設備管理節(jié)能降耗措施（十二篇）

第1篇 設備管理節(jié)能降耗措施

一) 加強備件的申報、支領,使用過程控制。1)申報備件嚴格按照備品備件儲備管理原則,合理申報備件,杜絕錯報,杜絕過早過多申報造成的閑置浪費2)嚴格控制各崗位物料領用,給各崗位制定合理的備件消耗定額,并制定相應的獎罰制度,以達到備件費用全員控制浪費行為,共同節(jié)約物料備件消耗。3)嚴格控制備件使用過程中的浪費現(xiàn)場,監(jiān)督督促檢修部門大小備件的亂丟亂放,加強定置管理和維護保養(yǎng),避免長期存放過程中防潮防腐和潤滑保養(yǎng)不當?shù)仍斐傻膫浼男阅苁?造成浪費。

二) 加強設備管理,控制設備事故造成的浪費,嚴格監(jiān)督和督促更崗位的設備潤滑等維護管理,避免因潤滑不良和點檢不到位造成的設備故障和事故。合理控制備件的更換周期,加強設備狀態(tài)管理,避免檢修中的”過修”和”欠修”。

三) 加強現(xiàn)場設備的檢查,杜絕能源(油、水、氣、汽)的”跑、冒、滴、漏”,對在現(xiàn)場的”跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時安排檢修。加強對廠內(nèi)長明燈考核力度,控制設備長期務工作業(yè),要求高爐休風在六個小時以上的停高爐風機及除塵風機。

四) 加強修舊利廢的管理,合理控制外修備件和外委工程項目,對廠內(nèi)單位有能力修復的下線備件嚴格要求由內(nèi)部單位維修。比如打泥機構,更換泥塞環(huán)、擋泥環(huán)等,打泥油缸更換密封圈這些維修費用較高修復又簡單的備件,嚴格控制自修,對于能自制的堅決不購買,比如簡單的噴煤槍制作,機修能用管氧的一律不準使用瓶氧。

五) 加強合理化設備改造,堅持“逢修必改”的檢修工管理原則,提倡全廠員工提設備管理的合理化建議,對其建議使設備使用壽命延長的給予適當?shù)莫剟?并建議建立合理化獎勵機制,對于設備疑難問題提出有效整改措施的給予獎勵。

六) 現(xiàn)階段需針對消耗較大浪費嚴重的現(xiàn)象,進行整改,如1)爐前吹氧管現(xiàn)用都是兩根9米的焊接在一起,折彎連接氣源軟管進行燒鐵口,每次折彎部分未燒壞大概有3至4米廢棄不用,建議機修制作專用的手持吹氧管卡套工具,每次用專用工具連接吹氧管,這樣每根吹氧管基本能夠使用完,減少浪費。重點加強機修、儀電和爐前三個備件材料消耗量較大的工段,要求工段負責人給各班組制定備件使用定量或備件費用定額,建立獎勵制度,達到節(jié)能降耗的效果。

設備科

2023年2月12日

第2篇 安全設施設備安全管理措施

為了進一步加強施工現(xiàn)場機械設備的管理,提高設備的三率(即機械設備的利用率、完好率、機械效率),確保設備安全,滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定本規(guī)定。

一、適用范圍

1、本規(guī)定適用于公司自有設備、租賃設備和各分承包單位自帶的設備。

2、機械設備:是指參與施工生產(chǎn)的所有機械,包括大中型起重機械、施工電梯和施工機具。

二、一般規(guī)定

1、機械設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉等情況時,有關部門應停止使用。

4、機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,在取得有關部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。

5、違反安全操作規(guī)程的命令,操作人員有權拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應追究發(fā)令人的責任,直至追究刑事責任。

6、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。

7、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。

8、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員認真填寫交接班記錄。

9、機械進入作業(yè)地點后,施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

10、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

11、當機械設備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領導和有關部門聽候處理。公司領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

三、管理職責

1、公司分管設備的主管領導:審批公司設備購買合同、設備租賃的《合格分供方名錄》、主持公司設備安全檢查。

2、公司機械設備管理部門:審批設備的需用計劃,組織評審設備租賃供方和設備購買供方,組織設備合同條款會簽,組織設備的進場,監(jiān)督檢查出租方對設備維護保養(yǎng)和履約情況,組織對設備安全檢查,對各類設備管理資料進行收集、分類、歸檔。

3、項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理:是分管設備的領導,對本項目設備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關設備管理的規(guī)定,對分包單位自帶設備進行監(jiān)督管理,主持本項目設備安全檢查。

4、項目機管員:貫徹實施公司設備管理規(guī)定,制定設備需用計劃,保養(yǎng)維修計劃,主持本項目的設備驗收和記錄,報告設備的運行情況,組織本項目設備安全檢查。

5、操作人員:熟悉機械設備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械的日常保養(yǎng),持證上崗。

四、機械設備的使用、保養(yǎng)和修理

1、機械設備的使用

(1)機械設備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。項目部組織相關部門對進入施工現(xiàn)場的設備進行驗收,經(jīng)驗收合格后,分類建立機械設備臺帳,并負責存留相關記錄。

(2)機械設備均應有專人負責管理和使用,凡特種作業(yè)人員應持證上崗,實行定機、定人、定崗位制度。

(3)項目部要做好機械設備的標識工作,按要求懸掛機械設備標識牌。

2、機械設備的保養(yǎng)

(1)一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機械設備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐),并對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調(diào)整。

(2)二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機械設備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。

(3)三級保養(yǎng):指對設備主體進行解體檢查和調(diào)整,更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。

(4)設備的各級保養(yǎng)由各設備產(chǎn)權單位負責。

2、機械設備的修理

(1)小修:是一種維護性修理,主要是排除使用不當,保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護機械設備的正常運轉,小修應結合保養(yǎng)進行。

(2)中修:是在兩次大修之間和新機械設備大修之前有計劃的平衡性修理,其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期。

(3)大修:是對設備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術鑒定,進行一次全面徹底的恢復性修理,使性能達到規(guī)定的技術要求,以延長使用壽命。

(4)機械設備的各類維修,均由設備產(chǎn)權單位負責實施,且由專業(yè)修理人員完成。

(5)項目部要做好《運轉記錄》,根據(jù)實際情況提出機械設備保養(yǎng)維修月度計劃, 將《機械設備使用報表》按每月26日報公司。公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。

五、大型設備的管理要求

(一)物料提升機(龍門架)

1、物料提升機在安裝前,必須編制安裝(拆除)方案,其內(nèi)容包括:

(1)安裝準備(即材料和組織準備)。

(2)安裝過程(即基礎處理、地面組裝、吊裝、纜風繩(或附墻)、卷揚機穩(wěn)固、地錨、驗收試驗和其他。

(3)安全使用措施。

(4)拆除工作。

2、物料提升機的驗收必須對照《建筑施工安全檢查標準》(jgj 59-99)和《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》(jgj 88-92)標準執(zhí)行。

3、使用前的檢查

(1)金屬結構有無開焊和明顯變形;

(2)架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;

(3)附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況;

(4)架體安裝精度是否符合要求;

(5)安全防護裝置是否靈敏可靠;

(6)卷揚機的位置是否合理;

(7)電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性;

(8)信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;

(9)鋼絲繩、滑輪組的固接情況;

(10)提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

4、使用措施

(1)機械實行“三定”責任制(即定人、定崗、定崗位職責)

(2)嚴禁各類人員乘吊籃上下,禁止超重、吊物超長使用。

(3)禁止攀登架體和從架體下穿越。

(4)纜風繩和附墻桿不得隨意拆除。凡需臨時拆除時應先行加固,待恢復纜風繩和附墻桿件后方可使用升降機。

(5)操作人員必須堅持視線不清、信號不明不吊的規(guī)定,拒絕任何違章指揮。

5.日常檢查要求

(1)地錨與纜風繩的連接有無松動;

(2)空載提升吊籃做1次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;

(3)在額定荷載下,將吊籃提升到地面1~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;

(4)安全?？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;

(5)吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物;

(6)作業(yè)司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。

6.使用提升機時應符合的規(guī)定

(1)物料在吊籃內(nèi)應均勻分布,不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時,應采取防滾落措施;散料應裝箱或裝籠。嚴禁超載使用;

(2)嚴禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下;

(3)高架提升機作業(yè)時,應使用通訊裝置聯(lián)系。低架提升機在多工種、多樓層同時使用時,應專設指揮人員,信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號,應立即執(zhí)行。

(4)閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時,應將所有開關扳回零位。在重新恢復作業(yè)前,應在確認提升機動作正常后方可繼續(xù)使用;

(5)發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時,應立即停機修復。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝置;

(6)使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重,必須按照有關規(guī)定及時更換;

(7)采用摩擦式卷揚機為動力的提升機,吊籃下降時,應在吊籃行至離地面1~2m處,控制緩緩落地,不允許吊籃自由落下直接降至地面。

(8)裝設搖臂把桿的提升機,作業(yè)時,吊籃與搖臂把桿不得同時使用;

(9)作業(yè)后,將吊籃降至地面,各控制開關扳至零位,切斷主電源,鎖好閘箱。

7、其他

(一)提升機使用中應進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定:

(1)提升機應按使用說明書的有關規(guī)定,對提升機各潤滑部位,進行注油潤滑;

(2)維修保養(yǎng)時,應將所有控制開關板至零位,切斷主電源,并在閘箱處掛“禁止合閘”標志,必須時應設專人監(jiān)護;

(3)機處于工作狀態(tài)時,不得進行保養(yǎng)、維修,排除故障應在停機后進行;

(4)更換零部件時,零部件必須與原部件的材料性能相同,并應符合設計與制造標準;

(二)維修主要結構所用焊條及焊縫質量,均應符合原設計要求;

(1)維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時,應搭設上人平臺,并應符合高處作業(yè)要求。

(2)提升機應由設備部門統(tǒng)一管理,不得對卷揚機和架體分開管理。

(3)金屬結構碼放時,應放在墊木上,在室外存放,要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放,應注意防振、防潮。

(4)運輸各部件時,裝車應墊平,盡量避免磕碰,同時應注意各提升機的配套性。

(三)外用電梯(外用電梯的安、拆,必須編制專項方案)其要求如下:

(1)安裝開始之前的安全措施

a、始終要確保地面足夠大的區(qū)域被圍住。

b、始終要確保所使用的超重機設備適合于要起吊的載荷,而且處于良好的狀態(tài)。

c、始終要確保地基能承受規(guī)定的載荷,并符合地方安全規(guī)定。

(2)安裝期間的安全措施

a、在安裝期間絕對不準許與安裝工作無關的人員使用升降機。

b、驅動吊籠運行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱,不允許在吊籠內(nèi)操縱。

c、不允許在風速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行安裝工作。

d、利用設置在吊籠頂部的安裝吊桿進行安裝工作時,吊桿的最大起重量為200kg,不允許超載。吊籠載荷也不允許超過額定安裝載重量。

(3)任何人不準站在懸吊物下。

a、安裝吊桿上有懸掛物時,不得開動吊籠。

b、吊籠運行時,人員的頭部、手及裝運物件絕對不準伸出吊籠護欄。

c、除非總電源已完全切斷,否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂上或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內(nèi),導架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。

d、除非加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關板至停機位置或操作盒上的緊急停機按鈕已經(jīng)按下,否則不得在吊籠頂上進行安裝工作。

e、不能讓任何不稱職的人員進行電氣的接線工作,且在進行這類工作時,必須確保切斷電源。

f、直到所有的連接螺栓已完全堅固、吊具剛安裝好的標準節(jié)處拆除后,才能驅動吊籠。

(4)安裝工作完成時的安全措施

在按照安全標準和國家及地方法律、法規(guī)和條例進行驗收試驗獲得通過之前,升降機不得投正常使用。

8、安全防護

(1)電梯底籠周圍2.5m范圍內(nèi)必須設置牢固的防護欄桿,進出口處的上部搭設足夠尺寸的防護棚(按墜落半徑要求)。

(2)防護棚必須具有防護物體打擊的能力,可用5㎝厚木板或相當5㎝木板強度的其他材料。

(3)電梯與各層站過橋和運輸通道,除應在兩側設置護身欄桿及擋腳板并用立網(wǎng)封閉外,進出口處尚應設置常閉型的防護門。防護門在梯籠運行時處于關閉狀態(tài),當梯籠運行到哪一層站時,該層站的防護門方可開啟。

(4)防護門構造應安全可靠必須是常閉型,平時全部處于關閉狀態(tài),不能使門全部打開形成虛設。

(5)各層站的運行通道或平臺,必須采用5㎝厚木板搭設平整牢固,不準采用竹板及厚度不一的板材,板與板應進行固定,沿梯籠運行一側不允許有局部板伸出的現(xiàn)象。

9、使用或操作升降機的人員必須具備以下要求:

(1)能正確、迅速地對各種可能出現(xiàn)的情況作出反應,以避免事故發(fā)生;

(2)能理解和應用所制定的規(guī)定、條例和安全操作規(guī)程;

(3)能經(jīng)受緊張狀態(tài),防止出錯,有豐富的操作經(jīng)驗;

(4)受過專業(yè)培訓,熟讀和掌握了施工升降機使用手冊的全部內(nèi)容;

(5)持證上崗。

10、操作的安全措施

(1)風速>20m/s,不得操作升降機;

(2)導架及電纜上結冰時,不得操作升降機;

(3)在確認“日常檢查”和“保養(yǎng)和維修”已完成之前,不能操作升降機;

(4)吊籠載荷和乘客決不準超過標牌上規(guī)定的額定什;

(5)不能讓貨物超出吊籠,加節(jié)時在吊籠頂部設置的安裝吊桿應拆除;

(6)除了駕駛員外,駕駛室內(nèi)不允許載運其他人員或貨物;

(7)要確保所有保護和安全裝置能正常工作,否則不得操作升降機;

(8)在確認吊籠和對重通道內(nèi)沒有任何障礙物、沒有人員在工作之前,不得操作升降機;

(9)當升降機在吊籠內(nèi)進行操作時,不能讓任何人站在吊籠的頂上;

(10)發(fā)現(xiàn)故障或危及安全的情況時,應立即報告現(xiàn)場的安全負責人,在故障和危及安全的情況排除之前,不得操作升降機。

11、保養(yǎng)和維修時的安全措施

(1)在升降機設備上、通道內(nèi)或這些區(qū)域的附近進行任何維護和修理工作時,必須將總電源絕對切斷;

(2)在吊籠上、傳動機構上或安全裝置上進行修理工作時,還需將吊籠穩(wěn)妥停在緩沖彈簧上,有對重的話,還需將吊籠鎖住在導架上;

(3)測試電動機制動器制動力矩時,必須將吊籠停穩(wěn)在緩沖彈簧上并將總電源切斷。

12、拆卸階段安全措施

(1)拆卸前的安全措施

(2)始終要確保地面上有足夠大的地方被圍住,作為拆卸場地;

(3)始終要確保所有使用的起重設備適合于要起吊的載荷;

(4)始終要確保拆卸開始前,整套裝置處于安全狀況,并通過日常安全檢查。

(5)拆卸期間的安全措施

a、在拆卸期間,絕對不準許與拆卸工作無關的人員使用升降機;

b、不允許在風速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行拆卸工作;

c、不要讓任何人站在懸掉物下;

d、吊籠運行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱,不允許在吊籠內(nèi)操作;

e、在進行拆卸工作時,必須將加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關扳至停機位置或按下操作盒上的緊急停機按鈕;

f、在吊籠頂部工作時,決不準將加節(jié)按鈕盒或操作盒留在吊籠內(nèi);

g、在拆下的部件被吊放到吊籠頂板上之前,不準驅動升降機吊籠;

h、安裝吊桿的最大起重量為200kg,不允許超載;

i、在吊籠運行時,不允許將被拆卸部件懸掛在安裝吊桿上;

j、在吊籠運行時,人員的頭部、手及裝運和物件絕對不允許伸出吊籠護欄;

k、吊籠載荷不允許超額定安裝載重量;

l、決不能讓不稱職的人進行電氣拆卸工作,且在進行電氣拆卸工作時,必須確保切斷總電源;

m、除非總電源已完全切斷,否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂部或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內(nèi)、導架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。

13、進行日常安全檢查時的安全措施

(1)當升降機在受暴風雨或強臺風襲擊后,要指派勝任的人員檢查各要害部位,并采取必要的安全措施,否則不得在升降機上進行日常安全檢查;

(2)風速20m/s時或導架、電纜上結冰時不允許操作升降機;

(3)在確認“定期檢查和試驗”及“保養(yǎng)和維修”已完成之前,不得操作升降機;

(4)在確認升降機通道內(nèi)無任何障礙物,以及這些區(qū)域附近無人在工作之前,絕對不得操作升機;

(5)在對處于地面的吊籠進行安全檢查之前,不要操作升降機;

(6)需吊籠運行而進行安全檢查時,必須始終謹慎行事。

(四)塔式起重機

塔式起重機的安裝與拆除必須按照說明書和有關規(guī)定,編制專項安、拆方案。

1、塔吊的裝拆方案應包括:

(1)塔吊的定位平面示意圖;

(2)外電走向與起重回轉半徑工作范圍的平面示意圖;

(3)塔吊工作范圍所需防護措施;

(4)塔吊裝拆人員的基本情況及各崗位責任要求;

(5)塔吊安裝分部與整體、試車驗收要求;

(6)塔吊拆除中意外情況的報告制度及權限;

(7)塔吊的使用、維護與安全檢查要求;

(8)塔吊裝拆過程中的安全防護措施。

2、對裝拆人員的要求

(1)參加塔機裝拆人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓考核,持有效的操作證上崗;

(2)裝拆人員嚴格按照塔機的裝拆方案和操作規(guī)程中的有關規(guī)定、程序進行裝拆;

(3)裝拆作業(yè)人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有關制度,正確使用勞動保護用品。

3、對塔機裝拆的管理要求

(1)裝拆塔機的施工企業(yè),必須具備裝拆作業(yè)的資質,并按裝拆塔機資質等級進行裝拆相對應的塔機;

(2)施工企業(yè)必須建立塔機的裝拆專業(yè)班組并且配有起重工(裝拆工)、電工、起重指揮、塔機操作司機和維修鉗工等組成;

(3)進行塔機裝拆、施工企業(yè)必須編制專項的裝拆安全施工組織設計和裝拆工藝要求,并經(jīng)過企業(yè)技術主管領導的審批;

(4)塔機裝拆前,必須向全體作業(yè)人員進行裝拆方案和安全技術的書面和口頭交底,并履行簽字手續(xù)。

4、拆過程中的安全要求

(1)裝拆塔機的作業(yè),必須在班組長的統(tǒng)一指揮下進行,并配有現(xiàn)場的安全監(jiān)護人員,監(jiān)控塔機裝拆的全過程;塔機的裝拆區(qū)域應設立警戒區(qū)域,派有專人進行值班;

(2)作業(yè)前,對制動器、連接件、臨時支撐要進行調(diào)整和檢查,對起重作業(yè)需要的吊索具要保持完好,符合安全技術要求;

(3)作業(yè)中遇有大雨、霧和風力超過4級時應停止作業(yè);

(4)行走式塔機就位后,應將夾軌鉗夾緊;

(5)塔機在安裝中對所有的螺栓都要擰緊,并達到緊固力矩要求。對鋼絲繩要進行嚴格檢查有否斷絲磨損現(xiàn)象,如有損壞,立即更換;

(6)對整體起扳安裝的塔機,特別是起扳前要認真、仔細對全機各處進行檢查,路軌路基和各金屬結構的受力狀況、要害部位的焊縫情況等腰三角形應進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或修復后,方能起扳;

(7)對安裝、拆卸中的滑輪組的鋼絲繩要理整齊,其軋頭要正確使用(軋頭規(guī)格使用時比鋼絲繩要小一號)軋頭數(shù)量按鋼絲繩規(guī)格配置。

5、塔機安裝完畢后必須經(jīng)專門的檢測機構檢測驗收合格后方能使用。

6、塔機使用中的基本安全技術要求

(1)塔機的基礎必須符合安全使用的技術條件規(guī)定;

(2)起重司機應持有與其所操作的塔機的起重力矩相對應的操作證,指揮應持證上崗,并正確使用旗語或對講機;

(3)起吊作業(yè)中司機和指揮必須遵守“十不吊”的規(guī)定:指揮信號不明或無指揮不吊;超負荷和斜吊不吊;細長物件單點或捆扎不牢不吊;吊物上站人不吊;吊物邊緣鋒利,無防護措施不吊;埋在地下的物體不吊;安全裝置失靈不吊;光線陰暗看不清吊物不吊;6級以上強風區(qū)無防護措施不吊;散物裝得太滿或捆扎不牢不吊;

(4)塔機運行時,必須嚴格按照操作規(guī)程要求規(guī)定執(zhí)行。最基本要求:起吊前,先鳴號,吊物禁止從人的頭上越過。起吊時吊索應保持垂直,起降平穩(wěn),操作盡量避免急剎車或沖擊,嚴禁超載,當起吊滿載或接近滿載時,嚴禁同時做兩個動作及左右回轉范圍不應超過90°;

(5)塔機停用時,吊物必須落地不準懸在空中,并對塔機的停放位置和小車、吊鉤、夾軌鉗、電源等一一加以檢查,確認無誤后,方能離崗;

(6)塔機在使用中不得利用安全限制器信車,吊重物時不得調(diào)整起升、變幅的制動器,除專門設計的塔機外,起吊和變幅兩起升機構不應同時開動;

(7)塔機的裝拆必須是有資質的單位方能作業(yè),拆裝前應編制專項的拆裝方案并經(jīng)企業(yè)技術主管負責人的審批同意后方能進行,同時要做好對裝拆人員的交底和安全教育;

(8)自升式塔機使用中的頂升加節(jié)工作,要有專人負責,塔機安裝完后的驗收和檢測工作是必不可少的,頂升加節(jié)后的驗收工作也應該嚴格執(zhí)行,對塔機的垂直度、爬升套架、附著裝置等都必須進行檢查驗收;

(9)兩臺或兩臺以上塔吊作業(yè)時,應有防碰撞措施;

(10)定期對塔機的各安全裝置進行維修保養(yǎng),確保其在運行過程中發(fā)揮正常作用。

本規(guī)定從頒布之日起開始實施,未盡事宜,均按有關文件執(zhí)行。

六、安全設備和工藝的選用

1、淘汰的設備:少先式起重機、屋面起重機、蒸汽打樁機、滾筒式混凝土攪拌機。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設備。

七、安全管理規(guī)定

1.制定設備管理制度

(1)嚴格執(zhí)行塔機的登記備案制度。施工單位已擁有的或新購置的塔機等垂直運輸設備應盡早報請安全監(jiān)督部門進行登記備案。嚴禁無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質量低劣的塔機進入施工現(xiàn)場安裝使用,未經(jīng)登記備案的塔機不得在施工現(xiàn)場使用

(2)機械設備的安裝與驗收,必須以相應的規(guī)范標準以及自身的使用說明書為依據(jù)結合施工單位本身實際情況,嚴格、周密、有序地進行。

這些規(guī)范包括《建筑塔式起重機安全規(guī)程》(gb5144-94)、《施工升降機安全規(guī)則》(gb10055-1996)、《施工升降機檢驗規(guī)則》(gb10053-1996)、《龍門吊及井架物料提升機》(jgj88-1992)、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(jgj33-2001)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等等。

在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械,必須由具有相應資質的單位進行,必須有相對固定的管理機構和拆裝作業(yè)人員,從事拆裝作業(yè)和設備操作的特種作業(yè)人員必須持有操作證,安裝作業(yè)時應先對相關人員進行安全技術交底,統(tǒng)一指揮。協(xié)同作業(yè),禁止違章指揮,違章操作,冒險蠻干。

(3)出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測。檢測由具有相應資質的單位進行。檢測不合格的設備,必須停機整改,重新檢測合格后,方可重新使用,禁止設備帶故障、帶隱患運轉。在簽訂租賃協(xié)議時,應明確各自安全生產(chǎn)管理職責。

(4)建立完善的設備管理制度、設備維修保養(yǎng)制度、運轉維修的登記統(tǒng)計制度、設備報廢制度。對投入施工作業(yè)的設備,要嚴格進行班前檢查、安全運行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項檢查等,保證設備性能良好,不帶故障、不留安全隱患進行施工作業(yè)。

(5)落實以機長負責制為中心的“定人、定機、定崗”的崗位責任制,特種作業(yè)崗位人員均應經(jīng)過專門培訓取得操作證,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,嚴禁違章指揮,違章操作。

2、施工現(xiàn)場大型設備的技術資料和安全資料必須齊全。

(1)生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設備臺帳、運轉及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收證書、檢測檢驗報告。

(2)拆裝隊伍資質證書、設備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業(yè)人員的操作證。

(3)懸掛限載標志牌、安全警示牌、操作規(guī)程牌、驗收合格牌、定人定機牌。

3.施工現(xiàn)場中小型設備的技術資料和安全資料必須齊

(4)生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設備臺帳、運轉及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收記錄

(5)指揮人員、操作人員特種作業(yè)人員的操作證。

(6)懸掛安全警示牌、驗收合格牌

4、施工單位應當制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,備配必要的應急救援器材、設備,并定期組演練。應急設備隨時更新,進行必要的保養(yǎng)、維護,指定專人負責,保證完好率。

八、大型設備裝拆控制要求

1.裝拆資質

凡在施工現(xiàn)場從事塔式起重機拆裝(包括塔式起重機頂升)作業(yè)的單位,必須取得《塔式起重機拆裝許可證》。按照《許可證》規(guī)定的范圍承接業(yè)務(《許可證》分為一、二兩極)。拆裝作業(yè)人員實行持證上崗。

2.編制裝拆方案:

拆裝方案內(nèi)容包括:編制依據(jù)、人員配備、起重機械及索具配備、基礎及附墻設計(有平面圖和立面圖)、地錨和預埋件設置、安裝步驟、頂升加節(jié)程序、安全防護措施等,必要時增加頂升過程中的起重臂和平衡臂保持平衡的具體要求,禁止回轉作業(yè)的可靠措施。施工方案經(jīng)有關部門審批后方可嚴格執(zhí)行實施。

第3篇 高瓦斯礦井機電設備安全管理措施怎么寫

引言 煤礦機電設備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié), 長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。

隨著采掘開的深入,生產(chǎn)能力的提高,機電設備系統(tǒng)的 逐漸加長,在高瓦斯礦井中,瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和堆積,一旦礦井機電設備系統(tǒng)發(fā)生安全事故,不僅影響煤礦生產(chǎn),而且會嚴重威脅礦井及人員的生命安全。

據(jù)不完全統(tǒng)計:在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中,有55%-65%是機電設備和設施,所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。

傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能夠適應當前現(xiàn)代礦井形勢的發(fā)展 <>,因此,應嚴格執(zhí)行管理制度化,提高機電隊伍的整體素質,進行機電設備的技術改造,建立質量監(jiān)控與檢修體系,加快機電本質安全管理信息化建設和嚴格執(zhí)行崗位責任制。

一、人作為礦山的主體,在礦山機電設備管理中占據(jù)主導位置

1、首先加強機電崗位特殊工種的用工制度化管理。

煤礦機電工種的專業(yè)技術性較強,動手實踐更強的隊伍。

其各崗位工種都要由思想端正、技術全面的工人來擔任,不能以照顧的身份人員出現(xiàn)來充當。

并且要多引進高知識,高學歷的年輕人充實機電隊伍,全面提高機電職工文化水平,同時加強新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理,讓新工人逐步熟悉和掌握技能,勝任崗位,并通過考核,方可上崗。

對機電各工種操作人員要嚴格考核發(fā)證,持證上崗。

2、加強職工的安全業(yè)務培訓管理工作。

尤其在高瓦斯礦井,工人的安全意識高低,決定機電設備運行是否安全,通過合理配備人員,以崗定人,管理層和工人崗位人數(shù)成比例,達到合理高效配置,先前的礦山培訓組織形式已不適應現(xiàn)代礦井管理要求,要根據(jù)建設現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山采取新的對策:一是要求員工全面認識高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)別,高瓦斯礦井使用的機電設備安全性指標更高,要求員工安全意識更強;

二是加強區(qū)隊班前會學習,合理運用班前會,善于利用班前會,將班前會作為機電設備安全管理的橋頭堡,在每天工人工作前的安全再教育,傳達礦上、科里的安全精神和理念,并每天針對不同班組開展針對崗位性的安全學習,使工人操作設備安全性進一步提高;

三是每隔一定時期開展安全大討論活動,讓工人從自己身邊發(fā)現(xiàn)機電設備安全隱患,舉一反三,達到機電設備安全就是人身安全思想灌輸,礦上對建議收納規(guī)整,整改落實;

四是采用“三結合”的培訓方式,即走出去和請進來相結合,即業(yè)余培訓與重點培訓相結合,即專業(yè)培訓和全面培訓相結合,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業(yè)務素質為目的,實現(xiàn)工人的“要我安全到我要安全的轉變。

3、加強職工的技術技能培訓管理工作。

以技術,思想為工作之前提,合理配備人員,挑選優(yōu)秀員工,組建 班組,并經(jīng)競爭考核機制運用在班組中,一是建立崗位技能競爭機制,對所有員工采取競爭上崗,對所有員工都采用崗位技能工資,劃分工資等級,引進獎勵和考核機制,引導和迫使職工自發(fā)學習技術技能業(yè)務知識;

二是每隔一定時間組織職工進行技術比武,對優(yōu)勝者給予重獎,并發(fā)現(xiàn)技術新苗子,對以針對學習和培養(yǎng),以調(diào)動職工學技術、學業(yè)務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè),三是采用請進來與走出去現(xiàn)結合培訓方式、使工人接觸和掌握更多新技術新設備;

運用課堂培訓與現(xiàn)場培訓相結合,施工人對新設備能更快消化吸收,對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的綜合技術技能為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎。

4、加強崗位責任制執(zhí)行管理工作。

機電設備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位,要確保設備的正常安全運行,首先要提高設備維修人員和設備操作人員的責任心。

同樣的設備、同樣的使用環(huán)境,有責任心和沒有責任心的人員操作設備,其效果大不一樣。

有責任心的人員操作設備時,能夠嚴格遵守設備的操作規(guī)程操作設備,能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患,發(fā)現(xiàn)隱患能及時消滅,不將隱患形成事故。

責任心強的工人能時刻保持設備清潔衛(wèi)生,能觀察到設備運行前、運行中、運行后的設備狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象能及時停機,叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修,及時排除故障隱患。

嚴格執(zhí)行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任制,杜絕維護工人抱著“什么時候壞,就什么時候修”的思想。

提高員工對設備檢修的重要性認識和重視,使機電設備定期維護與檢修工作落到實處,使機電設備出現(xiàn)異?；蛘吖收锨?就開始實施維修,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不影響正常的生產(chǎn),提高設備的運行周期。

二、機電設備作為礦山生產(chǎn)的支柱,必須有完善的設備管理制度

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。

建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理,并能嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,妥善保管大型設備的技術性能檔案。

作為高瓦斯礦井機電設備必須使用有ma標示的礦山設備,并且井下電氣設備使用逐步達到本質安全型。

2、認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則,設備誰使用,誰管理,誰維護,并建立定點維護、定是維護、定人維護的“三定”原則。

對機電設備實行負責安全生產(chǎn)直接責任制,并實行專責制,主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程,對多班制生產(chǎn)的設備,操作工人必須執(zhí)行設備現(xiàn)場交接班制度,大型設備均有運行記錄,對設備的各項制度的填寫必須清楚規(guī)范,并留存兩年以備檢查。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。

為進一步規(guī)范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作,成立相關的設備管理部門,對大型設備建立完善的檔案。

強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,強化設備管理和使用單位部門的管理職能,防止大型機電設備惡性事故的發(fā)生,各單位要結合自身實際情況,制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度,并嚴格執(zhí)行。

在井下安裝的機電設備時,要制定詳細的設備安裝安全技術措施,組織施工人員參加學習,并上報礦機電、通風、調(diào)度和安監(jiān)等部門領導審核把關,施工時要機電領導跟班作業(yè),確保施工安全順利。

4、在檢修方面,在每次停產(chǎn)檢修前,都要制訂嚴格、細致的停產(chǎn)檢修計劃,編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程,經(jīng)機電、安全、通風等部門的主管領導和礦級領導進行審核把關,并將措施讓參加施工的員工組織學習,學習后簽字。

在施工時安排相關隊組、職能部門領導進行項目現(xiàn)場跟班作業(yè),重點項目堅持分管礦領導、機電副總進行現(xiàn)場指導作業(yè),檢修結束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉,不合格的要進行整改,整改后達到合格要求,才能進行驗收、簽字,保證了每一項目的檢修質量;

同時為了確保檢修質量,增強檢修人員的責任心,完善了設備檢修質量時限責任制,保證了每一臺設備的檢修質量,促進了機電設備完好、安全運轉,降低了機電事故率。

三、機電設備在煤礦中使用,其生產(chǎn)環(huán)境對其影響很大

1、機電設備管理要以本本質安全管理為規(guī)范。

以神華本質安全管理手冊逐條、逐步執(zhí)行,已達到機電設備管理的規(guī)范性,制度性,長久性。

針對高瓦斯礦井本質安全管理要求更加深入,更加細分,達到以點到線,以線擴面的形式,機電設備作為是煤礦安全的基礎。

機電設備管理的到位,足以帶動全礦的安全管理工作,實踐證明,在高瓦斯礦井中機電設備的本質安全管理標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進了安全生產(chǎn)。

煤礦要把這項工作形成制度化,當作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?并且要深入化,動態(tài)化轉變,并且重結果更要重過程轉變,實現(xiàn)生產(chǎn)安全、質量全達標過程。

2、高瓦斯礦井機電設備的運行環(huán)境要求更高,井下各個機電設備運行場所必須保持有清潔的衛(wèi)生環(huán)境,良好的通風環(huán)境,設備運行環(huán)境,防止煤塵飄落,必須每班做到設備的清潔工作。

對煤塵、粉塵大的設備安裝地點,安裝噴霧灑水裝置,環(huán)境要做到降塵管理。

3、對礦井機電設備要定期聯(lián)系有資質的相關單位,對機電設備進行全方位,無遺落的進行相關檢驗和校驗,檢驗合格方可投運。

檢驗出有問題的設備,要做到定期整改,整改合格后,方可使用。

無法整改的設備要及時更換。

四、機電設備的安全運行和使用,最終一點要做好人員和設備管理工作 作為礦山機電設備管理,配備了優(yōu)秀的人員,選用了合格的設備,創(chuàng)造好了好的生產(chǎn)環(huán)境,如果管理工作不到位,先前的一切工作相當于白做。

1、首先煤礦領導要重視井下機電設備,把機電設備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關鍵的位置,從機電設備管理先前一個輔助生產(chǎn)工作提升到主要生產(chǎn)工作,領導重視了,區(qū)隊才重視,工人才能重視,機電設備的安全管理才能實實際際落實到位。

2、作為機電設備的管理者,必須要精通機電設備,對設備的性能,使用、維護要有全面的知識掌握,對各類機電設備選配、人員配備都要做到心知肚明,堅決避免外行領導內(nèi)行的情況,避免機電設備管理不到位,又存在在不可預料的安全隱患。

所以,有好技術并且懂管理者才能擔當機電設備管理者,才能保證設備安全運行。

3、加強機電設備操作者和維護者的管理工作,作為管理工作者,不可能事事躬親,許多事情需要一線工人的反映和匯報,所以對操作工人和維護工人管理工作到位的話,機電設備安全就有了一半的安全。

機電設備維護者和操作者與經(jīng)濟利益掛鉤,把各種管理措施進行量化管理,每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收,設備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵,設備完好率達不到要求的進行處罰。

4、對設備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理,機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設備的使用和維護情況,一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任,對于不按照設備操作規(guī)程使用設備而引起設備損壞的,追究使用單位和操作者的責任。

5、加強安全工作力度,向管理要安全。

實踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。

監(jiān)督不到位或流于形式,是導致安全事故的重要原因。

因此,必須強化監(jiān)督制約機制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;

同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。

另外,采取安全資金激勵機制,通過經(jīng)濟杠桿,嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。

機電設備管理工作要想上一個臺階,必須牢牢抓住:杜絕電氣設備事故設備更新?lián)Q代要跟上;

要盡快把職工工作責任心提高。

四、結語 隨著煤炭工業(yè)的飛速發(fā)展,煤礦機電設備的運用得到全面推廣,機電設備在礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所占的地位和作用越來越重要。

尤其在高瓦斯礦井,機電設備的安全性指標更高,隨著采掘的深入,煤礦機電設備遍布礦井的每個角落,地質條件經(jīng)一步惡化,對煤礦的機電設備的安全性提出了更高的標準,機電事故也是困擾礦井發(fā)展的因素之一,本文通過對煤礦機電設備管理相關聯(lián)的人機環(huán)管四個方面進行了闡述。

同時我們不難看出,煤礦對機電的重視工作也不容忽視,一個方面的重視度越高,他的安全性越好。

隨著社會的發(fā)展,煤礦機電設備的自動化、機械化程度越來越高,而機電設備管理也越來越必要了,建立良好的機電設備管理體系和制度是煤礦安全而高效率生產(chǎn)的必要條件。

機電設備的投入和強化管理,不但帶來效率還大大減輕了勞動者的勞動強度和改善了煤礦生產(chǎn)的新環(huán)境,創(chuàng)建一個美好和諧的煤礦。

第4篇 特種設備管理中存在問題對策措施

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各種特種設備的運用在我國越來越廣泛,當前特種設備管理中所面臨的突出問題主要是如何才能做好特種設備的維護、特種設備的故障預防、以及怎樣才能讓特種機械設備保持一個良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮其特種設備的特殊功效。所以,做好企業(yè)特種設備的日常管理和維護工作,提高企業(yè)設備管理維護水平,不斷提高特種設備的工作效率,對增強企業(yè)的專業(yè)能力和市場競爭力具有尤其重要的意義。

隨著現(xiàn)代工業(yè)機械化程度的不斷提高,特種設備已成為企業(yè)一個重要的生產(chǎn)力。各式特種設備的廣泛應用,不僅提高了企業(yè)單位的工作效率,同時也提高了企業(yè)單位的作業(yè)質量。企業(yè)進行安全高效生產(chǎn)必須依靠先進的機械設備,而保持機械設備的高效和性能最佳,又是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的基本條件。在某種程度上來說,如何高效的管理特種設備,直接決定了工程質量的高低和企業(yè)的效益好壞,因此加強對特種設備的管理就顯得尤為重要。

特種設備的管理問題與成因

1.1.特種設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)

目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺特種設備,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把特種設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是管用不管修,維修人員也多是應付了事,每當特種設備出現(xiàn)故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了工程的進度和質量,降低了特種設備的使用壽命,同時也增加了特種設備的維修費用和運轉費用。

1.2.特種設備使用不規(guī)范,加速機械設備磨損老化

由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,不注重具體的生產(chǎn)條件和作業(yè)方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。此外,在設備使用一定周期后,不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修,在日常使用作業(yè)中,機械設備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常生產(chǎn)作業(yè)。

1.3.特種設備落后,企業(yè)盲目購置

1.3.1.隨著市場競爭的日益激烈,市場競爭已演化為人才與設備的競爭。與此同時,由于高新技術的高速發(fā)展,不少企業(yè)現(xiàn)有的機械設備已顯得過于陳舊,其機械設備整體技術狀況已進入老化階段,大半處于落后水平,造成企業(yè)在部分大型項目的投標及生產(chǎn)組織上受到限制,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

1.3.2.為了適應當前形勢,企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設備,以提高企業(yè)的技術裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要,未能科學地制訂機械設備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃,未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景,導致所購設備不能滿足生產(chǎn)項目的生產(chǎn)要求,新置設備如成“廢物”。另外,還有的企業(yè)為了一味追求設備的生產(chǎn)率,盲目購置一些大型設備,但又未能充分考慮所購設備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、生產(chǎn)場地、環(huán)保、操作使用等諸多因素的限制,投入使用后的運轉費用難以維持,以致設備平均利用率很低,不得不停機處理,這些都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

高效管理特種設備的可行性措施

2.1.完善管理體制,健全規(guī)章制度

2.1.1.建立并完善特種設備管理機構,實行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負責,進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結合,明確專管和群管人員的職責與權限,充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。

2.1.2.貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度,讓每臺機械設備都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產(chǎn)生產(chǎn)和設備管理工作的基礎,其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全、機械的完好率與使用率,因此在執(zhí)行過程中除應配備相應人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。

2.2.加強特種設備監(jiān)管和維修

在完善生產(chǎn)和使用各個環(huán)節(jié)的基礎上,逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸,促進一個全過程的動態(tài)監(jiān)督管理體系的建設。在特種設備的維修方面,加強機械設備的維修和故障診斷,及時、正確診斷出機械設備發(fā)生故障的部位和時間,不僅僅能夠降低機械設備的維修頻率,還能夠提高機械設備的使用率,以便更好的保證企業(yè)相關生產(chǎn)作業(yè)的正常運行。因此,做好機械設備的維修和故障診斷工作,不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機械設備的高效的運行,還可以給企業(yè)帶來不錯的經(jīng)濟效益,

2.3.做到企業(yè)機械設備的全過程管理

企業(yè)應當建立并完善設備管理的約束和激勵機制,充分調(diào)動設備操作人員和管理維護人員的積極性,還要采取一些有效的企業(yè)管理手段,不斷提高機械設備的投資收益,最大限度的實現(xiàn)設備的利用價值。作為經(jīng)營者也應該建立并完善設備的壽命的周期時間表和設備使用的周期費用,對機械設備要進行從開始規(guī)劃論證,到設備購買,調(diào)試安裝,再到設備更新改造和設備報廢整個過程都進行管理,把最低的機械設備壽命周期的全部費用作為一個追求目標。但同時,有必要把設備的技術管理與經(jīng)濟管理緊密結合起來。處理技術先進性和設備經(jīng)濟型時,應當把經(jīng)濟性放在第一位,技術先進性必須要服務于經(jīng)濟性。

2.4.完善特種設備管理維護的信息化

完善特種設備管理維護的信息化,使設備管理技術與信息技術完全融合,實現(xiàn)對設備管理的智能化,自動化和數(shù)字化全過程管理。機械設備管理的全過程信息化應當是以發(fā)達,豐富的管理信息做基礎的,通過現(xiàn)代先進的計算機與通訊技術以及網(wǎng)絡技術,充分利用社會生產(chǎn)中信息服務體系為特種設備的管理維護服務。

綜上所述,特種機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程,我們要深刻體會到設備管理是一個協(xié)調(diào)的過程,需要各方面管理與技術人員的全面參與、積極配合,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,做好設備的維修和保養(yǎng)工作,落實設備更新?lián)Q代,才能在企業(yè)生產(chǎn)運行中爭取更大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

第5篇 煤礦機電設備管理工作的整改措施

煤礦機電設備管理是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟效益的全部活動。

就我國煤炭系統(tǒng)來講，一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設備及與之相應的電氣設備，而且都有著一支操作、維修、管理這些設備的隊伍，并且還有為之服務的機電設備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機電系統(tǒng)，而機電設備管理作為煤礦機電系統(tǒng)中的一個重要體系，具有至關重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展，管理是關鍵。目前，我國一些較為成熟的煤礦開采已經(jīng)逐漸轉入深部開采、礦井的延伸開采，對煤礦機電設備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚，煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機電設備與機電設備管理人員來完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性，給煤礦機電設備管理造成了諸多困難。筆者長期在煤礦機電設備管理工作崗位上工作，積累了一些管理工作經(jīng)驗，經(jīng)過對口專業(yè)進修及學習國內(nèi)外先進的管理理念，使自己的專業(yè)知識與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因，探析煤礦機電設備管理先進的整改措施，以期起到拋磚引玉的作用。

一、對煤礦機電設備管理工作中存在問題及成因分析

近年來，隨著煤礦機械化程度不斷提高，使得煤礦使用的機電設備品種越來越多，內(nèi)容越來越復雜。特別是電氣技術突飛猛進的發(fā)展，也為煤礦機電設備帶來了大發(fā)展，對煤礦機電設備管理也提出了更高、更嚴格的要求。但多年來形成的弊病達不到新的標準和要求，所以，煤礦機電設備管理出現(xiàn)了以下問題。

1.機電設備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用，安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國內(nèi)外先進的管理理念和管理方法，分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設置了機電設備管理部門，但機電設備科管理人員的主要精力卻放在應付生產(chǎn)上，沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領導對機電設備管理不夠重視，大量地壓縮管理人員，造成機電設備管理人員不足，機電設備專業(yè)未能健全，機電設備管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電設備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒有設置機電設備管理人員，有的就是設置了，管理人員也是身兼數(shù)職。對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對安全管理、標準化管理意識淡漠，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電設備專業(yè)質量標準化標準》進行，導致機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機電設備管理處在機電設備驗收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴，不合格產(chǎn)品仍然使用，而正常使用的機電設備缺少編號，賬、卡、物不對應。還有的設備該報廢的不報廢，仍然超期使用。這些問題都嚴重干擾了煤礦正常生產(chǎn)，使機電設備安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2.機電設備管理人員缺乏，在崗人員素質偏低。眾所周知，煤礦是一個危險性高、環(huán)境差、風險大的工作單位。從業(yè)人員長期在地下開采光明，但他們的收入往往比較低，所以，對專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術人才，煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才。可是，由于激勵措施不到位，這些人才經(jīng)過一個時期鍛煉能獨當一面后，又被效益好的單位挖走，造成大批技術熟練的機電設備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前，煤礦機電設備管理崗位上有相當一部分工作人員是臨時工，這些人員文化素質低，不安心工作，安全意識淡薄，再加上煤礦機電設備系統(tǒng)培訓方式落后，教育方法單一枯燥，只是形式主義走一下過場，起不到預期效果。這就給機電管理帶來了安全隱患，造成機電設備管理人員文化素質低，專業(yè)技術水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機電設備管理系統(tǒng)負責培訓的部門沒有對這些管理人員進行過設備管理和企業(yè)管理培訓，使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè)，機電設備故障頻頻發(fā)生。嚴重影響了煤炭生產(chǎn)進度，給國家、煤礦經(jīng)濟運行帶來了損失和障礙。因此，需要煤礦機電設備管理決策層用先進的技術武裝機電設備管理人員，提高他們的自身素質，要求他們按標準化的規(guī)章制度開展工作，全面提高機電設備管理人員的管理水平，使他們的工作規(guī)范化、正常化、制度化。

3.忽視機電設備保養(yǎng)，機電設備超負荷工作。近年來，受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及我國將煤炭作為基礎能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟效益所驅動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務、經(jīng)濟運行擺在第一位，而機電設備安全、使用壽命、機電設備規(guī)范化管理則擺在應付生產(chǎn)、充當配角的位置。機電設備連軸轉，人可以休息，但機電設備沒有維修保養(yǎng)的時間，再加上機電設備管理技術指標不過關，沒有配備相應的檢測設備，無法對購進設備進行必要的性能、指標、安全性能的檢測，運行中大型設備及電網(wǎng)供電采用的保護裝置不完善，維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個煤礦都制定了相應的機電設備管理規(guī)章制度，但實施力度不夠。同時，煤礦領導干部重視瓦斯、煤層、水災、火災等重大事故的防范，對機電設備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道：機電設備需要定期進行清洗、潤滑、更換易損件等保養(yǎng)工作，一些領導及管理人員認為這些工作會增加工作量，加大生產(chǎn)成本，日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài)，致使機電設備故障頻發(fā)，實際增加了生產(chǎn)成本。再者，煤礦的工作環(huán)境非常惡劣，粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長期包圍著機電設備，可是管理人員對此認識不足，機電設備在井下運輸、存放的過程中，沒有采取防塵、防銹、防潮等措施，造成機電設備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開采，礦井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供電線路加長，負荷增加，網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，使煤礦的巷道、泵房、變電所等場所底谷嚴重變形，導致管路、電纜受壓。這些超負荷的生產(chǎn)狀況給機電設備管理也帶來了一定的難度。筆者深深感到，如果不加強管理，不進行技術改造，不提高和改進管理力度與方法，就很可能釀成重大事故。因此，煤礦領導和機電設備管理人員切不可掉以輕心。

二、煤礦機電設備管理整改措施

煤炭機電設備管理工作直接關系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行，因此，抓機電設備管理工作首先要從加強煤礦機電設備安全管理工作做起，對一些重要設備可能危及人身安全的電氣設備進行更新，以提高安全生產(chǎn)可靠性。對管理人員進行安全教育，并進行安全過程閉環(huán)管理。其次，加大培訓力度，提高機電設備管理人員的整體素質，做好對管理人員的培訓工作，建立健全一系列機電設備管理的規(guī)章制度，實行獎優(yōu)罰劣的激勵制度。然后，定期對機電設備進行流程管理，維修和保養(yǎng)，以確保煤礦機電設備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運行。

1.加強煤礦機電設備安全管理工作。任何一個煤礦如果對從業(yè)人員依照《煤礦安全質量標準化標準及考核實施辦法》進行管理，那么這個煤礦無疑是安全的，因為在做到這些工作的同時，不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實實地做好煤礦機電設備安全管理工作呢？筆者認為，煤礦機電設備安全的過程管理必須以科隊為單位，兼顧班組，實行過程安全閉環(huán)管理。過程安全閉環(huán)管理的過程是：制定安全目標，健全以機電礦長為首的安全管理網(wǎng)絡機構和安全生產(chǎn)責任制，開展安全隱患和危險點的分析預控，強化現(xiàn)場管理，按照四不放過原則進行事故處理，堅決執(zhí)行安全獎懲考核制度，加強職工安全專業(yè)技術學習。煤礦機電設備安全過程閉環(huán)管理應該做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。（1）煤礦機電設備安全目標管理的設置應該在每年年初進行。各科室、班組、個人都應根據(jù)本科隊、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風險進行全面分析，提出本科隊、本崗位的安全目標，在此基礎上制定出本年度煤礦機電設備安全生產(chǎn)管理目標。（2）開展安全隱患和危險源的分析預控。每項工作開始前，都應該對可能發(fā)生的危險進行預先分析，并制定相應的安全措施進行預防。班前會既要安排當班的工作任務，更要總結上一個班工作中機電設備存在的安全問題，提出本班應注意到的安全事項。（3）強化煤礦機電設備安全現(xiàn)場管理，建立設備維護保養(yǎng)制度并認真執(zhí)行。定期做好設備保養(yǎng)和清潔工作，每個工作場所都要認真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴格按照規(guī)定的時間、線路和項目對作業(yè)現(xiàn)場、設備運行狀況進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

第6篇 淺談煤礦機電設備的管理與維護措施

伴隨著科技的進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展，機電設備的種類越來越多，其應用也變得更加廣泛，在煤礦生產(chǎn)中，機電設備的地位和作用變得非常重要。下面重點與大家探討加強對煤礦機電設備的管理與維護的有力措施，這些措施對于煤礦安全生產(chǎn)和提高設備效率，有著重要的意義。

隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機電設備的運行性能，對于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，發(fā)揮著越來越大的重要作用。所以，對煤礦機電設備的管理與維護，就提出了更高的要求。煤礦的機電設備管理，要從基礎工作做起，用經(jīng)濟杠桿為手段，以確保礦井機電設備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設備可靠、高效、安全地運行。

1煤礦機電設備管理的現(xiàn)存問題

1.1管理理念滯后

一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對井下機電設備重視不足，沒有真正把機電設備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關鍵的位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經(jīng)濟效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業(yè)對設備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現(xiàn)異常或者故障后，才開始實施維修，導致影響了正常的生產(chǎn)，也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后的管理理念造成的。

1.2設備存在較多隱患

在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認識不足，經(jīng)常會導致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置，對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關老化等。在這些設備中，存在的隱患較多，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發(fā)現(xiàn)設備隱患的技術能力不足，都會導致設備存在較多的故障。

1.3操作者的素質不高

據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，在機電設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業(yè)務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導致了有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作。

1.4對安全管理的投入少

因為種種原因，一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設備自上世紀末至今都無大的投入，大量的超過服務年限的機電設備繼續(xù)在使用，很多設備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化，新的機電設備沒有及時更新，導致了常常發(fā)生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時，超期服役的設備更顯的力不從心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2提高管理與維護水平的措施

2.1加強前期的規(guī)范化管理

首先，要嚴格把好設備選型關。設備的選型，要適應煤礦的具體情況。管理工作要責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監(jiān)督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

2.2堅持管理制度化

加速實施煤礦機電設備現(xiàn)代化管理的進程，要解決過去一些設備管理中的不足，改進并完善機電設備的管理制度。在日常的管理工作中，所有人員都要有責任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關設備管理方面的規(guī)定，結合煤礦生產(chǎn)的具體情況，有效執(zhí)行井下電氣設備防爆檢查標準，落實設備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對設備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的、功能差的設備，要堅決淘汰。還要嚴格落實礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計劃定期對設備質量、施工組織、安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。

2.3加強檢修管理

在機電設備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關規(guī)定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進行一次性能檢驗；主要通風機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作；常用的主要通風機及主排水設備，實行按月檢修；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯(lián)合排水試驗，真正重視預防工作，注重安全，實現(xiàn)全面治理。此外，還要構建煤礦機電設備管理系統(tǒng)，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡化及可視化維修管理方向發(fā)展。

2.4提高技術隊伍的整體素質

在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。要保證技術人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術水平過硬的人員，要進行物質方面或者精神方面的獎勵，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，培養(yǎng)一支技術好的設備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障。

2.5加大安全設備的投入力度

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關行業(yè)標準，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新?lián)Q代。對保護設施不全的設備，例如提升絞車及干式變壓器，按照相關規(guī)定要求，實施嚴格的保護，對于不符要求的堅決予以更換。要用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據(jù)礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機及軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進的技術和裝備。

以上我們談的是怎樣做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務生產(chǎn)及技術創(chuàng)新的角度入手，結合煤礦的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全水平上，引導生產(chǎn)力發(fā)展，實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行，杜絕安全事故的發(fā)生。

第7篇 化工設備檢修作業(yè)安全管理措施

檢修前的準備

1 設備檢修作業(yè)開始前應辦理《設備檢修安全作業(yè)證》?！对O備檢修安全作業(yè)證》的格式見附錄。

2 根據(jù)設備檢修項目要求,制定設備檢修方案,落實檢修人員、檢修組織、安全措施。

3 檢修項目負責人須按檢修方案的要求,組織檢修任務人員到檢修現(xiàn)場,交待清楚檢修項目、任務、檢修方案,并落實檢修安全措施。

4 檢修項目負責人對檢修安全工作負全面責任,并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的安全工作。

5 設備檢修如須高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設備內(nèi)作業(yè)等,須按hg 23011、hg 23012、hg 23013、hg 23014、hg 23015、hg 23016、hg 23017的規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證。

6 設備的清洗、置換、交出由設備所在單位負責,設備清洗、置換后應有分析報告。檢修項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

檢修前的安全教育

1 檢修前,必須對參加檢修作業(yè)的人員進行安全教育。

2 安全教育內(nèi)容

2.1 檢修作業(yè)必須遵守的有關檢修安全規(guī)章制度。

2.2 檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。

2.3 檢修作業(yè)過程中個體防護用具和用品的正確佩帶和使用。

2.4 檢修作業(yè)項目、任務、檢修方案和檢修安全措施。

檢修前的安全檢查和措施

1 應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

2 應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上的電器電源,并經(jīng)啟動復查確認無電后,在電源開關處掛上“禁止啟動”的安全標志并加鎖。

3 對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等器材設備應經(jīng)專人檢查,保證完好可靠,并合理放置。

4 應對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵篦子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。

5 對檢修用的盲板逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

6 對檢修所使用的移動式電氣工器具,必須配有漏電保護裝置。

7 對有腐蝕性介質的檢修場所須備有沖洗用水源。

8 對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設置圍欄和警告標志,并設夜間警示紅燈。

9 應將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

10 檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。

11 需夜間檢修的作業(yè)場所,應設有足夠亮度的照明裝置。

檢修作業(yè)中的安全要求

1 參加檢修作業(yè)的人員應穿戴好勞動保護用品。

2 檢修作業(yè)的各工種人員要遵守本工種安全技術操作規(guī)程的規(guī)定。

3 電氣設備檢修作業(yè)須遵守電氣安全工作規(guī)定。

4 在生產(chǎn)和儲存化學危險品的場所進行設備檢修時,檢修項目負責人要與當班班長聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及檢修人員的人身安全時,生產(chǎn)當班班長必須立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。待上述情況排除完畢,確認安全后,檢修項目負責人方可通知檢修人員重新進入作業(yè)現(xiàn)場。

5 嚴禁涂改、轉借《設備檢修安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點。

6 對《設備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。

檢修結束后的安全要求

1 檢修項目負責人應會同有關檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內(nèi)。

2 檢修項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

3 因檢修需要而拆移的蓋板、篦子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施要恢復正常。

4 檢修所用的工器具應搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。

5 設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈。

6 檢修單位會同設備所在單位和有關部門對設備等進行試壓、試漏,調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置,并做好記錄。

7 檢修單位會同設備所在單位和有關部門,對檢修的設備進行單體和聯(lián)動試車,驗收交接。

《設備檢修安全作業(yè)證》的管理

1 《設備檢修安全作業(yè)證》由工廠機動部門負責管理。

2 設備所在單位提出設備交出的安全措施,并填寫《設備檢修安全作業(yè)證》相關欄目。

3 檢修項目負責單位提出施工安全措施,并填寫《設備檢修安全作業(yè)證》相關欄目。

4 設備所在單位、檢修施工單位對《設備檢修安全作業(yè)證》進行審查,并填寫審查意見。

5 工廠設備管理部門對《設備檢修安全作業(yè)證》進行終審審批。

6 檢修項目負責單位應將辦理好的《設備檢修安全作業(yè)證》自留一份后,分別交機動部門、設備所在單位各一份。

第8篇 機械設備安全管理保證措施

1、機械設備安全管理制度

各級領導要切實加強對機械設備安全工作的領導,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育和安全知識的教育,要把安全生產(chǎn)列入各級領導的目標管理日程,嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等不安全行為,領導要經(jīng)常組織有關人員深入現(xiàn)場、督促檢查機械安全工作的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除隱患,使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗的運行,對長期堅持安全生產(chǎn)、采取措施消除隱患、避免事故發(fā)生的人員要予以表彰與獎勵。

督促各種機械設備操作人員認真學習安全技術操作規(guī)程,凡違反安全技術操作規(guī)程的,必須制止,待改進后方可繼續(xù)操作。新機型到達后沒有安全技術操作規(guī)程的,必須根據(jù)說明書的要求,先制定出安全操作規(guī)程及注意事項后,方可投入使用。

2、操作及維修人員的安全要求

①操作人員及保修人員必須熟知機械原理與構造及有關安全生產(chǎn)知識。操作人員必須經(jīng)考核取得操作合格證方能單獨操作。

②操作人員及保修人員必須思想集中,嚴守崗位,遵守勞動紀律,在機械未停止運轉時,不準接觸轉動件及對其進行修理。在機械運轉前必須檢查各部狀態(tài),確認良好,做好啟動前的各項準備,并能隨時停機處理,方能啟動使用。啟動后要認真監(jiān)視運轉情況,發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈振動、異響、異臭、溫度壓力突變等)要立即停機檢查,并向上級報告,待處理完后,方可繼續(xù)使用。機械停止運轉后,應放松或復原帶負荷的工作部件,應將懸掛件(如推土機刀片、挖掘機挖斗、鏟運機鏟斗等)放下,墊好,鎖緊保險。露天長期停放的機械設備及室內(nèi)精密設備要用蓬布、機罩蓋好。

3、機械設備安全保障措施

①易發(fā)生危險場所如變、發(fā)電站、配電室、鍋爐房、空壓機站等,應在危險區(qū)域界限外,設置圍柵警告標志。挖掘機、打樁機等到施工場所,應設立警告標志及建立場所安全制度。

②油庫等易發(fā)生火災場所,應設立防火標志,采取嚴格有效的防火措施,并嚴禁吸煙。

③暴露于機體外部的運動機構部件或高壓帶電等有可能傷人的部分,應裝設防護罩等安全措施。

④所有電器設備都應按電力設備接地設計技術規(guī)程的規(guī)定,做好接地或接零,或加裝漏電保安設施。

⑤機械設備凡設有安全保護裝置(如安全閥力矩限制器熔斷器限位器警報器)及安全指示裝置(如鍋爐水位表壓力表電流表水溫表等)的都必須定期按有關規(guī)定,檢查,調(diào)整,如發(fā)現(xiàn)有動作不準等異常情況,嚴禁繼續(xù)使用,停機修理。

⑥精密機械設備應裝防塵防潮防震保溫等防護設施。

⑦機械集中停放場所,要有防火設施,(如滅火機等消防工具)及防盜措施,并要有專人看守。

⑧注意防寒防凍工作。嚴格換季保養(yǎng),進入寒冬季節(jié)前備好防凍防滑設備。機械采取防凍措施后要懸掛標志(如無水牌),冰凍季節(jié)露天存放如未采用防凍液的,注意停機放水工作。

⑨注意做好機械的防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機械設備及電線路因洪水及石方爆破造成的損失。

⑩電站、發(fā)電機房及處于雷擊區(qū)的工廠,都要裝設雷擊保護措施。防雷保護設施應符合《電力設備過電壓保護設計技術規(guī)程》的要求,并定期檢查防雷設施。

4、機械設備安裝及運輸中的安全事項

①機械設備應安裝在安全地點,不得在危巖、坍方、邊坡或可能受洪水、飛石等侵襲的場所安裝,以確保人身及機械安全。

②機房布置要參照機械說明書或實際需要修建。機房要保證機械防風、防雨、防凍等要求,面積要適當,便于操作維修,并應有足夠的照明,良好的通風條件,對臨時使用的機械亦應有必要的停機防護設施。

③機械設備應按說明書及有關規(guī)定進行安裝,安裝完畢后應進行安全檢查及性能試驗,并經(jīng)試運轉合格后方可投入使用。

④機械設備運輸時要保證捆綁牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠確保行車安全。

⑤機械設備卸車時要穩(wěn)妥輕放,禁止從車上往下丟甩,使用自卸汽車裝運機械時不準用傾卸的方法卸車。

第9篇 設施設備安全技術管理措施

1、設施、設備的技術檔案管理

設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄,是設施、設備安全技術管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車輛安全技術檔案。要認真填寫,妥善保管,記載及時,完整和準確,辦理車輛過戶和內(nèi)部調(diào)撥時,檔案必須隨車移交。

2、投入使用時,必須按總公司規(guī)定的式樣,進行編號,并將自編號報總行政部處備案。

3、設施設備技術使用

投入運輸之前,生產(chǎn)部應及時組織操作人員進行認真學習,掌握設施、設備的技術性能和熟悉其使用維修中的技術數(shù)據(jù)及注意事項。

4、加強設施、設備的技術管理,保證設施、設備技術狀況良好,準確掌握其實際技術狀況,必須每年進行一次設施、設備技術等級鑒定。

⑴設施設備技術等級劃分為四級:

一級:完好;二級:基本完好;三級:需維修;四級:停用

⑵評定標準:按照各設備具體由技術部匯同生產(chǎn)共同制定。

5、設施、設備設備封存、報廢

⑴設施、設備封存:設施、設備功能良好,確因生產(chǎn)需求不足、款式差異等原因,需要停用三月以上,由生產(chǎn)部提出申請,說明封存原因,期限,報總經(jīng)辦批準,由行政部封存。

⑵暫停使用:凡因主要總成基礎件和零配件損壞,待件以及修理技術等原因,短期內(nèi)不能參加生產(chǎn),仍按封存規(guī)定辦理有關手續(xù)。

⑶封存管理:封存設施、設備,要派專人負責管理,未經(jīng)總經(jīng)辦同意,一律不得啟封、臨時動用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需啟封時,要進行必要的保養(yǎng)維護作業(yè),經(jīng)檢驗合格后,方能投入生產(chǎn)運行。

第10篇 設備管理部停電期間安全技術措施

1.停電原因由于安太堡與二號井選煤廠原煤聯(lián)通工程施工吊裝與附近高壓線過近,影響吊裝,需協(xié)調(diào)停電,便于安全施工。

2.時間停電時間為2023年5月11日上午9點,計劃停電時長為5小時,至下午14點整送電。

3.停電安全技術措施設備管理部在停電期間安全技術措施1)停電期間嚴禁所有相關人員下井(廠家、本部門人員)。2)停電期間辦公區(qū)由發(fā)電車供給基本用電,嚴禁在停電期間使用大功率用電器。3)機修車間在停電期間需停止一切工作任務,且將所有開關打到零位,做好相關防火措施。4)庫房在停電期間需關閉總閘,做好相關防火措施。

5)停電期間各班組長必須在崗,各部門負責人為第一安全負責人,班組長必須在8:00前在辦公室待命,負責人員:李碾峰、曹昆、劉琦、**弟文、劉偉、賈桂元、楊光、于文兵、于彥鵬、常松華。

設備管理部所轄隊組在停電期間安全要求

1)停電期間各掘進隊組掘進迎頭在下山的隊組,需將掘進機提前移動至標高較高的安全位置,以防停電期間水淹機組。

2)任何人嚴禁在停電期間進行涉電作業(yè)。

3)必要時,將電氣設備(開關、水泵等)移動到巷道標高較高的地方,防止水淹。

4)各掘進隊組提前準備好水泵,一旦恢復供電,及時排水。

5)各隊組開機前,加強電氣設備檢查,注意設備防潮。

第11篇 zz商城設備安全管理及應急措施方案

設備在運行中常常會因為某些非正常因素造成設備的停用、功能喪失或效能下降。這些原因會危害設備的正常使用,還會危害設備操作或使用人員的生命安全,如果處理不及時,將會造成業(yè)主資產(chǎn)和個人不可挽回的損失。只有建立積極有效的管理預防措施,杜絕事故發(fā)生。對于發(fā)生的設備事故要及時維修,認真分析原因吸取教訓,制定防范措施避免再發(fā)生。

1設備故障處理

1.1故障分類:

設備在運行中,凡由于人為或非人為因素造成不能提供正常服務的情況均定義為故障,凡故障發(fā)生時,均應視情況分為重大故障和一般故障兩級處理。

重大故障:人身傷亡事故、設備故障導致經(jīng)濟損失超過萬元以上。因故障引起商城停水、停電、發(fā)生火災等。

一般故障:除以上重大故障外,其他均為一般故障

1.2故障處理細則

*設備發(fā)生故障,值班人員根據(jù)要求判斷事故類別。如為重大事故,立刻上報經(jīng)理及設備的保修、保養(yǎng)專業(yè)單位。及時通知業(yè)主。并按要求采取應急處理措施。經(jīng)理接到報告后應第一時間趕到現(xiàn)場。指揮故障處理;如為一般故障。及時與設備的保修、保養(yǎng)專業(yè)單位聯(lián)系。并協(xié)助處理

*值班人員應根據(jù)設備檢測、設備的參數(shù)及設備外部特征,判斷故障的情況,盡快限制故障的發(fā)展。迅速排除危害人員及設備的因素。作好安全防范措施。并記錄檢測設備的信號顯示及操作時間、故障現(xiàn)象。

*值班人員配合有關人員進行故障處理時應迅速、果斷、正確、鎮(zhèn)靜。不違反安全操作規(guī)程。

*故障處理完畢后,由專業(yè)技術人員根據(jù)實際對故障原因進行分析取證,查明故障產(chǎn)生的原因、形成機理及規(guī)律并做好預防措施。

*查明原因、分清責任,對相關人員進行處罰及教育,制定防范措施。

*事故處理完畢后,將故障的全過程及處理意見詳實記錄,以文件形式上報經(jīng)理及業(yè)主,并作好相關的檔案。

2各機電設備設施搶修、應急處理方案

2.1停電應急處理措施

zz國際商城配電系統(tǒng)設計了發(fā)電機作為突發(fā)停電的應急備用電源。平常發(fā)電機設定為自動工作狀態(tài),一旦商城發(fā)生高壓環(huán)網(wǎng)柜或高壓變電站故障、檢修,發(fā)電應急備用電源啟動。

突發(fā)性市電停電后,自動設計狀態(tài)的發(fā)電機會在6秒鐘內(nèi)起動運行提供備用電源。如發(fā)電機不起動,值班員應即時采取以下措施:

*首先查明故障原因,根據(jù)具體情況啟動備用供電設備,并積極組織人員搶修故障供電設備,及時恢復供電,盡量縮小停電影響范圍。

*查發(fā)電機主控制箱上選擇開關的設置是否正確,如打在'停'或'手動'位置,應按日常檢查程序進行檢查,情況正常將選擇開關擰到'自動'位置。

*如選擇開關位置正常,則檢查切換柜擇位開關,如有錯,即刻糾正將其打在'自動'位置。

*若以上兩項都正確,則應檢查主控制箱和切換柜控制回路的熔斷器。如熔斷器燒毀,則應先斷開主回路開關,分回路斷路器,更換后恢復合閘。在故障處理過程中,應先斷開'市電、備用'電源切換柜,并即刻通知監(jiān)控中心值班員、電梯值班員等做好應急準備等事項。

*檢查各設備機房、樓梯、通道、地下車庫等出口地方的應急燈是否起用,并保證動作正常,作人員疏散照明之用。

*如當班值班員無法短時間內(nèi)消除故障,應及時向主管領導匯報,并通知業(yè)主做好應急準備。

*事故處理完畢作好工作記錄,工作總結。上報管理處經(jīng)理及業(yè)主領導。

停電處理應急流程圖:

2.2給排水系統(tǒng)應急處理方案

市政供水計劃性停水,管理處提前通知業(yè)主,說明停水原因、停水時限等,做好水池蓄水工作。

市政供水管網(wǎng)故障造成突發(fā)性停水,來不及通知業(yè)主時,管理處設法滿足業(yè)主用水要求,事后向業(yè)主說明原因。

由于供水設備故障造成突發(fā)事故,按下列程序執(zhí)行:

*接到事故報警后,機電運行維修組人員應在5分鐘內(nèi)趕現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展。查出事故原因,及時搶修,不能及時處理的迅速向公司匯報,請求支援。

*加壓泵出現(xiàn)故障停止運轉時,值班員應及時將該泵控制電源分閘,掛指示牌匾,并及時將備用泵投入使用,即時通知相關負責人組織搶修。

*主管網(wǎng)漏水或爆管時,應即時停泵,關閉進水閥門,分管網(wǎng)漏水或爆管時,應即時關閉分管網(wǎng)閥門,并及時進行搶修。

*事故不能在2小時處理的,管理處經(jīng)理簽發(fā)停水通知單,并附上處理方案告知業(yè)主。

排水部分突發(fā)事故:

*排水主管爆裂或堵塞時,應及時與市政排水主管部門取得聯(lián)系并組織搶修。

*污水井、雨水井管網(wǎng)爆裂或堵塞時,應及時組織搶修。

*地下停車場集水坑排水不良時,應即時用潛水泵將水排除,并對排污泵、管網(wǎng)作檢查、搶修。

*設備、物資等受到排水影響引發(fā)不良后果現(xiàn)象的,應及時采取保護措施并通知相關人員到現(xiàn)場及時搶修。

給排水系統(tǒng)應急處理流程圖

2.3電梯應急處理方案

無論是停電或電梯自身發(fā)生故障造成意外停梯,還是因為消防系統(tǒng)報火警引起電梯迫降,都給乘梯人員帶來極大不便,甚至使乘客按以下程序執(zhí)行,保證乘客人身安全。

*當消防系統(tǒng)報火警引起停梯時,消防值班人員應沉著冷靜,迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看,同時用對講電話提醒乘客保持鎮(zhèn)靜。現(xiàn)場確認發(fā)生火災時,必須立即通知管理處組織人員滅火救災;同時根據(jù)火災輕重程度不同,對設有可作消防專用的電梯,將乘客運送到安全層站。通知司機或管理人員盡快在安全樓層停車,把乘客運送到安全層站。轎廂開到安全的樓層,在乘客確已完全撤出后切斷電源,把各層廳門關閉,防止向其他樓層延燒。若系統(tǒng)誤報。盡快排除故障,恢復電梯、扶梯正常運行。

*突發(fā)性停電或電梯自身故障引起電梯停止運行,值班人員應通過對講電話告訴乘客不要驚慌失措,不可將身體任何部位探出轎廂外,然后立即通知電梯管理人員,根據(jù)樓層指示燈或小心開啟外門察看,確定轎廂所在位置,在解救被困人員離開轎廂前,應先切斷故障電梯電源,視情況依下列步驟放被因乘客:

停于接近候梯廳門口的位置,且高于或低于樓面不超過0.5米時,用專用外門鑰匙開啟外門,同時用力緩慢打開轎廂門,協(xié)助乘客安全離開轎廂,然后重新將外門關好。

轎廂停于遠離侯梯廳門口的位置,如果轎廂門處于半關閉狀態(tài),應先將其完全關閉或開啟,然后通過手動盤車使轎廂就近平層,用專用外門鑰匙打開轎廂門解救出被困人員,然后重新將外門關好。

手動盤車時,至少兩人進行,一人雙抓牢盤車輪,另一人撬開抱閘,每松開抱閘一次,盤車一次,進行

間斷操作。若轎廂停于候梯廳門口以上或以下位置時(以高于或低于樓面不超過0.5米為準),應松開報閘的同時把握緊盤車輪,用人力盤車使轎廂向正確方向移動,嚴禁松閘后讓轎廂自行移動。

*電梯自身發(fā)生故障時,解救出被困人員后立即組織人員檢修,查事故原因,消除隱患,如不能自修,必須盡快通知電梯維修專業(yè)人員排除故障,恢復電梯正常運行,并寫出事故書面報告交管理處及業(yè)主。

電梯應急處理流程圖

2.4消防系統(tǒng)應急措施

監(jiān)控中心24小時對各區(qū)域實時監(jiān)控,同時認真落實巡邏制度,保安、清潔、機電人員要勤于檢查、巡視,保證在自己的責任區(qū)內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)火災隱患,真正做到火災早發(fā)現(xiàn)、早撲滅、少損失。一旦發(fā)生火災,保證火災能初期在短時間撲滅,消除火災對人員疏散的威脅,減少火災損失,確保商城人員生命安全,按以下規(guī)定進行:

發(fā)生火災時,監(jiān)控中心立即通知有關人員進入火災應急狀態(tài),并啟動義務消防員、保安員等進入著火區(qū)域搶險,爭取在火災發(fā)生初期,利用大樓內(nèi)自有的消防器材滅火。

若火勢迅猛,管理處無能力滅火。應盡量控制火災曼延,立即向'119'報警并組織人員疏散。根據(jù)著火區(qū)域的地點和火情的變化,作出相應的滅火方法和步驟:

*消防人員引導消防車和消防人員并組織突擊隊員進入火場。

*監(jiān)控中心人員開啟消防廣播,通知引導人群迅速撤離火區(qū)。首先通知著火層人員立即疏散。接著通知臨近著火層人員。然后通知火災有可能蔓延的樓層人員進行有序、有效的疏散。并告之人員保持鎮(zhèn)靜,按指揮進行自救、疏散。

*配電管理人員應切斷火場內(nèi)所有電源。確?；饎莶灰螂娖髟O備引起曼延。同時隨時做好備用電源的轉送工作。

*給排水管理人員迅速啟動水泵,保證消防水壓正常,有足夠水量滅火,

*電梯管理人員按照電梯應急管理規(guī)定,利用消防梯進行疏散,并將客梯全部降至底層鎖好,禁止使用。

火災消滅后,相關人員對工作情況進行總結,清理損失,作好善后處理工作后。將整理后以報告形式上報業(yè)主。

第12篇 國際商城機電設備設施管理措施

z國際商城對物業(yè)管理中設備管理要求很高。我物業(yè)公司根據(jù)多年的實際物管經(jīng)驗,針對z國際商城的主要設備技術特點。制定一套切實可行的設備管理制度。確保建筑物內(nèi)所有機電設備在節(jié)能、環(huán)保的前提下,能有效的發(fā)揮設備的運行效率。延長設備的使用壽命。確保物業(yè)的保值、增值。

1、z國際商城設備設施的特點

1.1電梯、消防、設備智能化等專業(yè)性設備。均采用先進設備。要求物業(yè)公司操作人員對設備基本性能及操作熟識程度高

1.2各機電設備數(shù)量多,工作特性復雜。要求物業(yè)公司制定確實可行的管理制度及節(jié)能措施。

1.3各機電設備分布面廣,功能各異,要求物業(yè)公司必須全面掌握所有設備情況。列出詳盡的設備臺帳,周密的設備保養(yǎng)計劃,編制有效可行的應急措施

2z國際商城機電設備管理的原則和目標

2.1機電設備設施管理的原則

a、預防為主,堅持日常保養(yǎng)與計劃性維修保養(yǎng)并重,使設備時刻處于良好狀態(tài)。

b、對設備做到'三好'、'四會'、和'五定'。'三好'即用好、修好和管理好設備;'四會'即維修人員會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;'五定'即對主要設備的清潔、潤滑、檢修做到定量、定人、定點、定時和定質。

c、實行操作人員維護與專業(yè)人員維修相結合。以操作人員進行日常維護保養(yǎng)為主,同時要求維修人員對出現(xiàn)的問題及時維修處理。

d、完善設備管理和定期檢查、維修制度。制定科學的保養(yǎng)規(guī)程,完善設備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計劃。

e、修舊利廢,合理更新,降低設備維修費用,提高經(jīng)濟效益。

f、規(guī)范供配電設備設施運行與維修保養(yǎng)管理工作,確保供配電設備設施正常運行。

g、推行科技型物業(yè)管理模式,采用科學的管理方式和手段。

2.2機電設備運行管理目標

a.提高設備的運行效率,保證運行質量。最大目的是提高運作效益。

b.保證各項機電設備的正常運行,確保為業(yè)主提供一個舒適、安全、高質量的辦公環(huán)境。

c.發(fā)揮機電設備的管理優(yōu)勢,確保業(yè)主的設備達到原有的設計性能,并適當延長設備的使用壽命,確保業(yè)主的物業(yè)保值、增值。

3機電設備的基礎管理

a、設備管理維修組織的設立

為了保證各系統(tǒng)設備正常、安全、可靠運行,在接管本物業(yè)之前,即著手組建樓宇設備管理組織機構,負責設備運行和設備維修兩方面的工作,以便順利開展各項設備管理維修活動,實現(xiàn)設備管理的各項目標。我們設立機電運行維修組,作為物業(yè)接管后專門的樓宇設備管理維修組織機構,并接受公司技術部門的指導。

物業(yè)管理正式運行后,機電運行維修組負責行使各種樓宇設備(合同范圍內(nèi))使用壽命期內(nèi)的綜合管理職能,保證設備資產(chǎn)的使用效益,按照現(xiàn)代設備管理方法,保證設備管理和維修運行高效、便捷,滿足用戶對設備使用功能的要求。

b、設備資產(chǎn)管理

設備資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括建立設備資產(chǎn)臺帳、建立設備資產(chǎn)檔案、編制設備資產(chǎn)統(tǒng)計表,我們主要負責設備資產(chǎn)臺帳管理。

接管本物業(yè)的初期階段,由我公司專業(yè)工程師對各樓各系統(tǒng)主要設備進行分類、統(tǒng)計、整理、標識、編號和登記,建立一套完整的設備臺帳,便于日后維護管理查閱。

c、制定設備管理制度和考核指標

在物業(yè)管理初期,管理處機電運行維修組組織有關人員針對物業(yè)的特點,從各系統(tǒng)主要設備的性能參數(shù)、技術規(guī)范和運行要求,結合我們多年物業(yè)管理的經(jīng)驗,制定一套行之有效的有關設備運行、維護、保養(yǎng)和維修的程序文件、操作規(guī)程、巡視維護規(guī)定等指導性文件,為今后的物業(yè)管理具體實施工作提供規(guī)范化、科學性的指南。同時,還制定各崗位人員的崗位責任制度、各設備機房管理制度等文件,明確劃分各崗位人員的職責,規(guī)定各設備機房的管理要點。

正式接管以后,在整個物業(yè)管理的各環(huán)節(jié)、各階段,針對各系統(tǒng)設備,我們始終按照《全國物業(yè)管理示范商城考評標準》的具體要求分解、量化各項考核指標。

3.1機電設備前期介入管理

3.1.1前期介入管理流程

存在問題

合格

3.1.2機電設備的調(diào)試、驗收、接管

a.前期介入的機電管理人員應仔細研讀專業(yè)圖紙,了解設備的基本技術參數(shù),熟悉各專業(yè)施工人員,為以后設備在保修期內(nèi)維修建立良好的關系。

b.管理處機電設備人員進行全面的設備檢查,調(diào)試各種設備。在較短時間內(nèi)盡最大可能掌握設備的性能、結構、參數(shù)、工作環(huán)境、操作要領,熟悉管網(wǎng)、線路走向及相關控制的具體位置,并做好詳細記錄,并做好已完工產(chǎn)品的保護。

c.應主動與業(yè)主溝通、協(xié)商驗收接管問題,雙方應盡量統(tǒng)一驗收標準(以相關國家驗收標準為主),安排好交接具體人員,時間及相關注意事項。

d.雙方按規(guī)定做好驗收,經(jīng)驗收人員檢查設備無質量問題,相關的設備、設施圖紙資料及運行、維修資料都提供齊全后,以雙方在驗收報告上簽字為準,交接完成。

3.1.3機電設備管理人員的培訓。

積極與業(yè)主溝通,對于特殊設備施工方要對操作人員進行崗前培訓,管理人員應虛心學習,認真記錄,為以后的管理打好基礎。

3.1.4完善機電設備管理制度

根據(jù)z國際商城現(xiàn)場的實地考察,經(jīng)過與業(yè)主、原管理單位的溝通,通過對設備的實地詳盡了解,建立設備臺帳,設備檔案,編制設備保養(yǎng)計劃, 制定各項職責、操作規(guī)程、可操作的各項設備應急事故處理規(guī)程。

9.3.1.5在業(yè)主的指導下,管理處機電人員應做好設備的試運行工作,并將工作重點由前期介入管理逐步向設備正常運行、管理工作過渡。

3.2機電設備運行與維護管理(正式管理)

設備使用與維護管理是設備使用期管理的主要內(nèi)容,其目的是通過對設備使用與維護的科學管理,正確使用和精心維護設備,從而保持設備的技術狀態(tài),防止發(fā)生突發(fā)性故障,降低故障發(fā)生率,延長設備使用壽命,提高使用效率。

3.2.1z國際商城機電設備管理

a.設備操作管理;

*制定符合z國際商城設備特點的各主要設備的操作規(guī)程,并完全按操作規(guī)程進行日常操作,保證設備的正常使用,避免誤操作發(fā)生事故。

*各主要設備設24小時值班,每天按規(guī)定對設備進行巡視,檢查、操作,并做好記錄。

*建立嚴格的交接班制度,崗位制度,考核制度,確保機電設備管理目標的實現(xiàn)。

*建立嚴格的持證上崗制度,要求設備操作人員掌握'三好、四會',三好:管好,維護好;四會:會使用,會維護,會檢查,會排除故障。

b.設備維護保養(yǎng)管理

*建立健全鷹商城設備的維修保養(yǎng)制度,是保證設備正常使用的必要手段,通過維護保養(yǎng),不僅可以使設備隨時處于良好的運行狀態(tài),而且可以保證各項運行參數(shù)合格,達到設備設計性能的最大發(fā)揮及延長使用壽命的目的。

*針對z國際商城設備的不同特點,建立周密的保養(yǎng)計劃,上報業(yè)主批準后做好保養(yǎng)工作,在'清潔、整齊、潤滑、安全可靠'的保養(yǎng)要求下,查找和預防故障的發(fā)生,避免不必要的事故發(fā)生。

*維護保養(yǎng)類別及內(nèi)容

日常維護保養(yǎng):由設備操作人員按照各項設備的基本操作要求,對設備進行清掃、擦拭,對各專業(yè)設備運動部件加油,潤滑,檢查各種監(jiān)測設備的技術參數(shù)是否正常,緊固松動部件,消除故障隱患,

定期維護保養(yǎng):管理處專業(yè)工程師在年初針對不同設備制定維保計劃,上報業(yè)主批準后,按計劃由設備操作人員在工程師指導下按要求對設備進行局部拆卸,檢查情況,更換易損易耗件,排除隱患,確保設備在下一運行周期內(nèi)健康運行。

專業(yè)外委保養(yǎng):專業(yè)性非常強,需具有相關資質方能進行維護保養(yǎng)的設備,由管理處工程師對合格供方審查合格后,上報業(yè)主,經(jīng)業(yè)主批準后,按照設備的特點,有針對性的制定委托保養(yǎng)合同、考核標準及考核辦法,由管理處專業(yè)設備的分管人員對外委單位進行監(jiān)督,考核。對外委單位實行合格供方評審制度,實行全程式管理,對于不能按合同要求完成委托項目或存在較大質量隱患的專業(yè)單位,立即解除合同,重新評定合格專業(yè)維修單位。

*維修保養(yǎng)的基本要求。

整齊:設備裝置及控制線路完好、整齊。設備附件,運行維護工具、儀表、材料、備件應擺放整齊。

清潔:設備內(nèi)外可視部位清潔,無破損,銹斑、塵垢、無漏電、漏水、漏氣,漏現(xiàn)象,工作現(xiàn)場整潔。

潤滑:按規(guī)定周期檢查換油,清洗或更換過濾網(wǎng),保持油質良好。

安全可靠:設備電氣電子操作控制系統(tǒng)靈敏完好,絕緣及接地牢固符合要求,安全保護性能完好,監(jiān)控指示儀表準確完好,防護裝置有效,

無超壓、超溫、超負荷工作狀態(tài),檢修設備工具的監(jiān)視測量裝置在精度允許范圍內(nèi)。

*設備維修保養(yǎng)的流程

4設備維修管理

設備在使用過程中,零部件不可避免會發(fā)生磨損、變形、腐蝕、斷裂,當磨損程度達到一定程度時,設備的技術狀態(tài)逐漸劣化,性能下降,功能降低,甚至喪失使用價值。根據(jù)設備運行的具體情況,我們對設備局部或整體進行拆卸以更換磨損變形嚴重以及功能完全喪失的零部件,并進行適當?shù)恼{(diào)整、調(diào)試,恢復設備的正常使用。

4.1設備維修方式

預防維修:按預先制定的維修技術和計劃要求進行預防性維修與修理,可分定期維修和狀態(tài)維修,定期維修以設備工作時間(包括運行時間和停歇時間)或以設備運行時間為基礎進行的預防維修,本質上是一種周期性修理方式,根據(jù)設備性能、使用特點、磨損規(guī)律和狀態(tài),預先制定維修類別、維修間隔期及維修工作內(nèi)容和要求。它適用于設備的故障及性能劣化與使用累計時間直接關聯(lián)的零部件或平時需連續(xù)運行,無法停車的功能輸出及流程類設備,目的是消除故障隱患,增加設備的可靠度。狀態(tài)維修以設備技術狀態(tài)為基礎的預防性維修,根據(jù)日常維修、定期檢測和診斷提供的設備狀態(tài)信息,經(jīng)過統(tǒng)計分析處理,了解掌握設備故障隱患,零部件劣化程度,適時的有針對性的進行專項預防性維修。

改善維修:對設備局部或零件的設計結構、尺寸、材質加以改進、改裝,以減少故障、增加設備的可靠度和維修性的措施。

事后維修:對設備已發(fā)生的故障或性能減低到規(guī)定要求以下的狀態(tài)進行修理,也成故障修理。

4.2維修方式的選擇

為了保證用最經(jīng)濟的費用獲得最佳得設備維修效果,我們根據(jù)設備運行得可靠性要求,故障頻率、配置情況、運行維修管理組織和人員等情況。靈活選擇合理得維修凡是,在保證設備維修質量和設備使用功能得前提下,追求設備維修得合理經(jīng)濟性。

從設備故障產(chǎn)生的過程、時間來看,設備故障有隨著時間的延長而逐漸磨損、疲勞、腐蝕、蠕變而產(chǎn)生的規(guī)律性故障;有因某種異常因素的作用,在設備任意運行時刻產(chǎn)生的突發(fā)性隨機故障。

有發(fā)展期的規(guī)律性故障,如導軌、剎車片、密封環(huán)等磨損故障,通過觀察、記錄或預測故障發(fā)展的征兆,我們采用定期維修或狀態(tài)維修的方式排除設備故障。

無發(fā)展期的規(guī)律性故障,如電器電子元件損壞、桿狀零件的斷裂等。如果故障點發(fā)生在重點設備的零部件上,直接危及到設備正常、安全運行,我們采取緊急維修的方式排除設備故障。如果故障點發(fā)生在非重點設備的零部件上,沒有威脅到設備的正常、安全運行,我們采取事后維修的方式排除設備故障。

有發(fā)展期的突發(fā)性故障,典型的如軸承,由于磨損、疲勞、軸承的軌道、滾珠會產(chǎn)生微片剝落形成麻點,若不及時更換,在某時刻就會產(chǎn)生突發(fā)性故障,我們充分狀態(tài)檢測的手段,采用狀態(tài)維修的方式排除故障。

無發(fā)展期的突發(fā)性故障,如在異常因素作用下(過載、過熱、過流、沖擊、斷流等)瞬間及產(chǎn)生斷裂、燒毀等突發(fā)性故障。根據(jù)設備的重要性程度、主備用情況采取緊急修理或事后更換修理。

4.3維修類別

大修:按維修計劃,對設備全部或大部分拆解,修復基準件、主運轉件,更換或修復全部不符合技術要求的零件,修理、調(diào)整電氣電子控制系統(tǒng),更換老化的元器件,修復附屬裝置,整理翻新設備外觀,恢復設備規(guī)定的技術狀態(tài),每三年進行一次。

中修:將操作維修人員的感官和專用檢測儀器相結合,對設備進行有針對性、有目標的檢查,獲取設備故障發(fā)展過程的征兆,制定相應的維修計劃,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機構,必要時對基準件、主運轉件進行局部修理、調(diào)整、校正,恢復修理項目的技術狀態(tài)。通過設備中修,我們避免了定期維修(主要是大修)時,單純依據(jù)設備累計運行時間,而忽略原始質量、運轉條件、負荷率、維護保養(yǎng)優(yōu)劣程度,按照常規(guī)經(jīng)驗或統(tǒng)一的修理周期結構及時間間隔安排大修造成的過剩修理(某些零部件技術狀態(tài)尚好卻安排了修理或更換)或設備修理(某些零部件技術狀態(tài)已劣化卻未安排修理或更換)“帶病”運行的狀態(tài)。每年進行一次。

小修:除定期維護保養(yǎng)的全部內(nèi)容外,針對巡檢、定檢發(fā)現(xiàn)的問題,更換或修復磨損件和已產(chǎn)生故障的元器件,調(diào)整、緊固運動件、連接件,恢復設備正常工作能力。

定期調(diào)整與安全性檢測實驗:定檢調(diào)整即定期精度調(diào)整,對機械設備定期實施幾何精度檢查調(diào)整,檢查調(diào)整運動部件運動相互配合間隙,以達到精度和穩(wěn)定的要求。安全性檢測實驗是對動力設備和動力管線的要害部位和關鍵性能參數(shù),按技術要求(規(guī)定的時間周期和性能參數(shù)指標)采取各種實驗、測量和測試措施,以掌握動力設備及其系統(tǒng)在相鄰兩次計劃修理期間的運行的可靠性和安全性,以及時發(fā)現(xiàn)隱患,預防事故發(fā)生。

5z國際商城分系統(tǒng)設備管理

5.1.供配電管理

a、每日保養(yǎng)維修由設備責任人巡視檢查一次并記錄。

b、每周由設備責任人維護保養(yǎng)一次如下項目:動力和公共照明配電箱、低壓配電室及環(huán)網(wǎng)柜外表除塵、配電室室內(nèi)射燈、路燈、出入口應急指示燈;各電器設備運行是否正常。并做好記錄。

c、每月保養(yǎng)維修

由設備責任人維護檢修一次如下項目并記錄。

*緊固動力配電柜所有開關接線端、電氣箱外殼接地螺栓、電度計量表接線端子,并除塵。

*檢查所有空氣開關、斷路器、電表等配電設備。

*檢查動力配電柜互投裝置手動、自動轉換是否靈敏。

d、年度保養(yǎng)維修

*由設備主管組織設備責任人緊固所有配電箱開關、母排螺栓、詳細檢查、測試聯(lián)絡開關的電氣、機械聯(lián)鎖裝置,對開關機械轉動部位加少量潤滑油脂,清理電纜溝雜物并作 檢修記錄。

*管理處經(jīng)理審核檢修記錄。上報z國際商城。

5.2電梯系統(tǒng)管理

a、為確保電梯安全運行,對電梯進行管理維護和檢查,管理處應設專職人員負責,委托有資格的專門檢修和保養(yǎng)電梯的單位維修保養(yǎng)。

b、進行維修保養(yǎng)和檢查的專職人員,應有實際工作經(jīng)驗和熟悉維修、保養(yǎng)要求。

c、維修人員應每周對電梯的主要安全設施和電氣控制部分進行一次檢查。

d、電梯委保單位在管理機電專業(yè)人員監(jiān)督下按合同要求進行保養(yǎng)維修。并作好相關記錄。

e、發(fā)現(xiàn)電梯有故障應立即停止使用,待修復并經(jīng)仔細檢查后方可使用。。

f、若電梯停止使用超過一周,必須先進仔細檢查和試運行后,方可使用。

g、電梯的故障,檢查的經(jīng)過,維修的過程,維修人員應在電梯履歷表中作詳細記錄。

h、電源電壓、頻率、相序,必須符合電梯技術資料中的規(guī)定。

i、電梯正常工作條件應符合國家相關規(guī)定。

5.3消防系統(tǒng)管理

a.消防管理人員必須執(zhí)證上崗,熟悉建筑物消防監(jiān)控系統(tǒng)的性能、用途;懂原理、懂操作、懂安全規(guī)范,掌握系統(tǒng)的運作狀況,要求精心維護保養(yǎng),使之處于正常完好狀態(tài)。

b.消防監(jiān)控中心24小時值班,值班人員應按照管理要求進行巡查,并做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不了的及時上報管理處。

c.消防系統(tǒng)由專職人員負責管理和值班,非值班人員禁止操作。值班人必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接班制度。

d.對區(qū)域報警器、系統(tǒng)報警器、聯(lián)動控制柜等柜內(nèi)進行清掃除塵,線路松動的進行緊固,對文字標志等到有脫落的要進行修補。對可能接觸不良部位進行加固,以確保系統(tǒng)處在良好狀態(tài)。并按照要求進行聯(lián)動測試

5.4給排水管理

a.了解建筑物的供水系統(tǒng),掌握管線分布、水箱、水泵開關總摯安裝位置,嚴格執(zhí)行給排水設備維護保養(yǎng)制度,為業(yè)主提供正常的工作生活用水和消防用水。

b.按管理要求及要點定期巡視水泵運轉情況,檢查地下水池水位及塔樓水箱水位嚴防跑、冒、滴、漏,發(fā)生供水故障應及時發(fā)出通知,告訴受影響業(yè)主,同時進行搶修,盡快恢復供水。

c.消防供水設備、線管應經(jīng)常檢查,如有損壞,應立即檢修,禁止使用消防水管作其它用途,確保消防設施完整無損。

d.經(jīng)常巡視用水終端,做好節(jié)約用水措施。

e.定期巡視消防蓄水池水位,保障消防用水。

f.經(jīng)常留意供水單位的停水通知,并及時通知業(yè)主做好停水準備。

6設備管理的應急措施及方案

6.1設備系統(tǒng)的維修管理

設備在運行中常常會因為某些非正常因素造成設備的停用、功能喪失?；蛐芟陆?。這些原因會危害設備的正常使用,還會危害設備操作或使用人員的生命安全。如果處理不及時。將會造成業(yè)主資產(chǎn)和個人不可挽回的損失。只有建立積極有效的管理預防措施。杜絕事故發(fā)生對于發(fā)生的設備事故要及時維修。認真分析原因吸取教訓。制定防范措施避免再發(fā)生。

6.1.1設備故障處理流程

否 通知甲方

能

配

合

6.1.2設備故障處理

a故障分類:

設備在運行中,凡由于人為或非人為因素造成不能提供正常服務的情況均定義為故障,凡故障發(fā)生時,均應視情況分為重大故障和一般故障兩級處理

重大故障:人身傷亡事故、設備故障導致經(jīng)濟損失超過萬元以上。因故障引起建筑物停水、停電、發(fā)生火災等。

一般故障:除以上重大故障外,其他均為一般故障

b故障處理細則

a、設備發(fā)生故障,值班人員根據(jù)要求判斷事故類別。如為重大事故,立刻上報經(jīng)理及設備的保修、保養(yǎng)專業(yè)單位。及時通知業(yè)主。并按要求采取應急處理措施。經(jīng)理接到報告后應第一時間趕到現(xiàn)場。指揮故障處理;如為一般故障。及時與設備的保修、保養(yǎng)專業(yè)單位聯(lián)系。并協(xié)助處理

b、值班人員應根據(jù)設備檢測設備的參數(shù)及設備外部特征,判斷故障的情況,盡快限制故障的發(fā)展。迅速排除危害人員及設備的因素。作好安全防范措施。并記錄檢測設備的信號顯示及操作時間、故障現(xiàn)象。

c、值班人員配合有關人員進行故障處理時應迅速、果斷、正確、鎮(zhèn)靜。不違反安全操作規(guī)程

d、故障處理完畢后。由專業(yè)技術人員根據(jù)實際對故障原因進行分析取證,查明故障產(chǎn)生的原因、形成機理及規(guī)律并做好預防措施

e、查明原因、分清責任。對相關人員進行處罰及教育。制定防范措施

f、事故處理完畢后,將故障的全過程及處理意見詳實記錄。以文件形式上報經(jīng)理及業(yè)主。并作好相關的檔案

6.2各機電設備設搶修、應急處理方案

6.2.1停電應急處理措施

z國際商城配電系統(tǒng)設計了柴油發(fā)電機作為突發(fā)停電的應急備用電源。平常發(fā)電機設定為自動工作狀態(tài),一旦發(fā)生高壓環(huán)網(wǎng)柜或高壓變電站故障、檢修,發(fā)電應急備用電源啟動。

突發(fā)性市電停電后,自動設計狀態(tài)的發(fā)電機會在很短時間內(nèi)起動運行提供備用電源。如發(fā)電機不起動,值班員應即時采取以下措施:

*首先查明故障原因,根據(jù)具體情況啟動備用供電設備,并積極組織人員搶修故障供電設備,及時恢復供電,盡量縮小停電影響范圍。

*查發(fā)電機主控制箱上選擇開關的設置是否正確,如打在“?！被颉笆謩印蔽恢?應按日常檢查程序進行檢查,情況正常將選擇開關擰到“自動”位置。

*如選擇開關位置正常,則檢查切換柜擇位開關,如有錯,即刻糾正將其打在“自動”位置。

*若以上兩項都正確,則應檢查主控制箱和切換柜控制回路的熔斷器。如熔斷器燒毀,則應先斷開主回路開關,分回路斷路器,更換后恢復合閘。在故障處理過程中,應先斷開“市電、備用”電源切換柜,并即刻通知監(jiān)控中心值班員、電梯值班員等做好應急準備等事項。

*檢查各設備機房、樓梯、通道、地下車庫等出口地方的應急燈是否起用,并保證動作正常,作人員疏散照明之用。

*如當班值班員無法短時間內(nèi)消除故障,應及時向主管領導匯報,并通知業(yè)主做好應急準備。

*事故處理完畢作好工作記錄,工作總結。上報管理處經(jīng)理及業(yè)主。

6.2.2給排水系統(tǒng)應急處理方案

a.市政供水計劃性停水,管理處提前通知業(yè)主,說明停水原因、停水時限等,做好水池蓄水工作。

b.市政供水管網(wǎng)故障造成突發(fā)性停水,來不及通知業(yè)主時,管理處設法滿足業(yè)主生活用水,事后向業(yè)主說明原因。

c.由于供水設備故障造成突發(fā)事故,按下列程序執(zhí)行:

*接到事故報警后,機電運行維修組人員應在5分鐘內(nèi)趕現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展。查出事故原因,及時搶修,不能及時處理的迅速向公司匯報,請求支援。

*加壓泵出現(xiàn)故障停止運轉時,值班員應及時將該泵控制電源分閘,掛指示牌匾,并及時將備用泵投入使用,即時通知相關負責人組織搶修。

*主管網(wǎng)漏水或爆管時,應即時停泵,關閉進水閥門,分管網(wǎng)漏水或爆管時,應即時關閉分管網(wǎng)閥門,并及時進行搶修。

*事故不能在2小時處理的,管理處經(jīng)理簽發(fā)停水通知單,并附上處理方案告知業(yè)主。

d、排水部分突發(fā)事故:

*商城排水主管爆裂或堵塞時,應及時與市政排水主管部門取得聯(lián)系并組織搶修。

*污水井、雨水井管網(wǎng)爆裂或堵塞時,應及時組織搶修。

*地下停車場集水坑排水不良時,應即時用潛水泵將水排除,并對排污泵、管網(wǎng)作檢查、搶修。

*設備、物資等受到排水影響引發(fā)不良后果現(xiàn)象的,應及時采取保護措施并通知相關人員到現(xiàn)場及時搶修。

給排水系統(tǒng)應急處理流程圖

6.2.3 電梯應急處理方案

無論是停電或電梯自身發(fā)生故障造成意外停梯,還是因為消防系統(tǒng)報火警引起電梯迫降,都給乘梯人員帶來極大不便,乘客按以下程序執(zhí)行,保證乘客人身安全。

a.當消防系統(tǒng)報火警引起停梯時,消防值班人員應沉著冷靜,迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看,同時用對講電話提醒乘客保持鎮(zhèn)靜?，F(xiàn)場確認發(fā)生火災時,必須立即通知管理處組織人員滅火救災;同時根據(jù)火災輕重程度不同,對設有可作消防員專用的電梯,將乘客運送到安全層站。通知司機或管理人員盡快在安全樓層停車,把乘客運送到安全層站。轎廂開到安全的樓層,在乘客確已完全撤出后切斷電源,把各層廳門關閉,防止向其他樓層延燒。若系統(tǒng)誤報。盡快排除故障,恢復電梯、扶梯正常運行。

b.突發(fā)性停電或電梯自身故障引起電梯停止運行,值班人員應通過對講電話告訴乘客不要驚慌失措,不可將身體任何部位探出轎廂外,然后立即通知電梯管理人員,根據(jù)樓層指示燈或小心開啟外門察看,確定轎廂所在位置,在解救被困人員離開轎廂前,應先切斷故障電梯電源,視情況依下列步驟放被因乘客。

*停于接近候梯廳門口的位置,且高于或低于樓面不超過0.5米時,用專用外門鑰匙開啟外門,同時用力緩慢打開轎廂門,協(xié)助乘客安全離開轎廂,然后重新將外門關好。

*轎廂停于遠離侯梯廳門口的位置,如果轎廂門處于半關閉狀態(tài),應先將其完全關閉或開啟,然后通過手動盤車使轎廂就近平層,用專用外門鑰匙打開轎廂門解救出被困人員,然后重新將外門關好。

*手動盤車時,至少兩人進行,一人雙抓牢盤車輪,另一人撬開抱閘,每松開抱閘一次,盤車一次,進行間斷操作。若轎廂停于候梯廳門口以上或以下位置時(以高于或低于樓面不超過0.5米為準),應松開報閘的同時把握緊盤車輪,用人力盤車使轎廂向正確方向移動,嚴禁松閘后讓轎廂自行移動。

*電梯自身發(fā)生故障時,解救出被困人員后立即組織人員檢修,查事故原因,消除隱患,如不能自修,必須盡快通知電梯維修專業(yè)人員排除故障,恢復電梯正常運行,并寫出事故書面報告交管理處及業(yè)主。

電梯應急處理流程圖

6.2.5消防系統(tǒng)應急措施

監(jiān)控中心24小時對各區(qū)域實時監(jiān)控,同時認真落實巡邏制度,保安、清潔、機電人員要勤于檢查、巡視,保證在自己的責任區(qū)內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)火災隱患,真正做到火災早發(fā)現(xiàn)、早撲滅、少損失。一旦發(fā)生火災,保證火災能初期在短時間撲滅,消除火災對人員疏散的威脅,減少火災損失,確保建筑物人員生命安全,按以下規(guī)定進行:

a發(fā)生火災時,監(jiān)控中心立即通知有關人員進火災應急狀態(tài),并啟動義務消防員、保安隊人員等進入著火區(qū)域搶險,爭取在火災發(fā)生初期,利用大樓內(nèi)自有的消防器材滅火。

b若火勢迅猛,管理處無能力滅火。應盡量控制火災曼延,立即向“119”報警并組織人員疏散。根據(jù)著火區(qū)域的地點和火情的變化,做出相應的滅火方法和步驟。

*消防人員引導消防車和消防人員并組織突擊隊員進入火場。

*監(jiān)控中心人員開啟消防廣播,通知引導人群迅速撤離火區(qū)。首先通知著火層人員立即疏散。接著通知臨近著火層人員。然后通知火災有可能蔓延的樓層人員進行有序、有效的疏散。并告之人員保持鎮(zhèn)靜,按指揮進行自救、疏散。

*配電管理人員應切斷火場內(nèi)所有電源。確?；饎莶灰螂娖髟O備引起蔓延。同時隨時做好備用電源的轉送工作。

*給排水管理人員迅速啟動水泵,保證消防水壓正常,有足夠水量滅火,

*空調(diào)管理人員同時啟動排煙設備,對疏散樓梯保持正壓送風。

*電梯管理人員按照電梯應急管理規(guī)定,利用消防梯進行疏散,并將客梯全部降至底層鎖好,禁止使用。

c.火災消滅后,相關人員對工作情況進行總結,清理損失,作好善后處理工作后。將整理后以報告形式上報業(yè)主。