第1篇 安全生產(chǎn)管理部職責(zé)
主要職責(zé):
1. 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、分公司生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見(jiàn),負(fù)責(zé)編制公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 根據(jù)公司計(jì)劃及銷(xiāo)售合同,及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)傳票、并組織生產(chǎn)分公司、技術(shù)、品管、供應(yīng)等有管部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 配合技術(shù)部門(mén)審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織新產(chǎn)品試制,不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定,制度公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并組織公司有關(guān)部門(mén)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施,并監(jiān)督檢查。
5. 負(fù)責(zé)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并指導(dǎo)改進(jìn)措施計(jì)劃。
6. 負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)抓好安全上產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
7. 負(fù)責(zé)組織上產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。
8. 及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。
9. 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源。
10. 抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。
11. 負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制。
12. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第2篇 安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法
第一條、編制目的
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理,保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位,防止施工安全事故發(fā)生,避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本,需專(zhuān)款專(zhuān)用。
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門(mén)職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作;技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新;安全部監(jiān)督工程安全管理工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算;財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)用賬戶(hù),負(fù)責(zé)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)資金的投入。
第八條、開(kāi)工前3個(gè)工作日內(nèi),由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程安全文明措施的投入計(jì)劃進(jìn)行檢查,決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見(jiàn)附表三
第九條、基礎(chǔ)驗(yàn)收前3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查,給出意見(jiàn),決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用。參見(jiàn)附表四
第十條、主體驗(yàn)收前(主體完成80%)3個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查,給出意見(jiàn),決定30%措施費(fèi)的領(lǐng)用(高層可分兩次支付,支付程序不變)。參見(jiàn)附表四
第十一條、省(市)級(jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收,施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過(guò),項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日,繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過(guò),在2個(gè)工作日內(nèi)向省(市)級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、省(市)級(jí)文明工地驗(yàn)收通過(guò)后,十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查,給出意見(jiàn)。決定5%措施費(fèi)的支付,剩余部分待工程竣工后一次支付;未通過(guò)省(市)級(jí)文明工地驗(yàn)收的工程,繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工,待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%,剩余部分不予以支付,由公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)用賬戶(hù);由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配,用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等;依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見(jiàn)》。
第十三條、文明工地管理體系是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員參與的整個(gè)過(guò)程。文明工地措施費(fèi)支付書(shū)由所有管理人員認(rèn)可后方向公司上報(bào)公司,后附項(xiàng)目各級(jí)管理人員簽字。見(jiàn)附表一
第十四條、開(kāi)工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證,施工許可證,質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全,工程開(kāi)工報(bào)告等手續(xù)齊全,達(dá)到三通一平,已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃,人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過(guò)了基礎(chǔ)驗(yàn)收,臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻【未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求】;生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求,完成電動(dòng)大門(mén)(組裝大門(mén))、環(huán)形道路,洗車(chē)臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè),達(dá)到工具化配電室、門(mén)衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室;生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確;基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%,施工現(xiàn)場(chǎng)工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo),施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求,施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用,現(xiàn)場(chǎng)有八牌兩圖等公示牌,消防設(shè)施到位,食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀(guān),工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi),公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制,各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%,公司按急、緩統(tǒng)一平衡,按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值,屬固定資產(chǎn)的,各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理;屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國(guó)家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案,完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專(zhuān)用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查,凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施,項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用,此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,發(fā)生傷亡事故,塵毒嚴(yán)重,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定,建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程,需增加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定,本部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí),解釋權(quán)歸本部門(mén)。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實(shí)施。
第二十六條、附件
第3篇 石油生產(chǎn)設(shè)施鍋爐壓力容器安全管理規(guī)則
第一條 為了加強(qiáng)海上油(氣)生產(chǎn)設(shè)施(以下稱(chēng)生產(chǎn)設(shè)施)的鍋爐、壓力容器安全管理,保障人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)石油工業(yè)部海洋石油作業(yè)安全管
理規(guī)定》(以下稱(chēng)《安全管理規(guī)定》第四條、《海上石油天然氣生產(chǎn)設(shè)施檢驗(yàn)規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),特制定本規(guī)則。
第二條 本規(guī)則適用于《安全管理規(guī)定》第一章第二條所規(guī)定范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施的鍋爐、壓力容器的安全管理。但不適用于船用和移動(dòng)式鉆井平臺(tái)上的鍋爐、壓力容器。
第三條 作業(yè)者應(yīng)加強(qiáng)鍋爐、壓力容器的安全管理,并按所制定的鍋爐、壓力容器安全管理責(zé)任安全責(zé)任,并指定具有鍋爐、壓力容器專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)其安全技術(shù)管理工作。
第四條 作業(yè)者在鍋爐、壓力容器投人使用前,應(yīng)向中國(guó)海洋石油作業(yè)安全辦公室(以下稱(chēng)安全辦公室)的地區(qū)安全監(jiān)督辦理使用登記手續(xù),經(jīng)審查蓋章之日起生效。
4.1辦理鍋爐、壓刀容器使用登記手續(xù)應(yīng)提供以下文件:
4,1.1按附件一、二的格式填寫(xiě)《鍋爐、加熱爐使用登記表》、《壓力容器使用登記表》(以下稱(chēng)《使用登記表》)·式兩份,分別由作業(yè)者和安全辦公室地區(qū)代表各保存一份;
4.1.2設(shè)備出廠(chǎng)合格證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告;
4.1.3發(fā)證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)簽署的檢驗(yàn)報(bào)告o
4.2有下列情況之一的鍋爐、壓力容器,不予登記:
4.2.1無(wú)發(fā)證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)簽署的檢驗(yàn)報(bào)告的;
4.2.2申報(bào)資料不全或不真實(shí)的或不能有效證明其質(zhì)量合格的。
4.3有下列情況之一的在用鍋爐、壓力容器,應(yīng)及時(shí)到原登記地點(diǎn)持相應(yīng)文件辦理變更手續(xù);經(jīng)審查,登記人簽名之日起生效。
4.3.1在用鍋爐、壓力容器經(jīng)修理或技術(shù)改造后,在投入使用前,應(yīng)持《使用登記表》和檢驗(yàn)報(bào)告辦理變更手續(xù);
4.3.2當(dāng)需改變鍋爐、壓力容的原設(shè)計(jì)使用條件時(shí),在改變使用條件前,改變使用條件方案應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可后,持《使用登記表》和檢驗(yàn)的改變使用條件方案認(rèn)可報(bào)告辦理
變更手續(xù);
4.3.3當(dāng)在用鍋爐、壓力容器時(shí)行定期檢驗(yàn)后,在投入使用前應(yīng)持《使用登記表》和檢驗(yàn)報(bào)告辦理變更手續(xù);
4.3.4未登記的鍋爐、壓力容器不準(zhǔn)使用。在本規(guī)則頒布以前在用的鍋爐、壓力容器應(yīng)按4.1條款的要求補(bǔ)登記手續(xù)。
第五條 經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)判廢的鍋爐、壓力容器,應(yīng)持檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的書(shū)面報(bào)告和《使用登記表》辦理注銷(xiāo)手續(xù),并不準(zhǔn)再繼續(xù)使用。
第六條 作業(yè)者應(yīng)建立鍋爐、壓力容器登記卡和安全技術(shù)檔案。
6.1應(yīng)建立《鍋爐檔案登記卡》、《壓力容器檔案登記卡》。
6.1.1鍋爐、壓力容器檔案登記卡(以下稱(chēng)登記卡)的格式,由作業(yè)者根據(jù)實(shí)際情況自行設(shè)計(jì);
6.1.2登記卡的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下項(xiàng)目:
6.1.2.1鍋爐、壓力容器基本數(shù)據(jù):名稱(chēng)、使用地點(diǎn)、登記編號(hào)、制造單位、發(fā)證檢驗(yàn)單位、制造和投用時(shí)間、設(shè)備規(guī)格、性能、操作條件和所屬附件規(guī)格及制造單位;
6.1.2.2鍋爐、壓力容器及其附件的校驗(yàn)日期、校驗(yàn)結(jié)果、修理、更換、事故等登記o
6.2鍋爐、壓力容器安全技術(shù)檔案應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:
6.2.1鍋爐、壓力容器設(shè)計(jì)技術(shù)文件有關(guān)資料;
6.2.2鍋爐、壓力容器制造、安裝技術(shù)文件和有關(guān)資料;
6.2.3檢測(cè)、檢驗(yàn)、試壓記錄,以及有關(guān)檢驗(yàn)的技術(shù)文件和資料;
6.2.4修理或技術(shù)改造設(shè)計(jì)文件和修理或技術(shù)改造后的檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)文件和資料;
6.2.5安全附件校驗(yàn)、修理、更換記錄;
6.2.6事故記錄和處理報(bào)告。
第七條 鍋爐、壓力容器日常安全管理應(yīng)符合以下要求:
7.i制定鍋爐、壓力容器安全管理責(zé)任制,明確各崗位的安全管理責(zé)任;
7.2應(yīng)在工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程中,明確提出鍋爐、壓力容器安全操作要求,
其內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下要求:
7.2.1鍋爐、壓力容器的操作工藝指標(biāo);
7.2.2鍋爐、壓力容器的崗位操作法;
7.2.3鍋爐、壓力容器運(yùn)行中重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和部位,運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和防止措施,以及應(yīng)急報(bào)告程序。
7.2.4鍋爐、壓力容器的年度和每隔五年一次的特別定期檢驗(yàn)項(xiàng)目及其附件校驗(yàn)期限和項(xiàng)目。
第八條 鍋爐、壓力容器的操作人員應(yīng)符合以下要求:
8.1作業(yè)者應(yīng)對(duì)壓力容器操作人員在上崗前進(jìn)行安全教育和考核,經(jīng)考核合格后由作業(yè)者負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全操作證書(shū),并對(duì)取得壓力容器操作證書(shū)的操作人員每?jī)赡赀M(jìn)行一
次考核。
8.2鍋爐操作人員應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得安全操作證。
8.3未取得安全操作證的鍋爐、壓力容器操作人員不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。
第九條 在用鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)應(yīng)符合以下要求:
9.1作業(yè)者應(yīng)按原設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的要求分別進(jìn)行鍋爐、壓力容器包括安全附件的年度和每隔五年一次的特別定期檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的鍋爐、壓力容器不準(zhǔn)使用。
9.2鍋爐、壓力容器的修理或技術(shù)改造方案、設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)末規(guī)則指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。進(jìn)行修理或技術(shù)改造的鍋爐、壓力容器包括安全附件應(yīng)向本規(guī)則指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申
請(qǐng)檢驗(yàn),并取得檢驗(yàn)合格證書(shū)。
9.3下列單位之一經(jīng)安全辦公室認(rèn)可后視為規(guī)則指定的生產(chǎn)設(shè)施鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)機(jī)構(gòu):
9.3.1安全監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可的鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);
9.3.2生產(chǎn)設(shè)施發(fā)證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);
9.3.3國(guó)外依法注冊(cè)的鍋爐、壓力容器檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。
第十條 鍋爐、壓力容器的安全附件的安全管理應(yīng)符合以下要求:
10.1鍋爐、壓力容器的安全附件的安裝使用應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)選用具有產(chǎn)品合格證書(shū)的合格產(chǎn)品;
10.2安全附件應(yīng)實(shí)行定期校驗(yàn)制度,安全附件的校驗(yàn)、更換、校驗(yàn)期限由作業(yè)者根據(jù)設(shè)計(jì)要求和操作規(guī)程確定。校驗(yàn)后的安全附件應(yīng)掛牌明示本次和下次校驗(yàn)日期。逾期未
經(jīng)校驗(yàn)、更換的安全附件不準(zhǔn)使用。
10.3經(jīng)計(jì)量部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)認(rèn)可并經(jīng)安全辦公室認(rèn)可的安全附件校驗(yàn)機(jī)構(gòu)方可承擔(dān)校驗(yàn)工作。
第十一條附則
11.1本規(guī)則適用于同時(shí)具備下列條件的壓力容器:
11.1.1最高工作壓力大于等于0.1bdh(不含液體靜壓力);
11.1.2內(nèi)直徑(非園形截面指斷面最大尺寸)大于等于o.15m,且容積大于等于0.025m3,包括快開(kāi)端蓋式壓力容器;
11.1.3介質(zhì)為氣體/液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。
11.2本規(guī)則不適用下列壓力容器:
11.2.1各類(lèi)氣瓶;
11.2.2非金屬材料壓力容器3
11.2.3無(wú)殼體的套管換熱器、冷卻排管等;
11.2.4電氣行業(yè)專(zhuān)用的封閉式電氣設(shè)備的壓力容器s
11.2.5最高工作壓力大于t00mpa的壓力容器。
11.3本規(guī)則鍋爐系指蒸汽鍋爐、熱水鍋爐和加熱爐(包括熱介質(zhì)爐)。
11.4本規(guī)則鍋爐、壓力容器安全附件包括但不限于以下元件:
11.4.1安全閥3
11.4.2爆破片;
11.4.3易熔塞;
11.4.4壓力表;
11.4.5液面計(jì);
11.4.6測(cè)溫儀表。
11.5當(dāng)移動(dòng)式鉆井平臺(tái)改為油氣生產(chǎn)平臺(tái)時(shí),以及移動(dòng)式鉆井平臺(tái)試油(氣)專(zhuān)用鍋爐、壓力容器的管理仍執(zhí)行本規(guī)則。
第十二條 對(duì)違反本規(guī)則的責(zé)任者,中國(guó)海洋石油作業(yè)安全辦公室有權(quán)按《安全管理規(guī)定》第八章有關(guān)條款進(jìn)行處置。
第十三條 本規(guī)則由中國(guó)海洋石油作業(yè)安全辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)核算崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;
2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備的日常核算工作,保證固定資產(chǎn)的安全完整性。
3隨時(shí)掌握安全設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài),避免不良資產(chǎn)的發(fā)生。
4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;
5積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
6積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀(guān)。
第5篇 把人性化管理注入安全生產(chǎn)
人們常說(shuō)，“安全第一，預(yù)防為主”的方針，是電力企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題。怎樣開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作，如何有效將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，杜絕安全事故的發(fā)生，是橫亙?cè)趶V大安全生產(chǎn)工作者面前的一道難題，也是電力企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，廣大職工是企業(yè)的主體，職工生命的安全保障和基本生存條件是第一位的，其次才能考慮經(jīng)濟(jì)效益等問(wèn)題，所以說(shuō)安全就是人們生存的基本需求。安全生產(chǎn)要做到以人為本，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的人性化管理，需從幾方面開(kāi)展工作：
安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須以“****”重要思想為指導(dǎo)，站在講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)。從小處說(shuō)，電力安全生產(chǎn)是供電企業(yè)最大的穩(wěn)定、最大的效益，也是企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)的保障和最大利益的體現(xiàn)，安全生產(chǎn)所保護(hù)的正是廣大勞動(dòng)者最根本的利益。
抓好安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須與強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行相統(tǒng)一。安全生產(chǎn)過(guò)程中的遵章守紀(jì)和人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實(shí)質(zhì)上的沖突?！皣?yán)格”兩字，重在一個(gè)“格”字，就是各種法律法規(guī)和規(guī)章制度只要你在執(zhí)行過(guò)程中不出這個(gè)“格”，你如何嚴(yán)肅認(rèn)真都是值得充分肯定的?！皣?yán)是愛(ài)，松是害”這句話(huà)，是對(duì)嚴(yán)格管理與人性化管理之間的關(guān)系最恰當(dāng)?shù)脑忈尅?/p>
安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須與各級(jí)干部的模范作用相結(jié)合。對(duì)安全生產(chǎn)危害最大的莫過(guò)于違章指揮。一些組織生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，制定工作計(jì)劃簡(jiǎn)單粗放；安排工作粗糙宏觀(guān)；到現(xiàn)場(chǎng)走馬觀(guān)花、敷衍了事；遇到問(wèn)題憑經(jīng)驗(yàn)隨意指揮。凡此種種，極有可能危及安全。由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用是不可忽視的。
安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理，必須與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合。人的素質(zhì)高低直接關(guān)系生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)是一流的，而且要具有高度的組織紀(jì)律性和遵章守紀(jì)的觀(guān)念，同時(shí)還要具備良好的政治思想素質(zhì)。只有這樣，生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能事半功倍。
抓好當(dāng)前安全管理中的人性化管理，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新觀(guān)念。隨著電力體制改革的不斷深化，各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人要樹(shù)立現(xiàn)代化的管理思想和理念，積極探討全新的安全文化，把安全教育融入文化氛圍，采用形式多樣化的安全活動(dòng)，培養(yǎng)職工在大腦中形成一種慣性思維模式，保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
筆者認(rèn)為，在實(shí)施安全生產(chǎn)的具體工作中，各級(jí)安全第一責(zé)任者只有緊緊拽住了安全生產(chǎn)中人性化管理這根韁繩，進(jìn)而帶動(dòng)全盤(pán)，才能讓安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第6篇 工廠(chǎng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
某工廠(chǎng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為了進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照“四不放過(guò)”,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,**車(chē)間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作。具體如下:
一、安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé):
1.組織機(jī)構(gòu):車(chē)間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)。
2.編制及成員:
3.**車(chē)間安委會(huì)工作職責(zé)
3.1對(duì)**車(chē)間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類(lèi)事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車(chē)間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。
3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。
3.3對(duì)事故提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項(xiàng)管理存在的缺陷。
3.4寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告或事故通報(bào),報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。
3.5每月安委會(huì)舉行一次車(chē)間安全會(huì)議,對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
3.6對(duì)班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車(chē)間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報(bào)到車(chē)間門(mén)戶(hù)主頁(yè),每月統(tǒng)計(jì)一次。車(chē)間利用每月安委會(huì)進(jìn)行講評(píng),做到資源共享,并且對(duì)上報(bào)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一次獎(jiǎng)勵(lì)400元。
3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長(zhǎng)必須組織班組學(xué)習(xí)《**車(chē)間不安全行為》,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充充實(shí)。
3.8對(duì)于嚴(yán)重違章和車(chē)間級(jí)事故,由車(chē)間確定,制定考核意見(jiàn)。車(chē)間劃分車(chē)間違章與不安全行為,車(chē)間對(duì)車(chē)間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對(duì)人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對(duì)一些屢教不改者,按違章考核。
3.9對(duì)于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長(zhǎng)必須做到不包庇、不掩飾,對(duì)班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過(guò)”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會(huì),由車(chē)間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報(bào)告程序按車(chē)間管理規(guī)定執(zhí)行。
3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實(shí)行走動(dòng)式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車(chē)間規(guī)定進(jìn)行周檢。對(duì)于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書(shū)面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒(méi)有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對(duì)于一些操作不下書(shū)面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。
3.11.車(chē)間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺(tái)帳,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對(duì)于施工單位實(shí)行實(shí)行有票作業(yè),對(duì)于施工項(xiàng)目要求具有應(yīng)急預(yù)案。
3.12.車(chē)間要建立健全種類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車(chē)間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。
3.13.車(chē)間安全委員會(huì)的人員對(duì)全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,抵押金為1000元/年,值班長(zhǎng)500元/年,保證全車(chē)間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒(méi)有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報(bào)廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)事故,否決其風(fēng)險(xiǎn)抵押,如果全年沒(méi)有發(fā)生一起報(bào)廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)事故,車(chē)間給以300%的返還。
4.權(quán)限范圍
4.1車(chē)間主任、書(shū)記:全面負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)、各類(lèi)事故的調(diào)查和裁決權(quán)。
4.2生產(chǎn)主任:
4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。
4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。
4.2.3積極參預(yù)與車(chē)間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對(duì)威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時(shí)有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門(mén),制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.4按照車(chē)間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。
4.2.5嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫(xiě)書(shū)面材料交于安委會(huì)。
4.2.6與車(chē)間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會(huì),對(duì)本月發(fā)生的各類(lèi)事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果。
4.3.設(shè)備主任:
4.3.1嚴(yán)格車(chē)間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。
4.3.2合理安排靜、動(dòng)設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計(jì)劃,包括時(shí)間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無(wú)票作業(yè),保證檢修安全。
4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)活動(dòng),做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳。對(duì)于導(dǎo)致裝置停工(主要是指**停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)要求技術(shù)組對(duì)這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,堅(jiān)持日檢制度,杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。
4.3.5每月做好靜動(dòng)設(shè)備的檢修計(jì)劃。
4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。
4.4.工藝主任
4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。
4.4.2實(shí)施計(jì)算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實(shí)現(xiàn)工藝管理自動(dòng)化。
4.4.3抓好車(chē)間職工培訓(xùn),按照車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。
4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅(jiān)持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)關(guān)鍵操作必須有書(shū)面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。
4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實(shí)工作,進(jìn)一步完善車(chē)間技術(shù)資料,對(duì)于導(dǎo)致裝置停工(主要是指**停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)車(chē)間要求技術(shù)組對(duì)這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.5.安全工程師
4.5.1組織車(chē)間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅(jiān)持日檢制度,對(duì)全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。
4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會(huì)成員對(duì)每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(shí)(每周)下發(fā)事故及違章通報(bào),一月組織一次安委會(huì)對(duì)本月發(fā)生的各類(lèi)事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果,嚴(yán)格按
照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4組織好各值班長(zhǎng)的安全工作,定期檢查班組安全臺(tái)帳,定期開(kāi)展車(chē)間及值班應(yīng)急演練。
4.5.5做好每天各種類(lèi)票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目的安全的檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、車(chē)間違章的劃分與考核
車(chē)間對(duì)于各類(lèi)違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。
1.違章的劃分與考核
原則:對(duì)于發(fā)生任何違反**廠(chǎng)、**車(chē)間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。
2.違章的內(nèi)容
2.1.勞動(dòng)紀(jì)律:
2.1.1上班遲到或早退。半小時(shí)以?xún)?nèi)(-15分)。半小時(shí)到一小時(shí)(-30分)。一小時(shí)以上按曠工處理。
2.1.2工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)
2.1.3上班期間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍雜志(含自考、成人)。(-15分)
2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)
2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)
2.1.6對(duì)車(chē)間利用車(chē)間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項(xiàng)工作安排、通知、工藝指令,因未及時(shí)瀏覽、安排,而耽誤工作、會(huì)議的現(xiàn)象。(-10分)
2.1.7不按時(shí)按車(chē)間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)
2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)
2.1.9工器具、各類(lèi)記錄、臺(tái)帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)
2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。
2.2.生產(chǎn)管理:
2.2.1虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。
2.2.2車(chē)間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報(bào)事故情況.,瞞報(bào)事故真相。
2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。
2.2.4不聽(tīng)從車(chē)間工作安排,造成系統(tǒng)波動(dòng)。
2.2.5違反車(chē)間火炬排放管理規(guī)定。
2.2.6違反車(chē)間節(jié)能管理規(guī)定。
2.2.7車(chē)間交代工作任務(wù)沒(méi)有客觀(guān)原因未及時(shí)完成,車(chē)間每周安全檢查存在的問(wèn)題無(wú)客觀(guān)原因沒(méi)有按時(shí)整改。
2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類(lèi)指令。
2.3.設(shè)備管理:
2.3.1對(duì)用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時(shí)電。
2.3.2檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。
2.3.3設(shè)備運(yùn)行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開(kāi)。
2.3.4管線(xiàn)、設(shè)備超溫、超壓運(yùn)行。
2.3.5聯(lián)鎖票填寫(xiě)不全、審批不全。(-15分)
2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)
2.3.7機(jī)泵潤(rùn)滑臺(tái)帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)
2.3.8潤(rùn)滑器具未齊全、完好、清潔,專(zhuān)油未專(zhuān)用。
2.3.9未嚴(yán)格按潤(rùn)滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過(guò)濾”。
2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時(shí)更換。
2.3.11班組現(xiàn)場(chǎng)機(jī)泵的潤(rùn)滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。
2.3.12潤(rùn)滑油的儲(chǔ)存保管不符合車(chē)間規(guī)定。(-15分)
2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)
2.3.14班組未經(jīng)車(chē)間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)
2.3.15未按車(chē)間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒(méi)有備用,油杯缺油。
2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。
2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。
2.4.安全環(huán)保管理
2.4.1違反《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.2車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)有落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施就允許作業(yè)的行為。
2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場(chǎng)勞保穿戴不合格的行為。
2.4.4沒(méi)有接到生產(chǎn)指令,外操亂動(dòng)正在生產(chǎn)的閥門(mén)、儀表、電源開(kāi)關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。
2.4.5危險(xiǎn)化學(xué)品的存貯、裝卸、運(yùn)輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理沒(méi)有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。
2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。
2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。
2.4.9未按車(chē)間消防氣防管理規(guī)定,私自打開(kāi)氣防柜。
2.4.10裝置異常排污未及時(shí)申報(bào),沒(méi)有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。
2.4.11廢渣排放未填報(bào)廢渣排放申報(bào)單。
2.4.12違反車(chē)間票證管理,無(wú)票作業(yè)。
2.5.現(xiàn)場(chǎng)工藝操作
2.5.1未按照車(chē)間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動(dòng)。
2.5.2沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的指標(biāo),對(duì)關(guān)鍵參數(shù)沒(méi)有及時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)。
2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過(guò)高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。
2.5.4現(xiàn)場(chǎng)操作使用非防爆工具。
2.5.5現(xiàn)場(chǎng)操作將油氣現(xiàn)場(chǎng)排放。
2.5.6現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)火人擅自離開(kāi)動(dòng)火部位。
2.5.7現(xiàn)場(chǎng)操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯(cuò)誤。
2.5.8現(xiàn)場(chǎng)操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。
2.5.9dcs操作時(shí)未按時(shí)巡檢,不觀(guān)察畫(huà)面,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)屏保畫(huà)面。
2.5.10未經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測(cè)爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時(shí)進(jìn)行作業(yè)。
2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。
2.5.12現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)沒(méi)有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。
2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒(méi)有進(jìn)行盤(pán)車(chē)和潤(rùn)滑等檢查。
2.3.違章的考核
2.3.1對(duì)于違章現(xiàn)象,經(jīng)車(chē)間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎(jiǎng)30%,同時(shí)納入班組勞動(dòng)競(jìng)賽管理規(guī)定考核。
.3.2對(duì)于值班,重復(fù)發(fā)生類(lèi)似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時(shí)班長(zhǎng)20%,值長(zhǎng)30%。
2.3.3對(duì)于每個(gè)值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車(chē)間對(duì)值班嘉獎(jiǎng)1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車(chē)間對(duì)值班追加嘉獎(jiǎng)1000元。對(duì)于各值班,如果一個(gè)季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎(jiǎng)1000元。
2.3.4對(duì)于每個(gè)值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽管理規(guī)定考核。
2.3.5對(duì)于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長(zhǎng)必須按車(chē)間事故/違章上報(bào)程序,以書(shū)面形式上交到安全委員會(huì)。對(duì)于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車(chē)間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎(jiǎng)金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動(dòng)競(jìng)賽資格,按車(chē)間級(jí)事故處理。
三、車(chē)間事故劃分與考核
1.車(chē)間級(jí)事故
事故劃分:
車(chē)間級(jí)事故分為內(nèi)部車(chē)間級(jí)事故和報(bào)分廠(chǎng)級(jí)車(chē)間級(jí)事故。
定義:
內(nèi)部車(chē)間級(jí)事故:由于違章及沒(méi)有按照車(chē)間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個(gè)系統(tǒng)波動(dòng)、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車(chē)間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,
報(bào)分廠(chǎng)級(jí)車(chē)間事故:車(chē)間發(fā)生的事故給車(chē)間安全生產(chǎn)造成影響,并且有**廠(chǎng)定性,下發(fā)事故通報(bào),進(jìn)行處理的事故。
2.事故內(nèi)容
2.1車(chē)間級(jí)事故內(nèi)容
2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車(chē)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)離人,造成物料泄漏。
2.1.2現(xiàn)場(chǎng)排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。
2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險(xiǎn)場(chǎng)所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實(shí)者。
2.1.4現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)車(chē)未辦通行證,動(dòng)火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。
2.1.5工藝物料線(xiàn)拆、卸盲板、換墊子末置換、測(cè)爆者。
2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對(duì)裝置造成影響。
2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是**、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。
2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是**、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括**塔、丙烯塔污染。
2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。
備注:對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車(chē)間上報(bào)有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對(duì)于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對(duì)故障設(shè)備堅(jiān)持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運(yùn)行。設(shè)備出問(wèn)題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。
2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對(duì)全廠(chǎng)水系統(tǒng)造成波動(dòng)。
2.1.11沒(méi)有按照車(chē)間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。
2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。
2.1.13沒(méi)有按照車(chē)間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運(yùn)行。
2.1.14沒(méi)有按照車(chē)間要求對(duì)所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線(xiàn)及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。
2.1.15車(chē)間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。
2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時(shí)匯報(bào),謊報(bào)隱瞞事實(shí)真相。
2.1.17對(duì)于**廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類(lèi)問(wèn)題。
2.1.18車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
2.2報(bào)分廠(chǎng)級(jí)車(chē)間事故
由**廠(chǎng)界定的車(chē)間級(jí)事故。
2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個(gè)工作日的事故。
2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下(不含本數(shù))的事故。
2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。
2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。
2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場(chǎng)或生化處理系統(tǒng)停運(yùn)的事故。
3.車(chē)間級(jí)事故考核
發(fā)生一起內(nèi)部車(chē)間級(jí)事故,經(jīng)車(chē)間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人100%月獎(jiǎng),班長(zhǎng)50%月獎(jiǎng),值班長(zhǎng)40%月獎(jiǎng),技術(shù)員40%月獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎(jiǎng),主任、書(shū)記100元。
發(fā)生一起報(bào)分廠(chǎng)級(jí)車(chē)間級(jí)事故,經(jīng)車(chē)間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人300%月獎(jiǎng),班長(zhǎng)200%,值長(zhǎng)150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書(shū)記300元。
班組發(fā)生一起報(bào)分廠(chǎng)級(jí)車(chē)間級(jí)事故,取消值班全年評(píng)先資格。如果發(fā)生兩起車(chē)間級(jí)事故,取消值班及值班個(gè)人全年評(píng)先資格。
對(duì)于**廠(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類(lèi)問(wèn)題,嚴(yán)重影響車(chē)間形象,車(chē)間將按照一起報(bào)分廠(chǎng)級(jí)事故處理。
四、分廠(chǎng)級(jí)事故
由上級(jí)部門(mén)界定。
1.事故內(nèi)容
1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬(wàn)元(含本數(shù))的事故。
1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。
1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。
1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬(wàn)元以下(不含萬(wàn)元)或污水場(chǎng)受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以?xún)?nèi)的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見(jiàn),經(jīng)車(chē)間安委會(huì)討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎(jiǎng),班長(zhǎng)、值長(zhǎng)、技術(shù)員3個(gè)月不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)月不得獎(jiǎng),主任書(shū)記由公司處理決定處理。
五、公司級(jí)事故
由上級(jí)部門(mén)界定。
1.事故內(nèi)容
1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元~30萬(wàn)元(含本數(shù))的事故。
1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。
1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上且5萬(wàn)元以下(不含5萬(wàn)元)或污水場(chǎng)受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見(jiàn),經(jīng)車(chē)間安委會(huì)確定,當(dāng)事人、技
術(shù)員、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)下崗一年,不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎(jiǎng),主任書(shū)記由公司處理。
六.報(bào)股份公司事故
由上級(jí)部門(mén)界定、處理。
1.重大事故
1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。
1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。
1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。
1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元~500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)以下的事故。
1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。
1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。
1.7一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。
2.特大事故
2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。
2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。
2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元(含500萬(wàn))以上的事故。
2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。
2.5一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。
3.考核辦法
第7篇 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理分級(jí)管理辦法
1 編制目的
為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級(jí)管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。
2 編制依據(jù)
2.1《煤礦安全規(guī)程》。
2.2《煤礦安全監(jiān)察條例》。
2.3國(guó)家及煤炭行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。
3適用范圍
3.1貴州****礦業(yè)有限公司。
4 管理辦法細(xì)則
4.1總則
4.1.1 為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患整改,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
4.1.2本辦法所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。
一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人,負(fù)責(zé)責(zé)成立即整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。
重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實(shí)施。整改項(xiàng)目結(jié)束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。
礦井重大隱患自檢合格后,按分級(jí)監(jiān)控要求及時(shí)向上級(jí)公司安全監(jiān)察部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)以及當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項(xiàng)目和自檢結(jié)果,并有公司主要負(fù)責(zé)人簽署的驗(yàn)收意見(jiàn)。
4.1.3公司各部門(mén)、各隊(duì)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產(chǎn),排除隱患。
4.1.5重大事故隱患分級(jí)排查治理責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持寧嚴(yán)勿寬,責(zé)任到人,加大追究的原則。
4.2 隱患治理責(zé)任制
4.2.1 公司各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查、治理(整改)的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。
4.2.1.1公司總經(jīng)理對(duì)本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的事故隱患排查,對(duì)查出的隱患要登記建檔。要定期聽(tīng)取有關(guān)人員及部門(mén)對(duì)事故隱患排查的匯報(bào),督促和檢查事故隱患排查、整改工作計(jì)劃和資金的落實(shí),組織健全機(jī)構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會(huì)及工作會(huì)議,及時(shí)作出決策和下達(dá)指令。
4.2.1.2公司總工程師對(duì)本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查、整改工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施,確定崗位責(zé)任、開(kāi)展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安技措資金計(jì)劃,參加事故隱患排查和整改。對(duì)查出的隱患,要組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)評(píng)審,通過(guò)評(píng)審對(duì)排查出的隱患按a、b、c三級(jí)進(jìn)行分級(jí)。
4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展事故隱患的排查和整改工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故隱患排查、整改工作計(jì)劃,監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,組織實(shí)施整改隱患的各項(xiàng)措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.4公司各部門(mén)、各隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實(shí)整改隱患的安全技術(shù)措施,參加事故隱患排查和整改。
4.2.1.5公司安全部門(mén)主任對(duì)公司的事故隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;公司安全部門(mén)分管副主任,對(duì)各自分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實(shí)隱患的現(xiàn)場(chǎng)整改情況,對(duì)各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實(shí)行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺(tái)賬。
4.2.1.6公司各業(yè)務(wù)部門(mén),是事故隱患排查和實(shí)施整改的責(zé)任部門(mén),對(duì)隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
4.2.1.7基層區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對(duì)本區(qū)隊(duì)(本項(xiàng)目、下同)事故隱患的排查,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行及時(shí)整改,對(duì)排查出來(lái)的事故隱患要登記建檔,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)事故隱患的排查和整改工作情況。
4.2.1.8基層區(qū)隊(duì)、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員),對(duì)本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制事故隱患排查和整改的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實(shí)施。
4.2.1.9基層區(qū)隊(duì)、含施工單位的班組長(zhǎng)(跟班副隊(duì)長(zhǎng)),對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前,必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在的安全生產(chǎn)事故隱患,提出在工作過(guò)程中應(yīng)采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過(guò)程中采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決;對(duì)依靠本班組力量無(wú)法進(jìn)行整改,或一時(shí)不能徹底整改的事故隱患,必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)、公司調(diào)度室以及公司安全部匯報(bào)。
4.2.1.10、基層區(qū)隊(duì)、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患,對(duì)排查出來(lái)的事故隱患要及時(shí)進(jìn)行整改;如不能整改的,必須及時(shí)向班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)帶班干部進(jìn)行匯報(bào),同時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中,必須無(wú)條件接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù),并按要求完成隱患整改工作。
4.3 隱患分級(jí)管理和監(jiān)控
4.3.1 對(duì)事故隱患實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理和監(jiān)控。定期組織對(duì)事故隱患進(jìn)行一次徹底排查,對(duì)所排查出來(lái)的各類(lèi)隱患按照下述方法進(jìn)行分類(lèi)和定級(jí),對(duì)事故隱患實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。
按事故隱患類(lèi)別分為十類(lèi),分別是頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。
4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級(jí),分別是a級(jí)、b級(jí) 、c級(jí)。 a級(jí)屬礦井自身一時(shí)難以處理,需要(集團(tuán))公司或省、市有關(guān)部門(mén)組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的;b級(jí)為礦井自身能處理的;c級(jí)為區(qū)、部、隊(duì)能及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)處理的。
4.3.3 a級(jí)隱患是指危害嚴(yán)重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門(mén)組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。有下列情形之一為a級(jí)隱患。
4.3.3.1超能力、超強(qiáng)度或超定員組織生產(chǎn)。
4.3.3.2未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施;
4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。
4.3.3.4通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠,進(jìn)入煤巷施工前未建立全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的;井下存在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、老塘風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng);掘進(jìn)工作面局扇一機(jī)供兩頭;主扇帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、備用主扇不完好、擅自停開(kāi)主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風(fēng)量不足。
4.3.3.5有嚴(yán)重水患,未采取有效措施解決處理。
4.3.3.6超層越界開(kāi)采。
4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒(méi)有采取有效措施解決處理。
4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測(cè)不合格。
4.3.3.9沒(méi)有雙回路供電系統(tǒng)。
4.3.3.10無(wú)完善的防塵供水系統(tǒng)。
4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn),以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。
4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。
4.3.4 b級(jí)隱患是指危害比較嚴(yán)重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級(jí)隱患。
4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過(guò)3%、有毒有害氣體濃度超過(guò)規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。
4.3.4.2排放瓦斯無(wú)措施或措施不落實(shí)。
4.3.4.3井下電氣設(shè)備失爆。
4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對(duì)性安全措施。
4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開(kāi)采、火區(qū)鄰近區(qū)域開(kāi)采無(wú)安全措施。
4.3.4.6掘進(jìn)工作面不按規(guī)定設(shè)雙風(fēng)機(jī)、雙電源或雙風(fēng)機(jī)不能自動(dòng)切換。
4.3.4.7斜井人車(chē)保護(hù)裝置失效、提人絞車(chē)不使用動(dòng)力制動(dòng)、專(zhuān)用信號(hào)失靈。
4.3.4.8井田范圍內(nèi)或井田周邊廢棄礦井水文地質(zhì)資料不清。
4.3.4.9無(wú)設(shè)計(jì)或不按設(shè)計(jì)施工。
4.3.4.10無(wú)作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。
4.3.4.11未嚴(yán)格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無(wú)措施或措施不落實(shí),貫通后不及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
4.3.4.12未嚴(yán)格遵守巷道揭煤程序。
4.3.4.13井下風(fēng)門(mén)不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。
4.3.4.14其他
4.3.5 c級(jí)隱患是指危害比較輕,或者對(duì)安全生產(chǎn)有一定影響,需由基層區(qū)(隊(duì))、基層業(yè)務(wù)部門(mén)解決的隱患。有下列情形之一為c級(jí)隱患。
4.3.5.1主副提升絞車(chē)、主提升皮帶、壓風(fēng)機(jī)、主扇、主排水泵等設(shè)備保護(hù)不全、不可靠,鋼絲繩磨損斷絲超限不及時(shí)更換,不按規(guī)定定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)檢測(cè)和檢查;
4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí),不采取措施或不執(zhí)行人工強(qiáng)制放頂;
4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標(biāo);
4.3.5.4報(bào)廢采區(qū)、報(bào)廢采煤工作面、廢舊巷道、獨(dú)頭盲巷未按規(guī)定及時(shí)封閉;
4.3.5.5采掘工作面過(guò)斷層、破碎帶、舊巷、采空區(qū)時(shí)無(wú)針對(duì)性安全措施或措施不落實(shí);
4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴(yán)重,巷道斷面小于原設(shè)計(jì)20%;
4.3.5.7監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器設(shè)置數(shù)量不足、安設(shè)位置不當(dāng)、調(diào)校不及時(shí)、瓦斯超限后不能斷電和聲光報(bào)警;
4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達(dá)5%以上;
4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;
4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。
4.3.6采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)及其它相關(guān)方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門(mén)一起召開(kāi)一次事故隱患排查和整改分析會(huì);區(qū)隊(duì)每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會(huì)議都要有原始記錄。
4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案,對(duì)各類(lèi)隱患實(shí)行“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字,誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字,誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”的閉合管理。
煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),并及時(shí)下發(fā)到基層相關(guān)單位。
4.3.8 公司安全部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查b級(jí)隱患整改治理情況、解決b級(jí)隱患整改情況。
4.4 隱患的建檔和上報(bào)
4.4.1 公司業(yè)務(wù)部門(mén)、安全部對(duì)查出的安全隱患,要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見(jiàn)書(shū),并跟蹤落實(shí)隱患整改的情況;對(duì)未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的,要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4.4.2 公司安全部要加強(qiáng)對(duì)所排查出來(lái)的安全隱患的跟蹤落實(shí),及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,實(shí)行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的名稱(chēng)和級(jí)別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗(yàn)收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。
4.4.3 基層各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實(shí)整改情況,以及所排查出來(lái)的當(dāng)月的安全隱患,向公司安全生產(chǎn)部提交書(shū)面報(bào)告。在每季度第一個(gè)月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來(lái)的重大安全隱患,向公司安全部提交書(shū)面報(bào)告,公司安全部進(jìn)行匯總,編制成冊(cè),向能發(fā)公司、當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交書(shū)面報(bào)告。上述報(bào)告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長(zhǎng))簽字。報(bào)告的主要內(nèi)容要包括:產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時(shí)報(bào)告。
4.5 責(zé)任追究
4.5.1 公司定期、不定期的對(duì)煤礦事故隱患排查治理進(jìn)行檢查,對(duì)存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門(mén)、區(qū)隊(duì),立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。公司安全部設(shè)立舉報(bào)電話(huà)(0857-7445036),對(duì)群眾舉報(bào)的事故隱患等安全生產(chǎn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。
4.5.2 公司每季度對(duì)事故隱患排查治理工作進(jìn)行一次考核。對(duì)事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患舉報(bào)有功人員給予100元以上、1000元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位(部門(mén)、隊(duì)),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對(duì)直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。
5其它
5.1 本辦法由安全部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。
5.2 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法
1、目的
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促我公司各單位認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全管理水平,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本管理辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于貴航特鋼有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、主要職責(zé)
3.1安全環(huán)保部:按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)制度,負(fù)責(zé)組織制定公司各部門(mén)及各級(jí)人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》;負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的宣傳貫徹工作;負(fù)責(zé)安排各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的學(xué)習(xí)計(jì)劃;負(fù)責(zé)落實(shí)公司安委會(huì)成員及各單位安全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的適宜性評(píng)審工作;負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核;負(fù)責(zé)將總廠(chǎng)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》上報(bào)政府有關(guān)安全主管部門(mén)備案。
3.2公司綜合辦:負(fù)責(zé)收集各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計(jì)劃;協(xié)調(diào)組織各單位人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的培訓(xùn)教育工作。
3.3公司各單位:負(fù)責(zé)本單位各級(jí)人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)落實(shí)本單位人員的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》宣傳教育、培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)工作;負(fù)責(zé)對(duì)本單位工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位人員的《安全責(zé)任制考核》落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核工作;負(fù)責(zé)將考核結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)保部備案;負(fù)責(zé)落實(shí)本單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》適宜性評(píng)審工作,及時(shí)將修改意見(jiàn)上報(bào)公司安全環(huán)保部備案。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任管理內(nèi)容
4.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的編制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)制度要求,應(yīng)當(dāng)全部覆蓋到公司范圍內(nèi)各級(jí)人員、各級(jí)崗位、各職能部門(mén)。每年公司安全環(huán)保部組織進(jìn)行適宜性評(píng)審工作。當(dāng)國(guó)家有關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、貴航特鋼公司的有關(guān)制度發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審、修訂下發(fā)。
4.2新制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,各單位應(yīng)組織宣傳貫徹工作,兩個(gè)月內(nèi)由公司安全環(huán)保部組織對(duì)公司安委會(huì)成員及各單位安全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核;各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行考核,并上報(bào)安全環(huán)保部備案。
4.3公司各級(jí)人員應(yīng)當(dāng)熟悉了解個(gè)人以及本崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,杜絕因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)各單位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)情況,每季度進(jìn)行一次檢查考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的考核責(zé)任單位安全獎(jiǎng)50元。
4.4各單位主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,負(fù)責(zé)落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求,每缺少一項(xiàng)職責(zé)未落實(shí)的扣責(zé)任單位安全獎(jiǎng)100元。
4.5公司組織進(jìn)行的各類(lèi)安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、隱患等,要通過(guò)查閱文件制度、臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)情況進(jìn)行調(diào)查,如確認(rèn)是職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位所造成的,考核職能部門(mén)安全獎(jiǎng)100元。
4.6各單位每月組織一次對(duì)其范圍人員責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核工作。
4.7公司組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核時(shí),應(yīng)做好交流溝通工作,認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述;向被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出整改意見(jiàn);現(xiàn)場(chǎng)了解情況,查閱核對(duì)有關(guān)制度、資料和記錄,確認(rèn)后進(jìn)行考核,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.8公司對(duì)各單位安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金;對(duì)較差單位進(jìn)行全廠(chǎng)通報(bào)批評(píng),對(duì)單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
4.9發(fā)生工傷事故時(shí),按照公司有關(guān)事故處理制度進(jìn)行處理考核。
第9篇 地質(zhì)勘探行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)管理問(wèn)題的探討
“安全管理工作只有更好,沒(méi)有最好.” 這是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理界最流行的一句話(huà),已被大家視為真理、名言、經(jīng)典.
其實(shí),在其他方面也是如此,因?yàn)橐淮紊a(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),不可能窮極世界真理,需要我們經(jīng)過(guò)實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí),無(wú)數(shù)次循環(huán),才有可能接近世界的真理.
為了加強(qiáng)地震勘探行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)管理,就農(nóng)民工的安全培訓(xùn)、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)保障、身體健康、用電、用煤用氣、住宿、飲食管理、工余管理、駐地安全保衛(wèi)等七個(gè)問(wèn)題,與單位背線(xiàn)、鋪線(xiàn)簡(jiǎn)單勞務(wù)分包者小藥進(jìn)行了深入交流.
小藥,單位九十年代中期的一個(gè)臨時(shí)工,也就是現(xiàn)在所說(shuō)的農(nóng)民工,司機(jī),曾從事過(guò)單位施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸、地震勘探背線(xiàn)、鋪線(xiàn)、查線(xiàn)、炸藥運(yùn)輸、包藥、放炮等多項(xiàng)工作.對(duì)地震勘探施工流程、施工方法、安全規(guī)程比較熟悉.在工作上,他吃苦耐勞,勤奮好學(xué),多年跟隨單位干活,目前他已具備一個(gè)班組長(zhǎng)的管理能力.
九十年代末期,三維地震勘探的引進(jìn),開(kāi)辟了礦山采區(qū)地震勘探的新紀(jì)元,使地震勘探單位生產(chǎn)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期.由過(guò)去僅有的3000-4000或者接近10000個(gè)地震物理點(diǎn)的年度任務(wù),發(fā)展為每年要完成30000-40000個(gè)地震物理點(diǎn),并且排列的加長(zhǎng),八線(xiàn)六炮制的勘探方法,使一個(gè)地震勘探項(xiàng)目需要約200多人的簡(jiǎn)單勞動(dòng)體力工.勞動(dòng)力需求的迅猛提升,農(nóng)民工的安全生產(chǎn)管理已擺在單位工作日程上.
在農(nóng)民工的招聘問(wèn)題上,單位首先想到的是讓長(zhǎng)期跟隨單位干活的臨時(shí)工回家鄉(xiāng)招聘農(nóng)民工.小藥就是這個(gè)時(shí)期的招聘人.他每年要為單位招聘200-500人次的勞力工.在農(nóng)民工的管理上,采取誰(shuí)招工,誰(shuí)負(fù)責(zé),自治式的管理.
從1997年-到現(xiàn)在,我們?cè)谵r(nóng)民工的管理上,已經(jīng)走過(guò)了16年的發(fā)展歷程,其中的酸辛苦辣,不再細(xì)說(shuō),就農(nóng)民工的安全生產(chǎn)管理單位就走了相當(dāng)長(zhǎng)的彎路,出現(xiàn)了許多意外事件,有突發(fā)疾病死亡的,有走路不小心摔傷的,有具有癲癇疾病半夜跳崖身亡的,有冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的…….
農(nóng)民工的安全生產(chǎn)管理已成為單位安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題.提起農(nóng)民工,有這樣詞匯來(lái)描述他們:自由、散漫、安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律差,但是,農(nóng)民工是當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,離開(kāi)農(nóng)民工,80%的企業(yè)生產(chǎn)就無(wú)法開(kāi)工,每年年初企業(yè)的用工荒,也正好說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題.農(nóng)民工雖有自由、散漫的灰色外衣,但是吃苦耐勞,任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),仍是我國(guó)當(dāng)前農(nóng)民工精神形象.
下面是我與小藥就農(nóng)民工安全生產(chǎn)管理交流的七個(gè)問(wèn)題.
一、開(kāi)工前的安全培訓(xùn)你們自己主動(dòng)進(jìn)行過(guò)嗎？
在談?wù)撨@個(gè)話(huà)題前,單位前一段時(shí)間在開(kāi)工前將放線(xiàn)工崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)到每個(gè)民工手上,并且讓他們簽了字的.當(dāng)時(shí)在發(fā)放會(huì)上明確表示,崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前安全培訓(xùn)的主要教材.
小藥:這個(gè),還真沒(méi)有單獨(dú)舉行過(guò)培訓(xùn),期間,我們參加過(guò)你們單位三次安全會(huì)議,都要求每個(gè)人認(rèn)真閱讀這本教材.雖沒(méi)有舉行過(guò)正式的培訓(xùn),但是,我每天出工前都要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的安全注意事項(xiàng).回顧上半年,林區(qū)施工,我們把嚴(yán)禁吸煙,監(jiān)督檢查他人吸煙,作為林區(qū)施工的安全措施進(jìn)行了落實(shí).尤其是工區(qū)外圍火災(zāi)發(fā)生時(shí),我就給大家交代過(guò),如果你在林區(qū)沒(méi)有吸煙,按照規(guī)定也沒(méi)有帶煙,你的心就不會(huì)發(fā)慌.
談到上山嚴(yán)禁帶煙時(shí),我插了一句話(huà),就是對(duì)每位職工是否進(jìn)行檢身,小藥說(shuō),我們沒(méi)有這個(gè)權(quán)利吧.我說(shuō),其實(shí)大家有這個(gè)權(quán)利,檢身只是履行工作職權(quán)的一種方式,他不侵犯?jìng)€(gè)人權(quán)利和隱私.它不同于公安系統(tǒng)的搜身.
我的感想:當(dāng)前在沒(méi)有對(duì)小藥進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn)之前,他能做到這一步確實(shí)不容易.他有想法,但沒(méi)有培訓(xùn)的具體辦法,他已經(jīng)潛意識(shí)地把安全培訓(xùn)納入到實(shí)際工作中去,就像出工前的安全提示,出現(xiàn)事故時(shí),安全警示就是一個(gè)很好的安全培訓(xùn).至于培訓(xùn)沒(méi)有系統(tǒng)化,可操作,這些問(wèn)題的根源不在他那兒.
農(nóng)民工的安全培訓(xùn)應(yīng)主要有發(fā)包方安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,主要由企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和安全管理人員進(jìn)行.至于安全培訓(xùn)能否達(dá)到效果,關(guān)鍵在于企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和班組長(zhǎng)的安全文化素質(zhì).
所以,加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)仍是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心問(wèn)題,急需進(jìn)一步加強(qiáng).
二、農(nóng)民工的身體健康問(wèn)題,也就是職業(yè)健康問(wèn)題.
我說(shuō),小藥,你每次給單位招收農(nóng)民工時(shí),你注意過(guò)他們的身體健康問(wèn)題嗎？地震勘探雖沒(méi)有職業(yè)病危害因素,但是登高、臨邊等危險(xiǎn)作業(yè)是有的,職工若有高血壓、冠心病、恐高癥,是不能勝任這個(gè)工作的,這屬于職業(yè)禁忌癥.
小藥,這個(gè)還真沒(méi)有注意過(guò),我只是注意農(nóng)民工的年齡問(wèn)題,對(duì)于超過(guò)55歲的人,我不再要求上山了,在后勤上或夜間里,我讓他看場(chǎng)子,看院子.
關(guān)于農(nóng)民工身體健康問(wèn)題,我插了一句話(huà),目前農(nóng)民已參加了合作醫(yī)療,國(guó)家規(guī)定每年給他們體檢一次身體,你可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)要求他們每年進(jìn)行一次體檢,按照體檢建議和說(shuō)明,查看他們身體健康狀況,凡事有高血壓、冠心病、傳染病（肺結(jié)核、肝炎）、職業(yè)?。▔m肺?。?、癲癇等疾病史的人,就不再招收、錄用.
小藥,這個(gè)問(wèn)題,我下一次一定履行這個(gè)手續(xù).把好農(nóng)民工身體健康這個(gè)關(guān).
我的感想:職業(yè)健康問(wèn)題不僅僅屬于農(nóng)民工招收前的問(wèn)題,這中間還有個(gè)農(nóng)民工健康生活問(wèn)題,即健康飲食問(wèn)題、健康起居問(wèn)題、勞動(dòng)超負(fù)荷問(wèn)題.
這個(gè)健康飲食、起居和勞動(dòng)超負(fù)荷問(wèn)題,我單獨(dú)做了分類(lèi),在下面具體詳述.
三、健康飲食、起居問(wèn)題.
古人云,人是鐵,飯是鋼,一頓不吃,餓得慌.地震勘探職工野外飲食,我有具體的體會(huì),大家每天早上六點(diǎn)起床,七點(diǎn)吃飯,七點(diǎn)半左右準(zhǔn)時(shí)出工,期間由于山區(qū)作業(yè),給大家不能送飯,大家只好帶上一些干糧和雞蛋、方便面上工.
我的疑問(wèn)是,一個(gè)人每天要肩負(fù)50-60斤重的的大線(xiàn)、器材和檢波器上山,中午會(huì)不會(huì)感到饑餓,會(huì)不會(huì)因饑餓,產(chǎn)生低血糖,發(fā)生頭暈、眼花,出現(xiàn)事故.
小藥,早上吃干面,大家不習(xí)慣,為了給大家安排好早餐,我們采取花樣式飯菜,有稀飯、饅頭、湯面、炒菜,任大家自己選,中午大家?guī)巷炞印z頭、咸菜、雞蛋和熱水.
我說(shuō),有肉嗎？必須保證每個(gè)人一天要有2兩肉食.大家上山干活才有足夠的能量或體力干活.
小藥說(shuō),這個(gè)差不多,具體也沒(méi)有稱(chēng)量過(guò).
關(guān)于起居問(wèn)題,我的意見(jiàn)是,每天晚上10-11點(diǎn)必須休息,保證每天有6到7個(gè)小時(shí)睡眠時(shí)間.
我的感想,健康飲食和充分的睡眠,是保障身體健康的必要條件,合理可口的飲食,能夠提高大家的食欲,充分的睡眠能夠保證大家有足夠的精力.農(nóng)民工的健康管理應(yīng)把飲食和起居這兩項(xiàng)工作做好.
四、勞動(dòng)組織、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)安全保障問(wèn)題.
我說(shuō),小藥在你們鋪線(xiàn)過(guò)程中,你們?cè)O(shè)立班組長(zhǎng)了嗎？八條線(xiàn)你們是怎么管理的？有查線(xiàn)工嗎？一個(gè)人是否負(fù)責(zé)一條大線(xiàn).這些問(wèn)題是勞動(dòng)組織管理問(wèn)題.如果勞動(dòng)分配不合理,企業(yè)的安全生產(chǎn)就無(wú)法保障.如一個(gè)人能干了的事,結(jié)果讓兩個(gè)人干,屬于人浮于事,存在相互扯皮.如果需要兩個(gè)人干的事,結(jié)果你讓一個(gè)人干,存在疲勞作業(yè),超負(fù)荷勞動(dòng),容易發(fā)生事故.這一點(diǎn)很重要.
小藥,八條線(xiàn)設(shè)立了八個(gè)班組長(zhǎng),每條線(xiàn)都有一個(gè)查線(xiàn)工.查線(xiàn)工負(fù)責(zé)插接線(xiàn)路,比較辛苦.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)照前顧后.一條線(xiàn)帶檢波器大概有50-60斤重,工人們屬于負(fù)重上山.根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn),一條線(xiàn)帶檢波器,不會(huì)讓工人超負(fù)荷勞動(dòng),也不會(huì)產(chǎn)生疲勞作業(yè).
我說(shuō),一個(gè)人背負(fù)50-60斤重的東西,根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)程,的確不超負(fù)荷.但是遇到陡坡、巖坎,一個(gè)背負(fù)大線(xiàn)上坡或上巖坎,恐怕就夠嗆.這個(gè)時(shí)候,你們是怎么處理這個(gè)問(wèn)題的.
小藥說(shuō),我們定的規(guī)矩是,當(dāng)一個(gè)人做不了時(shí),要求他們暫時(shí)停止作業(yè),用電話(huà)向班組長(zhǎng)反映問(wèn)題,當(dāng)協(xié)作人員到位后,再進(jìn)行作業(yè).
我說(shuō),這是一個(gè)辦法,但是他沒(méi)有時(shí)效性.如果陡坡作業(yè)出現(xiàn)危險(xiǎn),如人員下滑,摔倒,你們?cè)趺茨茉诘谝粫r(shí)間處理危險(xiǎn)情況.我的意見(jiàn)是,讓背線(xiàn)人員自由組合,兩個(gè)人或三個(gè)人一組,相互協(xié)助上山,遇到陡坡、巖坎,他們可以采取相互協(xié)作的方式,如一個(gè)背線(xiàn),一個(gè)人拿檢波器,相互攙扶上山,是不是更安全.
我的感想:勞動(dòng)任務(wù)的分配,人員的合理組織,危險(xiǎn)作業(yè)的相互監(jiān)護(hù)或者叫相互協(xié)作,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的組織保障.這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,事故的發(fā)生往往源于勞動(dòng)組織不合理,存在疲勞作業(yè)或一個(gè)人單獨(dú)冒險(xiǎn)作業(yè).
五、交通運(yùn)輸安全管理.
我說(shuō),你們有幾輛車(chē)？運(yùn)輸100-200人,需要幾輛車(chē)？怎么才能保障交通安全運(yùn)輸.
小藥,我們自帶兩輛車(chē),在給配兩輛車(chē),基本上滿(mǎn)足人員、器材運(yùn)輸問(wèn)題.
我說(shuō),山區(qū)彎道多,陡坡多,你們?nèi)绾伪ＷC交通運(yùn)輸安全.
小藥,謹(jǐn)慎駕駛,車(chē)速不能太快.
我的感想:山區(qū)交通安全運(yùn)輸屬于地震勘探安全管理的重點(diǎn)工作,山區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛速度不宜超過(guò)40公里/小時(shí),遇有彎道、陡坡出現(xiàn)盲道,要鳴笛慢行.另外車(chē)輛馬槽中間應(yīng)用鋼筋扎進(jìn),預(yù)防運(yùn)輸途中馬槽開(kāi)裂.人員乘坐一律坐下,不許站立.這些都是交通安全運(yùn)輸應(yīng)采取的措施.另外車(chē)輛要按照崗位指導(dǎo)書(shū)車(chē)輛保養(yǎng)表所列項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保車(chē)輛性能安全可靠.
六、職工住宿、生活用電、用煤安全問(wèn)題.
我問(wèn):職工住宿是大同鋪嗎？是簡(jiǎn)單的地上鋪草墊嗎？職工因地面潮濕引起頸椎疾病怎么辦？
小藥說(shuō),當(dāng)?shù)赜写蹭伒姆孔拥拇_不好找,我們選房的原則是干燥透氣堅(jiān)固,為了預(yù)防地面返潮,我們?cè)诘孛嫔舷蠕佉粚雍袼芰喜?再鋪一層厚塑料拼圖板,再鋪一到兩層硬紙板,然后讓職工普自己的行李.
我說(shuō),冬天怎么取暖？
小藥,居住人多的地方冬天不用生火,夜間給大家用電暖器和電褥子取暖.為了預(yù)防電褥子夜間漏電,我們?cè)阡佋O(shè)線(xiàn)路時(shí)采用兩套線(xiàn)路,實(shí)行電器專(zhuān)線(xiàn),白天拉閘,晚上合閘.夜間電器供暖不超過(guò)12點(diǎn),電氣設(shè)備都是質(zhì)量過(guò)關(guān)的品牌產(chǎn)品.
我說(shuō),用煤取暖的宿舍怎么辦？
小藥,買(mǎi)煙筒,窗戶(hù)留有天窗.
我的感想是:職工住宿是關(guān)系到職工生命健康的重要條件,在條件許可的情況下,盡量選取有床鋪或火坑的房屋,電器安全和用煤安全應(yīng)采取專(zhuān)線(xiàn)管制,線(xiàn)路鋪設(shè)要合乎室內(nèi)用電標(biāo)準(zhǔn),沿墻鋪設(shè)線(xiàn)路,不準(zhǔn)亂拉電線(xiàn).用煤取暖一定要預(yù)防煤氣中毒.職工駐地夜間要有人值班,發(fā)現(xiàn)刮風(fēng)天氣,一般都要夜間查看職工宿舍內(nèi)有無(wú)煤氣.
七、職工駐地、設(shè)備場(chǎng)地和職工工余安全管理.
駐地安全、野外設(shè)備場(chǎng)地安全主要涉及到當(dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)安全,工余安全主要涉及到工余期間職工交通安全和飲酒安全.
小藥,駐地、設(shè)備場(chǎng)地安全,我們都有專(zhuān)門(mén)的看守人員,白天駐地關(guān)門(mén),不讓閑人進(jìn)院.工余期間有人外出我們都要登記,主要登記外出職工要去的地方,一般要求兩個(gè)人相伴而出,以免發(fā)生不必要沖突和意外事件.要求職工外出乘車(chē)、行走都要注意交通安全.飲酒采取個(gè)人自愿,不勸酒,嚴(yán)禁酗酒.
通過(guò)深入交流,我感到,安全管理是一個(gè)無(wú)窮盡的管理,只有深入細(xì)節(jié)進(jìn)行論證和相互印證,我們才能制定出更為完備有效的安全生產(chǎn)管理制度,才能創(chuàng)出最好的安全業(yè)績(jī)。
農(nóng)民工的安全管理急需細(xì)化和提升,強(qiáng)化過(guò)程細(xì)節(jié)管理,是我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)唯一有效的途徑,自身不安全,再多的保險(xiǎn)也無(wú)濟(jì)于事！
2015-12-02
第10篇 放炮員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制
1、放炮員必須經(jīng)過(guò)特殊工種培訓(xùn)，持證上崗。
2、堅(jiān)持一炮三檢制和三人連鎖放炮制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁在采空區(qū)（初次來(lái)壓期間，采取安全措施除外）舍幫、溜子巷放炮或放明炮、連珠炮、瓦斯超限放炮，人員撤不到安全地點(diǎn)或無(wú)設(shè)好警戒線(xiàn)放炮。
4、運(yùn)送炸藥、雷管應(yīng)分箱、上鎖，專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)運(yùn)送，不得敲擊、摔打，禁止與帶電物品接觸，不得與其他人員同時(shí)入井，不準(zhǔn)在人員集中地點(diǎn)停留。
5、必須使用放炮器放炮，嚴(yán)禁使用高壓礦燈和其它電源明火放炮，禁止放糊炮或放明炮或試炮，放炮母線(xiàn)長(zhǎng)度按規(guī)定長(zhǎng)度敷設(shè)在進(jìn)風(fēng)巷中，且必須完好，無(wú)明接頭。放炮撤人距離按《規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，否則不予放炮。
6、裝藥時(shí)，必須清除煤眼內(nèi)的巖粉、煤粉，使用木棍填藥，按要求裝填水炮泥。
7、掘進(jìn)頭放炮必須一次裝藥一次起爆；回采工作面放炮可以分組裝藥，一組裝藥必須一次起爆，不得同時(shí)使用兩個(gè)以上的放炮器同時(shí)起爆。
8、放炮后必須先通風(fēng)，待炮煙吹散后，班組長(zhǎng)、放炮員檢查瓦斯及支架，確認(rèn)無(wú)隱患之后，作業(yè)人員才能進(jìn)入工作面。
9、發(fā)現(xiàn)瞎炮，專(zhuān)業(yè)人員必須及時(shí)處理，在沒(méi)有處理完畢之前，其他人員不能私自處理瞎炮。處理時(shí)，必須在距瞎炮眼0.3m處打平眼，深度比原炮眼深0.2m以上，重新裝藥起爆；禁止掏瞎炮眼，更不準(zhǔn)用镢頭挖刨。
第11篇 各分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理
各分部、分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)管理
1施工前準(zhǔn)備
1.1 安全員要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行布置。
1.2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、各種操作規(guī)程,安全生產(chǎn)責(zé)任制等板圖及時(shí)上墻。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)圍檔、燈廂式安全門(mén)、六牌一圖、防火工具和宣傳圖板的設(shè)置。
1.4 需購(gòu)置新設(shè)備的,要及時(shí)向公司上報(bào)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。
1.5 已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備要制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期保養(yǎng),填好記錄。
1.6 工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部成員(包括專(zhuān)業(yè)班組)成立危源辨識(shí)小組,根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工工藝、場(chǎng)地布置等情況全面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),編制重大事故救援預(yù)案和應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃,安全員參與編制,并且上報(bào)公司審批。
1.7 及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)、考核和發(fā)證,與作業(yè)班組及個(gè)人逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。
1.8 臨時(shí)用電的安裝配置和維護(hù)管理必須符合規(guī)范規(guī)定,實(shí)行三相五線(xiàn)制及兩級(jí)保護(hù),宿舍照明一律使用36v以下安全電壓,各種設(shè)備保證做到'一機(jī)一閘一漏一箱'。配電箱零線(xiàn)應(yīng)重復(fù)接地,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不少于3處,接地電阻不大于l0 q,保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)分開(kāi),工作接地電阻不大于4 q,室內(nèi)線(xiàn)路及燈具高度不低于2.4m,現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)電工必須每周測(cè)試漏電保護(hù)器,并且填寫(xiě)用電檔案,檔案填寫(xiě)應(yīng)真實(shí),有專(zhuān)人管理。
2基礎(chǔ)工程
2.1 土方開(kāi)挖前,安全員必須向建設(shè)單位索要施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線(xiàn)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如無(wú)此資料,安全員有權(quán)拒絕施工。
2.2 按照技術(shù)人員提供基坑支護(hù)方案和基礎(chǔ)施工方案監(jiān)督檢查。
2.3 在基坑周?chē)O(shè)置1.2m高標(biāo)準(zhǔn)護(hù)欄,作業(yè)人員上下要有專(zhuān)用馬道。
2.4 在安全教育時(shí)對(duì)深基坑施工的針對(duì)性要加強(qiáng)。
2.5 在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
2.6 在基坑邊堆放物料時(shí),物料堆與基坑邊緣的水平距離必須大于1.5m,高度不得超過(guò)l.5m。
2.7 要密切注意基坑及周?chē)临|(zhì)情況的變化,如有異常,要立即停止施工,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
2.8 加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程的安全監(jiān)督管理。
3主體工程。
3.1 腳手架工程施工前,工程技術(shù)人員必須編制腳手架施工方案,架子工持上級(jí)有關(guān)部門(mén)發(fā)放的有效證件上崗,按照方案進(jìn)行施工。禁止違章作業(yè)及酒后作業(yè)。密目網(wǎng)必須用尼龍繩連接并且保證密實(shí)。腳手架內(nèi)跳板要鎖牢,不得有探頭板,上料平臺(tái)要有限定荷載的標(biāo)牌,搭設(shè)時(shí)不能與架體連結(jié),不能超出額定荷載。腳手架搭設(shè)一步架驗(yàn)收一次,并填寫(xiě)好記錄。搭設(shè)后由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。主體施工時(shí),嚴(yán)禁私拆亂卸架體的扣件和拉結(jié)點(diǎn),如違章罰款200元/次。
3.2 模板工程施工前必須由工程技術(shù)人員編制模板施工方案,按照方案具體實(shí)施。支撐的間距、拉桿的步距要合理有序,邊梁的外模板支撐不能與架體相連接。拆模前操作班組長(zhǎng)必須有技術(shù)人員出具的拆模通知單,按照通知單的規(guī)定進(jìn)行拆模。如有違反,罰款2000元/次。
3.3 混凝土施工前應(yīng)先進(jìn)行安全技術(shù)交底,說(shuō)明施工的部位及需要注意的事項(xiàng)。塔吊吊運(yùn)砼或布料機(jī)澆筑砼時(shí),卸料不能集中,以免超出模板的額定荷載,振搗人員必須穿絕緣靴,戴絕緣手套。電源線(xiàn)架設(shè)不能拖地。如違反其中一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)100元/次。
3.4 砌筑工程:基礎(chǔ)砌筑時(shí),應(yīng)經(jīng)常檢查基坑土質(zhì)變化情況,有無(wú)裂縫現(xiàn)象,砌筑材料堆放時(shí)要離坑邊lm以上。在樓層施工時(shí),材料堆放嚴(yán)禁超過(guò)額定荷載,如有特殊要求需要超過(guò)荷載時(shí),必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放施工。在架體上施工時(shí),堆磚高度不得超過(guò)2層側(cè)磚,同一塊腳手板上的操作人員不得超過(guò)2人。同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全擋板,操作人員必須戴好安全帽。
4裝飾工程
4.1 室內(nèi)抹灰使用的鐵、木馬凳必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,操作平臺(tái)上堆放的物料不得過(guò)于集中,腳手架上不得有探頭板,不得將腳手板支靠在門(mén)窗或采暖管道上。嚴(yán)禁向窗口外隨意拋投物品。使用手持電動(dòng)工具時(shí)必須穿絕緣鞋和戴絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。電動(dòng)設(shè)備及照明燈具安裝應(yīng)符合規(guī)范要求并裝設(shè)漏電保護(hù)器。違反其中一項(xiàng)罰款100元/次。
4.2 室外抹灰交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須按規(guī)定正確系好安全帶,必須檢查腳手板是否牢固可靠,不牢固的或有探頭板的應(yīng)及時(shí)處理。在腳手架上工作時(shí),工具不許隨便亂扔,材料堆放不得超載,不得隨意拆除腳手架支護(hù)結(jié)構(gòu)和護(hù)欄,如妨礙施工必須經(jīng)工長(zhǎng)批準(zhǔn)后由架子工負(fù)責(zé)拆除。密目網(wǎng)嚴(yán)禁提前拆除,必須超出作業(yè)層一步架。違反其中一項(xiàng)負(fù)激勵(lì)l00元/次。
第12篇 科長(zhǎng)主任大隊(duì)長(zhǎng)院長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)
在監(jiān)獄長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其安全職責(zé)是:
(一)組織本單位按照本部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)部署安排和開(kāi)展工作;
(二)根據(jù)部門(mén)崗位設(shè)置,細(xì)化崗位職責(zé),確定本部門(mén)工作人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé);
(三)落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(四)依照職責(zé),監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)監(jiān)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,并提出意見(jiàn)和建議;
(五)檢查本部門(mén)工作人員的安全生產(chǎn)履行職責(zé)情況;
(六)負(fù)責(zé)向監(jiān)獄長(zhǎng)或者分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)的工作情況,提出建議和意見(jiàn);
(七)協(xié)調(diào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作;
(八)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
