當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

工程施工技術(shù)管理辦法范文

發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 16:30:05 查看人數(shù):84

工程施工技術(shù)管理辦法范文

工程施工技術(shù)管理辦法范文

1.施工技術(shù)管理

a、施工技術(shù)管理的主要任務(wù):正確貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務(wù),確保安全施工、文明施工,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到辯證統(tǒng)一。

b、技術(shù)交底制度

⑴工程項(xiàng)目開工前,由工程部組織設(shè)計(jì)部門、地產(chǎn)部、物資部及相關(guān)單位對地盤進(jìn)行技術(shù)交底。

⑵地盤在工程開工前,地盤經(jīng)理或技術(shù)副總經(jīng)理組織各專業(yè)工程師向地盤有關(guān)技術(shù)人員及主要分包單位技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

⑶各個(gè)分項(xiàng)工程施工前,地盤應(yīng)做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作。

⑷技術(shù)交底須由專人負(fù)責(zé)記錄,并作為文件資料存檔保存。

2.施工技術(shù)資料管理

a、文件資料的管理

⑴施工圖紙、技術(shù)文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。

⑵工程部指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)文件、資料、設(shè)計(jì)圖等文件。

⑶往來函件須類別分明、編號統(tǒng)一,按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔,列清目錄。

⑷對于地盤的請求、報(bào)告,處理應(yīng)及時(shí),批復(fù)應(yīng)明確。

⑸嚴(yán)格文件資料的借閱制度,各類資料的借閱必須征得部門經(jīng)理同意,并辦理借閱登記手續(xù),預(yù)定歸還日期。

b、設(shè)計(jì)圖紙的管理

⑴房產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖歸口管理部門為工程部。

⑵工程部::接到地產(chǎn)部發(fā)來的施工圖后,蓋收文章,編號登記后,按規(guī)定的分類分發(fā)給地盤和有關(guān)部門,及時(shí)組織圖紙會審。

⑶凡尚未進(jìn)場施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設(shè)計(jì)修改文件)由工程部分發(fā);凡已進(jìn)場的施工單位(包括委托外加工單位),其施工圖(包括設(shè)計(jì)修改文件)由工程部發(fā)到地盤,由地盤發(fā)給施工單位。

⑷工程部收到地產(chǎn)部確認(rèn)后發(fā)來的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改等技術(shù)文件后,經(jīng)部門經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師閱批后按施工圖份數(shù)分發(fā)到地盤,由地盤分發(fā)到各分包單位。

⑸施工圖紙、設(shè)計(jì)修改等技術(shù)文件的簽收,分發(fā)工作要及時(shí)到位,并注明收發(fā)時(shí)間。

⑹技術(shù)核定單經(jīng)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員簽證后有效。

c、竣工資料的管理

⑴建設(shè)工程竣工資料的編制和報(bào)送,遵照廣東省(市)建筑管理部門和廣州市城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

⑵竣工檔案必須真實(shí)地反映建設(shè)過程和工程竣工后的實(shí)際情況,要求做到完整、準(zhǔn)確、簽證完備。

3.工程竣工驗(yàn)收程序

a、分包單位自驗(yàn)。

b、地盤組織各分包單位初驗(yàn),請工程監(jiān)理參加。

c、按照竣工檔案規(guī)定,準(zhǔn)備完整的竣工資料。

d、由工程部組織地盤、監(jiān)理和相關(guān)的分包單位,申請政府有關(guān)部門分別對消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專業(yè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并寫出竣工鑒定書。

e、對初驗(yàn)中存在的問題,由地盤督促施工單位抓緊認(rèn)真進(jìn)行處理整改。

f、監(jiān)理、工程部、地盤、相關(guān)分包單位一起進(jìn)行整改后的復(fù)驗(yàn)。

g、工程部、監(jiān)理寫出評估報(bào)告。

h、工程部提交驗(yàn)收申請報(bào)告。

i、工程部和地盤組織正式驗(yàn)收,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各分包施工單位參加,并寫出驗(yàn)收評估意見,質(zhì)監(jiān)部門提出質(zhì)量評定等級。

4.施工圖紙、技術(shù)核定管理規(guī)定

對施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的管理作如下規(guī)定,有關(guān)部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。

a、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更

⑴設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,一律經(jīng)由地產(chǎn)部簽收(不直接發(fā)至工程部或地盤)。

⑵施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,必須符合廣州市出圖有關(guān)規(guī)定。

⑶地產(chǎn)部收到設(shè)計(jì)單位的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,應(yīng)先行審核,地產(chǎn)部蓋章后,按規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)工程部。

⑷工程部收到地產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更后,按業(yè)務(wù)職能分發(fā)(包括地盤),并督辦。

⑸工程部收到施工圖紙后,應(yīng)組織有關(guān)工程人員熟悉圖紙,會同地產(chǎn)部商定會審圖紙的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員。

⑹圖紙會審記錄由工程部負(fù)責(zé)整理,并報(bào)送設(shè)計(jì)單位,交地產(chǎn)部蓋章確定,作為施工圖的有效文件之一。

b、技術(shù)核定及特殊情況

⑴工程部及其它部門(包括地盤)提出要求變更設(shè)計(jì)文件,可主送設(shè)計(jì)單位,抄送地產(chǎn)部。

⑵工程部及其它部門(包括地盤)提出的使用功能重大改變、增加費(fèi)用的變更設(shè)計(jì)建議性文件,應(yīng)報(bào)地產(chǎn)部,由地產(chǎn)部組織論證,確定是否接納。

⑶地產(chǎn)部一般不應(yīng)干預(yù)施工程序,但確定必須修改正在施工的工序、材料時(shí),可先用口頭形式指令地盤暫?;蛐薷?并知會工程部后,盡快補(bǔ)發(fā)變更通知單。

⑷凡屬結(jié)構(gòu)修改的技術(shù)核定,不論任何部門提出,均須由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

工程施工技術(shù)管理辦法范文

1.施工技術(shù)管理a、施工技術(shù)管理的主要任務(wù):正確貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,確?!?
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工程施工技術(shù)信息

  • 工程施工技術(shù)管理辦法范文
  • 工程施工技術(shù)管理辦法范文84人關(guān)注

    1.施工技術(shù)管理a、施工技術(shù)管理的主要任務(wù):正確貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立良好的技術(shù) ...[更多]