安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理規(guī)定（15篇范文）

第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理規(guī)定

一、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善公司職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)公司安全管理績效，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于山東成達(dá)新能源科技有限公司范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

三、一般規(guī)定

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-2008）。

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。

四、自評(píng)組織

（一）企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，即公司級(jí)和車間級(jí)。

（二）各車間安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：

組? 長：車間主任

副組長：副主任

成? 員：安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、班組長

其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；

2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào)；

3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果（包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

（三）公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：

組? 長：總經(jīng)理

副組長：分管副總經(jīng)理

成? 員：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全部

其職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入公司年度安全工作計(jì)劃）；

2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

五、自評(píng)辦法

1.公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

2.各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

3.各單位進(jìn)行自評(píng)檢查，并做好記錄；公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT要素，進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng)：

（1） 每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組；

（2）各單位自評(píng)結(jié)束后，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

（3）自評(píng)的結(jié)果，納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；

（4）對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書（含情況簡報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全部對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（5）安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全考核方法同步制定和實(shí)施。

第2篇 機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評(píng)價(jià)說明

現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評(píng)價(jià)表

序號(hào)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

評(píng)價(jià)說明

應(yīng)得分

實(shí)得分

備注

下列方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分

1. 1. 注“δ”的屬必考核項(xiàng)

2. 2. 其它任選3種。

3. 3. 少一種扣3分。

4. 4. 滲透到職能部門業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工的自我約束中去。

5. 5. 查證要點(diǎn)見“解析”表1-2-1。

18

1

δ安全檢查表

2

δ事故樹分析

3

δ目標(biāo)管理

4

事件樹分析

5

安全性評(píng)價(jià)

6

abc分析

7

信息管理

8

預(yù)先危險(xiǎn)性分析

9

故障類型及影響分析

10

行為科學(xué)與心理學(xué)

11

pdca循環(huán)

12

人機(jī)工程

13

計(jì)算機(jī)輔助管理

14

電化教育

15

生物節(jié)律

1 設(shè)置原因

傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn),積極、主動(dòng)開展事故預(yù)防預(yù)測,研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。

2 項(xiàng)目內(nèi)容

現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評(píng)價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評(píng)價(jià)?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個(gè)人應(yīng)用,不能寫在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作,保證安全生產(chǎn)。

3 評(píng)價(jià)方法

評(píng)價(jià)現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

有形式。即方法是先進(jìn)的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。

有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,與各職能部門業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來。

有效果?？茖W(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。

各種方法查證要點(diǎn)見表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表》。

序號(hào)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

查 證 測 定 要 點(diǎn)

文本資料

抽查考試

現(xiàn)場(執(zhí)行)記錄

是

否

說明

1

安全檢查表

1) 查閱各類常用檢查表:項(xiàng)目正確、有檢查時(shí)間、檢查人。

2) 納入安技部門業(yè)務(wù)范圍。

查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況

1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)必用。

2) 抽查一工人以檢查表為藍(lán)本對(duì)照檢查,判斷檢查效果。

2

事故樹分析

1) 邏輯分析和事故符號(hào)無原則錯(cuò)誤。

2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。

3) 職能部門必用方法。

1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。

2)應(yīng)用點(diǎn)操作者對(duì)事故樹基本事件有所了解。

1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。

2)對(duì)結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。

3)具有一定預(yù)測能力。

3

目標(biāo)管理

目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查、控制、評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

2) 查有關(guān)人員如何進(jìn)行目標(biāo)控制。

1)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。

2)目標(biāo)分解有效。

3)目標(biāo)分解落實(shí)。

4

預(yù)先危險(xiǎn)性分析

1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)因素。

2) 準(zhǔn)確判斷形成事故原因及危險(xiǎn)等級(jí)。

3) 采取措施正確。

1) 是否成為常用方法。

2) 有效估計(jì)和排除開發(fā)系統(tǒng)固有危險(xiǎn)。

1)避免不必要設(shè)計(jì)變更。

2)比較經(jīng)濟(jì)的保障系統(tǒng)安全性。

5

pdca循環(huán)

1) 制定規(guī)劃、實(shí)施整改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無原則錯(cuò)誤。

2) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)正確。

1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,確定目標(biāo)、制定對(duì)策。

1) 能不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

2) 實(shí)施整改有效。

6

安全行為科學(xué)與心理學(xué)

1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。

2) 具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。

1)查資料所提供對(duì)改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/p>

1)對(duì)人的不安全行為管理有效果。

7

計(jì)算機(jī)輔助管理

1) 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析,事故樹分析,安全性評(píng)價(jià)等。

2) 應(yīng)用于危險(xiǎn)部位的控制。

1) 查有關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的看法。

2) 了解危險(xiǎn)部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。

1) 提高安全工作效果

2) 提高危險(xiǎn)部位的安全性。

8

故障類型分析

10能查明故障類型和對(duì)系統(tǒng)影響。

排除故障措施正確。

1)是否已成為職能部門或車間常用方法。

1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。

2) 消防故障措施有效。

9

電化教育

電化教育制度、教學(xué)計(jì)劃花名冊(cè)、教材等。

了解有關(guān)人員、查電化教育制度。

能提高安全教育效果。

10

事件樹分析

1) 應(yīng)用本廠事故實(shí)例,歸納邏輯正確。

2) 成為安技部門人員應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

1) 安技人員、應(yīng)用點(diǎn)生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。

2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。

1) 應(yīng)用點(diǎn)措施有效。

2) 提高事故預(yù)測、不安全因素動(dòng)態(tài)發(fā)展、危險(xiǎn)辨識(shí)能力。

11

a、b、c、分析法

1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進(jìn)行分析,達(dá)到控制總體的目的。

2) 危險(xiǎn)性分析正確。

1)a類對(duì)象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。

1)控制點(diǎn)采取措施切實(shí)有效。

12

生物節(jié)律

1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。

2) 生物節(jié)律圖無原則錯(cuò)誤。

1)查有關(guān)人員對(duì)生物節(jié)律臨界期下限等如何加強(qiáng)人為管理。

1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。

2) 行為約束有效。

13

安全人機(jī)工程

1) 能正確地進(jìn)行人體測量,生理特點(diǎn)分析,動(dòng)作分析,動(dòng)作測定,機(jī)械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實(shí)際。

2) 成為職能部門業(yè)務(wù)范圍。

1)查有關(guān)人員驗(yàn)證所測定數(shù)據(jù)的可靠性。

1)查應(yīng)用安全人機(jī)工程改進(jìn)機(jī)械、工具、場地、環(huán)境等具體實(shí)例。

14

信息管理

1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。

2) 計(jì)算機(jī)信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。

1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對(duì)策。

1) 應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。

2) 有效預(yù)防事故。

現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表

4 計(jì)分方法

本項(xiàng)目應(yīng)得分為18分,目標(biāo)值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實(shí)際搞形式,沒有明顯的效果,該項(xiàng)不得分。

第3篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)解決方案

電力生產(chǎn)的特點(diǎn)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn)，新中國的電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的實(shí)踐與總結(jié)，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而，電力生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生，人員責(zé)任事故仍屢禁不止。

因此，電力企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高本質(zhì)安全化水平，須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

1、?安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法，并對(duì)各級(jí)和個(gè)人的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估分析。

2、安全組織機(jī)構(gòu)管理

幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，系統(tǒng)實(shí)施對(duì)企業(yè)的各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的情況進(jìn)行登記和管理。同事，系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各級(jí)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行管理。

3、安全生產(chǎn)投入管理

幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動(dòng)態(tài)管理和使用效益評(píng)估分析。

4、?安全法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

企業(yè)各職能部門能夠及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。

幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)、高效的傳達(dá)給從業(yè)人員。

幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。

4.2規(guī)章制度管理

幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時(shí)、高效的傳達(dá)到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)點(diǎn)管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并通過系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。

4.4評(píng)估管理

幫助企業(yè)每年定期對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)評(píng)估后的新版本資料能夠準(zhǔn)確的、及時(shí)傳達(dá)給對(duì)應(yīng)部門和相關(guān)人員。

4.5修訂管理

幫助企業(yè)根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。

5、安全教育與培訓(xùn)管理

5.1教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

幫助企業(yè)建立分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地的安全教育和培訓(xùn)管理體系，提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。

5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)管理

對(duì)企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓(xùn)情況進(jìn)行登記建檔管理，對(duì)人員資格證書進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)證書有效性進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警。

5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理；以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)管理；操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)管理；從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓(xùn)情況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動(dòng)態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)，幫助企業(yè)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

5.5安全文化建設(shè)管理

幫助企業(yè)通過安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，在堅(jiān)持“重懲處”的同時(shí)，堅(jiān)持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實(shí)行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組，與一線職工座談?dòng)懻?，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)；工會(huì)組織召開職工家屬座談會(huì)，生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動(dòng),實(shí)施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊(cè)》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍，使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理

6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

幫助企業(yè)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更的全過程進(jìn)行隱患控制。

6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺(tái)賬，保證其安全運(yùn)行。幫助企業(yè)對(duì)各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修，對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。

幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施，檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復(fù)原等過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：

①、以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患

②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。

③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。

④、加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。

6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢管理

對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，幫助制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并對(duì)組織實(shí)施過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

7、作業(yè)安全管理

7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制管理

幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

7.2作業(yè)行為管理

幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全，各級(jí)的安全管理工作也在不斷加強(qiáng)，但是，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實(shí)到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢，部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強(qiáng)，造成違章指揮和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問題，公司始終堅(jiān)持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍；堅(jiān)持推行規(guī)范化管理，實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移；深入開展“三個(gè)明白、三個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)視同”(即明白檢修任務(wù)，明白危險(xiǎn)點(diǎn)，明白安全防范措施；嚴(yán)格三大措施管理，嚴(yán)格查禁違章，嚴(yán)格責(zé)任追究；不明白工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動(dòng)。

7.3警示標(biāo)志管理

幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場所的實(shí)際情況，按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。

幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

7.4相關(guān)方管理

幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊(duì)伍所承擔(dān)，部分外包隊(duì)伍安全質(zhì)量管理水平不高，人員技術(shù)素質(zhì)低，流動(dòng)大，違章作業(yè)習(xí)以為常。個(gè)別車間重用工、輕管理，甚至對(duì)未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對(duì)外包工程和臨時(shí)工的安全管理，建立了一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)修訂外包工程和臨時(shí)工管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場考評(píng)、安全教育和嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進(jìn)行審查；對(duì)施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時(shí)工安全管理檔案，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對(duì)重大的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全考評(píng)，對(duì)現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、打分、記錄，使整個(gè)工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強(qiáng)。

7.5變更管理

幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

幫助企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進(jìn)行量化評(píng)估，全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對(duì)查評(píng)問題進(jìn)行有效整改，是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí)，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對(duì)查評(píng)問題的整改圖謀，要結(jié)合大修、改造項(xiàng)目，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改費(fèi)用，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期完成。對(duì)一時(shí)不能整改的問題，要加強(qiáng)監(jiān)視、采取措施，確?？煽?、在控。同時(shí)，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、長效管理。

幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查管理。

8.2隱患治理

幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

8.3預(yù)測預(yù)警

幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控管理

9.1辨識(shí)與評(píng)估

幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與安全評(píng)估。

危險(xiǎn)點(diǎn)的分類：危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。

危險(xiǎn)點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法，積極探索危險(xiǎn)點(diǎn)的變化規(guī)律及時(shí)加以捕捉，適時(shí)地準(zhǔn)確進(jìn)行控制。

9.2登記建檔與備案

幫助企業(yè)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

幫助企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)要求，建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警體系，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)建立在線安全監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)，提高企業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)安全化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

幫助企業(yè)定期對(duì)作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，在檢測點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)。

幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)場急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測其性能，確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫明。

幫助企業(yè)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報(bào)

幫助企業(yè)按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。

11應(yīng)急管理與救援

11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；無需建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

11.2應(yīng)急預(yù)案編制與管理

幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化管理，對(duì)綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和處置方案實(shí)現(xiàn)分類、分級(jí)管理。

11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，并實(shí)現(xiàn)物資的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作情況的動(dòng)態(tài)管理，確保其完好、可靠。

11.4應(yīng)急演練管理

幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，制定演練計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃管理，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù)，開發(fā)和實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災(zāi)難的桌面推演，實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革，提高演練效果。

11.5事故處置與救援

企業(yè)發(fā)生事故后，輔助企業(yè)科學(xué)的啟動(dòng)相關(guān)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，生成相關(guān)應(yīng)急方案，輔助企業(yè)科學(xué)的開展事故應(yīng)急處置和救援，降低事故的損失。

12事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理

12.1事故報(bào)告

企業(yè)發(fā)生事故后，能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告，并對(duì)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)進(jìn)行記錄管理。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

12.2事故調(diào)查和處理

企業(yè)一旦發(fā)生事故后，系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等情況進(jìn)行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，對(duì)提出的整改措施和處理建議進(jìn)行管理，并編制事故調(diào)查報(bào)告并歸檔。

幫助企業(yè)實(shí)施對(duì)事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，對(duì)照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，嚴(yán)肅處理。倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”，營造“從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核”的安全管理氛圍。

13標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理

13.1績效評(píng)定

幫助企業(yè)每年定期（如企業(yè)發(fā)生死亡事故等）對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施在各個(gè)部門和各個(gè)崗位的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

評(píng)定后生成正式文件，并可打印報(bào)送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。

13.2持續(xù)改進(jìn)

幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，對(duì)所有改進(jìn)過程及文檔進(jìn)行記錄管理，不斷提高安全績效。

第4篇 編寫職業(yè)安全健康管理手冊(cè)引用標(biāo)準(zhǔn)定義術(shù)語縮寫代號(hào)

1引用標(biāo)準(zhǔn)

本手冊(cè)的編制依據(jù)是國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》。

2定義

本手冊(cè)除引用國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》中的定義外,還采用如下定義。

2.1重大危險(xiǎn)——是指組織通過危險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。

2.2三不放過——事故原因查不清不放過;事故責(zé)任人與周圍群眾受不到教育不放過;不采取防范措施不放過。

2.3三同時(shí)——新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和引進(jìn)的工程項(xiàng)目,其勞動(dòng)安全健康設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

2.4三級(jí)安全教育——是指廠級(jí)教育、車間教育、班組教育。廠級(jí)教育是指新人廠工人在分配到車間或工作崗位之前,由廠級(jí)安全部門進(jìn)行初步的安全教育;車間教育

是指新工人從廠部分配到車間后,再由車間進(jìn)行安全教育;班組教育是指新工人進(jìn)人工作崗位以前的教育。

2.5輕傷事故——因工受傷后歇工在1個(gè)工作日以上105個(gè)工作日以內(nèi),但不夠重傷的事故。

2.6重傷事故——因工受傷損失工作日等于或超過105個(gè)工作日的失能事故。

2.7死亡事故——指發(fā)生事故當(dāng)時(shí)死亡和負(fù)傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故;重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的

事故。

2.8非傷亡事故——指發(fā)生事故后只造成財(cái)產(chǎn)損失而末發(fā)生人員傷亡的事故。

a一般事故——(略)

b重大事故——(略)

c特大事故——(略)

2.9職業(yè)病——指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其它職業(yè)活動(dòng)中,接觸職業(yè)因素引起的疾病。

2.10 ……

……

3術(shù)語及縮寫代號(hào)

術(shù)語 縮寫代號(hào)

職業(yè)安全健康 ohs

職業(yè)安全健康管理體系 ohsms

初始狀態(tài)評(píng)審 ……

…… ……

第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——其他生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)

1、按本部門安全職責(zé)的規(guī)定，切實(shí)搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營的組織與治理，并負(fù)有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時(shí)編制或修訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，把握安全生產(chǎn)情況，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)安全技術(shù)治理，解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析，提出防范措施，并組織落實(shí)。

第6篇 國有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢

z國有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢

日前,受某國有企業(yè)委托,擬結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理開展診斷咨詢。該公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作于2023年開始創(chuàng)建,當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)省內(nèi)某考評(píng)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議開展咨詢服務(wù),可該機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到該企業(yè)只去了兩次,第一次簽訂咨詢服務(wù)合同,并對(duì)現(xiàn)場問題提出整改建議,第二次去是對(duì)該企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作開展評(píng)審。雖然給予企業(yè)一次性通過省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),但對(duì)企業(yè)而言,安全生產(chǎn)條件和安全管理水平?jīng)]有得到任何提高與改善。鑒于這種情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本著公司的長遠(yuǎn)利益和公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階著想,于今年三月起在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并成立專門項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。為了檢驗(yàn)項(xiàng)目組的工作開展情況,擬邀請(qǐng)我司對(duì)其給予評(píng)審,并就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下一步工作提出意見或建議。

自2023年7月國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))提出“7.全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉?！币詠?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到空前的重視。國務(wù)院安委會(huì)、安委辦、國家安監(jiān)總局及各省市安監(jiān)局接連下發(fā)多個(gè)文件,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出進(jìn)一步的要求和政策措施。

在學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)法規(guī)文件的同時(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來越得到政府、企業(yè)和社會(huì)的重視,對(duì)那種把關(guān)不嚴(yán),片面強(qiáng)調(diào)達(dá)標(biāo)率而放松考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)時(shí)間短促,往往一家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考評(píng)時(shí)間只有多則一天,少則半天,有些問題沒有認(rèn)真核實(shí)和發(fā)現(xiàn),存在達(dá)標(biāo)考評(píng)低標(biāo)準(zhǔn)、寬要求的現(xiàn)象基本看透。在與部分企業(yè)老板交流時(shí)深知,企業(yè)也非常想把安全工作搞好!但作為咨詢與考評(píng)機(jī)構(gòu)切不可草草了事,不但讓企業(yè)浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力,而且安全工作還是原地踏步,沒有任何轉(zhuǎn)好的跡象。

此前的2008年,省安監(jiān)局曾組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”,可以說從根本上認(rèn)清了安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的現(xiàn)狀,但就目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展態(tài)勢和國家、社會(huì)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的需求情況來看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作將成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然趨勢。因?yàn)閺牧硪粋€(gè)方面來說,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)任務(wù)、是一種方法、更是一種活動(dòng)。

針對(duì)企業(yè)迫切需求搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)際情況,我司初步擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。

一、咨詢工作目的

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢是以企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線、改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和提高企業(yè)的安全管理水平為目的,由安全咨詢?nèi)藛T深入到企業(yè)現(xiàn)場,和企業(yè)相關(guān)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出安全管理上存在的問題,進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。

二、咨詢工作方法

按照公開、公正、公平、合理的原則,采用文件查閱、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)貴公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目”展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢,評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施效果。

三、咨詢工作流程

現(xiàn)狀調(diào)研

第7篇 工程塵毒射線安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

1目的

為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程的塵毒、射線安全衛(wèi)生管理工作,為保障職工的安全和健康,確保工程設(shè)備和人員安全,結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的塵毒、射線安全衛(wèi)生管理工作。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

引用標(biāo)準(zhǔn)

《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》電建[1995]671號(hào);

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分);

《安全生產(chǎn)法》;

《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》;

《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》;

《放射性同位素工衛(wèi)生防護(hù)管理辦法》;

《放射性同位素與射線裝置防護(hù)條例》;

《塵肺病防治條例》;

《職業(yè)病防治法》;

《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》。

相關(guān)子系統(tǒng)

安健環(huán)管理;

檔案管理;

評(píng)估及改進(jìn)管理。

3 專用術(shù)語定義(略)

4 職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)懼和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)本標(biāo)準(zhǔn)。

5 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

各施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)防塵防毒、射線工作的領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作擺到重要的議事日程上。在切實(shí)改善勞動(dòng)條件的同時(shí),對(duì)施工管理人員、操作人員要加強(qiáng)安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和防塵防毒知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。

所有的建設(shè)項(xiàng)目,其塵毒治理和安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

綜合計(jì)劃部和有關(guān)主管部門,在編制和審批下達(dá)投資計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)提出防治塵毒和安全設(shè)施的要求。

各有關(guān)單位應(yīng)制定安全文明施工、防塵防毒、射線源的管理辦法,確保防范于未然。

從事有塵有毒的工作時(shí),施工人員必須要有高度的責(zé)任感,必須采取必要的措施,防止塵毒擴(kuò)散。工作完畢后,清理現(xiàn)場時(shí)嚴(yán)禁從高處甩垃圾、拋物,應(yīng)用紡織袋裝好往下運(yùn)。嚴(yán)禁野蠻行為發(fā)生。

從事射線工作的人員,其單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),專人保管,確保放射源的密封性達(dá)100%。

儲(chǔ)存放射源的地方應(yīng)懸掛“危險(xiǎn)”警告牌。

各施工單位在施工前將本單位從事射線工作的人員情況,以及儲(chǔ)存放射源位置場所,以書面形式上報(bào)監(jiān)理公司和籌建處安監(jiān)部。

各施工單位要將制定的治理塵毒的技術(shù)措施與放射源的保管措施,以書面形式上報(bào)監(jiān)理公司和籌建處安監(jiān)部。。

各施工單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)防塵防毒的監(jiān)督檢查工作。落實(shí)治理塵毒的技術(shù)措施與放射源的保管措施。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心愛護(hù)從事防塵防毒、射線工作的員工,體現(xiàn)黨和政府的溫暖,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。

6 檢查、評(píng)價(jià)與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評(píng)價(jià)表(附錄2),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定是否升版。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。

第8篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)辦法

第一條 為加強(qiáng)礦井的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分,實(shí)得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評(píng)級(jí)資格。

第三條 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(具體見附表):

1、以礦為單位對(duì)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評(píng)級(jí)。

2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個(gè)等級(jí):

一級(jí):總分為90分及以上。

二級(jí):總分為80分及以上。

3、考核評(píng)級(jí)計(jì)分采用扣分方法,各單項(xiàng)及小項(xiàng)的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。

4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進(jìn)行一次檢查;公司按季度進(jìn)行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進(jìn)行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級(jí)。

第9篇 民工臨時(shí)工安全管理標(biāo)準(zhǔn)

1、本廠因工作需要,雇傭民工、臨時(shí)工從事生產(chǎn)和非生產(chǎn)勞動(dòng),其工作活動(dòng)范圍在生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)對(duì)這些人加強(qiáng)安全管理工作。

2、使用零散民工、臨時(shí)工應(yīng)由用工部門填寫使用申請(qǐng)登記表,將用工任務(wù)、范圍、人數(shù)、期限及帶領(lǐng)人等填寫清楚報(bào)勞資部門審批,嚴(yán)禁私雇勞務(wù)。

3、對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)場所工作的民工、臨時(shí)工必須由安監(jiān)部門和用工部門進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)教育才準(zhǔn)予進(jìn)入現(xiàn)場勞動(dòng)。在工作開始前,負(fù)責(zé)人必須對(duì)民工、臨時(shí)工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。在交代任務(wù)的同時(shí),應(yīng)交代安全注意事項(xiàng)及可能出現(xiàn)的危害人身、設(shè)備安全的情況及緊急處理措施,在工作中要對(duì)民工、臨時(shí)工的行為經(jīng)常檢查,糾正其不安全行為,必要時(shí)停止其工作,負(fù)責(zé)人因故暫時(shí)離開,應(yīng)交代工作注意事項(xiàng),并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

4、在生產(chǎn)現(xiàn)場的民工、臨時(shí)工,應(yīng)遵守廠規(guī)、廠紀(jì),不做與工作無關(guān)的事,不得操作和亂動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙、動(dòng)火。本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、運(yùn)行值班員,有責(zé)任制止民工、臨時(shí)工的不安全行為并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

5、對(duì)在生產(chǎn)現(xiàn)場的零散民工、臨時(shí)工,使用部門或承包單位應(yīng)按需要發(fā)放必要的勞保用品。

6、對(duì)從事非生產(chǎn)勞動(dòng)的民工、臨時(shí)工的工傷事故統(tǒng)計(jì),按勞動(dòng)部的規(guī)定辦理,不統(tǒng)計(jì)為生產(chǎn)事故,但安監(jiān)部門有責(zé)任參加事故調(diào)查。

7、在生產(chǎn)崗位使用民工、臨時(shí)工,其工作范圍僅限于技術(shù)性不高的輔助崗位。

8、禁止安排民工、臨時(shí)工在集控、輸煤、除灰主控等重要設(shè)備運(yùn)行崗位上獨(dú)立操作和頂崗工作。

9、禁止安排民工、臨時(shí)工在主要的堆取料機(jī)、堆煤機(jī)、扒煤機(jī)等大型機(jī)械上操作和頂崗。從事機(jī)動(dòng)車輛駕駛工作者,須符合交通部門的有關(guān)規(guī)定。

10、對(duì)分散到部門班組等從事檢修工作的民工、臨時(shí)工應(yīng)按廠規(guī)定進(jìn)行三級(jí)教育,不允許擔(dān)任檢修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

11、對(duì)安排在生產(chǎn)崗位及分散到班組從事檢修工作的臨時(shí)工,在工作現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)做為本廠電業(yè)生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

第10篇 安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地管理實(shí)施細(xì)則

一．圍墻、圍擋標(biāo)準(zhǔn)

1、市區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場、外地大型工程圍墻、圍擋標(biāo)準(zhǔn)必須采用集團(tuán)公司統(tǒng)一形式，總高度不得低于2.5米。一般施工現(xiàn)場圍擋總高度不得低于1.8米。

2、如由于特殊情況，暫不能圍擋的，要在該區(qū)域設(shè)臨時(shí)欄桿或用軟隔離作封閉處理及安全警示標(biāo)識(shí)，夜間設(shè)警示紅燈，待條件具備時(shí)按規(guī)定做好圍擋。

3、施工現(xiàn)場所有從業(yè)人員應(yīng)佩戴工作卡。

二．文明施工及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌

1、進(jìn)出口硬化標(biāo)準(zhǔn)：

（1）進(jìn)出口路面必須采用砼進(jìn)行硬化。

（2）進(jìn)出口處應(yīng)設(shè)置洗車設(shè)施，清水貯池、污水回收沉淀池、并配有高壓水槍，由專人管理。

2、現(xiàn)場硬化標(biāo)準(zhǔn)：

(1)辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、人行道路應(yīng)做砼、水泥方磚硬化處理。

(2)基礎(chǔ)施工階段主要道路可采用毛石、石粉進(jìn)行硬化；主體施工階段以后必須采用砼硬化處理。主要道路寬應(yīng)不低于4米；其它道路寬應(yīng)不低于2.5米。

三。 場容場貌管理：

（1）施工現(xiàn)場必須劃分施工區(qū)、物料擺放區(qū)，并用黃黑相間鋼管進(jìn)行劃分、圍護(hù)，并設(shè)置標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人。

（2）現(xiàn)場的道路兩側(cè)，機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)周邊、外腳手架基礎(chǔ)周邊、降水井等特殊部位要合理應(yīng)設(shè)置排水溝，排水溝應(yīng)當(dāng)砌筑抹灰，保證排水通暢。

（3）樁基工程或基槽施工等，要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置泥漿溝、沉淀場地，保持現(xiàn)場整潔、經(jīng)沉淀場地過濾的水方可排入市政管網(wǎng)。

（4）現(xiàn)場宜設(shè)置職工吸煙室，不得隨意吸煙和亂扔煙頭。

（5）現(xiàn)場宜根據(jù)條件設(shè)置綠化與美化設(shè)施。

四． 材料堆放管理：

（1）易燃、易爆、易中毒的物品必須分類單獨(dú)存放，做好標(biāo)志，設(shè)專人管理。

（2）作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈、場地清，材料集中堆放，裸露的場地、散裝物料及土方應(yīng)采取覆蓋、固化、設(shè)置圍欄。

（3）建筑材料、構(gòu)件、器具必須按總平面布置圖所標(biāo)定的位置定置擺放。

（4）料堆要整齊、牢固，要設(shè)置標(biāo)有名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地等內(nèi)容的標(biāo)牌。

（5）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，應(yīng)采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。

五． 現(xiàn)場標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理：

（1）現(xiàn)場必須設(shè)置集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的“五牌一圖”，即工程概況牌、工程建設(shè)目標(biāo)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖。

（2）在臨街及較大工程醒目處必須設(shè)置中澤建工集團(tuán)標(biāo)識(shí)。

（3）“五牌一圖”應(yīng)當(dāng)設(shè)置在大門內(nèi)側(cè)附近或辦公室前。

（4）現(xiàn)場的明顯處，應(yīng)當(dāng)書寫或懸掛安全標(biāo)語。要建立宣傳欄，定期宣傳安全生產(chǎn)、文明施工等知識(shí)。

（5）要按安全警示標(biāo)牌平面布置圖所標(biāo)注的位置，應(yīng)當(dāng)正確懸掛各種標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)牌，個(gè)別危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置警戒線并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

六． 區(qū)域管理：

（1）施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公區(qū)、生活區(qū)分離，辦公、生活區(qū)要遠(yuǎn)離施工區(qū)域30米以上。對(duì)于現(xiàn)場確有困難，滿足不了此要求時(shí)，必須采取有效措施，對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行安全防護(hù)，以保證職工安全的辦公、生活環(huán)境。

（2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室、醫(yī)務(wù)室、密閉式垃圾站或容器及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施。并要求穩(wěn)固、安全、整潔?，F(xiàn)場醫(yī)務(wù)室應(yīng)設(shè)置保健藥箱。有條件的應(yīng)配備擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，嚴(yán)禁在現(xiàn)場發(fā)生違反社會(huì)綜合治理事件。

七。 現(xiàn)場住宿管理：

（1）現(xiàn)場住宿不得私拉亂接電線，不得違章使用電器。

（2）宿舍應(yīng)設(shè)置2米×1米的制式化雙層床鋪，人均占有建筑面積不得少于2.2平方米，宿內(nèi)凈高度不低于2.4米，通道寬度不得少0.9米，每間宿舍居住人員不得超16人。室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)專人負(fù)責(zé)。

（3）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜，有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲(chǔ)藏室。

（4）宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置垃圾桶、鞋柜(架)，生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物架，有條件的現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置必要的探親室、夫妻間等專用房間。

八． 食堂、淋浴間、盥洗池、廁所等設(shè)施管理：

（1）食堂必須設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。

（2）食堂炊事人員應(yīng)持體檢健康證上崗。

（3）食堂宜設(shè)置單獨(dú)的制作間，儲(chǔ)藏間，使用清潔能源。制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)滿貼瓷磚。地面應(yīng)做硬化及防滑處理，天棚要做吊頂處理并配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。

（4）食堂外宜設(shè)置密閉式泔水桶，并應(yīng)當(dāng)日清運(yùn)。

（5）淋浴間內(nèi)宜設(shè)置滿足作業(yè)人員需要的淋浴頭。洗漱池宜使用節(jié)水龍頭。

（6）施工現(xiàn)場宜設(shè)置水沖式廁所。廁所地面應(yīng)硬化。高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設(shè)置臨時(shí)廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人管理，做到無明顯異味。

（7）生活區(qū)、施工區(qū)宜設(shè)置飲用開水設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)。

第11篇 地質(zhì)技術(shù)員質(zhì)量管理員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、上生產(chǎn)現(xiàn)場，須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。（安全帽、工作服、防砸皮鞋、防塵口罩、護(hù)目鏡、反光警示服）

2、邊坡下方取樣時(shí)，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)；取樣時(shí)，注意尖銳物品傷害。

3、禁止在沒有防護(hù)措施的情況下，處于高于自身身高區(qū)域取樣。

第12篇 某工程安全施工設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范和加強(qiáng)*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施管理,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn),確保施工人員在工作中不發(fā)生傷亡,監(jiān)定設(shè)備的狀況,判斷設(shè)備的合格與不合格,作好超前的預(yù)防工作,杜絕事故的發(fā)生,防止發(fā)生人身事故,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工現(xiàn)場所使用的安全施工設(shè)施的設(shè)計(jì)、制作的技術(shù)要求及其購置,使用、維護(hù)、管理。

3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1 《中國*******公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》;

3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》;

3.1.3 《*******安全圖冊(cè)電子版》;

3.1.4 漏電電流動(dòng)作保護(hù)器;

3.1.5 園股鋼絲繩;

3.1.6 起重機(jī)械安全規(guī)程;

3.1.7 安全網(wǎng);

3.1.8 冷拉園鋼;

3.1.9 電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范(焊接篇);

3.1.10 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范;

3.1.11 龍門架及井架物料提升級(jí)安全技術(shù)規(guī)范;

3.1.12 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

3.2相關(guān)子系統(tǒng)

3.2.1 安健環(huán)管理;

3.2.2 檔案管理。

3.2.3 評(píng)估及改進(jìn)管理

4 專業(yè)術(shù)語定義

4.1安全設(shè)施包括:安全警示牌、安全圍欄和臨時(shí)提示遮欄、孔洞蓋板、安全網(wǎng)和滑線安全網(wǎng)、水平安全繩、安全自鎖器、速差自控器(防墜器)、爬梯、高處作業(yè)平臺(tái)、高處摘鉤及對(duì)口臺(tái)托架、組合式柱頭托架、應(yīng)急工作燈、紅綠指示燈、安全工器具、施工電源配電盤集裝箱、低壓配電盤(箱)、便攜式卷線電源盤、安全隔離電源等。

5 職責(zé)

5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理,負(fù)責(zé)和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議。經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)后修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

5.3 *******熱電有限公司安監(jiān)部及各個(gè)施工單位的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。

5.4 *******熱電有限公司安監(jiān)部、施工單位管理部門和監(jiān)理單位安監(jiān)專工監(jiān)督、檢查各部門安全器具及手持電動(dòng)工具管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)建議,對(duì)存在的問題及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人員報(bào)告或反饋。

5.5 各個(gè)施工單位有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全員

組織執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)并檢查執(zhí)行的情況,妥善管理本部門的安全設(shè)施,定期檢查安全設(shè)施的培訓(xùn)情況,及時(shí)向安監(jiān)部或安監(jiān)專工報(bào)告發(fā)生的問題或反饋有關(guān)信息。

6 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

6.1安全設(shè)施購置

購置安全設(shè)施,必須三證齊全(資質(zhì)證、生產(chǎn)許可證、出廠檢驗(yàn)合格證),物資采購部門不得隨意購買。

6.1 安全設(shè)施加工制作

6.1.1現(xiàn)場加工制作安全設(shè)施,必須經(jīng)過技術(shù)人員設(shè)計(jì)計(jì)算,加工使用的原材料必須合格,加工后進(jìn)行荷載實(shí)驗(yàn),需要地方政府技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)的設(shè)施,必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。

6.1.2施工現(xiàn)場永久性的平臺(tái)、樓梯、臨時(shí)搭設(shè)的腳手架外側(cè)均應(yīng)設(shè)1.05米高的欄桿和18厘米高的擋腳板,且堅(jiān)固美觀大方。

6.1.3 施工現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑及高壓帶電區(qū)等均應(yīng)有防護(hù)設(shè)施及警告標(biāo)志;坑、溝、孔洞等均應(yīng)鋪設(shè)與地面平齊的蓋板或可靠的圍欄、擋腳板及警告標(biāo)志。危險(xiǎn)處所夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

6.1.4 現(xiàn)場設(shè)置的各種安全設(shè)施嚴(yán)禁挪動(dòng)或移作它用。由于施工人員亂動(dòng)或挪作它用,所發(fā)生的后果概由人員所在的單位負(fù)責(zé)。

6.1.5 施工場所臨時(shí)照明線路應(yīng)相對(duì)固定,并經(jīng)常檢查、維修。照明工具的懸掛高度不應(yīng)低于2.5米,任何人不得任意挪動(dòng),低于2.5米時(shí)應(yīng)設(shè)保護(hù)罩。

6.2 定期檢查/校驗(yàn)

主管部門應(yīng)確定固定單位負(fù)責(zé)定期檢/校驗(yàn)安全設(shè)施的工作,檢查/校驗(yàn)應(yīng)符合《安規(guī)》及產(chǎn)品制造廠規(guī)定,校驗(yàn)合格后按規(guī)定位置貼好合格證,合格證應(yīng)表明檢驗(yàn)有效的截止日期:校驗(yàn)不合格的安全設(shè)施不得使用。

6.3 使用及培訓(xùn)

6.3.1 *******熱電有限公司施工現(xiàn)場的各個(gè)施工單位應(yīng)建立安全設(shè)施領(lǐng)用登記簿,記錄領(lǐng)取人姓名、合格證和外觀檢查結(jié)果、閱讀產(chǎn)品說明書及使用說明的情況以及領(lǐng)取、送還時(shí)間等。

6.3.2 員工首次使用該設(shè)施時(shí),班組安全員或保管員應(yīng)令其使用說明。當(dāng)新員工到崗或添置新安全設(shè)施時(shí),班組或部門應(yīng)組織培訓(xùn)。

6.3.3 重要場所、危險(xiǎn)場所、安全通道中裝設(shè)了事故照明或應(yīng)急燈的應(yīng)進(jìn)行定期檢查,確保完好無缺。

6.3.4 電氣絕緣工具應(yīng)設(shè)專人管理,絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電筆、令克棒、絕緣繩每六個(gè)月由專業(yè)人員檢查試驗(yàn)一次,并登記上臺(tái)帳(包括領(lǐng)用日期、試驗(yàn)日期、試驗(yàn)人)。凡不合格的工具一律報(bào)廢。預(yù)試后的電氣絕緣工具應(yīng)張貼試驗(yàn)合格證、試驗(yàn)日期、下次試驗(yàn)時(shí)間。

6.3.5 安全警示牌要有專人管理,購置的警示牌尺寸大小應(yīng)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)。場所懸掛的警告標(biāo)志方位醒目、具體。

7 檢查、評(píng)價(jià)與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的規(guī)范性。每季度填寫一次評(píng)價(jià)表(見附錄1),報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)是。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。

第13篇 計(jì)量間安全管理標(biāo)準(zhǔn)

1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于:油氣站庫計(jì)量間

2 引用標(biāo)準(zhǔn):gb50183—93 原油和天然氣工程設(shè)計(jì)放火規(guī)范

gb9109.2-88 原油動(dòng)態(tài)計(jì)量容積式流量計(jì)安裝技術(shù)規(guī)定

油田公司安全標(biāo)志設(shè)置規(guī)范

3 流量計(jì)間安全管理規(guī)定(gb50183—93)

3.1 各種設(shè)備和設(shè)施清潔、整齊、無塵土和油污。

3.2 加強(qiáng)計(jì)量間通風(fēng),使油氣的濃度低于300mg/m3。

3.3 電氣設(shè)備和關(guān)聯(lián)設(shè)備符合防爆等級(jí)要求。

3.4 通向室內(nèi)的管溝,必須在室外5m以外阻斷并填塞密實(shí)。

3.5 操作通道和走臺(tái)同安全通道結(jié)合考慮,應(yīng)堅(jiān)固暢通。

3.6 手提滅火器材和滅火工具應(yīng)放在拿取方便的地方,并按下列標(biāo)準(zhǔn)配置:

50m2設(shè)8kg干粉滅火器1只,沙箱、鐵鍬、鉤斧可設(shè)在室外墻壁附近,大小、數(shù)量視計(jì)量間大小確定。

3.7 室內(nèi)不得存放無關(guān)物品,操作人員應(yīng)穿戴防靜電服鞋帽及棉手套,不準(zhǔn)用化纖織物擦拭設(shè)備和地面。

3.8 用法蘭連接的閥門、流量計(jì)、過濾器、泵等設(shè)備,每一連接處都應(yīng)設(shè)導(dǎo)靜電跨接,其接觸電阻不應(yīng)大于0.03ω,用金屬一般都能滿足要求。

3.9 計(jì)量間內(nèi)不準(zhǔn)有明火。

3.10 在爆炸危險(xiǎn)場所,工作人員嚴(yán)禁穿脫化纖衣服、帽子或類似物,不得梳頭、拍衣服和互相打鬧。

3.11 穿著防靜電服時(shí),內(nèi)身不應(yīng)穿著兩件以上滌綸、睛綸、尼綸等服裝。

4 流量計(jì)安全管理規(guī)定(udc681.121.8:665.5和 gb9109.2-88)

4.1 流量計(jì)的工作壓力應(yīng)不低于流量計(jì)上游管線起點(diǎn)的最高工作壓力,流量計(jì)的工作溫度應(yīng)不低于原油通過流量計(jì)時(shí)的最高溫度。

4.2 計(jì)量原油的流量計(jì)應(yīng)是防爆型,防爆登記應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

4.3 流量計(jì)的工程通徑不易大于400mm,一組流量計(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)不易少于二臺(tái)。

4.4 輔助設(shè)備的配備

4.5 每臺(tái)流量計(jì)的進(jìn)口應(yīng)安裝過濾器。

4.6 在過濾器進(jìn)口側(cè),靠近流量計(jì)出口處,安裝0.5級(jí)壓力表。安裝方法應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4.7 在靠近流量計(jì)的出口處應(yīng)安裝在線密度計(jì)或人工取樣器或管線自動(dòng)取樣器。

4.8 流量計(jì)進(jìn)口側(cè)應(yīng)安裝閘閥,流量計(jì)出口側(cè)應(yīng)安裝能截止和檢漏的雙功能閥或嚴(yán)密性較高的閘閥。

4.9 流量計(jì)及其工藝管線安裝應(yīng)滿足流量計(jì)的計(jì)量、檢定、維修和事故處理等需要。室內(nèi)安裝時(shí),流量計(jì)及輔助設(shè)備易居中布置,相鄰流量計(jì)及輔助設(shè)備及管線突出部分之間凈距,均應(yīng)不小于1.5米,計(jì)量間高度應(yīng)取決于流量計(jì)輔助設(shè)備及起吊設(shè)備的高度。起吊物與固定部位間距不小于500 mm。

4.10 流量計(jì)間與標(biāo)準(zhǔn)體積管間應(yīng)相鄰布置,從流量計(jì)到標(biāo)準(zhǔn)體積管之間的管線不應(yīng)出現(xiàn)高點(diǎn)或氣室,以防止氣體聚積。

4.11 流量計(jì)室外安裝時(shí),寒冷地區(qū)應(yīng)對(duì)儀表、設(shè)備及工藝管線進(jìn)行適當(dāng)保溫。

4.12 流量計(jì)組需要設(shè)旁通閥門。

第14篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組管理辦法

1 目的

為加強(qiáng)班組安全管理,充分發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施,特制定本辦法。

2 適用范圍

本辦法適用于亞克斯公司所屬各單位(包括駐礦施工單位)。

3 術(shù)語、定義

4、職責(zé)

4.1 安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的制定與更新。

4.2 公司工會(huì):負(fù)責(zé)將安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)融入公司班組建設(shè)總體工作中。負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門開展安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)工作的檢查驗(yàn)收。

4.3 各相關(guān)部門/單位:負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本辦法,并搜集、整理、上報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組工作建議。

4.4 班組長:負(fù)責(zé)按本辦法貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)督促班組成員落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。

5 管理內(nèi)容及要求

5.1 班組安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。

5.1.2 班組宜設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。班組長不在時(shí),應(yīng)指定專人或由兼職安全員臨時(shí)負(fù)責(zé)本班安全管理工作。安全員不在時(shí),班長必須明確代管人員。

5.1.3 班組分散作業(yè)時(shí),每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

5.2 班組安全教育內(nèi)容按《安全教育培訓(xùn)管理程序》規(guī)定內(nèi)容和本單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.3 班前班后會(huì)應(yīng)包括下列內(nèi)容

5.3.1 結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,進(jìn)行安全交底,并明確安全負(fù)責(zé)人。

5.3.2 根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化及班組實(shí)際,講解安全注意事項(xiàng)。接到不熟悉或新的工作內(nèi)容時(shí),首先要按要求組織危險(xiǎn)源辯識(shí)、制定相應(yīng)有效的控制措施并進(jìn)行書面交底,要求被交底人簽字認(rèn)可。

5.3.3 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)最新精神以及適時(shí)進(jìn)行事故案例教育。

5.3.4 定期抽考職工安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)源及控制措施。

5.3.5 確認(rèn)職工身體狀況、精神狀態(tài)、是否有職業(yè)禁忌癥等異常情況,有權(quán)根據(jù)職工身體狀況向上級(jí)提出調(diào)崗建議。

5.3.6 班前班后涉及到的重要安全事項(xiàng)要進(jìn)行記錄。

5.3.7 通報(bào)本班發(fā)現(xiàn)隱患及處理情況、違章人員的考核情況。

5.4 班組每周安全活動(dòng)規(guī)定

5.4.1 班組每周必須組織一次安全活動(dòng),時(shí)間不少于15分鐘,活動(dòng)時(shí)間宜安排在本周第一個(gè)班前,全班人員參加,做到人員、時(shí)間、內(nèi)容“三落實(shí)”。如遇特殊情況,經(jīng)作礦區(qū)、選廠、施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可以安排在本周其它時(shí)間。

5.4.2安全活動(dòng)主要內(nèi)容:

a 總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置本周工作。

b 結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;按照公司要求及時(shí)通報(bào)事故案例,從中吸取教訓(xùn);系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題,持續(xù)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng);檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。

c 組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)小冊(cè)子,提高安全知識(shí)和技能;講解有關(guān)急救常識(shí),提高事故避險(xiǎn)能力。

d 每次活動(dòng)必須有組員發(fā)言,結(jié)合身邊具體實(shí)例達(dá)到警示自己、教育別人的目的。

e 對(duì)新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)補(bǔ)充并做好記錄。

f 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,班組要將主要精神傳達(dá)到人,并在活動(dòng)記錄結(jié)束處加以注明。

5.5 班組安全檢查方式、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按《安全檢查制度》執(zhí)行。

5.6 班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)

5.6.1 班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全作業(yè)指導(dǎo)書,書面材料要確保班組成員便于學(xué)習(xí)。

5.6.2 班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化及事故教訓(xùn)等情況及時(shí)辨識(shí)出新的危險(xiǎn)源,并根據(jù)制定出的控制措施提出修訂安全作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的意見,上報(bào)本單位相關(guān)專業(yè)主管批準(zhǔn)后及時(shí)執(zhí)行,做好記錄,便于定期修訂書面規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)。

5.6.3 凡公司及本單位下發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表,班組必須認(rèn)真建立和落實(shí),并按照相關(guān)要求周期保存。

5.6.4 班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練與應(yīng)急預(yù)案演練,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)技能。

5.6.5 班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格遵守。

5.7 班組人員互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

5.7.1 班組必須實(shí)行安全互保制,互保對(duì)象要明確。

5.7.2 工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況,明確當(dāng)天的互保對(duì)象,不得遺漏。

5.7.3 在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

5.7.4 作業(yè)中,互保雙方要對(duì)互保人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相,即:互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證。

5.7.5 員工在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:

a 在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素和可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正;對(duì)不聽勸告者可以向安全主管舉報(bào)。

b 在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

5.7.6 沒有條件實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保的崗位應(yīng)保證必要的通信工具并制定定時(shí)聯(lián)系制度。

5.8 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5.8.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

5.8.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,避免疲勞作業(yè)。

5.8.3 班組內(nèi)每個(gè)職工的每項(xiàng)操作都能認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、執(zhí)行安全作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干和違章操作。

5.8.4 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,學(xué)習(xí)取證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作;不得安排無證人員從事特種作業(yè);特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶資格證或其復(fù)印件。

5.8.5 班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故分析“四不放過”原則(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過,沒有落實(shí)防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過),遵守“聯(lián)系確認(rèn)制”、“操作牌(票)”以及交接班等制度。

5.8.6 新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。

5.9 班組安全管理記錄標(biāo)準(zhǔn)

每個(gè)班組必須在班組記錄本上記錄“四項(xiàng)”內(nèi)容,即:“安全活動(dòng)、安全教育、安全檢查、隱患整改”,記錄本不夠用時(shí)可以另設(shè)。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

6 考核

6.1 執(zhí)行當(dāng)年度安全管理考核辦法。

6.2 發(fā)生事故時(shí)的考核結(jié)合《事故責(zé)任追究管理辦法》一并執(zhí)行。

6.3 公司工會(huì)組織綜合檢查評(píng)價(jià)時(shí),安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組建設(shè)工作參與評(píng)選。

7 相關(guān)支持性文件

7.1 《新疆亞克斯公司班組建設(shè)管理辦法》

7.2 《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》

7.3 《安全教育培訓(xùn)管理程序》

7.4 《重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理辦法》

7.5 《記錄和記錄管理程序》

7.6 《安全檢查制度》

8 記錄

序號(hào)

記錄名稱

主管部門

保管部門

保管年限

1

班組建設(shè)記錄本

公司工會(huì)

班組

2年

2

隱患記錄與處理臺(tái)帳

部門/單位

班組

2年

9 附表/附錄

安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收細(xì)則

第15篇 工程安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)

1目的

為確保施工現(xiàn)場的安全用電，確保*******熱電有限公司2×300mw新建工程施工中不發(fā)生觸電傷亡事故，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安全用電管理工作。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1 《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》；

3.1.2 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）dl5009.1—2002；

3.1.3 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

3.1.4 《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》 勞動(dòng)部；

3.1.5 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》；

3.1.6 《電力建設(shè)文明施工管理規(guī)定》。

3.2 相關(guān)子系統(tǒng)

3.2.1 安健環(huán)管理；

3.2.2 檔案管理；

3.2.3 基建與生產(chǎn)接口管理；

3.2.4 糾偏與控制；

3.2.5 評(píng)估及改進(jìn)管理。

4 專用術(shù)語定義

5 職責(zé)

5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司所屬中部門執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時(shí)予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

6 安全檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

6.1 10kv施工用電配電設(shè)施應(yīng)由*******項(xiàng)目公司委托有資質(zhì)的單位維護(hù)管理，其它的由各施工單位負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

6.2 各運(yùn)行維護(hù)管理單位都要明確職責(zé)及管理范圍，指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理，并且要有明確的管理制度。

6.3 各施工單位用電負(fù)荷確定后，如需接引線或變動(dòng)較大負(fù)荷時(shí)，應(yīng)事先向用電管理機(jī)構(gòu)*******項(xiàng)目公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可增容。

6.4 各施工單位的配電站（室）、開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。如“禁止攀登、高壓危險(xiǎn)”、“止步、高壓危險(xiǎn)”。

6.5 進(jìn)行高壓作業(yè)應(yīng)辦理工作票手續(xù)并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工作結(jié)束后要辦理終結(jié)手續(xù)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無異后，方可恢復(fù)送電。

6.6 嚴(yán)禁約時(shí)停送電的方式在線路或設(shè)備上進(jìn)行任何工作。

6.7 高低壓設(shè)備停送電，要使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的絕緣手套、絕緣繩、絕緣靴、驗(yàn)電筆、驗(yàn)電棒、令克棒。嚴(yán)禁使用不合格工具。

6.8 倒閘操作必須填寫倒閘操作票，必須把各方面的電源切開，有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)，防止向停電設(shè)備倒送電。

6.9 對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行工作的電氣設(shè)備檢修、試驗(yàn)、斷開電源后，必須將電源回路的動(dòng)力和操作熔斷器取下，就地操作，把手拆除或加鎖，并懸掛“禁止合閘、有人工作！”。

6.10 經(jīng)*******項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的單獨(dú)巡視高低壓設(shè)備的人員，在巡視設(shè)備時(shí)，不得進(jìn)行其他工作，不得移開或越過遮欄。

6.11 巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門鎖好。

6.12 施工現(xiàn)場使用的電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器方可工作。

6.13 潮濕的施工現(xiàn)場、金屬容器內(nèi)及管道內(nèi)的工作必須使用行燈，電壓不得超過12v。行燈電源線應(yīng)使用軟橡膠電線，行燈應(yīng)有保護(hù)罩。

7 檢查、評(píng)價(jià)與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評(píng)價(jià)表（附錄1），報(bào)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對(duì)各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并決定是否升級(jí)。

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。