第1篇 經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)責任制
經(jīng)營管理部是資金管理、監(jiān)督各種安全生產(chǎn)費用使用情況、人力資源管理、市場化管理的主要部門,遵照國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進行經(jīng)營管理,搞好資產(chǎn)運營管理,保證安全生產(chǎn)投入,增強企業(yè)效益。
一、安全職責
第1條 負責貫徹落實集團公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示,加強資金管理,保障安全生產(chǎn)必要的正常投入,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解、監(jiān)督生產(chǎn)所需資金的使用情況。
第2條 資金管理嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》和銀行結(jié)算的有關(guān)規(guī)定,保證庫存資金的定額,嚴格按照企業(yè)會計制度進行資金運作,保管各類印章及保險柜的密碼及鑰匙;保證資金及時發(fā)放到位,確保資金運作渠道通暢。
第3條 對于安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及集團公司量入為出、留有余地、確保重點項目的建設(shè)原則,加強專用資金的預(yù)算管理。實行?？顚Ｓ谩Ｈ藢徟?專人監(jiān)督管理的制度,建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道。
第4條 加強資產(chǎn)的管理運營,資產(chǎn)辦負責公司資產(chǎn)的現(xiàn)場管理運作,確保國有資產(chǎn)的保值增值,提高資產(chǎn)運營質(zhì)量。
第5條 負責對公司設(shè)備類資產(chǎn)進行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理選購,及時提供,科學(xué)檢修,適時改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產(chǎn)能力。
第5條 負責制定本礦勞動工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺,配合結(jié)算中心,搞好工資內(nèi)部分配和績效考核工作。
第6條 加強防火、防盜的知識教育和宣傳,定期對本單位的防火防盜措施進行檢查。
第7條 負責督導(dǎo)資產(chǎn)租賃設(shè)備的規(guī)劃、選購、檢修等業(yè)務(wù)的執(zhí)行。
二、責任追究
第8條 對集團公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力,造成生產(chǎn)投入不及時,負主要責任。
第9條 資金管理沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行,出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀律的情況,負主要責任。
第10條 專用資金的預(yù)算管理不全面。違反?？顚Ｓ?、專人審批,專人監(jiān)督管理的制度,負主要責任。
第11條 資產(chǎn)運營現(xiàn)場管理運作不力,沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象,負主要責任。
第12條 對于確保安全生產(chǎn)的專項資金,沒按照規(guī)定做到專款專用,投入不及時,負主要責任。
第13條 移動設(shè)備類機電設(shè)備的租賃管理工作,不能滿足安全生產(chǎn),影響安全生產(chǎn)的,負主要責任。
第14條 對以上負直接責任和主要責任的,除按規(guī)定追究責任單位領(lǐng)導(dǎo)的責任外,給予責任單位相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
第2篇 經(jīng)營管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責任制
經(jīng)營管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營考核、經(jīng)營管理的主要部門，遵照國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進行內(nèi)部市場化運作，搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場化運營管理，保證商品煤生產(chǎn)投入，增強企業(yè)效益。
一、安全職責
第1條 指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專業(yè)管理工作
第2條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)承包合同書的制定并監(jiān)督其運行落實情況與考核結(jié)算工作
第3條 制訂礦商品煤生產(chǎn)專業(yè)直屬單位的承包合同書及考核結(jié)算工作
第4條 參與新安煤炭產(chǎn)量盤點與進尺驗收
第5條 公司工程車車輛費用的考核結(jié)算
第6條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)基層各單位招待費、辦公費、差旅費、電力、修理費等行政經(jīng)費的考核與結(jié)算,礦各類直接進入成本費用但不簽經(jīng)濟合同的單項工程費用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條 對各專業(yè)、基層區(qū)隊核算工作進行指導(dǎo)
第8條 內(nèi)部市場化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護
第9條 精細化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗證與核實
第10條 匯總材料計劃，履行審核手續(xù)，材料的審批、材料費用的歸集與分類
第11條 市場結(jié)算價格的測算、補充、修訂與完善
第12條 統(tǒng)一設(shè)計公司各類內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類臺賬報表
第13條 商品煤生產(chǎn)專業(yè)各類罰款的統(tǒng)計、通報與落實
第14條 制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策，依據(jù)礦及各專業(yè)出臺的文件或紀要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出（含單項獎勵）的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計與集中打印
第15條 對基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條 協(xié)助做好合同管理及各種營業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條 參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤點、進尺驗收及其他工作量的計量考核
第18條 每季度牽頭組織召開一次經(jīng)營管理活動分析會，每年都要對市場化進行分析、總結(jié)、提煉
第19條 指導(dǎo)公司市場化的目標管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責任追究
第20條 對集團公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級安全指示貫徹落實不力，造成考核工作不力的，負主要責任。
第21條 考核工作沒有按照企業(yè)會計制度執(zhí)行，出現(xiàn)個別違反財經(jīng)紀律的情況，負主要責任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場化運營現(xiàn)場管理運作不力，沒有保證國有資產(chǎn)的保值增值，出現(xiàn)浪費、流失的現(xiàn)象，負主要責任。
第23條 對以上負直接責任和主要責任的，除按規(guī)定追究責任單位領(lǐng)導(dǎo)的責任外，給予責任單位相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
第3篇 經(jīng)營管理員安全職責
1、 積極參加采油區(qū)的qhse的有關(guān)活動
2、 參加采油區(qū)的危害因素辨識,風險/安全評價,環(huán)境影響因素的辨識和評價工作。
3、 協(xié)同材料保管員對采油管理區(qū)內(nèi)部單井操作成本的核算、匯總、統(tǒng)計。按照日報表,進行內(nèi)部結(jié)算,并對結(jié)算進行審核、整理。
4、 日?？刂?、監(jiān)督生產(chǎn)成本的投入。按照內(nèi)部結(jié)算價格標準控制作業(yè)生產(chǎn)成本的直接投入,并進行監(jiān)督、控制及把關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,控制和監(jiān)督成本費用的審核。
5、 負責采油區(qū)各項施工作業(yè)及油井操作費用的統(tǒng)計整理,計算采油分區(qū)成本費用支出。
6、 按時做好每月的成本預(yù)算工作,整理上報分區(qū)成本計劃及降本增效成果報告。
7、 嚴格按照三級成本核算標準執(zhí)行。
8、 協(xié)同材料保管員對安全物資的庫存量、消耗量定期進行檢查和核實,不足則及時上報。
9、 負責本單位安全活動、設(shè)備、物資的預(yù)算和核算。
10、 參加本單位的各類應(yīng)急預(yù)案的演練和搶險作業(yè)。
第4篇 地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針,進一步理順各單位安全管理機制體制,建立健全各項安全管理制度,強化現(xiàn)場及人員管理,規(guī)范集團公司各單位安全管理,依據(jù)國家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)及標準,結(jié)合集團公司實際特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司、二級公司、各全資控股企業(yè)及所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第二章 安全生產(chǎn)管理
第三條 集團公司、二級公司、各全資控股企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會,負責研究、制定、部署本單位的安全生產(chǎn)工作,安委會下設(shè)日常工作的辦公室,負責落實、督促安全生產(chǎn)工作。
第四條 集團公司、二級公司、各全資控股企業(yè)設(shè)立安全管理機構(gòu),
并配備安全管理人員,人員數(shù)量及技術(shù)水平滿足安全管理工作的需要。第五條 礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的
生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條 第五條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過一百
人的,必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
第七條 各單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,
對本單位安全生產(chǎn)工作負有以下主要職責:
(一)組織建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)人力、財力投入的有效實施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(七)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員
履行下列職責:
(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
(三)督促落實本單位危險源辨識及危險因素控制,重大危險源的
安全管理措施;
(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;
(六)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七)督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
第九條 建立完善的安全生產(chǎn)責任體系,制定各級人員、部門安全
生產(chǎn)責任制,做到“橫向到邊、縱向到底”,實現(xiàn)安全管理的層級網(wǎng)絡(luò),自上而下層層傳遞壓力,自下而上一級對一級負責。
第十條 為確保年度安全目標的順利實現(xiàn),各單位要層層簽訂年度目標責任書,充分落實各級人員安全管理責任。
第十一條 各單位要建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善、修訂安全管理基本制度:
(一)事故報告和調(diào)查處理制度
(二)安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品管理制度
(三)安全生產(chǎn)標準化管理制度
(四)危險化學(xué)品管理制度
(五)消防安全管理規(guī)定
(六)電氣安全管理規(guī)定
(七)特種設(shè)備安全管理制度
(八)施工與檢修安全管理制度
(九)安全、衛(wèi)生設(shè)施“三同時”安全管理制度
(十)交通安全管理制度
(十一)安全文化建設(shè)管理制度
(十二)危險化學(xué)品重大危險源管理制度
(十三)動火作業(yè)安全管理規(guī)定
(十四)高處作業(yè)安全管理規(guī)定
(十五)有(受)限空間作業(yè)安全管理規(guī)定
(十六)出租廠房、設(shè)備安全管理制度
(十七)周四安全活動日制度
(十八)地面生產(chǎn)車間、作業(yè)網(wǎng)點走動式安全管理制度
第十二條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當接
受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。危險化學(xué)品、機械制造、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè)單位
主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員任職后在必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)實施培訓(xùn),具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力并考核合格取得安全資格證書。
第十三條 各單位制定年度安全培訓(xùn)計劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點制定安全培訓(xùn)內(nèi)容,按規(guī)定學(xué)時進行培訓(xùn)、考核。
第十四條 規(guī)范安全檢查活動,明確各級人員安全檢查頻次、檢查
內(nèi)容,開展定期、不定期及專項安全檢查,并對查出隱患進行整改、驗證,形成閉環(huán)管理。
第十五條 各單位要嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)費用提取與使用的有關(guān)
規(guī)定,安全費用堅持“應(yīng)投盡投、應(yīng)保必保,提足用好”的原則,財務(wù)上建立專賬,專款專用,各單位要合理安排,有效實施,切實做到安全投入優(yōu)先,保證安全費用足額到位。
第十六條 對新建、改建、擴建項目按相關(guān)法律、法規(guī)要求,安全
設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施與主體工程做到“三同時”,既同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。建立在用安全設(shè)施臺帳,加大安全設(shè)施的檢查、
維護及管理,確保安全設(shè)施處于正常適用狀態(tài)。制定特種設(shè)備管理制度,建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,并按規(guī)定期限對特種設(shè)備進行檢測檢驗。
第十七條 兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營
活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。
第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包或
者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所發(fā)包或者出租給其他單位的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當與承包單位、
承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責;生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的
安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題的,應(yīng)當及時督促整改。
第十九條 進一步完善各級、各類應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系,
明確事故或緊急狀態(tài)下的避險救災(zāi)措施及處理程序,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,定期組織培訓(xùn)、演練,提高各級人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
第二十條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位按行業(yè)安全規(guī)程要求,結(jié)合本單位崗位設(shè)置及工藝特點,制定本單位《安全規(guī)程》。
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳
納保險費。編制《職業(yè)健康檢查計劃》,為員工進行崗前、在崗期間和離崗時的體檢,崗位員工配備必要的個人勞動防護用品,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
第二十二條 生產(chǎn)、使用、儲存、經(jīng)營危險化學(xué)品的單位,完善防火、防爆各項管理制度,建立危險化學(xué)品檔案,安全、消防設(shè)施齊全可靠,運輸車輛及相關(guān)人員證件符合要求。
第二十三條 各生產(chǎn)經(jīng)營單位按行業(yè)要求為員工提供合格的勞動保
護用品,進入作業(yè)現(xiàn)場必須正確穿戴防護用品,高危作業(yè)必須佩戴防護用具。需定期檢驗的防護用品、安全工具按規(guī)定期限進行檢測檢驗。
第二十四條 規(guī)范檢修作業(yè)的管理,對設(shè)備大、中修及施工過程中
涉及到動火、進入受限空間、吊裝、登高作業(yè)等要編制施工方案,對涉及存在重大危險作業(yè)要制定專項安全措施。
第二十五條 嚴格事故管理,發(fā)生事故必須按程序進行上報,現(xiàn)場
處理措施得力,不得隱報、瞞報和謊報,一律按“四不放過”原則進行調(diào)查處理。
第二十六條 各單位在節(jié)假日期間做好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班工作,
節(jié)假日期間要有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值守,解決現(xiàn)場重大安全問題或突發(fā)事件。第二十七條 強化班組管理,班前會要有安全內(nèi)容,對當班注意安
全事項進行安排部署,并定期開展班組活動,學(xué)習相關(guān)安全知識和技能。第二十八條 定期組織開展安委會、總經(jīng)理安全辦公會議及月度、
周安全例會,傳達安全信息,安排部署安全工作,解決影響安全生產(chǎn)的重大安全問題。
第二十九條 安全工作做到有計劃、有總結(jié),并按時完成計劃、總
結(jié)及安全信息報送工作。
第三章 獎 懲
第三十條 安全獎懲是搞好安全生產(chǎn)的重要保障措施,對安全工作實行重獎重罰。
第三十一條 安全獎懲分為季度安全風險抵押考核、事故處罰和日
常安全檢查考核,安全風險抵押考核在安全風險抵押考核時兌現(xiàn),事故考核按照集團公司《事故報告及調(diào)查處理制度》對責任單位及個人進行
處罰,本辦法主要規(guī)定了日常安全檢查獎懲辦法。
第三十二條 獎勵內(nèi)容及辦法
(一)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、主要設(shè)備損壞的,根據(jù)可能造成后果嚴重程度,對單位
獎勵 1-3 萬元,對發(fā)現(xiàn)者獎勵 2000-3000 元;及時制止違章行為避免一般及以上事故發(fā)生的,對制止者獎勵3000-5000元。
(二)在安全生產(chǎn)方面積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并效果明顯,安全
專項活動及安全宣傳教育成績顯著的單位及個人,在集團公司評優(yōu)、評先時優(yōu)先考慮。
第三十三條 懲罰內(nèi)容及辦法
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位無證或主要負責人無資格證,限期進行整改,
未按期進行整改的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位無證的罰款 3-5 萬元,對主要負責人無資格證罰款3000-5000元。
(二)對存在重大安全隱患不能確保安全生產(chǎn)的,停產(chǎn)限期進行整 改,并處罰款1萬-2萬元。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患不能按期進行整改或多次重復(fù)出現(xiàn)的,對責任單位罰款1000-3000元。
(三)違章行為嚴重,可導(dǎo)致發(fā)生一般及以上事故的,對違章人員
罰款1000-3000 元,其它輕微違章行為可視情節(jié)罰款500-1000元,或免于處罰。
(四)集團緊急安全工作會議、安排傳達不及時,行動滯后的單位
罰款 3000-5000。未按規(guī)定組織召開各種安全工作會議缺一次罰款 1000 元。
(五) 節(jié)假日期間值班領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定到崗值守,發(fā)現(xiàn)一次對值班領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元。
(六)安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施未按“三同時”進行,按危險
性大小對責任單位罰款1-3萬元,關(guān)鍵崗位安全設(shè)施失效罰款 1000-3000 元。
第5篇 經(jīng)營管理部工資科安全生產(chǎn)責任制
經(jīng)營管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門，負責公司人力資源開發(fā)、人員的合理配置、績效考核、六工動態(tài)考核、為我礦安全生產(chǎn)提供人力資源和人才資源，認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)勞動、工資、保險安全等政策法規(guī)，。
一、安全職責
第1條 負責制定本礦勞動工資管理辦法，按照定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺，配合結(jié)算中心，搞好工資內(nèi)部分配和績效考核工作。
第2條 配合組織人事科搞好人事管理工作，制訂下井人員勞動定員標準。
第3條 負責人才交流中心的管理，做好內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作，搞好勞務(wù)輸出入、管理工作，做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。
第4條 貫徹執(zhí)行國家和上級社會保險政策法規(guī)，搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等制度的工作。
第5條 負責搞好傷病殘員工的勞動鑒定和管理工作。
第6條 負責定期對員工進行職業(yè)病的調(diào)查，并組織鑒定，并按國家相關(guān)規(guī)定辦理，防止或減少職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的安全健康。
第7條 負責員工的調(diào)配管理，根據(jù)實際生產(chǎn)需要合理配置人員，保證滿足安全生產(chǎn)的需要
第8條 配合有關(guān)部門做好工資核算員的選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
第9條 組織有關(guān)部門做好員工的勞動紀律制訂，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、責任追究
第10條 法律法規(guī)宣傳貫徹執(zhí)行不好不能做好三項制度改革的，負主要責任。
第11條 不能根據(jù)國家和上級部門有關(guān)勞動人事方針政策，制定本公司勞動工資管理辦法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動力余缺，工資內(nèi)部分配和績效考核出現(xiàn)偏差和失誤的，負主要責任。
第12條 內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作不到位，致使不符合要求的，人員上崗作業(yè)造成事故，負主要責任。
第13條 人力資源開發(fā)不到位，不能按照上級有關(guān)要求保質(zhì)保量完成安全技術(shù)培訓(xùn)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)的，不能達到上崗要求的，負直接責任。
第14條 不能及時足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險等社會保險的，負直接責任。
第15條 傷病殘員工的勞動鑒定不到位，出現(xiàn)上訪現(xiàn)象的，負直接責任。
第16條 員工人事檔案的管理工作不力，出現(xiàn)檔案的更改和泄密的，負直接責任。
第17條 對公司工資核算員選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，使礦安全生產(chǎn)受到影響，負直接責任。
第18條 人員調(diào)配不均衡，不能滿足安全生產(chǎn)的需要，負主要責任。
第19條 未能按規(guī)定及時組織職業(yè)病組織鑒定、建檔管理，造成后果，負主要責任。
第20條 組織有關(guān)部門做好公司勞動紀律制訂、檢查和執(zhí)行，在勞動紀律制訂和檢查執(zhí)行時出現(xiàn)不良現(xiàn)象的，負主要責任。
第21條 對上述負直接責任、主要責任的，除按規(guī)定對責任人進行責任追究外，根據(jù)情節(jié)輕重給予單位一定的經(jīng)濟處罰。
第6篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法
第一章總 則
第一條本辦法是在市場持續(xù)低迷、股東利潤持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機的嚴峻形勢下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過程,在原辦法注重業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。
第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進一步理順管理機制,進一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營管理關(guān)系,進一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實安全生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃”、“安全生產(chǎn)運營管理合同”、“質(zhì)量標準化管理辦法”、“商品煤計量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項基金管理辦法”、“經(jīng)營管理考核細則”等各類管理制度而制定。
第四條本辦法適用于匯永集團公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實施的同時,原考核辦法廢止。2023年,質(zhì)量標準化檢查將繼續(xù)實行月度集團巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團組織綜合檢查的方式進行。
第二章考核組織、職責、方式、基本流程
第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔任正、副組長。成員由集團公司生產(chǎn)、機電、財務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團公司財務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是:通過對上月度生產(chǎn)、掘進、安全、完全成本(成本、專項基金工程)、質(zhì)量標準化工作、利潤等指標的完成情況進行全面考核,掌握完全成本的實際情況,理清基金項目的實施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營利潤,提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。
第六條集團考核工作將在每月15日左右開始,原則上考核小組到現(xiàn)場逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財務(wù)、行政礦長等人員參加?？己斯ぷ?時間服從質(zhì)量。
第七條考核工作要針對集團確定的內(nèi)容和標準逐項進行,單位專業(yè)部門要提報真實有效數(shù)據(jù),需要提前進行的各項準備工作由集團財務(wù)部負責催辦。原則上凡是與成本和費用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。
第八條集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進進尺計劃與完成情況由生產(chǎn)部負責提供;完全成本(含礦管成本)、利潤、專項基金的完成由財務(wù)部負責提供;安全質(zhì)量標準化及當月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負責集合并提供;需要礦現(xiàn)場提供的其它備查資料由礦提供。
第九條集團人力資源部依據(jù)集團公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財務(wù)部負責出具“**礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營考核情況通報”。
第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營情況通報要體現(xiàn)出完全成本真實性、基金項目實施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對通過考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)問題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。
第三章 考核內(nèi)容、辦法
第十一條集團公司月度生產(chǎn)經(jīng)營考核主要內(nèi)容:商品煤驗核量、掘進進尺驗核量、安全及質(zhì)量標準化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項目的實施、各項管理制度落實、礦管成本、利潤計劃的完成等。
第十二條商品煤、掘進進尺、商品煤回收率指標依據(jù)集團月度下達計劃和完成情況考核。最終計量則依據(jù)集團公司《商品煤計量管理辦法》、《掘進巷道月度驗收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗核量報告”提報,集團生產(chǎn)部負責。這是各單位和部門最終計量報告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計經(jīng)濟數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計劃。
第十三條 礦井工資來源實行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤、成本、回收率、質(zhì)量標準化、掘進等各項指標完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
應(yīng)提取工資總額=商品煤驗核量×噸煤單價
實際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額
班子成員應(yīng)提工資來源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績效工資,基本工資經(jīng)測算約占35%,不與各項指標掛鉤考核,以65%的基本績效工資為基數(shù)與各項指標掛鉤考核。實際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。
應(yīng)提工資=商品煤驗核量×噸煤工資(年薪標準/計劃產(chǎn)量)
應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績效工資(65%)
實際提取=基本工資+基本績效工資±掛鉤考核增減額
第十四條礦管直接成本原則上按照年度計劃下達,逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績效工資考核的重要內(nèi)容,由于自2023年開始,經(jīng)營考核重點增加了利潤計劃考核內(nèi)容,且在測算過程中是以利潤計劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實際發(fā)生與計劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績效工資的2%進行獎、罰。最高獎、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計有結(jié)余(利潤完成),將按對應(yīng)基本績效工資在年末予以補足。
嚴格控制成本費用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費用、修理費用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。
第十五條加強專項基金管理控制和考核力度。各單位專項基金均不突破年度資金計劃總額。遇特殊情況發(fā)生計劃外專項費用時要相應(yīng)調(diào)減年度其他項目,如不能進行調(diào)減,公司將按計劃外專項基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的5%。此項考核原則上按月計劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。
第十六條關(guān)于質(zhì)量標準化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團公司《質(zhì)量標準化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評分情況進行考核。各專業(yè)評分以90分為標準,每降低1分,分別扣罰工資總額10萬元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對應(yīng)基本績效工資3%。
質(zhì)量標準化檢查仍實行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準,自檢分數(shù)不計入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個季度,實施全季度(三個月)考核。巡檢過程中或者地方政府檢查過程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進入當月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時以上、直接損失一次5萬元以上)、情形比較惡劣(主井斷帶、工作面大冒頂?shù)?生產(chǎn)和機電事故、無計劃停風停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項),扣罰礦工資總額30萬元。同時扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬元,同時取消班子成員當月安全獎和年度安全獎。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎,并取消當月效益工資。2023年,集團依然執(zhí)行安全獎50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過公司考核批準后,兌現(xiàn)另50%。
第十七條掘進考核要加強掘進計劃的嚴肅性,按照月度、季度(季度實行平衡制)驗核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬元,領(lǐng)導(dǎo)班子實行月度進尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的3%,季度完不成季計劃的75%、半年完不成計劃50%的,分別按未完成計劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對應(yīng)基本績效工資。
增加掘進工程“無效進尺、計劃外簽證”考核,無效進尺按照欠米考核,計劃外簽證工程,按照不超過工程單價10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔。
第十八條商品煤回收率,按照月度計劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬元,分別扣罰班子成員對應(yīng)基本月度績效工資3%。
第十九條為實現(xiàn)公司由業(yè)績考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實行利潤計劃考核,因此,計劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過公司商定:每月利潤計劃的確定,主要依據(jù)年度利潤計劃指標的分解、上月市場平均價格、下月度基金使用計劃、礦管成本計劃和井下實際生產(chǎn)條件等因素下達計劃。按當月利潤超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對領(lǐng)導(dǎo)班子進行獎、罰。最高獎、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的50%。月度未完成利潤計劃,而年度累計完成利潤計劃時,對月度扣減的基本績效工資在年末予以補足。
每月計劃成本為年初確定的噸煤成本費用(或總費用)乘以月度實際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計劃等于上月實際噸煤平均銷售價格乘以當月實際商品煤產(chǎn)量;實際銷售收入和實際計劃完全成本費用的差額即為月度利潤(或虧損);實際實現(xiàn)的利潤和實際計劃利潤的差額即為月度利潤增加、減少額。
第二十條董事長年終獎考核,將根據(jù)年初簽訂的責任狀各項經(jīng)營指標和工作目標的完成情況進行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵。
第四章其它
第二十一條全公司各個生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費、成本、掘進進尺、煤炭銷售等完成截止時間統(tǒng)一為:每月最后一天24點。每月1-2日,集團生產(chǎn)部負責出具產(chǎn)量驗核報告,集團所有相關(guān)利潤完成、成本計算、工資提取等依據(jù)都以此為準。
第二十二條自2023年開始(1月份除外),集團月度生產(chǎn)計劃改為生產(chǎn)經(jīng)營計劃,計劃下達實行會審制。其計劃內(nèi)容增加成本計劃、利潤計劃、專項基金計劃等經(jīng)營指標,這些指標將是經(jīng)營考核的依據(jù)。月度計劃的下達要增加其嚴肅性。
第二十三條為體現(xiàn)考核的真實性,真正體現(xiàn)出當月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自2023年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。
第二十四條輔助單位根據(jù)集團相關(guān)要求測算年度工資水平和總額,集團公司將根據(jù)當月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進行考核,提取的工資總額需要集團公司批準。
第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實性、準確性,公司將把礦管直接成本進一步分解,將在月度計劃單價中,對波動影響較大的礦務(wù)工程及支護材料費用、綜采搬家倒面費用不納入考核。
第二十六條各單位工資實發(fā)不得突破集團考核同意發(fā)放額度5%,超過此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資。
根據(jù)《生產(chǎn)運營管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請支付礦井維持費,集團公司考核后,工資不足部分由礦井維持費工資部分補充。
第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見自然災(zāi)害)等重大變化時,集團公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。
第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團公司。
附件:1、**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;
2、**礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細表;
3、公司經(jīng)營管理考核細則。
第7篇 經(jīng)營管理科安全生產(chǎn)責任制
一、施工計劃管理
1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時，要編制安全生產(chǎn)措施計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時要檢查安全生產(chǎn)措施計劃的落實情況；
2、安排施工生產(chǎn)計劃時，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負荷運轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計劃按期實施，組織好均衡生產(chǎn)；
3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時采取措施消除隱患；
4、在制訂長遠規(guī)劃時，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。
5、各級生產(chǎn)調(diào)度會議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會議內(nèi)容，組織經(jīng)濟活動分析應(yīng)同時分析安全生產(chǎn)情況；
6、嚴格按照安全防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護設(shè)施工程的施工；
7、嚴格控制安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費，?？钣糜诟纳瓢踩a(chǎn)條件，不得挪用。
8、基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負責檢查督促落實；新建、改建、擴建工程項目，必須符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
二、機械、材料管理
1、負責機械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)；
2、各種機器設(shè)備的安全防護裝置應(yīng)保持齊全有效；
3、凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負責組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗收；
4、協(xié)助有關(guān)部門對機械設(shè)備操作人員進行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核；
5、負責制訂和修訂機電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問題造成的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防范措施；
6、負責安全防護、勞動保護措施所需物資和器材的采購供應(yīng)，并確保采購的物料符合安全技術(shù)標準的要求；
7、負責對采購、保管、發(fā)放、運輸?shù)热藛T的安全教育，切實搞好物資儲存和運輸中的安全管理工作；
8、要認真貫徹國家有關(guān)危險物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認真執(zhí)行。
三、經(jīng)營管理
1、開工前和施工過程中，都要針對施工的實際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護設(shè)施的費用，保證安全設(shè)施費用有效、合理、經(jīng)濟地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時對安全防護設(shè)施費用進行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費用；
2、在進行經(jīng)濟活動分析時，要對安全投入的有效性和合理性進行評價，對由于生產(chǎn)安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟損失進行評估。
第8篇 經(jīng)營管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責
1.1認真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級下發(fā)文件的方針、政策。
1.2在規(guī)定的時間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算，做到不漏項、不錯算、不套錯定額、取費準確、計算無誤，核減率低于3.5%。
1.3工程藍圖收到后，及時準確做出安全環(huán)保預(yù)算及工料分析，提供材料采購計劃。
1.4在項目管理中，對人、材、機等工程消耗進行經(jīng)濟核算，加強施工過程控制，總結(jié)經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的信息。
1.5對采取招投標的工程，按建設(shè)單位要求，依據(jù)工程藍圖做好標底編制工作。
第9篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員安全知識-競賽試題
一、單選題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點,對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性。
a、監(jiān)督b、監(jiān)察c、檢查d、督促
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的,不得以貨幣形式或者其他物品代替。
a、勞動防護工具b、安全衛(wèi)生設(shè)施
c、工作環(huán)境d、勞動防護用品
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期,保證正常運轉(zhuǎn)。
a、檢查b、檢測c、監(jiān)控d、檢驗
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的,維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
a、民主管理b、民主監(jiān)督
c、民主管理和民主監(jiān)督d、管理和監(jiān)督
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位進行爆破、吊裝、建設(shè)工程拆除等危險作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內(nèi)作業(yè),應(yīng)當執(zhí)行本單位的危險作業(yè)管理制度,安排負責現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
a、專門人員b、普通人員
c、技術(shù)人員d、安全管理人員
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,礦山、道路交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位按照國家有關(guān)規(guī)定實行安全生產(chǎn)制度。
a、責任b、許可證c、商業(yè)保險d、風險抵押金
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,對生產(chǎn)經(jīng)營活動中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進行。
a、檢查b、監(jiān)控c、監(jiān)察d、維護
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年不得少于次。
a、1b、2c、3d、4
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、區(qū)域之間應(yīng)當保持規(guī)定的安全距離。
a、使用b、銷售c、工作d、儲存
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與安全生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的能力。
a、安全生產(chǎn)知識和管理
b、安全生產(chǎn)意識和防范
c、安全常識和緊急救助
d、安全知識和緊急應(yīng)變
11、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,安全設(shè)備、設(shè)施的d是生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用應(yīng)當專項用于安全生產(chǎn)事項之一。
a、更新和保養(yǎng)b、檢測和維護
c、維護和保養(yǎng)d、更新和維護
12、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、,應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準。
a、保養(yǎng)和改造b、改造和報廢
c、改造和維護d、維護和保養(yǎng)
13、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位進行爆破、吊裝、建設(shè)工程拆除等危險作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內(nèi)作業(yè),應(yīng)當執(zhí)行本單位的管理制度。
a、特種作業(yè)b、安全生產(chǎn)
c、生產(chǎn)作業(yè)d、危險作業(yè)
14、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,設(shè)置,配備專職安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機構(gòu)
b、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
c、安全生產(chǎn)委員會
d、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
15、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)證書是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、操作資格b、安全c、上崗d、職業(yè)資格
16、國家頒布的《安全色》標準中,表示警告、注意的顏色為
a、紅色b、藍色c、黃色d、綠色
17、“三同時”是指勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、。
a同時投產(chǎn)、b同時結(jié)算、c同時檢修、d、同時檢查
18、根據(jù)國際相關(guān)規(guī)定,電壓以下不必考慮防止電擊的安全
a、48伏b、36伏c、65伏d、25伏
19、對電擊所致心博驟停病人實施胸外心臟擠壓法,應(yīng)每分鐘擠次
a、60—80次b、80—90次
c、90—100次d、100次以上
20、電流為毫安時,稱為致命電流。
a、50b、100c、120d、150
21、為什么在操作車床時,工人不準戴手套
a、容易損壞
b、較易纏上機器的轉(zhuǎn)動部分,發(fā)生事故
c、防止手部出汗
d、防止打滑
22、防止毒物危害的最佳方法是。
a、穿工作服b、佩帶呼吸器具
c、使用無毒或低毒的代替品d、佩帶防毒面具
23、國家規(guī)定一項安全帽的重量不應(yīng)超過克。
a、400b、500c、600d、300
24、一般的易燃物質(zhì)的閃點低于多少攝氏度
a、88攝氏度b、76攝氏度
c、66攝氏度d、50攝氏度
25、下列哪種化學(xué)品中毒,可損害人體骨髓造血功能
a、二氧化硫中毒b、鉛中毒
c、氯化苯中毒d、硫化氫中毒
26、夜間施工,必須有足夠的照明,一般場地照明電源電壓宜選伏,在潮濕地點或易觸及帶電體場地,照明電源電壓不可超過___伏。
a、220、24b、110、12
c、220、36d、110、24
27、臨時接地線主要由軟導(dǎo)線和接線夾頭組成。其中,相同的三根軟導(dǎo)線是接用的,另一根軟導(dǎo)線是接用的。
a、相線接地裝置
b、零線接地裝置
c、火線零線
d、零線火線
28、滅火器的檢查周期是。
a、半年b、一年
c、二年d、三年
29、安全帽上的“d”標記表示安全帽具有的性能。
a、耐燃燒b、絕緣
c、側(cè)向剛性大d、強度大
30、安全標志分為四類,它們分別是。
a、通行標志、禁止通行標志、提示標志和警告標志
b、禁止標志、警告標志、命令標志和提示標志
c、禁止標志、警告標志、通行標志和提示標志
d、禁止標志、警告標志、命令標志和通行標志
二、判斷題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督。()
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當包括具有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度。()
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費用,應(yīng)當專項用于勞動工具配備。()
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的情況進行記錄,并按照規(guī)定的期限保存。()
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、儲存區(qū)域之間應(yīng)當保持規(guī)定的安全距離。()
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)當承擔的責任。()
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,在經(jīng)營場所設(shè)置標志明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通。()
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷害需要搶救的,發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當及時將受傷人員送到醫(yī)療機構(gòu),并墊付醫(yī)療費用。()
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
11、任何人都有組織參加消防滅火的義務(wù)。( )
12、職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故,不屬工傷事故。( )
13、發(fā)生化學(xué)事故后,首先應(yīng)迅速將警戒區(qū)內(nèi)無關(guān)人員集中,以免人員傷亡。( )
14、當觸電者停止呼吸又無心臟跳動,應(yīng)在同一時間內(nèi)進行人工呼吸和心臟擠壓,兩種搶救同步進行。( )
15、有人低壓觸電時,應(yīng)該立即將他拉開。( )
16、發(fā)生火災(zāi)時,基本的正確應(yīng)變措施是:發(fā)出警報,疏散,在安全情況下?lián)渚取?)
17、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫可以和員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),但應(yīng)當保持一定的安全距離。( )
18、危險品生產(chǎn)區(qū)和總倉庫區(qū)應(yīng)分別設(shè)置圍墻,其高度不應(yīng)低于3m;圍墻與危險性建筑物的距離,不宜小于3m。()
19、危險品生產(chǎn)廠房靠山布置時,應(yīng)靠近山腳。當危險品生產(chǎn)廠房布置在山凹中時,應(yīng)考慮人員的安全疏散和有害氣體的擴散。()
20、工傷保險與商業(yè)保險公司的人身意外傷害保險有根本的區(qū)別。( )
第10篇 經(jīng)營管理部的安全職責
(一)對供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進行審查，不得向無資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購。杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司，對所采購設(shè)備、物資的質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收把關(guān)。按照要求對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，備品備件的齊全、可靠負責。
（二）同等條件下，優(yōu)先采購安全防護設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品，安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標準，保證防護用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用，并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
（三）危險化學(xué)物品（易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等）的采購、運輸，必須符合安全技術(shù)要求，并向使用部門提供?；钒踩夹g(shù)說明書。對各種原燃材料的采購、運輸，應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
（四）加強產(chǎn)品銷售過程中的安全管理，確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全，做好相關(guān)信息的安全保密工作。
（五）在簽訂采購、銷售或承包合同的同時，與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，明確雙方安全責任，并對相關(guān)方安全工作進行跟蹤管理；
（六）加強對物資、設(shè)備、產(chǎn)品運輸車輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理，確保運輸過程的安全。
（七）把公司下達的安全生產(chǎn)目標、指標分解落實到主管的各級人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，對部門內(nèi)各項目標、指標完成情況進行檢查、考核。
（八）定期不定期組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓(xùn)等活動, 認真做好對各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作，保證部門各種設(shè)備,安全防護設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
（九）對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任，按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查，并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預(yù)防措施。
第11篇 安全生產(chǎn)責任制：多種經(jīng)營管理部門
1、對分管范圍及所開展活動的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負責。
2、在新建、改建、擴建的生產(chǎn)性建設(shè)工作項目論證立項過程中,堅持職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)使用。
3、加強樓堂館所等經(jīng)營性場所的安全管理,重點加強消防安全管理。
4、加強有毒有害作業(yè)場所的安全管理,重點加強塵、毒危害的宣傳與治理。
5、負責相對責任事故的調(diào)查、處理。
6、參與安全生產(chǎn)綜合檢查;負責組織專項檢查。
第12篇 項目施工經(jīng)營發(fā)展與安全管理
在建筑施工中，工程項目經(jīng)理是基層最直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，而高效的管理直接關(guān)系到項目的盈利能力與組織的靈活性。施工計劃與成本控制、工程質(zhì)量控制、安全管理措施、財務(wù)成本核算、人員考核都是項目管理的重要環(huán)節(jié)。提高施工項目管理水平，促進施工項目管理是現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的一項迫切任務(wù)。
一、堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局謀劃未來
我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，不斷深化對建筑市場競爭法則和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識，按照科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧企業(yè)的要求正確處理發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、擴大規(guī)模與強化管理、完成產(chǎn)值與提升效益的關(guān)系。
1.要制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略?？茖W(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠有效地聚集各種發(fā)展資源，保障最終目標的實現(xiàn)，贏得發(fā)展的主動權(quán)。要科學(xué)地判斷建筑市場發(fā)展的總趨勢，準確審視企業(yè)在建筑行業(yè)中的定位，從戰(zhàn)略高度謀劃未來，充分體現(xiàn)決策的時代性和科學(xué)的前瞻性。
2.要構(gòu)筑科學(xué)的發(fā)展模式。不斷更新項目管理理念，進一步增進經(jīng)營項目的意識，堅持一手抓現(xiàn)場，一手抓市場，以現(xiàn)場促進市場。堅持用市場化的機制來運作項目，用運作化的手段來管理項目，推動項目管理實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
二、實施穩(wěn)健務(wù)實的經(jīng)營策略
要始終堅持理性經(jīng)營，在加大承攬施工任務(wù)力度的同時，必須樹立“高水平是財富，低水平是包袱”的觀念，堅持“安全第一，效率至上”，質(zhì)量為先的承攬施工任務(wù)的方針，不盲目追求承攬任務(wù)的數(shù)量，最大限度地規(guī)避經(jīng)營風險，確保優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。在進行投標決策時，一定要看時機、看成本、看價位。我們承攬任務(wù)的目的是為了盈利，因此，我們應(yīng)理性面對低報價中標的大趨勢，科學(xué)規(guī)避經(jīng)營風險，加強單價分析、成本預(yù)估以及投標和履約的風險預(yù)測，做好投標報價，盡量為項目生產(chǎn)預(yù)留出較大的利潤控制空間。
