第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
為深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2022〕1號)的通知以及河南能源關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合云頂煤業(yè)實際,經(jīng)研究,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”理念,積極推行“012345”安全管理模式建設(shè),堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新管理,重現(xiàn)場、重實效、重落實,全面落實安全管理“紅線”、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位流程化作業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)安全管理程序化,質(zhì)量達標(biāo)動態(tài)化,行為操作規(guī)范化的“三化”工作目標(biāo)。按照 “樸素、實用、有效”的原則,強力推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)崗位達標(biāo)、系統(tǒng)達標(biāo)和動態(tài)達標(biāo),實現(xiàn)礦井整體安全管理水平和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:總經(jīng)理 黨委書記
副組長:安全副總經(jīng)理 黨委副書記生產(chǎn)副總經(jīng)理 機電副總經(jīng)理 總工程師 財務(wù)總監(jiān)
成員:公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總師、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,辦公室主任由安檢科科長兼職。辦公室具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、督察、考核。公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由總經(jīng)理、黨委書記總負(fù)責(zé);具體工作由安全副總經(jīng)理督辦;安全管理專業(yè)由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé);采煤、掘進、調(diào)度專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé);機電、運輸專業(yè)由機電副總經(jīng)理負(fù)責(zé);通風(fēng)、地測防治水、應(yīng)急救援專業(yè)由總工程師負(fù)責(zé);職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施專業(yè)由黨委副書記負(fù)責(zé)。
安檢科負(fù)責(zé)安全管理專業(yè);生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進專業(yè);機電運輸科負(fù)責(zé)機電、運輸專業(yè);通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè);地測科負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè);調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè);后勤中心負(fù)責(zé)地面設(shè)施專業(yè)。
三、工作目標(biāo)
1、保持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。
2、各專業(yè)單項考核評分不低于90分。
3、完成集團公司下達的精品工程指標(biāo)。
四、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
各系統(tǒng)(專業(yè))依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收辦法》的要求,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核,落實責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。同時,為充分調(diào)動各基層單位的積極性,切實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五、抓好過程管控,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)
以“雙基”建設(shè)為載體,以過程管控為重點,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到安全生產(chǎn)的全過程,有效改善工作場所的作業(yè)環(huán)境,為職工創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)場所。
一要把好設(shè)計關(guān)。各類設(shè)計必須建立專業(yè)系統(tǒng)會審制度,嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批程序,確保設(shè)計方案安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟實用、符合規(guī)范要求,杜絕出現(xiàn)人為隱患工程,逐步完善工程質(zhì)量追溯機制,加強過程管控。
二要把好規(guī)程、措施編制關(guān)。規(guī)程、措施編制必須安排有現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與編制,增強規(guī)程措施的可操作性,杜絕萬能措施,避免措施和現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。
三要把好零星工程關(guān)。從“量化”入手,做到事事有規(guī)范設(shè)計,事事有精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),事事有統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)。
四是把好工程質(zhì)量驗收關(guān)。加強對采掘修工作面的現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收和班評估工作,規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn),明確驗收責(zé)任,強化責(zé)任追究,真正實現(xiàn)工程質(zhì)量的動態(tài)達標(biāo)。
五要把好過程管控關(guān)。強化對區(qū)隊管理人員及班組長標(biāo)準(zhǔn)化意識的再培訓(xùn),變靜態(tài)檢查為動態(tài)檢查,變查結(jié)果為查過程。把工作質(zhì)量、行為規(guī)范變成量化標(biāo)準(zhǔn),與工程質(zhì)量一樣嚴(yán)格考核,努力提升各礦井的動態(tài)達標(biāo)水平。
六、抓好薄弱環(huán)節(jié)管控,實現(xiàn)處處達標(biāo)
各業(yè)務(wù)科室要針對制約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),如巷道失修、管線吊掛不整齊、粉塵超標(biāo)、職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施專業(yè)達標(biāo)弱化等問題,完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),督促落實整改,實現(xiàn)全面達標(biāo)。
--巷修工程。加強巷修標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高巷修工程質(zhì)量,做到“一勞永逸、避免折騰”。
--機電運輸方面。堅持按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范電纜吊掛,避免一鉤多掛、交叉吊掛現(xiàn)象;加強斜坡運輸管理,確?！耙黄氯龣n”等安全設(shè)施齊全可靠;提高采掘頭面輔助運輸質(zhì)量,杜絕使用簡易道岔。
--降塵方面。注重從源頭抓起,推廣先進的防、降塵技術(shù),努力實現(xiàn)工作現(xiàn)場粉塵濃度達標(biāo)。
--降噪方面。堅持使用大功率局扇裝備升級換代后的高效消音器,加強動態(tài)維護管理,持續(xù)降低局扇噪音,徹底改變局扇附近的安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防止職業(yè)危害和工傷事故的發(fā)生。
--職業(yè)衛(wèi)生。要健全管理機構(gòu),完善管理制度,配備相應(yīng)資質(zhì)人員,落實有關(guān)經(jīng)費,確保逐步提高達標(biāo)水平。
--地面設(shè)施。要加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,細(xì)化分工,加強對地面設(shè)施專業(yè)的檢查和考核力度,實現(xiàn)同步達標(biāo)。
七、推行崗位流程化管理,實現(xiàn)人人達標(biāo)
崗位作業(yè)流程化管理是對作業(yè)過程不斷進行簡化、優(yōu)化而形成的一種崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,是實現(xiàn)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的有效途徑。
一要制定方案,完善流程。各單位結(jié)合自身實際制定方案,找準(zhǔn)關(guān)鍵點,選好突破口,組織工程技術(shù)人員與現(xiàn)場操作人員,不斷對崗位作業(yè)流程進行認(rèn)真分析、優(yōu)化,形成有自己特點的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程模板。
二要結(jié)合實際,力求實效。公司要從井下到地面,逐步推行,并做好與安全管理“紅線”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險預(yù)控的無縫對接,提升推進效果。
三要持續(xù)改進,不斷提升。崗位作業(yè)流程要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工藝、技術(shù)的變化不斷進行修訂、補充和完善,最終形成使職工易于接受、樂于執(zhí)行的崗位操作規(guī)范,真正實現(xiàn)人人達標(biāo)。
八、嚴(yán)格檢查驗收,落實檢查責(zé)任
各專業(yè)要按照表單化、流程化實施對標(biāo)檢查驗收,提高標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則,檢查“分?jǐn)?shù)”必須反映出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的真實面目。
(一)各專業(yè)系統(tǒng)要根據(jù)公司總體達標(biāo)規(guī)劃,結(jié)合本單位實際情況,制定自己的達標(biāo)規(guī)劃,并報安檢科匯總;各業(yè)務(wù)科室要對基層單位的達標(biāo)工作進行指導(dǎo)、考核、督促,并對相關(guān)專業(yè)的達標(biāo)工作負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)科室及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,要經(jīng)常不斷指導(dǎo)、考核、落實區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二) 堅持班組每班、區(qū)隊每旬、公司每月、每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查驗收制度。安檢科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室在季度內(nèi)可對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作進行動態(tài)抽查驗收,并計入季度檢查分?jǐn)?shù)。
(三)在進行檢查時,必須做到上尺、上線、上儀器、填表等實際操作,否則檢查結(jié)果無效。
一是每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織、親自參加,并在報表上簽字,上報分管業(yè)務(wù)科室。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對自檢質(zhì)量和真實性負(fù)責(zé)。
二是各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,安檢部門必須有人參加,并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,保留原始檢查記錄備查。
九、抓好考核落實,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)
為充分調(diào)動各級管理人員搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,對有關(guān)單位進行獎勵,按照《云頂煤業(yè)2023年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》(云頂發(fā)〔2022〕2號)和《云頂煤業(yè)安全風(fēng)險抵押實施辦法》執(zhí)行,對各單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作納入“雙基”考核,獎罰如下:
(一)獎勵辦法
1.季度內(nèi)動態(tài)檢查效果明顯,經(jīng)河南能源、義煤公司安全生產(chǎn)部門認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新工作,季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,提出表揚的,給予創(chuàng)新及受表揚專業(yè)獎勵1~2分。
2.每季度對各單位進行檢查驗收,對達到公司規(guī)劃一級第一名或成績突出的單位,雙基考核加0.5-1分。
3.設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高、創(chuàng)新獎,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進步大,提高快,有創(chuàng)新,并對公司整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有引導(dǎo)、推動作用的單位,雙基考核加0.5-1分。
4.在省級以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,受到表彰的單位,雙基考核加0.5-1分。
(二)處罰辦法
1.因工程質(zhì)量低劣,管理嚴(yán)重滑坡的,季度內(nèi)出現(xiàn)被上級有關(guān)部門責(zé)令停產(chǎn)整頓或月末安全辦公會通報批評的專業(yè),季度評分時,按季度得分降2~3分確定專業(yè)得分。
2.出現(xiàn)被義煤公司及以上部門責(zé)任追究的事故、違反“紅線”事件等情況的,季度評分時,專業(yè)得分按得分級別的最低分確定專業(yè)得分。
3.各專業(yè)季度驗收沒有達到規(guī)劃等級的,當(dāng)月“雙基”考核0.5-1分;
4.凡接受省政府以上部門組織的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,未達到規(guī)劃等級或受到批評的單位,當(dāng)月“雙基”考核1-2分;
5.各專業(yè)的月度標(biāo)準(zhǔn)化自檢及評定等級結(jié)果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后一并存檔,于次月5日前將電子版(季度末月度包括本季度標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié))報公司安檢科,不及時報送有關(guān)材料,該單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月“雙基”考核0.1-0.3分。
6.安檢科牽頭、業(yè)務(wù)科室在會議及季度檢查結(jié)束后,要及時報送有關(guān)總結(jié)材料,凡不及時報送有關(guān)材料的,該單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月“雙基”考核0.1-0.3分。
第2篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求:煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化概述
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,是強化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。
2.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核與分級
井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下11個部分;通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為一級、二級、三級,按年度考核,一級的考核由國家煤監(jiān)局負(fù)責(zé),二級、三級的考核工作由省級主管部門負(fù)責(zé)。
3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化,是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù),經(jīng)過多年實踐探索,逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。
4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對一般從業(yè)人員的的要求
(1)從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識,掌握質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化對自己崗位的具體要求,積極參加師徒結(jié)隊、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,提升自己的崗位技能,為質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)打好基礎(chǔ)。,
(2)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。對每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練,質(zhì)量達標(biāo)。
(3)積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展技術(shù)改革和創(chuàng)新,為區(qū)隊安全質(zhì)量達標(biāo)做出貢獻。
(4)改變安全觀念,文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的主人,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。自覺維護作業(yè)場所的整潔和衛(wèi)生,愛護環(huán)境,文明生產(chǎn)。
第3篇 某煤礦開拓掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則
一、總則
為進一步推進我礦開拓掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階,保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,改善安全生產(chǎn)條件,提高相關(guān)科室及區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,真正實現(xiàn)對標(biāo)管理,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,特制定本《細(xì)則》。
二、開拓掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則
1、錨桿支護巷道管理
1.1、保證項目
1.1.1、錨桿桿體及配件、網(wǎng)、梁等支護材料材質(zhì)、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強度必須合格,使用不合格的支護材料,罰款100元/件;發(fā)現(xiàn)故意截錨桿的,罰款500元/根,超過3根責(zé)任人停工學(xué)習(xí);
1.1.2、錨固劑的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能合格,否則罰款50元/根;不安規(guī)程規(guī)定使用錨固劑的罰款100元/根;
1.1.3、頂板離層安全監(jiān)測必須符合要求:頂板離層儀安設(shè)位置距工作面的最大距離不得超過60m,兩個頂板離層儀間隔不超過50m,巷道開口5m范圍內(nèi)以及規(guī)程規(guī)定的特殊地點必須安裝離層儀,不按照規(guī)程規(guī)定安裝離層儀的,罰款200元/處;不按照規(guī)程規(guī)定讀取離層儀讀數(shù)的或不按照規(guī)定上報離層儀讀數(shù)的,罰款200元/處。
1.2、基本項目
1.2.1、主要巷道巷寬超過-50~+200或一般巷道超過-100~+200時,每超100mm罰款100元/處(一排錨桿間距為一處);
1.2.2、主要巷道巷高超過-50~+200或一般巷道超過-100~+200時,每超100mm罰款100元/處(一排鋼帶間距為一處);
1.2.3、錨桿的安裝質(zhì)量及錨固力:安裝牢固托板密貼緊固,頂板高強錨桿錨固力不小于80kn,幫部普通錨桿錨固力不小于40kn,否則,罰款30元/根;
1.2.4、梁的安裝:搭接良好不彎曲緊貼巷壁,否則,罰款100元/根;
1.2.5、鋪網(wǎng)質(zhì)量:金屬網(wǎng)搭接長度不小于100mm,用雙股12#鐵絲綁扎,綁扎間距不大于300mm,金屬網(wǎng)必須鋪設(shè)到巷道兩邊,豎直向下露頭不小于100mm;雙抗網(wǎng)與雙抗網(wǎng)之間、雙抗網(wǎng)與頂板金屬網(wǎng)之間必須用尼龍繩均勻纏繞連接好,雙抗網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)孔間距為100~150mm,尼龍繩與尼龍繩接頭處不允許聯(lián)結(jié),尼龍繩兩繩頭必須打死結(jié),且不得漏連。否則,罰款100元/處。
1.3、允許偏差項目
1.3.1、錨桿間排距不合格,每超100mm罰款100元/處;
1.3.2、錨桿角度必須大于75°,方為合格,否則,罰款頂錨60元/根,幫錨30元/根;對嚴(yán)重穿皮錨桿(角度在60°以下)按前述規(guī)定加倍罰款,頂錨200元/根,幫錨100元/根;
1.3.3、錨桿外露長度大于50mm或小于20mm的,罰款30元/根。
2、鋼筋網(wǎng)噴射混凝土支護巷道管理
2.1、保證項目
2.1.1、水泥、骨料、水、外加劑必須合格,否則罰款100元/件;
2.1.2、混凝土配比強度、外加劑摻量必須符合規(guī)程要求,否則罰款200元/次,且相應(yīng)段巷道按無效進尺處理;
2.1.3、鋼筋網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種和焊接必須符合要求,否則罰款100元/片;聯(lián)網(wǎng)間距大于300mm、搭接長度大于150mm或小于100mm的,罰款100元/處。
2.2、基本項目
2.2.1、主要巷道巷寬超過0~+200或其它巷道超過-50~+200時,每超100mm罰款100元/處(一排錨桿間距為一處);
2.2.2、主要巷道腰線下巷高超過0~+200或其它巷道超過-50~+200時,每超100mm罰款500元/處(一排錨桿間距為一處);
2.2.3、噴層厚度小于設(shè)計值的,罰款200元/10mm;噴層厚度大于設(shè)計值的,罰款100元/10mm。
2.3、允許偏差項目
2.3.1、兩幫表面平整度大于50mm的,罰款100元/10mm;
2.3.2、基礎(chǔ)深度小于設(shè)計值的,罰款200元/10mm;
2.3.3、錨桿外露長度大于50mm的,罰款30元/根;
2.3.4、錨桿間排距誤差超過±100mm,罰款100元/處;
2.3.5、錨桿角度必須大于75°,方為合格,否則,罰款頂錨100元/根;對嚴(yán)重穿皮錨桿(角度在60°以下)按前述規(guī)定加倍罰款,罰款200元/根;
2.3.6、水溝位置較設(shè)計超過-100~+100mm、寬度超過-30~+150mm或深度超過-30~+150mm的,罰款500元/m;頂板有淋水或底板有涌水時,必須施工橫向水溝,規(guī)格為150×150mm,并用砼全斷面硬化,否則,罰款200元/處;
2.3.7、臺階不按中、腰線施工,罰款200元/m。
2.4、噴漿前必須用風(fēng)筒布、雙抗網(wǎng)等鋪底接回彈料,所有錨噴巷道回彈料回收率不得低于80%;拱頂回彈率不得超過25%,墻部不得超過15%。
2.5、噴射砼前,必須使巷道斷面符合設(shè)計要求,超欠超過規(guī)定的必須處理,兩幫基底必須清除干凈,挖出基礎(chǔ),而后要用水沖洗巖面,否則一處罰款100元。
2.6、噴射砼時,噴頭按螺旋形運行一圈壓半圈的軌跡緩慢移動,一次噴射區(qū)段為1.5m~2.0m,并按先墻后拱的順序,墻部自上而下進行,拱部按拱底→拱肩→拱頂順序進行,且都要先凹后凸,相鄰段噴射砼接茬處要做成斜交接頭,其寬度為厚度的2倍,發(fā)現(xiàn)一次不按要求操作的罰款200元。
2.7、噴射砼作業(yè)時要嚴(yán)格控制水灰比,水灰比符合規(guī)程要求,砼的表面要平整,潮潤光澤,粘性密實性好,無干斑或滑移流淌現(xiàn)象;不準(zhǔn)露網(wǎng)、露筋和錨桿外露;錨噴巷道有基礎(chǔ),不準(zhǔn)穿裙赤腳;否則,每發(fā)現(xiàn)一處罰200元。
2.8、噴射砼的厚度不得小于設(shè)計厚度,否則,發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。
2.9、錨噴巷道必須有日常抽查記錄(由管理人員對錨桿安裝角度、預(yù)緊力、破斷力、邊網(wǎng)情況、噴厚等進行檢查),無抽查記錄或無效記錄(管理人員未簽字)的,月末不得評為合格品。管理人員應(yīng)對抽查記錄負(fù)責(zé),凡因此發(fā)生巷道片幫冒頂?shù)?要追究管理人員和施工單位有關(guān)人員的責(zé)任。錨噴巷道的抽查次數(shù)每月不得少于2次。
3、錨索及架棚支護巷道管理
3.1、保證項目
3.1.1、錨索及其配件材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強度必須合格,使用不合格的錨索及其配件,罰款100元/根;發(fā)現(xiàn)故意截錨索的,罰款500元/根,責(zé)任人停工學(xué)習(xí);
3.1.2、錨固劑的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能合格,否則罰款50元/根;不安規(guī)程規(guī)定使用錨固劑的罰款100元/根。
3.2、基本項目
3.2.1、錨索的鉆孔方向較設(shè)計值偏差角大于3°,罰款100元/根;
3.2.2、錨索安裝深度小于設(shè)計值的,罰款200元/根;
3.2.3、錨索預(yù)緊力小于設(shè)計值的,罰款100元/根;
3.3、錨索外露長度超過50~100mm的,罰款100元/根。
3.4、架棚巷道:
3.4.1、木棚支護的巷道,坑木直徑不小于設(shè)計要求,否則發(fā)現(xiàn)一根罰100元,使用不合格的工字鋼棚或u型鋼棚每棚罰500元;
3.4.2、架設(shè)支架,背木、荊笆或背網(wǎng)必須按設(shè)計要求背夠、背齊、背牢且均勻一致,背木間距200mm,每少一根或不合格一根罰款50元,荊笆或網(wǎng)每少一片或不合格一片罰款50元;
3.4.3、巷道支架架好后,不得有空幫、空頂,否則一處罰款100元;
3.4.4、棚腿必須架在實底上,不能架在實底上時,必須加墊料石。柱窩深度不小于150mm,嚴(yán)禁用綜掘機挖柱窩,否則每發(fā)現(xiàn)一個柱窩不合要求罰款50元,煤巷架棚時,棚腿必須使用錨桿固定,罰款50元/根;
3.4.5、拉桿、撐木不少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,并打牢且成直線,每少一根或不合格一根罰款50元;
3.4.6、棚距不得超過設(shè)計值的±50mm,否則罰款200元/架;
3.4.7、支架扭斜、錯口嚴(yán)重,罰款200元/架;
3.4.8、u型鋼棚卡子必須上緊上齊,螺栓扭矩和卡子間距不得小于設(shè)計值,否則罰款50元/處;
3.4.9、噴漿架棚巷道嚴(yán)禁使用背木進行充填,否則每根罰施工單位50元,累計計算;
3.4.10、上下山斜巷支架迎山合理,符合規(guī)定,平巷支架應(yīng)垂直底板,前傾后仰不超過10mm,否則,罰款200元/架。
三、掘進文明生產(chǎn)管理細(xì)則
1、作業(yè)規(guī)程編制管理
1.1、內(nèi)容符合《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定,否則處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/處;
1.2、施工及地質(zhì)條件變化時及時補充措施,否則處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次;
1.3、內(nèi)容齊全,外觀整潔,圖文清晰,保存完好,否則處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/處;
1.4、審批、貫徹手續(xù)完備,貫徹、考核和簽名記錄齊全,否則處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/處。
2、作業(yè)地點綜合防塵防火管理
2.1、采用濕式鉆眼,干式打眼有捕塵措施,否則罰款500元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí);
2.2、采取沖洗巷幫、裝煤巖灑水降塵措施,否則罰款200元/次;
2.3、放炮使用水炮泥、噴霧降塵,巷道內(nèi)有風(fēng)流凈化裝置,否則罰款200元/次;
2.4、轉(zhuǎn)載點噴霧應(yīng)垂直于煤流,罰款100元/處;第一道噴霧距離工作面30~50m,第二道噴霧距離工作面80~100m,且保證噴嘴與頂板成30°夾角,否則罰款200元/處;一個噴嘴不霧化罰款50元;噴霧手把距離噴霧不準(zhǔn)超過15m,且保證靈活可靠,否則罰款100元/處;
2.5、供水管路每隔50m必須至少設(shè)一個支管和閥門,且靈活完好、不漏水,否則罰款50元/處;
2.6、工作面50m范圍內(nèi)必須配備不少于8kg干粉滅火器2個和φ52mm消防用膠管,長度不少于50m,末端距工作面不大于30m并備有與水管連接器件和水槍(用鋼管制作),否則罰款50元/件;
2.7、粉塵濃度較大時,作業(yè)人員佩帶個體防護用品,否則罰款200元/次。
3、道軌及運輸設(shè)備鋪設(shè)
3.1、軌距:允許偏差直線段(+5 、-2)mm;曲線段加寬后(+5、-2)mm;曲線加寬值符合要求,否則罰款100元/處;軌縫間隙最大不超5mm/3mm(一般軌道/運輸大巷、運輸石門及主要絞車道軌道),軌底與軌枕間隙大于2mm,尖軌尖端與基本軌間隙不大于2mm,滑床板與尖軌底面間隙不超過2mm,軌撐與基本軌間隙不大于1mm,內(nèi)錯差不大于5mm,否則,罰款100元/處;
3.2、軌枕間距:按設(shè)計要求布置,偏差為±50mm;連接件齊全緊固有效,否則,罰款100元/處;使用不合格軌枕,罰款50元/根;道渣鋪設(shè)不合要求,每不合格1m罰款50元(不足1.0m按1.0m計算);
3.3、無雜拌道、浮離(道釘與軌道間隙大于2mm為浮離)、空吊板現(xiàn)象(軌底與軌枕間隙大于2mm者為吊板),否則,罰款100元/處;道夾板不規(guī)范、螺栓不齊全,罰款50元/個;
3.4、刮板輸送機、膠帶輸送機鋪設(shè)平穩(wěn)直,運行安全可靠,否則,罰款200元/處。
4、局部通風(fēng)
4.1、通風(fēng)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,否則,罰款500元/處;
4.2、風(fēng)筒吊掛整齊,縫環(huán)必掛,距底板不小于1.6m,轉(zhuǎn)彎用專用彎頭,不漏風(fēng),否則,罰款100元/處;
4.3、迎頭風(fēng)筒不落地,風(fēng)筒口距迎頭距離不超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定(煤巷不大于10m,巖巷不大于15m,瓦斯涌出異常時依據(jù)措施規(guī)定),否則,罰款200元/次;
4.4、實行風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖,且按照規(guī)定進行試驗,否則,罰款100元/處;甲烷傳感器吊掛規(guī)范(工作面的甲烷傳感器垂直懸掛在迎頭5m范圍內(nèi),風(fēng)筒的異側(cè),下沿距頂板不大于300mm,距巷幫不得小于200mm,避開淋水,顯示讀數(shù)的一面應(yīng)朝向作業(yè)人員;后巷的甲烷傳感器垂直懸掛在回風(fēng)巷中,與新鮮風(fēng)流交岔口往里10m~15m范圍內(nèi)),否則罰款500元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí);風(fēng)筒傳感器吊掛不規(guī)范(以調(diào)度室下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)),罰款500元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
5、巷道衛(wèi)生
5.1、巷道內(nèi)無雜物、無淤煤、無積水(長度不準(zhǔn)超過1m,深度不準(zhǔn)超過0.1m),否則,罰款100元/處。
5.2、浮煤(矸)不超過軌枕上平面,否則,罰款100元/處;水溝按照設(shè)計開挖,并經(jīng)常清淤,保持水溝通暢,否則,罰款200元/處。
5.3、材料、工具管理
5.3.1、各施工地點要根據(jù)實際情況,合理設(shè)置專門料場,料場長度不得超過100m,否則罰款50元/處。物料放置在不影響通風(fēng)、行人及運輸安全的地方,否則罰款100元/處。原則上除料場和迎頭備用材料外,其他地點不允許碼放物料;
5.3.2、所有物料、工具實行掛牌管理,一處不掛牌罰款50元/處;標(biāo)志牌規(guī)格要統(tǒng)一,高低要一致,書寫規(guī)范,字體統(tǒng)一,否則罰款50元/處;
5.3.3、物料必須分類、集中碼放,碼放應(yīng)做到橫豎成線,高度不得超過1.5m,距離軌道不得小于0.4m,不符合要求的罰款50元/處;擺放時必須保證統(tǒng)一物料、同種規(guī)格的碼放在一起,發(fā)現(xiàn)混放的罰款50元/處;
5.3.4、各類物料(如皮帶縱梁、鋼管、工字鋼、錨桿、鋼帶等)分類后要求等長的存放在一起,并做到兩頭齊,不能等長的(如軌道等)要保證一頭齊,不符合要求的罰款50元/處;
5.3.5、各類物料盡量上架擺放,小型材料、配件等要入箱存放,備用工具必須放在專用工具架上,每堆物料的間距控制在0.8~1.2m,不符合要求罰款50元/處;
5.3.6、對水泥、速凝劑、錨固劑等易受潮失效的材料,嚴(yán)禁放置在巷道有淋水、積水的地方,要采取相應(yīng)的防潮保護措施。對因管理不善或?qū)⒉牧蟻G棄在水溝里、淋水下、淤泥中造成材料失效、報廢或影響使用時,按其原價2倍進行罰款;
5.3.7、炮掘工作面,必須在料場的適當(dāng)位置用磚構(gòu)筑統(tǒng)一的炮泥池,外層用砼硬化,規(guī)格統(tǒng)一為:長×寬×高=2m×1m×0.8m;否則罰款100元/處;
5.3.8、衣服和工具包必須分班上架管理,且距離工作面不得超過200m,后巷設(shè)備前后10m范圍內(nèi)設(shè)置崗位工專用衣服架,否則罰款50元/件;
5.3.9、特殊材料的碼放必須保證安全的前提下進行,如u型鋼棚的碼放,必須靠幫碼放在料場的一端,拱部朝上,與巷幫夾角不小于30°,且在巷幫打注2個專用錨桿,配合雙股10#鐵絲固定不少于2處,否則罰款200元/處;固定錨桿不用時,及時鋸掉,否則罰款100元/根。
5.4、管線吊掛整齊,符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定
5.4.1、風(fēng)水管、排水管吊掛平直,吊掛間距、高度等符合規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/處;
5.4.2、永久風(fēng)水管、排水管滯后工作面煤巷不準(zhǔn)超過50m,巖巷不準(zhǔn)超過100m,否則罰款200元/處;下山掘進有涌水時,排水管應(yīng)緊跟迎頭,否則罰款200元/處;不按照規(guī)定刷漆罰款200元/處;不按照規(guī)定噴號罰款20元/節(jié),噴號不標(biāo)準(zhǔn)罰款10元/處;
5.4.3、電纜必須使用礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電纜鉤吊掛,電纜鉤上、下孔均要固定,吊掛高度符合規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),確保電纜懸掛整齊美觀,否則罰款100元/處;
5.4.4、電纜間距要求一處不符合要求,罰款200元;
5.4.5、電纜穿過墻壁部分應(yīng)用套管保護,并采用黃泥等阻燃型材料對穿墻管口進行嚴(yán)密封堵,套管兩側(cè)露頭以與墻壁外側(cè)平齊為準(zhǔn),墻壁兩側(cè)均要有電纜走向標(biāo)志牌,否則罰款100元/處;
5.4.6、電纜跨越巷道時,應(yīng)采用與電纜外徑相適應(yīng)的ω卡式電纜支架進行固定,電纜支架間距為1m,排列整齊、合理過渡,嚴(yán)禁相互交叉,確需交叉區(qū)段應(yīng)采用托架分層固定,并遵循由里向外電壓等級逐漸降低規(guī)則排列,并保證相互間距滿足施工要求,否則罰款100元/處;
5.4.7、巷道內(nèi)電纜連接用的接線盒必須妥善固定,接線盒的吊掛不得影響周圍電纜的吊掛標(biāo)準(zhǔn),高壓電纜連接器采用四根m16×2500mm的錨桿配合相應(yīng)規(guī)格ω卡固定在巷道壁上,并做到兩側(cè)平直,高低與電纜走向一致,否則罰款200元/處;
5.4.8、敷設(shè)電纜的最小允許彎曲半徑,應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/處;
5.4.9、各電纜使用單位應(yīng)在電纜上每隔200m及拐彎或分支地點、接線盒兩端、穿墻電纜的墻的兩邊等均應(yīng)設(shè)置注有電纜編號、型號、長度、用途、截面等內(nèi)容的標(biāo)志牌,否則罰款100元/處;
5.4.10、移動電纜必須采用活動電纜鉤吊掛,嚴(yán)禁采用鐵絲或聯(lián)網(wǎng)繩等吊掛或綁扎電纜,否則罰款100元/處。
6、施工圖板、管理牌板管理
6.1、作業(yè)場所有施工斷面圖、炮眼布置三視圖、爆破說明書和避災(zāi)路線圖,否則罰款200元。
6.2、圖板圖文清晰、正確,符合現(xiàn)場實際情況,保護完好,否則罰款200元。
6.3、施工圖板懸掛位置合理,便于作業(yè)人員觀看,且距離工作面不準(zhǔn)超過200m,否則罰款100元。
6.4、現(xiàn)場作業(yè)人員熟知“三圖一表”, 否則罰款200元。
7、掘進安全設(shè)施管理
7.1、上、下山掘進安全設(shè)施齊全有效,安全間距和躲避硐設(shè)置等符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,否則罰款200元/處。
7.2、采用錨桿支護的煤巷必須按照規(guī)程規(guī)定對頂板離層進行監(jiān)測,測點布置符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,并有記錄牌板顯示,否則罰款200元/處。
8、機電設(shè)備管理
8.1、巷道內(nèi)無失爆電器設(shè)備,否則罰款2000元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
8.2、機電設(shè)備定期檢查維護,達到完好標(biāo)準(zhǔn),各種保護齊全,否則罰款500元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
8.3、設(shè)備安裝位置合理,衛(wèi)生清潔,掛牌管理,開關(guān)上架且放正,否則罰款200元/處。
8.4、所有入井人員必須持證上崗,否則罰款2000元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
9、頂板管理
9.1、每循環(huán)進尺800mm,工作面的最大控頂距離為1100mm;每循環(huán)進尺1600mm,工作面的最大控頂距離為1900mm;每循環(huán)進尺2400mm,工作面的最大控頂距離為2700mm;工作面最大空頂距離不得超過300mm,否則罰款500元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。(長度以托盤至煤壁的距離、寬度以超過一排錨桿間距為準(zhǔn))
9.2、臨時支護管理
9.2.1、錨網(wǎng)噴巷道
9.2.1.1、嚴(yán)禁采用單獨噴射砼做為臨時支護,可以采用前探梁背頂、傘型臨時支護、打臨時錨桿、打點柱等臨時支護方法;
9.2.1.2、永久支護滯后迎頭距離嚴(yán)禁超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
9.2.2、錨桿支護巷道
9.2.2.1、井下所有開拓、掘進巷道破巖(煤)長度達到掘進作業(yè)規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進尺或完成一次爆破敲幫問頂后,必須立即采用前探梁臨時支護(特殊情況下不能使用前探梁時可使用其他臨時支護并補充專項安全技術(shù)措施)。不及時使用前探梁等臨時支護罰款2000元,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí);
9.2.2.2、矩形斷面巷道頂板使用4根頂錨時使用兩根前探梁支護,掘進頂板使用5根頂錨時使用3根前探梁支護,掘進頂板使用6根頂錨時使用4根前探梁支護,掘進頂板使用7根頂錨時使用5根前探梁支護。拱形斷面巷道前探梁使用數(shù)量按3根、5根、7根布置,各類巷道具體使用數(shù)量在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。前探梁彎曲變形,罰款100元/根,前探梁嚴(yán)重變形影響使用或前探梁數(shù)量不符合要求者,罰款2000元,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí);
9.2.2.3、掘進循環(huán)進尺小于1m時前探梁可只用一道背木,掘進循環(huán)進尺大于1m、小于2m時使用兩道背木,掘進循環(huán)進尺大于2m時,前探梁背木不得小于三道,否則罰款2000元,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí);
9.2.2.4、前探梁前排背木至迎頭最大間距不得大于600mm,兩道背木之間相距不得大于800mm,兩邊背木端頭距巷幫距離不得大于400mm。距離超過規(guī)定距離小于200mm罰款200元/處,距離超過規(guī)定距離200mm以上罰款2000元,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí);
9.2.2.5、前探梁背木原則上按2000×200×50 mm、1600×150×50 mm、1200×150×50 mm、800×100×50 mm四種規(guī)格制作,具體規(guī)格(或其他特殊專用規(guī)格),須根據(jù)所施工巷道的寬度及其他特殊用途在掘進作業(yè)規(guī)程中確定,背木不合格罰款100元/根;嚴(yán)重影響安全使用者,罰款2000元,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí);
9.2.2.6、前探梁吊環(huán)螺絲必須擰緊,露出螺帽的螺紋不得小于一絲,背木必須背實楔緊、牢固有力;一根吊環(huán)不露絲,罰款100元;超過3根及以上不露絲,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人停工學(xué)習(xí);
9.2.2.7、前探梁所用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì);前探梁的安裝間距、用后擺放位置必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,前探梁的備用數(shù)量應(yīng)不少于2根。使用其他形式的臨時支護,應(yīng)經(jīng)礦副總工程師及其以上的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(特殊情況下可先使用后補辦批準(zhǔn)手續(xù),但需經(jīng)副總以上的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意)。前探梁的備用數(shù)量不夠,罰款100元/根。
9.3、架棚支護巷道必須使用拉桿或撐木,否則罰款200元/處;炮掘工作面距迎頭10m范圍內(nèi)必須采取防倒架加固措施,否則罰款200元/處。
9.4、掘進巷道內(nèi)無空幫、空頂現(xiàn)象,失修巷道能及時處理,否則罰款500元/處。
10、爆破管理
10.1、放炮員持證上崗,放炮作業(yè)符合規(guī)程規(guī)定,否則罰款2000元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
10.2、引藥制作、火工品存放符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款2000元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
10.3、放炮撤人最短警戒距離規(guī)定:巖巷及半煤巖巷:直巷120m;拐彎巷道100m。煤巷:直巷100m;拐彎巷道80m。巷道拐彎后最短距離不小于10m;開口5m范圍內(nèi)按照直巷警戒;穿越施工時,按照措施規(guī)定進行警戒;警戒設(shè)置符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定;否則罰放炮員500元,并停工學(xué)習(xí)。
10.4、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,否則罰款1000元,責(zé)任人停工學(xué)習(xí)。
11、其它管理
11.1、巖巷必須實行光面爆破,可見眼痕的炮眼個數(shù)與不包括底板的周邊眼總數(shù)之比不少于60%,每降低5%罰款100元。光面上出現(xiàn)直徑大于500mm、深度大于250mm、幫大于200mm為一處超挖,罰款100元/處。
11.2、炮掘工作面實行正規(guī)循環(huán)作業(yè),迎頭積矸不得超過一茬炮的積酐量。超過規(guī)定罰款200元。
11.3、掘進隊施工及管轄區(qū)域內(nèi)的巷道安全間隙符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)定;車場布置合理;使用標(biāo)準(zhǔn)道岔;變坡點軌道豎曲線連接;信號室、躲避硐齊全,布置合理;小絞車過卷距離、基礎(chǔ)固定、使用管理等符合規(guī)定;斜巷防跑車及跑車防護裝置符合要求。一處不符合罰款100元。
11.4、開口及施工管理
11.5、各施工隊必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)科下達的開工、復(fù)工、停工通知單及工程聯(lián)系通知單進行施工,否則對隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每人罰款1000元,所做巷道按無效進尺處理,人工費、材料費及其它輔助費用均由施工單位承擔(dān)。
11.6、各施工隊必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖和規(guī)程、措施施工,不得擅自改變施工方案、支護形式或其它參數(shù)(需要改變時,以生產(chǎn)技術(shù)科的書面通知為準(zhǔn))。否則對隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每人罰款1000元,對隊罰款10000元,造成不安全隱患或永久缺陷者,加倍處罰,所施工工程按不合格工程處理。
11.7、隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時掌握施工情況,若遇地質(zhì)構(gòu)造等發(fā)生異常變化時,必須及時向生產(chǎn)技術(shù)科開拓掘進組及地質(zhì)組匯報,以便采取措施,否則對隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人每人罰款200元,承擔(dān)不良后果。
11.8、測量放線、開口、轉(zhuǎn)向必須及時標(biāo)定,開口放線不及時,影響施工的罰責(zé)任人200元;過斷層給定腰線,沒有劃定腰線的罰測量人員100元;直巷中腰線點距離迎頭不超過40m,經(jīng)緯儀控制點距迎頭不超過150m,控制點處必須標(biāo)明點號,否則,延線不及時,每次對測量人員罰款100元,標(biāo)注不明,每次罰款50元。
11.9、測量人員現(xiàn)場放線,施工單位必須主動配合(若施工隊正在裝藥、放炮或出煤、停風(fēng)時,測量人員最多可等40分鐘后再放線),對于無故阻撓測量放線者,每次對跟班隊長或班組長各罰200元。
11.10、測量放線時,施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人或當(dāng)班驗收員、組長、跟班隊長接到測量人員通知后,必須及時到現(xiàn)場參與放線,測量人員要將中、腰線點向施工隊現(xiàn)場交接清楚。否則,對施工隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人、當(dāng)班驗收員、組長、跟班隊長或測量人員每人罰款100元。
11.11、施工區(qū)隊?wèi)?yīng)建立班組延線制度,在延線前應(yīng)至少檢查三個原有中腰線點,凡發(fā)現(xiàn)施工隊不按中、腰線施工,造成巷道中、腰線誤差超限者,對技術(shù)負(fù)責(zé)人、跟班隊長、組長、驗收員每人罰款1000元。
11.12、發(fā)現(xiàn)測量人員設(shè)定的中腰線點不照,對測量主管、設(shè)點人員各罰200元;區(qū)隊發(fā)現(xiàn)中、腰線點不照,不及時匯報而繼續(xù)使用,造成巷道施工偏離者,對技術(shù)負(fù)責(zé)人、跟班隊長、組長、驗收員各罰款200元。
11.13、施工隊要保護好所有測點,噴漿巷道先采取措施再噴漿,發(fā)現(xiàn)人為破壞或私自移動者,對責(zé)任人罰款500元/點,找不到責(zé)任人者對隊罰款5000元/點,破壞基準(zhǔn)控制點者,罰款1000元/點。
11.14、驗收前各隊必須把中腰線掛好,噴漿巷道,要在巷道兩幫用白灰標(biāo)出腰線,頂部劃出中心線,中腰線滯后耙矸機不得超過10米,煤巷要劃出中心線,中線線要緊跟工作面,否則罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元,驗收組長200元,驗收人員有權(quán)不予驗收。同時不得弄虛作假,否則每發(fā)現(xiàn)一個作假點,罰款500元。
11.15、巷道嚴(yán)格按中線和腰線施工,否則罰款200元/m,不足0.5m不計算,0.5~1.0m按1m計算,月底驗收以前,必須處理完畢,長度超過5米以上的,月底驗收按不合格品處理。
11.16、凡因供應(yīng)部門供應(yīng)材料不合格,施工單位不匯報而使用的,造成后果經(jīng)分析由使用單位和供應(yīng)或驗收負(fù)責(zé)部門承擔(dān),若施工單位被迫使用不合格材料者,經(jīng)分析對供應(yīng)或驗收監(jiān)督部門罰款500元/次。
11.17、巖巷掘進不按規(guī)定畫輪廓線定眼,罰跟班隊長、驗收員各200元,巖巷打前進眼不使用導(dǎo)向棍的罰跟班隊長、班長各500元;噴漿不按規(guī)定拉線(初噴除外)者,對跟班隊長、驗收員各罰款200元/次。
11.18、設(shè)計錨桿(網(wǎng)、梁、鋼帶、加錨索)巷道,不按規(guī)定及措施要求打錨桿(掛網(wǎng)、上梁、上鋼帶、加錨索)者,對隊長、跟班隊長每人罰款500元/m,對隊罰款5000元/m,不足1.0m按1.0m計算,逾期不處理者加倍罰款。
11.19、巖巷掘進永久支護后,再爆破擴幫、挑頂、落底、崩水溝者(礦壓顯現(xiàn)劇烈造成的除外),每次對施工隊罰款300元,對爆破工罰款200元。
11.20、由于人為因素造成煤巷破頂、底的,所施工的半煤巖 巷、巖巷一律不予折算進尺。
11.21、任何單位不得隨意采用頂板錨桿起吊、拖拽重物,掘進中也不得利用頂板錨桿掛鉤頭。否則,對責(zé)任者罰款200元/根(找不到責(zé)任者罰隊400元/根),并責(zé)成補打錨桿(損壞一根補打一根)。凡需要起吊、拖拽重物的單位,打注專用錨桿。
11.22、煤巷泵窩及沉淀池施工管理
11.22.1、泵窩規(guī)格為:寬×深×高=3.2m×5m×3m(底板下挖1.2m),開口處巷高小于3m時保證泵窩高度不低于2.8m,泵窩頂板在縱橫方向保持水平,不按規(guī)定施工,不予驗收;
11.22.2、泵窩外側(cè)沿來水方向施工一個沉淀池,規(guī)格:長×寬×深=3m×0.8m×0.5m。沉淀池盡量靠幫開挖,必要時可將煤墻開挖,施工在煤柱側(cè),保證水平,若巷道坡度較大,確保沉淀池出水口處深度滿足0.5m,不按規(guī)定施工,不予驗收;
11.22.3、沉淀池及泵窩入水口水溝用水泥進行硬化,并在入水口處加設(shè)篦子。不按規(guī)定施工,不予驗收;
11.22.4、泵窩上沿埋設(shè)工字鋼骨架,其上用木板搭一平臺,要求平臺高于泵窩口巷道底板0.5m,泵窩口用編織袋(裝渣)壘高0.3m防止進入雜物,不按規(guī)定施工,不予驗收;
11.22.5、正常情況下涌水直接流入泵窩,若泵窩入水?dāng)y帶浮煤、水泥漿較多,用編織袋將入水口底部抬高,泵窩口附近巷道作為臨時清淤點,不按規(guī)定施工,不予驗收;
11.22.6、巷道行人側(cè)寬度滿足0.7m時,沉淀池必須加裝護欄,護欄采用4吋鋼管焊制,護欄腿楔入底板不小于100mm,護欄間用8#鐵絲綁扎固定牢固;巷道行人側(cè)寬度小于0.7m時,沉淀池必須加裝蓋板。具體施工標(biāo)準(zhǔn)為:沉淀池上口橫向均勻預(yù)埋三根φ22mm廢舊高強錨桿,其上用50mm厚,順長度方向為整塊的木板覆蓋,單塊木板不能蓋嚴(yán)時,可使用多塊,但彼此必須連接牢固,蓋板出露長度與沉淀池內(nèi)壁間距大于50mm,周邊進行固定。
11.23、錨桿拉拔試驗記錄、錨索檔案表、頂板離層觀測記錄等原始資料必須于月底最后一天17:00前交至生產(chǎn)科掘進組,否則罰技術(shù)負(fù)責(zé)人300元/次,每推遲一天加罰100元,且不予統(tǒng)計驗收;資料填寫數(shù)據(jù)不合格罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次;資料不齊全,每缺一項罰款100元;弄虛作假的,罰款500元,且不予驗收;采用噴砼或砌碹巷道的區(qū)隊,必須嚴(yán)格按配比施工,每月必須按規(guī)定提供夠砼試塊組數(shù),否則不予驗收,試塊不合格,該工程為不合格工程,罰隊2000元,罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元,并責(zé)令區(qū)隊返工。
11.24、供應(yīng)科每月應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)科提供建工材料、錨桿、網(wǎng) 片、樹脂錨固劑、金屬支架等經(jīng)有資質(zhì)單位認(rèn)證的產(chǎn)品合格證,否則,對供應(yīng)科有關(guān)人員處罰100元/次。
11.25、區(qū)隊必須有自檢制度和記錄,檢查時發(fā)現(xiàn)無自檢制度或有制度不執(zhí)行的罰款300元/次。
11.26、當(dāng)月驗收不合格的巷道,生產(chǎn)技術(shù)科必須及時出具書面整改單,限期整改,整改后施工單位提出復(fù)驗申請,生產(chǎn)技術(shù)科組織驗收,合格后給予結(jié)算,最高按單價的80%執(zhí)行,罰施工單位隊長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各2000元,單項罰款仍然執(zhí)行。
11.27、對已經(jīng)驗收合格的巷道,由于后續(xù)施工造成已驗收巷道出現(xiàn)質(zhì)量問題的,由后續(xù)施工單位負(fù)責(zé)處理,否則,同樣對責(zé)任單位進行單項罰款。
11.28、工程竣工或單段巷道全面竣工移交前,施工單位必須按期提出驗收申請經(jīng)過生產(chǎn)部門和其它有關(guān)部門全面驗收。對工程移交時出現(xiàn)的問題處理如下:
11.28.1、單位提出驗收申請但經(jīng)驗收仍不合格的罰款5000元/次。
11.28.2、對已經(jīng)驗收為不合格的巷道,在不影響下一步工作安全時,最多只結(jié)算80%工程量,另罰隊長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各2000元;影響安全使用的,必須處理合格,否則不予結(jié)算,處理合格后,按不合格巷道進行處罰。(設(shè)計用量范圍內(nèi)的材料費可以考核)。
11.28.3、以前已驗收合格,受地質(zhì)因素的影響而出現(xiàn)安全隱患時,有關(guān)單位應(yīng)積極處理并達到要求,合格的給予另外結(jié)算工程量,如果移交時仍不合格者,不合格項目按單項罰款的2倍進行,并且不予結(jié)算。
11.28.4、對已施工、以前未作驗收而在移交時現(xiàn)場驗收不合格的巷道,按第11.28.2條處理。
12、日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作為月底驗收的重要依據(jù)。
四、附 則
1、煤礦以前所頒發(fā)的開拓掘進管理制度與本《細(xì)則》相抵觸的,按本《細(xì)則》執(zhí)行。
2、所有獎罰由生產(chǎn)科匯總,報企管科及勞資科執(zhí)行。
3、本《細(xì)則》之解釋權(quán)歸煤礦。
4、本《細(xì)則》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用管理辦法
為提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)《義煤集團、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理辦法》的要求以及有關(guān)法律的要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則，以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，整改影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點項目，為切實規(guī)范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下辦法。
一、資金的提取
噸煤5元列支。其中：2.5元列支材料成本，2.5元由公司安全資金中安排。
二、使用原則
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金必須做到?？顚Ｓ?，并優(yōu)先使用，不足部分由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。
三、使用范圍
1、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，需要新增采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入。
2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施達不到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，而需要進行的更新、改造所需投入。
3、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入。
4、用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入。
5、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所需投入。
6、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新裝備所需的資金。
7、用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查所發(fā)生的費用。
8、其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的費用。
四、申報程序
各單位分專業(yè)認(rèn)真篩選符合專項資金要求投入的工程、設(shè)備、設(shè)施，項目列出使用計劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章和專業(yè)組長審核后報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后，報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，可列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金帳戶的資金計劃。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理
1、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃和下達年度、月度計劃，計劃下達后各專業(yè)要認(rèn)真組織實施。
2、年度計劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目，由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按月列出實施計劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報企審科編入礦生產(chǎn)計劃。
3、對未列入年度計劃卻因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要實施的項目，可有專業(yè)提出申請，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報公司安康部追補計劃，使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。
六、項目實施
1、項目申報專業(yè)（單位）對項目的實施負(fù)責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金計劃，負(fù)責(zé)實施過程監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實項目的完成情況。
2、各專業(yè)（單位）要將公司、礦下達的月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃納入日常生產(chǎn)計劃，按“四定”原則組織實施。
七、項目驗收
1、各專業(yè)（單位）每月、每季度必須對公司、礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目進行工程質(zhì)量進行自檢，經(jīng)自檢合格于每月25日前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、每個項目施工結(jié)束后，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)科室進行峻工驗收，并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環(huán)保部。
八、其它
礦財務(wù)科要單列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用明細(xì)。各專業(yè)（單位）在成本列支的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金項目，沒有達到要求的將按照投入材料的50％進行處罰，并扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金500元。
第5篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法
第一條 為加強礦井的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評級資格。
第三條 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(具體見附表):
1、以礦為單位對安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核評級。
2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個等級:
一級:總分為90分及以上。
二級:總分為80分及以上。
3、考核評級計分采用扣分方法,各單項及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。
4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施年度達標(biāo),礦井每月進行一次檢查;公司按季度進行全面檢查;已達標(biāo)礦井每年要進行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級。
第6篇 安全管理企業(yè)形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試題
一、單選題(每題2分,共60分)
1、《安全生產(chǎn)法》的空間效力范圍是中華人民共和國的領(lǐng)域,包括( )。
a、我國的領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空 b、我國大陸地區(qū)和領(lǐng)海
c、我國大陸地區(qū)、領(lǐng)空和領(lǐng)海 d、我國的領(lǐng)土和領(lǐng)海
2、任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門()。
a、報告和檢舉 b、揭發(fā)和控告 c、檢舉和揭發(fā)d、揭發(fā)和取證
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的最終目的之一是()。
a、對違反制度的工作人員進行處罰 b、杜絕事故的發(fā)生
c、為生產(chǎn)單位進行危險評估d、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營單位不出或少出事故
4、對于礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施,必須和主體工程()。
a、同時策劃、同時施工、同時投入使用
b、同時計劃、同時設(shè)計、同時生產(chǎn)和使用
c、同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用
d、同時設(shè)計、同時生產(chǎn)、同時施工
5、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)設(shè)煤礦_ ___,在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)對違法行為實施______。()
a、安全監(jiān)察員行政處罰 b、安全監(jiān)察員教育和罰款
c、專業(yè)技術(shù)人員行政處罰d、專業(yè)技術(shù)人員教育和罰款
6、井下電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點應(yīng)至少備有( )個滅火器。
a、1 b、2 c、3 d、4
7、工作面采用敲幫問頂時,要使用長度不小于()米的長柄工具。
a、1b、2c、3d、4
8、 企業(yè)最基本的安全制度是()。
a、安全教育制度;b、安全檢查制度 ;c、安全生產(chǎn)獎懲制度;
d、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
9、下列工種中不屬于特種作業(yè)的是()。
a、爆破工 b、電鉗工 c、裝煤工d、機組司機
10、所有機器的危險部分,應(yīng)()來確保工作安全。
a.標(biāo)上機器制造商名牌;b.涂上警示顏色 ;
c.安裝合適的安全防護裝置;d、安裝警示標(biāo)志
11、安全生產(chǎn)責(zé)任制包括()。
a.全員職責(zé);b.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立;
c.人員任命;d.履職考評情況
12、對于操作工人來說,下面哪一部分的安全教育內(nèi)容最為重要()。
a、安全生產(chǎn)知識、安全意識與安全操作技能教育;b、安全科學(xué)基本理論與教育 ;c、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)與管理方法教育
13、下列哪項能最有效改善企業(yè)的安全水平()。
a、聘請安全員; b、實施安全管理 ;c、增發(fā)補助費
14、處理事故中應(yīng)堅持的原則是()。
a、預(yù)防為主;b、四不放過; c、三同時 ;d、責(zé)任追究
15、根據(jù)安全理論進行系統(tǒng)科學(xué)地分析,事故的直接原因是()。
a、人的不安全行為,物的不安全狀態(tài);b、情緒不佳,技術(shù)不好 ;c、生產(chǎn)效益不好,無章可循 ;d、心理素質(zhì)差,責(zé)任心不強
16、根據(jù)《礦山安全法》,礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得()的,方可上崗作業(yè)。
a、操作許可證書;b、操作認(rèn)證證書;c、上崗證書;d、操作資格證書
17、煤炭工業(yè)堅持安全生產(chǎn)三并重的原則是( )、裝備、培訓(xùn)三并重。
a、制度 b、管理 c、考核
18、生產(chǎn)經(jīng)營單位的()對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
a、主要負(fù)責(zé)人 b、技術(shù)負(fù)責(zé)人c、安全負(fù)責(zé)人
19、礦山企業(yè)中,粉塵作業(yè)點每月檢測至少_次,放射性物質(zhì)作業(yè)點每月檢測至少__次。()
a.23b.32 c.11 d.31
20、礦井直達地面的安全出口之間的距離不得少于()。
a、15米b、20米c、25米 d、30米
21、礦用安全標(biāo)志是什么()
a、e* b、ma c、la d、ka
22、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置幾個以上回采工作面( )
a、2個; b、3個; c、4個;d、5個
23、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起()年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。
a、1 b、2 c、3 d、5
24、煤礦井下安全三條線是指井下通訊、壓風(fēng)和()三條系統(tǒng)。
a、運輸b、防塵灑水 c、供電 d、避災(zāi)
25、巷道內(nèi)移動變電站或平板車上綜采設(shè)備的最突出部分,與巷幫支護的距離不得小于()米。
a、0.3 b、0.5c、0.7 d、1
26、巷道2個躲避硐之間的距離不得超過( )米。
a、30 b、40c、50d、75
27、爆破時,爆破工接到起爆命令后,必須先發(fā)出爆破警號,至少再等()秒,方可起爆。
a、3 b、5 c、10d、30
28、作業(yè)場所的噪聲,不應(yīng)超過()db()。
a、80 b、85 c、90d、100
29、下列那一項不屬于煤礦生產(chǎn)過程中“三超”()
a、超層越界 b、超能力 c、超強度d、超定員
30、按規(guī)定設(shè)立礦山救護隊,或與就近行車時間應(yīng)不超過()分鐘的有資質(zhì)的救護隊簽訂救護協(xié)議。
a、50b、40 c、30 d、20
二、多選題(每題2分,共10分)
1、礦山企業(yè)必須對下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施()。
a、瓦斯爆炸、煤塵爆炸
b、沖擊地壓
c、地面和井下的火災(zāi)、水害
d、粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害
e、瓦斯突出
2、在施行復(fù)蘇術(shù)時注意哪些事項。()
a、肋骨骨折、折斷的肋骨刺傷心、肺、氣管以及腹腔內(nèi)臟等。
b、胸外心臟按摩的并發(fā)癥,只要操作正確,壓力適當(dāng),可以把這些并發(fā)癥減到最低限度。
c、老年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
d、青少年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時宜倍加小心。
3、企業(yè)班組長應(yīng)當(dāng)具備的安全文化素質(zhì)有() 。
a、強烈的班組安全要求;b、深刻的安全生產(chǎn)意識 ;c、自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣 ;d、勤奮履行工作職責(zé)
4、班組長應(yīng)當(dāng)具備下列的哪些安全知識()。
a、國家安全生產(chǎn)法規(guī);b、多學(xué)科的安全技術(shù)知識 ;c、較多的安全技術(shù)技能;d、熟練的安全操作技能
5、電燒傷應(yīng)如何急救。()
a、觸電后,電流出入處發(fā)生燒傷,局部肌肉痙攣,且多為ⅲ度燒傷。
b、迅速關(guān)閉電源,使傷者脫離電源;
c、傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處,松開衣服。當(dāng)傷者呼吸停止時,施行人工呼吸;心臟停止跳動時,施行胸外按壓;并可注射可拉明等呼吸*,促使自動恢復(fù)呼吸。
d、同時進行全身及胸部降溫;清除呼吸道分泌物;對傷口用消毒紗布包裹,出血時用止血帶、止血藥等包扎處理。
三、判斷題(每題1分,共15分)
1、從事井下工作的新工人必須接受技工學(xué)校至少1年的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格方可上崗。()
2、煤礦特種作業(yè)人員必須具備初中以上文化程度,并經(jīng)過符合資質(zhì)條件的培訓(xùn)機構(gòu)正規(guī)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。()
3、作業(yè)場所的噪聲,只有超過100db(a)時,必須采取降低作業(yè)場所噪聲的措施。()
4、企業(yè)員工文明行為養(yǎng)成不需要采取強制性措施。( )
5、精細(xì)化的崗位管理是通過標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)的。( )
6、井下每一個水平、每一個采區(qū)至少有一個便于通行的安全出口,并與直達地面的安全出口相連接。()
7、礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采礦許可證批準(zhǔn)的范圍開采,但根據(jù)需要可以進行越層、越界開采。()
8、過濾式自救器只能使用一次,用后就報廢。()
9、我國第一部規(guī)范生產(chǎn)的綜合性法律是礦山安全法。()
10、井下和井口房內(nèi)可以從事電焊、氣焊、噴燈焊接等工作。()
11、基層班組是煤礦安全生產(chǎn)管理的源頭,是一切工作的落腳點。()
12、基層建設(shè)的重點是班組和崗位。()
13、班組是安全生產(chǎn)的基本單元,是安全工作的源頭和前沿。()
14、煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。()
15、井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。()
四、簡答題(每題5分,共15分)
1、六種特種作業(yè)人員有哪些
2、推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)從哪四個方面入手
3、我國煤礦安全生產(chǎn)方針有那些
第7篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
一、指導(dǎo)思想
堅持以“以人為本、循序漸進、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)，以狠抓井上、下現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以強化專業(yè)組動態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊、科室評選為手段；以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口，強力推行精細(xì)化管理，抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和職工培訓(xùn)工作，為圓滿完成2007年各項指標(biāo)而努力奮斗。
二、奮斗目標(biāo)
1、消滅工程質(zhì)量不合格品，采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)在2007年上半年達行業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底達企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
3、抓好各類工程驗收移交，抓好文明生產(chǎn)管理，消滅文明生產(chǎn)死角。
三、組織機構(gòu)
1、成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組
組長：礦長、黨委書記
常務(wù)組長：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長
副組長：其他副礦長
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮部、機電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、通風(fēng)管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、選煤廠單位正職。
四、管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分工
1、管理職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)組組長是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者；常務(wù)組長具體分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;副組長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的直接責(zé)任者，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)；成員對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；區(qū)（隊）長是本區(qū)（隊）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；分管標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)（隊）長具體負(fù)責(zé)本區(qū)（隊）標(biāo)準(zhǔn)化工作；班長是當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；各崗位工人對本崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)過程負(fù)責(zé)。
2、業(yè)務(wù)分工
2.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井綜合管理專業(yè)的管理考核；負(fù)責(zé)掘進專業(yè)中所屬普掘組單位標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)牽頭輔助組所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核（包括輔助運輸業(yè)務(wù)、通風(fēng)部下屬隊組和井下運行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn)）。
2.2機電管理部負(fù)責(zé)礦井機電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)運輸專業(yè)的主運及機電設(shè)備、設(shè)施方面管理業(yè)務(wù)；對其分管的通訊站制定相應(yīng)考核辦法。
2.3安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)礦井掘進專業(yè)中的綜掘組所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)省級及其以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的對外接待工作。
2.4調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。
2.5通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。
2.6地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)地測防治水的管理考核；負(fù)責(zé)礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。
2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項，由企業(yè)管理部總牽頭，其中礦容礦貌標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé)；職工培訓(xùn)、勞資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由人力資源部具體負(fù)責(zé)；財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由計劃財務(wù)部具體負(fù)責(zé)。
2.8洗選標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由選煤廠具體實施，并對口集團公司洗選加工處。
3、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。
主任：李河清
成員：由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術(shù)部分管綜合管理的人員組成。
辦公室對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)規(guī)劃、實施礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；負(fù)責(zé)對全礦各有關(guān)單位及人員的考核獎懲；負(fù)責(zé)組織召開每月礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的難點等具體問題；負(fù)責(zé)組織開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項活動，定期和不定期組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和抽查；牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。
4、參加礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的專業(yè)共十二個，分別為采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓(xùn)、財務(wù)管理、勞資管理，洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評分排名，以上14個專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設(shè)采煤、綜掘、普掘、機電、輔助、通風(fēng)六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理組。
5、綜合管理組歸屬辦公室，辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)及相關(guān)部門的各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的管理進行考核。
6、辦公室下設(shè)的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
1、完善、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度
1.1各檢查組和專業(yè)管理組對照集團公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》中企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)制定、完善本組相關(guān)制度。
1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動與對口處室聯(lián)系，確保制度可行，達集團公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.3制定的各項制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢，并報辦公室。
2、強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
2.1由辦公室牽頭制定培訓(xùn)方案，指定專職教師授課，必要時請?zhí)幨胰藛T講課。重點對井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊管理人員及班組長進行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進行閉卷考試，考試成績低于90分的，每低一分，罰款50元；對考試不及格者先自學(xué)后補考，直至考試達90分及其以上。凡補考一次罰200元。.
2.2在全員全過程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將進一步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，競賽方案另行下發(fā)。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行計劃管理
3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，總結(jié)上月工作，安排下月計劃。
3.2各區(qū)（隊）每周都要有工作計劃和目標(biāo)，每半個月要召開一次講評及考核，做到自我管理、自我約束、自我完善。
3.3各區(qū)（隊）對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負(fù)責(zé)人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。
3.4各區(qū)（隊）的計劃考核資料分類歸檔。
4、以技術(shù)資料管理為切入點，強力推行精細(xì)化管理
4.1生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各類設(shè)計審查、上報，對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊作業(yè)規(guī)程復(fù)查、評優(yōu)、自檢、互檢等進一步完善制定辦法，本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。
4.2對技術(shù)資料、檢查資料分門別類建檔，計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)（隊）將辦公用具配備齊全，達到精細(xì)化管理的要求。
5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關(guān)部門對所分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進行自檢，每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位，每月對其它部門進行一次檢查，對存在問題整改情況進行督查，辦公室每季對各部門進行一次檢查，并現(xiàn)場提問抽考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團公司要求的表格進行定級打分整理后報辦公室，遲交的單位扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，集團公司檢查時定級得分不低于97分，每低0.1分，扣相關(guān)部門績效分5分，辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元，三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。
6、各檢查組要實行包隊，經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找標(biāo)準(zhǔn)化存在問題，并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動，下旬由辦公室于每月27日（遇特殊情況另行通知）統(tǒng)一組織檢查（機電、通風(fēng)下旬可單獨組織），上、中旬為專業(yè)自檢，下旬為互檢，每次檢查必須上尺上線，檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日報辦公室，每次檢查分別按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行定級。
7、地測防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個標(biāo)準(zhǔn)化管理組每旬自檢一次，存檔保存，每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結(jié)果報辦公室，遲交的組扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。資料管理必須動態(tài)達標(biāo)，辦公室將組織不定期檢查，每扣0.1分，扣管理組績效分1分。集團公司檢查不低于97分（97分），每低0.1分扣管理組績效分5分。
8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規(guī)程措施進行一次互檢復(fù)查，對質(zhì)量保證資料進行一次檢查，并將考核結(jié)果于每月27日前報辦公室，考核結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。
9、集團公司到礦檢查時，相關(guān)專業(yè)組必須派人陪檢，并在檢查當(dāng)天將結(jié)果報辦公室。
10、辦公室每月至少組織一次督查，成員由六大部室（除機電、地測外）各派一人組成，重點監(jiān)督檢查人員履行職責(zé)情況，以保證檢查客觀公正。
11、加強三定問題的復(fù)查力度，實現(xiàn)封閉化管理，所有三定一式四份（本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份），三定問題要進行跟蹤復(fù)查，堅持誰檢查誰復(fù)查的原則，對逾期沒有處理的問題要重新下三定，復(fù)查后的三定表注明整改情況、復(fù)查人、復(fù)查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報辦公室，所有復(fù)查未整改問題納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。
12、下旬檢查或集團公司檢查，凡采用錨噴支護施工的隊組必須在工作面預(yù)留兩排錨桿以備檢查。
13、對從事零星工程作業(yè)的隊組進行檢查時，只下三定，不定級，按兩種方式打分，第一種根據(jù)現(xiàn)場檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。第二種是取當(dāng)旬檢查同組其它隊的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式，并及時告知受檢隊組，確保檢查公平合理。
14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時，所有頭面一律檢查進行定級打分，然后計算平均分為該單位得分。
15、各專業(yè)組對本專業(yè)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況實事求是地進行總結(jié)，并將總結(jié)材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。
16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)（隊）每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化方面的通訊報道。采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊組、選煤廠每月設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化宣傳板報，并及時更新（此項工作由政工部牽頭）。
17、將區(qū)隊工資總額的10%與標(biāo)準(zhǔn)化績效掛鉤。一線、二線單位基礎(chǔ)分為95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。
18、各區(qū)隊要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定，確保各項工程能按時、按質(zhì)、按量完成，并不留尾巴進行移交，其考核結(jié)果將納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。職能部室各類工程移交后，將一份移交單報辦公室留存。
19、各區(qū)隊、各部室要明確一名標(biāo)準(zhǔn)化分管副職，并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。
20、為強力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，辦公室將成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊，隊長由辦公室主任指定，小分隊成員由各部室派人組成，小分隊不少于5人。每月二期，每期下井8個，查問題以三定表為準(zhǔn)，每人不少于30條，停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊有權(quán)到井上、下任何作業(yè)場所或辦公地點進行檢查。
21、井下各區(qū)隊現(xiàn)場檢查打分執(zhí)行集團公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》標(biāo)準(zhǔn)；停產(chǎn)整頓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行趙煤生字2006第（35號）文關(guān)于下發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（試行）》的通知的有關(guān)規(guī)定。
六、樹立“樣板”，以點帶面；實施“三大環(huán)節(jié)”工程，進行優(yōu)化、美化，提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次
1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個，一條標(biāo)準(zhǔn)化皮帶走廊，一條運輸路線，一個文明窗口，一個樣板機房和一個樣板硐室。
2、力爭在2007年向集團公司推薦出一個精品樣板并獲獎，打造趙莊特色、趙莊品牌。
3、采掘樣板及運輸線路（含盤區(qū)運輸及隊組軌道運輸路線）評選標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運行隊）、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法 。
4、由企管部牽頭文明窗口，以“兩堂一舍”為切入點，以職工關(guān)注為熱點樹立服務(wù)窗口，并制定下發(fā)考核辦法。
5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭，逐步實施，逐步提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次。
七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法
1、紅、黃、綠旗競賽分組
紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組（綜采一隊）、綜掘?qū)I(yè)組（包括機一、機二、機三、機五、機六）、普掘?qū)I(yè)組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務(wù)隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊）、輔助組（包括運行隊、輔運隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊）、機電專業(yè)組（地面運行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機修廠）和洗選專業(yè)組（選煤廠各車間）。
2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗，得分在94－96分之間不得旗，得分在94分及其以下得黃旗，低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機電、洗選各專業(yè)所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達標(biāo)單位。井下運行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗，井下運行工區(qū)得黃旗，兩個隊都得綠旗，井下運行工區(qū)得綠旗。通風(fēng)部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風(fēng)部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風(fēng)部得綠旗。通風(fēng)部和井下運行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗，其它單位得分均在95分及其以上，通風(fēng)部和井下運行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗，廠部得黃旗，有一個車間為綠旗，廠部得黃旗。
3、紅黃綠旗競賽每月進行一次，以每月各單位標(biāo)準(zhǔn)化績效考核進行排名，見附件三。
4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝紅旗的單位，干部當(dāng)月獎金系數(shù)上浮0.2；獲得黃旗警告的單位，干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.2，獲得綠旗不達標(biāo)單位，干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元，得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標(biāo)準(zhǔn)進行考核。（獲得紅旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的獎勵單，獲得黃旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份，計劃財務(wù)部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。）
5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核辦法及相應(yīng)的管理制度，在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報辦公室，并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。
6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會上進行，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持授旗，礦政工部攝像并報道。
7、各區(qū)（隊、車間）必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔，每月末最后一天交辦公室。
8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位，單位正職要向分管礦長做出書面檢查，該單位分管標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人向辦公室寫出書面檢查，并在標(biāo)準(zhǔn)化例會上做檢查。
9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達標(biāo)）的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。
八、達行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法
1、明確井下七大專業(yè)達行業(yè)一級、企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)，并進行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓(xùn)，使職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、快彌補。
2、元月份通過下發(fā)關(guān)于《強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達行業(yè)一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機、運、通、地測全面達到行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，并鞏固提高完善至6月底。
3、凡在1－6月份動態(tài)不達行業(yè)一級，即生產(chǎn)、機電、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于90分的責(zé)任區(qū)隊，按二級停產(chǎn)整頓停工整改。
4、上半年各專業(yè)，各區(qū)（隊）在達到行業(yè)一級的基礎(chǔ)上要向企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)逐步邁進，每月末打分定級為兩個級別，即行業(yè)級和企業(yè)級。
5、7月份下發(fā)達企業(yè)一級的工作安排（指井下七大專業(yè)）。
5.1各專業(yè)、各區(qū)（隊）對照企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)自查整改、摸底期限一個月。
5.2各專業(yè)、向分管區(qū)（隊）進行交底、指導(dǎo)，制定具體實施方案，期限二個月。
5.3 10月份采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，11月、12月為鞏固、提高階段。
5.4凡達不到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)隊、部室，區(qū)隊按標(biāo)準(zhǔn)化一級停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓，區(qū)隊、部室的第一責(zé)任人按過失論處并進行電視講評，同時處罰責(zé)任部室2000元。
6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象（包含4個專業(yè)）2007年1月達到企業(yè)一級，并鞏固、提高，以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓(xùn)計劃，報辦公室實施，按照企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行，集團公司檢查達不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。
九、考核
（一）獎勵
1、季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎
1.1獎勵范圍
1.1.1采煤、綜掘、普掘、機電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員，（所有管理人員必須在辦公室登記注冊，井下六大部室職務(wù)在副部長及副部長以上人員除外）。
1.1.2、接受集團公司當(dāng)季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)長、副隊長。
1.2資金來源：礦安全獎勵基金。（每季度4萬元）
1.3得獎條件
1.3.1當(dāng)季度無原煤、基建死亡事故。
1.3.2前三季度井下采、掘（機掘、炮掘）、機、運、通、六大專業(yè)達行業(yè)一級，其它專業(yè)達企業(yè)一級。
1.3.3四季度所有專業(yè)達企業(yè)一級。
1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎。
1.4獎勵辦法
1.4.1集團公司未進行正式排名時
1.4.1.1各專業(yè)基礎(chǔ)獎
采煤專業(yè)1200元，綜掘?qū)I(yè)4000元，普掘?qū)I(yè)5200元，機電專業(yè)5000元，運輸專業(yè)2000元，通風(fēng)專業(yè)4000元，地測專業(yè)1200元，調(diào)度專業(yè)1200元，企業(yè)形象（4個專業(yè)）4×1000元，辦公室（含綜合、洗選、鐵路及相關(guān)人員）7000元。
1.4.1.2個人最高得獎額為600元。
1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎勵額
1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額＝本專業(yè)基礎(chǔ)獎×季度績效考核平均分/100；
1.4.1.3.2辦公室得獎額＝辦公室基礎(chǔ)獎×礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組績效考核分/100。
1.4.2集團公司進行全公司正式排名時，執(zhí)行集團公司獎勵，獎勵辦法另行下發(fā)。
2、季度文明生產(chǎn)獎
2.1獎勵范圍：職能部室包巷人員。
2.2獎勵條件
2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上，完成辦公室的指令任務(wù)。
2.2.2文明生產(chǎn)職責(zé)，區(qū)域劃分明確，不出現(xiàn)扯皮。
2.2.3工程驗收遺留問題處理及時，不留尾巴。
2.2.4包巷人員每月自檢，達標(biāo)后向辦公室提出申請驗收，凡不提申請視同驗收不合格。
2.2.5辦公室每月對所有巷道進行檢查一次，進行打分排隊，排名最后兩名免獎。
2.3獎勵標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1每季度8000元。（個人最高得獎額為500元）
3、標(biāo)準(zhǔn)化紅、黃、綠旗競賽獎
3.1資金來源：礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金。
3.2獎勵范圍：參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關(guān)人員。
3.3獎勵條件
3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競賽（標(biāo)準(zhǔn)化績效考核分計算其平均分）平均分達95分及其以上（基層單位）。
3.3.2集團公司檢查上半年達行業(yè)一級、四季度達企業(yè)一級。
3.4獎勵辦法
3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎(chǔ)上，各專業(yè)獎勵為：綜采隊獎5000元；不達95分罰4000元，綜掘組排名在一、二、三、四名時；分別獎5000元、4000元、3000元、2000元，最后一名或均分低于95分罰款4000元，普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元，最后一名或均分低于95分罰款4000元（一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分）輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元，最后一名或得分低于95分時，扣2000元；機電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元，最后一名或得分低于95分時扣2000元；選煤廠各車間，第一名獎2000元，最后一名扣1500元，以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下（不達標(biāo)）的單位，罰款加倍。
3.4.2個人得獎額最高400元。
3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達標(biāo)，包隊人員免于獎勵。
4、標(biāo)準(zhǔn)化智力競賽獎另行制定辦法。
5、標(biāo)準(zhǔn)化特殊獎：對標(biāo)準(zhǔn)化做出特殊貢獻的人員進行特殊獎勵。
（二）、處罰
1、凡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場嚴(yán)重失真被檢查出，扣檢查人員每人100元，并取消當(dāng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎得獎資格。
2、檢查人員未認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化打分，每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查，必須在現(xiàn)場將問題敲定，三定表現(xiàn)場簽字認(rèn)可，杜絕扯皮，不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。
3、各種標(biāo)準(zhǔn)化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。
4、科室管理人員對工程驗收移交把關(guān)不嚴(yán)，遺留問題得不到落實處理，可不報工程量，直至遺留問題處理完畢，凡造成工作扯皮每次扣負(fù)責(zé)人50－100元。
5、業(yè)務(wù)人員（包隊人員）所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓（除業(yè)務(wù)人員自己停產(chǎn)整頓）一次扣責(zé)任人100元。
6、區(qū)（隊）拒簽三定，從月度標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣1分；同一條問題經(jīng)復(fù)查第一次不整改，從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣0.5分，凡區(qū)（隊）同一條問題連續(xù)二次不整改，從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣1分（依此類推），并建議對分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職組織處理。
7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產(chǎn)整頓，各罰款5000元、4000元、3000元，其中區(qū)（隊）長、書記各罰款500元，分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)（隊）長罰款400元，其他干部、驗收員和當(dāng)班班長每人罰款300元。
8、對各類報表、通訊報道未及時報送，每次罰所在單位行政正職50元。
9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元，文明生產(chǎn)問題每條罰款20元；集團公司檢查、辦公室抽查、標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊檢查時加倍處罰。
10、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員每有一項任務(wù)完不成，罰小分隊隊長200元，成員每人50元，同時株連部室部長100元。
11、各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。
十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則廢止。
十一、本辦法解釋權(quán)歸辦公室。
第8篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用管理辦法
為提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,根據(jù)《義煤集團、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理辦法》的要求以及有關(guān)法律的要求,結(jié)合我礦實際,經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則,以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,整改影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點項目,為切實規(guī)范專項資金管理,保障資金安全、高效運行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下辦法。
一、資金的提取
噸煤5元列支。其中:2.5元列支材料成本,2.5元由公司安全資金中安排。
二、使用原則
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金必須做到?？顚Ｓ?并優(yōu)先使用,不足部分由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。
三、使用范圍
1、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,需要新增采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入。
2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機電運輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施達不到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,而需要進行的更新、改造所需投入。
3、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入。
4、用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入。
5、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所需投入。
6、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新裝備所需的資金。
7、用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查所發(fā)生的費用。
8、其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的費用。
四、申報程序
各單位分專業(yè)認(rèn)真篩選符合專項資金要求投入的工程、設(shè)備、設(shè)施,項目列出使用計劃,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章和專業(yè)組長審核后報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后,報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金帳戶的資金計劃。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理
1、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃和下達年度、月度計劃,計劃下達后各專業(yè)要認(rèn)真組織實施。
2、年度計劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目,由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按月列出實施計劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報企審科編入礦生產(chǎn)計劃。
3、對未列入年度計劃卻因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要實施的項目,可有專業(yè)提出申請,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報公司安康部追補計劃,使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。
六、項目實施
1、項目申報專業(yè)(單位)對項目的實施負(fù)責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金計劃,負(fù)責(zé)實施過程監(jiān)督,保證質(zhì)量,按期完成。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實項目的完成情況。
2、各專業(yè)(單位)要將公司、礦下達的月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃納入日常生產(chǎn)計劃,按“四定”原則組織實施。
七、項目驗收
1、各專業(yè)(單位)每月、每季度必須對公司、礦下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目進行工程質(zhì)量進行自檢,經(jīng)自檢合格于每月25日前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、每個項目施工結(jié)束后,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)科室進行峻工驗收,并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環(huán)保部。
八、其它
礦財務(wù)科要單列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用明細(xì)。各專業(yè)(單位)在成本列支的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金項目,沒有達到要求的將按照投入材料的50%進行處罰,并扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金500元。
第9篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員
一、在基建總經(jīng)理和工程部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、確保乙方工程周密組織,精心安排,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
三、負(fù)責(zé)基建工程的各類臺賬,報表的填寫,做到準(zhǔn)確無誤。
四、每天向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進度,質(zhì)量問題以及需要協(xié)商解決的問題。
五、嚴(yán)禁井下使用國家明令淘汰的設(shè)備,機電設(shè)備各種保護裝置應(yīng)齊全,操作人員應(yīng)持證上崗。
六、每天深入井下,掌握工程進度進展情況。
七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工方的臺賬,記錄,運行日志等各類報表的填寫執(zhí)行情況。
八、負(fù)責(zé)突發(fā)事件及時上報應(yīng)對措施。
第10篇 選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
一、制定目的
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立安全長效機制,特制訂本管理辦法。
二、考核辦法
(一)安全管理
1.選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分;發(fā)生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計計算。
2.選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分;發(fā)生重傷事故二人次,扣50分,以此累計計算。
3. 選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目不得分。
4.選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費用,包括上級部門的罰款、醫(yī)療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
(二)實施辦法
1.按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
2.每次檢查完現(xiàn)場,所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評級。
3.安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報礦領(lǐng)導(dǎo)審批,礦導(dǎo)審閱后,通報相關(guān)部門。
4.本管理辦法自2008年8月1日開始執(zhí)行。
第11篇 采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
為了進一步實施精細(xì)化管理,提高采煤工作面的工程質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,保障作業(yè)人員的安全和機電設(shè)備的正常運行。結(jié)合龍洞灣礦井采煤工作面的實際,制定以下采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法:
一、采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn):
1、采煤工作面嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》和《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進行管理。
2、巷道必須做到“五無”“三標(biāo)準(zhǔn)”五無:無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤、無浮矸。三標(biāo)準(zhǔn):材料堆碼符合標(biāo)準(zhǔn)、電纜吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備擺放和使用符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作面必須符合“三直、一實、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機邊寬度等符合要求、后砂充填實、浮煤收凈、上下穿口暢通。
二、考核辦法:
序號
考核事項
責(zé)任人
考核金額
備注
1
工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設(shè)未并成一條直線
頂板工
50元/次
當(dāng)班組長
20元/次
2
排距超過規(guī)定值>100mm(工作面調(diào)整除外)
頂板工
20元/根
3
柱距超過規(guī)定值>100mm
頂板工
50元/根
4
鉸梁未鉸接(特殊地段除外)
頂板工
20元/根
5
支柱未摻實、摻牢
頂板工
20元/根
6
特殊地段支護不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)
頂板工
50元/處
7
四粱八柱(含兩對四梁)未規(guī)范摻設(shè)
頂板工
50元/根
8
工作面支護缺粱少柱
頂板工
100元/根
9
上下安全出口不通暢的,小組未及時安排處理
組長
100元/處
10
超前支柱不夠
煤斗工
50元/根
11
不按規(guī)定摻設(shè)斜撐
挖工
50元/根
12
不及時清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁
挖工
50元/處
13
頂板工摻設(shè)臨時支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合
挖工
20元/根.人
14
故意摻設(shè)壞支柱
挖工
100元/根
15
超前支柱手柄方向必須向地溜子機頭,并且支柱摻設(shè)成直線,未栓放倒柱繩
煤斗工
50元/根
16
材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚
組長
50元/次
17
機電設(shè)備未按一級維護保養(yǎng)制度進行維護
設(shè)備責(zé)任人
50元/次
18
傘檐超過300mm
挖工
50元/處
19
砂炭混裝,大塊砂超過3公斤
挖工
100元/次
20
原煤含矸超標(biāo)15%以上
組長
100元/次
21
放炮不使用水炮泥
放炮工
50元/次.人
組長
100元/次
22
采用單回路放炮(用溜子作為回路的)
放炮工
500元/次
組長
500元/次
撤除組長職務(wù)
23
放炮母線有明接頭、破皮、破口。
放炮工
50元/個
組長
50元/個
24
不嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理規(guī)定
放炮工
100元/次
25
工作面存在安全隱患未排除冒險作業(yè)
組長
100元/次
27
下山移溜工移過機頭未在礦工鋼下打扁墩
移溜工
50元/次
28
移溜工移過機頭未補摻超前支柱
移溜工
50元/根
29
割煤工未補摻碰倒的支柱,摻設(shè)不到位
割煤工
50元/根
30
割煤機電纜線按要求管理,不檢查有失爆
割煤工
50元/處
31
割煤機防塵不到位
割煤工
50元/次
32
壞支柱在一個工作日內(nèi)未打出工作面
組長
20元/根
33
壞支柱累計十根,未及時打出地面進行維修。
組長
50元/次
34
組長不嚴(yán)格履行崗位職責(zé),提前離崗(與最后一個作業(yè)人員離崗為準(zhǔn) )未驗收工作面或工作面存在安全隱患不排除
組長
200元/次
35
原煤發(fā)熱量未達到3000大卡/千克
組長
200元/月
值班隊長
200元/月
隊長
300元/月
36
工作面出現(xiàn)異常情況,或設(shè)備出現(xiàn)故障,不積極匯報和處理擅自出班
組長
200元/月
根據(jù)責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任
值班隊長
200元/月
37
下山超前段未按5m摻設(shè)四方柱
煤維工
50元/根
38
超前支柱未達到保持要求長度20米
煤維工
20元/米
39
地溜子尾巷上山超過6米的,下山超過4.5米(特殊情況除外)
安排人
50元/次
組織人員
50元/次
40
采煤、通維隊未配合實施進行戴帽匯穿
通,采;隊長
50元/次
41
負(fù)載電纜未按要求掛理和管理
煤維工
50元/人
42
重載啟動皮運機超過100米
組長
50元/次
絞車工
50元/次
43
礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查未達到2級標(biāo)準(zhǔn)(80分為標(biāo)準(zhǔn)),以缺分分?jǐn)?shù)計
組員
0.5元/分
副組長
1元/分
組長
2元/分
值班隊長
2元/分
隊長
3元/分
44
小組內(nèi)部臨時調(diào)整工種,未經(jīng)隊組培訓(xùn)
組長
20元/次
本考核辦法自下發(fā)之日起試行,為保證本考核辦法順利實施,本礦井成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長朱軍任組長,副礦長龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛?cè)胃苯M長、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書、趙玉琨、王曉龍任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科負(fù)責(zé)日常的考核工作,采煤隊在試行期間對本考核辦法的實施情況進行反饋,以利于礦井修訂后下發(fā)實施。
龍洞灣礦井生產(chǎn)安全委員會
一0一二年十一月二十六日
第12篇 煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦的基礎(chǔ)工程、生命工程和形象工程,是促進煤礦安全發(fā)展的有效手段。根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及《晉煤集團煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》工作的要求,為了進一步強化公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實,特制訂本辦法。
一、指導(dǎo)思想
改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,建設(shè)“設(shè)計一流、工藝一流、技術(shù)一流、裝備一流、質(zhì)量一流、環(huán)境一流、安技一流、節(jié)能一流、管理一流、效益一流、生活一流、品質(zhì)一流”的現(xiàn)代化精品礦井,提升礦井整體安全管理水平。
二、奮斗目標(biāo)
礦井投產(chǎn)前達省二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,投產(chǎn)后2年內(nèi)達省一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
三、成立領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:總經(jīng)理
常務(wù)副組長:分管生產(chǎn)副總經(jīng)理
副 組 長:各副總經(jīng)理
成 員:各相關(guān)業(yè)務(wù)部室正職
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
辦公室主任:生產(chǎn)調(diào)度部部長
辦公室成員:生產(chǎn)調(diào)度部、安全監(jiān)察部、機電部、通風(fēng)部、水文地質(zhì)部、綜合辦公室、運行工區(qū)分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人。
四、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、總經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。
2、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理
總體牽頭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分管采煤、掘進、運輸、信息調(diào)度、地面設(shè)施,綜合管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、分管機電副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、分管安全副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)礦井安全管理、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查工作。
5、總工程師
負(fù)責(zé)一通三防、地測防治水、應(yīng)急救援、礦壓支護安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)各部室職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度部(標(biāo)準(zhǔn)化辦公室)
(1)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃及具體實施計劃;
(2)全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各項規(guī)章制度;
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況,并及時協(xié)調(diào)解決礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題;
(4)負(fù)責(zé)井下標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域的劃分及日常管理工作;
(5)負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計、匯總各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況及相關(guān)資料;
(6)負(fù)責(zé)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)會議等工作;
(7)負(fù)責(zé)組織礦標(biāo)準(zhǔn)化小分隊對現(xiàn)場工作進行檢查、考核、落實工作;
(8)負(fù)責(zé)采煤隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;
(9)負(fù)責(zé)綜合管理、礦壓支護安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;
(10)負(fù)責(zé)調(diào)度、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作;
(11)對于上級檢查時,單位或?qū)I(yè)不達標(biāo),根據(jù)有關(guān)制度對責(zé)任單位提出處罰意見,并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后做出處理決定;
(12)負(fù)責(zé)各單位創(chuàng)新項目的月度收集、匯總、評比、上報和推廣實施工作。
2、安全監(jiān)察部
(1)全面負(fù)責(zé)井下各區(qū)隊現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)的日常管理、考核工作;
(2)負(fù)責(zé)掘進、安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)的日常管理及考核工作;
(3)負(fù)責(zé)對小班安檢工履行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場把關(guān)的管理和考核。
3、機電部
負(fù)責(zé)機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
4、通風(fēng)部
負(fù)責(zé)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
5、水文地質(zhì)部
負(fù)責(zé)地質(zhì)、測量、防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
6、綜合辦公室
負(fù)責(zé)地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及標(biāo)準(zhǔn)化考核工作。
7、運行工區(qū)
負(fù)責(zé)地面變電所、通風(fēng)機房、空壓機房、鍋爐房、污水處理站、黃泥灌漿站、礦燈房、井下變電所(中央、采區(qū))、井下主水泵房(采區(qū))、井下水倉以及井上下供電、供水系統(tǒng)、井下膠輪車運輸、主皮帶運輸?shù)缺緦I(yè)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
8、其它單位
配合相關(guān)部室涉及到本專業(yè)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理及考核工作。
五、工作重點
(一)健全管理體系、落實責(zé)任
安全工作是煤礦企業(yè)的天字號工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)安全工作的基礎(chǔ),因此,各部門各單位要充分提高對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識,首先建立健全本部門、本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,明確各級領(lǐng)導(dǎo)及部門和各個崗位的責(zé)任,層層傳遞壓力,逐級落實責(zé)任。其次,要根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施及考核辦法,結(jié)合本單位實際,進一步制定、修訂和完善本單位煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎勵,真正使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作能夠落到實處。
(二)加強學(xué)習(xí),強化培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。
各單位要以貫徹學(xué)習(xí)山西省煤礦管理“六個標(biāo)準(zhǔn)”及《新安全生產(chǎn)法》為重點,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、提高活動,切實把全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)列入單位重要工作來抓,尤其要強化各級管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)。各專業(yè)牽頭部室及基層區(qū)隊,按月對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容進行分解,由單位行政一把手親自組織,充分利用各種有效載體,向職工灌輸各級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,并通過每日一題、每月一考的形式,實行獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技術(shù)的積極性,有效指導(dǎo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范全員操作行為,以崗位達標(biāo)促進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場達標(biāo)動態(tài)化。
(三)重點突破,全面推進,切實抓牢現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)管理。
各專業(yè)要以本系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)整治達標(biāo)為突破口,堅持打攻堅戰(zhàn),在經(jīng)常存在和反復(fù)出現(xiàn)的老問題上下功夫,認(rèn)真查找原因,制定具體對策措施,認(rèn)真督促整改落實提高,重點從井下各主要行人線路、大巷及采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)上著手,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,集中人力、物力進行高標(biāo)準(zhǔn)整治,確保見成效、上臺階。
(四)落實責(zé)任,強化考核,確保各項工作有效落地。
各專業(yè)牽頭部室,特別是基層區(qū)隊要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理“問責(zé)制”,精確制定各級管理人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,層層落實責(zé)任、強化監(jiān)督,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化運行,打造卓越執(zhí)行力,重點抓好跟班干部、班組長、驗收員、安檢員、瓦檢員及各類司機等關(guān)鍵崗位人員的管理,把“嚴(yán)、細(xì)、實”管理拓展到日常安全生產(chǎn)各個方面,逐步提升管理、降低事故,提高效率、確保安全生產(chǎn)。
六、保障措施
(一)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,推動管理深入。通過每天小班安檢員質(zhì)量評估,每旬專業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化小分隊檢查,每月礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和日常不定期督查等形式,對井下所有頭面及施工地點、硐室、線路按照標(biāo)準(zhǔn)進行全覆蓋檢查,有效推動專業(yè)牽頭部門自檢自控及區(qū)隊自主管理工作的深入開展。
1、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,每月組織業(yè)務(wù)部室及區(qū)隊相關(guān)人員進行一次礦井標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,覆蓋井下所有頭面、線路、硐室,做到不留死角,檢查結(jié)果與區(qū)隊月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分、季度標(biāo)準(zhǔn)化獎勵掛鉤。
2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,每季度對各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進行總體評價,按照評價結(jié)果并結(jié)合金明公司、集團公司季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名對專業(yè)牽頭部室進行考核,結(jié)果與各專業(yè)牽頭部室生產(chǎn)獎金總額及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效分掛鉤。
3、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,組織抽調(diào)業(yè)務(wù)部室專家對專業(yè)、區(qū)隊進行不定期的督查,重點對區(qū)隊自主管理、專業(yè)自檢自控工作,標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)、創(chuàng)新項目推廣等工作開展情況進行檢查考核,促使各級管理人員和廣大員工人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)。
(二)各區(qū)隊行政正職是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
1、各區(qū)隊要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺階、創(chuàng)新水平,必須以先進的安全理念為引導(dǎo),強化理念灌輸,狠抓職工日常教育培訓(xùn),提高認(rèn)知水平,加強班組和隊伍建設(shè),認(rèn)真做好隊組內(nèi)部自主管理,打造卓越團隊。
2、各區(qū)隊根據(jù)專業(yè)要求并結(jié)合自身情況,制定有效可行的內(nèi)部管理制度,并切實做到各項標(biāo)準(zhǔn)化工作有計劃、有重點、有控制、有落實、有考核,通過過程管理,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。
(三)各專業(yè)牽頭部室行政正職是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
1、各專業(yè)牽頭部室要理清思路,對照各級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進一步查漏補缺,從資料到現(xiàn)場、從管理到考核,補充完善本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行體系,認(rèn)真制定出本專業(yè)自檢自控管理制度及年度實施方案,并嚴(yán)格過程管理和獎懲考核,不斷提升專業(yè)自檢自控能力。
2、各專業(yè)牽頭部室積極開展樣板專業(yè)建設(shè),突出管理特色、管理亮點、管理創(chuàng)新,代表專業(yè)管理最高水平,努力爭創(chuàng)集團公司“樣板工程”、“優(yōu)勝專業(yè)”。
七、檢 查
(一)檢查標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行《國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法(試行)》(煤安監(jiān)行[2022]1號文)、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(晉煤安發(fā)[2022]500號文)、《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(2023年版)》、《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》以及其它標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
1、專業(yè)動態(tài)檢查
各專業(yè)牽頭部室組織自檢,每月2次,覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。
2、專業(yè)互檢
各專業(yè)牽頭部室組織互檢,每月1次,覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面,全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。
3、日常動態(tài)檢查
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織,抽調(diào)專家每月對井下進行一次動態(tài)檢查,檢查結(jié)果占專業(yè)季度得分的40%。
(二)評價得分及區(qū)隊分組情況
1、區(qū)隊評價
區(qū)隊月度評價得分
(1)標(biāo)準(zhǔn)化總得分=當(dāng)月專業(yè)動態(tài)檢查平均得分×30%+當(dāng)月專業(yè)互檢得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合檢查得分×10%。 (評分按百分制執(zhí)行)
(2)各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(區(qū)隊動態(tài)、互檢)月度綜合得分計算標(biāo)準(zhǔn)(見附件1)。
八、考 核
(一)區(qū)隊
1、區(qū)隊出現(xiàn)以下情況之一,取消責(zé)任區(qū)隊當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資,對區(qū)隊正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人行政警告處分,并在標(biāo)準(zhǔn)化例會或生產(chǎn)例會上做檢查。
(1)在金明公司、集團公司及以上各項檢查中出現(xiàn)不達省二級的;
(2)被責(zé)令停產(chǎn)整頓的(公司領(lǐng)導(dǎo)、副總及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任)。
2、區(qū)隊在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度評比中出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的,區(qū)隊正職在生產(chǎn)例會上做書面檢查,標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人在標(biāo)準(zhǔn)化例會上做書面檢查。
3、區(qū)隊在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度評比中出現(xiàn)一個季度連續(xù)2次停產(chǎn)整頓,責(zé)任單位正職警告處分,并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任單位正職進行誡免談話。
4、在集團公司季度檢查中達到既定目標(biāo)的,干部系數(shù)上浮0.2,達不到既定目標(biāo)的,干部系數(shù)下浮0.2。
5、區(qū)隊不及時向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交相關(guān)資料,處罰責(zé)任區(qū)隊責(zé)任人200元/次。
6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元,上井未回收水瓶的職工扣款50元,情節(jié)嚴(yán)重的上臺階考核。
7、隨意在大巷或公共區(qū)域堆放雜物的隊組隊長、標(biāo)準(zhǔn)化隊長處罰200元,隊長或標(biāo)準(zhǔn)化隊長在標(biāo)準(zhǔn)化例會或生產(chǎn)例會上做檢查,該隊并且分管此區(qū)域一個季度。
8、(1)在標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查過程中,綜采工作面現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除綜采隊當(dāng)月回采進度10%/次;掘進工作面現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除掘進隊當(dāng)月掘進進尺5米/次;零星工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的,扣除施工隊組當(dāng)月總工程量10%/次。(2)綜采工作面開工或搬家倒面現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達標(biāo)影響正常開工或移交的,考核綜采隊組當(dāng)月回采進度5%/次;掘進隊組工作面開工或移交現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達標(biāo)影響正常開工或移交的,考核機掘隊組當(dāng)月掘進進尺(煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米);零星工程開工或結(jié)束后,如申請組織驗收、移交現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo),不具備開工或移交的考核施工隊組零星工程當(dāng)月10%的工程量,同時對施工區(qū)隊當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化績效分扣1分。
9、定崗司機包括皮帶、溜子、水泵、風(fēng)門、人車場等司機,文明生產(chǎn)范圍包括崗位前后50米(不論是否本隊標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域),定崗司機必須每班用抹布、棉紗將機電設(shè)備擦干凈,保證有色金屬發(fā)光,無色金屬發(fā)亮,各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔;文明生產(chǎn)達標(biāo),不得出現(xiàn)淤泥積水、浮塵(積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米)生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現(xiàn)象。(風(fēng)機、移變、變電所看護工區(qū)域為前后20米,皮帶、溜子司機設(shè)備運行期間區(qū)域為前后10米范圍)檢查期間每發(fā)現(xiàn)一處動態(tài)不達標(biāo)當(dāng)班責(zé)任人考核200元,并扣單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.2分。
10、隊組未按要求每月制定標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)重點,并組織開展多層次、全方位的全員標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和相關(guān)資料建立歸檔的,對當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作無月度計劃的,分別考核責(zé)任單位行政正職300元,分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人考核各200元,并核減單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.5分。
11、井下各區(qū)域出現(xiàn)兩個及以上隊組平行交叉作業(yè),凡進入的施工隊組未提前向礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室打申請報告,并經(jīng)現(xiàn)場核實劃分標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域的,每次處罰責(zé)任單位500元(由副隊以上干部全部承擔(dān)),單位正職、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各考核200元,并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分1分。
12、各區(qū)隊凡出現(xiàn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員現(xiàn)場辦公、檢查或以指令性任務(wù)通知的問題,未按規(guī)定日期整改達標(biāo)的問題,每條處罰責(zé)任單位,500元(由隊干部全部承擔(dān)),并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.5分/條,各類標(biāo)準(zhǔn)化問題三定表、移交、辦公凡出現(xiàn)拒絕簽字的,每次處罰責(zé)任干部300元,并扣除當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.5分。
13、凡標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織其它相關(guān)業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人對井下各頭面進行突擊檢查中,出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格或現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達標(biāo)及其它專業(yè)存在停產(chǎn)的工作面,對當(dāng)班班長、安檢工各處罰500元,對責(zé)任瓦檢工處罰500元(通風(fēng)專業(yè)為準(zhǔn)),并對事故單位及相關(guān)人員進行事故責(zé)任追究。
(二)專業(yè)部室
1、季度各牽頭部室專業(yè)得分不達省二級,結(jié)構(gòu)當(dāng)月生產(chǎn)獎總額的20%,根據(jù)專業(yè)得分及排名情況核定本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎;每季度末標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出據(jù)結(jié)果,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報綜合辦公室執(zhí)行。
2、專業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一,對責(zé)任部室正職行政警告處罰,減發(fā)本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎勵50%,并在早碰頭會上做檢查。
(1)集團公司及以上單位各項檢查中,出現(xiàn)專業(yè)不達省二級的;
(2)季度評價專業(yè)不達省二級的;
(3)存在嚴(yán)重隱患被集團公司及其以上責(zé)令停產(chǎn)整頓的。
3、集團公司相關(guān)處室日常動態(tài)檢查中,分管專業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn)被通報批評的,考核責(zé)任部室當(dāng)月生產(chǎn)獎的20%。
4、各專業(yè)部室月度專業(yè)檢查問題、定級分?jǐn)?shù)及專業(yè)定級表要按規(guī)定時間(自檢最遲為每旬逢5日,互檢最遲為每月的25日,專業(yè)定級表最遲為每月的27日)上報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,各專業(yè)牽頭部室不按要求進行組織檢查或未按規(guī)定時間上報相關(guān)數(shù)據(jù)的,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將對牽頭專業(yè)部室單位正職及分管標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各處罰200元/次。連續(xù)一個季度未上報相關(guān)資料且影響本季度集團公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位,早會上向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并考核專業(yè)部室500元。
5、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的突擊小分隊檢查中,凡被停產(chǎn)的區(qū)隊考核牽頭業(yè)務(wù)部室500元,分管業(yè)務(wù)部室正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各200元,情節(jié)嚴(yán)重的上臺階考核。
6、凡集團公司及以上單位標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,所查問題必須落實到具體負(fù)責(zé)人,對責(zé)任人處罰50元/條。
7、日常各類工作未按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求進行整改、落實,根據(jù)影響情況輕重每次考核月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分2-10分。
8、各專業(yè)部室在平時管理過程中出現(xiàn)管理不到位每次處罰200-500元。
9、各專業(yè)部室要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法,并上報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,如推遲將對單位行政正職處罰200元。
(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
1、半年集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查中,礦井不達省二級,并對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰500元。
2、年終集團公司標(biāo)準(zhǔn)化評價中,礦井不達省二級,并對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰1000元。
(四)安全否決
對于發(fā)生人身或非人身事故的責(zé)任單位,按照下列標(biāo)準(zhǔn)進行考核。
1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時,責(zé)任單位當(dāng)月不達級,責(zé)任專業(yè)季度不達級,核減責(zé)任專業(yè)牽頭部室當(dāng)月生產(chǎn)獎總額的20%。
2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時,責(zé)任單位當(dāng)月不達級。
3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時,扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分10分。
4、發(fā)生一人次嚴(yán)重工傷或重大非傷亡事故時,扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分5分。
5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時,扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分3分。
6、發(fā)生一般非傷亡事故時,扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分2分。
7、觸犯集團公司的參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
九、其 它
1、各專業(yè)牽頭部室、區(qū)隊要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本單位(部門)的標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案(內(nèi)容需涵蓋:標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、季度達標(biāo)整治、創(chuàng)新推廣等各項工作安排,以及本專業(yè)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)規(guī)定),明確年度內(nèi)工作任務(wù)和目標(biāo),并上報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案,專業(yè)部室、區(qū)隊逾期未制定單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化自主管理制度的,考核單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元,并全礦通報批評;出現(xiàn)制度操作性、針對性不強的,除責(zé)令重新制定的同時,還將考核分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元。
2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突擊小分隊檢查的各類標(biāo)準(zhǔn)化隱患問題,區(qū)隊副隊以上干部承擔(dān)扣款的20%,驗收員承擔(dān)30%,班組長承擔(dān)30%,具體人員承擔(dān)20%。
3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求抽調(diào)人員準(zhǔn)時參加,按要求完成檢查任務(wù),不得無故推脫和違反檢查紀(jì)律及要求,否則每人次處罰200-500元,處罰責(zé)任單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元,并全礦通報。
十、附 則
第一條 本辦法由大峪煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。
第二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件:
1、各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(區(qū)隊動態(tài)、互檢)月度綜合得分計算表。
2、采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查停產(chǎn)整頓規(guī)定。
3、關(guān)于規(guī)范井下“四無兩整齊一清晰”的相關(guān)規(guī)定。
