某公司安全生產管理原則（十二篇）

第1篇 某公司安全生產管理原則

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產指導思想。

2、安全目標管理實行逐級負責，逐級簽訂“安全目標責任狀”和“安全生產承諾書”。

3、生產車間要把“安全生產承諾書”安全考核指標進一步分解到班組，班組分保到個人。

4、班組長、員工需制定安全生產承諾書，保證本班組的生產安全。

5、年初逐級簽訂“安全生產承諾書”、“安全目標責任狀”，年終按責任狀考核落實獎懲。

6、上崗前要經過三級安全教育培訓，焊工、電工、天車工、起重工、司機等工種必須持證上崗。

7、全員加入工傷保險。

8、將事故率控制在最低限度。

9、各部門、各車間、各項目部的主要負責人是本部門的安全生產第一責任人。班組長是本班組的安全生產第一責任人。

第2篇 發(fā)電公司鍋爐爐內檢修平臺安全管理辦法

一、總則

(一)為加強公司鍋爐爐內檢修平臺安全管理,規(guī)范平臺組裝和拆除、使用和監(jiān)護、維護和保養(yǎng)、檢查和試驗等環(huán)節(jié)安全管理,防范較大以上事故風險,結合公司實際,制定本辦法。

(二)本辦法所稱鍋爐爐內檢修平臺,是指為工作人員檢修、檢查爐內受熱面和設備所提供的作業(yè)平臺。

(三)本辦法適用于××電廠(項目部)鍋爐爐內檢修平臺通用性的安全管理工作;國家有關標準、規(guī)范和制造廠有關產品使用說明書、圖紙的相關要求與本辦法配合執(zhí)行。

二、安全管理職責

(四)××電廠(項目部)是鍋爐爐內檢修平臺安全管理的責任主體(其中:設備管理部負直接管理責任,負責落實鍋爐、電氣專業(yè)包機責任人員,制定安全操作規(guī)程,建立安全技術檔案,填寫維護報養(yǎng)記錄等;安全生產技術部負安全監(jiān)督檢查責任,負責聯系斷繩保護器的定期校驗,備份包機責任人員名單,保存組裝和拆除施工安全技術措施,施工單位資質、施工人員資格證件,驗收表格等資料)。

(五)公司安全生產技術部負責安全監(jiān)管。

三、安全管理要求

(六)組裝和拆除

1.平臺組裝和拆除,必須履行施工安全技術措施編制、審核、批準、交底程序。

2.平臺組裝前,必須對卷揚機、滑輪組、鋼絲繩、制動器等機械、電氣、控制等部件進行全面檢查,發(fā)現隱患立即處理。

3.平臺組裝后,施工單位、電廠必須履行自查,試運行、驗收程序,重點檢查欄桿、跳板等是否牢固、緊固等,驗收合格且經生產廠長批準后方可投入使用(電廠負責制定驗收表格,規(guī)定驗收具體內容)。

(七)使用和監(jiān)護

1.平臺使用時,平臺操作人應根據施工負責人的指令要求進行平臺升、降,并履行監(jiān)護人職責。

2.平臺使用時,爐外必須設置專人對鋼絲繩、滑輪組、控制柜等進行檢查,與爐內操作人保持通信暢通,發(fā)現異常情況及時進行應急處置。

3.平臺上的人員必須正確佩戴安全防護用品,使用速差自控器和安全帶,嚴禁失去防墜落保護。

4.平臺使用時,嚴禁上下交叉作業(yè),平臺下方禁止人員通行或停留。

5.平臺上工作人員使用的工器具必須放在工具袋內,工具袋應拴掛在防護欄桿上。

6.平臺嚴禁超載使用(包括整體超載、局部集中超載)。

7.平臺上總人數嚴禁超過9人。

(八)維護和保養(yǎng)

1.平臺的機械、電氣、控制等部件應每季度進行一次定期維護保養(yǎng);平臺組裝前應進行一次全面維護保養(yǎng)(電廠負責制定維護保養(yǎng)表格,規(guī)定維護保養(yǎng)具體內容)。

2.平臺的維護保養(yǎng)實行一人維保、一人監(jiān)護;維護保養(yǎng)記錄長期保存。

(九)檢查和試驗

1.平臺的斷繩保護器必須定期校驗,確保動作可靠。

2.平臺的上、下限位裝置必須試驗完好,確保動作可靠。

(十)其他

1.平臺組裝和拆除、維護和保養(yǎng)的外包單位、人員,以及平臺操作人應具備相應的資質、資格。

2.平臺使用前,平臺操作人應進行安全操作規(guī)程培訓。

3.人員上、下平臺應增強自身安全防護意識,身體、精神狀況不佳時嚴禁上、下平臺工作,施工負責人應嚴格把關。

4.平臺組裝時、使用中、拆除時,必須保證爐內照明亮度滿足工作要求。

5.平臺作業(yè)相關人員進出爐膛必須履行登記手續(xù)。

四、罰則

(十一)違反上述規(guī)定條款之一,屬一般“三違”行為的,按照200元/人.次進行處罰;構成較嚴重“三違”、嚴重“三違”行為的,執(zhí)行公司相應處罰處理規(guī)定;造成安全事故的按公司年度安全一號文進行問責。

五、附則

(十二)本辦法自下發(fā)之日起實施,由××公司負責解釋,執(zhí)行過程中遇到的問題請及時向公司安全生產技術部進行反饋。

第3篇 公司安全生產監(jiān)督管理領導小組安全職責

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)規(guī)定,決定本項目安全生產管理目標和標準。

2、擬定**公司安全生產方針、政策,研究解決本項目安全生產中存在的重大問題。

3、對本項目從業(yè)單位的安全生產條件進行符合性審查,依法對本項目從業(yè)單位的安全生產實施監(jiān)督管理和年度安全生產的考核與信譽評價。

4、受理本項目安全生產方面的舉報和投訴,依據法律、法規(guī)和合同對違反安全生產規(guī)定造成重大安全事故行為實施處罰。

5、組織事故救援,制定本項目綜合應急預案和規(guī)范本項目應急預案體系。

6、按事故發(fā)生報告程序及時上報相關信息,協助上級安全生產監(jiān)督部門進行調查處理。

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。

第4篇 某自來水公司安全管理設施辦法

第一章基本原則

第一條 公司的安全工作,實行安全專干監(jiān)管,部門負責人主管,班組長協管的三級管理體系;

第二條 公司各級管理人員和職能部門,應在各自的工作范圍內,對實現安全生產負責,同時向各自的主管領導負責;

第三條 安全生產人人有責,公司的每個員工必須認真履行各自的安全職責,做到各盡職守,各負其責。

第二章安全職責

第一條 總經理安全職責

總經理是公司法人、公司運營負責人,是本公司安全生產的第一責任人,對本公司安全工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準。

第二條 安全專干安全職責

1、安全專干在總經理的領導下,對供、銷、運的安全工作全面負責;

2、建立、健全本公司的安全生產責任制;

3、組織制定、審核本公司的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術措施計劃;

4、了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作;審定重大事故隱患整改,組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案;

5、建立健全安全組織和機構,根據實際情況配備,充實安全專業(yè)人員,穩(wěn)定安全專業(yè);

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題;

7、堅持“五同時”原則即:在會議、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。督促檢查本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

8、及時如實地向公司及總經理報告生產安全事故。

第三條 各部門主管領導安全職責

1、在安委會的領導下,對生產、安全、環(huán)保工作全面負責;

2、負責安全技術操作規(guī)程,安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃的審定;

3、協助安委會解決重大隱患整改;

4、組織生產設備、電氣、安全事故分析;

5、建立健全生產運營安全管理體系和制度,負責應急預案審定,組織定期演練。

第四條 各級部門負責人職責

1、廠長(經理)是本部門的安全負責人,對本部門的安全工作負全面責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法規(guī)、制度和標準;

2、接受公司安全部門的安全監(jiān)督,布置,督促本部門安全工作的落實。按公司下達的安全控制目標組織開展工作;

3、制定本部門的安全規(guī)程、制度,掌握安全生產情況,至少每月組織一次安全生產的學習。審查隱患整改措施和安全技術措施并督促落實。組織對職工的安全考核工作;

4、嚴格執(zhí)行“五同時”,對重大安全問題作出決策并及時向上級匯報;

5、按規(guī)定發(fā)放勞保用品,防暑降溫和保健物品,重視職工勞動條件的改善,落實工業(yè)衛(wèi)生,職業(yè)病防治的有關規(guī)定;

6、組織對事故的調查處理并及時上報。組織開展反事故演練;

7、嚴格事故管理,嚴格安全考核。組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產先進經驗。

第五條 班組長安全職責

1、執(zhí)行公司有關安全的規(guī)章制度,對班組安全工作全面負責;

2、負責組織員工學習安全規(guī)程、安全管理制度,負責新工人進班組的安全教育和崗位操作培訓;

3、每日巡查崗位安全措施和各種設備,做好維護保養(yǎng),消滅跑、冒、滴、漏,實現安全生產、文明生產;

4、教育和督促員工正確穿戴和使用勞動防護用品、安全用具,嚴格制止違章作業(yè)。要做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全;

5、發(fā)生事故后,立即報告,組織搶救,保護好現場。組織班組人員討論事故發(fā)生原因,提出防范措施。

第六條 安全員職責

1、協助所在單位領導開展各項安全活動,業(yè)務上接受專職安全員領導,提出改進安全工作的建議;

2、嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,發(fā)現違章作業(yè)有權制止,并及時逐級上報;

3、監(jiān)督檢查所在單位人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。

第三章 考核辦法

第一條 以部門為單位,部門負責人為安全工作第一責任人。以安全生產事故率為考核標準。安全事故率與月度考核和年度考核掛鉤;

第二條 月度考核于每月月底進行一次,根據考核要求執(zhí)行獎罰。年底,以安全事故率為零作為參與年度評先(部門、班組、個人)的必要條件;

第三條 考核對象為公司全體在職員工;

第四條 設立專帳管理。公司建立安全管理資金專帳;專門用于安全管理方面的獎勵與處罰。費用在年度計劃中預算,視年度經營情況增減;

第五條 安全管理分安全責任和安全事故兩大類考核。安全責任為一般安全違規(guī)行為(如未戴安全帽、設立警示牌等);安全事故按程度、等級分為一般事故、嚴重事故(損失金額在1000元以上)、重大事故(損失金額在5000元以上)。

第四章 考核標準

制水分公司:

第一條 值班人員嚴格按操作規(guī)程操作;

第二條 值班人員晚班和零點班不得睡覺;

第三條 安全防護設施(絕緣鞋、手套、棍、防毒面具、滅火器等)定期檢查,并做好相關記錄;

第四條 高空作業(yè)應系安全帶并檢查好安全設施方可操作。危險作業(yè)區(qū)域應設置監(jiān)護人;

第五條 嚴禁上班穿拖鞋、高跟鞋、大擺裙、留披肩發(fā);

第六條 起吊重型設備,必須設保護人和采取必要的防護措施。

水質監(jiān)測站:

第一條 危險化學品、劇毒藥品嚴格履行公司相關的管理規(guī)定;

第二條 檢驗報告嚴格按程序出具;

第三條 化驗殘液嚴格按公司規(guī)定進行處理;

第四條 上班時間,實驗室內嚴禁外人入內;

第五條 實驗室嚴禁煙火;

第六條 實驗操作必須著白大褂、戴塑膠手套,采取有效的防護措施。

供水分公司:

第一條 騎摩托不得帶長水管(超過3米);

第二條 啟井蓋必須使用專用工具;

第三條 夜間作業(yè)或井內、地下作業(yè),必須使用或懸掛警示標志;井內作業(yè)必須有一人以上的監(jiān)護人;

第四條 施工余土及時清理。

純水分公司:

第一條 操作工人嚴格按程序操作,消毒、搬運、灌裝環(huán)節(jié)更應注意的細節(jié),嚴格遵守;

第二條 送水人員嚴格遵守道路交通安全,不超載(裝載不得超過4瓶水/次),不搶道,不超速,不亂停靠;

第三條 生產車間嚴禁生產車間嚴禁煙火;

第四條 生產車間嚴禁非工作人員入內;

第五條 嚴禁消毒不嚴,造成二次污染。

安裝分公司:

第一條 嚴格按施工規(guī)定施工,施工中注意安全防護,佩戴安全帽及設立警示標識、穿戴黃馬甲、帆布手套;

第二條 開挖土方時,其他人員應保持一定的距離,不得同時在旁邊施工;

第三條 接電時,保持雙手干燥,并嚴格按規(guī)定操作;

第四條 工作時間內不得喝酒;

第五條 啟井蓋必須使用專用工具;井內作業(yè)必須有一人以上的監(jiān)護人。

機修廠:

第一條 嚴格按規(guī)程操作,特種作業(yè)人員必須持證上崗;

第二條 嚴格按規(guī)定放置工具用具及物品(如氧氣、乙炔等);

第三條 車間內嚴禁吸煙;

第四條 生產場地嚴禁穿拖鞋及打赤腳;

第五條 嚴禁帶電作業(yè)(如搭接臨時電源等);

第六條 在進行電器設備檢修時,必須設一人以上的監(jiān)護人。

水表檢定站:

第一條 嚴格按水表校驗規(guī)程操作;

第二條 使用專用工具并嚴格按要求打封;

第三條 不合格品不得流出;

第四條 噴漆工作中,必須佩戴專門的防護物品。

稽查大隊:

第一條 執(zhí)行查處工作時必須戴安全帽;

第二條 工作時間內不得飲酒。

共同遵守的安全標準:

第一條 人離燈關,下班前必須關閉飲水機開關,并檢查室內電器設備的開關是否關閉;

第二條 安全防護設施(消防栓、滅火器等)定期檢查,并做好相關記錄;

第三條 及時收集、整理安全資記錄、檔案;

第四條 駕駛機動車輛(摩托車)的,必須戴安全帽。嚴禁酒后開車;

第五條 外聘民工管理實行誰使用(使用部門)誰負責制度。由使用部門與其簽定《安全協議》。

第五章 操作細則

第一條 每月,部門根據公司的安排(見附表1)進行互檢和對職工的安全考核實行記分?？己?、獎罰、記分同步進行?？己擞浄譃槭种?見附表2),分5個子項目。違規(guī)1次按考核項目規(guī)定扣分;凡出現事故1次,則按等級(一般、嚴重、重大)分別扣2、3、4分。部門違規(guī),扣部門分;個人違規(guī),除扣個人分外,班組和部門同時按同等標準扣分;

第二條 每月28號,各部門將安全管理工作情況(考核記分表)上報至公司安全專干;

第三條 每月公司評選出安全工作先進部門、班組各1個,落后部門、個人各1個,并予以張榜公布;

第四條 年度考核實行一票否決制,出現安全事故,個人、部門均取消評先、評優(yōu)資格;出現3次以上的安全違規(guī)行為,個人、部門均消評先、評優(yōu)資格;

第五條 部門連續(xù)出現3例(連續(xù)3個月出現事故或一個月出現3起事故)事故,該部門負責人自動辭職;

第六條 造成安全事故,處罰的比例均按5:2:2:1(當事人、當班班長、部門負責人、安全專干)執(zhí)行,無當班班長的按6:2:2(當事人、部門負責人、安全專干),處罰金全部計入專帳;

第七條 嚴重事故的處理由安全委員會召集組成事故調查小組,作出處理意見,出具書面事故調查處理意見并全司通報。

第六章 免責情況

安全事故如確系不可抗力因素或外力因素造成的,責任人,可以免于承擔責任。

第七章 其他

第一條 安全專干的職責主要是進行不定期的抽查并做出詳細記錄。各部門有義務向安委會提供作業(yè)地點;

第二條 部門負責人必須定期開展安全知識培訓和教育活動、維護好本部門的消防設施并制定詳細的安全管理措施。協助安全員開展工作;

第三條 安全專干應定期組織安全工作例會,通報安全工作動態(tài)和情況;

第四條 安全專干應定期組織消防演練和模擬應急演習;

第五條 各部門應建立健全本部門的安全工作記錄、資料;

第5篇 國家電網公司安全生產反違章工作管理辦法

第一章? 總則

第一條? 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，深入開展安全生產反違章（以下簡稱反違章）工作，規(guī)范反違章管理，保證公司系統安全局面的持續(xù)穩(wěn)定，根據國家相關法律法規(guī)和公司有關規(guī)程規(guī)定，特制定本辦法。

第二條? 違章是事故之源，違章是傷亡之源。深入開展反違章工作是提高員工安全素質，規(guī)范現場作業(yè)行為，強化企業(yè)安全管理，遏制人員責任事故的重要手段和有力武器。

第三條? 反違章工作應堅持全面、全員、全方位、全過程管理原則。公司系統每一位員工都有反違章的權利和義務，發(fā)現有違章行為，均應立即制止。

第四條? 本辦法適用于公司總部，各區(qū)域電網公司、省（自治區(qū)、直轄市）電力公司、直屬單位（以下簡稱網省公司）；地市級供電、發(fā)電、輸變電、調度、檢修、試驗、電力建設等負有安全管理責任的主業(yè)、多經和非電力生產企業(yè)（以下簡稱地市公司）及其下屬單位，包括網省公司代管的縣供電企業(yè)。

第二章? 違章界定

第五條? 違章是指在電力生產活動過程中，違反國家和行業(yè)安全生產法律法規(guī)、規(guī)程標準，違反國家電網公司安全生產規(guī)章制度、反事故措施、安全管理要求等，可能對人身、電網和設備構成危害并誘發(fā)事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

第六條? 按照違章的性質，分為管理違章、行為違章和裝置違章。

（一）管理違章是指各級領導、管理人員不履行崗位安全職責，不落實安全管理要求，不執(zhí)行安全規(guī)章制度等的各種不安全作為。

（二）行為違章是指現場作業(yè)人員在電力建設、運行、檢修等生產活動過程中，違反保證安全的規(guī)程、規(guī)定、制度、反事故措施等的不安全行為。

（三）裝置違章是指生產設備、設施、環(huán)境和作業(yè)使用的工器具及安全防護用品不滿足規(guī)程、規(guī)定、標準、反事故措施等的要求，不能可靠保證人身、電網和設備安全的不安全狀態(tài)。

第七條? 按照違章可能造成的事故、傷害的風險大小，分為嚴重違章和一般違章。嚴重違章是指可能對人身、電網、設備安全構成較大危害、容易誘發(fā)事故的違章現象，其他違章現象為一般違章。

第三章? 工作職責

第八條? 按照“誰主管、誰負責”和分層分級管理的原則，各單位應建立完善各級各類人員反違章職責，明確各級各類人員在反違章工作中的責任。

第九條? 各級安全第一責任人對本單位的反違章工作全面負責，為反違章工作提供人員、物質條件和管理平臺。

第十條? 各級分管副職是對分管范圍內的反違章工作負全責，策劃、組織、開展分管范圍內的反違章工作。

第十一條? 安全生產保證體系是反違章工作的責任主體。在組織和實施各項生產活動的全過程落實反違章工作，定期進行班組生產承載力評估分析，定期對管轄范圍內的管理違章、裝置違章進行統計、分析、整改。

第十二條? 安全生產監(jiān)督體系是反違章工作的監(jiān)督主體。制定完善反違章工作制度，組織開展并嚴格監(jiān)督反違章工作，負責反違章工作的考核評估，定期分析通報反違章工作，提出改進措施。

第十三條? 生產工區(qū)、專業(yè)所、車間、縣供電企業(yè)（以下簡稱工區(qū)）是反違章工作的實施主體。嚴格按照規(guī)章制度開展生產活動，強化作業(yè)安全管理，嚴厲打擊違章。

第十四條? 班組是反違章工作的執(zhí)行主體。自覺遵章守紀，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，開展自查自糾反違章，把違章現象消滅在萌芽狀態(tài)。

第十五條? 各級黨群組織應圍繞反違章開展思想政治、創(chuàng)優(yōu)評先等工作，培育企業(yè)反違章安全文化，提高員工安全自?；ケＲ庾R和技能。

第十六條? 公司總部的反違章職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和文件要求，建立健全公司系統反違章管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

（二）指導網省公司的反違章工作，對網省公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）協調處理公司系統反違章工作的重大問題。

第十七條? 網省公司的反違章職責是：

（一）貫徹國家電網公司反違章工作要求，建立健全本單位反違章工作制度，組織開展反違章工作。

（二）指導地市公司的反違章工作，對地市公司反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）定期統計、分析、考核、上報反違章工作，持續(xù)改進。

第十八條? 地市公司的反違章職責是：

（一）貫徹上級要求，制定反違章工作實施細則，組織和開展本單位的反違章工作。

（二）指導工區(qū)的反違章工作，對工區(qū)的反違章工作進行監(jiān)督檢查。

（三）定期統計、分析、考核、上報反違章工作，制定落實改進措施。

第四章? 教育培訓

第十九條? 定期組織反違章培訓教育，分層次、分專業(yè)開展安全生產規(guī)章制度的宣貫培訓，提高職工的反違章意識和自我防護能力。

第二十條? 宣傳反違章工作經驗，樹立反違章工作典型；及時曝光違章現象，定期匯編典型事故，開展警示教育。

第二十一條? 定期對相關領導、管理人員、從事安全生產工作人員進行《安規(guī)》和安全生產知識調考和考試。嚴格審核“三種人”（工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人）的資格。

第五章? 監(jiān)督檢查

第二十二條? 監(jiān)督檢查應堅持宣貫與打擊，指導與考核相結合的原則。

第二十三條? 對發(fā)現的違章現象，必須立即指出，及時糾正，并下達整改通知書，督促整改。

第二十四條? 監(jiān)督檢查可通過安全檢查、專項監(jiān)督、現場稽查進行，也可結合隱患排查、風險評估、事故分析、基層調研等進行。

第二十五條? 各單位應建立完善反違章監(jiān)督檢查標準，明確監(jiān)督檢查的流程、內容、要求，規(guī)范反違章監(jiān)督檢查工作。

第二十六條? 地市公司應建立作業(yè)信息網上公布制度，及時公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務、時間、人員、地點，利于領導干部和管理人員到崗到位的落實以及現場安全稽查工作的開展。

第二十七條? 各單位宜組織專門人員，配置專用交通工具和裝備，開展安全稽查工作，建立安全稽查的常態(tài)機制。

安全稽查人員宜由在職生產管理人員、安監(jiān)人員或有關領導擔任，也可抽調或外聘。安全稽查人員應具備較強的業(yè)務素質和工作經驗，熟悉當前安全生產相關規(guī)程制度，作風正派，原則性強，身體健康，并定期進行培訓。

第八章? 獎勵考核

第二十八條? 反違章考核應獎罰并舉，實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第二十九條? 對違章實行分級考核，實行“哪一級發(fā)現，哪一級考核”的原則，下級單位和部門發(fā)現并按規(guī)定給予考核的，上級單位和部門不再進行考核。

第三十條? 對反違章工作成績突出的單位、工區(qū)、班組、個人應予以表彰和獎勵。對人員行為規(guī)范、安全管理到位的作業(yè)現場，可給予無違章現場獎勵。

第三十一條? 對反違章工作開展不力、效果不好的單位、工區(qū)、班組，以及發(fā)生違章行為的個人，應予以批評和考核。

（一）按照違章性質和情節(jié)的嚴重程度，違章考核可分為口頭教育、通報批評、經濟處罰等形式，可實行“連帶處罰”。對違章構成事故者的處罰按照《國家電網公司安全生產獎懲規(guī)定》及各單位獎懲辦法執(zhí)行。

（二）對違章頻發(fā)的單位、工區(qū)、班組、個人，應加大考核力度。

第三十二條? 建立違章記分管理制度，根據違章種類（行為違章、裝置違章、管理違章）和違章性質（嚴重違章、一般違章）對違章進行記分，實行分級管理，并作為安全考核和評先的依據。

第九章? 附則

第三十三條? 本辦法由國家電網公司安全監(jiān)察部負責解釋。

第三十四條? 網省公司、地市公司可結合實際，制定補充規(guī)定或實施細則。針對反違章工作的組織管理、督導檢查、分析評估、教育培訓、獎勵懲罰等環(huán)節(jié)，應建立完善相應的規(guī)章制度。

第三十五條? 本辦法從頒發(fā)之日開始實施。

物業(yè)安保培訓方案

為規(guī)范保安工作，使保安工作系統化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。

第6篇 運輸公司安全管理保障措施

基本安全管理制度

1、為加強公司安全管理,維護公司正常的生產、生活、工作次序,保證廣大旅客生命財產安全,保證運輸生產順利進行,依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》及其實施細節(jié),結合公司實際情況,建立本制度。

2、公司安全管理堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持貫徹國務院提出的“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的指導思想,堅持區(qū)域(專業(yè))管理和誰主管誰負責、誰審批誰負責、管生產必須管安全(一崗雙責)的原則,切實加強領導,認真落實安全職責,實現全員參與,全方位保證,達到對運輸生產全過程的安全進行不斷監(jiān)控、逐級調整、及時反饋和有效激勵。

3、公司安全制度的管理應實現制度化、規(guī)范化和法制化。

4、本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產管理的規(guī)定并結合公司實際編制,凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關部門和個人,必須遵守本制度。

安全管理員制度

1、為加強公司安全生產管理,防止和減少安全事故的發(fā)生,保障游客的生命財產安全,促進公司的發(fā)展,制定本制度。

2、必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系,努力改善勞動條件,確保安全生產。

3、公司總經理是公司安全生產的第一負責人,分別對其所管轄范圍內的安全生產工作全面負責。

4、各崗位從業(yè)人員有依法獲得安全生產保障的權利,并應依法履行安全生產的義務。

5、公司安全管理委員會應加強對公司安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門和個人認真履行安全生產職責。

6、公司應采取各種形式,加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳,提高全體員工的安全生產意識。

7、公司應鼓勵和支持安全生產技術研究和安全生產先進技術和經驗的推廣應用,提高安全生產管理水平。

8、公司在對改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的個人給予獎勵。

組織機構的設置及主要職能

為搞好安全管理,公司設立安全委員會,主任由公司董事長楊凱擔任,副主任由公司技安副總段濤擔任,安委會成員4人,負責公司的安全管理工作。

(一)公司安委會主任職責

1、認真貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團公司的安全規(guī)章制度,認真做好思想政治工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、支持總經理及部門經理行使經營管理決策和統一指揮運輸生產的職權,圍繞安全生產經營開展工作,保證總經理、部門經理責任制的實施。

3、經常深入基層、群眾,搞好調查研究,抓好安全典型,樹立榜樣,總結、推廣安全生產經驗、事跡,表彰先進。

4、經常參加各種安全工作會議,及時掌握安全運輸生產情況和問題,切實做好員工安全思想工作。

5、監(jiān)督各部門對安全生產的履行情況和遵紀守法情況,維護國家利益和公司合法權益。

(二)公司安委會副主任職責

1、認真貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和集團公司的安全規(guī)章制度。

2、根據市場信息,不斷開拓,加強橫向聯系,降低成本消耗,減少事故發(fā)生,保證完成各項經濟指標和上級下達的各項任務。

3、抓好員工的政治思想工作和安全意識教育,定期組織召開公司安委會和安全例會,分析安全生產形勢,總結經驗教訓,制定審批安全措施。

4、檢查督促各部門對安全責任的執(zhí)行情況,參加特大、重大事故的勘察和分析處理。

5、經常深入基層,了解安全生產情況,并做好基層人員的思想政治工作,加強安全隊伍建設,提高安全人員素質。

(三)公司安全領導小組職責

1、認真貫徹落實黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令、法規(guī),執(zhí)行黨和國家頒布的車輛技術管理制度等規(guī)定。

2、組織實施安全行車管理方面的措施,落實安全工作的全面檢查和考核,布置安全運輸生產活動。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比分析安全工作,為公司領導當好安全宣傳、教育和預防事故的工作。

4、負責開展安全大檢查,監(jiān)督安全法規(guī)制度的執(zhí)行。

5、按照國家的法規(guī)、政策,調查、分析、處理各類事故,堅持按“四不放過”的原則,制定預防事故的方案并組織實施。

6、組織開展安全運輸生產競賽活動,總結交流安全運輸生產經驗,表彰先進。

7、按照“科學管理,合理使用,定期保養(yǎng),計劃修理”的原則,建立車輛的保養(yǎng)和修理制度,制定有關的技術標準和操作規(guī)程。

8、負責監(jiān)督檢查公司車輛的正常使用,把所有車輛管好、用好、養(yǎng)好、修好,為公司生產調度部門提供更可靠的安全運輸工具。

9、建立車輛技術檔案,做到記載及時、完整、準確,搞好車輛技術資料和安全技術資料的管理。

10、積極配合上級安全部門,貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針,加強全員安全意識和法制教育、安全技術和愛車教育,搞好專業(yè)技術人員的技術培訓和再教育。

(四)專職安全員的安全工作職責

1、宣傳、執(zhí)行黨和國家、公司制定的有關安全運輸生產的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,堅持“安全第一、預防為主、宣教為先”的方針,定期對員工進行安全意識教育、崗位技術培訓和特殊工種的培訓。

2、在公司安委會及公司安全領導小組的領導下,安排組織各項安全檢查活動,檢查各部門執(zhí)行安全運輸生產規(guī)程和文明生產、衛(wèi)生情況,及時總結和推廣安全運輸生產先進經驗,及時糾正和制止違章操作和違章指揮的作業(yè)行為,隨時接受上級領導對安全工作的檢查和指導。

3、負責交通事故現場的勘察分析、處理結案工作,擬寫事故責任處理報告,建立事故檔案,按時填報安全事故報表,做好事故善后工作和事故索賠手續(xù)。

4、負責駕駛員的建檔管理和事故等級、里程統計、安全獎罰等安全業(yè)務,不定期上路檢查,糾正各種違章行為,做好路檢記錄,嚴格加強考核。

5、組織召開出車前例檢會、安全活動例會和事故分析,做好會議記錄,建立駕駛員檔案。

6、辦理駕駛員、車輛的年度檢審工作核肇事駕駛員的處理工作,保證運輸生產安全順利進行。

7、協助運調車管員做好車輛的技術檢驗和日常管理工作。

8、辦理公司領導委托和交辦的其他安全生產組織管理事項。

(五)運調車管員安全工作職責

1、貫徹和執(zhí)行黨和政府制定的運輸方針、政策、法令和上級制定的有關運輸法規(guī),實行行政指揮調度、平衡運輸生產。

2、根據公司運輸生產計劃,制定實現計劃的措施和運輸質量安全保障措施,統一調度公司運力,做好車輛營運證、牌照稅的經辦工作。

3、加強運輸質量和安全監(jiān)督檢查,不斷提高運輸生產質量和服務質量,為游客排憂解難。

4、調查、處理服務質量事件,建立服務質量事件檔案。

5、制定公司旅游客運包車規(guī)定,并嚴格把關實施,確保包車營運安全。

6、執(zhí)行上級部門及公司制定的車輛管理規(guī)章制度,做好車輛的技術建檔和使用管理,及時、完整、準確的記錄車輛運行、保修、肇事等有關資料。

7、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,做好愛車例保工作,管好、用好、養(yǎng)護好車輛,組織和開展群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)競賽活動,總結和推廣先進經驗。

8、按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修,并會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級鑒定工作。

9、辦理公司領導委托和交辦的其他運調、車管及安全生產管理事項。

(六)內勤安全工作職責

1、建立健全公司宣傳網絡,根據運輸生產和各項中心任務,經常向員工進行安全生產的政策、法規(guī)、制度教育及職業(yè)道德規(guī)范教育。

2、配合有關部門,及時向公司領導提供駕駛員、修理人員和增駕人員的培訓計劃,并保證實施。

3、搞好宣傳報道工作,對安全運輸生產過程中出現的好人好事和存在的問題予以及時報道,護正除邪。

4、做好后勤保障工作,使駕駛員安心工作、專心開車、無后顧之憂,確保安全無事故。

5、做好辦公區(qū)域保潔、防盜及消防工作。

6、做好公司文件收發(fā)及安全資料歸檔工作。

7、辦理公司領導委托和交辦的其他安全生產組織管理事項。

安全行車制度

1、了解任務、道路、現場和氣候情況,根據本車技術狀況和各種不利安全因素,采取必要的預防措施。

2、檢查汽、柴油、機油、輪胎氣壓是否適當,各部件安全、轉向系統、制動、燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡裝置、行車證、駕駛證、車輛牌照、保險證等證件的安全有效。

3、起步前繞車一周,查看車前、后、上、下有無障礙,鳴號低擋起步,按順序增擋。嚴寒季節(jié),發(fā)動車輛時應慢轉緩加油息速運轉3到5分鐘,低檔運行500米左右,再逐步按順序增擋行駛。

4、行車途中發(fā)現問題及時排除,如遇持續(xù)長下坡,需中途休息,使制動部件不致產生高溫二失效。

5、不開“英雄”車,不強行超車,不客貨混裝,不僥幸繞道通過,不帶思想包袱開車,嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。

6、堅持中速行車,堅持禮讓“三先”(先讓、先慢、先停),堅持各行其道,合理操作,堅持文明生產,團隊協作。

7、轉彎做到鳴號減速靠右行,通過交叉路口、狹路、陡坡及繁華地區(qū)、行人稠密地點慢行;進出車站、車場、下客慢;情況不明、視線不良慢;讓車、會車、超車慢。

8、服從交通管理人員和相關部門的指揮、檢查,在沒有交通民警指揮的交叉路口做到“一慢、二看、三通過”,通過沒有欄桿和無人看守的鐵路道口,要做到“一停、二看、三通過”。

9、駕駛員不準穿拖鞋開車,女駕駛員不準穿高跟鞋開車。

10、完成營運收車后,應服從安全員的檢查,如實反應車輛技術狀況,認真排除機械故障。

11、保養(yǎng)、清潔車輛,加足汽(柴)油、機油、水,堅固各部螺絲,潤滑轉動機件,嚴寒季節(jié)需將冷卻水放凈,防止凍壞發(fā)動機。

12、停車后,應拉緊手制動,掛上一檔或倒檔,關好車門,放好三角木,檢查好車輛位置是否牢固,做好保衛(wèi)工作。

交通違章和違章肇事處理

1、駕駛員必需嚴格遵守交通法規(guī),強化交通安全意識,下大力氣杜絕違章行為,防止交通事故的發(fā)生。

2、凡計滿12分或三次違章未接受處罰的,一律強制停運7天,待消除計分或接受處罰后方可上車。

3、凡在三年內有兩次計滿12分或多次違章不聽勸阻的駕駛員,一律進入“黑名單”,嚴禁再次進入營運駕駛員隊伍。

4、發(fā)生道路交通事故后,責任明確、經濟損失小、無人員傷亡可適用交警隊簡易程序處理的事故,駕駛員應及時通過協商解決,盡快恢復交通;若不能協商一致或不適用簡易處理程序的事故,應第一時間通知公司專職安全管理人員或公司領導,由公司出面協助處理。

5、公司相關管理人員在接到駕駛員事故報案后,應根據事故情況。第一時間通知交警隊、醫(yī)院、相關保險公司,并組織安全人員趕赴事故現場。

6、發(fā)生重大以上交通事故的,公司管理人員在接到事故報案后立即(三分鐘)通知公司領導組織人員趕赴事故現場,并在十分鐘內通知交警隊、醫(yī)院以及相關領導部門。

7、發(fā)生道路交通事故后,公司專職安全管理人員應在當日寫出事故經過上報公司領導,公司領導按照“四不放過”原則嚴肅處理。

8、事故結案后,負責事故處理的人員須將所有索賠依據整理好,交給公司領導審核后,由公司內勤人員負責向保險公司索賠。所有索賠資料均須備份存檔。

9、發(fā)生交通道路事故,公司按照下列標準收取車輛事故管理費:

(1)、駕駛員負全部責任的,按經濟損失的8%收取;

(2)、駕駛員負主要責任的,按經濟損失的6%收取;

(3)、駕駛員負同等責任的,按經濟損失的4%收取;

(4)、駕駛員負次要責任的,按經濟損失的2%收取;

獎勵與懲罰

1、公司依照各崗位安全、成產、任務完成情況實施獎勵與處罰。

2、公司安全管理崗及專職運調車管崗納入公司績效考核重點崗位,其績效值比一般崗位高。

3、公司每年撥付專款用于安全考核及安全獎金發(fā)放,其發(fā)放標準按公司與各崗位簽訂的安全目標考核責任書確定。

4、對嚴重違反國家法律規(guī)定及公司規(guī)章制度,造成公司財物損失或形象損失的員工,由公司依照公司相關制度規(guī)定給予其警告、記過、降薪、除名等處分。

安全管理監(jiān)控措施

1、公司每周一上午組織管理人員召開一次安全周會。

2、公司每月定期召開一次全體員工及駕駛員參加的安全月會。

3、公司安全領導小組每季度召開一次全體成員會議。

4、安全思想教育是一項長期的、經常性的工作,是保障安全運輸生產的重要措施之一,各部門必須把安全工作列入重要議事日程,必須做到:研究工作時,研究安全工作;布置工作時,布置安全工作;總結工作時,總結安全工作。

5、公司安全領導小組對駕駛員每季至少安排一次安全教育課(職業(yè)道德、技術操作、事故分析)。公司每季出安全宣傳欄。

6、發(fā)生道路交通事故,必須經公司安全領導小組召開事故分析會議進行分析、定性、處理。

7、事故分析會議,由公司安全領導小組根據具體情況,統一召開,各專職安全員必須參加。

8、嚴格執(zhí)行國務院和上級有關工傷事故管理規(guī)定,及時準確掌握已、未遂事故情況,總結教訓,研究事故發(fā)生規(guī)律,必須加強工傷事故的報告、調查、統計分析和處理,采取預防措施,實現安全運輸生產,提高經濟效益。

9、公司員工在辦公區(qū)域內,從事工作有關的勞動,發(fā)生喪失勞動能力滿一個工作日以上的事故稱工傷事故。

10、 工傷事故報告:如發(fā)生工傷事故,所在部門必須立即組織搶救,保護好現場,迅速報告安全部。輕傷者三日內填寫“事故登記表”上報,重傷以上事故要拍照上報、存檔。

11、 發(fā)生重傷、死亡多人事故,特別重大傷亡事故,在當天內迅速報告上級主管部門、市紀委、市勞動局、檢察院和旅游局等相關領導部門。

12、 傷亡事故一般應在兩個月內結案,特別情況不得超過三個月;重傷、多人事故由上級部門批準結案;死傷事故由勞動局、檢察院等相關部門批準結案。

應急救援措施

為了確保能夠及時有效的處理突發(fā)事件(事故),我公司特制訂以下應急救援預案:

1、貴旅汽車客運有限公司應急救援工作領導小組

組長:楊凱(總經理)電話:

副組長:段濤(技安副總)電話:

成員:應曉琦電話:吳建翔電話:

劉曉萍:電話:龔繼平電話:

2、發(fā)生車輛故障應急救援工作小組主要職責

(1)、組長主要負責本公司和企業(yè)安全防范監(jiān)控及事故應急救援工作。

(2)、組織和協調處理突發(fā)事故的工作,發(fā)生事故后立即趕到現場組織和指揮救援工作。

(3)、立即將已掌握的情況向交通主管部門和旅游主管部門上報。

(4)、將已經進行的救援方案和救援辦法及已經產生的結果上報上級主管單位。

(5)、應急救援指揮車輛:貴ad—8288(小型)貴aa—8288(小型)

貴a—79992(小型)

(6)、游客應急救援車輛:貴at—0601(大型)駕駛員羅隆華

貴at—0602(大型)駕駛員薛朝志

(7)、公司應在事故發(fā)生后立即指派應急救援車輛前往故障車輛地點進行救援工作,當班導游和隨車工作人員及駕駛員應積極做好游客的心里安撫工作。

2、由于車輛安全重、特大交通事故應急救援小組的應急救援措施及職責:

(1)、組長主要負責本公司和企業(yè)安全防范監(jiān)控及事故應急救援工作。

(2)、組織和協調處理突發(fā)事故的工作,發(fā)生事故后立即趕到現場組織和指揮救援工作。

(3)、立即將已掌握的情況向交通主管部門和旅游主管部門上報。

(4)、將已經進行的救援方案和救援辦法及已經產生的結果上報上級主管單位。

(5)、應急救援指揮車輛:貴ad—8288(小型)貴aa—8288(小型)

貴a—79992(小型)

(6)、游客應急救援車輛:貴at—0601(大型)駕駛員羅隆華

貴at—0602(大型)駕駛員薛朝志

(7)、公司應在事故發(fā)生后立即聯絡在該事故線路上的所有駕駛員及車輛,指派其他可調配車輛做好應急救援準備,并立即指派應急救援車輛趕赴事故現場。

3、事故現場應急處理預案

(1)、事故發(fā)生后,在現場的公司人員立即聯絡公司調度人員,將事故發(fā)生路段、地點進行匯報和溝通,并由調度人員通知該線路上不能參加急救和救援的任務車輛進行及時的避讓,以免造成新的交通阻塞及其他事故。

(2)、當班導游或隨車工作人員及駕駛人員在發(fā)生事故時,在可能的情況下,應及時的參與救助。

(3)、當班導游或隨車工作人員及駕駛員應在第一時間通知當地醫(yī)療機構到現場并組織當地到現場醫(yī)療單位進行救援工作。

(4)、及時疏散該車輛所有人員到安全地帶,并有人員看護。

4、由于車輛安全重、特大交通事故引起的其他事故的應急救援措施:

(1)、由于車輛安全重、特大交通事故引起的其他事故時,如:失火、阻塞交通、車外第三方人員傷亡事故等,當班駕駛員和車輛工作人員應及時通知當地交通管理、醫(yī)療救援部門及消防部門等。

(2)、在仔細了解和分析現場情況后盡量準確的上報相關部門情況和已發(fā)生的問題。

(3)、耐心等待相關部門的到來,同時做好該車所載游客或乘客的相關安撫工作。

(4)、及時的將相關情況上報公司,同時啟動應急救援預案。

5、事故發(fā)生后傷亡人員救濟措施

(1)、認真記錄和統計傷情,傷病員人數,家庭住址,所來城市等等,并及時通知其家屬。

(2)、認真記錄和統計死亡人數,查清其所來城市、家庭住址,并及時通知其家屬。

(3)、立即啟動應急備用金,積極與醫(yī)院確定受傷人員的治療方案并支付受傷人員醫(yī)療費、伙食費等。

(4)、組織相關工作人員在醫(yī)院協調工作并照顧或雇傭專職人員對受傷人員進行日常生活的照顧工作。

(5)、積極安排好傷員或死亡者的家屬安頓和安撫工作。

(6)、妥善安排好已經與其家屬協商好的死亡者的善后工作,并將處理結果上報上級相關主管領導部門。

第7篇 汽車運輸公司安全檢查管理規(guī)定

為了全面貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及上級一系列安全生產指示精神，根據汽車運輸有限公司“三個結合”、“三項治理”和“四個雷打不動”的安全管理工作指導方針，做到防患于未然，確保實現長治久安，經公司研究決定對安全生產檢查做如下規(guī)定：

一、安全檢查的目的：

通過安全檢查徹底清除場地搬倒、發(fā)港外運車輛有法不依、守法不嚴、我行我素的現象；作業(yè)現場不按操作規(guī)程辦事違章操作、違章指揮的行為；消防及用電等事故隱患，確保消滅各類事故的發(fā)生，構筑安全生產長效機制，實現安全生產。

二、安全檢查的內容：

1、各單位貫徹落實公司月度安全辦公會議精神、日常安全教育和日常安全檢查落實情況；各級各類安全生產責任制建立完善情況；“雙基”建設及“雨季”三防等落實情況。

2、現場操作規(guī)程，各種消防器材完備有效，電、氣焊規(guī)范操作管理，各種用電線路、開關及插頭、插座齊全完好。

3、場地搬到、發(fā)港外運車輛超速行駛、酒后駕車、違規(guī)停車、嚴重超載、蓬布破損封蓋不嚴、燈光不全失效，舉升報警器失靈，防護設施不全及車輛帶“病”上路行駛等安全隱患。

三、安全檢查人員組成：

1、月度安全大檢查：公司領導、部門有關人員及單位有關人員參加。

2、日常安全檢查：公司分管安全領導、安監(jiān)科全體人員、調運科、綜合辦公室、各單位分管安全領導及安監(jiān)員參加。

四、安全檢查的時間：

1、月度安全大檢查每月進行一次。

2、日常安全檢查每周一次，采取不定時間、不定人員、不定地點檢查。其他專項檢查隨時進行。

3、各單位要根據自身實際情況，堅持每日安全檢查，并將查出的問題整改情況記錄建檔。

五、參檢人員要以對國家和人民群眾生命財產高度負責的態(tài)度，認真履行檢查職責，檢查要高標準、嚴要求，完全徹底、按照安全管理規(guī)定逐項逐條對照檢查。對查出的安全隱患及存在安全問題要按照公司有關規(guī)定及時通報處理。

第8篇 集團公司安全生產管理中心7月份綜合檢查計劃

一、檢查內容

1、6月份綜合檢查隱患整改情況;

2、各單位安全教育臺賬,如安全會議、安全技術培訓、安全檢查記錄各單位每月自行組織至少開展兩次。勞動保護用品領用臺賬,新員工三級安全教育、安全技術交底;

3、各單位的設備管理臺賬,如巡檢、點檢、維修保養(yǎng)、換油、加油、注油,維護保養(yǎng)計劃等。

4、現場生產安全隱患,重點是消防設施、警告警示標志、生產現場安全防護設施、電線線路老化情況;現場設備的安全防護、標識標牌、運行記錄、完好率、利用率的統計、安全操作規(guī)程。

5、相關事故應急響應預案是否完善并落實;

6、特殊工種持證上崗情況(備檔),及特殊作業(yè)審批相關情況;

7、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、車容車貌、員工儀容儀表、當班工作人員正確使用勞保情況;

8、對生產、交通事故學習情況(存檔資料);

9、涉及到有外包人員工作的單位,安全技術交底、安全培訓情況和考試等相關安全情況;

10、政府、安全生產中心下發(fā)文件學習和執(zhí)行情況;

11、各單位7月份安全、消防安全自查整改情況;

12、各單位作業(yè)證辦理、審批情況(如動火、高空、受限空間作業(yè)等)。

13、征求各單位的意見及建議。

14、防暑降溫預防措施。

二、參加檢查人員

安全:z

生產:z

設備:z

三、行程安排

1、2022-07-16(星期一)下午――江北站

2、2022-07-17(星期二)――涪陵礦,龍興

3、2022-07-18(星期三)――賽耀,運道,小南海

4、2022-07-19(星期四)――界石,重鋼站,特奇

注:以上行程安排如因天氣和道路交通情況有變動將及時電話通知

四、檢查要求

1、所有參加檢查人員整齊穿戴工作服、安全帽。

2、參加檢查人員帶好相關資料、器材(照相機)。

3、對各單位的檢查要實事求是、公正公平。

4、各單位要指定相關人員配合檢查。

5、現場檢查完畢后要開檢查交流會。

五、檢查程序(見附表)

安全生產管理中心

2023年7月12日(星期四)

第9篇 某鋼鐵公司電力線路安全運行管理規(guī)定

1主題內容和適用范圍

本規(guī)定對高壓電力線路和高壓電纜溝的安全防護措施進行了明確規(guī)定。本規(guī)定適用于全公司有關廠和單位。

2引用標準

《鋼鐵企業(yè)動力管理條例》。

3職責

本規(guī)定由公司設備部組織監(jiān)督有關單位貫徹實施。

4電力線路管轄范圍劃分

所有來自電業(yè)局110kv配電站的10kv高壓電纜由動力廠負責管理與維護,并負責公司與電業(yè)局的電費結算工作。其他電力線路由各所屬單位負責管理與維護。

5管理內容與方法

為了保證鋼鐵生產正常的進行和供電、輸電線路有較高的可靠性和不間斷性,特制訂本規(guī)定。

5.1未經線路運行單位同意嚴禁在線路上私自接火用電。

5.2在高壓電力線路防護區(qū)內不準種植高種樹木,凡屬危及供電安全的樹木必須伐除,一般樹木與線路邊線距離應持5米以外,如樹木的自然生長高度不超過2米時除外。

5.3嚴禁各種車輛(特別是拖拉機和吊車)碰撞桿塔、拉線、導線和其它供電設備。

5.4禁止利用高壓線路桿塔、拉線栓牲畜及綁掛各種物件(如起重吊鏈等)。

5.5吊車一類機械在架空線路下方圍作業(yè)時,必須采取安全措施。抬桿、轉車時必須有人監(jiān)護。

5.6不準攀登桿塔,不準在高壓電力線路附近放風箏,不準往高壓電力線路上投任何物品。

5.7嚴禁在高壓電力線路防護區(qū)內修建房屋和堆積柴草及易燃、易爆物品。

5.8嚴禁在高壓電力線路附近放炮、挖溝和取土等作業(yè),如確實需要在高壓線附近進行以上作業(yè),必須事先取得供電部門同意,并采取有效防范措施后方可進行。

5.9任何單位和個人都不準以任何借口拆卸、動用高壓電力線路的螺絲、塔材和拉線等器材。

5.10未經線路運行單位允許,禁止在桿塔上架各種線路,否則運行單位檢查發(fā)現時,可以隨時斷線拆除,并追查責任。

5.11電纜溝上禁止堆放各種笨重物件,并不得種樹,如廠容需要在溝上實行綠化時,遇有電纜檢修,電纜維護部門通知綠化部門給予清除,否則因施工需要損壞綠化不負賠償責任。

5.12禁止電纜溝當排水溝使用,特別是工業(yè)廢水帶有酸性液體嚴禁排入,電纜溝最低處應設有泄水井。

5.13嚴禁笨重機械如載重車、推土機、大吊車、電鏟等從電纜溝上方通過,如確需時,應采取安全防護措施,并事先通知供電運行單位,如壓壞溝蓋、溝幫,應立即負責修理和賠償。

5.14新敷設電纜若需利用現電纜溝時,必須經電纜溝運行單位同意后方準敷設。施工完畢后,施工單位負責清理溝內雜物,蓋好溝蓋,抹好溝縫。

5.15施工單位遇有線路及電纜溝影響施工時,應與線路運行單位聯系協商解決,如發(fā)生主要線路、電纜拆遷,應將方案報設備部審批后執(zhí)行。

5.16新架線路時,高一級電壓不允許走低一級電壓的電桿,必要時應提出方案報設備部審批。

5.17以上規(guī)定各廠、單位應嚴格執(zhí)行,如有違反者,將根據情節(jié)輕重及造成損失的大小,按章賠償全部修理費用及罰款,罰款由線路運行單位開出清單向違章單位轉帳,不準拒付。

5.18外單位在本廠作業(yè)時,發(fā)生損壞情況,線路運行單位開單向委托外工作業(yè)單位轉帳罰款,由委托外工單位負責結算。

附加說明:

本規(guī)定由公司提出。

本規(guī)定由設備部起草并負責解釋。

第10篇 公司機械設備安全管理規(guī)定

為防止國有資產流失，配合公司經營戰(zhàn)略，杜絕重用輕管現象，保障公司設備管理有章可循，特制定本規(guī)定。

一、管理機構與職責

1．各分公司成立以分公司經理為組長，一名主管設備副經理為副組長的設備管理領導小組，成員由設備、施工技術和財務等部門領導組成，負責本公司設備購置、發(fā)展規(guī)劃和設備重大問題的決策。同時制定各級人員的崗位責任制。

2.分公司設備部門職責

1）貫徹執(zhí)行上級設備管理的辦法、規(guī)定，制訂具體措施并組織實施；

2）執(zhí)行設備操作、保養(yǎng)規(guī)程，負責組織搞好設備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理配置設備，充分挖掘設備潛力，使設備經常處于完好狀態(tài)；

3）負責指導、監(jiān)督設備操作人員做好《司機手冊》的填寫，及時組織匯總，按規(guī)定填寫《設備履歷簿》，并妥善保管；

4）負責建立設備基本設施，建好停機場（棚）、配件庫、油料庫、保養(yǎng)間，配齊三防設施，適時組織設備上下場。

5）貫徹質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準，按照貫標程序要求建立設備臺帳，進行有效標識，做好設備維修保養(yǎng)工作及各項記錄；

6）協助組織開展單機核算，適時編制考核設備的產量（臺班）定額，配件及油料消耗定額；

7）建立健全設備臺帳和技術檔案，按時統計設備運行數據，負責收集各項設備原始記錄，并妥善保存，按上級規(guī)定及時準確報送各項業(yè)務報表和實力動態(tài)報表；

8）負責儲備設備配件和油料，配備、配足修理人員和維修工具，保證設備保養(yǎng)、維修及時，確保設備正常運轉；

9）按時進行設備檢查和設備質量鑒定工作，開展紅旗設備評比，總結經驗，表彰先進。

二、設備購置

1．購置計劃

設備采購必須遵守先報批后購買的原則，各分公司根據項目需求于每年12月份填寫《施工設備申請購置計劃》，上報的購置計劃必須經業(yè)務部門簽字，分公司主管領導審批，并寫清計劃購置設備的名稱、規(guī)格型號、使用工點、使用時間等。

2.采購權限

設備采購權限在公司業(yè)務部門，各區(qū)域分公司除得到授權外，無權采購設備。

設備單價在10萬元以上的設備采購必須報公司審批，由公司組織招標采購。單價在10萬元以下的設備采購也要報公司批準，根據情況由公司授權分公司自行招標采購。

3.設備采購

設備由公司招標領導小組成員以招標的方式采購，采購程序如下：

1）根據需求分析各廠家設備技術參數、性能能否滿足要求，初步確定投標廠家；

2）向設備生產廠家或代理商發(fā)出投標邀請；

3）編制招標文件；

4）限期提交投標文件；

5）開標，評標，定標；

6）簽定合同

三、設備的基礎管理

1．管理號碼

為便于設備的識別，公司對每臺設備編制了管理號碼，各分公司要在臺帳上標明管理號碼，并在每臺設備上掛牌標明。各分公司不得對設備的管理號碼進行改動。

2.建立設備技術檔案

設備技術檔案是指設備自購入（或自制）開始直到報廢為止整個歷史技術資料，是設備管理不可缺少的基礎資料和科學依據。設備檔案由設備使用保管單位建立和保管，其主要內容有：

1）新增（自制）或調撥的批準文件；

2）設備采購合同或復印件；

3）設備驗收交接清單；

4）隨機技術文件，包括使用保養(yǎng)說明書、配件目錄、出廠合格證、隨機附屬裝置（主要總成資料）、工具和備品明細表等；

5）送修前的檢測鑒定、大修進廠的技術鑒定、出廠檢驗記錄及修理內容等有關資料；

6）設備事故報告單；

7）設備履歷簿；

8）設備報廢（報損）申請表。

設備技術檔案的原始資料一次填寫入檔，設備運行、保養(yǎng)、消耗等記錄按月填寫入檔，調動、修理、事故等及時填寫。列入檔案的文件必須準確可靠。設備調動時，技術檔案隨設備調動

3.各項報表及報送時間

大型設備動態(tài)運行記錄????????? 月報（25日前報）

現場機械設備明細表??????????? 月報（2日前報）

主要設備月度分布情況統計表??? 月報（25日前報）

機械設備臺賬統計表??????????? 年報（12月5日前）

4.統計工作

分公司要配備一名設備管理員，除負責設備的日常管理外，負責設備基礎資料的統計工作?；A資料包括：

1）設備固定資產臺帳

2）設備履歷簿

3）設備修理計劃

4）《司機手冊》收集、匯總

5）設備管理組織、職責和設備動態(tài)分布、紅旗設備評比

6）設備業(yè)務報表

7）設備運行記錄

8）設備維修保養(yǎng)記錄

9）設備油材料消耗記錄

四、設備使用與保養(yǎng)

各分公司必須制定設備保養(yǎng)制度，結合本單位情況制定《設備技術保養(yǎng)規(guī)程》，制定保養(yǎng)計劃并抓好落實。要及時將設備保養(yǎng)情況記入《司機手冊》內。

設備技術保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。

1.日常保養(yǎng)的內容和要求是：

日常保養(yǎng)是維持設備正常運轉最重要的技術措施，也是實現安全生產的保障條件，不重視日常保養(yǎng)，將使設備技術狀況得不到保障或使用壽命大大縮短，日常保養(yǎng)工作重點是：清潔、潤滑、檢查、緊固。

日常保養(yǎng)由設備操作人員按規(guī)定進行，必須認真對待，不能馬虎。

2.定期保養(yǎng)內容和要求是：

一級保養(yǎng)：一般間隔時間200-250小時，重點是潤滑、緊固。即按規(guī)定檢查和添加潤滑油油脂，檢查緊固各部螺栓；清洗各種濾清器。

一級保養(yǎng)主要作用是維護機械完好狀況，確保兩次一保間隔期中設備正常運行。

一級保養(yǎng)主要由操作人員按規(guī)定時間、作業(yè)項目進行。

二級保養(yǎng)：一般間隔時間600-1000小時，重點是檢查、調整。即除要進行一級保養(yǎng)的全部內容外，還要從外部檢查發(fā)動機、離合器、變速箱、傳動軸、驅動橋、轉向和制動機構、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作情況，必要時進行調整，并排除所發(fā)現的故障。二級保養(yǎng)主要作用是保障機械各總成、零部件具有良好的工作性能，確保兩次二保間隔期設備能正常運行。

二級保養(yǎng)一般要求由專職的保修人員負責進行，操作人員必須隨機參加保養(yǎng)，提供在使用中的不適。

三級保養(yǎng)：一般間隔時間1800-2000小時，重點是檢查、調整、消除隱患，平衡各部機件的磨損程度。三級保養(yǎng)除要進行二級保養(yǎng)的作業(yè)內容外，還要對主要部件進行解體檢查，發(fā)現隱患及時排除。三級保養(yǎng)只按保養(yǎng)范圍要求打開有關總成的箱蓋，檢查其內部零件的緊固、磨損及有關間隙情況，以發(fā)現和清除隱患為目的，并不像大修或中修那樣大幅度拆換和修理。

三級保養(yǎng)要求進廠或保養(yǎng)間由專職的保養(yǎng)人員負責進行。同二級保養(yǎng)一樣，本機的操作人員也必須隨機進廠配合保養(yǎng)，以便了解和提供有關情況。

3.特殊保養(yǎng)內容和要求是：

磨合保養(yǎng)：新購設備和大修后的設備在磨合期內的保養(yǎng)。對要求磨合保養(yǎng)的設備，應按一定的要求逐級遞增負載及轉速，并勤潤滑、勤緊固、勤觀察，發(fā)現異常及時解決。

磨合保養(yǎng)的重點是更換各部潤滑油，潤滑各部位，緊固各螺栓。

換季保養(yǎng)：指冬季最低溫度在零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點是燃油潤滑系統、液壓系統、冷卻系統和啟動系統等。如更換燃油、液壓油，調整蓄電池電解液相對密度，采取防寒或降溫措施，清洗冷卻系等。

換季保養(yǎng)可結合一級保養(yǎng)等進行。

停用保養(yǎng)：指設備由于季節(jié)性等因素的影響，要暫時停用一段時間，又不進行封存的一種整理、防護性保養(yǎng)。其作業(yè)內容以清潔、整容、配套、防腐為重點。

封存保養(yǎng)：指設備封存前或啟封期間進行的保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用或二級保養(yǎng)。封存設備一般應統一停放，封存保養(yǎng)的內容需視機型、機況和實際情況而定。

轉移前保養(yǎng)：這是流動性比較大的施工單位常進行的一種機械保養(yǎng)工作。通常在一項工程完工后，設備雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實現從一個施工點到另一個施工點地順利調運，并能迅速投入新的施工生產，需對設備進行檢查、緊固、調整、潤滑等工作。

特殊保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員共同完成。

第11篇 發(fā)電有限責任公司安全綜合管理評估辦法

為切實做好安全綜合管理評估工作，不斷學習借鑒先進管理理念和方法，通過建立完善的指標體系、標桿體系，合理的評估、考核，找出安全管理中存在的差距，制定措施，實施整改，不斷提高安全管理水平，根據有關安全管理標準制度，結合四川廣安發(fā)電有限責任公司（以下簡稱公司）實際及安全管理要求，制定《安全綜合評估管理辦法》（以下簡稱辦法）。

本辦法適用于公司范圍內各部門安全綜合管理評估工作，及公司對有關部門安全管理工作的評價獎懲。

一、組織機構

（一）領導小組

組? 長：總經理

常務副組長：分管副總經理

成? 員：公司領導班子其他成員，各部門主要負責人

職? 責：審批安全綜合評估管理辦法；落實安全評估工作開展所需資金；審核、批準公司級安全評估報告；參與公司級安全評估。

（二）辦公室

下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部，由部門主要負責人兼任辦公室主任。

辦公室職責：歸口管理安全綜合管理評估；制定評估管理辦法；組織實施本辦法，并對實施情況進行監(jiān)督、檢查，提出整改建議和獎懲考核意見。

二、安全目標控制

（一）安全目標

1、不發(fā)生人身重傷及以上人身事故。

2、不發(fā)生一般及以上設備、火災事故。

3、不發(fā)生誤操作事故。

4、不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和排泥場、灰場垮壩事故。

6、不發(fā)生由公司責任造成嚴重社會影響的電力安全生產事件。

7、不發(fā)生職業(yè)病病例。

（二）年度安全指標

1、年內百日安全無事故紀錄個數：3個。

2、以責任為主要原因的機組非計劃停運次數不大于0.33次/臺·年（3次），總強迫停運次數不大于0.83次/臺·年（5次）。

（三）年度工作目標

1、 生產人員安全技能培訓率100%,在崗人員培訓合格率100％。

2、安全性評價中，列入當年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。

3、安全管理評估中，列入當年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。

4、各項安全檢查、事故防范措施，列入當年整改計劃的項目完成率100%，閉環(huán)率100%。

5、杜絕無票作業(yè)，“兩票”合格率100%。

6、“兩措”計劃完成率100%，閉環(huán)率100%。

7、年度安全管理評估綜合得分率不低于95%。

（四）其他管理要求

1、各部門應在與公司簽訂的《安全責任書》中規(guī)定的安全目標基礎上，依據公司年度安全目標和有關安全管理要求，按照安全目標“四級控制”原則，結合部門實際制定本部門年度安全目標及保證措施。

2、各班組按照安全目標“四級控制”原則，結合部門年度安全目標，制定本班組年度安全目標及保證措施。

3、實行年度安全目標責任制制度。由上一級行政正職與下一級行政正職、由部門負責人與班組長、由班組長與班組全體員工逐級簽訂年度“安全目標責任書”，層層落實安全責任制。

三、安全管理過程控制指標體系及其控制

1、根據上級公司《安全生產工作規(guī)定》及有關安全管理制度，結合公司實際，制定《公司安全綜合管理評估標準》（以下簡稱《評估標準》，（詳見附表1），建立安全管理過程控制指標體系。

2、部門安全管理自評

2.1 按照“自我管理、自我約束、自我激勵、自我完善、自我提高”的安全管理原則，部門每月按照《評估標準》進行自評。根據自評及日常安全管理情況，對所屬班組記分、排名，內部通報。

2.2 部門要對自評及日常安全管理中發(fā)現的問題進行深入分析，剖析深層管理原因，制定整改計劃，明確整改方案、負責人，積極整改落實。

2.3 根據自評情況，編制部門評估報告，并于當月月底前，將自評報告、整改計劃連同所屬班組得分排名情況報送安全監(jiān)察部。

3、安全管理公司級復評

3.1 安全監(jiān)察部不定期對有關部門安全管理情況及自評開展情況進行抽查，抽查中發(fā)現的問題按照《評估標準》，在當季度總評中扣分。

3.2 上級公司各類安全檢查中發(fā)現的問題，參照《評估標準》有關條款，在當季度公司復評中加倍扣分。

3.3 每季度最后1個月中下旬，安全監(jiān)察部在日常檢查的基礎上組織公司級復評，公司級復評得分率作為衡量安全管理過程控制指標完成情況的依據。

3.4 安全監(jiān)察部根據總評情況編寫季度評估報告，對發(fā)現的問題進行分析，提出整改建議，下發(fā)整改工作事務聯系單。各部門應對照評估報告，認真自查，舉一反三，整改落實。

3.5 公司季度評估報告及得分排名情況，將在次季度首月公司安全分析例會上進行通報，并作為安全管理示范部門評選和獎懲的依據。

四、安全管理示范部門、示范班組評選辦法

1、參評部門、班組

1.1 第一組：發(fā)電部、維修部、燃料管理部。

1.2 第二組：發(fā)電部運行各值、鍋爐隊、汽機隊、電氣隊、熱工隊、輔機隊。

1.3 第三組：汽車隊、信息中心、采樣班、制樣班、化驗班（燃料管理部）、環(huán)監(jiān)站、粉煤灰生產單位、拓奇公司、國瑞電力、振興公司、輔助生產單位、建新公司。

2、每季度綜合評估結束后，參評部門評估得分率乘以部門調整系數為部門綜合得分率，叁組按綜合得分率分別排名。

3、各部門、班組得分率調整系數：

表一：第一組得分調整系數

上一頁12下一頁表二：第二組得分調整系數

表三：第三組得分調整系數

五、獎懲辦法

（一）季度安全管理示范部門、示范班組獎

1、季度評比第一組第一名，授予季度“安全管理示范部門”稱號，給予“安全管理示范部門”2000元的獎勵，并獎勵部門主要負責人、安全專工各200元。

2、季度評比第二組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵10000元、8000元、6000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。

3、季度評比第三組前三名，分別授予季度“安全管理示范班組”稱號，分別獎勵2000元、1500元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各200元、150元、100元。

4、否決條件

⑴ 評價季度內發(fā)生責任性一類障礙及以上事故，或發(fā)生由上級公司認定的不安全事故（事件）。

⑵ 評價季度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

⑶ 評價季度綜合得分率不足95%。

（二）安全管理進步獎

季度評估中，安全管理有明顯進步，總排名較前一季度上升3個及以上名次，且當季度得分率不低于平均得分率的班組，授予安全管理進步獎，并給予1000元的獎勵。前一季度管理滑坡或因其他異常情況排名較低者除外。

（三）年度安全管理示范部門、示范班組獎

1、一至四季度評估得分分別按30%、20%、20%、30%權重相加計算部門（班組）年終總評得分，依據總評得分排名評選年度安全管理示范部門、班組。

2、年終第一組第一名的部門，授予“年度安全管理示范部門”稱號，給予2000元獎勵，并獎勵部門主要負責人、安全專工各500元。

3、年終第二組前三名的班組，分別授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予2萬元、1.5萬元、1萬元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各800、600元、500元。

4、年終第三組前三名的班組，授予“年度安全管理示范班組”稱號，分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵，并分別獎勵班組主要負責人、安全專工各500元、300元、200元。

5、否決條件

⑴ 年度安全管理示范部門否決條件

① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。

② 評價年度內發(fā)生人身輕傷及以上人身事故。

③ 評價年度綜合得分率不足95%。

⑵ 年度安全管理示范班組否決條件

① 評價年度內發(fā)生責任性一類障礙及以上不安全事件。

②評價年度內發(fā)生輕傷及以上人身傷害事件。

③ 評價年度綜合得分率不足95%。

（四）安全管理創(chuàng)新及安全管理突出貢獻獎

1、管理創(chuàng)新，采取有效措施、手段、管理方法，在安全管理實踐中取得明顯效果，并被公司采納和推廣的，授予有關部門安全管理創(chuàng)新獎，并一次性給予1000～5000元獎勵。

2、潛心研究安全管理方法、理論，致力解決安全管理中的實際問題，提出合理建議，被公司采納、推廣，并取得一定實效的個人，授予安全管理突出貢獻獎，并一次性給予200～1000元獎勵。

3、申報集體（個人）如實填寫“安全管理創(chuàng)新（突出貢獻）獎申請表”（附表2），經安全監(jiān)察部審查核實，報公司審議后確定獎勵額。

（五）考核辦法

1、第一組：公司季度復評部門綜合得分率低于平均得分率1%以下的，每降低1%，考核部門300元，并考核部門主要負責人、安全專工各100元。

2、第二組：公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數第一名、第二名、第三名3000元、2000元、1000元，同時分別考核班組主要負責人、安全專工各300元、200元、100元。

3、第三組：公司季度復評班組綜合得分率低于平均得分的最后三名班組，分別考核倒數第一名、第二名、第三名600元、400元、300元，同時分別考核班組主要負責人、安全專工各150元、100元、50元。

4、公司季度復評實際得分率低于85%的部門（班組），追加考核部門（班組）主要負責人、安全專工各200元。

5、未按規(guī)定每月開展評估工作，或評估流于形式的，取消獲獎資格，對部門（管理人員）、班組分別考核500元、1000元，聯責考核部門、班組主要負責人500元和安全員300元。

6、不開展實際工作，弄虛作假、偽造資料、應付檢查的，一經查實，考核有關責任人500元，聯責考核主要負責人200元。得分率按其他部門最低得分率減5%計算，并按得分率累加考核。

7、未對公司季度復評中發(fā)現的管理問題進行深入分析，采取有效整改防范措施，有關安全管理未得到改觀者，每項考核責任部門（班組）200元，項目整改負責人100元，聯責考核部門（班組）主要負責人及負有管理責任的部門（班組）其他管理人員各100元。

（六）參評獎懲其他要求

各部門結合部門實際，按照公平、公正、獎懲嚴明的原則，以部門對所屬班組評估排名為基礎制定獎懲辦法，報安全監(jiān)察部備案。安全監(jiān)察部隨機抽查部門獎懲分配情況，部門自評失實、搞平衡的，一經查實，次季度公司級復評時部門綜合得分率減5%，同時取消安全管理示范部門評選資格。

（七）安全評優(yōu)

年度安全管理評估第一組最后一名，第二組后四名，第三組后四名的部門、班組，不參與所有集體安全項目的評先，有關管理人員不參與個人安全項目的評先；安全先進個人的評選原則上在獲得年度安全管理示范部門、示范班組的集體中產生。

六、附則

（一）本方案由公司安全監(jiān)察部負責解釋。

（二）本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第12篇 電網公司基建安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關安全生產的法律、法規(guī)和標準，適應國家電網公司（以下簡稱公司）“大建設”體系建設和公司安全工作要求，規(guī)范公司系統基建安全管理工作，保證建設工程安全和從業(yè)人員安全健康，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據《國家電網公司安全工作規(guī)定》和《國家電網公司基建管理通則》制訂，明確基建安全基本原則、管理目標、職責分工、工作內容和要求，是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎性、原則性制度。

第三條 本規(guī)定適用于公司總部、省公司級單位（包括省、自治區(qū)、直轄市電力公司和公司直屬建設公司，下同）、地市公司級單位（包括省、直轄市、自治區(qū)電力公司支撐實施機構、地市供電企業(yè)、公司直屬單位下屬單位）、縣公司級單位（包括縣供電企業(yè)、直屬單位下屬單位子企業(yè)），公司系統新建、改擴建輸變電工程以及公司投資、控股的電源工程項目及相關參與方。

第四條 公司基建安全管理應貫徹“以人為本、生命至上”的理念。公司及所屬單位將基建安全工作納入本單位安全管理體系，實行主要負責人負總責和“一崗雙責、黨政同責”的安全生產責任制，建立健全基建安全保證體系和監(jiān)督體系，實行基建安全目標管理，逐層簽訂安全責任書，在計劃、布置、檢查、考核、總結基建工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結基建安全管理工作。

第五條 公司所屬企業(yè)承接公司系統以外工程建設（含境外工程）業(yè)務時，應同時遵循相關行業(yè)、項目法人單位安全管理相關要求。

第二章 基建安全職責

第六條 公司按照“大建設”體系建設要求設置基建管理機構，分層分級明確安全管理職責；按項目設置業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部，明確項目管理安全職責。

第七條 國網基建部管理職責

（一）建立健全基建安全管理體系，設立安全管理處室，配備安全管理專職人員，持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

（二）貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準，落實公司安全工作要求，制定公司基建安全管理制度、技術標準。

（三）確定公司基建安全管理目標，指導省公司級單位層面的基建安全管理體系建設和安全管理工作。

（四）組織開展基建安全標準化、基建安全風險防控、施工分包安全管理、安全教育培訓、基建安全檢查、競賽交流工作。

（五）建立基建安全信息管理制度，收集、發(fā)布公司基建安全管理信息。

（六）參與基建安全事故的調查處理工作。

（七）組織開展基建安全管理工作考核與評價。

第八條 公司總部相關部門管理職責

（一）國網安質部負責監(jiān)督、檢查與評價基建安全管理工作。

（二）國網交流建設部負責公司特高壓及跨區(qū)交流電網工程建設的安全管理；國網直流建設部負責公司直流輸電工程建設的安全管理；公司成立的工程建設指揮部負責相應工程的安全管理。負責監(jiān)督、檢查、考核所委托建設管理單位的項目安全管理工作。

第九條 省公司級單位基建管理部門管理職責

（一）負責本單位及所屬企業(yè)的基建安全管理工作，負責監(jiān)督、管理所屬設計、施工、監(jiān)理企業(yè)安全工作。

（二）省公司級單位基建管理部門下設安全管理處室，配備安全管理專職人員。

（三）建立基建安全管理體系，健全基建安全管理臺帳（見附件4），持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

（四）貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準，以及公司基建安全管理要求，編制年度基建安全管理工作策劃方案，并組織落實。

（五）開展基建安全風險管理，監(jiān)督、檢查工程項目關鍵工序及危險作業(yè)風險識別、評估、預控措施和應急管理等工作落實情況。

（六）組織在建項目及所屬設計、監(jiān)理、施工、調試企業(yè)推進基建安全管理標準化工作。監(jiān)督、檢查工程項目安全費用的提取和使用。

（七）落實公司關于分包管理具體要求，開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。

（八）組織開展基建安全教育培訓、基建安全檢查和競賽交流活動。

（九）負責基建安全信息管理，組織收集、分析、上報基建安全信息。

（十）負責監(jiān)督、管理、考核評價所屬建設管理、設計、施工、監(jiān)理單位基建安全管理工作，參與本單位基建安全事故的調查處理工作。

（十一）對本單位所屬施工、監(jiān)理企業(yè)承攬的本單位以外的工程建設任務，履行企業(yè)上級主管單位的安全管理職責。

（十二）對本單位投資或控股的建設項目履行項目法人安全管理職責，對負責建設管理的項目履行建設管理單位安全管理職責。

第十條 地市（縣）公司級單位基建管理部門職責

（一）負責本單位及所屬企業(yè)的基建安全管理工作，負責監(jiān)督、管理所屬設計、監(jiān)理、施工企業(yè)安全工作。

（二）建立基建安全管理體系，貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準，以及公司基建安全管理要求，健全基建安全管理臺帳（見附件4），持續(xù)改進和完善基建安全管理工作。

（三）開展基建安全風險管理，監(jiān)督、檢查工程項目關鍵工序及危險作業(yè)風險識別、評估、預控措施和應急管理等工作落實情況。

（四）組織負責建設管理的項目及所屬設計、監(jiān)理、施工企業(yè)推進基建安全管理標準化工作。監(jiān)督、檢查工程項目安全費用的提取和使用。

（五）落實公司關于分包管理具體要求，開展在建工程及所屬企業(yè)的分包管理工作。

（六）組織開展基建安全教育培訓、基建安全檢查和競賽交流活動。

（七）負責基建安全信息管理，組織收集、分析、上報基建安全信息。

（八）負責監(jiān)督、管理、考核評價所屬建設管理、設計、施工、監(jiān)理單位基建安全管理工作，參與本單位基建安全事故的調查處理工作。

（九）對負責建設管理的項目履行建設管理單位安全管理職責。

第十一條 項目法人管理職責

（一）對項目建設全過程的安全負責，承擔項目建設安全的組織、協調、管理、監(jiān)督責任。

（二）貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)及公司基建安全管理要求，建立健全本項目的安全管理體系。

（三）對滿足“同時有三個及以上施工企業(yè)（不含分包單位）參與施工、建設工地施工人員總數超過300人和項目工期超過12個月”條件的單項工程（針對輸變電工程，變電站工程和輸電線路工程可視為兩個單項工程），負責（或委托建設管理單位）組建項目安全生產委員會（以下簡稱安委會）。

（四）項目法人單位基建管理部門（或建設管理單位）負責人擔任安委會主任，業(yè)主項目部經理擔任常務副主任，總監(jiān)理工程師、施工項目部項目經理擔任副主任，安委會其他成員由工程項目監(jiān)理、設計、施工企業(yè)的相關人員及業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部的安全、技術負責人組成。

（五）負責指導項目安委會組織成員單位貫徹落實上級有關基建安全工作的規(guī)定，決定工程項目安全管理的重大事項；協調解決工程建設過程中涉及多個參建單位的安全管理問題；定期組織召開安委會會議，保留會議記錄并編發(fā)會議紀要；必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關工作。

（六）確定工程項目安全管理目標，按規(guī)定計列安全費用，確定合理工期，按基建程序組織工程建設。

（七）在工程招標與合同簽訂工作中，明確項目安全工作目標要求和安全考核獎懲措施，與中標單位簽訂安全協議。

（八）建立健全工程項目安全風險管理體系和應急管理體系，組織或參與基建安全事故的調查和善后處理工作。

（九）直接負責項目建設管理工作時，履行建設管理單位安全職責。

第十二條 建設管理單位（負責具體工程項目建設管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，下同）管理職責，各單位所屬經研院、所配合履行項目安全管理職責

（一）建立基建安全管理體系，設置基建安全管理機構（專責），健全基建安全管理臺帳（見附件4）。

（二）負責落實本單位的基建安全管理工作，制訂年度基建安全管理工作策劃方案，并組織實施。

（三）受項目法人委托，履行工程項目建設階段的安全管理職責，制定工程項目實現安全管理目標的主要保證措施，負責監(jiān)督、管理和考核評價參與工程建設的相關設計、施工、監(jiān)理單位安全管理工作。

（四）參加項目法人組建的安委會工作，或受項目法人委托組建項目安委會，開展相關工作。

（五）組建業(yè)主項目部，負責落實本單位及工程項目的基建安全管理工作，組織或委托業(yè)主項目部開展工程項目安全管理評價工作。

（六）受項目法人委托，按照法律、法規(guī)規(guī)定，辦理工程項目建設相關證件、批件。提供工程項目安全文明施工的基本條件，包括完成征地、拆遷和四通一平（水、電、路、通訊暢通及平整場地）；提供擴建工程運行場地地下管網線路等資料。為施工現場周圍建（構）筑物和地下管線提供保護。

（七）參加招投標工作，受項目法人委托，簽訂合同和安全協議。負責監(jiān)督施工企業(yè)按合同約定，足額投入參建項目施工安全費用。

（八）督促監(jiān)理、設計、施工等項目參建企業(yè)嚴格履行相關合同中有關安全文明施工責任。對違反合同約定，造成不良后果的，依法追究相關責任。對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經理、 安全管理人員或安全監(jiān)理人員，要求相關單位予以撤換。

（九）組織開展施工分包管理工作，監(jiān)督施工、監(jiān)理單位分包管理工作的履約情況。

（十）組織或配合有關部門開展安全、環(huán)境保護設施竣工驗收。

（十一）參與基建安全事故的調查處理工作。

第十三條 業(yè)主項目部管理職責

（一）負責工程項目現場安全綜合管理和組織協調，組織監(jiān)理、施工項目部落實相應的安全職責，建立項目安全管理臺帳（見附件4）。

（二）參加工程項目安委會，組織相關參建單位落實安委會會議決定。

（三）制定工程項目安全管理總體策劃方案，并組織實施。批準施工項目部施工安全管理及風險控制方案、工程施工強制性條文執(zhí)行計劃，批準監(jiān)理項目部安全監(jiān)理工作方案，并監(jiān)督實施。組織實施工程項目安全考核獎懲措施。

（四）審批施工項目部報送的分包計劃和申請，上報項目分包動態(tài)信息，監(jiān)督施工項目部對分包安全的全過程管理。審批現場應急處置方案，檢查施工項目部開展有針對性的應急演練工作。審批施工項目部安全費用的使用計劃，并監(jiān)督現場使用情況。

（五）對兩個及以上施工企業(yè)在同一作業(yè)區(qū)域內進行施工、可能危及對方生產安全的作業(yè)活動，組織簽訂安全協議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調。

（六）開展安全風險管理，組織監(jiān)理、施工項目部對工程項目關鍵工序及危險作業(yè)開展施工安全風險識別、評價，制定針對性的預控措施，并監(jiān)督落實。

（七）組織安全檢查活動，監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改情況。組織項目參建單位開展安全管理競賽活動。

（八）對工程項目安全管理工作不稱職的施工項目經理、安全管理人員或安全監(jiān)理人員，提出撤換要求。

（九）負責工程項目安全信息的收集與報送。組織開展工程項目安全管理評價工作。負責對設計單位和施工、監(jiān)理項目部進行安全管理工作考核與評價。

（十）參與并配合工程項目安全事故的調查處理工作。

第十四條 勘察設計企業(yè)責任

（一）按照國家法律、法規(guī)和有關設計規(guī)范、標準、工程建設標準強制性條文開展勘察設計，并對提交資料的真實、準確、完整性負責。