安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用（十二篇）

第1篇 安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用

摘 要：本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手，以廣州汽車集團股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對象，總結和歸納了公司在多年來安全生產實踐中的經驗和作法，并應用現(xiàn)代安全管理理論和原理對企業(yè)的安全生產現(xiàn)狀進行深入的分析，創(chuàng)造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技術。

本文具有理論性、實用性兩大特點，對加強和改進企業(yè)的安全管理工作，促進企業(yè)應用現(xiàn)代安全理論指導生產實踐和預防事故具有重要的現(xiàn)實意義。

附件為word全文：安全管理理論在企業(yè)安全生產工作中的應用

第2篇 爆破安全管理工作

為了做好魏家峁露天礦爆破安全管理工作，達到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、協(xié)調一致、安全高效的目的，根據中華人民共和國《爆破安全規(guī)程》（gb6722—2003）、《民用爆炸物品安全管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)以及上級有關安全生產管理制度規(guī)定，結合魏家峁露天礦爆破安全管理工作的實際情況，特制定如下爆破施工安全管理實施細則。

一、爆破資質審查

各施工單位爆破隊伍準入標準：爆破作業(yè)單位要持有與投標時相一致的資質，爆破作業(yè)現(xiàn)場要配備足夠數(shù)量的爆破技術人員、安全管理人員和爆破員、安全員，要求全部持證上崗。

二、爆破警戒

（一）爆破警戒時間

爆破時間為每天12:00~13:00; 16:00~17:00,若有變動，另行通知。其他時間禁止爆破作業(yè)，爆破警戒區(qū)必須設明顯的爆破警戒視聽信號標志，實行定時爆破。

（二）爆破警戒距離

爆破警戒范圍：各單位爆破警戒總指揮負責劃定各單位的爆破警戒責任區(qū)，對相對固定的位置劃分成長期責任區(qū)域，對交叉多，環(huán)境復雜的區(qū)域應臨時劃分相應的責任區(qū)，各單位必須認真執(zhí)行。

警戒點及警戒區(qū)域的設置應根據當次爆破時段的爆破規(guī)模、爆破區(qū)域等情況由爆破技術人員設計給定，爆破指揮進行組織安排，原則規(guī)定：爆破警戒距離按照（爆破安全規(guī)程）執(zhí)行，安全警戒距離應符合下列要求：

1、深孔松動爆破（孔深大于5m）：距爆破區(qū)邊緣，軟巖不得小于100m、硬巖不得小于200m。

2、淺孔爆破（孔深小于5m）：無充填預裂爆破，不得小于300m。

3、二次爆破：炮眼法不得小于200m。裸露爆破藥量不超過20kg時，不得小于200m；藥量超過20kg時，不得小于400m。

4、擴孔爆破：不得小于100m。

5、轟水：不得小于50m。

各種機電設備距爆破區(qū)外端的安全距離應符合附表一的規(guī)定。警戒點之間必須保持通視，不得留有盲點，且每個警戒點不得少于兩名警戒人員擔負警戒工作。

附表一

（三）爆破清場要求

各單位的專職安全員、現(xiàn)場調度、爆破技術人員、各施工單位負責人必須服從本單位爆破警戒總指揮的工作安排,各單位的總指揮必須服從魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮的工作安排,協(xié)助警戒員清場;警戒區(qū)域所有人員必須聽從警戒人員的指揮,在警戒人員指定時間內必須撤出警戒區(qū)域,人員、設備撤至安全地帶.

(四)爆破警戒信號

現(xiàn)場爆破警戒由爆破警戒總指揮統(tǒng)一指揮,當總指揮臨時有其它工作任務時,應提前指定副總指揮負責統(tǒng)一指揮工作.

警戒信號分音響信號和視覺信號.

各單位在道路警戒時要使用全礦統(tǒng)一的視覺信號(警戒人員必須佩戴好紅色安全袖標,禁止通行時使用紅旗上下擺動,放行時使用綠旗左右擺動),并對警戒范圍、警戒標志、警戒信號的含義及爆破時間進行公告。

各施工單位爆破區(qū)要設立明顯標志，（統(tǒng)一使用紅旗作為標志，旗面規(guī)格同三號國旗大小，旗桿高度不低于4.5m）。進入警戒區(qū)的主要出入通道口，要設置爆破安全告示牌。

爆破警戒哨位必須由佩戴警戒識別標志（袖章、口哨、揚聲器、紅旗,綠旗）的人員擔任；爆破警戒聲訊傳播工具采用警報器，人員口哨，揚聲器和對講機，傳播系統(tǒng)由主哨位與各警戒點哨位組成，使整個警戒區(qū)都能聽到清晰的聲訊警報。

（五）發(fā)布警戒、起爆控制及解除警戒指令的確認程序

1、警戒開始：

魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮根據各單位報告的爆破計劃、統(tǒng)籌安排爆破時間并在起爆前2小時向魏家峁露天煤礦調度部匯報，匯報的主要內容：起爆時間，起爆地點，爆破警戒的范圍，須調度協(xié)調的事宜等，魏家峁露天煤礦調度部位應做好相關記錄，并做好協(xié)調工作。各單位的總指揮應在規(guī)定的時間內到指揮部實行聯(lián)合指揮并簽名確認。各單位的總指揮應在規(guī)定的時間內到指揮部實行聯(lián)合指揮并簽名確認。各單位作業(yè)工序全部完成后，指揮部下達開始警戒指令，各單位爆破警戒總指揮用對講機或其它方式；向各自單位下達開始警戒指令，各單位全體與警戒工作相關的人員開始組織實施警戒。

2、警戒人員清場及確認：

全體警戒人員在接到開始警戒的指令后，同時從爆區(qū)以步行方式或乘坐運輸工具，向各自負責的警戒點、線、面呈扇形出發(fā)，沿途以吹口哨、喇叭喊話，旗語警示等方法，指揮、清理警戒區(qū)域內施工設備及人員撤至安全位置，不得漏清或留有清理盲點；當清場至各自的警戒點時，應立即對警戒區(qū)域實施封鎖，嚴禁任何機械設備、人員進入警戒范圍，并用對講機按警戒點編號順序依次向爆破總指揮報告本警戒點清場情況，接受并執(zhí)行總指揮工作指令。

3、起爆：

各單位爆破總指揮通過對講機，按警戒點編號順序，逐一確認各爆破警戒點完成安全警戒后，指揮部會商同意下達起爆命令，各單位爆破總指揮通過對講機向各自起爆站發(fā)出充電起爆指令，爆破員接到起爆命令后，應立即實施起爆。

4、爆后檢查及警戒解除：

各單位全部起爆后15分鐘，在煙塵消散后，由爆破警戒總指揮指令現(xiàn)場爆破負責人安排爆破技術人員率領兩名富有經驗的爆破員進入爆區(qū)進行爆后檢查，在確認爆區(qū)安全后由爆破技術人員向爆破警戒總指揮報告，經確認后，指揮部即可發(fā)出解除警報指令。此前，各警戒點人員不得擅自解除警戒。如發(fā)現(xiàn)盲炮，應按《爆破安全規(guī)程》及爆破施工安全技術措施進行處理，15分鐘內可以聯(lián)網起爆的，警戒時間順延，否則；指揮部可以根據情況下達小警戒范圍或解除警戒指令；如遇特殊情況由指揮部會商處理。

5、爆破警戒要求：

（1）所有警戒人員，都要密切配合、聽從指揮、協(xié)調一致，在清場過程中，要逐人、逐設備檢查，做到一個不漏。對山谷等地形復雜地段也要進行徹底檢查，不留死角，確保人員設備全部撤到安全地帶。清場完畢后，所有警戒人員都要堅守崗位，注意瞭望，嚴防人員車輛闖入警戒區(qū)。解除警戒信號發(fā)出前，各警戒人員必須堅守崗位，不得撤離，同時要注意自身安全，要站在空曠處，不要站在陡坎旁、高壓線下等危險的地方、起爆時要目視爆區(qū)，規(guī)避意外飛石。

（2）在執(zhí)行警戒任務過程中，要文明用語，耐心地做好說服教育工作，對個別不聽勸阻，無理取鬧者作罰款處理或移交當?shù)毓膊块T強制執(zhí)行。

（3）當某單位實施爆破可能影響到相鄰單位時，應提前與總指揮溝通協(xié)調，相鄰單位爆破作業(yè)區(qū)交叉爆破時，其起爆站設置必須相互確定處于安全狀態(tài)，并經雙方爆破負責人認可。

（4）各施工單位的內部通訊工具自行解決，爆破前各種警戒設施要齊全。

（5）各施工單位要在每日16:00前上報第二天爆破計劃，爆破計劃包括：爆破區(qū)域、爆破量、所需的炸藥量以及影響相鄰單位的程度，如果警戒點有新的變化時，要一起上報。各單位如未報爆破計劃，第二天不得放炮。

（6）在不影響相鄰單位的情況下可以自行組織爆破，但審核報告程序不變，同時必須在規(guī)定的時間內起爆并確保安全。

（7）雷雨天氣、夜間以及能見度低的情況下禁止爆破作業(yè)。

（六）緊急事態(tài)處置

在實施爆破作業(yè)過程中，如出現(xiàn)緊急事態(tài)，應立即啟動本單位應急預案進行處理。如事發(fā)單位發(fā)出求援信息，各友鄰單位應調動一切資源快速響應支援。在實施爆破作業(yè)時，各單位必須認真做好責任范圍內的警戒工作，哪個單位出現(xiàn)問題，由對應的責任單位承擔相應責任。如果爆破過程中發(fā)生事故，原因明確的，由直接造成事故的施工單位負責；原因難以查明的，則由當時爆破的施工單位共同承擔。事故處理小組為爆破指揮部。

三、爆破設計方案

1、設計格式：設計方案應包括：爆破時間、爆破類型、爆區(qū)中心位置、孔網情況（示意圖）、火工品使用情況、安全情況、設計審核批準人等,見附表二。

2、審批程序：各單位的爆破設計應由具備資質的爆破工程師設計，總工程師（爆破高級工程師）審核，項目經理審批，報魏家峁露天煤礦穿爆隊審查、批準、備案后，方準實施爆破作業(yè)。

3、設計要求：（1）各單位要高度重視爆破設計工作，對本單位的爆破設計負責。（2）擔任設計的主要爆破工程設計人員的資質和數(shù)量應符合規(guī)定，爆破設計方案應通過本單位設計審查；認為在技術上可行、安全上可靠方可組織實施。

第3篇 采煤工作面通風瓦斯管理的安全技術措施

礦各科室、部門:

為加強采煤工作面通風、瓦斯的管理,杜絕瓦斯事故的發(fā)生?，F(xiàn)針對采煤工作面通風、瓦斯管理中存在的問題,特制定以下安全技術措施,請生產部門認真組織采煤員工認真學習,按此執(zhí)行,并請各科室部門認真督促,安全通風部門認真監(jiān)管。

一、采煤工作面管理

1、采煤工作面上、下風口必須暢通,嚴禁機械設備橫放風口,阻塞通風。

2、采煤工作面上、下風口寬度不得小于2.4m,不得超過3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下風口20m范圍內遇頂板破碎,柱距不得大于0.9m。

3、采煤工作面嚴格執(zhí)行π梁支護,嚴禁“和尚”頂子,π梁兩端頭一端指向煤壁,一端指向采空區(qū),嚴禁指向兩川口。

4、工作面必須做到“三直”、“一寬”、“一凈”、“兩暢通”。

三直:煤壁直、溜子直、支柱直。

一寬:工作面最大寬度3.20m,最小寬度2.40m。

一凈:工作面,風巷內流砂,流炭收凈。

兩暢通:工作面上、下風口暢通。

5、工作面兩風口遇放頂時,放頂段必須使用鉸接梁或工鋼支護,嚴禁鐵木混摻。

6、機窩放炮,除嚴格執(zhí)行放炮管理規(guī)定外,炮眼深度不得小于0.60m,每孔裝藥不能大于1/2筒炸藥,炮泥必須裝滿填實,嚴禁放巴炮、糊炮,凡因放炮崩倒,崩斜的支柱、風障,導風管必須及時恢復。

7、放炮地點20m范圍內瓦斯?jié)舛冗_到1%時,嚴禁裝藥放炮。

8、回風巷內的超前支護必須隨工作面的最大控頂距及時回撤,未及時回撤導致尾巷不能及時封閉,追究相關人員責任,丟失支柱必須經礦帶班領導或現(xiàn)場安全員確認。

9、工作面上、下風口的工作面內必須砌筑寬度不小于1.50m的砂墻,且封棚塞緊、砂塊不夠時,可用砂袋、碹塊,確保進風不進入采空區(qū),不進入回風尾巷。

10、對拉工作面兩機頭錯距不大于5m。

11、機頭、機尾壓機支柱嚴禁使用液壓支柱摻設。

二、采煤工作面進風尾巷管理

采煤工作面進風尾巷是指對拉采面后一機頭與運輸巷溜子尾輪不超6m的巷道。

1、進風巷尾巷超6m,必須及時回撤運輸巷溜子設備以及此巷道內的支護材料,并按以下辦法對尾巷進行處理。

(1)有風進入尾巷:用砂塊、碹塊、磚塊或砂袋對尾巷進行全面封閉確保進風不進入尾巷。

(2)無風進入尾巷:尾巷密閉前瓦斯?jié)舛炔怀?%,二氧化碳濃度不超1.5%,可設置移動柵欄,在移動柵欄上鋪設風障或打點柱鋪設風障,將尾巷封閉,并隨每次設備回撤輾動。

2、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內”牌板,并按規(guī)定每班進行三次瓦斯檢查。

3、采煤小組作業(yè)時,在運輸巷溜子尾輪上方距頂板不大于300mm,距巷邦不小于200mm處吊掛便攜式甲烷報警儀。

4、進風尾巷段瓦斯、二氧化碳濃度超限時,上、下工作面和運輸巷溜子必須停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,查明原因,進行處理。

三、采煤工作面回風巷《報廢風巷》的管理

報廢風巷:是指隨采隨丟,不為下一步開采服務的巷道。

1、報廢風巷必須隨工作面推進,以采煤工作面的最大控頂距為界,對風巷進行全斷面封閉,嚴禁采空區(qū)瓦斯進入采煤回風巷。

2、封閉材料為砂塊、砂塊不足時可采用磚塊,碹塊或砂袋砌筑,對回風巷進行全斷面封閉,且封棚塞緊,密閉墻沿回風巷傾斜砌筑,避免隅角瓦斯積聚。

3、密閉內無瓦斯進入回風巷,密閉前0.5m范圍內瓦斯?jié)舛炔怀^1%時,可在密閉前設置活動柵欄,柵欄上鋪設風障或打點柱鋪風障將尾巷封閉,并隨工作面推進輾動。瓦斯超限采用風障,導風管不能處理時,必須對巷道全斷面封閉一次,以此類推。

4、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內”牌板,并按規(guī)定進行每班三次的瓦斯檢查。

5、柵欄或密閉處瓦斯超限達到1%時,工作面溜子停止運行,20m范圍內停止打眼放炮,查明原因進行處理。

四、采煤工作面回風巷《共用風巷》的管理

采煤工作面共用風巷:是指隨采隨護,為下一步開采繼續(xù)服務的巷道。

1、采煤工作面下風口工作面內砌砂墻或碹塊,必須砌進工作面大于0.3m處,避免采空區(qū)垮落時頂板壓力堆垮共用風巷,為下一步護巷增大投入。

2、采煤工作面下風口采用碹塊支護時,碹塊間距不大于1.2m,碹塊間必須用砂塊封堵嚴密,且封棚塞緊,避免采空區(qū)瓦斯進入回風巷。

3、共用風巷按以下辦法處理

①回風巷內瓦斯不超限,以工作面最大控頂距在風巷內設置活動柵欄,柵欄上鋪設風障或打點柱鋪風障將巷道全面封閉,并隨工作面推進輾動。

②風巷內瓦斯?jié)舛冗_到1%時,可在回風巷中設置永久擋風簾,必要時砌筑砂墻或磚墻將巷道全斷面封閉。

4、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內”牌板,并按規(guī)定每班進行三次瓦斯檢查。

五、采煤工作面瓦斯管理

1、采煤工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時,必須停止用電鉆打眼,爆破地點附近20m范圍內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時,嚴禁爆破。

2、采煤工作面風流中,電動機或其開關安設地點附近20m范圍內風流中的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,必須停止工作,切斷電流,撤出人員,進行處理。

3、采煤工作面及其進風巷道內,體積大于0.5m3的空間內積聚的瓦斯?jié)舛冗_到2%時,附近20m內必須停止工作,撤出人員,切斷電流,進行處理。

4、對因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定,被切斷電源的電氣設備,必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時,方可通電開動。

5、采掘工作面風流中二氧化碳濃度達到1.5%時,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理。

6、采煤工作面瓦斯檢查地點,檢查次數(shù)規(guī)定

①采煤工作面瓦斯檢查地點:

采煤工作機頭:進風尾巷,工作面,隅角,回風

②檢查次數(shù):瓦斯每班3次,二氧化碳2次,本班未進行工作的采煤工作面瓦斯,二氧化碳檢查次數(shù)由礦安全部門決定。

7、瓦斯檢查員必須在生產現(xiàn)場手上交按班,嚴禁“漏檢”、“假檢”。

六、采煤工作面安全監(jiān)控設備安裝設置管理

1、采煤工作面進風尾巷應懸掛便攜式甲烷報警儀。

2、采煤工作面隅角,工作面,回風應該設置甲烷傳感器。

3、采煤工作面回風巷應設置一氧化碳、溫度傳感器。

4、其報警濃度,斷電濃度,復電濃度按規(guī)定。

采煤工作面甲烷傳感器應設置在采煤回風巷距工作面煤壁5-10m處理,其報警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復電濃度<1%。

采煤工作面隅角甲烷傳感器應設置在采煤回風巷隅角內,其報警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復電濃度<1%。

采煤工作面回風甲烷傳感器應設置在采煤回風巷距回風口10-15m處,其報警濃度≥1%,斷電濃度≥1%,復電濃度<1%。

采煤工作面回風巷一氧化碳、溫度傳感器應設置在采煤回風巷距回風口10-15m處,一氧化碳傳感器報警濃度≥0.0024%,溫度傳感器報警濃度30c。

七、隅角瓦斯處理方法

1、風障引導風流法:在采煤工作面內沿煤壁或出口斜牽一風障至隅角,把風流引向隅角將瓦斯沖淡。

2、風筒(管)導風法:在采煤工作面內沿煤壁設置風筒(管)至隅角,把風流引向隅角將瓦斯沖淡。

3、將硬質風筒設置在密閉或柵欄內,將瓦斯引入采區(qū)回風巷。

八、責任劃分

1、采煤工作面進、回風尾巷的密閉、柵欄、風障由采煤隊負責砌筑設置,安全員、瓦斯員共同協(xié)助管理。安監(jiān)科、通風科全面監(jiān)管。

2、采煤工作面監(jiān)測監(jiān)控各類傳感器由機電科負責安設,并按規(guī)定調效、現(xiàn)場安全員、瓦斯員監(jiān)管。

3、對瓦斯超限區(qū)域內的風障、柵欄等設施損壞的恢復,必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時,方可恢復,嚴禁違章作業(yè)。

四川弘鑫礦業(yè)有限公司榮縣新勝煤礦總工辦

二○一四年三月八日

抄報:礦長、副礦長

第4篇 系統(tǒng)安全管理工作職責內容

1.負責業(yè)務支撐網安全項目規(guī)劃、建設、維護等工作。

2.管理各業(yè)務運營支撐系統(tǒng)的安全,制訂并落實業(yè)務運營支撐系統(tǒng)定期安全巡檢計劃。

3.負責安全工作的具體實施,包括安全產品的安裝部署、安全方案的制定和部署、安全策略配置和管理、安全產品的維護。

4.參與安全策略、標準、制度、流程的制定和執(zhí)行;控制各業(yè)務運營支撐系統(tǒng)平臺安全,切實保證系統(tǒng)不存在安全漏洞,有效防范系統(tǒng)遭受攻擊。

5.定義安全管理流程,利用相關資源分析安全事件發(fā)生的根本原因,防止問題惡化或同樣問題的再次發(fā)生,從而最小化問題的負面影響并有效消除系統(tǒng)隱患。

第5篇 aa幼兒園安全工作管理實施方案

《幼兒園教育指導綱要(試行)》中明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。因此,全體教職工要牢固樹立“安全第一”、“預防為主”的思想,把安全工作列入重要議事日程,切實加強幼兒園安全工作,確保幼兒及保教人員的生命和財產安全。具體方案如下:

一、指導思想

以保護幼兒切身利益為要求,以開展安全管理專項整治為手段,加快幼兒教育改革,提高幼兒保教質量,強化幼兒園安全管理,保障幼兒生命健康安全,維護社會穩(wěn)定。

二、實施過程

(一)提高認識,落實責任

要高度重視幼兒園的安全管理工作,充分認識加強幼兒園安全管理工作對于維護社會穩(wěn)定,保障最廣大人民切身利益的極端重要性,進一步增強緊迫感和責任感。全面加強幼兒園的安全管理工作,把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求,采取有效措施,全力防范。強化“幼兒安全責任重于泰山”的責任意識,牢固樹立“以人為本”、“安全第一,預防為主”的思想,本著對黨、廣大保教工作者和幼兒極端負責的精神,切實加強對幼兒園安全工作的領導,落實責任,長抓不懈。

要認真貫徹落實《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》中有關安全工作的規(guī)定。校長、園長建立健全各類人員的安全崗位責任制,每年9月初學校分別與各學校、各幼兒園簽訂安全責任書,嚴肅工作紀律,獎罰分明,做到事事有人抓,層層有人管,無安全工作死角、隱患、漏洞。對因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責任人要堅決追究責任,情節(jié)嚴重的要依法查處。

(二)加強宣傳,提高防范

1.每學期通過墻報、櫥窗、專欄、家長通知書等有效方式將安全宣傳教育落實到每一個班級、每一名幼兒、每一名家長。定期組織保教人員認真學習、詳細了解、熟知并掌握國家關于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神,做到知法、守法,嚴格按規(guī)章辦事。加強對幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識和自護自救常識教育,做到大會、小會強調安全。

2.每學年的3月初和10中旬,分別組織全園幼兒科學進行應急遇險的疏散和演練,并由分管園長制定方案、組織實施,促進增強安全防范意識,提高自護自救能力。

3.加強幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓,使其嚴格履行崗位職責。

4.班主任每學期初制定“班級安全教育及安全管理工作實施方案”,做好幼兒防火、防燙(燒)傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作,提高幼兒的自我保護能力。

(三)健全制度,強化管理

健全幼兒園各項規(guī)章制度,重點強化幼兒園的一日常規(guī)管理、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。

1.幼兒園依照國家的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行下列制度:

(1)幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括:晨午檢、消毒、體檢、衛(wèi)生檢查、疾病預防等項制度,并做好相應的記錄。

(2)消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設備和器材,保證幼兒園的消防通道暢通,并由總務處專人管理,確保消防設備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。

(3)檢修制度。幼兒園要嚴格執(zhí)行定期的安全檢查制度。

幼兒園對設施、設備、用具愛護使用,定期進行安全自查,每天一小查、每月一大查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告總務處或找學校維修工維修,解決不好的報告分管園長,盡快落實,不得拖延。

(4)幼兒園安全制度。認真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”,確保萬無一失。

2.制定安全預案。

分管園長負責制定安全預案,并塑封張貼在各學校、各幼兒園墻上,遇到緊急情況立即執(zhí)行預案。

3.重視心理健康。

各班主任認真觀察幼兒心理健康狀況,發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時給予糾正、引導,并把過程記錄下來,上交保健室存檔。

4.人員管理。

幼兒園要嚴格實行各級各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度,做到持證上崗。嚴格審核幼兒園各類人員的任職資格,對不符合國家、省、市有關規(guī)定的要立即調離工作崗位或予以清退。

5.封閉管理。

加強園所的封閉管理。對大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學校分別在幼兒園大門等園內重要部位配置安裝技術先進、質量可靠的監(jiān)控設備。保安加強園內巡查和保衛(wèi)工作,嚴格實行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度,嚴防幼兒走失,嚴防社會閑雜人員隨意進入幼兒園。對可疑人員攜帶物品要認真檢查。

6.執(zhí)行程序。

園長、分管園長根據本園各項工作的實際情況,分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序,相應人員人手一冊,認真學習并嚴格執(zhí)行工作程序,確保幼兒及保教人員的生命和財產安全。

******幼兒園

二○一一年九月

第6篇 安全施工作業(yè)票管理規(guī)定

1.目的

規(guī)定安全施工作業(yè)票的辦理范圍、填報內容、審批程序、監(jiān)護人職責及相關要求，保證安全施工作業(yè)票在施工中的正確性、可行性和指導性，確保安全施工。

2.適用范圍

適用于公司范圍安全施工作業(yè)票管理工作。

3.職責

3.1項目技術人員負責安全施工作業(yè)票的填寫。

3.2項目部技術管理、安監(jiān)等部門專工負責安全施工作業(yè)票的審核。

3.3項目部總工負責安全施工作業(yè)票的批準。

3.4項目安監(jiān)部負責監(jiān)督安全施工作業(yè)票的執(zhí)行。

3.5重大施工項目，由項目總工程師及施工技術、安監(jiān)等部門負責人在現(xiàn)場監(jiān)督指導施工。

4.工作內容和要求

4.1在已編制并經審批的安全施工措施的基礎上，凡屬下列情況之一，在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票:

4.1.1 各類起重機滿負荷起吊或吊運物體積龐大、施工環(huán)境復雜、危險性較大的吊運作業(yè)。

4.1.2 二臺及以上起重機抬吊作業(yè)。

4.1.3 起重機在高壓線下方及附近作業(yè)。

4.1.4 大型起重機械（指起吊能力在30t及以上的）的組裝、拆除作業(yè)。

4.1.5 起重機械的試吊作業(yè)。

4.1.6 超載、超寬、超高、超長物件和重大精密、價格昂貴設備（如主變、發(fā)電機定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱）的裝卸及運輸。

4.1.7 起吊危險品。

4.1.8? 變壓器吊罩、吊芯，發(fā)電機穿轉子。

4.1.9? 特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。

4.1.10 金屬升降塔及施工電梯的裝拆。

4.1.11 在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)（如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等）。

4.1.12 土石方爆破作業(yè)，導地線爆壓作業(yè)。

4.1.13 高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。

4.1.14 水上作業(yè)，沉井、沉箱、金屬容器內及封閉管道內進行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。

4.1.15 鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗、酸洗，電氣蓄電池室配酸作業(yè)，制氫、制氧設備投運作業(yè)。

4.1.16 石棉瓦屋面作業(yè)。

4.1.17 在發(fā)電、受電運行區(qū)作業(yè)。

4.1.18 煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業(yè)。

4.1.19 其它危險作業(yè)。

第7篇 關于進一步加強安全生產管理工作的暫行規(guī)定

一、 總則

(一)、為了不斷強化安全生產管理，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，最大限度地遏制和減少安全生產違法行為，防止和杜絕各類生產安全事故的發(fā)生，依據有關法律法規(guī)及《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理（暫行）辦法》，特制定本暫行規(guī)定。

（二）、按照《建筑施工安全檢查標準》，分公司對各項目部安全生產責任目標進行考核，實施獎罰措施。

（三）、堅持“誰主管，誰負責”的原則，項目部要按安全生產保證體系的要求，建立健全安全生產管理網絡，制定各級安全生產責任制，規(guī)范管理，明確責任，保證安全生產管理縱向到底，橫向到邊。

(四)、項目部在建工程以工程周期（開工至竣工驗收）為考核期，考核內容主要以安全生產管理基礎工作，安措資金保障、安全教育、危險源控制、專項安全技術方案、安全操作規(guī)程等，并以考核結果為獎罰依據。

二、 獎? 勵

（五）、建立安全生產獎勵制度。獎金來源為公司安全生產自有資金和罰金。

（六）、項目部在項目竣工驗收后經過自評和分公司考核后，同時符合下列條件的給予獎勵1000元至10000元。

1、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》，項目安全報監(jiān)目標等級為乙級及其以上的，且每次安全巡查亦無一“差”項的。

2、對分公司組織的安全巡查（檢查）提出的安全生產隱患整改通知，項目部均能認真進行整改，并按時回復整改報告的。

3、安全生產管理基礎工作較好，重大危險源控制措施得力，安全生產隱患排查仔細且整改到位，安全生產、文明施工績效明顯，受到項目所在區(qū)域安全監(jiān)管部門表揚或經安全生產評估達85分以上的。

4、按時報送安全生產月報表，施工現(xiàn)場各項評分實事求是，分公司抽查結果較好的。

三、處? 罰

（七）、存在下列行為之一的，且分公司要求整改而不整改或雖整改但整改不到位，安全生產隱患依然存在的，給予500元至2000元的經濟處罰。

1、違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；

2、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

3、對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

4、分公司安全巡查發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，發(fā)出整改通知要求整改，項目部不認真整改也不按要求的時間回復達二次以上的；

5、項目部對分公司下發(fā)的整改通知，雖有整改回復報告，但分公司安全復查發(fā)現(xiàn)未整改且達二次以上的；

6、項目部有意隱瞞存在的事故隱患以及其他安全隱患有人舉報的；

7、未按規(guī)定配備安全生產管理人員或安全員不到位或無證上崗的；

8、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍的；

9、在項目所在區(qū)域安全監(jiān)督機構安全檢查中被評定為不合格的；

10、安全生產管理資料沒有建立健全的。

（八）、項目部存在下列行為之一的，給予1000元至5000元的經濟處罰并責令停工整改。

1、使用“三無”施工機具，導致生產安全事故，從業(yè)人員人身受到傷害的；

2、無特種崗位資格證書人員，從事特種崗位作業(yè)的；

3、不按施工組織設計施工或不遵守質量環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件要求，導致不文明施工或因影響環(huán)境被居民投訴、政府通報批評或媒體曝光等造成負面社會影響的；

4、安全生產責任制不落實，施工現(xiàn)場管理混亂，安全生產管理薄弱，重大危險源無控制措施，諸多安全隱患不整改或雖整改但整改不到位，分公司檢查有“差”項2項以上的，或安全監(jiān)督管理部門檢查后要求停工整改、出示黃牌警告的；

發(fā)生重傷以上生產安全事故的，從重加倍進行處罰并責令停工整改。

上述處罰金從其到帳工程款中扣除。

四、獎罰執(zhí)行程序

（九）、經安全生產綜合考核，符合獎勵條件的，其審批程序為：

1、給予1000元～2000元獎勵的，由分公司安全處提出獎勵意見，經分管領導同意后，報分公司辦公會議批準。

2、給予2000元以上～10000元獎勵的，由安全處提出建議，安全生產領導小組審議，總經理批準。

（十）、按（七）、（八）條款予以處罰的，其審批程序為：

1、處罰500～1000元，由分公司安全處根據情況執(zhí)行，但應同時報告分公司分管領導；特殊情況下處罰500元以下的，安全處亦可先處罰，后報告。

2、處罰1000～2000元的，由分公司安全處報告分管領導同意后，經分公司安全生產領導小組批準實施；特殊情況下處罰1000元以下的，分管領導亦可先處罰，后報告。

3、處罰2000元（不含2000元）以上的，經分公司安全生產領導小組研究決定后實施。

（十一）、對整改不力的項目部，分公司安全處有權暫扣其一定數(shù)額的工程款，作為整改資金，?？顚Ｓ?。

五、 附則

（十二）、本規(guī)定未涉及的其他有關安全文明生產的事項，仍按《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理（暫行）辦法》執(zhí)行。

（十三）、本規(guī)定有關獎罰條款，若與《中國地質工程集團公司安徽分公司安全文明施工管理（暫行）辦法》不一致的，以本規(guī)定為準。

（十四）、本暫行規(guī)定自2008年7月 1日 起實施。

第8篇 安全風險信息平臺工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范石家莊市軌道交通安全風險監(jiān)控工作,規(guī)范地鐵建設參建各方在安全風險監(jiān)控管理上的工作責任、工作內容及工作流程,加強相關單位和部門在安全風險監(jiān)控工作中的協(xié)同性,提升軌道交通建設安全風險管理的專業(yè)化和規(guī)范化水平,最大程度規(guī)避和減少軌道交通工程建設及周邊環(huán)境的安全事故的發(fā)生,制定本辦法。

第二條 本辦法根據住建部《城市軌道交通工程質量安全檢查指南(試行)》,公司《石家莊市軌道交通工程建設安全風險管理體系》文件的相關規(guī)定,結合我市軌道交通工程建設實際制定。

第三條 本辦法適用于石家莊市軌道交通工程施工階段的安全風險監(jiān)控管理工作。

第四條 相關參建單位應用安全風險監(jiān)控與信息平臺情況考核,分日常管理考核與雙月度考核,由安全質量部牽頭負責考核。

第五條 安全風險監(jiān)控工作考核堅持客觀、公開、公平、公正的原則,自覺接受紀檢監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。

第六條 除本辦法外,軌道交通工程建設相關單位還應遵守國家和地方有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。

第二章考核內容

第七條 投資承建單位

投資承建單位應成立信息化領導小組,總工程師任負責人,并設立專職信息員督促所轄施工標段落實安全風險信息化管理工作。

第八條 標段施工單位

(一)各施工標段項目部安全總監(jiān)牽頭成立風險信息化小組,項目部安全總監(jiān)和安質部長每天必須登錄安全風險監(jiān)控信息平臺,主要任務有:

1.每日17:00前,將自查臺賬和抽查臺賬檢查的問題、施工監(jiān)測數(shù)據上傳平臺;

2.巡視閉合閱處:通過安全風險監(jiān)控信息平臺對各單位提出的問題、要求和發(fā)布的通知、文件、通報(包含業(yè)主公告、各類巡檢通報、日常風險巡查推送的問題、軌道公司文件、預消警會議紀要、監(jiān)控中心周報、預警處置等)進行落實、整改、回復。填寫回復內容,并可上傳相關附件。要求對所有的通報及整改通知的回復都以掃描件上傳至相應內容的回復區(qū)域;

3.預警響應處置:及時處理平臺發(fā)出的本標段預警,在預警處置中,要詳細填寫處置措施及現(xiàn)場處置照片、視頻等。

(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng):提供現(xiàn)場信息化設備放置場地及視頻會議室,配備網絡設備和網絡線路,保證各類信息能全面、及時、準確的上傳平臺(相關硬件參數(shù)見附件一):

1.按施工實際需要和軌道公司要求設置視頻監(jiān)控,施工單位負責采購本標段所需要的設備與硬件等,并負責進行安裝、調試、移位、維護和管理工作,確保視頻監(jiān)控正常使用;

2.攝像頭數(shù)量、位置要求:

車站明挖基坑至少設置2個攝像頭,礦山法暗挖工程,要求每個掌子面設置1個攝像頭,要清晰看到暗挖掌子面,并確保每掘進15米移動一次,蓋挖車站參照礦山法施工要求設置;

附屬結構明挖基坑、施工豎井至少安裝1個前端監(jiān)控設備;

施工豎井上各設置1個攝像頭,重大風險源處根據評估情況設置;

安全文明施工管理:有出渣土行為的施工現(xiàn)場,渣土車輛進出的大門口在開工前必須安裝攝像頭,并接入安全風險監(jiān)控信息系統(tǒng)。此項作為開工核查條件之一。

3.要保持視頻監(jiān)控 24小時正常運行,并確保監(jiān)控視頻的攝像角度和照明亮度,以滿足視頻監(jiān)控的需要。不得隨意挪動、故意遮擋、污損、用光照射攝像頭,不得無故中斷、關閉視頻(特別是夜晚施工時)和人為破壞設備;

4.提供全天候的應急響應服務,須在監(jiān)控中心發(fā)出平臺故障通知后24小時內修復,保證平臺正常運轉。

(三)盾構監(jiān)控

1.按照實現(xiàn)盾構實時數(shù)據監(jiān)控要求配備電腦等設備,必要時施工單位需安排盾構廠家技術人員到現(xiàn)場配合數(shù)據解譯;

2.每日上傳出土量,同步注漿量;

(四)工程資料錄入:工程開工前,施工單位要及時錄入必要的工程資料,資料目錄詳見附件二。

第九條 第三方監(jiān)測單位

(一)項目部項目負責人牽頭成立風險信息化小組,負責安全風險監(jiān)控信息平臺日常管理工作,并配備專職信息員;

(二)監(jiān)測數(shù)據上傳:每日17:00前上傳當天監(jiān)測數(shù)據;

(三)及時查看并通過安全風險監(jiān)控信息平臺對建設單位(含監(jiān)控中心)提出的問題和要求進行落實、整改回復;

(四)每日瀏覽本標段工點風險情況,同時根據各自工點的安全評估狀態(tài),及時做出回復和處理。對數(shù)據異常和存在安全隱患的工點,應根據現(xiàn)場實際情況加密監(jiān)測點增加監(jiān)測頻率,并及時上傳監(jiān)測數(shù)據。

第十條 監(jiān)理單位

(一)安全專監(jiān)牽頭成立風險信息化小組,負責安全風險監(jiān)控信息平臺日常管理工作,并配備專職信息員;

(二)每日將抽查臺賬檢查問題和巡查報告上傳安全風險監(jiān)控信息平臺。對有風險、監(jiān)測數(shù)據異常以及重大安全隱患和危險征兆的工點,督促施工單位進行整改和回復,并及時向監(jiān)控中心反饋;

(三)及時查看并安排相關人員通過信息平臺對建設單位及風險監(jiān)控中心提出的問題、要求和發(fā)布的通知、文件、通報(包含業(yè)主公告、各類巡檢通報、軌道公司文件、預消警會議紀要、監(jiān)控中心周報、預警處置等)進行落實、整改、回復;

(四)督促施工單位整改安全風險監(jiān)控信息平臺上發(fā)布的各類檢查通報,并做好復查工作。督促施工單位對安全風險監(jiān)控信息平臺上各項事件進行閉合管理;

(五)預警響應處置:每日登錄平臺瀏覽各自工點風險情況,同時根據各自工點的安全評估狀態(tài),及時做出回復和處理。工點評估為“有風險”或“預警”狀態(tài),按預警流程處理,將處理結果在信息平臺回復。

第三章獎懲

第十一條 安全風險監(jiān)控信息平臺使用情況考核按單位性質分為標段施工單位、第三方監(jiān)測單位、監(jiān)理單位三個組,各組內不再按線路區(qū)分參建單位。安質部組織每兩個月對各單位安全風險監(jiān)控信息平臺使用情況進行考核評分,各組分別排名,評分標準見附件三。投資承建單位信息平臺使用情況納入季度考核。

第十二條 通過視頻監(jiān)控和巡視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場視頻不按規(guī)定設置、違規(guī)挪動、故意遮擋、污損、用光照射鏡頭、無故中斷、關閉視頻,以及視頻監(jiān)控平臺被人為破壞等問題,且拒絕整改、未按時整改、整改不到位的,每個問題給予10000元的處罰。有渣土車輛進出的施工現(xiàn)場大門口沒有安裝攝像頭并接入監(jiān)控信息系統(tǒng)的,罰款50萬元。

第十三條 對日常巡查推送的問題,拒絕整改、未按時整改、整改不到位、整改但未及時回復的,每個問題給予5000元的處罰。安質部對整改閉合情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每個問題給予20000元的處罰。

第十四條 對監(jiān)測數(shù)據和巡視報告上傳不及時的,每次處罰5000元。

第十五條 對履行《石家莊市軌道交通建設工程安全風險監(jiān)控管理辦法》工作職責不到位的,視情節(jié)輕重、整改態(tài)度、影響大小,每人次/問題給予5000元的處罰;對不配合或阻撓監(jiān)控中心工作的單位,每次處罰10000元。

第十六條 對在同一個考核周期內相同、類似問題多次重復發(fā)生的,從第三次開始,實施雙倍處罰。

第十七條 監(jiān)控中心每雙月月底匯總存在問題情況,安全質量部審核后,填寫處罰單,并形成考核處罰通報上傳信息平臺(處罰單見附件四)。

第十八條 雙月考核排名考核結果將通過公司文件形式下發(fā)通報,對工作不積極,效率差,不配合工作的單位將約談該單位主要領導。

第十九條 對各組排名靠前的單位予以獎勵,獎勵總額為前兩個月對被考核各單位處罰金額總和。標段施工單位組前1-5名分別獎勵前兩個月總處罰金額的20%、16%、12%、8%、8%,合計64%;第三方監(jiān)測組第1名獎勵前兩個月總處罰金額的6%;監(jiān)理單位組前1-3名分別獎勵前兩個月總處罰金額的12%、10%、8%,合計30%。所有獎勵處罰款項一并納入季度驗工計價,在季度驗工計價中扣除。

第四章 附則

第二十條 本辦法由石家莊市軌道交通有

第9篇 中小學每學期常規(guī)安全管理工作內容

(1)每月至少召開一次安全工作會議，學習有關安全管理的政策和經驗，解決學校安全工作中的實際問題，對學校安全工作進行調整和部署。

(2)及時開展全面的安全隱患排查，建立安全臺賬。及時采取整改措施，消除隱患;自身整改有困難的，必須迅速向上級教育行政部門和當?shù)厝嗣裾岢鰰鎴蟾?。在隱患徹底消除前，要采取有力的防控措施。

(3)組織大型集體活動，應安排專人負責，成立臨時的安全管理組織機構，做好專門安全工作預案，制定安全應急預案，加強各個環(huán)節(jié)的管理工作，必須經上級教育行政部門審批同意后方可實施;同時，要積極爭取當?shù)叵嚓P部門的指導和幫助。

(4)每學期至少開展一次安全實踐演練活動。

(5)要根據不同學段的安全教育重點，有針對性地開展安全教育。

(6)每學期開展學校安全管理的考核評估總結工作，檢查各個崗位安全管理職責的落實情況，及時完善安全管理制度和安全預案。

第10篇 安全環(huán)保管理員ehs專員工作職責與職位要求

職位描述：

工作職責：

1、能夠識別獲取適用環(huán)保相關法律法規(guī)及其它要求，進行合規(guī)性評價；

2、公司環(huán)境風險評估及預防改善；

3、能夠擬定各項安全環(huán)保管理制度，建立推進標準化管理體系；

4、熟悉污水、廢氣處理工藝；

5、配合進行內外部ehs稽查，缺失項整改推動；

6、三廢合規(guī)性處理相關事務；

7、具備安全環(huán)境管理經驗，有注冊安全工程師證者優(yōu)先。

職位要求：

1、學習能力強，吃苦耐勞；

2、工作認真負責、嚴謹細致，有良好的團隊精神和溝通能力。

第11篇 車間、班組安全管理工作

一、車間、班組安全管理的意義和特點

班組 是由兩個以上職工組成的工作集體，

是企業(yè)從事生產活動的基本單位，也是進行生產和日常管理活動的主要場所。

車間 是企業(yè)生產經營的基層單位，也是眾多班組的上級生產指揮部門。

楷體在生產中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產秩序，造成嚴重的后果。

從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法?？w仿宋車間、班組安全管理的特點：

1、 范圍相對較小 ，人員相對較少 ，不容易形成安全死角；

2、 車間、班組成員在生產過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。

3、 車間、班組開展安全活動，召集容易、時間段、次數(shù)多 ，面對顯示、針對性強 、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題。

二、 車間、班組安全管理的原則

1、全面的觀點

2、預防為主、群防群治的觀點

3、從實際出發(fā)的觀點

4、區(qū)別對待的觀點

三、車間、班組安全管理的基本方法

車間、班組安全管理的目的 ，就是要通過制定和完善 安全管理規(guī)章制度，采取有效的安全技術措施 ，保障職工在生產過程中的生命安全 ，保障生產的正常進行。因此，車間、班組必須根據其安全管理的基本原則實施科學有效的管理方式和方法。

（一） 目標管理---原則

安全管理目標應與上級和部門目標協(xié)調一致，保證上一層次目標的實現(xiàn)；

安全管理目標應使整個車間、班組的安全管理工作與每一個職工應承擔的具體安全生產責任充分地融為一體；

目標管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對目標的調整，以利于總目標和分目標的完成；

安全管理目標要切合實際，要分清主次，突出重點，內容明確，具有可操作性；

對安全目標的實施結果應進行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習慣。

（二） 參與管理---方式

控制型參與管理

授權型參與管理

全方位參與管理

（三） 制度管理

制度管理是把安全工作的任務、各項管理、

基礎工作標準化和規(guī)范化，制定出相應的規(guī)章制度。

制度是企業(yè)內部工作的法律，制度要有權威性，制度管理要有嚴肅性，獎懲分明，確保各項制度的順利實施。

第12篇 公司安全隱患排查整改管理工作程序3

公司安全隱患排查整改管理程序(三)

1.目的

為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,強化安全生產主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產安全,為公司生產經營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產形勢,依據有關法律法規(guī)制定本程序。

2.事故隱患定義和分類

2.1 事故隱患的定義

2.1.1安全生產事故隱患,是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.2 事故隱患的分類

2.2.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

3.排查和治理

3.1事故隱患排查

3.1.1單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

3.1.2各部門要對本部門的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產生隱患的原因。

3.2.3配合安全生產管理部門依據有關法律法規(guī)、標準對事故隱患進行檢查。每年對單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,定期向安全主管部門上報統(tǒng)計分析表。

3.2隱患排查的主要內容

3.3.1查各級各類人員安全責任的落實情況。

3.3.2查重要危險源和重點管理部位的控制情況,和應急措施的落實情況。

3.3.3查安全教育情況,落實安全教育、培訓的效果。

3.3.4查設備設施符合國家有關法律法規(guī)、標準情況。

3.3.5按屬地管理原則,查相關方的安全管理情況。

3.3.6查隱患整改資金的落實情況,和新建、改建、擴建項目“三同時”執(zhí)行情況。

3.3.7根據國家法法規(guī)相關內容進行檢查。

3.3.8根據《山東省重特大生產安全事故隱患排查治理辦法》《山東省井供開采非礦山、煙花爆竹、危險化學品生產經營單位重特大生產安全事故隱患認定辦法》第七條、第八條進行排查。

3.3事故隱患的整改

3.3.1對于一般事故隱患,由單位(車間、工段、班組)負責人或者有關人員立即組織整改,由部門負責人督促檢查整改情況,確保整改落實到位。

3.3.2對于需要較大投資的重大事故隱患整改項目,做到定時間、定措施、定負責人、定經費,保落實,安保科對整改落實情況進行檢查驗收。分三級:

一級是生產班組可以按正常渠道解決的事故隱患,落實資金立即落實整改;

二級是車間可以解決的在車間解決,并落實資金和實施責任人員;

三級是需要公司投資整改的項目報公司有關部門協(xié)調解決。

3.3.3重大事故隱患,上報上級領導和管理部門,內容包括:

(1)隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;

(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)隱患的治理方案。

3.3.4對于重大事故隱患,單位主要負責人組織制定并實施治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:

(1)治理的目標和任務;

(2)采取的方法和措施;

(3)經費和物資的落實;

(4)負責治理的機構和人員;

(5)治理的時限和要求;

(6)安全措施和應急預案。

3.3.4對短時間內難以立即整改的事故隱患,應采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內的安全。

3.3.5凡不按規(guī)定及時落實隱患整改任務的,釀成不良后果的,根據有關法律法規(guī)的要求,積極配合上級主管部門對其處罰和處理,直至追究法律責任。