第1篇 施工現場安全用電管理措施范本
施工現場安全用電管理措施
1、現場安裝的電器必須符合標準,不懂電氣的人嚴禁擅自操作,做到裝置安全,拆卸徹底,檢修及時,使用正確。
2、對于施工用電的設置配電箱離地不低于1.4米(中心點與地面),并做到接地、防水防潮,采用絕緣線路,并且動力與照明分道,機械設施有接地接零裝置。
3、現場照明要固定,高度要大于2.5米,燈頭和插座要接入相應的線路,嚴禁用插頭將導線直接插入插座,電線嚴禁拖地、漫水、纏繞鋼管腳手,以及在線上敷設曬衣等違反安全用電規(guī)定的行為。
4、電氣設備嚴禁帶病或超負荷運轉,檢修時要斷開閘刀,切斷電源,掛上警告牌,并有專人負責看護。
5、電氣設備安裝檢修合格后方可使用,未經檢驗的嚴禁使用,上班時要進行電氣檢查,下班時切斷電源,關門上鎖。
6、所有電氣設備的操作必須有專人持證上崗操作,電氣的檢修必須有專職人員完成,落實專人負責制,對用電設備每月檢查一次。
7、定期對職工進行安全用電教育,做到安全到位、到人,杜絕觸電安全事故的發(fā)生。
8、各種電器機械設備有專人管,各種接電裝置,要安全可靠,并有防雨防潮措施。
9、井架、塔吊按規(guī)定設置防雷裝置物和接地裝置,其接地電阻不得≥4歐姆。
10、宿舍內嚴禁使用電爐和碘鎢燈。
11、開關箱、電器旁不得使用煤爐及其他明火。
12、定期測量各種電氣設備的絕緣性能,做好記錄,如有不符及時調整。
第2篇 裝修工程施工現場安全管理規(guī)定
1、施工人員進入工地,必須佩帶統(tǒng)一的工作證,自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進入施工現場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。
4、禁止在施工現場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。
5、禁止在工作前或工作時間內飲酒。
6、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
7、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋物料和工具等物品,同時嚴禁隨便開啟已完工的幕墻活動窗口。
8、在現場施工時,應注意保護已完成的玻璃幕墻、鋁窗等產品及其它單位已完工的設施。
9、在調制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段,必須有通風措施,生產人員應戴過濾式口罩,同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應采用帶安全網罩的行燈,對放有易燃物品的室內應設置防爆燈,并配置足夠的滅火設備。
11、嚴禁隨便在施工現場大、小便,設置專人每天清掃施工現場的垃圾雜物,并按指定地點集中堆放,定期組織外運,消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應經總包方的同意并登記備查,同時應注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強施工現場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。
14、進入施工現場后,應詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向業(yè)主主管部門申報原因及辦理有關手續(xù),經批準后發(fā)給放行條方能運出。
第3篇 安全文明施工現場管理卡控措施
1.施工現場的各項施工安全管理制度必須齊全,管理機構健全,責任到人,并符合《建設工程安全生產管理條例》和《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》的規(guī)定。
2.現場施工人員上崗前必須進行安全教育、培訓和考核。特種作業(yè)人員(電工、電焊工、爆破工、機械司機、架子工)必須持證上崗。
3.施工用電必須采用tn—s接地保護系統(tǒng),并做到三級配電兩級保護“一機一箱一閘一漏”。
4.施工現場(項目指揮部和項目部)應在醒目位置設置統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”,即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。
5.重要工程現場必須設置標明工程名稱、工程概況、項目經理、技術負責人、質量安全負責人、平面布置圖、安全質量保證措施等內容的公告牌。
6.路基施工過程中,必須定期對施工路段和主要便道進行灑水,確?，F場道路不揚塵。
第4篇 項目安全生產、文明施工現場管理條例
第一條? 為了認真貫徹我司安全、文明施工管理制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現場安全生產監(jiān)督管理工作，提高工程管理有效性和規(guī)范化，確保安全生產、文明施工。結合現場實際情況，經分公司各部研究決定，制定并嚴格實施下列現場管理條例。
自公布之日起，本條例由分公司工程管理（質安）部貫徹執(zhí)行，其他職能部門負責監(jiān)督。對于出現工班因違反《項目安全生產、文明施工現場管理條例》規(guī)定而對其進行罰款的情況，所開具的處罰單款項可結合成本、財務意見，在施工班組進度款中直接扣除，同時納入對勞務班組考核標準，情節(jié)嚴重的，公司可將施工班組列入黑名單。
第二條? 施工人員在工地現場有下列行為，按照以下相應的處罰條款執(zhí)行。
1、各施工班組承包人必須于每月1日、15日在現場對工人開展安全文明教育會議，由項目部管理人員進行現場監(jiān)督；對未按規(guī)定工人進行安全文明教育的相關承包人罰款500元。
2、工人進場前，班組必須為工人辦理工作卡，未辦理工作卡的工人不得進入施工現場，如有特殊情況臨時進入的要提前在項目部安全管理人員處登記簽字后才能進入，并作“若發(fā)生安全事故必須自行承擔全部責任的”承諾。嚴禁使用未成年（未滿16周歲）和超齡（男工不得超60周歲，女工人不得超50周歲）的工人。
3、工人及管理人員進入施工現場必須戴好安全帽、工作卡，否則按規(guī)定罰款。施工班組長及管理人員100元/人次，施工人員50元/人次，安全帽損壞、無帽帶不得使用，帽帶未按要求系好的，每發(fā)現一次罰款50元。
4、進入施工現場穿拖鞋、穿短褲、赤腳赤膊、穿有其他公司標志的服裝等影響公司形象的行為，每發(fā)現一次罰款50元。
5、對現場的電器設備及線路必須嚴格按照《施工現場臨時用電規(guī)范》進行安裝，并按“一機一箱一閘一漏”規(guī)定要求配置，任何人不得亂拉亂接電線，凡經檢查發(fā)現每處罰款500元/次。
6、現場電工必須經培訓考試合格，持證上崗，對無證作業(yè)人員每發(fā)現一次處1000元罰款，電工要對施工現場用電安全負責，任何人不得亂動電器設備設施，對違章者處以每次200元罰款。
7、施工現場的臨時用電未按規(guī)范架設及使用的（例如：電線拖地、電線搭設混亂、電線脫皮、地拖線沒有插頭），一經發(fā)現對工人罰款50元，對相關責任班組罰款500元。
8、施工中上下亂拋擲材料或工具者，失手造成工傷事故的，視情節(jié)輕重給予罰款。
9、嚴禁高空向下拋投任何物體，每發(fā)現一次罰款相關班組負責人500元。
10、對“四口”和臨邊防護要與施工作業(yè)同步，對已防護的設施要人人愛護，未經同意不得任意拆除，否則處罰相關班組負責人500元/次，并對已破壞和損壞的設施要及時重新整修。
11、在現場施工過程中不得使用明火，確因工程施工需要必須事先提出申請辦理動火審批手續(xù)后，方可動火，并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保護措施，否則每次罰款1000元。
12、對現場的消防設施及安全防毒面具設備要人人愛護，不得亂搬亂動，違者罰款500元。
13、對機械操作人員要按規(guī)定持有效證件方可上崗作業(yè)，非本機械操作人員不得動用機械。吊車吊物要由專人持證上崗指揮，任何人不得亂向吊車司機發(fā)放不安全信號，違反者將罰款500元。
14、各班組責任人及班組管理人員對現場機械、機具加工、切割要進行交底，對每棟使用機械、機具加工、切割施工人員進行書面形式簽名確認并上報項目部留底，對未申報使用機具加工、切割進行罰款，班組管理人員罰款100元，班組責任人罰款500元（采取一警告二罰款三加倍重罰及辭退該施工人員處理）。施工所有切割片、砂輪片、磨光片等耗材和安全帶、防護鏡等勞保用品必須由各班組提前填寫采購申請單，由公司按照國家安全標準統(tǒng)一采購，按照申請單到倉庫統(tǒng)一領取，費用由班組承擔。經常檢查了解機械運轉情況，發(fā)現問題及時維修。嚴禁機械、機具“帶病”運轉、隨意改動機械安全裝置，造成安全事故的除承擔相應的責任及費用，對影響公司聲譽的視情節(jié)輕重給予罰款。
15、各施工班組的垃圾必須按照現場規(guī)定的地點堆放，絕對禁止往外架上倒垃圾，每發(fā)現一次罰款1000元，且責任施工班組負責清理該樓層外架上的所有垃圾；
16、工地施工現場嚴禁吸煙，違者罰款50元，班組長加罰100元；（現場指定位置設為吸煙區(qū)，放置煙頭桶1個，桶內必須盛水）吸煙者必須把煙頭丟入桶內，如發(fā)現未丟入桶內或亂丟現象，一經發(fā)現罰款50元，并處罰相關班組負責人200元；
17、現場安全標志警示、提示牌、標語牌和機械操作規(guī)程牌，對有意損壞任意拆移的給予200-500元的經濟處罰。
18、不準酒后進入施工現場從事作業(yè)，每發(fā)現一次給予500元的罰款，并停止施工作業(yè)，給予開除處理。
19、不準在施工現場嬉笑打鬧、追逐，在施工現場亂涂、亂寫、亂畫，違者罰款200元，并清理好污染處；
20、嚴禁偷盜公司材料及物品，違者照價賠償公司經濟損失并送公安機關追究刑事責任，相關負責人罰款3000元；
21、為了維護公司形象，凡施工人員內部或與外部人員發(fā)生打架，違者處罰相關班組負責人1000元，打架人員移交公安機關進行處理；
22、班組倉庫入戶門未安裝好之前晚上指定人員看管，并上報姓名、倉庫位置、聯(lián)系電話；（晚上睡覺不準使用蚊香，不準用電，可用手電筒）并配備滅火器，如發(fā)現未配備滅火器，責任人罰款100元；
23、臨水臨電必須在一樓設置總開關，晚上下班后由保安關閉水電總開關，次日上班由各班組負責打開；應落實節(jié)約用水用電，人走水關，杜絕出現水泡、水流現象，否則罰款500元。
24、現場總倉及樓層工班倉庫嚴禁吸煙，一經發(fā)現吸煙，工人罰款200元，該班組負責人罰款500元。
25、施工現場和施工班組倉庫內易燃易爆物品由管理人員指定堆放，嚴禁混堆混放，違者罰款5000元。
26、油漆、天那水等易燃易爆物品必須堆放倉庫，倉庫內必須配備大型滅火器；在現場施工過程中所用剩下油漆完工后及下班必須帶回倉庫，空桶當天晚上清理至樓下安全堆放，一經發(fā)現樓面上出現油漆，相關負責人罰款200元。
27、施工現場嚴禁隨地大小便，發(fā)現一次罰款100元，并處罰施工班組負責人500元，并負責室內所有大小便的清理；如場地出現大小便而未發(fā)現當事人的，整棟每班組罰款500元；小便桶當天晚上由各施工班組清理下樓，倒入總包臨時衛(wèi)生間，大便位置在總包臨時衛(wèi)生間；
28、各棟負責清運垃圾的班組，每天施工安裝后的包裝紙皮、垃圾、廢料必須當天清理至樓下指定垃圾堆放點，不準堆放在樓層，沒按規(guī)定的罰款200元；
29、所有樓面垃圾及剩余材料必須及時清理或堆放整齊，否則項目部直接派人員清理整頓，所產生費用均在相關班組當月人工費進度款中扣除，按150元/工日計算，并取消小工每月補助費用。
30、對已成型的工序半成品、成品除進行技術措施、管理措施的管理保護外，每位工人在作業(yè)工程、工序銜接中和工具搬運過程中都要時刻加以保護，任何人不得有意損壞，一旦發(fā)現，將根據損壞輕重程度處以500-1000元的罰款，并承擔修復、返工及材料的一切經濟損失。
31、現場班組同班組之間存在所有問題，由班組互相協(xié)調，存在問題不協(xié)調或協(xié)調不到位，各班組罰款1000元，建設單位及其他參建單位存在的問題以書面形式提交施工員協(xié)調解決；
32、各班組需要石材或石膏線廠家等供應廠家配合工作的，由項目部牽頭廠家負責人到場，要求廠家按時、按質、按量完成，由相關班組進行全程監(jiān)督跟蹤。對有問題的廠家，但未及時把問題反映給項目部相關人員，視為沒有問題，所有責任及后果由該班組負責，視情節(jié)輕重進行罰款；
33、針對后期施工，馬桶、燈具、五金配件、木地板、墻紙、開關插座、戶內門鎖、地漏等工序在項目部未下達正式書面或口頭通知之前而進行施工的，相關班組罰款1000元；
34、針對項目部對班組技術交底問題，施工之前班組必須同工人交底后再施工，如沒有同工人交底施工，造成材料損失由班組賠償，并處罰相關責任班組500元；
35、各班組必須按項目部下發(fā)的節(jié)點計劃完成施工，未按節(jié)點計劃完成施工的或延誤工期的視情節(jié)輕重進行罰款；
36、施工班組長離開現場須要填寫請假條向現場施工員請假簽字、然后再由上級領導簽字確認后方能離開，發(fā)現未辦理請假手續(xù)而離開的，每次罰款500元。
37、各施工班組的管理人員上班時間不能離開現場，如工班沒有指定現場管理人員，班組長上班時間一定要駐守現場，否則每發(fā)現一次罰款500元。
38、項目部召開施工班組工程例會時，施工班組長必須準時參加，無故缺席例會的每次罰款500元，遲到15分鐘者罰款100元；施工班組長已按正常程序請假的，可由現場管理人員代為參加例會。
39、現場施工班組長及管理人員必須保持對講機通訊暢通，項目部現場管理人員呼叫5次以上而未應答的，每出現一次罰款100元。
第三條? 如出現施工非法操作，使用不合格機具等安全施工不達標事故，被建設單位或總包單位處罰的，一切產生費用由責任班組承擔。
第四條? 以上條例若出現班組集體違反行為，按該項規(guī)定的個人罰款金額5倍加罰相關班組負責人。
第五條? 施工人員在施工過程中，需嚴格按圖紙要求進行放線、開料、保證材料損耗致最低，如無正當理由造成工程返工或材料浪費的（按材料損耗的價格）罰款。
第六條? 本條例自頒布之日起在分公司各項目施工現場管理適用；
第七條? 本條例解釋權、實施處罰權在分公司工程管理部。
第八條? 施工人員在工地現場發(fā)生的違反國家法規(guī)、法制的行為不在本條例管理范圍內，違法者將依法移交公安機關處治。
以上《條例》各班組認真貫徹落實到現場每一位施工人員，并遵守執(zhí)行。且各施工班組之間相互監(jiān)督，做好相關工作，由各承包人向現場管理人員及工人進行交底工作。
第5篇 施工現場安全管理處罰條例2
施工現場安全管理處罰條例(二)
為了認真貫徹'安全第一,預防為主'的方針,以安全生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工,特制定本條例。
1、進入施工現場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現不戴安全帽上班者罰款20元/人次,不扣帽帶10元/人次,班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人10元/次。
3、不懂電器設備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現事故,責任自負,并罰款50-200元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關條款處理。
5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款10元/次。
6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接 者,處以每處100元罰款。
7、一旦發(fā)現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。
8、未經項目負責人的同意,施工現場禁止使用明火,違者罰款20元/次。
9、木工棚,倉庫等禁煙場所內吸煙處以罰款20元/人次。
10、在宿舍區(qū),施工現場設置的滅火器等消防器材及安全設施禁 止亂動和拆除,違者處以50-300元罰款,作賠償所有損失。
11、為保證安全用電,本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴禁電爐進工地,一經發(fā)現,沒收電爐并罰款50-500元,宿舍內除隊部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰5-100元。
12、罰款處理由安全員列出清單,批準后交財務科實施,罰款處理一經作出必須執(zhí)行,在當月職工工資中扣除。
13、班組長每天上班前要做好安全技術交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。
14、 抓獲破壞工程水電成品設施者(如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。
15、抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。
16、抓獲破壞機械設備者,發(fā)給獎金30-100元,或酌情獎勵。
17、發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50-200元,或酌情重賞。
18、在外來擾亂人員或工地內職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果步著,發(fā)給獎金30-200元,或酌情重賞罰分明。
19、抓獲在樓內大小便者,發(fā)給獎金20-50元。
20、抓獲偷飯盒者,發(fā)給獎金20-50元或酌情獎勵。
21、拾金不昧者酌情獎勵。
22、對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經調合核實,若確有其事,能按本細則對 即對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或對工程及損失程度酌情獎勵。
23、 所有罰款及獎勵金按有關規(guī)定,辦理手續(xù)報經理簽字,由財會室從每月工資款中扣加。
本制度自制定之日起執(zhí)行。
****項目部
第6篇 施工現場安全生產監(jiān)督管理檢查要點
一、?安全生產管理
1、?施工組織設計中的安全技術措施、施工安全技術交底、進場工人安全教育。
2、?現場安全警示標志：現場出入口、起重機械、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架出入口、電梯井口、孔洞口、基坑邊、每個臨時用電設施。
3、?持證上崗：塔吊司機、卷揚機操作人員、施工電梯司機、起重信號工、登高架設作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工。
4、?現場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的安全距離；工地出入口應符合交通管理要求；施工可能影響毗鄰建筑、構筑物、管道、高壓線路的防范措施。
二、?基坑施工
1、?基坑施工前必須編制專項施工方案，并應符合施工組織設計要求。
2、?基坑施工方案須經施工單位總工程師批準，并報項目監(jiān)理機構審查同意。
3、?深度超過2m的基坑，臨邊應設置防護欄桿，上下基坑應設有專用通道或登高設施。
4、?地下水位較高的基坑應有降水措施。
5、?對地質較差、深度較大的基坑、坑壁支護應有專項方案或措施。
6、?對毗鄰基坑的建筑物、構筑物、管道、高壓線路等應有防范措施。
7、?基坑上下周邊應設置有效的排水系統(tǒng)。
8、?未經驗算或采取保護措施，禁止在坑邊堆土、存放材料或機械設備、通行車輛。
9、?進場施工機械應經查驗，司機須持證上崗，作業(yè)區(qū)應設警示標志。
三、?腳手架
1、?須有施工方案，經施工單位技術負責人批準，項目監(jiān)理機構審查同意。搭前進行交底，搭后組織驗收。
2、?鋼管腳手架應統(tǒng)一管徑、扣件連接，嚴禁鋼木混用、鐵絲綁扎。
3、?立桿應有墊木或底座基礎，并有排水系統(tǒng)。
4、?立桿間距不得大于2m，大橫桿間距不大于1.2m，小橫桿間距不大于1.5m，立桿有縱橫掃地桿。
5、?架子高度在7m以上或無法設支桿時，每高4m，水平每隔7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。
6、?外腳手架距電力架空線間距：電壓<1kv為4m，1-10kv為6m。
7、?腳手板應滿鋪，板厚在5cm以上，探頭板應捆牢。
8、?工作層外側應有18cm高的擋腳板，要綁1m高的防護欄桿。
9、?腳手架應設置登高斜道，斜道上設有防滑裝置。
10、?架體出入口和緊鄰架體的通道，應在其上設置防護棚。
11、?卸料平臺不準與腳手架連接，并有限定荷載標牌。
12、?鋼管腳手架四角應設置保護接地和防雷接地裝置。
四、?模板及支撐體系
1、?須有施工方案，經施工單位技術負責人批準，項目監(jiān)理機構審查同意。
2、?對大跨度、大高度、大荷載模板及支撐體系施工方案應附有支撐體系驗算計算書。
3、?支撐材質：鋼管外徑不得小于48×3.5mm；方木宜用100×100mm，不得有腐朽占斷面的1/3以上。
4、?制模施工是在2m以上高處時，作業(yè)人員應有穩(wěn)定可靠的作業(yè)環(huán)境。
5、?模板及支撐系統(tǒng)施工完畢，應組織分項工程驗收。
五、?施工用電
1、?施工用電現場布置應按施工組織設計中用電平面布置規(guī)定執(zhí)行。
2、?施工用電干、支線架設高度應符合：架空線高度大于4m，電纜高度大于2.5m（或埋地大于0.2m）
3、?施工照明應有專用回路，燈具金屬外殼接零，室內燈高大于2.5m,室外燈高大于3m,行燈使用安全電壓。
4、?三級配電二級漏電保護，tn-s系統(tǒng)；配電室應有示警牌、配備滅火器、絕緣墊、絕緣手套等用品。
5、?動力開關箱應做到一機、一閘、一漏、一箱。
6、?用電開關箱應統(tǒng)一編號，安裝位置適當，周圍無雜物，箱體下邊高出地面60cm，箱內閘具齊全，熔斷絲匹配。
7、?用電設備、機械設備應有可靠的接地裝置。
8、?施工用電統(tǒng)一管理，用電必須辦理手續(xù)，嚴禁擅自亂接亂拉臨時用電。
9、?施工用電管理人員和接電、送電、架線作業(yè)人員必須持證操作。
六、?三寶、四口、五臨邊防護
1、?施工人員進入現場必須正確佩戴安全帽。
2、?2m以上高處作業(yè)時，必須系好安全帶。
3、?在建工程外側應采用合格安全網封閉；卸料平臺兩側欄桿自上而下加掛立網；每兩層樓面四周掛平網；操作層下<10m有平網；洞口邊長>;1.5m四周有防護欄桿，洞口下掛平網；電梯井內每隔兩層<10m一道平網。
4、?樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口應有防護欄桿和踢腳板。
5、?陽臺、洞口、通道、樓梯、樓層、屋面等臨邊有防護（上欄桿1-1.5m，下欄桿0.5-0.6m）
6、?通道及出入口上有防護棚。
七、?龍門架及井架
1、?經有法定檢測資質機構檢驗合格，并辦理準用手續(xù)和產品備案。
2、?吊盤有安全門，二側有擋板。
3、?吊盤停靠裝置牢固可靠，并有超高限位裝置。
攬風繩豎向每20m設一組，鋼絲繩>;9.3mm，45°-60°角設地錨。
4、?卷揚機要有地錨，固定可靠，繩筒保險裝置有效，并搭卷揚機操作棚。
5、?架體垂直，連接牢固可靠，外包密目安全網。
6、?架體應有避雷裝置。
八、?塔吊
1、?塔吊安拆必須使用具有資質、安全許可證的單位和專業(yè)安裝人員。
2、?塔吊驗收須經有法定檢測資質機構檢驗合格，并在建設主管部門辦理備案后方可使用。
3、?塔吊安拆應有方案，并經安裝單位技術負責人批準。
4、?力矩、重量限制器、回轉、變幅、行走、超高限位器以及吊鉤保險、卷筒保險等有效、可靠。
5、?塔吊與塔吊、塔吊與建筑物、塔吊與架空線路之間必須符合安全距離。
6、?塔吊應有接地、接零、漏電保護裝置。
7、?塔吊司機，指揮營持證上崗。
九、?室外施工電梯
1、?施工電梯應有專項方案，應由專業(yè)安拆人員安裝。
2、?施工電梯須經市技術監(jiān)督部門檢測驗收，并頒發(fā)準用證后方可使用。
3、?電梯吊箱超高限位器有效、可靠，嚴禁超載。
4、?電梯底層四周設置防護圍網，底層出入口上部應搭設防護棚。
5、?電梯司機必須持證上崗。
6、?電梯操作室與各樓層須設置信號聯(lián)系裝置。
十、?各類施工機械
1、?打樁機
打樁機出廠證、準用證有效；設備完好，配置齊全，不準帶病作業(yè)；超高限位裝置有效可靠；作業(yè)區(qū)上空無高壓線；電源線路無破損，有專用電開關箱；機上控制系統(tǒng)有效可靠；鋼絲繩防銹、潤滑良好；操作人員持證作業(yè)；機上掛有安全操作規(guī)程。
2、?木工機械（平刨機、圓盤鋸）
安裝驗收手續(xù)；平刨機護手安全裝置；圓盤鋸防護擋板、鋸盤護罩；傳動防護罩；每臺
機械有專用開關電箱，接地、漏電保護；搭設防護棚；掛有安全操作規(guī)程牌。
3、?鋼筋機械（剪切機、成型機、冷拉、調直機、對焊機）
安裝驗收手續(xù)；傳動部分有防護罩；搭設防護棚；冷拉、對焊作業(yè)區(qū)設有防護；設有專用開關電箱及接地、漏電保護；掛有安全操作規(guī)程牌。
4、?砼、砂漿攪拌機
安裝驗收手續(xù)；操作手柄保險裝置；料斗保險掛鉤；傳動部分防護罩；設有專用開
關電箱及接地，漏電保護；搭設防護棚；掛有安全操作規(guī)程牌。
5、?電焊機
一次線長度不得超過5m；焊把線接頭不超過三處；線路絕緣良好，不得有破皮、漏電
現象；焊機配有防雨罩；設有專用開關電箱；外殼有可靠接地、防漏措施。
6、潛水泵及手持電動工具
設備工具檢驗完好，絕緣良好，設有專用開關電箱，有接零裝置，漏電保護器。
第7篇 機電工程施工現場安全管理臺帳說明
機電安裝工程施工現場安全管理臺帳說明
工程名稱
施工單位
監(jiān)理單位
項目經理
總 監(jiān)
安 全 員
說 明
在現代化的建筑施工中, 安全生產、 文明施工是一個非常重要的內容。
為了使建筑施工現場安全管理更加規(guī)范化、 科學化,提升施工現場安全生產、文明施工的水平,以期獲得最佳的經濟效益, 其中施工現場的內業(yè)資料管理是重要內容之一。
安全生產管理的各項內業(yè)資料是直接指導施工現場管理的重要依據,也是施工現場全面管理的具體體現, 同時也是企業(yè)、上級部門、 行業(yè)監(jiān)督部門檢查工地的主要內容之一。
新編《機電安裝工程施工現場安全管理臺帳》 ( 以下簡稱《臺帳》 ) 是結合近幾年頒布的新法規(guī)、 新規(guī)范、 新標準,并根據上級建設行政主管部門的要求和我市建設系統(tǒng)施工現場安全生產的實際狀況,在市《建設工程施工現場安全管理臺帳》 的基礎上, 形成的一份內容基本齊全、 排序規(guī)范、深度適當的安全生產管理內業(yè)資料。 本《臺帳》主要包括 工程概況表、現場安全生產管理網絡、安全生產目標管理、 安全教育、安全活動、安全檢查、 文明施工、 消防、 現場防護、 建筑施工用電、 施工機械 等十一項內容,它對于幫助施工企業(yè)開展安全生產、 文明施工具有較強的針對性和實用性。
《臺帳》 是工地安全生產管理的原始記錄, 真實反映了企業(yè)的安全生產管理水平和安全工作質量。因此,工程竣工后,項目 部應將《臺帳》上交企業(yè)安全部門統(tǒng)一歸檔, 作為今后施工企業(yè)安全生產許可證復審的核查資料。
第8篇 施工現場高處作業(yè)安全帶使用的管理規(guī)定
1、凡在離地面高度基準面2m及以上的高處作業(yè)，均視為高處作業(yè)；
2、安全帶的掛鉤或繩子應掛在結實牢固的構件或專為掛安全帶用的鋼絲繩上，安全帶應有雙保險，同時系掛并應采用高掛低用的方式。禁止系掛在移動或不牢固的物體上（如隔離開關支持絕緣子、瓷橫擔、未經固定的轉動橫擔、線路支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子）。
3、安全帶嚴謹采用低掛高用的形式，高處作業(yè)如安全帶無固定掛處，應拉設安全繩（滿足強調的鋼絲繩或尼龍繩），把安全帶掛在安全繩上，如在臺架最上層的中間作業(yè)，安全帶無法掛在電桿上，掛在臺架上又不能滿足高掛低用原則，此時應在作業(yè)上方兩條桿之間拉設一條安全繩，將安全帶掛在安全繩上。
4、上下桿塔或者在桿塔上作業(yè)移動過程中，不得失去安全帶的保護；
5、登桿塔前應檢查安全帶繩帶有無變質破損現象，檢查有無試驗合格標簽及合格標簽是否在合格有效期內；
第9篇 我國施工現場安全管理存在的問題
施工現場安全生產管理是指在施工活動中，施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產的全部管理活動，通過對生產要素的具體狀態(tài)進行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項目的效益目標得到實現。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。
1.1安全生產管理制度不落實
施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
1.2安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責。
1.3項目部經理素質普遍偏低，安全管理水平差
建筑施工要求每個項目都由經過培訓，具備相應資格的的項目經理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范，沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。
1.4安全教育不落實
對施工人員安全教育不及時、不落實，從業(yè)人員的素質不能滿足安全施工的需要。特別是農民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業(yè)的現象嚴重，多數人員未經培訓就上崗。
2 加強建筑施工現場安全管理的措施
2.1樹立“以人為本”的安全生產觀念
安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。
2.2提高企業(yè)領導對建筑安全生產的認識
企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產“一票否決制”，安全生產與企業(yè)資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。
2.3加強施工隊伍的安全教育與培訓
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。
(1)要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：
a.抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長、專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。b.強化生產運行崗位安全工作的技術培訓。c.抓常規(guī)培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。
(2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。
(3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質，保證施工生產程序化、標準化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。
(4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
2.4通過深入理論研究使建筑安全管理科學化
目前，發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經進行的相當深入，并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。
下面將對預防和控制事故的管理對策進行詳細分析。
3 施工現場事故控制管理對策
3.1事故控制
事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源，并竭力減少導致事故發(fā)生的概率，在事故發(fā)生后減少人員和經濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內容主要包括兩方面：一是在事故發(fā)生之前，全面地消除事故發(fā)生的根源，盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預防和事故抑制是事故控制的基本技術，前者是事故發(fā)生前的控制措施，后者主要側重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。
事故預防是指采取各種預防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預防有兩種方式。一種方式為工程物理法，其理論依據是哈頓的能量釋放說，主要側重于防范事故發(fā)生的物質因素，該方法可采取的措施包括：防止危險因素產生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質;加強風險單位防護能力等;另一種為人的行為法，其理論依據是海因里希的事故因果連鎖論，主要側重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括：進行思想教育，加強技術培訓，不在危險因素附近無故停留等。
事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經結束的時候，采取各種手段來減少損失的程度，并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后，可采取的控制損失措施為：預防新的危險源的產生;減少構成危險源的因素;防止已存在的危險擴散;降低危險擴散的速度，限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護的對象隔離;借助物質障礙將危險與被保護對象隔離;增強被保護對象抵抗風險的能力;迅速處理環(huán)境危險已經造成的危害。本文重點分析了事故抑制管理措施。
3.2施工現場進行事故抑制的管理
施工現場進行事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分：事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。
(1)事故發(fā)生時的處理。
在施工現場出現事故時，要立刻啟動應急預案，各方面的管理人員、領導要盡快趕到現場，進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作：組織人員進入事故發(fā)生地點，迅速搶救傷員，疏散其他人員，以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加;保護好施工現場，要求施工現場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結束時的狀態(tài)，以備將來的事故調查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系，尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責人及時通報事故的發(fā)展動態(tài)，借助企業(yè)的力量妥善處理事故。
(2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后，要立即組織事故調查組，通過現場筆錄、現場拍照、現場繪圖等手段對事故現場進行勘查，收集整理第一手資料，然后依據國家相關規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作，根據調查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎上，確定事故的直接責任人和領導責任者，再根據其在事故中的作用確定主要責任人，對相關的責任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術水平放在首位;對廣大施工人員進行現場教育，使他們吸取教訓，遵守操作規(guī)程，做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。
(安全文化網)建筑企業(yè)安全生產的探討
作者：蒙建明 文章來源：安全文化網 更新時間：2009-8-24
摘要：本文從六個方面探討了建筑企業(yè)的安全生產的重要性。通過有效地計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調、激勵等管理手段，以人為本，以責任制度為約束，加強安全監(jiān)管，加大行政執(zhí)法力度，才可以、安全和文明的施工生產。
關鍵詞： 安全 施工施工 責任制 監(jiān)管
0 引言
建筑施工安全問題可以說是個老大難的問題。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數字告訴我們，建筑施工的安全勢態(tài)仍然非常嚴峻。然而，施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個施工活動之中。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術措施對它進行預控，以達到安全施工的目的。
1 健全安全管理保證體系，落實安全生產責任制
1.1 加強安全意識，建立健全制度。根據建設系統(tǒng)安全生產事故發(fā)生的特點，確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現場的安全防范措施，把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產落到實處，確保全市建設工程質量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。
1.2 責任到位，狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據安全生產目標考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對未建立各項規(guī)章制度、未建立現場安全保證體系、未根據現場特點制定有效安全防護措施、未對現場安全生產文明施工進行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設項目，根據《建筑施工安全檢查標準》，采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產、文明施工達標檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產規(guī)章制度，落實安全生產崗位職責，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，使企業(yè)做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位，努力降低工傷事故率。
2 加強安全教育，提高建筑施人員安全防護能力
以貫徹落實《安全生產法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產專欄，宣傳安全生產法法律法規(guī)。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監(jiān)督管理機構執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求，認真學習有關安全生產的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。
3 加大安全生產專項整治力度，防范和減少施工現場多發(fā)性事故發(fā)生
3.1 以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為契機，強化安全生產專項整治力度。針對各個時期安全生產整治重點，制定專項整治任務目標，適時地提出整治工作要求。如在防止“五大傷害”事故為重點的專項整治工作中，以安全防護產品、設施的整治為突破口，因地制宜、推廣先進、科學、符合國標、行業(yè)標準的安全防護用品、設施取得了很好效果。根據安全生產專項整治重點，在組織開展日常安全巡檢的基礎上不定期地對專項整治薄弱部位進行重點檢查和跟蹤督查，并努力做到“四個結合”，即檢查與自查、檢查與專項整治、檢查與整改、檢查與追究相結合，切實消除事故隱患。
3.2 加大行政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。根據有關法律、法規(guī)，我們對無視生產工人安全、安全管理混亂、安全生產責任制不落實、現場存在嚴重隱患的企業(yè)加大懲戒力度，依法對它們進行行政處罰，真正做到事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過。敢碰硬。真正行使“安全生產一票否決權”。
4 開展創(chuàng)建文明工地活動，改變施工現場“臟、亂、差”的現象
及時發(fā)現創(chuàng)文明工地的典型，認真總結經驗，并經常組織各企業(yè)到文明施工樣板工地參觀交流，發(fā)揮典型示范帶動作用，以點帶面，使全市建筑工地逐步走上了規(guī)范化、標準化管理軌道。徹底改變施工現場“臟、亂、差”的現象
5 完善政府建筑安全監(jiān)管措施，加大監(jiān)管力度
5.1 建立安全防護臨時設施費用?？顚Ｓ弥贫取１仨毥榘踩a提供費用的保障機制，在工程施工招投標時，安全費用不得進入競價，不得壓縮。在施工中，監(jiān)理、建設等單位及有關建筑安全監(jiān)管部門必須加強監(jiān)管，做到安全費用及時到位，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
5.2 建立健全安全監(jiān)督機構及建筑施工企業(yè)安全管理機構。由于人員編制少，專業(yè)技術人員更少，經費來源得不到保證，建筑安全監(jiān)督工作難以順利開展;施工企業(yè)內部的安全管理機構也不容樂觀，目前除少數一、二級企業(yè)設有安全科，配備專職安全員，其他企業(yè)及施工現場的安全員基本上都是兼職的，主要是為了被動地應付檢查，不能積極主動開展工作。這樣導致企業(yè)內部安全管理松散，施工現場安全生產無人抓，安全技術臺帳無人理，使安全生產成為“說起來重要，忙起來不要”的“累贅”。
5.3 改進建筑安全監(jiān)督管理辦法。一是采用動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結合的方法。在辦理安監(jiān)手續(xù)時，為該工地指定一名安監(jiān)員，負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術指導及監(jiān)督現場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定，則由站領導帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務，集體動態(tài)打分評定的方法，既解決了工地現場安全員技術水平低下的問題，指導培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
6 加強后期安全監(jiān)督管理
工程建設進入后期，項目管理人員、作業(yè)工人思想的放松，分包施工隊伍的進入，預留洞口和臨邊的防護、腳手架拉結點被拆除，腳手片被抽掉等等，人的不安全思想和物的不安全因素的重合，事故發(fā)生幾率自然就高了。有些擬創(chuàng)省、市文明標化的工地，在初期管理嚴格，安全生產文明施工水平較高，但到了后期，特別是檢查驗收以后，疏于管理，同樣存在較大的安全隱患。所以要經?；剡^頭去看看，對建筑施工安全實行前、中、后期全程監(jiān)督管理。
必須牢固樹立安全生產無小事的觀念，著力在建立和完善事故防范機制及長效管理機制，把安全生產的關口前移。安全生產“責任重于泰山”，關系到社會穩(wěn)定和改革開放的大局，關系到人民群眾的生命財產安全和家庭的幸福。“以人為本，以責任制度為約束，加強安全監(jiān)管，加大行政執(zhí)法力度，確保安全保底線”的工作思路，全面加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理。
第10篇 論施工現場的安全生產管理
近年來，隨著全國各地經濟的迅猛發(fā)展，建筑工程也越來越多，與此同時，隨之而來的各種施工安全事故也不斷發(fā)生，施工現場的安全施工生產也變得越來越重要，安全生產是施工企業(yè)和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經濟效益，使國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領導和全體員工高度重視起來加強學習，不斷提高安全意識，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和行業(yè)安全生產管理規(guī)定，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作，才能避免和減少安全事故的發(fā)生。
如何做好安全工作，以下幾個方面應該予以注意。
一 安全教育與培訓
職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.進場教育
對于新入施工現場的職工和調換工種的職工應進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業(yè)對新職工進行初步安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育；安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級單位對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規(guī)定；施工現場安全生產管理制度；安全生產法律和文明施工要求；工程的基本情況現場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。
2.安全培訓
培訓是安全工作的一項重要內容，培訓分為理論知識培訓和實際操作培訓，隨著社會經濟的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動中得到推廣和應用。因此就要組織職工進行必要的理論知識培訓和實際操作培訓，通過培訓讓其了解掌握新知識的內涵，更好的運用到工作中去，通過培訓讓職工熟悉掌握新工藝、新設備的基本施工程序和基本操作要點。同樣對一些新轉崗的職工和脫崗時間長的職工，也應該進行實際操作的培訓工作，以便在正式上崗之前，熟悉掌握本崗位的安全知識和操作注意事項。
二 安全生產的檢查與獎罰
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區(qū)生產環(huán)境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎環(huán)節(jié)。
常規(guī)性同時也反映了長期性，安全作業(yè)人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監(jiān)督檢查，督促、指導及時發(fā)現問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產活動中，制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說，在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更有實際性，這樣檢查發(fā)現的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業(yè)，尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
安全生產同時應建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業(yè)制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴重的，應按照安全生產法律法規(guī)程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執(zhí)行國家有關安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著的也應按相關規(guī)定給予獎勵。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。
第11篇 如何進行施工現場安全資料的管理
施工現場安全資料管理一
項目設專職或兼職安全資料員，安全資料員持證上崗以保證資料管理責任的落實；安全資料員應及時收集、整理安全資料、督促建檔工作。
施工現場安全資料管理二
資料的整理應做到現場實物與記錄相符，行為與記錄相吻合以便更好地反映出安全管理的全貌及全過程。
施工現場安全資料管理三
根據施工安全生產管理原理建立定期不定期的安全資料的檢查與審核制度，及時查找問題，及時整改。
施工現場安全資料管理四
安全資料實行按崗位責任分工編寫，及時歸檔，定期裝訂成冊的管理辦法。
施工現場安全資料管理五
建立借閱臺帳，及時登記，及時追回，收回時做好檢查工作，檢查是否有損壞及缺頁現象。
第12篇 施工現場臨時用電安全管理要求
1.施工現場必須按工程特點編制施工臨時用電施工組織設計(或方案),并審核后實施。臨時用電施工組織設計必須包括如下內容:
(1)用電機具明細表及負荷計算書;
(2)現場供電線路及用電設備布置圖,布置圖應注明線路架設方式,導線、開關電器、保護電器、控制電器的型號及規(guī)格;
(3)接地裝置的設計計算及施工圖;
(4)發(fā)、配電房的設計計算,發(fā)電機組與外電聯(lián)鎖方式;
(5)大面積的施工照明,150人及以上居住的生活照明用電的設計計算及施工圖紙;
(6)安全用電檢查制度及安全用電措施(應根據工程特點有針對性地編寫)。
2.各施工現場必須設置一名電氣安全負責人,電氣安全負責人應由技術好、責任心強的電氣技術人員或工人擔任,其責任是負責該現場日常安全用電管理。
3.施工現場的一切電氣線路、用電設備的安裝和維護必須由持證電工負責,并嚴格執(zhí)行施工組織設計的規(guī)定。
4.施工現場應視工程量大小和工期長短,必須配備足夠的(不少于2名)持有市勞動安全監(jiān)察部門核發(fā)電工證的電工。
5.施工現場使用的大型機電設備,進場前應通知主管部門派員鑒定合格后才允許運進施工現場安裝使用,嚴禁不符合安全要求的機電設備進入施工現場。
6.一切移動式電動機具(如潛水泵、振動器、切割機、手持電動機具等)機身必須寫上編號,檢測絕緣電阻、檢查電纜外絕緣層、開關、插頭及機身是否完整無損,并列表報主管部門檢查合格后才允許使用。
7.施工現場嚴禁使用明火電爐(包括電工室和辦公室)、多用插座及分火燈頭,220v的施工照明燈具必須使用護套線。
8.施工現場應設專人負責臨時用電的安全技術檔案管理工作。臨時用電安全技術檔案應包括以下內容:
(1)臨時用電施工組織設計;
(2)臨時用電安全技術交底;
(3)臨時用電安全檢測記錄;
(4)電工維修工作紀錄。
