第1篇 目標(biāo)管理考核細(xì)則模板
教師目標(biāo)管理考核細(xì)則【1】
為全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)任課教師的教學(xué)工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提升課程實(shí)施水平,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,特制定本考評(píng)方案。
一、考評(píng)原則
1、發(fā)展性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)是以促進(jìn)教師專業(yè)能力不斷發(fā)展為目的的過程性評(píng)價(jià),它要求教師根據(jù)學(xué)校規(guī)劃、教師發(fā)展計(jì)劃以及學(xué)生發(fā)展的需求,使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展。
2、自主性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)要充分尊重教師的主體地位,挖掘教師自身發(fā)展的潛能,開拓發(fā)展時(shí)空,發(fā)揮教師發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高教師自我反思、自我完善、自我發(fā)展的能力。
3、激勵(lì)性原則:教師發(fā)展性評(píng)價(jià)改變以往只注重橫向比較的評(píng)價(jià)方式,要注重教師自身發(fā)展的縱向比較,鼓勵(lì)教師在不同階段,不同基礎(chǔ)的情況都能不斷獲取成功的體驗(yàn),以形成自我發(fā)展的動(dòng)力。
二、考評(píng)項(xiàng)目及權(quán)重
思想政治表現(xiàn)占10%,出勤情況占15%,工作量占5%,教學(xué)常規(guī)占20%,教研教改占20%,教學(xué)成績(jī)占30%。
三、具體考評(píng)內(nèi)容及辦法
第一部分: 思想政治表現(xiàn)(100分)
一、目標(biāo):依據(jù)師德建設(shè)的基本要求,從思想品德、教學(xué)行為、教育思想、工作紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。
1、思想品德
①、學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、*思想、*理論、****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,擁護(hù)黨的基本路線。
②、自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī),遵守國(guó)家各項(xiàng)法律和社會(huì)公德,一切教育教學(xué)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的教育路線方針政策。
③、熱愛教育,熱愛學(xué)校,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù);盡職盡責(zé),教書育人愛崗敬業(yè)。
2、教學(xué)行為:
①、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,建立和保持平等的師生關(guān)系。
②、發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)學(xué)生的積極因素,嚴(yán)格要求學(xué)生,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不私自讓學(xué)生停課、停學(xué)。
③、保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,人身安全和身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。
④、堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,廉潔從教。
不收取學(xué)生的禮物,不利用師生關(guān)系向?qū)W生家長(zhǎng)索取利益;不向?qū)W生推銷商品,獲取利益;不利用職責(zé)之使貪占公共財(cái)產(chǎn),謀取私利。
3、教育思想
①、樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,積極參加各項(xiàng)進(jìn)修和教研活動(dòng),提高教研水平。
②、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教育教學(xué)和科研水平。
每人每學(xué)期學(xué)習(xí)一本教育叢書,有讀書筆記。
③、積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,突出個(gè)人專長(zhǎng),形成自己教學(xué)特色。
4、工作紀(jì)律
①、認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)格遵守上課制度,認(rèn)真批改作業(yè),無錯(cuò)批,漏批,有條件時(shí)盡量面批,嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),不敷衍塞責(zé)。
②、不遲到、早退、中途離開課堂,不帶手機(jī)進(jìn)課堂。
③、不隨意發(fā)牢騷,說怪話;不傳播封建迷信、資產(chǎn)階級(jí)自由化等有害學(xué)生身心健康的思想。
④、團(tuán)結(jié)協(xié)作,青年教師和老師要互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。
科任與班主任要密切協(xié)作,共同搞好教育教學(xué)工作。
要向先進(jìn)學(xué)習(xí),對(duì)積極要求上進(jìn)的教師給予熱情支持,不諷刺、不挖苦,不說怪話。
⑤、維護(hù)每一位教師在學(xué)生中的威信,在學(xué)生面前不說笑打鬧,不直呼姓名,不說有損其他教師聲譽(yù)的話。
⑥、尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。
每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)會(huì),認(rèn)真聽取意見,取得支持與配合。
做好家訪工作,每學(xué)期普訪一次,做好普訪記錄。
圍繞家教主題,每學(xué)期至少組織一次集體活動(dòng)。
二、 記分方法:
1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(10分)
將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)9分、8分、7分。
2、教師互評(píng)(20分)
將全體教職工分為a、b、c三等,分別計(jì)18分、16分、14分。
3、學(xué)生評(píng)議(10分)
將全體教職工分 為a、b、c三等,分別計(jì)10分、8分、6分。
4、政治學(xué)習(xí)(60分)
積極參加政治學(xué)習(xí),按時(shí)到會(huì),認(rèn)真聽、記,堅(jiān)持自學(xué),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策,并做好筆記,每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于3000字,每有一次政治學(xué)習(xí)不參加扣2分,政治學(xué)習(xí)筆記每少1000字扣2分。
5、失誤扣分:
依據(jù)職業(yè)道德基本要求、教學(xué)事故等級(jí)認(rèn)定和任課教師上課情況檢查得分。
若教師在本學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)一次一般教學(xué)事故在師德建設(shè)本項(xiàng)中扣0.5分,出現(xiàn)一次嚴(yán)重教學(xué)事故扣2分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)管理考核辦法【2】
目標(biāo)管理考核辦法
(一)健全落實(shí)目標(biāo)管理的組織體系
首先必須堅(jiān)持目標(biāo)管理這種推動(dòng)決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。
在現(xiàn)有各級(jí)單位目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全落實(shí)各級(jí)目標(biāo)管理組織體系,細(xì)化明確目標(biāo)制定、目標(biāo)責(zé)任分解、目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、目標(biāo)考核實(shí)施、目標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定等流程和制度,形成較為完善的體系,提高目標(biāo)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。
(二)正確定位目標(biāo)管理的基本原則
從可持續(xù)發(fā)展和地稅實(shí)際出發(fā),目標(biāo)管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞中心、突出重點(diǎn)、體現(xiàn)量化、注重實(shí)效、整體推進(jìn)的原則,牢牢把握正確的工作導(dǎo)向;堅(jiān)持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則,既全面兼顧面上整體工作,又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范,為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件;堅(jiān)持提高量化和注重平時(shí)、重在考實(shí)的原則,增強(qiáng)目標(biāo)管理的務(wù)實(shí)性和可操作性,以目標(biāo)的務(wù)實(shí)促進(jìn)工作的務(wù)實(shí);堅(jiān)持綜合管理與上級(jí)機(jī)關(guān)、地方黨委政府目標(biāo)要求及單項(xiàng)工作相結(jié)合,力求目標(biāo)管理全面、真實(shí)反映工作全貌;堅(jiān)持目標(biāo)管理方式方法創(chuàng)新原則,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)科學(xué)。
以上原則要落實(shí)到目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)的監(jiān)控、目標(biāo)的考核、目標(biāo)考核成果運(yùn)用的全過程,使目標(biāo)管理基本科學(xué)、合理、公平,更加規(guī)范,形成鏈條,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)努力增強(qiáng)目標(biāo)管理的實(shí)效
1、在目標(biāo)的制定上:
一是吃透上級(jí)精神和工作要求,使目標(biāo)設(shè)置緊跟形勢(shì)發(fā)展和時(shí)代脈搏,與上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍,目標(biāo)重點(diǎn)體現(xiàn)上級(jí)機(jī)關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點(diǎn),體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊密結(jié)合度,體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。
二是把握宏觀,合理細(xì)化。
在圍繞中心、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際設(shè)置下達(dá)綜合目標(biāo)的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)工作分類合理細(xì)化,由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)相應(yīng)項(xiàng)目制定相應(yīng)的單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則和評(píng)分規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)既刪繁就簡(jiǎn)、又指向明確便于基層理解和操作。
三是提高量化標(biāo)準(zhǔn),降低主觀因素。
對(duì)能量化的工作提出合理、科學(xué)、實(shí)際的量化指標(biāo),以量化指標(biāo)完成情況衡量目標(biāo)責(zé)任單位的工作實(shí)績(jī),避免部門人為操作或?qū)⒂啎唸?bào)等非業(yè)務(wù)工作納入目標(biāo)項(xiàng)目考核。
四是綜合
設(shè)置、分類管理。
在實(shí)行綜合目標(biāo)管理的同時(shí),根據(jù)不同目標(biāo)責(zé)任單位具體工作要求的差異,個(gè)別目標(biāo)內(nèi)容實(shí)行分類管理、考核評(píng)定。
五是鼓勵(lì)創(chuàng)造性、開拓性開展工作。
進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)加分,取消單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加分類,統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評(píng)議加分類,注重獲獎(jiǎng)層次的提高,激發(fā)基層地稅部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
2、在目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控和考核上:
一是對(duì)上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)實(shí)行分片重點(diǎn)考核,力促重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、收到實(shí)效。
二是堅(jiān)持定期不定期督促檢查。
考核部門根據(jù)綜合目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)單項(xiàng)目標(biāo)細(xì)則,實(shí)行季度或平時(shí)不定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行考核通報(bào),達(dá)到督導(dǎo)的目的。
三是健全完善目標(biāo)督查通報(bào)制度。
在目標(biāo)責(zé)任單位定期自查上報(bào)本單位目標(biāo)工作實(shí)施情況的同時(shí),由考核部門根據(jù)日常掌握情況,對(duì)地稅系統(tǒng)目標(biāo)工作特別是重點(diǎn)工作進(jìn)度實(shí)行綜合督查通報(bào),反映進(jìn)度,分析不足,強(qiáng)化指導(dǎo)。
四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則,結(jié)合下基層指導(dǎo)督導(dǎo)、專項(xiàng)工作檢查抽查等,深入基層、深入實(shí)地對(duì)基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標(biāo)工作運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和考核,以事實(shí)來說話、以量化指標(biāo)的完成比例來衡量,提高目標(biāo)考核的公平、公正、公開度。
五是考核部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)相應(yīng)項(xiàng)目和分值設(shè)置,本著職能職責(zé)原則,以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報(bào)、實(shí)地監(jiān)控和考核為重要依據(jù),年終按各責(zé)任單位目標(biāo)得分依據(jù),然后制定下發(fā)年度工作目標(biāo),制定考核細(xì)則須與機(jī)關(guān)各考核單位的考核細(xì)則統(tǒng)一下發(fā),單獨(dú)組織考核,年終在提交審定的目標(biāo)得分意見和依據(jù);年終派出督查組抽查考核督導(dǎo)重點(diǎn)工作,收集初審目標(biāo)加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料,經(jīng)綜合匯總后審定,再提交黨組決定,以此為依據(jù)年終進(jìn)行總評(píng)。
3、在目標(biāo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲上
一是堅(jiān)持依法依規(guī)實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)。
二是堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。
三是堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)工作的原則,努力通過獎(jiǎng)勵(lì)逐步改善基層工作條件,提高工作效能。
四是加強(qiáng)目標(biāo)獎(jiǎng)懲與干部人事管理的結(jié)合,健全完善干部評(píng)價(jià)體系,以實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)懲、以獎(jiǎng)懲定崗位,讓能干事的人有目標(biāo)、干得成事的人有機(jī)會(huì)、干錯(cuò)事或不用心干事的人有懲戒。
4、在對(duì)機(jī)關(guān)部門的目標(biāo)管理上
建議有關(guān)部門結(jié)合對(duì)副科級(jí)以上干部考核和對(duì)機(jī)關(guān)工作人員年度考核考評(píng),實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)部門目標(biāo)管理。
原則上可根據(jù)上級(jí)主管部門、市委市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)和年度工作要求,按照上級(jí)主管部門、市委市政府年度綜合工作評(píng)價(jià)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門單項(xiàng)工作評(píng)價(jià)及市局黨組評(píng)定相結(jié)合,部門整體工作成效與單項(xiàng)重點(diǎn)工作成效相結(jié)合,部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則,對(duì)機(jī)關(guān)部門實(shí)施目標(biāo)管理,分類實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。
第2篇 某藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則
藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。
第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
第二章目標(biāo)制定
第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。
第五條目標(biāo)制定:
(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;年度目標(biāo)總分值為100分。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為1分。
(三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為0.2分。
第三章目標(biāo)運(yùn)行
第六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。
第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查
第四章目標(biāo)考核
第八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。
第十條考核內(nèi)容:
納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動(dòng)情況;
(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;
(三)年度工作目標(biāo)完成情況;
(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;
(五)督辦目標(biāo)完成情況;
(六)目標(biāo)管理工作情況。
第十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。
(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年6月30日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。
(二)年終全面考核。當(dāng)年12月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料,按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)年12月15日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。
第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見,報(bào)省局黨組審定。
第五章計(jì)分原則
第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。
(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。
(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。
(三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;2、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿分;3、完成目標(biāo)任務(wù)70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;4、完成目標(biāo)任務(wù)70%以下,計(jì)0分。
第十五條加分。
(一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的10%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受國(guó)家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的10%、8%、5 %。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。
(三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受黨中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加1分、0.6分、0.3分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的分別加0.3分、0.2分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加0.2分。
(六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出0.5―1分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按1―5分提出加分意見報(bào)省局黨組審定。
第十六條減分
(一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量70%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)0分。
(二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。
(三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣2分。
(四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣2分。
(五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。
第六章目標(biāo)調(diào)整
第十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):
(一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。
第十八條需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)年10月15日前書面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。
第二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前3名、市州局前5名、直屬單位前1名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。
第八章附則
第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
計(jì)分方法
1、無傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當(dāng)月為0分,扣除全年6分
2、無火災(zāi)、爆炸事故
6分
有一次當(dāng)月及當(dāng)年為0分
3、無設(shè)備事故
6分
有一次當(dāng)月及全年為0分;小型事故當(dāng)月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無帶病運(yùn)行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試
5分
一人未培訓(xùn)扣2分,未組織考試扣當(dāng)月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護(hù)用品扣2分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用
5分
一項(xiàng)不合格扣2分
17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時(shí)整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議
5分
一人未參加活動(dòng)扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎(jiǎng)懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核記錄
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
考評(píng)結(jié)果
1、無傷亡事故
6分
2、無火災(zāi)、爆炸事故
6分
3、無設(shè)備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作及職業(yè)并危害因素檢測(cè),無職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機(jī)設(shè)備完好率不低于98%
5分
6、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè),特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無違章違紀(jì)現(xiàn)象
6分
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)指標(biāo),無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確
5分
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時(shí)檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設(shè)備運(yùn)行良好,無帶病運(yùn)行
5分
13、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,保持設(shè)備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
14、搞好職工三級(jí)安全教育,定期組織培訓(xùn)。每年開展一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護(hù)用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護(hù)保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會(huì)使用
5分
17、加強(qiáng)事故隱患管理,定期檢查,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,無雜物
5分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項(xiàng)活動(dòng),并提出合理化建議
5分
二、獎(jiǎng)懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎(jiǎng);85-94分發(fā)安全獎(jiǎng)90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
考評(píng)部門:
考評(píng)時(shí)間:
第4篇 郴州一完小教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)方案和細(xì)則
州郴一完小教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)方案和細(xì)則
為了全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家教育方針，規(guī)范學(xué)校管理，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定教師崗位目標(biāo)管理方案和細(xì)則。
一、組織實(shí)施
我校成立州郴市一完小學(xué)校教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記、常務(wù)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副校長(zhǎng)為成員。
學(xué)校成立教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)工作小組，常務(wù)副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教師代表及校委會(huì)成員為組員，通過定期和不定期方式對(duì)學(xué)校教師教育教學(xué)情況進(jìn)行考評(píng)考核。
二、考評(píng)內(nèi)容及操作方式。
l、考評(píng)內(nèi)容分為五大塊：
（1）教師師德表現(xiàn)考評(píng)：（2）考勤管理；（3）工作量：（4）教育教學(xué)管理；（5）獲獎(jiǎng)加分。
2、此細(xì)則每位教師基分100分，在100分基礎(chǔ)上加分和扣分。每周進(jìn)行公布，期末由辦公室匯總公布每位教師崗位目標(biāo)得分。每位上班教師學(xué)期末在100分基礎(chǔ)上，超過1分，按5元人民幣從學(xué)校行政賬務(wù)上計(jì)算兌現(xiàn)。
3、先進(jìn)個(gè)人或者優(yōu)秀個(gè)人、學(xué)員等不加分（執(zhí)行常規(guī)先進(jìn)個(gè)人除外），先進(jìn)個(gè)人或者優(yōu)秀個(gè)人、學(xué)員等也不發(fā)獎(jiǎng)金（但教師節(jié)校級(jí)評(píng)選先進(jìn)個(gè)人100元。）
三、考評(píng)方法和結(jié)果運(yùn)用
l、此細(xì)則分學(xué)期進(jìn)行考評(píng)，對(duì)各細(xì)則的加、扣分情況，各校要在每周一的例會(huì)進(jìn)行公布。每學(xué)期期末統(tǒng)計(jì)總扣分和總加分，得出最后得分并公示，由全體教師簽名。
2、教師每學(xué)期崗位目標(biāo)管理考評(píng)得分與教師個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)上崗，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資掛鉤。
第5篇 a醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則
根據(jù)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書制定的目標(biāo),每年6月底及12月底對(duì)各科室進(jìn)行考核一次,考核結(jié)果全院公布,并與各類評(píng)先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對(duì)年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無特殊情況原則上應(yīng)調(diào)換工作崗位。
考核細(xì)則:
一、科室發(fā)展(20分)
1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施細(xì)則,占2分。主要查原始材料。實(shí)施細(xì)則應(yīng)有季度工作安排及總結(jié)。
2、每年有一項(xiàng)課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項(xiàng),占2分。重點(diǎn)?？茟?yīng)在市衛(wèi)生局以上立項(xiàng),完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。
3、每年有一項(xiàng)課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎(jiǎng),占4分。重點(diǎn)?？仆瓴怀煽?分,一般科室完不成扣2分。
4、每年至少開展2項(xiàng)有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),占4分。每年由院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定一次,每少一項(xiàng)扣2分。
5、每年所開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計(jì)一次,每降低1%扣1分。
6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。
7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。
二、科室管理(50分)
1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術(shù)科室的手術(shù)臺(tái)數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。
2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。
3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎(jiǎng)1分。或人均收入手術(shù)科室達(dá)到28.5萬、非手術(shù)科室達(dá)到24.5萬者為滿分。
4、藥費(fèi)比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費(fèi)占總藥費(fèi)比率每降低1%扣0.5分。
5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級(jí)查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會(huì)診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒有制度扣1分,制度不落實(shí)每人次扣0.5分。
三、醫(yī)療質(zhì)量(20分)
醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書寫質(zhì)量的四級(jí)控制),占20分。由相關(guān)職能科室組織實(shí)施,每月考核一次,標(biāo)準(zhǔn)為95分,每降低1%扣1分。
四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(10分)
1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標(biāo)準(zhǔn)為95%,每降低1%扣0.5分。
2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標(biāo)準(zhǔn)),科室每1人次違反上述七條標(biāo)準(zhǔn)之一者扣1分。
3、無醫(yī)療糾紛或重大差錯(cuò)與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計(jì)算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯(cuò)及事故扣5分。
第6篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
九江市2023年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考評(píng)
得分
一安全生產(chǎn)責(zé)任制
（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并制定措施加以落實(shí)。
5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的，每少1項(xiàng)扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長(zhǎng)的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。
1、未實(shí)行一票否決的扣2分 ；2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)通知的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2分
1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的扣0.5分（以會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)）；2、未結(jié)合本部門實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市 安委會(huì)組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會(huì)議簽到為準(zhǔn)）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，并報(bào)市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。
3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會(huì)議紀(jì)要。
2分
1、每少召開一次例會(huì)扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每年至少主持兩次例會(huì)，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，每少一次會(huì)議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國(guó)兩會(huì)及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況（計(jì)劃、小結(jié)），少報(bào)一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分；2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；
（4）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺(tái)賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺(tái)帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對(duì)本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報(bào)，并報(bào)市安委會(huì)備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺(tái)賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺(tái)帳的不得分；
1、臺(tái)帳不全的每少一個(gè)單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會(huì)辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。
3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號(hào)和上報(bào)制度。
6分
1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺(tái)帳的扣2分，臺(tái)帳不全的，每漏登一個(gè)扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
3分
1、有專項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)帳的扣0.5分；
4、臺(tái)帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺(tái)賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺(tái)帳的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。
做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會(huì)的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。
1、工作方案及上報(bào)情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分；
③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分；2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開展情況，6分
①每月有活動(dòng)，4分；少一月無活動(dòng)扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案，4分，每少報(bào)一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。
5分
1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會(huì)議制度但未實(shí)施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級(jí)上報(bào)備案的，每少一個(gè)扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺(tái)帳的扣1分；2、事故臺(tái)帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時(shí)向上級(jí)和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個(gè)扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第7篇 高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則
第一條:為確保河北省**高速公路秦皇島段(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公及生活設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,增強(qiáng)參建單位和人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、文明施工意識(shí),進(jìn)一步提高工程管理水平,保證本項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),河北省高速公路**籌建處(以下簡(jiǎn)稱籌建處)結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況,制定本細(xì)則。
第二條:凡在本項(xiàng)目從事建設(shè)活動(dòng)的承包人,必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。
第三條:各參建單位要根據(jù)本細(xì)則的要求,積極開展以“管理規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”為要求的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),以展現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的全新精神風(fēng)貌。
第四條:承包人項(xiàng)目部依據(jù)(監(jiān)理單位參照)本細(xì)則并結(jié)合工程實(shí)際情況,制定詳細(xì)的標(biāo)段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。駐地辦的實(shí)施方案經(jīng)總監(jiān)辦審查后,直接報(bào)籌建處。承包人的實(shí)施方案報(bào)駐地監(jiān)理審查,最終由總監(jiān)審查后報(bào)籌建處。承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案不低于籌建處規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第五條: 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過程,創(chuàng)建活動(dòng)分以下三個(gè)階段檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果納入文明施工考核內(nèi)容:第一階段:承包人辦公、生活設(shè)施建設(shè)階段。第二階段:施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)階段。第三階段:工程全面開工后的維護(hù)、保持階段。
第六條:承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)檢查驗(yàn)收達(dá)不到本細(xì)則及合同規(guī)定要求,籌建處將拒絕支付承包人駐地建設(shè)及其它臨建工程費(fèi)用,直至達(dá)到本細(xì)則及合同的規(guī)定為止。為促進(jìn)承包人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作常抓不懈、持之以恒,防止走過場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)分階段檢查驗(yàn)收合格后,納入每月綜合檢查考評(píng)的內(nèi)容。
第七條: 項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
承包人的駐地建設(shè)必須統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,施工、辦公、生活區(qū)域分開。
一、項(xiàng)目部辦公區(qū)
項(xiàng)目部要單獨(dú)設(shè)置,辦公室不得兼做宿舍,所有房屋采用彩鋼板或磚混結(jié)構(gòu)(外墻抹灰、涂料)。
1.項(xiàng)目部設(shè)置以下辦公室:
項(xiàng)目經(jīng)理室、總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)室、安全生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、檔案室、綜合辦公室、會(huì)議室、中心試驗(yàn)室等。各辦公室在門口設(shè)明顯標(biāo)示牌。
2.對(duì)項(xiàng)目部及各科室規(guī)模、內(nèi)部布置的具體要求:
項(xiàng)目部:占地面積不小于1500
第8篇 環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核細(xì)則
為了落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的要求。促進(jìn)行政一把手履行職責(zé)。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作,減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生,確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本細(xì)則。
一、公司所屬單位、項(xiàng)目部(跨年度項(xiàng)目部)、駐外機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門依據(jù)責(zé)任狀均實(shí)行年度考核。將考核自評(píng)表、年度工作總結(jié)及一把手履行職責(zé)情況報(bào)告于次年元月5日前報(bào)公司工程部。
二、項(xiàng)目部實(shí)行竣工考核,并按竣工考核結(jié)果兌現(xiàn),竣工驗(yàn)收后將考核自評(píng)表,工作總結(jié),履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料一并報(bào)工程部。
三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)考評(píng)小組在單位總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常檢查情況于12月至次年元月,按考核表,逐條對(duì)照進(jìn)行考評(píng)。
四、項(xiàng)目竣工考評(píng),工程部自收到項(xiàng)目部自評(píng)表、工作總結(jié)、履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料后,考評(píng)小組30日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。
五、具體考核辦法:采取硬性指標(biāo),量化考核的辦法,具體考核項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件。
檔次分:
優(yōu)秀90分以上(含90分)
合格75分------89分(含75分)
不合格 75分以下
具體考核步驟:
一是聽匯報(bào)
二是看臺(tái)帳
三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)
四是分項(xiàng)評(píng)分,確定檔次
五是總結(jié),交換意見
六、公司召開會(huì)議公布考評(píng)結(jié)果,按責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
七、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
附:環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表
環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表
被考核單位(項(xiàng)目部):自評(píng)日期:年月日
序號(hào)
考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
一
工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
20
1
發(fā)生一人以上死亡事故,扣20分
2
發(fā)生一起任何類別的重大事故,扣15--20分
3
發(fā)生一起重大環(huán)境投訴或重大環(huán)境事件扣15--20分
4
發(fā)生一起重傷事故或職業(yè)病扣12--18分
5
發(fā)生一起火災(zāi)或設(shè)備或交通責(zé)任事故扣10--15分
6
輕傷率超過控制指標(biāo)扣10--15分;未超過指標(biāo),扣2--10分
7
未按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查或檢查不合格扣8--10分
8
因不文明施工引起投訴每次扣2--5分
9
省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每次扣8--10分,地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5--7分
10
未按公司及有關(guān)部門下發(fā)的隱患整改指令落實(shí)整改有一次扣5--8分,未及時(shí)整改有一次扣2--3分
11
“三合一”管理體系外審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣8分
出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣3分;內(nèi)審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣5分,
出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣2分
12
省級(jí)及以上通報(bào)表揚(yáng)每次加5--8分,有業(yè)主投訴、報(bào)怨每次扣2--5分
13
獲國(guó)家級(jí)文明工地加8--10分,省部級(jí)加5--7分,地市級(jí)加2--5分,縣級(jí)加1--2分
序號(hào)
考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
二
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度
15
1
無環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度扣10分,對(duì)照規(guī)定要求,缺一項(xiàng)扣2分。責(zé)任制,資金保障,教育培訓(xùn),安全檢查,安全交底,事故報(bào)告,勞防用品管理,考核獎(jiǎng)懲,專項(xiàng)方案,應(yīng)急預(yù)案,環(huán)境保護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,能源節(jié)約,文明施工等方面的規(guī)定制度有一項(xiàng)未執(zhí)行扣2分
2
無責(zé)任狀或管理目標(biāo)不明確扣10分,未簽訂到位缺一份扣3分,未考核兌現(xiàn)扣5分
3
無教育培訓(xùn)計(jì)劃扣10分,未按計(jì)劃實(shí)施或無記錄扣5分,員工未進(jìn)行安全教育考試有一人扣2分
4
未按規(guī)定召開安全會(huì)議少一次扣2分,會(huì)議無記錄或不規(guī)范有一次扣2分
5
未按規(guī)定要求參加上級(jí)會(huì)議(培訓(xùn))缺一次扣2分,不支持安技干部開展工作有一次扣5分
6
無安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃扣10分,無經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣5分,經(jīng)費(fèi)計(jì)劃達(dá)不到要求扣2分,未按規(guī)定發(fā)放勞保用品扣5分,無勞保用品發(fā)放記錄扣2分
7
領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定組織參加安全檢查少一次扣3分,隱患未整改有一次扣2分
8
對(duì)重大危險(xiǎn)源,重要環(huán)境因素等,特別是危險(xiǎn)性較大的作業(yè)部位,未進(jìn)行專項(xiàng)檢查少一次扣5分
9
負(fù)責(zé)人、安技干部未按規(guī)定及時(shí)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一人扣5分,分包工程未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議有一項(xiàng)扣5分,未按規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一項(xiàng)扣3分,分包工程結(jié)算無安技部門簽字有一次扣2分
序號(hào)
考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
10
發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào),有一次扣10分,未及時(shí)處理結(jié)案有一次扣2分,未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)扣2分
11
未制定應(yīng)急預(yù)案扣10分,未組織演練扣5分,演練無記錄扣2分
三
資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理
15
1
組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖不健全扣10分,無專職管理人員扣10分,未及時(shí)上報(bào)扣2分
2
主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分,兼職安全人員有1人未持證扣2分,特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分
3
對(duì)分包隊(duì)伍管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制無要求或規(guī)定扣5分,缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料扣2分
4
分包單位不符合相應(yīng)的資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證扣5分,分包單位無專職安全員或無證扣2分,特種作業(yè)人員有一人無證扣2分
5
安全設(shè)施的供應(yīng)單位無生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營(yíng)行為不符扣2分
6
特種作業(yè)人員未進(jìn)行體檢有一人扣2分,其他人員有一人扣1分
四
技術(shù)管理
20
1
無環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度扣10分
2
無危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單扣5分
3
無重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素清單扣8分
4
識(shí)別、評(píng)價(jià)工作不細(xì),明顯漏掉重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素扣 4分
5
未對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行策劃建檔扣3分
序號(hào)
考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
6
對(duì)緊急狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分
7
施工組織設(shè)計(jì)未根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施或無針對(duì)性扣3分
8
施工組織設(shè)計(jì)(方案,包括修改方案)未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批扣2分
9
專業(yè)性強(qiáng),危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,未按要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案無針對(duì)性扣2分,專項(xiàng)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批扣2分
10
方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示扣2分
11
技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案的實(shí)施進(jìn)行交底驗(yàn)收和檢查扣2分
12
未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控扣5分
13
未有效落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分
14
交底無記錄,未履行簽字手續(xù)扣2分
15
項(xiàng)目部提供不出與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程扣5分
16
環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分
17
使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝扣5分
18
安全報(bào)表及材料未按要求及時(shí)上報(bào),有一次扣3分
五
設(shè)備與設(shè)施管理
15
1
未制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等管理制度扣10分
2
購(gòu)置的設(shè)備無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分
序號(hào)
考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
3
設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢扣2分
4
租用設(shè)備不合格的,有一次扣2分
5
無設(shè)備管理檔案臺(tái)帳扣5分
6
設(shè)備租賃合同無各自安全管理職責(zé)扣2分
7
起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案未經(jīng)審批的扣5分,裝拆由不具備相應(yīng)的資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)扣8分
8
設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用扣2分
9
安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定要求扣2分,有重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的場(chǎng)所設(shè)施無控制措施扣8分,未掛監(jiān)控牌和安全警示標(biāo)志扣2分
10
特種設(shè)備無專人管理扣2分,未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用有一臺(tái)扣3分
11
手持電動(dòng)工具絕緣電阻無檢測(cè)記錄扣2分,接地電阻無檢測(cè)記錄扣2分
六
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生文明管理
15
1
無環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分
2
辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無隔離措施扣5分,辦公區(qū)、生活區(qū)無垃圾容器扣2分,無綠化布置扣2分
3
主要出入口明顯處無五牌一圖扣4分,不符合要求扣2分
4
主要道路未硬化處理扣2分
5
土方作業(yè)無防止揚(yáng)塵措施扣2分
6
建筑垃圾凌空拋擲扣5分
序號(hào)
考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
7
宿舍未設(shè)置開啟式窗戶扣2分,使用通鋪扣2分,宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分,使用電爐、電飯鍋扣2分
8
炊事人員無健康證有1人扣2分,食堂出售變質(zhì)食品扣5分
9
現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣5分
10
排水溝不暢通,工地有積水扣2分,污水未經(jīng)沉淀直接排放扣4分
11
食堂未設(shè)置隔油池扣5分
12
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值未進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄扣2分
13
現(xiàn)場(chǎng)人員有1人未戴安全帽扣2分,臨邊洞口防護(hù)有一處不符合要求扣2分,建筑材料亂堆亂放無標(biāo)識(shí)有一處2分,崗位作業(yè)無操作規(guī)程有一處扣2分
14
易燃易爆物品未分類存放扣5分
15
無消防器材或位置不符合要求有一處扣2分
16
消防器材不符合要求有一處扣2分
合計(jì)
100
單位(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人:
第9篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法細(xì)則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為工作目標(biāo)考核和事故控制指標(biāo)考核。
工作目標(biāo)主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項(xiàng)整治、隱患治理、落實(shí)和執(zhí)行上級(jí)工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)必須按照責(zé)任目標(biāo)承諾的要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。
第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分為平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會(huì)統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實(shí)施。
第六條 考核采取百分制,逐項(xiàng)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時(shí)實(shí)行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會(huì)通報(bào)批評(píng)三次的;
2、村轄區(qū)有非法采礦的;
3、村轄區(qū)有非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,煙花爆竹未及時(shí)上報(bào)的;
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;
5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會(huì)影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和村主任政績(jī)考核內(nèi)容。
第10篇 藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則模版
第一章總則
第一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。
第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo)管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
第二章目標(biāo)制定
第四條目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目標(biāo)。
第五條目標(biāo)制定:
(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;年度目標(biāo)總分值為100分。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為1分。
(三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為0.2分。
第三章目標(biāo)運(yùn)行
第六條目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。
第七條專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查辦公室隨機(jī)檢查
第四章目標(biāo)考核
第八條目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第九條目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦公室組織實(shí)施。
第十條考核內(nèi)容:
納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動(dòng)情況;
(二)黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況;
(三)年度工作目標(biāo)完成情況;
(四)專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;
(五)督辦目標(biāo)完成情況;
(六)目標(biāo)管理工作情況。
第十一條考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核的方法。
(一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年6月30日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。
(二)年終全面考核。當(dāng)年12月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。
第十二條各被考核目標(biāo)責(zé)任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料,按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定的時(shí)間(當(dāng)年12月15日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。
第十三條省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見,報(bào)省局黨組審定。
第五章計(jì)分原則
第十四條目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。
(一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為100分。
(二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分=基本分+加分-扣分。
(三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分:1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分;2、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿分;3、完成目標(biāo)任務(wù)70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;4、完成目標(biāo)任務(wù)70%以下,計(jì)0分。
第十五條加分。
(一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的10%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受國(guó)家局、省(含省局)、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的10%、8%、5 %。
(二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。
(三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受黨中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加1分、0.6分、0.3分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書和表彰通報(bào)為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的分別加0.3分、0.2分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。
(五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加0.2分。
(六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小組在考核時(shí)可以提出0.5―1分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(七)對(duì)在全省食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目標(biāo)管理督查辦公室可按1―5分提出加分意見報(bào)省局黨組審定。
第十六條減分
(一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量70%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì)0分。
(二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督查辦公室按設(shè)定分值減分。
(三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣2分。
(四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣2分。
(五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。
第六章目標(biāo)調(diào)整
第十七條出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審定,允許調(diào)整目標(biāo):
(一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;
(三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。
第十八條需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)年10月15日前書面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基本分。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
第十九條獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通報(bào)批評(píng)。
第二十條目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前3名、市州局前5名、直屬單位前1名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn)單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條目標(biāo)管理獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)。省局機(jī)關(guān)各處室按省政府相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未納入省政府計(jì)發(fā)范圍的單位由省局進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),具體辦法另行制定。
第八章附則
第二十二條本辦法由省食品藥品監(jiān)督管理局目標(biāo)管理督查辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條本細(xì)則從頒布之日起執(zhí)行。
第11篇 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核細(xì)則
為了落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的要求。促進(jìn)行政一把手履行職責(zé)。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本細(xì)則。
一、公司所屬單位、項(xiàng)目部（跨年度項(xiàng)目部）、駐外機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門依據(jù)責(zé)任狀均實(shí)行年度考核。將考核自評(píng)表、年度工作總結(jié)及一把手履行職責(zé)情況報(bào)告于次年元月5日前報(bào)公司工程部。
二、項(xiàng)目部實(shí)行竣工考核，并按竣工考核結(jié)果兌現(xiàn)，竣工驗(yàn)收后將考核自評(píng)表，工作總結(jié)，履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料一并報(bào)工程部。
三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)考評(píng)小組在單位總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常檢查情況于12月至次年元月，按考核表，逐條對(duì)照進(jìn)行考評(píng)。
四、項(xiàng)目竣工考評(píng)，工程部自收到項(xiàng)目部自評(píng)表、工作總結(jié)、履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料后，考評(píng)小組30日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。
五、具體考核辦法：采取硬性指標(biāo)，量化考核的辦法，具體考核項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件。
檔次分：
優(yōu)秀90分以上（含90分）
合格75分------89分（含75分）
不合格75分以下
具體考核步驟：
一是聽匯報(bào)
二是看臺(tái)帳
三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)
四是分項(xiàng)評(píng)分，確定檔次
五是總結(jié)，交換意見
六、公司召開會(huì)議公布考評(píng)結(jié)果，按責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
七、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。
附：環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表
環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表
被考核單位（項(xiàng)目部）：自評(píng)日期：?年?月?日
| 序號(hào) | 考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn) | 額定分 | 扣 分 | 自評(píng)分 | 考評(píng)分 |
| 一 | 工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo) | 20 | |||
| 1 | 發(fā)生一人以上死亡事故，扣20分 | ||||
| 2 | 發(fā)生一起任何類別的重大事故，扣15--20分 | ||||
| 3 | 發(fā)生一起重大環(huán)境投訴或重大環(huán)境事件扣15--20分 | ||||
| 4 | 發(fā)生一起重傷事故或職業(yè)病扣12--18分 | ||||
| 5 | 發(fā)生一起火災(zāi)或設(shè)備或交通責(zé)任事故扣10--15分 | ||||
| 6 | 輕傷率超過控制指標(biāo)扣10--15分；未超過指標(biāo)，扣2--10分 | ||||
| 7 | 未按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查或檢查不合格扣8--10分 | ||||
| 8 | 因不文明施工引起投訴每次扣2--5分 | ||||
| 9 | 省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每次扣8--10分，地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5--7分 | ||||
| 10 | 未按公司及有關(guān)部門下發(fā)的隱患整改指令落實(shí)整改有一次扣5--8分，未及時(shí)整改有一次扣2--3分 | ||||
| 11 | “三合一”管理體系外審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣8分 出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣3分；內(nèi)審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣5分， 出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣2分 | ||||
| 12 | 省級(jí)及以上通報(bào)表揚(yáng)每次加5--8分，有業(yè)主投訴、報(bào)怨每次扣2--5分 | ||||
| 13 | 獲國(guó)家級(jí)文明工地加8--10分，省部級(jí)加5--7分，地市級(jí)加2--5分，縣級(jí)加1--2分 |
| 序號(hào) | 考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn) | 額定分 | 扣 分 | 自評(píng)分 | 考評(píng)分 |
| 二 | 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度 | 15 | |||
| 1 | 無環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度扣10分，對(duì)照規(guī)定要求，缺一項(xiàng)扣2分。責(zé)任制，資金保障，教育培訓(xùn)，安全檢查，安全交底，事故報(bào)告，勞防用品管理，考核獎(jiǎng)懲，專項(xiàng)方案，應(yīng)急預(yù)案，環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，能源節(jié)約，文明施工等方面的規(guī)定制度有一項(xiàng)未執(zhí)行扣2分 | ||||
| 2 | 無責(zé)任狀或管理目標(biāo)不明確扣10分，未簽訂到位缺一份扣3分，未考核兌現(xiàn)扣5分 | ||||
| 3 | 無教育培訓(xùn)計(jì)劃扣10分，未按計(jì)劃實(shí)施或無記錄扣5分，員工未進(jìn)行安全教育考試有一人扣2分 | ||||
| 4 | 未按規(guī)定召開安全會(huì)議少一次扣2分，會(huì)議無記錄或不規(guī)范有一次扣2分 | ||||
| 5 | 未按規(guī)定要求參加上級(jí)會(huì)議（培訓(xùn)）缺一次扣2分，不支持安技干部開展工作有一次扣5分 | ||||
| 6 | 無安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃扣10分，無經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣5分，經(jīng)費(fèi)計(jì)劃達(dá)不到要求扣2分，未按規(guī)定發(fā)放勞保用品扣5分，無勞保用品發(fā)放記錄扣2分 | ||||
| 7 | 領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定組織參加安全檢查少一次扣3分，隱患未整改有一次扣2分 | ||||
| 8 | 對(duì)重大危險(xiǎn)源，重要環(huán)境因素等，特別是危險(xiǎn)性較大的作業(yè)部位，未進(jìn)行專項(xiàng)檢查少一次扣5分 | ||||
| 9 | 負(fù)責(zé)人、安技干部未按規(guī)定及時(shí)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一人扣5分，分包工程未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議有一項(xiàng)扣5分，未按規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一項(xiàng)扣3分，分包工程結(jié)算無安技部門簽字有一次扣2分 |
上一頁12下一頁序號(hào)
考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
10
發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)，有一次扣10分，未及時(shí)處理結(jié)案有一次扣2分，未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)扣2分
11
未制定應(yīng)急預(yù)案扣10分，未組織演練扣5分，演練無記錄扣2分
三
資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理
15
1
組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖不健全扣10分，無專職管理人員扣10分，未及時(shí)上報(bào)扣2分
2
主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分，兼職安全人員有1人未持證扣2分，特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分
3
對(duì)分包隊(duì)伍管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制無要求或規(guī)定扣5分，缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料扣2分
4
分包單位不符合相應(yīng)的資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證扣5分，分包單位無專職安全員或無證扣2分，特種作業(yè)人員有一人無證扣2分
5
安全設(shè)施的供應(yīng)單位無生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營(yíng)行為不符扣2分
6
特種作業(yè)人員未進(jìn)行體檢有一人扣2分，其他人員有一人扣1分
四
技術(shù)管理
20
1
無環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度扣10分
2
無危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單扣5分
3
無重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素清單扣8分
4
識(shí)別、評(píng)價(jià)工作不細(xì)，明顯漏掉重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素扣4分
5
未對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行策劃建檔扣3分序號(hào)
考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
6
對(duì)緊急狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分
7
施工組織設(shè)計(jì)未根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施或無針對(duì)性扣3分
8
施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核審批扣2分
9
專業(yè)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，未按要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案無針對(duì)性扣2分，專項(xiàng)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批扣2分
10
方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示扣2分
11
技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案的實(shí)施進(jìn)行交底驗(yàn)收和檢查扣2分
12
未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控扣5分
13
未有效落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分
14
交底無記錄，未履行簽字手續(xù)扣2分
15
項(xiàng)目部提供不出與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程扣5分
16
環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分
17
使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝扣5分
18
安全報(bào)表及材料未按要求及時(shí)上報(bào)，有一次扣3分
五
設(shè)備與設(shè)施管理
15
1
未制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等管理制度扣10分
2
購(gòu)置的設(shè)備無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分序號(hào)
考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
3
設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢扣2分
4
租用設(shè)備不合格的，有一次扣2分
5
無設(shè)備管理檔案臺(tái)帳扣5分
6
設(shè)備租賃合同無各自安全管理職責(zé)扣2分
7
起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案未經(jīng)審批的扣5分，裝拆由不具備相應(yīng)的資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)扣8分
8
設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用扣2分
9
安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定要求扣2分，有重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的場(chǎng)所設(shè)施無控制措施扣8分，未掛監(jiān)控牌和安全警示標(biāo)志扣2分
10
特種設(shè)備無專人管理扣2分，未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用有一臺(tái)扣3分
11
手持電動(dòng)工具絕緣電阻無檢測(cè)記錄扣2分，接地電阻無檢測(cè)記錄扣2分
六
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生文明管理
15
1
無環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分
2
辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無隔離措施扣5分，辦公區(qū)、生活區(qū)無垃圾容器扣2分，無綠化布置扣2分
3
主要出入口明顯處無五牌一圖扣4分，不符合要求扣2分
4
主要道路未硬化處理扣2分
5
土方作業(yè)無防止揚(yáng)塵措施扣2分
6
建筑垃圾凌空拋擲扣5分序號(hào)
考核?項(xiàng)?目?及?扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)
額定分
扣
分
自評(píng)分
考評(píng)分
7
宿舍未設(shè)置開啟式窗戶扣2分，使用通鋪扣2分，宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分，使用電爐、電飯鍋扣2分
8
炊事人員無健康證有1人扣2分，食堂出售變質(zhì)食品扣5分
9
現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣5分
10
排水溝不暢通，工地有積水扣2分，污水未經(jīng)沉淀直接排放扣4分
11
食堂未設(shè)置隔油池扣5分
12
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值未進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄扣2分
13
現(xiàn)場(chǎng)人員有1人未戴安全帽扣2分，臨邊洞口防護(hù)有一處不符合要求扣2分，建筑材料亂堆亂放無標(biāo)識(shí)有一處2分，崗位作業(yè)無操作規(guī)程有一處扣2分
14
易燃易爆物品未分類存放扣5分
15
無消防器材或位置不符合要求有一處扣2分
16
消防器材不符合要求有一處扣2分
合計(jì)
100
單位（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人：
第12篇 w餐廳目標(biāo)管理考核細(xì)則
餐廳目標(biāo)管理考核細(xì)則
為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使企業(yè)逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,特制訂本細(xì)則,通過貫徹執(zhí)行本細(xì)則使企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
一、 考核辦法
1、 各部門均以百分制進(jìn)行考核。
2、 公司將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行目標(biāo)管理。
3、 各種考核目標(biāo)均以年終考核,各類指標(biāo)分解到月,逐月考核,年終總決算。
4、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以實(shí)際完成為準(zhǔn),其它指標(biāo)按本單位實(shí)際情況結(jié)合,不定期檢查考核情況對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行考核。
5、 設(shè)立考核考評(píng)小組,又總經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)目標(biāo)
管理考核。
二、 考核目標(biāo) 總考核分為:100分
1、 經(jīng)濟(jì)目標(biāo):占35分
a、營(yíng)業(yè)收:全年 萬元,其中
1月 萬元 2月 萬元 3月 萬元 4月 萬元
5月 萬元 6月 萬元 7月 萬元 8月 萬元
9月 萬元 10月 萬元 11月 萬元 12月 萬元
b、毛利率、毛利額:
全年/月綜合毛利率 % ,毛利額
其中: 產(chǎn)品毛利率 : %
經(jīng)營(yíng)毛利率 : %
2、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) 占15分
a、 每查到一個(gè)不合格產(chǎn)品,扣0.1分。
b、 顧客投訴一次扣2分。
3、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 占15分
a、 顧客投訴一次扣2分。
b、 公司檢查發(fā)現(xiàn)一次服務(wù)質(zhì)量差,扣0.05。
c、 每月每評(píng)上一個(gè)優(yōu)服務(wù)員加2分,每評(píng)上一個(gè)星級(jí)服務(wù)員加5分。
4、財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo) 占10分
a、 設(shè)備、設(shè)施遺失的扣1分,非正常損耗的,扣0.5分。
b、 家具、用具遺失的扣0.5分,非正常損耗損壞的扣0.1分。
c、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具損壞、遺失的扣0.05分。
5、安全目標(biāo) 占10分
a、 發(fā)生重大安全事故的扣10分。
b、 發(fā)生一般安全事故的扣2分。
c、 發(fā)生輕微安全事故的扣0.5分。
d、 上級(jí)安全檢查不合格的每次扣1分。
6、衛(wèi)生目標(biāo) 占15分
a、 發(fā)生重大衛(wèi)生責(zé)任事故的扣15分。
b、 發(fā)生一般食品衛(wèi)生責(zé)任事故的扣3分。
c、 發(fā)生輕微衛(wèi)生責(zé)任事故的扣1分。
d、 上級(jí)檢查衛(wèi)生不合格的,每一次扣1分。
e、 門前三包綜合評(píng)估不合格的,扣1分。
三、 獎(jiǎng)懲辦法
1、 總考核分達(dá)85%以上為合格,考核總分在85分以下的每分扣每一責(zé)任人10元,主管10元,領(lǐng)班10元。
2、 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核達(dá)100%為合格。
3、 超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)10000元的,給予經(jīng)營(yíng)管理成員獎(jiǎng)勵(lì)300元,其中經(jīng)理50%,主管30%,領(lǐng)班20%。
4、 對(duì)第一責(zé)任人的考核應(yīng)結(jié)合其崗位目標(biāo)考核細(xì)則同時(shí)給予考評(píng)。
5、 經(jīng)營(yíng)管理成員均參與考核,并同獎(jiǎng)同罰。
