第1篇 工廠安全性評(píng)價(jià)-綜合管理評(píng)價(jià)作為安全性評(píng)價(jià)主要內(nèi)容
為什么把綜合管理評(píng)價(jià)作為機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容
1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要
安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過綜合管理評(píng)價(jià),規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新問題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動(dòng)的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的事故預(yù)防(預(yù)測)和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。
2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的要求
從管理角度來看,安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作的一個(gè)飛躍,是對過去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。
我國確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“三不放過”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。
3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求
3.1 當(dāng)前我國機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時(shí)間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。
防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時(shí),強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。
3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。
第2篇 某工廠安全管理委員會(huì)職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
1 某工廠安全管理委員會(huì)是某工廠職業(yè)健康安全管理工作的重要責(zé)任組織機(jī)構(gòu),對某工廠范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令([2009]23號(hào))《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策以及上級(jí)工作指示,把職業(yè)健康安全管理工作列入某工廠安全管理重要議事日程;
3負(fù)責(zé)制定和建立某工廠職業(yè)健康安全管理責(zé)任體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與落實(shí)執(zhí)行情況;
4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各部門職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整和配備兼職安全管理人員,定期組織召開職業(yè)健康安全管理工作會(huì)議,聽取有關(guān)職業(yè)健康安全管理工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)職業(yè)健康安全管理工作中的重大問題;
5負(fù)責(zé)組織制定、頒發(fā)某工廠職業(yè)健康安全管理制度、職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)定、職業(yè)病防治方案及重大的安全技術(shù)措施;
6在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行職業(yè)健康安全“三同時(shí)”規(guī)定,負(fù)責(zé)審定職業(yè)健康安全專項(xiàng)技術(shù)措施,職業(yè)健康安全資金的投入納入建設(shè)項(xiàng)目資金概算;
7確保職業(yè)健康、職業(yè)病防治和作業(yè)場所環(huán)境改善工作所需經(jīng)費(fèi)(包括健康監(jiān)護(hù)費(fèi)、塵毒檢測儀器設(shè)備購置費(fèi)、檢測費(fèi)、職業(yè)健康宣傳教育費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)、職業(yè)病危害治理費(fèi)、職業(yè)病危害調(diào)查費(fèi)等)應(yīng)列入年度安全或職業(yè)健康資金計(jì)劃,??顚S?,其經(jīng)費(fèi)支出在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。
第3篇 某某工廠安全管理程序
目的:對突發(fā)或潛在的安全事件能夠迅速報(bào)告和處理,以預(yù)防安全隱患的發(fā)生或?qū)p失減少到最低程度
范圍:適用于全廠所有職員工的安全及財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)措施。
反恐怖的安全措施
員工進(jìn)入廠區(qū)或宿舍必須佩戴廠證,否則不準(zhǔn)進(jìn)入,并由保安檢查個(gè)人所帶物品,以防止帶入未經(jīng)許可的物品;
有外來人員來訪時(shí),必須先通報(bào)被訪人員確認(rèn)后,發(fā)放訪客證,填寫好(外來人員及車輛進(jìn)出登記表),由保安帶領(lǐng)至被訪部門/人員,來訪人員進(jìn)入廠區(qū)后應(yīng)隨時(shí)佩戴訪客證,并由被訪部門派員工全程陪同;
本部門主管人員有權(quán)制止外來人員及與本部門工作無關(guān)的員工進(jìn)入;
未經(jīng)允許人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫、油房、電房、裝/卸貨區(qū)域,如有人擅自進(jìn)入者或有行蹤可疑人物時(shí),立即報(bào)告行政部或打廠長電話(7330286),由行政部追究其責(zé)任;
當(dāng)宿舍發(fā)現(xiàn)有不安全事件發(fā)生時(shí)(如發(fā)生打斗、盜竊、著火、員工病重等)或有行蹤可疑人物時(shí),應(yīng)立即按警報(bào)器,以便保安能做出相應(yīng)的措施;
工廠各車間下班后由門衛(wèi)隊(duì)長進(jìn)行檢查上鎖,開工前由隊(duì)長開鎖;
裝車人員在裝車過程中應(yīng)查看包裝有無壓壞、破損、包裝箱有無改裝過(如規(guī)格度尺寸、重量等有無異常),以防止不法分子從中裝有易燃、易爆物品,如有異常應(yīng)立即停止裝車,拆箱檢查無誤后繼續(xù)裝車,檢查出現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止出貨,并及時(shí)通報(bào)行政部處理;
當(dāng)有員工或裝卸工懷疑這批貨物有存在安全問題時(shí),應(yīng)立即報(bào)告行政部,如果此批貨物已經(jīng)裝車出廠,行政部應(yīng)立即打電話聯(lián)絡(luò)公安機(jī)關(guān)和海關(guān)作出處理;
貨物在在運(yùn)輸過程中,如報(bào)關(guān)員發(fā)現(xiàn)封條有被人改動(dòng)過,報(bào)關(guān)員應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)行政部和聯(lián)絡(luò)公安機(jī)關(guān)檢查和調(diào)查,
如貨物到海關(guān)發(fā)現(xiàn)封條有被人改動(dòng)過時(shí),報(bào)關(guān)員應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)海關(guān)和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行檢查及調(diào)查。
生產(chǎn)與消防的安全措施
當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)以下的安全隱患時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告:
在宿舍或廠區(qū)私拉電源、電線時(shí);
特殊工種操作人員不按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、違障操作時(shí);
發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障會(huì)出現(xiàn)安全隱患時(shí);
在禁煙區(qū)進(jìn)行吸煙時(shí);
發(fā)現(xiàn)火種或火源時(shí);
油漆和天那水管理不力導(dǎo)致滲漏或滲出時(shí);
火警事故的安全措施
白天發(fā)生時(shí),應(yīng)立即按警鈴并迅速通知廠長,由廣播員通知疏散組人員指導(dǎo)員工向安全地區(qū)有組織地疏散,并用廣播呼叫消防委員會(huì)成員集合,發(fā)揮消防編組功能,按平時(shí)演練的方法進(jìn)行,廠長依火勢情況決定是否撥打119報(bào)警;
晚上或假日發(fā)生時(shí),應(yīng)迅速通知值班保安,值班保安立即電話聯(lián)絡(luò)廠長及有關(guān)人員到場,同時(shí)應(yīng)迅速拿滅火器將其熄滅,當(dāng)支援人員到場若滅火器仍無法將火熄滅,火速撥打火警電話119;
通知派出所協(xié)助治安管制事宜;
警戒人員高度警惕,嚴(yán)防趁火打劫者;
火勢熄滅后應(yīng)清查人員及物品損害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方或保險(xiǎn)公司處理;
臺(tái)風(fēng)來襲的安全措施
根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)級(jí)數(shù),若員工停止上班,則留下防護(hù)小組人員;
保安應(yīng)巡查廠區(qū),關(guān)閉漏關(guān)的門窗和照明電源;
將散置于室內(nèi)外容易被風(fēng)吹走或被吹壞的物品移到室內(nèi);
注意接聽員工電話,傳達(dá)本廠規(guī)定的事宜;
須支援時(shí),立即向防護(hù)小組成員通報(bào);
打架斗毆的安全措施
迅速通知值班保安進(jìn)行制止,將當(dāng)事人交保安隊(duì)長送行政部處理,如當(dāng)事人不聽制止者,保安要合力予以制止;
有多人圍觀起哄時(shí),將肇事雙方帶到其它地方處理,并疏散圍觀起哄人員;
事態(tài)嚴(yán)重,保安合力都制止不住時(shí),應(yīng)立即撥打110報(bào)警;
保安處理事件時(shí)應(yīng)立場公正,千萬不可偏袒或加入其中一方;
若外來人員來廠滋事時(shí),應(yīng)管制員工不提與其對打;
關(guān)閉大門及所有出入口,并通知所有保安人員集合,以防萬一;
盡量勸說對方,以理服人;
認(rèn)清對方面貌、特征、人數(shù),有無攜帶刀槍,車牌號(hào)碼及滋事原因;
若事態(tài)難以控制,應(yīng)立即報(bào)警;
打劫、盜竊的安全措施
發(fā)現(xiàn)可疑人物,應(yīng)與保安人員聯(lián)系并監(jiān)視;
發(fā)現(xiàn)廠區(qū)物品被盜,及時(shí)通知保安,并保留被盜現(xiàn)場,由上級(jí)決定是否報(bào)案。
員工急病或工傷的安全措施
上班時(shí)如果是工傷急救員要做簡單的包扎,同時(shí)要立即通知行政部派車送往醫(yī)院或撥打120,
上班時(shí)如果是急病應(yīng)立即通知行政部派車送往醫(yī)院或撥打120急救電話;
下班后出現(xiàn)員工急病應(yīng)立即通知值班保安撥打120急救電話。
第4篇 工廠安全管理檢查表
說明
1) 本表用于檢查工廠安全管理的有效性和潛在危險(xiǎn)性,涉及面廣,是一種綜合性的安全檢查表,必要時(shí)還應(yīng)參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)檢查表。
2) 表中分四類內(nèi)容,第一類:基礎(chǔ)安全管理,是依據(jù)具有法規(guī)效力的指令、文件、通知和長期以來形成的行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法提出,供企業(yè)參考;第二類:特種危險(xiǎn)安全管理;第三、四類:操作安全管理和作業(yè)環(huán)境安全管理。
一、 基礎(chǔ)安全管理
1. 安全組織
1.1 成立以廠長(經(jīng)理)為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)委員會(huì),車間部門設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,班組設(shè)安全員、企業(yè)按規(guī)模及生產(chǎn)管理特點(diǎn)配備安技人員。
1.2 根據(jù)年度工廠方針,編制企業(yè)安全生產(chǎn)年度計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。具體有四大內(nèi)容:安全教育計(jì)劃:安全活動(dòng)計(jì)劃;安全檢查及重大不安全因素整改計(jì)劃,安全技術(shù)措施計(jì)劃。
1.3 企業(yè)每季在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,召開一次安委會(huì)。要有文字記載或會(huì)議記錄。廠級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),要有安全生產(chǎn)具體內(nèi)容,并有記錄。
每月可根據(jù)企業(yè)情況由安技部門召開安全例會(huì),要有記錄。
2. 安全教育
2.1 新職工入廠上崗前,必須進(jìn)行三級(jí)教育,做到不積壓、不延遲、不補(bǔ)課、不遺漏,教育內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,資料歸檔。
2.2 企業(yè)中層以上干部,應(yīng)熟悉黨和國家的安全生產(chǎn)責(zé)任制。應(yīng)接受主管、行業(yè)局(公司)、企業(yè)組織的安全知識(shí)考核。
2.3 廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)布置教育,設(shè)備、安技部門每年對班組長進(jìn)行一定形式的、有針對性的班組安全知識(shí)及安全管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé),加強(qiáng)班組的安全管理工作。
2.4 特殊工種操作者必須持有主管部門、專業(yè)部門頒發(fā)的操作證。按規(guī)定參加復(fù)訓(xùn)考核。
一般機(jī)械等操作工人,應(yīng)由企業(yè)職能部門考核,每年考核不少于一次。發(fā)證并憑證操作。
2.5 根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,廠區(qū)內(nèi)要有固定的安全宣傳陣地和定期的宣傳形式(黑板報(bào)、安全簡報(bào)、電影、電視、展覽、圖片、宣傳專欄等)。
2.6 職工調(diào)崗應(yīng)由調(diào)入部門進(jìn)行安全教育,并建立調(diào)崗教育手續(xù)
職工長期休假在三個(gè)月以上,復(fù)工時(shí)應(yīng)由使用部門進(jìn)行復(fù)工前的安全教育。
2.7 凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的部門必須對從事生產(chǎn)的工人進(jìn)行安全知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)。
3. 安全檢查
3.1 企業(yè)每季必須由主管廠長組織安全大檢查;車間組織月檢查;班組組織周檢查。各級(jí)檢查必須認(rèn)真記錄,作出整改計(jì)劃。
3.2 企業(yè)在定期檢查時(shí)還應(yīng)安排專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查、事故性檢查,由有關(guān)部門參加制定計(jì)劃,并落實(shí)整改。認(rèn)真對待上級(jí)的檢查,整改及時(shí)并按時(shí)上報(bào)。
重點(diǎn)企業(yè)要堅(jiān)持中層以上干部值班制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持巡回檢查,并記錄。做到有人上班就有安全值班。
4. 安全管理制度
4.1 企業(yè)必須建立健全行之有效的各項(xiàng)管理制度。基本制度有:①企業(yè)職工安全守則;②各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;③各種安全操作規(guī)程;④安全生產(chǎn)教育制度;⑤工傷事故報(bào)告制度;⑥特殊工種管理制度;⑦廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度;⑧防護(hù)用品發(fā)放、管理制度;⑨危險(xiǎn)作業(yè)審批制度;⑩干部值班制度;⑾安全技術(shù)措施管理制度;⑿防火、防爆、劇毒、化學(xué)物品、要害部門等安全管理制度;⒀安全操作規(guī)程管理制度;⒁安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。
4.2 安全生產(chǎn)必須做到“五同時(shí)”并有記錄和資料
各類安全管理資料齊全,包括計(jì)劃、總結(jié)、試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表、圖表和檔案建立完善,內(nèi)容準(zhǔn)確,無差錯(cuò),無漏項(xiàng),記載及時(shí)。
5. 安全技術(shù)措施計(jì)劃
5.1 企業(yè)應(yīng)列出年度安措項(xiàng)目,在10月份訂出下年度安措計(jì)劃,匯總于全廠下年度計(jì)劃內(nèi)。
5.2 企業(yè)應(yīng)在設(shè)備更新改造資金中,每年提取10%~20%用于安措開支
5.3 安措計(jì)劃應(yīng)做到設(shè)計(jì)、資金、材料、施工四落實(shí)。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)做到與主體工程“三同時(shí)”。
6. 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及處理
6.1 要按規(guī)定保護(hù)工傷事故現(xiàn)場,定性準(zhǔn)確,做到“四不放過”,并對每件事故都有分級(jí)處理結(jié)案意見
6.2 工傷事故按分類要求填報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、無漏報(bào),資料建檔,全年有分析匯總
6.3 輕傷事故由車間會(huì)同有關(guān)部門報(bào)告;重傷事故及時(shí)上報(bào)上及管理機(jī)關(guān)。
7. 經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)
7.1 各類經(jīng)濟(jì)承包合同都應(yīng)有承包安全的內(nèi)容和具體安全措施。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人應(yīng)是安全責(zé)任人
7.2 承包期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和安全操作規(guī)程
7.3 有承包安全生產(chǎn)的考核辦法
8. 防暑降溫
8.1 企業(yè)每年應(yīng)定時(shí)制訂防暑計(jì)劃,項(xiàng)目必須完善,有資料可查;
8.2 高溫季節(jié)應(yīng)有有效的防暑措施;
8.3 降溫風(fēng)扇、冷凍設(shè)備等均需有專職部門管理、保管、維修、建立臺(tái)帳。
9. 工業(yè)衛(wèi)生、防塵防毒職業(yè)病的管理
9.1 企業(yè)應(yīng)有專職部門或?qū)B毴藛T管理工業(yè)衛(wèi)生工作,并建立塵毒危害作業(yè)工人的健康檔案和高溫露天作業(yè)工人的健康檔案,并組織定期體格檢查。
9.2 繪制和建立全廠塵、毒作業(yè)點(diǎn)的分布圖和資料檔案,并標(biāo)明達(dá)標(biāo)、超標(biāo)情況,建立治理項(xiàng)目的設(shè)備臺(tái)賬。
9.3 防塵毒設(shè)備有專職部門負(fù)責(zé)、專人管理,定期檢修,有臺(tái)賬。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)90%,治理方案應(yīng)經(jīng)審查后列入安措計(jì)劃,做到資金、材料、施工三落實(shí)。
9.4 做好女工“四期”保護(hù),落實(shí)到人頭,有據(jù)可查。企業(yè)應(yīng)建立女工衛(wèi)生室,有專人管理,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),特別是特殊工種,要做到均衡生產(chǎn),勞逸結(jié)合。
塵毒作業(yè)工人的職業(yè)病患者由專職部門和工會(huì)共同負(fù)責(zé)管理,治療及待遇按國家規(guī)定辦理,要有檔案資料。
二、特種危險(xiǎn)安全管理
1. 蒸氣鍋爐
1.1 按《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
運(yùn)行鍋爐應(yīng)有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)運(yùn)行執(zhí)照,并有當(dāng)年的年檢記錄,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理工作,并建立鍋爐檔案;
1.2 司爐工應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門考試合格,憑證操作,并應(yīng)有安全操作規(guī)程,外來人員登記制度,運(yùn)行記錄、交接班制度、崗位責(zé)任制和考核制度;
1.3 鍋爐房的建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合要求,對各類安全附件應(yīng)定期試驗(yàn)和校正,并登記入檔。
2. 空氣壓縮機(jī)
按《壓縮空氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》和《空氣壓縮機(jī)站及其設(shè)施的安全要求》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
2.1 動(dòng)力部門對壓力容器,儲(chǔ)力罐有使用、維修、試壓、安全附件定期檢查報(bào)告等內(nèi)容的技術(shù)檔案,并有專人負(fù)責(zé);
2.2 全廠的受壓管道,壓力容器布局合理;
2.3 空壓機(jī)房結(jié)構(gòu)牢固,門窗向外開,并有消聲設(shè)備和隔音操作室,操作人員堅(jiān)守崗位。
3. 乙炔站和乙炔發(fā)生器
按《乙炔站設(shè)計(jì)規(guī)范》和《移動(dòng)式中壓乙炔發(fā)生器的安全要求》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
3.1 乙炔站的建筑設(shè)計(jì)和電器應(yīng)符合防火、防爆要求,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格;
3.2 回火防止器、水位表、壓力表、安全閥、溫度計(jì)等安全附件齊全、靈敏可靠。每半年進(jìn)行一次安全附件校驗(yàn),有原始記錄;
3.3 乙炔器崗位操作點(diǎn)都應(yīng)有回火防止器,使用部門每周進(jìn)行完好情況檢查并記錄,對上述點(diǎn)應(yīng)有平面分布圖;
3.4 移動(dòng)式乙炔器安全附件齊全可靠,進(jìn)行日保養(yǎng)、周檢查。電石和電石渣存放合理。
4. 行車
按《起重機(jī)械安全管理規(guī)程》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
4.1 起重行車的各類安全裝置、信號(hào)裝置齊全可靠,在明顯部位標(biāo)明最大起重量;
4.2 起重行車應(yīng)按規(guī)定要求定期組織檢測。并有檔案資料;
4.3 操作人員上、下梯及平臺(tái)必須安全可靠,軌道固定螺帽不得松動(dòng)。軌道接頭應(yīng)符合安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
4.4 嚴(yán)禁無證操作,嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”和交接班制度,重型行車設(shè)地面指揮;
4.5 鋼絲繩、吊鉤應(yīng)定期檢查、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的及時(shí)更換,電器及線路必須安全可靠。
5. 電氣
按《電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則》要求檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
5.1 企業(yè)電氣設(shè)施應(yīng)有專門技術(shù)人員負(fù)責(zé),有高壓系統(tǒng)圖、低壓分布圖、架空線路圖、電纜設(shè)置圖、接地網(wǎng)絡(luò)圖以及電氣設(shè)備的技術(shù)狀況等檔案資料;
5.2 企業(yè)應(yīng)有嚴(yán)密、系統(tǒng)的供、用、發(fā)電安全管理制度和規(guī)程;
5.3 各類電氣金屬外殼必須有可靠的接零(地)并符合規(guī)定要求;
5.4 變配電所建筑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,室內(nèi)做到“五防一通”。各種記錄完整、絕緣用具、防雷裝置、油質(zhì)、消防器材,按規(guī)定時(shí)間試驗(yàn),并有試驗(yàn)報(bào)告等完整資料存檔。
5.5 變壓器、油開關(guān)、電容器等無漏油和異聲;各種保護(hù)裝置(互鎖、聯(lián)鎖、信號(hào)、儀表、警告牌、欄桿等設(shè)施)完整無缺;高壓配電所內(nèi)應(yīng)有事故照明,并配備手電筒。
5.6 外線電桿、鐵塔、避雷針應(yīng)無傾斜和損傷,拉線樁完好,各級(jí)電壓架空線之間,及與道路、建筑、樹木間的安全距離應(yīng)符合規(guī)定。
5.7 各種移動(dòng)電具應(yīng)有專人保管,定期三個(gè)月檢查維修一次,有記錄臺(tái)帳。
5.8 臨時(shí)線路應(yīng)有審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行申請、安裝、檢查、使用、拆除的手續(xù),嚴(yán)禁在刺割、腐蝕、易燃、易爆等場地敷設(shè)地面臨時(shí)線。
5.9 電氣試驗(yàn)室場,應(yīng)有可靠的保護(hù)設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志。
6. 廠內(nèi)運(yùn)輸起重設(shè)備
按《工廠企業(yè)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
6.1 廠內(nèi)起重運(yùn)輸設(shè)備都應(yīng)確保完好,安全運(yùn)行,各種安全制動(dòng)、信號(hào)等齊全、完好、可靠;
6.2 廠內(nèi)起重、運(yùn)輸設(shè)備必須有專職部門管理,建立以帳、定期檢修、有記錄;
6.3 建立以確保安全為重點(diǎn)的獎(jiǎng)懲考核辦法,嚴(yán)禁違章操作、違章指揮。
7. 易燃易爆劇毒物品
參考《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》和《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
7.1 建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)符合防爆要求,通風(fēng)排氣裝置有效,有醒目的安全標(biāo)志;
7.2 有完整的采購、運(yùn)輸、保管、使用、回收、處理等管理制度明確專人負(fù)責(zé);
7.3 配備完善的消防器材,并放置合理;
7.4 防爆場所的電氣必須符合安全規(guī)程要求。
8. 油庫
按《煉油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)定》第五章第二節(jié)檢查。
9. 沖壓機(jī)械及木工機(jī)械
按《沖壓設(shè)備安全使用管理辦法》和《木工刨床的安全要求》檢查,側(cè)重以下內(nèi)容:
9.1 對沖壓、木刨機(jī)械、企業(yè)應(yīng)列入危險(xiǎn)設(shè)備加強(qiáng)管理、專人負(fù)責(zé)、定期檢修;
9.2 操作設(shè)備應(yīng)有操作證,嚴(yán)格遵守規(guī)程,不準(zhǔn)拆除防護(hù)裝置,發(fā)生故障及時(shí)檢修;
9.3 沖壓模具應(yīng)有完整的工藝,安全技術(shù)措施應(yīng)列入工藝卡片。
10. 高壓氣瓶
按《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》檢查。
11. 手持電動(dòng)工具
按《手持電動(dòng)工具管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》檢查。
12. 登高梯
按《固定式鋼直梯、斜梯》檢查。
三、 操作安全管理
1.按國家《體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》檢查第4級(jí)勞動(dòng)強(qiáng)度等級(jí)工人比率;
2.特種作業(yè)持證操作面;
3.危險(xiǎn)作業(yè)審批面;
4.操作工人違章率;
5.操作工人安全知識(shí)考核及格率;
6.千人負(fù)傷率。
四、作業(yè)環(huán)境安全管理
1. 廠區(qū)干道和場地照明
廠區(qū)干道應(yīng)符合《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》、廠區(qū)照明應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
2. 廠區(qū)及場所環(huán)境
2.1 廠區(qū)道路應(yīng)平坦、暢通、路燈明亮、坑壕、池應(yīng)有圍欄或蓋坂;
2.2 原材料、成品、半成品和廢料的堆放應(yīng)整齊,不妨礙交通;
2.3 廠區(qū)保持清潔,溝渠和排水定期疏通。垃圾堆場有專人管理,定期清除;
2.4 建筑物、工棚及建筑設(shè)施,堅(jiān)固安全;
2.5 公用消防設(shè)施配備齊全、有效、有專人管理、定期檢修并有檢修換藥標(biāo)簽;
2.6 廠區(qū)內(nèi)的指示、警告、禁令、交通標(biāo)志和禁止警告牌、指令安全標(biāo)志應(yīng)完整準(zhǔn)確;
2.7 工作場所的設(shè)備、工作面等布置應(yīng)便于操作,通道的寬度不應(yīng)小1m。所有機(jī)械、電氣柜、升降口、平臺(tái)均應(yīng)有相當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝置。
2.8 各種物料、工具等堆放整齊、平穩(wěn)、不超高。廢料及時(shí)清理,有明顯通道;
2.9 門窗完好,通風(fēng)采光合理,照明安全適度。各種管道應(yīng)按規(guī)定安裝,色標(biāo)分明。各工種操作人員按規(guī)定要求穿戴防護(hù)用品。
3. 有害作業(yè)點(diǎn)治理率。
4. 按國標(biāo)《高溫作業(yè)分級(jí)》檢查第4級(jí)高溫工人占全廠工人的比率。
5. 危險(xiǎn)、易燃易爆等要害部位標(biāo)志。
6. 有害因素測定達(dá)標(biāo)率。
7. 按國標(biāo)《職業(yè)性接融毒物危害程度分級(jí)》檢查接觸ⅰ、ⅱ級(jí)毒物危害等級(jí)工人比率。
8. 按國標(biāo)《生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)》檢查第4級(jí)生產(chǎn)性粉塵工人比率。
9. 防塵防毒設(shè)備合格率。
第5篇 液化天然氣工廠安全管理規(guī)范
一、lng液化工廠的潛在危險(xiǎn)性
1、lng的定義及其特性
lng的定義:天然氣在常壓下,當(dāng)冷卻至約-162℃時(shí),則由氣態(tài)變成液態(tài),稱為液化天然氣(英文 liquefied natural gas, 簡稱lng)。液化天然氣的體積約為同量氣態(tài)天然氣體積的1/625,大大方便存儲(chǔ)和運(yùn)輸。
基本特性有:主要成份為甲烷,還有少量的乙烷、丙烷以及氮等其他成份組成。沸點(diǎn)為-162.5℃,熔點(diǎn)為-182℃,著火點(diǎn)為650℃。爆炸范圍:上限為15%,下限為5%。
2、lng潛在的危險(xiǎn)性
lng雖是在低溫狀態(tài)下儲(chǔ)存、氣化,但和管輸天然氣一樣,均為常溫氣態(tài)應(yīng)用,這就決定了lng潛在的危險(xiǎn)性:
(1)低溫的危險(xiǎn)性:由于lng泄漏時(shí)的溫度很低,其周圍大氣中的水蒸氣被冷凝成“霧團(tuán)”, lng的低溫危險(xiǎn)性能使相關(guān)設(shè)備脆性斷裂和遇冷收縮,從而損壞設(shè)備和低溫灼傷操作者。
(2)bog的危險(xiǎn)性:外界傳入的能量能引起lng的蒸發(fā),這就是bog(蒸發(fā)氣體)。故要求lng儲(chǔ)罐有一個(gè)極低的日蒸發(fā)率,要求儲(chǔ)罐本身設(shè)有合理的安全系統(tǒng)放空。否則,bog將大大增加,嚴(yán)重者使罐內(nèi)溫度、壓力上升過快,直至儲(chǔ)罐破裂。
(3)火災(zāi)的危險(xiǎn)性:天然氣在空氣中百分含量在 5%-15%(體積%),遇明火可產(chǎn)生爆燃。因此,必須防止可燃物、點(diǎn)火源、氧化劑(空氣)這三個(gè)因素同時(shí)存在。
(4)翻滾的危險(xiǎn)性:儲(chǔ)罐內(nèi)的 lng長期靜止將形成兩上穩(wěn)定的液相層,下層密度大于上層密度。當(dāng)外界熱量傳入罐內(nèi)時(shí),兩個(gè)液相層睚發(fā)傳質(zhì)和傳熱并相互混合,液層表面也開始蒸發(fā),下層由于吸收了上層的熱量,而處于“過熱”狀態(tài)。當(dāng)二液相層密度接近時(shí),可在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量氣體,使罐內(nèi)壓力急劇上升,這主是翻滾現(xiàn)象.
3、lng廠區(qū)內(nèi)可能對人體造成的傷害:
燙傷傷害;噪聲傷害;觸電傷害;機(jī)械傷害;碰傷傷害;墜落傷害
三、 lng工廠的安全技術(shù)措施
安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保障,在技術(shù)上保障設(shè)備和系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,配備先進(jìn)的檢查設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備,能夠有效的減少安全生產(chǎn)事故和職業(yè)危害,具體包括以下幾個(gè)方面:
1、生產(chǎn)工藝安全設(shè)計(jì)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
lng生產(chǎn)工藝安全是保證lng工廠設(shè)施安全運(yùn)行的重要前提,因此,必須遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)計(jì),常用的國外標(biāo)準(zhǔn)主要有美國國家標(biāo)準(zhǔn)《液化天然氣(lng)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和裝卸標(biāo)準(zhǔn)》、日本部頒標(biāo)準(zhǔn)《一般高壓瓦斯保安法則》等,國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)主要有《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》等。
2、分布控制系統(tǒng)(distribute control system,dcs)
dos系統(tǒng)用于顯示和控制lng裝置的溫度、壓力、液位、流量、轉(zhuǎn)速等數(shù)據(jù)參數(shù),監(jiān)控報(bào)警信息,能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)顯示,數(shù)據(jù)傳輸,生產(chǎn)控制等功能,確保生產(chǎn)安全順利運(yùn)行。
3、緊急關(guān)閉系統(tǒng)(emergency shut down,esd)
esd系統(tǒng)在lng裝置發(fā)生緊急狀況時(shí)開啟,用于隔離和關(guān)斷l(xiāng)ng或其它設(shè)備,并關(guān)閉那些如果繼續(xù)運(yùn)行可能維持或增加災(zāi)情的設(shè)備。
4、 火災(zāi)和泄漏探測報(bào)警系統(tǒng)
可能發(fā)生可燃?xì)怏w聚集、lng或可燃制冷劑溢流的地方和封閉的建筑物應(yīng)設(shè)置火災(zāi)和泄漏監(jiān)控設(shè)備。在天然氣生產(chǎn)設(shè)備和儲(chǔ)罐附近要設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測報(bào)警裝置,當(dāng)氣體濃度達(dá)到爆炸下限的10-25%時(shí),即發(fā)出聲光警報(bào),以便迅速采取緊急措施。
5、消防水系統(tǒng)
消防給水系統(tǒng)由消防泵房、消防水罐、消防管道及消火拴、消防水炮等組成,用于消防,冷卻儲(chǔ)灌、設(shè)備和管道,控制未燃燒的泄漏或溢流危險(xiǎn)物。消防水供應(yīng)和分配系統(tǒng)的設(shè)計(jì),應(yīng)滿足所有固定消防系統(tǒng)的同時(shí)使用需要。
6、 干粉滅火系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)和移動(dòng)式滅火器材
天然氣泄漏量較少時(shí)著火,可以用干粉、二氧化碳、鹵代烷滅火劑撲滅,但滅火后應(yīng)立即切斷氣體來源,阻止氣體溢出,否則可能引起復(fù)燃,甚至爆炸。 采用高倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)覆蓋儲(chǔ)罐區(qū)、管道、卸車臺(tái)泄漏及事故集液池內(nèi)的lng,使其安全氣化,避免產(chǎn)生危險(xiǎn)。在lng設(shè)備和汽車槽車的關(guān)鍵位置屬于嚴(yán)重危險(xiǎn)級(jí)別場所,應(yīng)設(shè)置便攜式或車輪式滅火器,能夠撲滅發(fā)生的火災(zāi)??刂剖摇⒆兣潆娛覂?nèi)配置手提式二氧化碳滅火器,以保證迅速有效的撲滅初期火災(zāi)。
7、在爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所嚴(yán)格按照gb 50058—92《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范規(guī)定配置相應(yīng)的電氣設(shè)備,并采取相應(yīng)的防雷措施,以防止電氣火災(zāi)和雷電火災(zāi)。
四、lng液化工廠安全管理措施
1、安全管理機(jī)構(gòu)及其人員的設(shè)置
lng工廠應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全管理,建立安全委員會(huì),設(shè)置安全總監(jiān)和安全員,劃清各個(gè)崗位的安全責(zé)任,建立完整的安全管理制度,認(rèn)真做好安全管理工作。
2、 安全管理制度
lng工廠的安全管理制度分為二個(gè)部分:國家及地方法律法規(guī)和工廠安全管理制度。其中工廠安全管理制度又可分為:政策性制度和專項(xiàng)管理制度。
a、 涉及的國家及地方法律法規(guī):《中華人民共和國憲法》、《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、國務(wù)院493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等。
b:lng工廠安全管理制度
1)、政策性制度主要有:《安全管理委員會(huì)章程》、《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全教育管理制度》等。
2)、專項(xiàng)管理制度根據(jù)lng工廠的實(shí)際需要,主要有:《隱患整改制度》、 《檢維修管理制度》、《崗位巡檢制度》、《交接班制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》等。
3、 安全檢查及其落實(shí)
加強(qiáng)日常的安全檢查與考核,以此規(guī)范操作行為,對于重點(diǎn)的生產(chǎn)工藝、消防和報(bào)警器等設(shè)備,應(yīng)建立日?;蚨ㄆ诎踩珯z查制度,做到獎(jiǎng)懲分明。杜絕違章生產(chǎn)作業(yè),克服麻痹大意思想帶來的安全隱患。
五、 lng液化工廠事故應(yīng)急管理
針對lng的事故特點(diǎn),建立lng 工廠事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故處理預(yù)案。其目的是為了在發(fā)生事故時(shí),能以最快的速度發(fā)揮最大的效能,有序地實(shí)施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,減少事故損失(人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染)。應(yīng)急預(yù)案主要包含:危險(xiǎn)目標(biāo);應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé);報(bào)警、通迅聯(lián)絡(luò)方式;人員緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援保障一一內(nèi)部保障、外部救援;預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件;事故應(yīng)急救援關(guān)閉程序;應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃;演練計(jì)劃等。
六、 結(jié)束語
lng工廠發(fā)展在我國尚處于起步階段,特別是國內(nèi)尚未頒布關(guān)于lng站設(shè)計(jì)和施工的行業(yè)規(guī)范,設(shè)計(jì)和工程建設(shè)中都可能因?yàn)楦鞣N因素,留下未來運(yùn)行的安全隱患。作為燃?xì)夤ぷ髡?完善安全技術(shù)管理和安全管理制度,加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全意識(shí),才能夠確保了lng工廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
第6篇 某某工廠安委會(huì)辦公室職業(yè)健康安全管理職責(zé)
1 堅(jiān)持貫徹、落實(shí)安全“五同時(shí)”的原則,組織制定、修訂或完善本單位的職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度,職業(yè)健康安全操作技術(shù)規(guī)程和編制年度職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案,并貫徹、落實(shí)
2 在事業(yè)部安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,在事業(yè)部安全管理委員會(huì)辦公室的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)下,全面開展職業(yè)健康安全管理工作,配合當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)及衛(wèi)生行政部門做好職業(yè)病的防治工作;
3定期召開本單位職業(yè)健康安全管理工作會(huì)議,分析職業(yè)健康安全管理工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決職業(yè)健康安全管理工作中存在的問題;
4及時(shí)組織對新員工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。在崗期間要定期組織職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工職業(yè)健康安全意識(shí)及防護(hù)能力;
5做好職業(yè)危害因素崗位員工的職業(yè)健康檢查工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,安排好新老員工工種分配和調(diào)整工作;負(fù)責(zé)對從事職業(yè)危害因素的員工做崗前身體檢查,在崗員工按照專業(yè)檢查機(jī)構(gòu)要求,每2年進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查。
6定期組織對作業(yè)場所職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及員工個(gè)人防護(hù)用品的完好狀況與使用情況進(jìn)行檢查,確保職業(yè)危害因素的預(yù)防與控制措施有效;
7建立健全本單位職業(yè)健康安全管理臺(tái)帳,定期更新健全接觸職業(yè)危害員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并妥善保存;
8如實(shí)報(bào)告職業(yè)病事故,并做好調(diào)查處理及工傷認(rèn)定工作;
9組織落實(shí)接觸職業(yè)危害員工崗前、崗中職業(yè)健康安全教育,經(jīng)考試合格后上崗作業(yè);
10負(fù)責(zé)制定本單位職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練和修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案的管控內(nèi)容;
12按照事故“四不放過”原則,負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)一般職業(yè)病發(fā)生事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)對重大職業(yè)病事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
13本單位工會(huì)、人事行政部、生產(chǎn)部、技術(shù)部和設(shè)備部、儲(chǔ)運(yùn)部、供應(yīng)部、酸奶部等職能部門,在其崗位責(zé)任制中應(yīng)履行相關(guān)的職業(yè)健康安全管理職責(zé),協(xié)助安委會(huì)做好職業(yè)健康安全管理工作。
第7篇 工廠安全生產(chǎn)管理總則
總則
第一條 為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。
第二條 公司必須樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人)總體負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì)),來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn),安委會(huì)應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全,調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。
第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
第八條 各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的要求。
第九條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第十條 各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí),要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并迅速予以排除。
第十二條 各機(jī)樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備、工具的安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場所的安全
第十三條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十四條 引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。
第十五條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十六條 勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)措施。
第十七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等危險(xiǎn)的處所,必需要有安全保護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第十八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第十九條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)
第二十條 電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)的工作人員,都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。
第二十一條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期維護(hù)。
第二十二條 電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路進(jìn)行安全確定后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
電梯
第二十三條 簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵守勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第二十四條 工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第二十五條 新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品,電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。
第二十六條 負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。
第二十七條 電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條 確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時(shí),被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。
第二十九條 電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。
個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十條 根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。
第三十一條 對從事有毒有害工作的作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。
第三十二條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓(xùn)
第三十四條 對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第三十五條 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立進(jìn)行操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。
第三十七條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十八條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目中列支。
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第三十九條 公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
第四十條 安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十一條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:
1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),并能有效地開展工作;
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力;
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第四十二條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實(shí)施)。
第四十三條 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。
第四十四條 發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十五 對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),并可進(jìn)行行政處分。
第四十六條 工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
第四十七條 發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):
第四十八條 職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1。輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的105日,并未達(dá)到重傷程度的失能傷害。
2。重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條 發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:
1。事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須作出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2。立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,事故單位即向公司安委辦報(bào)告。
3。開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,輕傷或一般事故在15天以內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.利用事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式來教育職工。
第五十條 無人員傷亡的交通事故。
1.機(jī)動(dòng)車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、參加事故處理。事故單位應(yīng)及時(shí)向安委辦報(bào)告,一般在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過”的書面報(bào)告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報(bào)告隨本單位報(bào)告一并送交安委辦。
2.因公駕車肇事者,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)1.0計(jì))為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿?。如公司的?jīng)濟(jì)損失超過保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負(fù)。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金,并進(jìn)行行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的獎(jiǎng)金。
7.開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無證人員,或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。
第五十一條 在調(diào)查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。
第五十二條 事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。
第五十三條 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:
第五十四條 本規(guī)定由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋,由人事管理部門監(jiān)督。
第五十五條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 ehs工廠安全健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)教案
課程背景:
中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個(gè)中國就象一部巨大的機(jī)器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國人付出的是沉重的代價(jià),其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于gdp增幅的1/5,有13萬個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴(yán)重的,中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)
課程收益:
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);
使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識(shí)。在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
課程大綱:
一、ehs管理的內(nèi)涵再認(rèn)識(shí)
1、理解ehs管理
(1)ehs(環(huán)境、健康和安全)的含義
(2)制造型企業(yè)ehs的管理趨勢
(3)解析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理的方式
2、ehs管理關(guān)聯(lián)的理論指引
(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
(2)馬斯洛需求層次理論
(3)事故致因理論和海因里希事故理論
(4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
3、企業(yè)ehs管理者的角色認(rèn)知與定位
(1)專職主任、經(jīng)理的職責(zé)
(2)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)
4、ehs的管理藝術(shù)和特點(diǎn)
(1)主題、活動(dòng),有心栽花與無心插柳
(2)文化、氛圍,草色遙看近卻無
5、ehs法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
(1)環(huán)境法
大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
(2)職業(yè)安全衛(wèi)生法
勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及勞工補(bǔ)償、職業(yè)病、sop
(3)災(zāi)害與緊急管理法
自然災(zāi)害(雷、洪、震、旱、疫)、緊急狀態(tài)法、緊急管理機(jī)制、消防法
(4)安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理
6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:狼性 pk 人性
二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)ehs
1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)
(1)合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持
(2)分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)
(3)違章作業(yè)與落實(shí)制度
2、ehs管理體系
(1)方針、宗旨
(2)目標(biāo)、計(jì)劃
(3)文件、制度、流程
(4)ehs管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)
(5)ehs體系審核、評(píng)價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
防錯(cuò)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、確認(rèn)制、高效會(huì)議、數(shù)碼報(bào)告、舉一反三、預(yù)防機(jī)制
4、人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
動(dòng)機(jī)與意識(shí),行為與習(xí)慣,能力 pk 信譽(yù),幫助與合作,本能與潛意識(shí)
5、五項(xiàng)基本管理原則
主線、對錯(cuò)原則、是非點(diǎn)、工作導(dǎo)向
6、換位思考與心中的天平
7、工作提高、改進(jìn)的工具
pdca與sdca、系統(tǒng)化、過程方法、erp、8s、6sigma、ie
8、國際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)
iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等國際標(biāo)準(zhǔn),人權(quán)驗(yàn)廠,產(chǎn)品安全認(rèn)證
游戲:杰出經(jīng)理人管理法則
三、環(huán)境(e)管理技法
1、5s及現(xiàn)場改善與ehs管理
大掃除、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與管理工具
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性,容易引發(fā)事故的物品管理
3、環(huán)境保護(hù)
公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理
4、工業(yè)衛(wèi)生管理
職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估與健康危害因素控制
5、管理流程
方框圖、流程圖、趨勢圖
6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患
電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等
四、健康(h)管理技法
1、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)
2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障
體檢、工種分析與營養(yǎng)保健
4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
5、職業(yè)病防治管理
五、安全(s)管理技法
1、三級(jí)安全管理
2、有效的生產(chǎn)安全管理措施
消防、逃生演習(xí),安全生產(chǎn)競賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理
3、消滅不安全的行為與習(xí)氣
猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費(fèi)、呆滯
4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理
5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理
6、倉儲(chǔ)安全保障措施
案例:三種安全事故
六、ehs管理實(shí)務(wù)
1、人機(jī)工程管理應(yīng)用
2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理
否定過去、成績與陷阱,鷹的重生
3、設(shè)備安全管理
特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運(yùn)工具、運(yùn)輸器具
4、化學(xué)品安全管理
msds、屏障、隔離、鎖止
5、內(nèi)部交通安全管理
地溝、車間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車輛
6、辦公室的安全
門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
7、特殊場所安全管理
密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
8、個(gè)人防護(hù)用品
游戲:尋找最佳方法
七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計(jì)劃
2、事故稟報(bào)與救援程序
3、如何將事故損失降低到最小
4、專項(xiàng)工作組、mft與mrb
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個(gè)典型事故案例分析
八、ehs與和諧管理
1、人本觀念下的和諧
2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本
3、努力與成績
九、自由問答、互動(dòng)(q&a)
講師資歷:李廣泰
工學(xué)碩士,高級(jí)工程師,mba,先后在美、日、韓資外企,港臺(tái)獨(dú)資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務(wù),在十?dāng)?shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),尤其深諳工廠生產(chǎn)、安全、健康與環(huán)境管理方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),對歐美的安全管理、環(huán)境管理要求、職業(yè)健康安全管理體系非常熟悉,有著多年的she管理體系和標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)安全檢查(dwo)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善、全面質(zhì)量管理、spc、doe、msa、fmea、 tqm、qfd實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家。對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨(dú)具特色的實(shí)干型制造企業(yè)管理方法和體系。李老師將歷時(shí)十多年積累起來豐富的生產(chǎn)制造與管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行濃縮升華,于2000-2004年間,先后出版了《品質(zhì)/生產(chǎn)/工程……部門主管跟我學(xué)》系列叢書: 《安全生產(chǎn)理》、《生產(chǎn)管理學(xué)》、《電子行業(yè)iso9001:2000實(shí)施技法與案例》、《卓越品質(zhì)管控》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管控》、《倉儲(chǔ)與物料管控》、《杰出跟單員》等書籍,受到企業(yè)界的高度重視幷給予了極高的評(píng)價(jià)。李先生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、講授過程列舉大量案例、特別強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,深受聽課人員的好評(píng)和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細(xì)化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)功底,至今李老師為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,先后舉辦了各類生產(chǎn)管理、安全、健康與環(huán)境方面的內(nèi)訓(xùn)、公開課程共計(jì)600多場,參訓(xùn)企業(yè)4000家左右,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)管理人才,目前主要分布在上海、深圳、廣東、江浙地區(qū)大中型生產(chǎn)型企業(yè)。為國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)管理、安全、健康與環(huán)境培訓(xùn)工作做出了突出貢獻(xiàn),實(shí)實(shí)在在為企業(yè)解決了工廠生產(chǎn)、安全、健康與環(huán)境管理難題。
第9篇 工廠消防設(shè)施安全管理規(guī)定范文
工廠消防設(shè)施安全管理規(guī)定
1.各種消防設(shè)施、應(yīng)由技術(shù)部人員和消防員定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,隨時(shí)保證其性能良好。
2.各種消防設(shè)施,在非火警情況下,非消防人員和設(shè)備維修人員不得移動(dòng)或挪作他用,更不得損壞。
3.按規(guī)定配置消防器材,由安全保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理,并指定專人負(fù)責(zé)。
4.消防設(shè)施周圍不得堆放物品,各走道應(yīng)保持暢通。
5.各部門要對所轄區(qū)域的滅火器和消防設(shè)備加強(qiáng)清擦,防止污垢堵塞滅火器噴口。
6.安全保衛(wèi)部派專人經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的及時(shí)教育,對不聽制止或造成設(shè)備損壞,查明情況,嚴(yán)肅處理。
第10篇 工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
某工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照“四不放過”,“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,**車間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車間各項(xiàng)工作。具體如下:
一、安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé):
1.組織機(jī)構(gòu):車間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)。
2.編制及成員:
3.**車間安委會(huì)工作職責(zé)
3.1對**車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。
3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。
3.3對事故提出事故處理意見和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項(xiàng)管理存在的缺陷。
3.4寫出事故調(diào)查報(bào)告或事故通報(bào),報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。
3.5每月安委會(huì)舉行一次車間安全會(huì)議,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
3.6對班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報(bào)到車間門戶主頁,每月統(tǒng)計(jì)一次。車間利用每月安委會(huì)進(jìn)行講評(píng),做到資源共享,并且對上報(bào)好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一次獎(jiǎng)勵(lì)400元。
3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長必須組織班組學(xué)習(xí)《**車間不安全行為》,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充充實(shí)。
3.8對于嚴(yán)重違章和車間級(jí)事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。
3.9對于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會(huì),由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報(bào)告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。
3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實(shí)行走動(dòng)式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進(jìn)行周檢。對于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對于一些操作不下書面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。
3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺(tái)帳,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實(shí)行實(shí)行有票作業(yè),對于施工項(xiàng)目要求具有應(yīng)急預(yù)案。
3.12.車間要建立健全種類事故應(yīng)急預(yù)案,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。
3.13.車間安全委員會(huì)的人員對全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報(bào)廠級(jí)、車間級(jí)事故,否決其風(fēng)險(xiǎn)抵押,如果全年沒有發(fā)生一起報(bào)廠級(jí)、車間級(jí)事故,車間給以300%的返還。
4.權(quán)限范圍
4.1車間主任、書記:全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、各類事故的調(diào)查和裁決權(quán)。
4.2生產(chǎn)主任:
4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。
4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。
4.2.3積極參預(yù)與車間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時(shí)有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門,制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。
4.2.5嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,對于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會(huì)。
4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會(huì),對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果。
4.3.設(shè)備主任:
4.3.1嚴(yán)格車間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。
4.3.2合理安排靜、動(dòng)設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計(jì)劃,包括時(shí)間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無票作業(yè),保證檢修安全。
4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)活動(dòng),做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳。對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指**停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場區(qū)域管理,堅(jiān)持日檢制度,杜絕現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。
4.3.5每月做好靜動(dòng)設(shè)備的檢修計(jì)劃。
4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。
4.4.工藝主任
4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。
4.4.2實(shí)施計(jì)算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實(shí)現(xiàn)工藝管理自動(dòng)化。
4.4.3抓好車間職工培訓(xùn),按照車間培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。
4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅(jiān)持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對關(guān)鍵操作必須有書面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。
4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實(shí)工作,進(jìn)一步完善車間技術(shù)資料,對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指**停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時(shí)車間要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.5.安全工程師
4.5.1組織車間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅(jiān)持日檢制度,對全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。
4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會(huì)成員對每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(shí)(每周)下發(fā)事故及違章通報(bào),一月組織一次安委會(huì)對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果,嚴(yán)格按
照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全臺(tái)帳,定期開展車間及值班應(yīng)急演練。
4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,同時(shí)做好現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目的安全的檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、車間違章的劃分與考核
車間對于各類違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。
1.違章的劃分與考核
原則:對于發(fā)生任何違反**廠、**車間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。
2.違章的內(nèi)容
2.1.勞動(dòng)紀(jì)律:
2.1.1上班遲到或早退。半小時(shí)以內(nèi)(-15分)。半小時(shí)到一小時(shí)(-30分)。一小時(shí)以上按曠工處理。
2.1.2工作時(shí)間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)
2.1.3上班期間看與工作無關(guān)的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)
2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)
2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)
2.1.6對車間利用車間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項(xiàng)工作安排、通知、工藝指令,因未及時(shí)瀏覽、安排,而耽誤工作、會(huì)議的現(xiàn)象。(-10分)
2.1.7不按時(shí)按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)
2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)
2.1.9工器具、各類記錄、臺(tái)帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)
2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。
2.2.生產(chǎn)管理:
2.2.1虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。
2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報(bào)事故情況.,瞞報(bào)事故真相。
2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。
2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動(dòng)。
2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。
2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。
2.2.7車間交代工作任務(wù)沒有客觀原因未及時(shí)完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時(shí)整改。
2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類指令。
2.3.設(shè)備管理:
2.3.1對用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時(shí)電。
2.3.2檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。
2.3.3設(shè)備運(yùn)行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。
2.3.4管線、設(shè)備超溫、超壓運(yùn)行。
2.3.5聯(lián)鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)
2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)
2.3.7機(jī)泵潤滑臺(tái)帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)
2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。
2.3.9未嚴(yán)格按潤滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過濾”。
2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時(shí)更換。
2.3.11班組現(xiàn)場機(jī)泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。
2.3.12潤滑油的儲(chǔ)存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)
2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)
2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)
2.3.15未按車間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒有備用,油杯缺油。
2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。
2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。
2.4.安全環(huán)保管理
2.4.1違反《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.2車間現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人沒有落實(shí)現(xiàn)場安全措施就允許作業(yè)的行為。
2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場勞保穿戴不合格的行為。
2.4.4沒有接到生產(chǎn)指令,外操亂動(dòng)正在生產(chǎn)的閥門、儀表、電源開關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。
2.4.5危險(xiǎn)化學(xué)品的存貯、裝卸、運(yùn)輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理沒有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。
2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。
2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。
2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開氣防柜。
2.4.10裝置異常排污未及時(shí)申報(bào),沒有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。
2.4.11廢渣排放未填報(bào)廢渣排放申報(bào)單。
2.4.12違反車間票證管理,無票作業(yè)。
2.5.現(xiàn)場工藝操作
2.5.1未按照車間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動(dòng)。
2.5.2沒有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的指標(biāo),對關(guān)鍵參數(shù)沒有及時(shí)監(jiān)控調(diào)節(jié)。
2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。
2.5.4現(xiàn)場操作使用非防爆工具。
2.5.5現(xiàn)場操作將油氣現(xiàn)場排放。
2.5.6現(xiàn)場操作監(jiān)火人擅自離開動(dòng)火部位。
2.5.7現(xiàn)場操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯(cuò)誤。
2.5.8現(xiàn)場操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。
2.5.9dcs操作時(shí)未按時(shí)巡檢,不觀察畫面,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)屏保畫面。
2.5.10未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時(shí)進(jìn)行作業(yè)。
2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。
2.5.12現(xiàn)場作業(yè)沒有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。
2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒有進(jìn)行盤車和潤滑等檢查。
2.3.違章的考核
2.3.1對于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎(jiǎng)30%,同時(shí)納入班組勞動(dòng)競賽管理規(guī)定考核。
.3.2對于值班,重復(fù)發(fā)生類似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時(shí)班長20%,值長30%。
2.3.3對于每個(gè)值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車間對值班嘉獎(jiǎng)1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對值班追加嘉獎(jiǎng)1000元。對于各值班,如果一個(gè)季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎(jiǎng)1000元。
2.3.4對于每個(gè)值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車間勞動(dòng)競賽管理規(guī)定考核。
2.3.5對于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長必須按車間事故/違章上報(bào)程序,以書面形式上交到安全委員會(huì)。對于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎(jiǎng)金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動(dòng)競賽資格,按車間級(jí)事故處理。
三、車間事故劃分與考核
1.車間級(jí)事故
事故劃分:
車間級(jí)事故分為內(nèi)部車間級(jí)事故和報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故。
定義:
內(nèi)部車間級(jí)事故:由于違章及沒有按照車間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個(gè)系統(tǒng)波動(dòng)、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,
報(bào)分廠級(jí)車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有**廠定性,下發(fā)事故通報(bào),進(jìn)行處理的事故。
2.事故內(nèi)容
2.1車間級(jí)事故內(nèi)容
2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時(shí)現(xiàn)場離人,造成物料泄漏。
2.1.2現(xiàn)場排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。
2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險(xiǎn)場所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實(shí)者。
2.1.4現(xiàn)場進(jìn)車未辦通行證,動(dòng)火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。
2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。
2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。
2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是**、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。
2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是**、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括**塔、丙烯塔污染。
2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。
備注:對于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車間上報(bào)有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對故障設(shè)備堅(jiān)持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運(yùn)行。設(shè)備出問題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。
2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對全廠水系統(tǒng)造成波動(dòng)。
2.1.11沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。
2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動(dòng)而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。
2.1.13沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運(yùn)行。
2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。
2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。
2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時(shí)匯報(bào),謊報(bào)隱瞞事實(shí)真相。
2.1.17對于**廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問題。
2.1.18車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
2.2報(bào)分廠級(jí)車間事故
由**廠界定的車間級(jí)事故。
2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個(gè)工作日的事故。
2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下(不含本數(shù))的事故。
2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。
2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。
2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場或生化處理系統(tǒng)停運(yùn)的事故。
3.車間級(jí)事故考核
發(fā)生一起內(nèi)部車間級(jí)事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人100%月獎(jiǎng),班長50%月獎(jiǎng),值班長40%月獎(jiǎng),技術(shù)員40%月獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎(jiǎng),主任、書記100元。
發(fā)生一起報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故,經(jīng)車間安委會(huì)討論后,當(dāng)事人300%月獎(jiǎng),班長200%,值長150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書記300元。
班組發(fā)生一起報(bào)分廠級(jí)車間級(jí)事故,取消值班全年評(píng)先資格。如果發(fā)生兩起車間級(jí)事故,取消值班及值班個(gè)人全年評(píng)先資格。
對于**廠勞動(dòng)紀(jì)律檢查查出的各類問題,嚴(yán)重影響車間形象,車間將按照一起報(bào)分廠級(jí)事故處理。
四、分廠級(jí)事故
由上級(jí)部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬元(含本數(shù))的事故。
1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。
1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。
1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以內(nèi)的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見,經(jīng)車間安委會(huì)討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎(jiǎng),班長、值長、技術(shù)員3個(gè)月不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)月不得獎(jiǎng),主任書記由公司處理決定處理。
五、公司級(jí)事故
由上級(jí)部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元~30萬元(含本數(shù))的事故。
1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。
1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級(jí)處理意見,經(jīng)車間安委會(huì)確定,當(dāng)事人、技
術(shù)員、值班長、班長下崗一年,不得獎(jiǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎(jiǎng),主任書記由公司處理。
六.報(bào)股份公司事故
由上級(jí)部門界定、處理。
1.重大事故
1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。
1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。
1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。
1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。
1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。
1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。
1.7一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。
2.特大事故
2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。
2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。
2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元(含500萬)以上的事故。
2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。
2.5一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。
3.考核辦法
第11篇 工廠職工安全教育管理
工廠職工安全教育管理
1、目的:建立一個(gè)職工入廠安全教育、日常安全教育和特殊安全教育內(nèi)容、方法和要求及安全技術(shù)考核的辦法!!
2、范圍:全公司職工
3、責(zé)任者:安全部、人力資源部、工程部、生產(chǎn)部、工程轉(zhuǎn)化部、生產(chǎn)車間、qa
4、程序:
4.1入廠安全教育
4.1.1. 新入公司員工(包括臨時(shí)工、合同工、代培生和實(shí)習(xí)人員)必須經(jīng)過公司、車間、班組三級(jí)安全教育。
4.1.2. 員工在車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位6個(gè)月以上者,都要履行車間和班組級(jí)安全教育;車間內(nèi)部組與組之間工作調(diào)動(dòng),要履行班組級(jí)安全教育。
4.1.3. 入廠安全教育可結(jié)合員工進(jìn)廠技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。
4.1.4. 安全教育由人力資源部組織,制造部、安全科、安全部共同負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容為國家安全技術(shù)法令和規(guī)定,本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則及勞動(dòng)紀(jì)律,公司安全教育課時(shí)不得少于24小時(shí)。
4.1.5. 車間級(jí)安全教育由車間主任負(fù)責(zé),車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度等,車間級(jí)安全教育課時(shí)不得少于16小時(shí)。
4.1.6. 班組級(jí)安全教育由班長負(fù)責(zé),崗位師傅進(jìn)行教育,內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作法、崗位責(zé)任制、崗位事故案例及預(yù)防事故的措施、安全裝置及個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法等,班組級(jí)安全教育課時(shí)不得少于8小時(shí)。
4.1.7. 接待部門對來公司參觀學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
4.2特殊教育
4.2.1 凡從事鍋爐、壓力容器、起重、焊接、駕駛、電氣、等特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)或受委托的企業(yè)有關(guān)主管部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,取得特種作業(yè)安全合格證后,方能獨(dú)立操作。
4.2.2 新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在投產(chǎn)前,必須由研究所、工程轉(zhuǎn)化部依分工按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,并經(jīng)考試合格后,方可上崗操作。
4.2.3 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),制造部、工程轉(zhuǎn)化部和所在部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,分析事故原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
4.2.4 對年度計(jì)劃大修和重大危險(xiǎn)性檢修,工程部應(yīng)對施工人員提出必要的安全措施和要求,進(jìn)行專門安全教育,并督促、檢查各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況,確保安全檢修。
4.2.5 對女工應(yīng)有計(jì)劃地安排進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
4.3日常安全教育
4.3.1 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.3.2 公司安全部應(yīng)配合工會(huì)及各有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,采用如宣傳櫥窗、廣播、黑板、展覽會(huì)、事故模擬訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行宣傳教育。
4.3.3 班組應(yīng)每周安排一次安全活動(dòng),通過學(xué)習(xí)和交流進(jìn)行教育。
4.3.4 交接班、開停車布置工作時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)。
4.4安全技術(shù)考核
4.4.1 經(jīng)公司安全教育后,應(yīng)由安全部進(jìn)行考核,集中歸檔。
4.4.2 安全部會(huì)同制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考試成績予以公布并記入檔案。中層以上干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核由安全部組織,工人安全技術(shù)考核由制造部和車間組織。
4.4.3 考核成績不合格者,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考,如補(bǔ)考后仍不合格者,應(yīng)予以取消上崗資格。
第12篇 工廠安全性評(píng)價(jià)-綜合管理評(píng)價(jià)的原則
綜合管理評(píng)價(jià)的原則
1 '分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則
'分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。
在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門的安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。
企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長、車間主任、班組長等各級(jí)負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門負(fù)責(zé)人也必須對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。
評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的作用。
2 協(xié)調(diào)的原則
安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。
為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時(shí)“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門提出,應(yīng)由哪些部門執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。
例如新工人進(jìn)廠三級(jí)教育的橫向流程:
勞資部門通知安技部門對新工人進(jìn)行三級(jí)教育,安技部門對新工人進(jìn)行廠級(jí)教育,通過三級(jí)教育卡組織車間、班組安全教育。
車間負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級(jí)卡反饋安技部門,或有關(guān)部門。
評(píng)價(jià)多部門協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時(shí),如果其中有一個(gè)部門中斷,這個(gè)項(xiàng)目就不得分。
3 有效性的原則
3.1 計(jì)劃的有效性 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計(jì)劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計(jì)劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。
3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。
3.3 控制的有效性 通過有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹分析、事件樹分析,提高對事故預(yù)測、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時(shí)給予制止。
根據(jù)以上三個(gè)原則,以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場與執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。