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安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):35

安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用

第1篇 安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用

摘 要:本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手,以廣州汽車集團(tuán)股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對(duì)象,總結(jié)和歸納了公司在多年來安全生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和作法,并應(yīng)用現(xiàn)代安全管理理論和原理對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析,創(chuàng)造性地提出了一套全新的安全管理方法和安全管理技術(shù)。

本文具有理論性、實(shí)用性兩大特點(diǎn),對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的安全管理工作,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代安全理論指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐和預(yù)防事故具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

附件為word全文:安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用

第2篇 爆破安全管理工作

為了做好魏家峁露天礦爆破安全管理工作,達(dá)到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、安全高效的目的,根據(jù)中華人民共和國《爆破安全規(guī)程》(gb6722—2003)、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定,結(jié)合魏家峁露天礦爆破安全管理工作的實(shí)際情況,特制定如下爆破施工安全管理實(shí)施細(xì)則。

一、爆破資質(zhì)審查

各施工單位爆破隊(duì)伍準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):爆破作業(yè)單位要持有與投標(biāo)時(shí)相一致的資質(zhì),爆破作業(yè)現(xiàn)場要配備足夠數(shù)量的爆破技術(shù)人員、安全管理人員和爆破員、安全員,要求全部持證上崗。

二、爆破警戒

(一)爆破警戒時(shí)間

爆破時(shí)間為每天12:00~13:00; 16:00~17:00,若有變動(dòng),另行通知。其他時(shí)間禁止爆破作業(yè),爆破警戒區(qū)必須設(shè)明顯的爆破警戒視聽信號(hào)標(biāo)志,實(shí)行定時(shí)爆破。

(二)爆破警戒距離

爆破警戒范圍:各單位爆破警戒總指揮負(fù)責(zé)劃定各單位的爆破警戒責(zé)任區(qū),對(duì)相對(duì)固定的位置劃分成長期責(zé)任區(qū)域,對(duì)交叉多,環(huán)境復(fù)雜的區(qū)域應(yīng)臨時(shí)劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。

警戒點(diǎn)及警戒區(qū)域的設(shè)置應(yīng)根據(jù)當(dāng)次爆破時(shí)段的爆破規(guī)模、爆破區(qū)域等情況由爆破技術(shù)人員設(shè)計(jì)給定,爆破指揮進(jìn)行組織安排,原則規(guī)定:爆破警戒距離按照(爆破安全規(guī)程)執(zhí)行,安全警戒距離應(yīng)符合下列要求:

1、深孔松動(dòng)爆破(孔深大于5m):距爆破區(qū)邊緣,軟巖不得小于100m、硬巖不得小于200m。

2、淺孔爆破(孔深小于5m):無充填預(yù)裂爆破,不得小于300m。

3、二次爆破:炮眼法不得小于200m。裸露爆破藥量不超過20kg時(shí),不得小于200m;藥量超過20kg時(shí),不得小于400m。

4、擴(kuò)孔爆破:不得小于100m。

5、轟水:不得小于50m。

各種機(jī)電設(shè)備距爆破區(qū)外端的安全距離應(yīng)符合附表一的規(guī)定。警戒點(diǎn)之間必須保持通視,不得留有盲點(diǎn),且每個(gè)警戒點(diǎn)不得少于兩名警戒人員擔(dān)負(fù)警戒工作。

附表一

爆破方式

安全距離

設(shè)備名稱

深孔爆破淺眼及二次爆破備注
挖掘機(jī),穿孔機(jī)3040司機(jī)室背向爆破區(qū)
風(fēng)泵車4040小于此距離應(yīng)采取保護(hù)措施
信號(hào)箱3050小于此距離應(yīng)采取保護(hù)措施
電氣柜,變壓器,移動(dòng)變電站3030小于此距離應(yīng)采取保護(hù)措施或移動(dòng)到安全地點(diǎn)
高壓電纜4050小于此距離應(yīng)采取停電拆除

(三)爆破清場要求

各單位的專職安全員、現(xiàn)場調(diào)度、爆破技術(shù)人員、各施工單位負(fù)責(zé)人必須服從本單位爆破警戒總指揮的工作安排,各單位的總指揮必須服從魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮的工作安排,協(xié)助警戒員清場;警戒區(qū)域所有人員必須聽從警戒人員的指揮,在警戒人員指定時(shí)間內(nèi)必須撤出警戒區(qū)域,人員、設(shè)備撤至安全地帶.

(四)爆破警戒信號(hào)

現(xiàn)場爆破警戒由爆破警戒總指揮統(tǒng)一指揮,當(dāng)總指揮臨時(shí)有其它工作任務(wù)時(shí),應(yīng)提前指定副總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮工作.

警戒信號(hào)分音響信號(hào)和視覺信號(hào).

各單位在道路警戒時(shí)要使用全礦統(tǒng)一的視覺信號(hào)(警戒人員必須佩戴好紅色安全袖標(biāo),禁止通行時(shí)使用紅旗上下擺動(dòng),放行時(shí)使用綠旗左右擺動(dòng)),并對(duì)警戒范圍、警戒標(biāo)志、警戒信號(hào)的含義及爆破時(shí)間進(jìn)行公告。

各施工單位爆破區(qū)要設(shè)立明顯標(biāo)志,(統(tǒng)一使用紅旗作為標(biāo)志,旗面規(guī)格同三號(hào)國旗大小,旗桿高度不低于4.5m)。進(jìn)入警戒區(qū)的主要出入通道口,要設(shè)置爆破安全告示牌。

爆破警戒哨位必須由佩戴警戒識(shí)別標(biāo)志(袖章、口哨、揚(yáng)聲器、紅旗,綠旗)的人員擔(dān)任;爆破警戒聲訊傳播工具采用警報(bào)器,人員口哨,揚(yáng)聲器和對(duì)講機(jī),傳播系統(tǒng)由主哨位與各警戒點(diǎn)哨位組成,使整個(gè)警戒區(qū)都能聽到清晰的聲訊警報(bào)。

(五)發(fā)布警戒、起爆控制及解除警戒指令的確認(rèn)程序

1、警戒開始:

魏家峁露天煤礦爆破警戒總指揮根據(jù)各單位報(bào)告的爆破計(jì)劃、統(tǒng)籌安排爆破時(shí)間并在起爆前2小時(shí)向魏家峁露天煤礦調(diào)度部匯報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容:起爆時(shí)間,起爆地點(diǎn),爆破警戒的范圍,須調(diào)度協(xié)調(diào)的事宜等,魏家峁露天煤礦調(diào)度部位應(yīng)做好相關(guān)記錄,并做好協(xié)調(diào)工作。各單位的總指揮應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到指揮部實(shí)行聯(lián)合指揮并簽名確認(rèn)。各單位的總指揮應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到指揮部實(shí)行聯(lián)合指揮并簽名確認(rèn)。各單位作業(yè)工序全部完成后,指揮部下達(dá)開始警戒指令,各單位爆破警戒總指揮用對(duì)講機(jī)或其它方式;向各自單位下達(dá)開始警戒指令,各單位全體與警戒工作相關(guān)的人員開始組織實(shí)施警戒。

2、警戒人員清場及確認(rèn):

全體警戒人員在接到開始警戒的指令后,同時(shí)從爆區(qū)以步行方式或乘坐運(yùn)輸工具,向各自負(fù)責(zé)的警戒點(diǎn)、線、面呈扇形出發(fā),沿途以吹口哨、喇叭喊話,旗語警示等方法,指揮、清理警戒區(qū)域內(nèi)施工設(shè)備及人員撤至安全位置,不得漏清或留有清理盲點(diǎn);當(dāng)清場至各自的警戒點(diǎn)時(shí),應(yīng)立即對(duì)警戒區(qū)域?qū)嵤┓怄i,嚴(yán)禁任何機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入警戒范圍,并用對(duì)講機(jī)按警戒點(diǎn)編號(hào)順序依次向爆破總指揮報(bào)告本警戒點(diǎn)清場情況,接受并執(zhí)行總指揮工作指令。

3、起爆:

各單位爆破總指揮通過對(duì)講機(jī),按警戒點(diǎn)編號(hào)順序,逐一確認(rèn)各爆破警戒點(diǎn)完成安全警戒后,指揮部會(huì)商同意下達(dá)起爆命令,各單位爆破總指揮通過對(duì)講機(jī)向各自起爆站發(fā)出充電起爆指令,爆破員接到起爆命令后,應(yīng)立即實(shí)施起爆。

4、爆后檢查及警戒解除:

各單位全部起爆后15分鐘,在煙塵消散后,由爆破警戒總指揮指令現(xiàn)場爆破負(fù)責(zé)人安排爆破技術(shù)人員率領(lǐng)兩名富有經(jīng)驗(yàn)的爆破員進(jìn)入爆區(qū)進(jìn)行爆后檢查,在確認(rèn)爆區(qū)安全后由爆破技術(shù)人員向爆破警戒總指揮報(bào)告,經(jīng)確認(rèn)后,指揮部即可發(fā)出解除警報(bào)指令。此前,各警戒點(diǎn)人員不得擅自解除警戒。如發(fā)現(xiàn)盲炮,應(yīng)按《爆破安全規(guī)程》及爆破施工安全技術(shù)措施進(jìn)行處理,15分鐘內(nèi)可以聯(lián)網(wǎng)起爆的,警戒時(shí)間順延,否則;指揮部可以根據(jù)情況下達(dá)小警戒范圍或解除警戒指令;如遇特殊情況由指揮部會(huì)商處理。

5、爆破警戒要求:

(1)所有警戒人員,都要密切配合、聽從指揮、協(xié)調(diào)一致,在清場過程中,要逐人、逐設(shè)備檢查,做到一個(gè)不漏。對(duì)山谷等地形復(fù)雜地段也要進(jìn)行徹底檢查,不留死角,確保人員設(shè)備全部撤到安全地帶。清場完畢后,所有警戒人員都要堅(jiān)守崗位,注意瞭望,嚴(yán)防人員車輛闖入警戒區(qū)。解除警戒信號(hào)發(fā)出前,各警戒人員必須堅(jiān)守崗位,不得撤離,同時(shí)要注意自身安全,要站在空曠處,不要站在陡坎旁、高壓線下等危險(xiǎn)的地方、起爆時(shí)要目視爆區(qū),規(guī)避意外飛石。

(2)在執(zhí)行警戒任務(wù)過程中,要文明用語,耐心地做好說服教育工作,對(duì)個(gè)別不聽勸阻,無理取鬧者作罰款處理或移交當(dāng)?shù)毓膊块T強(qiáng)制執(zhí)行。

(3)當(dāng)某單位實(shí)施爆破可能影響到相鄰單位時(shí),應(yīng)提前與總指揮溝通協(xié)調(diào),相鄰單位爆破作業(yè)區(qū)交叉爆破時(shí),其起爆站設(shè)置必須相互確定處于安全狀態(tài),并經(jīng)雙方爆破負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

(4)各施工單位的內(nèi)部通訊工具自行解決,爆破前各種警戒設(shè)施要齊全。

(5)各施工單位要在每日16:00前上報(bào)第二天爆破計(jì)劃,爆破計(jì)劃包括:爆破區(qū)域、爆破量、所需的炸藥量以及影響相鄰單位的程度,如果警戒點(diǎn)有新的變化時(shí),要一起上報(bào)。各單位如未報(bào)爆破計(jì)劃,第二天不得放炮。

(6)在不影響相鄰單位的情況下可以自行組織爆破,但審核報(bào)告程序不變,同時(shí)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)起爆并確保安全。

(7)雷雨天氣、夜間以及能見度低的情況下禁止爆破作業(yè)。

(六)緊急事態(tài)處置

在實(shí)施爆破作業(yè)過程中,如出現(xiàn)緊急事態(tài),應(yīng)立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。如事發(fā)單位發(fā)出求援信息,各友鄰單位應(yīng)調(diào)動(dòng)一切資源快速響應(yīng)支援。在實(shí)施爆破作業(yè)時(shí),各單位必須認(rèn)真做好責(zé)任范圍內(nèi)的警戒工作,哪個(gè)單位出現(xiàn)問題,由對(duì)應(yīng)的責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如果爆破過程中發(fā)生事故,原因明確的,由直接造成事故的施工單位負(fù)責(zé);原因難以查明的,則由當(dāng)時(shí)爆破的施工單位共同承擔(dān)。事故處理小組為爆破指揮部。

三、爆破設(shè)計(jì)方案

1、設(shè)計(jì)格式:設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括:爆破時(shí)間、爆破類型、爆區(qū)中心位置、孔網(wǎng)情況(示意圖)、火工品使用情況、安全情況、設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)人等,見附表二。

2、審批程序:各單位的爆破設(shè)計(jì)應(yīng)由具備資質(zhì)的爆破工程師設(shè)計(jì),總工程師(爆破高級(jí)工程師)審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批,報(bào)魏家峁露天煤礦穿爆隊(duì)審查、批準(zhǔn)、備案后,方準(zhǔn)實(shí)施爆破作業(yè)。

3、設(shè)計(jì)要求:(1)各單位要高度重視爆破設(shè)計(jì)工作,對(duì)本單位的爆破設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。(2)擔(dān)任設(shè)計(jì)的主要爆破工程設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)和數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定,爆破設(shè)計(jì)方案應(yīng)通過本單位設(shè)計(jì)審查;認(rèn)為在技術(shù)上可行、安全上可靠方可組織實(shí)施。

第3篇 采煤工作面通風(fēng)瓦斯管理的安全技術(shù)措施

礦各科室、部門:

為加強(qiáng)采煤工作面通風(fēng)、瓦斯的管理,杜絕瓦斯事故的發(fā)生?,F(xiàn)針對(duì)采煤工作面通風(fēng)、瓦斯管理中存在的問題,特制定以下安全技術(shù)措施,請(qǐng)生產(chǎn)部門認(rèn)真組織采煤員工認(rèn)真學(xué)習(xí),按此執(zhí)行,并請(qǐng)各科室部門認(rèn)真督促,安全通風(fēng)部門認(rèn)真監(jiān)管。

一、采煤工作面管理

1、采煤工作面上、下風(fēng)口必須暢通,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備橫放風(fēng)口,阻塞通風(fēng)。

2、采煤工作面上、下風(fēng)口寬度不得小于2.4m,不得超過3.2m,高度不得低于0.65m,且工作面上、下風(fēng)口20m范圍內(nèi)遇頂板破碎,柱距不得大于0.9m。

3、采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行π梁支護(hù),嚴(yán)禁“和尚”頂子,π梁兩端頭一端指向煤壁,一端指向采空區(qū),嚴(yán)禁指向兩川口。

4、工作面必須做到“三直”、“一寬”、“一凈”、“兩暢通”。

三直:煤壁直、溜子直、支柱直。

一寬:工作面最大寬度3.20m,最小寬度2.40m。

一凈:工作面,風(fēng)巷內(nèi)流砂,流炭收凈。

兩暢通:工作面上、下風(fēng)口暢通。

5、工作面兩風(fēng)口遇放頂時(shí),放頂段必須使用鉸接梁或工鋼支護(hù),嚴(yán)禁鐵木混摻。

6、機(jī)窩放炮,除嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理規(guī)定外,炮眼深度不得小于0.60m,每孔裝藥不能大于1/2筒炸藥,炮泥必須裝滿填實(shí),嚴(yán)禁放巴炮、糊炮,凡因放炮崩倒,崩斜的支柱、風(fēng)障,導(dǎo)風(fēng)管必須及時(shí)恢復(fù)。

7、放炮地點(diǎn)20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁裝藥放炮。

8、回風(fēng)巷內(nèi)的超前支護(hù)必須隨工作面的最大控頂距及時(shí)回撤,未及時(shí)回撤導(dǎo)致尾巷不能及時(shí)封閉,追究相關(guān)人員責(zé)任,丟失支柱必須經(jīng)礦帶班領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場安全員確認(rèn)。

9、工作面上、下風(fēng)口的工作面內(nèi)必須砌筑寬度不小于1.50m的砂墻,且封棚塞緊、砂塊不夠時(shí),可用砂袋、碹塊,確保進(jìn)風(fēng)不進(jìn)入采空區(qū),不進(jìn)入回風(fēng)尾巷。

10、對(duì)拉工作面兩機(jī)頭錯(cuò)距不大于5m。

11、機(jī)頭、機(jī)尾壓機(jī)支柱嚴(yán)禁使用液壓支柱摻設(shè)。

二、采煤工作面進(jìn)風(fēng)尾巷管理

采煤工作面進(jìn)風(fēng)尾巷是指對(duì)拉采面后一機(jī)頭與運(yùn)輸巷溜子尾輪不超6m的巷道。

1、進(jìn)風(fēng)巷尾巷超6m,必須及時(shí)回撤運(yùn)輸巷溜子設(shè)備以及此巷道內(nèi)的支護(hù)材料,并按以下辦法對(duì)尾巷進(jìn)行處理。

(1)有風(fēng)進(jìn)入尾巷:用砂塊、碹塊、磚塊或砂袋對(duì)尾巷進(jìn)行全面封閉確保進(jìn)風(fēng)不進(jìn)入尾巷。

(2)無風(fēng)進(jìn)入尾巷:尾巷密閉前瓦斯?jié)舛炔怀?%,二氧化碳濃度不超1.5%,可設(shè)置移動(dòng)?xùn)艡?在移動(dòng)?xùn)艡谏箱佋O(shè)風(fēng)障或打點(diǎn)柱鋪設(shè)風(fēng)障,將尾巷封閉,并隨每次設(shè)備回撤輾動(dòng)。

2、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定每班進(jìn)行三次瓦斯檢查。

3、采煤小組作業(yè)時(shí),在運(yùn)輸巷溜子尾輪上方距頂板不大于300mm,距巷邦不小于200mm處吊掛便攜式甲烷報(bào)警儀。

4、進(jìn)風(fēng)尾巷段瓦斯、二氧化碳濃度超限時(shí),上、下工作面和運(yùn)輸巷溜子必須停止作業(yè),切斷電源,撤出人員,查明原因,進(jìn)行處理。

三、采煤工作面回風(fēng)巷《報(bào)廢風(fēng)巷》的管理

報(bào)廢風(fēng)巷:是指隨采隨丟,不為下一步開采服務(wù)的巷道。

1、報(bào)廢風(fēng)巷必須隨工作面推進(jìn),以采煤工作面的最大控頂距為界,對(duì)風(fēng)巷進(jìn)行全斷面封閉,嚴(yán)禁采空區(qū)瓦斯進(jìn)入采煤回風(fēng)巷。

2、封閉材料為砂塊、砂塊不足時(shí)可采用磚塊,碹塊或砂袋砌筑,對(duì)回風(fēng)巷進(jìn)行全斷面封閉,且封棚塞緊,密閉墻沿回風(fēng)巷傾斜砌筑,避免隅角瓦斯積聚。

3、密閉內(nèi)無瓦斯進(jìn)入回風(fēng)巷,密閉前0.5m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%時(shí),可在密閉前設(shè)置活動(dòng)?xùn)艡?柵欄上鋪設(shè)風(fēng)障或打點(diǎn)柱鋪風(fēng)障將尾巷封閉,并隨工作面推進(jìn)輾動(dòng)。瓦斯超限采用風(fēng)障,導(dǎo)風(fēng)管不能處理時(shí),必須對(duì)巷道全斷面封閉一次,以此類推。

4、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定進(jìn)行每班三次的瓦斯檢查。

5、柵欄或密閉處瓦斯超限達(dá)到1%時(shí),工作面溜子停止運(yùn)行,20m范圍內(nèi)停止打眼放炮,查明原因進(jìn)行處理。

四、采煤工作面回風(fēng)巷《共用風(fēng)巷》的管理

采煤工作面共用風(fēng)巷:是指隨采隨護(hù),為下一步開采繼續(xù)服務(wù)的巷道。

1、采煤工作面下風(fēng)口工作面內(nèi)砌砂墻或碹塊,必須砌進(jìn)工作面大于0.3m處,避免采空區(qū)垮落時(shí)頂板壓力堆垮共用風(fēng)巷,為下一步護(hù)巷增大投入。

2、采煤工作面下風(fēng)口采用碹塊支護(hù)時(shí),碹塊間距不大于1.2m,碹塊間必須用砂塊封堵嚴(yán)密,且封棚塞緊,避免采空區(qū)瓦斯進(jìn)入回風(fēng)巷。

3、共用風(fēng)巷按以下辦法處理

①回風(fēng)巷內(nèi)瓦斯不超限,以工作面最大控頂距在風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置活動(dòng)?xùn)艡?柵欄上鋪設(shè)風(fēng)障或打點(diǎn)柱鋪風(fēng)障將巷道全面封閉,并隨工作面推進(jìn)輾動(dòng)。

②風(fēng)巷內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),可在回風(fēng)巷中設(shè)置永久擋風(fēng)簾,必要時(shí)砌筑砂墻或磚墻將巷道全斷面封閉。

4、柵欄或密閉上,必須吊掛瓦斯檢查牌板和“禁止入內(nèi)”牌板,并按規(guī)定每班進(jìn)行三次瓦斯檢查。

五、采煤工作面瓦斯管理

1、采煤工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),必須停止用電鉆打眼,爆破地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),嚴(yán)禁爆破。

2、采煤工作面風(fēng)流中,電動(dòng)機(jī)或其開關(guān)安設(shè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí),必須停止工作,切斷電流,撤出人員,進(jìn)行處理。

3、采煤工作面及其進(jìn)風(fēng)巷道內(nèi),體積大于0.5m3的空間內(nèi)積聚的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%時(shí),附近20m內(nèi)必須停止工作,撤出人員,切斷電流,進(jìn)行處理。

4、對(duì)因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定,被切斷電源的電氣設(shè)備,必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可通電開動(dòng)。

5、采掘工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)到1.5%時(shí),必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進(jìn)行處理。

6、采煤工作面瓦斯檢查地點(diǎn),檢查次數(shù)規(guī)定

①采煤工作面瓦斯檢查地點(diǎn):

采煤工作機(jī)頭:進(jìn)風(fēng)尾巷,工作面,隅角,回風(fēng)

②檢查次數(shù):瓦斯每班3次,二氧化碳2次,本班未進(jìn)行工作的采煤工作面瓦斯,二氧化碳檢查次數(shù)由礦安全部門決定。

7、瓦斯檢查員必須在生產(chǎn)現(xiàn)場手上交按班,嚴(yán)禁“漏檢”、“假檢”。

六、采煤工作面安全監(jiān)控設(shè)備安裝設(shè)置管理

1、采煤工作面進(jìn)風(fēng)尾巷應(yīng)懸掛便攜式甲烷報(bào)警儀。

2、采煤工作面隅角,工作面,回風(fēng)應(yīng)該設(shè)置甲烷傳感器。

3、采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)設(shè)置一氧化碳、溫度傳感器。

4、其報(bào)警濃度,斷電濃度,復(fù)電濃度按規(guī)定。

采煤工作面甲烷傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷距工作面煤壁5-10m處理,其報(bào)警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復(fù)電濃度<1%。

采煤工作面隅角甲烷傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷隅角內(nèi),其報(bào)警濃度≥1%,斷電濃度≥1.5%,復(fù)電濃度<1%。

采煤工作面回風(fēng)甲烷傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷距回風(fēng)口10-15m處,其報(bào)警濃度≥1%,斷電濃度≥1%,復(fù)電濃度<1%。

采煤工作面回風(fēng)巷一氧化碳、溫度傳感器應(yīng)設(shè)置在采煤回風(fēng)巷距回風(fēng)口10-15m處,一氧化碳傳感器報(bào)警濃度≥0.0024%,溫度傳感器報(bào)警濃度30c。

七、隅角瓦斯處理方法

1、風(fēng)障引導(dǎo)風(fēng)流法:在采煤工作面內(nèi)沿煤壁或出口斜牽一風(fēng)障至隅角,把風(fēng)流引向隅角將瓦斯沖淡。

2、風(fēng)筒(管)導(dǎo)風(fēng)法:在采煤工作面內(nèi)沿煤壁設(shè)置風(fēng)筒(管)至隅角,把風(fēng)流引向隅角將瓦斯沖淡。

3、將硬質(zhì)風(fēng)筒設(shè)置在密閉或柵欄內(nèi),將瓦斯引入采區(qū)回風(fēng)巷。

八、責(zé)任劃分

1、采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)尾巷的密閉、柵欄、風(fēng)障由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)砌筑設(shè)置,安全員、瓦斯員共同協(xié)助管理。安監(jiān)科、通風(fēng)科全面監(jiān)管。

2、采煤工作面監(jiān)測監(jiān)控各類傳感器由機(jī)電科負(fù)責(zé)安設(shè),并按規(guī)定調(diào)效、現(xiàn)場安全員、瓦斯員監(jiān)管。

3、對(duì)瓦斯超限區(qū)域內(nèi)的風(fēng)障、柵欄等設(shè)施損壞的恢復(fù),必須在瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí),方可恢復(fù),嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四川弘鑫礦業(yè)有限公司榮縣新勝煤礦總工辦

二○一四年三月八日

抄報(bào):礦長、副礦長

第4篇 系統(tǒng)安全管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)安全項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等工作。

2.管理各業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)的安全,制訂并落實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)定期安全巡檢計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施,包括安全產(chǎn)品的安裝部署、安全方案的制定和部署、安全策略配置和管理、安全產(chǎn)品的維護(hù)。

4.參與安全策略、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程的制定和執(zhí)行;控制各業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)平臺(tái)安全,切實(shí)保證系統(tǒng)不存在安全漏洞,有效防范系統(tǒng)遭受攻擊。

5.定義安全管理流程,利用相關(guān)資源分析安全事件發(fā)生的根本原因,防止問題惡化或同樣問題的再次發(fā)生,從而最小化問題的負(fù)面影響并有效消除系統(tǒng)隱患。

第5篇 aa幼兒園安全工作管理實(shí)施方案

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》中明確指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。因此,全體教職工要牢固樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想,把安全工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作,確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。具體方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以保護(hù)幼兒切身利益為要求,以開展安全管理專項(xiàng)整治為手段,加快幼兒教育改革,提高幼兒保教質(zhì)量,強(qiáng)化幼兒園安全管理,保障幼兒生命健康安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、實(shí)施過程

(一)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任

要高度重視幼兒園的安全管理工作,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)幼兒園安全管理工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障最廣大人民切身利益的極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。全面加強(qiáng)幼兒園的安全管理工作,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在一切工作的首位。要按照市里的統(tǒng)一部署和要求,采取有效措施,全力防范。強(qiáng)化“幼兒安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),牢固樹立“以人為本”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想,本著對(duì)黨、廣大保教工作者和幼兒極端負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,長抓不懈。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》中有關(guān)安全工作的規(guī)定。校長、園長建立健全各類人員的安全崗位責(zé)任制,每年9月初學(xué)校分別與各學(xué)校、各幼兒園簽訂安全責(zé)任書,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明,做到事事有人抓,層層有人管,無安全工作死角、隱患、漏洞。對(duì)因失職、瀆職造成重大幼兒傷害事故的直接責(zé)任人要堅(jiān)決追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要依法查處。

(二)加強(qiáng)宣傳,提高防范

1.每學(xué)期通過墻報(bào)、櫥窗、專欄、家長通知書等有效方式將安全宣傳教育落實(shí)到每一個(gè)班級(jí)、每一名幼兒、每一名家長。定期組織保教人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、詳細(xì)了解、熟知并掌握國家關(guān)于幼兒園安全管理的法律法規(guī)和文件精神,做到知法、守法,嚴(yán)格按規(guī)章辦事。加強(qiáng)對(duì)幼兒園教職工的職業(yè)道德教育、安全知識(shí)和自護(hù)自救常識(shí)教育,做到大會(huì)、小會(huì)強(qiáng)調(diào)安全。

2.每學(xué)年的3月初和10中旬,分別組織全園幼兒科學(xué)進(jìn)行應(yīng)急遇險(xiǎn)的疏散和演練,并由分管園長制定方案、組織實(shí)施,促進(jìn)增強(qiáng)安全防范意識(shí),提高自護(hù)自救能力。

3.加強(qiáng)幼兒園門衛(wèi)人員的思想道德教育及崗位培訓(xùn),使其嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

4.班主任每學(xué)期初制定“班級(jí)安全教育及安全管理工作實(shí)施方案”,做好幼兒防火、防燙(燒)傷、防砸、防摔傷、防溺水、防觸電、防食物中毒、防走失的安全教育工作,提高幼兒的自我保護(hù)能力。

(三)健全制度,強(qiáng)化管理

健全幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)強(qiáng)化幼兒園的一日常規(guī)管理、傳染病管理和飲食衛(wèi)生管理。

1.幼兒園依照國家的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行下列制度:

(1)幼兒園衛(wèi)生保健制度。主要包括:晨午檢、消毒、體檢、衛(wèi)生檢查、疾病預(yù)防等項(xiàng)制度,并做好相應(yīng)的記錄。

(2)消防制度。幼兒園要配齊、配足消防設(shè)備和器材,保證幼兒園的消防通道暢通,并由總務(wù)處專人管理,確保消防設(shè)備器材和通道在緊急情況下能夠順利啟用。

(3)檢修制度。幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行定期的安全檢查制度。

幼兒園對(duì)設(shè)施、設(shè)備、用具愛護(hù)使用,定期進(jìn)行安全自查,每天一小查、每月一大查,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告總務(wù)處或找學(xué)校維修工維修,解決不好的報(bào)告分管園長,盡快落實(shí),不得拖延。

(4)幼兒園安全制度。認(rèn)真執(zhí)行“杜堂中心校幼兒園安全制度”,確保萬無一失。

2.制定安全預(yù)案。

分管園長負(fù)責(zé)制定安全預(yù)案,并塑封張貼在各學(xué)校、各幼兒園墻上,遇到緊急情況立即執(zhí)行預(yù)案。

3.重視心理健康。

各班主任認(rèn)真觀察幼兒心理健康狀況,發(fā)現(xiàn)心理偏移情況及時(shí)給予糾正、引導(dǎo),并把過程記錄下來,上交保健室存檔。

4.人員管理。

幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)各類工作人員的任職資格和身心健康體檢制度,做到持證上崗。嚴(yán)格審核幼兒園各類人員的任職資格,對(duì)不符合國家、省、市有關(guān)規(guī)定的要立即調(diào)離工作崗位或予以清退。

5.封閉管理。

加強(qiáng)園所的封閉管理。對(duì)大門、柵欄、圍墻要做到定期檢查和維修。學(xué)校分別在幼兒園大門等園內(nèi)重要部位配置安裝技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。保安加強(qiáng)園內(nèi)巡查和保衛(wèi)工作,嚴(yán)格實(shí)行幼兒園出入人員登記和證件審查制度、幼兒接送制度,嚴(yán)防幼兒走失,嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。對(duì)可疑人員攜帶物品要認(rèn)真檢查。

6.執(zhí)行程序。

園長、分管園長根據(jù)本園各項(xiàng)工作的實(shí)際情況,分別制定保教工作程序、保育員工作程序、保潔工工作程序保安工作程序,相應(yīng)人員人手一冊(cè),認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,確保幼兒及保教人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

******幼兒園

二○一一年九月

第6篇 安全施工作業(yè)票管理規(guī)定

1.目的

規(guī)定安全施工作業(yè)票的辦理范圍、填報(bào)內(nèi)容、審批程序、監(jiān)護(hù)人職責(zé)及相關(guān)要求,保證安全施工作業(yè)票在施工中的正確性、可行性和指導(dǎo)性,確保安全施工。

2.適用范圍

適用于公司范圍安全施工作業(yè)票管理工作。

3.職責(zé)

3.1項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的填寫。

3.2項(xiàng)目部技術(shù)管理、安監(jiān)等部門專工負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審核。

3.3項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的批準(zhǔn)。

3.4項(xiàng)目安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工作業(yè)票的執(zhí)行。

3.5重大施工項(xiàng)目,由項(xiàng)目總工程師及施工技術(shù)、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)施工。

4.工作內(nèi)容和要求

4.1在已編制并經(jīng)審批的安全施工措施的基礎(chǔ)上,凡屬下列情況之一,在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票:

4.1.1 各類起重機(jī)滿負(fù)荷起吊或吊運(yùn)物體積龐大、施工環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大的吊運(yùn)作業(yè)。

4.1.2 二臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)。

4.1.3 起重機(jī)在高壓線下方及附近作業(yè)。

4.1.4 大型起重機(jī)械(指起吊能力在30t及以上的)的組裝、拆除作業(yè)。

4.1.5 起重機(jī)械的試吊作業(yè)。

4.1.6 超載、超寬、超高、超長物件和重大精密、價(jià)格昂貴設(shè)備(如主變、發(fā)電機(jī)定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的裝卸及運(yùn)輸。

4.1.7 起吊危險(xiǎn)品。

4.1.8? 變壓器吊罩、吊芯,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子。

4.1.9? 特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。

4.1.10 金屬升降塔及施工電梯的裝拆。

4.1.11 在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)(如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等)。

4.1.12 土石方爆破作業(yè),導(dǎo)地線爆壓作業(yè)。

4.1.13 高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。

4.1.14 水上作業(yè),沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)及封閉管道內(nèi)進(jìn)行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。

4.1.15 鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗(yàn)、酸洗,電氣蓄電池室配酸作業(yè),制氫、制氧設(shè)備投運(yùn)作業(yè)。

4.1.16 石棉瓦屋面作業(yè)。

4.1.17 在發(fā)電、受電運(yùn)行區(qū)作業(yè)。

4.1.18 煙囪工程平臺(tái)試壓、扒桿試吊、外平臺(tái)安裝、操作平臺(tái)及井架拆除作業(yè)。

4.1.19 其它危險(xiǎn)作業(yè)。

第7篇 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的暫行規(guī)定

一、 總則

(一)、為了不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,最大限度地遏制和減少安全生產(chǎn)違法行為,防止和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及《中國地質(zhì)工程集團(tuán)公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》,特制定本暫行規(guī)定。

(二)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,分公司對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

(三)、堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目部要按安全生產(chǎn)保證體系的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范管理,明確責(zé)任,保證安全生產(chǎn)管理縱向到底,橫向到邊。

(四)、項(xiàng)目部在建工程以工程周期(開工至竣工驗(yàn)收)為考核期,考核內(nèi)容主要以安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,安措資金保障、安全教育、危險(xiǎn)源控制、專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全操作規(guī)程等,并以考核結(jié)果為獎(jiǎng)罰依據(jù)。

二、 獎(jiǎng)? 勵(lì)

(五)、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)金來源為公司安全生產(chǎn)自有資金和罰金。

(六)、項(xiàng)目部在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后經(jīng)過自評(píng)和分公司考核后,同時(shí)符合下列條件的給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元至10000元。

1、按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,項(xiàng)目安全報(bào)監(jiān)目標(biāo)等級(jí)為乙級(jí)及其以上的,且每次安全巡查亦無一“差”項(xiàng)的。

2、對(duì)分公司組織的安全巡查(檢查)提出的安全生產(chǎn)隱患整改通知,項(xiàng)目部均能認(rèn)真進(jìn)行整改,并按時(shí)回復(fù)整改報(bào)告的。

3、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作較好,重大危險(xiǎn)源控制措施得力,安全生產(chǎn)隱患排查仔細(xì)且整改到位,安全生產(chǎn)、文明施工績效明顯,受到項(xiàng)目所在區(qū)域安全監(jiān)管部門表揚(yáng)或經(jīng)安全生產(chǎn)評(píng)估達(dá)85分以上的。

4、按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)月報(bào)表,施工現(xiàn)場各項(xiàng)評(píng)分實(shí)事求是,分公司抽查結(jié)果較好的。

三、處? 罰

(七)、存在下列行為之一的,且分公司要求整改而不整改或雖整改但整改不到位,安全生產(chǎn)隱患依然存在的,給予500元至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

1、違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

4、分公司安全巡查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,發(fā)出整改通知要求整改,項(xiàng)目部不認(rèn)真整改也不按要求的時(shí)間回復(fù)達(dá)二次以上的;

5、項(xiàng)目部對(duì)分公司下發(fā)的整改通知,雖有整改回復(fù)報(bào)告,但分公司安全復(fù)查發(fā)現(xiàn)未整改且達(dá)二次以上的;

6、項(xiàng)目部有意隱瞞存在的事故隱患以及其他安全隱患有人舉報(bào)的;

7、未按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員或安全員不到位或無證上崗的;

8、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的;

9、在項(xiàng)目所在區(qū)域安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全檢查中被評(píng)定為不合格的;

10、安全生產(chǎn)管理資料沒有建立健全的。

(八)、項(xiàng)目部存在下列行為之一的,給予1000元至5000元的經(jīng)濟(jì)處罰并責(zé)令停工整改。

1、使用“三無”施工機(jī)具,導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故,從業(yè)人員人身受到傷害的;

2、無特種崗位資格證書人員,從事特種崗位作業(yè)的;

3、不按施工組織設(shè)計(jì)施工或不遵守質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件要求,導(dǎo)致不文明施工或因影響環(huán)境被居民投訴、政府通報(bào)批評(píng)或媒體曝光等造成負(fù)面社會(huì)影響的;

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),施工現(xiàn)場管理混亂,安全生產(chǎn)管理薄弱,重大危險(xiǎn)源無控制措施,諸多安全隱患不整改或雖整改但整改不到位,分公司檢查有“差”項(xiàng)2項(xiàng)以上的,或安全監(jiān)督管理部門檢查后要求停工整改、出示黃牌警告的;

發(fā)生重傷以上生產(chǎn)安全事故的,從重加倍進(jìn)行處罰并責(zé)令停工整改。

上述處罰金從其到帳工程款中扣除。

四、獎(jiǎng)罰執(zhí)行程序

(九)、經(jīng)安全生產(chǎn)綜合考核,符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,其審批程序?yàn)椋?/p>

1、給予1000元~2000元獎(jiǎng)勵(lì)的,由分公司安全處提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)分公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)。

2、給予2000元以上~10000元獎(jiǎng)勵(lì)的,由安全處提出建議,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(十)、按(七)、(八)條款予以處罰的,其審批程序?yàn)椋?/p>

1、處罰500~1000元,由分公司安全處根據(jù)情況執(zhí)行,但應(yīng)同時(shí)報(bào)告分公司分管領(lǐng)導(dǎo);特殊情況下處罰500元以下的,安全處亦可先處罰,后報(bào)告。

2、處罰1000~2000元的,由分公司安全處報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施;特殊情況下處罰1000元以下的,分管領(lǐng)導(dǎo)亦可先處罰,后報(bào)告。

3、處罰2000元(不含2000元)以上的,經(jīng)分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后實(shí)施。

(十一)、對(duì)整改不力的項(xiàng)目部,分公司安全處有權(quán)暫扣其一定數(shù)額的工程款,作為整改資金,??顚S谩?/p>

五、 附則

(十二)、本規(guī)定未涉及的其他有關(guān)安全文明生產(chǎn)的事項(xiàng),仍按《中國地質(zhì)工程集團(tuán)公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》執(zhí)行。

(十三)、本規(guī)定有關(guān)獎(jiǎng)罰條款,若與《中國地質(zhì)工程集團(tuán)公司安徽分公司安全文明施工管理(暫行)辦法》不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

(十四)、本暫行規(guī)定自2008年7月 1日 起實(shí)施。

第8篇 安全風(fēng)險(xiǎn)信息平臺(tái)工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范石家莊市軌道交通安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作,規(guī)范地鐵建設(shè)參建各方在安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理上的工作責(zé)任、工作內(nèi)容及工作流程,加強(qiáng)相關(guān)單位和部門在安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作中的協(xié)同性,提升軌道交通建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化和規(guī)范化水平,最大程度規(guī)避和減少軌道交通工程建設(shè)及周邊環(huán)境的安全事故的發(fā)生,制定本辦法。

第二條 本辦法根據(jù)住建部《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南(試行)》,公司《石家莊市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系》文件的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市軌道交通工程建設(shè)實(shí)際制定。

第三條 本辦法適用于石家莊市軌道交通工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理工作。

第四條 相關(guān)參建單位應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與信息平臺(tái)情況考核,分日常管理考核與雙月度考核,由安全質(zhì)量部牽頭負(fù)責(zé)考核。

第五條 安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作考核堅(jiān)持客觀、公開、公平、公正的原則,自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。

第六條 除本辦法外,軌道交通工程建設(shè)相關(guān)單位還應(yīng)遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

第二章考核內(nèi)容

第七條 投資承建單位

投資承建單位應(yīng)成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,總工程師任負(fù)責(zé)人,并設(shè)立專職信息員督促所轄施工標(biāo)段落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)信息化管理工作。

第八條 標(biāo)段施工單位

(一)各施工標(biāo)段項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)信息化小組,項(xiàng)目部安全總監(jiān)和安質(zhì)部長每天必須登錄安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái),主要任務(wù)有:

1.每日17:00前,將自查臺(tái)賬和抽查臺(tái)賬檢查的問題、施工監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳平臺(tái);

2.巡視閉合閱處:通過安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)對(duì)各單位提出的問題、要求和發(fā)布的通知、文件、通報(bào)(包含業(yè)主公告、各類巡檢通報(bào)、日常風(fēng)險(xiǎn)巡查推送的問題、軌道公司文件、預(yù)消警會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)控中心周報(bào)、預(yù)警處置等)進(jìn)行落實(shí)、整改、回復(fù)。填寫回復(fù)內(nèi)容,并可上傳相關(guān)附件。要求對(duì)所有的通報(bào)及整改通知的回復(fù)都以掃描件上傳至相應(yīng)內(nèi)容的回復(fù)區(qū)域;

3.預(yù)警響應(yīng)處置:及時(shí)處理平臺(tái)發(fā)出的本標(biāo)段預(yù)警,在預(yù)警處置中,要詳細(xì)填寫處置措施及現(xiàn)場處置照片、視頻等。

(二)視頻監(jiān)控系統(tǒng):提供現(xiàn)場信息化設(shè)備放置場地及視頻會(huì)議室,配備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)線路,保證各類信息能全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的上傳平臺(tái)(相關(guān)硬件參數(shù)見附件一):

1.按施工實(shí)際需要和軌道公司要求設(shè)置視頻監(jiān)控,施工單位負(fù)責(zé)采購本標(biāo)段所需要的設(shè)備與硬件等,并負(fù)責(zé)進(jìn)行安裝、調(diào)試、移位、維護(hù)和管理工作,確保視頻監(jiān)控正常使用;

2.攝像頭數(shù)量、位置要求:

車站明挖基坑至少設(shè)置2個(gè)攝像頭,礦山法暗挖工程,要求每個(gè)掌子面設(shè)置1個(gè)攝像頭,要清晰看到暗挖掌子面,并確保每掘進(jìn)15米移動(dòng)一次,蓋挖車站參照礦山法施工要求設(shè)置;

附屬結(jié)構(gòu)明挖基坑、施工豎井至少安裝1個(gè)前端監(jiān)控設(shè)備;

施工豎井上各設(shè)置1個(gè)攝像頭,重大風(fēng)險(xiǎn)源處根據(jù)評(píng)估情況設(shè)置;

安全文明施工管理:有出渣土行為的施工現(xiàn)場,渣土車輛進(jìn)出的大門口在開工前必須安裝攝像頭,并接入安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)。此項(xiàng)作為開工核查條件之一。

3.要保持視頻監(jiān)控 24小時(shí)正常運(yùn)行,并確保監(jiān)控視頻的攝像角度和照明亮度,以滿足視頻監(jiān)控的需要。不得隨意挪動(dòng)、故意遮擋、污損、用光照射攝像頭,不得無故中斷、關(guān)閉視頻(特別是夜晚施工時(shí))和人為破壞設(shè)備;

4.提供全天候的應(yīng)急響應(yīng)服務(wù),須在監(jiān)控中心發(fā)出平臺(tái)故障通知后24小時(shí)內(nèi)修復(fù),保證平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)盾構(gòu)監(jiān)控

1.按照實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控要求配備電腦等設(shè)備,必要時(shí)施工單位需安排盾構(gòu)廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場配合數(shù)據(jù)解譯;

2.每日上傳出土量,同步注漿量;

(四)工程資料錄入:工程開工前,施工單位要及時(shí)錄入必要的工程資料,資料目錄詳見附件二。

第九條 第三方監(jiān)測單位

(一)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)信息化小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)日常管理工作,并配備專職信息員;

(二)監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳:每日17:00前上傳當(dāng)天監(jiān)測數(shù)據(jù);

(三)及時(shí)查看并通過安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)對(duì)建設(shè)單位(含監(jiān)控中心)提出的問題和要求進(jìn)行落實(shí)、整改回復(fù);

(四)每日瀏覽本標(biāo)段工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況,同時(shí)根據(jù)各自工點(diǎn)的安全評(píng)估狀態(tài),及時(shí)做出回復(fù)和處理。對(duì)數(shù)據(jù)異常和存在安全隱患的工點(diǎn),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況加密監(jiān)測點(diǎn)增加監(jiān)測頻率,并及時(shí)上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)。

第十條 監(jiān)理單位

(一)安全專監(jiān)牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)信息化小組,負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)日常管理工作,并配備專職信息員;

(二)每日將抽查臺(tái)賬檢查問題和巡查報(bào)告上傳安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)測數(shù)據(jù)異常以及重大安全隱患和危險(xiǎn)征兆的工點(diǎn),督促施工單位進(jìn)行整改和回復(fù),并及時(shí)向監(jiān)控中心反饋;

(三)及時(shí)查看并安排相關(guān)人員通過信息平臺(tái)對(duì)建設(shè)單位及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心提出的問題、要求和發(fā)布的通知、文件、通報(bào)(包含業(yè)主公告、各類巡檢通報(bào)、軌道公司文件、預(yù)消警會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)控中心周報(bào)、預(yù)警處置等)進(jìn)行落實(shí)、整改、回復(fù);

(四)督促施工單位整改安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)上發(fā)布的各類檢查通報(bào),并做好復(fù)查工作。督促施工單位對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)上各項(xiàng)事件進(jìn)行閉合管理;

(五)預(yù)警響應(yīng)處置:每日登錄平臺(tái)瀏覽各自工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)情況,同時(shí)根據(jù)各自工點(diǎn)的安全評(píng)估狀態(tài),及時(shí)做出回復(fù)和處理。工點(diǎn)評(píng)估為“有風(fēng)險(xiǎn)”或“預(yù)警”狀態(tài),按預(yù)警流程處理,將處理結(jié)果在信息平臺(tái)回復(fù)。

第三章獎(jiǎng)懲

第十一條 安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)使用情況考核按單位性質(zhì)分為標(biāo)段施工單位、第三方監(jiān)測單位、監(jiān)理單位三個(gè)組,各組內(nèi)不再按線路區(qū)分參建單位。安質(zhì)部組織每兩個(gè)月對(duì)各單位安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息平臺(tái)使用情況進(jìn)行考核評(píng)分,各組分別排名,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件三。投資承建單位信息平臺(tái)使用情況納入季度考核。

第十二條 通過視頻監(jiān)控和巡視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場視頻不按規(guī)定設(shè)置、違規(guī)挪動(dòng)、故意遮擋、污損、用光照射鏡頭、無故中斷、關(guān)閉視頻,以及視頻監(jiān)控平臺(tái)被人為破壞等問題,且拒絕整改、未按時(shí)整改、整改不到位的,每個(gè)問題給予10000元的處罰。有渣土車輛進(jìn)出的施工現(xiàn)場大門口沒有安裝攝像頭并接入監(jiān)控信息系統(tǒng)的,罰款50萬元。

第十三條 對(duì)日常巡查推送的問題,拒絕整改、未按時(shí)整改、整改不到位、整改但未及時(shí)回復(fù)的,每個(gè)問題給予5000元的處罰。安質(zhì)部對(duì)整改閉合情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每個(gè)問題給予20000元的處罰。

第十四條 對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視報(bào)告上傳不及時(shí)的,每次處罰5000元。

第十五條 對(duì)履行《石家莊市軌道交通建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理辦法》工作職責(zé)不到位的,視情節(jié)輕重、整改態(tài)度、影響大小,每人次/問題給予5000元的處罰;對(duì)不配合或阻撓監(jiān)控中心工作的單位,每次處罰10000元。

第十六條 對(duì)在同一個(gè)考核周期內(nèi)相同、類似問題多次重復(fù)發(fā)生的,從第三次開始,實(shí)施雙倍處罰。

第十七條 監(jiān)控中心每雙月月底匯總存在問題情況,安全質(zhì)量部審核后,填寫處罰單,并形成考核處罰通報(bào)上傳信息平臺(tái)(處罰單見附件四)。

第十八條 雙月考核排名考核結(jié)果將通過公司文件形式下發(fā)通報(bào),對(duì)工作不積極,效率差,不配合工作的單位將約談該單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

第十九條 對(duì)各組排名靠前的單位予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總額為前兩個(gè)月對(duì)被考核各單位處罰金額總和。標(biāo)段施工單位組前1-5名分別獎(jiǎng)勵(lì)前兩個(gè)月總處罰金額的20%、16%、12%、8%、8%,合計(jì)64%;第三方監(jiān)測組第1名獎(jiǎng)勵(lì)前兩個(gè)月總處罰金額的6%;監(jiān)理單位組前1-3名分別獎(jiǎng)勵(lì)前兩個(gè)月總處罰金額的12%、10%、8%,合計(jì)30%。所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰款項(xiàng)一并納入季度驗(yàn)工計(jì)價(jià),在季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除。

第四章 附則

第二十條 本辦法由石家莊市軌道交通有

第9篇 中小學(xué)每學(xué)期常規(guī)安全管理工作內(nèi)容

(1)每月至少召開一次安全工作會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的政策和經(jīng)驗(yàn),解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題,對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行調(diào)整和部署。

(2)及時(shí)開展全面的安全隱患排查,建立安全臺(tái)賬。及時(shí)采取整改措施,消除隱患;自身整改有困難的,必須迅速向上級(jí)教育行政部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾岢鰰鎴?bào)告。在隱患徹底消除前,要采取有力的防控措施。

(3)組織大型集體活動(dòng),應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),成立臨時(shí)的安全管理組織機(jī)構(gòu),做好專門安全工作預(yù)案,制定安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,必須經(jīng)上級(jí)教育行政部門審批同意后方可實(shí)施;同時(shí),要積極爭取當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的指導(dǎo)和幫助。

(4)每學(xué)期至少開展一次安全實(shí)踐演練活動(dòng)。

(5)要根據(jù)不同學(xué)段的安全教育重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育。

(6)每學(xué)期開展學(xué)校安全管理的考核評(píng)估總結(jié)工作,檢查各個(gè)崗位安全管理職責(zé)的落實(shí)情況,及時(shí)完善安全管理制度和安全預(yù)案。

第10篇 安全環(huán)保管理員ehs專員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、能夠識(shí)別獲取適用環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)及其它要求,進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià);

2、公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防改善;

3、能夠擬定各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度,建立推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

4、熟悉污水、廢氣處理工藝;

5、配合進(jìn)行內(nèi)外部ehs稽查,缺失項(xiàng)整改推動(dòng);

6、三廢合規(guī)性處理相關(guān)事務(wù);

7、具備安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),有注冊(cè)安全工程師證者優(yōu)先。

職位要求:

1、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),吃苦耐勞;

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,有良好的團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。

第11篇 車間、班組安全管理工作

一、車間、班組安全管理的意義和特點(diǎn)

班組 是由兩個(gè)以上職工組成的工作集體,

是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理活動(dòng)的主要場所。

車間 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基層單位,也是眾多班組的上級(jí)生產(chǎn)指揮部門。

楷體在生產(chǎn)中,一個(gè)班組發(fā)生事故,就會(huì)使生產(chǎn)脫節(jié),影響局部甚至整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)秩序,造成嚴(yán)重的后果。

從安全角度來說,班組是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié),加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法??w仿宋車間、班組安全管理的特點(diǎn):

1、 范圍相對(duì)較小 ,人員相對(duì)較少 ,不容易形成安全死角;

2、 車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)刻刻會(huì)遇到安全問題,絕大多數(shù)問題需要靠自己開動(dòng)腦筋,采取措施加以解決。

3、 車間、班組開展安全活動(dòng),召集容易、時(shí)間段、次數(shù)多 ,面對(duì)顯示、針對(duì)性強(qiáng) 、印象深刻,這有利于喚起職工的注意力,以便迅速解決問題。

二、 車間、班組安全管理的原則

1、全面的觀點(diǎn)

2、預(yù)防為主、群防群治的觀點(diǎn)

3、從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn)

4、區(qū)別對(duì)待的觀點(diǎn)

三、車間、班組安全管理的基本方法

車間、班組安全管理的目的 ,就是要通過制定和完善 安全管理規(guī)章制度,采取有效的安全技術(shù)措施 ,保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全 ,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此,車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實(shí)施科學(xué)有效的管理方式和方法。

(一) 目標(biāo)管理---原則

安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個(gè)車間、班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體;

目標(biāo)管理是一種過程,是一種動(dòng)態(tài)管理,通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對(duì)目標(biāo)的調(diào)整,以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成;

安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際,要分清主次,突出重點(diǎn),內(nèi)容明確,具有可操作性;

對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評(píng)比、考核,確定獎(jiǎng)懲辦法,激勵(lì)職工自覺地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,形成良好的安全習(xí)慣。

(二) 參與管理---方式

控制型參與管理

授權(quán)型參與管理

全方位參與管理

(三) 制度管理

制度管理是把安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理、

基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。

制度是企業(yè)內(nèi)部工作的法律,制度要有權(quán)威性,制度管理要有嚴(yán)肅性,獎(jiǎng)懲分明,確保各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。

第12篇 公司安全隱患排查整改管理工作程序3

公司安全隱患排查整改管理程序(三)

1.目的

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本程序。

2.事故隱患定義和分類

2.1 事故隱患的定義

2.1.1安全生產(chǎn)事故隱患,是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2.2 事故隱患的分類

2.2.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

3.排查和治理

3.1事故隱患排查

3.1.1單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

3.1.2各部門要對(duì)本部門的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因。

3.2.3配合安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查。每年對(duì)單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期向安全主管部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析表。

3.2隱患排查的主要內(nèi)容

3.3.1查各級(jí)各類人員安全責(zé)任的落實(shí)情況。

3.3.2查重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)管理部位的控制情況,和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。

3.3.3查安全教育情況,落實(shí)安全教育、培訓(xùn)的效果。

3.3.4查設(shè)備設(shè)施符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況。

3.3.5按屬地管理原則,查相關(guān)方的安全管理情況。

3.3.6查隱患整改資金的落實(shí)情況,和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況。

3.3.7根據(jù)國家法法規(guī)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

3.3.8根據(jù)《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》《山東省井供開采非礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法》第七條、第八條進(jìn)行排查。

3.3事故隱患的整改

3.3.1對(duì)于一般事故隱患,由單位(車間、工段、班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改,由部門負(fù)責(zé)人督促檢查整改情況,確保整改落實(shí)到位。

3.3.2對(duì)于需要較大投資的重大事故隱患整改項(xiàng)目,做到定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人、定經(jīng)費(fèi),保落實(shí),安保科對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。分三級(jí):

一級(jí)是生產(chǎn)班組可以按正常渠道解決的事故隱患,落實(shí)資金立即落實(shí)整改;

二級(jí)是車間可以解決的在車間解決,并落實(shí)資金和實(shí)施責(zé)任人員;

三級(jí)是需要公司投資整改的項(xiàng)目報(bào)公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

3.3.3重大事故隱患,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,內(nèi)容包括:

(1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

(3)隱患的治理方案。

3.3.4對(duì)于重大事故隱患,單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);

(2)采取的方法和措施;

(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(5)治理的時(shí)限和要求;

(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

3.3.4對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。

3.3.5凡不按規(guī)定及時(shí)落實(shí)隱患整改任務(wù)的,釀成不良后果的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,積極配合上級(jí)主管部門對(duì)其處罰和處理,直至追究法律責(zé)任。

安全管理理論在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用(十二篇)

摘 要:本文從安全管理理論的發(fā)展方向著手,以廣州汽車集團(tuán)股份有限公司這一企業(yè)的安全管理工作作為研究對(duì)象,總結(jié)和歸納了公司在多年來安全生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和作法,并應(yīng)用現(xiàn)代
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