第1篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和加強(qiáng)專(zhuān)職
安全員管理的規(guī)定
依據(jù)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中關(guān)于施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定。同時(shí)為把我公司的安全生產(chǎn)工作做的更細(xì)、更好，使安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全管理人員在施工過(guò)程中起到監(jiān)督、管理的作用，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)；縱橫聯(lián)鎖，形成管理網(wǎng)絡(luò)的安全保證體系?，F(xiàn)對(duì)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)專(zhuān)職安全員管理做如下規(guī)定：
第1條? 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)：
安委會(huì)主任由公司經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由公司主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任，委員由各施工項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員隨著公司人員變動(dòng)和生產(chǎn)任務(wù)的改變而雖時(shí)進(jìn)行調(diào)整。安全科為安全生產(chǎn)委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理具體工作；
第2條? 安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，并結(jié)合本單位情況制定實(shí)施細(xì)則。
2、審查和考核本單位安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃的制訂和實(shí)施情況。
3、經(jīng)常組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，宣傳'安全第一、預(yù)防為主'的方針。
4、關(guān)心和支持安全管理部門(mén)和人員的工作。定期進(jìn)行安全檢查和召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，總結(jié)評(píng)比、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，按期或根據(jù)不同的季節(jié)、不同的生產(chǎn)任務(wù)布置安全工作。
5、發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，調(diào)查分析事故原因，采取措施防止類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)。
第3條? 安全科職責(zé)：
1、工作人必須都是專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；
2、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，
3、組織本單位內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時(shí)整改各種事故隱患；
4、監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；
5、編制公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
6、負(fù)責(zé)因工傷亡事故的調(diào)查處理工作；
第4條? 項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)必須由項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，各職能部門(mén)和各作業(yè)隊(duì)（作業(yè)班組等）的負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，隨著項(xiàng)目及人員的變動(dòng)而調(diào)整。
第5條? 項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；
2、工程開(kāi)工前，針對(duì)施工生產(chǎn)的具體情況，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，制定相應(yīng)的實(shí)施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作；
3、組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全，安排作業(yè)隊(duì)（作業(yè)班組等）定期進(jìn)行安全活動(dòng)；
4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境，組織安全技術(shù)措施的實(shí)施，做到安全文明施工；
5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)，必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底；
6、提供現(xiàn)場(chǎng)施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力，保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國(guó)家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)；
7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問(wèn)題，并加以解決；
9、對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理，支持安全管理人員的工作，安全生產(chǎn)要與分配掛鉤，實(shí)施考核與獎(jiǎng)罰；
10、所有施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，一律簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理；施工隊(duì)必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)；
11、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。
第6條? 項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員的配置規(guī)定
項(xiàng)目專(zhuān)職安全管理人員配置規(guī)定表
類(lèi)? 別
項(xiàng)? 目
特大型項(xiàng)目
大型項(xiàng)目
中小型項(xiàng)目
小型項(xiàng)目
工程量
2.5億元以上
1.5~2.5億元
5000~1.5億元
5000萬(wàn)元
專(zhuān)職安全管理人員
設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)?? 3~5人
2~3人
1~2人
1人
第7條? 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的條件：
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。具有高中以上文化程度，年富力強(qiáng)，并經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核合格后方可任職。
第8條? 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)本單位的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度。
2、匯總和審查企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)和單位按期實(shí)現(xiàn)。
3、組織協(xié)助有關(guān)部門(mén)和單位制訂或修改勞動(dòng)保護(hù)操作規(guī)程和有關(guān)的規(guī)章制度，并對(duì)這些規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、參加新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施按'三同時(shí)'原則執(zhí)行。
5、經(jīng)常地、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，配合勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察部門(mén)搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促和協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
7、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告。做好事故的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出預(yù)防事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)。
8、協(xié)助有關(guān)部門(mén)和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危害情況的調(diào)查、分析、報(bào)告工作，研究和實(shí)施防治措施。
9、督促有關(guān)部門(mén)和單位，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)給個(gè)人防護(hù)用品（具）、保健食品和清涼飲料，并指導(dǎo)職工正確使用。
10、督促有關(guān)部門(mén)和單位搞好勞逸結(jié)合，搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
11、及時(shí)提出企業(yè)需要解決的勞動(dòng)保護(hù)科研課題，協(xié)助企業(yè)部門(mén)搞好勞動(dòng)保護(hù)的科研工作。
12、會(huì)同工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織，選拔、培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)積極分子，指導(dǎo)和支持他們開(kāi)展群眾監(jiān)督檢查活動(dòng)。
13、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第9條? 專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的管理：
1、各項(xiàng)目必須按規(guī)定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須服從公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)眾指揮。
3、項(xiàng)目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員項(xiàng)目不得任意調(diào)換工種，確需調(diào)換工種的必須報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)調(diào)換。
4、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員不服從管理項(xiàng)目可以向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)，調(diào)換專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)不服從 管理、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)按公司的有關(guān)規(guī)定處理。
6、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員在工作中違反 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由本單位進(jìn)行批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大安全生產(chǎn)事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任。
第2篇 安全生產(chǎn)技術(shù)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)在工程開(kāi)工前必須編制有安全技術(shù)措施在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目還要編制專(zhuān)題安全技術(shù)方案,經(jīng)審查報(bào)批方可實(shí)施。主要有文明施工、施工防火、施工用電、鉆孔樁、基坑支護(hù)與土方開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程、各種施工機(jī)械等。
(2)分項(xiàng)工程及各施工工序開(kāi)工前必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面資料(作業(yè)指導(dǎo)或操作細(xì)則)。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù),保存資料,并按交底規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
(3)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持證上崗。且登記造冊(cè),作為安全檢查資料附件。
(4)實(shí)行機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。
各種施工機(jī)械、機(jī)具和電器設(shè)備,在安裝前,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝;在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,才準(zhǔn)使用;在使用期間,應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),確保安全運(yùn)作,特種設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)驗(yàn)收、發(fā)準(zhǔn)用證。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有施工設(shè)計(jì)方案,按規(guī)定檢查驗(yàn)收。并健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。
(6)臨時(shí)用電應(yīng)落實(shí)四項(xiàng)措施:
1)防止觸電措施;
2)防止漏電措施;
3)實(shí)行安全電壓措施;
4)實(shí)行三五線(xiàn)制。
(7)所有接地和重復(fù)接地電阻值,經(jīng)檢驗(yàn)符合規(guī)范要求,每季度測(cè)一次,作好記錄。
(8)各類(lèi)腳手架、井架、便橋等,要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算,按施工圖紙安裝。經(jīng)驗(yàn)收合格后使用,要定人定期檢查,專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),作好記錄。
(9)對(duì)高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖,工程爆破,地表沉降及建筑物保護(hù)等要有專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,經(jīng)會(huì)審和有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)同意,方可開(kāi)工。
(10)做好安全網(wǎng)、圍蔽、蓋板、護(hù)欄等,各種安全裝置都必須齊全有效,并不得擅自拆除或移動(dòng)。
(11)對(duì)于運(yùn)輸、提升、供電、通風(fēng)、照明、給排水系統(tǒng)及專(zhuān)用設(shè)備等都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算,設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、合格后才能投入運(yùn)行。還要專(zhuān)人檢查,維修、保養(yǎng),確保使用安全。
第3篇 風(fēng)電場(chǎng)檔案管理員的安全生產(chǎn)職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策和法律、法規(guī)及公司《檔案管理規(guī)定》。做好以防火、防潮、防高溫、防盜等工作，確保檔案的完整與安全。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行檔案的利用借閱制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房隨意翻看, 嚴(yán)格檢查外來(lái)人員的進(jìn)入，做好檔案的安全保護(hù)工作。
（三）負(fù)責(zé)定期檢查檔案室電線(xiàn)、電器設(shè)備是否符合安全要求，電源線(xiàn)路布局符合安裝規(guī)程，照明燈泡與圖書(shū)、檔案、資料等可燃物品的距離保持在規(guī)定范圍內(nèi)（0.5m以上）若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)整改。
（四）禁止在室內(nèi)吸煙、玩電、也不許其它借閱人員在室內(nèi)吸煙、玩火或?qū)⒁兹家妆锲穾нM(jìn)檔案室。若出現(xiàn)停電現(xiàn)象，室內(nèi)光線(xiàn)黯淡，也不能出現(xiàn)點(diǎn)蠟燭照明等現(xiàn)象。
（五）負(fù)責(zé)定期對(duì)消防器材是否完好、有效，并會(huì)正確使用。檔案室嚴(yán)禁堆放一切雜物，保證消防通道的暢通。
（六）負(fù)責(zé)做好防潮工作，天氣潮濕季節(jié)對(duì)近地近墻檔案進(jìn)行檢查，防止雨水以及濕空氣通過(guò)屋頂 、墻身、門(mén)窗、地面等部位滲入，發(fā)現(xiàn)受潮檔案及時(shí)采取除濕措施，保護(hù)檔案。
（七）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高檔案管理技能，維護(hù)檔案的完整與安全，做好檔案的修復(fù)、復(fù)制、保護(hù)等安全防范工作。
第4篇 如何進(jìn)行安全生產(chǎn)過(guò)程管理
一、杜邦的安全管理系統(tǒng)
1.做到有感領(lǐng)導(dǎo)
在安全生產(chǎn)過(guò)程管理中，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與其中，各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)也都要參與。杜邦公司認(rèn)為管理層可以通過(guò)以下的方式顯示有感領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)安全承諾：
第一，通過(guò)一些例子帶頭制定和遵守所有的安全規(guī)則和程序；
第二，顯示對(duì)安全的熱情和對(duì)個(gè)人誠(chéng)懇的關(guān)心；
第三，領(lǐng)導(dǎo)安全委員會(huì)的會(huì)議；
第四，參加各種日常會(huì)議并對(duì)安全事項(xiàng)進(jìn)行討論；
第五，參加日常的安全觀察；
第六，參與高潛在的和嚴(yán)重的事故調(diào)查。
第七，與有關(guān)的員工進(jìn)行討論，表達(dá)關(guān)心和增強(qiáng)從事故中所學(xué)的東西；
第八，開(kāi)展一些公司的安全活動(dòng)來(lái)承認(rèn)或祝賀個(gè)人和部門(mén)取得的好的安全業(yè)績(jī)。
2.杜邦人的安全行為
杜邦人的安全行為主要有：
第一，上下樓梯要手扶扶手；
第二，上車(chē)之后第一件事永遠(yuǎn)是系好安全帶；
第三，不會(huì)因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店，而且一般在就餐時(shí)都選在飯店一樓靠門(mén)口的地方。
第四，出差住酒店會(huì)選擇比較低層的樓層；
第五，開(kāi)會(huì)或搞活動(dòng)的第一件事是安全，要讓所有人知道安全通道在哪；
第六，停車(chē)一定是車(chē)頭向外；
第八，用的筆一定是筆頭向內(nèi)；
第九，在工作時(shí)一定不會(huì)奔跑；
第十，開(kāi)車(chē)時(shí)一定不會(huì)接、打電話(huà)；
第十一，招聘了大批醫(yī)學(xué)博士和和醫(yī)學(xué)教授。
……
3.杜邦嚴(yán)守的十大安全信念
杜邦嚴(yán)守的十大安全信念包括：
第一，凡工業(yè)意外均可避免；
第二，管理層須對(duì)意外的發(fā)生負(fù)責(zé)；
第三，要盡一切所能控制容易引起危險(xiǎn)的工序；
第四，維持安全的工作環(huán)境，杜邦員工人人有責(zé)；
第五，員工必須接受?chē)?yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練；
第六，管理層必須時(shí)常審核安全設(shè)施及系統(tǒng)；
第七，如有任何錯(cuò)漏，必須立即糾正；
第八，杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是在下班后都要注意安全；
第九，安全操作是一項(xiàng)精明的生意策略；
第十，安全系統(tǒng)以人為主。
4.影響安全的主要問(wèn)題
杜邦公司曾給中國(guó)的一些大型國(guó)企做咨詢(xún)，隨后制定出了一份一百頁(yè)的咨詢(xún)方案，并概括性的指出企業(yè)所存在的四大問(wèn)題：
第一，企業(yè)管理體系缺乏完整性和統(tǒng)一性。企業(yè)各部門(mén)各自為政，沒(méi)有成為一個(gè)系統(tǒng)。事實(shí)上，好的上級(jí)目標(biāo)能夠?qū)ο录?jí)目標(biāo)產(chǎn)生指導(dǎo)作用，而好的下級(jí)目標(biāo)對(duì)上級(jí)目標(biāo)具有支承作用，兩者之間不能有矛盾。
第二，缺乏對(duì)安全表現(xiàn)在直線(xiàn)管理職責(zé)上的體現(xiàn)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)把安全問(wèn)題推給某個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，讓生產(chǎn)部門(mén)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，品質(zhì)部門(mén)只負(fù)責(zé)品質(zhì)，這樣就使直線(xiàn)部門(mén)缺少安全意識(shí)，因此，對(duì)于直線(xiàn)職責(zé)生產(chǎn)部同樣需要給員工做培訓(xùn)，為員工提供防護(hù)用品并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，不能將這些問(wèn)題全部推給安全管理部門(mén)。其中涉及部門(mén)人員分工問(wèn)題，應(yīng)遵循兩個(gè)原則，即誰(shuí)做更有效和誰(shuí)做更節(jié)省資源。
第三，缺乏安全管理技巧和采用了低標(biāo)準(zhǔn)老習(xí)慣，直線(xiàn)管理者缺乏有效地改善安全管理的方法和手段。在企業(yè)中，對(duì)于安全管理的具體方法和手段以及培訓(xùn)方式不能單一，一定要靈活，不能沿用傳統(tǒng)的方式，要建立起一套有效的安全激勵(lì)機(jī)制。
第四，在工藝安全管理方面存在較大差距，特別是有效的工藝風(fēng)險(xiǎn)分析、工藝信息、變更管理、設(shè)備完整性以及開(kāi)車(chē)前的安全檢查等。員工往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)最了解，最有發(fā)言權(quán)，因此企業(yè)需要有經(jīng)驗(yàn)的員工參與企業(yè)的安全管理。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理
1.安全因素識(shí)別表
安全因素識(shí)別表的運(yùn)用
安全因素識(shí)別表主要是用于對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。企業(yè)可以利用安全因素識(shí)別表對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)工位的安全隱患進(jìn)行識(shí)別，并根據(jù)產(chǎn)生的頻率和危害大小進(jìn)行分級(jí)，然后針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小采取對(duì)應(yīng)的措施和培訓(xùn)，或提供防護(hù)裝置或減少采購(gòu)量等，將所有的安全隱患充分而準(zhǔn)確地識(shí)別出來(lái)并進(jìn)行安全隱患分級(jí)。
安全因素識(shí)別表的培訓(xùn)
對(duì)于一線(xiàn)員工的培訓(xùn)而言，安全因素識(shí)別表是最好的教材，其可以培訓(xùn)員工本崗位所具有的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)該采取的措施，并讓員工了解自己的上下工序以及與自己工序最臨近的工序都存在哪些安全隱患，應(yīng)該如何防范，這樣當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)其他工序有違規(guī)作業(yè)時(shí)，有能力進(jìn)行指正。而這也就要求了員工首先要專(zhuān)業(yè)地掌握自己工序和臨近工序的安全問(wèn)題。
安全因素識(shí)別表的制定
一般來(lái)說(shuō)，安全因素識(shí)別表由管理者和專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)筆，員工參與，即最后由員工對(duì)制定出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表提出意見(jiàn)。需注意的是，風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表是動(dòng)態(tài)的，由于企業(yè)的工藝、產(chǎn)品和人員都在變，因此有的企業(yè)半年就強(qiáng)制修改一次。
2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理
概括來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)有兩個(gè)：
安全巡檢“掛牌制”
即對(duì)重要的安全崗位實(shí)行掛牌制，如檢修設(shè)備，就需要斷開(kāi)設(shè)備的電源，并要在設(shè)備電源掛上“設(shè)備正在檢修，請(qǐng)勿合閘”的提醒牌；對(duì)于重要的安全隱患崗位，實(shí)行掛牌授權(quán)制，如對(duì)于危險(xiǎn)的地帶，可以?huà)炫浦赋瞿男┤藛T才能進(jìn)入此區(qū)域，非名單內(nèi)的人員，不得擅自進(jìn)入。
現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”
現(xiàn)場(chǎng)“三點(diǎn)控制”指對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)的控制。
此外，在抓安全思想教育的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)著重抓好以下十個(gè)環(huán)節(jié)：
第一，新進(jìn)人員上崗，病假人員、傷愈人員復(fù)工和調(diào)換工種人員。這些人員是事故高發(fā)人員，稱(chēng)為危險(xiǎn)人，需要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
第二，職工精神狀態(tài)、體力、或情緒出現(xiàn)異常。這類(lèi)人員有可能剛接受?chē)?yán)厲的處罰，或者受到重大表彰，中大獎(jiǎng)的等，情緒容易波動(dòng)，并且容易將情緒發(fā)泄到產(chǎn)品和設(shè)備上，所以要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)溝通，多監(jiān)督。
第三，搶時(shí)間，趕任務(wù)和職工下班前夕。在生產(chǎn)緊急搶時(shí)間、趕任務(wù)時(shí)，容易出現(xiàn)安全事故。
第四，領(lǐng)導(dǎo)忙于抓生產(chǎn)或處理事故。生產(chǎn)緊張時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情，而忽視了安全問(wèn)題，這時(shí)要注意好安全問(wèn)題，不能顧此失彼。
第五，職工受表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)或處分。對(duì)安全工作做得好和不好的員工給予正負(fù)激勵(lì)時(shí)要特別注意員工的情緒波動(dòng)。
第六，工資晉級(jí)、獎(jiǎng)金浮動(dòng)、分配住房、工作變動(dòng)。
第七，職工受到天災(zāi)人禍。
第八，節(jié)假日前后(包括節(jié)假日加班)。如七八月防汛時(shí)期和節(jié)假日前后，要做好安全檢查，包括電源是否切斷，安全措施是否到位，值班人員是否落實(shí)等。
第九，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)操作人員。
第十，發(fā)生事故后。
三、安全管理模式
1.從工藝技術(shù)角度考慮安全
從工藝技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)每年定期對(duì)工藝進(jìn)行分析，進(jìn)行改良，具體包括四個(gè)方面：
第一，工程師和操作人員都要熟悉工藝原理、原材料性質(zhì)、設(shè)備材質(zhì)及作用。
第二，制定操作程序安全規(guī)定手冊(cè)，每三年更新一次。
第三，加強(qiáng)對(duì)工藝過(guò)程改變的管理，即要說(shuō)明改變的要點(diǎn)以及是否考慮了安全和環(huán)境方面的問(wèn)題。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽字，才能進(jìn)行改變。同時(shí)一年內(nèi)要進(jìn)行檢驗(yàn)，如被認(rèn)可，方能正式確定下來(lái)。
第四，對(duì)工藝危險(xiǎn)進(jìn)行分析，每五年進(jìn)行一次大的過(guò)程危險(xiǎn)的全面分析，有爆炸可能的工藝，每三年進(jìn)行一次分析。在分析中對(duì)全流程的每一單元都要進(jìn)行分析，有建議、有預(yù)案。
2.從設(shè)備技術(shù)角度考慮安全
從設(shè)備技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)從以下方面考慮安全：
第一，設(shè)備要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證設(shè)備完好。目前最流行的設(shè)備管理是tpm，其核心思想是要求使用設(shè)備的人員逐漸會(huì)保養(yǎng)設(shè)備和維修設(shè)備，從而減少分工，讓操作人員更專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。這是從提高員工的專(zhuān)業(yè)能力方面來(lái)減少事故，須知員工對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能越了解越不會(huì)出事故。
第二，新設(shè)備在使用前要進(jìn)行安全檢查，有檢查清單，有技術(shù)負(fù)責(zé)人需要相關(guān)人員簽字。需注意，對(duì)于該點(diǎn)檢的位置一定要點(diǎn)檢，不該點(diǎn)檢的位置一定要?jiǎng)h除，從而讓員工使用方便。
第三，定期進(jìn)行機(jī)械的完好性檢查。
第四，設(shè)備的改造，包括管道的移位，要進(jìn)行安全評(píng)估。
3.從人員角度考慮安全
從人員的角度，企業(yè)需做到以下方面：
第一，員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，包教包會(huì)，在操作中必須采用安全的操作法，一般需培訓(xùn)數(shù)周。對(duì)復(fù)雜的工藝，要進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)，約半年，每年要溫習(xí)一次。培訓(xùn)有記錄，要備案。
第二，對(duì)外協(xié)承包人員也要進(jìn)行安全培訓(xùn)，一般為數(shù)小時(shí)（有針對(duì)性地），經(jīng)許可方可上崗。
第三，對(duì)事故要調(diào)查和報(bào)告，召集有關(guān)各方面的人員討論事故原因，提出建議，經(jīng)理簽字，提出的問(wèn)題限期解決，并通報(bào)其他部門(mén)組織學(xué)習(xí)。
第四，制定應(yīng)急情況準(zhǔn)備反應(yīng)。應(yīng)急計(jì)劃手冊(cè)規(guī)定了每個(gè)人的工作范圍、責(zé)任及應(yīng)急指揮者，并規(guī)定了無(wú)責(zé)任人員的集合地點(diǎn)。每年要進(jìn)行一次演習(xí)，包括周?chē)木用窈蛦挝?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。每個(gè)工廠的每個(gè)化學(xué)危險(xiǎn)品流程都有預(yù)案，分為廠級(jí)、車(chē)間級(jí)和工段級(jí)三種預(yù)案，有計(jì)算機(jī)模型。
第五，定期進(jìn)行檢查，保證所有措施都完整無(wú)誤地被執(zhí)行。
一般來(lái)說(shuō)，不安全行為包括：
第一，操作失誤；
第二，造成安全裝置失效
第三，使用不安全設(shè)備；
第四，手代替工具操作；
第五，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；
第六，攀、坐不安全位置；
第七，不按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具；
第八，不安全裝束；
第九，指揮錯(cuò)誤；
第十，監(jiān)督失誤。
不安全的狀態(tài)包括：
第一，防護(hù)、保險(xiǎn)信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷，包括無(wú)防護(hù)和防護(hù)不當(dāng)；
第二，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
第三，強(qiáng)度不夠；
第四，設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行；
第五，維修、調(diào)整不當(dāng)；
第六，個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷；
第七，生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良，包括照明光線(xiàn)不良，照度不足，通風(fēng)不好等；
第八，通道線(xiàn)路不合理。
對(duì)于不安全行為，歸結(jié)來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)生的原因主要有三個(gè)：
第一，不知道正確的操作方法；
第二，雖然知道正確的操作方法，但為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟；
第三，按照自己的習(xí)慣操作。
在安全現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全標(biāo)志具有警醒和警示員工的作用，因此必不可少。企業(yè)不僅應(yīng)設(shè)有安全標(biāo)志，也要告訴員工背后的道理，如在安全標(biāo)志中，紅色代表禁止，黃色代表警告，綠色代表通行。同時(shí)，企業(yè)要注意防止標(biāo)語(yǔ)泛濫，否則起不到應(yīng)有的效果。
此外，在有些企業(yè)中，員工不愿意佩戴防護(hù)用品，這很危險(xiǎn)。對(duì)于防護(hù)用品，不僅要佩戴，而且要以正確的方式佩戴，對(duì)此，企業(yè)可以找某個(gè)員工作為示范標(biāo)準(zhǔn)，包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法，將這些拍下來(lái)引導(dǎo)其他員工正確操作，注意，對(duì)于防護(hù)用品的佩戴最好要有個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，程序制度再好，也不可能將風(fēng)險(xiǎn)百分之百控制，因此人們一定要依法辦事，減少事故風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)員工如果按管理制度辦事，即使出了問(wèn)題，也能夠免責(zé)，不被追究責(zé)任。
四、車(chē)間安全須知
具體來(lái)說(shuō)，車(chē)間安全須知主要包括十條：
第一，進(jìn)入車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所，必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴紗類(lèi)的手套。
第二，車(chē)間內(nèi)禁止穿露趾、露跟鞋和高跟鞋。禁止在車(chē)間內(nèi)追逐、喧嘩、打鬧或做與本人工作無(wú)關(guān)的事情。
第三，操作前，應(yīng)檢查工具、設(shè)備和工作環(huán)境，排除故障和事故隱患，確保安全方可正式操作。
第三，工作中，應(yīng)集中精神、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許，不準(zhǔn)丟下工作擅自離開(kāi)崗位。
第四，下班前必須斷開(kāi)電源、氣源，熄滅火種，檢查清理場(chǎng)地。
第五，修理機(jī)械、電氣設(shè)備，必須停機(jī)停電，并在動(dòng)力開(kāi)關(guān)處掛上“斷電作業(yè)嚴(yán)禁合閘”的警示牌，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)護(hù)。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘，并確認(rèn)無(wú)人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。
第六，行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪圖方便跨越危險(xiǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過(guò)和停留，嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車(chē)輛爬上、跳下、拋卸物品。
第七，變配電站（室）、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、小油庫(kù)、液化氣管等要害部位，為公司重點(diǎn)防火部位，非本崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。
第八，保持生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、車(chē)間、庫(kù)房的安全通道暢通，物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高，及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的廢料和工業(yè)垃圾。
第九，發(fā)生工傷事故或其他事故，應(yīng)及時(shí)制止事故擴(kuò)大，并進(jìn)行搶救或搶修，同時(shí)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)。
第十，安全設(shè)施、監(jiān)測(cè)信號(hào)、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地裝置，不得隨意拆除或非法占用。消防器材、滅火工具不準(zhǔn)隨便動(dòng)用，其安放地點(diǎn)周?chē)?，不得堆放無(wú)關(guān)物品。
絕對(duì)禁止的不安全行為：
第一，機(jī)器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確，不牢靠；
第二，接近或進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所，例如靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物，登上不安全場(chǎng)所等；
第三，對(duì)正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃，加油或檢修；
第四，突然啟動(dòng)機(jī)器，無(wú)信號(hào)，未確認(rèn)安全便移動(dòng)車(chē)輛，物體或者進(jìn)行下一步操作；
第五，機(jī)械裝置選擇不當(dāng)，使用目的不合規(guī)定，使用有缺陷的機(jī)械裝置；
第六，在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下離開(kāi)，把機(jī)器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場(chǎng)所中；
第七，拆除安全裝置，使安全裝置失效；
第八，跳上或跳下車(chē)輛或機(jī)器，用手代替規(guī)定的工具作業(yè)；
第九，不用護(hù)具，選用護(hù)具有誤，穿不安全服裝。
五、如何打造安全型班組
1.打造安全型班組的實(shí)施建議
班組管理在安全生產(chǎn)過(guò)程中非常重要，建議建設(shè)五型班組，即學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、清潔型班組、安全型班組和和諧型班組。
班組管理是安全管理的最前沿和陣地，要打造安全型班組，主要有十二條建議：
第一，定期安全大檢查。
第二，定期組織消防演練。
第三，安全培訓(xùn)。
第四，嚴(yán)格落實(shí)四不傷害和三違制度。
第五，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員。通常來(lái)說(shuō)，班組具有五大員：安全員、設(shè)備管理員、信息員、質(zhì)量管理員等，這些人員是班組長(zhǎng)的左膀右臂，可以將班組中的專(zhuān)業(yè)人員設(shè)置成安全員，由其對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。
第六，做好緊急預(yù)案。
第七，組織案例學(xué)習(xí)。
第八，警示標(biāo)語(yǔ)。
第九，每月一次安全生產(chǎn)總結(jié)。
第十，員工提出崗痊安全隱患，并排查。
第十一，組織組員觀看安全宣傳片。
第十二，讓專(zhuān)業(yè)人員對(duì)班組成員培訓(xùn)。
第十三，評(píng)選安全先進(jìn)人員。
2.班組長(zhǎng)如何抓安全
關(guān)于班組長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法，主要有九點(diǎn)建議：
第一，以身作則，做好表率。管理者一定要言行一致，并且人前人后都要行為一樣。
第二，要貫徹依靠群眾的原則。
第三，要貫徹法治的原則。
第四，班組安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。
第五，要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
第六，實(shí)行民主管理。
第七，開(kāi)展各種形式的安全競(jìng)賽是一種鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有力措施，是開(kāi)展比學(xué)趕幫的良好形式。
第八，要號(hào)召骨干起模范帶頭作用。
第九，要搞好與組員的團(tuán)結(jié)。
班組長(zhǎng)應(yīng)開(kāi)展的日常安全管理工作：
第一，開(kāi)好班前會(huì)，做好“五同時(shí)”；
第二，班前、班中、班后的安全檢查；
第三，制止、糾正、處理違章行為；
第四，及時(shí)組織隱患整改；
第五，組織開(kāi)展安全宣傳和安全教育；
第六，協(xié)助處理各種事故；
第七，管理好各種檔案資料和臺(tái)帳；
第八，安排好交接班，做好交接班記錄。
對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)“有條件要上，沒(méi)有條件也要上”，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、默許帶病上崗、宣揚(yáng)工傷光榮等，風(fēng)行一時(shí)。但是，這些“英雄情結(jié)”都將逐漸化為新的理念，因?yàn)椤吧膶氋F在于珍惜”。只有保護(hù)好自己，才是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
第5篇 凈化設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)具體管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、做好本公司安全生產(chǎn)管理工作，總結(jié)交流推廣安全生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全管理和安全技術(shù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見(jiàn)和措施，并督促執(zhí)行。
4、參加公司生產(chǎn)規(guī)劃和安全技術(shù)措施的審查工作，并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。
5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職工的安全知識(shí)普及教育，搞好新工人的入場(chǎng)三級(jí)教育，以及特種工作、人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，做好考核工作。
6、定期組織安全檢查和專(zhuān)業(yè)安全檢查，制止違章作業(yè)和違章指揮。
7、參加傷亡事故(輕重傷)的調(diào)查處理工作，及時(shí)進(jìn)行傷亡事故的綜合統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。
8、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司的勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。
9、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好女職工人員的保護(hù)和防塵和防毒設(shè)施工程的改進(jìn)和督促實(shí)施工作。
第6篇 合同管理員 安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、崗位職責(zé)
第1條 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)安全生產(chǎn)文件規(guī)定,積極服務(wù)礦井安全生產(chǎn),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
第2條 合同管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)章,合同管理工作人員要堅(jiān)持原則、嚴(yán)守秘密、廉潔自律。不得利用合同進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng),損害國(guó)家利益、公司利益或謀取非法收入。
第3條 重點(diǎn)負(fù)責(zé)合同主要條款的審核;負(fù)責(zé)合同備案;負(fù)責(zé)合同的登記、簽證、變更、存檔等工作;協(xié)助承辦部門(mén)負(fù)責(zé)合同文本的修改與審核,嚴(yán)格審查對(duì)方資質(zhì),防止不法合同、不完善合同及違法合同的出現(xiàn)。
第4條 監(jiān)督、檢查合同履行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋、匯報(bào)存在的問(wèn)題;參與合同糾紛的協(xié)商、和解或調(diào)解,申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。
第5條 負(fù)責(zé)礦井合同資料的整理、歸檔,建立和完善合同檔案。
第6條 加強(qiáng)《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)合同管理人員的培訓(xùn),不斷提高合同管理人員的業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)。
二、責(zé)任追究
第5條 有下列行為之一的,合同管理員負(fù)直接責(zé)任:
(一)合同簽訂、審查、履行管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題影響礦井正常運(yùn)營(yíng)的。
(二)在合同管理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不及時(shí)匯報(bào)造成一定影響的。
第6條 違犯工作紀(jì)律或國(guó)家法律,給礦井造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,合同管理員負(fù)主要責(zé)任。
第7篇 工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理
一、安全生產(chǎn)危機(jī)存在的必然性
1.不安全生產(chǎn)因素的來(lái)源
公路工程施工涉及環(huán)節(jié)較多、工序復(fù)雜，部門(mén)全面、范圍很廣。從外部因素來(lái)看，存在不可抗阻的自然環(huán)境條件；在內(nèi)部，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理規(guī)章制度、人力資源環(huán)境、技術(shù)發(fā)展水平、機(jī)械設(shè)備性能、人員素質(zhì)及技術(shù)水平，公司文化因素等都存在著許多不確定的因素.
2.公路工程及安全生產(chǎn)危機(jī)的特點(diǎn)
公路工程安全危機(jī)涉及面廣，形體比較龐大，其組成部分（路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等）相互組合構(gòu)成一個(gè)整體，施工周期較長(zhǎng)。在其投資建設(shè)期間占用著大量的人力、物力、財(cái)力。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件復(fù)雜的情況下，安全工作不深入細(xì)致，直接影響企業(yè)的利益，危及企業(yè)的生存，甚至傾家蕩產(chǎn)。
公路施工建設(shè)流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，造成施工人員、設(shè)備、設(shè)施及機(jī)具等流動(dòng)的頻率大大增加，使得在人員機(jī)具設(shè)備流動(dòng)過(guò)程中，隱藏了更多的不安全因素，突發(fā)事件發(fā)生的概率會(huì)明顯提高。
工程施工期間工序環(huán)節(jié)較多，技術(shù)環(huán)境條件要求高，加上一般施工地理位置較復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備較多，作業(yè)量較大，生命危險(xiǎn)比較突出，施工過(guò)程中若某一方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)很大的破壞與損失，需要企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理全方位到位。
隨著機(jī)械施工的發(fā)展，越來(lái)越多的施工組織采用更先進(jìn)更經(jīng)濟(jì)的機(jī)械施工，機(jī)械是否完好，檢修保養(yǎng)是否準(zhǔn)確到位，操作人員的作業(yè)熟練程度及責(zé)任心如何，這些因素都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。潛在的不安全因素?zé)o時(shí)無(wú)刻不在。
公路施工大部分是露天作業(yè)，地勢(shì)高低、天氣冷暖、暴風(fēng)雨雪滑坡塌方等施工條件是突發(fā)事件的苗頭，這些都是人不可抗拒的，都會(huì)給作業(yè)帶來(lái)巨大的破壞性，安全事故的本身具有突發(fā)性，企業(yè)施工前必須制定一系列的安全措施及應(yīng)急預(yù)案。
二、企業(yè)加強(qiáng)安全管理的總體要求和防范措施
1.安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的安全，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本要求。
2.工程施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，制定各項(xiàng)有效規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)到工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程。
3.施工企業(yè)各級(jí)分管負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，必須熟悉和遵守規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
4.工程開(kāi)工前，施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文氣象等資料，在編制設(shè)計(jì)組織施工的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
5.參加施工的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車(chē)輛駕駛、機(jī)動(dòng)船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工程的人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。
6.工程施工單位均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全檢查人員。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。并應(yīng)組織一支經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的義務(wù)消防隊(duì)伍。
第8篇 某供電分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督管理辦法
第一章 ?總 ?則
第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，切實(shí)把安全責(zé)任制落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”，杜絕各類(lèi)人身事故和人員責(zé)任事故，制定本辦法。
第二條本辦法適用于市公司系統(tǒng)修試中心、調(diào)度中心等生產(chǎn)單位，以及下屬各縣公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位安全監(jiān)督的管理。
第三條本辦法中生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員包括：市、縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員，市、縣公司計(jì)劃基建、生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、修試中心、調(diào)度中心等部門(mén)負(fù)責(zé)人、主任工程師和專(zhuān)責(zé)人，各基層站（所）、班組技術(shù)員（技安員）等。
第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)布置、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（檢修施工現(xiàn)場(chǎng)和倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)），及時(shí)了解和掌握、并協(xié)助解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)規(guī)程制度的執(zhí)行情況。
第五條市、縣公司安全監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督檢查的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。
第二章 ?管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位職責(zé)
第六條參加班組或生產(chǎn)單位的班前會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否完善，并提出自己的要求意見(jiàn)。重點(diǎn)檢查組織分工、材料準(zhǔn)備、施工資料、工程“三措”及“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施”是否切合實(shí)際。
第七條監(jiān)督各作業(yè)班組按照整體工作形象進(jìn)度開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、異?！，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間、各班組間、各部門(mén)間的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題。
第八條檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的精神狀態(tài)是否良好、人員數(shù)量是否充足、工作任務(wù)是否清楚、開(kāi)工前兩交底是否完備。檢查工作票上所列安全措施是否正確完備。
第九條檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對(duì)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，嚴(yán)肅查處違章行為。監(jiān)督檢查各作業(yè)班組施工檢修質(zhì)量符合上級(jí)及市公司有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定。
第十條參加班組或生產(chǎn)單位的班后會(huì)或總結(jié)會(huì)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員好的做法和存在的問(wèn)題。對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題，及時(shí)予以通報(bào)和考核。
第三章 ?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)型劃分標(biāo)準(zhǔn)
第十一條按照運(yùn)行維護(hù)及檢修責(zé)任分工，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作量、工作人員數(shù)量和工作復(fù)雜難易程度及危險(xiǎn)程度，市、縣公司檢修施工現(xiàn)場(chǎng)分別劃分為大、中、小型三類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。其中：
（一）市公司大、中、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1．大型檢修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：兩個(gè)及以上單位（修試、調(diào)度、外來(lái)單位等）共同參加或現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員數(shù)量超過(guò)50人、工作面較多，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度大，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)量較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上主要變電站全站停電的綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv主變大修，涉及主變附件拆除、吊罩檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、35kv線(xiàn)路涉及更換（加）3基及以上桿塔的線(xiàn)路改遷或更換瓷瓶40基及以上的、且對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（4）、35kv線(xiàn)路涉及更換5基以上桿塔的線(xiàn)路遷改的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（5）、10kv帶電作業(yè)新項(xiàng)目和35kv多個(gè)設(shè)備單元事故搶修的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
2．中型檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：3個(gè)及以上班組共同參加、現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員在15人以上的，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度較大，現(xiàn)場(chǎng)工作有一定協(xié)調(diào)量的工作現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上變電站設(shè)備技術(shù)改造（刀閘、開(kāi)關(guān)、pt、ct、保護(hù)改造等）檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv線(xiàn)路涉及更換（加）1基及以上桿塔的線(xiàn)路改遷或更換瓷瓶20基及以上的、且對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行影響大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、10kv常規(guī)帶電作業(yè)。
3．小型工作指單班組或班組部分人員參加，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度一般，工作內(nèi)容比較單一，工作面、工作量較小、工作人員較少的項(xiàng)目。
（1）、 單班組進(jìn)行的35kv以上單條線(xiàn)路保護(hù)校驗(yàn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、 單班組進(jìn)行的35kv以上的變電設(shè)備消缺作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（3）、單班組進(jìn)行的35kv線(xiàn)路、設(shè)備搶修工作。
（二）縣公司大、中、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)劃分標(biāo)準(zhǔn)：
1．大型檢修施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：35kv變電站全站停電、主設(shè)備檢修，以及縣公司多個(gè)班組共同參加的或現(xiàn)場(chǎng)電氣作業(yè)人員數(shù)量超過(guò)15人、工作面較多，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度大，現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)量較大的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（1）、35kv及以上變電站全站停電的綜合檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）、35kv及以上變電站主設(shè)備大修、試驗(yàn)、驗(yàn)收；35kv輸變電設(shè)備、線(xiàn)路搶修。
（3）、35kv線(xiàn)路零值檢測(cè)、更換等。
（4）、10kv線(xiàn)路涉及更換20基及以上桿塔的線(xiàn)路遷改的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
（5）、10kv帶電作業(yè)、10kv重要線(xiàn)路、設(shè)備搶修工作。
2．中型檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是指：10kv新建，10kv饋路改造、檢修等工作。
（1）10kv新建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)；
（2）10kv線(xiàn)路饋路檢修、改造；
（3）10kv搶修作業(yè)。
3．小型工作指單班組或班組部分人員參加，涉及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)度一般，工作內(nèi)容比較單一，工作面、工作量較小、工作人員較少的項(xiàng)目。
（1）、0.2/0.4kv、10kv裝表接電工作；
（2）、0.4kv線(xiàn)路、配變臺(tái)區(qū)施工作業(yè)。
（3）、10kv單一支線(xiàn)工作。
第四章 ?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查方式
第十二條市公司對(duì)各種類(lèi)型的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采取到崗到位監(jiān)督檢查和巡回監(jiān)督檢查兩種方式。
（一）到崗到位監(jiān)督檢查，是按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)型和周控、日控工作安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到崗到位監(jiān)督檢查，履行職責(zé)。
（二）巡回監(jiān)督檢查，是指相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督性巡查、抽查。
第五章 ?監(jiān)督人員到位標(biāo)準(zhǔn)
第十三條大型工作現(xiàn)場(chǎng)，按市、縣級(jí)大型作業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，市、縣公司分管領(lǐng)導(dǎo)、生技、安監(jiān)或基建部門(mén)、修試、調(diào)度中心負(fù)責(zé)人分別到位，分管領(lǐng)導(dǎo)和管理職能部門(mén)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，并填寫(xiě)《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第十四條中型工作現(xiàn)場(chǎng)，按市、縣中型作業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，市、縣公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、承擔(dān)檢修作業(yè)的單位負(fù)責(zé)人或指定專(zhuān)責(zé)人到位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，并填寫(xiě)《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第十五條小型作業(yè)由承擔(dān)工作的單位（修試、調(diào)度中心、班組、工程公司）班組長(zhǎng)、站（所）長(zhǎng)，站（所）技術(shù)員到位，并填寫(xiě)《到位人員安全監(jiān)督卡》。
第9篇 裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備試車(chē)安全管理規(guī)定
1、總則
為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車(chē)期間的安全管理工作,確保試車(chē)一次成功,并能安全、持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制定本制度。
2、化工裝置的安全工作是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)和管理工作, 安全準(zhǔn)備要著重從生產(chǎn)裝置的實(shí)際出發(fā),研究其危險(xiǎn)性的來(lái)源及特點(diǎn)。在安全準(zhǔn)備工作中,要認(rèn)真貫徹以下三條原則:
2.1 積極推行全員預(yù)防性管理,采取有效的預(yù)防性措施;
2.2 實(shí)行早期隱患檢測(cè),做到早期發(fā)現(xiàn)和早期處理;
2.3 搞好人身安全,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,提高設(shè)備的可靠性。
3、在充分收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全的資料和案例的基礎(chǔ)上,應(yīng)編制以下的安全技術(shù)規(guī)程和資料:
3.1 國(guó)內(nèi)外同類(lèi)化工裝置事故實(shí)例匯編;
3.2工廠防火指面,即每種物質(zhì)的詳細(xì)預(yù)防措施,如運(yùn)輸、貯存、生產(chǎn)使用的注意事項(xiàng),泄漏時(shí)的處理方法,滅火,急救等;
3.3 全廠及各車(chē)間的安全操作技術(shù)規(guī)程;
3.4安全、消防設(shè)施使用維護(hù)管理規(guī)程和全廠消防設(shè)施分布及使用資料。
4、化工投料前必須具備以下的安全條件(簡(jiǎn)稱(chēng)安全二十條)。
4.1 所有設(shè)備、管道、閥門(mén)、電氣、儀表等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,確保設(shè)備、管件、村料、制造安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)滿(mǎn)足工藝要求。
4.2 設(shè)備、管道水壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格。
4.3 系統(tǒng)氣密試驗(yàn)和泄漏量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
4.4安全閥調(diào)試動(dòng)作在3次以上,確保起跳靈敏,并要核對(duì)相應(yīng)工藝裝置的壓力,試后應(yīng)有安全部門(mén)鉛封。防爆板、阻火器、呼吸閥等必須符合工藝要求,安裝質(zhì)量?jī)?yōu)良。
4.5工藝各報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試合乎要求,并應(yīng)經(jīng)靜態(tài)調(diào)試3次以上,確定動(dòng)作無(wú)誤好用。
4.6自控儀表(溫度、壓力、流量液位、分析)經(jīng)過(guò)調(diào)試靈敏好用;就地安裝的表計(jì),應(yīng)有最高、最低極限標(biāo)志。
4.7高壓消防水泵房、消防水池、消防通訊報(bào)警、可燃?xì)怏w探測(cè)儀等等,都應(yīng)經(jīng)過(guò)安全消防部門(mén)與生產(chǎn)單位共同進(jìn)行實(shí)際試驗(yàn),證明好用。要配備足夠消滅初期火災(zāi)所需數(shù)量的來(lái)火器。
4.8防雷、防靜電設(shè)施和所有設(shè)備、管架的接地線(xiàn)要安裝完善,測(cè)試合格。
4.9 電話(huà)、報(bào)話(huà)機(jī)、鳴笛等安全通訊系統(tǒng),均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,好用。
4.10通風(fēng)換氣設(shè)備良好,達(dá)到設(shè)計(jì)的換氣次數(shù)。
4.11凡設(shè)計(jì)要求防爆的電氣設(shè)備和照明燈具均應(yīng)符合防爆標(biāo)準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn),不得使用臨時(shí)電線(xiàn)和燈具。
4.12安全防護(hù)設(shè)施、走梯、護(hù)欄、安全罩要堅(jiān)固齊全,現(xiàn)場(chǎng)洗眼與淋浴器要保證四季暢通好用。
4.13溝坑、陰井蓋板齊全完整,樓板穿孔處要有蓋板,地面平整無(wú)障礙,道路編號(hào)清晰而且暢通無(wú)阻。
4.14裝置區(qū)內(nèi)清掃完畢,不準(zhǔn)堆放雜物,尤其是易燃物品,對(duì)日常使用的油品和化學(xué)藥品要堆放在安全部門(mén)指定的地點(diǎn)。
4.15生產(chǎn)指揮人員、操作人員經(jīng)技術(shù)考核、安全考核合格,方準(zhǔn)任職上崗。
4.16各種規(guī)章制度齊備,人人有章可循。
4.17設(shè)備標(biāo)志、管線(xiàn)流向標(biāo)志齊全,廠區(qū)消火栓、地下電纜溝、交通禁令等標(biāo)志齊全醒目。
4.18開(kāi)車(chē)必備的工器具及勞保用品齊全,并符合防火防爆要求。
4.19建立健全群眾性安全、消防、救護(hù)組織,并經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,能夠掌握滅火救護(hù)本領(lǐng),都有明確的責(zé)任分工,做到平時(shí)有責(zé)守,急時(shí)能用上,臨危不亂。
4.20緊急救護(hù)器具齊全,包括防毒面具、氧氣呼吸器、安全帶、擔(dān)架、急救箱等,并且大家都會(huì)使用。
5、建立一個(gè)健全有效的安全管理系統(tǒng)。 建立廠和車(chē)間兩級(jí)安全組織,配好稱(chēng)職的安全技術(shù)人員、管理人員和
各級(jí)安全員。安全管理系統(tǒng)的主要職能如下。
5.1 把安全工作納入各種技術(shù)管理規(guī)程,使安全工作制度化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化。
5.2落實(shí)從廠到安全員的各級(jí)人員安全負(fù)責(zé)制和安全消防設(shè)施的責(zé)任制。定期進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高管理水平,搞好自身水平建設(shè)。
5.3 不斷反復(fù)地對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和遵章守紀(jì)保安全的教育。
5.4 監(jiān)督檢查各種安全規(guī)程和責(zé)任制的執(zhí)行,預(yù)防可能產(chǎn)生的各種事故,把教育、監(jiān)督、預(yù)防密切結(jié)合起來(lái)。
5.5要確保機(jī)、電、儀等設(shè)備的安全可靠性,排除一些潛在的不安全因素。
嚴(yán)格按照受壓容器規(guī)程及各種有關(guān)規(guī)程辦事,確保安裝試車(chē)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量,達(dá)到設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。
6、要對(duì)每一套裝置進(jìn)行分析研究,明確各個(gè)部位可能發(fā)生危險(xiǎn)的因素和危險(xiǎn)的區(qū)域等級(jí),編制廠、車(chē)間兩級(jí)事故處理方案,在事故預(yù)想的基礎(chǔ)上充分考慮各種可能,制定各種相應(yīng)措施。
要把防泄漏、防明火、防靜電、防雷擊、防電器火花、防凍裂、防殘氧、防窒息、防震動(dòng)、防違章、防誤操作,作為執(zhí)行安全預(yù)防方針的主要內(nèi)容。操作工、檢修工、電氣儀表人員和安全員的巡回,要按時(shí)點(diǎn)檢,以期實(shí)現(xiàn)早期發(fā)現(xiàn),早期處理隱患。
7、建立健全消防系統(tǒng),嚴(yán)格訓(xùn)練專(zhuān)職和義務(wù)消防人員,制訂滅火方案,并按此進(jìn)行訓(xùn)練。要不定期地搞假火情演習(xí),以培養(yǎng)和檢查消防人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。
8、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查。在試車(chē)前必須按照“安全二十條”進(jìn)行反復(fù)的安全檢查,做到隱患不消除不能開(kāi)車(chē),事故處理方案不落實(shí)不能開(kāi)車(chē),安全管理部門(mén)不確認(rèn)不能開(kāi)車(chē)。
9、附則
9.1 本制度與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)。
9.2 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
第10篇 原燒車(chē)間冬季安全生產(chǎn)管理規(guī)定
進(jìn)入冬季,由于寒冷,風(fēng)大等氣候特點(diǎn),對(duì)職工的作業(yè)及生產(chǎn)組織帶來(lái)一定的困難,因而適時(shí)地采取相應(yīng)的安全保證措施,超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能防患于未然。
一、抓好職工冬季安全教育,提高職工的自我防范能力。
結(jié)合冬季特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝特點(diǎn),制定合理操作制度,針對(duì)寒冷天氣下作業(yè)可能導(dǎo)致人體各部位的動(dòng)作產(chǎn)生誤差的特點(diǎn),制定出相互監(jiān)督的措施。從教育入手,以遵章守紀(jì)為根本,強(qiáng)化職工的安全教育,要充分利用好安全活動(dòng)的時(shí)間,用典型事故安全教育職工,使職工自覺(jué)地學(xué)、背、用安全規(guī)程。
二、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)冬季“九防”的安全措施
冬季“九防”安全措施的內(nèi)容是:防機(jī)械絞傷、防煤氣中毒、防寒、防凍、防滑、防墜(防墜物傷人和防人墜落)、防摔傷、防火、防爆。在“九防”中要著重抓好“六防”。
1、防煤氣中毒。在操作煤氣閥門(mén)前要先用co檢測(cè)器,確認(rèn)有無(wú)煤氣泄漏,堅(jiān)持煤氣區(qū)域內(nèi)檢修及動(dòng)火事先辦理審批手續(xù)和煤防監(jiān)護(hù)的制度。嚴(yán)禁違規(guī)違章操作。
2、防機(jī)械絞傷。冬季職工著裝較多,行動(dòng)不便,易發(fā)生機(jī)械絞傷事故。因而現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備要保證輪有罩,軸有套,特別是皮帶安全罩,按要求進(jìn)一步完善。對(duì)隨意拆卸安全裝置不予及時(shí)恢復(fù)者要嚴(yán)肅處理。要對(duì)不按勞保標(biāo)準(zhǔn)穿戴的隨時(shí)進(jìn)行自查自糾。堅(jiān)持停送電確認(rèn)掛牌制度,防止誤操作傷人。
3、防高空墜落和落料傷人。在清料及處理凍塊堵槽作業(yè)中,嚴(yán)禁由高空往下扔料,高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。在槽內(nèi)處理故障時(shí),要確認(rèn)好周?chē)h(huán)境,并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各下料口的篦子、吊裝孔蓋板及平臺(tái)的防護(hù)欄桿要確保完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修復(fù)。
4、防滑。在下雪的天氣,要及時(shí)組織人力對(duì)露天的梯子、通道的積雪和凍冰進(jìn)行清掃,以防止職工滑倒摔傷。
5、防摔傷。生產(chǎn)區(qū)域要保證暢通的安全通道。做到通道雜物清掃不過(guò)班。加強(qiáng)定置管理,做到物放有序,現(xiàn)場(chǎng)照明隨壞隨修。
6、防火。對(duì)易燃易爆部位要加強(qiáng)管理,備好消防器材,落實(shí)防火措施。
三、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持安全第一的思想,堅(jiān)持安全“五同時(shí)”制度,特別在生產(chǎn)不正?；驌屝捱^(guò)程中更要保持清醒頭腦,不可違章指揮,不但要親自抓好職工安全意識(shí)的教育,還要督促檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改。確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
四、車(chē)間要求:
各作業(yè)區(qū)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)車(chē)間及本作業(yè)區(qū)制定的冬季安全生產(chǎn)措施,切實(shí)做到有規(guī)定
有措施更要有落實(shí),關(guān)鍵是要抓好措施的落實(shí),從根本上消滅各種事故隱患,保證車(chē)間冬季安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
第11篇 企業(yè)生產(chǎn)處設(shè)備管理安全職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)處設(shè)備管理方面安全職責(zé):
1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、動(dòng)力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理,使其符合安全技術(shù)要求;
2、組織對(duì)工業(yè)建筑、起重機(jī)械、施工機(jī)具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗(yàn)、檢測(cè)工作;
3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護(hù)、檢修的各項(xiàng)管理制度;貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,制訂和修訂各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計(jì)劃和下達(dá)安全檢修任務(wù)書(shū);
4、按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé),其質(zhì)量必須符合國(guó)家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;
5、新增、改造、超期運(yùn)行設(shè)備、操作條件變動(dòng)時(shí)應(yīng)使其符合安全技術(shù)要求;
6、組織機(jī)動(dòng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查,對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備存在的事故隱患須及時(shí)組織力量整改;
7、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),參加 重大事故的調(diào)查處理工作;
8、組織落實(shí)安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目的施工,并按期完成;負(fù)責(zé)本部門(mén)外雇施工人員的安全教育,如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理;
9、參加基建項(xiàng)目的審查和施工,并使其符合國(guó)家關(guān)于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證其同時(shí)施工、竣工、驗(yàn)收;
10、工程竣工交付使用前必須按國(guó)家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù);
11、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)定;
12、制定審查各項(xiàng)工程的安全防范措施;
13、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)的基建施工隊(duì)伍、民工等的安全教育,督促施工隊(duì)伍簽訂《外來(lái)施工安全合同》。
第12篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理教育措施
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理教育措施
一、安全生產(chǎn)管理教育范圍
1、項(xiàng)目部在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員(包括:特殊工種、新招入、換崗、重新上崗等人員);
2、公司對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查人員;
3、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員;
4、外單位到工程施工現(xiàn)場(chǎng)參觀或考察人員。
二、安全生產(chǎn)管理教育時(shí)間
1、項(xiàng)目部特殊工種人員每年接受教育時(shí)間不少于20小時(shí);
2、項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員每年接受教育時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);
3、項(xiàng)目部其他人員每年接受教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí);
4、對(duì)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)人員(如:公司對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查人員、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員和外單位到工程施工現(xiàn)場(chǎng)參觀或考察人員)等,每次教育時(shí)間不少于15分鐘。
三、公司實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
公司實(shí)行三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育即:公司級(jí)教育、項(xiàng)目部級(jí)教育、班組級(jí)教育。
1、公司級(jí)教育內(nèi)容
(1)各級(jí)政府部門(mén)頒布的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針、政策、法律、法規(guī);
(2)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件及《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;
(3)職業(yè)健康安全、環(huán)境事故、事件發(fā)生的一般規(guī)律及典型案例;
(4)預(yù)防事故的基本知識(shí)和急救措施等常識(shí);
(5)公司級(jí)教育由公司主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持。
2、項(xiàng)目部級(jí)教育內(nèi)容
(1)各級(jí)管理部門(mén)關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(2)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況和必須遵守的注意事項(xiàng)。雇主、總包方和監(jiān)理的要求,總包方有關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度;
(3)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和《安全生產(chǎn)操作過(guò)程》及相關(guān)要求;
(4)本工程項(xiàng)目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案;
(5)特殊工程施工、特殊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求;
(6)勞動(dòng)保護(hù)用具、用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及合理使用的基本知識(shí);
(7)施工設(shè)備、機(jī)具、用電、防火等相關(guān)設(shè)備的配置及使用要求;
(8)安全防護(hù)用品的配置及使用要求;
(9)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結(jié);
(10)應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急措施、應(yīng)急報(bào)告等);
(11)應(yīng)急能力的培訓(xùn)和演習(xí);
(12)項(xiàng)目部級(jí)教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。
3、班組級(jí)教育內(nèi)容
(1)本工程項(xiàng)目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理制度、技術(shù)措施和方案;
(2)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況和必須遵守的注意事項(xiàng)。雇主、總包方和監(jiān)理的要求,總包方有關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度;
(3)公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及相關(guān)要求;
(4)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況、作業(yè)性質(zhì)及范圍,特殊工程施工、特殊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求;
(5)勞動(dòng)保護(hù)用具、用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及合理使用的基本知識(shí);
(6)施工設(shè)備、機(jī)具、用電、防火等相關(guān)設(shè)備的配置及使用要求;
(7)安全防護(hù)用品的配置及使用要求;
(8)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的檢查及違規(guī)、違章的處置分析、總結(jié);
(9)應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)急組織、應(yīng)急物資、應(yīng)急措施、應(yīng)急報(bào)告等);
(10)應(yīng)急能力的培訓(xùn)和演習(xí);
(11)本專(zhuān)業(yè)、本工種的安全操作規(guī)程;
(12)工程施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生事故、事件的部位及防范要求;
(13)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理職責(zé);
(14)班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員和工長(zhǎng)主持。
4、特殊工種、新招入、換崗、重新上崗人員教育
(1)特殊工種人員教育
1)特殊工種人員(如:電工、焊工等)除要接受常規(guī)教育、培訓(xùn)外,還要經(jīng)過(guò)本工種的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)考試,考試合格發(fā)證后,方可獨(dú)立操作。每年進(jìn)行一次復(fù)審;
2)工程施工中如需電工、焊工以外的特殊工種人員作業(yè)時(shí),公司將外聘具備該專(zhuān)業(yè)、工種資質(zhì)的外單位人員進(jìn)行施工;
3)特殊工種人員的教育、培訓(xùn)工作由公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)或參加外部教育、培訓(xùn)。
(2)新招入人員教育
1)公司安全生產(chǎn)的歷史,安全生產(chǎn)的特點(diǎn)及當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況;
2)各級(jí)政府部門(mén)頒布的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理方針、政策、法律、法規(guī);
3)本工程項(xiàng)目的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案;
4)所去工作崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;
5)要使用的設(shè)備安全裝置、工具、儀器的使用安全規(guī)程及預(yù)防事故的方法;
6)崗位的安全管理職責(zé)和安全活動(dòng)要求;
7)個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等;
8)新施工人員的安全教育由項(xiàng)目部經(jīng)理或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持,具體教育內(nèi)容同班組級(jí)教育內(nèi)容。
(3)換崗、重新上崗人員教育
1)新崗位的《施工組織方案》及職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案;
2)新崗位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況、作業(yè)性質(zhì)及范圍,特殊工程施工、特殊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要求;
3)新崗位的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理要求和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》;
4)新崗位所必須的職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理知識(shí)、常識(shí),各種機(jī)具、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的性能及作用;
5)新崗位個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)保養(yǎng);
6)換崗、重新上崗人員教育由項(xiàng)目部經(jīng)理、工長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。
5、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員在職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理教育、培訓(xùn)考核合格后方可上崗。
6、對(duì)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的外來(lái)人員(如:公司對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢查人員、設(shè)備或材料供應(yīng)商需進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員和外單位到工程施工現(xiàn)場(chǎng)參觀或考察人員等)教育,由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé),教育內(nèi)容主要是進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)等。
四、安全生產(chǎn)管理教育形式
1、提倡自學(xué)有關(guān)方針、政策、法規(guī)和相關(guān)知識(shí),并通過(guò)口頭宣講、交流以及周或
月例會(huì)等形式進(jìn)行教育。
2、工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置、張貼廣告、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、標(biāo)志等形式進(jìn)行安全教育。
3、通過(guò)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的班前班后會(huì),以及參加總包方組織的學(xué)習(xí)、考試和簽訂《個(gè)人安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》等形式進(jìn)行教育。
4、定時(shí)參加外部組織的各專(zhuān)業(yè)教育、培訓(xùn)和考核并取證,按要求參加公司組織的教育、培訓(xùn)和考試等形式進(jìn)行安全教育。
