設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任（十二篇）

第1篇 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評(píng)比，開展創(chuàng)無(wú)事故設(shè)備的活動(dòng)。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作。

第2篇 電氣設(shè)備安全管理規(guī)定

1.目的

為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備安全管理,防止人身觸電傷亡、設(shè)備損壞以及影響電網(wǎng)安全運(yùn)行事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)使用電氣設(shè)備的單位。

3.職責(zé)

3.1制造部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收及設(shè)備的檔案實(shí)施歸口管理。并負(fù)責(zé)定期的電氣設(shè)備維護(hù)檢查和監(jiān)督。

3.2制造部負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行監(jiān)督檢查。新安裝電力設(shè)施安全評(píng)審。電氣作業(yè)人員的資格評(píng)審。

3.3能源供應(yīng)廠負(fù)責(zé)對(duì)公司電氣設(shè)備進(jìn)行安裝、檢查、維護(hù)、督促和幫助各單位搞好電氣設(shè)備的使用。

3.4各相關(guān)單位負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備日常使用及維護(hù)并負(fù)責(zé)做好自查工作。

4.管理內(nèi)容

4.1電氣設(shè)備安全管理

4.1.1電氣設(shè)備安全責(zé)任按產(chǎn)權(quán)劃分,各相關(guān)單位應(yīng)對(duì)所屬產(chǎn)權(quán)的電氣設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

4.1.2對(duì)新裝、增容單位必須委托具有由國(guó)家電監(jiān)委頒發(fā)的《承裝(修)電力設(shè)施許可證》資質(zhì)的并經(jīng)當(dāng)?shù)毓╇姴块T備案的企業(yè)進(jìn)行安裝,竣工后負(fù)責(zé)對(duì)所屬產(chǎn)權(quán)的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的由承裝企業(yè)出具驗(yàn)收合格證明書,并承擔(dān)安全責(zé)任。

4.1.3電氣設(shè)備在投運(yùn)前應(yīng)通知供電企業(yè)進(jìn)行竣工檢查,隱蔽工程還應(yīng)通知供電企業(yè)進(jìn)行中間查驗(yàn),并做好中間查驗(yàn)記錄。供電企業(yè)查驗(yàn)范圍為10kv線路(環(huán)網(wǎng)柜)t接點(diǎn)或變電站的10kv出線柜起至專用變配電房0.4kv配電屏(包括配電屏)止,必要時(shí)可延伸至用電末端。

4.1.4電氣設(shè)備驗(yàn)收合格具備送電條件的,能源供應(yīng)廠向供電部門提交送電申請(qǐng)并附電氣設(shè)備驗(yàn)收(試驗(yàn))報(bào)告和竣工圖紙等有關(guān)資料,由供電部門審驗(yàn)合格后按規(guī)定程序送電。

4.1.5電氣設(shè)備投運(yùn)后應(yīng)按有關(guān)電氣技術(shù)規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)試驗(yàn)不合格的設(shè)備必須進(jìn)行及時(shí)維修或更換。未按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性定期試驗(yàn)的、對(duì)設(shè)備運(yùn)行異常、危及電網(wǎng)安全的,能源供應(yīng)廠可按規(guī)定暫停供電。

4.1.6應(yīng)確保用電功率因數(shù)符合電網(wǎng)要求,保證無(wú)功補(bǔ)償裝置的正常運(yùn)行,對(duì)于損壞的電容裝置或開關(guān)裝置應(yīng)及時(shí)更換和維修。

4.1.7配電房應(yīng)符合通風(fēng)、防火、防鼠害、防小動(dòng)物及防潮要求,夏季變壓器應(yīng)有通風(fēng)和降溫措施。并保持通道暢通,嚴(yán)禁在配電房四周堆放易燃易爆物品和無(wú)關(guān)物品。

4.1.8公司委托有資質(zhì)的單位對(duì)電氣設(shè)備代管代維的,應(yīng)與代管代維單位簽訂有關(guān)協(xié)議,明確雙方責(zé)任,并報(bào)送供電部門備案。

4.1.9能源供應(yīng)廠檢查人員應(yīng)定期深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)各單位電氣設(shè)備存在安全隱患的,應(yīng)及時(shí)向用戶發(fā)出整改通知書,并督促用戶進(jìn)行整改。電氣設(shè)備缺陷嚴(yán)重危及電網(wǎng)安全的,能源提供單位可按規(guī)定程序暫停供電,直至缺陷消除。

4.2事故處理

4.2.1各單位電氣設(shè)備火災(zāi),電氣設(shè)備損壞以及發(fā)生人身觸電等事故時(shí),應(yīng)馬上斷開相關(guān)電源開關(guān),確保事故點(diǎn)與供電電網(wǎng)隔離和保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向制造部、能源供應(yīng)廠報(bào)告。制造部、能源供應(yīng)廠檢查人員接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助有關(guān)部門參加對(duì)事故的調(diào)查分析。

4.2.2電氣事故要本著“四不放過”的原則(即事故的原因沒查清不放過;事故的責(zé)任者及有關(guān)人員沒有受過教育不放過;防范措施不落實(shí)不放過;事故責(zé)任人沒有受到處罰不放過)對(duì)事故進(jìn)行分析、處理,提出反事故措施,并按有關(guān)規(guī)定填寫事故報(bào)告。

4.2.4事故處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》條款執(zhí)行。

5.相關(guān)文件

《設(shè)備事故管理規(guī)定》

6.相關(guān)記錄

第3篇 工器具、設(shè)備及安全防護(hù)用具管理規(guī)定

1.目的

保證施工工器具、設(shè)備狀態(tài)良好、無(wú)缺陷，防止設(shè)備事故發(fā)生；保證個(gè)人安全防護(hù)用具安全可靠。

2.施工機(jī)具的管理

2.1安裝人員在施工中，應(yīng)按施工規(guī)定選用機(jī)具，并利用施工間隙對(duì)所用機(jī)具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

2.2指定專人負(fù)責(zé)機(jī)具的維修工作，以保證各種機(jī)具出于良好狀態(tài)。

3.工器具、設(shè)備的日常檢查

3.1對(duì)起重工器具、設(shè)備，如吊車、吊裝帶、手板葫蘆、鋼絲繩等必須在每天使用前進(jìn)行外觀檢查。

3.2板手、梯子、手持電動(dòng)工器具等，每日使用前必須進(jìn)行外觀檢查。

3.3個(gè)人用的勞動(dòng)保護(hù)用品和工器具，如：安全帶、安全繩、安全帽、高處作業(yè)工具包等，每日使用前必須認(rèn)真檢查。

4、安全防護(hù)用具管理

4.1安全防護(hù)用具應(yīng)統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一管理。

4.2腳手架、安全防護(hù)網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查加固。

第4篇 學(xué)院基建設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定

一、術(shù)語(yǔ)和定義

1、設(shè)備安全裝置:設(shè)備出廠時(shí)附帶的和企業(yè)增加的,用以進(jìn)行安全防護(hù)或職業(yè)危害控制的設(shè)備組成部分或附屬裝置,應(yīng)包括安全聯(lián)鎖裝置、安全報(bào)警裝置、職業(yè)危害現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)和現(xiàn)場(chǎng)除塵裝置等。

2、特種設(shè)備:涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等設(shè)施。

3、防護(hù)用具:指作業(yè)過程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等

二、職責(zé)

1、學(xué)院安全管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、學(xué)院及基建辦對(duì)施工項(xiàng)目里設(shè)備設(shè)施安全使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

4、各施工單位對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全使用情況進(jìn)行日常管理。

三、管理規(guī)定

1、設(shè)備設(shè)施通用安全管理要求

(1)各施工單位應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施管理制度,對(duì)設(shè)備的購(gòu)入、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)維護(hù)、檢修、報(bào)廢等作出具體規(guī)定,并明確職責(zé)。

(2)設(shè)備設(shè)施操作人員自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

(3)本規(guī)定的設(shè)備設(shè)施為煙草企業(yè)通用設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備、電氣設(shè)施和防雷系統(tǒng)安全管理參照對(duì)應(yīng)的管理文件。

2、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)安全管理

(1)設(shè)備設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

(2)設(shè)備采購(gòu)前,項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)滿足設(shè)備本質(zhì)安全要求,并保留記錄,安全管理部門應(yīng)參與設(shè)備安全性能、安全裝置等選型和評(píng)審。采購(gòu)過程要特別強(qiáng)調(diào)設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全性,操作點(diǎn)必須沒有危險(xiǎn)。

(3)設(shè)備設(shè)施出廠時(shí)的合格證明、技術(shù)要求、設(shè)備說明書等技術(shù)資料,由使用部門保留并建立檔案臺(tái)帳。

3、設(shè)備設(shè)施安裝及調(diào)試安全管理

(1)設(shè)備安裝及調(diào)試過程,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)確保安全裝置的完好性和可靠性,因工作疏忽造成安全裝置缺失、失效的,對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱患問責(zé)。

(2)設(shè)備安裝及調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑溝孔、高壓電器設(shè)備、易燃、易爆場(chǎng)所等必須設(shè)置圍欄、蓋板及危險(xiǎn)標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)信號(hào)燈,必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。各種防護(hù)裝置安全標(biāo)志,未經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)和轉(zhuǎn)移。

(3)設(shè)備安裝及調(diào)試以操作人員的操作位置所在平面為基準(zhǔn),凡高度在2米之內(nèi)的所有傳動(dòng)帶、轉(zhuǎn)軸、傳動(dòng)鏈、連軸節(jié)、帶輪、飛輪、電鋸等外露危險(xiǎn)零部件及危險(xiǎn)部位,都必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。

4、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及交付安全管理

(1)涉及特種設(shè)備及涉及安全裝置較多的設(shè)備驗(yàn)收時(shí),應(yīng)由安全管理部門人員參加,并保存驗(yàn)收記錄;必要時(shí),可聘請(qǐng)有資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員參與驗(yàn)收。

(2)設(shè)備交付時(shí),由設(shè)備使用部門對(duì)設(shè)備安全裝置的可靠性和完整性進(jìn)行確認(rèn),并由操作工簽字存檔。

5、設(shè)備設(shè)施使用安全管理

(1)各施工單位設(shè)備設(shè)施使用部門配合設(shè)備管理部門,制定設(shè)備管理制度主要包括崗位責(zé)任制、定人定機(jī)制度、操作證制度、安全檢查、檢驗(yàn)制度、維修保養(yǎng)制度、交接班制度等。

(2)設(shè)備使用前由設(shè)備設(shè)施廠家技術(shù)人員對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。

(3)設(shè)備設(shè)施使用過程中任何人不得隨意取消和改變安全裝置。關(guān)鍵要害部位,實(shí)行兩人操作確認(rèn)制、一人操作一人監(jiān)護(hù),避免出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致重大人身事故的發(fā)生。

(4)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)罩、網(wǎng)和防護(hù)欄應(yīng)符合gb/t 8196的要求;凡傳動(dòng)外露于設(shè)備外部,距操作者站立平面≤2 m的旋轉(zhuǎn)部件,均應(yīng)裝設(shè)有效的防護(hù)罩(門)、網(wǎng)或禁止人員入內(nèi)的防護(hù)欄;網(wǎng)罩及與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位的距離應(yīng)符合要求;防護(hù)網(wǎng)、罩等材質(zhì)有足夠的強(qiáng)度和剛度,無(wú)明顯的銹蝕或變形;安裝應(yīng)牢固,工作時(shí)不應(yīng)與可動(dòng)部件有接觸或產(chǎn)生摩擦,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)防護(hù)裝置無(wú)振動(dòng)或松動(dòng)。防護(hù)罩(門)透明度良好,外觀完好、無(wú)破損,各種螺絲連接緊固、不缺失;聯(lián)鎖裝置的位置無(wú)位移、無(wú)變形,無(wú)被碰撞、破損現(xiàn)象。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面的防護(hù)欄的高度應(yīng)不低于900 mm;距地面高度大于等于2 m并小于20 m時(shí),防護(hù)欄桿高度應(yīng)不低于1050 mm。

(6)液壓管路或氣壓管路應(yīng)連接可靠,無(wú)老化或泄露;控制按鈕應(yīng)齊全,且動(dòng)作準(zhǔn)確。

(7)設(shè)備走臺(tái)和平臺(tái)應(yīng)安裝在牢固可靠的支撐結(jié)構(gòu)上,并與其剛性連接;梯間平臺(tái)不應(yīng)懸掛在梯段上;欄桿端部應(yīng)設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接。

(8)汽、氣、水、料等各類管道應(yīng)完好,無(wú)跑、冒、滴、漏;管道各類閥門完好,啟閉靈活,性能可靠。熱蒸汽、熱水管道應(yīng)加保溫隔熱防護(hù)層,并完好有效,無(wú)法加保溫隔熱防護(hù)層之處,應(yīng)有防止?fàn)C傷的警示標(biāo)志。

6、設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)安全管理

(1)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,確保設(shè)備設(shè)施安全。

(2)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備本質(zhì)上的安全性;定期檢修保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)的周期和內(nèi)容、記錄要求。

(3)各施工單位涉及設(shè)備設(shè)施大修的,應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施年度或季度的定期檢修計(jì)劃,其中應(yīng)包括對(duì)設(shè)備安全裝置的檢修;設(shè)備大修后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收后方可投入使用;驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)安全裝置進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中列出驗(yàn)收結(jié)論。設(shè)備設(shè)施維修過程有相關(guān)方參與的,須辦理相關(guān)方施工許可證,確保安全施工維修。

(4)設(shè)備保養(yǎng)清掃時(shí),應(yīng)正確作業(yè),宜采取濕式作業(yè)、擦抹等方法,避免揚(yáng)塵。

(5)設(shè)備清掃和維護(hù)檢修應(yīng)做到

a) 設(shè)備清掃和維護(hù)檢修包括潤(rùn)滑、保養(yǎng)、排除故障等,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備,停機(jī)作業(yè),應(yīng)停電并懸掛警示牌。

b)使用酒精應(yīng)防止泄漏,嚴(yán)禁煙火,使用后及時(shí)收回到存放點(diǎn)或庫(kù)房保存。

c)使用壓縮空氣,應(yīng)防止噴頭甩出傷人,禁止高壓氣體面向人員方向。

d)維保過程中臨時(shí)用行燈必須用低壓36伏。儲(chǔ)罐、溝道,潮濕區(qū)域必須用16伏,絕緣良好。

e)進(jìn)入筒體、柜體內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)先進(jìn)行通風(fēng)后方可進(jìn)入,作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁關(guān)閉門、孔等通風(fēng)口;作業(yè)前將隔離開關(guān)放在關(guān)閉位置,用掛鎖鎖住或拔下鑰匙自帶,或由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員保管;在筒體、柜體內(nèi)電焊作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴防滑鞋,應(yīng)防止中毒、窒息等危害發(fā)生,屬于有限空間作業(yè)的,應(yīng)在作業(yè)中對(duì)含氧量進(jìn)行檢測(cè),并現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備空氣呼吸器;電焊作業(yè)前后應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)可燃物。

f)進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行保養(yǎng)檢修時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電流主開關(guān),掛上警示牌;將隔離開關(guān)放在關(guān)閉位置,用掛鎖鎖住或拔下鑰匙自帶。警示牌上宜寫上相應(yīng)的維修人員的名字,聯(lián)系電話,執(zhí)行誰(shuí)掛牌、誰(shuí)摘牌的制度。保養(yǎng)檢修工作結(jié)束后,確認(rèn)設(shè)備內(nèi)無(wú)人,關(guān)閉檢修門、所有人員離開工作現(xiàn)場(chǎng),方可啟動(dòng)設(shè)備開機(jī)。

g)設(shè)備安全檢查過程中應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和設(shè)備原理、構(gòu)造、性能的教育培訓(xùn),并確定日常點(diǎn)檢的項(xiàng)目編制點(diǎn)檢表。

(6)特種設(shè)備檢查維護(hù)安全管理,執(zhí)行q/hnzy g ab011《特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》。

(7)檢修后恢復(fù)

維修后由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全裝置的完好性進(jìn)行檢查,設(shè)備操作人員和設(shè)備使用部門安全管理人員簽字確認(rèn)。

7、設(shè)備設(shè)施安全裝置管理

(1) 各施工單位設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全裝置臺(tái)帳或清單,主要包括安全聯(lián)鎖裝置、安全報(bào)警裝置、職業(yè)危害現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)和現(xiàn)場(chǎng)除塵裝置技術(shù)資料、安全附件、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表保養(yǎng)記錄、各類設(shè)備安全裝置定期檢修、大修方案、保養(yǎng)情況記錄,設(shè)備設(shè)施改造記錄、登記設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買使用日期及重要零部件更換情況、設(shè)備完好情況。設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)指導(dǎo)書或規(guī)范性圖示,設(shè)備點(diǎn)檢卡。

(2)設(shè)備設(shè)施所在車間應(yīng)明確管理和檢修責(zé)任班組或責(zé)任人,建立設(shè)備設(shè)施安全裝置臺(tái)帳,并定期更新。

(3)急停開關(guān)應(yīng)保證瞬時(shí)動(dòng)作時(shí)能終止設(shè)備的一切運(yùn)動(dòng);開關(guān)形狀應(yīng)區(qū)別于一般控制開關(guān),按鈕應(yīng)突出其他按鈕的外平面,按鈕頭應(yīng)有醒目的紅色標(biāo)記。周邊無(wú)障礙物。

(4)各施工單位對(duì)防護(hù)器具必須妥善保管。正確使用各種設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、電器方面的安全保護(hù)裝置。在操作人員接近可動(dòng)零部件并有可能發(fā)生危險(xiǎn)的緊急情況下,設(shè)備應(yīng)不能啟動(dòng)或自動(dòng)停機(jī)、制動(dòng)。安全裝置應(yīng)便于調(diào)節(jié)、檢查和維修,并不得成為新的危險(xiǎn)源。并避免其于可動(dòng)零部件之間產(chǎn)生接觸危險(xiǎn)。

(5)安全裝置和安全設(shè)施必須確定責(zé)任人進(jìn)行維護(hù),保證靈敏好用。安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請(qǐng)拆除應(yīng)經(jīng)安全保衛(wèi)部同意;除安全裝置專責(zé)維修人員外,其他人一律不得亂動(dòng)。

(6)安全管理部門或?qū)＜媛毎踩珕T每季度對(duì)安全裝置維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)督檢查不少于一次,并保存記錄。安全聯(lián)鎖裝置應(yīng)符合gb/t 18831的要求,其中:

a)防護(hù)罩(門)打開后,綠色準(zhǔn)備燈應(yīng)立即熄滅,紅燈應(yīng)該亮起,或操作顯示屏上顯示報(bào)警信息。

b)設(shè)備相應(yīng)部位應(yīng)立即停止工作;關(guān)閉后,人工在控制程序上進(jìn)行復(fù)位,確認(rèn)故障消除后才能重新運(yùn)轉(zhuǎn)。

c)防護(hù)罩(門)透明度良好,外觀完好、無(wú)破損,各種螺絲連接緊固、不缺失;聯(lián)鎖裝置的位置無(wú)位移、無(wú)變形,無(wú)被碰撞、破損現(xiàn)象。

d)嚴(yán)禁人為變動(dòng)、破壞或拆卸安全聯(lián)鎖裝置。

(7)機(jī)械手應(yīng)符合gb/t 20867的相關(guān)要求,并符合下列要求:

a)作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志和封閉的防護(hù)欄。

b)必備的檢修門和開口部位應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并設(shè)安全銷和光電保護(hù)等防護(hù)裝置或上鎖;防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位、設(shè)備誤啟動(dòng)。

c)液壓管路或氣壓管路應(yīng)連接可靠,無(wú)老化或泄露;控制按鈕應(yīng)齊全,且動(dòng)作準(zhǔn)確;

d)執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)定位準(zhǔn)確、抓取牢固;如有自動(dòng)鎖緊裝置,應(yīng)靈敏、可靠。

(8)管道和壓力容器壓力表應(yīng)符合下列要求:

a)汽、氣、水、料等各類管道應(yīng)完好,無(wú)跑、冒、滴、漏;管道各類閥門完好,啟閉靈活,性能可靠。

b)熱蒸汽、熱水管道應(yīng)加保溫隔熱防護(hù)層,并完好有效,無(wú)法加保溫隔熱防護(hù)層之處,應(yīng)有防止?fàn)C傷的警示標(biāo)志。

c)壓力容器的壓力表應(yīng)設(shè)置上限紅線標(biāo)志,壓力控制在紅線所示安全工作范圍內(nèi);壓力表應(yīng)有定期檢驗(yàn)合格的標(biāo)志。

8、設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識(shí)管理

(1)設(shè)備設(shè)施所帶的安全標(biāo)識(shí)完好、清晰、不被遮攔;外文安全標(biāo)識(shí)應(yīng)翻譯后張貼中文標(biāo)識(shí)。根據(jù)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)程度,可增加相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí),使用中文并完好、清晰。

(2)作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志和封閉的防護(hù)欄;必備的檢修門和開口部位應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并設(shè)安全銷和光電保護(hù)等防護(hù)裝置或上鎖;防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位、設(shè)備誤啟動(dòng)。

(3)壓力容器的壓力表應(yīng)設(shè)置上限紅線標(biāo)志,壓力控制在紅線所示安全工作范圍內(nèi);壓力表應(yīng)有定期檢驗(yàn)合格的標(biāo)志。

(4)各施工單位安全標(biāo)識(shí)由安全保衛(wèi)部門監(jiān)督管理,各使用部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識(shí)定期清潔維護(hù),確定責(zé)任人。

9、安全操作規(guī)程管理要求

(1)安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門牽頭編制,安全操作規(guī)程的編制原則,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制應(yīng)依據(jù)工藝流程、設(shè)備(設(shè)施)性能、操作方法及工作環(huán)境制定,一般應(yīng)以作業(yè)工序、作業(yè)崗位為基本單元編制;相同設(shè)備設(shè)施,且作業(yè)方式相同,可以合并,否則應(yīng)單獨(dú)編制安全操作規(guī)程;需編制的作業(yè)崗位應(yīng)包括作業(yè)和設(shè)備操作崗位、檢修崗位、倉(cāng)儲(chǔ)崗位、檢驗(yàn)檢測(cè)崗位等,并形成文本清單;安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備和作業(yè)主要危險(xiǎn)源及控制要求、設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和穿戴要求等,內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,突出重點(diǎn),文字力求簡(jiǎn)練、易懂、易記。條目的先后順序力求與操作順序一致。根據(jù)設(shè)備使用說明書的操作維護(hù)要求,結(jié)合生產(chǎn)及工作環(huán)境進(jìn)行編制。符合yc/t 384.2中相關(guān)作業(yè)要求。操作現(xiàn)場(chǎng)有崗位操作規(guī)程,其中應(yīng)包括安全操作要求或單獨(dú)編寫安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備和作業(yè)主要危險(xiǎn)源及控制要求、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和穿戴要求的描述。設(shè)備安全操作規(guī)程宜單獨(dú)編制,也可與崗位說明書相結(jié)合。

(2)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí),在投入使用前應(yīng)先修訂或重新制訂安全操作規(guī)程,崗位安全操作規(guī)程應(yīng)隨工藝或設(shè)備的變更情況,及時(shí)進(jìn)行更新,保持有效版本;

(3)安全操作規(guī)程可單獨(dú)制定,也可與設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等整合發(fā)布;下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

(4)由外來(lái)務(wù)工人員組成的部門、班組應(yīng)按本企業(yè)部門、班組對(duì)待,組織其編制崗位安全操作規(guī)程、開展班組安全活動(dòng)等;其中如派遣機(jī)構(gòu)有相關(guān)安全操作規(guī)程,應(yīng)經(jīng)過學(xué)院確認(rèn)后,方可使用。

10、微波裝置安全管理要求:

(1)設(shè)備微波裝置防護(hù)裝置完好,無(wú)損壞。

(2)指定設(shè)備檢修人員,每月檢查一次,確保聯(lián)鎖有效,并保持記錄。

(3)每?jī)芍芨鼡Q一次微波松散設(shè)備門密封條,并保存記錄。

(4)設(shè)備微波裝置所在部位應(yīng)有安全警示標(biāo)志。

11、公用電飲水機(jī)安全管理

(1)各施工單位購(gòu)買飲水機(jī)時(shí)要選具有產(chǎn)品合格證的正規(guī)廠家的產(chǎn)品,產(chǎn)品要有缺水、漏電、接地保護(hù)。

(2)飲水機(jī)要放置在通風(fēng)良好的地方,周圍不要有易燃易爆、熱源、火源、腐蝕性氣體或灰塵大。插座及漏電保護(hù)器裝置應(yīng)安裝牢固;在使用飲水機(jī)時(shí),若發(fā)現(xiàn)有異常氣味或噪音,應(yīng)立即斷開電源,及時(shí)維修。

(3)飲水機(jī)確定專人負(fù)責(zé),必須上明鎖,經(jīng)常觀察飲水設(shè)施內(nèi)外部的衛(wèi)生和水質(zhì)情況,及時(shí)清除污垢,保證職工飲用水的干凈和衛(wèi)生。

12、輔連設(shè)備安全管理

(1)轉(zhuǎn)動(dòng)外露于設(shè)備外部的運(yùn)動(dòng)部件,均應(yīng)裝設(shè)有效的防護(hù)罩或防護(hù)蓋。

(2)啟動(dòng)輸送設(shè)備前,確保設(shè)備上無(wú)人或異物。

(3)喂料口作業(yè)應(yīng)觀察防護(hù)網(wǎng)完好,防止肢體進(jìn)入。

(4)嚴(yán)禁踩壓電子皮帶秤、振槽、振篩、輸送帶。

13、工作現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)梯臺(tái)、走臺(tái)、護(hù)欄、格柵安全管理

(1)鋼直梯

單段梯高宜不大于10 m,攀登高度大于10 m時(shí)宜采用多段梯;梯段高度大于3 m時(shí),宜設(shè)置安全護(hù)籠;單梯段高度大于7 m時(shí),應(yīng)設(shè)置安全護(hù)籠;當(dāng)攀登高度小于7 m,但梯子頂部在地面、地板或屋頂之上高度大于7 m時(shí),也應(yīng)設(shè)置安全護(hù)籠;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷,構(gòu)件表面應(yīng)光滑無(wú)毛刺;安裝后的鋼直梯不應(yīng)有歪斜、扭曲、變形及其它缺陷;安裝后應(yīng)認(rèn)真除銹并做防腐涂裝。

使用時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查其各部分強(qiáng)度,如不符合要求立即停止使用,并及時(shí)報(bào)維修部門修理;使用3 m以上的直梯時(shí),只允許一個(gè)人在上面,并有監(jiān)護(hù)人。

(2)鋼斜梯

梯高宜不大于5 m;大于5 m時(shí)宜設(shè)梯間平臺(tái),分段設(shè)梯;單段梯的梯高應(yīng)不大于6 m;梯級(jí)數(shù)宜不大于16;踏板應(yīng)采用花紋鋼板或經(jīng)防滑處理的鋼板;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷,構(gòu)件表面應(yīng)光滑無(wú)毛刺。安裝后的鋼斜梯不應(yīng)有歪斜、扭曲及其它缺陷;

鋼斜梯安裝后,應(yīng)認(rèn)真除銹并做防腐涂裝。

鋼斜梯使用時(shí)應(yīng)檢查其各部分強(qiáng)度,如不符合要求立即停止使用,并及時(shí)報(bào)維修部門修理;使用5m以上的斜梯時(shí),只允許一個(gè)人在上面,并有監(jiān)護(hù)人。

(3)走臺(tái)、平臺(tái)

距下方相鄰地板或地面1.2 m及其以上的平臺(tái)、通道或工作面的所有敞開邊緣應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿;其中在平臺(tái)、通道或工作面可能使用工具、機(jī)器部件或物品場(chǎng)合,應(yīng)設(shè)置帶踢腳板的防護(hù)欄桿;平臺(tái)地面到上方障礙物的垂直距離應(yīng)不小于2 m;平臺(tái)應(yīng)安裝在牢固可靠的支撐結(jié)構(gòu)上,并與其剛性連接;梯間平臺(tái)不應(yīng)懸掛在梯段上;欄桿端部應(yīng)設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接;鋼走臺(tái)、平臺(tái)鋪板應(yīng)采用不小于4 mm厚的花紋鋼板或經(jīng)防滑處理的鋼板;相鄰鋼板不應(yīng)搭接;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)有松脫、裂紋、扭曲、腐蝕、凹陷或凸出等嚴(yán)重變形,更不應(yīng)有裂紋鋼走臺(tái)、平臺(tái)安裝后,應(yīng)認(rèn)真除銹并做防腐涂裝。

輪式移動(dòng)平臺(tái)主要受力構(gòu)件及焊縫應(yīng)無(wú)變形、腐蝕、裂紋等缺陷;升降臺(tái)在升降過程中自然偏擺量、支腿回縮裝置、防止工作臺(tái)失控下降的安全裝置、鎖定裝置、上升極限位置限制器等符合要求;升降車和行駛速度大于4 km/h的自行式升降臺(tái)應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置;工作臺(tái)四周應(yīng)設(shè)置高度不小于1 m的保護(hù)欄桿或其他保護(hù)設(shè)施,且無(wú)破損;工作臺(tái)表面應(yīng)防滑

平臺(tái)、走臺(tái)使用和作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查其各部分強(qiáng)度,如不符合要求立即停止使用,并及時(shí)報(bào)維修部門修理;在平臺(tái)、走臺(tái)上的操作人員應(yīng)注意力集中,不準(zhǔn)攜帶重物進(jìn)行高處作業(yè);在平臺(tái)、走臺(tái)上作業(yè),不準(zhǔn)往下拋擲材料、工具和其他物品. 移動(dòng)平臺(tái)使用操作時(shí)設(shè)備應(yīng)放置穩(wěn)固,并防止滑動(dòng),平臺(tái)上有人時(shí)不應(yīng)移位;使用處下方可能墜落范圍半徑(r)范圍內(nèi),不準(zhǔn)堆放雜物,在平臺(tái)上作業(yè)時(shí)不應(yīng)穿光滑硬底鞋,登高人員物品不應(yīng)超載,并有監(jiān)護(hù)人。

(4)活動(dòng)輕金屬梯及木質(zhì)梯、竹梯

活動(dòng)輕金屬梯梯長(zhǎng)應(yīng)小于8 m,不應(yīng)超過10 m,兩節(jié)梯子梯長(zhǎng)比為1:1,搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1150 mm。梯寬不應(yīng)小于300 mm。踏板間距為270 mm~300 mm,頂節(jié)梯子和底節(jié)梯子最下一個(gè)踏板與梯梁底端距離均為275 mm;工作角度為75°±5°;輕金屬直梯具備伸縮加長(zhǎng)的直梯,其止回檔塊完好無(wú)變形、開裂;人字梯的鉸鏈完好無(wú)變形,兩梯之間梁柱中部限制拉線、撐鎖固定裝置牢固;木質(zhì)梯,其梯柱的截面不應(yīng)小于30 mm×80 mm,橫梁截面不應(yīng)小于40 mm×50 mm,同時(shí)木質(zhì)中不應(yīng)有死結(jié)、松軟結(jié)或腐朽結(jié),梯柱上不應(yīng)有長(zhǎng)度在100 mm以上和深度超過10 mm的裂紋;竹梯,構(gòu)件不應(yīng)有連續(xù)裂損2個(gè)竹節(jié)或不連續(xù)裂損3個(gè)竹節(jié);梯腳防滑措施完好,包有防滑橡皮,無(wú)開裂、破損;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)有松脫、裂紋、扭曲、腐蝕、凹陷或凸出等嚴(yán)重變形,更不應(yīng)有裂紋。

梯子使用應(yīng)建立各類梯子臺(tái)帳,并每月至少檢查一次,保存記錄;操作時(shí)登高梯臺(tái)應(yīng)放置穩(wěn)固,使用前應(yīng)先固定住輪腳,并插好保險(xiǎn)銷;不應(yīng)在梯子底下墊物來(lái)抬高梯子;

梯子使用處下方可能墜落范圍半徑(r)范圍內(nèi),不準(zhǔn)堆放雜物;使用梯子時(shí)不應(yīng)穿光滑硬底鞋,只允許一個(gè)人在上面,并有監(jiān)護(hù)人;梯上有人時(shí)不應(yīng)移位;在梯子上作業(yè),不準(zhǔn)往下拋擲材料、工具和其他物品;使用梯子登高,超過5m無(wú)固定平臺(tái)的作業(yè)人員在操作時(shí)應(yīng)佩戴好安全帽、安全帶等個(gè)體防護(hù)用具,安全帶、安全繩應(yīng)掛扣在作業(yè)面上方固定、牢固的構(gòu)件上。

(5)鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域安全管理

鋼格柵的選用及安裝應(yīng)符合ybt4001.1-2007要求。

鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域施工安全管理工作由實(shí)行屬地管理,由鋼格柵所在部門進(jìn)行管理。

施工方需要施工,必須報(bào)請(qǐng)所在部門審批,由所在部門開具施工證。施工證上必須簽有施工方責(zé)任人姓名、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人姓名、施工開始時(shí)間、施工結(jié)束時(shí)間、施工后必須經(jīng)所在部門復(fù)查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查后簽字。

所在部門生產(chǎn)時(shí)間,不得開具施工證,嚴(yán)禁任何單位在鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域施工。

鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域大門實(shí)行上鎖制,鑰匙由所在部門安全員管理。

施工方憑施工證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,鋼格柵網(wǎng)架下方必須設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人具有警告、制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工下方的權(quán)利,無(wú)關(guān)人員必須繞行?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人應(yīng)精力集中,不得擅自離崗或做與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作無(wú)關(guān)的事。

施工方應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,做好安全防護(hù)工作。

施工方如需動(dòng)火,必須同時(shí)持有動(dòng)火證,配備必要的滅火器材,并做好鋼格柵網(wǎng)架上下防火工作,施工過程中,所在部門有權(quán)對(duì)施工過程進(jìn)行抽查,對(duì)違規(guī)行為有權(quán)制止,并各單位報(bào)安保部門進(jìn)行處理。

施工結(jié)束,施工方不得在鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域遺留各種未固定牢固的金屬和非金屬物品。不得擅自離開所在部門,施工方必須主動(dòng)與所在部門復(fù)查人員一起,對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)鋼格柵區(qū)域無(wú)未固定牢固的金屬和非金屬物品后,在施工證上簽署復(fù)查人員姓名后方可離開,復(fù)查人員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

(6)電梯井和管道井安全管理

電梯井應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,井內(nèi)嚴(yán)禁敷設(shè)可燃?xì)怏w和甲、乙、丙類液體管道,并不應(yīng)敷設(shè)與電梯無(wú)關(guān)的電纜、電線等。電梯井井壁除開設(shè)電梯門洞和通氣孔洞外,不應(yīng)開設(shè)其它洞口。電梯門不應(yīng)采用柵欄門。

電纜井、管道井、排煙道、排氣道、垃圾道等豎向管道井,應(yīng)分別獨(dú)立設(shè)置;其井壁應(yīng)為耐火極限不低于1.00h的不燃燒體;井壁上的檢查門應(yīng)采用丙級(jí)防火門。

建筑高度不超過100m的高層建筑,其電纜井、管道井應(yīng)每隔2~3層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃燒體作防火分隔;電纜井、管道井與房間、走道等相連通的孔洞,其空隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞密實(shí)。

管道井(含強(qiáng)電井、弱電井及空調(diào)設(shè)備間)日常應(yīng)處于鎖閉狀態(tài),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員私自進(jìn)入和占用管道井。

各施工單位應(yīng)明確管道井主管部門,應(yīng)指定專人保管管道井鑰匙,并做好編號(hào),非工作需要不得使用和外借。鑰匙的領(lǐng)出、收回要有簽字存檔。

進(jìn)管道井作業(yè)人員,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,需穿越非管理歸屬線路設(shè)施時(shí)需通知相關(guān)部門同意方可實(shí)施。

外來(lái)施工人員因工作需要開啟管道井時(shí),由主管部門委派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)把關(guān),不得由外來(lái)施工人員自行領(lǐng)取鑰匙進(jìn)行相關(guān)操作。

主管部門要定期對(duì)管道井及歸屬線路設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù)。檢查內(nèi)容包括:鑰匙是否遺失、鎖具是否完好、管道井內(nèi)是否堆放有雜物、管道井布線系統(tǒng)是否有更換或異動(dòng)等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查處理。

江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院

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第5篇 本質(zhì)安全管理體系在露天礦設(shè)備維修企業(yè)中的應(yīng)用

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)是設(shè)備維修中心的生命工程，是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵所在。2023年以來(lái)，設(shè)備維修中心圍繞落實(shí)集團(tuán)公司“本安體系全面實(shí)施年”活動(dòng)主線，以強(qiáng)化本安意識(shí)、提升本安管理、構(gòu)建本安機(jī)制、打造本安企業(yè)為總體思路，每季度開展一個(gè)安全主題活動(dòng)，不斷創(chuàng)新本質(zhì)安全文化理念，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展，再造神化，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施提供了可靠的安全保障。經(jīng)過全體職工的努力，2023年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面均取得了可喜的成績(jī)。

一、本質(zhì)安全管理體系實(shí)施情況

（一）實(shí)施全員本質(zhì)安全素質(zhì)培訓(xùn)

維修中心認(rèn)真開 展一季度“強(qiáng)化本安意識(shí)，危險(xiǎn)源再辨識(shí)、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”安全主題活動(dòng)，各車間圍繞主題，結(jié)合自身實(shí)際，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展了形式多樣的培訓(xùn)，并組織各崗位員工及外委隊(duì)伍人員1600多人進(jìn)行了本安知識(shí)考試，對(duì)有效開展危險(xiǎn)源辨識(shí)起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，為了提升各級(jí)對(duì)本安體系的執(zhí)行力，做好本質(zhì)安全管理的考核工作，中心于3月23日，組織了管理人員本安體系知識(shí)的考試。各車間、部室、外委單位管理人員共120余人參加，提高了管理層的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

一季度，中心組織全員進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、控制措施落實(shí)工作，對(duì)新增設(shè)備（l-1350、mt5500、mt4400、ex3600-6）和新增任務(wù)（輪胎修補(bǔ)）進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)一步梳理細(xì)化了檢修工序，補(bǔ)充完善了管理標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)檢修任務(wù)都對(duì)應(yīng)有本安標(biāo)準(zhǔn)工作單；風(fēng)險(xiǎn)管理表經(jīng)完善后，工作任務(wù)由原來(lái)527項(xiàng)增加至556項(xiàng)；危險(xiǎn)源由原來(lái)2254個(gè)降低到2249個(gè)，進(jìn)一步完善了本安體系。通過認(rèn)真組織開展安全主題活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了全員的本質(zhì)安全素質(zhì)，大力推進(jìn)了本質(zhì)安全文化建設(shè)。

（二）建立本質(zhì)安全考核體系

為使本安體系運(yùn)行與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行的各項(xiàng)安全管理制度更好地融合，今年初，設(shè)備維修中心制定了《本質(zhì)安全管理考核辦法》，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入本安體系單軌考核。

《本安考核辦法》由現(xiàn)場(chǎng)考核、指標(biāo)考核、內(nèi)業(yè)考核和文明生產(chǎn)考核四部分構(gòu)成?？己藘冬F(xiàn)分單位和個(gè)人兩項(xiàng)，其中對(duì)單位的考核實(shí)行百分制，各項(xiàng)所占比例分別為50分、15分、15分、20分，按四項(xiàng)考核合計(jì)得分兌現(xiàn)單位安全結(jié)構(gòu)工資；現(xiàn)場(chǎng)考核中檢查出的人的不安全行為同時(shí)作為對(duì)個(gè)人的安全考核，核定分?jǐn)?shù)12分，按不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行考核，包括對(duì)責(zé)任人和直接管理人員進(jìn)行預(yù)警、處罰；根據(jù)累計(jì)扣分情況進(jìn)行下崗安全培訓(xùn)教育以及對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的考核兌現(xiàn)。

《設(shè)備維修中心本質(zhì)安全管理考核辦法》整合了安全日常管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核（包括文明生產(chǎn)）、本質(zhì)安全管理體系、安全結(jié)構(gòu)工資考核、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)及各類風(fēng)險(xiǎn)抵押考核兌現(xiàn)等各項(xiàng)工作，以本質(zhì)安全管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)為管理主體，以員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為落腳點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行車間、班組、員工的三級(jí)考核制度。運(yùn)用本質(zhì)安全管理信息平臺(tái)，保障本安體系的有效運(yùn)作，形成了具有維修特色的安全考核評(píng)價(jià)體系?！掇k法》緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任、管理制度、車間班組、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查五個(gè)體系建設(shè)，維修中心安全生產(chǎn)整體素質(zhì)明顯提高。

（三）貫徹23號(hào)文件精神，提升本安執(zhí)行力

維修中心對(duì)照23號(hào)文件，結(jié)合實(shí)際下發(fā)了《設(shè)備維修中心貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》，提出了4個(gè)方面15項(xiàng)問題。各車間、部門、外委單位逐項(xiàng)比照，查找出12項(xiàng)突出的安全問題，按照“五定”原則立即整改，于10月31日前將這些重大隱患逐個(gè)消除。維修中心黨政始終把安全生產(chǎn)做為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了《設(shè)備維 修中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》，經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、經(jīng)理助理、副總工程師各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)帶班次數(shù)都在11個(gè)以上，當(dāng)班期間對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)條件相對(duì)復(fù)雜、工作人員比較集中地點(diǎn)的加強(qiáng)檢查巡視，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，切實(shí)做到“誰(shuí)帶班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”；車間管理人員靠前指揮、跟班作業(yè)，嚴(yán)防死守關(guān)鍵檢修環(huán)節(jié)；安監(jiān)人員每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，防微杜漸及時(shí)遏制事故苗頭；群監(jiān)員、青安崗員查隱患，反違章，齊心協(xié)力保安全。有效保證了中心安全工作責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督到位、措施到位。

（四）實(shí)施“兩會(huì)兩單一掛牌”，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

本質(zhì)安全管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，設(shè)備維修中心實(shí)行的“兩會(huì)兩單一掛牌”制度，是以危險(xiǎn)源辨識(shí)和本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施為基礎(chǔ)，讓所有的員工都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本著“統(tǒng)一流程，規(guī)范作業(yè)，結(jié)合實(shí)際，持續(xù)完善”的指導(dǎo)思想，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“四清楚四到位”，即任務(wù)清楚、程序清楚、危險(xiǎn)源清楚、安全措施清楚，人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，將本質(zhì)安全管理的核心內(nèi)涵全面貫徹到日常檢修工作中。

車間管理人員和安監(jiān)人員跟班檢修，全過程監(jiān)控“兩會(huì)兩單一掛牌”的執(zhí)行情況。員工通過執(zhí)行這項(xiàng)制度，有效地將本安體系落實(shí)到日常工作中。

（五）實(shí)施不安全行為人員管控

維修中心90%的危險(xiǎn)源是人的不安全行為，因此我中心把人員不安全行為的管控做為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重中之重。對(duì)易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)（如多設(shè)備、多工種聯(lián)合作業(yè)），各級(jí)管理人員、安監(jiān)員跟班監(jiān)察。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等易出現(xiàn)不安全行為的職工，重點(diǎn)監(jiān)控，確保其安全。班組長(zhǎng)隨時(shí)了解掌握本班人員的工作生活情況，關(guān)注他們的情緒變化、身體狀況，合理分配工作任務(wù)。隨時(shí)檢查班組人員的作業(yè)行為，提醒注意事項(xiàng)，對(duì)不安全行為，現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行責(zé)任追究，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

1-11月不安全行為人員統(tǒng)計(jì)表

通過管控，員工的不安全行為已由09年108人次，下降到目前的34人次，同比下降69%，違章現(xiàn)象明顯減少。

（六）加強(qiáng)外委隊(duì)伍監(jiān)管

1、2023年以來(lái)，維修中心進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位安全管理，從技術(shù)、資質(zhì)、管理人員配備、從業(yè)人員培訓(xùn)、責(zé)任制落實(shí)和各項(xiàng)管理制度是否健全、本安管理考核等方面，對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行了嚴(yán)格全面的專項(xiàng)檢查。中心的所有外包、外委工程都做到先簽訂安全協(xié)議，具備工程開工條件，才允許施工，所有施工人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，全部掛牌上崗。

2、下大力氣對(duì)外委隊(duì)伍和基建工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管。二、三季度，中心進(jìn)場(chǎng)施工單位多，嚴(yán)重影響制約了我們正常檢修的秩序和效率，給車間安全生產(chǎn)帶來(lái)許多隱患。為確保安全生產(chǎn)，車間合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與施工單位交叉作業(yè)的矛盾，盡量避免重疊作業(yè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)制止了多起嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對(duì)組裝場(chǎng)地的云海、英倫、原馳公司大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查治理，規(guī)范了焊修作業(yè)，整頓了擅自使用消防設(shè)施的違章現(xiàn)象，有效改善了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工狀況。

3、對(duì)外委單位的本安“二級(jí)考核”進(jìn)行規(guī)范，突出現(xiàn)場(chǎng)的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查和考核，加強(qiáng)班組對(duì)個(gè)人的日?？己?，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升檢修質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

（七）加大隱患排查與治理力度

維修中心按照“排查要認(rèn)真、整改要堅(jiān)決、成效要顯著、管理上水平”的總體要求，采取隱患排查、整改、復(fù)查、考核 “閉環(huán)管理” 的工作方式，各車間找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的安全監(jiān)管，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車的安全運(yùn)行管理，加強(qiáng)聯(lián)合作業(yè)任務(wù)的危險(xiǎn)源管控。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查整治，做到全面、細(xì)致，底數(shù)清、情況明、不留盲區(qū)和死角，對(duì)查出的危險(xiǎn)源和隱患嚴(yán)格管控、及時(shí)整治。

結(jié)合國(guó)務(wù)院23號(hào)文件的貫徹落實(shí)活動(dòng)，維修中心排查出12項(xiàng)重大安全問題，于10月31日前全部整改完成。通過日常檢查及季節(jié)性安全大檢查，1-11月各車間共查出安全隱患563項(xiàng)，已全部進(jìn)行整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。

第6篇 如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

受處領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大家匯報(bào)目前我處機(jī)電安全管理中存在的問題與解決措施。

目前，我們?nèi)幑灿幸患?jí)機(jī)電設(shè)備597臺(tái)套，設(shè)備原值一級(jí)3.33億元，租賃費(fèi)用767.9萬(wàn)元，二級(jí)機(jī)電設(shè)備3702臺(tái)套，設(shè)備原值3.34億元。租賃費(fèi)683.7萬(wàn)元，每月設(shè)備總租賃費(fèi)為1451.6萬(wàn)元。其中（井架27座，鑿井絞車200多套，傘形鉆架10臺(tái)，中心回轉(zhuǎn)14套，2米以上提升機(jī)41套，20立方以上壓風(fēng)機(jī)166臺(tái)，在用綜掘機(jī)63臺(tái)套，皮帶輸送機(jī)154臺(tái)套，電力變壓器、干變、移變330臺(tái)，400安以上高、低壓開關(guān)、風(fēng)機(jī)開關(guān)1405臺(tái)，挖機(jī)20多臺(tái)，20型以上裝載機(jī)81臺(tái)套）

雖然，處機(jī)電科分階段多次加強(qiáng)了全處機(jī)電設(shè)備排查力度，也下發(fā)了不少的管理辦法，同時(shí)也處罰了不少項(xiàng)目部，確保了設(shè)備的完好性和全處機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。就目前來(lái)看，我處機(jī)電設(shè)備的管理中，還存在一些問題，它反映在以下幾個(gè)方面：

1、各項(xiàng)目部均配備了機(jī)電隊(duì)伍或機(jī)電管理人員，肩負(fù)機(jī)電設(shè)備管理及機(jī)電生產(chǎn)兩種職能，機(jī)電人員把精力都放在應(yīng)付生產(chǎn)上去了，機(jī)電管理作用沒能得到充分發(fā)揮，有一些項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理工作不夠重視，機(jī)電管理制度不健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)不健全，造成機(jī)電管理工作混亂。

2、有些項(xiàng)目部未嚴(yán)格按處機(jī)電管理各項(xiàng)管理制度去執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，造成部分職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，固定設(shè)備、流動(dòng)使用設(shè)備達(dá)標(biāo)率低，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展；特種作業(yè)人員意識(shí)淡薄，思想麻痹大意，違章作業(yè)，違章操作和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了三大規(guī)程及安全管理的有關(guān)規(guī)定，違章指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、機(jī)電隊(duì)伍人員的文化水平，技術(shù)水平，業(yè)務(wù)水平，技術(shù)水平跟不上我處快速發(fā)展的需要，造成新技術(shù)裝備檢修質(zhì)量差，保養(yǎng)不到位，排除故障難，維修時(shí)間長(zhǎng)，直接影響生產(chǎn)一線，很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)電管理理論知識(shí)，未能掌握機(jī)電技術(shù)，學(xué)習(xí)走過場(chǎng)，機(jī)電管理憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，沒能有效的做到機(jī)電科學(xué)化管理。

4、設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)、停用到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位。有的項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理不嚴(yán)，沒能完全做到設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一入賬，統(tǒng)一建卡，帳、卡、物與實(shí)際不符，設(shè)備無(wú)檢查記錄，無(wú)保修保養(yǎng)記錄，無(wú)包機(jī)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不了解，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置、保護(hù)裝置及安全設(shè)施不全，與煤礦三大規(guī)程要求存在差距。

5、安全培訓(xùn)走形式，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。各類機(jī)電安全培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，有些已脫離了實(shí)際，造成了培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際偏差大，失去了培訓(xùn)的實(shí)際意義；實(shí)際操作方法講授不具體，參加培訓(xùn)人員無(wú)法把學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，理論不能與實(shí)踐相結(jié)合；職工學(xué)習(xí)的積極性不高，未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，使培訓(xùn)達(dá)不到目的。

6、隨著我處迅猛發(fā)展、不斷壯大，特種作業(yè)人員、機(jī)電管理人員匱乏，調(diào)動(dòng)頻繁，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間未經(jīng)處有關(guān)部門同意，擅自調(diào)換工種，調(diào)換崗位，隨意性很強(qiáng)，給安全埋下了隱患。崗位調(diào)整后，人員對(duì)新的崗位要有一個(gè)熟悉過程，又要重新進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣不利于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，同時(shí)也不利于安全生產(chǎn)。特別是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并且取得合格證上崗的特殊作業(yè)人員，對(duì)他們要加強(qiáng)管理，不斷培訓(xùn)，不得隨意變動(dòng)，這樣才能充分保證機(jī)電隊(duì)伍的穩(wěn)定性和機(jī)電工作的安全性。

以上是目前處機(jī)電管理中存在的問題與不足，機(jī)電管理是個(gè)系統(tǒng)工程管理，看起來(lái)非常復(fù)雜，只要我們利用科學(xué)的方法加以管理，是完全能夠避免機(jī)電安全事故，做好機(jī)電管理工作的。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：

1、認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。規(guī)章制度是做好機(jī)電管理工作的根本保證，各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章制度。我們必須要切合實(shí)際的編制機(jī)電設(shè)備管理制度，制度編制后，得不到落實(shí)，執(zhí)行不力是我們面臨的主要問題，特別是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，操作、維修、檢查，驗(yàn)收等方面得不到很好落實(shí)。項(xiàng)目部機(jī)電管理工作主要是機(jī)電設(shè)備管理，落實(shí)規(guī)章制度管理也必須以管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備為主要工作內(nèi)容，目前，全處機(jī)電管理工作當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)并實(shí)施好機(jī)電人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度及機(jī)電操作人員各項(xiàng)責(zé)任制完善工作。一定要有檢查、要有落實(shí)、要有記錄。

第7篇 淺談生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

設(shè)備是企業(yè)的主體工具，是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。設(shè)備的優(yōu)劣，對(duì)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響。

“巧媳婦難為無(wú)米之炊”，特別是科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進(jìn)的施工設(shè)備，是難以生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)要素和生產(chǎn)過程管理的一個(gè)重要組成部分，將對(duì)安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來(lái)一系列的影響。

因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢(shì)下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。

一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

設(shè)備種類多樣，而且操作相對(duì)復(fù)雜，各臺(tái)設(shè)備有各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程。為保證設(shè)備安全運(yùn)行，必須根據(jù)設(shè)備的具體要求，對(duì)各臺(tái)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握,不能長(zhǎng)期使用小馬拉大車的情況。在工藝選型上,正確選擇符合要求的設(shè)備，避免超載、超負(fù)荷、設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，比較,選擇配置合理設(shè)備作為安全生產(chǎn)中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

首先，應(yīng)按項(xiàng)目的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)，依據(jù)生產(chǎn)量的大小，決定所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，應(yīng)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,掌握設(shè)備的可靠性。

由于生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的選擇性較強(qiáng)，在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設(shè)備運(yùn)行狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理，能滿生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。

新購(gòu)置設(shè)備之前，應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評(píng)定，擇優(yōu)購(gòu)置。根據(jù)煤電公司有關(guān)設(shè)備物資采購(gòu)文件精神，成立 “設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實(shí)施細(xì)則》。目的是強(qiáng)化管理。實(shí)施細(xì)則在設(shè)備管理、物資采購(gòu)、設(shè)備檢修、倉(cāng)庫(kù)保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購(gòu)中，全面推行招標(biāo)比價(jià)工作，并將招標(biāo)比價(jià)、物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理列入iso9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規(guī)范性管理。

二、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，提高安全服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠設(shè)備的安全質(zhì)量是不夠的, 必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)上，加強(qiáng)操人員遵章守紀(jì)、巡回檢查情況的監(jiān)督,對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。另外每月定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。

第8篇 機(jī)械式停車設(shè)備日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)

1、 目的和范圍

1.1目的

為保證車庫(kù)正?？煽窟\(yùn)行,降低機(jī)械停車設(shè)備故障率,防止車庫(kù)事故的發(fā)生,規(guī)范車庫(kù)日常安全管理和作業(yè)人員的行為。

1.2范圍

1.2.1車庫(kù)日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所有車庫(kù)日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)系車庫(kù)管理工作。

1.2.2車庫(kù)作業(yè)管理人員是指負(fù)責(zé)車庫(kù)操作和日常性車庫(kù)檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。 2、職責(zé)

2.1車庫(kù)日常安全管理人員

2.1.1熟悉并執(zhí)行車庫(kù)有關(guān)的國(guó)家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善車庫(kù)的管理工作,檢查和糾正車庫(kù)使用中的違章行為。

2.1.2熟悉車庫(kù)的基本原理、性能、使用方法。

2.1.3監(jiān)督車庫(kù)操作人員認(rèn)真執(zhí)行車庫(kù)安全管理制度和安全操作規(guī)程。

2.1.4編制車庫(kù)定期檢查和維保計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.1.5負(fù)責(zé)按國(guó)家規(guī)定要求向政府部門申請(qǐng)定期監(jiān)督檢驗(yàn)。

2.1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織車庫(kù)作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行車庫(kù)事故隱患的整改。

2.1.8負(fù)責(zé)組織車庫(kù)一般事故的調(diào)查分析,及時(shí)向政府部門報(bào)告車庫(kù)事故的情況。

2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理車庫(kù)技術(shù)檔案和原始記錄檔案。 2.1.10組織緊急救援演習(xí)。 2.2車庫(kù)操作人員

2.2.1熟悉并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車庫(kù)的政策、法規(guī)。

2.2.2嚴(yán)格遵守車庫(kù)安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。 2.2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。

2.2.4做到懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會(huì)操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.2.5協(xié)助車庫(kù)日常檢查與維保人員對(duì)車庫(kù)進(jìn)行檢查和維護(hù)。

2.2.6發(fā)現(xiàn)車庫(kù)存在事故隱患與事故及時(shí)向有關(guān)部門人員報(bào)告,不開故障車庫(kù)。 2.2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班車庫(kù)運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。 2.2.8保證車庫(kù)內(nèi)無(wú)垃圾。 2.3車庫(kù)日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員

2.3.1熟悉國(guó)家有關(guān)車庫(kù)的政策、法規(guī)、認(rèn)真按照車庫(kù)日常檢查表的要求逐項(xiàng)檢查,不漏檢,誤檢。

2.3.2熟悉車庫(kù)的基本原理、性能,根據(jù)車庫(kù)使用說明的要求實(shí)施日常性的維護(hù)。

2.3.3根據(jù)國(guó)家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。 2.3.4嚴(yán)格遵守《車庫(kù)日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)程》。

2.3.5對(duì)發(fā)現(xiàn)的車庫(kù)事故隱患及時(shí)保修、及時(shí)處理。 2.3.6發(fā)生車庫(kù)事故應(yīng)立即向有關(guān)部門或有關(guān)人員報(bào)告。 2.3.7認(rèn)真做好車庫(kù)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報(bào)修表。 2.3.8正常使用勞防用品。

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2.3.9參與車庫(kù)一般事故的調(diào)查分析。

第9篇 設(shè)備檢修作業(yè)安全管理方法

根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析以往檢修作業(yè)中發(fā)生的工傷事故、險(xiǎn)肇事故及事故隱患的原因和對(duì)策,結(jié)合安全管理相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果,提出了1套適合鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的辦法——“1165”安全管理模式。

設(shè)備檢修作業(yè)的“1165”安全管理模式,即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的“11個(gè)步驟”;牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個(gè)重點(diǎn)”;認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)的“5項(xiàng)安全保障措施”。

檢修項(xiàng)目施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。施工作業(yè)方根據(jù)檢修方委托的檢修項(xiàng)目任務(wù)書和檢修作業(yè)方案,在充分的安全技術(shù)交底前提下,結(jié)合自己的施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn),制訂具體、詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃。主要包括:編寫施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工作業(yè)步驟、安全技術(shù)措施、人員調(diào)配、資材準(zhǔn)備、安全監(jiān)督與安全防護(hù)工作等。

設(shè)備檢修是企業(yè)設(shè)備管理和生產(chǎn)組織中的重要活動(dòng)之一,也是近些年來(lái)事故多發(fā)和安全管理的重點(diǎn)管控作業(yè)。如何搞好設(shè)備檢修作業(yè)期間內(nèi)的安全管理,回柱絞車,研究出1套系統(tǒng)有效的適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法,對(duì)搞好新時(shí)期鋼鐵企業(yè)的安全管理工作意義重大。

就項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。這是檢修安全管理的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。只有讓施工作業(yè)方充分理解了項(xiàng)目?jī)?nèi)容和技術(shù)難度,施工安全措施才會(huì)完整和充分,檢修作業(yè)安全才能有保障。安全拄術(shù)交底會(huì)由點(diǎn)檢員或檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人按檢修項(xiàng)目逐項(xiàng)講解并移交項(xiàng)目計(jì)劃、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制策略等相關(guān)資料。

及時(shí)處置和糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患。對(duì)安全檢查人員查出的現(xiàn)場(chǎng)問題,必須及時(shí)整改,在問題未得到有效處理之前,要采取可的防護(hù)措施;同時(shí),在公司局域網(wǎng)上設(shè)置專項(xiàng)欄目,對(duì)檢修查出的問題進(jìn)行及時(shí)通報(bào),各檢修單位舉一反三,杜絕問題重復(fù)發(fā)生。

檢修作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。對(duì)危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實(shí)是檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制的重點(diǎn)。設(shè)備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實(shí)和各級(jí)安全監(jiān)督管理人員職責(zé)的落實(shí)情況。檢修單位、施工作業(yè)單位要明確每個(gè)檢修項(xiàng)目、檢修作業(yè)點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,實(shí)施有效的安全監(jiān)督檢查。形成以區(qū)域負(fù)責(zé)為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分級(jí)分責(zé)監(jiān)督控制,做到“橫向到邊、縱向到底”。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度、持牌制度、確認(rèn)制度。檢修與生產(chǎn)交的,要?jiǎng)澐置鞔_的作業(yè)范圍,做好施工區(qū)防護(hù)和隔離,加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理,做到檢修物品擺放有序,通道順暢;做到工完料盡場(chǎng)地清,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。同時(shí),檢修涉及的區(qū)域責(zé)任單位,建立“4級(jí)”安全監(jiān)控體系,即廠督查體系、專職人員監(jiān)查體系、專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查體系、區(qū)域崗位安全檢查體系,分別確定各級(jí)監(jiān)控體系的責(zé)任、檢查頻次、檢查要求等,并階段性驗(yàn)證4級(jí)檢查體制的運(yùn)作情況,及各級(jí)檢查人員職責(zé)的履行情況,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布。

評(píng)價(jià)和總結(jié)。檢修結(jié)束后,參檢各方要認(rèn)真總結(jié)檢修工作,重點(diǎn)是檢修安全管理和過程控制。對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行客觀總結(jié),對(duì)暴露出的典型問題,在進(jìn)行認(rèn)真分析的同時(shí),制定進(jìn)一步改進(jìn)的具體措施。設(shè)備、安全管理部門聯(lián)合組織召開由設(shè)備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結(jié)會(huì),推廣行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

基于上述的2個(gè)特點(diǎn),不難看出:隨著企業(yè)安全管理的不斷加強(qiáng),職工素質(zhì)的不斷提高,事故的規(guī)律發(fā)生了明顯的變化:因職工個(gè)人安全素質(zhì)差所造成的工傷事故越來(lái)越少,調(diào)度絞車,與設(shè)備相關(guān)的事故越來(lái)越多;主要生產(chǎn)作業(yè)流程中發(fā)生的工傷事故逐漸減少,而輔助作業(yè)流程中發(fā)生的事故卻逐漸增多。這一現(xiàn)象,表明了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)安全管理的新情況和新問題。

檢修項(xiàng)目安全技術(shù)交底會(huì)。由檢修方向施工作業(yè)方 檢修作業(yè)方案。設(shè)備點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制訂具體的檢修作業(yè)方案。

鋼鐵企業(yè)的設(shè)備年修工程可概括為如下特點(diǎn)①檢修時(shí)間長(zhǎng),通常在10-30天之間;②施工隊(duì)伍多,參檢人員多。因?yàn)橐诮y(tǒng)一的時(shí)間內(nèi)對(duì)各工序同時(shí)進(jìn)行檢修施工,一般要組織施工隊(duì)伍多達(dá)十幾個(gè),參加年修的檢修作業(yè)人員達(dá)上千人;③檢修場(chǎng)地狹小,立體交作業(yè)點(diǎn)位多,被檢修設(shè)備多。許多設(shè)備問題需要在年修時(shí)處置,且年修要集中在設(shè)備的周圍,進(jìn)行部件更換、網(wǎng)管修復(fù)等作業(yè),施工作業(yè)區(qū)域較為集中;由于時(shí)間緊,任務(wù)繁重,主要設(shè)備的檢修多為立體交作業(yè);④與生產(chǎn)交進(jìn)行。對(duì)于多爐座、多臺(tái)套設(shè)備的檢修,通常的安排是對(duì)逐個(gè)爐座依次進(jìn)行停產(chǎn)檢修,所以除個(gè)別天數(shù)為全線停產(chǎn)外,大部分時(shí)間為部分設(shè)備在正常生產(chǎn).部分設(shè)備在進(jìn)行檢修,生產(chǎn)與檢修在同一區(qū)域交進(jìn)行;⑤氣候條件惡劣?？紤]到產(chǎn)品銷售的淡季以及生產(chǎn)工人勞動(dòng)條件等原因,很多鋼鐵企業(yè)通常把年修時(shí)間安排到嚴(yán)寒或酷暑。

設(shè)備的檢修,過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業(yè),隨著點(diǎn)檢定修制度的推行,企業(yè)根據(jù)各工序的生產(chǎn)與設(shè)備的特點(diǎn),逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”,一般是每周或每月、甚至為2-3個(gè)月進(jìn)行1次項(xiàng)目檢修。

設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修作業(yè)計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性是檢修安全的前提;檢修作業(yè)計(jì)劃由設(shè)備點(diǎn)檢員提出,經(jīng)逐級(jí)多次討論和審核形成。

設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的11個(gè)步驟

煉鐵設(shè)備管理總結(jié)鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的平安辦理法子,煉鐵設(shè)備管理總結(jié)(2)近些年來(lái),非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)情況下發(fā)生的工傷事故呈明顯的上升趨勢(shì)。就鋼鐵企業(yè)而言,所謂非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè),指的是除煉鐵、煉鋼、軋鋼等主流程以外的作業(yè),它與常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)的最大不同點(diǎn),是作業(yè)的不連續(xù)性。如設(shè)備檢修等。

設(shè)備管理部門的審棱。無(wú)極繩絞車設(shè)備管理部門主要從人力、物力和財(cái)力等資源協(xié)調(diào)以及設(shè)備本質(zhì)安全化的角度,對(duì)各工序上報(bào)的檢修計(jì)劃和方案進(jìn)行審棱并提出修改意見。檢修部門根據(jù)修改意見對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

安全管理部門的審核。安全管理部門主要對(duì)檢修項(xiàng)目危害因素辨識(shí)的充分程度和控制措施的完備程度進(jìn)行審核并提出修改意見。達(dá)不到要求的,檢修部門應(yīng)重新進(jìn)行檢修項(xiàng)目的危害辨識(shí),直到合格為止。

與設(shè)備相關(guān)的工傷事故,占到了事故總數(shù)的70%以上。所謂與設(shè)備相關(guān)的事故,指的是由于設(shè)備缺陷與人們?cè)诓僮鳌⑹褂?、維護(hù)、檢查和檢修設(shè)備時(shí)發(fā)生的工傷事故。

為了恢復(fù)和提高設(shè)備的性能,在日常的點(diǎn)檢定修基礎(chǔ)上,鋼鐵企業(yè)一般每年進(jìn)行1次停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的年度檢修,通常稱之為年修。考慮到生產(chǎn)工序的平衡,一般年度檢修為多工序聯(lián)合停產(chǎn)檢修。

概述對(duì)某鋼鐵企業(yè)近10年來(lái)的工傷事故的統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)有2個(gè)顯著的特點(diǎn):煉鐵設(shè)備管理總結(jié)鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的平安辦理法子

以上這些特點(diǎn),給檢修作業(yè)的安全管理和施工組織管理帶來(lái)了很大的困難。因此,研究適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法是十分必要的。

危害因素辨識(shí)。根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項(xiàng)目和細(xì)分作業(yè)流程,對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行危害因素的辨識(shí)。危害辨識(shí)的信息主要來(lái)源于3個(gè)方面:一是oshms體系中相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料;二是以往檢修作業(yè)的危害辨識(shí)信息;三是根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢與運(yùn)行信息重新組織危害辨識(shí)。

第10篇 設(shè)備管理部綜合管理員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）2002.06.29

《中國(guó)xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2005）41號(hào)

《中國(guó)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2010）17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求，把與管理員的安全工作列入年度工作計(jì)劃，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 正確履行本職工作，對(duì)本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.5 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備，對(duì)其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加公司的安全日活動(dòng)和公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8 在做清理保潔工作時(shí)，不得翻閱文件、信件等，對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.9 做好辦公室的防火、防盜工作。

3.10 積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第11篇 某公司特種設(shè)備安全管理規(guī)定

1. 目的

為加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械、電梯、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、鍋爐壓力容器的安全管理，確保其安全運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

2. 適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有的安裝、修理和使用起重機(jī)械、電梯、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備、壓力容器的部門。

3. 起重機(jī)械、電梯的安裝、維修和驗(yàn)收3.1所有來(lái)我公司安裝和維修的單位必須經(jīng)安全保衛(wèi)審核。

3. 2承擔(dān)安裝和維修的單位必須具備如下條件：

3.2.1 安裝和維修單位必須具備國(guó)家規(guī)定安裝和維修資格。

3.2.2 負(fù)責(zé)安裝、維修的技術(shù)工人，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格，并持有勞動(dòng)部門下發(fā)的特種操作證的人員來(lái)施行。

3.2.3 具有完善的設(shè)備安裝、維修用工具和檢測(cè)手段

3.2.4 制定有關(guān)保證設(shè)備安裝、維修質(zhì)量的檢驗(yàn)管理制度和施工安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3. 3起重機(jī)械、電梯設(shè)備安裝必須具有完整的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，包括：

3.3.1 土建布置圖

3.3.2 產(chǎn)品合格證（包括電動(dòng)機(jī)、限速器和控制屏等主要部件的檢驗(yàn)合格證）

3.3.3 電氣原理圖

3.3.4 電氣原理說明書

3.3.5 電氣調(diào)度說明書

3.3.6 安裝圖冊(cè)

3.3.7 安裝工藝說明書

3.3.8 使用維護(hù)說明書

3.3.9 裝箱目錄和裝箱單

3.3.1 0產(chǎn)品保修單3.4起重機(jī)械、電梯設(shè)備修理的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 5起重機(jī)械、電梯設(shè)備安裝和修理竣工時(shí)，必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格后，方可投入運(yùn)行。

3. 6起重機(jī)械、電梯設(shè)備安裝和修理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和手續(xù)，按郴州市技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)的安全技術(shù)監(jiān)察檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行，起重機(jī)械、電梯設(shè)備的驗(yàn)收由施工單位和使用單位共同主持。

4.起重機(jī)械、電梯維修技工、操作工的崗位要求

4.1身體健康檢查合格。

4.2須經(jīng)起重機(jī)械、電梯維修和操作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)特殊作業(yè)人員操作許可證后，才能持證上崗。

4.3操作證和維修證必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。

5.起重機(jī)械、電梯設(shè)備安全管理和運(yùn)行

5.1使用起重機(jī)械、電梯設(shè)備的單位，應(yīng)建立健全起重機(jī)械、電梯設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案資料。

5.2起重機(jī)械、電梯設(shè)備，應(yīng)按照起重機(jī)械、電梯設(shè)備制造提供的《起重機(jī)械、電梯設(shè)備使用維護(hù)說明書》正確使用。

5.3起重機(jī)械、電梯設(shè)備的大、中、小修，應(yīng)按照《起重機(jī)械、電梯設(shè)備運(yùn)行安全操作規(guī)程和定期維護(hù)保養(yǎng)及交接班制度》等認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.4起重機(jī)械的安全操作

5.4.1橋式起重機(jī)安全操作

5.4.1.1起重機(jī)械作業(yè)人員在工作前應(yīng)對(duì)起重機(jī)主要部件以及各安全裝置進(jìn)行仔細(xì)檢查，每日第一次抓運(yùn)負(fù)載時(shí)，應(yīng)先將重物吊在1米左右，再下降，觀其制動(dòng)情況，當(dāng)確認(rèn)安全可靠，再投入正常運(yùn)行。

5.4.1.2起重機(jī)的大車或小車開動(dòng)時(shí)，抓斗在起抓時(shí)，運(yùn)行線路有人時(shí)，必須發(fā)出警告信號(hào)。

5.4.1.3除停車檢查外，任何人不得在橋架或軌道上行走。

5.4.1.4起重機(jī)需靠邊時(shí)，駕駛員操作必須以最緩慢的速度進(jìn)行，在開動(dòng)起重機(jī)時(shí)，禁止3個(gè)動(dòng)作同時(shí)進(jìn)行。

第12篇 怎樣搞好夏季設(shè)備的安全管理

由于夏季即將來(lái)臨，氣溫逐漸升高，并且雷雨天氣已經(jīng)開始出現(xiàn)，這給我們夏季的特種設(shè)備安全管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何搞好夏季特種動(dòng)、靜設(shè)備的安全管理，保證全部設(shè)備在夏季期間安全平穩(wěn)運(yùn)行呢？下面就將我們車間夏季設(shè)備管理方面一些經(jīng)驗(yàn)介紹如下：

一：特種靜設(shè)備方面

1、聯(lián)系生產(chǎn)計(jì)劃部，對(duì)車間特種靜設(shè)備靜電接地線進(jìn)行詳細(xì)檢查和測(cè)量，對(duì)接地線不和格或電阻值過大者進(jìn)行處理至靜電接地電阻值合格為止。 ' o' u8 p. p) w4 x6 y

2、加強(qiáng)特種設(shè)備巡檢，對(duì)其液位、壓力、溫度各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格認(rèn)真檢查，嚴(yán)防超溫、超壓和沖塔溢罐現(xiàn)象的發(fā)生。

3、各崗位操作人員對(duì)重點(diǎn)高溫高壓設(shè)備更應(yīng)加強(qiáng)巡檢的次數(shù)。如反應(yīng)兩器系統(tǒng)、分餾塔、穩(wěn)定四塔等；車間設(shè)備員每月至少對(duì)反應(yīng)兩器系統(tǒng)測(cè)兩次溫，并作好測(cè)溫記錄，發(fā)現(xiàn)溫度異常應(yīng)及時(shí)向車間和有關(guān)上級(jí)部門匯報(bào)。

4、特種設(shè)備附件如安全閥、壓力表、液位計(jì)要配齊全，對(duì)失靈或損壞者要校驗(yàn)或更換，保證附件靈活好用。

5、對(duì)余熱鍋爐、油漿蒸汽發(fā)生器、強(qiáng)制循環(huán)汽包等重點(diǎn)特種設(shè)備要嚴(yán)格按照各自的鍋爐操作規(guī)程 進(jìn)行操作，要保證鍋爐真液位（看液位時(shí)要遵照鍋爐操作規(guī)程液位計(jì)操作法確定起真液位），嚴(yán)防無(wú)液位操作，更不能在干鍋時(shí)突然大量上水（突然大量上水，會(huì)導(dǎo)致水迅速汽化，水汽化時(shí)是其平時(shí)體積的1700倍，造成鍋爐急劇超壓而發(fā)生爆炸）。在開外取熱器前，必須先啟動(dòng)b101，保證 外取熱器列管內(nèi)有水及 強(qiáng)制循環(huán)汽包液位。 余熱鍋爐和油漿蒸汽發(fā)生器 要嚴(yán)格按照各自的鍋爐操作規(guī)程 進(jìn)行操作和上水，上水不足時(shí)，要及時(shí)聯(lián)系儀表校驗(yàn)液位，并檢查現(xiàn)場(chǎng)玻璃板液位和聯(lián)系熱電廠加大送水量，確保鍋爐用水。

6、液氨罐夏季期間停用，沒有車間批準(zhǔn)同意 ，嚴(yán)禁各班私自向氨罐內(nèi)充裝液氨。

二：特種動(dòng)設(shè)備方面

1、加強(qiáng)特種動(dòng)設(shè)備的管理，確保在運(yùn)行動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，備用動(dòng)設(shè)備能起到備用作用。車間設(shè)備員不定期對(duì)備用機(jī)泵點(diǎn)試。

2、特種機(jī)泵類動(dòng)設(shè)備的管理：白班期間由泵工負(fù)責(zé)主裝置機(jī)泵的運(yùn)行和管理，在10：00以前，對(duì)每臺(tái)備用機(jī)泵進(jìn)行盤車，對(duì)軸承箱油位偏低的機(jī)泵加油，對(duì)機(jī)封冷卻水進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不通的及時(shí)聯(lián)系維修處理，發(fā)現(xiàn)機(jī)泵和電機(jī)運(yùn)行聲音有異常時(shí)應(yīng)立即向車間匯報(bào)，以便能得到及時(shí)處理；機(jī)泵日常衛(wèi)生由泵工負(fù)責(zé)；臘油罐區(qū)和污水汽提崗位機(jī)泵屬于本崗位，由本崗位負(fù)責(zé)，要求同上；中夜班期間，主裝置機(jī)泵由反應(yīng)、分餾、穩(wěn)定、三機(jī)各崗位負(fù)責(zé)，要求同上。

3、車間設(shè)備員每天對(duì)所有特型滑閥進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括滑閥油缸油位，滑道及閥桿吹掃蒸汽是否暢通，閥桿填料是否漏汽，油缸壓力指示是否正常及油泵聲音是否有異常等。反應(yīng)崗位巡檢人員也必須按照車間的巡檢方式對(duì)滑閥進(jìn)行巡檢，并如實(shí)作好滑閥巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題在及時(shí)聯(lián)系維修處理的同時(shí)向車間或值班人員作出匯報(bào)。

4、車間三機(jī)工序長(zhǎng)每天上午和下午對(duì)主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)、汽輪機(jī)組和往復(fù)壓縮機(jī)等特大型機(jī)組進(jìn)行兩次全面檢查，內(nèi)容包括油溫、瓦溫、循環(huán)水溫度、蒸汽壓力、密封蒸汽壓力、壓縮機(jī)各級(jí)出口壓力、主風(fēng)出口壓力、主風(fēng)出口流量、油站油箱液位、機(jī)組運(yùn)行聲音是否正常、主油泵及復(fù)水泵運(yùn)行是否正常、備用付油泵及付復(fù)水泵是否能夠良好備用、主抽器運(yùn)行是否正常，并對(duì)各備用機(jī)組盤車情況進(jìn)行檢查，把檢查的情況如實(shí)在巡檢記錄本上作好記錄。

6、三機(jī)操作人員巡檢內(nèi)容同三機(jī)工序長(zhǎng)，并按時(shí)對(duì)備用機(jī)組進(jìn)行盤車。具體盤車規(guī)定如下：主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)及汽輪機(jī)輔助油泵盤車時(shí)雙號(hào)雙杠在上為準(zhǔn)，單號(hào)單杠在上為準(zhǔn)；這兩項(xiàng)盤車時(shí)間在10：00以前；往復(fù)壓縮機(jī)盤車時(shí)以聯(lián)軸器上的時(shí)間為準(zhǔn)。

7、三機(jī)備用設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定：備用主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)每周星期一開輔助油泵潤(rùn)滑1-2小時(shí)；往復(fù)壓縮機(jī)每周星期一手搖注油器10-20圈注油潤(rùn)滑一次；

8、每月1日開往復(fù)壓縮機(jī)試機(jī)3-5分鐘。

以上就是我們車間夏季特種 設(shè)備管理的主要經(jīng)驗(yàn)和方法，其中也有許多不對(duì)和不足之處，但我希望其中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法能給其他車間一些有益的參考和啟迪，也希望其他車間一些好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙榻B給我們。這樣，通過互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)共同提高我們集團(tuán)公司的設(shè)備管理水平。