第1篇 綜合管理檢查方案規(guī)范
為消除我廠管理上的弊端,促進我廠全面管理的進一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:
一、檢查組織機構(gòu)及職責劃分
1、組織機構(gòu):
組 長:楊錦虎
副組長:克俊超(工藝技術、體系)
成 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏
副組長:劉同俊(設備環(huán)保)
成 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑
副組長:馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理)
成 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛
副組長:王永瑞(公示、培訓、定崗定員、請假制度)
成 員:喬志敏、宋曉宵
2、職責劃分:
組長職責:
全面負責全廠各小組的綜合檢查領導工作,對檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評比考核。
副組長職責:
根據(jù)檢查要求,有針對性地制定檢查項目,負責組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關記錄。
成員職責:
根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進行一一檢查,并認真做好記錄,并對所檢查結(jié)果進行打分、匯總、排名。
二、檢查安排:
檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標準表)
a、工藝技術組:
①主要檢查各崗位工藝技術規(guī)程及操作日志記錄情況。
②嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟責任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務質(zhì)量指標分解落實到每一個工作崗位和職工。
③有關產(chǎn)品質(zhì)量標準齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標準、分析標準齊全。
④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵工序進行分析并及時記錄。設立質(zhì)量控制點,關鍵工序、重要工序重點控制。
⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。
⑥體系執(zhí)行情況。
b、設備環(huán)保組:
①檢查設備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設備潤滑臺帳填寫是否
完整;
②檢查設備潤滑是否到位,設備清潔衛(wèi)生,設備擺放是否整齊;
③備品備件及庫房整理情況;
④設備點檢情況及點檢表填寫情況;
⑤設備包機分工是否明確;
⑥設備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;
⑦配電設施及安全保護裝置是否齊全;
⑧除塵設備是否運行穩(wěn)定,各排放是否達標;
⑨檢查設備管理責任書落實情況。
c、生產(chǎn)安全組:
①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運行;
②所有員工應經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領導每月進行一次講評。
③有防火要求的工作場地,嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設施和消防器材。消防器材、防火、防護器具設專人管理、保證使用。
④正確使用勞保用品,上崗應穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標志,廠區(qū)、車間有安全警句。
⑤各種線路、設施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設備實用完好,粉塵濃度不超標。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。
⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。
⑦不做與工作無關的事,不看與生產(chǎn)無關的報刊、書籍。
⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。
d、績效公示培訓組:
①嚴格執(zhí)行考勤制度、請假制度;
②每月績效分配是否制定有方案,進行公平考核,并公示;
③員工培訓是否按培訓計劃執(zhí)行;
④下發(fā)各車間文件學習情況;
⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。
三、整改要求
檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關負責人簽字確認。被查單位、被查責任人接到檢查單時要認真落實所查內(nèi)容,并要積極配合,不準推諉、找借口,立即進行整改。如有不接受上級檢查整改要求的,要嚴肅對責任人進行處理。若有爭議,被查單位和責任人應及時向檢查人員反映。
四、總結(jié)評比考核
檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進行排名、張榜公布,獎罰如下:
1、綜合排名:
第一名:主任獎500元,副主任300元,職工每人50元/人;
第二名:主任獎300元,副主任200元,職工每人30元/人;
第三名:主任獎200元,副主任100元,職工每人20元/人;
注:后三名同比例進行處罰。
2、公示、培訓、請假制度執(zhí)行情況排名:
第 一 名:主任獎200元,副主任100元。
最后一名:主任罰200元,副主任100元。
3、環(huán)境及記錄排名:
環(huán)境最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
記錄最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
注:最差的工段同比例進行處罰。
第2篇 社區(qū)物業(yè)綜合管理內(nèi)容規(guī)范
社區(qū)物業(yè)綜合管理內(nèi)容
(1)每年年初由客戶服務部制定**國際社區(qū)物業(yè)管理服務工作計劃,總經(jīng)理與各部門簽訂責任狀,由各部門主管負責組織實施;
(2)由工程部負責每半年一次對房屋及設施設備進行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定大中小修,維修計劃,由工程部負責組織實施;
(3)**國際社區(qū)內(nèi)設立24小時報修及服務電話,白天設有專職行政管理員負責接待業(yè)主來訪,處理服務范圍內(nèi)的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴;夜間有2個主管以上管理人員及6個以上維修人員值班,處理各種急迫性報修,水、電等急迫性報修15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場;
(4)根據(jù)入住情況,協(xié)助召開業(yè)主大會并配合其運作;
(5)在社區(qū)設立健全的管理規(guī)章制度,服務質(zhì)量標準完善,物業(yè)管理檔案資料齊全,管理規(guī)范;
(6)負責協(xié)助組建業(yè)主委員會,每半年公布一次費用支出情況,公開服務標準、收費依據(jù)及標準;
(7)應用計算機系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務及收費情況進行現(xiàn)代化管理;
(8)全體員工統(tǒng)一著公司制服,佩帶有物業(yè)公司胸牌,物業(yè)管理員和特殊工種持相關證書上崗;
(9)每一年進行一次物業(yè)管理服務滿意率問卷調(diào)查,促進管理服務工作的改進和提高,征求意見用戶不低于總戶數(shù)的95%,滿意率達到98%以上。
(10)建立應對各種公共突發(fā)事件的處理機制和預案,包括組織機構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時投入運行。
第3篇 300mw火力發(fā)電廠信息管理/綜合檔案管理員崗位規(guī)范
1 范圍
本規(guī)范規(guī)定了綜合檔案管理員崗位的崗位職責、上崗標準、任職資格。
本規(guī)范適用于綜合檔案管理員工作崗位。
2 崗位職責
2.1 職能范圍與工作內(nèi)容
2.1.1 在部主任的領導下,負責全公司綜合檔案、科技圖書的收集購置、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和利用等管理工作。
2.1.2 負責編寫公司綜合檔案管理標準和編研有關資料。
2.1.3 按照《gb9705-88文書檔案的案卷格式》、《gb/t11821-89照片檔案管理規(guī)范》、《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》和《火電企業(yè)檔案分類表》等標準的要求,對分管檔案材料進行分類,立卷和歸檔,做到分類準確、組卷合理、密級和保管期限劃分正確,字跡要工整清晰,工藝整齊美觀。
2.1.4 按照《會計檔案管理辦法》的要求,負責會計檔案的接收、整理、保管、統(tǒng)計、鑒定和利用等工作。
2.1.5 編制符合要求的檢索工具,熱情提供服務,按期收回借出案卷和圖書,登記利用效果。
2.1.6 按照《中圖法》的要求,負責科技圖書的購置、分類、整理、保管、統(tǒng)計和借閱等工作。
2.1.7 經(jīng)常檢查庫房情況,隨時消除各種隱患,會正確使用配給的消防器材和空氣調(diào)節(jié)設備,保持庫房和工作場所的清潔與安全。
2.1.8 每年進行一次年終盤點,做到帳、卡、物相符,統(tǒng)計上報有關數(shù)據(jù)。
2.1.9綜合檔案、科技圖書管理人員應不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),熟悉利用微機管理檔案和科技圖書。
2.1.10 參加基建工程項目的初步設計審查、竣工驗收、主要設備儀器的開箱、科研成果鑒定等,并收集檔案材料。
2.1.11 完成主任交辦的其他工作。
2.2 工作關系
2.2.1 在部主任領導下開展工作,并對其負責。
2.2.2 業(yè)務上接受上級主管部門的指導。
2.2.3 搞好與相關崗位的協(xié)作與配合工作。
2.3 文明辦公要求
2.3.1 堅過崗位,遵守紀律。
2.3.2謙虛誠懇,團結(jié)同志。
2.3.3 禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。
2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。
2.3.5 衣冠整潔,按規(guī)定著裝和佩帶工作標志。
3 上崗標準
3.1 思想政治和職業(yè)道德
3.1.1 堅持黨的四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。
3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責任感強,忠于職守,開拓進取。
3.2 必備知識
3.2.1 熟悉本專業(yè)各項技術標準和技術發(fā)展的新動態(tài)。
3.2.2 熟悉本專業(yè)先進技術管理經(jīng)驗。
3.2.3 熟悉提高工作效率、提高經(jīng)濟效益的新理論。
3.2.4 熟悉檔案管理理論及科技圖書管理知識。
3.2.5 熟悉同行業(yè)檔案、科技圖書管理的新經(jīng)驗及技術發(fā)展趨勢。
3.2.6 熟悉計算機在應用。
3.2.7 熟悉檔案管理學、發(fā)電廠生產(chǎn)過程、圖書管理有關知識。
3.3 政策法規(guī)知識
3.3.1 熟悉并執(zhí)行《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、電力行業(yè)綜合檔案管理和科技圖書管理標準等。
3.3.2 了解相關法律知識及相關專業(yè)國標、部標、企業(yè)標準。
3.4 技能要求
3.4.1 編制本崗位工作計劃并實施。
3.4.2 編制本崗位管理、技術標準。
3.4.3 組織對檔案和科技圖書管理問題的討論,并提出解決方法。
3.4.4 具體安排綜合檔案、科技圖書管理各項工作。
3.4.5 熟悉保密制度,做好保密工作。
3.5 任職資格
3.5.1 文化程度。大專及以上學歷或同等文化程度。
3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生2年)及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷。
3.5.3 專業(yè)技術資格。具有工程或管理系列中級專業(yè)技術職稱。
3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。
第4篇 礦井綜合防塵管理規(guī)范本
一、組織管理制度
(一)生產(chǎn)副礦長、總工程師直接抓防塵工作,通防科設有防塵技術人員,通防科設防塵班,配備足夠的防塵專業(yè)人員。采掘區(qū)隊設有兼職防塵員。
(二)實行計劃管理,保證礦井防塵供水系統(tǒng)完善可靠。通防科分管防塵技術人員每月要有詳細的作業(yè)計劃,主要內(nèi)容包括:新安(拆除)防塵管路,噴霧設施、隔爆設施安裝、煤層注水、沖刷巷道工作量等。月末要有計劃完成情況工作總結(jié),資料必須齊全、完整,并保存一年以上。
(三)生產(chǎn)、機電、安監(jiān)、通防部門要有綜合防塵部門責任制。通防科防塵班、采掘區(qū)隊的兼職防塵員及有關崗位工種都要有綜合防塵崗位責任制,并有嚴格的考核辦法。
(四)嚴格例會制度,每月一次安全辦公會要研究解決綜合防塵工作中的重點問題,并有記錄備查。
(五)檢查驗收制度。新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗收時,必須同時驗收防塵系統(tǒng)和防塵設施,并有記錄備查,達不到規(guī)定要求的不準投產(chǎn)。
(六)通防科專職測塵員要按規(guī)定定期進行井下作業(yè)場所的粉塵測定工作,并建立健全完善的管理考核制度。測塵結(jié)果每旬報通防科和分管副總,每月報公司通防處。
(七)新購置的粉塵監(jiān)測儀器必須經(jīng)檢查合格后方可使用,定期對使用中的粉塵監(jiān)測儀器進行標校,不合格的儀器及時進行維修或報廢。
(八)技術部門、通防科必須備有:
1.防塵系統(tǒng)圖; 2.防塵設施牌板; 3.測塵臺帳; 4.防塵設施;5.防塵管路檢查記錄; 6.防塵管路臺帳; 7.巷道沖刷記錄; 8.隔爆設施臺帳; 9.打鉆注水臺帳; 10.采掘工作面防塵臺帳等。
上述資料要求數(shù)字準確、整齊、清楚,并與現(xiàn)場實際情況相符。
(九)執(zhí)行“一票否決”制。在綜合防塵方面存在問題多、落實整改不及時、存在嚴重的安全隱患等問題情況的單位,在月度安全質(zhì)量考核中堅持“一票否決”制,取消考核名次資格。
二、綜合規(guī)定
(一)礦井具有完善的防塵供水系統(tǒng),沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產(chǎn)。主要運輸大巷、皮帶輸送機巷、采區(qū)進回風巷、采煤工作面進回風巷、掘進巷道、煤倉放煤口、運輸轉(zhuǎn)載點等所有產(chǎn)塵地點都必須敷設防塵供水管路,并安設支管、閥門和防塵噴霧設施。
(二)皮帶輸送機巷道的供水管路每隔50米設一個三通閥門,其它巷道的管路每隔100米設一個三通閥門。三通閥門齊全、靈敏,無漏水。無三通閥門一處罰款100元,失效漏水一處50元,造成積水的按影響范圍、性質(zhì)進行考核。
(三)井下所有運煤轉(zhuǎn)載點必須有完善的噴霧裝置;主要進風大巷及進風斜井、采區(qū)進回風巷、采煤工作面進回風巷和掘進工作面,都必須安裝合格的風流凈化設施。主要進風大巷及進風斜井、采區(qū)進回風巷凈化設施由安裝隊安設、分片管理,采煤工作面進回風巷和掘進工作面凈化設施由施工單位安設管理。
(四)井下管路吊掛平直,拐彎處加設彎頭,安全距離符合規(guī)定要求,不得影響運輸和行人。吊掛質(zhì)量達不到要求每處罰款100元,并立即整改。
(五)井下煤倉要保持一定的存煤,不得放空。如設備檢修等原因需煤倉放空時,提前通知通防科和通修隊,并制定相應的技術措施。否則每次罰款200元,因此造成通風系統(tǒng)紊亂的按重大僥幸事故考核。
(六)新水平、新采區(qū)及工作面投產(chǎn)驗收時,必須同時驗收防塵系統(tǒng)和防塵設施,并有記錄備查,達不到規(guī)定要求的不準投產(chǎn)。
(七)采煤工作面必須進行煤層注水(符合《煤礦安全規(guī)程》第154條第一款第(二)項規(guī)定或經(jīng)集團公司批準不注水的除外),必須嚴格按有關注水工藝、參數(shù)進行注水。注水過程中必須在現(xiàn)場做好記錄,上井后及時將記錄數(shù)據(jù)填寫到臺帳上,不得弄虛做假。
(八)錨噴巷道必須執(zhí)行潮料噴漿,噴漿工藝必須按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴禁干噴。噴漿時必須使用水射流除塵風機(距噴漿機不大于10米,并有泄水水溝),并同時使用風流凈化水幕。否則每次罰款200元。
(九)隔爆水袋安設必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行,無安設隔爆水袋進行施工,每處罰款300元,對有關管理責任者記違章指揮。主要隔爆水袋應設置在以下地點:礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回風大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運輸巷和回風巷、相鄰煤層之間的運輸石門和回風石門等;輔助隔爆水袋應設置在以下地點:采煤工作面進回風巷、采區(qū)內(nèi)的煤層掘進巷道、與煤倉相通的巷道、采用獨立通風并有煤塵爆炸危險的其它巷道。
隔爆水袋管理標準:①吊掛規(guī)范,排間距1.2—3米,要保持間距均勻,總長度不小于20米。安裝高度保持一致,距頂板(頂梁)、兩幫間隙不小于0.1米,軌道巷距軌面不小于1.8米,其它巷道滿足行車行人要求。水袋覆蓋巷道斷面不小于70%。②水袋安設距巷道交岔口、拐彎處、變坡處距離不小于50m,首排距工作面必須保持在60--200米范圍內(nèi)。③水袋數(shù)量、水量充足,不漏水。采掘工作面按斷面面積計算用水量不小于200升/m2。水袋保持清潔,水袋內(nèi)無雜物。④隔爆水袋管理牌板懸掛于水袋首排位置處,牌板內(nèi)容齊全與現(xiàn)場相符,牌板規(guī)范、清潔。⑤每處水袋棚必須使用同一規(guī)格水袋,不得混用。⑥隔爆水袋貼號管理,每排一號,貼在靠邊水袋的正反面,且前后成直線,號碼清晰規(guī)范。不符合要求一項罰款50~100元。
(十)皮帶機、溜子、煤倉等產(chǎn)塵轉(zhuǎn)載點必須安設噴霧設施,噴霧安設位置適當,固定牢固,要靈敏可靠,能正常使用,霧化效果好。皮帶機、溜子的轉(zhuǎn)載落差不得超過0.5米,如果超過0.5米應安裝合適的溜槽或?qū)虬?。供水管路和閥門安裝地點必須便于開關。皮帶機、溜子、煤倉等轉(zhuǎn)載點處及變電所前后20米范圍內(nèi)的清塵由設備管理單位負責,做到及時清理,杜絕粉塵堆積超限現(xiàn)象。無設施或失效罰款100元;不正常使用一次罰款50元;出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元,并對單位正職罰款50元,副職罰款40元。
(十一)堅持濕式打眼,嚴禁干打眼,使用側(cè)式供水裝置的,要及時進行維修、更換,確保靈敏有效。干打眼一次罰款100元,側(cè)式供水裝置失效的罰款50元。
(十二)各類牌板、設備、管線、風筒等吊掛規(guī)范、保持清潔。否則不規(guī)范、不整潔一處罰款50元。
(十三)巷道要定期進行灑水清塵,不得存在粉塵堆積超限現(xiàn)象。掘進工作面施工范圍內(nèi)由施工區(qū)隊負責;采煤工作面進風巷距面100米、回風巷道的灑水清塵由施工單位工區(qū)負責;其它礦井進回風巷的灑水清塵工作由通防科負責。出現(xiàn)粉塵積聚超限的一處罰款300元,并對單位正職罰款50元,副職罰款40元。
(十四)嚴格爆破防塵管理,定炮使用水炮泥,現(xiàn)場水炮泥數(shù)目與使用雷管數(shù)相符。封孔長度符合規(guī)程規(guī)定,放炮最小抵抗線煤層中不得小于0.5米,巖層中不得小于0.3米,放炮前后30米灑水降塵。嚴禁一次定炮分次拉炮,嚴禁并聯(lián)放炮,嚴禁反向定炮。不使用水炮泥、封孔長度不足、最小抵抗線不足、不執(zhí)行灑水清塵制度、一次定炮分次拉炮、并聯(lián)放炮、反向定炮的,按停止作業(yè)嚴肅進行處理。
(十五)通防科防塵班要按規(guī)定定期循環(huán)對井下作業(yè)場所負責范圍地點進行灑水防塵工作。防塵情況每旬報通防科和分管副總,要建立健全完善的管理考核制度,并嚴格按計劃和制度進行考核。
(十六)通防隊瓦斯檢查員對所管范圍的粉塵情況和各種防塵設施的使用、完好情況負有檢查監(jiān)督責任。出現(xiàn)粉塵積聚超限、防塵設施長期失效或不使用造成粉塵積聚,不檢查、不匯報的,對瓦斯檢查員連帶責任考核。
(十七)通防科、通修隊要建立健全綜合防塵管理技術資料檔案。各種記錄、圖紙、臺帳等技術資料要齊全,記錄要準確。
(十八)采煤機必須安裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵,內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa,外噴霧壓力不得小于1.5 mpa;如果內(nèi)噴霧裝置不能正常噴霧,外噴霧壓力不得小于4 mpa,且必須增加2個以上外噴霧頭;如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無內(nèi)噴霧裝置,則必須使用外噴霧裝置和除塵器。采掘工作面使用的風流凈化水幕、放炮噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧等防塵裝置使用水壓不得小于1.5mpa。防塵裝置壓力不夠、達不到防塵效果要求,不得進行施工作業(yè)。
(十九)井下巷道存在厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的為煤塵積聚(用手捏成團,經(jīng)振動不飛揚不在此限)。發(fā)現(xiàn)煤塵積聚,按相應條款進行考核處理。存在溜子或皮帶過風門或擋風墻時,設備管理單位在風門處設有專用灑水管并落實專人負責進行灑水清塵,不得產(chǎn)生煤塵積聚現(xiàn)象,否則一處罰款500元。
(二十)各單位的綜合防塵工作由區(qū)(隊)長負責,要認清礦井粉塵的危害性,高度重視綜合防塵工作,并要落實到專人管理。對現(xiàn)場存在問題多、綜合防塵效果差、出現(xiàn)粉塵積聚等,對責任者嚴肅處理,并納入每月安全質(zhì)量考核中進行考核。對綜合防塵措施保持較好的單位在月度考核中給予適當加分,對在綜合防塵方面有創(chuàng)新項目的單位在月度考核中每項加3分。
(二十一)巷道防塵責任劃分與沖洗周期:按照單位業(yè)務職責和“誰產(chǎn)塵、誰清塵,誰就近、誰負責”的原則進行劃分,防清塵包括分管巷道范圍內(nèi)的管、線、設備等。
1.礦井主要進、回風巷,由通防科防塵班組每七天灑水清塵一次。采區(qū)一翼進回風巷由防塵班組每七天灑水清塵一次。采煤工作面進風巷綜采(隊)區(qū)每天灑水清塵一次。
2.距采煤工作面(超前支護)50米、掘進工作面100米內(nèi)的巷道,施工單位必須落實專人做到每班進行灑水清塵。采煤面泵站、皮帶、煤倉、溜子等各轉(zhuǎn)載點前后20米范圍及變電所前后20米范圍內(nèi)必須每班由使用管理單位灑水清塵一次。
3.采煤工作面回風巷由采煤單位每天灑水清塵一次,掘進巷道由掘進單位每天灑水清塵一次。
4.井底車場、集中軌道和東翼車場等運轉(zhuǎn)隊固定崗點的區(qū)域,由運轉(zhuǎn)隊每班進行灑水清塵一次。其他固定崗點地點由其相應管理單位落實每班進行灑水清塵一次。
5.其它礦井進回風巷的灑水清塵工作由防塵班組負責,根據(jù)地點、積塵等情況,清塵周期按要求進行落實。
6.違反上述本規(guī)定每次(處)罰責任單位200-500元,責任人20-100元。
(二十二)積極開展與促進礦井綜合防塵方面的創(chuàng)新活動,推廣應用自動化防塵設施,完善礦井防塵系統(tǒng)。對在完善礦井綜合防塵、提高綜合防塵技術與裝備方面發(fā)揮積極作用的單位和個人,根據(jù)發(fā)揮作用大小進行獎勵。
第5篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法
第一條 為加強廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作，規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，提高廢礦物油綜合利用技術水平，依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡稱《規(guī)范條件》)，制定本辦法。
第二條 工業(yè)和信息化部對符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實行公告管理。
縣級以上（含縣級，下同）人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關工作。
相關行業(yè)協(xié)會協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。
第三條 申請列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，應當具備以下條件：
（一）具有法人資格；
（二）遵守國家有關法律法規(guī)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求；
（三）符合《規(guī)范條件》中有關規(guī)定的要求。
第四條 符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè)，按照自愿原則向所在地縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請，并提交以下文件、材料：
（一）《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》；
（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件；
（三）項目建設土地審批文件復印件；
（四）項目建設環(huán)境保護審批文件和竣工驗收文件復印件。
第五條 廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的，每個廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》，并在申請符合行業(yè)規(guī)范審查時同時提交。
第六條 縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會同有關部門依照第三條、第四條有關要求，對申請公告企業(yè)的相關情況進行核實并提出具體審查意見，報經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后，于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請材料和審核意見報工業(yè)和信息化部。
第七條 工業(yè)和信息化部收到申請材料后，依據(jù)第三條、第四條有關要求，組織有關行業(yè)協(xié)會和相應專家對各地上報的申請材料進行復核和現(xiàn)場抽查核實，確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。
第八條 經(jīng)復核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進行公示。
對公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部將組織進一步核實有關情況；對公示內(nèi)容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè)，工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。
第九條 列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應嚴格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。
各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關行業(yè)協(xié)會會同省級有關部門，對公告企業(yè)進行監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報送工業(yè)和信息化部。
工業(yè)和信息化部組織有關方面對公告企業(yè)進行抽查。
第十條 任何單位或個人發(fā)現(xiàn)申請公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關規(guī)定的，可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報。
第十一條 廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的，各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應責令限期整改，對拒不整改或整改不合格的，報請工業(yè)和信息化部撤銷其公告：
（一）不能保持《規(guī)范條件》要求的；
（二）報送的相關材料有弄虛作假行為的；
（三）拒不接受監(jiān)督檢查的；
（四）發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策行為的；
（五）發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。
被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè)，經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請。
工業(yè)和信息化撤銷公告應提前告知企業(yè)，并聽取企業(yè)的陳述和申辯。
第十二條 本辦法由工業(yè)和信息化部負責解釋。
第十三條 本辦法自2023年1月1日起施行。
第6篇 廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件公告管理辦法
第一條為加強廢礦物油綜合利用行業(yè)管理工作,規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,提高廢礦物油綜合利用技術水平,依據(jù)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》(以下簡稱《規(guī)范條件》),制定本辦法。
第二條工業(yè)和信息化部對符合《規(guī)范條件》的廢礦物油綜合利用企業(yè)實行公告管理。
縣級以上(含縣級,下同)人民政府工業(yè)和信息化主管部門依照本辦法的規(guī)定開展相關工作。
相關行業(yè)協(xié)會協(xié)助工業(yè)和信息化部、縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門做好公告管理工作。
第三條申請列入公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),應當具備以下條件:
(一)具有法人資格;
(二)遵守國家有關法律法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求;
(三)符合《規(guī)范條件》中有關規(guī)定的要求。
第四條符合本辦法第三條所列條件的廢礦物油綜合利用企業(yè),按照自愿原則向所在地縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門提出公告申請,并提交以下文件、材料:
(一)《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》;
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
(三)項目建設土地審批文件復印件;
(四)項目建設環(huán)境保護審批文件和竣工驗收文件復印件。
第五條廢礦物油綜合利用企業(yè)擁有多個位于不同地址的廠區(qū)或生產(chǎn)車間的,每個廠區(qū)或生產(chǎn)車間需要單獨填寫《廢礦物油綜合利用行業(yè)規(guī)范條件申請書》,并在申請符合行業(yè)規(guī)范審查時同時提交。
第六條縣級以上人民政府工業(yè)和信息化主管部門會同有關部門依照第三條、第四條有關要求,對申請公告企業(yè)的相關情況進行核實并提出具體審查意見,報經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門審核后,于每年3月31日和9月30日前將符合《規(guī)范條件》要求的企業(yè)申請材料和審核意見報工業(yè)和信息化部。
第七條工業(yè)和信息化部收到申請材料后,依據(jù)第三條、第四條有關要求,組織有關行業(yè)協(xié)會和相應專家對各地上報的申請材料進行復核和現(xiàn)場抽查核實,確定符合《規(guī)范條件》的企業(yè)名單。
第八條經(jīng)復核符合《規(guī)范條件》要求的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在部門網(wǎng)站上進行公示。
對公示內(nèi)容有異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部將組織進一步核實有關情況;對公示內(nèi)容無異議的廢礦物油綜合利用企業(yè),工業(yè)和信息化部在每年6月30日和12月31日前以公告方式予以發(fā)布。
第九條列入公告名單的廢礦物油綜合利用企業(yè)應嚴格按照《規(guī)范條件》的要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。
各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門及相關行業(yè)協(xié)會會同省級有關部門,對公告企業(yè)進行監(jiān)督檢查,并將監(jiān)督檢查結(jié)果于每年4月30日前報送工業(yè)和信息化部。
工業(yè)和信息化部組織有關方面對公告企業(yè)進行抽查。
第十條任何單位或個人發(fā)現(xiàn)申請公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)或已列入公告廢礦物油綜合利用企業(yè)企業(yè)有不符合《規(guī)范條件》和本辦法有關規(guī)定的,可向工業(yè)和信息化部投訴或舉報。
第十一條廢礦物油綜合利用企業(yè)有下列情況之一的,各省、自治區(qū)、直轄市工業(yè)和信息化主管部門應責令限期整改,對拒不整改或整改不合格的,報請工業(yè)和信息化部撤銷其公告:
(一)不能保持《規(guī)范條件》要求的;
(二)報送的相關材料有弄虛作假行為的;
(三)拒不接受監(jiān)督檢查的;
(四)發(fā)生違反國家法律、法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策行為的;
(五)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)和污染環(huán)境事故的。
被撤銷公告的廢礦物油綜合利用企業(yè),經(jīng)整改合格2年后方可重新提出公告申請。
工業(yè)和信息化撤銷公告應提前告知企業(yè),并聽取企業(yè)的陳述和申辯。
第十二條本辦法由工業(yè)和信息化部負責解釋。
第十三條本辦法自2023年1月1日起施行。
第7篇 企業(yè)生產(chǎn)設備綜合管理規(guī)范
企業(yè)生產(chǎn)設備的綜合管理
1.設備及設備的特點
設備是指企業(yè)的有形固定資產(chǎn),是企業(yè)可供長期(1年以上)使用并在使用過程中基本保持其原有實物形態(tài),且價值在一定限額以上的勞動資料和其他物質(zhì)資料的統(tǒng)稱。通常包括機器、裝置、爐窖、車輛、船舶、飛機等。設備是一種具有獨特性質(zhì)的物體,既是一種由其他工作母機生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,又是一種能在人類生產(chǎn)活動或其他活動中起到工具作用的物體。設備往往具有一定的使用壽命,在使用過程中發(fā)生使用費用,其自身價值亦會逐漸降低。
2.設備綜合管理的概念
設備綜合管理通常是指從設備的選擇、規(guī)劃、設計、制造或購置、安裝、使用、維修、改造、更新,直到報廢這一全過程的決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動的統(tǒng)稱。
3.設備綜合管理的內(nèi)容
(1)實行設備的全過程管理。(2)實行設備的目標管理。(3)實行設備的綜合管理。
(4)實行設備的可靠性、維修性設計。(5)實行設備的信息管理。(6)實行全員管理。
4.設備綜合管理的任務
(1)設備的前期管理。(2)設備運行過程中的技術管理。
(3)設備運行過程中的經(jīng)濟管理。(4)促進企業(yè)的技術進步。
5.設備前期管理的概念
設備前期管理是指從設備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間,對設備進行技術和經(jīng)濟的全面管理。
6.設備購置技術性評價
(1)生產(chǎn)性,即設備的生產(chǎn)效率,是指單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。在考慮設備的生產(chǎn)效率時,首先應能滿足生產(chǎn)現(xiàn)狀的要求。
(2)可靠性,即設備在規(guī)定的條件下、規(guī)定時間內(nèi),完成規(guī)定功能的概率。
(3)維修性,即設備維護、保養(yǎng)和修理的難易程度。
(4)安全性,即設備對安全生產(chǎn)的保障能力。
(5)節(jié)約性,即設備節(jié)約資源的能力。
(6)環(huán)保性,即設備減少環(huán)境污染或改善環(huán)境的能力。
(7)成套性,即設備的配套能力。
(8)適應性,即設備適應不同工作條件,加工不同產(chǎn)品,完成不同工藝的能力。
(9)耐用性,即設備應具有一定的自然壽命。
7.設備購置的經(jīng)濟性評價
(1)投資回收期法
購置設備需要投資。投資回收期,即為設備投資與采用該設備后的年凈收入(節(jié)約額)之比。比較不同設備購置方案的投資回收期,回收期越短,投資效果越好。
(2)年費用法
它是根據(jù)設備的壽命周期,把設備購置費(一次性投資)按復利利率換算為相當于每年的費用支出。年度總費用較低的設備購置方案為最優(yōu)方案。
(3)現(xiàn)值法
它是根據(jù)設備的壽命周期,把設備的年度使用費用,按復利利率,換算成相當于設備購置年份(最初時點)的一次性投資支出。
8.設備購置決策
(1)自制或購買決策分析。
(2)首先必須明確其目的,明確企業(yè)對設備的需求。其次,設備自制需要企業(yè)具有比較雄厚的技術、經(jīng)濟實力。
(3)租賃與購買決策分析
租賃可以減少企業(yè)的長期資本支出,減少貸(借)款利息,及時取得生產(chǎn)所需設備,并減少了設備陳舊過時的風險。但是,由于設備租賃只能根據(jù)合同規(guī)定取得租賃期內(nèi)的設備使用權(quán),無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要對設備進行改造;租賃期限有一定要求,一般不得低于兩年;租賃設備支付的租金總額可能高于設備購置價格等。
(4)必須進一步進行租賃與購買的經(jīng)濟性評價。
9.設備后期管理的概念
設備后期管理的概念是指設備運行過程中的綜合管理。包括:設備的合理使用、維護、檢查、修理以及設備故障管理等技術性內(nèi)容。
10.設備abc分類的概念
為了使有限的資源發(fā)揮最大的效能,避免平均使用造成的人力、物力的浪費,對設備進行分類,不同類別的設備,采用不同的管理和維修對象與措施。
11.有形磨損的概念
是指設備在投入生產(chǎn)使用后,由于設備配合表面在外力作用下的相互接觸、摩擦、振動和疲勞,以及化學反應的作用,設備的實體會逐漸磨蝕、損耗、變形,甚至老化、斷裂。
12.無形磨損的概念
是指由于經(jīng)濟或技術的原因而使設備貶值所產(chǎn)生的損耗。
13.設備故障的概念
是指設備或其零部件在使用過程中,喪失規(guī)定功能的不正?，F(xiàn)象。
14.設備故障的分類
按設備故障發(fā)生的速度,可把故障分為兩類,即突發(fā)性故障和漸發(fā)性故障。
突發(fā)性故障,又稱損壞性故障,一般是由偶然性因素和意外性因素造成的。漸發(fā)性故障,又稱劣化性故障,是指由于設備性能逐漸降低、劣化而引起的故障。
15.設備維護的概念
設備的維護是指為保持設備的良好技術狀態(tài),延長使用壽命,保證設備正常運行的一系列作業(yè)。
16.設備修理的概念
設備的修理是指修復由于正常原因或非正常原因而造成的設備故障或精度劣化,通過修復或更換磨損、老化的零件,調(diào)整或恢復原有技術性能,故障排除等項技術活動,補償設備的物理磨損,恢復精度,提高效率,延長使用壽命,保持生產(chǎn)能力,以維護生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
17.設備的磨損規(guī)律
第一階段--初始磨損階段。第二階段--正常磨損階段。第三階段--急劇磨損階段。
18.設備的故障規(guī)律
設備故障規(guī)律是指設備在壽命周期內(nèi),故障的發(fā)生、發(fā)展變化的規(guī)律。設備的故障規(guī)律分為三個階段:初始故障期、偶發(fā)故障期和劣化故障期。
19.設備維護保養(yǎng)制度
(1)設備的日常維護保養(yǎng)。(2)一級保養(yǎng)。(3)二級保養(yǎng)。
20.設備修理制度
(1)計劃預修制。(2)計劃保修制。(3)預防維修制。
(4)其他維修制(生產(chǎn)維修、改善維修、預知維修)。
21.設備的合理使用
(1)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和工藝要求,合理配備各種類型的設備。
(2)保持設備的工作精度。
(3)建立健全合理使用設備的規(guī)章制度和相應的責任制。
(4)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,為設備創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
(5)培訓操作者。
22.設備更新的概念
設備更新是指用技術上更先進、經(jīng)濟效益更顯著的設備,替
換技術上陳舊落后、不能再繼續(xù)使用、經(jīng)濟上不宜再繼續(xù)使用的設備。
23.設備改造的概念
第8篇 煤礦綜采隊安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范辦法
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅持的前提,安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,也是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強力支撐。班組是企業(yè)完成任務的實體,是保證安全的基礎,也是孕育企業(yè)文化的細胞。
煤礦班組安全文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是搞好班組管理的思想基礎和動力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題,就是全面調(diào)動員工的工作積極性和主動性,共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊結(jié)合廣能黨委發(fā)<關于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號)制定本管理規(guī)范辦法。
一、組織機構(gòu)
隊成立職工安全文化素質(zhì)綜合評價管理小組。組長劉健、副組長蔣清,副隊長、技術員、班組長為成員。
二、分工
1.班組長負責對班組成員進行安全文化素質(zhì)綜合基礎資料考評。
2.副隊長、技術員負責對班組長進行安全文化素質(zhì)綜合基礎資料考評。
3.隊綜合評價小組負責對全隊安全文化素質(zhì)基礎資料的考核評價。
三、評價內(nèi)容
(一)職工:
1.現(xiàn)場安全確認報告執(zhí)行情況
2.對安全工作的基本認識。
3.工作態(tài)度、責任心及執(zhí)行力。
4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。
5.崗位工作技能水平。
6.對崗位生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程中危險源的辨析能力。
7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。
8.對安全知識安全技能學習的態(tài)度和能力。
9.對本崗位、本工種安全事故案例的了解和認識情況。
10.主動性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
11.對安全處罰的態(tài)度和認識。
12.“三違”情況。
13.心理、性格特性對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
14.家庭及其他關系對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
(二)班組長:
1.現(xiàn)場安全確認報告執(zhí)行情況。
2.對安全工作的認識。
3.工作態(tài)度、責任心。
4.工作執(zhí)行力。
5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。
6.崗位綜合技能。
7.對生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程危險源的辨析能力。
8.對安全隱患的排查、整改能力。
9.對安全處罰的態(tài)度和認識。
10.團隊組織管理能力。
11.個人魄力及表率作用發(fā)揮。
12.處事公平公正。
13.加強班組員工安全意識教育、技能培訓的態(tài)度和能力。
14.主動性參與連隊安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
15.工作上的大局意識。
16.違章作業(yè)、違章指揮情況。
四、操作流程
第一步:隊每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評價考核。
第二步:將定性評價和量化標準結(jié)合起來,制定職工個人安全素質(zhì)評價表(根據(jù)班組工種的實際情況,對應評價內(nèi)容中各條款,對所應包含的具體內(nèi)容進行逐一細化,盡量達到量化標準、內(nèi)容具體,使評價更加準確、科學)。
第三步:班組長(副隊長參與)每月定期對本班職工進行一次評價。
第四步:副隊長每月定期對本班組長進行一次評價。
第五步:隊對評價結(jié)果進行分析歸類匯總(填寫評價成果運用情況記錄表),找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。
第六步:結(jié)果運用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評價結(jié)果運用辦法》,根據(jù)評價反映出的職工隊伍素質(zhì)狀況,制定“評價成果運用解決方案”,采取集中學習培訓、現(xiàn)場指導、個別幫教、重點監(jiān)管等手段,開展目標指向性強的職工安全素質(zhì)提升工作。
五、要求
1.考核獎懲全隊職工。
2.以評價的真實性為關鍵,力爭評價的真實、準確、客觀;以評價結(jié)果的運用為目的,充分利用好評價結(jié)果,促進基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。
3.現(xiàn)場安全確認報告獲得礦、公司獎評的人員、班組,隊優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊根據(jù)礦、公司獎勵標準進行同等獎勵。
4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工,取消該班組所有推優(yōu),處罰班組長100元、不合格員工200元,對不合格員工進行停工學習3天,并要寫出深刻認識。
5.對不合格班組長,隊給予培訓、教育,并處罰200元,并取消推優(yōu);連續(xù)3次考核不合格,調(diào)離崗位。
6.隊根據(jù)相關規(guī)定制定考核辦法對副隊長、技術員進行考核。
本辦法從2023年10月起試行,不妥之處按照<關于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號)執(zhí)行。
雷公山煤礦綜采隊安全文化評價考核小組
2023年10月25日
第9篇 酒店綜合辦公室管理實務規(guī)范
部門慨述
協(xié)助總經(jīng)理管理好總經(jīng)理室的日常行政事務;協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門工作;主持酒店行政會;審核管理好行政費用開支;審核簽章及酒店法律事務協(xié)調(diào);組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,做好招聘、培訓工作;制定酒店工資結(jié)構(gòu)、員工福利的標準;管理酒店人事檔案及酒店后勤工作,確保酒店經(jīng)營活動正常進行。
一、具體工作內(nèi)容:
1、全面領導辦公室工作并具體主持酒店行政事務工作。
2、負責召集部門例會并做好記錄。
3、審核批準酒店1000元以下行政費用開支報告。
4、審核上報酒店1000元以上行政費用開支計劃。
5、負責酒店防火、防盜及交通安全管理工作。
6、管理酒店員工食宿問題。
7、負責對外經(jīng)濟合同的審核簽章及酒店法律事務協(xié)調(diào)。
8、管理好總經(jīng)理室人員編制。
9、負責對外聯(lián)系的工作計劃的制定與實施。
二、崗位職責:
a、行政辦公室主任:
1、協(xié)調(diào)各部門的工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督,檢查對各項方針政策、上級指示的落實與執(zhí)行情況。
2、掌握市場情況,收集行業(yè)信息,為總經(jīng)理決策提供咨詢,當好參謀。
3、安排總經(jīng)理辦公會議,并減產(chǎn)會議決定事項的執(zhí)行情況。
4、按照總經(jīng)理的意圖,組織起草綜合性的報告,規(guī)劃、總結(jié)、請示、通知等信涵,并審查簽發(fā)前的文稿。
5、領導本部門工作人員做好文件的歸檔、收發(fā)、打字、接待、用車管理和印章管理工作。
6、抓自身管理、本部門的學習、考評等提高工作效益。
7、協(xié)調(diào)、平衡各部門關系,發(fā)生矛盾,應及時疏導,調(diào)查研究,明確責任,必要時報告總經(jīng)理處理。
8、組織制定酒店行文管理的各項規(guī)定,努力使公文規(guī)范化、科學化、提高辦事效率、
9、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作。
b、行政主管:
1、按合同實施物資采購和小型用品采購;
2、計劃安排好酒店員工午餐;
3、協(xié)助主任做好日常工作及管理好酒店環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作
4、安排好外來賓客的食宿和活動
5、具體辦理酒店車輛的年檢、年審、保險、維修并與管理部門做好聯(lián)系工作;
6、辦理酒店員工的暫住證、體檢證;
7、負責與保安部聯(lián)系有關工作;
8、辦理上級領導交辦的工作。
第10篇 300mw火力發(fā)電廠崗位規(guī)范/信息管理/綜合檔案管理員崗位規(guī)范
1 范圍
本規(guī)范規(guī)定了綜合檔案管理員崗位的崗位職責、上崗標準、任職資格。
本規(guī)范適用于綜合檔案管理員工作崗位。
2 崗位職責
2．1 職能范圍與工作內(nèi)容
2．1．1 在部主任的領導下，負責全公司綜合檔案、科技圖書的收集購置、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和利用等管理工作。
2．1．2 負責編寫公司綜合檔案管理標準和編研有關資料。
2．1．3 按照《gb9705-88文書檔案的案卷格式》、《gb/t11821-89照片檔案管理規(guī)范》、《機關檔案工作業(yè)務建設規(guī)范》和《火電企業(yè)檔案分類表》等標準的要求，對分管檔案材料進行分類，立卷和歸檔，做到分類準確、組卷合理、密級和保管期限劃分正確，字跡要工整清晰，工藝整齊美觀。
2．1．4 按照《會計檔案管理辦法》的要求，負責會計檔案的接收、整理、保管、統(tǒng)計、鑒定和利用等工作。
2．1．5 編制符合要求的檢索工具，熱情提供服務，按期收回借出案卷和圖書，登記利用效果。
2．1．6 按照《中圖法》的要求，負責科技圖書的購置、分類、整理、保管、統(tǒng)計和借閱等工作。
2．1．7 經(jīng)常檢查庫房情況，隨時消除各種隱患，會正確使用配給的消防器材和空氣調(diào)節(jié)設備，保持庫房和工作場所的清潔與安全。
2．1．8 每年進行一次年終盤點，做到帳、卡、物相符，統(tǒng)計上報有關數(shù)據(jù)。
2．1．9綜合檔案、科技圖書管理人員應不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，熟悉利用微機管理檔案和科技圖書。
2．1．10 參加基建工程項目的初步設計審查、竣工驗收、主要設備儀器的開箱、科研成果鑒定等，并收集檔案材料。
2．1．11 完成主任交辦的其他工作。
2．2 工作關系
2．2．1 在部主任領導下開展工作，并對其負責。
2．2．2 業(yè)務上接受上級主管部門的指導。
2．2．3 搞好與相關崗位的協(xié)作與配合工作。
2．3 文明辦公要求
2．3．1 堅過崗位，遵守紀律。
2．3．2謙虛誠懇，團結(jié)同志。
2．3．3 禮貌待人，說話和氣，熱情耐心。
2．3．4 保持室內(nèi)清潔，各種物品定置定位、擺放有序。
2．3．5 衣冠整潔，按規(guī)定著裝和佩帶工作標志。
3 上崗標準
3．1 思想政治和職業(yè)道德
3．1．1 堅持黨的四項基本原則，擁護黨的方針政策，政治上與黨中央保持一致，實事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀守法。
3．1．2 愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責任感強，忠于職守，開拓進取。
3．2 必備知識
3．2．1 熟悉本專業(yè)各項技術標準和技術發(fā)展的新動態(tài)。
3．2．2 熟悉本專業(yè)先進技術管理經(jīng)驗。
3．2．3 熟悉提高工作效率、提高經(jīng)濟效益的新理論。
3．2．4 熟悉檔案管理理論及科技圖書管理知識。
3．2．5 熟悉同行業(yè)檔案、科技圖書管理的新經(jīng)驗及技術發(fā)展趨勢。
3．2．6 熟悉計算機在應用。
3．2．7 熟悉檔案管理學、發(fā)電廠生產(chǎn)過程、圖書管理有關知識。
3．3 政策法規(guī)知識
3．3．1 熟悉并執(zhí)行《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、電力行業(yè)綜合檔案管理和科技圖書管理標準等。
3．3．2 了解相關法律知識及相關專業(yè)國標、部標、企業(yè)標準。
3．4 技能要求
3．4．1 編制本崗位工作計劃并實施。
3．4．2 編制本崗位管理、技術標準。
3．4．3 組織對檔案和科技圖書管理問題的討論，并提出解決方法。
3．4．4 具體安排綜合檔案、科技圖書管理各項工作。
3．4．5 熟悉保密制度，做好保密工作。
3．5 任職資格
3．5．1 文化程度。大專及以上學歷或同等文化程度。
3．5．2 工作經(jīng)歷。具有大專5年（本科3年、研究生2年）及以上本專業(yè)實際工作經(jīng)歷。
3．5．3 專業(yè)技術資格。具有工程或管理系列中級專業(yè)技術職稱。
3．5．4 身體條件。身體健康，沒有妨礙本崗位工作的疾病。
第11篇 某煤礦綜采隊安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范辦法
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅持的前提，安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，也是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強力支撐。班組是企業(yè)完成任務的實體，是保證安全的基礎，也是孕育企業(yè)文化的細胞。
煤礦班組安全文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎和動力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題，就是全面調(diào)動員工的工作積極性和主動性，共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊結(jié)合廣能黨委發(fā)<關于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號）制定本管理規(guī)范辦法。
一、組織機構(gòu)
隊成立職工安全文化素質(zhì)綜合評價管理小組。組長劉健、副組長蔣清，副隊長、技術員、班組長為成員。
二、分工
1.班組長負責對班組成員進行安全文化素質(zhì)綜合基礎資料考評。
2.副隊長、技術員負責對班組長進行安全文化素質(zhì)綜合基礎資料考評。
3.隊綜合評價小組負責對全隊安全文化素質(zhì)基礎資料的考核評價。
三、評價內(nèi)容
（一）職工：
1.現(xiàn)場安全確認報告執(zhí)行情況
2.對安全工作的基本認識。
3.工作態(tài)度、責任心及執(zhí)行力。
4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。
5.崗位工作技能水平。
6.對崗位生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程中危險源的辨析能力。
7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。
8.對安全知識安全技能學習的態(tài)度和能力。
9.對本崗位、本工種安全事故案例的了解和認識情況。
10.主動性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
11.對安全處罰的態(tài)度和認識。
12.“三違”情況。
13.心理、性格特性對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
14.家庭及其他關系對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
（二）班組長：
1.現(xiàn)場安全確認報告執(zhí)行情況。
2.對安全工作的認識。
3.工作態(tài)度、責任心。
4.工作執(zhí)行力。
5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。
6.崗位綜合技能。
7.對生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程危險源的辨析能力。
8.對安全隱患的排查、整改能力。
9.對安全處罰的態(tài)度和認識。
10.團隊組織管理能力。
11.個人魄力及表率作用發(fā)揮。
12.處事公平公正。
13.加強班組員工安全意識教育、技能培訓的態(tài)度和能力。
14.主動性參與連隊安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
15.工作上的大局意識。
16.違章作業(yè)、違章指揮情況。
四、操作流程
第一步：隊每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評價考核。
第二步：將定性評價和量化標準結(jié)合起來，制定職工個人安全素質(zhì)評價表（根據(jù)班組工種的實際情況，對應評價內(nèi)容中各條款，對所應包含的具體內(nèi)容進行逐一細化，盡量達到量化標準、內(nèi)容具體，使評價更加準確、科學）。
第三步：班組長（副隊長參與）每月定期對本班職工進行一次評價。
第四步：副隊長每月定期對本班組長進行一次評價。
第五步：隊對評價結(jié)果進行分析歸類匯總（填寫評價成果運用情況記錄表），找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。
第六步：結(jié)果運用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評價結(jié)果運用辦法》，根據(jù)評價反映出的職工隊伍素質(zhì)狀況，制定“評價成果運用解決方案”，采取集中學習培訓、現(xiàn)場指導、個別幫教、重點監(jiān)管等手段，開展目標指向性強的職工安全素質(zhì)提升工作。
五、要求
1.考核獎懲全隊職工。
2.以評價的真實性為關鍵，力爭評價的真實、準確、客觀；以評價結(jié)果的運用為目的，充分利用好評價結(jié)果，促進基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。
3.現(xiàn)場安全確認報告獲得礦、公司獎評的人員、班組，隊優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊根據(jù)礦、公司獎勵標準進行同等獎勵。
4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工，取消該班組所有推優(yōu)，處罰班組長100元、不合格員工200元，對不合格員工進行停工學習3天，并要寫出深刻認識。
5.對不合格班組長，隊給予培訓、教育，并處罰200元，并取消推優(yōu)；連續(xù)3次考核不合格，調(diào)離崗位。
6.隊根據(jù)相關規(guī)定制定考核辦法對副隊長、技術員進行考核。
本辦法從2023年10月起試行，不妥之處按照<關于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號）執(zhí)行。
雷公山煤礦綜采隊安全文化評價考核小組
2023年10月25日
第12篇 某某花園小區(qū)綜合管理規(guī)范
某花園(小區(qū))綜合管理
**zz花園是一個高檔的住宅小區(qū),業(yè)主的素質(zhì)都較高,組建一個工作效率高,服務態(tài)度好的管理處是很重要的,為此物業(yè)公司在認真考慮了項目的各方面情況和仔細研究了南京市新的物業(yè)服務等級后,確定了管理處的綜合服務標準按四級標準服務。
一 日常物業(yè)管理服務工作要求
1.提供全年365天,每日24小時不間斷的優(yōu)質(zhì)管理服務,每天的業(yè)主接待時間和事務處理時間不低于12小時,管理人員統(tǒng)一著裝,戴工作牌,管理人員和工作人員有相應的上崗證和上崗資格。
2.嚴格按 iso 9001(2000版)質(zhì)量體系國際標準控制工作程序,保障物業(yè)管理服務質(zhì)量,管理處有嚴格的值班和管理制度,崗位職責和相關收費標準上墻公示。
3.滿意率:業(yè)主對小區(qū)的綜合管理滿意率在95%以上并承諾急修15分鐘到達現(xiàn)場,小修一天修復,大修兩天內(nèi)給答復,同時有完整的報修回訪記錄,建立了流暢的維修流程。
4.定期組織開展建康有益、雅俗共賞、豐富多彩的社區(qū)文化活動,每年的重大節(jié)日必須組織社區(qū)文化活動,如中秋、元旦、春節(jié)。
5.為用戶排憂解難,提供各類專項服務和特約服務。
6.無違章裝修,無亂搭建、亂粘貼、亂懸掛,無擅自改變房屋用途。
7.無違反規(guī)定亂收費,小區(qū)的收支表每半年向小區(qū)全體業(yè)主公示,并征詢業(yè)主的意見。
8.小區(qū)內(nèi)秩序井然,環(huán)境優(yōu)美整潔。
二 日常管理服務承諾
1、小區(qū)公用部位、共用設施設備維修養(yǎng)護
1.1小區(qū)公用部位。
1.1.1房屋完好率100%。
1.1.2房屋零修、急修及時率99%以上。
1.1.3房屋零修工程合格率100%。
1.1.4小區(qū)外觀完好、整潔,外墻面無脫落、無污跡、無缺損。
1.1.5無違章搭建,無雜物堆放,使用不礙觀瞻。
1.1.6房屋裝修符合管理規(guī)定無危及房屋結(jié)構(gòu)安全及私拆亂改現(xiàn)象。
1.1.7室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,無架空線路。路燈等照明系統(tǒng)完好率100%。
1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設備設施的正常運轉(zhuǎn)保障工作。
1.3環(huán)衛(wèi)設施完好無損,使用正常;化糞池完好率100%。
1.4道路通暢、路面完整;道路完好率98%以上。
1.5消防設施完好無損,確保隨時啟用;消防設施設備完好率100%。
2、安全保安
2.1小區(qū)主入口設有值班室,實行24小時值班。
2.2安全保安人員24小時巡查。
2.3小區(qū)出入口、主干道、重要部位24小時監(jiān)控。
2.4機動車輛出入登記,按序停放;非機動車輛劃定區(qū)域、滿足使用、夜間入庫;停車場、單車棚完好率98%以上。
2.5危及用戶安全處,設有明顯標志和防范措施。
2.6有應急處理計劃、措施,遇警能及時報警,并努力防止事態(tài)進一步惡化,協(xié)助保護現(xiàn)場。
2.7無重大火災、刑事和交通責任事故;因管理不善所致的治安、消防事故發(fā)生率為零。
3、綠化與保潔衛(wèi)生
3.1綠化符合規(guī)劃要求,布局合理,綠化完好率95%以上。
3.2花草樹木長勢良好,無枯死,無破壞,無大面積病蟲害現(xiàn)象。
3.3綠化修剪及時,整齊美觀。
3.4綠化設計品味高,有較高觀賞價值。
3.5小區(qū)環(huán)境全天候全方位保持清潔,清潔保潔率99%以上。
3.6小區(qū)內(nèi)公共樓道整潔,無堆放雜物現(xiàn)象;無外伸式曬衣架、防盜網(wǎng)統(tǒng)一安裝;道路整潔,無臟、亂、差現(xiàn)象。
3.7供水設施定期清洗,確保用水衛(wèi)生;排水設施通暢,無堵、冒、溢現(xiàn)象;供電、照明、供氣設施清潔;雨水井、污水井、排水管、明暗溝完好率98%以上。
3.8環(huán)衛(wèi)設施整潔、無臭味、無蚊蠅等。
3.9無亂設攤點和廣告牌,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
3.10排放廢氣、噪音等符合環(huán)保標準。
4、社區(qū)文體活動
4.1社區(qū)娛樂文體活動服務
⑴、棋類、牌類、球類等群眾文體活動;
⑵、書刊閱覽;
⑶、休閑型講座、沙龍;
⑷、學雷鋒義務服務活動;
⑸、迎新年;
⑹、慶'五一';
⑺、慶'十一';
⑻、迎中秋;
⑼、重陽敬老;
⑽、露天舞會;
⑾、少兒活動;
⑿、植樹綠化活動等等。
4.2公共文體設施完好率98%以上。
5、服務質(zhì)量效果
5.1服務人員盡職盡責、崗位職責上墻公布;服務項目價格公布。
5.2用戶主動參與、支持物業(yè)管理工作,自覺維護環(huán)境、秩序,共創(chuàng)文明小區(qū)。
5.3公共性服務費收支情況半年公布一次,無亂收費行為。
5.4維修基金帳務按規(guī)定報業(yè)主委員會審核,并定期向業(yè)主通報。
5.5投訴。
5.5.1認真接待群眾投訴,建立投訴記錄。
5.5.2投訴辦結(jié)率達98%以上。
5.5.3業(yè)主投訴回訪率100%。
5.6業(yè)主意見反饋滿意率達95%。
6、相關條件標準
6.1小區(qū)硬件。
6.1.1規(guī)劃設計符合要求,完整規(guī)范,無違章搭建。
6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖,各樓層配置消防疏散圖和安全出口標志,主要路口設有路標,各類標志明顯。
6.1.3水電氣、環(huán)衛(wèi)、空調(diào)、電梯、消防、通訊等設施設備齊全,各類標志完善、規(guī)范。
6.1.4有汽車(摩托車)、自行車停車場。
6.1.5有值班室和集中監(jiān)控設備。
6.1.6生活配套設施及教育、文體活動設施齊備。
6.2物業(yè)管理公司。
6.2.1企業(yè)資質(zhì)符合要求。
6.2.2企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責明確。
6.2.3人員培訓合格率95%以上;管理處主任、管理員、工程人員全部持有從業(yè)人員崗位證書。
6.2.4企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一
著裝,佩戴胸卡。
6.2.5檔案管理規(guī)范化。
6.2.6積極使用新技術,廣泛使用計算機管理。
6.3業(yè)主委員會。
6.3.1業(yè)主委員會運行正常,能發(fā)揮自治自律作用。
