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煤炭管理科統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-26 20:21:06 查看人數(shù):44

煤炭管理科統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第1篇 煤炭管理科統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)抓好科室日常安全管理統(tǒng)計(jì)工作。

2.做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用電器設(shè)備的安全工作。

3.做好統(tǒng)計(jì)工作,建立健全各類臺(tái)帳和報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡工整、內(nèi)容齊全,存檔規(guī)范。

煤炭管理科班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(通用)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《三大規(guī)程》及本礦、本單位的安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)管轄現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的直接責(zé)任者。

3、協(xié)助分管副科長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量,深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問題。

4、有計(jì)劃、有步驟的監(jiān)督、檢查落實(shí)好各項(xiàng)工作,及時(shí)向分管副科長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患,同時(shí)提出防范措施。

5、監(jiān)督檢查本班組對(duì)安全工作的執(zhí)行情況,嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn),按照操作規(guī)程、崗位責(zé)任制開展工作。

6、參加本單位各類事故的追查和分析,并提出處理建議和防范措施。

7、參加各類安全、質(zhì)量檢查及相關(guān)會(huì)議,并監(jiān)督規(guī)程和措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)與執(zhí)行。

8、及時(shí)了解班組現(xiàn)場(chǎng)安全情況,解決處理存在的安全隱患,保證班組各環(huán)節(jié)安全工作正常運(yùn)行。

第2篇 煤炭管理科計(jì)量人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違章作業(yè),上崗前必須按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、進(jìn)入計(jì)量室后,必須先核查各種記錄、票據(jù)、印章真實(shí)有效,各種設(shè)施是否完好,確保無誤后,方可工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)匯報(bào)。

3、檢查計(jì)量室內(nèi)防火設(shè)施齊全有效,做好防火、防盜工作。嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

4、重車換票,計(jì)量員必須確認(rèn)煤種、車型與票據(jù)內(nèi)容一致才可予以換票。

5、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好當(dāng)班各種票據(jù)的整理統(tǒng)計(jì),各種數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào),對(duì)存在的問題要及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),并做好相應(yīng)記錄。

第3篇 安全力系統(tǒng)管理與煤炭企業(yè)安全

一、目前我國(guó)煤炭生產(chǎn)安全形勢(shì)嚴(yán)峻

據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2004年,我國(guó)原煤產(chǎn)量16.6億噸,事故死亡人數(shù)6027人,死亡率3.96人/百萬噸,在世界上百萬噸死亡率居高不下。中國(guó)的煤炭產(chǎn)量約占全球的35%,事故死亡人數(shù)則占近80%。我國(guó)的煤炭百萬噸死亡率2004年約3人,這一水平是美國(guó)的100多倍,南非的20多倍,印度的10多倍。

我國(guó)一直重視企業(yè)的安全生產(chǎn),并對(duì)企業(yè)安全投入了大量的資金,安全設(shè)施,制定了大量的安全法律法規(guī)。但是,煤炭企業(yè)安全事故時(shí)有發(fā)生。2004年,全國(guó)安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)平穩(wěn),共發(fā)生各類傷亡事故812972起,死亡136092人。與上年相比,分別下降16.2%和0.2%。從2004年10月至2005年2月14日,短短117天里,河南大平、陜西陳家山、遼寧阜新孫家灣,連續(xù)發(fā)生三起死亡百人以上的特大惡性煤礦事故。2005年1-5月份全國(guó)煤礦特大事故發(fā)生19起、死亡316人,同比增加9起、162人,分別上升90%、105.2%;特別重大事故發(fā)生4起、死亡366人,同比增加1起、260人,分別上升33.3%、245%。由于生產(chǎn)力發(fā)展水平不均衡,技術(shù)落后、人員素質(zhì)和安全基礎(chǔ)差,現(xiàn)階段我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出表現(xiàn)在事故總量大、死亡人數(shù)多。平均每天373人喪生于各類事故,尤其是重特大煤礦事故頻繁發(fā)生,引起中央和社會(huì)的強(qiáng)烈關(guān)注。

因此,煤炭安全生產(chǎn)管理工作仍是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的重中之重。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。煤炭企業(yè)作為高危行業(yè),安全生產(chǎn)更是需要不斷探索和破解的重大課題。企業(yè)的安全是生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展觀念,即安全也出生產(chǎn)力,發(fā)展安全力就是發(fā)展生產(chǎn)力,“安全力”系統(tǒng)的構(gòu)建是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)保障和持續(xù)動(dòng)力。

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,構(gòu)建“安全力”系統(tǒng)

1.“安全力”系統(tǒng)構(gòu)成要素

“安全力”系統(tǒng)的構(gòu)建是建立在綜合分析安全生產(chǎn)的過程基礎(chǔ)上,針對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的因素,建立的安全保障系統(tǒng)。所謂“安全力”是指在人的管理行為控制能力、物的狀態(tài)保證能力和環(huán)境的支持保障能力的綜合作用下,安全得到保障的程度的大小和水平的高低。

煤炭企業(yè)的“安全力”系統(tǒng),主要有三個(gè)構(gòu)成要素:

一是“人”,即:“安全力”系統(tǒng)中人的要素包括作為企業(yè)安全管理主體的“人”以及安全生產(chǎn)過程中的行為主體即企業(yè)員工。從企業(yè)安全管理角度來講,“安全力”系統(tǒng)中的“人”具有管理控制、創(chuàng)新能力和安全生產(chǎn)安全操作能力。

從安全管理主體來講,包括安全管理能力、危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制能力、隱患排查和治理能力、現(xiàn)場(chǎng)綜合協(xié)調(diào)能力;從安全生產(chǎn)員工的層面講,要具有安全生產(chǎn)持續(xù)提升能力,包括安全意識(shí)能力、上崗操作能力、事故處理能力、自主保安能力。作為煤炭企業(yè),其安全管理機(jī)制的構(gòu)建和對(duì)人的行為的控制,關(guān)鍵在于是不是堅(jiān)持了“以人為本”,是不是實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)范和持續(xù)有效。人是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是創(chuàng)造一切財(cái)富、實(shí)現(xiàn)某一目的的關(guān)鍵,但他同時(shí)又是激發(fā)事故發(fā)生的主要因素。如人可能做出不安全行為,會(huì)造成物的不安全狀態(tài),會(huì)造成管理上的缺陷,會(huì)形成事故隱患并可觸發(fā)隱患等,因此,可以說絕大多數(shù)事故是由于人為原因所致。

二是“物”, 即:作為企業(yè)安全管理基礎(chǔ)條件的“物”所具備的安全保障的能力。包括設(shè)施、設(shè)備狀態(tài)、流程運(yùn)作質(zhì)量、科技保障能力、材料性能等,能不能滿足安全生產(chǎn)的需要。設(shè)施(設(shè)備)等安全“涉及物”,是“安全力”持續(xù)提升的重要保障。雖然物的不安全因素是客觀存在的,但只要采取一定的安全裝置或采取相應(yīng)的防護(hù)措施轉(zhuǎn)化物的不安全狀態(tài),總是可以消除或避免由于物的不安全狀態(tài)所引起的事故。經(jīng)過有安全行為人的作用,始終處于(持續(xù)改進(jìn)中)良好的流程狀態(tài),可以有效地保證員工的人身安全,使工作更有保證,反過來,能夠更有效地促使員工投身到標(biāo)準(zhǔn)的工作流程中。

三是“環(huán)境”, 即:作為企業(yè)安全管理提升動(dòng)力的“環(huán)境”所具備的全面調(diào)控和影響能力。包括安全價(jià)值觀、安全理念、安全文化、安全氛圍等,有沒有持續(xù)拉動(dòng)和影響“人”與“物”的能力。安全環(huán)境主要為人、物的運(yùn)作營(yíng)造和諧、協(xié)調(diào)和整合的氛圍。優(yōu)良的安全環(huán)境能夠使人的行為和物的狀態(tài)達(dá)到良性的整合,使之運(yùn)作更加協(xié)調(diào)、高效、有序,最終達(dá)到行為和狀態(tài)的進(jìn)一步提升。另外,安全管理的人為環(huán)境也十分重要,企業(yè)決策層重視安全工作,把安全當(dāng)作第一政治來抓,這無疑給各項(xiàng)安全管理落實(shí)到每名員工是強(qiáng)力劑,對(duì)于約束和改變?nèi)说男袨槠鹬陵P(guān)重要作用。

2.煤炭企業(yè)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變

作為煤炭企業(yè),應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,即安全是發(fā)展的基礎(chǔ),保障安全同時(shí)也推動(dòng)了發(fā)展。煤炭企業(yè)發(fā)展水平的高低與安全的保障程度的高低是密切相關(guān)的。煤炭企業(yè)只有轉(zhuǎn)變當(dāng)前以產(chǎn)量、產(chǎn)值等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)來衡量企業(yè)發(fā)展的單一標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)樵诒U习踩a(chǎn)的基礎(chǔ)上與上述指標(biāo)相結(jié)合的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),才能得到真正的發(fā)展。針對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出的“安全力”,其核心觀點(diǎn)是:安全就是生產(chǎn)力,安全也出生產(chǎn)力?!鞍踩Α笔谴龠M(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)保障和持續(xù)動(dòng)力。從某種程度上講,安全本身就是煤礦的最大效益。只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針,正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,依靠科技進(jìn)步,建立一套完善的煤礦安全生產(chǎn)保障體系,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第4篇 煤炭管理科監(jiān)磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。做好本職工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《計(jì)量法》。

3、在安全的條件下,對(duì)過磅過程進(jìn)行監(jiān)督;做好操作過程中的自身安全防范,做到“三不傷害”。

4、掌握本崗位所屬設(shè)備的構(gòu)造、工作原理、技術(shù)特征、零部件的名稱和作用及有關(guān)安全用電知識(shí)。

5、熟悉崗位設(shè)備的檢查、維護(hù)和一般故障的排除方法。

6、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、交接班制度和其他有關(guān)規(guī)定。

7、上崗時(shí),按規(guī)定穿戴好勞保用品,下班時(shí)必須檢查各種設(shè)備和設(shè)施是否完好,并做好相關(guān)記錄

第5篇 精細(xì)化管理是提升煤炭企業(yè)安全管理水平的重要途徑

煤炭企業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè),由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、地質(zhì)條件的多變性和動(dòng)態(tài)運(yùn)行的不可知性,發(fā)生事故災(zāi)害的機(jī)率較高,安全工作歷來成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),也是長(zhǎng)期困擾煤炭企業(yè)和諧發(fā)展的主要難題。與以往煤炭企業(yè)用人多、設(shè)備陳舊、環(huán)節(jié)復(fù)雜和效率低的觀念不同,現(xiàn)代煤炭企業(yè)更加注重遵循客觀規(guī)律,堅(jiān)持依靠科學(xué)技術(shù),減人提效,減少和優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),在提高安全裝備技術(shù)水平、改進(jìn)落后的生產(chǎn)方式和工藝、提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)上下工夫,推動(dòng)煤炭生產(chǎn)由'采掘頭面多,占用設(shè)備多,使用人員多'的外延擴(kuò)張生產(chǎn)方式向'采區(qū)布置合理、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、裝備精良適用、隊(duì)伍精干高效'的內(nèi)涵發(fā)展生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。

采掘機(jī)械化程度的不斷提高、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)以及其它先進(jìn)的安全裝備、設(shè)施的不斷應(yīng)用,為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了一定的基礎(chǔ)。但不容樂觀的是,資料顯示,近幾年我國(guó)煤炭企業(yè)事故多發(fā)的現(xiàn)象仍未得到有效的控制和減少,究其原因,由“三違”引起的安全事故占到發(fā)生事故總數(shù)的80%以上。由此可見,影響和制約煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的本質(zhì)首先是基礎(chǔ)管理方面問題,管理理念、安全技術(shù)、管理方法和人員素質(zhì)等管理問題影響和決定著一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。當(dāng)前,信息革命和科技迅猛發(fā)展引發(fā)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮和全球一體化的激蕩,迫切需要國(guó)有煤炭企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的管理思想和管理方式進(jìn)行整體的、深刻的更新改造,不斷提升企業(yè)管理素質(zhì),升華管理層次。要促進(jìn)煤炭企業(yè)由粗放型管理向集約型管理邁進(jìn)。

解決煤炭企業(yè)安全“管理手段簡(jiǎn)單、管理形式粗放、管理層次多、有效性逐級(jí)衰退”的問題,就必須以人本思想為指導(dǎo),實(shí)行安全精細(xì)化管理。

實(shí)施文化滲透堅(jiān)定員工安全目標(biāo)理念

“人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè),這樣的企業(yè)也就從根本上失去了發(fā)展的目標(biāo)性、方向性和戰(zhàn)略性,也失去了立足于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前瞻性、能動(dòng)性和適應(yīng)性。企業(yè)文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近一年來,王石凹煤礦在實(shí)踐中不斷探索、積累經(jīng)驗(yàn),逐步打造出了以“ 以人為本、追求卓越”企業(yè)精神為核心、以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、富民”為內(nèi)涵、以“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化”為管理主體獨(dú)具特色的企業(yè)文化,推動(dòng)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。我礦圍繞喚起員工安全潛意識(shí),堅(jiān)持強(qiáng)化安全觀念教育,精心提煉、整合、滲透安全理念。“安全就是幸福、安全就是效益”逐漸成為全礦干部職工共同的追求。

我礦通過不斷培育全員安全價(jià)值觀,發(fā)揮閉路電視、廣播安全專題新聞,工業(yè)廣場(chǎng)、井下安全文化長(zhǎng)廊建設(shè),區(qū)隊(duì)班前會(huì)安全視頻教育、班前安全承諾,安全文化園地等安全教育基地的潛移默化作用,通過無形文化的固化,提升了全員安全意識(shí)。堅(jiān)持強(qiáng)化安全主題教育,定期開展安全文藝小分隊(duì)進(jìn)區(qū)隊(duì)入班組,通過“話”與“畫”直觀形式的藝術(shù)表達(dá),使安全法律法規(guī)、安全制度、管理措施入耳、入心、入腦,取得了干部職工自覺想安全、抓安全、保安全,見之有形的效果。通過強(qiáng)化 “防松懈、防麻痹、防制度執(zhí)行不嚴(yán)”的三防安全形勢(shì)教育,增強(qiáng)了“安全無終點(diǎn)、管理無漏洞”的安全管理意識(shí),堅(jiān)定了“生命至上、安全第一”的安全管理理念。我礦按照明確職能、落實(shí)責(zé)任、健全制度的要求,本著科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)潔、實(shí)用的原則,對(duì)本企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了認(rèn)真的篩選、整合、充實(shí)和完善,精心編寫了《王石凹煤礦安全管理制度匯編》。該制度集在102頁的篇幅里言簡(jiǎn)意賅的匯集了包括礦井七大專業(yè)近60個(gè)工種的崗位責(zé)任制,使每名職工都能“有章可循、有規(guī)可依”,為創(chuàng)建施工作業(yè)程序化、規(guī)范化提出了具體可行的理論依據(jù)。為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)由傳統(tǒng)單一的制度管理向更高層次的文化管理的轉(zhuǎn)變,還針對(duì)安全工作實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的安全法規(guī)、制度、及部分安全警言警句、安全漫畫進(jìn)行了整理和再創(chuàng)作,編輯下發(fā)了以“導(dǎo)入理念、規(guī)范行為、創(chuàng)新載體”為創(chuàng)作思想,包含親情囑咐、安全理念、安全管理、安全引導(dǎo)、安全知識(shí)、安全標(biāo)識(shí)六部分的《王石凹煤礦安全文化手冊(cè)》,形成了系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全文化內(nèi)涵。獨(dú)特的安全文化理念不僅成為我礦安全文化建設(shè)的精髓,也逐步成為我礦實(shí)施安全精細(xì)化管理的靈魂。

推進(jìn)精細(xì)化管理,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

精細(xì)化管理的內(nèi)涵是:精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核。精確定位就是指對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)都要定位準(zhǔn)確,對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機(jī)銜接;合理分工是指細(xì)分工作職責(zé)和辦事程序,從而建立制衡有序、管理有責(zé)、高效運(yùn)行的內(nèi)部管理系統(tǒng);細(xì)化目標(biāo)是指通過對(duì)各業(yè)務(wù)部門的責(zé)任細(xì)化,建立完善的內(nèi)部管理制度;量化考核是指將各部門的安全目標(biāo)量值化,安全責(zé)任具體化,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行行為與結(jié)果進(jìn)行控制的過程,考核時(shí)做到定量準(zhǔn)確,考核及時(shí),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。煤炭企業(yè)安全管理作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,面臨著人員素質(zhì)偏低、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、安全威脅較多的情況下,只有通過合理定位、規(guī)范運(yùn)作、量化管理,推動(dòng)精細(xì)化管理,才能逐步解決當(dāng)前面臨的問題。

精細(xì)化管理是適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)安全管理需要,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放管理模式,推進(jìn)安全精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安的有效途徑。諸如我礦近一年來踐行實(shí)施的精細(xì)化“五管法”、違章職工過“五關(guān)”、“四位一體”開收工安全檢查制度、“五必訪、五必談、六必幫”制度、職工違章干部陪讀制度、重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、管理干部安全抵押金制度、 全員安全保證金制度等新型管理制度方法,能夠使管理細(xì)化到每個(gè)人、每件事、每一天、每一處,形成了人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理格局??梢钥吹剑ㄟ^精細(xì)化管理,嚴(yán)格細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立“縱到底、橫到邊,事事有人管、人人有專責(zé)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn),能夠使各項(xiàng)精細(xì)化的安全管理滲透到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“縫隙”,使得不同崗位的員工按照各自標(biāo)準(zhǔn)操作,減少了工作盲目性和隨意性,避免了盲目和隨意造成的諸多安全隱患。另一方面,“隱患出于細(xì)微”,特別是煤炭企業(yè),每一絲細(xì)微之處,都可能構(gòu)成較大的安全威脅,而我礦今年來制定實(shí)施開展的生產(chǎn)環(huán)節(jié)“流程化管理”則是通過對(duì)每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的管理,及時(shí)查堵漏洞、及時(shí)解決問題,大到一整套生產(chǎn)施工措施方法,小到一道施工程序、一項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,都要根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的管理,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。

第6篇 運(yùn)用信息技術(shù)提高煤炭企業(yè)安全管理水平

目前,我國(guó)煤炭企業(yè)存在的安全法規(guī)不完善,勞動(dòng)者素質(zhì)低,安全技措資金缺口大,安全管理的手段落后和安全管理信息體系不完善等問題,并從安全預(yù)警和災(zāi)害應(yīng)急處理等方面進(jìn)一步分析了信息技術(shù)提升煤炭企業(yè)安全管理水平的可行性。

一、我國(guó)煤炭企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及存在問題

近幾年來,我國(guó)煤炭企業(yè)的安全管理工作有了明顯好轉(zhuǎn),全國(guó)煤礦百萬噸死亡率有了明顯下降,其中國(guó)有重點(diǎn)煤礦下降最快。但由于安全管理和安全科技水平等相對(duì)落后,煤礦事故多、傷亡大、職業(yè)病嚴(yán)重的狀況仍未得到根本好轉(zhuǎn),與其他主要產(chǎn)煤國(guó)家相比仍有很大差距。

1.勞動(dòng)者素質(zhì)較低

煤炭企業(yè)通風(fēng)安全管理的核心是人的管理。目前,煤礦生產(chǎn)已經(jīng)逐步發(fā)展到采掘機(jī)械化、生產(chǎn)集中化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相依賴化、管理進(jìn)入系統(tǒng)化、信息化的嶄新階段,對(duì)人的素質(zhì)要求很高。然而,煤炭企業(yè)的工人素質(zhì)與其他行業(yè)相比明顯較差。一是文化水平低,小學(xué)文化程度占大多數(shù),不易掌握操作技術(shù)和安全規(guī)程,在實(shí)際操作過程中,有的冒險(xiǎn)蠻干,嚴(yán)重違章;二是心理素質(zhì)差,有的人對(duì)井下作業(yè)恐慌畏懼、情緒波動(dòng)反常,有的人又麻痹松懈,存在消極勞動(dòng)情緒,甚至個(gè)別人偷工減料埋下安全隱患。

2.安全技術(shù)資金缺口大

煤炭開采受地質(zhì)條件的影響很大。過去由國(guó)家投入的大量設(shè)備如今已嚴(yán)重老化,維修量大。隨著礦井延深,礦壓不斷增加,巷道維修的任務(wù)也在不斷加重,礦井的提升和排水能力很難適應(yīng)生產(chǎn)需要。

3.安全管理的手段落后

與西方發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國(guó)相比,我國(guó)煤礦應(yīng)用技術(shù)研究起步較晚。人力、財(cái)力不足,一些重大的安全技術(shù)問題,如沖擊地壓、煤與瓦斯突出、地?zé)?、突水等?zāi)害控制仍不徹底。加之受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想的影響和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約,我國(guó)煤礦生產(chǎn)裝備及安全監(jiān)控設(shè)備還比較落后。井巷斷面設(shè)計(jì)、支護(hù)強(qiáng)度確定、支護(hù)材料選型較小。生產(chǎn)設(shè)備功率、礦井供風(fēng)量等富余系數(shù)偏低,易發(fā)生事故。

4.安全信息管理體系不完善

安全信息是安全管理工作的主要依據(jù),它包括事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計(jì);職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及檢驗(yàn)技術(shù);法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其變化動(dòng)態(tài);教育、培訓(xùn)、宣傳及社會(huì)活動(dòng),國(guó)內(nèi)新技術(shù)動(dòng)態(tài)、隱患評(píng)價(jià)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、咨詢、決策系統(tǒng)等。在這一點(diǎn)上多數(shù)礦井仍處于起步和探索階段,信息傳遞周期長(zhǎng),沒有形成完整的體系,實(shí)際應(yīng)用尚有較大欠缺。

二、信息技術(shù)可提升煤炭企業(yè)安全管理水平

以計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)為代表的信息技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)的管理帶來了一場(chǎng)變革,計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)結(jié)合安全原理、系統(tǒng)分析方法將從本質(zhì)上提升煤炭企業(yè)的安全管理水平,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.提升煤炭企業(yè)的安全預(yù)警能力??? 煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)的資源開采型企業(yè)。煤礦通風(fēng)安全對(duì)煤炭企業(yè)影響巨大,通風(fēng)安全工作在煤礦生產(chǎn)中占有重要地位,其管理好壞直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。煤炭企業(yè)的通風(fēng)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及從煤炭開采、生產(chǎn)加工到煤炭產(chǎn)品銷售的全過程。從影響煤炭企業(yè)安全管理的因素劃分,通風(fēng)安全管理包括通風(fēng)管理、瓦斯管理、礦壓與頂板管理、煤塵管理、防治水管理、防滅火管理和其他有毒有害氣體管理等。

煤炭企業(yè)礦井通風(fēng)與安全涉及的災(zāi)害因素多,面對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的許多表面的、分散的事故隱患和問題,如瓦斯超限、煤塵積聚、引爆熱源、煤層自燃等等,如果單憑決策指揮人員的個(gè)體知識(shí)經(jīng)驗(yàn)去分析、處理和解決問題,已很難準(zhǔn)確地確定事故隱患的嚴(yán)重程度。目前,運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和事故樹的邏輯推理方法,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、區(qū)域進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,對(duì)重點(diǎn)不安全狀態(tài)、不安全隱患問題進(jìn)行超前預(yù)測(cè),建立各類事故的邏輯推理模型已研究的較為成熟,但由于缺乏工作面、安全生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、傳輸、運(yùn)算推理和預(yù)警控制的技術(shù)、設(shè)備和軟件系統(tǒng),使得大多數(shù)煤炭企業(yè)目前的安全預(yù)警管理較為粗放,預(yù)警精度不高。因此,只要合理應(yīng)用信息技術(shù),將現(xiàn)代信息技術(shù)和安全預(yù)警原理和方法結(jié)合起來,通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害因素的進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和事故隱患邏輯推理,必將從根本上提升煤炭企業(yè)的安全預(yù)警能力,降低事故發(fā)生率。

第7篇 煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法

第一條 為建立煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施長(zhǎng)效投入機(jī)制,我國(guó)境內(nèi)所有煤炭生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))建立提取煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)制度。為加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的管理,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱安全費(fèi)用,是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

第三條 企業(yè)按下列標(biāo)準(zhǔn),在成本中按月提取安全費(fèi)用。

(一)大中型煤礦

1.高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤3—8元;

2.低瓦斯礦井噸煤2—5元;

3.露天礦噸煤2—3元。

(二)小型煤礦

1.高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤10元;

2.低瓦斯礦井噸煤6元。

有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國(guó)家煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;有關(guān)高、低瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井的界定,按現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

本辦法下發(fā)前,企業(yè)若已執(zhí)行經(jīng)省級(jí)(含省級(jí))以上政府部門制定的安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),與本辦法相對(duì)照,按孰高原則執(zhí)行,并按規(guī)定程序備案。

第四條 企業(yè)在上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的浮動(dòng)范圍內(nèi)自行確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,不得隨意改動(dòng)。確需變動(dòng)的,經(jīng)報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后,從下一年度開始執(zhí)行新的提取標(biāo)準(zhǔn)。

第五條 安全費(fèi)用在本辦法規(guī)定的范圍內(nèi)由企業(yè)自行安排使用,專戶存儲(chǔ),??顚S谩D甓冉Y(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

第六條 安全費(fèi)用具體使用范圍是:

(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;

(二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;

(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;

(四)完善和改造礦井防滅火支出;

(五)完善和改造礦井防治水支出;

(六)完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

(七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

(八)完善和改造礦井運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

(九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;

(十)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第七條 企業(yè)提取的安全費(fèi)用在繳納企業(yè)所得稅前列支。

第八條 有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題,按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。

第九條 企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用提取和使用管理。應(yīng)制定年度使用計(jì)劃,并納入企業(yè)全面預(yù)算。年度終了,企業(yè)應(yīng)將安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)當(dāng) 地主管財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案,接受監(jiān)督。對(duì)不 按本辦法提取和使用安全費(fèi)用的企業(yè),有關(guān)部門應(yīng)責(zé)令其限期整改,并按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰。

第十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 煤炭企業(yè)全面安全管理體系

全面安全管理是一種思想、一套方法、手段和技巧,它旨在通過全體員工參與來達(dá)到百分之百安全生產(chǎn)的目標(biāo),從而使企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,效益不斷提高。論文根據(jù)我國(guó)煤炭企業(yè)安全工作需要,探討煤炭企業(yè)建設(shè)全面安全管理體系的必要性和特征。

1全面安全管理的必要性

1.1提高企業(yè)管理水平的有效途徑煤炭企業(yè)管理層次多、環(huán)節(jié)多、崗位多,任何一個(gè)層次、環(huán)節(jié)、崗位工作不到位或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),都會(huì)給企業(yè)的整體運(yùn)行帶來消極影響,導(dǎo)致局部問題,貽誤整體工作。如果在各管理層次、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位上無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,必然造成秩序的混亂、運(yùn)行的紊亂。企業(yè)管理就是要使企業(yè)建立起正常的運(yùn)行秩序,使各層次、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作有序、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,而要達(dá)到這種良性運(yùn)轉(zhuǎn),必須使各個(gè)部分的工作有標(biāo)準(zhǔn)可依,并達(dá)到規(guī)范要求,從而使企業(yè)管理工作提高到與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的水平。而全面安全管理就是通過在同一規(guī)劃全企業(yè)的安全管理工作,避免原來安全工作由各部門分管,缺乏協(xié)調(diào)、各自為政的局面,從而為企業(yè)長(zhǎng)期安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2搞好煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)質(zhì)就是人的行為有規(guī)范、職工的工作有標(biāo)準(zhǔn)。目前煤礦安全狀況不好,除自然條件惡劣外,很大程度上是工作上不講標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量低劣。工作質(zhì)量、工程質(zhì)量低劣又加重了環(huán)境惡化,為安全工作增加了難度,再加上員工的遵章意識(shí)差,違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致了意外事故的發(fā)生。所以推行全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,增強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)遵章守紀(jì)行為的自覺性,是煤礦控制風(fēng)險(xiǎn)防范事故,提高安全管理水平的最根本途徑。

1.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保證煤炭企業(yè)面臨的危險(xiǎn)生產(chǎn)環(huán)境雖然是由很多因素導(dǎo)致的,但很重要的一點(diǎn)就是工作標(biāo)準(zhǔn)低,造成人力、物力、財(cái)力的投入多、產(chǎn)出少,即成本高、效益差。由于上一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量差,使下一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量得不到保證或難度加大。材料、設(shè)備、工程質(zhì)量低劣,則導(dǎo)致生產(chǎn)事故增多,重復(fù)投入加大。實(shí)行全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,層層、環(huán)環(huán)、崗崗均做到工作有責(zé)任,質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)最有效地降低事故、提高效率、減少浪費(fèi),從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

1.4有效提高企業(yè)職工整體素質(zhì)企業(yè)如果光有先進(jìn)的設(shè)備,而沒有高素質(zhì)的人員來管理,即使設(shè)備再先進(jìn),也難以發(fā)揮其應(yīng)有的效能。所以,一個(gè)好的企業(yè),必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,不是自然形成的,而是要靠教育、培養(yǎng)和嚴(yán)格訓(xùn)練。因此,企業(yè)不但要有計(jì)劃地引進(jìn)高素質(zhì)的的專業(yè)人才,還要注重分層次的抓好在職人員素質(zhì)的提高。實(shí)行全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對(duì)各層次、各崗位職工提出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,培養(yǎng)遵章作業(yè)、講求工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),使人人做到自覺講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn),自覺把工作做到精益求精。

第9篇 煤炭管理科煤場(chǎng)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真、仔細(xì)做好當(dāng)班危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)的安全意識(shí),做好安全生產(chǎn)工作。

2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和規(guī)章制度,看管好煤場(chǎng)內(nèi)所有煤炭及設(shè)施,保證不流失。

3.加強(qiáng)裝車時(shí)煤場(chǎng)車輛秩序的維護(hù),確保不發(fā)生任何運(yùn)輸交通事故。、

4.做好煤場(chǎng)的巡檢工作,制止在煤場(chǎng)燃火、吸煙,防止煤炭自燃。

5.負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的灑水降塵和衛(wèi)生工作,確保環(huán)境行為符合要求。

第10篇 煤炭管理科煤質(zhì)化驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.所有化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和操作工序,嚴(yán)格按《國(guó)標(biāo)》及《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象

2.儀器設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境,必須滿足儀器設(shè)備安裝的技術(shù)要求和有關(guān)安全規(guī)定,堅(jiān)決杜絕運(yùn)行帶故障的設(shè)備。

3.愛護(hù)儀器設(shè)備,保持儀器設(shè)備衛(wèi)生清潔,作業(yè)完后設(shè)備要及時(shí)關(guān)機(jī)、斷電、閉鎖。

4.做好化驗(yàn)室日常的防火、防盜工作,正確、安全使用儀器設(shè)備和藥品試劑。

5.化驗(yàn)員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

6.負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方及有業(yè)務(wù)往來人員的安全和危險(xiǎn)因素告之,杜絕非操作人員隨意啟動(dòng)和使用儀器設(shè)備,防止人員錯(cuò)誤操作,導(dǎo)致設(shè)備故障。

第11篇 煤炭管理科副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、《三大規(guī)程》及本礦、本單位的安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本科室的技術(shù)管理工作及規(guī)程、措施的編制、審批及執(zhí)行,是本科技術(shù)管理工作的第一責(zé)任者。

3、協(xié)助科長(zhǎng)抓好設(shè)備管理工作和現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和技術(shù)問題。

4、抓好本科室職工的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高全科職工的安全知識(shí)水平和操作技能。

5、參加本單位各類事故的追查和分析,并提出處理建議和防范措施。

6、參加各類安全質(zhì)量檢查、驗(yàn)收活動(dòng)和相關(guān)會(huì)議,并監(jiān)督規(guī)程和措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)與執(zhí)行。

7、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝、裝備,不斷提高本單位安全生產(chǎn)的可靠性。

第12篇 煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取使用管理辦法

第一條為建立煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施長(zhǎng)效投入機(jī)制,我國(guó)境內(nèi)所有煤炭生產(chǎn)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))建立提取煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)制度。為加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的管理,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱安全費(fèi)用,是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。

第三條企業(yè)按下列標(biāo)準(zhǔn),在成本中按月提取安全費(fèi)用。

(一)大中型煤礦

1.高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤3—8元;

2.低瓦斯礦井噸煤2—5元;

3.露天礦噸煤2—3元。

(二)小型煤礦

1.高瓦斯、煤與瓦斯突出、自然發(fā)火嚴(yán)重和涌水量大的礦井噸煤10元;

2.低瓦斯礦井噸煤6元。

有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)行國(guó)家煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;有關(guān)高、低瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井的界定,按現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

本辦法下發(fā)前,企業(yè)若已執(zhí)行經(jīng)省級(jí)(含省級(jí))以上政府部門制定的安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),與本辦法相對(duì)照,按孰高原則執(zhí)行,并按規(guī)定程序備案。

第四條企業(yè)在上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的浮動(dòng)范圍內(nèi)自行確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定,不得隨意改動(dòng)。確需變動(dòng)的,經(jīng)報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后,從下一年度開始執(zhí)行新的提取標(biāo)準(zhǔn)。

第五條安全費(fèi)用在本辦法規(guī)定的范圍內(nèi)由企業(yè)自行安排使用,專戶存儲(chǔ),??顚S?。年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

第六條安全費(fèi)用具體使用范圍是:

(一)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出;

(二)完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出;

(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;

(四)完善和改造礦井防滅火支出;

(五)完善和改造礦井防治水支出;

(六)完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

(七)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

(八)完善和改造礦井運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出;

(九)完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;

(十)其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第七條企業(yè)提取的安全費(fèi)用在繳納企業(yè)所得稅前列支。

第八條有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題,按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。

第九條企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用提取和使用管理。應(yīng)制定年度使用計(jì)劃,并納入企業(yè)全面預(yù)算。年度終了,企業(yè)應(yīng)將安全費(fèi)用提取和使用情況報(bào)當(dāng) 地主管財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案,接受監(jiān)督。對(duì)不 按本辦法提取和使用安全費(fèi)用的企業(yè),有關(guān)部門應(yīng)責(zé)令其限期整改,并按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定予以處罰。

第十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

煤炭管理科統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(十二篇)

1.協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)抓好科室日常安全管理統(tǒng)計(jì)工作。2.做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用電器設(shè)備的安全工作。3.做好統(tǒng)計(jì)工作,建立健全各類臺(tái)帳和報(bào)表,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡工整、內(nèi)容齊全,存檔規(guī)范。煤
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