效率是絕對(duì)重要的,物業(yè)人員必須在任何候知道如何及何處可聯(lián)絡(luò)到電梯人員,通常施救時(shí)間10分鐘已足夠.15分鐘應(yīng)視作最大、如超過(guò)20分鐘,必須立即報(bào)110以減小事件后被困者訴訟的法律糾紛與賠償。

* 當(dāng)被困者救出時(shí),物業(yè)人員須在現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同服務(wù)電梯小姐安慰,詢(xún)問(wèn)對(duì)方有何不適,酌情給予醫(yī)藥援助,(兒童、老人特別關(guān)注)這樣積極的態(tài)度會(huì)令被救者感受到關(guān)注,并最大限度維護(hù)賽特購(gòu)物中心之聲譽(yù)損害。

1.8突發(fā)性水患

購(gòu)物中心水患,通常發(fā)生于: 雨水的浸入而產(chǎn)生積水;使用人忘記關(guān)閥導(dǎo)致漫溢;水龍頭、軟水管爆裂/漏水;消防栓、噴淋頭松動(dòng)或失靈;地漏口有倒溢現(xiàn)象;排污、排糞管阻塞;廣場(chǎng)中央排水系統(tǒng)意外失效。

* 當(dāng)接報(bào)/發(fā)現(xiàn)后,即帶對(duì)講機(jī)前往現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察。

* 判斷出水來(lái)源,檢查大致位置,可能時(shí)立即關(guān)閉開(kāi)關(guān)。依據(jù)上述水患性質(zhì)類(lèi)別,報(bào)長(zhǎng)廣維保總值對(duì)應(yīng)處理。

* 觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)之設(shè)備房、電梯或其它地方設(shè)施有否受到影響,并加派人手在有關(guān)設(shè)備房、電梯口堆放沙包或利用現(xiàn)場(chǎng)任何可圍堵之物品進(jìn)行封堵。對(duì)該區(qū)域扶梯立即關(guān)閉停駛,將觀(guān)光電梯升至較高層并鎖梯,如懷疑有關(guān)設(shè)備房受水損壞,必須及時(shí)通知長(zhǎng)廣維保總值查看處理。

* 安排保潔人員迅速處理積水。

* 將詳細(xì)事件呈報(bào)物業(yè)主管以安排維修及保險(xiǎn)事宜。

* 如事件發(fā)生會(huì)影響購(gòu)物中心正常供水/用水,必須用布告板張

示說(shuō)明,取得顧客諒解。

1.9 斷 電

任何人發(fā)現(xiàn)電力供應(yīng)異常甚至中斷,均應(yīng)立即報(bào)長(zhǎng)廣維??傊?

* 開(kāi)門(mén)迎賓前停電,如果為小面積斷電,應(yīng)與維保電工一同至該區(qū)域電閘控制箱處,由工程人員予以處理,了解原因,積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn).物管人員不可擅自對(duì)電源控制箱進(jìn)行檢查或修理。

* 營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)停電,通知購(gòu)物中心行政總值,長(zhǎng)廣維保總值。

堅(jiān)守崗位,提高警惕防止破壞

協(xié)同內(nèi)保人員對(duì)顧客作好解釋,加強(qiáng)巡查,維持秩序,正確疏導(dǎo)。

對(duì)欲進(jìn)入購(gòu)物中心人仕勸喻暫勿進(jìn)入,對(duì)欲出中心人仕予以判斷,防止夾帶未付款貨品帶出。重點(diǎn)疏散各出入口人流,防止 滯留阻塞。必要時(shí)放置

'暫停服務(wù)'警示牌。

第5篇 某購(gòu)物中心電梯安全管理規(guī)定

購(gòu)物中心電梯安全管理規(guī)定

1. 目的

確保電梯設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠地運(yùn)行。

2.適用范圍

管理處管轄的電梯及操作、維修人員。

3.管理規(guī)定

3.1電梯操作工必須持證上崗,無(wú)證人員禁止操作。

3.2電梯工每天對(duì)各電梯全面巡視一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)人員處理。

3.3管理處經(jīng)理在周檢時(shí)組織人員對(duì)電梯進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即組織整改。

3.4工程部經(jīng)理組織人員按程序文件規(guī)定對(duì)電梯分包方式進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審合格后方能承擔(dān)電梯維修保養(yǎng)工作。

3.5機(jī)電主管負(fù)責(zé)對(duì)電梯保養(yǎng)和維修工作質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.6各大廈統(tǒng)一在中控室設(shè)立報(bào)警點(diǎn),保證電梯發(fā)生故障時(shí)能接到警報(bào)。

3.7在電梯機(jī)房和值班室懸掛(電梯困人救援規(guī)程)和救援工具,電梯發(fā)生困人故障時(shí),嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行。

3.8經(jīng)勞動(dòng)局檢測(cè)不合格未取得《準(zhǔn)用證》的電梯嚴(yán)禁投入使用。

z購(gòu)物中心管理處安全主管質(zhì)量職責(zé)(五篇)

購(gòu)物中心管理處安全主管質(zhì)量職責(zé)1直接上級(jí):管理處副經(jīng)理;直接下級(jí):管理處安保班長(zhǎng)。2協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),使質(zhì)量管理體系文件在本部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3協(xié)助本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理文件的編
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