第1篇 現(xiàn)場安全文明施工管理措施范本
1管理體系
由公司安全部負責(zé)對工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各項目成立以項目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長由工程經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任,組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等,公司安全部每月組織一次巡查,并在當(dāng)月公司工程例會上公布檢查結(jié)果。
建立安全管理制度,包括安全技術(shù)交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準備工作:
進場前應(yīng)熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境,其中包括高低壓線路和其它危險地、物,項目經(jīng)理、技術(shù)主管、安全主管必須認真學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理知識,參加勞動局考試,領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。對施工人員進行安全培訓(xùn),之后由項目印試題統(tǒng)一考試,分為“三級”(項目、隊、班組),建立安全教育記錄,未受教育者,安全人員有權(quán)拒絕其上崗。
2.2基礎(chǔ)工程施工安全管理:
基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進場材料在基坑邊堆放預(yù)先制定標準,并對護坡經(jīng)常性自測和用經(jīng)緯儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有質(zhì)量、工程、安全等部門組成,由安全部門每天寫出觀察結(jié)果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔,保證塔吊吊物必須有容器和捆綁,信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。
2.3±0.00以上結(jié)構(gòu)安全管理:
根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由技術(shù)部門設(shè)計腳手架,安全部門參加,對腳手架進行安全驗算,提前繪制施工圖,并報項目部總工審核批準,并做安全技術(shù)交底,架子工進行培訓(xùn),持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū),在區(qū)與區(qū)上下之間,要做臨時性防護欄桿。對結(jié)構(gòu)的敞口處,設(shè)置固定的防護欄,統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模:支模要嚴格按照操作規(guī)程,使用頂撐和滿堂紅架子時,要有二人以上合作,在柱梁綁鋼筋立模時,做好可靠的防護,在拆模時,安排專職看護人員。施工人員要有協(xié)作精神,拆完之后及時清理。
對樓板上的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口,加蓋封嚴,對電梯井口,制作開啟式的防護門,高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設(shè)防護欄桿,通道口搭設(shè)防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設(shè)護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下,杜絕上下立體交叉作業(yè),如出現(xiàn)這種情況,根據(jù)工程的緩急,指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理:
處理結(jié)構(gòu)的剔鑿人員,必須戴好護目鏡,注意周圍的人員、機械安全,所搭設(shè)的臨時架子,做到安全使用。
使用外架施工,設(shè)計方案報上級主管部門同意后才可施工,滿鋪腳手板,外綁封閉安全網(wǎng)。
內(nèi)裝修所搭設(shè)的滿堂紅腳手架,嚴格按要求搭設(shè),滿鋪腳手板,不留空檔,并做到工完場清,有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿,高度1.2m。
2.5施工機械安全管理:
塔式起重機的安全裝置(四限位,兩保險)保證齊全、靈敏、可靠,做到定期不定期的試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定,并有驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用,使用中,定期進行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠,執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋,操作手柄應(yīng)采用絕緣措施,夯機用后應(yīng)切斷電源,嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放,平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5m,兩瓶同時焊時距離大于10m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩,并設(shè)保險檔、分料器。凡長度小于50m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用電鋸。
砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180o的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的,死彎斷股,油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置,吊環(huán)在使用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力,吊運大模,混凝土斗和預(yù)制墻板等大件時,必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護管理:
臨時用電必須按規(guī)范的要求,做施工組織設(shè)計(方案),建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設(shè)施的定期檢查制度,并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊,架空線采用絕緣導(dǎo)線,不成束架空敷設(shè),也不沿地面明敷設(shè)。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電,種類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵,箱體外涂安全色,統(tǒng)一編號,箱內(nèi)無雜物,停止使用的配電箱切斷電源,箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標采用三相五線制的零保護系統(tǒng),各種電氣設(shè)備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護,在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。
漏電保護裝置按規(guī)定選擇。各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維修和保管專人負責(zé)。
凡在一般場所采用220v電源照明的,按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護器,特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機單獨設(shè)開關(guān),電焊機外殼設(shè)接零或接地保護,一次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度小于30m,兩側(cè)接線牢固,并安裝可靠的防護罩。焊把線雙線到位,不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線,焊把線完好,絕緣良好,電焊機設(shè)置地點防漏、防雨、防砸。
3防護安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內(nèi),任何單位和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴格工地明火審批手續(xù),需要用明火的隊伍當(dāng)天可提出申請,寫明地點、用火方式、動火人、防火措施,在安全員確認能夠落實安全措施,方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風(fēng)時,杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工,油漆工,電工,木工上崗嚴格遵照有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全,在保證不發(fā)生火災(zāi)的情況下方可作業(yè),特殊應(yīng)急工程作業(yè)由項目經(jīng)理或工程室主任簽字才可進行,否則不準作業(yè)。
3.5工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設(shè)施,如果因工作需要搭設(shè)的,征得項目領(lǐng)導(dǎo)和工程部的同意,審批后方可搭設(shè),并按防火、防盜的要求搭設(shè)。
3.6非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負責(zé)人批準,任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,并設(shè)在安全位置,施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施專物專用,冬季施工對消防設(shè)備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強管理,乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結(jié)時,只能用熱水或蒸汽解凍,嚴禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認真學(xué)習(xí)國家及地方的各級消防管理條例,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)防火工作,做到工前有布置,工作中有檢查,工后有驗收。
3.10消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況,發(fā)生問題及時督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進行防火宣傳教育,同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作,各種消防柜做到明顯醒目,廢舊消防器材立即更換,做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實踐學(xué)習(xí)工作,做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負責(zé)義務(wù)消防隊的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,負責(zé)義務(wù)消防隊員的分片防火責(zé)任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認真做好消防日記工作,對本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示,并采取措施限期改正,注意做好消防資料的積累工作,建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔,按公司ci標準作標志。
4.2在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌,標牌寫明工程名稱,建筑面積,建筑單位,設(shè)計單位,施工單位,工地負責(zé)人,開工日期,竣工日期等內(nèi)容,并保持整潔完好。
4.3場地設(shè)有規(guī)定的六牌兩圖,即:施工平面布置圖(分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段),組織機構(gòu)圖,現(xiàn)場布置在與平面圖相符,安全管理制度,安全組織,消防組織和義務(wù)消防員名單板,場容、場貌管理制度板,環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設(shè)排水措施,運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全,消防設(shè)施及勞動保護器材加強管理,定期進行檢查維修,及時消除隱患,保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理,垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清,保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯,踏步,休息平臺,陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不堆放料具和雜物,做好成品,半成品的保護工作。
4.8保持內(nèi)外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊,成方,成堆,成線,劃分責(zé)任區(qū)內(nèi)無積水。
4.9施工區(qū)域內(nèi),劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標志牌,分片包干到人
5環(huán)境保護措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響:
5.1嚴格遵照北京市有關(guān)規(guī)定,晚上10:00以后不進行有強噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等,進行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經(jīng)常灑水濕潤,防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設(shè)沉淀池,施工用水經(jīng)沉淀后再排入市政雨、污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
第2篇 淺析公司施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施
大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>
一、?施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高意識，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實職責(zé)到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學(xué)配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責(zé)任追究
為強化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責(zé)任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
第3篇 裝修工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定
1、施工人員進入工地,必須佩帶統(tǒng)一的工作證,自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,正確使用個人勞動防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。
4、禁止在施工現(xiàn)場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐。
5、禁止在工作前或工作時間內(nèi)飲酒。
6、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須系好安全帶、扣好保險鉤,如在光滑的地面使用梯子,必須在梯腳做好防滑措施。
7、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋物料和工具等物品,同時嚴禁隨便開啟已完工的幕墻活動窗口。
8、在現(xiàn)場施工時,應(yīng)注意保護已完成的玻璃幕墻、鋁窗等產(chǎn)品及其它單位已完工的設(shè)施。
9、在調(diào)制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段,必須有通風(fēng)措施,生產(chǎn)人員應(yīng)戴過濾式口罩,同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈,一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈,對放有易燃物品的室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈,并配置足夠的滅火設(shè)備。
11、嚴禁隨便在施工現(xiàn)場大、小便,設(shè)置專人每天清掃施工現(xiàn)場的垃圾雜物,并按指定地點集中堆放,定期組織外運,消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿,必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員,應(yīng)經(jīng)總包方的同意并登記備查,同時應(yīng)注意搞好住宿地的衛(wèi)生。
13、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。
14、進入施工現(xiàn)場后,應(yīng)詳細檢查有否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應(yīng)向業(yè)主主管部門申報原因及辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
第4篇 施工現(xiàn)場 安全管理強化措施
為了確保工程的順利進行,結(jié)合現(xiàn)場施工特點和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編著本專項工程安全施工措施。
一、現(xiàn)場施工操場作方面:根據(jù)樁機施工特點,結(jié)合現(xiàn)場具體情況和以往的施工經(jīng)驗,編制完整的樁機施工方案,并審報公司和其他各級領(lǐng)導(dǎo)的審批同意,方可按施工方案進行施工。
二、機械進場,必須對機械設(shè)備進行全面的檢修,檢查設(shè)備的各種參數(shù),產(chǎn)生噪聲是否符合環(huán)保要求,并檢查設(shè)備電箱、電纜線路及各種安全防護裝置等是否完整有效,檢查確定完好驗收合格后方可進行試運行。
三、進入施工現(xiàn)場特種操作人員必須持專業(yè)操作上崗證書進行操作,操作前,操作人員進入操作現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,并對現(xiàn)場人員做好安全技術(shù)交底。
四、安全施工是保證工程順利完成的重要環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)熟悉各工種安全操作規(guī)程。在施工中經(jīng)常進行安全知識和宣傳教育,加強施工人員的安全意識,并從各工序環(huán)節(jié)展開,貫穿工程施工的全過程,確保施工順利進行。
五、用電措施
(1)施工現(xiàn)場用電要達到三級配電、二級保護。,達到一機一閘一漏電保護裝置、一箱。主要電纜地埋或架空安設(shè),配電箱做好接地。
(2)樁機等設(shè)備使用的拖纜,必須嚴格檢查,不能使用絕緣性能差的或有破損的電纜。電纜不能拖地必須架起。
(3)機械設(shè)備(如樁機、電焊機等)移位、電器檢修時必須斷電操作,嚴禁帶電操作,并掛上警示牌。樁機移位時,須有專人指揮,專人監(jiān)護電纜,防止電纜壓壞損傷。
(4)移動電器、修理電器由專業(yè)電工進行,非專業(yè)人員嚴禁操作。
六、安全防護:現(xiàn)場泥漿池四周必須做好防護欄桿,高度不低于1.2米,并掛安全立網(wǎng),懸掛安全警示標志。
六、人員組織管理
為了確保工程的安全生產(chǎn),項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況成立12個安全技術(shù)管理小組。
1、安全組
組長:
組員:安全職責(zé):
(1)負責(zé)現(xiàn)場全面安全管理,糾正施工現(xiàn)場一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。
(2)肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能,宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律法規(guī),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
(3)做好分包單位的安全教育及交底,做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
(4)按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰,對安全工作做出成績的提出獎勵意見。
(5)協(xié)助參加項目安全值班檢查,同時做好記錄。
(6)作安全,臺賬,收集安全技術(shù)交底,驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。
(7)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,報告安全情況、做好現(xiàn)場文明施工記錄。
施工組
施工組分為3個組、組長:
組員:
施工組安全職責(zé):
(1)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認真進行分部、分項的書面安全技術(shù)文明施工交底,并檢查執(zhí)行情況。
(2)教育操作人員遵章守紀,制止違章作業(yè)行為,對違章操作者要進行批評教育,對冒險蠻干和污染環(huán)境者應(yīng)停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。
(3)每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全和文明施工方面的內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)和文明施工中存在的問題,嚴格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案和文明施工方案。
(4)參加工地的安全檢查,針對檢查出的安全和文明施工中存在的問題,對照標準制定措施,進行整改。
(5)參加項目安全和文明施工例會,解決施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工等方面的技術(shù)性問題。
文明施工組
組長:
組員:
職責(zé):負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工、揚塵控制、道路清掃、霧炮灑水、裸土苫蓋等,按照規(guī)定做好施工現(xiàn)場六個百分百。
發(fā)電機組
組長:
組員:
職責(zé):負責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)電機加油及用電的安全管理。及時檢查發(fā)電機的安全運轉(zhuǎn)情況,確保安全施工。
后勤組
組長:
組員:
職責(zé):負責(zé)生活區(qū)的安全管理,生活區(qū)的衛(wèi)生、檢查宿舍用電的管理。食堂的管理。消防設(shè)施的管理,做好防火、防盜工作。
水電組
組長:
組員:
職責(zé):負責(zé)施工現(xiàn)場的安全用電管理,每天巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并做好記錄。定期測試漏保及電阻值發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
測量組
組長:
組員:
職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場測量工作,并監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時制止,通知安全組監(jiān)督整改。
8、技術(shù)組
組長:
組員:
職責(zé):
(1)貫徹執(zhí)行國家、地方及公司有關(guān)標準、規(guī)范要求,對施工工程中的有關(guān)安全技術(shù)問題負重要責(zé)任。
(2)編制施工組織設(shè)計及各專項方案,并進行安全技術(shù)、勞動保護、環(huán)境衛(wèi)生交底。
(3)協(xié)助項目部做好安全教育、安全知識培訓(xùn)工作。熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,并經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),不合格不得上崗作業(yè)。
(4)負責(zé)施工組織設(shè)計(方案)的實施,嚴格控制不合格品投入使用。
(5)參加定期不定期的安全生產(chǎn)檢查及勞動保護和環(huán)境衛(wèi)生檢查,并在檢查表上簽字。對特殊施工過程中的安全生產(chǎn)把關(guān),并提出具體實施方案。
9、材料組
組長:
組員:
材料組職責(zé):
(1)禁止安全使用功能不合格的材料進入施工現(xiàn)場。對進場材料及時收集產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等材料。
(2)使用符合安全生產(chǎn)生、勞動保護、環(huán)境保護方面的產(chǎn)品和材料。
(3)監(jiān)督倉庫做好對材料的分類堆放,阻止易燃、易爆及化學(xué)反應(yīng)的事故發(fā)生,做到定期和不定期檢查。
(4)參加工地安全、文明施工例會,嚴肅執(zhí)行會議決議,對會議決定需用的安全防護用具(品)和工具積極組織落實,對落實有難度時,應(yīng)迅速通知項目負責(zé)人采取補救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。
10、安裝組
組長:
組員:
職責(zé):負責(zé)施工現(xiàn)場大門、門禁、現(xiàn)場圍擋、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、等一切安裝設(shè)施,安裝時要在監(jiān)督確保安裝人員的安全和安裝設(shè)施的安全可靠,并定期檢查。
第5篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理獎罰條例
1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和方針,保障職工的生命和國家財產(chǎn)的安全,搞好工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作,特制定本條例。
(1)全體施工人員必須嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和安全技術(shù)規(guī)程,以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)范。
(2)施工現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作。職能人員和各工種的工人,都必須在各自的范圍內(nèi),或生產(chǎn)崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。
(3)施工現(xiàn)場健全安全管理組織和網(wǎng)絡(luò),項目負責(zé)人任組長。生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全,每個項目都要指定專職安全員專管安全工作,每個班組設(shè)一名兼職安全員。
(4)所有的項目工程開工前必須編制工程項目施工組織設(shè)計(包括臨時用電施工組織設(shè)計、特殊腳手架設(shè)計等)和有針對性的安全技術(shù)措施。
(5)施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,安全交底必須明確、具體、有針對性,并要認真做好書面記錄,及時歸檔。
(6)臺風(fēng)、汛期、寒冬、高濕季節(jié)來臨前,應(yīng)針對季節(jié)特點、編制和落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施,進行安全檢查,確保安全生產(chǎn)。
(7)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定》,加強消防檢查,嚴格火源管理,電、氣焊必須嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定,嚴禁使用電爐和燈具取暖。施工現(xiàn)場必須嚴格招待國家及有關(guān)消防條例及危險品保管使用等各項規(guī)定,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。建立消防制度,成立消防組織,加強危險品管理。
(8)現(xiàn)場總平面管理應(yīng)有專人負責(zé)。每個職工都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi),做到文明施工。施工現(xiàn)場做到場容場貌整潔,材料堆放整齊,場地平整,道路和排水通暢,危險處有醒目的安全標志.
(9)施工人員必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律。
(10)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品,必須采購合格產(chǎn)品,使時要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。(11)結(jié)構(gòu)工程到二層樓面,必須按規(guī)定搭設(shè)腳手架掛設(shè)密目安全網(wǎng)。
(12)在建工程的樓梯口、通道口、井架口、電梯口、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝及臨近馬路和居民密集區(qū)等危險處,應(yīng)按規(guī)定進行防護和掛警示牌,垂直作業(yè)應(yīng)采取全封閉防護措施。
(13)起重機械必須按國家標準安裝,經(jīng)有關(guān)部門鑒定、驗收、檢測合格后,方能使用,使用中應(yīng)健全保養(yǎng)制度,安全防護裝置及防護設(shè)施應(yīng)保持齊全有效。吊具、索具、砌塊夾具等在使用前和使用中必須嚴格按有關(guān)標準進行檢查,凡磨損超過規(guī)定必須及時報廢。
(14)施工現(xiàn)場的臨時用電電氣設(shè)備必須嚴格按jgj46-88及施工組織設(shè)計的電氣設(shè)計要求進行安裝,經(jīng)驗收合格后方準使用。電氣線路,電氣設(shè)施的改裝和增加,必須履行審批手續(xù),由專職電工操作,嚴禁隨地亂拉亂接。
(15)加強特種作業(yè)人員的管理,必須建立管理制度。特種作業(yè)人員必須及時培訓(xùn),定期復(fù)訓(xùn),做到持證上崗。
(16)施工中如需進行爆破作業(yè)。必須經(jīng)上級主管部門審查同意,并向公安部門申請,由專業(yè)施工隊伍進行爆破作業(yè)。進行在下工程或基礎(chǔ)工時,發(fā)現(xiàn)文物、石化石、爆炸物、電纜、煤氣管道等應(yīng)當(dāng)暫停施工,保持好現(xiàn)場,并及時報有關(guān)部門。在按照有關(guān)規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。
(17)建立文明施工、衛(wèi)生防病組織。嚴格執(zhí)行國家及長春市文明施工的有關(guān)管理規(guī)定。按圍檔封閉,硬化地坪施工等規(guī)定組織施工,改善工人生活條件和現(xiàn)場施工條件,做到文明、衛(wèi)生、安全、有序施工。
(18)執(zhí)行工傷事故管理規(guī)定,發(fā)生工傷、火災(zāi)和重大機械事故,必須按國家有關(guān)規(guī)定及時上報,按照“四不放過”的原則認真查處,不得瞞報或拖延不報。
(19)實行安全例會制度,公司每月召開一次各項目安全員會議。
項目部每月召開兩次安全例會。
2、獎懲總則
(1)為了搞好安全工作,確保生產(chǎn)順利進行,根據(jù)國家和地方的有關(guān)法規(guī),并結(jié)合公司的實際情況,特制定本規(guī)定。
(2)公司職工都要不斷提高思想認識,從法律的角度來對待安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,自覺遵守紀律,以實際行動維護安全生產(chǎn)的嚴肅性。
(3)違章人員的經(jīng)濟處罰,由各級安全組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行。情節(jié)嚴重的給予紀律處分,觸犯法律的提交司法部門處理。
(4)關(guān)于獎勵的權(quán)利劃分:屬公司職權(quán)范圍內(nèi)的由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組評定,經(jīng)理審批后執(zhí)行;屬項目部職權(quán)范圍內(nèi)的,由項目部的安全領(lǐng)導(dǎo)小組評定,項目負責(zé)人審批后執(zhí)行。
(5)條例公適用于公司及所屬各單位。
(6)集體和個人均可受獎,獎勵包括榮譽獎和物質(zhì)獎。
3、受獎條件
(1)認真執(zhí)行安全生法規(guī),做到全年工傷事故負傷率達標,全年無重傷以上事故的工地。(2)在安全防護方面,有所發(fā)明并經(jīng)驗證有一定實用價值,或在有關(guān)技術(shù)改進上提出合理化建設(shè),被采納者。
(3)因及時或采取措施得當(dāng)而防止和避免了傷亡事故,以及在事故搶救(搶救)中表現(xiàn)突出者。
(4)模范遵守操作規(guī)程并敢于罅他人違章行為者。
(5)在安全生產(chǎn)中一貫堅持原則,敢抓敢管,成績突出的專職安全檢查人員和認真做到“五同時”的領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員。
4、獎勵辦法
(1)公司每季進行檢查評比,年終進行總評和獎勵。
(2)每次評比要評出若干個先進個人和先進單位。
(3)公司的評比工作由公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持。
(4)獎勵額度由各級安全管理部門提出初步方案,報公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。
(5)年累計事故頻率超出( ) 、發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故及發(fā)生重大設(shè)備事故的單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得被評為先進。
(6)獎勵所需資金由企業(yè)年初提留,專款專用。
5、處罰規(guī)定
(1)個人違章處罰按情況每次不超過() 元、對項目部處罰每次不超過( ) 元。
(2)發(fā)生事故后,除項目部承擔(dān)處理事故的全部費用外,每發(fā)生輕傷扣項目部500元保證金,每發(fā)生一起重傷扣項目部() 元保證金,發(fā)生死亡事故扣() 元保證金,并接受上級部門的處罰和責(zé)任追究。
6、獎勵金和罰款資金、管理使用辦法
(1)公司獎勵基金按面積籌集,公司罰款資金列入獎勵基金,?？顚Ｓ?。
(2)各項目部罰款作為獎勵基金、由集體研究,統(tǒng)一使用。
第6篇 生產(chǎn)現(xiàn)場鋼絲繩及部分易損小工具安全檢驗管理規(guī)定
1 目的
為確保船舶及海工(以下簡稱船舶)建造生產(chǎn)現(xiàn)場鋼絲繩及一些易損且會產(chǎn)生一定危險性的小工具或工裝(如:電焊鉗、氧乙炔割炬;手持電動工具;白綜繩、卸扣、環(huán)鏈、千斤頂、手拉葫蘆、吊耳、卷揚機等,以下簡稱“小工具”)的使用安全,特制定本規(guī)定。
2 適用范圍
本規(guī)定適用于企業(yè)船舶建造生產(chǎn)現(xiàn)場。
3 管理內(nèi)容
3.1 鋼絲繩及小工具實施定期檢驗制度,檢驗周期為每月。
3.2 鋼絲繩及小工具要有專人管理、定期檢驗,建立工具管理檔案。
3.3 鋼絲繩及小工具發(fā)現(xiàn)損壞須停止使用,修理后須重新檢驗合格方可使用;無法修復(fù)的須進行報廢處理。
3.4 鋼絲繩及小工具的檢驗使用色標制度:
3.4.1 鋼絲繩及小工具每月檢驗一次并作好必要的保養(yǎng)工作,必要時鋼絲繩應(yīng)涂刷防銹油。經(jīng)檢驗合格后的鋼絲繩必須在頂端涂刷屬于該月的安全色標,小工具檢驗合格后須在醒目位置涂刷屬于該月的安全色標。
3.4.2 當(dāng)月25日開始自查并涂刷屬于次月的安全色標,至次月5日前全部完成。
3.4.3 每月的安全色標安排如下:
l第1、4、7、10月為紅色
l第2、5、8、11月為黃色
l第3、6、9、12月為綠色
3.5 色標牌的要求
3.5.1 車間大門顏色各公司統(tǒng)一為海藍色,在大門上固定月安全標色牌。
3.5.2 月安全標色
1 4 7 10 紅色
2 5 8 11 黃色
3 6 9 12 綠色
本月標色
80cm
100cm
月安全標色牌按樣:
標牌底色為白色,“1、4、7、10”和“紅色”字用紅顏色,“2、5、8、11”和“黃色”字用黃顏色,“3、6、9、12”和“綠色”字用綠顏色,“本月標色”字用黑顏色,方格內(nèi)用于插入顏色牌。
3.6 未標有屬于該月安全色標的鋼絲繩及小工具不得使用,否則作違章處理。
3.7 鋼絲繩及小工具的檢驗應(yīng)保存檢驗記錄,并有檢驗負責(zé)人的簽字。
3.8 手拉葫蘆在檢驗時應(yīng)做拉力試驗,試驗負荷為額定負荷。嚴禁把卸扣直接扔摔在地上或其他硬物上。
3.9 庫存的鋼絲繩及小工具對檢驗、待檢和已檢應(yīng)做好分類,分區(qū)存放。
3.10企業(yè)應(yīng)建立需檢驗的小工具的明細及檢驗標準,按計劃有序?qū)嵤?/p>
3.11鋼絲繩、及一些易損且會產(chǎn)生一定危險性的小工具或工裝要妥善保存,做好防潮防雨措施,嚴禁在水中浸泡。
4 各施工單位自己編插的短小鋼絲繩使用前要經(jīng)過所屬部門檢驗和登記,各施工單位每月都要檢查和安全色標,所屬部門作好監(jiān)督抽查工作,報廢鋼絲繩要到所屬部門登記,公司定期組織專項安全檢查。
5 本規(guī)定由安監(jiān)部負責(zé)解釋。
第7篇 監(jiān)理工作方法及現(xiàn)場安全管理與控制
一、監(jiān)理工作方法及措施
1、監(jiān)理工作方法
（1）.每周由總監(jiān)召開工地例會，施工單位作工作匯報，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。
（2）.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實際情況與原設(shè)計發(fā)生重大變化，首先要摸清實情，掌握現(xiàn)場資料，如實向總監(jiān)匯報，并提出自己的觀點和看法，供總監(jiān)參考。
（3）.駐地監(jiān)理在工程實施中對關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對隱蔽工程的各項工序必須檢驗合格后方可進行下道工序。、
（4）.試驗監(jiān)理工程師對進場的材料進行全方位多層次的檢查，并抽檢測試，施工過程中的常規(guī)試驗按部頒試驗規(guī)程進行。
（5）.駐地監(jiān)理對承包人報來的資料要及時抽檢確認，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進，對報來的資料經(jīng)查實無誤，應(yīng)及時確認，不得用任何方式敲詐和為難承包人。
（6）.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進度的同時，要注意工作方法，時刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。
（7）.對承包人報來的工程計量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計實地核實，已計量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對承包人的制約權(quán)。
（8）.項目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標準，提出保證工程質(zhì)量、及工程進度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時對駐地監(jiān)理的工作進行檢查，本著幫助提高的原則，加強監(jiān)理隊伍的團結(jié)，提高監(jiān)理水平。
2、質(zhì)量保證措施：
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”，待施工單位改正并復(fù)驗合格后，發(fā)出“復(fù)工指令”。
單項工程或工序完成后，施工單位自檢合格，可出具“工程工序報驗單”，監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，可進入下道工序的施工。對于隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位必須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，合格后簽字認可。
監(jiān)理工程師每周填報“工程周報”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
3、服務(wù)保證措施：
（1）、按照建設(shè)單位要求，及時報送監(jiān)理周報，匯報工程進度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。
（2）、監(jiān)理到位情況檢查，公司管理部門會不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下，組織專門人員到工地進行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。
（3）、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負責(zé)人，了解本項目監(jiān)理部的工作情況，調(diào)查客戶滿意度情況。
（4）、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求，開展監(jiān)理工作，確保工程順利有序的進行。
（5）、工程結(jié)束后，配合建設(shè)單位搞好初驗工作，并監(jiān)督施工單位做好整改工作。
（6）、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。
4、人員保證措施：
我們原則上1名監(jiān)理人員同時監(jiān)理開工站3-5個，但是鑒于現(xiàn)在站址選擇距離比較遠，交通不便等因素，為了保證監(jiān)理到位情況，我們會根據(jù)實際工程情況，增派監(jiān)理人員，或者采用靈活租車的方式，來保證人員到位。
同時，為了節(jié)省路途上花費的時間，我們會在每個縣區(qū)長期派駐一名監(jiān)理人員，保證工程的正常開展。
5、工期保證措施：
工程施工進度控制流程
由施工單位制定進度計劃，并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進行審批，在施工過程中嚴格按照施工進度計劃執(zhí)行，如有變更，應(yīng)及時提出，報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。
目前影響工程進度的主要因素有兩點：1、施工人員力量不足。
2、站址協(xié)調(diào)難度大。針對第一點，監(jiān)理公司有責(zé)任督促施工單位加派施工人員，提高施工進度，如果施工單位對此沒有任何反應(yīng)，監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊伍的申請，由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動工作。針對第二點，監(jiān)理單位督促施工方加大協(xié)調(diào)力度，并匯報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位，動用各種關(guān)系，努力將站址問題解決，另外根據(jù)實際情況考慮站址變更問題，并向建設(shè)單位提出合理化建議，如果通過，則交由設(shè)計單位重新對新站址進行設(shè)計或做變更處理。
二、監(jiān)理工作制度
1.資質(zhì)、資格審查制度
（1） 資質(zhì)審查包括：
a、對各分包單位的資質(zhì)審查與認可。
b、對主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。
對經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進入施工現(xiàn)場，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。
（2）資格審查包括：
a、承包單位的資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
b、承包單位施工人員持證情況。
c、特殊工種施工人員持證情況。
監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項工程的管理及施工人員；嚴禁無證上崗。
2、圖紙資料審核制度
項目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：
（1） 圖紙會審：
開工前對設(shè)計施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進行會審，認真熟悉圖紙及設(shè)計意圖，并參加設(shè)計交底。
（2）工程洽商和設(shè)計變更：
設(shè)計單位的設(shè)計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標準及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設(shè)計內(nèi)容，其工程量不計入已完工程量。
3、 施工組織設(shè)計、施工進度計劃和施工方案：
工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案，并報總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費用，應(yīng)報業(yè)主審批后方可實施。施工單位編制的總施工進度計劃及年、季、月進度計劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認真實施，必要時監(jiān)理工程師應(yīng)及時調(diào)整進度計劃，確保進度目標實現(xiàn)。
4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：
施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：
（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗報告、準用證、防偽標志等。
（2）施工試驗記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。
（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗記錄等。項目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進行復(fù)驗。
5、 會議制度
（1） 監(jiān)理例會
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標管理的動態(tài)跟蹤管理，由項目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會議。包括：
a、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進度等重點問題協(xié)調(diào)解決，會議內(nèi)容及決議寫成紀要，經(jīng)各方簽認后形成正式文件。
b、監(jiān)理例會的主要議題有：
①檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。
②工程進展情況。
③確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實現(xiàn)目標的具體措施。
④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進措施、解決方法和改進時間。
⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進措施、解決方法和改進時間。
⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。
⑦設(shè)計變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點問題。
⑧工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。
⑨違約、工期延期、費用索賠的意向及處理方案等事項。
⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項。
項目監(jiān)理部內(nèi)部定期召開會議，及時收集匯總有關(guān)情況，了解上次會議的決議落實情況和存在的問題，準備會議資料，研究確定有關(guān)事項的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會議做好準備。并與有關(guān)各方通報情況、交換意見，督促其做好準備。
（2）專題工地會議
專題工地會議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會議。
專題工地會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會議，必要時邀請有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。
專題工地會議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準備，力爭在本次會議上解決問題；會上應(yīng)做好會議記錄，會后整理成會議紀要，經(jīng)與會代表簽認后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。
6、工程質(zhì)量簽認制度
為加強質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，下列各項必須監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據(jù)：
（1） 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗。
（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進行自檢，并將質(zhì)量評定、驗收記錄等資料報監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗后簽認。重要部位或重點部位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位共同檢查簽認。
（3）分項、分部工程在施工單位自評并符合質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認。
7、工程支付制度
在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細表后，并在規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，對已完工程量進行核實，并與分項、分部工程簽認記錄對照，確認應(yīng)付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后交建設(shè)單位。
8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度
（1） 工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定和要求執(zhí)行。
（2）監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報告后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級有關(guān)部門報告。
（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》，責(zé)令承包單位停止施工。并同項目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協(xié)同承包單位保護現(xiàn)場，處理善后工作。
（4）承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因，采取措施使損失減少到最低限度；并會同設(shè)計單位負責(zé)制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。
（5）項目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實施。
9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報制度
（1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師按日填寫工作日記，記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素（天氣、停水、停電等）影響施工進度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時間、對工程的影響程度等，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。
（2）按月編制監(jiān)理工作月報，報送建設(shè)單位。
10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度
（1）現(xiàn)場檔案員負責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。
（2）工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。
三、安全生產(chǎn)管理
安全施工是保證工程質(zhì)量和進度的前提，因此，有必要強調(diào)以下幾點：
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、在整個施工過程中要堅持安全第一、預(yù)防為主的管理方針。監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位在開工前對施工人員進行安全教育，落實各工序安全防護措施。
3、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴格按施工組織設(shè)計（方案）中的安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行施工。
4、監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位在施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的安全警示標志，對施工時可能對毗鄰設(shè)備、管線等造成損害做好現(xiàn)場防護。
5、鋼塔桅安裝過程中，監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護用具。
6、吊裝作業(yè)和高空過程中，必須明確施工警戒區(qū)域，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位加強現(xiàn)場監(jiān)護，防止無關(guān)人員進入吊裝區(qū)域。
7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現(xiàn)場臨時用電有可靠接地保護系統(tǒng)。
8、監(jiān)理人員應(yīng)檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時過定措施；遇有惡劣氣候影響施工安全時，必須禁止承包單位進行鋼塔桅安裝施工。
9、在山區(qū)施工作業(yè)時，要小心地質(zhì)災(zāi)害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設(shè)備、車輛危害。
10、防止進入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件，盡量穿長袖衣服、長褲，并準備必要的急救藥品和掌握相關(guān)的急救知識。
11、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)航空管理的有關(guān)規(guī)定，督促承包單位做好航空保障標志。
12、監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)立即責(zé)令其停止施工，并及時上報建設(shè)單位。
13、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，監(jiān)理人員與承包單位應(yīng)采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，妥善保管有關(guān)證物，及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，并參加對安全事故的調(diào)查。
第8篇 淺談建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理與措施
近年來,隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,城市建筑規(guī)模急速擴大,建筑工地遍布全市各個角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來契機,促進建筑業(yè)的繁榮,同時也給建筑工地的安全管理增加了極大困難。另一方面,由于建筑施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險性,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),其意義十分深遠。
1 目前建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在的問題
建筑工地施工的最大特點是:點多、面廣、分散,高處作業(yè)多,危險性高,且流動性大。從我們掌握的情況看,當(dāng)前建筑工地安全生產(chǎn)管理存在的問題有如下幾點。
1 。 1 部分項目經(jīng)理安全意識不強
由于對安全工作的重要性、長期性、艱巨性不到位,重效益輕安全,重進度輕安全、重經(jīng)營輕安全,其安全工作常識“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,注重突擊,輕視長效,以包代管或包而不管,一包了之的現(xiàn)象較多。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應(yīng)付,檢查結(jié)束后迅速回潮,長效管理水平差。
1 。 2 企業(yè)編制的施工組織設(shè)計落實不到位企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計文件,應(yīng)該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有他的嚴肅性(工地的任何人不得修改并認真執(zhí)行),但有部分企業(yè)組織編制的施工設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場形成兩張皮,不具有針對性、指導(dǎo)性,而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn),導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性,無序性,盲目性,使施工組織設(shè)計文件中的安全措施得不到很好的落實。
1 。 3 施工現(xiàn)場安全設(shè)施不能滿足施工需要
事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,安全組織不健全,安全責(zé)任不明確,管理臺帳資料不齊全,大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品(如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護器等)在工地使用。職工的自我保護意識不強,違章施工,冒險蠻干的行為時有發(fā)生。少數(shù)工地使用的大型機械設(shè)備的安裝和拆除,任意發(fā)包給無資質(zhì)拆除隊伍,給安全生產(chǎn)留下了許多隱患。
2 當(dāng)前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在的上述問題,既有主觀上的原因,也有客觀上原因,歸納起來有以下幾點
2.1 人的不安全行為
人既是管理的對象,又是管理的動力,人的行為是安全控制的關(guān)鍵。人與人之間有不同,即使是同一個人,在不同時期,不同環(huán)境,他的勞動狀態(tài)、注意力、情緒、效率也會有變化,這就決定了管理好人是難度很大的問題。由于受到政治、經(jīng)濟、文化技術(shù)條件的支配。所以,要管好人,避免產(chǎn)生人的不安全行為,應(yīng)從人的生理和心理特點來分析人的行為;必須結(jié)合社會因素和環(huán)境條件對人的行為影響進行研究。
2.2 安全與生產(chǎn)的關(guān)系
在生產(chǎn)建設(shè)中,必須用辯證統(tǒng)一的觀點去處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。項目領(lǐng)導(dǎo)者不善于安排好安全工作與生產(chǎn)工作,長期以來,在生產(chǎn)管理中往往出現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)重,事故就多。
2 。 3 安全管理未真正形成齊抓共管的范圍
目前,建設(shè)工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制后,各級部門和領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理都非常重視,抓質(zhì)量的力度很大,要求很嚴,勘察、設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的管理,形成了齊抓共管的良好氛圍。而安全管理卻主要靠施工單位一家孤軍奮戰(zhàn),建設(shè)單位、監(jiān)理單位等基本上是不管或很少過問,導(dǎo)致安全工作在不少工地應(yīng)了這句老話,即講起來重要,忙起來不要,未真正把“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想落實到實際行動中。
3 提高建筑工地安全管理水平的措施
3 。 1 安全生產(chǎn)工作必須強調(diào)預(yù)防未主
安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,而且往往又是多學(xué)科綜合運用,安全問題十分復(fù)雜,稍有疏忽就會釀成事故。預(yù)防為主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技進步,加強安全科學(xué)管理,搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作;把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進的?！邦A(yù)防為主”,是實現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一,首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了,就可以保證安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗。
3 。 2 加強教育培訓(xùn), 增強安全意識和自我保護能力
增強各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:危險因素管理的目標和意義;施工項目危險因素的辨識和評價;危險因素觸發(fā)條件及控制措施;危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
第9篇 裝飾施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理安全技術(shù)交底
接受交底班組或員工簽名:
交底內(nèi)容:
1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達到合格,取得相應(yīng)的證書,才準予從事危險品的保管工作。
3.工地的防火安全的重點部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m
第10篇 施工現(xiàn)場機械安全管理措施
一、工程概況
二、施工機具安裝使用、維修
三、根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。
本工程為懷來理想上城住宅小區(qū)5#樓,建筑面積6136.18m2。建筑高度為18.25米。建筑景觀效果優(yōu)美。本工程結(jié)構(gòu)類型為磚混結(jié)構(gòu),地上六層。本工程建筑等級二級,建筑物抗震設(shè)防裂度為 8 度。
二、施工機具安裝使用、維修
1、施工機具設(shè)備安裝,必須由工地工程技術(shù)人員向?qū)I(yè)班組長進行書面安全口頭技術(shù)交底,并做好交底記錄及被交底簽字手續(xù),作業(yè)前由班組長向工人做好班前技術(shù)交底,并做好交底記錄入檔。(機械用電系統(tǒng)安裝必須由專職電工來完成)。
2、施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,每周進行一次檢查、維修、保養(yǎng)(機械設(shè)備檢修時要拉閘斷電,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止事故的發(fā)生。
3、各工種使用的機具設(shè)備要分別指定專人負責(zé),并建立崗位責(zé)任制。
4、機械設(shè)備的基礎(chǔ)要高于自然地坪,搭設(shè)機械操作棚,做好操作棚防雨措施。
5、制定機械設(shè)備安全操作規(guī)章制度,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),嚴禁酒后上崗,機械在作業(yè)時,操作人員不得離開現(xiàn)場。
6、特種工種作業(yè)人員,必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn),考試合格后方能上崗。
7、機械設(shè)備安裝完成后,工地負責(zé)人要組織有關(guān)人員進行檢查、驗收,參加人員:工長、技術(shù)員、專業(yè)組長、專職安全員、機械使用負責(zé)人。經(jīng)檢查驗收合格后,方能交付使用,并做好交驗記錄入檔。
三、根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。
1. 機械設(shè)備進場后由技術(shù)、生產(chǎn)、機械及有關(guān)部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。
2. 對機械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合、人機固定的原則,每臺機械必須有專人負責(zé)管理使用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。
3. 操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到“四懂三會”即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。
4. 對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。
5. 每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號員不得指揮塔吊。信號應(yīng)清晰準確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊、斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風(fēng)或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。
6. 中小型機械應(yīng)有切實有效的安全管理措施,做到三防:防雨、防雜、防濕。
第11篇 施工現(xiàn)場安全管理工作
1.項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)保證計劃，以及施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；
2.認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認可；
3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用；
4.防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部專職安全員批準，變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完后按原標準恢復(fù)，所有書面資料由專職安全員保管；
5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
6.分析安全難點，確定安全管理難點，在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全難點集中在：
1）施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；
2）基坑周邊的防護，預(yù)留孔洞口；
3）腳手架工程安全措施等；
4）各種電動工具施工用電的安全等；
5）現(xiàn)場消防等工作；
6）塔吊安全措施等；
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志及標語牌。
8.建立嚴格的安全教育制度，工人進場前進行安全教育，堅持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依 據(jù)可查。
10.設(shè)專職安全員負責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作，并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)的原則，貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度，確保指標的實現(xiàn)。
11.堅持安全技術(shù)交底制度，層層進行安全技術(shù)交底，對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄，班長每班前進行安全交底，堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。
第12篇 現(xiàn)場及特殊作業(yè)安全管理規(guī)定
4.1 現(xiàn)場安全管理規(guī)定
4.1.1勞保用品穿戴
⑴凡進入施工現(xiàn)場的各類人員必須穿戴好本工種的勞保用品和安全帽并系好帽帶。
⑵嚴禁穿背心、裙子、高跟鞋、拖鞋、涼鞋進入施工現(xiàn)場;女工嚴禁披長發(fā)。
4.1.2作業(yè)人員
⑴所有作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育后方能上崗;從事特殊工種作業(yè)人員,還必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得操作證者,方能上崗作業(yè)。
⑵嚴禁酒后上崗;嚴禁在施工現(xiàn)場流動吸煙;在未辦理動火證及禁火區(qū)域內(nèi)嚴禁動火作業(yè)。
⑶嚴禁在吊車吊運的物體上站人、作業(yè)或在吊運的物體下面輻射范圍內(nèi)站立或通行。
⑷高空作業(yè)時,一律要正確佩帶雙扣雙帶式安全帶,安全帶要高掛低用,系扣在牢固的構(gòu)件或安全防護措施上。需變化作業(yè)位置時,安全帶必須系扣在安全繩上移動。
⑸禁止在沒有防護措施的上、下同一垂直面內(nèi)同時作業(yè)。
4.1.3指揮人員
⑴嚴禁違章指揮,無知蠻干等不安全行為。對工人反應(yīng)的事故隱患應(yīng)積極采取整改措施。
⑵各級現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人員未經(jīng)安全培訓(xùn)和考核發(fā)證,不能頂班上崗。
⑶遇有復(fù)雜的安全技術(shù)問題,或危險作業(yè)階段,應(yīng)通知匯報甲方、監(jiān)理及相關(guān)職能部門共同協(xié)商,制定施工方案,采取相應(yīng)的安全措施后,方可作業(yè)(如:超重起吊、大構(gòu)件翻身、大件運輸、密閉艙室涂裝等)。
⑷遇強風(fēng)、暴雨、大霧、大雪等惡劣氣候時,不宜布置高處作業(yè)。
4.1.4文明作業(yè)
⑴工廠作業(yè)區(qū)域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋和穿背心、裙子;在作業(yè)場地不準打鬧、睡覺。
⑵構(gòu)件、材料、設(shè)備、工具應(yīng)擺放整齊,平穩(wěn)可靠,做到工完料盡場地清,高處作業(yè)嚴禁隨意拋丟物件,嚴禁在只完成定位焊的構(gòu)件或跳板上堆放物件。
⑶氧氣瓶、乙炔氣瓶要用固定架集中放置,不得隨意亂放。氧氣瓶與乙炔瓶要保持3~5m距離,嚴禁平放,不得曝曬,且與明火距離不得小于10m,否則必須采取可靠的安全防護措施。使用乙炔瓶要裝有回火防止器。
4.1.5手持電動、風(fēng)動工具
⑴防護罩蓋或手柄完好無損。
⑵電動工具開關(guān)無失靈、缺損、破裂,插頭無破損,規(guī)格相符。
⑶電纜應(yīng)采用橡膠套軟線,無缺損、破裂、接頭。
⑷有定期絕緣測量記錄,不合要求的禁止使用。
⑸砂輪夾緊,必須符合要求。
4.1.6起重機械設(shè)備
⑴各種吊索卡具在使用前要進行詳細的檢查,凡有變形、扭曲或嚴重磨損等不合要求的嚴禁使用。
⑵起重吊索具上架掛放整齊,噸位標志清楚,無亂扔亂放現(xiàn)象。
⑶使用永久磁鐵吊前必須清掃磁極工作面,被吊物表面必須光滑平整且無雜物;對磁極工作面應(yīng)加強保養(yǎng)。
⑷進場起重機械手續(xù)齊全(含保險),各種傳動機構(gòu)、制動裝置、限位裝置可靠靈敏。
4.1.7電焊機、氣割工具、電焊工具
⑴每臺電焊機應(yīng)保證一箱一閘一漏,不得幾臺共用一個開關(guān),不用時,斷開電源。
⑵電焊機應(yīng)放在機棚內(nèi),防止潮濕、日灑和下落物等損壞焊機。
⑶氣割、焊具應(yīng)完好,無漏氣,使用完后關(guān)閉氣源;電焊線無裸露。
⑷氧氣和乙炔膠管不能混用,在新膠管使用前應(yīng)吹除內(nèi)部的灰粉。
⑸氣割具,電焊機頭不用時,應(yīng)繞掛在指定的位置上,嚴禁隨意擺放。
4.1.8機動車輛
⑴進入現(xiàn)場車輛手續(xù)齊全。
⑵遵守施工現(xiàn)場限速定。
⑶運送材料或構(gòu)件車輛進入現(xiàn)場后,司機下車必須佩戴安全帽。
⑷車輛載物必須平穩(wěn),捆扎牢固,嚴禁超載運輸。在特殊情況下,載物超高、超長、超寬時,應(yīng)采取特殊安全措施,派專人負責(zé)指揮,減速緩行,注意了望周圍行人和車輛。
4.2 高處作業(yè)安全管理規(guī)定
4.2.1高處作業(yè)人員必須年滿18周歲,經(jīng)三級安全教育,具有登高作業(yè)知識和技能人員,特種作業(yè)培訓(xùn)及考核,具有高處作業(yè)資格的持證人員,身體健康。嚴禁患有高血壓、心臟病等禁忌癥從事高處作業(yè)。
4.2.2高處作業(yè)人員工作前必須做到:進入生產(chǎn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。作業(yè)時要互相提示,正確使用勞動防護用品。隨身攜帶工具必須放置穩(wěn)妥,防止意外掉落
4.2.3登高作業(yè)設(shè)施所需的吊環(huán)(耳)、支撐、托架等,非焊接人員不得隨意臨時焊接。
4.3 起重吊運作業(yè)安全管理規(guī)定
4.3.1起重作業(yè)人員的選擇與要求
⑴.必須年滿18周歲。
⑵.文化素質(zhì)必須具有初中以上文化程度。
⑶.體檢應(yīng)符合國家現(xiàn)行體檢表所列項目的要求
兩眼視力(包括矯正視力)各不低于4.7,對起重機起升高度在20米以上,兩眼視力(包括矯正視力)各不低于1.0且無色盲;凡患有癲癇、高血壓、心臟病、眩暈和突發(fā)性昏厥、聽覺障礙和其他有妨礙起重作業(yè)疾病及生理缺陷者,均不宜從事起重作業(yè)。
4.3.2培訓(xùn)、考核、發(fā)證
起重作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,取得地、市級以上政府部門頒發(fā)的有效證件,方可從事起重作業(yè)。
4.3.3起重作業(yè)人員的安全操作
⑴.起重作業(yè)人員必須做到十不吊。
⑵.起重工的安全操作
①.作業(yè)前應(yīng)認真聽取班組長對作業(yè)內(nèi)容的工藝交底、安全操作要領(lǐng)及注意事項。
②.根據(jù)作業(yè)要求,對吊索具、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境檢查,落實安全措施,并注意觀察其他流動人員動態(tài)。
③.熟悉各種起重設(shè)備的基本性能和規(guī)格,對鋼絲繩及吊索具等應(yīng)按安全規(guī)定和額定負荷使用。
④.多人配合作業(yè)時,必須有專人統(tǒng)一指揮,指揮必須做到:
a.口令堅定、明亮;
b.鳴哨規(guī)范、清晰;
c.手勢標準、清楚。
⑤.零散物件的捆扎要牢固,棱角、快口、利邊或精密部件要采取襯墊措施。
⑥.吊運物件要保持平衡,吊掛繩之間的夾角不得大于120度,特殊物件應(yīng)選用專用吊具。
⑦.用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,各臺起重機的升降、移動應(yīng)保持同步,各臺起重機所承受的載荷均不得超過各自額定起重能力的80%。如達不到上述要求,也可根據(jù)實際情況降低額定起重能力使用。
⑧.吊運物件時,吊物上不準站人,吊物不準從有人的上空越過,進入吊物下方操作前,應(yīng)事先與司機聯(lián)系,并設(shè)有支撐裝置或采取安全措施。
⑨.吊裝、吊運作業(yè)時,指揮及配合人員的站位應(yīng)有充分的避讓余地 ,特別是高空作業(yè)更要選擇好站位。
⑩.使用撬杠應(yīng)邊撬邊墊好木塊,嚴禁將手伸向物件下方,較重物件和作業(yè)環(huán)境較復(fù)雜的場合應(yīng)有專人配合,操作中應(yīng)慎防撬杠回彈傷人。
⑶起重司機的安全操作
①.起重司機必須認真遵守安全規(guī)章制度,嚴格遵守十不吊規(guī)定,熟悉起重機的結(jié)構(gòu)、性能和起重吊運指揮信號,并按規(guī)定佩戴好個人防護用品。
②.作業(yè)前,應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場,對安全裝置、控制機構(gòu)、制動器等進行檢查,并進行試運轉(zhuǎn)。
③.起重司機必須從專用梯子上、下,不準從其它起重機上跨越,禁止無關(guān)人員登上起重機。
④.起重機運行時,禁止進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整時,應(yīng)切斷電源,并掛牌警示。
⑤.起重司機必須聽從指揮人員指揮,當(dāng)指揮信號不明時,司機應(yīng)發(fā)出重復(fù)信號詢問,明確指揮意圖后,方可啟動開車。
⑥.起重機運行前,必須鳴鈴警示,運行中地面除有專人看管道溝、電纜、路軌及周圍安全外,司機還應(yīng)在運行中密切注意吊物及現(xiàn)場的動態(tài)變化。
⑦.在吊運過程中,司機對任何人發(fā)出的緊急信號都應(yīng)服從。
⑧.在操作過程中,發(fā)現(xiàn)起重機有異?，F(xiàn)象時,應(yīng)停車檢查,在未排除故障前,不準操作。
⑨.吊運過程中,遇到突然停電或電壓下降,重物無法放下時,應(yīng)將所有控制器手柄板回零位。
⑩.司機操作時,不得利用限位裝置停車。
⑾在地面軌道上露天作業(yè)的起重機,當(dāng)工作結(jié)束時,應(yīng)將起重機錨定位;遇有大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時,也應(yīng)停止工作。
2
⑿作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)認真按規(guī)定項目做好起重機的日常維護保養(yǎng)工作,做好工作日志和交接班工作。如無下一班接替作業(yè)時,應(yīng)將吊機開到指定位置,鎖好夾軌鉗,關(guān)好駕駛室門、窗,切斷總電源,確認無誤后方可離開。
⒀汽車起重機作業(yè)時,應(yīng)將四個支撐腳落在一層樓板混凝土梁上,并加墊木塊或鋼板,且保持機體處于水平狀態(tài),汽車起重機在移動或行駛前,應(yīng)將支撐腳收好,并將臂桿放在專設(shè)的支架上,吊鉤及變幅的鋼絲繩按規(guī)定收緊,在二樓樓板上行駛速度不得超過5km/h。
⑷吊索具及輔助設(shè)施安全使用要求
①.根據(jù)吊運物體重量和吊索夾角,正確選用吊索具,嚴禁在超負荷和受沖擊載荷的情況下使用。
②.吊索具應(yīng)定期檢查,已達到報廢標準的吊索具嚴禁使用并遠離現(xiàn)場。
③.鋼絲繩應(yīng)定期檢查,鋼絲繩報廢按gb6067-85《起重機械安全規(guī)程》中的規(guī)定執(zhí)行,凡經(jīng)檢查合格的鋼絲繩應(yīng)涂上顏色標志。
④.使用焊接環(huán)形鏈經(jīng)50%額定斷裂拉力的檢驗,凡出現(xiàn)裂紋、塑性變形(伸長率達5%)和鏈環(huán)直徑磨損達原直徑的10%均應(yīng)報廢。
⑤.不允許兩根鏈條交叉纏繞使用或?qū)㈡湕l用作捆綁,在鏈條出現(xiàn)扭扣咬節(jié)現(xiàn)象時,應(yīng)及時理順,未理順前不準操作。
⑥.吊耳的安裝位置應(yīng)由專人確定,焊接應(yīng)由熟練焊工焊接,重大物件(分段等)吊耳的設(shè)計、制作、質(zhì)量、定位、檢查等應(yīng)納入工藝項目管理。吊耳與吊索的連接應(yīng)采用卸扣,嚴禁采用插棒方式進行作業(yè)。
⑦.使用鋼板夾具吊運鋼板時,系掛在吊鉤上的鋼絲繩所有頂角(夾角)均不應(yīng)大于60°,且不得同時吊運兩張以上的層疊鋼板。
⑧.磁性吊具在起吊操作時,必須置于吊物的重心位置,物體的斜度,應(yīng)控制在5°以內(nèi)。當(dāng)物體剛吊離地面時應(yīng)銷停一下,確認完全符合要求后,方可繼續(xù)進行操作。
⑨.磁性吊具吊運物件時,禁止從人或設(shè)備的上方運行,吊具與被吊物的吸著面不得有任何雜物、灰塵和油水。用完后,應(yīng)妥善放置于平整的鐵板上。
4.4 涂裝作業(yè)安全管理規(guī)定
4.4.1嚴禁在現(xiàn)場使用火焰法除舊漆。
4.4.2施工現(xiàn)場高空油漆補涂應(yīng)參照高處作業(yè)施工要求進行。
4.4.4現(xiàn)場補漆用油漆應(yīng)遠離動火區(qū)域(10m以上)。
4.4.5對涂裝作業(yè)人員,應(yīng)按規(guī)定進行健康檢查。
4.4.6現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)對涂裝管理與操作人員(包括油漆工、油漆輔助工)進行工藝交底,指導(dǎo)安全技術(shù)操作。
4.4.7涂裝作業(yè)人員在作業(yè)時不準穿化纖工作服,不準穿有鐵釘?shù)男?應(yīng)穿防靜電阻燃噴漆服,戴防護帽,用防護面具和防毒口罩,活性碳使用不得超過兩小時。
4.4.8油漆作業(yè)人員不得攜帶打火機、火柴等火種,不得從事有可能引發(fā)機械火花和電火花的各種作業(yè)。
