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設(shè)備管理員的職業(yè)健康職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):84

設(shè)備管理員的職業(yè)健康職責(zé)

第1篇 設(shè)備管理員的職業(yè)健康職責(zé)

(1)熟知國家和本行業(yè)關(guān)于建筑施工機械設(shè)備安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。

(2)執(zhí)行本企業(yè)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T制定的管理規(guī)定,做好各種施工設(shè)備、施工機具的進(jìn)場驗收,不合格設(shè)備堅決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)日常檢修、保養(yǎng)、檢查工作,并建立施工機械設(shè)備臺帳,為每臺建立完整的技術(shù)檔案。

(3)特種機械設(shè)備必須到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T辦理相關(guān)手續(xù),方可使用。

(4)負(fù)責(zé)對施工設(shè)備機具操作人員進(jìn)行詳細(xì)地操作技術(shù)交底,履行書面簽字手續(xù)。

(5)機械設(shè)備機具由專人操作,操作人員做到持證上崗,正確使用個人勞保用品。

(6)機械設(shè)備機具用電做到“一機、一箱、一閘、一漏”,周邊環(huán)境符合設(shè)備正常使用條件,露天設(shè)備有防雨、防曬等防護(hù),懸掛設(shè)備安全操作規(guī)程。

(7)會同安全員定期對施工設(shè)備機具進(jìn)行檢驗,保證其有效使用。

(8)必須參加項目安全生產(chǎn)例會,真實全面詳細(xì)匯報安全生產(chǎn)情況,并認(rèn)真督促隱患及事故整改落實,認(rèn)真做好工作筆記。

第2篇 設(shè)備管理部門主要職責(zé)

1、礦機電科是礦設(shè)備管理的職能科室。對生產(chǎn)設(shè)備全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo),對設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。

2、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,堅持搞好設(shè)備的計劃檢修,嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。

3、根據(jù)上級規(guī)定,負(fù)責(zé)審定和編制企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理與設(shè)備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

4、根據(jù)設(shè)備使用年限的權(quán)限,提出未提完折舊的設(shè)備報廢工作。嚴(yán)格管理,主要設(shè)備完好率要達(dá)到90%以上,設(shè)備新度系數(shù)不能下降。無特大設(shè)備事故,重大事故率下降;待修率不超過5%,機電事故率不超過1%,停機率逐年下降。

5、對在籍設(shè)備必須建立完整的設(shè)備臺帳及資產(chǎn)臺帳。

6、建立設(shè)備庫房的保管制度及設(shè)備收、發(fā)檢驗制度。

7、負(fù)責(zé)對各單位生產(chǎn)設(shè)備的完好狀況、使用狀況進(jìn)行檢查管理;

8、編制每年的設(shè)備維簡計劃和大修理計劃。

9、負(fù)責(zé)上報各種設(shè)備報表的填寫和審核。

10、全面掌握全礦設(shè)備的使用數(shù)量、使用地點、使用狀態(tài);對閑置設(shè)備及時通知回收升井,及時安排檢修。

11、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備檢修手續(xù)和質(zhì)量驗收。

12、對各使用單位設(shè)備的完好、操作、維護(hù)等不符合要求的,有權(quán)制止或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

13、機電科每周召開一次例會,專門對設(shè)備使用單位的設(shè)備使用、檢修存在問題的匯總處理、解決和平?。

14、對機電事故須組織分析,追查處理,并填寫事故報告。

15、負(fù)責(zé)組織對職工們進(jìn)行設(shè)備管理方面的教育及技術(shù)培訓(xùn),組織開展設(shè)備維修競賽評比活動,樹立典型,推廣有關(guān)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗。

第3篇 公司設(shè)備管理員職責(zé)

公司設(shè)備管理員職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計管理工作。

2.職責(zé)說明

(1)在設(shè)備部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體實施各部門、各車間設(shè)備普查。

(2)建立、完善設(shè)備臺帳與各類設(shè)備資料工作。

(3)按照設(shè)備資料管理規(guī)定,統(tǒng)計、核實公司所有生產(chǎn)設(shè)備及其他設(shè)備情況。

(4)建立設(shè)備檔案,及時進(jìn)行設(shè)備資料整理、及歸檔。

(5)參與設(shè)備事故調(diào)查分析。

(6)經(jīng)常深入車間了解設(shè)備使用情況,督促車間嚴(yán)格按照設(shè)備具體使用規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

(7)負(fù)責(zé)節(jié)能、環(huán)保相關(guān)工作。

(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

第4篇 設(shè)備管理員安全職責(zé)

1 貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好設(shè)備運行范圍內(nèi)的安全工作。

2 負(fù)責(zé)設(shè)備、電氣、動力、儀表、儲罐、管道、通排風(fēng)設(shè)備及建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求。

3 負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝以及防毒、防雷、防靜電裝置和安全設(shè)施定期檢查、校驗工作。

4 在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施。

5 參與每月一次的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,要認(rèn)真地制定整改計劃和措施,按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

6 負(fù)責(zé)一般設(shè)備、動力事故和檢修技術(shù)事故的調(diào)查處理工作;參加事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報。

7 熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全制度、各種設(shè)備的檢修操作規(guī)程、安全須知以及動火管理和進(jìn)入有限空間作業(yè)、登高作業(yè)安全管理等辦法,落實安全措施。

8 每天要組織專人對儲輸油設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9 負(fù)責(zé)或參與編制設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度。在編制開工、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

10 在本專業(yè)范圍內(nèi)參與對職工進(jìn)行安全技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),技術(shù)練兵活動,并定期考核。

11 參加設(shè)備安裝、設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查驗收,使之符合安全技術(shù)要求。

第5篇 企業(yè)設(shè)備管理人員職責(zé)

設(shè)備管理人員的職責(zé)的確立是根據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng)的職能的總體范圍來制定,內(nèi)容的劃分可依照以下原則。

1.分級管理的原則

經(jīng)理(廠長)層次,部門管理層次,基層生產(chǎn)單元應(yīng)有各自的管理范圍、內(nèi)容、權(quán)限、責(zé)任。要嚴(yán)格的界定,不能混淆。

2.以事設(shè)立崗位的原則

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容各不相同,生產(chǎn)規(guī)模大小不等,設(shè)備種類千差萬別。因此要以同類設(shè)備的多少,各種設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,維修工作量的大小等因素來確定各種崗位及人員數(shù)量,并考慮盡量精干高效。

3.合理分工協(xié)作的原則

按照專業(yè)技術(shù)和層次進(jìn)行合理的分工,在制定專業(yè)技術(shù)崗位和各級管理崗位的職責(zé)的同時,還要建立協(xié)作的機制和協(xié)調(diào)的部門。

4.全過程綜合管理的原則

設(shè)備的一生是由設(shè)計、制造、安裝、運行、維修、改造、更新,直到報廢的全過程。設(shè)備管理部門主要負(fù)責(zé)設(shè)備的運行期的管理工作,而要管理好設(shè)備,就必須參與設(shè)備的前期與后期的工作。

5.建立對設(shè)備管理人員的責(zé)任制和獎懲激勵機制

設(shè)備管理人員承擔(dān)著生產(chǎn)、安全、環(huán)保等重要責(zé)任,對設(shè)備隨時出現(xiàn)的故障或事故做出迅速的反應(yīng),及時采取措施進(jìn)行處理,承擔(dān)著一定的工作風(fēng)險,因此應(yīng)給予設(shè)備技術(shù)管理者相應(yīng)的報酬。

第6篇 儲運車間設(shè)備管理員安全職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作。

(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度方案時,有可靠的安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(三)對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)技能培訓(xùn)。

(四)組織設(shè)備安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)交接班記錄情況。

(五)參加車間、新建、擴建、改建工程設(shè)計審查,竣工驗收,使之符合安全技術(shù)要求。

(六)發(fā)生設(shè)備與設(shè)備有關(guān)事故,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并參與事故調(diào)查與分析。

(七)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修安全技術(shù)方案的制定,對設(shè)備要定期組織檢修,設(shè)備發(fā)生故障要及時組織修理好。確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第7篇 設(shè)備管理部工程管理專工安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部工程管理專工是設(shè)備檢修計劃、技術(shù)改造等方面的技術(shù)負(fù)責(zé)人并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、掌握設(shè)備健康狀況及存在的問題,定期提出書面考核意見和分析報告;根據(jù)主輔設(shè)備可靠性指標(biāo)對設(shè)備的檢修質(zhì)量和技改項目改造效果進(jìn)行評估和總結(jié);對重大技改項目的立項、重要設(shè)備的更新改造等進(jìn)行可靠性分析論證。

3、負(fù)責(zé)建立可靠性管理臺帳,做好可靠性管理的日常、定期分析工作,提出整改意見,促進(jìn)設(shè)備安全可靠運行。對可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、按集團(tuán)公司、省公司要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)報表數(shù)據(jù)。

5、在工作過程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識,并經(jīng)考試合格后上崗。

第8篇 設(shè)備管理部主任的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全保證體系的具體工作。牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,是本部門安全第一責(zé)任人,對本部門的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對安全生產(chǎn)、技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、制度,明確劃分各專業(yè)設(shè)備的管轄范圍,及時組織修編、完善檢修規(guī)程和生產(chǎn)的技術(shù)管理規(guī)章制度,與有關(guān)職能部門共同審核重要操作、試驗和重大施工檢修項目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)后組織實施。

3、組織審核機組大小修和技術(shù)改造方案。編制年度反事故措施計劃和有關(guān)防止25項重大事故措施的實施細(xì)則,列入公司生產(chǎn)計劃并組織實施。

4、組織對外發(fā)包工程的招標(biāo)工作,對承包方資質(zhì)和條件嚴(yán)格審查,合同中具體明確承發(fā)包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,抓好施工過程中安全措施落實情況的檢查考核,做到安全、環(huán)保設(shè)施“三同時”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、安排生產(chǎn)計劃、大修、更新改造計劃時,應(yīng)優(yōu)先安排“兩措”計劃項目,并及時組織部分和整體驗收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

6、組織、督促消除設(shè)備缺陷和隱患,檢查、督促設(shè)備運行、檢修狀態(tài)的安全措施的執(zhí)行情況,有重點地進(jìn)行設(shè)備巡視,及時組織解決設(shè)備存在的問題。

7、每天深入生產(chǎn)和檢修(施工)現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行、檢修狀態(tài),檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。每月對現(xiàn)場設(shè)備運行和值班情況進(jìn)行一次夜間巡視檢查。

8、做好各項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,做到齊全、準(zhǔn)確。對重要操作、重大試驗、特殊危險作業(yè)、重大設(shè)備缺陷隱患的處理,新技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,按有關(guān)規(guī)定參加指導(dǎo)、把關(guān)。

9、組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,組織和配合現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和反事故演習(xí)。負(fù)責(zé)公司mis系統(tǒng)開發(fā)、使用過程中的安全管理,做好有關(guān)信息的安全保密工作,為安全生產(chǎn)管理提供及時、可靠信息。

10、參加每季一次的公司安委會、每月一次的公司安全分析會,每月至少參加一次包保單位班組的安全活動,參加安全大檢查, 組織專業(yè)安全檢查和安全分析會,并組織實施整改措施。

11、協(xié)調(diào)、組織事故處理與搶修,參加事故和重大未遂事故的調(diào)查,組織設(shè)備一類障礙的調(diào)查分析,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”原則,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出和落實預(yù)防措施。

12 、負(fù)責(zé)全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。審查新建、擴建、改建工程項目中的環(huán)保項目,負(fù)責(zé)本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并監(jiān)督實施情況,有計劃地逐步達(dá)到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標(biāo)準(zhǔn)。

13、認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關(guān)規(guī)定制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關(guān)于危急事件處理的重大部署。

14、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理部危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對部門可能存在的各種危險因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案;

15、負(fù)責(zé)組織本部門全體人員對相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項工作;

16、負(fù)責(zé)每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行總結(jié)評估。

17、負(fù)責(zé)組織本部門全體人員對職業(yè)病危害防治進(jìn)行培訓(xùn),針對可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運行。

第9篇 特種設(shè)備管理部門管理人員職責(zé)

1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。

2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。

3參加特種設(shè)備訂購,進(jìn)廠和安裝的驗收及試車。

4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運行情況、維修情況和安全附件校驗情況等。

5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。

6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項要求。

7對特種設(shè)備的檢驗、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。

8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。

9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗計劃的實施情況以及存在的主要問題及處理情況等。

10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。

13對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。

14堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。

15對安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、試驗、檢修等。

16制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

第10篇 三華醫(yī)院設(shè)備庫房管理人員職責(zé)

人民醫(yī)院設(shè)備庫房管理人員職責(zé)

(一)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。

(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權(quán)拒收,并及時報告。

(三)對一般器械、消耗品負(fù)責(zé)按月編制采購計劃。搶救物品隨時編制采購計劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的問題。

(四)負(fù)責(zé)定期做好盤點工作,做好盤點報表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)€、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并及時處理。

(五)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。

第11篇 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目設(shè)備管理員職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹教育方針,遵守知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。協(xié)助學(xué)校制定本校遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃和實施方案。

二、建立健全各種規(guī)章制度,實施遠(yuǎn)程教育管理責(zé)任制,完善遠(yuǎn)程教育工作檔案。

三、要愛護(hù)遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備性能,使用及保養(yǎng)維護(hù)方法,能排除設(shè)備一般故障。

四、每天上班要打掃機房環(huán)境衛(wèi)生,保持機房設(shè)備、地面衛(wèi)生干凈和整潔。

五、每天上下班及時開機、關(guān)機,接收遠(yuǎn)程教育信息,下班要切斷電源,關(guān)好門窗。

六、要認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的遠(yuǎn)程教育教學(xué)計劃,及時收集下載、刻錄遠(yuǎn)程教學(xué)資源信息節(jié)目,確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備能正常接收播放。

七、要積極配合學(xué)校,協(xié)助教師利用遠(yuǎn)程教育手段完成繼續(xù)教育任務(wù),提高教育教學(xué)能力。

八、組織教師開展遠(yuǎn)程教育、教學(xué)、教研、電子教案、課件、教材制作等培訓(xùn)工作,宣傳交流校內(nèi)外遠(yuǎn)程教育的先進(jìn)經(jīng)驗、成果。

九、根據(jù)遠(yuǎn)程教育節(jié)目播出安排和本地農(nóng)村實際情況,合理規(guī)定接收站點收看時間,組織農(nóng)村黨員干部和廣大農(nóng)民群眾按時收看節(jié)目,提高收看率。

十、要樹立為社會、教師、學(xué)生服務(wù)意識,努力完成本職工作。

第12篇 實驗室設(shè)備管理員職責(zé)

實驗室設(shè)備管理員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法和上級計量部門的有關(guān)規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)本實驗室儀器設(shè)備的具體管理工作,建立儀器設(shè)備管理臺帳。

三、掌握本室儀器設(shè)備的技術(shù)狀況,根據(jù)儀器設(shè)備的檢定結(jié)果對其進(jìn)行標(biāo)識,并及時建立和修改計量檢定臺帳。

四、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的定期送檢和校驗,確保儀器設(shè)備和計量器具的受檢率達(dá)100%。

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設(shè)備管理員的職業(yè)健康職責(zé)(十二篇)

(1)熟知國家和本行業(yè)關(guān)于建筑施工機械設(shè)備安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)執(zhí)行本企業(yè)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T制定的管理規(guī)定,做好各種施工設(shè)備、施工機具的進(jìn)場驗收,不合格
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