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施工現(xiàn)場安全管理安全控制措施(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):33

施工現(xiàn)場安全管理安全控制措施

第1篇 施工現(xiàn)場安全管理安全控制措施

1、施工現(xiàn)場技術(shù)安全管理

一般規(guī)定及要求:

在國力爬架的安裝搭設(shè)及使用過程中,甲、乙雙方應(yīng)以滿足工程建設(shè)要求為基本出發(fā)點,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準及規(guī)定,加強爬架施工現(xiàn)場管理,確保國家財產(chǎn)和施工人員的安全。

1)廠方現(xiàn)場管理:

4.2.1組織措施:施工現(xiàn)場派專人負責(zé)技術(shù)安全管理。

其職責(zé)如下:

1.監(jiān)控各項安全制度和措施落實情況,主持制訂安全技術(shù)整改措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保障爬架安全施工。

2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,落實施工組織設(shè)計制訂的施工技術(shù)措施,及時處理爬架作業(yè)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

3.認真作好安全技術(shù)交底,定期及時地進行安全技術(shù)教育,為確保爬架安全升降,必須經(jīng)常檢查工人定崗、定位、遵章操作等情況。

4.現(xiàn)場搭設(shè)的升降腳手架,必須及時組織驗收,合格后方能使用。

5.萬一發(fā)生工傷事故,必須立即組織搶救,迅速上報并保護現(xiàn)場。

4.2.2技術(shù)措施

嚴格遵守建設(shè)部建建[2000]230號《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》、 《建筑施工安全檢查標準》和《爬架施工組織設(shè)計》以及地方規(guī)范、標準等。修改方案或增減措施,須經(jīng)甲、乙雙方認可后,并報主管部門批準。

3)用戶現(xiàn)場管理:

a、堅持一切為工程著想的原則,互通訊息,密切配合。

b、指定專職安全技術(shù)人員進行安全技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

c、用戶負責(zé)搭設(shè)爬架安裝所需要的安裝平臺,安裝平臺必須能承受爬架安裝時的豎向荷載且應(yīng)設(shè)有安全防護措施。安裝平臺的水平精度應(yīng)滿足架體安裝精度要求,任意兩點間的高差最大值不應(yīng)大于20mm。

d、為廠方提供現(xiàn)場使用的垂直運輸設(shè)施、電氣焊設(shè)備、專用配電柜,以及安全圍護材料(如安全網(wǎng)、腳手板)等。

e、負責(zé)穿墻螺栓預(yù)留孔的留設(shè)工作,預(yù)留孔中心偏差應(yīng)小于15mm。

f、工程結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)保證梁、柱、剪力墻等的模板及支撐與爬架內(nèi)排立桿之間有不小于200mm的間隙,以免影響爬架升降,在支模過程中,不得將爬架作為支撐架。

g、用戶應(yīng)嚴格將施工活荷載控制在規(guī)定范圍內(nèi)。使用工況下 或 ;升降工況下 ,且不允許使用動荷載。

h、用戶負責(zé)預(yù)留爬架與建筑結(jié)構(gòu)正式避雷引下線的連接位置,每層均必須留設(shè)不少于四處,廠方負責(zé)爬架各架體之間的具體連接。

i、其他未詳之處,按雙方所簽合同及國家、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準及規(guī)定執(zhí)行。

3、安全技術(shù)交底和升降驗收制度

爬架在安裝搭設(shè)及升降前必須進行安全技術(shù)交底及檢查驗收等工作,且必須做好書面記錄,無簽字或簽字不全者無效。

4、防墜措施

該工程國力爬架主要采用二道安全防墜措施:

采用我公司研制生產(chǎn)的具有專利權(quán)的專用防墜器,專利號為:zl 97 2 15658.5,

并且每榀爬架配置防墜銷。

第2篇 基建施工現(xiàn)場安全管理通病整改措施

序號

常見問題

整改意見

考核措施

備注

1

未見施工項目部管理人員在現(xiàn)場。

施工項目部負責(zé)人及管理人員應(yīng)在現(xiàn)場加強安全管理。

未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查,每起扣除2022元。

2

未見工作負責(zé)人、安全員佩戴標志。

按照規(guī)定佩戴明顯標志,如袖標等。

不配合安全檢查(包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程項目的檢查),每起扣除1000元;

對存在問題不落實整改,每起扣除2022元;

重復(fù)發(fā)生上述同類問題,加倍扣除。

3.對作業(yè)人員安全教育不到位,作業(yè)人員未正確佩戴胸卡。

入場前必須進行安全教育培訓(xùn)合格,按照規(guī)定佩戴胸卡。

未進行施工人員的入場安全教育,未持“胸卡(安全合格)證”上崗作業(yè),每人次扣除500元;

新進廠人員未進行三級安全教育和考核參加施工,每人次扣除500元。

4

進入現(xiàn)場人員未戴安全帽或戴安全帽不系帽帶。

按照規(guī)定正確佩戴安全帽。

未為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品,每起扣除1000元;

施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。

5高處作業(yè)未使用安全帶,或?qū)踩珟翟诓焕喂痰牡胤健?/p>

嚴格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,正確使用安全帶。

施工人員未正確佩戴和使用,每人次扣除200-500元。

使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。

6

工作票、施工作業(yè)票的使用不規(guī)范。

按照安全規(guī)程和實施細則,正確使用工作票、施工作業(yè)票。

未嚴格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票等制度和措施,每起扣除1000-5000元。

7

特種作業(yè)人員未持證上崗,或證件失效。

特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。

特種作業(yè)人員未持有效證件上崗,每人次扣除1000元;

超過有效期,每人次扣除500元;

未報甲方備案,每人次扣除500元。

8

安全監(jiān)理人員不足,或資質(zhì)不全。

安全監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗,并履行安全監(jiān)理職責(zé)。

未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職安全員,每人次扣除1000-2022元。

9

現(xiàn)場明顯違章未見及時制止。

強化現(xiàn)場安全管理,及時制止違章行為。

未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查,每起扣除2022元。

10

未見區(qū)域三牌(作業(yè)點施工崗位責(zé)任牌、危險點控制標牌、友情提示牌)。

按照規(guī)定設(shè)置區(qū)域三牌。

作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置危險點告知牌,每處扣除500-1000元。

11

現(xiàn)場遮攔與圍欄、警示不全。

按照規(guī)定完善現(xiàn)場遮攔、圍欄、警示等安全設(shè)施。

高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施,每處扣除500-5000元。

12

未設(shè)置溝、孔防護與警示。

孔洞蓋板有的未蓋或不合要求。

按照規(guī)定設(shè)置蓋板。

未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的安全措施,每處扣除500-5000元。

13

未見飲水、吸煙點。

作業(yè)人員邊工作邊吸煙,現(xiàn)場煙頭、煙盒不少。

設(shè)置飲水、吸煙區(qū),不得在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域或禁煙區(qū)域吸煙。

在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)域吸煙,每人次扣除100-500元。

14

施工電源應(yīng)該按照設(shè)計方案進行布置,配電箱未接地。

按照規(guī)定進行施工電源管理與使用。

未執(zhí)行施工臨時用電管理措施,每次扣除500-2022元。

15

切割機、電焊機外殼未接地。

按照規(guī)定正確使用電氣設(shè)備與工具。

現(xiàn)場施工用電設(shè)施不符合安全要求,每項扣除500-1000元。

16

違規(guī)使用碘鎢燈。

按照規(guī)定試用合格、合適的照明燈具。

室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求,每處扣除500-1000元。

17

腳手架搭設(shè)不規(guī)范,掃地桿不全。

嚴格執(zhí)行相關(guān)標準,腳手架的搭設(shè)與驗收、使用要規(guī)范。

未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗收、使用中的檢查和維護,每起扣除500-2022元;

對大型腳手架、高大模版支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案,未組織專家論證、未落實相應(yīng)的專項措施,每起扣除5000元。

18

作業(yè)面腳手板不全,有的未綁扎,多處探頭板。

作業(yè)面腳手板應(yīng)滿鋪,綁扎牢固,不得有探頭板。

危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

19

安全通道頂層防護不全,臨時樓道不規(guī)范,有的防護欠缺。

嚴格按照相關(guān)標準進行整改,完善防護措施。

危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

20

頂層臨邊防護不到位,存在較突出的隱患。

嚴格按照相關(guān)標準進行整改,及時消除隱患。

危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

21

高坡、臨邊無防護、無警示,堆土過高、太近。

嚴格按照相關(guān)標準進行整改,

按照規(guī)定堆土,并采取相應(yīng)措施防止滑坡、坍塌。

危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置安全警示牌和可靠的隔離,每處扣除1000-2022元。

22

吊車臨近運行線路或電氣設(shè)備,未保持足夠的安全距離,未采取吊車接地、設(shè)置警示、專人監(jiān)護等措施。

嚴格執(zhí)行起重設(shè)備安全規(guī)定,與帶電體保持足夠的安全距離。

起重機械作業(yè)時必須設(shè)置圍欄與警示,并安排專人進行監(jiān)護。

臨近帶電設(shè)備作業(yè),未保持安全距離、未做好安全隔離措施或無人監(jiān)護,每起扣除2022元。

23

起重時,錨固絞機或滑車的鋼絲繩直接與角鐵樁接觸,未采取保護措施。

按照規(guī)定,進行可靠的保護,防止起重傷害或設(shè)備事故。

設(shè)備安裝就位期間,對未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項安全措施,每處扣除500-2022元。

24

作業(yè)人員使用的木梯不合要求。

按照規(guī)定使用合格的工具,包括登高作業(yè)的梯子等。

使用未經(jīng)檢測或超過檢測周期的安全工器具,每起扣除500-2022元;

使用不合格的安全工器具,每起扣除500-3000元。

25

未及時搞好施工過程安全、質(zhì)量管理,未做好相關(guān)記錄。

在施工過程中及時完善安全質(zhì)量記錄。

未建立完善相關(guān)安全記錄臺賬,每起扣除500元。

說明:

1、以上現(xiàn)場安全“通病”,根據(jù)今年開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動,檢查記錄綜合與分析編寫。

2、現(xiàn)場安全“通病”在施工現(xiàn)場不同程度存在,個別現(xiàn)場較為突出。

3、各施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合實際進行整改,并接受基建部復(fù)查與考核。

考核依據(jù)參見《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議書范本》等規(guī)定。

4、要結(jié)合學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司近期有關(guān)指示和湖北省電力公司近期檢查的指導(dǎo)意見,進一步自查與分析,將“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動繼續(xù)深入開展下去。

第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及安全技術(shù)措施

(一)安全生產(chǎn)措施

為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),必須認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產(chǎn)和文明施工,除按有關(guān)規(guī)定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:

1.1安全生產(chǎn)制度

1.1.1開工準備階段

1)項目部負責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護和標志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

2)項目部應(yīng)按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設(shè)置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。

3)項目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。

4)項目部在編制工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計同時,應(yīng)編制安全技術(shù)方案,沒有安全措施的工程不得開工。

5)項目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運輸機械設(shè)備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設(shè)防護腳手架。

6)項目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確保基坑和周圍原有建筑的安全。

7)項目工程師事先根據(jù)工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網(wǎng)的張設(shè)方案。

8)項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面再進行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。

1.1.2施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定

1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準”即:

(1)不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場;

(2)不系安全帶不準高空作業(yè);

(3)塔吊吊勾下面不準行人或人在此停留;

(4)未經(jīng)專門培訓(xùn)取得上崗證和領(lǐng)導(dǎo)批準的不準操作各種機械設(shè)備;

(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準其他任何人私自拉線用電;

(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準上班操作;

(7)上班前不準喝酒;

(8)穿拖鞋的不準上班,穿硬底鞋不準高空作業(yè);

(9)吊裝設(shè)備和垂直運輸機械未經(jīng)檢驗合格和試吊,不準進行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。

(10)機械運行時,操作手不準離開機械。

2)施工過程的控制

(1)由項目部施工員進行安全技術(shù)交底,安全員負責(zé)對現(xiàn)場施工進行跟蹤檢查,施工人員應(yīng)按規(guī)程操作確保人身和機械設(shè)備安全。

(2)施工現(xiàn)場用電設(shè)施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計要求規(guī)定進行架設(shè)、嚴禁任何人任意亂拉亂接。

(3)專職安全員應(yīng)加強對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應(yīng)設(shè)好防護欄和蓋板,以及張設(shè)安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護交接單。對施工現(xiàn)場的陡坡、深坑等其它危險部位,應(yīng)搭設(shè)圍欄或設(shè)置明顯的標號,夜間可設(shè)紅燈。

(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應(yīng)做到“三清”:工作面清、機械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。

(5)項目部應(yīng)落實一名專人負責(zé)管理打掃。

3)施工現(xiàn)場文明管理:項目部應(yīng)派專人抓管,各種材料進場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。

4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應(yīng)下令停止高空作業(yè)。

1.2施工用電安全

(1)支線架設(shè)

1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。

2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

4)過道電線可采用硬質(zhì)護套管埋地并作標記。

(2)現(xiàn)場照明

1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。

4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

(3)架空線

1)架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上。

2)架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

3)架空線一般應(yīng)離地4m以上。

(4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)

1)電箱應(yīng)有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。

2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。

3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。

5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。

6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路???;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。

7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。

8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘一保險。

(5)接地接零

1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。

3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

4)高層配電箱重設(shè)接地,必須從地下引入。

(6)變配電裝置

1)高壓露天變壓器間的面積應(yīng)不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應(yīng)向外開啟并接地,配有安全警告標牌,室外有散水坡。

2)配電間面積應(yīng)不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側(cè)面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。

3)配電間必須符合“四防一通”的要求。

4)變配電間應(yīng)配有安全防護用品和消防器材,并且各類警告標牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標記,保持室內(nèi)清潔無雜物。

1.3中小型機具

(1)攪拌機及砂漿機

1)搭設(shè)防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。

2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。

3)操作人員應(yīng)持證上崗操作。

4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

6)砂漿機筒體防護柵齊全,出料應(yīng)配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。

(2)木工平(壓)刨

1)外露傳動部位必須裝有防護裝置。

2)刨面必須有靠山。

3)平刨刀刃處必須設(shè)護防護裝置。

4)壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。

5)必須單獨接地或接零保護,并安裝漏電保護器。

(3)木工圓鋸

1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。

2)圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。

3)操作必須使用單向電動開關(guān)。

4)要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。

(4)手持電動機具

1)必須單獨安裝漏電保護器。

2)防護罩殼齊全有效。

3)外殼必須有效接地或接零。

4)橡皮電線不得破損。

(5)電焊機

1)有可靠的防雨措施。

2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護罩,二次線應(yīng)用線鼻子。

3)有良好的接地或接零保護。

4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。

(6)氣瓶

1)各類氣瓶應(yīng)有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。

2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。

4)皮管應(yīng)用夾頭緊固。

5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

(7)水泵

1)電源線不得破損。

2)有良好的接零保護裝置。

3)應(yīng)單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。

1.4高處作業(yè)安全防護

1.4.1臨邊防護

1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應(yīng)遵照臨邊的安全規(guī)定進行施工。

2)臨邊必須搭設(shè)防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護欄桿。

3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設(shè)一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結(jié)構(gòu)有可靠的連接,并經(jīng)計算確定。

4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設(shè)擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。

5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時應(yīng)符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。

1.4.2洞口防護

1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設(shè)一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。

2)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。

3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護。

1.4.3交叉作業(yè)防護

1)進入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。

2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉(zhuǎn)運必須有專人監(jiān)護。

3)在垂直運輸落物半徑內(nèi),人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。

4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。

1.5消防

1.5.1明火管理

1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標準管理。

2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。

1.5.2現(xiàn)場防火要求

1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。

2)在木工加工棚內(nèi)設(shè)置滅火器,禁止工人抽煙。

3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護,防止意外事故發(fā)生。

4)樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險情作業(yè)地點,可及時向指揮部門報告。

5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。

6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到以上要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)專門審批。

7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。

1.6衛(wèi)生

1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

2)施工結(jié)構(gòu)階段,設(shè)專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。

3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi),茶水桶應(yīng)有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護設(shè)備外還要加強通風(fēng)。

1.7安全檢查

(1)查安全教育活動情況。

(2)查各項制度的措施的落實情況。

(3)查現(xiàn)場防護設(shè)施和施工機具的完好情況。

(4)查職工個人防護與特殊作業(yè)崗位證持證情況。

(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。

檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報領(lǐng)導(dǎo),及時采取必要措施,以求盡快解決。

(二)文明施工措施

文明施工是進行“兩個文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)市建設(shè)局和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。

2.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)

文明領(lǐng)導(dǎo)組組長項目經(jīng)理

文明領(lǐng)導(dǎo)組副組長

項目副經(jīng)理

項目工程師

環(huán)境管理員、安全員

土建綜合施工員

兼安全員

土建各班組

安裝綜合施工員

兼安全員

安裝各班組

2.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設(shè)施。運輸車輛不帶泥出場。

(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。

(3)飲用水要供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。

(4)材料必須在設(shè)定區(qū)域內(nèi)成組堆放。

2.3環(huán)境管理

(1)環(huán)境管理目標

嚴格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質(zhì)量計劃中予以明確。

(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)

環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:項目經(jīng)理

環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長:專職安全員、項目副經(jīng)理

↓↓

土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員

↓↓

土建各班組安裝各班組

2.4環(huán)境保護

2.4.1防止大氣污染

近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災(zāi)害,雖然相當一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴重,但我們也應(yīng)敲響警鐘。

1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運,適量灑水,減少揚塵。

2)水泥等粉細散裝料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。

3)現(xiàn)場的臨時道路必須硬化,由專人負責(zé)進行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。

4)防止大氣污染,除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習(xí)臭氣體的物質(zhì)。

5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。

6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。

2.4.2防止水污染

1)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車沖洗臺,嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設(shè)置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。

2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。

第4篇 施工現(xiàn)場安全用電管理措施

1、現(xiàn)場安裝的電器必須符合標準,不懂電氣的人嚴禁擅自操作,做到裝置安全,拆卸徹底,檢修及時,使用正確。

2、對于施工用電的設(shè)置配電箱離地不低于1.4米(中心點與地面),并做到接地、防水防潮,采用絕緣線路,并且動力與照明分道,機械設(shè)施有接地接零裝置。

3、現(xiàn)場照明要固定,高度要大于2.5米,燈頭和插座要接入相應(yīng)的線路,嚴禁用插頭將導(dǎo)線直接插入插座,電線嚴禁拖地、漫水、纏繞鋼管腳手,以及在線上敷設(shè)曬衣等違反安全用電規(guī)定的行為。

4、電氣設(shè)備嚴禁帶病或超負荷運轉(zhuǎn),檢修時要斷開閘刀,切斷電源,掛上警告牌,并有專人負責(zé)看護。

5、電氣設(shè)備安裝檢修合格后方可使用,未經(jīng)檢驗的嚴禁使用,上班時要進行電氣檢查,下班時切斷電源,關(guān)門上鎖。

6、所有電氣設(shè)備的操作必須有專人持證上崗操作,電氣的檢修必須有專職人員完成,落實專人負責(zé)制,對用電設(shè)備每月檢查一次。

7、定期對職工進行安全用電教育,做到安全到位、到人,杜絕觸電安全事故的發(fā)生。

8、各種電器機械設(shè)備有專人管,各種接電裝置,要安全可靠,并有防雨防潮措施。

9、井架、塔吊按規(guī)定設(shè)置防雷裝置物和接地裝置,其接地電阻不得≥4歐姆。

10、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐和碘鎢燈。

11、開關(guān)箱、電器旁不得使用煤爐及其他明火。

12、定期測量各種電氣設(shè)備的絕緣性能,做好記錄,如有不符及時調(diào)整。

第5篇 淺議公路工程施工現(xiàn)場安全管理措施

公路工程施工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動,具有流動性強、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點,同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此,如何根據(jù)公路施工的特點,加強施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進行科學(xué)、合理地安排,在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工,實現(xiàn)工程項目的快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點。下面就施工單位在公路工程施工現(xiàn)場管理中的問題作一探討。

一、進行充分的施工準備

施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程,充分的施工準備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準備,才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。在進行施工準備工作中應(yīng)注意以下問題:

1、要建立嚴謹、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制,用制度管人,用規(guī)章管理工程。

2、要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,標注出平面位置圖,并進行分析、論證,寫出調(diào)查報告,作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。

3、研究施工圖紙,吃透設(shè)計意圖,澄清圖紙中的問題,恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。

4、根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認真編制施工控制預(yù)算,作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。

5、進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標準、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。

6、建立工地試驗室,并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗,建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

7、繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖,并使圖表上墻。

8、根據(jù)工期要求、技術(shù)標準、機械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進行綜合分析,選擇最佳施工方案,完善施工組織設(shè)計。

二、合理配置施工資源

合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入達到最佳組合,完全階段施工任務(wù),獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。 在施工過程中,人力、材料和機械需求量不斷變化,在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃;根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量;根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械;根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 實踐證明:違背客觀規(guī)律,不計成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費和工程的嚴重虧損。

三、認真做好試驗段施工

開工后,施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應(yīng)的過程。通過試驗段施工,可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點、主要技術(shù)參數(shù)、施工進度、機械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況,故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。

試驗段施工之前要編制施工計劃,明確施工方法、技術(shù)要求、試驗檢測內(nèi)容以及達到的質(zhì)量標準。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整,做好記錄、分析、總結(jié),為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。

四、適時調(diào)整機械組合

機械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進度,是當前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中,要保持機械組合的相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響,機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時,現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合,始終保持機械的最佳組合,提高機械的使用率,要定期維護,隨時排除故障,提高機械的完好率,確保工程正常進行。

五、重點治理質(zhì)量通病

工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針,提高全員質(zhì)量意識,推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場管理的重點。公路工程中的質(zhì)量通病有:橋頭涵頂跳車,路基不均勻沉降,路面平整度差等。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,要以治理質(zhì)量通病為突破口,重點抓好以下工作。

第6篇 節(jié)日期間施工現(xiàn)場安全管理措施

項目部分包單位、各作業(yè)班組:

國慶節(jié)將至,為有效防范建筑工地安全生產(chǎn)事故,確保國慶長假期間的安全穩(wěn)定,為做好國慶節(jié)期間建筑工地安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)對項目部分包單位、各作業(yè)班組,在國慶節(jié)期間生產(chǎn)安排情況如下:

一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全責(zé)任。當前正值施工的關(guān)鍵,項目部加強管理,強化措施,高度重視國慶期間的安全生產(chǎn)工作,做到思想認識到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實到位,任務(wù)措施到位,精心組織,周密安排,制止各類事故隱患,確保各項安全措施真正落到實處,堅決杜絕重特大事故發(fā)生。

二、加強施工現(xiàn)場安全管理。認真開展自查自糾工作,檢查各項安全防范措施的落實情況,檢查節(jié)前施工人員的安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗情況;執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,加強出入證登記管理,防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場;對易發(fā)生重大事故的重點環(huán)節(jié)、重點部位要加強監(jiān)控,落實專人負責(zé);重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、設(shè)備基礎(chǔ)、消防水池、臨邊防護、模板支護、施工用電、起重機械、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、高處作業(yè)等部位和環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)隱患,認真落實整改。

三、國慶節(jié)期間各級人員確保信息暢通,并加強內(nèi)部保衛(wèi)工作管理。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,切實加強國慶期間項目部安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,及時掌握安全動態(tài),對各種突發(fā)事故或重大異常情況組織力量及時妥善處理,并按有關(guān)規(guī)定及時向上級有關(guān)部門報告。加強治安保衛(wèi)工作的落實,確定治安工作重點,要對施工現(xiàn)場24小時不間斷的巡邏和守衛(wèi),對可疑人員、可疑物品進行嚴格檢查,預(yù)防群盜、群搶、盜竊、監(jiān)守自盜、打架斗毆、群體事件、*事件的發(fā)生;嚴格執(zhí)行人員、車輛進出場登記制度。

四、加強施工臨時用電安全管理。本項目目前處于施工中的關(guān)鍵階段,施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備多雜,臨時用電安全管理屬于安全管理工作的重中之重。項目部將組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場檢查,針對具體存在的問題及隱患及時下整改單并及時督促整改。專職電工每天上崗前對所管轄范圍內(nèi)的臨時用電設(shè)備設(shè)施開展巡視檢查,檢查重點是:各級配電箱的設(shè)至是否符合要求,各分路線連接是否牢固,有無存在一閘多機現(xiàn)象;接地接零是否符合規(guī)范要求,有無脫落現(xiàn)象;現(xiàn)場有無擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為;現(xiàn)場電線電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合規(guī)范要求,電線電纜有無破損現(xiàn)象,接頭包扎是否牢固;有無私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時解決處理,對自身不能解決處理的應(yīng)及時上報項目部處理。

五、加強消防管理。項目部堅決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、事件的發(fā)生,重點加強現(xiàn)場木料堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實現(xiàn)場動火作業(yè)管理制度,設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材,對消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)及時更換處理。

六、加強辦公區(qū)域衛(wèi)生管理,安排環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人對其進行不間斷清掃,辦公區(qū)域嚴禁焚燒廢棄辦公用品和生活垃圾。

七、加強農(nóng)民工的維穩(wěn)工作。加強對農(nóng)民工的溝通、協(xié)調(diào),從源頭上保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時按規(guī)定發(fā)放勞保用品,加強農(nóng)民工安全教育管理,提高農(nóng)民工作業(yè)環(huán)境和安全意識,確保工人施工安全。

八、突發(fā)事件應(yīng)急保障措施。嚴格控制工程潛在的事故、事件緊急情況,事故、事件發(fā)生時能夠迅速的做出各種應(yīng)急反應(yīng),減少由此帶來的各種安全損失,預(yù)防造成嚴重后果,將各種安全事故損失降到最低程度。突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)生地的管理員應(yīng)立即上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時切實擔(dān)負起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,立即啟動事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援預(yù)案,統(tǒng)一指揮,維護現(xiàn)場秩序,保護好現(xiàn)場人員、設(shè)備,迅速調(diào)集現(xiàn)場全體施工作業(yè)人員,分工開展搶救、排險、治安保衛(wèi),對外聯(lián)系工作,確保受傷人員及時得到救治,確保事故不再擴大。

九、主辦工長具體負責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作,要及時、全面了解現(xiàn)場施工情況,進行各項資源調(diào)配,處理當日生產(chǎn)存在的問題,做好交接工作記錄,并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報情況?,F(xiàn)場施工人員要嚴格遵守紀律,不得酗酒,不得擅離職守。違反本通知要求造成不良后果的,將嚴肅追究當事人的責(zé)任。節(jié)日期間一律不準關(guān)閉手機,必須保持24小時聯(lián)系暢通。

十、加強人員管理,全面落實安全責(zé)任。項目部各管理人員及分包單位、各作業(yè)班組要全面落實安全生產(chǎn)層級監(jiān)管的責(zé)任,從穩(wěn)定安全發(fā)展大局出發(fā),認真落實好“國慶節(jié)”期間的安全生產(chǎn)各項工作,要采取積極有效的應(yīng)對措施,嚴格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度,保證節(jié)日期間生產(chǎn)安全。要切實加強工作領(lǐng)導(dǎo),周密組織安排,現(xiàn)場作業(yè)班組主要管理人員要在崗帶班,夜間值班人員要堅守崗位,始終保持電話聯(lián)系。項目部將成立節(jié)日施工安全生產(chǎn)督查組,對現(xiàn)場分包單位、各施工班組落實安全監(jiān)管工作情況進行檢查,對監(jiān)管工作不力,存在重大安全隱患的,要進行通報批評,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成重大經(jīng)濟損失的,對相關(guān)責(zé)任人要嚴肅處理。

第7篇 淺談加強施工現(xiàn)場安全管理的措施與對策

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策,在施工過程中,安全事故是任何單位都不愿獲得的苦果子,怎樣加強施工過程中的安全管理是近年來人們常談不衰的話題,這也成了阻礙企業(yè)發(fā)展的一大難題,加強生產(chǎn)施工安全管理在任何企業(yè)都刻不容緩。

一、強化安全生產(chǎn)管理制度

從項目經(jīng)理、施工隊長到班(組)長和工人按規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時設(shè)立專職安全管理機構(gòu)和專(兼)職安全管理人員,要求各級安全管理人員忠于職守,本著對工作高度負責(zé)的責(zé)任心,對一切違反規(guī)定的勞動和違章行為,要堅持原則,及時糾正。要進一步強化職工的安全保護意識,杜絕違章。在施工前制定詳細的安全防護措施,確保施工人員安全。安全生產(chǎn)教育工作,對新工人貫徹三級安全教育制度,以師帶徒,邊教邊學(xué),堅持組織每周不少于二小時的安全學(xué)習(xí),對特殊工種操作人員進行安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)給安全合格證后方能上崗操作,確保工程設(shè)施、設(shè)備、人員的安全。定期或不定期地對安全生產(chǎn)設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并盡快處理,配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。

二、完善安全生產(chǎn)管理長效機制

施工場區(qū)內(nèi)的各項工作需懸掛警示燈或警告牌,工作坑設(shè)防護圍欄和明顯的紅燈警示,并在醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全標語及各種安全操作規(guī)程牌。施工現(xiàn)場的每項布置應(yīng)符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定要求,操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗,現(xiàn)場實行安全責(zé)任人負責(zé)制,具體制定各項安全施工規(guī)則,檢查施工執(zhí)行情況,對職工進行安全教育,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護知識,并進行安全作業(yè)考試,考試合格的職工才具備進入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、設(shè)備、財產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時,應(yīng)采取切實可行的防災(zāi)害措施,確保人身、設(shè)備和財產(chǎn)安全,并定期舉行安全會議,適時分析安全工作形勢,并做好記錄。各作業(yè)班組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié),并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。

三、做好安全教育與培訓(xùn)措施

安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對性、成效性、發(fā)展性以及經(jīng)常性。安全知識教育是提高全員安全意識和安全素質(zhì)的保證,必須要認真抓好。新工人必須經(jīng)過三級安全教育,掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施,逐漸掌握安全操作技能,減少操作中的失誤現(xiàn)象。結(jié)合施工項目的變化,適時進行安全知識教育。受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育。采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識技能、意識的安全教育。安全教育和培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行。

安全,看似平凡的這兩個字,系著多少人的企盼和心愿?!我們的工作、生活,無時無刻都需要它,它無處不在、無時不有。其實,安全就在點滴之中,點滴之中同時蘊含安全。我們還要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,要有始終如一的勇氣和踏踏實實的工作作風(fēng)。

生命是寶貴而美麗的,讓我們珍愛生命,遠離事故,做到“警鐘長鳴,事故為零”,把安全生產(chǎn)深深印在我們的腦海里,扎扎實實貫徹于我們的工作中,建立起安全生產(chǎn)的長效機制,高高興興上班來,平平安安回家去。

第8篇 淺析建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患及有效措施

現(xiàn)場管理實際上是我們氽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)著想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。同時,十幾年來形成的 礎(chǔ)、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督運行方式,隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,也出現(xiàn)丁諸多的矛盾和問題。所以,建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系式關(guān)系著建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈。

一、建筑施工安全現(xiàn)狀與隱患

1.施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高;施工安全資料造假,不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。部分施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差,硬地化不到他,場地高低不平,無排水系統(tǒng),材料及廢棄物亂堆亂放,未工完場清,且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地脫場防火意識不強或滅火器材配置不合 ;個別在建工程兼作住宿;生活設(shè)施相當部分工地仍不夠重視和規(guī)范,存在不符合規(guī)定和簡陋現(xiàn)象,還出現(xiàn)相當工地現(xiàn)場廁所只有1人可用,或重視女工用廁,或不考慮女工用廁,甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所;部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設(shè)置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全較為簡單,且針對性不強、不全、不準,干篇一律,或現(xiàn)場災(zāi)際與方案不符,或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患,且項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多,特別是高支模;方案未能認真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在;班前施工安全活動記錄真實性不高;交底未能按規(guī)范標準要求,由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員,并簽名;驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果,真實性皆憂;施工安全技術(shù)方案或安全檢臺憑經(jīng)驗的多,按規(guī)范標準的少,檢查的多,處罰的少。

2.施工單位和丁人 規(guī)范操作。(1)現(xiàn)場施工州電不規(guī)范。未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱” ;線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)腳手架上。未使用標準配電箱,或電箱安裝位置不當,漏電開關(guān)參數(shù)不匹配,且存侄部分箱內(nèi)無隔離開關(guān),引入引出線路不符合要求或混亂;部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱;普遍存在專用保護零線未引至用電設(shè)備;還存在外電防護不到他或防護不符合要求現(xiàn)象。(2)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按規(guī)定要求,編制施 組織設(shè)計方案、交底、驗收和進行搭設(shè);橫向掃地桿搭發(fā)錯誤或不全;腳手板術(shù)滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;桿基礎(chǔ)不平、不實,且元排水措施;架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不審固。特別是新門型腳手架的搭設(shè),仔在違規(guī)做法較多。(3)模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管

理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范, 體穩(wěn)定性差,支撐垂直度差,個別還存在鋼術(shù)混支現(xiàn)象, 縱橫向水平史撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替,且術(shù)按要求設(shè)置;違規(guī)拆?,F(xiàn)象較為普遍,特別是存在違規(guī)大而秘拆除支撐現(xiàn)象。另外還有施工機具防護不夠規(guī)范、且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象等等。

二 施工現(xiàn)場管理的主要途徑

一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?,F(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場,眾多的下種和崗似,越來越短的工期,以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時時臨督,處處檢查。 因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、 動性和 任感。充分發(fā)揮共加強現(xiàn)場管理的主體作用,再視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

二是以班組為重點,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場,工作對象也在現(xiàn)場,所以,我們加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點。

三是以技術(shù)經(jīng)濟指標為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場:管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的:效益。任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴格的現(xiàn)場管理來保證。否則,企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成書問題而難以再開拓新的市場,從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益。

三、施工現(xiàn)場的安全管理措施

安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進行。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的安全狀態(tài),邵是釀成事故的直按原因。安全生產(chǎn)及文明施工,應(yīng)重點加強、完善理順和解決以下兩項工作和問題。

1.貫徹預(yù)防為主的方針,堅持安全管理的目的性,既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過目視管理原則,要求他們出隊必須穿戴標志服。正式職工也 樣要求,從而做到防患于未然。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故。施工現(xiàn)場的安全管理,由施工人員和班組共同主抓。同時,班組設(shè)安全員,每天和施工員、班組共同研討有關(guān)施工安全問題。目前,就太原市政工程管理處而言,各種機械歸班組使用、歸機械隊管理。根據(jù)管生產(chǎn)同時管安全的原則,對各種機械形成了雙重安全管理。

2.以人為本,關(guān)愛生命,根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè),國泰民安,是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)嵌的重要保證和基礎(chǔ),也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想 施工安全無小事,始終把施工安全生 產(chǎn)工作放在最重要的位置,作為最主要工作來抓。切實加強領(lǐng)導(dǎo),明確施工安全生產(chǎn)職責(zé),強化施工安全生產(chǎn)管理,切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平,確保安全,炎愛生命。對建筑施工安全生產(chǎn),進行逐級管理,避免越級管理,做列級級有責(zé)任,級級須負責(zé),級級抓落實,充分發(fā)揮人的主觀能動性,抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮更多的職能部¨,落實各自應(yīng)負的職責(zé),管好施工安全生產(chǎn),從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件, 一級管緊一級,級級時刻專注嚴管,避免政令不通,上緊下松的被動局面。故依法行政落實到實處,是各級管理人員的首要職責(zé)。強化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真做好施工企業(yè)安全資格審奄的動態(tài)管理,并對施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)砰估,建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機制,用保障機制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實,把好建筑市場安全資格準入關(guān)。另外,應(yīng)理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系,提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望,增強施工企業(yè)對項目承包人的制約,從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。

當前,認識到建筑施工安全形勢的嚴峻,責(zé)任的重大,而看問題,應(yīng)看其根源和本質(zhì),知已知彼,不斷地經(jīng)驗,標本根治,摸索和制定出解決問題的有力和措施,才能對存在的問題迎刃而解。故施工安全無小事,足建設(shè)主管機構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事,而建筑施工無事故,也是貫徹落實“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn)。

第9篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施

為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作制定以下措施

一、 建立安全生產(chǎn)組織保證體系,設(shè)置專職安全員,負責(zé)日常安全管理工作

二、 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”制度

三、 各工長要做好分部、分項的安全交底,交底要有簽字。

四、 對進場的工人要進行安全教育,三級教育、考試、評分。

五、 現(xiàn)場施工人員要增強自我保護能力,做到“三不”不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。

六、 嚴格遵守執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮、違章作業(yè)。

七、 遵守勞動紀律,嚴禁酒后上崗,不得在嚴謹煙火的地方吸煙。

八、 正確使用安全防護裝置和設(shè)施,不得任意拆卸安全防護裝置和安全標志。

第10篇 施工現(xiàn)場安全管理問題及針對性措施

公司目前施工產(chǎn)值屢創(chuàng)新高,施工項目點多面廣作業(yè)類別復(fù)雜,從業(yè)人員安全知識技能意識參差不齊,從而造成現(xiàn)場安全管理存在較多問題。現(xiàn)就常見問題列舉如下并提出針對性措施供大家參考。

一、施工現(xiàn)場三區(qū)分離及臨建布置

存在問題:辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)之間沒有明顯的分隔;生活區(qū)的臨建沒有考慮解決取暖、防暑降溫和使用安全電壓之間的矛盾。

解決措施:場地空間充裕時,可考慮使用圍擋、場區(qū)內(nèi)硬化道路作為辦公區(qū)與施工區(qū)之間的分隔;場地空間不充裕時,使用刷黃黑色油漆的腳手管搭設(shè)1.2米高的欄桿并懸掛明顯警示標志作為分隔;生活區(qū)一定要用圍擋與施工區(qū)、辦公區(qū)分開。在搭設(shè)生活區(qū)臨建之前,就規(guī)劃好集中在一起的幾間房間敷設(shè)220v的供電線路,供分包單位員工正常用電需要;其余房間均使用36v安全電壓,臨建內(nèi)所有供電線路均穿pvc管進行保護。生活區(qū)的取暖建議采用鍋爐集中供暖方式,如采用空調(diào)或電暖氣等方式取暖,則應(yīng)根據(jù)人員作業(yè)班次休息時間安排宿舍,對取暖用電線路單獨敷設(shè)并設(shè)控制開關(guān),分時供電。生活區(qū)集中設(shè)置垃圾箱,定期清運生活垃圾;設(shè)排水暗溝,按照地方政府或業(yè)主方要求將生活污水排放到指定地點或管網(wǎng)。

二、施工組織設(shè)計及專項方案編制

存在問題:目標指標與工程不適應(yīng);安全措施中制度管理性措施較齊全,針對工程特點的技術(shù)性措施和專項方案不齊全;沒有進行危險源的預(yù)辨識。

解決措施:根據(jù)工程大小重要程度制定合理的目標指標;建立健全本項目工程的各項安全管理制度,主要有:安全責(zé)任制及考核制度、安全檢查及隱患排查整改制度、安全教育培訓(xùn)及考核制度、安全技術(shù)交底和落實檢查制度、安全信息溝通及安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、特種作業(yè)人員持證上崗及勞動防護用品管理制度等。對施工現(xiàn)場結(jié)合工程內(nèi)容進行危險源的預(yù)辨識,并對辨識出的危險源定人定措施定時間進行控制,形成本工程的安全技術(shù)措施,對深基坑、腳手架、起重吊裝、臨時用電等制定專項方案。

三、安全技術(shù)交底

存在問題:安全技術(shù)交底沒有針對性、可操作性,沒有按照分部分項工程劃分進行,沒有交到作業(yè)層。

應(yīng)根據(jù)“人、機、料、法、環(huán)”等五方面來進行,“人”:操作人員應(yīng)持有哪些證件、穿戴哪些勞動防護用品;“機”:使用何種機械設(shè)備及相應(yīng)安全操作規(guī)程;“料”:使用哪些設(shè)施料及原料,材料本身是否具有易燃易爆易散落的特性,現(xiàn)場堆放碼放層數(shù)高度有無要求;“法”:施工工藝、施工方法的特殊要求;“環(huán)”:對作業(yè)環(huán)境、安全防護設(shè)施、安全防護裝置的要求。

四、分包方的管理

存在問題:分包單位安全許可證真實性有效性得不到保證。入場教育沒有隨人員動態(tài)變化進行,教育的實施效果不好。作業(yè)過程中違章作業(yè)的情況時有發(fā)生。

解決措施:所有分包單位必須在建設(shè)部安全許可證查詢系統(tǒng)或地方建設(shè)行政主管部門網(wǎng)站上查詢到安全許可證內(nèi)容與分包單位提供的證件原件完全一致且在有效期內(nèi)方可使用。對分包單位作業(yè)人員建立動態(tài)登記制度,隨入場隨教育,未經(jīng)教育人員不得入場作業(yè),教育后要采取考試的方式驗證教育效果。在安全管理協(xié)議中明確雙方的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),保證對分包單位作業(yè)人員勞動安全防護用品的發(fā)放和正確使用。安全技術(shù)交底交到作業(yè)層,參加交底的人員必須本人簽字不得代簽。作業(yè)過程中必須按照安全操作規(guī)程和安全交底的內(nèi)容進行施工。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實

存在問題:安全責(zé)任落實不徹底,責(zé)任分解不具體;安全職責(zé)履行好壞與本人切身利益不掛鉤。

解決措施:項目部各管理人員要全部簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書及崗位責(zé)任制,制定考核制度,對責(zé)任書的執(zhí)行情況、責(zé)任制的落實情況定期考核,考核后根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲,與個人的工資獎金掛鉤。

六、安全隊伍建設(shè)

存在問題:缺乏足夠的有經(jīng)驗有責(zé)任心的現(xiàn)場安全管理人員。

解決措施:提高安全管理人員待遇,以吸引更多的優(yōu)秀人員進入安全管理崗位;重視三類人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷更新專職安全管理人員的管理知識、技能和意識;從有經(jīng)驗的與安全管理工作密切相關(guān)的施工員、機務(wù)員以及電工中選擇責(zé)任心強的進行培養(yǎng),充實到安全管理隊伍。

第11篇 燃氣管道鋪設(shè)施工現(xiàn)場安全管理措施

管理方針:在施工中,始終如一貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部下發(fā)的相關(guān)規(guī)定和文件,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發(fā)生。

管理目標:強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實,責(zé)任到人,定期檢查,認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在 6‰以內(nèi)。

安全管理體系:施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分。包括制定、實施、審核和保持“安全第一,預(yù)防為主”方針和安全管制度。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立,不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時也是為了滿足相關(guān)方面對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

組織機構(gòu) :1、成立由工程部安全生產(chǎn)負責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 2、工程部負責(zé)人與各施工單位負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。

安全管理制度 :1、安全技術(shù)交底制。根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 2、班前檢查制。施工隊長和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查。 3、安全驗收制。大中型設(shè)備安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。 4、 周一安全活動制。 工程部每周一要組織全體工人進行一次安全教育,對上周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大員工能做到心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。 5、定期檢查與隱患整改制。工程部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。6、管理人員實行年審制。每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。 7、 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 。8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及員工生命財產(chǎn)安全的險情,要緊急停工。

第12篇 施工現(xiàn)場安全防護監(jiān)督管理措施

(一)腳手架作業(yè)防護

1.腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國家規(guī)范的規(guī)定。

2. 鋼管腳手架應(yīng)甩外徑48 mm,壁厚3.5 mm,無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管;

結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應(yīng)符合《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求;

裝修腳手架立桿間距、縱向水平桿(大橫桿)間距、橫向水平桿(小橫桿)間距應(yīng)符合《建設(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求。

3. 腳手架基礎(chǔ)必須平整堅實,有排水措施,滿足架體支搭要求,確保不沉陷,不積水。其架體必須支搭在底座(托)或通長腳手板上。

4. 腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20 cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護身欄桿和一道18 cm高的擋腳板。腳手架施工層操作面下方必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)。每隔10m設(shè)一道平網(wǎng)防護,腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間要進行封閉。架體必須用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉,安全網(wǎng)之間必須連接牢固,封閉嚴密,并與架體固定。

5. 腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)采用連墻件。連墻件是承受腳手架的荷載,保證架體整體穩(wěn)定的桿件,因此,要計算它的強度、穩(wěn)定性和連接強度。必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造。采用拉筋必須配用頂撐,頂撐應(yīng)可靠的頂在混凝土圈梁或柱上。連墻中的連墻件或拉筋宜呈水平設(shè)置,當不能水平設(shè)置時,與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接,不應(yīng)采用上斜連接。當腳手架下部暫不能設(shè)連墻件時,可搭設(shè)拋撐。拋撐應(yīng)采用通長桿件與腳手架可靠連接。拋撐應(yīng)在連墻件搭設(shè)后方可拆除。20m以上高大架子應(yīng)有卸荷措施。

6. 腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐(十字蓋)保證整體結(jié)構(gòu)不變形,寬度不得超過7根立桿,斜桿與水平面夾角應(yīng)為45°~60°。

7. 特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案,并履行驗收手續(xù)。

8. 結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架,使用時荷載不得超過2646n/㎡(27okg/㎡)。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960 n/㎡(200kg/㎡)。

(二)有關(guān)施工機具使用防護

1. 施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。

2. 各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責(zé)人的標牌。

3. 認真執(zhí)行機械設(shè)備的交接班制度,并做好交接班記錄。

4. 施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

5. 圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于5 0 cm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。

6.砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180°的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25 mm的砂輪。

7. 平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

施工現(xiàn)場安全管理安全控制措施(十二篇)

1、施工現(xiàn)場技術(shù)安全管理一般規(guī)定及要求:在國力爬架的安裝搭設(shè)及使用過程中,甲、乙雙方應(yīng)以滿足工程建設(shè)要求為基本出發(fā)點,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守國家及地
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