第1篇 環(huán)境管理手冊(cè)－管量評(píng)審
環(huán)境管理手冊(cè):管量評(píng)審
管量評(píng)審
1 目的和范圍
本要素對(duì)環(huán)境管理評(píng)審召開事宜進(jìn)和行了說(shuō)明,以確保環(huán)境管理體系之符合性、適宜性和有效性。
2 職責(zé)
2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng).
2.2 管理者代表組織管理評(píng)審組織工作.
3 管理要求
3.1 總經(jīng)理應(yīng)定期召開管理評(píng)審(一般頻度為1次/年),為此,本公司編制了《管理評(píng)審程序》以核查,所設(shè)定的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),是否符合法律、法規(guī)、環(huán)境績(jī)效如何,環(huán)境管理體系之符合性、適宜性、有效性?？偨?jīng)理也可以需要臨時(shí)召開專項(xiàng)管理評(píng)審。
3.2 管理評(píng)審過(guò)程輸入內(nèi)容包括:
a)審核結(jié)果;
b)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;
c)面對(duì)變化的條件與信息,環(huán)境管理體系是否具有持續(xù)的適用性;
d)相關(guān)方關(guān)注的問題
e)……
3.3 管理評(píng)審過(guò)程輸出內(nèi)容包括:
a)環(huán)境管理體系的改進(jìn);
b)環(huán)境績(jī)效改進(jìn);
c)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案改進(jìn);
d)……
4 引用程序文件
4.1 《管理評(píng)審控制程序》……………………………e/zh-pf-28
第2篇 長(zhǎng)灣小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理約定
長(zhǎng)青灣小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理約定
【kd.長(zhǎng)青灣】是全體業(yè)主共同的家園,為維護(hù)小區(qū)的安寧、整潔和祥和,全體業(yè)主共同訂立并承諾履行本約定:
1、遵守本市市容及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定。
2、注意保持本園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔煙頭、紙屑,嚴(yán)禁隨地大小便。
3、不在本園區(qū)內(nèi)亂搭、亂貼、亂掛、亂寫、亂畫等。
4、應(yīng)當(dāng)將家居雜物、垃圾投放到指定的地點(diǎn)。
5、不破壞公共綠化及設(shè)施,包括公共綠地、花草樹木、建筑、體育設(shè)施等。不向綠地、花草、樹木潑污水和有害物質(zhì),業(yè)主禁止使用園區(qū)噴淋用水。
6、不在公共場(chǎng)所種植花草樹木,搭花架。
7、在自家小院內(nèi)種植樹木不超高,不影響鄰里。
8、不違反政府規(guī)定或在非指定地點(diǎn)燃放煙花、爆竹。
9、本物業(yè)不得飼養(yǎng)以下動(dòng)物∶兇猛/高大及不利于環(huán)境衛(wèi)生的動(dòng)物(如∶家禽、鴿子、蛇、大型犬、猛獸等)。
10、注意保護(hù)樓梯等共用場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,如有物品灑落在共用場(chǎng)地,應(yīng)自行清除,污染、破壞地面、墻面地,需恢復(fù)原樣。
11、不利用門窗、玻璃窗等地方張貼廣告,不在玻璃窗上張貼報(bào)紙,以免有礙觀瞻。
12、空調(diào)機(jī)冷凝水應(yīng)當(dāng)接入統(tǒng)一排水管道,以防止隨處滴漏。
13、空調(diào)機(jī)外機(jī)發(fā)出超標(biāo)噪音的,應(yīng)當(dāng)停止使用,及時(shí)排除故障或更換。
第3篇 環(huán)境管理規(guī)章制度
【環(huán)境管理規(guī)章制度一】
一、編制目的
為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全、環(huán)保管理力度，提高員工安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級(jí)環(huán)保部門的相關(guān)要求，落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于浙江保圣配料有限公司內(nèi)部管理。
三、職責(zé)
1、公司主要負(fù)責(zé)人為公司安全環(huán)保的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？傮w管理和協(xié)調(diào)。
2、各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門、車間的安全環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理工作，并承擔(dān)安全環(huán)保管理責(zé)任。
3、管理部對(duì)各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、定置定位擺放及勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)管理責(zé)任。
4、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門、車間的安全環(huán)保督查，對(duì)公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理。
四、監(jiān)督管理
1、負(fù)有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)的安環(huán)部人員履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查時(shí)，各部門及車間人員應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
2、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。
3、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并開具《隱患整改通知書》，由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)人簽字，被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、各部門、車間負(fù)責(zé)內(nèi)部的管理檢查，并做好檢查記錄，定期上交安全環(huán)保部存檔備案。
5、安環(huán)部人員到車間現(xiàn)場(chǎng)檢查及廠界周邊巡查每天不少于3次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)車間和部門進(jìn)行整改并考核。
6、車間班長(zhǎng)每天到廠界巡查次數(shù)不得少于3次，巡查時(shí)在門衛(wèi)登記備案。
7、車間中的相關(guān)廢氣治理按照車間既定的規(guī)章制度執(zhí)行。
五、考核細(xì)則
1、安全環(huán)保部對(duì)各部門和車間下發(fā)的《隱患整改通知書》，部門及車間主管嚴(yán)格按照通知書的日期進(jìn)行整改，，對(duì)不能按時(shí)整改的，考核責(zé)任部門20元/條，由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時(shí)整改的，需責(zé)任部門出具延期整改申請(qǐng)，并交副總簽字方可延期整改(未整改期間加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施)。
3、安環(huán)部人員在廠界巡查時(shí)聞到廠界有生產(chǎn)車間廢氣，通知車間進(jìn)行處理，對(duì)不做及時(shí)處理的考核20元/次，并要求強(qiáng)制處理。
4、安全環(huán)保部人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，當(dāng)場(chǎng)制止其違規(guī)行為，作為安全隱患統(tǒng)計(jì)通知當(dāng)班班長(zhǎng)。對(duì)當(dāng)場(chǎng)制止無(wú)效的要求車間進(jìn)行處理，并將處理考核結(jié)果上報(bào)安環(huán)部，月末由安環(huán)部上報(bào)管理部核算考核工資。
5、各部門及車間隨意動(dòng)用消防器材的，考核主管部門50元/次，處理事故用過(guò)的滅火器及時(shí)送回倉(cāng)庫(kù)，并補(bǔ)領(lǐng)新滅火器，用過(guò)沒有補(bǔ)領(lǐng)的考核20元/次;原則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動(dòng)用，特殊情況時(shí)，經(jīng)安全環(huán)保部同意可使用，使用后曬干及時(shí)放回。
6、安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員廢氣投訴的，安全環(huán)保部在第一時(shí)間通知車間進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的考核20元/次。
7、公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣投訴的，安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核20元/次，車間考核50元/次，并要求車間強(qiáng)制處理。
8、部門或車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、物品定置定位擺放、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現(xiàn)場(chǎng)督察條例》相關(guān)條款進(jìn)行考核。
9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。
六、附則
1、本規(guī)定根據(jù)運(yùn)作情況的需要可進(jìn)行補(bǔ)充修改。
2、本規(guī)定自頒布之日起生效。
【環(huán)境管理規(guī)章制度二】
一.環(huán)境保護(hù)管理制度
1、目的
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動(dòng)環(huán)境，保障群眾健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，確保生產(chǎn)過(guò)程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對(duì)周圍環(huán)境造成有害的影響制定環(huán)境保護(hù)管理制度。
2、范圍
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的"三廢"環(huán)節(jié)。
3、責(zé)任
生產(chǎn)部、總務(wù)部及各生產(chǎn)車間。
4、內(nèi)容
4.1"三廢"定義：生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的對(duì)周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)日常的"三廢"治理和環(huán)境保護(hù)工作，符合達(dá)標(biāo)的排放源應(yīng)豎立合格排放標(biāo)志。
4.3設(shè)立"三廢"處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)、罰制度。
4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維護(hù)環(huán)保治理設(shè)施，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有"三廢"外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。
4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。
4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
4.7廢水方面
4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.2車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。
4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放或再利用，生活污水經(jīng)過(guò)濾池濾過(guò)達(dá)標(biāo)后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。
4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場(chǎng)。
4.10空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)及鍋爐引風(fēng)機(jī)等動(dòng)力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
4.11公司內(nèi)危險(xiǎn)品必須按照有關(guān)危險(xiǎn)品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對(duì)生產(chǎn)區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染
二.各級(jí)環(huán)境保護(hù)任制
1.1環(huán)境管理者代表
由總經(jīng)理任命的，代表其建立，實(shí)施，保持環(huán)境管理體系，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)行經(jīng)果和管理者
1.2環(huán)境管理委員會(huì)
由由主任委員(環(huán)境管理者代表)及各委員組成的一個(gè)環(huán)境方面的審議機(jī)構(gòu)。
1.3各層人員的職責(zé)
總經(jīng)理：
三.三廢處理方案
1.1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過(guò)排風(fēng)設(shè)務(wù)排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時(shí)，必須處理生再排出。
1.2含重金屬?gòu)U液的處理
1.3一般有機(jī)溶劑的廢液處理
一般有機(jī)溶劑是指醇類、酯類、有機(jī)酸、酮及醚等由c、h、o元素構(gòu)成的物質(zhì)。對(duì)此類物質(zhì)的廢液中的可燃性物質(zhì)，用焚燒法處理。對(duì)難于燃燒的物質(zhì)及可燃性物質(zhì)的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時(shí)，要保管好焚燒殘?jiān)?。但是，?duì)其易被生物分解的物質(zhì)(即通過(guò)微生物的作用而容易分解的物質(zhì))，其稀溶液經(jīng)用水稀釋后，即可排放。
1.4廢料銷毀
鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放，以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險(xiǎn)廢料不能丟進(jìn)廢品箱內(nèi)和皋廢水管道中，不溶進(jìn)水的廢料禁止丟進(jìn)廢水管理中，必須在適當(dāng)?shù)牡胤綗艋蛴没瘜W(xué)方法處理面無(wú)害物。
1、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。
2、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。
3、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。
4、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。
7、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵措施。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車輛的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集中處理，不得隨意傾倒。
15、食堂設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理。
16、廁所的化糞池應(yīng)做抗菌素滲處理。
17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪音限值及其測(cè)量方法》制定降噪措施。
為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動(dòng)環(huán)境、保障群眾健康、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，特制定環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。
1、環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫徹國(guó)家的環(huán)保法規(guī)，遵循"全面規(guī)化，綜合利用、化害為利"的方針，提高全體員工的環(huán)境法制觀念，重視環(huán)保工作;
2、技術(shù)中心做好環(huán)?；A(chǔ)工作，掌握公司污染情況，按期測(cè)定污染排放數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定長(zhǎng)期規(guī)劃和年度治理計(jì)劃;
3、企業(yè)改造和生產(chǎn)，必須注意防止對(duì)環(huán)境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);
4.生產(chǎn)廢棄物的管理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應(yīng)分類存放，盡量回收利用，對(duì)不能再使用的物品，由總務(wù)部門回收;
5."三廢"處理：生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢液和廢渣，必須經(jīng)過(guò)處理才可排放，處理必須符合排放標(biāo)準(zhǔn);
6.躁聲的管理：采用低躁聲設(shè)備。
第4篇 施工項(xiàng)目環(huán)境管理體系實(shí)施運(yùn)行規(guī)程
施工項(xiàng)目環(huán)境管理體系實(shí)施與運(yùn)行
一、運(yùn)行控制
a) 各專業(yè)工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),應(yīng)參照本單位環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊(cè)提出的對(duì)重要環(huán)境因素的控制要求,做出對(duì)環(huán)境保護(hù)有針對(duì)性的規(guī)定和要求,明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)部負(fù)責(zé)保存此方面的證實(shí)文件;
b) 工程部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境管理要求,指導(dǎo)相關(guān)的分包方,使他們了解項(xiàng)目的環(huán)境管理要求,并落實(shí)。工程部保存通知至分包商的相關(guān)證實(shí)文件;
c) 物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)部負(fù)責(zé)將本單位及項(xiàng)目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應(yīng)商,并保存其相關(guān)的證實(shí)文件。物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部在進(jìn)行物資驗(yàn)證時(shí),同時(shí)驗(yàn)證物資的環(huán)保要求,并做出記錄;
二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
a) 項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施;
b) 項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對(duì)潛在的環(huán)境事故或緊急情況,保證在一旦發(fā)生緊急情況,有響應(yīng)的程序來(lái)應(yīng)對(duì),以減少對(duì)環(huán)境的影響和降低損失;
c) 本項(xiàng)目主要是針對(duì)裝修階段及物資倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施,該措施由項(xiàng)目副經(jīng)理審批;
d) 在適宜的施工階段,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目演練應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序(主要是消防演練),項(xiàng)目環(huán)境管理員做出并保存記錄(包括照片);
e) 演練的內(nèi)容主要包括:迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火)、疏散、保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)、封閉現(xiàn)場(chǎng)等;
f) 裝修階段設(shè)置專門用于存放油漆的油漆庫(kù),為防止油漆遺灑滲入土地中污染水體和土壤,利用砼對(duì)地面澆筑進(jìn)行硬化處理。
g) 消防應(yīng)急準(zhǔn)備:木料、防水卷材堆放場(chǎng)地,油漆庫(kù)和防水層施工現(xiàn)場(chǎng)均備齊滅火器;
h) 成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),確定消防隊(duì)責(zé)任人,保證火災(zāi)突發(fā)時(shí),得到最快的響應(yīng)。
第5篇 環(huán)境管理手冊(cè)－實(shí)施與運(yùn)行
環(huán)境管理手冊(cè):實(shí)施與運(yùn)行
實(shí)施與運(yùn)行
本條款規(guī)定了公司所要開展的環(huán)境活動(dòng)及管理和控制的要求.
1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)
1目的和范圍
本要素對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施、更改、保持和完善等諸活動(dòng)的開展作出了明文規(guī)定,以確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司環(huán)境管理體系正常有效地運(yùn)行。
2 職責(zé)
2.1 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)文件化本公司組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.
2.2 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)組織編制所有部門之職責(zé),權(quán)限,并形成文件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.
3 管理要求
3.1 為便于環(huán)境管理工作的有效開展,品管環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制各部門之職責(zé),權(quán)限,形成文件,并予以傳達(dá).
3.2 公司管理層應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源包括:
a)人力資源;
b)專項(xiàng)技能;
c)技術(shù)以及財(cái)力資源;
d)……
3.3 總經(jīng)理應(yīng)在其管理層中任命一個(gè)(或多個(gè))管理者代表,并明確規(guī)定其作用,職責(zé)和權(quán)限,以便:
a)確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;
b)向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。
4 引用程序文件
4.1 《組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限控制程序》…………………e/zh-pf-06
2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力
1目的和范圍
本要素對(duì)公司所有職位的培訓(xùn)、配備事宜作出了明文規(guī)定,以確保與重大環(huán)境影響工作的人員都具備能勝任他所擔(dān)當(dāng)工作的能力。
2職責(zé)
2.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》。
2.2人力資源部負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)事宜的管理和控制。
2.3人力資源部負(fù)責(zé)人力資源配備事宜的管理和控制。
3管理要求
3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》,《職位描述》相關(guān)職位培訓(xùn)條款內(nèi)容可包括:
a)環(huán)境管理體系文件的培訓(xùn);
b)環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn);
c)環(huán)境意識(shí)、環(huán)境管理理念的培訓(xùn);
d)法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn);
e)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果;
f)……
《職位描述》應(yīng)覆蓋所有職位,每一職位應(yīng)策劃,描述職位培訓(xùn)內(nèi)容.
3.2 為確保公司各職位均得到充分的培訓(xùn),公司編編制了《人力資源培訓(xùn)控制程序》,以確保使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:
a)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;
b)他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;
c)他們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);
d)偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果.
3.3 為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源配備控制程序》,以確保從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員均具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和/或工作經(jīng)驗(yàn),從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。
4引有程序文件
4.1 《人力資源培訓(xùn)控制程序》…………………e/zh-pf-07
4.2 《人力資源配備控制程序》…………………e/zh-pf-08
3 信息交流
1目的和范圍
本要素對(duì)環(huán)境管理體系過(guò)程及其實(shí)施有效性內(nèi)、外部溝通的管理和控制作出了說(shuō)明。
2職責(zé)
2.1管理層應(yīng)積極創(chuàng)建有效內(nèi)、外部溝通渠道和團(tuán)隊(duì)溝通文化。
2.2環(huán)?？曝?fù)責(zé)有關(guān)溝通內(nèi)容的收集和傳遞。
2.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)外部溝通信息的決策和回復(fù)。
3管理要求
3.1為確保全員參與環(huán)境管理和保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效,公司編制了《內(nèi)部信息溝通控制程序》,以確保:
a)公司上、下級(jí)就環(huán)境問題能得到有效溝通;
b)公司部門之間就環(huán)境問題能得到有效溝通。
3.2 為確保與外部相關(guān)方信息交換的及時(shí)、有效、通暢,公司編制了《外部信息溝通控制程序》,以確保:
a)外部環(huán)境信息的接收和答復(fù)得到有效管理和控制;
b)確保外部環(huán)境信息得到文件化的記錄。
4引用程序文件
4.1《內(nèi)部信息溝通控制程序》…………………e/zh-pf-09
4.2《外部信息溝通控制程序》…………………e/zh-pf-10
4 環(huán)境管理體系文件
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境管理體系文件化進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。
3管理要求
3.1環(huán)境管理體系文件構(gòu)架.
本公司環(huán)境管理文件化體系包括:
a)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);
b)環(huán)境管理手冊(cè)(其中包括環(huán)境方針)(一層);
c)環(huán)境管理體系程序文件(二層);
d)作業(yè)指導(dǎo)書、工作準(zhǔn)則、環(huán)境記錄表格等(三層)。
3.2 環(huán)境管理體系文件要求:
a)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)核心要素及其相互作用進(jìn)行描述;
b)應(yīng)建立查詢相關(guān)文件的途徑.
4引用程序文件
4.1 《環(huán)境管理手冊(cè)》……………………………q/zh-qh-01
4.2 《文件控制程序》……………………………q/zh-pf-11
4.3 《外來(lái)文件控制程序》………………………q/zh-pf-12
5 文件控制
1 目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境管理體系文件的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明.
2職責(zé)
2.1環(huán)境管理手冊(cè)由環(huán)境管理者代表編制,審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).
2.2環(huán)境管理體系程序,環(huán)境記錄表格由各部門主管編制,環(huán)境管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn).
2.3 三層文件由各部門主管審核,環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)(相應(yīng)文件特別說(shuō)明
除外).
2.4 所有批準(zhǔn)之文件由品管環(huán)保部文控專員統(tǒng)一編目、發(fā)布、實(shí)施。
3管理要求
3.1為對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行有效管理和控制,本公司編制了《文件控制程序》、《外來(lái)文件控制程序》,控制內(nèi)容包括:
a)環(huán)境管理體系文件發(fā)布前得到適宜性評(píng)審和審批,以確保每一文件是充分與適宜的;
b)文件更改已得到控制,文件更改生效前必須得到再次批準(zhǔn);
c)利用版本號(hào)控制每一文件的修訂狀態(tài);利用修訂號(hào)控制文件中每一頁(yè)的修訂狀態(tài);
d)每一文件的發(fā)放范圍得到文件化確定,以確保文件使用場(chǎng)合均能得到有效版本;
e)品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)保持文件目錄,并確保文件保持清晰,易于識(shí)別;
f)品管環(huán)保部文控專員確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);
g)品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)收回作廢文件,若要保留這些作廢文件,則應(yīng)對(duì)這些文件之每一頁(yè)蓋'作廢文件章'
4引用程序文件
4.1 《文件控制程序》……………………………q/zh-pf-11
4.2 《外來(lái)文件控制程序》………………………q/zh-pf-12
6 運(yùn)行控制
1 目的和范圍
本要素對(duì)公司所確定及所認(rèn)定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制進(jìn)行了說(shuō)明.
2 職責(zé)
2.1 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司重要環(huán)境因素.
2.2 環(huán)境管量者代表負(fù)責(zé)組織編制公司環(huán)境管理體系文件,確保重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)在受控狀態(tài)下運(yùn)行.
3 管理要求
3.1 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確定公司每一重要環(huán)境因素.
3.2 公司重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)包括:
a)銷售部: 物資儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)輸車輛維護(hù)等;
b)生產(chǎn)部:工藝實(shí)施、設(shè)備操作、維護(hù)、物料搬運(yùn)等;
c)工程部:設(shè)備購(gòu)置、維修等;
d)技術(shù)部:原材料選型、替代等;
e)……
3.3 環(huán)境管理者代表組織策劃對(duì)重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行與活動(dòng)的管理和控制,若考慮在缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針,目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行情況時(shí),應(yīng)建立并保持成文的程序及運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn).
3.4 若公司所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中包含重要環(huán)境因素,則應(yīng)對(duì)這些重要環(huán)境因素涉及之運(yùn)行和活動(dòng)策劃,編制程序和規(guī)范,并由相關(guān)對(duì)口部門將有關(guān)的程序與要求發(fā)放至供應(yīng)商,如:
a)采購(gòu)部歸口管理物料供應(yīng)商;
b)工程部歸口管理設(shè)備供應(yīng)商,基建供應(yīng)商;
c)環(huán)?？茪w口管理廢棄物收購(gòu)供應(yīng)商;
d)銷售部歸口管理運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商;
e)行政公關(guān)部歸口管理綠化供應(yīng)商;
f)……
4 引用程序文件
4.1 《運(yùn)行策劃控制程序》……………………………e/zh-pf-13
4.2 《廢水管理和控制程序》…………………………e/zh-pf-14
4.3《大氣污染管理和控制程序》……………………e/zh-pf-15
4.4 《固體廢棄物管理和控制程序》…………………e/zh-pf-16
4.5 《噪音污染管理和控制程序》……………………e/zh-pf-17
4.6 《水資源管理和控制程序》………………………e/zh-pf-18
4.7 《電資源管理和控制程序》………………………e/zh-pf-19
4.8《土壤污染管理和控制程序》……………………e/zh-pf-20
4.9《危險(xiǎn)化學(xué)品管理和控制程序》…………………e/zh-pf-21
7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
1 目的和范圍
本要素對(duì)公司潛在環(huán)境事故,緊急情況的管理和控制作出了說(shuō)明.
2 職責(zé)
2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)配置應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)各項(xiàng)資源
2.2 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組建應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作系統(tǒng).
2.3 環(huán)?？曝?fù)責(zé)定期組織演習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
2.4 環(huán)保科負(fù)責(zé)跟蹤和記錄公司發(fā)生的環(huán)境突發(fā)事故,并組織檢討.
3 管量要求
3.1 為確定潛在的事故或緊急情況,作出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響,公司編制了一些程序文件,包括《火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)控制程序》。
3.2 在事故或緊急情況發(fā)生后,環(huán)保科應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂.
3.3 環(huán)?？茟?yīng)定期組織演習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).
4 引用程序文件
第6篇 小區(qū)環(huán)境管理部職能人員崗位責(zé)任
豪園小區(qū)環(huán)境管理部職能及人員崗位責(zé)任
一、環(huán)境管理部的職能:
環(huán)境管理部負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及綠化的工作部門,環(huán)境管理工作的好壞,直接影響到客人對(duì)小區(qū)的印象,關(guān)系物業(yè)管理的水平,因此,環(huán)境管理部員工應(yīng)樹立'客人至上,服務(wù)第一'的精神,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極上進(jìn),從細(xì)微之處著手,為業(yè)戶提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境而努力。
二、環(huán)境管理部主管崗位責(zé)任
1、環(huán)境管理部主管必須以公司所規(guī)定的職責(zé)為原則,遵守和履行公司的規(guī)章制度,熟悉本部門的工作情況,運(yùn)行狀態(tài),密切地配合上級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),掌握工作進(jìn)度,了解下屬的工作和思想情況,合理地指導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作。
2、通過(guò)客服部向本公司需提供清潔綠化服務(wù)的業(yè)戶了解并協(xié)商其每周需做清潔的時(shí)間,并在開始進(jìn)行清潔服務(wù)前與客服部一同到業(yè)戶家中了解業(yè)戶對(duì)清潔服務(wù)之要求,并向領(lǐng)班一一講明,以便負(fù)責(zé)該業(yè)戶的清潔員切實(shí)執(zhí)行。
3、定期抽查業(yè)戶室內(nèi)清潔之質(zhì)量及效率。每天巡回檢查綠化區(qū)的清潔及區(qū)內(nèi)綠化情況,每月底和綠化主管檢查綠化情況。
4、業(yè)戶對(duì)清潔服務(wù)有新的要求或投訴時(shí),需通過(guò)客服部向業(yè)戶詳細(xì)了解,并通知清潔員切實(shí)執(zhí)行整改。
5、每月初制定每月之人員安排,包括入室內(nèi)清潔、清洗外墻、清掃馬路及花園、寫字樓清潔之員工,并制定每月之工作計(jì)劃。
6、與下屬研究每月的工作計(jì)劃和方案,檢討每月存在問題及解決措施。
7、安排領(lǐng)班完成各項(xiàng)清潔員作,并檢查完成的效果,如遇特發(fā)事件時(shí),須緊急應(yīng)變及時(shí)處理。并即時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。
8、切實(shí)地抓好機(jī)械工具的保養(yǎng)和物料的管理,作好每月常用物料的請(qǐng)購(gòu)和補(bǔ)充。
9、檢查員工出勤情況,按主管要求合理安排好員工當(dāng)天工作,并指導(dǎo)工作上存在的問題,提醒下屬。
10、檢查自己管理范圍內(nèi)的各區(qū)衛(wèi)生清潔。
11、在巡樓記錄本上做好巡查記錄,清潔后效果,存在的問題,并馬上糾正不正確的做法。
12、如發(fā)現(xiàn)有工程項(xiàng)目,公共區(qū)的出工程通知單,上交客服部,客戶室內(nèi)的通知客服部主管。
13、遇突發(fā)事件應(yīng)馬上通知部門主管,不能擅自作主張。
14、書寫交班薄,如:特殊情況;計(jì)劃和工作情況;出勤人數(shù);突發(fā)性事件和處理后結(jié)果;機(jī)電工程等。在交班薄中記下未完成工作,計(jì)劃準(zhǔn)備明天的工作并向主管匯報(bào)。
三、清潔員崗位責(zé)任
(1)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和部門的各項(xiàng)規(guī)定。
(2)依時(shí)上下班,參加部門例會(huì),聽取上司分配工作,交流心得,反映意見。
(3)服從上司指令,工作認(rèn)真仔細(xì),處處以公司利益為重,盡職盡責(zé),做好本職工作。
(4)嚴(yán)格按照有關(guān)清潔步驟進(jìn)行清潔員作,不懂就問,切勿自以為是。
(5)積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn),提高自己業(yè)務(wù)水平。
(6)上班前注重個(gè)人清潔衛(wèi)生,按照員工儀容儀表規(guī)定要求自己。
(7)尊重業(yè)戶生活飲食習(xí)慣,尊重客人隱私,于室內(nèi)工作時(shí)不東張西望,不交頭接耳。
(8)完成上司不時(shí)分派的各項(xiàng)任務(wù)。
第7篇 校區(qū)環(huán)境綠化含盆景美化修剪養(yǎng)護(hù)管理要求
校區(qū)環(huán)境綠化(含盆景)、美化、修剪及養(yǎng)護(hù)管理要求
1、確保教學(xué)區(qū)綠化植物成活率95%以上,無(wú)明顯病蟲害發(fā)生。
2、綠地?zé)o踐踏禿裸部位。
3、綠化帶喬灌木枝條清晰,樹冠勻整,無(wú)明顯弱小、病、枯、黃枝葉。
4、草坪無(wú)明顯雜草,無(wú)垃圾雜物。
5、惡劣天氣作好綠化植物保護(hù),防止綠化植物大范圍倒、折。
6、每月完成草地及其它植物修剪1次。
7、每月保持植物淋水、施肥、噴藥殺蟲、除雜草等養(yǎng)護(hù)工作,保證植物生長(zhǎng)良好,形成較好的植物景觀。
第8篇 鋼結(jié)構(gòu)環(huán)境保護(hù)文明施工管理
（1）所有原材料及工程剩余材料應(yīng)堆放整齊，不得隨意亂放；并應(yīng)劃分原材料和成品區(qū)域，不得混放。庫(kù)房材料成堆、成型、成色進(jìn)庫(kù)。鋼材必須按規(guī)格、品種堆放整齊；油漆材料、焊材等輔助材料要存放在通風(fēng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并堆放整齊。
（2）噪聲必須限制在95分貝以下，對(duì)于某些機(jī)械的噪聲無(wú)法消除時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)控制并采取相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)，以免帶來(lái)職業(yè)性疾病。嚴(yán)格控制粉塵在10mg/m3衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，操作時(shí)應(yīng)佩帶有良好和完善的勞動(dòng)防護(hù)用品加以保護(hù)。進(jìn)行射線檢測(cè)時(shí)，應(yīng)在檢測(cè)區(qū)劃定隔離防范警戒線，并遠(yuǎn)距離操作。
（3）保持車間整潔干凈，成品、半成品、零件、余料等材料要分別堆放，并有標(biāo)識(shí)以邊識(shí)別。要使食堂、廁所等特殊部位保持清潔，防止流行病的傳播。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到道路暢通無(wú)阻，排水通暢無(wú)積水，現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，臨時(shí)建筑搭設(shè)整齊，宣傳、安全標(biāo)志醒目；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理制度；施工人員在現(xiàn)場(chǎng)佩帶工作卡，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；在居民區(qū)附近施工要避免夜間施工；施工現(xiàn)場(chǎng)的螺栓、電焊條等的包裝紙、袋及廢鐵應(yīng)及時(shí)分類回收，避免污染環(huán)境，保持施工場(chǎng)地清潔；在焊接時(shí)周圍用彩條布圍住，防止弧光和焊接的煙塵外露。
（5）對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)職工的文明施工意識(shí)；實(shí)行區(qū)域管理，劃分責(zé)任范圍，定期進(jìn)行文明施工檢查。
（6）高強(qiáng)度螺栓連接施工中擰下來(lái)的梅花頭，要隨擰隨收到地面集中存放和處理。
（7）涂裝施工前，做好對(duì)周圍環(huán)境和其他半成品的遮蔽保護(hù)工作，防止污染環(huán)境。防腐涂料施工中使用過(guò)的棉紗、棉布、滾筒刷等物品應(yīng)存放在帶蓋的鐵桶內(nèi)，并定期處理掉，嚴(yán)禁向下水道傾倒涂料和溶劑。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好通風(fēng)排氣措施，減少有毒氣體的濃度。
（8）夜間施工時(shí)不得敲擊壓型鋼板，以免噪聲。
第9篇 環(huán)境管理手冊(cè)－目標(biāo)和指標(biāo)
環(huán)境管理手冊(cè):目標(biāo)和指標(biāo)
目標(biāo)和指標(biāo)
1 目的和范圍
本要素對(duì)公司之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明,以確保有效實(shí)現(xiàn)公司之環(huán)境方針。
2 職責(zé)
2.1 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
2.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批本公司之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。
2.3 環(huán)境管理者代表適時(shí)組織對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)之更新、改進(jìn)。
3 管理要求
3.1 為確保公司相關(guān)職能和層次上均有明確的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo),管理者代表應(yīng)組織策劃,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批環(huán)境目標(biāo),指標(biāo)應(yīng):
a)以環(huán)境方針為框架和規(guī)劃原則,體現(xiàn)和支持環(huán)境方針;
b)力爭(zhēng)最大定量化,若環(huán)境目標(biāo)不能定量,則用環(huán)境指標(biāo)予以支持;
c)具有可行性,經(jīng)過(guò)一定時(shí)期努力可實(shí)現(xiàn);
d)所有環(huán)境目標(biāo),指標(biāo)均有環(huán)境方案予以支持;
e)考慮可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求;
f)相關(guān)方的環(huán)境關(guān)注焦點(diǎn)和觀點(diǎn);
g)包括對(duì)預(yù)防污染的承諾。
3.2 為使環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),公司編編制了《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》,內(nèi)容包括:
3.2.1 環(huán)境管理者代表組織各相關(guān)職能部門/人員依據(jù)公司確定之環(huán)境方針,規(guī)劃出環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、并形成文件。
3.2.2 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批公司之環(huán)境目標(biāo),指標(biāo).
3.2.3 環(huán)境管理者代表在管理評(píng)審前夕,應(yīng)對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行適宜性、有效性評(píng)估,并形成相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。
4引用程序文件
4.1 《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案控制程序》………………e/zh-pf-05
第10篇 工程施工環(huán)境保護(hù)管理注意事項(xiàng)
1 、環(huán)境保護(hù)
在施工過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。全面分析施工過(guò)程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
施工中影響環(huán)境保護(hù)的因素：
（1）土石方開挖、破壞周圍環(huán)境；土方外運(yùn)時(shí)土塊泄露、產(chǎn)生揚(yáng)塵。
（2）個(gè)別人員環(huán)保意識(shí)和文明施工意識(shí)不強(qiáng)，隨便丟棄垃圾。
（3）施工噪音污染。
（4）建筑垃圾的處理。
（5）所址周邊的樹林保護(hù)。
（6）水土流失。
2、 加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境
（1） 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)
1）減少污染，避免破壞，嚴(yán)禁傷害，保持生態(tài)平衡；及
2）不發(fā)生任何形式的環(huán)保糾紛、事故；及
3）創(chuàng)建綠色環(huán)保型送電線路。
（2） 環(huán)境保護(hù)的措施
1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
2）基礎(chǔ)施工時(shí)，開挖的土方應(yīng)合理堆置；車輛產(chǎn)生揚(yáng)塵時(shí)應(yīng)經(jīng)常性進(jìn)行灑水。
3）為了做到工完、料凈、場(chǎng)地清，基礎(chǔ)施工材料中的砂、石應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算，定量供應(yīng)。達(dá)到占地少，避免浪費(fèi)，場(chǎng)地容易清理的目的。
4）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物品。
5）嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，保持良好的施工秩序。
6）嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)嚴(yán)禁使用強(qiáng)噪聲機(jī)械作業(yè)。
7）在項(xiàng)目法人發(fā)出任何移交證書后，我項(xiàng)目部將立即從已簽發(fā)了移交證書的那部分工地上將我們有的設(shè)備，多余材料、垃圾及各種臨時(shí)工程清除、移走，并使這部分工程及工地保持清潔。
第11篇 環(huán)境管理環(huán)境方針手冊(cè)
環(huán)境管理手冊(cè):環(huán)境方針
生效日期:
環(huán)境方針
1目的和范圍
對(duì)公司環(huán)境方針規(guī)劃、宣傳貫徹、實(shí)施、評(píng)估、更新和改進(jìn)等活動(dòng)進(jìn)行了說(shuō)明。
2職責(zé)
2.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織規(guī)劃公司環(huán)境方針,并最終批準(zhǔn)、詮釋本公司之環(huán)境方針。
2.2銷售部、采購(gòu)部、行政公關(guān)部、人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及環(huán)境理念之內(nèi)、外部宣傳貫徹。
2.3環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針及績(jī)效評(píng)估。
2.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織環(huán)境方針之更新、改進(jìn)。
3 管理要求
3.1 為確保公司'可持續(xù)發(fā)展'理念得以有效實(shí)施,總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司環(huán)境方針規(guī)劃并批準(zhǔn),本公司環(huán)境方針至少:
a)對(duì)環(huán)境管理體系、環(huán)境績(jī)效、節(jié)能降耗等持續(xù)改進(jìn)作出承諾;
b)對(duì)污染預(yù)防作出承諾;
c)對(duì)遵守適用之環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求作出承諾;
d)考慮相關(guān)受益方(如職員、客戶、政府、社區(qū)等)的期望和需求;
e)與公司之經(jīng)營(yíng)方針、理念協(xié)調(diào)一致,或是經(jīng)營(yíng)方針、理念之一部分;
f)提供制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的框架;
g)環(huán)境方針層次適宜,應(yīng)與公司規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、環(huán)境管理水平一致;
h)總經(jīng)理應(yīng)對(duì)環(huán)境方針加以詮釋,以便于全員溝通和理解;
i)建立有效外部溝通渠道,為公眾所能獲取。
3.2為確保環(huán)境方針得以在公司內(nèi)部有效貫徹,公司編制了《環(huán)境方針控制程序》,內(nèi)容包括:
a)管理者代表應(yīng)依據(jù)《環(huán)境因素控制程序》遵循公司之環(huán)境方針,組織策劃環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、方案;
b)環(huán)境管理者代表、銷售部、采購(gòu)部、行政公關(guān)部利用各種渠道,達(dá)成環(huán)境方針及詮釋之外部宣傳貫徹;人力資源部負(fù)責(zé)環(huán)境方針及詮釋之內(nèi)部宣傳貫徹,以達(dá)成全員環(huán)境方針和理念之溝通和理解;
c)環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)定期評(píng)審環(huán)境方針之適宜性和達(dá)標(biāo)性。
4 引用程序文件
4.1 《環(huán)境方針控制程序》……………………………e/zh-pf-01
4.2 《環(huán)境方針控制程序》……………………………e/zh-pf-02
第12篇 物業(yè)環(huán)境污染控制管理手冊(cè)
物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊(cè)
--環(huán)境污染控制
1.0 總則
建立文件化程序,以便對(duì)于廢水、廢氣、噪聲及固體廢棄物對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染進(jìn)行控制。
2.0 職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)對(duì)各種污染物實(shí)行總的管理、控制,并負(fù)責(zé)定期檢查和監(jiān)測(cè)。
3.0 程序概況
3.1 公司將盡可能采取清潔生產(chǎn)技術(shù),使用無(wú)污染式少污染的原材料,減少?gòu)U棄物和產(chǎn)生,控制廢棄物質(zhì)的排放。
3.2 編制文件化的程序《污染控制程序》、《固體廢棄物污染控制程序》,以加強(qiáng)對(duì)于廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物和管理及光污染的控制。
3.3 對(duì)于新、改、擴(kuò)建等新項(xiàng)目的環(huán)境管理,制定《新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境管理程序》,以便對(duì)其控制。
4.0 支持性文件
4.1《污染控制程序》(***-ep-03)
4.2《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》(***-ep-04)
4.3《對(duì)相關(guān)方環(huán)境施加影響程序》(***-ep-05)
4.4《環(huán)境/安全績(jī)效監(jiān)測(cè)控制程序》(***-ep-08)
4.5《固體廢棄物污染控制程序》(***-ep-09)
4.6《新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境管理程序》(***-ep-10)
