第1篇 600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)定
1 目的
規(guī)范《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作,為該標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn),確保《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動(dòng)而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。
2 適用范圍
本制度適用于國(guó)華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修訂管理。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -2004)
3.2 關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)
3.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)(ghfd-02)
3.2.2 運(yùn)行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)
3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)
4 專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國(guó)家的法律、法規(guī)等,由公司委派國(guó)華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:正確的按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行或有效的備用。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作。
5 執(zhí)行程序
5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:
5.1.1 資料的收集:
5.1.1.1 收集與本設(shè)備有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
5.1.1.2 收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝工藝說(shuō)明、運(yùn)行操作說(shuō)明、圖紙及其它相關(guān)資料。
5.1.1.3 收集出廠試驗(yàn)報(bào)告,調(diào)試方案及調(diào)試報(bào)告。
5.1.1.4 收集已投入運(yùn)行的同類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)等材料。
5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審:
5.2.1 由國(guó)華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):
5.2.1.1 600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗(yàn)項(xiàng)目。
5.2.1.2 600mw機(jī)組設(shè)備定期測(cè)試項(xiàng)目。
5.2.1.3 600mw機(jī)組設(shè)備定期檢驗(yàn)(包括校驗(yàn))項(xiàng)目。
5.2.1.4 600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。
5.2.1.5 600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.6 600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。
5.2.1.7 600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。
5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)初審:由國(guó)華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行初審。
5.2.3 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:由國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部復(fù)審。
5.2.4 標(biāo)準(zhǔn)審定:由國(guó)華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。
5.2.5 標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):由國(guó)華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布:
5.3.1 批準(zhǔn)后的《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國(guó)華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。
5.3.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國(guó)華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員及檢修維護(hù)人員,并做好登記。
5.3.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴(yán)禁個(gè)人私自外借。
5.3.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心。
5.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:
5.4.1 設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn),嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。
5.4.2 在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過(guò)程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:
5.5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每?jī)赡赀M(jìn)行一次完善和修訂,對(duì)于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時(shí)通知國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心,并針對(duì)原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善措施,報(bào)國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部,并以文字形式上交國(guó)華電力技術(shù)研究中心。
5.5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員提出,專(zhuān)業(yè)主管審核,通過(guò)企業(yè)正式渠道報(bào)國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部和國(guó)華電力技術(shù)研究中心。
5.5.3 若有變更應(yīng)及時(shí)通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人,保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新和最有效的。
6 職責(zé)
6.1 標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)人
由國(guó)華電力公司發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)委派國(guó)華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)、修訂,并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性,國(guó)華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫(xiě)、修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。
6.2 制度執(zhí)行人
由各分/子公司設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn),有義務(wù)向國(guó)華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。
6.3 分/子公司總工程師
6.3.1 對(duì)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。
6.4 分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專(zhuān)業(yè)主管
6.4.1 負(fù)責(zé)組織并參與本專(zhuān)業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。
6.4.2 負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請(qǐng)。
6.4.3 負(fù)責(zé)監(jiān)視本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
6.4.4 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。
6.4.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況。
6.4.6 對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
6.4.7 負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 。
6.5 設(shè)備管理部門(mén)經(jīng)理
6.5.1 審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)
6.5.2 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問(wèn)題和要求
6.5.3 負(fù)責(zé)組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作
6.6 設(shè)備維護(hù)人員
6.6.1 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。
6.6.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。
6.6.3 向設(shè)備管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)主管、經(jīng)理、總工報(bào)告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6.6.4 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及完善執(zhí)行人:負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報(bào)設(shè)備專(zhuān)業(yè)主管。
7 檢查與評(píng)價(jià)
檢查與評(píng)價(jià)由國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專(zhuān)業(yè)人士落實(shí)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國(guó)華發(fā)電運(yùn)行部,國(guó)華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8 反饋
檢查完善修訂后,經(jīng)國(guó)華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),國(guó)華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。
第2篇 高速管理所科室工作考核辦法
高速管理所、科室工作考核辦法
第一條 為準(zhǔn)確反映和評(píng)價(jià)管理所、科室的工作績(jī)效和管理工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)管理處年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),結(jié)合公司對(duì)管理處的工作考核辦法和管理處工作實(shí)際,制定本辦法。
第二條 管理處各科、所的考核以年度考核為主要考核結(jié)果,兼顧季度工作計(jì)劃的完成情況以及階段性重點(diǎn)工作完成情況,由管理處考核工作小組采用平時(shí)、月、季度工作檢查和年度工作目標(biāo)考核方式進(jìn)行,考核結(jié)果作為以科、所為單位進(jìn)行年終獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
第三條 管理處科、所工作的考核遵循實(shí)事求是、公開(kāi)公正原則;對(duì)科、所的考核可以參考和征詢(xún)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),并由各業(yè)務(wù)科室和管理所相互配合。
第四條 管理處科、所考核指標(biāo)根據(jù)管理處年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)確定,考核指標(biāo)由工作質(zhì)量考核指標(biāo)、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和附加指標(biāo)組成。
科室工作質(zhì)量考核指標(biāo)總分100分(附表一),由工作質(zhì)量、綜合管理兩部分組成;附加指標(biāo)由工作建議和創(chuàng)新、成本控制、其他影響工作質(zhì)量的情形、公司對(duì)各業(yè)務(wù)線的考核結(jié)果四部分組成。
管理所工作質(zhì)量考核指標(biāo)總分100分(附表二),由收費(fèi)管理、設(shè)備管理、綜合管理、黨工團(tuán)工作四部分組成;附加性指標(biāo)由工作建議和創(chuàng)新、成本控制、其他影響工作質(zhì)量的情形、勞動(dòng)生產(chǎn)率四部分組成。
科、所安全生產(chǎn)工作質(zhì)量考核指標(biāo)總分100分(附表三),根據(jù)《管理處安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法(試行)》由安全保暢科按月檢查的方式進(jìn)行考核,考核結(jié)果按50%計(jì)入各科、所考核綜合得分報(bào)管理處考核工作小組。
第五條 附加指標(biāo)按以下方式考核。
一、工作建議和創(chuàng)新
1、分值標(biāo)準(zhǔn):0-5分。
2、工作建議和創(chuàng)新認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):
對(duì)全處工作有指導(dǎo)性作用或已運(yùn)用于全處工作中并獲得公司部門(mén)肯定的按次加1分,運(yùn)用于全公司及以上的按次加2分,上限5分。申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)指標(biāo)加分須提供書(shū)面材料。
二、成本控制
管理所營(yíng)運(yùn)包干經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行按科目控制在計(jì)劃之內(nèi)加2分;水電費(fèi)、汽車(chē)使用費(fèi)、辦公費(fèi),每超支、節(jié)1%扣、加3分;其余科目超、節(jié)1%,分別扣、加1分?？?、加最高分值為5分。
三、管理所勞動(dòng)生產(chǎn)率
管理所勞動(dòng)生產(chǎn)率考核指標(biāo)考核管理所的人均服務(wù)車(chē)輛數(shù)。
1、人均服務(wù)車(chē)輛數(shù)=管理所進(jìn)出口車(chē)輛數(shù)/管理所收費(fèi)人員數(shù)(管理所收費(fèi)人員數(shù)包括收費(fèi)員與所務(wù)、后勤人數(shù)之和)
2、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的人員數(shù)以各管理所年均實(shí)際人數(shù)為準(zhǔn)。
管理所勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)由辦公室和收費(fèi)科年終統(tǒng)一核算排名,對(duì)排名第一、第二、第三,分別加5分、3分、1分,排名第四扣1分,排名第五扣3分。
四、公司對(duì)各業(yè)務(wù)線的年度考核結(jié)果或排名。
管理處考核領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)年終公司對(duì)直屬單位的考核結(jié)果,結(jié)合公司對(duì)各業(yè)務(wù)線的年度具體考核得分或考核排名,對(duì)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行考核,對(duì)排名第一、第二、第三的,分別加5分、3分、1分,對(duì)排名第四的,扣1分,對(duì)排名第五的,扣3分。
五、管理處各科、所出現(xiàn)以下其他影響工作質(zhì)量的情形時(shí),按以下方式得分。
(一)出現(xiàn)以下情況并經(jīng)核實(shí)后,扣除其工作質(zhì)量考核指標(biāo)得分的50%(注:相關(guān)責(zé)任人仍需按照管理處獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行相應(yīng)處理。),扣分以其全部工作質(zhì)量得分為限:
1、較大安全責(zé)任事故:出現(xiàn)負(fù)同等責(zé)任及以上情況的較大安全責(zé)任事故(含同等責(zé)任及以上較大道路交通死亡責(zé)任事故)。
2、廉政建設(shè):當(dāng)年發(fā)生違反《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》中的行為。
3、計(jì)劃生育:出現(xiàn)當(dāng)年違反計(jì)劃生育政策的事件。
4、其他諸如出現(xiàn)嚴(yán)重工作質(zhì)量、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)等事件。
第六條 科、所考核綜合得分按以下公式進(jìn)行計(jì)算:
1、科室考核綜合得分=工作質(zhì)量指標(biāo)考核得分+安全生產(chǎn)工作指標(biāo)考核得分±附加指標(biāo)考核得分。
2、管理所考核綜合得分=工作質(zhì)量考核得分+安全生產(chǎn)工作指標(biāo)考核得分±附加指標(biāo)考核得分。
第七條 管理處科、所的年度考核結(jié)果按考核綜合得分排名進(jìn)行獎(jiǎng)懲:對(duì)科、所第一名、第二名、第三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)排名最后進(jìn)行扣獎(jiǎng),獎(jiǎng)懲金額由管理處考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
第八條 本辦法自2023年7月1日起實(shí)施,執(zhí)行過(guò)程中有問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向管理處考核工作小組反饋。原《寧波管理處業(yè)務(wù)科室及下屬管理所工作考核辦法》同時(shí)廢止。
第九條 本辦法由管理處考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 z廠區(qū)保安管理工作方案
利富高保安部工作方案
一、保安管理方式
(一)、安全管理工作
1、 管理目標(biāo)
(1) 確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。
(2) 維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,控制車(chē)輛、貨物、人員有效進(jìn)出。
(3) 有預(yù)見(jiàn)性地對(duì)任何可能危急的安全情況,采取防范措施。
(4) 協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。
2、 建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)
(1) 在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)值巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。
(2) 遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過(guò)對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。
(3) 與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請(qǐng)其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)及防范方法和技能.
3、 緊急情況下的應(yīng)急處理措施
(1) 發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異常現(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面,爭(zhēng)取主動(dòng)。
(2) 迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
(3) 發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。
(4) 保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。
(二)、消防管理
1、 消防組織機(jī)構(gòu)的建立
(1) 工廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2) 工廠負(fù)責(zé)人為廠區(qū)消防安全管理人,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作。保安部應(yīng)配合廠方消防管理工作
(3) 廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。
(4) 日常巡視保安員為兼職消防巡查員。
2、 建立各項(xiàng)消防制度
(1) 消防檢查制度。
(2) 保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全情況,包括消防設(shè)備、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。
(3) 保安員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視,每?jī)尚r(shí)巡視一遍,填寫(xiě)《巡查簽到表》,并將情況上報(bào)領(lǐng)班。
(4) 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時(shí)采取整改措施,做到隱患不過(guò)夜。
(5) 發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證。
(三) 防火措施
1、 嚴(yán)禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時(shí)用電線路,電器線路需維修時(shí)及時(shí)通知工程人進(jìn)行維護(hù)。
2、 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。
3、 嚴(yán)禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。
4、 不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉(cāng)庫(kù),堆放雜物,阻礙通道。
5、 公共場(chǎng)所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制,并加以處理。
(四)消防知識(shí)培訓(xùn)
1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對(duì)廠區(qū)員工進(jìn)行消防宣傳教育。
2、管理公司每月檢查一次安全活動(dòng)記錄并簽字認(rèn)可。
3、 在安全消防活動(dòng)日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動(dòng)記錄中登記并整改。
4、 專(zhuān)、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識(shí)的消防技能培訓(xùn),考試合格后方可任職。
(五) 消防設(shè)備管理
1、 管理中心負(fù)責(zé)建立消防檔案。
2、 保安部對(duì)各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì),編制〈消防設(shè)備標(biāo)識(shí)登記〉。消防設(shè)備標(biāo)識(shí)由管理中心經(jīng)理指定人專(zhuān)實(shí)施,并在各項(xiàng)安全檢查中作為檢查內(nèi)容。
(六) 消防演習(xí)
1、 廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí),具體辦法和內(nèi)容參見(jiàn)由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。
2、 消防演習(xí)后,保安部主管編制〈消防演習(xí)報(bào)告〉。對(duì)演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整、糾正并驗(yàn)證其結(jié)果。
(七)車(chē)輛管理
1、 廠區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工 負(fù)責(zé)管理,確保車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
2、 對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的車(chē)輛實(shí)施證、卡管理,引導(dǎo)車(chē)輛有序通行、停放;無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。
3、 車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)一停二慢,必須服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進(jìn)入。
4、 車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從保安員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、 駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車(chē)卡,保安員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)卡方可駛離。
6、 保安員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿(mǎn)足。保安員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并簽字交接。
7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。
二、保安崗位設(shè)置
(一)人員編制
總?cè)藬?shù):15人
主管:1人
領(lǐng)班:2人
隊(duì)員:12人
(二) 崗位安排(分早班和晚班)
1、 領(lǐng)班:1人
2、 廠區(qū)正門(mén)崗:2人
3、 廠區(qū)后門(mén)崗:2人
4、 廠區(qū)巡邏崗:1人
5、 例休:1人
三、保安崗位職責(zé)
1、保安主管崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a.直接上級(jí):廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人
; b.直屬下級(jí):領(lǐng)班
c.相關(guān)崗位:廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。
(2)工作職責(zé)。
a.請(qǐng)示匯報(bào):向廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人請(qǐng)示匯報(bào)工作。
b.組織落實(shí):根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體工作。
c.計(jì)劃管理:制定月度、年度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算及月度物品采購(gòu)計(jì)劃,做好每日工作日志。
d.制度建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》,并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級(jí)審批。
e.隊(duì)伍建設(shè):做好分部員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。
f.員工培訓(xùn):根據(jù)上級(jí)要求和本部門(mén)實(shí)際需要,開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
g.業(yè)績(jī)考核:對(duì)月度、年度工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核。
h.工作督導(dǎo):不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。
i.設(shè)備管理:建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管責(zé)任人。
j.溝通協(xié)調(diào):對(duì)內(nèi)與廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人與廠方總務(wù)加強(qiáng)溝通緊密合作,對(duì)外與政府職能部門(mén)、保持良好的關(guān)系。
k.考勤管理:做好保安部日?？记凇⒓倨诔鯇?。
l.個(gè)人休養(yǎng):加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做好模范表率作用。
m.檔案管理:做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。
n.工作布置:根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況和需要合理配置人力、器材。
o.會(huì)議管理:定期召開(kāi)分部例會(huì),檢查分析工作完成情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和政府職能部門(mén)文件精神和要求。
p.信息反饋:對(duì)于所掌握的關(guān)于廠區(qū),特別是安全防范方面的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
q.紀(jì)律管理:督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。
r.其他任務(wù):完成上級(jí)交辦的其他工作。
(3)注意事項(xiàng)。
a.工作時(shí)間:8:30-17:30(每月休息4天)。
b.值班主管不當(dāng)值時(shí)保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。
c.全天24小時(shí)保持通訊暢通。
d.做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時(shí)的陪同保衛(wèi)工作。
e.督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。
2、領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a.直接上級(jí):保安部主管。
b.直屬下級(jí):保安員。
c.相關(guān)崗位:保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工
(2)工作職責(zé)
a.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》。
b.協(xié)助部門(mén)主管做好小區(qū)的安全防范工作。
c.組織班組落實(shí)各項(xiàng)具體的管理規(guī)定和制度。
d.做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日?？己斯ぷ?。
e.負(fù)責(zé)班組當(dāng)值期間的管理和考勤工作。
f.督導(dǎo)檢查班組崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)。
g.做好班組員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。
h.定期召開(kāi)班組會(huì)議,[[及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和政府相關(guān)分部文件精神和要求,并布置工作。
i.及時(shí)向上級(jí)和廠區(qū)總務(wù)匯報(bào)所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理特別是安全防范方面的問(wèn)題。
j.協(xié)助廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
k.完成上級(jí)交辦的其他工作。
(3)注意事項(xiàng)。
a.工作時(shí)間:每天工作12小時(shí)(每月休息4天)。
b.熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
c.上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專(zhuān)用工具。
d.提前十五分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
e.當(dāng)值時(shí)注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處,特別是觀察死角的秩序。
f.巡邏時(shí)重點(diǎn)跟進(jìn)停車(chē)區(qū)域的管理工作,注意附近游蕩的人員和車(chē)輛異常情況。
g.注意隨時(shí)糾正保安人員的不適當(dāng)言行。
3、保安員崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a.直接上級(jí):保安領(lǐng)班。
b.相關(guān)崗位:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。
(2)工作職責(zé)。
a.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊(cè)》。
b.維護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。
c.督促?gòu)S區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。
d.發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理。
e.檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材和標(biāo)記,確保消防通道暢通。
f.控制推銷(xiāo)、閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。
g.糾正各種違章行為。
h.協(xié)助管理廠區(qū)其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
i.準(zhǔn)確、及時(shí)做好各種原始記錄。
j.完成上級(jí)交辦的其他工作。
(3)注意事項(xiàng)。
a.每天工作12小時(shí),(每月休息4天)
b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止,以軍人的服從意識(shí)為導(dǎo)向,在言行舉止中做一個(gè)公司的企業(yè)代言人。
4、大門(mén)崗工作職責(zé)
a、認(rèn)真、禮貌的接待來(lái)訪人員,及時(shí)與被訪公司或人員取得聯(lián)系,經(jīng)過(guò)被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。
b、對(duì)出入員工的包進(jìn)行查詢(xún),對(duì)攜有公司物品的必須要求其出示有效的'放行條'放行。
c、員工上下班期間當(dāng)值保安必須在門(mén)口站立值勤,檢查出入人員證件,無(wú)證一律不讓入內(nèi)。
d、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有車(chē)輛,登記清楚車(chē)牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意圖,發(fā)放《車(chē)輛臨時(shí)出入證》,進(jìn)出車(chē)輛全部行舉手禮,必要時(shí)以最佳手勢(shì)指揮車(chē)輛的停泊及行走路線;檢查所有外出車(chē)輛是否攜帶貨物,無(wú);直接放行,有;通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續(xù)后放行。
e、認(rèn)真記錄好當(dāng)天所接收的快遞;處理好所接收的信件和報(bào)紙等。
f、密切監(jiān)視防盜報(bào)警系統(tǒng),若有情況及時(shí)排除,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
g、負(fù)責(zé)園區(qū)燈飾的開(kāi)關(guān)。
h、下雨時(shí)檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車(chē)輛鳴笛、播放音樂(lè)。
j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車(chē)那闆r,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)制止,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
k、嚴(yán)禁任何車(chē)輛停放門(mén)口,嚴(yán)禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
l、
禮貌回答客人提出的問(wèn)題,收集來(lái)自客人的意見(jiàn)和投訴,并及時(shí)上報(bào)管理部門(mén)。
m、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。
n.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
5、后門(mén)崗工作職責(zé)
a、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記,通知被訪人,經(jīng)過(guò)同意后,方可入內(nèi),并且登記來(lái)訪人員有效證件,發(fā)放臨時(shí)出入證。
b、員工上下班期間必須在門(mén)口站立值勤,檢查出入人員證件,無(wú)證一律不讓入內(nèi)。
c、負(fù)責(zé)對(duì)出入員工的包進(jìn)行查詢(xún),對(duì)攜有公司物品的必須要求其出示有效的'放行條'放行。
d、進(jìn)出廠區(qū)的外來(lái)車(chē)輛,要登記清楚車(chē)牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意圖,發(fā)放《車(chē)輛臨時(shí)出入證》,檢查所有外出車(chē)輛是否攜帶貨物,無(wú);直接放行,有;通知其到相關(guān)部門(mén)辦理放行手續(xù)后放行。
e、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車(chē)輛鳴笛、播放音樂(lè)。
f、負(fù)責(zé)檢查宿舍樓梯燈的開(kāi)關(guān)情況。
g、負(fù)責(zé)發(fā)生突發(fā)性事件通知備用班的應(yīng)對(duì)工作。
h、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。
i.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門(mén)以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
6、巡邏保安崗位職責(zé)
a、檢查公共場(chǎng)所照明燈、裝飾燈、是否正常齊全;臺(tái)風(fēng)、暴雨時(shí)檢查門(mén)窗是否處于完好狀態(tài),下水道是否堵塞,梯間、墻身、天花是否出現(xiàn)剝落脫漆、漏水現(xiàn)象;墻、地面瓷片是否完好無(wú)損;各類(lèi)雨、污水井蓋是否完好;衛(wèi)生狀況是否良好。
b、檢查消防栓內(nèi)配件是否齊全;滅火器是否有漏氣或過(guò)期、失效現(xiàn)象;消防安全疏散指示燈是否完好,疏散通道是否堵塞;防盜預(yù)警設(shè)施和消防報(bào)警設(shè)施是否完好。
c、檢查天臺(tái)的防護(hù)欄、避雷針、隔熱磚是否完好;下水道是否暢通。
d、檢查車(chē)輛是否按規(guī)定停放、是否損傷,各類(lèi)車(chē)輛指示標(biāo)識(shí)是否完好無(wú)損。
e、檢查廠區(qū)內(nèi)是否有可疑人員逗留及亂張?zhí)?、亂拉線現(xiàn)象;檢查是否有損壞公共設(shè)施、違章制造噪音、污染環(huán)境、高空拋物現(xiàn)象。
f、巡邏中發(fā)現(xiàn)有彌漫石油氣味、焦味,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查,當(dāng)原因不明時(shí)立即通知主管進(jìn)行檢查。
g.熟悉宿舍責(zé)任區(qū)域內(nèi)的物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
h.提前十分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
i.當(dāng)值時(shí)按規(guī)定著裝及攜帶專(zhuān)用工具。
j.發(fā)現(xiàn)有人搬運(yùn)大件物品外出,要及時(shí)上前詢(xún)問(wèn),并通知其到廠方總務(wù)開(kāi)具《物品出入放行條》,同時(shí)通知門(mén)崗把好關(guān)。
k.按規(guī)定巡查責(zé)任區(qū)域并簽到,注意各種情況是否正常,同時(shí)注意供水、供電、消防系統(tǒng)及其他設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào),做好相關(guān)記錄。
l.早班原則上于19:00打開(kāi)廠區(qū)路燈、樓梯燈,冬夏轉(zhuǎn)季或特殊天氣情況下靈活掌握;具體實(shí)施配合廠方總務(wù)制定實(shí)行。
m.遇突發(fā)事件時(shí),注意保持冷靜,按《突發(fā)事件或異常情況處理程序》進(jìn)行操作,并及時(shí)通知領(lǐng)班以及附近的保安崗位采取應(yīng)急措施。
n.遇暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)天氣時(shí),及時(shí)檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的供水、供電、消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并做好記錄。
o.發(fā)現(xiàn)在責(zé)任區(qū)域閑逛的陌生人員,要注意觀察,有需要時(shí)靈活地查詢(xún)清楚
第4篇 治安、消防、交通安全工作管理辦法
一、為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和治安秩序，保障企業(yè)深化改革和施工生產(chǎn)、
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，根據(jù)《北京市企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》(84號(hào)令）、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部64號(hào)令）、《北京市交通安全責(zé)任制暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合有限公司內(nèi)部實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
二、凡有限公司所轄各單位均執(zhí)行本管理辦法（包括原一建公司所屬單位）。
三、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部為本單
位保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的組織實(shí)施。
四、有限公司對(duì)各單位治安、消防、交通工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)保衛(wèi)工作），采取“分級(jí)管理，責(zé)任分明，逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人”的管理模式。公司保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各單位保衛(wèi)工作。
五、各單位在改革、調(diào)整過(guò)程中，不得削弱保衛(wèi)工作，要按照下列要
求設(shè)置保衛(wèi)組織、保衛(wèi)干部和消防警衛(wèi)人員。
1、各專(zhuān)業(yè)分公司要根據(jù)職工人數(shù)多少、工作量大小成立保衛(wèi)組，或設(shè)置專(zhuān)職保工干部。
2、國(guó)家、市確定的重點(diǎn)工程和建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的工程（含5萬(wàn)平方米），成立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組，成員不得少于3人；
3．建筑面積在1萬(wàn)平方米以上（含1萬(wàn)平方米），不足5萬(wàn)平方米工程，設(shè)立專(zhuān)職保衛(wèi)干部；
4．建筑面積不足1萬(wàn)平方米的工程，可以設(shè)立以保衛(wèi)工作為主，同時(shí)兼管其它工作的保衛(wèi)干部；
5．保衛(wèi)干部必須持有上崗證，經(jīng)綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)審核認(rèn)可后，方可上崗；
6．施工現(xiàn)場(chǎng)護(hù)場(chǎng)警衛(wèi)人員的配備按照有限公司《關(guān)于使用護(hù)廠警衛(wèi)、防火工作人員和成品保護(hù)人員管理辦法》執(zhí)行。
六、專(zhuān)業(yè)分公司保衛(wèi)工作職責(zé)
1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、北京市企業(yè)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，以及有限公司保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，研究制定本單位保衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度。逐級(jí)簽訂《治安、消防、交通安全責(zé)任狀》，落實(shí)責(zé)任制；
2．組織制定本單位年度保衛(wèi)工作計(jì)劃，建立健全治安、消防、交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織，結(jié)合有限公司下達(dá)的治安綜合治理的各項(xiàng)指標(biāo)，確定本單位保衛(wèi)工作管理目標(biāo)，并定期對(duì)下屬單位、人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核；
3．加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣傳、“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）教育，不斷提高廣大職工的法制觀念、安全防范意識(shí)和同違法犯罪作斗爭(zhēng)的自覺(jué)性；
4．認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底工作，加強(qiáng)秘密力量建設(shè)。幫助、教育本單位有輕微違法犯罪行為的人員，依法協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)犯罪分子、勞教所外執(zhí)行人員進(jìn)行監(jiān)督、考察和教育。每年3月底前，將確定的重點(diǎn)人口、幫教對(duì)象、治安耳目審批表報(bào)綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)審批備案；
5．調(diào)解、疏導(dǎo)單位內(nèi)部糾紛，消除化解不安定因素，把問(wèn)題解決在基層。
6．加強(qiáng)重點(diǎn)防范部位、貴重物品、危險(xiǎn)物品的安全管理；
7．加強(qiáng)對(duì)精神病人的登記、管理，特別是對(duì)“武瘋子”要落實(shí)看管措施。
8．加強(qiáng)信息工作，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)、消防、交通部門(mén)報(bào)告發(fā)生在本單位內(nèi)部的治安、刑事案件，消防、交通事故以及各類(lèi)不安定事端，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好調(diào)查、處理工作；
9．組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消防治安、消防、交通安全隱患，對(duì)有限公司下發(fā)的隱患通知書(shū)，要在規(guī)定的期限內(nèi)解決；
10．加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工、特別是駕駛員交通法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理，對(duì)發(fā)生交通事故、交通違章的單位、個(gè)人，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，經(jīng)常監(jiān)督檢查交通管理目標(biāo)的落實(shí)情況；
11．負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)義務(wù)消防組織；
12．按有限公司要求建立治安、消防、交通工作內(nèi)業(yè)資料，達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
七、項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)工作職責(zé)
1．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本單位的保衛(wèi)工作，并在全面負(fù)責(zé)的原則下，授權(quán)一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管本單位的保衛(wèi)工作；
2．貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)保衛(wèi)工作部署，建立健全綜治委、治保會(huì)、防火委員會(huì)、交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包協(xié)作單位簽訂責(zé)任狀，落實(shí)本單位保衛(wèi)責(zé)任制，完成保衛(wèi)工作的各項(xiàng)控制指標(biāo)；
3．研究制定本單位保衛(wèi)工作的各項(xiàng)制度，定期與不定期針對(duì)單位內(nèi)部治安、消防、交通工作狀況，召開(kāi)治安綜合治理會(huì)議，研究工作，解決問(wèn)題，做出決策；
4．經(jīng)常組織治安、消防、交通安全檢查，糾正違章行為。研究消除各類(lèi)隱患的措施，監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；
5．研究分析治安形勢(shì)，掌握治安動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定因素，把鬧事苗頭解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生；
6．對(duì)外施隊(duì)保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和教育培訓(xùn)；
7．接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督、檢查和處罰；
8．加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)組織、保衛(wèi)干部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持他們的工作，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)在保衛(wèi)工作中做出突出成績(jī)的保衛(wèi)干部要給予獎(jiǎng)勵(lì)；
9．加強(qiáng)對(duì)護(hù)廠警衛(wèi)、成品保護(hù)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定有效措施，確保一方平安；
10．在施工程實(shí)行總包負(fù)責(zé)制，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)各分包單位、外施隊(duì)依照治安、消防、交通有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行宣傳、檢查、監(jiān)督。在各分包單位、外施人員進(jìn)場(chǎng)前簽訂《治安、消防、交通安全責(zé)任書(shū)》。各分包單位、外施隊(duì)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)消防。保衛(wèi)工作，并接受總承包單位的監(jiān)督管理；
11．做好消防器材的配置、維修和管理；組織義務(wù)消防隊(duì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；
12．按有限公司要求規(guī)范、完善治安、消防、交通內(nèi)業(yè)資料。
八、外施隊(duì)保衛(wèi)工作職責(zé)
1．外施隊(duì)的治安、消防、交通安全管理工作，本著“誰(shuí)的人誰(shuí)來(lái)管，誰(shuí)的事誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由外施隊(duì)伍自管、自治，工作上接受項(xiàng)目經(jīng)理部及上級(jí)職能部門(mén)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；
2．成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分責(zé)任區(qū)，并確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的治安。防火、交通安全專(zhuān)職負(fù)責(zé)人；
3．外施隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部及上級(jí)有關(guān)治安、消防、交通工作各項(xiàng)管理規(guī)定和要求，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，并經(jīng)常對(duì)本隊(duì)的人員進(jìn)行宣傳教育，對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，提高自防、自治、自救的能力；
4．嚴(yán)格執(zhí)行“三證一冊(cè)’及宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度；
5．外施隊(duì)因教育不嚴(yán)、管理不善，發(fā)生違章作業(yè)、違紀(jì)行為的，項(xiàng)目經(jīng)理部或上級(jí)有關(guān)部門(mén)有權(quán)責(zé)令其改正或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰（從工程款中直接扣除）。造成事故或后果嚴(yán)重的，其責(zé)任和損失一律由外施隊(duì)自負(fù)，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
九、保衛(wèi)干部職責(zé)
在本單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成有限公司、專(zhuān)業(yè)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部保衛(wèi)工作職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
十、專(zhuān)業(yè)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵守下列規(guī)定
1．治安方面
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定采取圍擋等安全防護(hù)措施，建立門(mén)衛(wèi)制度，施工人員憑出人證進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)。料場(chǎng)、庫(kù)房應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)巡邏守護(hù)，重要材料、設(shè)備要專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管；
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆、劇毒物品，必須專(zhuān)庫(kù)限量?jī)?chǔ)存，設(shè)置明顯標(biāo)志，指定專(zhuān)人保管，制定嚴(yán)格的限量領(lǐng)用登記制度和余料回收制度；
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的要害部位（包括鍋爐房、變電室、泵房、大中型機(jī)械設(shè)備等）和重點(diǎn)防范部位（包括財(cái)務(wù)室、計(jì)算機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)等），應(yīng)當(dāng)制定并認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)措施，安裝防護(hù)設(shè)施或報(bào)警裝置；
（5）建設(shè)工程成品以及安裝就位的重要設(shè)施、設(shè)備，必須制定專(zhuān)門(mén)保衛(wèi)措施，組織專(zhuān)門(mén)力量，加強(qiáng)巡邏看護(hù)，嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
2．消防安全方面
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)的泵房、消火栓、滅火器等，要按照有限公司制定的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求進(jìn)行安排配置；
（2）因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑及安全網(wǎng)、圍網(wǎng)，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料；
（3）施工作業(yè)用火必須經(jīng)綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效；
（4）安裝電器設(shè)備、進(jìn)行電氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作?，F(xiàn)場(chǎng)要符合動(dòng)火要求。外施隊(duì)的電氣焊工需持省、市級(jí)勞動(dòng)技術(shù)部門(mén)核發(fā)的證件，通過(guò)單位的技安部門(mén)換取北京市的有效證件后，方可進(jìn)行操作；
（5）施工材料的存放、保安，應(yīng)符合防火安全要求。工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料和危險(xiǎn)物品；
（6）施工中使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定防火安全措施；不得在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料；不得在工程內(nèi)使用液化石油氣；使用后的廢棄物易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除；
（7）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置消防車(chē)道，配備相應(yīng)的消防器材和安排足夠的消防水源。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作它用。冬季施工須對(duì)消防設(shè)施采取防凍保溫措施。雨季施工要防曬、防雨淋；
（8）冬季施工用的保溫材料，必須購(gòu)置符合防火要求，有合格證明的阻燃材料；
（9）施工單位不得在工程內(nèi)住人。在工程外設(shè)宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔支搭床鋪和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)消防安全的要求；
（10）防水施工、使用燃?xì)庖夯瘹?、電熱器具，要?bào)綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)審批。
（11）新開(kāi)工程要在開(kāi)工前15日將施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全措施和消防保衛(wèi)方案，報(bào)消防監(jiān)督機(jī)械審批備案。申報(bào)程序按照市政府84號(hào)令規(guī)定執(zhí)行。
3．交通安全方面
（1）對(duì)專(zhuān)職駕駛員、兼職駕駛員及員工進(jìn)行交通法規(guī)宣傳、教育、管理，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀；
（2）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛“三檢”（出車(chē)前、行車(chē)途中、收車(chē)后），“四勤”（勤緊固、勤保養(yǎng)、勤潤(rùn)滑、勤清潔）制度，保持車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁帶“病”行駛；
（3）各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛嚴(yán)禁在家中及指定停車(chē)場(chǎng)以外的地點(diǎn)停放過(guò)夜，防止被盜、破壞等各種事故的發(fā)生；
（4）各單位對(duì)所使用的班車(chē)，要指定駕駛作風(fēng)正派、技術(shù)熟練、駕齡在五年以上，講究職業(yè)道德的專(zhuān)職駕駛員駕駛，每輛班車(chē)要明確一名車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)交通安全；
（5）嚴(yán)禁使用單位的各種車(chē)輛進(jìn)行旅游活動(dòng)和結(jié)婚用車(chē)，任何人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公司車(chē)輛辦私事；
（6）凡新購(gòu)、停駛、報(bào)廢、轉(zhuǎn)賣(mài)或丟失及單位名稱(chēng)變更的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，需及時(shí)辦理各種車(chē)務(wù)手續(xù)，并報(bào)有限公司綜合管理部交通管理部門(mén)、行政部門(mén)、工程管理部機(jī)械部門(mén)備案；
（7）機(jī)動(dòng)車(chē)輛去外埠（北京市以外地區(qū)）執(zhí)行任務(wù)須持填寫(xiě)清楚的路單，向主管領(lǐng)導(dǎo)，交通管理部門(mén)申報(bào)，經(jīng)審核批準(zhǔn)，并由綜合管理部交通安全管理部門(mén)進(jìn)行交通安全交底；
（8）私本機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、私人機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生交通事故或交通違章，造成的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由私本駕駛員、私車(chē)車(chē)主和使用者負(fù)責(zé)，單位不承擔(dān)任何責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
十一、獎(jiǎng)罰執(zhí)行辦法
1．對(duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)，以各單位與有限公司簽訂的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包責(zé)任狀》
為依據(jù)，由有限公司領(lǐng)導(dǎo)或治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核結(jié)果決定；
2．綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)（或?qū)Ｂ毐Ｐl(wèi)干部）有權(quán)依據(jù)此規(guī)定及有限公司《治安、消防、交通管理處罰標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任制不落實(shí)，發(fā)生重大刑事案件、治安災(zāi)害事故，火災(zāi)事故、重大交通事故及存在重大隱患的單位和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；
3．罰款一律通過(guò)綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)上交財(cái)務(wù)金融部，單獨(dú)立戶(hù)?？铐?xiàng)用于治安綜合治理，加強(qiáng)治安防范、消防、交通基礎(chǔ)建設(shè)及在治安、消防、交通安全方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)基金；
4．罰款執(zhí)行使用有限公司統(tǒng)一印制的《治安、消防、交通事故、隱患違章罰沒(méi)通知單》，執(zhí)行罰沒(méi)時(shí)填寫(xiě)一式三份通知單，綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)留存一份，隨罰款交財(cái)務(wù)金融部一份，給被罰款單位或個(gè)人一份。有限公司所屬單位、外施隊(duì)、個(gè)人接受罰沒(méi)不能以現(xiàn)金支付的，財(cái)務(wù)金融部依據(jù)罰沒(méi)通知單辦理扣款手續(xù)；
5．外協(xié)、分包工程的單位，接受罰沒(méi)不能交納現(xiàn)金，專(zhuān)業(yè)分公司及有關(guān)單位財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)罰沒(méi)通知單辦理扣款手續(xù)；
6．專(zhuān)業(yè)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職保衛(wèi)于部可依據(jù)第三條規(guī)定，對(duì)所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安、消防、交通的違章行為進(jìn)行罰沒(méi)，執(zhí)行罰沒(méi)金額在200元（含200元）以上時(shí)，報(bào)綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。治安、消防、交通罰沒(méi)每月川日前統(tǒng)一上交綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)，由綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)交財(cái)務(wù)金融部；
7．對(duì)個(gè)人罰款不準(zhǔn)由單位支付，對(duì)單位罰沒(méi)不準(zhǔn)記人成本，由單位含量中支出；
8．違反治安、消防、交通獎(jiǎng)懲處罰條例的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)接受處罰；
9．綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)（或?qū)Ｂ毐Ｐl(wèi)干部）行使罰沒(méi)權(quán)要堅(jiān)持原則，照章辦事，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。所使用的《治安、消防、交通事故、隱患違章罰沒(méi)通知單》應(yīng)蓋有綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)的印章；
10．綜合管理部保衛(wèi)部門(mén)（或?qū)Ｂ毐Ｐl(wèi)干部）、財(cái)務(wù)金融部。人力資源部要認(rèn)真配合，積極協(xié)作。
第5篇 綜采工作面安全管理剛性規(guī)定
(一)煤壁安全管理
一、過(guò)斷層、頂板破碎帶等特殊地段需煤壁使棚作業(yè)必須編制安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁單人作業(yè)。
二、進(jìn)入煤壁作業(yè)前必須進(jìn)行安全確認(rèn),嚴(yán)格落實(shí)“敲幫問(wèn)頂”制度,護(hù)幫板處于護(hù)幫狀態(tài),刮板輸送機(jī)停車(chē)閉鎖,作業(yè)點(diǎn)上下各5架片閥手把打到“零”位,并由專(zhuān)人看護(hù)。
三、工作面傾角大于25°的地段要設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。人員需進(jìn)入煤壁作業(yè)前,在作業(yè)點(diǎn)上方必須設(shè)置護(hù)身板,防護(hù)可靠。
四、綜采工作面必須執(zhí)行追機(jī)移架即拉超前架(需挑頂?shù)忍厥獾囟纬?,及時(shí)護(hù)幫,交接班前必須護(hù)幫到位,嚴(yán)禁在未拉超前架情況下使用伸縮梁作為永久支護(hù)。
五、操作液壓支架前,必須對(duì)支架前方及上下5架范圍進(jìn)行安全確認(rèn),無(wú)隱患后方可操作。
六、所有液壓支架片閥閉鎖裝置必須完好可靠,失效的及時(shí)更換。
(二)兩巷安全管理
一、原則上不得安排夜班進(jìn)行兩巷超前抹帽作業(yè),確需安排作業(yè)的須經(jīng)礦長(zhǎng)書(shū)面批準(zhǔn)。
二、兩巷超前管理人員應(yīng)相對(duì)固定,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須明確一名安全負(fù)責(zé)人,實(shí)行封閉管理,嚴(yán)禁人員隨意通過(guò)。轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾段作業(yè)時(shí),轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)必須停車(chē)閉鎖。
三、礦壓顯現(xiàn)強(qiáng)烈地段、上下出口向外100m范圍內(nèi),錨桿(索)、u型鋼卡纜及工字鋼牙殼等應(yīng)采取防崩措施。
四、端頭及超前支架操作前,必須將支架周?chē)s物清理干凈,確認(rèn)刮板輸送機(jī)機(jī)頭位置液壓管路連接、頂幫支護(hù)完好后方可進(jìn)行操作。
五、單體液壓支柱管理
1、單體液壓支柱入井前必須棵棵試壓并完好。
2、采煤工作面兩巷必須備有完好的測(cè)壓表,單體液壓支柱初撐力必須符合規(guī)定,初撐力抽檢合格率不低于90%。
3、單體液壓支柱變形的要及時(shí)更換,受側(cè)壓影響明顯的要及時(shí)采取松幫卸壓措施,防止支柱折斷傷人。
4、單體液壓支柱卸載時(shí)必須采用專(zhuān)用工具,遇頂板壓力、巷幫側(cè)壓較大或切頂線位置支柱卸載時(shí)需遠(yuǎn)距離操作。
5、所有單體液壓支柱必須采取有效防倒措施,支柱支撐高度超過(guò)2.5m時(shí),必須使用雙排防倒繩。
6、兩巷超前管理需要續(xù)接注液槍時(shí),必須從主進(jìn)液管路直接續(xù)接,嚴(yán)禁通過(guò)液壓支架操作片閥續(xù)接。
(三)鋪網(wǎng)、使棚安全管理
一、地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎頂板或采高大于4.0m工作面必須鋪雙層金屬網(wǎng),鋼絲繩之間要加穿廢舊軌道等材料。
二、第一峒金屬網(wǎng)必須觸及底板,最后一峒網(wǎng)要超過(guò)頂梁前端不小于500mm,煤層松軟、易片幫工作面金屬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)到煤壁,實(shí)現(xiàn)全封閉管理。
三、超前棚棚梁與支架頂梁搭接長(zhǎng)度不小于200mm,凈寬(伸縮梁收回狀態(tài)前端至煤壁側(cè)支柱距離)不低于支架底座長(zhǎng)度。煤壁側(cè)單體支柱嚴(yán)禁架設(shè)在浮煤、浮矸上,支柱正規(guī)有勁。
四、超前棚煤壁側(cè)底板預(yù)留臺(tái)階不得影響支架調(diào)向及回撤;出架通道底板平整,有效高度滿(mǎn)足支架運(yùn)輸高度并預(yù)留200mm富余系數(shù),底座與出架通道之間臺(tái)階不得高于500mm。
(四)開(kāi)關(guān)列車(chē)安全管理
一、移動(dòng)變電站、乳化液泵站采用固定位置方式布置?；夭砷L(zhǎng)度小于1000米且高差小于100米的,移動(dòng)變電站、乳化液泵站布置在收作線以外車(chē)場(chǎng)(硐室)內(nèi);回采長(zhǎng)度大于1000米或高差大于100米的,在工作面中段設(shè)計(jì)車(chē)場(chǎng)(硐室)放置移動(dòng)變電站、乳化液泵站,具體位置必須滿(mǎn)足供電及供液安全使用要求。
二、開(kāi)關(guān)列車(chē)原則上全部采用單軌懸吊自移式列車(chē)。暫時(shí)采用落地絞車(chē)牽引式的,列車(chē)之間必須使用軟、硬兩組裝置連接,硬連接裝置要經(jīng)資質(zhì)單位進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)校驗(yàn),使用時(shí)間達(dá)到一年的必須重新檢測(cè)校驗(yàn),平板車(chē)采用可靠的裝置固定在軌道上。
三、列車(chē)?yán)票仨毦幹茖?zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施,作業(yè)時(shí)必須有一名副區(qū)長(zhǎng)以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。
四、列車(chē)?yán)魄氨仨殞?duì)周?chē)h(huán)境、安全設(shè)施進(jìn)行確認(rèn),所有人員站在安全區(qū)域,整理電纜作業(yè)必須待列車(chē)停穩(wěn)并采取可靠制動(dòng)和防跑車(chē)措施后方可進(jìn)行。
(五)特殊地段安全管理
一、工作面過(guò)鉆孔、鉆桿遺留段必須提前在兩巷及工作面內(nèi)標(biāo)注位置、范圍,掛牌管理,嚴(yán)格按措施施工。
二、工作面回采過(guò)老巷的,必須進(jìn)行超前管理,提前回收各類(lèi)鐵料,嚴(yán)禁用采煤機(jī)強(qiáng)行截割。
三、采煤機(jī)在機(jī)頭、機(jī)尾割煤時(shí),出口向外10m設(shè)置警戒,并安專(zhuān)人看管。推移刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾時(shí)必須停車(chē)閉鎖。
四、工作面調(diào)架作業(yè)時(shí),必須執(zhí)行遠(yuǎn)距離操作,由副區(qū)長(zhǎng)以上跟班干部現(xiàn)場(chǎng)指揮。
五、工作面上、下端頭與兩巷頂板間層位高差超過(guò)300mm、空頂距離大于500 mm時(shí)必須及時(shí)處理。
六、綜采工作面原則上采用等長(zhǎng)布置,確因煤層傾角變化導(dǎo)致面長(zhǎng)發(fā)生變化的,要采取風(fēng)巷預(yù)留支架措施,嚴(yán)禁出現(xiàn)混合支護(hù)。
七、綜采工作面收作線位置由礦總工程師組織地測(cè)、技術(shù)、安監(jiān)等部門(mén)確定,收作線位置嚴(yán)禁選在斷層構(gòu)造帶、頂板破碎段及礦壓顯現(xiàn)明顯段。
(六)安裝、拆除安全管理
一、綜采工作面安拆必須具備機(jī)、風(fēng)巷兩條線平行作業(yè)施工條件,特殊情況不具備條件的需報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)工作面收作45天封閉制度。
二、拆除工作面要保留通風(fēng)通道,必須采用全負(fù)壓通風(fēng)。
三、無(wú)極繩絞車(chē)運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁人員跟車(chē)(特殊情況需要編制針對(duì)性措施)。
四、綜采安拆必須使用專(zhuān)用車(chē)輛、專(zhuān)用起吊設(shè)備及正規(guī)索具、專(zhuān)用工具。嚴(yán)禁使用普通及自制車(chē)輛裝運(yùn)設(shè)備;嚴(yán)禁使用拔柱器、自制索具起吊設(shè)備。
五、起吊點(diǎn)生根必須牢固可靠,具體要求在作業(yè)規(guī)程、措施中明確,嚴(yán)禁采用支護(hù)錨桿(索)進(jìn)行起吊,嚴(yán)禁棚式支護(hù)單棚起吊,起吊重物下方及波及范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。
(七)新設(shè)備使用安全管理
一、新設(shè)備到礦后必須進(jìn)行地面試運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)管理部(設(shè)備租賃中心)、使用單位、生產(chǎn)廠家共同對(duì)設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)、配套尺寸等進(jìn)行驗(yàn)收,誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),留存?zhèn)浒浮?/p>
二、新設(shè)備投入使用前,使用單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。
三、新設(shè)備使用必須編制《設(shè)備操作規(guī)程》及安裝、拆除專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。
四、未經(jīng)集團(tuán)公司同意,使用單位嚴(yán)禁安排新設(shè)備入井。使用過(guò)程中,不準(zhǔn)擅自拆卸或改裝設(shè)備各類(lèi)功能部件,嚴(yán)禁甩開(kāi)各類(lèi)保護(hù)作業(yè)。
五、嚴(yán)格按照技術(shù)參數(shù)及要求使用新設(shè)備,不提超性能參數(shù)范圍使用。
(八)機(jī)電設(shè)備使用安全管理
一、機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)齊全、靈敏、可靠,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求配置,嚴(yán)禁甩開(kāi)各類(lèi)保護(hù)作業(yè),嚴(yán)禁用水沖刷電氣設(shè)備。
二、機(jī)電設(shè)備檢修前嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度。更換采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)等設(shè)備大型部件時(shí),必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。
三、采煤機(jī)上必須安裝具有能停止工作面刮板輸送機(jī)運(yùn)行的閉鎖裝置、瓦斯超限斷電裝置。
四、采煤機(jī)檢修前必須停放在頂、幫完好及傾角相對(duì)較小地段,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,護(hù)幫、護(hù)頂安全可靠,檢修時(shí)必須停電閉鎖、拉掉離合,滾筒上、下5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁操作支架,掛牌警戒。
五、刮板輸送機(jī)掐、接鏈條必須使用專(zhuān)用緊鏈裝置,嚴(yán)禁采用單體液壓支柱或其它方式作業(yè)。原則上不允許刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料,確需運(yùn)送時(shí),必須編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。
六、轉(zhuǎn)載機(jī)尾防護(hù)裝置及人行道側(cè)擋煤板齊全、完好;破碎機(jī)進(jìn)、出口各安裝不少于5m長(zhǎng)度的封板;自封板向機(jī)尾方向設(shè)置安全網(wǎng),安全網(wǎng)長(zhǎng)度不少于8m,閉鎖按鈕靈敏、可靠;防護(hù)網(wǎng)至工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭段安設(shè)防護(hù)裝置,且防護(hù)可靠。轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾至破碎機(jī)位置需安設(shè)工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)閉鎖裝置。
七、膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)清理必須停機(jī)作業(yè)。
第6篇 設(shè)備管理員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證)。
7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能及時(shí)排除故障。
2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過(guò)夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,及時(shí)更換損壞的開(kāi)關(guān)和燈泡,保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
6.對(duì)裝修施工用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。
7.堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。
職責(zé)三:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)接受并辦理設(shè)備的入庫(kù)、分發(fā)等手續(xù),對(duì)院區(qū)內(nèi)新到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)驗(yàn)收單各項(xiàng)內(nèi)容,完成所管設(shè)備貼標(biāo)牌等一系列手續(xù)。
二、受理院區(qū)內(nèi)在用設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥申請(qǐng)。
三、根據(jù)有關(guān)規(guī)定受理各設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)。參加由設(shè)備基建處統(tǒng)一組織的出售、回收殘值工作。
四、定期地對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行了解、檢查,每年進(jìn)行一次所在院區(qū)(系、處)設(shè)備的對(duì)帳,最大限度地保證帳、卡、物的一致性。
五、對(duì)已到貨的精密貴重教學(xué)設(shè)備及大型教學(xué)設(shè)備或進(jìn)口教學(xué)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的各種資料,送設(shè)備檔案管理人員匯總。
六、督促、指導(dǎo)使用部門(mén)有關(guān)人員制訂大型精密、貴重設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范填寫(xiě)運(yùn)行記錄中的各項(xiàng)內(nèi)容,定期檢查大型精密設(shè)備運(yùn)行使用記錄并定期上報(bào),及時(shí)處理有關(guān)具體問(wèn)題。
七、經(jīng)常深入設(shè)備使用部門(mén),了解、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況,督促設(shè)備使用人提高設(shè)備完好率。
八、按采購(gòu)要求進(jìn)行采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的有關(guān)規(guī)定和制度。要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告市場(chǎng)信息,遇事及時(shí)請(qǐng)示。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)四:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)低值易耗品及工具勞保用品的采購(gòu),每月上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備及低值易耗品的使用情況,確保工具及低值易耗品符合工作情況消耗,降低車(chē)間的運(yùn)營(yíng)成本。
2、設(shè)備管理員責(zé)任編制年度設(shè)備添置計(jì)劃,掌握設(shè)備技術(shù),建立設(shè)備臺(tái)帳,保管好設(shè)備修理技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常檢查和定期檢查,對(duì)設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見(jiàn)。按周期檢定表要求,將所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備按時(shí)送往有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
4、保存檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書(shū)。做好設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。做好維修所需的儀器設(shè)備采購(gòu)工作。
5、工作匯報(bào)對(duì)象:車(chē)間主任。
6、做好工具的保管、借發(fā)、回收,登記造冊(cè)等管理工作。
7、專(zhuān)用工具借出應(yīng)登記,歸還時(shí)應(yīng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即查明原因,并匯報(bào)車(chē)間主任。
8、常用工具應(yīng)經(jīng)常按賬冊(cè)項(xiàng)目查點(diǎn),發(fā)現(xiàn)丟失要及時(shí)查明原因并申請(qǐng)補(bǔ)充。
9、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修技術(shù)資料,車(chē)輛維修手冊(cè)等資料的保管,造冊(cè),借閱登記管理。
10、完成公司、車(chē)間上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
第7篇 加強(qiáng)采煤工作面瓦斯管理
(1)工作面在開(kāi)采前要充分考慮瓦斯治理的需要,因地制宜地改進(jìn)采煤方法和巷道布置方式,實(shí)施無(wú)煤柱開(kāi)采或“y”型通風(fēng)。有抽放系統(tǒng)的須進(jìn)行瓦斯預(yù)抽。
(2)對(duì)已布置好的或正在開(kāi)采的工作面,要積極采取上下鄰近層和采空區(qū)等瓦斯抽放措施。要根據(jù)采空區(qū)瓦斯流動(dòng)規(guī)律,合理地進(jìn)行抽放和鉆孔布置設(shè)計(jì)對(duì)抽放系統(tǒng)的瓦斯?jié)舛?、流量、?fù)壓等參數(shù)要注意觀測(cè)。對(duì)有自然發(fā)火危險(xiǎn)的礦并,還要對(duì)一氧化碳進(jìn)行監(jiān)控。上、下鄰近層和采空區(qū)等瓦斯抽放要符合礦并瓦斯抽放規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。
(3)對(duì)瓦斯涌出量較大的工作面,采取抽放措施后仍不能解決瓦斯超限時(shí),可采用尾巷排放瓦斯。尾巷排放瓦斯要符合以下規(guī)定:
①尾巷應(yīng)當(dāng)是平行于回采面回風(fēng)巷,與采區(qū)總回風(fēng)道直接相通,具有獨(dú)立通風(fēng)道的巷道。
②尾巷內(nèi)要設(shè)置瓦斯監(jiān)測(cè)探頭,探頭應(yīng)懸掛在距采區(qū)回風(fēng)口15m的地方,當(dāng)尾巷中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到3.0%時(shí),能發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào),工作面必須停止工作進(jìn)行處理。
尾巷探頭的管理、懸掛方式符合《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置使用管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
③尾巷各出口處要設(shè)置柵欄,揭示警標(biāo),禁人員進(jìn)人,如工作需要必須進(jìn)人時(shí),必須攜帶瓦斯氧氣兩用檢測(cè)儀2人同行,一先一后,邊檢查邊前進(jìn),如需進(jìn)行巷修工作,瓦斯?jié)舛缺仨氃?.5%以下,否則不得進(jìn)行工作。
④尾巷最低風(fēng)速不得低于0.5m/s;
⑤嚴(yán)禁各種管線和軌道進(jìn)人尾巷,用于尾巷進(jìn)行抽放的瓦斯管路在進(jìn)人尾巷前要加絕緣段,絕緣段以里的瓦斯管要有可靠的接地保護(hù)以防止靜電積聚,尾巷內(nèi)禁止采用金屬支架支護(hù)。
⑥尾巷內(nèi)不準(zhǔn)留有盲巷。
(4)嚴(yán)禁在工作面一側(cè)(包括入風(fēng)巷)取增阻辦法利用均壓原理控制采空區(qū)瓦斯涌出,如在進(jìn)入回風(fēng)順槽設(shè)風(fēng)門(mén),用局部通風(fēng)機(jī)加壓。但允許在采空區(qū)一側(cè)利用降壓辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)均壓控制采空區(qū)瓦斯涌出,并保證風(fēng)壓差穩(wěn)定可靠,如向采空區(qū)打抽放鉆孔或埋抽排瓦斯管或在密閉上設(shè)排瓦斯管等。
(5)嚴(yán)禁利用礦并總風(fēng)壓通過(guò)風(fēng)管或風(fēng)筒引排上隅角瓦斯。但可以采用合乎安全要求的抽出式風(fēng)機(jī)抽排上隅角瓦斯,抽排風(fēng)機(jī)的風(fēng)筒必須具有抗靜電和阻燃性能,風(fēng)筒內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤刂撇坏贸^(guò)3.0%,與回風(fēng)流混合后的濃度不得超過(guò)1.0%。
(6)嚴(yán)禁用局部通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制稀釋上角瓦斯。
(7)采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛葢?yīng)按采掘工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.5%的要求進(jìn)行管理。
第8篇 醫(yī)院物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案
醫(yī)院項(xiàng)目物業(yè)管理工作應(yīng)急預(yù)案
一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、無(wú)論何時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一位員工都必須立即向消防控制室報(bào)警(注意現(xiàn)場(chǎng)異味,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、電話報(bào)警,應(yīng)該脫離現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域后再報(bào)警,以防電火花引爆易燃?xì)怏w),請(qǐng)其派人查明真相,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
2、任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌,同時(shí)報(bào)告119火警和物業(yè)監(jiān)管辦公室。
3、如或是初期較小,目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅,現(xiàn)滅火后報(bào)警。
4、如火勢(shì)較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式報(bào)警。
5、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速?gòu)陌踩ǖ莱冯x,同時(shí)告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。
6、切勿在火警現(xiàn)場(chǎng)附近高呼:“著火了”,以免造成不必要的混亂。
7、在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng)前,報(bào)警者與工作人員應(yīng)采取相應(yīng)的措施,使用火經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救。
8、帶電物品著火時(shí),應(yīng)立即切斷電源,在電源切斷之前,嚴(yán)禁用水撲滅,以防引發(fā)觸電事故。
9、值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報(bào)警或接到火警報(bào)告后,應(yīng)立即通知保安趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并通知物業(yè)管理值班人員和撥打值班室電話報(bào)警。
10、火情確認(rèn)后立即通報(bào)值班經(jīng)理、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),由其迅速召集人員前往現(xiàn)場(chǎng)撲火、警戒、維持秩序和組織疏散。
11、值班人員堅(jiān)守崗位,密切觀察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報(bào)警,應(yīng)立即再次派人前往查看確認(rèn)。
12、詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作的全過(guò)程。火災(zāi)撲滅之后,組織有關(guān)人員進(jìn)行善后處理工作。
13、物業(yè)公司收集可疑情況,配合火災(zāi)調(diào)查人員對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查。
二、盜竊、破壞事件應(yīng)急預(yù)案
1、員工發(fā)現(xiàn)盜竊和破壞事件或接到報(bào)警后,應(yīng)立即報(bào)告物業(yè)公司值班人員查清地點(diǎn)、科室、樓層,通知保安或領(lǐng)班前往現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),并通知消防控制值班員密切注意相關(guān)畫(huà)面,監(jiān)視犯罪嫌疑人動(dòng)向。
2、發(fā)現(xiàn)有在科室內(nèi)實(shí)施盜竊或破壞行為,應(yīng)馬上向保安值班員或物業(yè)管理值班人員匯報(bào),并通知消防控制室協(xié)助監(jiān)視;同時(shí)保持冷靜,如能處理的可及時(shí)處理,否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),記住犯罪嫌疑人的面貌、體形、服飾和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。
3、物業(yè)公司值班領(lǐng)導(dǎo)視情況盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),盡可能制止一切盜竊和破壞行為,在力所能及的情況下,堵截捉拿犯罪嫌疑人,同時(shí)向警方報(bào)警。
4、物業(yè)人員在事件中捕獲犯罪嫌疑人,應(yīng)詢(xún)問(wèn)記錄后移交警方處理,并根據(jù)警方要求提供情況和證據(jù),嚴(yán)禁實(shí)行拷打?qū)徲嵑涂垩?并勸阻相關(guān)人員大罵犯罪嫌疑人。
5、若犯罪嫌疑人在警方到來(lái)以前已逃離現(xiàn)場(chǎng),物業(yè)人員應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),阻止任何人員進(jìn)入或接近現(xiàn)場(chǎng),并不得觸動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)任何物品和門(mén)窗,等候有關(guān)部門(mén)前來(lái)處理。
6、如在作案現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有人受傷,應(yīng)在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通知醫(yī)護(hù)人員前來(lái)救護(hù)。
7、在抓獲犯罪嫌疑人的過(guò)程中,若有需要可臨時(shí)關(guān)閉所有出入口,勸阻相關(guān)工作人員出入。配合防止犯罪嫌疑人乘機(jī)逃逸。
8、在事件中涉及財(cái)產(chǎn)損失和人員受傷,應(yīng)攝下照片或錄像,留下當(dāng)事人員和目擊者,供有關(guān)部門(mén)詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。
9、工作人員出現(xiàn)意外傷害事件,物業(yè)公司值班領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),查明情況,向保安值班人員或公司經(jīng)理匯報(bào),并通知物業(yè)監(jiān)管辦公室。
10、若傷者尚未死亡,應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)立即搶救,防止使傷情加重。
11、若傷亡事故系由觸電引起,物業(yè)人員或技修人員應(yīng)就近切斷電源或用絕緣物將電源撥離觸電者,再進(jìn)行搶救。嚴(yán)禁在沒(méi)有切斷電源的情況下,用手直接去接觸電者或用金屬桿去撥離電源,以防自身觸電。
12、若傷亡事故系由高層墜落、物品砸傷引起,在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),攝下照片或錄像,留下目擊者,同時(shí)向警方報(bào)警。
13、詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過(guò),對(duì)由于設(shè)備故障或設(shè)施損害引起的傷亡事故,以及觸電事故,相關(guān)部門(mén)在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告給物業(yè)公司和物業(yè)監(jiān)管辦公室,以便公司視情況向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)并查找原因,落實(shí)責(zé)任
三、反恐防暴應(yīng)急預(yù)案
1、面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的反恐形勢(shì),應(yīng)提高對(duì)存在于中國(guó)國(guó)內(nèi)反恐問(wèn)題的認(rèn)識(shí),了解及清楚其特點(diǎn),從思想上做好反恐的準(zhǔn)備,提高警惕。
2、加強(qiáng)反恐能力建設(shè)。通過(guò)加大培訓(xùn)的力度和頻度的方式,大力培訓(xùn)保安及相關(guān)人員的反恐能力。
3、提高保衛(wèi)隊(duì)員的能力,加強(qiáng)對(duì)可能引起危險(xiǎn)的物品的監(jiān)管,從源頭上阻止恐怖行為的發(fā)生。
4、對(duì)醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)常性檢查,尤其是對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,包括人口密集出、各樓層、各樓道的底部、食堂、配電室、配電箱、垃圾存放處等,對(duì)可疑物進(jìn)行排查,出現(xiàn)緊急情況時(shí)要注意內(nèi)緊外松以免引起不必要的恐慌。
5、具體到我們所處的各單位、各部門(mén),應(yīng)采取明確個(gè)單位各部門(mén)的方法,從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到單位職工都要有具體的分工,必要時(shí)可以成立反恐防暴小組。在實(shí)際工作中遇到恐怖事件時(shí)應(yīng)及時(shí)出動(dòng),快速反應(yīng),不能貽誤時(shí)機(jī),遇到重大棘手問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)。
6、本著平息事態(tài)、控制局面、防止擴(kuò)散、減少損失的原則,對(duì)不同性質(zhì)的事件采用制止、保護(hù)、宣傳、求援、疏散等方法,圍繞保護(hù)在院人員生命安全這一中心,有條不紊的開(kāi)展反恐工作。
7、制定救援措施,針對(duì)恐怖分子可能采取的襲擊方式,結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)和上級(jí)賦予醫(yī)院的反恐醫(yī)療救援任務(wù),并對(duì)醫(yī)療救護(hù)人員提出明確要求。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)上級(jí)賦予的任務(wù),制定相應(yīng)的措施并切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要實(shí)時(shí)組織演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真的修訂和完善。
8、加強(qiáng)防護(hù)措施。嚴(yán)格檢查醫(yī)院出入人員,對(duì)可疑人員進(jìn)行審問(wèn)調(diào)查,情節(jié)嚴(yán)重者送到警方處理。
第9篇 安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)反違章,根據(jù)機(jī)具設(shè)備分公司《安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》制定本辦法。
第二條 反違章工作是指機(jī)械班在預(yù)防違章、查處違章、整治違章等過(guò)程中,在制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià)考核等方面開(kāi)展的相關(guān)工作。
第二章 違章界定
第三條 違章是指在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,違反國(guó)家和電力行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),違反本單位及上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能對(duì)人身、設(shè)備構(gòu)成危害并容易誘發(fā)事故的管理的不安全作為、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。
第四條 違章按照性質(zhì)分為管理違章、行為違章和裝置違章三類(lèi)。
(一) 管理違章是指各級(jí)管理人員不履行崗位安全職責(zé),不落實(shí)安全管理要求,不健全安全規(guī)章制度,不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。
(二) 行為違章是指現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。
(三) 裝置違章是指生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中對(duì)設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護(hù)用品不滿(mǎn)足規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施等的要求,不能可靠保證人身、設(shè)備安全的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。
第五條 違章按照可能造成的后果,分為嚴(yán)重違章和一般違章。
嚴(yán)重違章是指可能直接造成人身、設(shè)備事故,或雖不直接對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備造成危害,但性質(zhì)惡劣的違章現(xiàn)象。
一般違章是指對(duì)人身、設(shè)備不直接造成危害,且達(dá)不到嚴(yán)重違章標(biāo)準(zhǔn)的違章現(xiàn)象。
第三章 職責(zé)分工
第六條 機(jī)械班班長(zhǎng)應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,組織開(kāi)展分管范圍內(nèi)的反違章工作,嚴(yán)格落實(shí)反違章工作要求,防范并嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章。
第十條 機(jī)械班每位員工都應(yīng)自覺(jué)遵守安全工作規(guī)程規(guī)定,深刻認(rèn)識(shí)到“違章就是事故之源,違章就是傷亡之源”,積極主動(dòng)參與反違章,從我做起共保安全。
第四章 工作機(jī)制
第十一條 機(jī)械班應(yīng)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求及時(shí)修訂補(bǔ)充安全規(guī)程規(guī)定等規(guī)章制度,開(kāi)展安全規(guī)章制度、安全技能知識(shí)、安全監(jiān)督管理等培訓(xùn),將安全培訓(xùn)作為新入廠人員三級(jí)安全教育、從安全素質(zhì)和技能培訓(xùn)上提高各級(jí)人員辨識(shí)違章、糾正違章和防止違章的能力。從組織管理和制度建設(shè)上預(yù)防違章。,
第十二條 機(jī)械班班長(zhǎng)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性、主動(dòng)性,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)違章,自覺(jué)糾正違章,相互監(jiān)督整改違章。
第十三條 機(jī)械班對(duì)查出的每起違章,應(yīng)做到原因分析清楚,責(zé)任落實(shí)到人,整改措施到位。在分析違章直接原因的同時(shí),還應(yīng)深入查找其背后的管理原因,著力做好違章問(wèn)題的根治。
第十四條 機(jī)械班通過(guò)在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)等形式,對(duì)查出的違章現(xiàn)象予以曝光。
第十八條 機(jī)械班應(yīng)及時(shí)總結(jié)反違章工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)上級(jí)安全工作部署,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),組織開(kāi)展“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章員工”等創(chuàng)建活動(dòng),持續(xù)提升反違章工作水平。
第10篇 安全生產(chǎn)管理工作守則范本
安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任守則【1】
第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,改善勞動(dòng)條件,確保場(chǎng)所安全,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級(jí)分明、管理科學(xué)的責(zé)任制體系,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行法人代表負(fù)責(zé)制,各級(jí)主管要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”),由公司總經(jīng)理任主任,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及各部門(mén)的主管組成。
其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
安委會(huì)的日常事務(wù)由公司安全主任和安全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)處理。
下設(shè)義務(wù)消防隊(duì)。
第四條公司各部門(mén)設(shè)安全生產(chǎn)小組,組長(zhǎng)由各部門(mén)主管擔(dān)任,并按規(guī)定配備兼職安全管理員。
負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。
實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。
第五條公司法定代表人(或負(fù)責(zé)人)安全職責(zé)
公司法定代表人(或負(fù)責(zé)人)是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)指示,把安全生產(chǎn)工作列入公司管理的重要議事日程,要親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,布置安全生產(chǎn)工作。
2、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,貫徹安全生產(chǎn)原則,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
督促檢查各部門(mén)抓好安全生產(chǎn)工作。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專(zhuān)、兼職安全技術(shù)管理人員。
定期聽(tīng)取公司安委會(huì)主任的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。
4、組織審定公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、重大的安全技術(shù)措施、改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,保障安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),及時(shí)解決重大隱患,對(duì)本公司無(wú)力解決的重大隱患,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。
5、組織對(duì)重大傷亡的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理(即事故原因分析不清不放過(guò),當(dāng)事人及其他員工沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有事故防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)),并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
6、根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第六條公司安委會(huì)主任安全職責(zé)
公司安委會(huì)主任是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)工作,具體要做到:
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)要求,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全文件、資料,對(duì)本公司安全部門(mén)的有關(guān)材料,及時(shí)組織會(huì)審,并打印、下發(fā)。
2、在公司管理整體規(guī)劃中,突出“安全第一”的思想,把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,在考核評(píng)比時(shí),同時(shí)考核安全生產(chǎn)。
3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,及時(shí)報(bào)告涉及安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制檢查管理制度,檢查以安全崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)制度執(zhí)行。
4、對(duì)新入職人員(包括實(shí)習(xí)、受訓(xùn)人員)及時(shí)安排安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配崗位;在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練;組織對(duì)各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作;組織管理公司義務(wù)消防隊(duì)。
5、擬定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常安全生產(chǎn)管理工作;組織制定安全生產(chǎn)制度,并負(fù)責(zé)檢查督促其落實(shí);擬定安全生產(chǎn)工作的資金投入和組織保障方案。
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6、組織實(shí)施火災(zāi)隱患整改工作;組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng),確保其完好有效,保證疏散通道和安全出口暢通。
7、參加重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),把安全工作業(yè)績(jī)考核納入干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的重要內(nèi)容中。
8、按照國(guó)家規(guī)定,從質(zhì)量上和數(shù)量上配備好專(zhuān)、兼職安全技術(shù)人員和消防人員;在簽訂各項(xiàng)用工協(xié)議時(shí),明確有關(guān)安全工作的規(guī)定,并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
9、健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好要害部門(mén)(如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室、門(mén)衛(wèi)等)的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)重大事故的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)易燃易爆物品的管理。
10、完成公司法定代表人工(或負(fù)責(zé)人)委托其落實(shí)的其它消防安全管理工作。
第七條各部門(mén)經(jīng)理或主管安全職責(zé)
各部門(mén)經(jīng)理或主管是本部門(mén)安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,積極配合和支持公司安委會(huì)開(kāi)展工作。
1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議決定的事項(xiàng),制定部門(mén)安全生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)部門(mén)日常安全管理工作;定期召開(kāi)分管部門(mén)安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識(shí)教育和培訓(xùn),對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)、安全技術(shù)教育,開(kāi)展每天的崗前安全教育;組織分管部門(mén)開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全考核工作。
3、監(jiān)督、檢查分管部門(mén)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
組織本部門(mén)開(kāi)展安全防火、安全生產(chǎn)自查活動(dòng),配合公司組織的防火檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向公司有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。
在上報(bào)的現(xiàn)時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施;落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、發(fā)生緊急情況,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行疏散工作,確保人身安全;發(fā)生安全事故,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)事故責(zé)任提出處理意見(jiàn)。
第八條安全主任安全職責(zé)
1、依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全管理工作規(guī)劃,開(kāi)展安全評(píng)價(jià),策動(dòng)公司安全文化的推行,主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
了解公司設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,尤其對(duì)公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)向安委會(huì)主任提出事故隱患情況及整改建議。
5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據(jù)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,同時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。
6、如實(shí)向政府和上級(jí)主管部門(mén)反映、匯報(bào)本公司安全管理狀況,主動(dòng)協(xié)助勞動(dòng)安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對(duì)本公司的安全監(jiān)察活動(dòng)。
7、結(jié)合公司的績(jī)效考核工作,開(kāi)展安全檢查,督促整改安全隱患。
8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理或主管交辦的其它任務(wù)。
公司安全生產(chǎn)管理制度【2】
第一章 總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。
車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章 安全會(huì)議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。
第五章 安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識(shí)教育。
員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。
具體要求是:
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。
內(nèi)容包括:
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。
職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
第11篇 實(shí)際工作中hse管理實(shí)施
目前,正在建立與推行hse管理體系,但通過(guò)對(duì)實(shí)施單位hse管理情況分析,關(guān)鍵在于員工的健康、安全與環(huán)境意識(shí)等方面進(jìn)行提高,從而達(dá)到預(yù)期的hse目標(biāo)。
一、員工素質(zhì)是影響組織執(zhí)行力的重要因素
通過(guò)對(duì)各類(lèi)事故的原因分析可知,絕大部分事故是由人為因素造成的。實(shí)施hse管理要求員工具備一般能力保證、特殊能力保證和應(yīng)急能力保證,一般能力是指一般崗位工作能力;特殊能力是指從事特種作業(yè)崗位工作能力;應(yīng)急能力是指出現(xiàn)緊急情況而應(yīng)具備的能力。而要具備這些能力必須開(kāi)展廣泛而不間斷的培訓(xùn)。
二、建立健全合理的hse預(yù)選賽理組織機(jī)構(gòu)
一系列有關(guān)hse管理的規(guī)章制度、崗位操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),必須有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、建立hse專(zhuān)業(yè)人才保障系統(tǒng)
人才是組織執(zhí)行力的關(guān)鍵核心要素。在體現(xiàn)企業(yè)hse管理能力的要素中,hse戰(zhàn)略目標(biāo)、hse實(shí)施計(jì)劃、hse控制方法、hse管理方案的拭制定雖說(shuō)都很重要,但更重要的是hse實(shí)施計(jì)劃、hse管理方案的實(shí)施過(guò)程中的組織執(zhí)行力,而組織執(zhí)行hse管理工作,必須擁有一大批hse管理專(zhuān)業(yè)化人才。
四、hse目標(biāo)的制定應(yīng)科學(xué)依據(jù),增強(qiáng)可操作性
一個(gè)單位hse目標(biāo)的制定要依據(jù)危害評(píng)估的結(jié)果;環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的結(jié)果;法律、法規(guī)識(shí)別評(píng)審的結(jié)果;單位現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備狀況、員工素質(zhì)的高低;相關(guān)方的要求;以往事故的缺乏科學(xué)的依據(jù),導(dǎo)致目標(biāo)的可操作性差。
五、建立有效的檢查監(jiān)督機(jī)制
單位制定了hse目標(biāo),在組織人員實(shí)現(xiàn)hse目標(biāo)的過(guò)程中,需要及進(jìn)進(jìn)行信息溝通,對(duì)崗位人員的作業(yè)活動(dòng)、hse管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行中存在的問(wèn)題,以確保單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的途徑還有以下幾點(diǎn)要求:
一、建立合理有效的hse培訓(xùn)機(jī)制,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
首先,要對(duì)油站管理者進(jìn)行培訓(xùn)。hse管理體系實(shí)施的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),作為組織的最高管理者必須做出hse承諾,掌握hse管理的理論方法,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,帶動(dòng)全體員工對(duì)hse事務(wù)共同負(fù)責(zé),引導(dǎo)員工樹(shù)立立嶄新的hse管理理念,擯棄傳達(dá)室統(tǒng)的不安全的行為習(xí)慣。其次,要抓好hse管理人員素質(zhì)的提高,通過(guò)培訓(xùn),使之掌握現(xiàn)代安全管理理論和hse管理技術(shù)及危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的技術(shù)和方法。第三,建立崗位人員能力評(píng)估系統(tǒng),對(duì)崗位操作人員定期和不定期地進(jìn)行hse培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果、法律法規(guī)識(shí)別評(píng)審的結(jié)果確定培訓(xùn)需求,基層職工的崗位操作技能,熟悉操作規(guī)程和崗位風(fēng)險(xiǎn),定期進(jìn)行應(yīng)急演練,確保在緊急情況下能夠采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施,從而達(dá)到把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的目的。
二、建立hse組織機(jī)構(gòu),明確部門(mén)hse職責(zé),明晰管理權(quán)限
組織的hse管理體系要得到順利有效的貫徹實(shí)施,必須建立hse管理組織機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)階段,單位一般都采取建立hse管理委員會(huì)的形式,對(duì)組織的重大hse事務(wù)進(jìn)行決策,但其所發(fā)揮的作用不明顯。建議采取線性管理模式,即組織最高管理者負(fù)責(zé)hse管理的全面工作,制定hse方針和目標(biāo),定期對(duì)組織的hse管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審;任命hse管理者代表,下設(shè)hse監(jiān)督部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)與hse有關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督檢查;對(duì)重大項(xiàng)目要委派hse監(jiān)督人員對(duì)其進(jìn)行管理;各部門(mén)要根據(jù)所管轄的業(yè)務(wù)范圍賦予其相應(yīng)的hse職責(zé),對(duì)不同部門(mén)的管理者要合理授權(quán);建立hse考核制度,對(duì)部門(mén)、人員的職責(zé)履行情況要進(jìn)行定期考核監(jiān)督;建立hse應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),以防范出現(xiàn)的意外情況和突發(fā)事件。
三、建立有效的hse激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性
hse管理理念是倡導(dǎo)積極主動(dòng)的預(yù)防,而不是消極的被動(dòng)管理。因此,在完成組織的hse目標(biāo)時(shí),激勵(lì)是最有效的手段之一。要采取精神激勵(lì)、情感激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和民主激勵(lì)相結(jié)合的方式,通過(guò)開(kāi)展hse知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等形式,激發(fā)員工對(duì)hse的興趣和熱情;關(guān)心職工的工作環(huán)境,解決他們?cè)谏詈凸ぷ髦械膶?shí)際困難;對(duì)hse業(yè)績(jī)突出的員工要進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的上進(jìn)心,促進(jìn)員工對(duì)自身社會(huì)價(jià)值認(rèn)識(shí)。
四、制定合理的hse工作目標(biāo),發(fā)揮目標(biāo)管理的作用
hse工作目標(biāo)包括兩個(gè)方面:一是組織的hse戰(zhàn)備目標(biāo),即總目標(biāo);二是具體目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)指明了組織在hse方面的總體發(fā)展方向,具體目標(biāo)則規(guī)定了組織應(yīng)完成的任務(wù),是總目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化。目標(biāo)要發(fā)揮作用,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行分解,管理層的工作是將環(huán)境的不確定性減弱成或管理的權(quán)變因素。
五、建立有效的hse運(yùn)行控制系統(tǒng)
hse管理體系運(yùn)行的情況如何,效果如何,運(yùn)行過(guò)程中存在什么問(wèn)題,必須通過(guò)檢查監(jiān)督得以體現(xiàn)。因此,為了保證hse管理體系得以有效實(shí)施,必須建立三級(jí)運(yùn)行控制系統(tǒng),即日常檢查、審核和管理評(píng)審。通過(guò)日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)審核能夠查出實(shí)際工作與體系要求是否相符,通過(guò)管理評(píng)審對(duì)體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
六、培育組織的hse文化
hse文化是人類(lèi)活動(dòng)所創(chuàng)造的健康、安全與環(huán)境生產(chǎn)和生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和,體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)健康、安全與環(huán)境的態(tài)度、重視程度及采取的行為方式。企業(yè)良好的hse文化能夠促使決策層、管理層和一線職工自覺(jué)地按照hse管理體系的要求規(guī)范約束自己的行為,變消極的被動(dòng)管理為積極的自覺(jué)行為,不斷提升企業(yè)的hse管理水平。
綜上所述,hse管理體生活費(fèi)實(shí)施的成功與否,與組織的執(zhí)行力是息息相關(guān)的,而執(zhí)行力又與組織內(nèi)部員工素質(zhì)的高低、組織機(jī)構(gòu)的建立、控制系統(tǒng)的完善、企業(yè)文化氛圍緊密相連。只有提高組織的執(zhí)行力,才能把hse管理的規(guī)章制度、操作規(guī)程等真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,真正發(fā)揮hse管理體系的作用,全面提升hse管理水平,樹(shù)立一流的hse形象,創(chuàng)造一流的hse業(yè)績(jī)。
第12篇 農(nóng)業(yè)研究院研究生工作室管理?xiàng)l例
農(nóng)業(yè)工程研究院研究生工作室管理?xiàng)l例
研究生工作室是我院研究生在校期間學(xué)習(xí)和活動(dòng)的重要場(chǎng)所,為了營(yíng)造一個(gè)整潔,舒適,安全的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境,高效率的完成研究生期間的學(xué)習(xí)與工作任務(wù),特制定以下農(nóng)業(yè)工程研究院研究生工作室管理?xiàng)l例,請(qǐng)大家嚴(yán)格的遵守:
1、工作間不得隨意調(diào)換轉(zhuǎn)讓。如有特殊情況確要調(diào)換,由本人申請(qǐng),導(dǎo)師同意后交研究院統(tǒng)一安排調(diào)整。
2、工作室內(nèi)要保持安靜,嚴(yán)禁在工作室內(nèi)大聲喧嘩、抽煙、酗酒、賭博、打架斗毆、隨意停放自行車(chē)、推銷(xiāo)物品等。
3、注意用電安全,嚴(yán)禁安裝和使用電爐、電飯鍋、熱得快等大功率用電器,嚴(yán)禁隨意拆改電路、亂拉電線、亂裝插座。注意節(jié)約用水,做到人走燈滅,人走水關(guān)。
4、嚴(yán)禁在正常的學(xué)習(xí)與工作時(shí)間進(jìn)行如玩游戲、看電影等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。
5、愛(ài)護(hù)工作室內(nèi)公共物品。工作室內(nèi)設(shè)施由該室研究生使用管理,不得隨意改動(dòng)。如有人為故意損壞、丟失、須由本人賠償負(fù)責(zé)。
6、注意工作室內(nèi)的衛(wèi)生。嚴(yán)禁往盥洗間、過(guò)道、樓外亂倒剩菜剩飯、亂潑污水、亂砸酒瓶、亂丟垃圾等。應(yīng)該做到室內(nèi)干凈,桌面整齊、整潔。
7、外來(lái)人員未經(jīng)允許,不得隨意進(jìn)入工作室,非我院學(xué)生不得占用工作室位置,不得在工作室長(zhǎng)期逗留。
備注:以上條例監(jiān)督工作由我院研究生會(huì)生活部負(fù)責(zé),請(qǐng)全體研究生積極配合工作、自覺(jué)遵守以上條例,共同營(yíng)造清潔、文明、有序的學(xué)習(xí)科研環(huán)境。
農(nóng)業(yè)工程研究院研究生會(huì)
