第1篇 設(shè)備管理部點檢員工作安全職責
1、設(shè)備管理部點檢員負責分管設(shè)備點檢定修的各項工作,是檢修、技術(shù)改造等項目的技術(shù)負責人,是分管設(shè)備的責任者。生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標準、管理制度等,對設(shè)備檢修、運行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負責,對分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負責。
2、負責編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。
3、負責編制、修訂分管設(shè)備的點檢定修標準、檢修作業(yè)文件包。
4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺賬記錄。
5、每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進行分析,并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標準和作業(yè)標準或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收。
7、負責制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好“三方確認”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負責設(shè)備的異常分析。
8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負責備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。
9、負責和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進行設(shè)備危險點、薄弱點分析。
10、負責分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。
11、編寫分管設(shè)備的異動方案,提出申請并參加實施,負責圖紙的修改。
12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準備工作。
13、負責分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
14、負責分管設(shè)備與其它專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會,從技術(shù)檢修質(zhì)量和運行管理等方面分析原因,提出改進意見和措施,并督促落實。
16、對分管專業(yè)涉及到的“兩票”進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第2篇 特種設(shè)備安全管理工作程序
1、目的
為貫徹落實國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對公司特種設(shè)備進行有效管理,確保生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備安全和保護環(huán)境,特制定本程序。
2、范圍
適用于對公司范圍內(nèi)特種設(shè)備進行有效管理。
3、職責
3.1機械動力處是公司特種設(shè)備的主管部門,負責對特種設(shè)備進行管理。
3.2機械動力處負責設(shè)備的采購、安裝、驗收及定期檢驗。
3.3技術(shù)安全處負責特種設(shè)備的監(jiān)督檢查。
3.4各單位負責本單位所轄特種設(shè)備的使用、日常維修和保養(yǎng),明確設(shè)備負責人。
4、工作程序
4.1特種設(shè)備的范圍
特種設(shè)備包括:各種起重機械設(shè)備、各種壓力容器、鍋爐、壓力管道以及國家有關(guān)部門規(guī)定的其他特種設(shè)備。
4.2特種設(shè)備的采購
4.2.1設(shè)備使用部門提出申請,由技術(shù)部門確定技術(shù)規(guī)格,交主管副總師會簽,公司主管副總經(jīng)理批準。
4.2.2企業(yè)規(guī)劃處依據(jù)批準的申請報告下達令號。
4.2.3機械動力處進行比價采購或組織進行招標。
4.3特種設(shè)備的驗收
4.3.1機械動力處及設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備采購合同》、《技術(shù)協(xié)議》以及補充文件對到廠設(shè)備進行開箱驗收。
4.3.2按照合同約定由設(shè)備安裝單位或機械動力處向咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請報驗。
4.3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢,由咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收后方可使用。
4.4特種設(shè)備的管理與使用
4.4.1機械動力處對購置的特種設(shè)備按照公司《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固管理辦法》辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),建立《設(shè)備管理臺帳》。
4.4.2機械動力處建立特種設(shè)備檔案,檔案包括《裝箱單》、《合格證》、《技術(shù)狀況鑒定卡》、《驗收報告》等。
4.4.3特種設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》、《設(shè)備操作規(guī)程》的要求對特種設(shè)備進行日常管理和使用。
4.4.4機械動力處負責監(jiān)督檢查特種設(shè)備技術(shù)狀況及安全狀況,保證特種設(shè)備在檢驗周期內(nèi)正常使用。
4.4.5技術(shù)安全處對各單位特種設(shè)備的安全使用進行日常監(jiān)督檢查。
4.5特種設(shè)備的維護及保養(yǎng)
4.5.1特種設(shè)備的使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》要求,每年初制定《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》報機械動力處審核。
4.5.2各使用單位按照機械動力處下發(fā)的《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》,對特種設(shè)備進行定期檢查、維護和日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴禁帶病運行。
4.5.3機械動力處按照公司《設(shè)備管理考核辦法》對特種設(shè)備的《設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃》的執(zhí)行情況實施監(jiān)督檢查。
4.5.4特種設(shè)備的大修理按照公司《設(shè)備大修(項修)及驗收管理辦法》執(zhí)行。
4.6特種設(shè)備的定期檢驗
機械動力處按照興平市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗計劃,配合咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對公司特種設(shè)備進行定期檢驗。
4.7特種設(shè)備的事故處理
按照公司《設(shè)備事故管理實施細則》執(zhí)行。
4.8特種設(shè)備的報廢處理
4.8.1特種設(shè)備報廢由使用單位提出申請,機械動力處按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織進行技術(shù)鑒定,符合報廢條件的填寫《設(shè)備報廢申請單》,一式三份,經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后備案。
4.8.2已批準報廢的設(shè)備不得繼續(xù)使用,應(yīng)按公司《設(shè)備管理實施細則》進行報廢設(shè)備的處理;可能對環(huán)境造成污染的報廢設(shè)備同時應(yīng)按《固體廢棄物管理程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、相關(guān)文件
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《設(shè)備管理考核辦法》
《設(shè)備管理實施細則》
《設(shè)備事故管理實施細則》
《固體廢棄物管理程序》
《設(shè)備大修(項修)及驗收管理辦法》
《設(shè)備操作規(guī)程》
6、記錄
《設(shè)備管理臺帳》
《設(shè)備檔案》
《設(shè)備管理獎罰通知單》
第3篇 商場設(shè)備設(shè)施管理維護保養(yǎng)工作規(guī)范
1.目的
定期對房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。
2.適用范圍
房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護保養(yǎng)和修繕。
3.職責
維修班負責確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。
4.工作規(guī)程
4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中由于各種因素的存在,總會發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進行修復(fù)或更換零件,排除故障,使其恢復(fù)原有使用價值和功能;消除隱患,切實保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養(yǎng)制:
--日常維護保養(yǎng)(三級):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時排除,及時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
--二級保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計劃進行保養(yǎng)維修工作,主要包括對設(shè)備局部解體,進行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進行定期保養(yǎng)。
--一級保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對設(shè)備進行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,使設(shè)備能夠達到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護、革新改進,以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經(jīng)濟效益。
4.2.1更新和技術(shù)改造:當房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴重或已失去了修繕的價值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。
4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預(yù)料,這就要求物業(yè)管理人員平時要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案;在制度上要制定嚴格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。
4.2.3計劃管理:對所在商場的物業(yè),進行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實際情況、維修更新周期制定維保、修繕計劃,尤其是大、中修工程項目的計劃,并按時完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊立賬、保存。它對房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
第4篇 工作面機電設(shè)備管理及電氣安全技術(shù)措施
1、 機電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機電設(shè)備必須進行驗收及檢查合格后，方準許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，防爆率達到100%，方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進風流中，巷道要直平、無滴水、新鮮風流暢通，嚴禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件，變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風巷必須有專項安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護裝置，保證自動切斷漏電的饋電線路每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行一次跳閘試驗，并有相應(yīng)的試驗記錄。
7、 井下變電站（變電列車）值班人員必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?，在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗，檢驗無電后，方可進行導(dǎo)體對地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表，只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用，并由瓦斯員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>
第5篇 采掘設(shè)備管理組工作職責
1、 負責管轄范圍內(nèi)所有機運設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng),業(yè)務(wù)向井下機電隊負責。
2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。
3、 負責職責范圍內(nèi)所有設(shè)備的定期檢修工作。
4、 負責職責范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標準化工作。
5、 配合井下機電隊開展專項設(shè)備檢查維護工作。
6、 設(shè)備出現(xiàn)異常時,應(yīng)停機檢查處理,不得帶病運行,按程序處理。
7、 及時做好各項管理記錄,并上交機運科。
第6篇 商場弱電系統(tǒng)設(shè)備管理工作規(guī)范3
商場弱電系統(tǒng)設(shè)備管理工作規(guī)范(三)
1.目的
確保消防監(jiān)控設(shè)備處于良好狀態(tài),保證商場人員的生命和財產(chǎn)安全。
2.適用范圍
適用商場的消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警對講電話、通信系統(tǒng)、公共天線系統(tǒng)等的運行管理。
職責
3.1物業(yè)部門負責設(shè)備的日常運行工作。
3.2設(shè)備部門負責對設(shè)備的維護、保養(yǎng)。
4弱電設(shè)備運行管理規(guī)程
4.1機房管理工作程序
--非值班人員不準進入室內(nèi)(巡查、檢修人員除外),若需進入,須經(jīng)管理部同意,并在當值班人員允許的情況下方可進入,并在〖設(shè)備房出入登記表〗上登記。
--監(jiān)控中心實行每日24小時的專人值班、監(jiān)控制度,嚴格按照巡視標準檢查。
--各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動位置。
--監(jiān)控中心出現(xiàn)報警信號后,應(yīng)立即核實。屬誤報,應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報警,應(yīng)迅速報告當班領(lǐng)班、管理部領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
--監(jiān)控中心內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準后及時更換。
--經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
--機房內(nèi)嚴禁吸煙和飲食,嚴禁堆放無關(guān)貨物。配置必要的滅火設(shè)備,嚴防火災(zāi)的發(fā)生。室內(nèi)應(yīng)當通風良好,光線充足,門窗開啟靈活,防小動物設(shè)施完好。
4.2消防設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范
4.2.1月保養(yǎng)
--根據(jù)〖消防自動報警系統(tǒng)月(季)度保養(yǎng)記錄〗內(nèi)容進行日常運行檢查及設(shè)備運行情況。并根據(jù)〖消防自動報警系統(tǒng)樓層抽檢報告〗不定期對報警系統(tǒng)進行抽檢。
--觀察主機板、計算機、打印機工作狀況是否正常。
--試驗消防背景廣播系統(tǒng),各樓層廣播喇叭情況。
--手動啟動,消防送排風是否完好。
4.2.2季度保養(yǎng)
--煙感探測器清潔、報警功能及顯示功能檢測。
--檢測水流指示器、手動報警功能及顯示功能。
--檢測火災(zāi)報警主機顯示、自檢、消音復(fù)位、報警、切換等功能。
--對上述設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供檢測報告。
4.2.3年度保養(yǎng)
--檢測噴淋末端放水,濕式報警閥、壓力繼電器聯(lián)動功能,警鈴、水流指示信號反饋,檢測噴淋、消防泵啟動、停止及信號反饋功能,手動、自動切換功能等。
--檢測警鈴、電梯、風機消防聯(lián)動功能。
--檢測火災(zāi)報警、噴淋、消防系統(tǒng)模擬試驗可靠性。
--檢測各系統(tǒng)運行安全可靠性,對各類技術(shù)指針作適當修整。
--系統(tǒng)設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供檢測報告。
4.3監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)范
4.3.1月保養(yǎng)
--檢查監(jiān)視器圖像,色彩清晰度質(zhì)量是否符合要求。
--觀察計算機工作狀況,主機鍵盤功能測試。
--檢查輸入、輸出信號及饋線和接頭緊固情況。
--每月對所有監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查后,必須按要求填寫〖監(jiān)控系統(tǒng)月度檢查記錄表〗。
4.3.2季度保養(yǎng)
--攝像機鏡頭,視頻接插件氧化物處理清洗。
--檢查攝像機光圈、聚焦、后焦按要求調(diào)整。
--錄像機磁鼓清潔保養(yǎng),樓層顯示器檢測。
--切換器、多畫面處理器功能測試。
--上述設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供檢測報告。
4.3.3年度保養(yǎng)
--檢測攝像機輸出指針是否符合要求。
--檢測旋轉(zhuǎn)云臺電機絕緣測量是否符合要求。
--攝像機鏡頭清潔,位置調(diào)整,機架、電纜線緊固。
--各電接點接觸確保良好,接觸面加固,絕緣良好。
--對終端譯碼器、字符發(fā)生器、監(jiān)視器功能測試及調(diào)整。
--對系統(tǒng)設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供年度檢測報告。
第7篇 設(shè)備管理員工作職責
設(shè)備管理員。顧名思義,是設(shè)備管理的一名管理者,其設(shè)備管理員職責就是:
1.對設(shè)備實行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟性,做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費的重要措施。以求得設(shè)備一生的最佳效益。
2.追求設(shè)備的壽命周期費用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟性。
3.要合理地制訂設(shè)備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及采用先進的檢修技術(shù)并組織實施;組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲存等。
4.針對設(shè)備的特點,正確、合理地分配使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命,減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等
5.設(shè)備的日常管理,
(1) 設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號的基礎(chǔ)上,使用單位和財務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺帳”,并定期復(fù)查核對。設(shè)備的變動、折舊等,均要在臺帳上反映出來。
(2) 當公司生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時,必須由生產(chǎn)或工藝部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
(3) 對要調(diào)出的設(shè)備,需報有關(guān)部門批準,并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。凡是要報廢的設(shè)備,要使用部門提出申請,設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進行技術(shù)鑒定,井報請上級主管部門批準后,方可報廢。
(4) 建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗單、設(shè)備到廠驗收單、設(shè)備安裝工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報告單和質(zhì)量檢驗單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等.
6.有計劃、有重點的對現(xiàn)有設(shè)備進行改造和更新。
第8篇 特種設(shè)備管理員工作職責與職位要求
職位描述：
職責描述：1、組織建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；
2、辦理特種設(shè)備使用登記；
3、組織制定特種設(shè)備操作規(guī)程；
4、組織開展特種設(shè)備安全教育和技能培訓； 組織開展特種設(shè)備定期自行檢查；
5、編制特種設(shè)備定期檢驗計劃，督促落實定期檢驗和隱患治理工作；
6、按照規(guī)定報告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進行事故調(diào)查和 善后處理；
7、發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備事故隱患，立即進行處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備，并且及時報告本單位安全管理負責人；
8、糾正和制止特種設(shè)備作業(yè)人員的違章行為；
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
職位要求：1、本科以上學歷，機械或電氣相關(guān)專業(yè)。有相關(guān)工作經(jīng)驗者可以放寬至大專；
2、身體健康，品行端正，無不良記錄；
3、有較好的團隊合作精神，溝通能力強。
第9篇 工作面機電設(shè)備管理電氣安全技術(shù)措施
1、 機電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機電設(shè)備必須進行驗收及檢查合格后,方準許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,防爆率達到100%,方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進風流中,巷道要直平、無滴水、新鮮風流暢通,嚴禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件,變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風巷必須有專項安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護裝置,保證自動切斷漏電的饋電線路每天必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行一次跳閘試驗,并有相應(yīng)的試驗記錄。
7、 井下變電站(變電列車)值班人員必須經(jīng)過培訓合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷電源,并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時,再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗,檢驗無電后,方可進行導(dǎo)體對地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表,只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用,并由瓦斯員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>
第10篇 醫(yī)療設(shè)備管理工作年度綜合目標管理責任書
1、醫(yī)院管理
(1)認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達100%。
(2)嚴格執(zhí)行政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務(wù)行為。
(3)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目依法準入率達100%。
(4)依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
(5)醫(yī)務(wù)科獨立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認真履行其職能。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控科要獨立設(shè)置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認真履行其職能,落實好文件要求。
(6)避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責任事故為零;醫(yī)療糾紛*率為零。
(7)門診全部實行病人選醫(yī)生制度。
(8)積極組織實施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
(9)準確及時向市衛(wèi)生防疫部上報傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應(yīng)急性醫(yī)療任務(wù)。
2、主要醫(yī)療工作指標
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達4700人次,出入院符合率達95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設(shè)和管理達到標準。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進新技術(shù)2項以上。
(2)認真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的0.5%。
(3)認真做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的0.5%。
4、設(shè)備管理
(1)加強設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
(2)加強設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護,杜絕安全事故發(fā)生。
(3)大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴禁購買“二手貨”。
(4)認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,嚴格設(shè)備報廢管理,防止國有資產(chǎn)流失。
5、紅會工作
領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,加強紅會自身建設(shè),認真履行工作職責,及時完成上級組織交給的指令性工作。
第11篇 工程部甲供材料設(shè)備采購管理工作程序
工程部甲供材料、設(shè)備采購及管理工作程序
1.目的:
1.1確保采購材料(設(shè)備)100%符合有關(guān)國家規(guī)范及標準。
1.2確保采購材料(設(shè)備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成。
1.3嚴格按采購合同要求支付材料(設(shè)備)款,做到付款進度不超前于材料(設(shè)備)進場進度。
2.范圍:新建項目工程承包合同中所指定的甲供材料(設(shè)備)。
3.職責:
3.1設(shè)計部從建筑設(shè)計角度考慮,提出采購材料(設(shè)備)在美觀及使用功能等方面的要求,并提供甲供料清單及驗收規(guī)范。
3.2工程部負責甲供材料(設(shè)備)的采購資料準備、采購實施、組織驗收以及檢查采購材料(設(shè)備)是否按合同要求進場。
3.3預(yù)算部負責控制采購材料(設(shè)備)的付款方式以及付款進度。
4.程序:
4.1工程部主辦工程師按《招投標管理工作細則》規(guī)定要求進行甲供材料(設(shè)備)的采購。
4.2工程部主辦工程師擬定《招投標文件》、《采購合同》及投標廠商的入圍資格報請部門經(jīng)理審批。
4.3主辦工程師按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進行招投標,并封樣存至倉庫,做好標識。
4.4施工圖紙出齊后7天內(nèi),主辦工程師應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計劃,同時考慮生產(chǎn)周期,由主辦工程師編制《甲供材料(設(shè)備)采購工作計劃》,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標的依據(jù)之一。
4.5所有甲供料須在房屋預(yù)售前一個月簽訂合同,在簽訂合同之前須預(yù)留20天合同審批時間,20天招投標時間。
4.6主辦工程師會同預(yù)算部人員實施招投標。
4.7主辦工程師按《招投標管理工作細則》及招投標結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。
5.甲供材料(設(shè)備)進場管理工作程序:
5.1在甲供材料(設(shè)備)簽約之前,主辦工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。
5.2監(jiān)理公司材料員、施工單位材料員檢查進場材料(設(shè)備)與'產(chǎn)品封樣'是否相符,并將'產(chǎn)品封樣'保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。
5.3檢查進場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同要求。
5.4檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。
5.5檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。
5.6檢查進場材料(設(shè)備)是否符合出廠標準或有關(guān)國家行業(yè)標準以及合同要求達到的標準。
5.7檢查進場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
5.8檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。
5.9檢查進場材料(設(shè)備)的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。如供貨時間延誤造成工期、經(jīng)濟損失,則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級領(lǐng)導(dǎo)并按采購合同規(guī)定處理。
5.10對關(guān)鍵材料(設(shè)備)的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過程,主辦工程師須會同監(jiān)理工程師委派專門人員對其過程進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。
5.11檢查進場材料(設(shè)備)的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計劃要求。
5.12檢查進場材料(設(shè)備)的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。
5.13進場材料(設(shè)備)的檢查、驗收工作必須做到100%,由工程部主辦工程師負責會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進行(必要時設(shè)計部也參加),驗收合格后方可支付材料(設(shè)備)款。
5.14如施工單位要求延時交貨,應(yīng)提交書面申請。
5.15公司內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)影響工期時,項目主辦人應(yīng)書面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費用損失。
5.16項目結(jié)束后,項目主管匯總甲供材料(設(shè)備)的供貨質(zhì)量、交貨期、配合情況,填寫《甲供材料(設(shè)備)供貨單位考核情況評分表》,報部門經(jīng)理審批。
6.相關(guān)文件:
6.1《招投標管理工作細則》
6.2《甲供材料(設(shè)備)招標文件采購合同》
6.3有關(guān)材料(設(shè)備)國家行業(yè)標準及國際標準
7.相關(guān)表單
7.1《甲供材料(設(shè)備)采購工作計劃》
7.2《甲供材料(設(shè)備)入圍資格》
7.3《甲供材料(設(shè)備)清單》
7.4《甲供材料(設(shè)備)產(chǎn)品封樣表單》
7.5《甲供材料(設(shè)備)進貨質(zhì)量、進度統(tǒng)計表》
7.6《甲供材料(設(shè)備)供貨單位考核情況評分表》
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第12篇 二小教學儀器、電教設(shè)備、實驗管理員安全工作職責
1、實驗室門窗必須牢固，工作人員下班后必須關(guān)好門窗；
2、錄音機、攝像機、錄像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器，必須放置在安全可靠的地方，專人負責保管；
3、各實驗室應(yīng)制定安全規(guī)則，張貼墻上，嚴格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實驗室逗留；
4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品的實行專人專柜和雙人雙鎖管理，專人領(lǐng)用并做好使用記錄；督促相關(guān)教師及時歸還，以免發(fā)生安全責任事故。
