第1篇 供電標準化管理工作管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司標準化管理的原則、組織機構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市供電公司標準化管理工作。
2 引用標準
《中華人民共和國標準化法》
《中華人民共和國經(jīng)濟貿(mào)易委員會令第10號:電力行業(yè)標準化管理辦法》
《電力標準化工作指南》
3 總則
標準化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的科學管理手段之一,是企業(yè)提高規(guī)范化、標準化管理,改善和增強企業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)高效率、高效益的綜合性的先進的科學方法。標準化管理對實現(xiàn)企業(yè)科學管理、規(guī)范管理、提高企業(yè)競爭力都具有重要意義。
4 管理職能
4.1 職能與分工
4.1.1 龍海市供電公司標準化管理委員會是全公司標準化管理工作的領(lǐng)導機構(gòu)。
4.1.2 企業(yè)管理辦公室是全公司標準化管理工作的歸口管理部室。企業(yè)管理辦公室設(shè)標準化管理專責人,協(xié)調(diào)全公司標準化管理工作。
4.1.3 組織貫徹上級部門和標準化委員會制定的有關(guān)標準化的方針、政策和規(guī)程制度,起草編制公司標準化工作長期規(guī)劃和年度計劃,并提出確保完成規(guī)劃和計劃的有關(guān)措施。
4.2職責與權(quán)限
4.2.1 公司標準化管理領(lǐng)導小組。
4.2.1.1 貫徹、實施國家電力公司,山東電力集團公司及濟南供電公司有關(guān)標準化管理的方針政策。
4.2.1.2 審議決策本公司標準化方針政策。
4.2.1.3 審議決策本公司標準化規(guī)劃、計劃。
4.2.2標準化管理辦公室設(shè)在企業(yè)管理辦公室。
4.2.2.1 貫徹執(zhí)行公司標準化管理領(lǐng)導小組制定的方針政策。
4.2.2.2 審查企業(yè)標準化工作的年度計劃與長遠發(fā)展規(guī)劃。
4.2.2.3 每年召開一次會議,審批部室(公司)標準化工作的規(guī)劃、計劃和標準化活動經(jīng)費。
4.2.2.4 向領(lǐng)導小組提出全公司標準化管理工作規(guī)劃和年度計劃意見。
4.2.2.5 監(jiān)督和組織全公司各部室、公司標準化管理工作的貫徹執(zhí)行。
4.2.2.6 做好標準化的宣傳、培訓工作。
4.2.2.7 標準化管理工作的檢查和總結(jié)。
4.2.3 部室(公司)標準化管理領(lǐng)導小組。
4.2.3.1 貫徹執(zhí)行部室(公司)標準化管理領(lǐng)導小組制定的方針、政策。
4.2.3.2 根據(jù)公司標準化管理規(guī)劃和年度計劃,負責組織在本單位的具體貫徹實施。
4.2.3.2 監(jiān)督、檢查本部室(公司)標準化專責人和各項標準管理計劃的完成落實情況。
4.2.3.3 負責本部室(公司)標準化工作的培訓工作,并定期向企業(yè)管理辦公室匯報本單位標準化工作完成情況。
4.2.3.5 審定本部室(公司)標準化成果,并上報企業(yè)管理辦公室。
5管理內(nèi)容及要求
5.1 編制標準化管理規(guī)劃和年度計劃
5.1.1 編制依據(jù)
5.1.1.1 國家和上級對標準化管理工作的要求。
5.1.1.2 本公司生產(chǎn)、經(jīng)營、基建各項管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.3 本公司標準化管理現(xiàn)狀分析。
5.1.1.4 上一pdca循環(huán)中遺留的問題.
5.1.2 編制內(nèi)容
5.1.2.1 貫徹實施標準化管理工作的總體目標和具體措施。
5.1.2.2 標準化管理工作項目、組織分工及進度。
5.1.2.3 標準化管理培訓教育規(guī)劃、年度計劃安排。
5.1.2.4 標準化管理工作考核辦法。
5.1.3 編制要求
5.1.3.1 標準化管理規(guī)劃的規(guī)劃期為五年,本規(guī)劃期最后一年12月底前編制出下一規(guī)劃期的規(guī)劃。
5.1.3.2 標準化管理計劃的計劃期為一年,要提出任務(wù)項目、目標、負責人、完成日期、工作質(zhì)量要求和檢查考核辦法。
5.1.3.3 年度計劃中,5wih明確。
5.2 企業(yè)標準貫徹執(zhí)行
5.2.1 企業(yè)標準一經(jīng)發(fā)布,即成為本企業(yè)的法規(guī),各部門、單位都必須遵守,任何單位或個人不得擅自更改或降低標準。
5.2.2 管理標準發(fā)布后,標準歸口部門應(yīng)組織有關(guān)部門與人員進行學習,熟悉并掌握管理標準的各
項要求,必要時要進行管理標準的考核。
5.2.3 對因違反標準造成不良后果以及重大事故者,根據(jù)情節(jié)輕重,由企業(yè)管理辦公室提出考核意見報公司標準化委員會實施專項考。
5.3 標準化管理工作總結(jié)。
5.3.1 各部室、公司每年12月中旬做出本單位標準化管理工作年度書面總結(jié),并于12月20日前
報公司標準化管理辦公室。
5.3.2 企業(yè)管理辦公室(標準化管理辦公室)每年12月底做出全公司標準化管理工作書面總結(jié),
報公司標準化管理領(lǐng)導小組。
5.3.3 總結(jié)內(nèi)容主要是標準化管理工作計劃完成情況。
6檢查與考核
6.1 由企業(yè)管理辦公室主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報分管經(jīng)理認可。
6.2 各部室(公司)的標準化管理工作完成情況,由企業(yè)管理辦公室進行檢查、考核。
6.3 本標準執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。
第2篇 市供電公司配電線路檢修管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司6-10kv配電線路檢修的管理內(nèi)容與要求,職責內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市電網(wǎng)6-10kv配電線路的檢修管理。
2 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,適用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。
濟南供電公司《架空電力線路檢修規(guī)程》
濟南供電公司《電力變壓器檢修規(guī)程》
電力部《供電安全工作規(guī)程(電力線路部分)》
山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》
3 職責
配電線路運行管理工作涉及面廣,在配電線路的檢修管理中,要堅持電力工業(yè)“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,認真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)法令、標準、條例、規(guī)章制度。
配電線路的檢修管理工作由分管生產(chǎn)的經(jīng)理領(lǐng)導,生產(chǎn)技術(shù)部是全公司6-10kv配電線路檢修的技術(shù)管理部門,供電所是配電線路檢修工作的具體執(zhí)行部門,其行政正職是配電線路檢修管理的第一責任者。
3.1 生產(chǎn)技術(shù)部職責
3.1.1 負責制訂配電線路檢修管理制度。
3.1.2 組織審核下發(fā)公司年度配電線路檢修計劃。
3.1.3 審核批準檢修材料和工程預決算、工程資料。
3.1.4 組織對新建改建線路的驗收和交接,并督促施工部門進行消缺。
3.1.5 定期檢查線路檢修質(zhì)量。
3.1.6 協(xié)助供電所解決線路檢修中的有關(guān)技術(shù)問題。
3.2 供電所
3.2.1 遵守配電線路各項檢修和技術(shù)管理規(guī)章制度,認真搞好線路的檢修管理工作。
3.2.2 按照要求,統(tǒng)一安排,制訂年度線路檢修計劃,并報生產(chǎn)技術(shù)部。
3.2.3 落實線路檢修項目、內(nèi)容、勘查現(xiàn)場,編制施工預算,制定施工工期。
3.2.4 建立健全檢修設(shè)備的圖紙資料、開竣工報告和設(shè)備臺帳。
3.2.5 對新建改建線路進行驗收交接。
3.2.6 負責檢修人員的技術(shù)培訓,并對其進行工作實績考核。
3.2.7 對違反線路運行規(guī)定的行為進行制止,并提出處理意見。
4 管理職能
4.1 根據(jù)部門分工,凡我公司投資建設(shè)的6-10kv 電壓等級的配電線路由供電所負責檢修,用戶投資建設(shè)的線路一般由用戶自己負責,也可根據(jù)協(xié)議由我公司實行代管, 費用由用戶承擔。
4.2 配電線路的檢修應(yīng)按照有關(guān)運行規(guī)程的規(guī)定和線路運行狀況來進行,一般包括大修、小修、事故搶修。
4.3改進工程、帶電檢修幾大類,檢修工作的項目和內(nèi)容由定期巡視檢測的結(jié)果確定。
4.4日常檢測(小修)包括刷寫桿號、公用區(qū)名、警示漆、掛電纜牌、拉線金具緊固、基礎(chǔ)防腐、排水、防護區(qū)內(nèi)砍伐樹木、測修接地電阻等,不需停電。
4.5 大修主要包括更換或補修導線調(diào)整弧垂、遷移線路走徑、更換電纜及其附件等。
4.6 事故檢修主要針對自然災(zāi)害和外力破壞引起的導桿、斷桿、斷線、絕緣子閃絡(luò)、金具脫落等所進行的計劃外搶修。
4.7 改進工程包括更換大容量導線、增建或改建線路、電纜、變壓器、增建或更換柱上開關(guān)等。
5 檢查與考核
由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查全公司配電線路的檢修管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
第3篇 供電夜間檢修工作管理標準
關(guān)于夜間檢修工作的管理標準
q/ybd-20319-2001
夜間檢修工作是我局按照內(nèi)部模擬市場和增供擴銷的原則,根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方式,合理安排全年生產(chǎn)檢修工作的具體體現(xiàn)。為提高檢修效率,減少對外停電時間,嚴格貫徹國電公司的“八項服務(wù)承諾”,保證供電質(zhì)量,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特制定本規(guī)定。
1 夜間檢修工作的范圍:
1.1 主城區(qū)(含近郊)的送、變配電設(shè)備均屬夜間檢修范疇;
1.2 重要或大用戶的送、變配電設(shè)備;
1.3 無法帶電作業(yè),一但停電將產(chǎn)生重要影響或后果的送、變配電設(shè)備;
1.4 其他特殊的檢修、試驗項目應(yīng)根據(jù)實際情況積極開展夜間檢修。如:夜負荷測試、線路電纜試驗、低壓線路改造、配電變壓器維護更換等;
1.5 本規(guī)定涉及計劃檢修、預試、消缺和部分工程改造工作;
2 夜間作業(yè)的條件及要求:
2.1 夜間作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“安規(guī)” 的規(guī)定;
2.2 夜間作業(yè)應(yīng)根據(jù)施工及現(xiàn)場具體情況,盡可能不在居民區(qū)使用嘲聲過大的機械;
2.3 各項計劃工作應(yīng)以夜間檢修為前提。不必夜間檢修的工作計劃在經(jīng)生技科審核后方可執(zhí)行;
2.4 夜間檢修計劃下達后,各部門應(yīng)加強管理,合理調(diào)配檢修、運行人員,確保夜間檢修工作的順利完成;
3 各部門的職責:
3.1 各檢修部門應(yīng)在年度檢修計劃工作中作好本年度的夜間檢修工作計劃;
3.2 在停電平衡會前3天,將計劃報生技科審核。(臨時停電計劃提前8天)
3.3 調(diào)度所應(yīng)根據(jù)公用線路負荷情況和專線用戶、重要用戶的負荷和生產(chǎn)情況檔案,在平衡計劃檢修工作時,必須考慮用戶的停產(chǎn)檢修時間,盡量與之配合,以減少停電損失。
3.4 生技科應(yīng)根據(jù)部門報表統(tǒng)計停電時戶數(shù),核算夜間檢修的經(jīng)濟效益。
3.5 夜間檢修涉及的部門:變配電公司、送配電公司、代維公司、低壓客戶服務(wù)部、瑞陽公司及局所安排的外來施工隊伍。
4 考核:
4.1 夜間檢修計劃未及時報生技科審核的,處責任人罰款500-1000元;
4.2 夜間檢修計劃工作未按時完成的處責任單位罰款500-4000元;
4.3 應(yīng)進行夜間檢修的工作卻未進行的,處相關(guān)責任人罰款500-1000元;
附件:
**供電局夜間作業(yè)范圍劃分
序號 變電站 設(shè)備名稱及編號 備注
1梅花山站 10kv母線設(shè)備
2玉皇觀站 10kv母線設(shè)備
3**站 10kv母線設(shè)備及出線
4東陽站 10kv母線設(shè)備
5縉云山站 10kv母線設(shè)備及出線
6歇馬站 10kv母線設(shè)備
7五路口開閉所10kv母線設(shè)備及出線
8天奇開閉所10kv母線設(shè)備及出線
第4篇 市供電公司變電設(shè)備檢修管理標準
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司變電設(shè)備檢修的管理內(nèi)容與要求、職責、內(nèi)容、檢查與考核。
本標準適用于龍海市電網(wǎng)10kv-110kv變電站設(shè)備的檢修管理。
2 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,適用本標準的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。
電力部《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》
山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》
3 管理內(nèi)容與要求
3.1 在變電設(shè)備的檢修管理中,要堅持'安全第一、預防為主'的方針, 認真執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)法令、標準、條例和各項規(guī)章制度。
3.2 變電設(shè)備檢修,應(yīng)按照維護保養(yǎng)與計劃檢修并重,應(yīng)修必修,修必修好的原則,狀態(tài)檢修與周期檢修相結(jié)合。
3.3 變電設(shè)備的檢修管理工作由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導, 生技部是公司變電設(shè)備檢修工作的技術(shù)管理部門,檢修公司是變電設(shè)備檢修工作的具體管理部門及具體執(zhí)行部門。
4 職責
4.1 生技部職責
4.1.1 負責組織對新建、技改工程的驗收和交接,并督促施工部門進行消缺,定期檢查變電設(shè)備的運行質(zhì)量。
4.1.2 指導變電設(shè)備運行部門健全變電設(shè)備臺帳。
4.1.3 協(xié)助檢修部門解決設(shè)備檢修的有關(guān)技術(shù)問題。
4.1.4 負責變電設(shè)備定級的管理工作。
4.1.5 負責變電設(shè)備缺陷的管理工作。
4.1.6 審核運行設(shè)備的圖紙資料。
4.2. 檢修公司職責
4.2.1 參加變電運行設(shè)備的定級。
4.2.2 根據(jù)規(guī)程要求及設(shè)備運行狀況提出變電設(shè)備檢修計劃。
4.2.3 遵守變電設(shè)備檢修和技術(shù)管理規(guī)章制度, 認真搞好變電設(shè)備的檢修和技術(shù)管理工作。
4.2.4 參加對新建、技改工程的驗收交接,負責設(shè)備的消缺,定期檢查變電設(shè)備的運行質(zhì)量。
4.2.5 定期召開檢修分析會,對檢修工作的有關(guān)問題提出建議,認真落實執(zhí)行各項反措。
4.2.6 負責檢修人員的技術(shù)培訓,并對其進行工作實績考核。
5 檢修準備內(nèi)容
5.1 變電設(shè)備檢修開工前,檢修公司應(yīng)組織有關(guān)人員,根據(jù)上級頒發(fā)的各類檢修規(guī)程和標準、反事故措施計劃、監(jiān)督等要求,針對設(shè)備和系統(tǒng)的運行情況、存在的缺陷,確定檢修的重點項目和特殊項目。由檢修公司編制檢修項目,生技部審核,總工批準,并做到編制項目不漏項。
5.2 重點項目和特殊項目必須編制施工技術(shù)、組織、安全三大措施,逐級審核,總工批準。
5.3 落實好檢修用備品備件,并保證質(zhì)量.按照備品備件管理制度對備品備件實行管理。
5.4 檢查檢修用具、安全用具、試驗儀器、儀表良好、準備好技術(shù)記錄和檢修卡片。
5.5 組織全體檢修人員學習檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標準、安規(guī)和三大措施,熟悉檢修項目,提高檢修質(zhì)量。
6 檢修施工內(nèi)容
6.1 檢修開工后,應(yīng)盡早進行設(shè)備解體檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時補充檢修項目, 落實施工方法,提出質(zhì)量標準,進行技術(shù)交底。
6.2 進口設(shè)備必須有充足的備品備件才能解體檢修,不能盲目拆卸.檢修后確保設(shè)備恢復到運行狀態(tài)。進口設(shè)備第一次解體應(yīng)編寫解體步聚和注意事項,并進行技術(shù)交底。
6.3 做好設(shè)備解體和復裝的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄工作,技術(shù)記錄要字跡清晰,數(shù)據(jù)要真實。
6.4 檢修過程中要把高壓監(jiān)督作為控制檢修質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 監(jiān)督專責人應(yīng)根據(jù)技術(shù)監(jiān)督條例的規(guī)定,履行《山東省電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》中規(guī)定的職責,嚴格把關(guān)。
6.5 三級驗收應(yīng)有標準的表格,按分工填寫,由各級驗收人員簽字, 并按照規(guī)定做出驗收評價。
6.6 物資部門要會同檢修部門進行外協(xié)加工配件的檢查與驗收,并符合質(zhì)量要求。
6.7 主設(shè)備檢修完成后,各級檢修負責人應(yīng)組織有關(guān)人員認真總結(jié)經(jīng)驗,對檢修的質(zhì)量、進度、安全、工時、材料、管理等工作以及試運行情況進行總結(jié),并提出改進意見。
7 檢查與考核
由生技部負責檢查全公司變電檢修管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
附錄:龍海市供電公司變電設(shè)備檢修范圍的劃分
龍海市供電公司檢修部門包括檢修公司、調(diào)度所自動化班、通訊班、客戶服務(wù)中心計量班。對變電設(shè)備進行檢修范圍劃分的目的是明確檢修責任,保障設(shè)備檢修質(zhì)量,提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì)。
檢修公司管轄變電站一、二次系統(tǒng),主要包括:變壓器、高壓開關(guān)設(shè)備、避雷器(針)、接地網(wǎng)、母線、電力電纜、電力電容器、電壓互感器、電流互感器等高壓電氣設(shè)備;控制與信號設(shè)備、繼電保護設(shè)備、二次電纜、主變風冷、溫度等其它附屬設(shè)備、控制、操作電源等低壓電氣設(shè)備,防誤操作閉鎖裝置。
調(diào)度所自動化班、通訊班管轄變電站遠動系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)及通訊系統(tǒng),主要包括:控制屏、保護屏、開關(guān)柜等端子排對外引至遠動設(shè)備(屏)的電纜、接線頭及其以外的設(shè)備,煙警、火警、防盜、溫控等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備,載波、微波、光纜及其它通訊設(shè)備。
客戶服務(wù)中心計量班管轄變電站的測量儀表。
第5篇 南龍供電公司干部培訓管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司干部培訓的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司干部培訓的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年)
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是干部培訓計劃編制的主管部門,歸口負責干部培訓計劃的管理。
3.1.2 人事部是干部培訓計劃實施的部門,負責干部培訓計劃的實施。
3.1.3 各部室、公司負責本部門干部培訓管理工作。
3.2 責任與權(quán)限
3.2.1 人事部
3.2.1.1按照管理權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍負責對公司級干部、中層干部培訓和送培工作,負責一般干部培訓需求預測,并向人事部提供需求預測信息。
3.2.1.2制訂培訓規(guī)劃和培訓計劃。
3.2.1.3根據(jù)培訓計劃負責組織、落實培訓人員。
3.2.1.4根據(jù)培訓考試成績,負責對所分管人員的使用、待遇及獎懲的落實。
3.2.1.5負責一般干部培訓計劃的實施。
3.2.1.6負責全公司性干部技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓班與講座的組織實施。
3.2.1.7負責干部培訓的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.8有權(quán)對干部培訓工作提出獎懲建議。
3.2.1.9有權(quán)制訂和修改干部培訓管理標準、管理制度和管理辦法。
3.2.1.10有權(quán)調(diào)整干部培訓計劃。
3.2.2 各單位、部室
3.2.2.1負責提供本部門干部培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
龍南市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施
q/302z-205.002-2007
3.2.2.2負責本部門干部培訓的協(xié)調(diào)與檢查、考核。
3.2.2.3負責選送本部門干部參加公司和上級有關(guān)部門舉辦的各類培訓班和進修。
3.2.2.4負責本部門干部培訓的調(diào)查研究和信息反饋。
3.2.2.5有權(quán)對本部門干部培訓工作提出獎懲建議。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 培訓計劃
4.1.1 根據(jù)公司職工教育年度計劃及上級要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,人事部每月20日前編制下月全公司干部培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,列全公司月度計劃。
4.1.2 各部室、公司根據(jù)公司培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門年度及月度干部培訓計劃。
4.2 公司領(lǐng)導干部培訓
4.2.1 公司領(lǐng)導干部的培訓工作由濟南供電公司組織實施。
4.2.2 人事部負責公司領(lǐng)導干部崗位培訓的送培工作,完成濟南供電公司下達的送培任務(wù)100%。
4.2.3 公司領(lǐng)導的崗位培訓檔案由濟南供電公司管理。
4.3 中層干部培訓
4.3.1 中層干部的培訓工作由濟南供電公司組織實施。
4.3.2 人事部負責中層干部崗位培訓的送培工作,完成濟南供電公司下達的送培任務(wù)100%。
4.3.3 中層干部的崗位培訓成績由人事部記入干部培訓檔案。
4.4一般干部培訓
4.4.1 按照干部崗位規(guī)范和培訓計劃對一般干部進行崗位培訓。
4.4.2 通過派出參加上級組織的培訓和參加本公司、本部門組織的各類培訓實施培訓計劃。
4.4.3 通過培訓,一般干部應(yīng)達到崗位規(guī)范要求,具備電力生產(chǎn)知識,熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)。年培訓率達到60%以上。
4.4.4 各部室、公司根據(jù)干部培訓計劃和工作需要,對本部門干部進行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓或應(yīng)急性培訓,達到提高業(yè)務(wù)能力,解決關(guān)鍵問題的目的。
4.4.5 一般干部接受30學時以上培訓的成績記入干部培訓檔案。
4.5 管理標準、制度、辦法
4.5.1 人事部負責制訂干部培訓管理標準,并在不違背標準的前提下,根據(jù)上級指示精神和本公司實際情況,制訂有關(guān)干部培訓工作的管理制度和管理辦法,報分管經(jīng)理批準后下達。
4.5.2 人事部負責干部培訓管理標準、制度、辦法的實施。
4.6 技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓班與技術(shù)講座
4.6.1 人事部根據(jù)干部培訓計劃和生產(chǎn)需要組織技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓班與技術(shù)講座。
4.6.2 辦班前十日,編制好培訓班或講座計劃,報分管經(jīng)理批準后下達。
4.6.3 辦班前七日落實培訓地點、教材、講課教師、參加培訓班人員名單。
4.6.4 培訓班結(jié)束前按計劃要求進行考試、考核。
4.6.5 培訓班結(jié)束后進行小結(jié),提出獎懲意見。
4.7 大、中專畢業(yè)生培訓
4.7.1 凡正式分配來公司的大、中專畢業(yè)生,必須通過崗前培訓,經(jīng)過生產(chǎn)見習和崗位實習。
4.7.2 培訓步驟
4.7.2.1學習安全規(guī)程和現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程制度,考試合格。
4.7.2.2制訂學習計劃。
4.7.2.3生產(chǎn)見習。
4.7.2.4崗位實習。
4.8 繼續(xù)教育
4.8.1 在編制公司生產(chǎn)計劃同時安排專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育計劃。
4.8.2 高級專業(yè)技術(shù)人員和管理人員每年脫產(chǎn)進修時間不少于12天;中級專業(yè)技術(shù)人員和管理人員每年脫產(chǎn)進修時間不少于7天。每四年為一個周期,可集中或分散使用。
4.8.3 組織專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加上級主管部門安排的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育,完成上級部門下達的送培指標100%。
4.8.4 繼續(xù)教育登記
4.8.4.1 登記內(nèi)容
4.8.4.1.1根據(jù)工作需要,經(jīng)單位批準,連續(xù)脫產(chǎn)20學時或內(nèi)容相連貫的累計20學時以上的內(nèi)容。
4.8.4.1.2有組織、有計劃地通過自學,寫出自學總結(jié)或通過自學、研修寫出在濟南供電公司及以上部門審定的科研成果、公開出版的著作、教材等。
4.8.4.2 登記辦法
4.8.4.2.1參加各種繼續(xù)教育培訓班者,憑辦學單位的結(jié)業(yè)證或成績單。
4.8.4.2.2出國進修、考察者憑進修成果或考察報告。
4.8.4.2.3自學者憑自學成果。
4.8.4.2.4由人事部統(tǒng)一登記,同時在人事部備案。
4.8.4.2.5入檔時間:上年度入檔內(nèi)容于1月份完成入檔。
4.9 信息反饋
4.9.1 每年6月30日及12月5日,各部室、公司分別寫出半年及年度干部培訓工作總結(jié),報人事部。
4.9.2 每年12月10日前,人事部對公司干部培訓工作進行總結(jié)。
4.9.3 對干部培訓中存在的問題,通過信息反饋及時予以糾正。
4.10 檢查與考核
4.10.1 人事部主任、負責檢查考核,分管經(jīng)理負責監(jiān)督。
4.10.2 干部培訓計劃的執(zhí)行、管理目標的實現(xiàn)、培訓實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.10.3 實行按月檢查考核。
4.10.4 按照《龍南市供電公司業(yè)績考核辦法》進行考核。
第6篇 南龍供電公司工人培訓管理標準
1 范圍
本標準規(guī)定了龍南市供電公司工人培訓的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍南市供電公司工人培訓的管理工作。
2 引用標準
電力部《電力系統(tǒng)職工教育暫行規(guī)定》(1995年9月)
電力部《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓制度》(1996年)
山東電力集團公司《2005 年山東電力集團公司職工教育管理制度》(2005年))
濟南市《職工教育條例》(1990年7月25日濟南市第十屆人民代表大會第十七次會議通過)
3 職責
3.1 職能與分工
3.1.1 人事部是工人培訓工作的主管部門,歸口負責工人培訓的管理。
3.1.2 各部室、公司負責本部門工人培訓管理工作。
3.2 責任與權(quán)限
3.2.1 人事部
3.2.1.1負責工人培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
3.2.1.2負責工人培訓管理標準、管理制度、管理辦法的制訂、修改和執(zhí)行過程管理。
3.2.1.3負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核工人培訓工作。
3.2.1.4負責全公司性工人技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓與講座的組織實施。
3.2.1.5負責工人培訓的調(diào)查研究、經(jīng)驗交流和信息反饋。
3.2.1.6有權(quán)對工人培訓工作提出獎懲建議。
3.2.1.7有權(quán)制訂和修改工人培訓管理標準、管理制度和管理辦法。
3.2.1.8有權(quán)調(diào)整工人培訓計劃。
3.2.1.9按照管理權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍負責工人培訓需求預測,并向人事部提供需求預測信息。
3.2.1.10負責制訂培訓規(guī)劃和培訓計劃。
3.2.1.11根據(jù)培訓計劃負責組織、落實培訓人員。
3.2.1.12負責對上崗和轉(zhuǎn)崗工人的培訓安排。
3.2.1.13根據(jù)提供的培訓考試成績,負責對所分管人員的使用、待遇及獎懲的落實。
3.2.2 有關(guān)單位、部室
3.2.2.1負責本部門工人培訓計劃的編制和實施的全過程管理。
3.2.2.2負責本部門工人培訓的協(xié)調(diào)與檢查、考核。
3.2.2.3負責選送本部門工人參加公司和上級有關(guān)部門舉辦的各類培訓班和進修。
3.2.2.4負責本部門工人培訓的調(diào)查研究和信息反饋。
3.2.2.5有權(quán)對本部門工人培訓工作提出獎懲建議。
3.2.2.6有權(quán)調(diào)整本部門工人培訓計劃。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 月度計劃
4.1.1 根據(jù)公司職工教育年度計劃及上級要求,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,人事部每月20日前編制下月全公司生產(chǎn)培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,列全公司月度計劃。
4.1.2 有關(guān)部室及公司根據(jù)公司培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本部門月度生產(chǎn)培訓計劃,并于每月25日前下達各生產(chǎn)班組。
4.1.3 各生產(chǎn)班組根據(jù)有關(guān)部室及公司月度培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本班組月度生產(chǎn)培訓計劃,并于每月28日前向全班人員公布。
4.2 常規(guī)培訓管理
4.2.1 計劃制訂
4.2.1.1人事部每月20日前編制下月全公司常規(guī)培訓計劃,經(jīng)分管經(jīng)理審定后,與全公司月度計劃一并下達。
4.2.1.2有關(guān)部室、公司根據(jù)公司常規(guī)培訓計劃,結(jié)合本部門實際情況,編制本單位常規(guī)培訓內(nèi)容,并于每月25日前下達各生產(chǎn)班組。
4.2.2 常規(guī)培訓的內(nèi)容與要求
4.2.2.1 技術(shù)問答:技術(shù)問答內(nèi)容為當前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備存在的問題。應(yīng)先公布題目,后指定人員限期完成答案,并有專人審查評議。技術(shù)問答每月每人一題。
4.2.2.2 技術(shù)講課:課題要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題,各專業(yè)的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、新技術(shù)、新設(shè)備的采用及各種會議精神,講課人要有備課筆記,聽課人要有學習記錄。生產(chǎn)人員每月進行一次,輔助生產(chǎn)人員不定期組織各類型的技術(shù)講課,但每年不得少于六次。
4.2.2.3 現(xiàn)場考問:現(xiàn)場考問是檢查生產(chǎn)人員對設(shè)備構(gòu)造、性能工藝的熟悉程度,各類事故預防措施的落實情況所進行的一種培訓形式,可在班前會上進行提問講解,以提高對事故的應(yīng)變能力。
現(xiàn)場考問可采用逐級提問的方法。生產(chǎn)人員每月進行二次,輔助生產(chǎn)人員每月進行一次?，F(xiàn)場考問結(jié)果登記在現(xiàn)場培訓記錄薄上,部室(公司)主任(經(jīng)理)或培訓人員,應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場考問的質(zhì)量并簽署意見。
4.2.2.4 事故預想:事故預想是運行人員根據(jù)季節(jié)特點和現(xiàn)場設(shè)備的實際情況進行的一種培訓方式,
預想可能性的事故,做好預防和處理對策。事故預想應(yīng)有現(xiàn)象、處理對策,其它班組的補充意見和上級領(lǐng)導的審閱意見及評語。事故預想應(yīng)記錄在現(xiàn)場培訓記錄薄上。運行人員(變電運行、調(diào)度運行、線路運行)事故預想每周不少于一次,遇有特殊運行方式、設(shè)備缺陷應(yīng)隨時進行。
4.2.2.5 反事故演習
4.2.2.5.1反事故演習的目的:定期檢查運行人員處理事故的能力;使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法;貫徹反事故措施,幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備運行特性。
4.2.2.5.2反事故演習的組織領(lǐng)導:線路運行的班組反事故演習,在班長領(lǐng)導下進行;部室(公司)的反事故演習及變電站、調(diào)度所的班組反事故演習,在主任(經(jīng)理)、調(diào)度所主任的領(lǐng)導下進行;公司級反事故演習,在總工程師的領(lǐng)導下進行。
4.2.2.5.3反事故演習的具體規(guī)定:
4.2.2.5.3.1公司級反事故演習,一般每年進行二次,由生技、安質(zhì)、人事部等部門組織,由總工程師批準。
4.2.2.5.3.2部室(公司)反事故演習,一般每季進行一次,由主任(經(jīng)理)批準。
4.2.2.5.3.3班組級反事故演習,一般每月進行一次,由班長或部室(公司)技術(shù)負責人組織進行。
4.2.2.5.4反事故演習的內(nèi)容:
4.2.2.5.4.1本企業(yè)和其它企業(yè)發(fā)生事故的教訓和異常現(xiàn)象。
4.2.2.5.4.2設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
4.2.2.5.4.3新設(shè)備投入前后可能發(fā)生的事故,以及影響設(shè)備安全運行的季節(jié)性事故。
4.2.2.5.4.4特殊運行方式及操作上的薄弱環(huán)節(jié)。
4.2.2.5.4.5設(shè)備系統(tǒng)的重大復雜操作。
4.2.2.5.5演習領(lǐng)導人應(yīng)對演習內(nèi)容進行詳細研究,審定演習計劃。在計劃中應(yīng)指定參加演習對象和出現(xiàn)問題時的正確處理方法,還應(yīng)根據(jù)設(shè)備和儀表可能出現(xiàn)的故障及值班人員可能發(fā)生的錯誤,定出預防措施。
4.2.2.5.6每次演習都要指定監(jiān)護人,由非當值的值班人員、工程技術(shù)人員擔任。演習前,演習領(lǐng)導人應(yīng)向監(jiān)護人講解全部演習計劃,布置監(jiān)護人的任務(wù)和職責,并會同監(jiān)護人仔細研究演習計劃。
監(jiān)護人的職責:
4.2.2.5.6.1按計劃內(nèi)容正確及時地發(fā)布事故現(xiàn)象,監(jiān)視演習人的動作是否正確,判斷是否迅速。
4.2.2.5.6.2發(fā)現(xiàn)演習人違反演習制度,企圖觸動運行設(shè)備時,應(yīng)立即制止,防止造成事故。
4.2.2.5.6.3當演習過程中發(fā)生事故時,監(jiān)護人應(yīng)立即宣布停止演習,全體演習人員退出現(xiàn)場,由當值人員進行處理。
4.2.2.5.7反事故演習開始前,演習領(lǐng)導人應(yīng)將演習現(xiàn)場當時的運行方式和負荷情況,以及應(yīng)遵守的制度通知演習人員,演習人員各就崗位后,演習領(lǐng)導人和監(jiān)護人按照演習計劃的程序,將演習情
龍南市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施
q/302z-201.001-2007
況和事故狀態(tài)發(fā)展的補充情況,依次向演習人宣布。
4.2.2.5.8演習過程中,演習人員不得妨礙當值人員的正常工作,不準操作運行設(shè)備。為保證演習過程中的安全,應(yīng)采取如下措施:
4.2.2.5.8.1演習人員不得觸動運行設(shè)備,只能用模擬方式表示,或在培訓專用模擬場地進行操作。
4.2.2.5.8.2事故演習可用掛牌方法進行,但演習用標識牌的顏色必須與運行中的標識牌顏色有明確區(qū)別。
4.2.2.5.8.3使用通訊電話事故信號時,應(yīng)于正常運行有區(qū)別,防止發(fā)生誤會。
4.2.2.5.8.4演習結(jié)束后,演習領(lǐng)導人應(yīng)召集全體監(jiān)護人員、演習人員進行總結(jié)評價,并針對演習
過程中暴露的問題,提出改進措施。演習結(jié)果應(yīng)填寫在現(xiàn)場培訓記錄薄內(nèi),并附有原始演習計劃。
4.2.2.6 技術(shù)學習日
4.2.2.6.1生產(chǎn)班組應(yīng)每周進行一次,輔助生產(chǎn)班組每月進行一次,每次技術(shù)學習不得少于2小時。
4.2.2.6.2運行人員技術(shù)學習內(nèi)容:安全工作規(guī)程、運行操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度;公司發(fā)生過的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等;反事故演習中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)及反事故措施、對策;現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運行操作方法;安全經(jīng)濟運行方式及新技術(shù)的運用。設(shè)備檢修或異動后運行方式及新技術(shù)的運用。季節(jié)變化對運行設(shè)備的影響及預防措施;運行專業(yè)理論或操作技能示范等。
4.2.2.6.3檢修(試驗)人員技術(shù)學習內(nèi)容:安全工作規(guī)程、現(xiàn)場檢修(試驗)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、技術(shù)等級標準、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度;本公司及上級頒發(fā)的事故快報、事故通報、事故資料匯編及反事故措施等;現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能、系統(tǒng)布置和一般運行知識;檢修工具和器具、試驗儀器、儀表的使用以及保管方法;設(shè)備的檢修、試驗方法、檢修質(zhì)量及驗收標準。新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用;檢修(試驗)專業(yè)理論或操作技能示范等。
4.3 生產(chǎn)人員的崗位培訓
4.3.1 新工人的培訓
4.3.1.1 新工人入公司后,必須通過崗前培訓,經(jīng)過生產(chǎn)見習和崗位實習。
4.3.1.2 培訓步驟
4.3.1.2.1制訂入公司教育計劃
4.3.1.2.2學習安全規(guī)程和現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程制度,考試合格。
4.3.1.2.3生產(chǎn)見習。
4.3.1.2.4崗位實習。
4.3.1.3 入公司教育計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容
4.3.1.3.1政治思想、職業(yè)道德和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。
4.3.1.3.2遵紀守法和文明禮貌教育。
4.3.1.3.3公司史教育以及龍南電網(wǎng)的基本情況。
4.3.1.3.4有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識教育。
4.3.1.3.5基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能訓練。
4.3.2 運行值班人員的培訓
4.3.2.1 電力部頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準》中有關(guān)應(yīng)知、應(yīng)會的各條要求作為運行值班人員的培訓要求。
4.3.2.2 運行工人的“三熟三能”
“三熟”
a熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
b熟悉操作和事故處理;
c熟悉本崗位的規(guī)程和制度。
“三能”
a能正確地進行操作和分析運行狀況;
b能及時地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
c能掌握一般的維修技能。
4.3.2.3 新值班人員及轉(zhuǎn)、晉崗運行人員,應(yīng)根據(jù)部室的有關(guān)規(guī)定進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.3.3 檢修人員的培訓
4.3.3.1 電力部頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準》中有關(guān)應(yīng)知、應(yīng)會的各條要求作為檢修人員的培訓要求。
4.3.3.2 檢修工人的“三熟三能”
“三熟”
a熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
b熟悉檢修工藝、質(zhì)量和運行知識;
c熟悉本崗位的規(guī)程制度。
“三能”
a能熟練地進行本工種的修理工作和排除故障;
b能看懂圖紙和繪制簡單的加工圖;
c能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能。
4.3.3.3 新檢修人員及轉(zhuǎn)、晉崗檢修人員,應(yīng)根據(jù)部室的有關(guān)規(guī)定進行培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4.4 信息管理
4.4.1 統(tǒng)計報表
4.4.1.1 班組每月30日前將各類培訓內(nèi)容的完成情況報所在單位、部室。
4.4.1.2 各單位于每月3日前將上月培訓情況匯報人事部。
4.4.1.3 人事部每年6月10日、12月10日前分別將半年及年度培訓情況統(tǒng)計報表報分管經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導。
4.4.1.4 各類報表要做到填報及時,數(shù)據(jù)準確。
4.4.2 動態(tài)反饋
4.4.2.1 有關(guān)部室及公司每年6月1日、12月1日前分別將半年及年度培訓工作總結(jié)報人事部。
4.4.2.2 人事部每年6月10日、12月10日前分別向分管經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導報送半年及年度培訓工作總結(jié)。
4.5 檢查與考核
4.5.1 人事部主任負責檢查考核,分管經(jīng)理負責監(jiān)督。
4.5.2 工人培訓計劃的執(zhí)行、管理目標的實現(xiàn)、培訓實效和信息反饋處理情況,作為主要考核內(nèi)容。
4.5.3 實行按月檢查考核。
4.5.4 按照公司業(yè)績考核辦法進行考核。
第7篇 供電管理員職責標準
簽 發(fā) 人：
責 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆貫徹執(zhí)行有關(guān)電氣檢修運行方面的規(guī)程、規(guī)章制度。
◆監(jiān)督、檢查、電氣設(shè)備檢修運行中的安全技術(shù)措施、實施情況，解決檢修中與運行有關(guān)的問題，參加交工驗收、質(zhì)量鑒定工作。
◆負責電氣設(shè)備運行中的各種記錄、報表、數(shù)據(jù)審查歸檔工作。
◆負責組織編制電氣運行規(guī)程和安全操作規(guī)程。
◆負責對電氣運行人員定期安全教育和考試工作。
◆組織和參與電氣事故調(diào)查、分析處理和搶修工作。
◆經(jīng)常檢查各用戶安全用電情況，處理違章和浪費電力的人和單位。
◆參加新建和擴建工程的有關(guān)電氣方面的驗收及試車工作。
◆監(jiān)督、檢查、審批廠區(qū)臨時用電工作。
◆負責編制公司各種產(chǎn)品的月、季、年供用電計劃。
◆負責向外申請本廠用電量，呈報用電計劃及批復工作和每月電費結(jié)算工作。
◆負責各用戶電量平?和各種產(chǎn)品實際用電核算工作。
◆負責公司供電系統(tǒng)運行調(diào)度，確保供電質(zhì)量，安全經(jīng)濟運行。
◆對違章用電有權(quán)處罰和停止供電。
◆對不安全供電、操作有權(quán)制止。
◆對不合理的臨時用電有權(quán)不批和停供。
◆對不及時反饋信息數(shù)據(jù)的部門和個人有權(quán)提出批評和處理意見。
第8篇 農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準規(guī)定
農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準
第一章 總則
根據(jù)國務(wù)院國發(fā)[1999]2號文件《國務(wù)院轉(zhuǎn)批國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加快農(nóng)村電力體制改革加強農(nóng)村電力管理意見的通知》的要求,全國范圍內(nèi)進行了縣鄉(xiāng)電力一體化的重大改革。為了規(guī)范改制后農(nóng)村供電所(以下簡稱供電所)的管理,維護農(nóng)村供用電秩序和開拓農(nóng)村電力市場,結(jié)合農(nóng)村電力管理的實際情況,制定本規(guī)范化管理標準。
本規(guī)范化管理標準適用于縣級供電企業(yè)(含代管、參股)所屬的供電所。
第二章 供電所的機構(gòu)設(shè)置
一、供電所的設(shè)置原則
供電所是縣級供電企業(yè)的派出機構(gòu),其人、財、物納入縣級供電企業(yè)統(tǒng)一管理,是供電企業(yè)面向大眾、服務(wù)社會的一個'窗口'。供電所的設(shè)置應(yīng)按照便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則,一般采取營配合一的管理模式。根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、用電設(shè)備、供電量的多少,以及城鎮(zhèn)規(guī)模,并適當考慮行政區(qū)劃來設(shè)置供電所,做到有利于'四到戶'管理的實施。原則上一個鄉(xiāng)或幾個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)一個供電所,名稱統(tǒng)一為:××縣(市)供電公司××供電所。
二、供電所的職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行電價政策,搞好農(nóng)村電費、電價管理。
(2)負責供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村10kv及低壓電網(wǎng)的運行、維護和檢修管理。
(3)按規(guī)定受理客戶的業(yè)擴報裝申請,及時辦理變更用電及臨時用電等用電業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)界定范圍不屬于供電所辦理的高壓客戶申請,由供電所受理后轉(zhuǎn)報上一級辦理。
(4)負責供電區(qū)域內(nèi)的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理和開拓農(nóng)村電力市場。
(5)負責供電區(qū)域內(nèi)計量裝置的安裝、更換、維護和管理。
(6)負責供電區(qū)域內(nèi)10kv及低壓配電臺區(qū)的線損管理。
(7)搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù),認真履行供電服務(wù)承諾,樹行業(yè)新風,搞好兩個文明建設(shè)。
(8)搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農(nóng)村供用電秩序。
(9)建立和完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(10)做好供電所人員的培訓考核,積極推廣農(nóng)電新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,推進現(xiàn)代化管理。
(11)完成縣級供電企業(yè)下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標和其他工作任務(wù)。
三、供電所的辦公場所
為履行好工作職責,供電所要有必要的辦公室、客戶服務(wù)部(廳、室)、材料庫房、工器具室和值班室。要體現(xiàn)出行窗口'的特點,樹立供電企業(yè)良好的外部形象。
第三章 供電所的崗位設(shè)置和崗位職責
一、供電所崗位設(shè)置的原則
供電所的崗位設(shè)置必須遵循'精簡高效、按需設(shè)崗、依崗定人、一人多崗、一崗多責'的原則?？稍O(shè)所長、安全管理、設(shè)備管理、電費管理、業(yè)擴管理、計量管理、線損管理和專職電工等崗位,專職電工根據(jù)實際情況按營業(yè)戶數(shù)核定,做到勞動資源的科學合理配置。
供電所崗位設(shè)置標準和辦法由各省電力公司統(tǒng)一制定,縣供電企業(yè)結(jié)合本地的實際情況進行核定,并經(jīng)上級主管部門審批后實施。
二、供電所的崗位職責
(一)所長崗位職責
(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)章制度,維護國家和企業(yè)利益。帶領(lǐng)全所職工努力完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)和安全、技術(shù)經(jīng)濟指標。
(2)制定本所年、季、月的工作計劃,并具體組織實施落實。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
(3)堅持'安全第一、預防為主'的方針,加強設(shè)備運行、維護管理工作。落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全檢查,制定和落實防范事故措施,做到安全、可靠、經(jīng)濟供電。
(4)加強電力營銷管理,嚴格執(zhí)行電價政策,認真落實'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'管理。
(5)定期主持召開經(jīng)濟活動分析例會,對售電量、線損、售電單價、電費回收、增供擴銷等工作進行分析研究,提出改進工作的辦法與措施,并組織實施。
(6)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀律。
(7)加強行風建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,堅持客戶接待與走訪制度,按有關(guān)規(guī)定處理好客戶的來信、來訪和投訴。
(8)定期組織對全所人員的技術(shù)業(yè)務(wù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德的培訓,提高人員素質(zhì)。
(9)督促有關(guān)業(yè)務(wù)報表的按時、準確報送。
(二)安全管理崗位職責
(1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
(2)提出本所安全生產(chǎn)工作計劃和工作目標,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
(3)嚴格執(zhí)行'兩票'、'三制'。協(xié)助所長定期或不定期地召開安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定并落實安全管理辦法,認真開展安全考核。
(4)組織對10kv及以下電力設(shè)施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具的管理。
(5)抓好安全工作,按照'三不放過'的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
(6)協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報。
(7)依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負責做好交通、防火、防盜等安全工作。
(8)負責全所人員的安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習與考試工作,按時、準確填報安全報表。
(三)設(shè)備運行管理崗位職責
(1)嚴格按照有關(guān)規(guī)程的要求,負責全所設(shè)備的運行、檢查、維護管理工作。
(2)組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保設(shè)備的正常運行。
(3)對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進行周期性維護和有針對性維護,按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施。
(4)按規(guī)定組織對供電設(shè)備的測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并認真做好記錄。
(5)負責供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進行現(xiàn)場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理。
(6)負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作,提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標。
(7)建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬,加強備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修的需要。
(8)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(四)電費管理及核算崗位職責
(1)認真貫徹執(zhí)行電價政策,負責電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。
(2)負責抄表卡(抄表器)的發(fā)放與回收,以及電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理;負責組織按時、準確地輸入、核算、打印、分發(fā)電費票據(jù)。
(3)負責本所抄表卡、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應(yīng)收電費清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費臺賬資料,并編制應(yīng)(實)收電費月報表,按時完成電費回收任務(wù)。
(4)負責計算退補電費,填寫退補電費審批表,辦理退補電費手續(xù)。
(5)監(jiān)督供電營業(yè)工作中的'三公開'、'四到戶'、'五統(tǒng)一'的執(zhí)行情況,杜絕農(nóng)村用電中的'三亂'和'三電'現(xiàn)象。
(6)對本所售電量、平均電價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進行統(tǒng)計分析。
(7)負責供電所相關(guān)費用的收支管理,按時、準確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(五)業(yè)擴管理崗位職責
(1)認真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴報裝政策與規(guī)定,負責本所的業(yè)擴報裝工作。嚴格按照業(yè)擴報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴報裝及相關(guān)手續(xù)。
(2)建立客戶臺賬資料,負責接待客戶有關(guān)業(yè)擴報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
(3)按照業(yè)務(wù)界定,負責辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù)。
(4)經(jīng)縣級供電企業(yè)授權(quán),與客戶簽訂供用電合同。
(5)負責營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負荷預測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和需求預測管理工作。
(6)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(六)計量管理崗位職責
(1)認真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,負責全所的計量管理工作。
(2)負責計量裝置的檢查、檢定和維護管理工作。
(3)負責《計量法》在本所的貫徹實施與落實,按規(guī)定負責對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作。
(4)按業(yè)務(wù)界定的要求,根據(jù)客戶的報裝容量、負荷性質(zhì)和負荷變化情況,科學合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。
(5)負責客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。
(6)編制本所計量裝置的定期輪換和計量器具表的送檢計劃。
(7)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(七)線損管理崗位職責
(1)負責線損管理工作,完成上級下達的線損指標。
(2)編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標分解方案,并協(xié)助所長提出對本所人員的線損考核和獎懲。
(3)提出并落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。
(4)按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負荷分布變化情況進行統(tǒng)計分析。
(5)定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析。
(6)協(xié)助所長定期召開經(jīng)濟活動分析會,提供各種分析資料,制定并落實降損措施。
(7)按時、準確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。
(八)專職電工崗位職責
(1)負責供電區(qū)域內(nèi)高低壓設(shè)備的運行維護、巡視檢查。
(2)負責供電區(qū)域內(nèi)低壓客戶計費表計的抄表和收費工作。
(3)負責供電區(qū)域內(nèi)低壓用電客戶的用電檢查和低壓用電報裝申請的傳遞工作。
(4)負責完成供電所下達的電費回收、線損、安全、抄表率等經(jīng)濟技術(shù)指標,及時反映和匯報工作中出現(xiàn)的問題,提出改進工作的建議。
(5)遵守《農(nóng)村電工服務(wù)守則》,履行服務(wù)承諾,服從統(tǒng)一調(diào)配,參加緊急業(yè)務(wù)處理。
(6)做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護裝置的運行管理工作;指導客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護農(nóng)村供用電秩序。
(7)完成供電所交辦的其他工作。
第四章 供電所的安全生產(chǎn)管理
一、工作內(nèi)容
(1)負責10kv及以下配電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
(2)負責供電區(qū)域內(nèi)分級漏電保護裝置的檢測和維護管理。
(3)負責供電區(qū)域內(nèi)安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理。
(4)負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
二、工作要求
(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:
1)堅持'安全第一、預防為主'的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。
2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。
3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。
4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。
(2)嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責任。電力客戶沒有能力維護其產(chǎn)權(quán)設(shè)備的,供電所可代其維護管理,但必須簽訂'代理維護協(xié)議',并報縣級供電企業(yè)批準后實施。
(3)按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志,主要內(nèi)容如下:
1)配電線路名稱和桿塔編號。
2)配電臺區(qū)的名稱和編號。
3)相位標志。
4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。
(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域內(nèi)的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。
(6)按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
(7)加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到90%以上。
(8)加強設(shè)備的負荷管理,防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
(9)宣傳《電立法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。
(10)對供電設(shè)備進行操作和檢修時,必須嚴格執(zhí)行'兩票、三制'。具體內(nèi)容如下:
1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,妥善保管。'兩票'合格率應(yīng)達到100%。
2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由縣級供電企業(yè)組織培訓、考試,并發(fā)文公布。
(11)按'擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管'的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。
(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。
(13)發(fā)生農(nóng)電生產(chǎn)和農(nóng)村觸電傷亡事故,應(yīng)及時報告縣級供電企業(yè)并立即組織事故處理。
1)堅持'三不放過'的原則,協(xié)助縣級供電企業(yè)搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。
3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶要盡快恢復供電。
(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
第五章 供電所的營銷管理
一、工作內(nèi)容及要求
(1)以為農(nóng)民生活、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟效益為中心,開拓電力市場,建立全過程的營銷管理機制,規(guī)范營銷管理工作。
(2)負責受理客戶的業(yè)擴報裝、抄表、核算、收費及其他日常用電營業(yè)工作。對于從用電申請受理、批復、裝表、接電到正常用電的全過程,都要有人負責、有人監(jiān)督。
(3)嚴格執(zhí)行國家電價政策和物價部門批準的電價標準,做到電價準確、電費賬務(wù)清楚。
(4)農(nóng)村居民用電全部實現(xiàn)一戶一表,健全客戶營業(yè)檔案,全面實行供電'四到戶'管理。
(5)按業(yè)務(wù)界定負責供電區(qū)域內(nèi)計量裝置的安裝、維護、管理工作,做到計費準確、公正。
(6)積極推行計算機在營銷工作中的應(yīng)用,逐步建立縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一體化的營業(yè)管理體系。
二、業(yè)擴管理
(1)受理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時用電等業(yè)務(wù),做到'一口對外'。
(2)嚴格按規(guī)定的時間辦理相關(guān)手續(xù),按時限要求進行現(xiàn)場勘察,確定供電方案,并正式通知客戶。
(3)負責或參與對業(yè)擴工程施工的中間檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行處理。
(4)安裝竣工后,應(yīng)按規(guī)程規(guī)定進行竣工驗收。驗收合格后,按業(yè)務(wù)界定與客戶簽定供用電合同。對于居民客戶,在受理用電申請后,要在規(guī)定時間內(nèi)送電;對于其他客戶,在受電裝置驗收合格后,在規(guī)定時間內(nèi)送電。
(5)送電前應(yīng)嚴格按照國家規(guī)定收取用電業(yè)務(wù)的各種費用,供電所不得擅自減免。
(6)業(yè)擴報裝工作要有明晰的工作流程。
第六章 供電所的專業(yè)管理
一、線損管理
(一)工作內(nèi)容
(1)供電所線損管理范圍為10kv線路、配電變壓器和低壓線路的電能損失。
(2)負責線損指標的分解、落實和考核,制定降損措施。
(3)及時準確統(tǒng)計、分析、上報有關(guān)線損管理報表。
(二)工作要求
(1)制定降損計劃、措施、考核方案,每月上報線損統(tǒng)計、分析情況。
(2)10kv配電線路以變電站出線總表與線路連接的配電變壓器二次側(cè)計量總表為考核依據(jù);低壓線路以配電變壓器二次側(cè)計量總表和該變壓器所連接的低壓客戶計費表為計算考核依據(jù)。
(3)線損指標要責任到人,完成情況要與經(jīng)濟責任掛鉤,獎優(yōu)罰劣,嚴格考核和兌現(xiàn)。
(4)建立線損分析例會制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并對線損情況進行預測,制定降損措施。
(5)加強計量和營業(yè)管理,杜絕估抄、漏抄、錯抄行為,查處違約用電,打擊竊電。
(6)降損技術(shù)措施。具體如下:
1)配電臺區(qū)設(shè)置,應(yīng)選在負荷中心,堅持多布點、小容量、短半徑原則:
10kv線路供電半徑≤15km;
低壓線路供電半徑≤0.5km。
2)淘汰高耗能變壓器,合理選擇變壓器容量,提高變壓器負載率。
3)優(yōu)化無功補償,采取集中補償與分散補償相結(jié)合的方式,提倡隨機隨器補償。
(7)技術(shù)指標。具體如下:
1)電能損失率指標:
10kv線路綜合損失率(包括配電變壓器損失)≤10%;
低壓線路損失率≤12%。
2)線路電壓指標:
線路末端電壓合格率≥96.5%;
l0kv線路電壓允許波動范圍為額定電壓的±7%;
低壓線路到戶允許波動范圍:380v為額定電壓的±7%;220v為額定電壓的-10%~+7%。
3)功率因數(shù)指標:
農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)線路cosφ≥≥0.85;
工業(yè)、農(nóng)副業(yè)專用線路cosφ≥0.90。
二、電壓和無功管理
(一)工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電壓和無功專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度。制定本供電所電壓和無功管理工作計劃和完善改進電壓質(zhì)量及提高無功補償?shù)募夹g(shù)措施。
(2)對整個供電區(qū)域電網(wǎng)的電壓質(zhì)量和設(shè)備情況進行定期巡視檢查,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報。
(3)建立定期分析例會,對電壓質(zhì)量進行定期及時分析,加強電壓和無功設(shè)備的運行管理,提高設(shè)備健康水平和投運率。
(二)工作要求
(1)電壓質(zhì)量標準按照原電力部頒發(fā)的《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(2)供電所農(nóng)村居民客戶端電壓合格率考核指標根據(jù)各地的供電承諾指標而定。
(3)電壓監(jiān)測和統(tǒng)計以及無功補償容量的確定按照'國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)電壓質(zhì)量和無功電力管理辦法(試行)'的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)加強對電壓監(jiān)測裝置的運行、巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,提高監(jiān)測的準確性。
(5)無功補償方式應(yīng)采用:集中補償與分散補償相結(jié)合,以分散補償為主;高壓補償與低壓補償相結(jié)合,以低壓補償為主;調(diào)壓與降損相結(jié)合,以降損為主。
(6)對無功補償設(shè)備進行定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備可投運率達95%及以上。
(7)掌握配電網(wǎng)絡(luò)的電壓情況,當電壓變化幅度超過規(guī)定指標時,要采取措施提高電壓質(zhì)量。
三、供電可靠性管理
(一)工作內(nèi)容
(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)供電可靠性專業(yè)方面的文件、規(guī)程和管理制度,制定本供電所供電可靠性工作計劃,完善供電可靠性的技術(shù)措施。
(2)對電網(wǎng)的供電可靠性進行定期分析,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、匯總,并按時上報。
(二)工作要求
(1)供電可靠性的計算方法按照《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理辦法》執(zhí)行。
(2)供電可靠率指標根據(jù)各地供電承諾指標而定。
(3)做好設(shè)備缺陷登記及檢修計劃上報,加強計劃停電的管理,充分利用10kv線路檢修停電及變電站檢修停電期間進行設(shè)備維護和缺陷處理,對影響同一電源線路的缺陷要進行集中處理,盡量減少停電次數(shù)和停電時間。
(4)進行配電網(wǎng)施工和檢修時,要做好施工方案優(yōu)化和施工前準備工作,盡量縮短停電時間。
(5)加強故障搶修管理,保證檢修工具和檢修材料的及時充足供應(yīng);加強臨時停電管理,控制停電時間。
(6)加強對配電設(shè)備的巡視、預防性試驗和缺陷管理,做好配電變壓器的負荷監(jiān)測工作。
(7)積極試行和推廣設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)和帶電作業(yè)技術(shù),檢修盡量采用'零點'工程。
(8)加強配電設(shè)備的防護工作,防止發(fā)生外力破壞事故。
(9)認真作好客戶的技術(shù)服務(wù),指導客戶提高設(shè)備的安全可靠性。
(10)定期召開分析例會,對供電可靠性進行定期及時分析,使供電可靠率得到保證并不斷提高。
第9篇 供電供電公司班組建設(shè)管理標準規(guī)定
海市供電公司班組建設(shè)管理的組織結(jié)構(gòu)及其職責、管理內(nèi)容與方法。
1.2 本標準適用于龍海市供電公司班組建設(shè)管理工作。
2 引用標準
下列標準包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文,本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各單位應(yīng)使用下列標準最新版本。
能源部《電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定》(試行)
水電企協(xié)《供電企業(yè)班組管理手冊》
3 職責
3.1 職能與分工
龍海市供電公司企業(yè)管理辦公室是班組建設(shè)工作的歸口部室,各有關(guān)職能部室是班組管理的專業(yè)管理部室。
3.2 職責與分工
3.2.1 企業(yè)管理辦公室的職責
負責制訂班組建設(shè)規(guī)劃和年度計劃;
負責班組建設(shè)管理標準的修訂;
負責班組升級標準的修訂;
負責對全公司班組管理工作的檢查與考評;
負責組織班組升級工作的考評與驗收;
負責規(guī)范班組各種記錄、臺帳、統(tǒng)計報表;
協(xié)助部室健全班組各種規(guī)章制度和管理標準;
負責對班組生產(chǎn)物資管理的指導檢查;
負責推行班組現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用;
負責加強班組設(shè)備管理和技術(shù)管理;
3.2.2 各有關(guān)職能管理部室對班組管理實行分工負責。
班組的安全生產(chǎn)管理及安全教育培訓生技部
班組政治思想政工部
班組民主管理工會
班組編制的調(diào)整人事部
班組的定額管理人事部
班組的勞動紀律考核人事部
班組成員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓人事部
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 開展爭創(chuàng)星級班組工作。
以《龍海市供電公司星級班組考評內(nèi)容和評分標準實施細則(試行)》為考評標準
4.2 按照上級部室對班組建設(shè)管理的要求開展班組建設(shè)管理工作。
4.2.1規(guī)范班組管理資料,協(xié)助部室健全班組各種規(guī)章制度和管理標準。
4.2.2 落實班組的設(shè)備管理責任,定期檢查、考察評比。
4.2.3 健全質(zhì)保體系,推行工序卡制度,嚴格三級驗收,嚴把檢修規(guī)程和質(zhì)量標準。
4.2.4 明確班組技術(shù)員職責,加強班組技術(shù)培訓。
4.2.5 指導班組加強缺陷管理,抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行。
4.2.6 指導班組開展正常的安全活動,制訂安措、反措,開展反事故演習和反違章工作,監(jiān)督班組“兩票三制”和各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
4.2.7 對班組進行基本路線、法制、職業(yè)道德教育,抓好班組積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作,協(xié)助部室做好班組的政治學習、輪訓,深入班組了解和報送好人好事。
4.2.8 培養(yǎng)、考察、選拔班組長,配備技術(shù)骨干,配齊班組技術(shù)人員,及時調(diào)整班組編制,合理設(shè)置定員,指導班組按定額組織生產(chǎn),監(jiān)督班組勞動紀律、提高班組工時利用率和勞動生產(chǎn)率。
4.2.9 制訂班組崗位培訓大綱,做好崗位培訓工作,綜合平衡培訓計劃,跟蹤考察培訓效果。
4.2.10 指導班組制訂主要材料消耗定額和儲備定額,抓好班組物資計劃管理,按定額控制工具等物資的領(lǐng)用,定期對班組倉庫進行檢查和考核,使倉庫達到帳、卡、物相符,儲備合理,并符合定置管理的規(guī)定,支持班組搞好剩余廢舊物資的回收工作和班組修舊利廢、節(jié)約代用活動。
5 考核與獎罰
5.1 星級班組實行動態(tài)管理,對復查中達不到標準的班組,給予警告。連續(xù)兩次復查均未達標的摘牌,并取消一切公司授予的集體榮譽稱號,取消當年各種集體榮譽稱號參選資格。
5.2 對班組建設(shè)中各項工作,參照公司業(yè)績考核辦法進行考核。
第10篇 供電設(shè)備缺陷管理標準規(guī)定
1 范圍
本標準規(guī)定了全局供電設(shè)備缺陷管理職能管理內(nèi)容與要求。
本標準適用于我局10kv及以上供電設(shè)備的缺陷管理。
2 名詞術(shù)語
2.1 設(shè)備缺陷
指運行中供電設(shè)備任何部件的損壞,絕緣不良或處于不正常的運行狀態(tài)。
2.2 緊急缺陷
威脅人身及設(shè)備安全,嚴重影響設(shè)備出力,使用壽命和供電質(zhì)量及可能造成保護誤動和拒動,危及系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行必須立即進行處理的缺陷。
2.3 重大缺陷
對設(shè)備出力和使用壽命及系統(tǒng)正常運行有一定的影響或可能發(fā)展成為緊急缺陷,但尚允許帶缺陷繼續(xù)運行跟蹤分析一段時間,運行必須加強監(jiān)視,限期安排處理的缺陷。
2.4 一般缺陷
對人身和設(shè)備安全無威脅,對設(shè)備出力和經(jīng)濟運行沒有立即影響,且不致發(fā)展為重大缺陷,允許列入月、季(年)度檢修計劃中進行處理的缺陷。
3 職責
3.1 職能
生技科是全局所屬運行設(shè)備缺陷管理的主要職能部門,應(yīng)全面掌握設(shè)備健康狀況,及時掌握緊急和重大缺陷并組織消除,以確保設(shè)備完好安全經(jīng)濟供電,具有對設(shè)備缺陷掌握鑒別,組織消除和報告的職能。
3.2 權(quán)限
3.2.1 有權(quán)對缺陷作出最終定性。
3.2.2 有權(quán)督促檢修單位、運行單位根據(jù)安排及時進行消缺。
3.3 責任
對全局供電設(shè)備的完好率負責。
4 管理內(nèi)容與方法
4.1 設(shè)備缺陷管理應(yīng)根據(jù)運行、檢修分級管理的辦法,實行設(shè)備缺陷三級管理:局生技科、各運行、檢修主管單位(集控站、檢修隊)和線路班組。
4.2 各級均應(yīng)落實兼職人員分管和執(zhí)行本標準。
4.3 各級均應(yīng)建立和健全缺陷記錄簿,發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)按分類順序記錄,缺陷消除后應(yīng)及時填寫消除日期和負責人應(yīng)掌握缺陷從發(fā)現(xiàn)到消缺的全過程。
4.4 各運行單位及時發(fā)現(xiàn)和掌握所管轄運行設(shè)備的各類缺陷并及時上報,督促有關(guān)部門處理,在缺陷未消除前有加強監(jiān)視檢查缺陷是否擴展和惡化趨勢的責任。
4.4.1 運行人員應(yīng)從巡視檢查,預防性試驗和線路瓷瓶測試等所發(fā)現(xiàn)的缺陷和檢修中發(fā)現(xiàn)并未能及時消除的缺陷詳細記入缺陷記錄簿。
4.4.2 凡發(fā)現(xiàn)“緊急缺陷”運行人員應(yīng)迅速用電話報告當值調(diào)度員,當值調(diào)度員在核對確屬緊急缺陷后,應(yīng)根據(jù)當時的系統(tǒng)運行情況及有關(guān)規(guī)定,決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運行。與此同時,當值調(diào)度員應(yīng)迅速將缺陷情況按順序通知下列人員,生產(chǎn)副局長、生技科長、檢修單位負責人,第一個接到調(diào)度通知者應(yīng)迅速傳遞缺陷信息,并負責組織搶修工作。值班人員應(yīng)按現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程規(guī)定對缺陷進行特別監(jiān)視和緊急隔離等處理。
4.4.3 凡發(fā)現(xiàn)“重大缺陷”,應(yīng)立即用電話和設(shè)備缺陷通知單(重大、緊急缺陷)報局生技科,生技科有關(guān)專職應(yīng)立即對缺陷進行核實,并負責填寫“設(shè)備缺陷通知單”,再按專業(yè)分工將通知單轉(zhuǎn)有關(guān)檢修單位。
4.4.4 發(fā)現(xiàn)“一般缺陷”后,可在運行月報上填報,由生技科運行專職匯總、分類整理,交檢修單位,并在月、季生產(chǎn)檢修計劃中安排處理。
4.5 各運行主管單位應(yīng)及時掌握,定期核對設(shè)備缺陷并負有上報、核實和檢查、監(jiān)督缺陷的發(fā)展趨勢和督促有關(guān)部門及時處理的責任。
4.6 檢修單位應(yīng)根據(jù)生技科或運行單位設(shè)備缺陷意見安排計劃,組織人員處理。
4.6.1 檢修單位在接到缺陷通知后,應(yīng)做到緊急缺陷必須在24小時內(nèi)處理,重大缺陷處理時限一般不得超過一周。
4.6.2 對一般缺陷檢修單位,應(yīng)結(jié)合月、季檢修計劃并落實處理。
4.6.3 確因備品、備件等材料或設(shè)備問題,引起在一定時間內(nèi)不能及時處理的,應(yīng)寫明原因,將缺陷通知單反饋給生技科以便積極組織,落實備品備件與督促運行單位加強監(jiān)視。
4.6.4 設(shè)備缺陷處理完畢后,由檢修工作負責人填寫“消缺情況一欄”,并由運行人員驗收合格后,“消缺回單”返回各有關(guān)部門。
4.7 生技科應(yīng)對重大缺陷的性質(zhì)及其是否在電力系統(tǒng)中帶缺陷運行提出技術(shù)依據(jù),并負有組織、檢查、督促有關(guān)單位部門落實消除缺陷的職責。
4.7.1 應(yīng)登記、整理分析、審查各運行單位上報的缺陷報表,必要時核對按輕重緩急下達各檢修單位指令性計劃,并在全局生產(chǎn)會議上安排平衡,落實處理計劃。
4.7.2 應(yīng)定期分析全局設(shè)備情況,研究處理和預防措施并落實執(zhí)行。
4.8 缺陷未消除前,運行人員應(yīng)經(jīng)常檢查,監(jiān)視設(shè)備缺陷是否有發(fā)展和惡化趨勢,各有關(guān)人員負有互相督促,協(xié)助消除缺陷的責任,重大缺陷因故不能按規(guī)定期限消除,應(yīng)及時逐級匯報。
4.9 凡因運行、檢修或管理人員失職,使缺陷未能及時發(fā)現(xiàn)或處理而釀成事故者,將追查有關(guān)領(lǐng)導和人員的職責。
4.10 對有重大缺陷、緊急缺陷的設(shè)備,若因系統(tǒng)運行需要,設(shè)備不能及時停役處理而帶缺陷繼續(xù)運行時,不論任何原因、不論采取任何措施,均應(yīng)按調(diào)度范圍及運行規(guī)章制度的規(guī)定。得到當值調(diào)度的許可,并經(jīng)局總工程師或分管局長批準,方可繼續(xù)運行。
5 報告和記錄
5.1 供電設(shè)備缺陷管理形成的主要報告和記錄有:
5.1.1 設(shè)備缺陷通知單(重大、緊急缺陷)及回單;
5.1.2 供電設(shè)備試驗報告;(次月2日)
5.1.3 變電所設(shè)備、線路缺陷處理統(tǒng)匯總表;(每季次月5日)
5.1.4 變電所設(shè)備、線路缺陷月報。(次月5日)
第11篇 市供電公化學技術(shù)監(jiān)督管理標準
1范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司化學技術(shù)監(jiān)督的組織機構(gòu)及其職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍海市供電公司所屬各有關(guān)生產(chǎn)、基建、設(shè)計等單位。
2引用標準
《山東電力化學監(jiān)督技術(shù)條例》
sd246-88《化學監(jiān)督制度》
gb595-87《運行中變壓器油質(zhì)量標準》
gb2536-90《變壓器油》
sh0040-91 《 超高壓變壓器油》
gb/t14542-93《運行中變壓器油維護管理導則》
gb7252-87《變壓器油中溶解體分析和判斷導則》
sd304-89《絕緣油中溶解所體組分含量測定法(氣相色譜法)》
gb8905-88《六氟化硫電所設(shè)備中氣體管理實施細則》
國家電力公司(81)國電生字第52號文《電力系統(tǒng)油質(zhì)試驗方法》
省集團公司魯生電[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運行監(jiān)督檢測中心》
省集團公司生發(fā)[1995]43號文 《山東電網(wǎng)電力用油新油質(zhì)量驗收工作條例》
3 職責
3.1 職能與分工
生技部是化學技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的歸口管理部門,并設(shè)立技術(shù)負責人?；瘜W監(jiān)督網(wǎng)的構(gòu)成可同公司高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)一致,其日常工作由高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)具體承擔。
3.2 職責與權(quán)限
3.2.1 生技部
3.2.1.1 組織貫徹上級有關(guān)化學監(jiān)督的規(guī)章制度和要求, 檢查并推動全公司化學監(jiān)督工作的開展。
3.2.1.2 研究解決化學監(jiān)督工作中的技術(shù)關(guān)鍵問題, 參與和化學監(jiān)督有關(guān)的重要設(shè)備改進、調(diào)整試驗、新型設(shè)備選型及設(shè)計審查工作。
3.2.1.3 對各單位上報的各種報表及總結(jié)進行綜合分析, 及時向公司提供處理意見并協(xié)助解決。組織與化學監(jiān)督有關(guān)的事故分析,研究解決方法并參與制定反事故措施。
3.2.1.4 組織經(jīng)驗交流,研究推廣新技術(shù),開展專業(yè)技術(shù)培訓、考核、提高化學監(jiān)督人員素質(zhì)。組織開展化學監(jiān)督評比工作,并研究確立下年度全公司重點工作。
3.2.1.5 了解公司屬各單位的重要測試設(shè)備的配置情況,協(xié)助建立必須的技術(shù)監(jiān)測手段,協(xié)助規(guī)劃和審核配置計劃。
3.2.2電力服務(wù)公司職責
3.2.2.1 認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)化學監(jiān)督的各項規(guī)章制度和要求,制定本單位的實施細則和措施。
3.2.2.2 負責取樣化驗,并保證油品, sf6氣體化驗質(zhì)量, 嚴格監(jiān)督并及時反映設(shè)備系統(tǒng)中油、氣的的質(zhì)量狀況;負責新油和運行中的絕緣油質(zhì)量檢驗與監(jiān)督,開展油的防劣和再生工作;負責sf6氣體的質(zhì)量監(jiān)督。對超標等情況要及時與有關(guān)部門聯(lián)系,妥善處理。
3.2.2.3 參加主要設(shè)備的大修檢查及驗收工作,針對問題提出或采取相應(yīng)的措施。
3.2.2.4 新建或擴建工程中,參與設(shè)計審核工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 電力系統(tǒng)的油(氣)監(jiān)督,包括變壓器油及六氟化硫(sf6)氣體的監(jiān)督。
4.2 油(氣)監(jiān)督是專業(yè)性、技術(shù)性很強的一項工作,因此從事這項工作的人員必須持有上級電力部門頒發(fā)的相應(yīng)崗位的資格證書。
4.3 公司氣相色譜等實驗室必須取得上級頒發(fā)的計量合格證書。
4.4 實驗室的儀器配備應(yīng)能夠滿足日常油氣監(jiān)督的需要。
4.5 變壓器油的監(jiān)督
4.5.1 變壓器油新油標準執(zhí)行g(shù)b2536-90《變壓器油》。
4.5.2 變壓器油新油驗收
變壓器油新油驗收按照省公司生發(fā)[1995]43號文件執(zhí)行。
4.5.3 變壓器基建安裝階段的油質(zhì)監(jiān)督
4.5.3.1 大型電力變壓器都是在充氮保護備件下運至現(xiàn)場的。設(shè)備到貨后,需鑒定設(shè)備在運輸過程中是否受潮,通常的做法是檢查變壓器本體的壓力表是否是微正壓,其次需測變壓器本體中殘油的水份。
4.5.3.2 對新到的變壓器取本體中的殘油做氣相色譜分析,以鑒定變壓器的制造質(zhì)量。
4.5.3.3 在變壓器投用前應(yīng)對其油品作一次全面分析,作為交接試驗數(shù)據(jù)。
4.5.3.4 變壓器和電抗器必須在投運后24小時、4天、10天、30 天各做一次氣相色譜分析,如無異常,則轉(zhuǎn)為定期檢測。
4.5.4運行中充油電氣設(shè)備的監(jiān)督
運行變壓器的質(zhì)量標準,檢測項目按照gb7595-87標準執(zhí)行;變壓器油的維護管理按照gbt14542-93《運行中變壓器油維護管理導則》執(zhí)行,同時執(zhí)行《濟南供電公司電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程實施導則》。
4.6 六氟化硫(sf6)氣體監(jiān)督
4.6.1 六氟化硫(sf6)新氣質(zhì)量標準
六氟硫氣體的質(zhì)量標準執(zhí)行g(shù)b12022-89(工業(yè)六氟化硫)。
4.6.2 六氟化硫的新氣驗收
六氟化硫新氣的驗收管理按照省公司魯電生[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運行監(jiān)督檢測中心氣體質(zhì)量監(jiān)督檢測管理實施細則》(試行)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.6.3六氟化硫運行氣體的質(zhì)量監(jiān)督
六氟化硫電氣設(shè)備中氣體管理和檢測按照gb905-88執(zhí)行,同時執(zhí)行《濟南供電公司電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程實施導則》。
5 技術(shù)資料與總結(jié)
5.1 各單位應(yīng)建立健全的化學監(jiān)督制度。
5.1.1 崗位責任制;
5.1.2 化學監(jiān)督規(guī)程;
5.1.3 化學儀器、儀表的使用、校驗及管理制度;
5.1.4 化驗室工作制度;
5.1.5 油、氣體的取樣與化驗規(guī)程;
5.1.6 化學藥品驗收及保管制度;
5.1.7 安全工作規(guī)程;
5.1.8 生產(chǎn)人員培訓考核制度。
5.2 應(yīng)具有變壓器油、氣開關(guān)的名稱、容量、電壓、油量、油種等圖表。
5.3 應(yīng)建立健全各種技術(shù)資料。
5.3.1 各用油設(shè)備的臺帳、新油驗收記錄及檢修檢查記錄;
5.3.2 各種化學藥品及材料的驗收分析報告;
5.3.3 化學儀器及在線化學儀表的臺帳及檢修、校驗記錄;
5.3.4 化學監(jiān)督的各種月報表,包括油質(zhì)、氣體、年度報表及總結(jié);
5.3.5 貴重儀器使用異常記錄;
5.4 每半年結(jié)合高電壓技術(shù)專業(yè)分析會,召開化學監(jiān)督分析會,充分發(fā)揮化學監(jiān)督網(wǎng)的作用,根據(jù)油質(zhì)、氣體運行情況,討論提高油氣品質(zhì)措施. 在發(fā)生與化學有關(guān)的異常情況時,應(yīng)及時召開網(wǎng)會,分析原因,討論措施。
6 檢查與考核
由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責檢查全公司化學監(jiān)督工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
第12篇 市供電公司變電運行管理標準
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司變電運行管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標準適用于龍海市供電公司變電運行管理。
2 引用標準
山東省《電力生產(chǎn)技術(shù)管理工作條例》(試行)
《變電站運行管理制度》(85水電生字第68號)
3 管理職能
3.1 生產(chǎn)技術(shù)部職責、權(quán)限、工作范圍。
3.1.1 生技部為公司變電站的技術(shù)管理部門,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,開展公司各變電站的運行技術(shù)管理工作。
3.1.2 檢查、指導變電運行人員按規(guī)程、制度做好變電設(shè)備運行工作。
3.1.3 參加修編、審核現(xiàn)場運行規(guī)程,運行管理制度、標準、運行人員設(shè)備管理職責分工,并負責落實檢查和考核。
3.1.4 參加審核較復雜的操作程序和更改新的運行方式方案。
3.1.5 參加新建、擴建工程(設(shè)備)和驗收和啟動。
3.1.6 參加事故調(diào)查分析和變電運行中發(fā)生的故障的調(diào)查分析。
3.1.7 生技部負責人定期查閱各項運行日志、記錄和各項規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,檢查設(shè)備運行情況,文明生產(chǎn)情況等。
3.1.8 參加公司組織的安全大檢查和設(shè)備評定級工作。
3.1.9 有權(quán)安排設(shè)備缺陷的消除和設(shè)備檢修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.1.15 有權(quán)制止各種違反規(guī)程規(guī)定的操作,對變電運行中的技術(shù)問題有權(quán)做出決定。
3.2 調(diào)度所職責權(quán)限工作范圍。
3.2.1 調(diào)度所是公司35kv-110kv變電站運行管理的行政職能部門,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下開展對變電站及變電運行人員的管理。
3.2.2 負責變電設(shè)備的安全運行。
3.2.3 檢查督促35kv變電運行人員按規(guī)程,制度做好各方面工作。
3.2.4 負責修編變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,運行管理制度、標準,并負責考核。
3.2.5 負責審核復雜的操作程序。
3.2.6 參加新建、擴建工程的驗收和啟動。
3.2.7 參加事故調(diào)查分析和變電運行中發(fā)生的故障的調(diào)查分析。
3.2.8 負責組織每月一次的操作隊隊長、變電站站長會議。
3.2.9 調(diào)度所負責人每月對各變電站變電設(shè)備巡視一次,每季夜巡一次,檢查設(shè)備運行、值班紀律、文明生產(chǎn)等情況。
3.2.10 協(xié)助職教辦抓好人員的培訓工作,并組織變電運行人員競賽、學習、觀摩等。
3.2.11 參加公司組織的安全大檢查并進行設(shè)備評定級工作。
3.2.12 做好變電運行人員的思想政治工作,安排好值班人員的生活,搞好班組建設(shè)。
3.2.14 有權(quán)根據(jù)工作需要和人員素質(zhì),對變電運行人員進行管理和培訓,有權(quán)對變電運行人員進行獎懲。
3.3 操作隊隊長、變電站站長職責、權(quán)限、工作范圍
3.3.1 負責所管轄變電站及本站的安全經(jīng)濟運行、設(shè)備管理、人員培訓、生活和文明生產(chǎn)等工作。
3.3.2 領(lǐng)導本站人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”,正確執(zhí)行調(diào)度命令。
3.3.3 做好本站設(shè)備的檢查巡視,運行分析、指標統(tǒng)計,管理好圖紙、資料、工器具、備品、備件。負責各項月報的統(tǒng)計、分析上報,以及各種資料的整理。
3.3.4 重點抓好變電運行技術(shù)管理和技術(shù)培訓工作,負責整理、收集積累各種運行技術(shù)數(shù)據(jù),組織每周一次的運行分析會,督促檢查安全活動等各種管理制度的執(zhí)行,參加本站設(shè)備驗收工作。
3.3.5 必須熟悉并認真執(zhí)行變電運行規(guī)程制度及法規(guī)、熟悉本站一、二次系統(tǒng)接線圖,各種可能的運行方式,各主要設(shè)備的性能、規(guī)范和原理,熟悉本站繼電保護裝置的工作原理及動作特性,熟悉本站直流系統(tǒng),所用電系統(tǒng)等。
3.3.6 當變電站發(fā)生事故時,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場處理,必要時召集非當值人員協(xié)助;如發(fā)現(xiàn)當值人員處理不力時,可由自己領(lǐng)導處理,但必須立即匯報值班調(diào)度員。
3.3.7 事故處理完畢,應(yīng)立即組織本站人員進行事故分析,提出反事故措施,審查安全員的事故報告。
3.3.8 負責審核本站典型操作票和復雜操作的操作票。
3.3.9 有權(quán)對本站設(shè)備定級提出初步意見。
3.3.10 搞好班組建設(shè),每月組織召開一次民主生活會,開展批評與自我批評,搞好全站團結(jié),做好全站人員的思想政治工作。
3.3.11 有權(quán)根據(jù)本站任務(wù)的需要,對班次、人員進行調(diào)配,并報調(diào)度所批準備案。
3.3.12 有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象,嚴重者提交調(diào)度所,并提出處理建議。
3.3.13負責所管轄變電站及本站的安全設(shè)施規(guī)范化管理及“五防”管理。
3.4 運行值班人員職責、權(quán)限、工作范圍。
3.4.1 每值正值班員為值班負責人,當同時有兩個正值的,應(yīng)明確其中一個為負責人。
3.4.2 值班負責人是執(zhí)行調(diào)度指令和運行操作的監(jiān)護人,是事故處理的指揮人,應(yīng)對本班內(nèi)因違章造成的事故、障礙、異常等負主要責任。
3.4.3 值班負責人應(yīng)正確迅速地執(zhí)行值班調(diào)度員的指令,若指令有明顯威脅人身及設(shè)備安全時,應(yīng)向值班調(diào)度員提出,拒絕執(zhí)行,并報告站長或上級領(lǐng)導。
3.4.4 值班負責人是工作許可人,應(yīng)按《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)定履行其職責。
3.4.5 值班負責人應(yīng)隨時掌握電氣設(shè)備的運行情況,正確判斷設(shè)備的運行狀態(tài),潮流變化,對危及安全運行的設(shè)備缺陷及時上報,并在力所能及的范圍內(nèi)組織本班人員進行消除。
3.4.6 檢修、試驗、施工人員進入本站工作時,值班負責人應(yīng)按要求做好安全技術(shù)措施,工作結(jié)束后進行設(shè)備驗收工作。
3.4.7 值班負責人應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督、檢查副值班員的工作,負責對本站值班員和實習員的技術(shù)培訓。
3.4.8 副值班員是值班負責人的助手,應(yīng)在值班負責人的指揮下進行各項工作。倒閘操作時如有疑問,有權(quán)提出不同意見,待問清楚后再進行操作。
3.4.9 副值班員是倒閘操作的執(zhí)行人,應(yīng)完成倒閘操作前的一切準備工作,包括安全措施,填寫操作票等。
3.4.10 副值班員負責抄表,并對數(shù)據(jù)的準確性、可靠性負責、負責工器具、儀器儀表、消防用品、材料及備品備件的管理,并按值移交;負責本值的衛(wèi)生清掃工作。
3.4.11 副值班員應(yīng)按規(guī)程制度的要求,進行日常運行維護工作,定期認真地巡視設(shè)備。在設(shè)備出現(xiàn)異常和發(fā)生事故情況下,要及時匯報,詳細記錄并協(xié)助正值班員做好處理工作。
3.4.12 副值班員應(yīng)積極參加本站的政治學習,技術(shù)學習,安全活動和站務(wù)工作認真學習各項制度和各有關(guān)規(guī)程,不得無故缺席。
3.4.13 副值班員對倒閘操作、事故處理過程中發(fā)生的問題負一定責任。
3.4.14 學徒工、實習值班員應(yīng)努力學習業(yè)務(wù)技術(shù);應(yīng)尊敬師傅,熱愛集體,熱愛勞動,嚴格遵守值班制度和勞動紀律。
3.4.15 學徒工和實習值班員應(yīng)認真學習上級頒分和現(xiàn)場各有關(guān)規(guī)程、條例、工藝導則,努力熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,一、二次接線圖,運行方式及倒閘操作,參加本站的技術(shù)培訓,安全活動,衛(wèi)生清掃等工作。
3.4.16 實習期間不準進行各項操作,可在值班員的監(jiān)護下做輔助工作和在已停電的設(shè)備上進行模擬操作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 培訓管理
4.1.1 在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下,調(diào)度所、職教辦設(shè)專責培訓教師。
4.1.2 培訓工作應(yīng)有年、季、月計劃,由調(diào)度所變電運行專責人提出,職教辦審核后由分管經(jīng)理批
準實施。月末由培訓專責人統(tǒng)計、考核。
4.1.3 培訓內(nèi)容
4.1.3.1 專業(yè)培訓。新工人上崗前由專責教師負責,內(nèi)容包括:電力安全工作規(guī)程、變電站現(xiàn)場運行規(guī)程、變電運行管理標準、變電設(shè)備的構(gòu)造性能、有關(guān)系統(tǒng)及運行方式、有關(guān)規(guī)章制度等。
4.1.3.2 集中專題培訓。根據(jù)實際工作中發(fā)生的難于解決的問題或新技術(shù)推廣應(yīng)用等進行。
4.1.3.3 現(xiàn)場技術(shù)培訓。包括:規(guī)程學習考試、技術(shù)問答、默畫系統(tǒng)圖、現(xiàn)場考問、技術(shù)講座、技術(shù)表演、事故預想、反事故演習。
4.1.4 培訓上崗程序
4.1.4.1 變電站值班員的任務(wù)步驟:實習生──副值班員──正值班員。
4.1.4.2 值班員離崗三個月以上,重新上崗前,應(yīng)經(jīng)公司考試合格,重新任命方可值班。同時應(yīng)抄送調(diào)度所以便于業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4.2 安全管理
4.2.1 運行交接班
4.2.1.1 變電值班人員應(yīng)按規(guī)定時間進行交接班,值班人員因故未到,交班人員不得擅離崗位,應(yīng)向站長或有關(guān)領(lǐng)導匯報,在安排人員履行交接班后方可離開。
4.2.1.2 交接班應(yīng)按制度規(guī)定的內(nèi)容、交接班前的檢查,交接方式,注意事項等進行交接。交接班時要互通情報,把值班時和巡回檢查時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、重大操作、事故處理等互相交底,交班完全徹底不漏項,接班心中有數(shù)事事清。
4.2.1.3 調(diào)度所的負責人應(yīng)不定期參加交接班,提出要求及注意事項,開展表揚和批評,培養(yǎng)良好的交接班秩序。
4.2.1.4 交接班必須當面在崗位現(xiàn)場進行,雙方簽字為準。簽字前交班人員對全站安全負責,簽字后接班人員對全站安全負責。
4.2.2 運行巡回檢查
4.2.2.1 運行值班人員應(yīng)嚴格按照巡回檢查制所制定的時間、路線、項目進行全面或重點的檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和缺陷,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。檢查后要及時、認真地做好記錄。
4.2.2.2 生技部負責人和調(diào)度所負責人均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督性巡回檢查,講解巡檢重點,目的和要求,根據(jù)以往設(shè)備事故,障礙和缺陷分析,指出某一時期的巡檢重點,并要有檢查、示范和評議。對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)并消除重大設(shè)備缺陷者給予表揚、獎勵;對于玩忽職守,未及時發(fā)現(xiàn)缺陷造成故障者,按事故調(diào)查規(guī)程追究有關(guān)人員的責任并嚴肅處理。
4.2.2.3 巡回檢查的路線、時間、項目、要求、檢查方式、注意事項等,由各變電站按實際要求制定,調(diào)度所審核批準。
4.2.3 設(shè)備定期試驗與輪換
4.2.3.1 各變電站應(yīng)根據(jù)《設(shè)備定期試驗與輪換制度》的有關(guān)規(guī)定,制定本站的定期試驗和輪換設(shè)備的細則,明確設(shè)備、時間、項目、執(zhí)行人、監(jiān)護人、執(zhí)行方法及注意事項等報生技部批準(大型、重要設(shè)備報分管經(jīng)理批準)現(xiàn)場公布實施。
4.2.3.2 設(shè)備定期試驗與輪換工作,由值班負責人負責,明確操作人和監(jiān)護人,重要試驗與輪換應(yīng)由站長或?qū)Ｘ熑嗽趫鲋笇?工作完畢要有記錄。如因故不能切換時,應(yīng)報請生技部批準,并記入值班記錄簿。
4.2.4 運行操作
4.2.4.1 運行一切操作必須按現(xiàn)場規(guī)程和安全工作規(guī)程的規(guī)定嚴格執(zhí)行操作票制度。
4.2.4.2 典型操作票(供填寫操作參考)須經(jīng)調(diào)度所負責人審核,分管經(jīng)理批準實施。
4.2.4.3 嚴格操作票填寫標準要求,要有填寫審核,操作中要嚴格操作票執(zhí)行制度,逐項打,依次進行。
4.2.4.4 對執(zhí)行過的操作票,變電運行專責人要按月匯總裝訂,加上封皮,分析和統(tǒng)計合格率進行公布,并報公司安質(zhì)部,操作票要保存三個月。
4.2.4.5 安質(zhì)部應(yīng)每月至少一次檢查操作票的執(zhí)行情況,并進行考核。
4.2.5 運行設(shè)備缺陷管理
4.2.5.1 各變電站站長、技術(shù)負責人是設(shè)備缺陷管理的主人。
4.2.5.2 運行設(shè)備缺陷管理工作,按本公司《設(shè)備缺陷管理標準》執(zhí)行。
4.2.5.3 《設(shè)備缺陷管理標準》由公司設(shè)備專責人組織修訂,經(jīng)理批準發(fā)布實施。
4.2.5.4 設(shè)備缺陷應(yīng)及時記入有關(guān)的記錄簿,并匯報有關(guān)部門;缺陷處理要有結(jié)果,記錄簿內(nèi)不允許有長期無結(jié)果的項目。
4.3 變電運行分析
4.3.1 崗位分析:運行人員(含站長),在值班期間,對儀表指示、負荷情況、溫度變化、設(shè)備異常和缺陷,操作異常等情況進行分析,結(jié)果記入運行分析記錄簿,由調(diào)度所變電專責人審核。
4.3.2 專業(yè)分析:由變電專責人負責將運行記錄整理加工后,上報生技部做為運行分析會的資料之一。
4.3.3 專題分析:由變電專責人負責,進行某些專題分析。如設(shè)備大修前后運行狀況和改進的分析,技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況的分析,其他專業(yè)性試驗分析等。
4.3.4 事故異常運行分析上:發(fā)生事故和異常運行情況后,及時對事故、異常整個過程(含操作)進行全面分析、評價、分清責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高運行水平。
4.3.5 變電運行分析會:每月5日由調(diào)度所主持召開,與變電站站長會同時進行,除變電站長外,變電專責人、檢修專責人、安全員參加。各站匯報上月的運行情況,對出現(xiàn)的問題,分析解決辦法,結(jié)合安全活動,傳達上級指示和當月工作安排,準備好參加公司運行分析會的資料。
4.3.6 變電站運行分析會:各站每周一次,由站長主持召開。對本站長本周的操作情況,“兩票三制”執(zhí)行情況,進行設(shè)備運行分析,事故及異常分析,負荷及電壓分析,絕緣及保護方面的分析等,要做好記錄。同時傳達上級有關(guān)指示和下周工作安排。
4.4 運行日志管理:運行日志由公司統(tǒng)一配發(fā),各變電站按制度要求,按時進行抄表,要準時,到位,書寫清晰、正確、不漏項、不空格、有簽字;有異常及時分析、匯報、月末由站長收藏保管。
4.5 各種記錄管理:各種記錄由公司統(tǒng)一配發(fā),各變電站按制度要求填寫,要整潔、敘述明白,有日期、有簽字,當班記錄要由值班負責人審閱。記錄使用完后,由站長收藏保管。
4.6 運行技術(shù)資料管理
4.6.1 現(xiàn)場運行規(guī)程由調(diào)度所組織修編,每站一套,公用。
4.6.2 各變電站應(yīng)具備的規(guī)程、制度、技術(shù)資料,各種記錄等,按《變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》的規(guī)定配置。
5 檢查與考核
5.1 變電運行管理工作每季由生技部、調(diào)度所組織檢查評比。
5.2 檢查內(nèi)容
5.2.1 業(yè)務(wù)培訓計劃完成情況。
5.2.2 “兩票”“三制”執(zhí)行情況。
5.2.3 變電設(shè)備健康運行狀況。
5.2.4 變電設(shè)備缺陷消除情況。
5.2.5 “兩措”計劃實施情況。
5.2.6 各種運行記錄的填寫情況。
5.2.7 各種資料的整理情況。
5.2.8 各種規(guī)程、制度的學習及執(zhí)行情況。
5.2.9 各種技術(shù)經(jīng)濟指標及勞動競賽指標完成情況。
5.2.10 基層班組站建設(shè)情況。
5.3 獎懲
對變電站運行檢查,按公司業(yè)績考核給予獎懲。
