第1篇 關(guān)于機(jī)電工程安全管理工作的探討
前言
隨著機(jī)電建筑工程進(jìn)度的不斷進(jìn)展,不同階段和不同時(shí)期的工程用電量也會(huì)發(fā)生明顯的變化。機(jī)電建筑工程的施工,常常要面對(duì)極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng),而且施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電在建筑施工中面廣、點(diǎn)多,加上施工用電負(fù)荷有著不穩(wěn)定的不確定因素,導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)用電在施工過程中極易發(fā)生安全事故。因此機(jī)電工程的安全管理必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。機(jī)電工程的安全管理必須從全面的系統(tǒng)的角度出發(fā)，將研究對(duì)象放在整個(gè)電力系統(tǒng)中去考察、分析、研究。著重從整體與局部、相互聯(lián)系、相互制約來綜合考慮，以達(dá)到最佳處理效果。只有這樣，才可能保障整個(gè)機(jī)電工程的安全。
1. 機(jī)電工程中的安全問題和隱患
1.1 施工人員管理的不規(guī)范
在建筑工地上,直接上崗操作的電工并沒有具備較多的資質(zhì)和能力,他們沒有取得“上崗證資格”,也沒有得到相關(guān)部門頒發(fā)的電工證。而且在機(jī)電建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)上作業(yè)人員管理的不規(guī)范,加上他們不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和安全用電意識(shí),所以在實(shí)際的操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)安全管理、用電技術(shù)的不到位,甚至由于作業(yè)人員的自我防范意識(shí)的薄弱導(dǎo)致電氣設(shè)備破壞、觸電傷亡等安全事故的發(fā)生。
1.2 機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理全過程脫節(jié)
有些設(shè)計(jì)單位的人員變動(dòng)比較頻繁，新進(jìn)來的施工人員的經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺，導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)技術(shù)水平無法達(dá)標(biāo)。這些問題，貫穿于從工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)到施工圖紙的設(shè)計(jì)。另外，機(jī)電工程的可研評(píng)審工作不好，造成機(jī)電公司代表對(duì)一些實(shí)際工程項(xiàng)目情況不了解，被人為的夸大了工程建設(shè)的必要性，造成一些工程項(xiàng)目盲目建設(shè)和擴(kuò)建，使得這些機(jī)電工程建成投產(chǎn)后發(fā)揮的作用沒有能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1.3 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系未能完全有效運(yùn)作
某些機(jī)電基建工程施工企業(yè)的質(zhì)量事故責(zé)任分配不明確，也不到位。如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，相關(guān)人員未能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外，施工單位的人員變動(dòng)比較頻繁，新進(jìn)人員不熟悉相關(guān)工程項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)欠缺，施工技術(shù)水平達(dá)不到施工質(zhì)量的要求。再加上缺乏所需設(shè)備和足夠的資金支持，安全工程師對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理很難達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量保證和進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制活動(dòng)。
1.4 部分機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素未能有效控制
不能有效的控制少數(shù)施工人員的技術(shù)水平和錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工和管理人員仍然從事相關(guān)的工作，從而影響整個(gè)工程的質(zhì)量管理。一些質(zhì)量管理人員受自身技術(shù)水平的制約以及領(lǐng)導(dǎo)因素的影響，對(duì)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作沒有能夠按照客觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。此外，對(duì)相關(guān)工程設(shè)備的材料選擇和驗(yàn)收工作也沒能進(jìn)行有效的質(zhì)量控制、未能擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制方案和措施等都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。
2 .機(jī)電工程安全管理的措施
2.1 做好機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的防范
當(dāng)今的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具的普及試用，無處不在，也離不開電的使用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電會(huì)出現(xiàn)問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電引起的安全事故是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的五大傷害之一，其增長的比例也越來越高。因此，做好預(yù)防工作是機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電重中之重。
2.2 加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理
建設(shè)單位和管理人員要注意糾正施工現(xiàn)場(chǎng)電力的“臨時(shí)”錯(cuò)誤思想，要把原來忽視或是遺忘了的工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的工作,認(rèn)真、嚴(yán)肅地拿到各項(xiàng)議事日程的安排上來。建立一套完整的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)以及安全用電技術(shù)措施的制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理,并安排專業(yè)的電工加強(qiáng)日常的檢查、巡查和維護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全。
2.3 加強(qiáng)人身安全的管理
人的生命是第一位，生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一需求，安全則是生存的第一所需。大家應(yīng)該樹立這樣的意識(shí)，無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是每一個(gè)職工，凡是參與生產(chǎn)的每一個(gè)個(gè)體，都是我們大家庭中的一員，他們中任何人在安全上出了問題就等同于傷害到了這個(gè)大家庭的每一個(gè)人，都應(yīng)該感同身受、檢討自己在安全管理上的失職。人人注意安全，關(guān)心安全，人人服從安全管理，人人參與安全管理，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內(nèi)容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”，一方面要有團(tuán)隊(duì)精神，大家互為看護(hù)者、互為保護(hù)者；另一方面，互相分享成功經(jīng)驗(yàn)，既互相幫助、又關(guān)愛他人、充分發(fā)揮集體榮譽(yù)感。在施工過程中，加強(qiáng)人身的安全管理，使勞動(dòng)者獲得安全和健康，這也是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。
2.4 加強(qiáng)機(jī)電建設(shè)的質(zhì)量管理
涉及面廣、過程復(fù)雜、施工內(nèi)容多、技術(shù)要求高是機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，再加上自然因素的影響，給機(jī)電工程的建設(shè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。因此，質(zhì)量管理是重中之重，而質(zhì)量管理的核心就是質(zhì)量管理人員，只有質(zhì)量管理人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，采取必要的質(zhì)量控制手段才能保證機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量。一方面要對(duì)各施工人員實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，把具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人；其次，要對(duì)資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真收集和歸檔相關(guān)施工記錄、相關(guān)作業(yè)文件、質(zhì)量保證資料、技術(shù)表格等。這樣可以保證當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，可以查到工程原始資料和數(shù)據(jù)，保證了可追溯性。另外，在建設(shè)過程中要多進(jìn)行自檢和自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題，并及時(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)一些單項(xiàng)工程和一些重要工序，要實(shí)行質(zhì)量技術(shù)交底制度，從而保證施工作業(yè)人員保持清醒頭腦，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。
2.5 機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全管理目標(biāo)
由于機(jī)電工程涉及面廣，內(nèi)容紛繁復(fù)雜，要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)、很資源配置等情況進(jìn)行分析，最大限度地確保施工的風(fēng)險(xiǎn)控制。這些都需要安全管理和安全技術(shù)來保證，例如施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證以及信息保證。在對(duì)所建設(shè)的機(jī)電工程中的每個(gè)項(xiàng)目都要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。如果發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時(shí)采取可行性的預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)處理措施。
在工程建設(shè)開工之前，要明確安全管理目標(biāo)，各部門首先建立健全安全保證、安全監(jiān)督體系以及完善各項(xiàng)安全監(jiān)督保障網(wǎng)絡(luò)。與建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工目標(biāo)責(zé)任書，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工單位組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化各級(jí)安全教育工作。在明確安全管理目標(biāo)之后，要對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分化和落實(shí)，并進(jìn)行一些針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和管理措施。按照機(jī)電工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施、未經(jīng)安全管理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。各部門要根據(jù)總體策劃方案來進(jìn)行施工作業(yè)，監(jiān)理人員要監(jiān)督、檢查和管理整個(gè)工程中的執(zhí)行和安全情況，并定期審查方案，確保安全管理工作正常有效進(jìn)行。
2.6 設(shè)備的安全管理
設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)不能間斷的管理工作，一方面要對(duì)施工所需的設(shè)備材料要進(jìn)行檢驗(yàn)以及檢驗(yàn)合格后才能使用，確保質(zhì)量安全、性能達(dá)標(biāo)。另一方面，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。電力公司應(yīng)該定期安排設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。這對(duì)保持設(shè)備的精準(zhǔn)度、延長其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發(fā)生有著極為重要要的意義。還要重視報(bào)廢工作。對(duì)使用年限長、故障率高、安全隱患較多、工作精準(zhǔn)度低、維修難度大的設(shè)備，采用提前報(bào)廢的方法，讓安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。由此可見，設(shè)備的安全管理不光是貫穿于整個(gè)施工過程中，還體現(xiàn)在工程完成以后的驗(yàn)收以及維護(hù)等工作中，也是最容易忽視的管理環(huán)節(jié)。
結(jié)語
總之，安全是機(jī)電工程一切工作的基礎(chǔ)，更是我國電力生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全管理是一項(xiàng)綜合性的安全工作。質(zhì)量技術(shù)管理工作，需要管理人員具有高度的責(zé)任感、專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)水平以及較高的管理素質(zhì)。安全管理更是一項(xiàng)科學(xué)的、有效的預(yù)防事故的手段之一。只有通過系統(tǒng)、科學(xué)的方法對(duì)機(jī)電工程安全管理工作的總體加以研究、規(guī)劃和分析，建立科學(xué)的安全管理流程，使之更適應(yīng)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，為國家經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展提供強(qiáng)大的后盾。
第2篇 關(guān)于加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知
加強(qiáng)水庫安全管理工作的通知
各流域機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局)，各計(jì)劃單列市水利(水務(wù))局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局：
水庫安全事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，一直深受黨和政府的高度重視。為切實(shí)落實(shí)大壩安全管理責(zé)任，確保水庫安全運(yùn)行，充分發(fā)揮水庫效益，現(xiàn)就加強(qiáng)水庫安全管理工作提出如下要求：
一、進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)水庫安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)
我國現(xiàn)有各類水庫8.5萬余座，水庫總庫容達(dá)5542億立方米，約相當(dāng)于全國河流年徑流總量的五分之一。全國水庫防洪保護(hù)范圍內(nèi)有3.1億人口、132座大中城市、4.8億畝農(nóng)田;全國水庫等水利工程年供水能力約6000億立方米，包括北京、天津等在內(nèi)，全國有100多座大中城市，主要或全部依靠水庫供水;水電裝機(jī)容量已突破1億千瓦,占全國總發(fā)電裝機(jī)容量的24.24%,水電年發(fā)電量占全國總發(fā)電量的14.77%。水庫是江河防洪體系的重要組成部分，也是調(diào)控水資源時(shí)空分布、優(yōu)化水資源配置最重要的工程措施。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，水庫在歷年的防洪抗旱、生產(chǎn)生活供水及改善生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。特別是在****年，水庫的科學(xué)調(diào)度為珠江壓咸補(bǔ)淡、應(yīng)對(duì)松花江水質(zhì)污染，以及在漢江、閩江防洪中起到了重要的、不可替代的作用。但我國水庫也存在建設(shè)先天不足、后期管理不善等問題，不僅跋燜獾陌踩誦瀉托б娉浞址⒒櫻踔練⑸灝櫻嗣襠撇斐芍卮笏鶚?，教褤v淺2彝礎(chǔ)K淙喚昀從捎詡憂抗芾硨涂勾蠊婺5牟∠賬獬占庸?，水库安全袉栕V芴逵興米?，但哆\(yùn)獍踩圓荒艿粢鄖嶁摹8韉匾歡ㄒ郵導(dǎo)?三個(gè)代表"重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)水庫安全管理工作的極端重要性。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水庫安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各級(jí)水行政主管部門對(duì)水庫大壩安全的監(jiān)督管理職能，切實(shí)做好水庫安全管理的各項(xiàng)工作，保證水庫工程安全運(yùn)行，充分發(fā)揮水庫工程的綜合效益，為確保防洪安全、供水安全和水生態(tài)安全提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)以水資源的可持續(xù)利用支持我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障和支撐。
二、全面落實(shí)水庫大壩安全責(zé)任制
各地要根據(jù)《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，全面建立和落實(shí)水庫大壩安全責(zé)任制。大壩安全責(zé)任制要以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心，按照隸屬關(guān)系，逐庫落實(shí)同級(jí)政府責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人，明確各類責(zé)任人的具體責(zé)任，并落實(shí)責(zé)任追究制度。各級(jí)水利、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交通、國資、林業(yè)等部門是其所管轄水庫的主管部門;企業(yè)業(yè)主是其所屬水庫的責(zé)任主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的水庫，由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)主管部門責(zé)任，縣級(jí)人民政府行政首長為政府責(zé)任人。
各級(jí)水行政主管部門會(huì)同有關(guān)主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的大壩安全實(shí)施監(jiān)管。水利部每年汛前在全國性新聞媒體公布大型水庫大壩安全責(zé)任人名單。各省級(jí)水行政主管部門應(yīng)按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，確定本省(自治區(qū)、直轄市)責(zé)任人名單的公布方式。
請(qǐng)各省級(jí)水行政主管部門將本省(自治區(qū)、直轄市)行政區(qū)域內(nèi)的****年大型水庫大壩安全責(zé)任人名單按照附件形式填好后于****年4月30日前報(bào)水利部建設(shè)與管理司(要求用E*cel制表，在報(bào)送文件的同時(shí)報(bào)送電子表格，電子信箱：yt*u@mwr.gov.cn)。以后每年4月30日前向水利部報(bào)送本年度大型水庫大壩安全責(zé)任人名單。原責(zé)任人工作變動(dòng)，新任領(lǐng)導(dǎo)即為責(zé)任人，并及時(shí)向水利部報(bào)送。
三、制定水庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
省級(jí)水行政主管部門要督促各水庫主管部門和管理單位，按照國務(wù)院發(fā)布的《國家突發(fā)公共安全事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求，在水庫防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定水庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案)。水庫突發(fā)事件指因超標(biāo)準(zhǔn)洪水、工程隱患、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、潰壩、水質(zhì)污染、戰(zhàn)爭(zhēng)或恐怖襲擊等因素導(dǎo)致的水庫重大安全事件。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括組織體系、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案原則上按管理權(quán)限由相應(yīng)的政府審批并組織落實(shí)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在****年主汛期前完成審批。
四、建立水庫安全事故報(bào)告制度
各地要結(jié)合實(shí)際建立健全水庫突發(fā)事故報(bào)告制度。報(bào)告制度中要明確各類事故的報(bào)告主體、程序和時(shí)限，說明水庫基本情況、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因和發(fā)展趨勢(shì)、危害程度、威脅對(duì)象和擬采取的措施及落實(shí)情況。
發(fā)生重大險(xiǎn)情、垮壩、影響縣及縣以上城市居民生活用水的水庫水質(zhì)污染及人員死亡等重大事故，水庫管理單位及主管部門要立即報(bào)告受影響地區(qū)的縣級(jí)及縣級(jí)以上人民政府和水行政主管部門，省級(jí)水行政主管部門要在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)報(bào)水利部。水利部受理電話為(010)63202689，63202807;傳真電話為(010)63202807，(010)63202685。
五、落實(shí)水庫大壩注冊(cè)登記和安全鑒定等制度
要切實(shí)落實(shí)水庫大壩注冊(cè)登記和安全鑒定等各項(xiàng)安全管理制度。所有水庫要在****年12月31日完成大壩注冊(cè)登記工作。大中型水庫要在****年6月30日前、小型水庫在****年12月31日前完成首次安全鑒定。不具備安全鑒定條件的小型水庫，各省級(jí)水行政主管部門要督促有關(guān)水庫主管部門進(jìn)行基本的安全評(píng)估和大壩安全類別認(rèn)定。水利部將對(duì)注冊(cè)登記和安全鑒定進(jìn)行抽查并公布抽查結(jié)果。各地要根據(jù)本地實(shí)際情況建立和完善水庫安全檢查、巡查等各項(xiàng)制度并切實(shí)加以落實(shí)。
六、做好病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作
各地病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目屬地方項(xiàng)目，按分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，由地方負(fù)責(zé)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。對(duì)于病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固中央補(bǔ)助項(xiàng)目，各省要按照我部與各省級(jí)人民政府簽訂的責(zé)任書明確的有關(guān)責(zé)任，逐庫逐條加以落實(shí)。對(duì)目前中央補(bǔ)助項(xiàng)目中有的存在前期工作薄弱、地方配套資金不到位或到位率低、投資計(jì)劃管理混亂、"三項(xiàng)制度"落實(shí)不規(guī)范和驗(yàn)收率低等問題要重點(diǎn)加以解決。各地要對(duì)本地的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作制定規(guī)劃并做出整體安排，并積極籌措建設(shè)資金加以實(shí)施，要在"十一五"期間基本完成現(xiàn)有大中型和位置重要、險(xiǎn)情嚴(yán)重的小型水庫除險(xiǎn)加固。除險(xiǎn)加固在建工程，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和度汛方案的要求安排施工，處理好施工進(jìn)度、質(zhì)量與水庫運(yùn)用、安全度汛的關(guān)系，合理安排工期,確保施工期度汛安全。除險(xiǎn)加固項(xiàng)目未驗(yàn)收的水庫，不得按正常水庫投入蓄水運(yùn)行。尚未進(jìn)行除險(xiǎn)加固的病險(xiǎn)水庫,要對(duì)水庫安全度汛進(jìn)行專題研究,制定合理的調(diào)度運(yùn)用方案并嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)病險(xiǎn)部位加強(qiáng)巡視檢查。有重大險(xiǎn)情的水庫，有必要的必須空庫迎汛，確保水庫安全。
各地在進(jìn)行病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固的同時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，根據(jù)水利部頒發(fā)的《水庫降等與報(bào)廢管理辦法(試行)》要求，論證通過降等、報(bào)廢解決水庫安全問題的可行性，將降等、報(bào)廢作為解決水庫安全問題的措施之一。
七、加強(qiáng)小型水庫安全管理
小型水庫的安全問題一直較為突出，各地要切實(shí)按照水利部《關(guān)于加強(qiáng)小型水庫安全管理的意見》要求，在明確責(zé)任主體、落實(shí)安全責(zé)任、健全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)安全檢查、加大培訓(xùn)力度和推進(jìn)小型水庫規(guī)范管理等方面重點(diǎn)突破，確保小型水庫安全運(yùn)行和效益發(fā)揮。每座小型水庫都要確定一名相應(yīng)的政府行政領(lǐng)導(dǎo)為安全責(zé)任人，對(duì)水庫安全負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好水庫安全管理工作。要健全小型水庫管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備管理人員，并落實(shí)管理責(zé)任。無專門管理機(jī)構(gòu)的小型水庫，要將安全管理的日常工作落實(shí)到專職或兼職管理人員。水閘、淤地壩、塘壩等其他水利設(shè)施，也要按有關(guān)規(guī)定將安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
八、加強(qiáng)水庫管理隊(duì)伍能力建設(shè)
各級(jí)水行政主管部門要加強(qiáng)水庫管理隊(duì)伍能力建設(shè)，加大教育培訓(xùn)力度，積極組織對(duì)水庫管理人員、技術(shù)人員、運(yùn)行觀測(cè)人員、維修養(yǎng)護(hù)人員等各類人員進(jìn)行培訓(xùn)，將學(xué)歷教育與崗位證書培訓(xùn)相結(jié)合，將脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職日常培訓(xùn)相結(jié)合，將長期培訓(xùn)與短期輪訓(xùn)相結(jié)合，注重職工素質(zhì)教育和技能培養(yǎng)，不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，逐步建立起適應(yīng)新形勢(shì)要求的水庫管理隊(duì)伍。各類水庫管理人員要逐步達(dá)到《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》要求，關(guān)鍵崗位要逐步探索并實(shí)行持證上崗制度。
九、加快水庫管理體制改革步伐
各地要按照國務(wù)院批準(zhǔn)的《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(國辦發(fā)[****]45號(hào))要求和本地對(duì)水利工程管理體制改革工作的總體安排，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)水庫管理體制改革工作。要抓緊完成定崗定編、公益性人員基本支出和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的測(cè)算等基礎(chǔ)工作并加以切實(shí)落實(shí)，積極推動(dòng)管養(yǎng)分離，妥善安置分流人員，落實(shí)社保政策，保持改革的穩(wěn)定，全面完成各項(xiàng)改革任務(wù)，通過改革較好地解決水庫管理中長期存在的問題，有效地建立起滿足新形勢(shì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水庫的良性和安全運(yùn)行。申報(bào)中央補(bǔ)助計(jì)劃的病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目，要同時(shí)報(bào)送經(jīng)地方政府或相關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫管理體制改革方案。原則上水庫管理體制改革任務(wù)必須在****年12月31日前完成。
十、積極推動(dòng)水庫管理法制化、規(guī)范化和現(xiàn)代化建設(shè)
各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)水庫管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合本地實(shí)際，建立健全地方性法規(guī)規(guī)章，完善水庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。要按照水利部《水利工程管理考核辦法》(試行)及其考核標(biāo)準(zhǔn)，積極開展水庫工程管理考核工作，進(jìn)一步規(guī)范水庫管理工作。要加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)、水庫通信預(yù)警、水雨情測(cè)報(bào)預(yù)報(bào)系統(tǒng)等設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)水庫管理和科學(xué)調(diào)度的手段和能力，不斷提高水庫管理的信息化和現(xiàn)代化水平，確保水庫安全，充分發(fā)揮水庫綜合效益。
第3篇 采煤工作面煤層注水管理規(guī)范
(一)采煤區(qū)隊(duì):
1.負(fù)責(zé)煤層注水鉆孔的施工,施工必須在工作面投產(chǎn)驗(yàn)收3日前完成,并必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。施工出的注水鉆孔孔口必須做出明顯標(biāo)記和孔號(hào)并掛牌管理。
2.負(fù)責(zé)煤層注水封孔器的安設(shè)和撤除工作,采煤工作面投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)必須把注水封孔器以及注水流量表完成安設(shè)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)第一次安設(shè)時(shí)的供水管連接以及試注水工作。在工作面生產(chǎn)交接時(shí)一并交由采煤?jiǎn)挝贿M(jìn)行日常管理。
3.負(fù)責(zé)煤層注水的記錄臺(tái)帳,損壞、失效封孔器的更換維修等。
4.負(fù)責(zé)提供煤層注水連接用的高壓供水管,在工作面生產(chǎn)24小時(shí)內(nèi)連接好,并開始進(jìn)行煤層注水。高壓供水管在工作面煤層注水完畢后由采煤?jiǎn)挝皇栈亍?/p>
2.工作面生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對(duì)煤層注水工作的日常管理,包括煤層注水高壓管、封孔器、注水表、閥門等的日常管理。嚴(yán)禁私自撤除、損壞。封孔器、注水表損壞維修更換,高壓管、閥門等附件損壞由采煤?jiǎn)挝回?fù)責(zé)維修更換。
3.當(dāng)煤層注水封孔器外移后,當(dāng)班由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)將注水高壓供水管連接好,并保持進(jìn)行煤層注水。當(dāng)出現(xiàn)封孔器損壞、注水孔處煤體向外滲出水時(shí),及時(shí)關(guān)閉注水閥門。
4.正在注水的每個(gè)注水孔實(shí)行掛牌管理,管理牌由通防科負(fù)責(zé)提供,內(nèi)容包括:地點(diǎn)、編號(hào)、管理單位、安設(shè)時(shí)間、責(zé)任人等。區(qū)隊(duì)每班要落實(shí)當(dāng)班跟班干部和一名職工負(fù)責(zé)煤層注水的管理工作。
5.工作面超前支護(hù)距煤層注水孔15米時(shí),采煤?jiǎn)挝患皶r(shí)將封孔器撤除后依次向外安設(shè)。工作面距停采線10米時(shí),采煤?jiǎn)挝患皶r(shí)將封孔器撤除。
(四)考核規(guī)定:
1.施工的注水鉆孔不合格,每孔罰款200元,扣考核1分,并重新施工;不按期完成,每拖一天罰款300元,扣考核2分。
2.煤層注水設(shè)施不能按期安設(shè),每拖一天罰款300元,扣考核2分;安設(shè)不合格,每孔罰款100元,扣考核1分。
3.隨意停止煤層注水,每孔罰款200元;損壞、失效不及時(shí)處理,影響煤層注水的,一次對(duì)相關(guān)責(zé)任單位罰款200元,扣考核1分,并限期整改;無管理責(zé)任牌、不落實(shí)管理責(zé)任者,每孔罰款50元。
4.移設(shè)封孔器、連接注水管、設(shè)施維護(hù)維修等問題,互相推委扯皮、不積極處理整改,影響煤層注水工作的,對(duì)兩方責(zé)任單位均罰款500元,扣考核4分;并對(duì)單位正職罰款100元、副職罰款80元;對(duì)其主要責(zé)任單位加罰50%。
5.出現(xiàn)人為損壞注水設(shè)施的,按損壞設(shè)施價(jià)格的1~3倍進(jìn)行罰款,性質(zhì)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理。在上級(jí)檢查中被查處問題的,加倍進(jìn)行考核處理。
6.對(duì)考核罰款由區(qū)隊(duì)正職各承擔(dān)10%,副職承擔(dān)8%。
7.采煤工作面在生產(chǎn)期間能保持正常煤層注水,沒有出現(xiàn)較大問題的,工作面結(jié)束后,對(duì)采煤區(qū)隊(duì)、通防科、專業(yè)組等有關(guān)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.掘進(jìn)工作面其它綜合防塵措施照常執(zhí)行。
第4篇 某某物業(yè)公司品質(zhì)管理部工作職責(zé)
某物業(yè)公司品質(zhì)管理部工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作;
2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制;
3.組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
4.負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù);
5.每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析――預(yù)測(cè)報(bào)告,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);
6.對(duì)各基礎(chǔ)上管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合,萬平方米管理成本、人員配置是否合理的問題進(jìn)行控制。
第5篇 生產(chǎn)物料管理-pmc主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé);
1、物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃的制定；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)解決，幫助生產(chǎn)工藝產(chǎn)能提升；
3、對(duì)生產(chǎn)欠料進(jìn)行有效跟催，確保生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)交貨；
4、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議；
5、協(xié)助進(jìn)行倉庫管理和優(yōu)化，減少呆料與降低庫存；
6、其他主管交代的工作；
職位要求：
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷（必備條件），
2、5年以上pmc相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上主管經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有條理，抗壓能力強(qiáng)。
第6篇 寫字樓安全管理主要工作與任務(wù)職責(zé)
寫字樓安全管理的主要工作與任務(wù)
安全管理的主要工作包括:治安管理、消防管理以及停車場(chǎng)管理。具體可為以下幾項(xiàng)任務(wù):
1).門衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)維持大門口秩序,疏導(dǎo)交通車輛,為客人拉門,指引樓內(nèi)方位及提送行李等服務(wù),同時(shí)應(yīng)注意進(jìn)出客人中可能的犯罪分子,防止各類案件的發(fā)生;
2).安全巡視,定時(shí)和不定時(shí)地對(duì)大樓內(nèi)各個(gè)部位進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可能的不安全因素,并及時(shí)解決;
3).控制室值班,運(yùn)用監(jiān)控手段對(duì)各重要部位進(jìn)行電視監(jiān)視和錄像,防止不法分子的犯罪活動(dòng),同時(shí)密切注意消防報(bào)警設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)生報(bào)警則應(yīng)立即按規(guī)定進(jìn)行處理;
4).停車場(chǎng)管理,疏導(dǎo)師車輛進(jìn)出,檢驗(yàn)停車證件,收取臨時(shí)停車費(fèi),進(jìn)行停車場(chǎng)消防和安全管理;
5).案件處理,對(duì)寫字樓內(nèi)發(fā)生的盜竊、行兇、破壞等各類治安案件規(guī)定上報(bào)公安機(jī)關(guān)處理;
6).消防工作,消防控制室值班,消防設(shè)備的檢修等;
7).與其他部門的配合工作,并完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。
第7篇 班組安全管理工作要以人為本
安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。'安全第一，預(yù)防為主'更是電力企業(yè)長期堅(jiān)持的重要方針。在繼電保護(hù)專業(yè)中，'成在安全，敗在事故'是同行們的共同心聲，而成敗的關(guān)鍵是人。
繼電保護(hù)在電力行業(yè)中有著舉足輕重的地位，如果繼電保護(hù)發(fā)生事故，有可能帶來災(zāi)難性后果，所以加強(qiáng)繼電保護(hù)安全管理，必須要以人為本，人是安全管理工作的核心。
人的思想總在隨時(shí)隨地變化著，研究人的思想行為以區(qū)別不同對(duì)象，采用不同方法進(jìn)行管理，激勵(lì)每個(gè)人的安全動(dòng)機(jī)，并針對(duì)班組每個(gè)人不同思想行為、不同性格特點(diǎn)做到知人善任、人盡其才、才盡其用，以提高班組人員工作責(zé)任心，搞好安全管理工作。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，電力作為特殊商品，企業(yè)和社會(huì)對(duì)它的依賴性越來越強(qiáng)。由于對(duì)電的依賴性增強(qiáng)，停電將對(duì)社會(huì)的影響越來越大，做為繼電保護(hù)行業(yè)，檢修某一條線路需要停用公共交流電壓母線時(shí)，以往必須停用所有線路及主變有關(guān)保護(hù)。如在停用期間線路故障就會(huì)造成越級(jí)跳閘（主變或發(fā)電機(jī)）這樣就會(huì)造成大面積停電。如果充分調(diào)動(dòng)班組人員的工作積極性，做好思想工作，在施工前做好必要的安全措施，以杜絕電壓小母線接地短路故障。就不需要停用所有相關(guān)的保護(hù)，也就不會(huì)發(fā)生在線路故障時(shí)越級(jí)跳閘造成大面積停電。
縱觀在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故，都無外乎存在外因和內(nèi)因兩個(gè)方面因素。外因?yàn)樵O(shè)備狀況及自然災(zāi)害等，內(nèi)因則包括人員的技術(shù)水平、心理活動(dòng)和精神狀態(tài)等。那么人的技術(shù)水平直接對(duì)安全生產(chǎn)起著決定因素，對(duì)設(shè)備平時(shí)解決不了的缺陷，每個(gè)人要做到心中有數(shù)。在特殊天氣，特殊環(huán)境中由重到輕給予解決，這樣才能保證繼電保護(hù)在一次設(shè)備故障時(shí)正確動(dòng)作。
在日常工作中，安全管理工作不能脫離班組實(shí)際，不能憑經(jīng)驗(yàn)管理，由老人員傳、帶、幫，維持陳舊的'老傳統(tǒng)'、'老工藝'缺乏科學(xué)性、規(guī)范化。而現(xiàn)代化安全管理要有科學(xué)性，要以人為本，定性、定量分析，研究找出事故的規(guī)律，采取必要措施，杜絕事故的發(fā)生。設(shè)備檢修后保護(hù)整組試驗(yàn)對(duì)繼電保護(hù)來講是最易誤碰運(yùn)行設(shè)備（人走錯(cuò)間隔誤碰運(yùn)行設(shè)備的保護(hù)）。整組試驗(yàn)時(shí)如果進(jìn)行規(guī)范化操作，控制回路由運(yùn)行人員進(jìn)行操作，保護(hù)試驗(yàn)必須實(shí)施安全監(jiān)護(hù)制和執(zhí)行繼電保護(hù)安措票按項(xiàng)目逐項(xiàng)打鉤的規(guī)定，兩側(cè)運(yùn)行保護(hù)盤設(shè)立安全標(biāo)志，就杜絕了人員誤動(dòng)運(yùn)行設(shè)備行為。
繼電保護(hù)技改、反措項(xiàng)目較多，在施工前，班委會(huì)對(duì)每項(xiàng)工作性質(zhì)、技術(shù)等級(jí)、重要程度，根據(jù)各人的工作態(tài)度、責(zé)任心和工作情緒等心理活動(dòng)，分別安排工作。在安排工作的同時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任落實(shí)到人。要求工作負(fù)責(zé)人每天開工前必須檢查現(xiàn)場(chǎng)安措和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，做好事故預(yù)想。班組安全員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，掌握班組人員的安全行為規(guī)律，以確保施工安全。堅(jiān)持每周五安全活動(dòng)，有針對(duì)性組織大家學(xué)習(xí)上級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)中的繼電保護(hù)事故事例。班委會(huì)要求全班人員從中吸取深刻教訓(xùn)，以免別人發(fā)生的事故又重復(fù)發(fā)生到自己的身上，要有超前意識(shí)，做到防微杜漸、防范于未然。要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，工作中牢牢地記住安全二字。這樣既強(qiáng)化了班組安全管理，同時(shí)也提高了班組人員安全素質(zhì)及工作責(zé)任心。
安全要以人為本，人的因素是安全工作中的決定因素。強(qiáng)化班組安全管理主要應(yīng)落實(shí)到生產(chǎn)第一線人員身上，也就是說強(qiáng)化人的安全意識(shí)，建立健全安全激勵(lì)機(jī)制，生產(chǎn)第一線人員才能重視安全，杜絕違章、腳踏實(shí)地、遵章守紀(jì)，班組的安全工作才能搞好，企業(yè)的安全生產(chǎn)才有保障。
第8篇 質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理qa經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1、根據(jù)公司發(fā)展策略要求，建立公司質(zhì)量管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn)，并編制相關(guān)操作規(guī)范要求，設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作目標(biāo)；
2、制定部門年度預(yù)算計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、部門年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理；新人的崗位安排，崗前培訓(xùn)安排；
4、定期做分析統(tǒng)計(jì)，制作部門數(shù)據(jù)反饋文檔，定期向相關(guān)部門匯報(bào)；
5、組織內(nèi)部與外部審核工作（質(zhì)量審核、人權(quán)審核、安全審核），指導(dǎo)和培訓(xùn)工廠完成審核內(nèi)容，參與不符合、糾正、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)工作；
6、根據(jù)工作中遇到的實(shí)際情況，提出合理化建議，完善工作流程，使之更適合公司發(fā)展。
職位要求：
1、服裝工程、紡織工程專業(yè)優(yōu)先，本科以上學(xué)歷；
2、相關(guān)服裝質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，熟悉服裝生產(chǎn)（包括流程、工藝、板型、品質(zhì)要求等），有豐富的紗線、印花染色、繡花等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的面輔料外觀判定能力，熟悉面料測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和方法；
3、熟悉iso9001、14001、bsci、sa8000、sedex等體系標(biāo)準(zhǔn)；
4、熟悉品檢工作流程及aql檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，精通并能熟練運(yùn)用qc七大手法；
5、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、質(zhì)量管理能力和計(jì)劃能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力，office軟件操作熟練。
第9篇 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局加強(qiáng)計(jì)劃生育工作規(guī)定
實(shí)行計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策,是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。為了加強(qiáng)計(jì)劃生育管理,進(jìn)一步做好我局的計(jì)劃生育工作,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《浙江省計(jì)劃生育條例》及鎮(zhèn)海區(qū)計(jì)生局有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
一、計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)
(一)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)局計(jì)劃生育工作,由局長任組長,黨委委員、副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員,計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃生育的日常管理工作
(二)各科室要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行科室長負(fù)責(zé)制,把計(jì)劃生育工作作為考核各科室長政績的重要依據(jù)。
(三)戶口落在我局集體戶口的外單位成年育齡婦女的計(jì)劃生育工作,由其所在單位負(fù)責(zé)。
二、晚婚,晚育和節(jié)制生育
(一)實(shí)行計(jì)劃生育,嚴(yán)禁計(jì)劃外生育,夫妻雙方均有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)。
(二)提倡晚婚晚育,男年滿二十五周歲,女年滿二十三周歲初婚的為晚婚。晚婚并按計(jì)劃生育第一個(gè)孩子的為晚育。
凡依法結(jié)婚后,要求生第一個(gè)孩子的須夫妻雙方申請(qǐng),由女方單位同意,報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育主管部門批準(zhǔn)發(fā)給《生育證》后,方可懷孕、生育。當(dāng)年度未生育的,換下一年度的《生育證》,凡無證懷孕的應(yīng)當(dāng)立即終止妊娠。
(三)提倡一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子,對(duì)特殊情況的夫婦,由個(gè)人申請(qǐng),計(jì)劃生育主管部門批準(zhǔn)發(fā)證后方可生育二胎,但無論什么情況都不準(zhǔn)生第三胎。
我局職工,要求生第二個(gè)孩子的,需夫妻雙方申請(qǐng),女年滿30歲以上,第一個(gè)孩子年滿六周歲以上,民主評(píng)議,張榜公布,經(jīng)局計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組研究審核同意,主要負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)區(qū)計(jì)生局批準(zhǔn)發(fā)給《生育證》后方可生育。凡要求生第二胎的職工需符合下列條例之一:
1、夫妻雙方均為獨(dú)生子女的;
2、經(jīng)市以上病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定組確認(rèn)第一個(gè)孩子為非遺傳性殘疾,不能成長為正常勞動(dòng)力的;
3、曾患不育癥,依法收養(yǎng)了一個(gè)子女后又懷孕申請(qǐng)生育的;
4、夫妻雙方均為少數(shù)民族的;
5、夫妻一方從事礦工井下作業(yè)連續(xù)5年以上,現(xiàn)仍從事該項(xiàng)工作,只生育一個(gè)女孩的;
6、夫妻一方是烈士的獨(dú)生子女或二等乙級(jí)以上殘廢軍人的;
7、夫妻一方系非遺傳性殘疾或因公致殘失去勞動(dòng)能力,只生育一個(gè)女孩的;
8、夫妻一方從事外海遠(yuǎn)洋捕撈業(yè)連續(xù)5年以上,現(xiàn)仍從事該項(xiàng)工作,只生育一個(gè)女孩的;
9、再婚夫妻一方只生育一個(gè)孩子,另一方系未生育的(初育的需年滿二十五周歲);
10、單職工只生育一個(gè)女孩,母女均為農(nóng)業(yè)戶口的,夫妻雙方申請(qǐng),經(jīng)審核同意,由女方戶口所在地申請(qǐng)領(lǐng)取二胎準(zhǔn)生證;
11、夫妻雙方再婚前各有一個(gè)孩子,均依法判隨前婚配偶,新組合的家庭無子女的;
對(duì)符合生二胎規(guī)定的,仍鼓勵(lì)提倡自愿只生一個(gè)孩子。
三、節(jié)育措施
(一)有生育能力無生育指標(biāo)的育齡夫妻,應(yīng)當(dāng)落實(shí)安全可靠的避孕節(jié)育措施(本局職工使用避孕藥具可到局辦公室領(lǐng)取)。計(jì)劃外懷孕的應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施,終止妊娠。
(二)提倡已生育一個(gè)子女的婦女放置官內(nèi)節(jié)育器,已有兩個(gè)以上子女的夫妻一方落實(shí)絕育措施。
(三)經(jīng)縣級(jí)以上計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)組鑒定,確因節(jié)育手術(shù)引起的并發(fā)癥,后遺癥,予以免費(fèi)治療,治療期間,職工工資照發(fā),病休超過一年的,參照勞保規(guī)定處理。
(四)因節(jié)育措施失敗而造成計(jì)劃外懷孕,在三個(gè)月內(nèi)主動(dòng)流產(chǎn)者,其手術(shù)費(fèi)醫(yī)療費(fèi)均給予報(bào)銷。拖至三個(gè)月以上和不落實(shí)節(jié)育措施懷孕做流產(chǎn)手術(shù)的,其一切費(fèi)用由本人自理。
四、獎(jiǎng)勵(lì)
(一)我局職工,男女雙方均按晚婚要求結(jié)婚的,按國家規(guī)定享受婚假期15天;晚育的,按國家規(guī)定產(chǎn)假90天,以上假期視為出勤,工資獎(jiǎng)金及其他一切福利待遇照發(fā)。
(二)生育一個(gè)子女后,采取節(jié)育措施不再生育的,經(jīng)夫妻雙方申請(qǐng),所在單位核實(shí),計(jì)生部門批準(zhǔn)發(fā)《獨(dú)生女子優(yōu)待證》(獨(dú)生子女優(yōu)待證由女方單位申請(qǐng)辦理),憑證享受以下待遇。
1、按規(guī)定發(fā)給獨(dú)生子女保建費(fèi)(雙胞胎不享受),由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)50%,保建費(fèi)從領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》當(dāng)月起到獨(dú)生子女滿14周歲止。
2、獨(dú)生子女入托、學(xué)前班管理費(fèi),從小學(xué)到初中的學(xué)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷。
3、領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》后又生二胎的,(不論計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外),均收回《獨(dú)生子女優(yōu)待證》。停止以上待遇,并追回已發(fā)的全部獎(jiǎng)勵(lì)及其享受的一切福利待遇費(fèi)用。
(三)對(duì)符合條件允許生第二個(gè)孩子,而自愿終生只要一個(gè)孩子的夫妻,退回二胎準(zhǔn)生證,并領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》的,應(yīng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、處罰
(一)計(jì)劃生育工作在堅(jiān)持思想教育為主同時(shí)采取必要的行政、經(jīng)濟(jì)處罰措施。
(二)出現(xiàn)計(jì)劃外生育的,不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,年終不能評(píng)為優(yōu)秀。由局給予通報(bào)批評(píng),科室長不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,并追究其責(zé)任。
(三)符合本規(guī)定但計(jì)劃外生育第一胎的,對(duì)男女雙方各征收500元以上1000元以下的計(jì)劃外生育費(fèi)。
符合本規(guī)定但計(jì)劃外生育第二胎的,對(duì)男女雙方各征收1000元以上2000元以下的計(jì)劃外生育費(fèi)。
不符合生育第二胎規(guī)定生育第二胎的,對(duì)夫妻雙方各征收3000元以上10000元以下的計(jì)劃外生育費(fèi)。
(四)不符合生育第二胎規(guī)定生育第二胎的,對(duì)夫妻雙方(包括單職工)行政開除留用兩年,在留用期間只發(fā)給生活費(fèi),留用期滿,表現(xiàn)好的恢復(fù)公職,恢復(fù)公職后的工資在原工資的基礎(chǔ)上夫妻雙方(包括單職工)各降二至三級(jí),并在五年內(nèi)不予提職,晉級(jí),不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;超生三胎以上的,是公職人員的開除公職,是招聘人員或合同工人的解除聘任合同,一律予以辭退。
(五)嚴(yán)禁抱養(yǎng)或寄養(yǎng)孩子,違者視同計(jì)劃外生育,并按子女總數(shù)計(jì)胎次從重處罰。
(六)不按計(jì)劃生育,其孕期檢查費(fèi),接生費(fèi)和住院費(fèi)自理,產(chǎn)假期間不發(fā)工資,不享受獎(jiǎng)金及其他一切福利待遇。
(七)干部超生的,一律給予政紀(jì)處分,不能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);黨員超生的,給予黨紀(jì)處分。
本規(guī)定自公布之日起實(shí)行。
本規(guī)定由局計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第10篇 護(hù)理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)范本
組 長:
副組長:
組 員:
(1) 按照護(hù)理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并適時(shí)提出修改建議。
(2)檢查項(xiàng)目包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對(duì)護(hù)理安全的相關(guān)存在問題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見并落實(shí)整改措施。
(4)協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。
(5)定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。
(6)定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。
(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)向科室進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)措施。
(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實(shí)地查看、詢問護(hù)士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。
(8)每季度按時(shí)完成護(hù)理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報(bào)護(hù)理部并在質(zhì)控會(huì)議上進(jìn)行反饋。
十大安全目標(biāo):
1、正確識(shí)別身份
2、強(qiáng)化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實(shí)臨床“危急值”管理制度
6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵(lì)患者參與患者安全
9、主動(dòng)報(bào)告患者安全事件
10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理
第11篇 碧濤灣物業(yè)小區(qū)安保管理工作內(nèi)容
碧濤灣小區(qū)安保管理工作內(nèi)容
為維護(hù)小區(qū)良好的工作、生活秩序,確保小區(qū)安全,碧濤灣小區(qū)在現(xiàn)有封閉式管理的基礎(chǔ)上,主要從以下幾方面作起:
1、24小時(shí)巡邏制:要求保安巡邏崗每班次對(duì)樓宇、車庫、天面等死角位巡查不少于四次,并在設(shè)置的《巡邏簽到表》上簽到,同時(shí),對(duì)于巡查到的問題記錄在管理處自行設(shè)置的《巡查記錄表》上,于當(dāng)天上交管理處前臺(tái)下單進(jìn)行處理,如屬于緊急情況必須立即報(bào)隊(duì)長到現(xiàn)場(chǎng)處理。
2、來訪查證登記管理:小區(qū)出入口處設(shè)置保安員對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行嚴(yán)格查證管理制度,對(duì)外來人員進(jìn)入小區(qū),必須說明緣由,到訪的房號(hào),并出示有效證件,經(jīng)保安通過門口對(duì)講系統(tǒng)與業(yè)主取得聯(lián)系,證實(shí)確有來訪者時(shí),方可登記進(jìn)入。
3、大件物品放行管理:業(yè)主/住戶凡需將大件物品帶出小區(qū),住戶必須憑業(yè)主卡或業(yè)主身份證提前到管理處開具放行條,管理處前臺(tái)接待員必須在3分鐘內(nèi)填妥《物品放行條》并加具意見,當(dāng)值保安員需憑《物品放行條》清點(diǎn)物品后方可放行。
4、車輛出入管理:
(1)小區(qū)住戶車輛管理:所有進(jìn)入小區(qū)的車輛必須憑ic卡刷卡出入,收費(fèi)員憑車輛進(jìn)出圖像及交費(fèi)情況放行。對(duì)于已購買車位的業(yè)主規(guī)定車輛必須整齊停放在其車位上,月保及臨保車輛由車管員統(tǒng)一指揮停放位置,保安員有責(zé)任督促亂停亂放或隨意停放在小區(qū)路面上的車輛,直至車主開出小區(qū)或駛?cè)胪＼噲?chǎng)為止。
(2)出租車、搬家車管理:小區(qū)原則上實(shí)行的士嚴(yán)禁進(jìn)入規(guī)定,但如遇雨天或老弱病殘情況,二號(hào)崗保安員確認(rèn)車內(nèi)乘客為業(yè)主時(shí)視情況準(zhǔn)許進(jìn)入,出租車出場(chǎng)時(shí)保安員必須對(duì)車尾箱進(jìn)行檢查無可疑情況方可放行。對(duì)于搬家車不得駛進(jìn)住宅區(qū)門口停放搬運(yùn)物品,保安員指揮其停放在主干道路面,以免阻擋其它車輛進(jìn)出,同時(shí),出場(chǎng)時(shí)業(yè)主需對(duì)搬運(yùn)物品進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、出租屋管理:加強(qiáng)出租屋管理是保證小區(qū)安全的重要環(huán)節(jié),管理處對(duì)小區(qū)出租屋除了按規(guī)定要求業(yè)主簽訂《出租屋管理規(guī)定》外,還定期聯(lián)絡(luò)專區(qū)民警對(duì)小區(qū)出租屋進(jìn)行檢查,督促其辦理暫住證,及時(shí)對(duì)出租屋存在的安全隱患進(jìn)行消除,了解登記出租屋人員居住情況。
6、消防管理:小區(qū)成立了以保安隊(duì)為主的義務(wù)消防隊(duì),明確了每個(gè)義務(wù)消防員的職責(zé),分工,并責(zé)任到人。同時(shí),規(guī)定每半年必須舉行一次由管理處、業(yè)主共同參與的消防演習(xí)活動(dòng),目的在于提高保安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力,增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主的消防意識(shí)。保安隊(duì)長需按公司相關(guān)規(guī)章制度,組織監(jiān)督保安員實(shí)施,并每月向管理處負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月消防安全檢查情況,及時(shí)整改消防存在的隱患,保證小區(qū)無消防事故發(fā)生。
7、裝修管理:對(duì)于業(yè)主/住戶家中申報(bào)的裝修工程,要求簡(jiǎn)單裝修必須在1個(gè)工作日內(nèi)完成審批辦理手續(xù),復(fù)雜裝修在5個(gè)工作日內(nèi)完成審批辦理手續(xù)。所有因裝修出入小區(qū)的工人必須辦理臨時(shí)出入證方可進(jìn)入小區(qū),對(duì)于裝修單元規(guī)定保安領(lǐng)班及維修班長每天至少巡查二次裝修現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止及整改裝修過程中存在的不規(guī)范行為,杜絕裝修不當(dāng)造成的事故,同時(shí),要求保安員每天必須在18:00前將裝修工人清理出小區(qū),且不得讓裝修工人在小區(qū)或裝修現(xiàn)場(chǎng)留宿。
8、突發(fā)事件應(yīng)急管理:管理處負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件處理第一責(zé)任人。當(dāng)管理處接到突發(fā)事件報(bào)告后,規(guī)定在5分鐘以內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)(休息時(shí)必須在25分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)),各崗位人員應(yīng)無條件服從管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮和命令,積極參與排險(xiǎn)和救護(hù)工作,各級(jí)員工應(yīng)相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致共同處理好突發(fā)事件,在處理突發(fā)事件過程中出現(xiàn)的不怕困難不怕犧牲等優(yōu)秀事跡給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不服從組織及各項(xiàng)安排的不良行為給予嚴(yán)肅處理。
(1)停電處理:要求管理處或維修工接到停電報(bào)告后,立即安排維修工前往處理,一般發(fā)電機(jī)可自動(dòng)轉(zhuǎn)換的在1分鐘內(nèi)恢復(fù)公共區(qū)域供電,手動(dòng)轉(zhuǎn)換的要求在15分鐘內(nèi)恢復(fù)公共區(qū)域供電。
(2)電梯困人處理:要求管理處或其它工作人員接到電梯困人報(bào)告后,立即通知維修工、保安員趕赴現(xiàn)場(chǎng),確定被困樓層數(shù)后在15分鐘內(nèi)解救被困人員。
(3)跳閘處理:要求管理處或其它工作人員接到住戶家中跳閘報(bào)告后,立即通知維修工于15分鐘內(nèi)趕到業(yè)主家中進(jìn)行處理。
(4)治安刑事案件處理:要求管理處或其它工作人員接到小區(qū)發(fā)生治安刑事案件報(bào)告后,立即通知保安隊(duì)長趕赴案發(fā)現(xiàn)場(chǎng),調(diào)遣人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖,并立即撥打110或向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)案,保安員應(yīng)嚴(yán)格檢查出入人員對(duì)可疑人員進(jìn)行扣留,等待公安人員到場(chǎng)后協(xié)助警方處理。
(5)火警、火災(zāi)處理:當(dāng)工作人員接到火情報(bào)告或自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示火警信號(hào)后,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保安隊(duì)長、巡邏人員趕赴火警現(xiàn)場(chǎng)察看,確認(rèn)屬火情后,立即報(bào)告給管理處負(fù)責(zé)人,由管理處負(fù)責(zé)人決定是否向消防部門報(bào)警,必要時(shí)撥打119,同時(shí)安排維修工關(guān)閉所有電梯,并降到首層,切斷火場(chǎng)電源,按下報(bào)警掣并組織小區(qū)住戶疏散,使損失及傷亡降至最低。
第12篇 管理員工作職責(zé)范本殯儀服務(wù)中心
1.在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.積極參加科里組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.具體負(fù)責(zé)烈士紀(jì)念建筑物、烈士墓區(qū)的巡察、維修勞動(dòng)、綠化美化工程的監(jiān)督。
4.及時(shí)反饋社會(huì)對(duì)紀(jì)念物的保護(hù)意見。
5.自覺遵守處(科)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
