設(shè)備管理組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制（十二篇）

第1篇 設(shè)備管理組組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦設(shè)備管理工作,對(duì)本組工作全面負(fù)責(zé)。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織全礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的檢查評(píng)比工作。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備日?qǐng)?bào)、年報(bào)、統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。

四、抓好設(shè)備庫(kù)的管理工作。

五、設(shè)備管理規(guī)定,督促、檢查各管理員分管工作的執(zhí)行情況,幫助提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

六、經(jīng)常向科長(zhǎng),機(jī)電礦長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理狀況。

第2篇 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理實(shí)踐

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐:設(shè)備管理

1、設(shè)備故障以防為主,以修為輔:設(shè)備什么時(shí)候發(fā)生故障,沒(méi)有人可以精確地計(jì)算出來(lái),但是通過(guò)健全的日常維護(hù),卻能大大地降低其故障率。

2、精度校正少不了:精度越高的設(shè)備,越需要校正,長(zhǎng)期不校正的設(shè)備,其使用精度值得懷疑。即使是校正用的“母器”,其本身也需要校正。

3、設(shè)立專職管理人員:“齊抓共管”是一種理想狀態(tài),實(shí)際實(shí)施起來(lái),難度極大,哪怕是最簡(jiǎn)單的通用設(shè)備,都會(huì)出現(xiàn)有人用沒(méi)人管的局面。

4、夾具是個(gè)好幫手:使用夾具,不僅能夠提高作業(yè)效率,還能夠有效消除作業(yè)偏差,使得作業(yè)結(jié)果趨向一致,從而促進(jìn)生產(chǎn)方式更進(jìn)一步合理化。

5、臺(tái)帳管理跟蹤好:要想對(duì)設(shè)備從“生”到“死”的每一階段都進(jìn)行有效的管理,首先得知道它的來(lái)龍去脈才行。

6、電腦也要人腦來(lái)控制:不要以為擁有幾臺(tái)高性能的電腦和一套生產(chǎn)管理軟件,人腦就可以退居二位了,這種主次顛倒的做法,有時(shí)讓人哭笑不得!

第3篇 機(jī)電管理辦設(shè)備檢查員崗位責(zé)任制

一、遵紀(jì)守法,熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格遵守安家?guī)X一號(hào)井工礦的各項(xiàng)規(guī)章制度;

二、參與全礦設(shè)備事故分析、設(shè)備報(bào)廢鑒定等工作;

三、負(fù)責(zé)檢查全礦各隊(duì)組設(shè)備運(yùn)行狀況及臺(tái)賬管理工作并建立設(shè)備卡片;大型設(shè)備要建立技術(shù)檔案。

四、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施和日常維護(hù)狀況;督促設(shè)備回收,參與設(shè)備事故追查;

五、參與新設(shè)備和外委維修設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收和隨機(jī)資料收存歸檔,及時(shí)做好到貨驗(yàn)收記錄;

六、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的入井前的檢查、檢驗(yàn)工作。

第4篇 防爆電氣設(shè)備的原理與管理

采用一定的安全技術(shù)措施，能在易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所安全地發(fā)揮供電、用電、通信、檢測(cè)和控制功能的各類電氣設(shè)備，通稱為防爆電氣設(shè)備。

一、對(duì)礦用電氣設(shè)備的要求

由于煤礦井下電氣設(shè)備的運(yùn)行條件與地面不同，為了確保生產(chǎn)人員安全、設(shè)備安全運(yùn)行以及礦井的安全生產(chǎn)，煤礦井下的特殊工作條件對(duì)電氣設(shè)備的要求主要有：

（1）井下環(huán)境潮濕，有的地方還有淋水，因此電氣設(shè)備要求防滴（濺），隔爆外殼及隔爆結(jié)合面要求防銹蝕，因此電氣絕緣材料要求耐潮。此外，井下溫度較高，故還應(yīng)對(duì)礦用電氣設(shè)備的絕緣性能進(jìn)行濕熱試驗(yàn)。

（2）井下常有煤、巖石冒落、片幫，移動(dòng)設(shè)備的拉、掛、碰、撞，易使設(shè)備受損壞，要求電氣設(shè)備具有堅(jiān)固的外殼。

（3）井下采、掘工作面經(jīng)常移動(dòng)，電氣設(shè)備也將隨著移動(dòng)，因此要求電氣設(shè)備的選材與結(jié)構(gòu)應(yīng)便于搬運(yùn)。

（4）井下工作繁重、負(fù)荷變化大，因此要求電氣設(shè)備運(yùn)行可靠，有一定的過(guò)負(fù)荷能力。

（5）井下空間狹窄，照明不足，因此要求電氣設(shè)備體積小，操作簡(jiǎn)單，維護(hù)方便。

（6）井下存在著瓦斯、煤塵等爆炸性混合物，要求使用在爆炸性環(huán)境的電氣設(shè)備具有防爆性能。

電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或事故狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定的能量，可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量的統(tǒng)計(jì)資料表明，火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源。例如，1970~1981年間全國(guó)煤礦（社、隊(duì)小煤窯除外）共發(fā)生255次重大爆炸事故。其中有115次是由電氣火花源引爆的，占爆炸事故的45%。如果按爆炸死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)，電火花引爆事故死亡人數(shù)則占死亡人數(shù)的55%，居第一位。又如，美國(guó)煤礦1952~1961年10年間所發(fā)生的209次瓦斯燃爆事故中，由于機(jī)電設(shè)備不良（含照明設(shè)備）引爆的次數(shù)為75次，占爆炸事故的35.9%。隨著煤礦生產(chǎn)電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備的電壓等級(jí)的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生。因此，搞好電氣設(shè)備的防爆，對(duì)防止瓦斯、煤塵爆炸事故具有十分重要的意義。

為了防止瓦斯、煤塵爆炸事故的發(fā)生，一方面要限制它們?cè)诳諝庵械暮?，例如，采用加?qiáng)通風(fēng)以降低瓦斯的濃度，噴灑水或巖石粉迫使煤塵降落等措施；另一方面要杜絕一切能夠點(diǎn)燃礦井煤塵的點(diǎn)火源和危險(xiǎn)溫度。

電氣設(shè)備防爆總的方向是設(shè)法消除點(diǎn)火源銅爆炸性混合物的接觸，限制熱源的強(qiáng)度或作用范圍。目前，煤礦井下電氣設(shè)備防爆常采取以下諸項(xiàng)措施。

（1）間隙隔爆技術(shù)。間隙隔爆技術(shù)是把正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅(jiān)固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)。當(dāng)隔爆外殼內(nèi)部發(fā)生爆炸時(shí)，不會(huì)引起外殼外部的瓦斯與煤塵的爆炸，即采用“隔爆外殼”進(jìn)行電氣防爆。這種防爆技術(shù)一般用于“強(qiáng)電”系統(tǒng)。

（2）本質(zhì)安全技術(shù)。本質(zhì)安全技術(shù)的特點(diǎn)是限制熱源的能量，使本質(zhì)安全設(shè)備電路在正?；蚴鹿薁顟B(tài)下所產(chǎn)生的電火花均不能點(diǎn)燃瓦斯與煤塵，即采用“本質(zhì)安全電路”。這種防爆技術(shù)只適用于“弱點(diǎn)”系統(tǒng)。

（3）增加安全程度。采用各種方法提高電氣設(shè)備的安全程度，使其故障率大大降低，從而防止電弧、火花或危險(xiǎn)溫度的產(chǎn)生。配合有效的保護(hù)措施之后，可以實(shí)現(xiàn)防止井下瓦斯或煤塵被電氣設(shè)備引燃事故的發(fā)生。這種防爆措施主要用于正常運(yùn)行時(shí)不會(huì)產(chǎn)生點(diǎn)燃作用的電器和照明燈具上。

（4）快速斷電技術(shù)。快速斷電技術(shù)又叫超前切斷技術(shù)，其特點(diǎn)是采取可靠的自動(dòng)快速切斷故障電流的措施，使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時(shí)間小于點(diǎn)燃瓦斯、煤塵所需要的最小時(shí)間。

二、防爆電氣設(shè)備的類型、原理及標(biāo)志

1.防爆電氣設(shè)備的類型及原理

防爆電氣設(shè)備是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造的不會(huì)引起周圍爆炸性混合物爆炸的電氣設(shè)備。在煤炭、石油、化工及其他有混合物爆炸可能的行業(yè)中，由于生產(chǎn)環(huán)境及爆炸物質(zhì)不同，所采用的防爆措施也不同了。為了使防爆電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn)化，便于檢驗(yàn)、使用和維修，國(guó)家已制定了完整的防爆電氣設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)行的防爆電氣設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是gb3836。gb3836把防爆電氣設(shè)備分為隔爆型、增安型、本質(zhì)安全型、正壓型、充油型、充砂型、無(wú)火花型、澆封型、氣密性和特殊型等十種類型。

（1）隔爆型電氣設(shè)備。具有隔爆外殼的電氣設(shè)備稱為隔爆型電氣設(shè)備。隔爆外殼既能承受內(nèi)部混合性氣體被引爆產(chǎn)生的爆炸壓力，又能防止內(nèi)部爆炸火焰和高溫氣體竄出隔爆間隙點(diǎn)燃外殼周圍的爆炸性混合物。該型設(shè)備的標(biāo)志為“d”。

（2）增安型電氣設(shè)備。正常運(yùn)行下不會(huì)產(chǎn)生電弧、火花或可能點(diǎn)燃爆炸性混合物的高溫點(diǎn)電氣設(shè)備，在其結(jié)構(gòu)上采取措施，提高安全程度，一避免在正常或規(guī)定的過(guò)載條件下出現(xiàn)電弧、火花或可能點(diǎn)燃爆炸性混合物的電氣設(shè)備，稱為增安型電氣設(shè)備。該型設(shè)備的標(biāo)志為“e”。

（3）本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。全部電路均為本質(zhì)安全電路的電氣設(shè)備稱為本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。所謂本質(zhì)安全電路是指：在規(guī)定條件下，在正常工作或規(guī)定的故障狀態(tài)下，產(chǎn)生電火花和熱效應(yīng)均不能點(diǎn)燃爆炸性混合物的電路。該型設(shè)備的標(biāo)志為“i”（分ia，ib兩類）。

（4）正壓型電氣設(shè)備。具有正壓外殼的電氣設(shè)備稱為正壓型電氣設(shè)備。所謂正壓外殼是指向外殼內(nèi)注入保護(hù)性氣體，保持內(nèi)部保護(hù)性氣體的壓力高于周圍爆炸性環(huán)境的壓力，以阻止外部爆炸性混合物進(jìn)入殼內(nèi)的外殼。該型設(shè)備的標(biāo)志為“p”。

（5）充油型電氣設(shè)備。將全部部件或可能產(chǎn)生電火花或過(guò)熱的部分部件浸在油內(nèi)，使其不能點(diǎn)燃油面以上或殼外的爆炸性混合物，此類電氣設(shè)備稱為供電性電氣設(shè)備。例如，充油的高壓隔爆配電裝置的油斷路器。該型設(shè)備的標(biāo)志為“o”。

（6）充砂型電氣設(shè)備。外殼內(nèi)部充填沙粒材料，使其在規(guī)定條件下外殼內(nèi)產(chǎn)生的電弧、傳播的火焰、殼壁或砂粒材料表面的過(guò)熱溫度均不能點(diǎn)燃其周圍的爆炸性混合物，此類電氣設(shè)備稱為充砂型電氣設(shè)備。該型設(shè)備的標(biāo)志為“q”。

（7）無(wú)火花型電氣設(shè)備。在正常運(yùn)行條件下不會(huì)點(diǎn)燃周圍爆炸性混合物，且一般不會(huì)發(fā)生有電燃作用故障，此類電氣設(shè)備稱為無(wú)火花型電氣設(shè)備。該型電氣設(shè)備的標(biāo)志為“n”。

（8）澆封型。將導(dǎo)電部件澆封在澆封劑中，與危險(xiǎn)氣體隔離的電氣設(shè)備，稱為澆封型電氣設(shè)備。其標(biāo)志為“m”。

（9）氣密型。采用完全密封的金屬外殼，與危險(xiǎn)氣體隔離的電氣設(shè)備，稱為氣密性電氣設(shè)備。器標(biāo)志為“h”。

（10）特殊型電氣設(shè)備。凡在結(jié)構(gòu)上不屬于尚屬基本防爆類型，或上述基本防爆型的組合，二采取其他特殊措施，經(jīng)充分試驗(yàn)證明確實(shí)具有防止引燃爆炸性氣體混合物的能力，此類電氣設(shè)備稱為特殊型電氣設(shè)備。例如，防爆特殊型蓄電池機(jī)車，就是因?yàn)殡娫措姵夭扇×颂厥獾慕Y(jié)構(gòu)型式，不能引爆，故而稱為防爆特殊型蓄電池機(jī)車。特殊型電氣設(shè)備的代號(hào)為“s”，該型設(shè)備須經(jīng)國(guó)家安全部門指定的檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格，還應(yīng)報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局備案。

2.防爆電氣設(shè)備的標(biāo)志

防爆型電氣設(shè)備外殼的明顯處，需設(shè)置清晰的永久凸紋標(biāo)志“ex”；小型電氣設(shè)備及儀器儀表可采用標(biāo)志牌鉚在或焊在外殼上，也可采用凹紋標(biāo)志。設(shè)備外殼的明顯處需設(shè)置銘牌，并可靠固定，銘牌的右上方應(yīng)有明顯的“ex”標(biāo)志。

為了從防爆電氣設(shè)備的外觀上能夠明顯的區(qū)別出防爆電氣設(shè)備的型式、類別、級(jí)別和組別，一般要求與防爆設(shè)備的總標(biāo)志“ex”一起，構(gòu)成各種防爆型式的標(biāo)志如表所列。

防爆標(biāo)志舉例

完整的防爆標(biāo)志依次表明防爆型式、類別、級(jí)別和組別。例如，為exdⅱbt3為ⅱ類b級(jí)t3組的隔爆型電氣設(shè)備；exiaⅱat5為ⅱ類a級(jí)t55組的ia級(jí)本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。如有一種以上符合防爆型式，應(yīng)先標(biāo)出主體防爆型式，如exepⅱbt4為主體增安型，并由正壓型部件的防爆型電氣設(shè)備。對(duì)于只允許用于某一種可燃性氣體或蒸汽環(huán)境的電氣設(shè)備，可直接用該氣體或蒸汽的分子式或名稱標(biāo)注，而不必注明級(jí)別和組別，如exdⅱ（nh3）或exdⅱ氨為用于按期環(huán)境的隔爆型電氣設(shè)備。對(duì)于ⅱ類電氣設(shè)備，可以標(biāo)溫度組別，可以標(biāo)最高表面溫度，亦可二者都標(biāo)出。例如，最高溫度125℃的工廠用增安型電氣設(shè)備可標(biāo)注為exeⅱt4、exeⅱ（125℃）或exeⅱ（125℃）t4。

三、防爆電氣設(shè)備的選用

采取一定措施或改進(jìn)后能在礦井井下正常使用的電氣設(shè)備叫礦用電氣設(shè)備。它有兩種類型，即礦用防爆型電氣設(shè)備和礦用一般型電氣設(shè)備。

1.礦用防爆型電氣設(shè)備

礦用防爆型電氣設(shè)備與礦用一般型電氣設(shè)備相比，關(guān)鍵是具有防爆性能，因而能在井下任何有瓦斯煤塵爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用。

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，礦用電氣設(shè)備必須按下表選用

煤礦井下電氣設(shè)備的選型

注：*——使用架線電機(jī)車運(yùn)輸?shù)南锏乐醒卦撓锏赖臋C(jī)電硐室內(nèi)可以采用礦用一般型電氣設(shè)備（包括照明燈具、通信、自動(dòng)化裝備和儀表、儀器）；

**——煤（巖）與瓦斯突出礦井的井底車場(chǎng)的主泵房?jī)?nèi)，可使用礦用增安型電動(dòng)機(jī)；

***——允許使用經(jīng)安全檢測(cè)鑒定，并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的礦燈。

3.礦用一般型電氣設(shè)備

礦用一般電氣設(shè)備，沒(méi)有任何防爆措施，但其構(gòu)造必須滿足以下基本要求。

（1）電氣設(shè)備外殼應(yīng)有較高的機(jī)械強(qiáng)度，一保護(hù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并能防止水點(diǎn)滴入或?yàn)R入。

（2）電氣設(shè)備的絕緣材料應(yīng)當(dāng)防潮，能在周圍溫度為25℃、相對(duì)濕度為97%情況下正常工作，機(jī)器內(nèi)部的絕緣應(yīng)是耐油的。

（3）進(jìn)線裝置應(yīng)符合gb1336-77《防爆電氣設(shè)備制造檢驗(yàn)規(guī)程》的要求。

（4）電纜與電氣設(shè)備的連接，按規(guī)定必須使用電纜接頭和插銷。

（5）觸頭及導(dǎo)電部分應(yīng)裝入封閉的外殼內(nèi)或浸在油內(nèi)。

（6）接線盒內(nèi)的內(nèi)壁和可能產(chǎn)生火花的金屬外殼內(nèi)壁應(yīng)均勻的涂上一層耐弧漆。

四、電氣設(shè)備防爆管理

電氣設(shè)備防爆管理是指對(duì)煤礦防爆電氣設(shè)備、防爆電器及一切可能產(chǎn)生電火花的設(shè)施和部位所施行的管理。它包括對(duì)防爆設(shè)備（小型電器）的使用、維護(hù)、檢查、檢修等的管理，還包括對(duì)有關(guān)人員的管理。

電氣防爆管理的主要內(nèi)容一般包括：建立必要的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)化管理；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持科學(xué)管理制度，堅(jiān)持科學(xué)管理，保證防爆電氣設(shè)備的防爆性能等技術(shù)狀況經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

1.健全專業(yè)化管理組織機(jī)構(gòu)

（1）防爆設(shè)備檢查組。防爆設(shè)備檢查組由防爆設(shè)備檢查員組成。防爆設(shè)備檢驗(yàn)員應(yīng)具有一定的文化程度，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉井下工作條件對(duì)電氣設(shè)備的要求，熟悉防爆電氣設(shè)備的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，必須掌握各種防爆電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和調(diào)試、檢查方法。防爆設(shè)備檢查員須經(jīng)過(guò)礦務(wù)局培訓(xùn)，考試合格，并發(fā)給“防爆設(shè)備檢查員證”。

防爆設(shè)備檢查組隊(duì)井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備（包括小型電器）、三大保護(hù)、煤電鉆綜合保護(hù)、局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖、電纜及各種電氣安全保護(hù)設(shè)施等實(shí)行監(jiān)督檢查。檢查的主要內(nèi)容是：各種防爆電氣設(shè)備的防爆性能是否符合要求；各種電氣保護(hù)裝置，如安全供電三大保護(hù)、煤電鉆綜合保護(hù)、局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖、電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)等是否堅(jiān)持使用，并對(duì)其整定值進(jìn)行檢查校核；對(duì)保護(hù)裝置動(dòng)作靈敏度進(jìn)項(xiàng)試驗(yàn)等。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井使用的電器設(shè)備，應(yīng)每周檢查兩次；低瓦斯礦井要每周檢查一次。對(duì)入井的防爆電氣設(shè)備和小型電器的防爆性能進(jìn)行入井前的檢查，檢查合格者發(fā)給“入井許可證”，否則不準(zhǔn)入井使用。

（2）小型電器組。小型電器組對(duì)全礦小型電器及4mm2以下的電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、修補(bǔ)、試驗(yàn)、保管等工作。應(yīng)實(shí)行圖、牌板管理，做到帳、卡、物、板四對(duì)口。為此，管理人員必須經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)行中的小型電器和小斷面電纜的使用情況、管理狀況、技術(shù)性能等進(jìn)行調(diào)查了解，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)，真正做到數(shù)量清、狀態(tài)明。

除以上專業(yè)組外，各礦對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)、局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖等安全裝置，可根據(jù)具體情況建立適當(dāng)?shù)膶I(yè)管理組織。各區(qū)隊(duì)要配備兼職的管理網(wǎng)員，形成專管和群管相結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)，確保井下電氣設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

2.健全管理制度，實(shí)行科學(xué)管理

煤礦井下防爆電氣設(shè)備，不僅使用數(shù)量多，而且品種雜、分布廣，要搞好防爆電氣設(shè)備的管理必須建立必要的管理制度，做到有章可循，實(shí)行科學(xué)管理。

（1）建立設(shè)備帳卡，實(shí)行圖牌板管理。

（2）做好基礎(chǔ)工作，健全技術(shù)資料。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證采購(gòu)制度。

3.嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證采購(gòu)制度

采購(gòu)礦用電氣設(shè)備應(yīng)有礦用電氣設(shè)備安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證等。

第5篇 電站設(shè)備管理和檢修及維修制度

為加強(qiáng)設(shè)備安全管理，減少設(shè)備事故和安全事故的發(fā)生，更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，特制定設(shè)備安全管理制度。

1、建立設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，由安全員具體負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理問(wèn)題。

2、加強(qiáng)員工的“三好”“四會(huì)”教育和培訓(xùn)，（三好是：保養(yǎng)好、使用好、維修好，四會(huì)市：會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)管理）提高員工素質(zhì)和設(shè)備的可靠性、安全性。

3、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作。

4、落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃，保證設(shè)備完好率，實(shí)現(xiàn)不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不帶病操作管理。

5、設(shè)備設(shè)施每班應(yīng)進(jìn)行一次班前檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，避免重大設(shè)備事故發(fā)生。

6、保證設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)的及時(shí)提取和?？顚Ｓ?。

7、檢察人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并詳細(xì)填寫檢查記錄。

對(duì)違章操作人員視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，保證設(shè)備安全管理制度的嚴(yán)肅性。

第6篇 小學(xué)班班通設(shè)備管理使用責(zé)任書

1.各班的“班班通”設(shè)備屬于學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，由該班班主任負(fù)責(zé)設(shè)備管理，為設(shè)備管理第一責(zé)任人。

2.第一責(zé)任人從設(shè)備管理到使用要負(fù)全責(zé)，并協(xié)調(diào)好其它教師使用“班班通”設(shè)備的相關(guān)事項(xiàng)。

3.第一責(zé)任人要經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)設(shè)備硬件故障、損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和管理員并填寫《“班班通”設(shè)備維修登記表》，以便及時(shí)查明原因排除故障。若因操作失誤使設(shè)備損壞或因主觀原因使設(shè)備零件丟失，直接使用者要負(fù)全部責(zé)任，如查找不出責(zé)任者，則由第一責(zé)任人承擔(dān)。

4.每班要選一名責(zé)任心強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信且愿意為師生服務(wù)的學(xué)生管理員，負(fù)責(zé)保管使用記錄，每節(jié)課后主動(dòng)提醒任課教師及時(shí)填寫使用記錄，并負(fù)責(zé)檢查“班班通”平臺(tái)是否關(guān)閉，確保教師上課完畢設(shè)備立即關(guān)閉，及時(shí)將設(shè)備蓋好。

5.班主任要與其它教師溝通，一起加強(qiáng)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，同時(shí)注意“班班通”設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，使用設(shè)備的任課教師承擔(dān)直接責(zé)任。課前要檢查設(shè)備的完好情況，課堂上要正常使用教育網(wǎng)絡(luò)，為教學(xué)服務(wù)，及時(shí)填好班級(jí)使用記錄《班班通設(shè)備使用情況記錄表》，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間向班主任匯報(bào)，班主任及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.不得把作業(yè)本、課本、粉筆、水杯等任何物品擺放在集成桌上;不用易產(chǎn)生靜電或未擰干的抹布或酒精、汽油等腐蝕性物品擦拭設(shè)備，更不能讓硬物觸及屏幕等。

7.在所有不使用“班班通”設(shè)備的時(shí)間，教師必須及時(shí)做到正常關(guān)機(jī)，同時(shí)關(guān)閉總電源，以節(jié)約用電、延長(zhǎng)各類設(shè)備的使用壽命、保護(hù)自己及學(xué)生的身體健康，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。雷雨天氣要禁止使用“班班通”設(shè)備，并將設(shè)備斷電。

8.教師一定要提高防盜意識(shí)，加強(qiáng)門窗管理，教室鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用，做到放學(xué)后一定落鎖，同時(shí)在清掃衛(wèi)生前，一定把“班班通”設(shè)備的防塵罩蓋好。

9.保持教室清潔，不得亂扔廢紙，盡量減少粉塵飛揚(yáng)，擦黑板時(shí)必須將“班班通”設(shè)備蓋好。同時(shí)要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共設(shè)備，不得亂動(dòng)班班通設(shè)備，不得在主控臺(tái)前圍觀;保持主控臺(tái)附近地面的干燥，保持桌面清潔。

10.教師要抓住學(xué)校信息化建設(shè)這一有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)學(xué)生感悟、體驗(yàn)信息化給我們學(xué)習(xí)、生活、環(huán)境及成長(zhǎng)帶來(lái)的機(jī)遇，對(duì)學(xué)生進(jìn)行從愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)校的思想教育到具體的愛(ài)護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)的行動(dòng)教育，做到?jīng)]有教師指導(dǎo)，不擅自使用設(shè)備，提高學(xué)生的責(zé)任心和道德水準(zhǔn)。

11.“班班通”的所有設(shè)備未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得借出為他人使用。凡校外教師借我校教室進(jìn)行上課的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)，熟悉機(jī)器設(shè)備的性能，并能熟練操作后，方可使用。

12.為了規(guī)范管理，學(xué)校將不定期地對(duì)“班班通”設(shè)備的使用、管理和維護(hù)等情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的班級(jí)追究責(zé)任，并按照規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

13.遇到學(xué)校放假，第一責(zé)任人必須認(rèn)真進(jìn)行檢查，做到電腦關(guān)機(jī)、電源關(guān)閉、集成桌上鎖、教室門窗關(guān)緊等，以防水災(zāi)、火災(zāi)等以免使“班班通”設(shè)備受潮、被損、被盜等。

14.學(xué)期末，班級(jí)更換時(shí)，交接雙方要檢查設(shè)備完好后再進(jìn)行交接。對(duì)交接中出現(xiàn)的問(wèn)題由責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管理員陳述清楚，并由學(xué)校管理員解決問(wèn)題后方可交接。

15.本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)不定期組織檢查、考評(píng)，并對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將“班班通”檢查評(píng)比列入班級(jí)常規(guī)檢查結(jié)果。凡未落實(shí)或因工作疏忽而發(fā)生的設(shè)備損壞、丟失以及其他不安全的事故發(fā)生，確屬責(zé)任事故的，要按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

教師簽名：校長(zhǎng)簽名：

2023年10月30日

第7篇 班組設(shè)備與工具管理

機(jī)器設(shè)備和工具是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力的重要組成要素，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備和工具管理，正確使用設(shè)備，精心維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備在生產(chǎn)中始終保持完好狀態(tài)，合理使用工具，對(duì)于保證企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行和提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)所消耗的能源和資源、產(chǎn)品成本高低在很大程度上受設(shè)備技術(shù)狀況的影響。

設(shè)備的合理使用包括兩個(gè)方面的含義，一應(yīng)堅(jiān)決防止對(duì)設(shè)備的蠻干濫用，二要防止設(shè)備舍不得用或閑置不用。只有充分提高設(shè)備的利用率，用好用足，才能為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)，可以從以下四個(gè)方面對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用：

（一）設(shè)備要配套使用，任務(wù)要合理安排

（二）合理的配備操作工人

（三）建立健全設(shè)備使用責(zé)任制

（四）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件

班組工具管理的基本任務(wù)是，妥善保管，正確使用，精心保養(yǎng)，節(jié)約使用并且按規(guī)定辦理工具使用、遺失、節(jié)約等原始記錄手續(xù)，使工具經(jīng)常保持完好的使用狀態(tài)。

對(duì)于工具的日常使用管理一般注意以下幾點(diǎn)：

（一）凡是規(guī)定需用工具的操作工人應(yīng)該設(shè)立工具箱，工具箱內(nèi)應(yīng)該做到工具分類擺放，整齊清潔

（二）使用工具時(shí)應(yīng)該做到輕用、輕拿、輕放，保持完好性

（三）量具、刀具都應(yīng)該做到無(wú)銹蝕，用后應(yīng)及時(shí)擦凈上油，長(zhǎng)形工具要吊掛，以防變形

（四）工具應(yīng)建立臺(tái)帳，做到帳物相符

（五）個(gè)人使用工具由個(gè)人負(fù)責(zé)保管，公司工具由班組長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)保管

（六）定期做好工具的送檢工作，保證精度。

工作中，合理的利用設(shè)備和工具，可以使生產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)到最大化，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第8篇 零故障設(shè)備管理模式

零故障的設(shè)備管理模式

對(duì)故障我們已作定義就是設(shè)備失去了規(guī)定的功能,再?gòu)墓收系淖置婵?它是由人“故”意而引起的“障”礙,即故障的根源在人,它是由於人的思維方法和行動(dòng)上的錯(cuò)誤而引起的,也就是說(shuō)人們的認(rèn)識(shí)及其相應(yīng)的行為的結(jié)果以故障的形式表現(xiàn)出來(lái)。因此只要改變與設(shè)備相關(guān)的所有人的認(rèn)識(shí),增加相應(yīng)的知識(shí),提高其技能,改進(jìn)其方法和行動(dòng),故障就會(huì)消失。由此我們得出零故障的基本觀點(diǎn):

1、設(shè)備的故障是人為造成的;

2、人的思維及行動(dòng)改變後,設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障;

3、要從“設(shè)備會(huì)產(chǎn)生故障”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸O(shè)備不會(huì)產(chǎn)生故障”;

4、“能實(shí)現(xiàn)零故障”。

有人可能要問(wèn),按照零故障觀點(diǎn),設(shè)備豈不可以永久地使用下去了嗎,這里我們要區(qū)分兩個(gè)不同的概念就是自然老化和強(qiáng)制惡化。所謂自然老化就是雖然使用方**確,但隨著時(shí)間的推移,設(shè)備發(fā)生了物理和化學(xué)的變化,初期的性能逐漸下降。而所謂的強(qiáng)制惡化是指未按應(yīng)有的方法作業(yè),人為地促使了惡化。比如,應(yīng)加油處未加油,或雖加油卻量過(guò)少或周期過(guò)長(zhǎng)。還有未進(jìn)行應(yīng)有的設(shè)備清掃等等,即該做的事沒(méi)做,都會(huì)促使設(shè)備惡化。這樣,設(shè)備的使用壽命就低於其應(yīng)有壽命,大大短於自然老化的壽命。因此零故障觀點(diǎn)的意義在於指導(dǎo)我們正確認(rèn)識(shí)故障,做該做的事以避免強(qiáng)制惡化,延緩自然老化。

目前為止,之所以還存在很多故障,往往是沒(méi)有抓住故障的真正原因。在故障發(fā)生前,通常都存在一些微小的、隱含的缺陷。如果在故障發(fā)生前,對(duì)這種不引人注目的、最終導(dǎo)致故障的潛在缺陷加以重視,并及時(shí)改善,就可以消除故障。由此可見(jiàn),潛在缺陷的明顯化處理是“無(wú)故障”的原則。

為了實(shí)際推進(jìn)這項(xiàng)工作,我們針對(duì)可能產(chǎn)生故障的原因,導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策:

1、具備基本條件

所謂具備基本條件,就是指清掃、加油、緊固等。故障是由設(shè)備的劣化引起的,但大多數(shù)劣化是由於不具備基本條件3要素引起的。

2、嚴(yán)守使用條件

機(jī)器設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)就確定了使用條件。嚴(yán)格按照使用條件使用,設(shè)備就很少產(chǎn)生故障。比如電壓、轉(zhuǎn)速、溫度及安裝條件等,都是根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)而決定的。

3、使設(shè)備恢復(fù)正常

一臺(tái)設(shè)備,即使具備了基本條件,保證使用條件,由於很難做到十全十美,因此設(shè)備還是會(huì)發(fā)生劣化,產(chǎn)生故障。所以使隱含的劣化明顯化并使之恢復(fù)到正常狀態(tài)。這意味著我們應(yīng)經(jīng)常地對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的檢查和預(yù)防修理。

4、改進(jìn)設(shè)計(jì)上的不足

有些故障即使采取了上述三種對(duì)策後仍無(wú)法消除,它們往往是由於設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝過(guò)程中的不足或差錯(cuò)所造成。對(duì)這類故障應(yīng)認(rèn)真分析并對(duì)這些缺陷加以改善。

5、提高人的素質(zhì)

所有的對(duì)策都要由人來(lái)實(shí)施,在實(shí)現(xiàn)零故障的過(guò)程中人是最根本的。首先,每個(gè)人都要有認(rèn)真的態(tài)度,兢業(yè)的精神,其次,對(duì)故障有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),最後就是要提高操作和維修人員的專業(yè)技能。

總的來(lái)說(shuō),我們?cè)谌粘９ぷ髦幸龊孟旅孢@幾方面的工作:防止劣化的活動(dòng):正確操作、準(zhǔn)備、調(diào)整,清掃、加油、緊固等;

測(cè)定劣化的活動(dòng):檢查使用條件,對(duì)設(shè)備作日常、定期檢查以早日發(fā)現(xiàn)故障隱患;復(fù)原劣化的活動(dòng):及時(shí)消除隱患和劣化,使設(shè)備恢復(fù)到正常狀態(tài)。

三、用步進(jìn)方式來(lái)開展自主保養(yǎng)

大家都希望設(shè)備有高的效率。就設(shè)備而言,其效率的高低涉及兩方面的人,一是生產(chǎn)使用人員,二是保養(yǎng)維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方,我們是生產(chǎn)者只管使用,你們是維修保養(yǎng)者,設(shè)備的好壞由你們負(fù)責(zé),這樣當(dāng)然不會(huì)產(chǎn)生什麼好的結(jié)果。應(yīng)該看到,生產(chǎn)使用和維修保養(yǎng)是一個(gè)整體的兩個(gè)方面,這就好比自行車的兩個(gè)輪子,只有二者齊備互相配合,才能充分發(fā)揮出設(shè)備的效能。生產(chǎn)使用部門并不只管生產(chǎn)和使用就夠了,它也應(yīng)承擔(dān)起設(shè)備保養(yǎng)的基礎(chǔ)工作,即“防止劣化的活動(dòng)”。只有生產(chǎn)使用部門搞好了“防止劣化的活動(dòng)”,維修保養(yǎng)部門才能發(fā)揮出其所承擔(dān)的專職保養(yǎng)手段的真正威力,才能使設(shè)備得到真正有效的保養(yǎng)。我們把生產(chǎn)使用部門進(jìn)行的以“防止設(shè)備劣化”為中心的保養(yǎng)活動(dòng)叫做“全員叁加的自主保養(yǎng)活動(dòng)”,通常就稱為自主保養(yǎng)。在自主保養(yǎng)活動(dòng)中。為了充分地發(fā)揮設(shè)備的能力,必須實(shí)行“自己的設(shè)備由自己管理”,做一個(gè)能駕馭設(shè)備的人。因此,操作人員除應(yīng)具備制造產(chǎn)品的能力外,還須具備以下四個(gè)方面的能力:

1、能發(fā)現(xiàn)異常的能力

能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的“異常發(fā)現(xiàn)能力”,并不單純是已產(chǎn)生了故障或產(chǎn)生不良時(shí)才發(fā)現(xiàn)異常,而是當(dāng)似乎要發(fā)生故障,似乎要產(chǎn)生不良時(shí),能對(duì)這些故障原因之類的異常一目了然,只有這樣,才能稱作為真正的“異常發(fā)現(xiàn)能力”。

2、能正確地、迅速地處理異常的能力(處理復(fù)原能力)

對(duì)於已發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)像,只有使之恢復(fù)至原來(lái)的正確狀態(tài),才能發(fā)揮設(shè)備本來(lái)的功能,而且還應(yīng)能根據(jù)異常的程度來(lái)決定是否向上級(jí)及維修保養(yǎng)部門報(bào)告,該怎樣處理。

3、條件設(shè)定能力

發(fā)現(xiàn)異常的能力常常取決於各人的水平和經(jīng)驗(yàn),由於水平和經(jīng)驗(yàn)的不一,就可能影響對(duì)異常的發(fā)現(xiàn)。為了防止這種現(xiàn)像,就應(yīng)該決定一個(gè)確定的量,以判斷設(shè)備是否正常。判斷基準(zhǔn)應(yīng)定量,以溫度為例,其定量應(yīng)確定為“應(yīng)在**度以下”,而不能模糊地描述為“不得有異常的發(fā)熱”。這里要強(qiáng)調(diào)的是,與其重視判斷基準(zhǔn)的正確度而延遲了執(zhí)行,還不如先定一臨時(shí)基準(zhǔn),再多次修正,以定出更為合適的基準(zhǔn),這種方法更具現(xiàn)實(shí)意義。

4、維持管理能力

設(shè)備發(fā)生了故障再維修總沒(méi)有預(yù)防在先的好,為此,就必須確實(shí)地遵守既定標(biāo)準(zhǔn),比如“清掃、加油標(biāo)準(zhǔn)”、“自主檢查標(biāo)準(zhǔn)”等。能力是如何形成的,它主要靠工作中的不斷學(xué)習(xí)和積累,因此工作本身就是一種學(xué)習(xí),由於能力的不斷提高它又可取得更多的工作成果,它們?nèi)咧g是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。要培養(yǎng)出能駕馭設(shè)備的操作人員,要形成自主保養(yǎng)的體制,一方面要注重人才的培養(yǎng),另一方面要根據(jù)其實(shí)際能力對(duì)工作有切實(shí)的提高,以實(shí)現(xiàn)真正的效果,也即這個(gè)效果是能得到維持的。在開展自主保養(yǎng)時(shí),不可寄希望於一下子解決許多問(wèn)題,為此將目標(biāo)和內(nèi)容整理為7步,這就是“步進(jìn)式自主保養(yǎng)”。理想的方法是,徹底地做到每一步,待達(dá)到一定程度,再進(jìn)入下一步。

自主保養(yǎng)的7個(gè)步驟為:

第一步:初期清掃

初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查,檢查能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷,并及時(shí)加以處理。同時(shí)通過(guò)清掃可有助於操作人員對(duì)設(shè)備產(chǎn)生愛(ài)護(hù)之心。

第二步:發(fā)生源、困難部位對(duì)策

為了保持和提高第一階段初期清掃的成果,就要杜絕灰塵、污染等的根源(發(fā)生源),為此可采取消除或加蓋、密封等對(duì)策。對(duì)難於維護(hù)保養(yǎng)的部位,如加油、清掃、除污等,也應(yīng)采取有效

對(duì)策,提高設(shè)備的可維護(hù)保養(yǎng)性。

第三步:編寫清掃、加油基準(zhǔn)

根據(jù)第一、第二步活動(dòng)所取得的體會(huì),編寫一個(gè)臨時(shí)基準(zhǔn),以保養(yǎng)自己分管的設(shè)備,如清掃、加油,緊固等基本條件。

第四步:綜合檢查

為了充分發(fā)揮設(shè)備的固有功能,要學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能及判斷基準(zhǔn),檢查設(shè)備各主要部分的外觀,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷并使之復(fù)原,同時(shí)使自己掌握必要的檢查技能。再者,對(duì)以前編寫的基準(zhǔn)可考慮不斷完善,以利檢查。

第五步:自主檢查

在第三步編寫的清掃基準(zhǔn),加油基準(zhǔn),檢查基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,加上第四步學(xué)到的內(nèi)容,并完全遵照?qǐng)?zhí)行,這就是自主檢查基準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)和執(zhí)行的過(guò)程中,還要不斷學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)備的操作和動(dòng)作,質(zhì)量和設(shè)備等等的關(guān)聯(lián)性,具有正確操作設(shè)備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的能力。

第六步:整理、整頓

從現(xiàn)有的以設(shè)備為中心的活動(dòng)向外圍設(shè)備、整個(gè)車間擴(kuò)大活動(dòng)范圍,在掌握了上述5步的能力的基礎(chǔ)上,發(fā)展為實(shí)現(xiàn)并維持整個(gè)車間應(yīng)有的形像。

本步所說(shuō)的整理是指明了車間內(nèi)的工夾具、半成品、不良品等,并制定出管理基準(zhǔn),應(yīng)徹底減少物、事等管理對(duì)像,盡量簡(jiǎn)化。

所謂應(yīng)徹整頓就是要遵守(維持)即定基準(zhǔn)并逐步完善,以便作業(yè)人員易於遵守。車間實(shí)行目視管理和管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。

第七步:自主管理的徹底化

通過(guò)以前6步的活動(dòng),已獲得了不少的成果,人員也得到了很大的鍛煉,所以這第七步就要建立起不斷改善的意識(shí),不斷地進(jìn)行pdca循環(huán),結(jié)合公司的方針、目標(biāo),制定出適合自己的新的小組活動(dòng)目標(biāo),做到自主管理的徹底化。

四、重復(fù)的小組活動(dòng)

tpm的最大特點(diǎn)就是重復(fù)的小組活動(dòng)。所謂重復(fù)的小組就是最基層的小組作為一個(gè)活動(dòng)小組,每個(gè)小組的組長(zhǎng)又是上一級(jí)(工段)小組的成員,工段長(zhǎng)就成了這上一級(jí)小組的組長(zhǎng),同樣各工段長(zhǎng)又是更上一級(jí)小組的成員,車間主任這時(shí)就成了這一小組的組長(zhǎng)。這樣一級(jí)一級(jí)往上直至總經(jīng)理。通過(guò)重復(fù)的小組活動(dòng)就可淡化領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,活躍氣氛,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)各小組、工段等之間的交流與合作,同心同德共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。小組活動(dòng)的目的是將企業(yè)所期待的成果與工作人員各自的欲望、追求進(jìn)行巧妙的調(diào)和,并通過(guò)具體的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這種調(diào)和,使公司和個(gè)人都得到提高。達(dá)到目的,對(duì)公司而言,有助於提高公司的業(yè)績(jī),對(duì)每個(gè)成員而言,會(huì)產(chǎn)生一種達(dá)到目的的滿足感,自己的追求得以實(shí)現(xiàn)的自豪感。

小組活動(dòng)成功的關(guān)鍵在於具備“工作干勁、工作方法和工作場(chǎng)所”這三個(gè)條件。

小組活動(dòng)的一個(gè)重要前提是其成員能對(duì)自己的工作進(jìn)行自主的管理,也即具有工作干勁和工作方法,能成熟地自主管理且能嚴(yán)於律己。而作為小組領(lǐng)導(dǎo)就是要培養(yǎng)出一批人員。為此要對(duì)職工在思想上、技術(shù)上以及方法等方面進(jìn)行不斷的引導(dǎo)和教育。工作場(chǎng)所是工作人員工作的環(huán)境問(wèn)題,它包括心理環(huán)境和物理環(huán)境兩個(gè)方面。心理環(huán)境就是要形成同事之間、上下級(jí)之間十分融洽的環(huán)境,團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互信賴。物理環(huán)境就是要形成便於活動(dòng)的工作場(chǎng)所,包括5s活動(dòng)的開展,車間的環(huán)境,各種標(biāo)準(zhǔn)、資料的準(zhǔn)備和有效使用,各班次之間的交接,以及其他的管理體系的完善等等。

第9篇 淺談公路施工機(jī)械設(shè)備管理存在問(wèn)題及對(duì)策

公路工程施工機(jī)械化的發(fā)展,給設(shè)備管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公路施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題，已經(jīng)成為公路施工企業(yè)急需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)提高機(jī)械設(shè)備管理水平的方法和措施。

當(dāng)今隨著交通公路建設(shè)的不斷發(fā)展，高俗公路、一、二級(jí)公路的不斷增加，對(duì)筑路機(jī)械的要求也越來(lái)越高，機(jī)械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量、加快工程施工進(jìn)度、提高工程效益的必要條件，是實(shí)現(xiàn)公路施工機(jī)械化的重要基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的管理，做到科學(xué)管理，合理使用，及時(shí)保養(yǎng)，視情維修，能有效地提高了機(jī)械設(shè)備的完好率和使用效能。

公路施工機(jī)械設(shè)備管理存在問(wèn)題

近年來(lái)，公路施工機(jī)械設(shè)備管理隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，以及管理科學(xué)的發(fā)展而逐步發(fā)展了起來(lái)。但是工程機(jī)械管理水平還落后于現(xiàn)代施工的要求，影響了工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面就具體分析公路施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題：

1.1.機(jī)械設(shè)備配置不科學(xué)。公路工程復(fù)雜多變，隨著施工環(huán)境和施工條件的改變，采用的施工方法和施工工藝是不同的，需要的施工機(jī)械設(shè)備品種、數(shù)量，也是變化的，這就需要適時(shí)的購(gòu)置相應(yīng)的設(shè)備。在購(gòu)置中由于施工企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備配置的長(zhǎng)期規(guī)劃，致使機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置存在盲目性，有些是重復(fù)購(gòu)置，有些設(shè)備機(jī)型不符合要求，使機(jī)械難以發(fā)揮低成本，高效益的功能，反而造成設(shè)備完好率低，利用率不高；有的施工方為了節(jié)省費(fèi)用，往往盡量選用技術(shù)狀態(tài)較差的機(jī)械設(shè)備以充分利用，但該類機(jī)械設(shè)備往往在一定程度上制約著工程的質(zhì)量和進(jìn)度；甚至在部分項(xiàng)目中存在所需的大型或特殊設(shè)備不到位、設(shè)備不配套現(xiàn)象；更有甚者，有些設(shè)備從購(gòu)進(jìn)調(diào)入僅使用過(guò)一兩次，就成了閑置的“死機(jī)”。

1.2.機(jī)械設(shè)備管理制度不完善，考核辦法不健全。在管理中也存在著重購(gòu)置，輕管理的現(xiàn)象，缺乏合理規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)的管理理念。設(shè)備管理部門將設(shè)備的管理作為現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)而不能與其形成良好溝通，形成了管理層和操作層間脫節(jié)，設(shè)備管理工作難以實(shí)施；同時(shí)在施工中缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，各個(gè)施工部門間各自為政、自成一體而不能進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，導(dǎo)致施工機(jī)械不能按需協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，呈現(xiàn)機(jī)械設(shè)備無(wú)法全面和配套的投入使用。致使機(jī)械設(shè)備完好率低下，相應(yīng)的維保制度的缺乏也嚴(yán)重影響了機(jī)械的工作狀態(tài)和使用壽命；部分企業(yè)缺乏嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，導(dǎo)致無(wú)序管理。

1.3.管理人員專業(yè)不強(qiáng)，操作人員素質(zhì)不高。一方面受重生產(chǎn)，輕管理思想的影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作不夠重視，大多企業(yè)由非專業(yè)人員管理設(shè)備。有的由具有專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任機(jī)械管理員，但又不專職管理，出現(xiàn)管理上一團(tuán)糟的現(xiàn)象。另一方面是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，缺乏對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械配置同時(shí)不能給操作人員相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致相關(guān)人員整體素質(zhì)低的現(xiàn)狀。這部分操作人員基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)筑路機(jī)械設(shè)備的有關(guān)知識(shí)，沒(méi)有參加過(guò)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，僅憑借長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和片面的機(jī)械設(shè)備理論進(jìn)行駕駛、操作、維修、管理。在設(shè)備管理中不能規(guī)范性工作，即使存在異常情況也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、診斷和維修，同時(shí)由于人員技能低往往導(dǎo)致實(shí)際操作相脫節(jié)。有的一人多機(jī)，既操作壓路機(jī)，又操作裝載機(jī)，還操作攤鋪機(jī)，結(jié)果一樣也不專。有的對(duì)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備操作知識(shí)掌握很少，在實(shí)際使用中往往忽視機(jī)械性能、專用功能等技術(shù)要求，一昧只追求速度快，數(shù)量多，不具備科學(xué)操作的能力和資格。使一些筑路機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率都較低，影響了機(jī)械使用。

加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備管理的措施

2.1.管理人員責(zé)任化，操作人員管理專業(yè)化

施工企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項(xiàng)目的大小做好組織計(jì)劃，并設(shè)置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和考核制度，做到分層管理、責(zé)任到人。機(jī)械設(shè)備管理員必須熟識(shí)機(jī)械的各項(xiàng)技術(shù)性能，維護(hù)規(guī)程，以及使用規(guī)程及其管理規(guī)章制度等，并確定機(jī)械種類，數(shù)量和做好進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和機(jī)械總量控制，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃，組織機(jī)械到位，并深入了解各機(jī)械技術(shù)性能、用途、工效和一般使用常識(shí)。

在操作手培訓(xùn)方面，新購(gòu)機(jī)械要選拔素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、熟識(shí)保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程的操作人員，協(xié)同廠方做好設(shè)備的安裝調(diào)試并對(duì)機(jī)械手實(shí)行崗前培訓(xùn)，掌握操作規(guī)程、熟練操作技術(shù)后方可上機(jī)正常工作。主要機(jī)械實(shí)行實(shí)行定機(jī)、定人定崗位制，每臺(tái)機(jī)械的專門操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關(guān)的設(shè)備；堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)的非崗位人員操作設(shè)備。同時(shí)在施工間隙采取多種形式學(xué)習(xí)，注重提高操作手的綜合素質(zhì)。

2.2.施工中機(jī)械設(shè)備的管理要科學(xué)化

2.1.1.配套設(shè)備合理化。施工中的機(jī)械管理機(jī)構(gòu)要預(yù)先周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，保障機(jī)械的合理化使用，科學(xué)安排日常設(shè)備的調(diào)度工作，并編制好設(shè)備的使用作業(yè)計(jì)劃。施工企業(yè)應(yīng)解決好機(jī)械設(shè)備組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系，建立健全交接班制度為了使設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班操作時(shí)，能相互了解情況，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證施工連續(xù)進(jìn)行。

2.1.2.施工作業(yè)操作規(guī)范化。機(jī)械設(shè)備的使用者必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程及使用說(shuō)明操作使用設(shè)備，要求技術(shù)性與紀(jì)律性并重，必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定。機(jī)械操作手操作規(guī)范化機(jī)械操作手要服從項(xiàng)目安排，又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)，操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，杜絕因缺油、水等問(wèn)題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作人員必須及時(shí)說(shuō)明本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，燃料消耗和儲(chǔ)備情況，設(shè)備保修和存在問(wèn)題，并及時(shí)填好原始記錄。

2.1.3.做好機(jī)械設(shè)備的租賃管理。為了避免工程機(jī)械使用中的重復(fù)武裝利用率不高的現(xiàn)象充分發(fā)揮關(guān)鍵性，對(duì)大型機(jī)械在公路施工中的作用，減少機(jī)械閑置的損失，可對(duì)缺少的施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證公路工程如期進(jìn)行。機(jī)械租賃應(yīng)多做好市場(chǎng)調(diào)查，努力降低租賃成本。設(shè)備租賃給企業(yè)使用，應(yīng)及時(shí)簽訂租賃合同，明確雙方對(duì)設(shè)備使用與維修的責(zé)任與義務(wù)，明確租金標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行定期檢查，使設(shè)備資產(chǎn)保值增值。

2.3.機(jī)械設(shè)備維護(hù)科學(xué)化，專業(yè)檢修定期化。

機(jī)械設(shè)備的定期檢查，制定維修計(jì)劃是科學(xué)維護(hù)機(jī)械設(shè)備的一個(gè)重要組成部分。機(jī)械操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免脫保，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。同時(shí)，還應(yīng)通過(guò)必要的儀器設(shè)備來(lái)測(cè)定機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、劣化程度，確定機(jī)器的性能，決定其修理的內(nèi)容和時(shí)間。特別是目前公路工程施工中的機(jī)械設(shè)備配套化、設(shè)備來(lái)源多元化、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜化等情況越來(lái)越多，專業(yè)化的定期檢查和定項(xiàng)修理就愈發(fā)顯得重要。機(jī)械發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶修。對(duì)利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好及時(shí)觀察，同時(shí)做好保養(yǎng)品及零配件的儲(chǔ)備機(jī)械的易損件及保養(yǎng)必需品應(yīng)作好儲(chǔ)備，避免因購(gòu)件周期過(guò)長(zhǎng)或缺乏造成故障機(jī)械得不到及時(shí)維修和正常維護(hù)，變事后修理為預(yù)防性修理。

總之，為在工程施工過(guò)程中充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用，必須重視施工機(jī)械管理。切實(shí)執(zhí)行相關(guān)的機(jī)械設(shè)備使用和維修管理規(guī)定，充分提高設(shè)備的完好率和利用率，保障施工任務(wù)的順利完成。

第10篇 崗位責(zé)任制：機(jī)械設(shè)備管理

1、貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度。組織制定實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定機(jī)械管理的計(jì)劃、目標(biāo)、措施等,并領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械管理和維修機(jī)構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機(jī)械事故的分析處理。

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)械管理人員的素質(zhì)。

6、組織機(jī)械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級(jí)匯報(bào)機(jī)械管理工作情況,提出改進(jìn)方案和建議。

7、組織機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包和租賃制,推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,保證完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、協(xié)助租賃單位對(duì)租賃機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用、維修的管理,對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備作使用前初驗(yàn)認(rèn)可。

第11篇 某酒店客房設(shè)備維修管理程序

酒店客房設(shè)備維修管理程序

一、程序:

1、查房時(shí)發(fā)現(xiàn)房間設(shè)施、設(shè)備有損壞,服務(wù)員應(yīng)將維修項(xiàng)目及時(shí)通知房務(wù)中心。

2、房務(wù)中心按所報(bào)內(nèi)容開出維修單,通知工程部進(jìn)行維修。

3、工程部將持維修單維修,維修后由樓層服務(wù)員檢查驗(yàn)收,并在維修單上簽字認(rèn)可,注明維修完成時(shí)間、所用配件。

4、如果房間不能在短時(shí)間內(nèi)修理完畢,房務(wù)中心應(yīng)通知總臺(tái)作維修房處理,待修好后,轉(zhuǎn)為空房后再由總臺(tái)出租。

二、標(biāo)準(zhǔn):

1、住客房的維修項(xiàng)目接到客人通知后或者發(fā)現(xiàn)后須報(bào)至工程部,說(shuō)明急修。

2、其它的維修項(xiàng)目必須在當(dāng)天報(bào)至工程部。

3、有維修項(xiàng)目的客房能作為可出租房。

4、由客房部、工程部共同檢查,方可定為大維修項(xiàng)目。

5、確定為大維修項(xiàng)目的客房,每隔2~3日抹塵一次,衛(wèi)生間面盆、浴缸、恭桶放水1~2分鐘,每周地毯吸塵一次。

客房部

第12篇 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理

1.配置

1.1凡是生產(chǎn)、使用、充裝易燃易爆易中毒危險(xiǎn)化學(xué)品的重點(diǎn)崗位和要害部位，都必須安裝適宜的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，需對(duì)重要的壓力、溫度等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)量的，同時(shí)安裝壓力、溫度監(jiān)控和測(cè)量裝置。

1.2監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的選型要合理，確保監(jiān)視和測(cè)量的準(zhǔn)確度和精確度滿足使用要求。

1.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的安裝位置要合理，能夠起到有效的監(jiān)視和測(cè)量作用。

1.4新安裝的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，要經(jīng)過(guò)鑒定和校準(zhǔn)方可投入使用。

1.5各單位按照要求上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)部在采購(gòu)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備時(shí)凡無(wú)產(chǎn)品合格證的不得驗(yàn)收入庫(kù)。

1.6各單位對(duì)合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備投運(yùn)前要進(jìn)行建卡、登記注冊(cè)，其技術(shù)資料必須保存完好，設(shè)備的保管應(yīng)符合規(guī)定的要求。

2.使用

2.1使用前檢定（或校準(zhǔn)）經(jīng)驗(yàn)收合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，在使用前，由設(shè)備部組織送到國(guó)家授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定，合格后方可投入使用。對(duì)檢測(cè)合格的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)貼上檢驗(yàn)標(biāo)簽。

2.2周期檢定（或校準(zhǔn)）

2.2.1使用部門、車間在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備不符合要求，應(yīng)對(duì)該設(shè)備采取有效措施（如校準(zhǔn)、修理或更新等）。

3.管理

3.1使用部門、車間保證監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下使用。

3.2監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)，并保持其準(zhǔn)確度和精確度。

3.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)在鑒定或校準(zhǔn)的有效期內(nèi)使用，嚴(yán)禁過(guò)期使用，使用中如發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑的校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行校準(zhǔn)。

3.4對(duì)使用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的人員，應(yīng)以設(shè)備的繁簡(jiǎn)和操作難易程度進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使用人員應(yīng)熟練掌握操作使用步驟和方法以及維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。

3.5使用人員要隨時(shí)觀察監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào)和處理。

4.維護(hù)

4.1使用部門、車間應(yīng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以便保證監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備處于良好狀態(tài)，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4.2設(shè)備管理部應(yīng)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備建立臺(tái)帳，包括：名稱、設(shè)備類型、購(gòu)進(jìn)日期、使用期限、現(xiàn)存位置、檢定期限、目前狀況。

5.監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的失效處理

5.1監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在檢定有效期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)損壞或處于可疑狀態(tài)時(shí)，應(yīng)聯(lián)系原檢定部門或由其他有資質(zhì)的單位進(jìn)行維修檢定。

5.2監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢經(jīng)使用部門、車間、設(shè)備部確認(rèn)，按報(bào)廢處理程序進(jìn)行報(bào)廢。

6.臺(tái)帳

6.1各單位應(yīng)建立本單位監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，做好資料檔案管理，并進(jìn)行日常管理工作。

6.2各單位應(yīng)建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，并檢查使用情況。

7.報(bào)廢

對(duì)無(wú)法修復(fù)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，須及時(shí)停止使用，并進(jìn)行相應(yīng)處理或報(bào)廢，報(bào)廢要嚴(yán)格按照公司《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度》。