生產(chǎn)管理部防止電弧傷人安全措施及其規(guī)定（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：74

生產(chǎn)管理部防止電弧傷人安全措施及其規(guī)定

第1篇生產(chǎn)管理部防止電弧傷人安全措施及其規(guī)定

我廠低壓配電設備多次發(fā)生短路傷人、設備損壞事故。為進一步完善各項反事故措施,進一步安全管理水平,確保檢修人員和設備安全,避免類似事故重復發(fā)生,特制定本措施及規(guī)定。

一、設備檢修維護、消缺工作都必須嚴格執(zhí)行工作票制度,切實做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。嚴禁無票工作。事故搶修可不用工作票,但必須經(jīng)值長同意。工作開始前,搶修負責人必須會同運行人員按“安規(guī)”規(guī)定做好安全措施,并指定專人監(jiān)護。

二、生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組必須認真貫徹執(zhí)行安全工作“五同時”的原則,在布置生產(chǎn)任務的同時必須詳細布置安全工作。比較復雜或危險的工作,專業(yè)主管或班長應與工作負責人共同深入進行危險點分析,制定針對性的預控措施。

三、工作開工前,工作負責人必須按規(guī)定認真核對設備名稱、編號;再一次檢查保證安全的技術(shù)措施是否完備;向每一個工作班成員詳細交代安全措施和危險點預控措施,并應有書面記錄。電氣工作開工前必須驗電。

四、加強外包隊伍的管理。所有外包工程都必須由承包單位制定安全技術(shù)措施,并經(jīng)批準后實施。部門、專業(yè)、班組要認真進行“三級安全教育、安全交底” 工作和檢修工藝、工序標準的宣貫、培訓、檢查驗收工作。

五、巡視設備時不得碰觸帶電體,必須保證工作人員工作中正?；顒臃秶c帶電設備的安全距離。工作票押回運行處后,檢修人員不得繼續(xù)進行任何工作。

六、本廠0.4kv線路及其電氣設備上不得進行帶電作業(yè),不得帶電拆接電源線。特殊情況下,必須進行帶電搶修時,應組織有關(guān)人員充分討論,制定切實可行的安全措施和危險點預控措施,并經(jīng)領(lǐng)導批準后方可進行。

七、所有運行中的設備或檢修中的設備,檢修人員均無權(quán)進行停、送電操作或在試驗位置進行分、合閘操作。嚴禁不檢測,不分析、擅自把故障開關(guān)送電查找故障點;嚴禁在間隔內(nèi)進行開關(guān)本體檢查;嚴禁開關(guān)修后不通知運行,擅自違章推入間隔進行分合閘試驗。如因開關(guān)機構(gòu)故障確需檢修人員將開關(guān)推入試驗位置,應有運行人員在現(xiàn)場指導、監(jiān)護,并戴好防護面罩和防護手套。

八、針對俄供開關(guān)笨重、一次觸頭間絕緣板小情況盡快進行反措改進。電控專業(yè)要制定防止開關(guān)短路放炮的反事故措施;修編配電裝置檢修文件包,對檢修工藝、工序制定明確、具體要求;完善檢修文件包危險點分析和預控卡。

九、在開關(guān)間隔內(nèi)工作、裝拆交流一、二次熔斷器、測量端電壓、在帶電的pt、ct回路上工作等工作必須按“安規(guī)”要求履行手續(xù),做好安全防護措施,防止發(fā)生短路接地事故。

十、電氣檢修和試驗工作必須使用帶有絕緣柄的工具,金屬裸露較長的部分應做好絕緣隔離措施,防止發(fā)生電弧傷人和設備損壞事故。

生產(chǎn)管理部

2022-6-13

第2篇電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定

1 總則

1.1 規(guī)范會議管理,提高會議效力,為安全生產(chǎn)信息溝通,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題提供良好平臺。

1.2 本標準規(guī)定了廣東電網(wǎng)公司各類安全生產(chǎn)會議準備、內(nèi)容、紀要及相應行動管理要求,適用于廣東電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)本部、直屬供電企業(yè)、縣級子公司的安全生產(chǎn)會議管理。

2 規(guī)范性引用文件

中國南方電網(wǎng)有限責任公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]29號) 7.3、7.4

3 術(shù)語和定義

3.1 安全生產(chǎn)會議:組織討論、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,總結(jié)安全生產(chǎn)工作完成情況和部署下階段工作任務的會議,包括:安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)分析會、月度安全生產(chǎn)例會、月度生產(chǎn)運行電視電話例會、生產(chǎn)運行周會、安全網(wǎng)例會、安全生產(chǎn)專題會等。

3.2 生產(chǎn)運行部門

3.2.1地區(qū)供電局包括輸電部、變電部(特大型為變電一、二部)、調(diào)度通信中心、計量部、通信設備運維部、試驗研究所。

3.2.2縣(區(qū))供電局配電部、供電所。

3.2.3縣級供電子公司包括:輸變電部(大型縣級供電子公司為輸電部、變電部)、調(diào)度中心、供電所。

4 職責

4.1 公司本部

4.1.1公司總經(jīng)理(或其委托領(lǐng)導)負責組織公司安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議和安全生產(chǎn)分析會議。

4.1.2公司辦公室負責人對公司安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)分析會的具體組織實施工作負責。

4.1.3公司生產(chǎn)技術(shù)部負責人對公司月度安全生產(chǎn)例會、月度生產(chǎn)運行電視電話例會、生產(chǎn)運行周會的具體組織實施工作負責。

4.1.4公司各部門(單位)負責人對各類安全生產(chǎn)會議的協(xié)助實施工作負責。

4.2直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司

4.2.1直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司負責人對本單位(縣、(區(qū))局)安全生產(chǎn)委員會會議及安全生產(chǎn)工作會議的組織工作負責。

4.2.2直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司分管安全生產(chǎn)副職對本單位(縣、(區(qū))局)月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的組織工作負責。

4.2.3直屬單位、縣級供電子公司辦公室及縣(區(qū))供電局綜合部負責人對本單位(縣(區(qū))局)安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)工作會議具體組織實施工作負責。

4.2.4直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司安全監(jiān)察部負責人(設置4部的縣(區(qū))供電局為綜合部負責人)對本單位(縣(區(qū))局)安全專題會議、安全網(wǎng)會議的具體組織實施工作負責。

4.2.5直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司生產(chǎn)技術(shù)部負責人(縣(區(qū))供電局為配電部負責人)對本單位(縣、區(qū)局)月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的具體實施的組織工作負責。

4.2.6直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司各部門(單位)負責人對本單位(縣、區(qū)局)各類安全生產(chǎn)會議的協(xié)助實施工作負責。

4.2.7生產(chǎn)運行部門負責人對各自部門(單位)的月度安全生產(chǎn)分析會、安全生產(chǎn)專題會會議組織和負責。

4.2.8直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級供電子公司各分部、班、站負責人對所轄范圍的安全生產(chǎn)分析會和安全生產(chǎn)專題會會議的協(xié)助實施工作負責。

5 管理內(nèi)容與方法

5.1 會議準備與要求

5.1.1會議組織實施部門(單位)應事先做好會議籌備工作,明確參加人員、會議內(nèi)容、議程、時間與地點,發(fā)出會議通知,準備相關(guān)材料。

5.1.2會議組織實施部門(單位)應提前將會議需要討論的事項以及對應的材料發(fā)至各參會人員,各參會人員應事先準備好意見和建議;各部門(單位)如有需要提交會議討論、研究或表決的事項,應事先與事項相關(guān)的部門(單位)或公司(局)領(lǐng)導進行溝通,以提高會議的效率。

5.2會議實施

5.2.1公司本部、直屬單位、縣(區(qū))供電局、縣級子公司、生產(chǎn)運行部門安全生產(chǎn)會議的實施明細詳見附件1《安全生產(chǎn)會議明細表》。

5.2.2除安全生產(chǎn)專題會議外其余安全生產(chǎn)會議應按期召開,安全生產(chǎn)專題會議在必要時召開。

5.2.3安全生產(chǎn)會議由相應的部門組織實施。

5.2.4安全生產(chǎn)會議的主持由相應的領(lǐng)導或指定人員主持。

5.2.5各級有關(guān)部門(單位)應配合會議組織方做好會議材料的準備工作,各級參會部門(單位)應按要求落實本部門(單位)的人員參加安全生產(chǎn)會議。

5.2.6安全生產(chǎn)會議的相關(guān)內(nèi)容參見附件1《安全生產(chǎn)會議明細表》中各會議的內(nèi)容。

5.2.7安全生產(chǎn)會議應形成會議紀要或記錄,會議紀要由會議組織部門(單位)或委托的部門(單位)編寫,會議主持人簽發(fā),并由會議組織部門(單位)或委托的部門(單位)整理發(fā)布。

5.3會議要求的傳達與落實

5.3.1會議生成的會議紀要或記錄應體現(xiàn)上次會議布置工作完成情況,并明確本次會議安排的具體工作任務清單,清單應包括工作任務、工作要求、責任部門(單位)/人、完成時間。各級形成的會議紀要需經(jīng)主持會議的領(lǐng)導簽發(fā)后下發(fā)至有關(guān)部門(單位)。

5.3.2各部門(單位)應落實會議紀要的工作任務,會議組織部門(單位)應對會議安排的工作任務完成情況進行跟蹤,并對責任工作任務完成情況在下次會議上進行通報,責任部門(單位)應對未完成的工作任務說明原因。

5.4會議回顧

5.4.1會議組織部門(單位)應對會議準備、頻度、效果、地點、時間安排和參會對象進行回顧,以提高會議和日常工作的效力與效率。

5.5記錄保存

5.5.1會議紀要由會議組織實施部門(單位)至少保存三年,安全生產(chǎn)委會會議紀要及安全工作報告同時應保存于檔案室。

6 附則

6.1本標準由公司安全監(jiān)察部負責解釋。

6.2本標準從頒布之日起正式實施。

第3篇發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查隱患排查管理規(guī)定

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)風險預控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作,及時消除各類事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行,根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》,結(jié)合發(fā)電分場工作實際,特制定本規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法

(1)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理(控制)、驗收、銷號”等步驟,確保整個過程閉環(huán)管理。

(2)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。

(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則,確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。

二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求

(1)發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導小組,根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點,制定安全檢查及隱患排查治理方案,層層落實責任。

(2)各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點,按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟,認真開展安全檢查及隱患排查工作。

(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查:

1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設備、設施等可能導致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。

2、安全檢查及隱患排查應建立常態(tài)機制,各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況,發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。

3、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查:

⑴春季安全檢查;

⑵防汛汛前安全檢查;

⑶迎峰度夏安全檢查;

⑷安全生產(chǎn)月安全檢查;

⑸防汛汛后安全檢查;

⑹秋季安全檢查;

⑺節(jié)假日安全檢查。

4、對于分場制定的安全檢查實施方案,各值要認真落實。

5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記,經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進行整改的,每月25日之前上報發(fā)電分場。

6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表,經(jīng)值長審核簽字后,每月1日前上報發(fā)電分場。

7、發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔,進行整改,不能整改的,填寫安全生產(chǎn)考核月報表,經(jīng)主任審核簽字后,每月26日前上報安全監(jiān)察部。

三、隱患排查工作的獎懲

(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患,填寫“重大設備缺陷、事故隱患獎勵登記表”,經(jīng)分場領(lǐng)導確認,報主管領(lǐng)導批準,予以獎勵。

(2)對事故隱患排查治理未履行職責而發(fā)生安全事件的班組責任人,扣除承包責任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

發(fā)電分場

第4篇所屬分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定

一、建筑公司所屬各分公司,是依法取得營業(yè)執(zhí)照的獨立二級核算單位,具有責、權(quán)、利相統(tǒng)一的經(jīng)濟運行體,具有回避和抗拒各種風險的措施和能力,一旦發(fā)生安全事故,應全面承擔起搶險救災的責任和經(jīng)濟賠償義務。

二、各分公司經(jīng)理是本分公司安全生產(chǎn)主要負責人,全面負責本公司的安全生產(chǎn)工作。保證本公司的安全生產(chǎn)經(jīng)費,監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)責任制的落實。

三、各分公司應組建安全生產(chǎn)管理部門,每個項目工程配備相應人數(shù)的專職安全員,做好各項安全檢查工作。

四、各分公司必須做好上崗工人的安全培訓工作,搞好三級教育,特殊工種操作人員,必須持證上崗。

五、各項目部一定做好現(xiàn)場文明施工,做到施工場區(qū)規(guī)劃合理,場地平整、道路暢通、三區(qū)分離、排水流暢、標牌整齊。

六、制定好消防崗位責任制,做好廠區(qū)和施工現(xiàn)場的防火、防爆工作,配備安全有效的防火工具,做好易燃、易爆材料的堆放和保管。

七、各分公司一定要根據(jù)不同的工程特點,編制相應的安全生產(chǎn)專項施工方案,對有特殊要求的各分部、分項工程應會同有關(guān)專家制定切實可行的施工方案。

八、各分公司必須做好本公司的應急救援預案,一旦發(fā)生安全事故分公司負責人應立即向上級報告,并積極組織營救保護好現(xiàn)場,配合有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

以上各項制度,望各分公司遵照執(zhí)行,本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全第一、預防為主”的方針,切實落實好本分公司的安全生產(chǎn)工作。

年月日

第5篇涂裝車間生產(chǎn)消防安全管理規(guī)定

1. 涂裝車間是重點防火區(qū)域，進入涂裝車間不得攜帶易燃易爆的物品，如打火機等。嚴禁在車間內(nèi)吸煙、使用打火機！

2. 涂裝車間內(nèi)禁止動用明火,如確需動用明火時，必須事先向主管部門辦理審批手續(xù)，并采取嚴密的消防措施，切實保證安全。

3. 進入涂裝車間必須穿戴防靜電的防塵服、防塵帽及防塵鞋套。

4. 進入涂裝車間噴漆室、調(diào)漆間必須穿戴防靜電連體服、防靜電工作鞋。同時禁止使用手機、對講機等容易產(chǎn)生靜電積聚的通訊設備。

5. 使用靜電槍需配備靜電手套、靜電鞋，而且接地良好，噴房格柵導電良好，能及時釋放靜電。在噴涂約二十臺車后，要把靜電槍接觸導電格柵，釋放靜電，避免靜電積聚太多，起火燃燒。

6. 人員在車間內(nèi)應按綠色通道通行，進入非綠色區(qū)域應仔細觀察上下四周有無危險，方可通過。尤其黃色區(qū)域?qū)傥ｋU區(qū)域，易出事故，要特別小心。

7. 車間內(nèi)所有電器線路不能裸露在外，噴漆和調(diào)漆室電器元件必須有防爆裝置，避免電器短路、著火。

8. 調(diào)漆室抽風必須24小時開啟，及時排放過多溶劑氣霧，避免溶劑含量過高，易產(chǎn)生起火爆炸事故。

9. 在調(diào)漆室內(nèi)搬運油漆需使用抱桶器或轉(zhuǎn)運車，禁止在地面上拖動油漆桶與地面摩擦產(chǎn)生靜電的行為，調(diào)漆室地坪需使用防靜電地坪，避免靜電積聚。

10. 噴漆室下面廢氣處理通道內(nèi)必須保持暢通，而且抽風效果良好，避免溶劑含量過高，產(chǎn)生起火爆炸事故。

11. 車間應24小時加強溶劑油漆和天然氣安全檢查，防止油漆溶劑泄露和天然氣泄露，從而造成嚴重安全隱患。

12. 油漆或稀釋劑不能進入人眼，如果不小心進入人眼內(nèi)，需立即用水清洗，否則可能導致眼睛失明。

13. 吊具轉(zhuǎn)掛處不能進入，有吊具及車身上下移動，容易把人砸傷。

14. 不得在車間內(nèi)嬉戲、打鬧、快速奔跑。

15. 不得坐在或靠在設備上，如靠燈箱、靠車身、坐臺車軌道等。

16. 設備按a、b、c分類，具有相關(guān)資格的人員才能操作設備；未經(jīng)培訓，未取得資格，嚴禁操作設備。

17. 設備操作人員應按操作規(guī)程操作設備,不得違章操作；發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即按下“急停”裝置，可緊急避免事故發(fā)生。

18. 在電泳打磨室和中涂打磨室前面的兩條積放鏈中間禁止打開車門，易發(fā)生撞車事故。

19. 任何人不能用腳踩地面鏈推鉤，車間已多次發(fā)生過地面鏈推鉤卡傷腳的事故，特別危險。

20. 噴漆室、打磨室、打蠟室內(nèi)的格柵板不能私自撤除，如果撤除，需做明顯標識，避免人員入內(nèi)摔傷。

21. 禁止使用壓縮空氣吹塵槍對準人吹風吹灰，高壓氣體，容易致人受傷；使用壓縮氣時，需把氣管接頭在噴槍或打磨機上安裝好之后才能開啟閥門，否則可能會使氣管端頭飛舞把人或設備砸傷。

22. 車間要保障疏散通道和安全出口的暢通；保障車間各大門能正常開啟運行。

23. 各生產(chǎn)工藝組必須配合保衛(wèi)部劃分所管轄范圍內(nèi)并嚴格管理，保衛(wèi)部及車間專、兼職安全員、義消員要加強巡邏檢查。

24. 未發(fā)生火情，任何人不得隨意按動so3消防系統(tǒng)控制按鈕。

25. 安全人員發(fā)現(xiàn)安全及火險隱患，應當及時通知車間、部門和個人采取措施，限期消除隱患。

26. 全車間每周至少一次消防安全全面大檢查，及時整改和消除安全隱患，并將整改情況報公司安全保衛(wèi)部。

編制/日期：審核/日期：

第6篇安全生產(chǎn)費用基本管理規(guī)定

1 安全生產(chǎn)費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。

2 建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等,以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。

3 建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要,編制相應的安全生產(chǎn)費用使用計劃,明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。

4 建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi),按?？顚Ｓ?、及時足額的要求,組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。

5 建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。

6 建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳,定期統(tǒng)計上報。

7 建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析,及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。

第7篇安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控與管理規(guī)定

第一章?總則

第一條為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本指揮部的管理需求，特制定本規(guī)定。

第二條安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類

重大事故隱患, 是指可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。重大事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài), 人的不安全行為和管理上的缺陷, 可能導致事故損失的程度分為兩級。

1. 特別重大事故隱患是指可能造成死它50人以上, 或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患;

2. 重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上, 或直接經(jīng)濟損失5 00萬元以上的事故隱患。

第二章重大事故隱患的監(jiān)控與管理

第三條重大事故隱患報告書內(nèi)容

一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患, 應立即報告指揮部安全主管部門和當?shù)厝嗣裾? 并申請對事故隱患進行初步評估和分級。重大事故隱患報告書應包括以下內(nèi)容 :

1. 事故隱患類別 ;

2. 事故隱患等級 ;

3. 影響范圍 ;

4. 影響程度 ;

5. 整改措施 ;

6. 整改資金來源及其保障措施 ;

7. 整改目標。

第四條組織管理

在工程項目進場后，由指揮長及各項目經(jīng)理為負責人組成隱患管理小組。隱患管理小組應覆行以下職責 :

1. 分析和確定本項目重大事故隱患控制點、發(fā)生事故的可能性及其程度, 負責重大事故隱?患的現(xiàn)場管理;

2. 制定應急計劃, 并報當?shù)厝嗣裾趧有姓块T和業(yè)主備案;

3. 進行安全教育, 組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施, 必要時組織救援設施、設備調(diào)配和人員疏散演習;

4. 隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5. 保持消防器材、救護用品完好有效。

6.負責上報重大事故隱患管理計劃和整改方案。

第五條整改要求

存在重大事故隱患的單位, 應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的, 應采取防范、監(jiān)控措施。對在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患, 可采取停工待整的方式處理，及時將整改方案上報有關(guān)部門，得到批準，并整改完畢，且通過驗收后方可復工。

第三章事故隱患監(jiān)控方法

第六條監(jiān)控點的選擇與確定

1. 易燃、易爆場所;

2. 有觸電傷害危險的場所 ;

3. 有中毒和窒息危險的場所 ;

4. 有高處墜落危險的場所 ;

5. 有機械傷害的場所 ;

6. 有擁塌危險的場所 ;

7. 噪聲、粉塵超標和環(huán)境污染的場所。

第七條管理實施

1. 凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一說置標志牌, 標明單位名稱、監(jiān)控要求、責任人、檢查方法等內(nèi)容。

2. 繪制“兩圖”, 即繪制指揮部和各項目經(jīng)理部“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡圖和“監(jiān)控點”分布圖。在兩圖中標明監(jiān)控點的分布、責任人等。

3. 堅持每一個監(jiān)控點有一本臺賬, 真正做到檢查記錄可查, 資料臺賬存檔。

4. 搞好“四項管理 ”, 即：“監(jiān)控法”目標管理，“監(jiān)控法”檢查管理，責任人監(jiān)控任制管理; 監(jiān)控安全指標獎懲管理。

5. 制訂應急預案: 對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點 ”制訂應急預; 預案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災技術(shù)方案、救災措施、救災領(lǐng)導小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡、救護、疏散和善后處理工作等。

第八條工作程序

1.?召開專門會議, 統(tǒng)一思想, 形成共識, 研討貫徹落實方案。

2.?建立領(lǐng)導小組和工作班子。

3. 制定有關(guān)規(guī)章制度。

4. 自上而下, 自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5. 編寫“監(jiān)控點”控制要點, 確定責任人和檢查周期。

6. 制訂應急預案。

第四章監(jiān)控點檢查管理制度

第九條各級監(jiān)控點責任人和當班人員, 必須嚴格按照檢查周期, 進行認真細致的巡回檢查, 嚴密監(jiān)控, 并形成詳細的原始記錄, 以供指揮部和各項目經(jīng)理部檢查考核。

第十條監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題, 正確地進行技術(shù)分析, 查清原因, 采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施, 并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

第十一條對暫不能消險的缺陷、隱患, 除采取必要的應急措施, 及時合理安排整改。

第十二條對存在的重大隱患, 采取果斷措施, 立即停止生產(chǎn)運行, 及時報告業(yè)主和指揮部指揮長,研究整改方案, 進行整改。

第十三條要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育, 加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護。

第十四條每月指揮部和各項目經(jīng)理部對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查, 并作出科學性的綜合分析論證。

第五章事故報告和調(diào)查

第十五章事故發(fā)生后，施工單位必須立即用電話向洛湛建指匯報，并在24小時內(nèi)將調(diào)查報告書面報洛湛建指。

（1）電話報告的內(nèi)容包括:

①發(fā)生的時間、地點、工程項目；

②發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失及人員傷亡情況；

③發(fā)生原因的初步分析；

④采取的應急措施及事故控制情況；

⑤處理方案及計劃；

⑥事故報告單位。

（2）事故調(diào)查必須做到：

①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；

②事故的技術(shù)鑒定；

③查明事故責任單位、直接責任人、主管人員、項目法人代表或法人委托人以及事故的性質(zhì)；

④提出處理方案；

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施；

⑥對事故責任單位及有關(guān)人員提出處理意見；

⑦提出事故報告。

（3）重大及以上的安全事故，按照國務院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。

第六章其他

第十六條本規(guī)定由指揮部和安質(zhì)環(huán)保部負責維護和解釋。

第十七條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第8篇生產(chǎn)科業(yè)務管理規(guī)定

生產(chǎn)科業(yè)務規(guī)定

第一條

本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力、設備(機器、工具)，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟效益，特制定此規(guī)定。

第二條

業(yè)務部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產(chǎn)科依據(jù)年度銷售計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要、人力、設備負荷等擬定計劃。

第三條

依據(jù)年生產(chǎn)計劃、業(yè)務部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量(成品、半成品)擬訂月生產(chǎn)計劃。

第四條

生產(chǎn)管理單位于接到業(yè)務部開出的制造通知單時應：

(一)安排生產(chǎn)進度預定表。

(二)計算所需的主副料(何時再需要)，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料。

(三)將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理單位，以便先尋求適當?shù)耐鈪f(xié)廠商。

第五條

生產(chǎn)管理單位，依據(jù)月生產(chǎn)計劃、制造通知單、制造變更通知單、實際的生產(chǎn)進度以及現(xiàn)有人力、設備資料于每旬定期分配安排次日起10天內(nèi)的生產(chǎn)進度表。

第六條

依預定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)出工作命令(發(fā)出前要確知物料情況)和發(fā)料單。

(一)工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組(同時要附工作程序圖、操作標準、檢查標準等)，一聯(lián)通知質(zhì)量管理單位。

(二)發(fā)料單，一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知庫管單位備料。

(三)要在開工三天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況不在此限。

第七條

由現(xiàn)場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產(chǎn)進度，且要實地追查、督促。

第八條

現(xiàn)場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時(機器、模具損壞，停電等)，應盡快將原因通知生產(chǎn)管理單位，予以調(diào)整工作。

第九條

當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關(guān)欄目處，送回生產(chǎn)管理單位銷令。

第十條

于每批產(chǎn)品(訂單)完工后，要將有關(guān)資料，如生產(chǎn)日報表、工作命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生。還需匯總成本分析、產(chǎn)能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進行。

第十一條

生產(chǎn)管理單位要經(jīng)常地與業(yè)務部、存量管理單位、外協(xié)管理單位、質(zhì)量管理單位、技術(shù)單位以及現(xiàn)場制造各科組保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并要能彈性地應變。

第十二條

外協(xié)管理，在管理外協(xié)加工以及外協(xié)制造的半成品或零件時，應適時適量地配合生產(chǎn)進度。

第十三條

外協(xié)管理單位負責外協(xié)加工、外協(xié)制造的作業(yè)。選擇外協(xié)廠商應依據(jù)下列資料：

(一)生產(chǎn)管理單位發(fā)出的外協(xié)計劃(工程詳細內(nèi)容、質(zhì)量要求、時限、數(shù)量)或外協(xié)申請單。

(二)協(xié)作廠商及廠商資料調(diào)查表。

(三)是否由本公司供料，供料報廢率的決定。

(四)預估價格及付款條件。

第十四條

選擇好適當?shù)耐鈪f(xié)廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質(zhì)量。

第十五條

若外協(xié)廠商為第一次承制此項外協(xié)，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

第十六條

確實管理本公司供料數(shù)量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數(shù)量及重量。

第十七條

對外協(xié)廠商交來貨品的質(zhì)量、交貨期、價格以及內(nèi)部的管理狀況要做審核。

第十八條

若有模具(設備)存放于外協(xié)廠商之處，要確實管理，檢查其對模具(設備)使用保養(yǎng)的情況。

第十九條

本公司于外協(xié)驗收、生產(chǎn)裝配或再加工時，對外協(xié)質(zhì)量的抱怨以及對外協(xié)廠商的審核結(jié)果，除了要存檔外，應轉(zhuǎn)告外協(xié)廠商。

第二十條

外協(xié)除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協(xié)書面式的約定(內(nèi)容包括工程詳細內(nèi)容，是否由本公司供料，以及品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、驗收檢驗標準、罰則、付款條件、獎勵條款等資料)。

第二十一條

對于考核成績好的優(yōu)良外協(xié)廠商，建議公司給予其較優(yōu)惠的條件及分配較多的工作。

第二十二條

配合質(zhì)量管理單位，做好外協(xié)質(zhì)量管理稽核工作，管理外協(xié)廠商承制貨品的質(zhì)量，并協(xié)助輔導廠商做好質(zhì)量管理工作。

第二十三條

安排外協(xié)業(yè)務，必須要有彈性應變的能力，并要經(jīng)常地與生產(chǎn)管理單位和外協(xié)廠商密切聯(lián)系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發(fā)。

第二十四條

外協(xié)完工后要作成本分析(工時、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期等)，判定外協(xié)是否有利及判定此外協(xié)廠商的能力。

第二十五條

所有的資料必須建檔備查，以利作業(yè)。

第二十六條

有關(guān)外協(xié)之未詳盡事宜詳見外協(xié)管理規(guī)定。

第二十七條

本規(guī)定呈閱核準后實施，修改時亦同。

第9篇來訪人員進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定

1. 范圍

本標準規(guī)定了**公司為保證來訪人員的安全與健康,保障生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)的安全,對來訪人員職責、安全教育、現(xiàn)場管理上所作的規(guī)定。

本標準所規(guī)定的生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)是指除辦公樓、綜合樓之外的廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域。

2. 定義:來訪人員是指進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)進行參觀、實習、檢查、技術(shù)服務等現(xiàn)場活動的非本公司人員,不包括施工單位人員。

3. 管理職責

3.1. 由集團公司領(lǐng)導及其所帶的來訪人員、政府部門人員進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)臨時性參觀檢查的,由安全環(huán)保部進行口頭安全教育或視情況進行其他教育,再根據(jù)情況由相關(guān)部門派人員陪同;夜間來人,則由總調(diào)度室負責進行安全教育,并負責陪同。

3.2. 其他來訪人員如需進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū),則由所進入部門主管或安全管理人員辦理“來訪人員進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)聯(lián)系單”。

3.3. 所進入部門主管或安全管理人員負責對來訪人員進行安全教育,并審批辦理相關(guān)準入手續(xù),并負責對來訪人員進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)的安全管理進行監(jiān)督檢查。

3.4. 按照“誰陪同,誰負責”的原則,陪同部門負責對來訪人員的組織和管理。

4. 管理內(nèi)容與要求

4.1. 安全教育

4.1.1. 所有來訪人員在辦理完“來訪人員進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)聯(lián)系單”后,由所進入部門安全管理人員進行安全教育。

4.1.2. 安全教育內(nèi)容應包括:進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)所涉及的重大危險源及應遵守的安全規(guī)定;本公司或部門生產(chǎn)的主要特點;防火、防爆、防毒和事故應急救援方面的知識;來訪人員行走路線及緊急疏散路線。

4.1.3. 根據(jù)安全教育的主要內(nèi)容,可采用播放錄像片或安全管理人員口頭教育等形式進行。

4.1.4. 經(jīng)過安全教育后,來訪人員須填寫《**公司公司來訪人員進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)安全教育告知卡》(以下簡稱《告知卡》)和《來訪人員教育卡》,來訪人員應在《告知卡》上簽名,教育者在《來訪人員教育卡》上填寫教育日期,并簽名。安全管理人員保存《告知卡》時間為半年。

4.2. 現(xiàn)場管理

4.2.1. 來訪人員憑“聯(lián)系單”和“教育卡”進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)。

4.2.2. 所有來訪人員進入生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場時,必須由所在部門工作人員陪同。

4.2.3. 部門陪同人員負責介紹現(xiàn)場安全注意事項,負責對來訪人員的現(xiàn)場安全實施監(jiān)護。

4.2.4. 來訪人員進入現(xiàn)場時,應做到“七不準”。違反規(guī)定將追究陪同人員和來訪人員責任。

4.2.4.1. 不準攜帶香煙、火種及易燃易爆物品進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)。

4.2.4.2. 進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)不準使用手機。未經(jīng)許可不準使用照相機、攝像機等非防爆性電器。

4.2.4.3. 不準擅自動用生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)的各種設備、設施和工具等。

4.2.4.4. 進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū),不準違規(guī)著裝。

4.2.4.5. 自備交通工具不準進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)。

4.2.4.6. 未成年人不準進入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)。

4.2.4.7. 不準在沒有部門工作人員陪同的情況下參觀現(xiàn)場。

4.2.4.8. 當現(xiàn)場發(fā)生異常情況時,陪同人員應采取有效的安全防護及疏散措施,積極保護來訪人員安全。

4.2.4.9. 《教育卡》由來訪人員保存,如來訪人員在3個月內(nèi)再次到訪本公司,出示《教育卡》后,可不再進行安全教育,超過3個月再次到訪本廠,必須接受安全教育。

第10篇安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定

1.目的

為驗證本廠各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性

和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。

2.范圍

適用于本廠安全生產(chǎn)標準化績效評定管理工作。

3.職責

3.1總經(jīng)理全面負責績效評定工作;

3.2管理者代表負責報告安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

3.3安全管理部門負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關(guān)部門負責提供績效評定所需資料。

3.5責任部門負責設施糾正、預防措施。

4.程序

4.1標準化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產(chǎn)標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月

4.2績效評定輸入

4.2.1安全管理部門負責收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

4.2.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。

4.2.4綜合管理部門收集人力資源、相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 固定資產(chǎn)管理部門收集生產(chǎn)設備設施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)計劃部門收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7各生產(chǎn)車間(分廠)收集相關(guān)標準、制度實施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。

4.3績效評定準備

4.3.1上述部門應將收集的信息提交安全管理部門,安全管理部門整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本廠安全標準化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全管理部門將績效評定計劃報總經(jīng)理審批,并發(fā)至各相關(guān)部門、車間(分廠)

4.4績效評定實施

4.4.1總經(jīng)理主持績效評定會議

4.4.2 管理者代表匯報安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。

4.4.3各相關(guān)部門(分廠)就績效評定內(nèi)容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字?？偨?jīng)辦負責做會議記錄。

4.5績效評定內(nèi)容

4.5.1組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2本廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進/變更或糾正/預防措施。

4.6.2安全管理部門根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(分廠)。

4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

4.7.1責任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效評定報告》上的要求,負責實施改進/變更或糾正/預防措施。

4.7.2安全管理部門負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全環(huán)保部整理、歸檔保存。

4.8績效評定結(jié)果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預防措施要求,進行整改的責任單位或個人加重處罰。

第11篇安全生產(chǎn)反三違管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進一步加強安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,

保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

第二條“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的行為簡稱。

121第三條本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管

理責任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

第二章“三違”的范圍

第四條有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

3、對領(lǐng)導者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

第五條有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

7、不懂得機械設備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

第六條具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

1、上班之前飲酒的;

122

2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

3、工作期間打鬧、斗毆的;

4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

第三章反“三違”的管理

第七條公司安委會領(lǐng)導全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

第八條公司屬各車間、部門負責人負責組織領(lǐng)導本車間、部門反“三違”工作,

在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進行布置、檢查,

并對此負責。

第九條公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應提出處理意見報公司研究處理。

第十條各級專兼職安全員應認真履行職責,及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進行處罰,處罰結(jié)果應上報對安全環(huán)保部。對未履行職責,

隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復或進行人身攻擊。

第四章特別規(guī)定

第十二條生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓,不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責人及相關(guān)責任人應承擔相應責任,接受相應處罰。

第十三條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負責人負管理責任,接受相應處罰,其他人不予處罰。

123

對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

第十四條操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責人在現(xiàn)場未制止的,

除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應處罰。本條適用于專兼職安全員。

第五章“三違”行為的處罰

第十五條行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10 元;第二次罰款30 元;第三次罰款50 元。

第十六條行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30 元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100 元的經(jīng)濟處罰。

第十七條由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000 元(含1000 元)以上50000 元以下,

按5%罰款(最低罰款額不少于100 元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安委會會議研究處理意見。

第六章獎勵

第二十條反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

第二十一條個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安委會根據(jù)情節(jié)研究予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

第七章附則

第二十二條本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準。

第二十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全環(huán)保部。

第12篇生產(chǎn)裝置檢修安全管理規(guī)定

1.目的

為加強公司生產(chǎn)裝置檢修的hse監(jiān)督管理,規(guī)范各種檢修行為,保障人員的職業(yè)健康與安全,保護環(huán)境,確保生產(chǎn)裝置正常運行和檢修施工作業(yè)安全,特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于生產(chǎn)裝置相關(guān)設備檢修施工作業(yè)。

本規(guī)定所稱檢修是指對公司生產(chǎn)裝置及相關(guān)設備進行的檢維修、拆除、停開車的各類施工作業(yè)項目。

3 參考文件

《化學品生產(chǎn)單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》 aq3026-2008

3.一般規(guī)定

3.1檢修項目管理

3.1.1.每項裝置檢修項目,施工部門或單位應明確檢修工作負責人和安全管理責任人,外單位施工隊伍應建立安全管理制度,落實安全責任制,明確責任人。

3.1.2.裝置檢修須制定專題方案,方案中應有具體的安全衛(wèi)生防范保障措施內(nèi)容。

3.1.3.裝置檢修對外委托施工的,施工單位應具有國家規(guī)定的相應資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)開展檢修施工業(yè)務。

3.1.4.在辦理檢修項目委托手續(xù)和簽訂工程施工合同時,應同時交待安全措施,并簽訂hse責任協(xié)議書。

3.1.5.對待檢修的裝置要開展危害識別、風險評價和實施必要的控制措施。對安全風險程度較高的檢修項目或一些重大項目,須制訂相應的安全技術(shù)措施(安全措施、掃線方案、盲板位置、網(wǎng)絡進度等),并應做到“五定”,即定施工方案、定作業(yè)人員、定安全措施、定工程質(zhì)量、定網(wǎng)絡進度。

3.1.6.裝置檢修的各項目作業(yè),須嚴格執(zhí)行操作票或作業(yè)許可證(包括進出料、停開泵、加拆盲板和施工、檢修、動火、用電、動土、高處作業(yè)、進塔入罐、射線、探傷等票證)制度和相應的安全技術(shù)規(guī)范。并根據(jù)安全制度和技術(shù)規(guī)范的要求制定適用于本單位的作業(yè)規(guī)定和相應的票證,明確各作業(yè)、簽發(fā)人員的職責及票證的有效性。

3.2 作業(yè)安全基本要求

3.2.1.裝置檢修單位須按檢修施工方案中安全技術(shù)措施的要求,向全體施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,特別要交待清楚安全措施和注意事項,并做好安全交底記錄。

3.2.2.裝置檢修單位應對檢修作業(yè)人員進行與作業(yè)內(nèi)容相關(guān)的安全教育。凡二人以上作業(yè),須指定其中一人負責安全。特種作業(yè)人員應按國家規(guī)定,持證上崗。

3.2.3.檢修作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全保護規(guī)定,進入裝置現(xiàn)場前,須穿戴好勞動安全保護用品,并對檢修作業(yè)所用工機具、防護用品(腳手架、跳板、繩索、葫蘆、行車、安全行燈、行燈變壓器、電焊機、絕緣鞋、絕緣手套、驗電筆、防毒面具、防塵用品、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、消防器材等)安全可靠性進行檢查、確認。

3.2.4.有作業(yè)票證安全管理要求的,檢修作業(yè)人員必須持相關(guān)作業(yè)票證方可進入裝置現(xiàn)場作業(yè)。

3.2.5.檢修作業(yè)人員須達到“三懂三會一能”要求:懂本作業(yè)崗位的火災危險性,懂火災的撲救方法,懂火災的預防措施;會正確報警,會使用現(xiàn)有的消防器材等,會撲救初期火災;能正確使用現(xiàn)有的防護器具和急救器具。

3.2.6.動火、用電、動土、高處作業(yè)、進塔入罐、射線探傷等各類作業(yè)的監(jiān)護人員必須履行安全職責,對作業(yè)和完工現(xiàn)場進行全面檢查(如:消滅火種、切斷電源、清理障礙等),并認真做好作業(yè)過程中的監(jiān)護工作。

3.3 動火安全要求

3.3.1.裝置檢修動火作業(yè)實行單位內(nèi)部的動火作業(yè)許可證管理制度。動火作業(yè)必須持有效的動火作業(yè)許可證。

3.3.2.嚴格執(zhí)行“三不動火”原則,即沒有經(jīng)批準有效動火作業(yè)許可證的不動火、防火安全措施不落實的不動火、沒有動火監(jiān)護人或動火監(jiān)護人不在場的不動火。

3.3.3.在含有可燃介質(zhì)的設備、容器、管道上動火,應采用插入盲板或拆除一段管道等安全可靠的隔絕方式確保與外部物料進行有效的安全隔絕,并經(jīng)吹掃、清洗、置換等作業(yè)程序,使可燃介質(zhì)含量降低到安全動火作業(yè)允許范圍之內(nèi)。

3.3.4.在含有可燃介質(zhì)的設備、容器、管道上動火,動火前必須對設備、容器、管道內(nèi)可燃介質(zhì)作取樣檢測分析,動火持續(xù)時間較長或有可能發(fā)生工況變化的應定期進行檢測分析,并做好記錄?？扇細怏w含量符合安全動火要求的檢測報告是開具動火作業(yè)許可證的主要依據(jù)。

3.3.5.裝置動火現(xiàn)場不得搭設毛竹架、雨布等易燃物,確有需要,須落實相應的保障措施。

3.3.6.高處動火作業(yè)應采取防止火花飛濺的遮擋措施,應對地溝、閥門井、下水井進行水封處理,對低層的設備、管道、閥門、儀表等應采取遮擋或封閉措施。

3.3.7.明火作業(yè)周圍必須清除一切可燃物,作業(yè)周圍不允許排放可燃液體或可燃氣體。

3.3.8.施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶與明火間距保持10米以上,氧氣瓶與乙炔瓶間距保持5米以上,不得放在烈日下曝曬或接近火源。

3.4 電器和起重、吊裝作業(yè)安全要求

3.4.1.檢修作業(yè)現(xiàn)場要保證漏電開關(guān)、電纜、用電器具完好。

3.4.2.臨時用電的配電器必須加裝漏電保護器,其漏電保護的動作電流和動作時間必須滿足上下級配合要求。

3.4.3.移動工具、手持式電動工具應一機一閘一保護。

3.4.4.臨時用電的單相和混用線路應采用五線制,不超負荷使用。

3.4.5.現(xiàn)場臨時用電配電箱、盤要有防雨措施。用電線的裝、拆必須由電工負責作業(yè)。

3.4.6.放置在施工現(xiàn)場的臨時用電箱應掛設“已送電”、“已停電”等標志牌。

3.4.7.電焊機接線要規(guī)范,電焊把線就近搭接在焊件上,把線及二次線絕緣必須完好,不得將裸露地線搭接在裝置、設備的框架上,不得穿過下水或在運行設備(管線)上搭接焊把線。

3.4.8.臨時用電線路架空布線時,不得采用裸線,架空高度在裝置區(qū)內(nèi)不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米;橫穿道路時要有可靠的保護措施,嚴禁在樹上或腳手架上架設臨時用電線路,嚴禁用金屬絲綁扎,臨時用電的電纜橫穿馬路路面的保護管應采取固定措施。

3.4.9.行燈電壓不得超過36v,在特別潮濕的場所或塔、罐、槽等金屬設備內(nèi)作業(yè)的臨時照明燈電壓不得超過12v,嚴禁使用碘鎢燈。

3.4.10.起重、吊裝作業(yè),須按安全技術(shù)規(guī)范嚴格執(zhí)行。

3.4.11.載重車輛、25噸以上吊車進入現(xiàn)場,原則上只允許停在檢修道上,嚴禁壓壞地下設施和堵塞消防通道。

3.4.12.對立體交叉作業(yè)、大型吊車作業(yè)現(xiàn)場,施工單位須制定可靠的安全技術(shù)措施和方案。

3.4.13.嚴禁用生產(chǎn)設備、管道、構(gòu)架及生產(chǎn)性構(gòu)筑物做起重吊裝錨點,與其它設備、容器、管道、閥門、電線等保持一定的安全距離,以免造成碰撞、損壞。

3.4.14.腳手架材料和腳手架搭設須符合規(guī)范要求,經(jīng)施工單位檢查驗收合格并掛有準許使用的標識牌后,方可使用。在雨雪天腳手架作業(yè)時應采取有效的防滑措施。

3.4.15.高處作業(yè)人員應系用與作業(yè)內(nèi)容相適應的安全帶,安全帶應系掛在施工作業(yè)上方的牢固構(gòu)件上,安全帶應高掛(系)低用。

3.4.16.禁止高空拋扔物件、工具和雜物,工機具、材料、自行車和工業(yè)垃圾等物品要按指定地點擺放。

4.檢修前的安全要求

4.1 裝置檢修前的準備工作

4.1.1.裝置停工后交付檢修前,生產(chǎn)技術(shù)部應組織有關(guān)職能部門、相關(guān)單位對裝置停工情況進行檢查確認。各檢修單位安全負責人按停工和檢修方案組織全面檢查,并做好裝置檢修前的各項安全準備工作。

4.1.2.裝置現(xiàn)場下水井、地漏、明溝的清洗、封閉,必須做到“三定”(定人、定時、定點)檢查。下水井井蓋必須嚴密封閉,泵溝等應建立并保持有效的水封。

4.1.3.須對裝置內(nèi)電纜溝做出明顯標志,禁止載重車輛及吊車通行及停放。

4.2 裝置檢修前須切斷進出裝置物料,并退出裝置區(qū)

4.2.1.應將物料全部回收到指定的容器內(nèi),不允許任意排放易燃、易爆、有毒、有腐蝕物料。

4.2.2.不得向大氣或加熱爐等設備容器中排放可燃、爆炸性氣體。

4.2.3.易燃、易爆、有毒介質(zhì)排放要嚴格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生標準。

4.2.4.具有制冷特性介質(zhì)的設備容器管線等設施,停工時要先退干凈物料再泄壓,防止產(chǎn)生低溫損壞設備。

4.3 檢修裝置須進行吹掃、清洗、置換合格

4.3.1.設備容器和管道的吹掃、清洗、置換要制定工藝方案,指定專人負責,有步驟地開關(guān)閥門。

4.3.2.凡含有可燃、有毒、腐蝕性介質(zhì)的設備、容器、管道,須進行徹底的吹掃、置換,使內(nèi)部不含有殘渣和余氣,取樣分析結(jié)果應符合安全技術(shù)要求。

4.3.3.置換過程中,應將各設備與管線上的閥全部打開,保證蒸汽、氮氣和水等介質(zhì)的壓力和蒸塔、蒸罐時間,防止短路,確保不留死角。

4.3.4.吹掃置換過程中,應禁止明火作業(yè)及車輛通行,以確保安全。

4.3.5.吹掃前應關(guān)閉液面計、壓力表、壓力變送器、安全閥,關(guān)嚴或脫開機泵的前后截止閥及放空閥,防止雜質(zhì)吹入泵體。應將換熱器內(nèi)的存水放盡,以防水擊損壞設備。

4.3.6.要做到不流、不爆、不燃、不中毒、不水擊,確保吹掃、置換質(zhì)量。

4.4 盲板的加、拆管理

4.4.1.必須指定專人負責,統(tǒng)一管理,并按規(guī)定辦理《盲板拆堵安全作業(yè)證》。

4.4.2.須按檢修施工方案中的盲板流程圖,執(zhí)行加、拆盲板作業(yè)。

4.4.3.加、拆盲板要編號登記,防止漏堵漏拆。

4.4.4.盲板的厚度必須符合工藝壓力等級的要求。

4.4.5.與運行的設備、管道及系統(tǒng)相連處,須加盲板隔離,并做好明顯標識。

4.4.6.對槽、罐、塔、管線等設備容器內(nèi)存留易燃、易爆、有毒有害介質(zhì)的,其出入口或與設備連接處應加裝盲板,并掛上警示牌。

5.檢修期間的安全要求

5.1裝置檢修施工期間各級安全負責人、專(兼)職安全人員必須到裝置現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督。對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場檢查確認,使之處于安全受控狀態(tài)。

5.2對裝置現(xiàn)場固定式報警儀探頭,要進行妥善保護。

5.3對存有易燃、易爆物料容器、設備、管線等施工作業(yè)時,須使用防爆(如:木、銅質(zhì)等無火花)工具,嚴禁用鐵器敲擊、碰撞。

5.4打開設備人孔時,應使其內(nèi)部溫度、壓力降到符合安全要求,并從上而下依次打開。在打開底部人孔時,應先打開最底部放料排渣閥門,待確認內(nèi)部沒有殘存物料時方可進行作業(yè),要防止堵塞現(xiàn)象。人孔蓋在松動之前,嚴禁把螺絲全部拆開。在拆卸設備之前,須經(jīng)相關(guān)人員檢查、確認后,才允許拆開,以防殘壓傷人。

5.5禁止使用汽油或揮發(fā)性溶劑洗刷機具、配件、車輛和洗手、洗工作服。嚴禁將可燃污液、有毒有害物質(zhì)排入下水道、明溝和地面。

5.6對損壞、拆除的欄桿、平臺處,須加臨時防護措施,施工完后應恢復原樣。

5.7檢修現(xiàn)場設備拆卸后敞開的管口應嚴防異物落入,要有嚴密牢固的封堵安全措施。

5.8遇有異常情況,如物料泄漏、設施損壞等,應停止一切施工作業(yè),并采取相應的應急措施。

5.9進入裝置檢修作業(yè)的機動車輛和施工機械,必須按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)(特別通行證),車輛安全阻火設施齊全,符合國家標準,按指定路線限速行駛,按指定位置停放。

6.檢修完成交付開車安全要求

6.1 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理是開車方案的組織者,對裝置安全開車全面負責。裝置開車前,應組織有關(guān)職能部門、相關(guān)單位對裝置進行全面系統(tǒng)地開車前檢查,并簽字確認。

6.2確保裝置檢修所有項目已完工,尾項和存在問題已整改落實,并得到驗證確認。

6.3已對崗位人員進行上崗培訓和安全交底工作,并經(jīng)考試合格。

6.4裝置內(nèi)通信、通道、通風、梯子、平臺欄桿、照明和消防器具等一切安全和勞動保護設施已處于備用、完好狀態(tài)。

6.5安全閥、壓力表、報警儀和靜電接地、連接件及靜電消除器等設備安全附件完好、進入投用狀態(tài)。

6.6裝置吹掃置換、貫通、試壓、試漏和氣密性試驗合格,安全裝置調(diào)試復位,機、泵等傳動設備須完成單機試運,每一步驟都應嚴格按照規(guī)定程序進行。未經(jīng)過試壓、驗收的設備、管道、儀表等不能投入生產(chǎn),以確保設備安全投運。