第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電管理辦主任副主任
一、是管理辦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在分管礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理辦的安全管理工作。
二、主持召開分管隊組安全會議,及時安排解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的機(jī)電安全問題。
三、組織機(jī)電辦職工學(xué)習(xí)并遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
四、組織檢查礦各隊組日常安全生產(chǎn)狀況,及時通報并督促整改。
五、組織召開班組長會議,定期開展機(jī)電管理辦的職工安全活動。
六、參與礦機(jī)電事故追查分析會,查清原因,提出防范措施。
七、加強(qiáng)機(jī)電管理辦職工的安全教育工作。
第2篇 煤礦機(jī)電安全管理中存在的問題與對策
當(dāng)前，煤礦機(jī)電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多
總所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，增大工作難度。當(dāng)前，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備的種類多而雜。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序從來管理好設(shè)備，就會使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
2. 造成了較大的資金浪費
煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購置和使用存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費。
3. 管理工作效率低下
煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中，基礎(chǔ)管理總帳、臺帳、明細(xì)帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。
4.機(jī)電特種作業(yè)人員安全意識淡薄
特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，非標(biāo)作業(yè)和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
5.機(jī)電隊伍整體文化素質(zhì)較低
煤礦機(jī)電隊伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)平均水平還不高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應(yīng)高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，時間長，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行，沒有達(dá)到科學(xué)管理。機(jī)電員工年齡構(gòu)成不合理。
近幾年，煤炭企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)改革，機(jī)械化進(jìn)程發(fā)展迅猛。隨著現(xiàn)代化礦井的發(fā)展，必須要提高技術(shù)保障能力。高度重視煤礦機(jī)電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化科學(xué)研究新途徑，鼓勵員工參與安全技術(shù)“小改小革”、技術(shù)論文寫作等，提高礦井安全技術(shù)保障能力。具體的煤礦機(jī)電管理措施，筆者有以下建議:
1.發(fā)展煤礦機(jī)電的思路目前這個階段要先從精細(xì)化管理入手
精細(xì)化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分，實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現(xiàn)代集約化、規(guī)?；a(chǎn)方式相適應(yīng)的一種管理理念，是一種高效、節(jié)約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費的資源，從而降低管理成本。隨著煤礦開采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端，從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在：建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程;規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序;建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。
2.以人為本，提高員工素質(zhì)和職業(yè)技能
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦并的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
3.認(rèn)真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。礦井必須制定切實可行的設(shè)備管理制度。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;改造后的設(shè)備使用操作規(guī)程等制度。
總之，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過場等問題。因此我們必須從各個方面入手，做好現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理工作，扎扎實實地搞好機(jī)電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理水平，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效、運轉(zhuǎn)。
第3篇 煤礦機(jī)電安全管理的基本原則
做好煤礦機(jī)電安全工作，仍然要貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。煤礦管理者首先要提高對機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中主導(dǎo)地位的認(rèn)識，認(rèn)識到許多井下事故是由于機(jī)電設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、保護(hù)裝置不完善或失效、電纜短路、機(jī)械設(shè)備摩擦過熱等所造成的，認(rèn)識到機(jī)電事故所造成后果的嚴(yán)重性。從而認(rèn)識到加強(qiáng)煤礦機(jī)電工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極其重要的一環(huán)。具體應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
1.強(qiáng)化安全管理質(zhì)量，提高安全管理水平
(1)煤礦機(jī)電設(shè)備較為復(fù)雜、涉及面廣，要充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對煤礦機(jī)電和運輸系統(tǒng)進(jìn)行安全分析、事故預(yù)測、安全評價，制定安全目標(biāo)，采取有針對性的安全措施，使系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性降到最低，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
(2)加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)和安全措施的落實。從領(lǐng)導(dǎo)到工人、從設(shè)備安裝到調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修都要建立和健全相應(yīng)的安全管理制度，制定和完善機(jī)電安全規(guī)程、操作規(guī)程。要層層明確責(zé)任，落實到人頭。同時，要建立一套考核機(jī)制，實行重獎重罰。
(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）對煤礦機(jī)電、運輸設(shè)備的要求，按照《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護(hù)規(guī)程》、《礦井運輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》及行業(yè)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)定，開展機(jī)電、運輸質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保機(jī)電設(shè)備的完好和安全運行。
2.加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高安全裝備水平
(1)合理選用、精心維護(hù)設(shè)備。要根據(jù)礦井的類型、設(shè)備的工作地點和生產(chǎn)的特點，科學(xué)、合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量。礦用機(jī)電設(shè)備必須要有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用安全標(biāo)志，防爆設(shè)備還必須要有防爆合格證；要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，使之始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(2)加強(qiáng)技術(shù)改造，提高安全裝備水平。對于安全性能差、缺乏安全保護(hù)裝置的設(shè)備及嚴(yán)重老化、安全性能差的設(shè)備要堅決淘汰，不得采購和使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和零部件；
要積極應(yīng)用礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對主要設(shè)備工作狀態(tài)的監(jiān)測和自動化操作。
3.強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)
(1)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。對從事設(shè)備安裝、運行和維護(hù)的從業(yè)人員，一定要通過各種形式進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上開展安全技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證書》，嚴(yán)禁無證上崗；要鼓勵工人學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，達(dá)到“懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢查、會排除設(shè)備故障”。
(2)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高安全生產(chǎn)意識。要讓工人充分認(rèn)識到機(jī)電工作的重要性以及事故后果的嚴(yán)重性，增強(qiáng)責(zé)任感；同時，要開展自主保安的教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，提高自主保安的能力。
第4篇 煤礦機(jī)電、運輸技術(shù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、 機(jī)電、運輸技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運輸管理工作。
2、 機(jī)電、運輸技術(shù)員對井下使用的機(jī)電、運輸設(shè)備、器材，必須有防爆標(biāo)志和防靜電、阻燃，才準(zhǔn)入井。
3、 機(jī)電、運輸技術(shù)員要做好井口防雷電設(shè)施、電纜入井的總接地工作。
4、 機(jī)電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣“三大保護(hù)”，做到電纜懸掛整齊不失爆。要做好井下局扇風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
5、 機(jī)電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣設(shè)備、電纜移動檢修、安全管理、停送電管理，不因停送電發(fā)生事故。
6、 機(jī)電、運輸技術(shù)員對雙回路供電的要做到停電轉(zhuǎn)路安全操作不出事故。對有備用電源的要在10分鐘內(nèi)啟動供電。
7、 機(jī)電、運輸技術(shù)員檢查各機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，絞車鋼絲繩檢查注油記錄，礦車注油檢查記錄等，并建立有關(guān)制度。
8、 機(jī)電、運輸技術(shù)員對各機(jī)電運轉(zhuǎn)崗位要檢查有無脫崗行為。
9、 機(jī)電、運輸技術(shù)員要經(jīng)常下井檢查，每周要下井帶班2-3次，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。
10、 機(jī)電、運輸技術(shù)員因工作失職造成事故，要追究責(zé)任，在工作中做出成績要給予嘉獎。
第5篇 機(jī)電運輸管理安全技術(shù)措施-3
機(jī)電、運輸管理安全技術(shù)措施
16)斜巷施工時,為防止跑車必須設(shè)置可靠的“一坡三擋”。上坡方向5m處應(yīng)設(shè)置一保險擋”,距下坡方向5m安設(shè)第二道常閉保險擋,并要堅持正常使用?！耙黄氯龘酢痹诶蛙嚭痛娣跑嚰皯臆嚂r都必須使用,保險擋必須常閉。
(17)電絞最突出部分與軌道的間距不得小于600mm。采用帶有閉鎖的20t滑輪做絞車回頭滑輪,掛在生根梁上的繩套上。采用3根2.4m的12#礦用工字鋼并排作為生根梁,生根梁兩端各施工2根地錨并配合錨鏈防止地梁下游,每根生根梁鉆出5個直徑25mm的孔并施工地錨加固。各生根梁上套上不少于三股18.5mm鋼絲繩,每股繩搭接不少于4道繩卡,繩卡要卡緊卡牢,堅持每班檢查,繩卡外留出繩頭不小于800mm。
地錨施工必須牢固可靠,地錨采用φ20 l=2200的等強(qiáng)錨桿,每根地錨施工3根樹脂藥卷,地錨外露100mm~200mm,每根地錨的錨固力不小于7t。
(18)每次電絞走鉤前必須派專人檢查地梁、導(dǎo)向輪、鋼絲繩等情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理,確保在正常完好的情況下方可使用。嚴(yán)禁絞車鋼絲繩斷絲超限后繼續(xù)使用,嚴(yán)禁絞車鋼絲繩插接使用。
(19)信號把鉤工應(yīng)認(rèn)真檢查鉤頭、大繩、防脫銷、連環(huán)、保險繩等的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理。
(20)斜巷絞車在正常停車后(指較長時間停止運行),應(yīng)閘死滾筒,確需離開崗位時,必須將車松到下平巷停穩(wěn),切斷絞車電源。
(21)斜巷每20m應(yīng)安裝一地滾,具體以鋼絲繩不拖底板為準(zhǔn)。
(22)裝、卸物料(包括長料)時,人員必須互相配合好,喊清保安口號。
第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制：機(jī)電修理工
1、認(rèn)真遵守礦所制定的各項安全規(guī)章制度。
2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識,確保自身和整體安全。
4、堅守工作崗位,有電器故障隨叫隨到,定期檢修設(shè)備。
5、嚴(yán)禁帶電操作電器設(shè)備。
6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作,杜絕違章作業(yè)。
7、機(jī)電修理工必須嚴(yán)格井下設(shè)備管理,必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護(hù)”的正常使用,禁止失爆設(shè)備入井。
8、電纜懸掛必須整齊,電纜在巷道一幫時,趟距不得小于0.3米,禁止電纜盤掛,電纜破損立即排除。
9、所有啟動器、干式變壓器、電機(jī)必須防爆,不得缺螺絲少墊。
10、電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時必須停電),未按規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng),處以經(jīng)濟(jì)處罰,造成感嚴(yán)重后果者,追究相關(guān)責(zé)任。
11、檢修和維修設(shè)備時必須切斷電源,檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況,確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進(jìn)行維修,并有專人看管送電設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。
12、設(shè)備維修,必須先通知工作人員撤離工作地點,方可進(jìn)行維修。
第7篇 機(jī)電技術(shù)管理組安全生產(chǎn)責(zé)任制
機(jī)電科設(shè)備技術(shù)管理組負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。應(yīng)熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)知識。
一、崗位職責(zé)
第1條 負(fù)責(zé)全礦各類機(jī)電技術(shù)資料的管理。
第2條 負(fù)責(zé)機(jī)電科各種技術(shù)檔案、設(shè)備檔案、科技成果檔案的管理、歸檔。
第3條 整理、保存全礦大型固定設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、并建目錄。
第4條 整理、保存全礦鋼絲繩試驗記錄,大型固定設(shè)備的測試記錄和資料。
第5條 整理、保管各種電氣設(shè)備、安全設(shè)施、絕緣用具等試驗、校驗記錄。
第6條 掌握計算機(jī)管理資料的操作技術(shù)與開發(fā)利用,逐步實現(xiàn)資料管理現(xiàn)代化。
第7條 負(fù)責(zé)繪制井上、下供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖等圖紙。
第8條 具有良好的職業(yè)道德,對查閱資料者在嚴(yán)格履行手續(xù)的同時,做到積極主動,熱情耐心,提高服務(wù)質(zhì)量。
第9條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第10條 有下列行為之一者的,給予機(jī)電科技術(shù)管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;
第11條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科技術(shù)管理組人員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;
第12條 在煤礦的有關(guān)設(shè)計、規(guī)程、措施中,出現(xiàn)明顯機(jī)電技術(shù)失誤和決策失誤的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第13條 對整理、保存全礦大型固定機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備、安全設(shè)施、絕緣工具的檢驗、試驗記錄的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第14條 未建立煤礦機(jī)電、運輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善,影響煤礦安全生產(chǎn)的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第15條 因?qū)θV機(jī)電技術(shù)、設(shè)備檔案管理不嚴(yán)格造成重要檔案丟失的,機(jī)電科技術(shù)管理組負(fù)直接責(zé)任。
第16條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實真相的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。
第17條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機(jī)電設(shè)備管理員
1、在機(jī)電隊的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊的設(shè)備管理工作,做到帳、卡、物三相符。
2、負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的封存鑒定和保管工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)撥和退庫工作。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的年、季、月度報表的填寫和上報。
5、負(fù)責(zé)新增設(shè)備的驗收、入帳和編號。
6、參加上級和本隊組織的設(shè)備檢查。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備動態(tài),滿足施工所需機(jī)電設(shè)備。
第9篇 抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理，保證煤礦安全生產(chǎn)
1 前言
今年以來，受煤炭市場影響，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)下行趨勢，給公司發(fā)展帶來不利影響，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司要發(fā)展壯大，做到安全生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，降低材料的消耗，降低生產(chǎn)成本，把住進(jìn)貨渠道和關(guān)口，采用新技術(shù)，新工藝，新裝備，促進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，提高公司原煤質(zhì)量和產(chǎn)量，提升原煤市場競力。作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門，結(jié)合當(dāng)前形勢和公司井下實際生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性、復(fù)雜性，如何抓好煤礦機(jī)電管理，保證煤礦安全生產(chǎn)，這給煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題。
2 加強(qiáng)和進(jìn)一步完善煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
1）進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度和管理辦法。在煤炭企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理涉及面廣，做起來需要嚴(yán)細(xì)，必須有一套健全完善的機(jī)電管理制度，如《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《供電管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等，讓煤礦設(shè)備管理人員在設(shè)備管理中有章可循、有法可依，嚴(yán)格按照各種管理制度開展煤礦安全生產(chǎn)工作，確保設(shè)備管理工作的有效開展。
2）健全各級管理機(jī)構(gòu)。要把“抓煤礦機(jī)電就是抓煤礦生產(chǎn)”這句話落到實處，要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系。公司機(jī)電科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)設(shè)備管理與設(shè)備運轉(zhuǎn)等方面工作，各區(qū)隊也要設(shè)置專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和維修人員，維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求，隨時對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的完善和正常運轉(zhuǎn)。
3）加大煤礦設(shè)備的監(jiān)管力度。為保證各項管理制度的落實，機(jī)電科設(shè)有專職的設(shè)備管理人員，并且實行分片包干制度，設(shè)備管理員發(fā)現(xiàn)的問題，要及時上報機(jī)電科長，機(jī)電科長安排人員對隱患進(jìn)行匯總并以隱患通知單形式下發(fā)到責(zé)任單位辦公網(wǎng)上，限期整改，并對逾期不整改、瞞報責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，并通報批評，使大家從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，降低煤礦設(shè)備事故率。
3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作
1）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢查檢修。各區(qū)隊要針對各自生產(chǎn)實際情況，制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，每天必須利用交接班時間作為設(shè)備強(qiáng)制日檢時間，由包機(jī)維修人員負(fù)責(zé)，對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修，確保設(shè)備一般隱患不過班，重大隱患不過天，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，將煤礦機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2）加強(qiáng)定期檢查檢修。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12 個檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制度。各區(qū)隊要根據(jù)設(shè)備平時檢查、技術(shù)測定及運行狀態(tài)，上報各自月底檢修計劃，檢修重點要放在平時不能停運的設(shè)備上，重點解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，更換潤滑油等，確保機(jī)電設(shè)備性能處于良好運行狀態(tài)。機(jī)電科對各區(qū)隊檢修計劃進(jìn)行匯總審核，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并及時召開檢修會議，各區(qū)隊嚴(yán)格按照檢修計劃實施。
4 重視煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新、改造
在煤礦企業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向以內(nèi)涵為主導(dǎo)的擴(kuò)大再生產(chǎn)模式，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)，提高煤礦生產(chǎn)設(shè)備裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。要想提高煤礦企業(yè)的效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大設(shè)備更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。
5 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
在煤礦企業(yè)五大系統(tǒng)中，機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作就占了兩個專業(yè)，可見煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理所占據(jù)的重要性。多年實踐證明，一個礦井機(jī)電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對該礦井機(jī)電設(shè)備的安全運行、對整個礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就必須依靠和調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，特別是職能部門的管理人員，要真正認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益，所以必須把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做大做強(qiáng)。同時，開展一系列技術(shù)大練兵、大比武等競賽活動，形成競爭機(jī)制，促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低機(jī)電運輸事故率，為煤礦機(jī)電運輸事故向零事故邁進(jìn)奠定基礎(chǔ)，對機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事情，也不是一次檢查就能解決問題的事情。因此，對煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒，才能為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，才能為企業(yè)保駕護(hù)航提供強(qiáng)有力的保證。
6 結(jié)束語
要保證好煤礦安全生產(chǎn)，必須抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，要循序漸進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗、戒驕戒躁，努力改變和提高自身的思想認(rèn)識，改進(jìn)人的行為、完善各種管理制度、加大技術(shù)力量發(fā)揮，向管理要效益，消滅機(jī)電事故隱患，才能保證煤礦設(shè)備的正常運行和礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。
第10篇 機(jī)電科瓦斯電廠安全管理規(guī)定
一、安全管理網(wǎng)絡(luò)
二、崗位責(zé)任制
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了徐州市夾河煤礦機(jī)電科低濃度瓦斯發(fā)電廠各級各工種崗位責(zé)任制的管理內(nèi)容與方法。
1.科長的崗位職責(zé)
(1) 科長協(xié)調(diào)生產(chǎn)、經(jīng)營、行政等各方面的關(guān)系,做到各負(fù)其責(zé),密切配合,實現(xiàn)電廠制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(2)經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全工作,每月參加班組安全活動一次。及時了解安全生產(chǎn)情況,親自過問重大事故隱患的處理。
(3)主持安全情況分析會議,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策,及時組織研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
(4)布置并組織安全活動,做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比、有考核,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定,重視安全技術(shù)培訓(xùn),堅持不懈地開展反違章活動。
(5)及時掌握職工思想動態(tài),不斷改善職工物質(zhì)和文化生活,解除職工后顧之憂,使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。
(6) 定期組織領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查,對查出的重大隱患要責(zé)成有關(guān)單位、部門制訂整改方案限期解決。
(7)對自己所發(fā)布的命令負(fù)責(zé)。對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、指示等因貫徹不力而釀成設(shè)備和人身傷亡等重大事故,應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(8) 領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)部按計劃供應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料、備品、備件和安全用具,并做好對易燃、易爆、劇毒等危險品的管理和運輸、保管、發(fā)放等工作。
2.電廠廠長崗位職責(zé)
在分管科長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)電廠的生產(chǎn)運行、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等工作。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保電廠安全生產(chǎn)。
(2)負(fù)責(zé)組織電廠的生產(chǎn)運行,安排電廠運行工的倒班。
(3)負(fù)責(zé)完成電廠的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括收入(發(fā)電量)、成本(修理用配件、油料、運費)等。
(4)按照電廠運行工崗位職責(zé),負(fù)責(zé)電廠運行工的管理和考核。
(5)組織運行工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“電廠操作規(guī)程”。按照設(shè)備巡檢項點,組織好設(shè)備巡檢工作。
(6)組織貫徹執(zhí)行“電廠機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范”,按時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)備的正常運行。
(7)負(fù)責(zé)電廠運行工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
(8)負(fù)責(zé)組織電廠的文明生產(chǎn),確保設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生規(guī)格化。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
3.技術(shù)員的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1) 在電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好各自分管的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作,對本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全措施、反事故措施和現(xiàn)場規(guī)程的制定和審查工作,對其正確性負(fù)責(zé),并督促實施和執(zhí)行。
(3)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解本專業(yè)設(shè)備運行和檢修情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出改進(jìn)意見。
(4)參加電廠及安全監(jiān)察部門組織的有關(guān)不安全情況調(diào)查分析會,對技術(shù)方面的原因進(jìn)行分析鑒定,并及時寫出分析報告及有關(guān)技術(shù)管理方面原因,提出對策,并組織落實。
(5)負(fù)責(zé)機(jī)組大、中、小檢修的質(zhì)量驗收、試驗,并給予正確評價。
(6)負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修(施工)、非標(biāo)準(zhǔn)檢修、更新改造工程、新技術(shù)、新工藝或重要施工項目的安全技術(shù)組織措施,編制設(shè)備大修后、技術(shù)改造、新技術(shù)、新設(shè)備等運行規(guī)程和安全技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后向現(xiàn)場運行人員交待,組織學(xué)習(xí),并認(rèn)真履行設(shè)備檢修、試運投運的驗收工作。
(7)做好科技管理、節(jié)能管理、可靠性管理,確保安全生產(chǎn)。
(8)認(rèn)真做好生產(chǎn)工程安全與質(zhì)量的管理工作,杜絕工程事故。
(9)組織編制事故備品備件儲備計劃,負(fù)責(zé)備品備件的鑒定。
4.電廠運行工崗位職責(zé)
(1)電廠運行工在電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)電廠的運行、設(shè)備維護(hù)等工作。
(2)認(rèn)真執(zhí)行“安全運行守則”,確保電廠安全生產(chǎn)。
(3)按照“電廠操作規(guī)程”,具體負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和運行。
(4)按照巡檢項點,搞好設(shè)備的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好匯報和記錄工作。
(5)搞好電廠的文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生工作。
(6)按照“電廠機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范”負(fù)責(zé)電廠設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修。
(7)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
(8)完成廠長交辦的其他任務(wù)。
5.檢修工的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不得違章作業(yè),并有責(zé)任制止其他人員違章作業(yè),對自己的行為負(fù)安全責(zé)任。
(2) 參加班組召開的班前、班后會,主動匯報自己管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)和安全措施及安全注意事項,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(3) 正確使用安全工器具、手持電動工具、勞動防護(hù)用品。對自己所做工作的安全負(fù)責(zé)。
(4)參加本單位組織的安全大檢查活動,巡查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系,報告廠長,以便及時消除設(shè)備缺陷。發(fā)生不安全情況,必須及時如實報告廠長,不得隱瞞不報。
(5)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的項目以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。
(6)積極參加班組安全活動和安全培訓(xùn),管好所維護(hù)的設(shè)備,對設(shè)備安全運行負(fù)責(zé)。
三、操作規(guī)程
1、電廠機(jī)組運行人員要樹立牢固的安全意識和責(zé)任心,每天召開班前會。
2、機(jī)組人員每天交接班,必須對設(shè)備進(jìn)行巡查。
3、操作電器時要穿絕緣膠鞋,控制柜前要墊膠皮。
4、崗位操作時,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)。變電所刀閘操作時,要穿絕緣膠鞋、戴絕緣手套,嚴(yán)格執(zhí)行驗電、放電、掛接地線。
5、開機(jī)前,機(jī)組運行人員必須檢查供氣管線及連接部位的密封是否可靠,不準(zhǔn)有滲漏,如出現(xiàn)滲漏必須立即采取措施;其次檢查所有的啟動開關(guān)是否靈活可靠,確定可靠后方可開機(jī)。
6、機(jī)組啟動前,必須關(guān)閉所有氣閥進(jìn)行排空,以防閥門關(guān)閉不嚴(yán)造成漏氣,排空完畢后方可開機(jī)。
7、啟動機(jī)組時,必須有兩人在場,機(jī)組啟動5分鐘后方可離開操作間,并檢查機(jī)組所有的油路、水路、氣路是否正常,如有問題迅速停機(jī),立即排除。
8、機(jī)組在運行期間,每間隔15分鐘檢查一遍機(jī)組的運行情況(包括發(fā)電機(jī)組和控制屏指示)是否處于正常工作狀態(tài),如出現(xiàn)問題立即解決。
9、機(jī)組正常運行期間如遇到突然情況,需要突然停機(jī),必須迅速采取措施,使機(jī)組運行起來,如不能立即排除故障,必須馬上盤車、泵油,待油溫下降到60℃以下時方可停止盤車、泵油,以防出現(xiàn)重大事故。
10、每天必須定時檢查油尺油面、水泵,確保油面正常,水泵工作正常,水面高度保持正常位置,并及時進(jìn)行補(bǔ)充冷卻水。
11、冬季機(jī)組停機(jī)時要特別注意放水,包括機(jī)組、油冷器、高溫水管系、低溫水管系、換熱器等,預(yù)防凍壞機(jī)器。
12、擦洗設(shè)備時要特別注意,棉紗距運轉(zhuǎn)件要有一定的距離。
13、電廠運行人員在值班期間嚴(yán)禁竄崗、溜崗,嚴(yán)禁酒后上崗和睡崗現(xiàn)象。
14、服從指揮,聽從安排,杜絕一切不安全的操作,避免一切事故的發(fā)生。
四、文明生產(chǎn)管理規(guī)定
1、每天要對電廠所有設(shè)備擦一遍,包括機(jī)組、電機(jī)、底盤、水管系、氣管系、水泵、控制室及控制屏等。每旬保養(yǎng)設(shè)備時,要對設(shè)備的運轉(zhuǎn)件、死角進(jìn)行擦洗,必須保證所有設(shè)備無油污、無灰塵。
2、每天要對電廠工作場地進(jìn)行清掃、沖洗,保證電廠工作地面無灰塵、垃圾、油污,保證電廠內(nèi)無雜草、垃圾。
3、電廠休息室及值班室要及時進(jìn)行打掃清理,做到地面清潔,無灰塵。值班室、休息室墻壁和房頂無灰塵;門窗玻璃擦洗干凈。
4、電廠運行人員必須穿工作服,戴安全帽。工作期間不得穿拖鞋、短褲、背心,不得穿高跟鞋、睡衣褲、裙子等。
5、電廠配備的各種零部件擺放要整齊,并有正確的名稱標(biāo)志及數(shù)量,便于查找核對零部件,配件領(lǐng)用或使用要記錄清楚,備件加工表面不得有銹蝕,零部件不能就地堆放。
6、工具應(yīng)齊全完整,使用完后應(yīng)擦拭干凈放到規(guī)定的位置,不得有丟失。
7、拆裝零部件時嚴(yán)禁亂扔,嚴(yán)禁野蠻操作。
8、棉紗要清洗回用,將棉紗放到規(guī)定的位置,不得隨地亂扔。
9、生活垃圾要適當(dāng)處理,不得隨地亂扔。
10、機(jī)組運行的各項記錄必須填寫認(rèn)真正確,事件記錄必須完整正確,并存檔備查。
11、電廠內(nèi)所有人員必須服從工作安排,聽從指揮,按照要求搞好電廠內(nèi)一切日常工作。
五、要害場所管理制度
1、要害場所的所有施工項目,必須編制施工安全技術(shù)措施,必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。
2、要害場所必須設(shè)有“要害場所登記簿”、“事故記錄簿”、“維修記錄簿”,管理人員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)記錄,妥善保管,以備考核。
3、要害場所發(fā)生事故時,檢修人員必須根據(jù)事故性質(zhì),及時檢查處理,及時消缺。
4、要害場所值班人員必須熟悉設(shè)備性能,掌握操作規(guī)程和操作方法,值班期間不得擅離工作崗位和擅自帶入非工作人員。
5、要害場所不得帶入放置與設(shè)備安全運行無關(guān)的物品。
6、進(jìn)入要害場所人員,必須持有效證件,登記后,方可進(jìn)入。進(jìn)入廠區(qū)人員,嚴(yán)禁穿化纖衣服,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜帶火種。
7、要害場所工作人員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,定期對廠區(qū)進(jìn)行巡查。
8、下列人員進(jìn)入場所必須進(jìn)行登記:礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員以及固定的檢修維護(hù)人員。其它人員需要進(jìn)入要害場所的,得有礦或機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)陪同,并進(jìn)行登記。
9、凡外來人員必須憑保衛(wèi)科發(fā)的要害證進(jìn)入并登記。對沒有要害證而進(jìn)入的人有權(quán)勸阻,對無理取鬧者,應(yīng)及時匯報保衛(wèi)科。
10、維修人員進(jìn)入要害場所,必須登記,其它人員一律不能入內(nèi)。
11、要害場所嚴(yán)禁帶入易燃易爆品,消防設(shè)施不準(zhǔn)隨便亂用,油類 棉絲要妥善保管,嚴(yán)禁煙火,確保安全運轉(zhuǎn)。
六、機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度
1、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)(修)制,實行包崗制。
2、包機(jī)(修)組由司機(jī)和維護(hù)人員組成,認(rèn)真做好日常管理工作。三班要做到包運轉(zhuǎn)、包完好、包衛(wèi)生。
3、包機(jī)(修)人員必須做好設(shè)備的備品備件,確保設(shè)備的正常運行。
4、包機(jī)人員必須熟悉了解設(shè)備性能,對設(shè)備懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備的性能,會維修、會操作、會排除故障。
5、包機(jī)人員必須執(zhí)行“三定四檢”制度。認(rèn)真做好日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時消缺,保持設(shè)備完好,認(rèn)真做好日常各項檢修記錄。
6、包機(jī)(修)人員定期組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行集中大修工作。
7、包機(jī)人員配合崗位司機(jī)做好廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、設(shè)備的衛(wèi)生及備品備件的擺放。
8、包機(jī)(修)組長必須定期對所有崗位進(jìn)行定期檢查,定期組織崗位司機(jī)、維護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。
七、缺陷管理制度
1、崗位值班人員應(yīng)加強(qiáng)崗位巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患必須及時匯報科值班室,嚴(yán)禁隱瞞不報。
2、崗位維護(hù)人員應(yīng)加強(qiáng)崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,做好“三定四檢”工作,對崗位司機(jī)匯報的問題及時處理,保證設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3、崗位值班人員嚴(yán)禁對帶有隱患的設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)行操作。在維護(hù)人員消除隱患后,方可進(jìn)行操作。
4、崗位值班人員必須加強(qiáng)崗位消防知識的學(xué)習(xí)并會使用消防器具。
5、崗位場所必須配備足夠合格的消防用具,放置位置方便,便于使用。
八、安全教育管理規(guī)定
1、安全思想教育:
包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)教育、法制教育、勞動紀(jì)律及安全知識教育。及向職工宣傳安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)及保證措施。
2、安全規(guī)程制度教育:
安全規(guī)程制度是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗總結(jié),是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。
3、安全技術(shù)知識教育:
包括一般性生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識及專業(yè)性安全技術(shù)知識教育等。
(1)一般性安全技術(shù)知識是所有員工必須具備的基本知識,包括發(fā)電廠生產(chǎn)過程中不安全因素及規(guī)律性、可防性、安全防護(hù)的基本知識、塵毒防治綜合措施、消防規(guī)則、防護(hù)用具的正確使用、不安全情況的報告程序、發(fā)生事故后緊急救護(hù)及自救措施等。
(2)專業(yè)性安全技術(shù)知識教育內(nèi)容包括危險區(qū)域(包括設(shè)備)及安全防范知識;有關(guān)電氣設(shè)備、壓力容器、熱力機(jī)械設(shè)備的專業(yè)安全知識;各類起重機(jī)械及工具的保養(yǎng)和使用時的安全知識;有毒、有害、易燃及易爆危險品等物質(zhì)的安全防護(hù)知識;各專業(yè)及工種勞動環(huán)境、設(shè)備及工藝操作的安全等方面安全知識;新工藝、新技術(shù)、新材料及新設(shè)備專業(yè)安全技術(shù)知識等。
4、班組安全教育:
本崗位生產(chǎn)工作性質(zhì)特點、安全防護(hù)設(shè)施、保險裝置及危險品的保管和使用方法以及檢修工藝、質(zhì)量要求及運行值班的要求;本班曾發(fā)生過的事故剖析及教訓(xùn);本班工作容易發(fā)生事故的設(shè)備部位和注意事項;勞動保護(hù)用品的正確使用方法。
九、防火責(zé)任制度
1、崗位值班人員必須學(xué)習(xí)使用消防用具及崗位消防知識的學(xué)習(xí)。
2、崗位值班對本崗位的消防知識應(yīng)熟練掌握,在突發(fā)事故中,能正確利用本崗位上的消防器材。
3、崗位場所的消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢測。對不合格必須及時更換,嚴(yán)禁使用過期的消防器材。
4、崗位場所必須配備足夠合格的消防用具。放置位置方便,便于使用。
5、崗位配備的消防器材,嚴(yán)禁挪做他用。
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第11篇 機(jī)電運輸管理安全措施
(一)機(jī)電管理
⒈所有機(jī)電設(shè)備包機(jī)到人,掛牌管理,出現(xiàn)問題追究包機(jī)人的責(zé)任。
⒉禁止帶電移動拆接、檢修電氣設(shè)備和線路。
⒊嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度,停電要專人負(fù)責(zé),并掛有'有人作業(yè),不得送電'標(biāo)志牌,上好閉鎖螺栓,以防誤送電;嚴(yán)禁預(yù)約停送電。停電后要用同電壓相適應(yīng)的驗電筆驗電、檢驗無電后,必須檢查瓦斯,要巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%時,方可進(jìn)行導(dǎo)體對地放電,高壓電氣設(shè)備必須掛接地線,而后方可進(jìn)行工作,檢修完畢后進(jìn)行全面檢查,確實無誤后,方可聯(lián)系送電。
⒋所有電氣設(shè)備嚴(yán)禁明火操作,嚴(yán)禁在工作范圍20m內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸^1%的情況下檢修電氣設(shè)備。
⒌嚴(yán)格按操作規(guī)程操作使用電氣設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的維護(hù)制度,保證設(shè)備的電氣性能良好。
⒍電氣作業(yè)工藝及管理做到'三無、四有、二齊、三全、三堅持'。
⒎嚴(yán)格執(zhí)行煤礦井下用電'十不準(zhǔn)',即:⑴不準(zhǔn)甩掉無壓釋放和過電流保護(hù)裝置;⑵不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器;⑶不準(zhǔn)甩掉局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖;⑷不準(zhǔn)甩掉煤電鉆綜合保護(hù)裝置;⑸不準(zhǔn)明火操作,明火打點,明火放炮;⑹不淮用銅、鉛、鐵絲等代替保險絲;⑺停風(fēng)、停電時,未經(jīng)檢查瓦斯不準(zhǔn)送電;⑻失爆的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用;⑼不準(zhǔn)在井下敲打、撞擊、拆卸礦燈;⑽不準(zhǔn)帶電檢修和搬運電氣設(shè)備。
⒏電纜線路定期檢查維護(hù),按規(guī)定敷設(shè)和懸掛,防止電纜被碰、軋、擠壓、炮崩等造成絕緣損壞。
⒐不準(zhǔn)電氣設(shè)備長時間過負(fù)荷運轉(zhuǎn),以防過熱造成絕緣老化。
⒑檢修傳動部位時要先停電閉鎖,并設(shè)專人看守。
⒒安裝和檢修機(jī)械設(shè)備時,手不得放在或站在齒輪和容易轉(zhuǎn)動的部位。
⒓拆卸檢修大件時,身體不準(zhǔn)站在機(jī)械重力下方或傾斜的方向;必須做到以下幾方面:⑴有專人負(fù)責(zé);⑵檢查周圍支護(hù)及安全無問題,維護(hù)好頂幫;⑶起吊和移動大件時,所有人員都必須站在安全的地方,做好自保互保;⑷起重工具、鉤頭、繩頭都必須完好、牢固可靠;⑸更換耙斗機(jī)、絞車部件時,必須停饋電開頭,設(shè)專人看管。
⒔機(jī)電設(shè)備檢修,故障處理必須持證上崗,無安全資格證者不準(zhǔn)操作。
(二)斜井提升
⒈斜井把鉤工、信號工、絞車工必須固定專人操作,嚴(yán)禁其他人員亂打點、亂開車。
⒉斜井把鉤工、信號工、絞車工必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格,持證上崗。
⒊斜井提升的'一坡三擋'必須齊全,安全可靠,且車車使用。
⒋斜井提升堅持'三固定','四保險',安全可靠,車車使用。
⒌斜井把鉤工接班時應(yīng)詳細(xì)檢查軌道、大繩、勾頭、保險繩、繩卡、插銷、擋車器等一切保險裝置,確認(rèn)無誤時方可工作。
⒍擋車器必須經(jīng)常關(guān)閉,只有過車時才準(zhǔn)打開。
⒎不掛保險繩不準(zhǔn)拉車,超載或異常情況不準(zhǔn)開車。
⒏嚴(yán)格執(zhí)行'行人不行車,行車不行人'的規(guī)定,嚴(yán)禁扒車、蹬、跳,嚴(yán)禁放飛車。
⒐摘掛車時,一律打停點,車停穩(wěn)后才工作,摘掛應(yīng)站在巷道較寬一側(cè),兩腳要站在道外,保險繩必須掛放合理,一頭必須與大繩相連接,一頭必須與箕斗掛牢,保險繩不得拖地。
⒑處理掉道車,嚴(yán)禁猛拉,箕斗支穩(wěn)后方可墊道。
⒒絞車運行時,下邊人員要躲入躲避洞內(nèi)。
⒓信號工接班應(yīng)檢查信號按鈕、鈴,紅燈應(yīng)齊全,確保靈活可靠。
⒔打點器、紅燈、電鈴及線路必須懸掛整齊。
⒕信號工得到把鉤工通知后,按規(guī)定信號及時與絞車司機(jī)打點聯(lián)系。
⒖絞車工只有得到信號工傳點才準(zhǔn)開車或停車,不經(jīng)傳點或傳點不清,嚴(yán)禁開車。
⒗絞車工開車前要對絞車全面檢查,有問題及時匯報;車閘失靈,嚴(yán)禁開車。
⒘提升鋼絲繩每天必須詳細(xì)檢查一遍,斷絲超限立即停止拉車,檢查要有記錄。
⒙斜井正在提升,信號工不得離開打點器,離開崗位時,切斷電源。
⒚打點信號為:一點停、二點拉、三點快下、四點慢拉、五點慢下,車掉道打亂點,處理掉道車應(yīng)打慢拉或慢下點。
(三)提升絞車的安全使用
⒈絞車工必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。
⒉絞車工必須遵守崗位責(zé)任制,交接班制。
⒊絞車工必須固定專人,嚴(yán)禁亂開,不是絞車工不準(zhǔn)開車。
⒋接班后必須試驗各種保護(hù)是否靈敏可靠,并例行檢查。
⒌操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
⒍停車后要求:⑴停車后,較長時間不用,應(yīng)切斷電源,兩剎把同時剎住。⑵檢查緊固各部另件,清掃絞車及環(huán)境衛(wèi)生,司機(jī)應(yīng)在現(xiàn)場交接班。
⒎絞車必須專人檢查,每天檢查一次并做好記錄。
⒏絞車嚴(yán)禁下車不送電,嚴(yán)禁放飛車。
(四)提升鋼絲繩安全使用
⒈提升鋼絲繩要專人進(jìn)行檢查,每天必須從頭到尾認(rèn)真檢查一次,并做好記錄。
⒉要認(rèn)真檢查鉤頭夾子是否松動;保險繩是否安全完好,不符合規(guī)定立即處理,否則不得使用。檢查中發(fā)現(xiàn)斷絲超過規(guī)定,磨損超過直徑的10%或有死彎立即停止使用,并及時更換。
⒊為減少鋼絲繩磨擦,變坡點處必須設(shè)置底輪,然后每隔20m設(shè)一道底輪,底輪安設(shè)要牢固,轉(zhuǎn)動要靈活,且天天專人檢查。
⒋絞車工在接班前,首先要檢查提升鋼絲繩安全情況,如有斷絲超限、死彎、咬繩、箕斗壓扁繩等現(xiàn)象,立即向隊里匯報,派人處理,沒處理前不得使用。
⒌提升到車場道岔時,要搬嚴(yán)道岔后再甩車,甩車不能速度過快,甩繩不能過長,嚴(yán)防繩打死彎。
第12篇 機(jī)電科副科長設(shè)備管理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。
2、按要求完成礦井設(shè)備購買、安裝、運轉(zhuǎn)、培訓(xùn)等工作,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)審批機(jī)電運輸專業(yè)及機(jī)電科月計劃、月總結(jié),負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度檢修計劃。
4、負(fù)責(zé)軌道運輸及膠帶運輸?shù)脑O(shè)計、指導(dǎo)安裝、監(jiān)督運行等工作;負(fù)責(zé)驗收運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;負(fù)責(zé)運輸系統(tǒng)安全技術(shù)措施的審批。
5、積極推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用,提高機(jī)電設(shè)備的裝備水平,實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“先進(jìn)、高效、低耗、安全可靠”運行。
6、監(jiān)督做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作,認(rèn)真做好備品、配件的計劃和儲備。
7、負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的日常運轉(zhuǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)大型設(shè)備檢測檢驗工作。
8、深入現(xiàn)場,積極分析、協(xié)調(diào)、解決機(jī)電設(shè)備存在的技術(shù)和安全生產(chǎn)問題,不斷提高礦井機(jī)電技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平。
