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建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):30

建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策

第1篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策

摘要:建筑施工多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,以及生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。建筑施工企業(yè)如何通過嚴格、規(guī)范管理確保施工現(xiàn)場安全,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,是一個值得探討的話題。

關鍵詞:施工現(xiàn)場;安全生產(chǎn);安全管理

中圖分類號:tu71文獻標識碼: a 文章編號:2095-2104(2012)08-0020-02

建筑施工多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,以及施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定了建筑業(yè)是一個高危險、容易發(fā)生安全事故的行業(yè)。建筑施工企業(yè)應全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工現(xiàn)場安全,是建筑工程施工企業(yè)共同關注和急待解決的重要問題。

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理的意義

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理的頭等大事,它關系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康,對要進行的工作進行危險源預先性分析,控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),避免時空上的交叉施工等,同時企業(yè)、項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班組必須緊緊圍繞“責任制、規(guī)范及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場三位一體的系統(tǒng)化管理,堅持“安全第一,預防為主”的方針來開展安全生產(chǎn)管理工作,是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

二、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1、人員的安全意識差。在建筑行業(yè)中,施工企業(yè)的工人大部分是農(nóng)民,文化水平低,安全意識不強,從農(nóng)村進入到城市以后,知識結(jié)構(gòu)、思維意識都不能適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的特殊環(huán)境,缺乏一些應該具備的安全知識與防范意識,存在紀律松散、違章操作、冒險蠻干,不戴安全帽,不系安全帶,甚至有人無證操作,違規(guī)操作等很多問題,這都給安全生產(chǎn)帶來了隱患。同時,項目責任人只重視建筑施工的進度,效益,卻對質(zhì)量和安全方面都沒有足夠的重視,對現(xiàn)在的施工安全的監(jiān)督往往存在僥幸心理,安全經(jīng)費投入不足。每一個工程,在預算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費,但在實際操作中,安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減,沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護用品,或者發(fā)放的保護用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護作用,最后導致惡劣的后果。

2、管理制度不夠完善?,F(xiàn)存的安全管理制度對安全責任的劃分不明確,獎罰制度也不分明,不夠完善。而且在現(xiàn)場施工當中,相關部門也對安全管理制度視若無睹,沒有充分的落實到現(xiàn)實當中去,使安全管理制度流于形式,成為一紙空文,形同虛設。并且在當前社會的建筑行業(yè)中存在一種扭曲的認識,就是重質(zhì)量,輕安全,低價中標包死價工程,對安全施工方面的投資不夠,甚至有些根本就沒有安全施工的資金投入,所以,一些公司中標以后,只負責任務,對管理不負責,沒有貫徹現(xiàn)場施工的安全管理制度,甚至有些公司亂用經(jīng)費,沒有購置相應的,合格的安全必需品,導致施工現(xiàn)場十分混亂,工人的人身安全無法得到保障,無形中就加大了安全事故的隱患。

3、施工工人操作不規(guī)范。隨著我國基礎設施建設及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設,促使建筑隊伍迅速壯大,大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的民工涌進,而民工的安全技術(shù)知識較差,對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng),因此缺乏自我防護意識,常常由于自身的不安全行為,而導致安全事故的發(fā)生。首先,是施工現(xiàn)場的用電不規(guī)范,施工現(xiàn)場沒有完全的落實三級配電二級漏電保護,沒有使用標準的配電箱,有的配電箱安裝的位置也不恰當,有些施工單位竟然還在使用木制的開關箱,一個普遍存在的問題就是專用的保護零線沒有引至用電的設備,有些現(xiàn)場存在外電防護的不到位或者不符合要求的現(xiàn)象。其次,腳手架的搭設不夠規(guī)范。沒有按照要求編制施工組織的設計方案,進行交底,驗收和搭設,橫向的掃地桿搭設的不對,腳手板也存在雜物過多,材質(zhì)不好和不牢固的缺點,架體和建筑結(jié)構(gòu)的拉撐點受力不夠,不符合規(guī)范,不牢固。最后,模板工程和基坑的支護疏于管理和監(jiān)督,穩(wěn)定性差,還有違規(guī)拆模等現(xiàn)象,這些都導致了安全事故的發(fā)生。

三、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的幾點建議

1、 提高建筑施工人員的安全生產(chǎn)意識。安全工作是在項目施工中貫穿始末的,從工期,質(zhì)量,技術(shù)等各個環(huán)節(jié)中都要受到足夠的重視。在任何的細節(jié)上忽視了安全問題,都容易造成安全事故,這樣不僅會造成經(jīng)濟損失,更嚴重的會影響建筑公司或者企業(yè)的形象。作為安全生產(chǎn)第一責任人的企業(yè)法定代表人,必須貫徹執(zhí)行好“百年大計,安全第一”的原則,堅持做到“預防為主”的方針。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進度的關系,在生產(chǎn)、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。

2、強制對施工人員進行崗前培訓。既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理,所以要加強安全管理,就要加強對施工人員的管理,對其進行安全意識的教育和培訓,使之不斷的提高自身的安全素質(zhì),提高自身的安全防范意識,而且還要采取有效措施來規(guī)范施工人員的行為,徹底的形成規(guī)范化的作業(yè),杜絕以往憑感覺,靠經(jīng)驗的工作方式,使施工人員可以形成程序化與標準化地工作習慣。培訓形式可以利用報紙、電視、宣傳標語,安全講座,安全知識競賽等這些方式進行,加大宣傳的力度,廣泛深入宣傳安全施工的知識,強化安全施工的法律法規(guī),安全施工技術(shù)的標準與規(guī)范,提高施工人員的素質(zhì)。

3、建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。建設工程施工企業(yè)要從企業(yè)到各項目均成立安全生產(chǎn)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心,認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計劃,落實安全責任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對責任人處理意見和改進措施。同時依據(jù)《安全檢查評分標準》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角,做到安全員每天必查,且檢查要有書面記錄,對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改,做到每月至少一次安全大檢查,確保施工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

四、結(jié)束語

總之,為確保建筑工程的安全生產(chǎn),保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全,建筑施工企業(yè)要從提高思想認識,完善管理機制,健全安全制度,狠抓落實到人到點等方面,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)體系,全力做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作,才能防止先天性隱患產(chǎn)生,更好地提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻:

[1]趙忠,淺談當前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[j].建筑安全,2005,1.

[2]劉小聰,建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[j].中外建筑,2004.1.

[3]張鳳仁,孫柏鑫,建筑施工的安全管理措施[j].勞動保護,2003.12.

第2篇 淺析建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患及有效措施

現(xiàn)場管理實際上是我們氽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)著想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。同時,十幾年來形成的 礎、主體、竣工三部到位等級核定與巡回抽查相結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督運行方式,隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,也出現(xiàn)丁諸多的矛盾和問題。所以,建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系式關系著建筑施工企業(yè)發(fā)展的命脈。

一、建筑施工安全現(xiàn)狀與隱患

1.施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低,且重視程度不高;施工安全資料造假,不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。部分施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差,硬地化不到他,場地高低不平,無排水系統(tǒng),材料及廢棄物亂堆亂放,未工完場清,且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地脫場防火意識不強或滅火器材配置不合 ;個別在建工程兼作住宿;生活設施相當部分工地仍不夠重視和規(guī)范,存在不符合規(guī)定和簡陋現(xiàn)象,還出現(xiàn)相當工地現(xiàn)場廁所只有1人可用,或重視女工用廁,或不考慮女工用廁,甚至部分工地現(xiàn)場還未設廁所;部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。施工組織設計方案、分項交底和安全較為簡單,且針對性不強、不全、不準,干篇一律,或現(xiàn)場災際與方案不符,或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患,且項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多,特別是高支模;方案未能認真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在;班前施工安全活動記錄真實性不高;交底未能按規(guī)范標準要求,由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員,并簽名;驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果,真實性皆憂;施工安全技術(shù)方案或安全檢臺憑經(jīng)驗的多,按規(guī)范標準的少,檢查的多,處罰的少。

2.施工單位和丁人 規(guī)范操作。(1)現(xiàn)場施工州電不規(guī)范。未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱” ;線路架設不符合要求或架設腳手架上。未使用標準配電箱,或電箱安裝位置不當,漏電開關參數(shù)不匹配,且存侄部分箱內(nèi)無隔離開關,引入引出線路不符合要求或混亂;部分仍違規(guī)使用木制開關箱;普遍存在專用保護零線未引至用電設備;還存在外電防護不到他或防護不符合要求現(xiàn)象。(2)腳手架搭設不夠規(guī)范。未按規(guī)定要求,編制施 組織設計方案、交底、驗收和進行搭設;橫向掃地桿搭發(fā)錯誤或不全;腳手板術(shù)滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;桿基礎不平、不實,且元排水措施;架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不審固。特別是新門型腳手架的搭設,仔在違規(guī)做法較多。(3)模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管

理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范, 體穩(wěn)定性差,支撐垂直度差,個別還存在鋼術(shù)混支現(xiàn)象, 縱橫向水平史撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替,且術(shù)按要求設置;違規(guī)拆模現(xiàn)象較為普遍,特別是存在違規(guī)大而秘拆除支撐現(xiàn)象。另外還有施工機具防護不夠規(guī)范、且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象等等。

二 施工現(xiàn)場管理的主要途徑

一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?,F(xiàn)場管理的復雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場,眾多的下種和崗似,越來越短的工期,以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時時臨督,處處檢查。 因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理,千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、 動性和 任感。充分發(fā)揮共加強現(xiàn)場管理的主體作用,再視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

二是以班組為重點,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場,工作對象也在現(xiàn)場,所以,我們加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔者。抓好班組建設就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點。

三是以技術(shù)經(jīng)濟指標為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場:管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的:效益。任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴格的現(xiàn)場管理來保證。否則,企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成書問題而難以再開拓新的市場,從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益。

三、施工現(xiàn)場的安全管理措施

安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進行。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設施的臨時性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的安全狀態(tài),邵是釀成事故的直按原因。安全生產(chǎn)及文明施工,應重點加強、完善理順和解決以下兩項工作和問題。

1.貫徹預防為主的方針,堅持安全管理的目的性,既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過目視管理原則,要求他們出隊必須穿戴標志服。正式職工也 樣要求,從而做到防患于未然。安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除和避免事故。施工現(xiàn)場的安全管理,由施工人員和班組共同主抓。同時,班組設安全員,每天和施工員、班組共同研討有關施工安全問題。目前,就太原市政工程管理處而言,各種機械歸班組使用、歸機械隊管理。根據(jù)管生產(chǎn)同時管安全的原則,對各種機械形成了雙重安全管理。

2.以人為本,關愛生命,根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式。建筑施工安全生產(chǎn)事關穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè),國泰民安,是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)嵌的重要保證和基礎,也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。故建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一思想 施工安全無小事,始終把施工安全生 產(chǎn)工作放在最重要的位置,作為最主要工作來抓。切實加強領導,明確施工安全生產(chǎn)職責,強化施工安全生產(chǎn)管理,切實提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平,確保安全,炎愛生命。對建筑施工安全生產(chǎn),進行逐級管理,避免越級管理,做列級級有責任,級級須負責,級級抓落實,充分發(fā)揮人的主觀能動性,抓好施工安全生產(chǎn);也能發(fā)揮更多的職能部¨,落實各自應負的職責,管好施工安全生產(chǎn),從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關規(guī)定文件, 一級管緊一級,級級時刻專注嚴管,避免政令不通,上緊下松的被動局面。故依法行政落實到實處,是各級管理人員的首要職責。強化對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真做好施工企業(yè)安全資格審奄的動態(tài)管理,并對施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)砰估,建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機制,用保障機制保證各安全生產(chǎn)責任制、安全管理目標和安全文明措施的認真落實,把好建筑市場安全資格準入關。另外,應理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關系,提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望,增強施工企業(yè)對項目承包人的制約,從而避免中間出現(xiàn)斷層和中層閉置。

當前,認識到建筑施工安全形勢的嚴峻,責任的重大,而看問題,應看其根源和本質(zhì),知已知彼,不斷地經(jīng)驗,標本根治,摸索和制定出解決問題的有力和措施,才能對存在的問題迎刃而解。故施工安全無小事,足建設主管機構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事,而建筑施工無事故,也是貫徹落實“三個代表”重要思想的最好體現(xiàn)。

第3篇 建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作要點

為認真落實建筑工程安全監(jiān)管責任,切實加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理力度,進一步提高全縣安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)等法規(guī)、規(guī)范,現(xiàn)將我縣建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作要點明確如下:

一、安全施工組織設計必須單獨編制和審批,編制應有針對性,審批簽字應規(guī)范、真實。辦理質(zhì)安監(jiān)登記時,安全施工組織設計和審批表(附表一)需提交。

二、分部分項工程施工前必須編制安全專項施工方案,涉及應當組織專家論證審查的安全專項施工方案,其專家論證審查報告和建筑工程專項施工方案審批表(附表二)應在分部分項工程施工前上報工程所屬建筑安全主管部門。

三、打樁施工前,施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對樁機性能、施工場地、施工環(huán)境、操作人員持證上崗等情況進行自查,《建筑工程打樁施工安全檢查表》(附表三)及相關材料自查后上報工程所屬建筑安全主管部門。上報材料審查合格且施工現(xiàn)場經(jīng)檢查符合打樁施工要求的,方可開始打樁施工。

四、基礎澆筑前,施工單位應組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)交底會,建筑安全主管部門安全監(jiān)督人員、業(yè)主現(xiàn)場負責人、施工企業(yè)安全負責人、項目經(jīng)理、現(xiàn)場專職安全員、項目總監(jiān)以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須參加,同時需在《建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)交底表》(附表四)上簽字。未組織技術(shù)交底會的,施工單位不得進行基礎澆筑。

五、施工現(xiàn)場腳手架首次搭設驗收后三天內(nèi)監(jiān)理企業(yè)應將施工形象進度告知工程所屬建筑安全主管部門(現(xiàn)場無監(jiān)理的則由施工企業(yè)告知)。

六、中間結(jié)構(gòu)驗收前,施工、監(jiān)理企業(yè)應共同對工程安全生產(chǎn)情況組織自查,并填寫《建筑工程安全檢查表》(附表五)后上報工程所屬建筑安全主管部門,復查后符合安全生產(chǎn)要求的方可進行后續(xù)施工。

七、施工、監(jiān)理企業(yè)必須認真落實《關于加強建設工程大型起重機械設備監(jiān)管的通知》(紹縣質(zhì)監(jiān)〔2007〕27號)、《關于完善建設工程重大危險源施工信息月報制度的通知》(紹縣質(zhì)監(jiān)〔2008〕6號)、《關于建立建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況企業(yè)月檢上報制度的通知》(紹縣建管〔2008〕30號)等通知要求,切實做好建設工程大型機械的驗收、備案工作,按時上報重大危險源施工信息及企業(yè)月度檢查情況。

八、本工作要點自發(fā)文之日起實施。

第4篇 建筑施工現(xiàn)場的安全管理探析

1、影響施工現(xiàn)場安全的各種因素

1.1施工安全資料造假

安全資料不按規(guī)范標準建檔的較為普遍。施工組織設計方案、分項交底和安全教育較為簡單,且針對性不強、不全、不準,千篇一律,或現(xiàn)場實際與方案不符,或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患,且專項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多,特別是高支模;方案未能認真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在;班前施工安全活動記錄真實性不高;交底未能按規(guī)范標準要求,由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員,并簽名;驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果,真實性皆憂;施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多,按規(guī)范標準的少,檢查的多,處罰的少。

1.2腳手架搭設不夠規(guī)范

未按編制施工組織設計方案、交底、驗收。搭設時橫向掃地桿搭設錯誤或不全;腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差和不牢密;立桿基礎不平、不實,且無排水措施;架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固,而架高超24m的腳手架,基本都未用連墻桿進行規(guī)范的剛性連結(jié);架體內(nèi)封閉大部分防護不到位或不規(guī)范;卸料平臺未能獨立搭設或未完全獨立搭設的現(xiàn)象存在;也存在鋼竹混搭和違規(guī)不進行架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象;特別是新門型腳手架的違規(guī)搭設,現(xiàn)場普遍存在架體整體剛度和穩(wěn)定性差,違規(guī)不設置水平加固桿和剪刀撐,架體轉(zhuǎn)角處門架違規(guī)連接等等,存在違規(guī)做法較多。

1.3模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理

模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,整體穩(wěn)定性差,支撐垂直度差,個別還存在鋼木混支現(xiàn)象,而縱橫向水平支撐材質(zhì)差且未按要求設置;違規(guī)拆?,F(xiàn)象較為普遍,特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?;又苓叿雷o措施不得力或不周全,且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進行全面和連續(xù)的監(jiān)測。

1.4“三寶四口五臨邊” 防護不夠重視或疏于管理

臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴,且未進行工具化、定型化防護;部分電梯井口防護未做到定型化和工具化;架體首層立網(wǎng)沒有進行全封閉,從而被違規(guī)兼做通道現(xiàn)象較為普遍,也就造成到處都存在出入口的危險;安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差;部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶;部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。

1.5現(xiàn)場施工用電不規(guī)范

未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”;線路架設不符合要求或架設于腳手架上;未使用標準配電箱,或電箱安裝位置不當,漏電開關參數(shù)不匹配,且存在部分箱內(nèi)無隔離開關,引入引出線路不符合要求或混亂;部分仍違規(guī)使用木制開關箱;普遍存在專用保護零線未引至用電設備;還存在外電防護不到位或防護不符合要求現(xiàn)象。

1.6施工機具防護不夠規(guī)范

施工機具存在防護不到位或防護不規(guī)范現(xiàn)象,且未按規(guī)定配置漏電保護器現(xiàn)象。

1.7塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范

部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用,部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備,且未按規(guī)定進行有關資料建檔現(xiàn)象。

2、安全問題的整治措施

抓施工安全生產(chǎn)、應抓重點,抓事故多發(fā)點,抓易引發(fā)群死群傷部位,抓高危險部位,做到標本根治,故應從以下各部進行重點的治理、監(jiān)管和專注:

2.1加強對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進行專項治理。

2.1.1規(guī)范腳手架搭設

糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設置首步固定;糾正和補全橫向掃地桿;對架體進行內(nèi)封閉和立面全封閉;規(guī)范立桿基礎的設置;禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用;杜絕卸料平臺未獨立設置;嚴格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設使用,正確引導新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設使用,堅決杜絕凌駕于國家規(guī)范標準之上,違規(guī)搭設使用。

2.1.2規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除

高度重視支撐系統(tǒng)搭設的穩(wěn)定性,嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設置和材質(zhì),嚴懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng),高度重視和嚴管高支模的規(guī)范搭設和拆除。

2.2高度重視基坑支護

規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護,加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測;重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

2.3規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護

落實使用工具化、定型化防護產(chǎn)品,重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門;重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

2.4規(guī)范現(xiàn)場施工用電

重視采用tn-s系統(tǒng),確保專用保護零線被用電設備使用;重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”;重視總配電房的規(guī)范設置;重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配;規(guī)范使用合格的標準配電箱,正確出入配線;抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設;高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

2.5規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用

確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆;嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實,嚴防違規(guī)搭拆和操作,重視設備的防護,重視保險裝置的有效動作,重視按規(guī)定要求資料建檔。

2.6加強和規(guī)范現(xiàn)場文明施工

重視文明施工意識宣傳,抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理,重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標牌的設置,高度重視和規(guī)范生活設施。嚴格管理,明確責任,加強監(jiān)督,確保質(zhì)量,切實保障施工人員安全,維護廣大用戶利益。從而,通過抓重點、抓要害,以點帶面,順序漸進,有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平,普遍上一個臺階。

3、結(jié)束語:每一建筑施工者要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念,堅持把人民群眾的生命安全放在第一位,進一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,努力提高安全生產(chǎn)水平”,所以堅持施工安全無小事,就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益,作為建筑主管機構(gòu)工作的出發(fā)點和歸宿。

第5篇 建筑施工現(xiàn)場的安全管理

我國目前正處于工業(yè)化中期,城鎮(zhèn)化加速階段,是建筑安全事故的多發(fā)期。當前國內(nèi)建筑市場的不規(guī)范、安全監(jiān)管的薄弱以及企業(yè)安全工作基礎差等主要特點決定了目前國內(nèi)建筑安全管理水平與國外同行業(yè)差距較大,建筑現(xiàn)場安全形勢十分嚴峻,高處墜落、機械傷害、物體打擊、觸電和坍塌等事故時有發(fā)生。為此,應高度重視和加強建設施工現(xiàn)場的安全管理工作,對存在的安全問題進行系統(tǒng)的研究,強化管理,構(gòu)建有效的建筑現(xiàn)場安全保障體系。這樣才能從根本上杜絕建筑安全事故的發(fā)生,促進建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性

1、1 建筑施工現(xiàn)場的特點

建筑施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)要素的集中點,其特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設施臨時性,作業(yè)環(huán)境的多邊性,人機的流動性并存。由于人、機、料高度集中,存在著眾多危險因素,這就決定了建筑現(xiàn)場安全管理的復雜性、多樣性及持續(xù)性等。目前建筑施工安全領域的主要特點有:

(1)建設規(guī)??焖僭鲩L,施工難度加大,危險性也增大。近幾年我國固定投資保持較高增長水平,建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以10%左右的速度增長,建筑市場以高容量狀態(tài)向前發(fā)展,專家預測這種狀態(tài)至少要保持25~30年。

(2)建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國有、集體經(jīng)濟成分為主變?yōu)閲?、股份制、私營、外商投資、個體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范,投資的項目刻意逃避政府監(jiān)管。

(3)工程建設生產(chǎn)方式發(fā)生了根本的變化。隨著生產(chǎn)專業(yè)化,總包、分包、專業(yè)分包、勞務分包、咨詢、項目管理應運而生,工程建設分工更細,新的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn),一些作為安全生產(chǎn)主體的施工企業(yè),其安全生產(chǎn)保證能力與當前生產(chǎn)狀況不相適應。

(4)從業(yè)人員整體素質(zhì)低下。目前全國建筑業(yè)的3 900萬從業(yè)人員中,農(nóng)民工比例占到80。58%,有的施工現(xiàn)場占到90%以上。工人的安全意識差,防護技能低,而職業(yè)技能的培訓也遠未達到要求。

1、2 企業(yè)管理不到位

針對建筑現(xiàn)場的安全管理,國家先后頒布了《安全生產(chǎn)法》《建筑法》《消防法》等法律法規(guī),建設部也出臺了《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》《工程建設重大事故報告調(diào)查程序規(guī)定》等部門規(guī)章。但有些企業(yè)和部門漠視國家法律法規(guī),片面追求經(jīng)濟利益,監(jiān)管力度不夠,忽視安全生產(chǎn)這一基礎性工作,再加上一些項目經(jīng)理及事故現(xiàn)場管理人員,尤其是一線操作人員缺乏基本安全知識,不執(zhí)行國家標準和規(guī)定,違章違規(guī)操作,且對員工的安全教育,安全培訓流于形式,使工人安全意識淡薄,從而成為釀成事故的重要原因,這些都對建筑現(xiàn)場安全管理工作提出了新的要求。

2 構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場安全保障體系的理論依據(jù)

2、1 安全系統(tǒng)管理

安全系統(tǒng)管理是以管理科學的基本原理為基礎,結(jié)合現(xiàn)代管理工程的新內(nèi)容,吸收傳統(tǒng)管理的成功經(jīng)驗,采用現(xiàn)代科學技術(shù)方法,實行教育的、法制的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、行政的安全管理手段,其目的是調(diào)節(jié)人與其所處環(huán)境中相應的物質(zhì)條件(設備、工具、產(chǎn)品、材料等)之間的關系,達到和諧、安全、高效,以實現(xiàn)勞動生產(chǎn)及社會活動正常運轉(zhuǎn),從而保護勞動者及公眾的身心安全與健康。安全系統(tǒng)管理是一門綜合性的科學,不但具有系統(tǒng)的共同特性,即整體性、相關性、目的性、有序性、環(huán)境適應性,而且有其特殊性或個性,比如人本原理、預防原理、強制原理等。

2、2 本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全化是指從一開始和從本質(zhì)上實現(xiàn)安全化。在方法論上講求安全的主動、超前,即從根本上消除事故發(fā)生的可能性,從而達到預防事故發(fā)生的目的,包括降低事故發(fā)生概率和降低事故嚴重程度。

2、3 事故預測與風險分析

傳統(tǒng)的安全管理是被動的安全管理,多是在生產(chǎn)過程中采取措施或者在事故后總結(jié)經(jīng)驗教訓,進行“亡羊補牢”式的管理,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。如今,隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化,大量新技術(shù)、新材料的不斷使用,要求人們不僅是要重視已有已知的危險,而且更要主動地識別風險,分析風險,掌握安全管理的主動權(quán),從而對癥下藥,積極地進行風險控制,預防事故的發(fā)生。在進行事故風險分析的同時,要制定針對性強、可操作性強的安全應急預案。這是有效預防、及時控制和減少事故造成損失的重要措施,是現(xiàn)代安全管理活動中的一項重要內(nèi)容。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理的具體措施

3、1 建筑施工現(xiàn)場安全管理軟件建設

安全生產(chǎn)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,它貫穿于生產(chǎn)的全過程。工程項目各職能部門都是安全管理網(wǎng)絡中必不可少的一環(huán)。只有各部門都能不折不扣地落實本部門的安全生產(chǎn)責任制,才能使項目的安全管理成為一個統(tǒng)一的有機整體,才能保證安全管理更順暢,更有力度。

安全規(guī)程、制度和紀律是過去人們在安全生產(chǎn)工作中寶貴經(jīng)驗的積累和總結(jié),是保證生產(chǎn)順利進行和防止事故發(fā)生的有效措施。因此建筑現(xiàn)場安全管理就應該在認真學習、參照安全規(guī)程和制度的基礎上,編制一系列諸如生產(chǎn)責任制度、檢查制度、教育培訓制度、驗收制度、獎罰制度、文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度等安全規(guī)程,并將其匯編成手冊。

通過安全管理資料的不斷完善,可以更加有效地控制安全施工,規(guī)范施工人員的安全行為,積極推動施工現(xiàn)場的安全管理工作。

在部門內(nèi),還應設置專職安全資料管理員,結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,按規(guī)定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、準確、完善;并做到與施工進度相結(jié)合,與施工現(xiàn)場實況相結(jié)合,與部頒規(guī)范標準(jgj 59-99)相結(jié)合,分門別類,建檔管理,使之做到標準化、規(guī)范化,切實起到指導安全施工的作用。及時發(fā)現(xiàn)問題和采取有效措施,排除施工現(xiàn)場的不安全因素,達到預防為主,防患于未然的目的。

3、2 建筑施工現(xiàn)場的安全教育

安全教育是安全管理工作中的重要一環(huán),是增強人們安全意識,提高安全素質(zhì),并順利實現(xiàn)安全工作總體目標的前提保障。管理人員安全意識的強弱和安全技能的高低影響著項目的整體安全工作。因此,除了組織管理人員參加安全生產(chǎn)的學習、培訓、考核外,項目部經(jīng)理還應圍繞施工現(xiàn)場的安全工作經(jīng)常舉辦一些相關內(nèi)容的專題講座或討論會,邀請經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員參加安全工作座談,以強化各級管理人員對安全工作重要性的認識,提高大家的安全技能水平,保證安全工作在各領域的積極開展。

作業(yè)工人安全意識的強弱和安全技能的高低在很大程度上影響著安全工作的實效。通常建筑一線的作業(yè)工人安全意識薄弱,安全技能差,因而應對他們進行必要的安全教育。比如入場教育是工人上崗前必須接受的常規(guī)教育,它由公司、隊伍、班組三級教育組成,重點是普及安全知識法規(guī),講解安全操作規(guī)程,剖析典型事故案例。三級教育完畢,安保部組織工人進行統(tǒng)一考試,考試合格后辦理了上崗證,才許可進場作業(yè)。

3、3 建筑施工現(xiàn)場信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設

在現(xiàn)代建筑工程施工過程中,由于作業(yè)面比較集中,作業(yè)人員密度大,安全管理難度大。為了能更及時、更充分地掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況,了解和改進安全管理中存在的不足,應在施工難度高、危險性大的區(qū)域安裝電子信息監(jiān)控系統(tǒng)。通過使用監(jiān)控系統(tǒng),可以全天候、不留死角地記錄監(jiān)控區(qū)域的生產(chǎn)活動和機械設備的運行狀況,從而有效地檢測和控制安全重點和難點部位,隨時發(fā)出隱患整改通知,分析查找(未遂)事故原因,彌補管理漏洞,在很大程度上豐富了安全管理手段,提升了安全管理水平。

另外,施工現(xiàn)場安全文化建設以及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等也是建筑安全管理的重要組成部分。

4 結(jié)語

建筑現(xiàn)場安全管理是一項系統(tǒng)工程,它的良好運行不僅需要信息、技術(shù)、管理、教育、安全文化等多種內(nèi)在因素的力量,還需要政府監(jiān)管、輿論力量以及全社會的支持等多種外界因素的積極作用。只有通過這些因素的優(yōu)化組合,構(gòu)建起完善、有效的安全生產(chǎn)保障體系,才能創(chuàng)造安全、文明、有序的施工生產(chǎn)環(huán)境。

第6篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理注意事項

由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主,勞動繁重,體力消耗大,再加上光線、雨雪、風霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣 ,導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍,不安全因素隨形象進度的變化而改變,每個月、每天、甚至每小時都在變化,給安全防護帶來諸多困難。為避 免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生,施工人員要從經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā),在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標準的指導下,編寫施工安全技術(shù)措施,針對建筑工程施工過程中可 能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范事故的發(fā)生。

施工安全技術(shù)措施是施工組織設計中的重要組成部分,它是具體安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件,它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全 生產(chǎn)法規(guī)的作用。

施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所,為了保證施工過程中施工人員的安全和健康,應注意 建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。

1 建立健全施工現(xiàn)場的安全規(guī)定

1.1 懸掛標牌與安全標志

施工現(xiàn)場的入口處應當設置“一圖五牌”,即:工程總平面布 置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理 制度牌,以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應懸掛安全標志牌。

1.2 施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進行圍擋封閉

在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m,場內(nèi)的地坪 應當做硬化處理,道路應當堅實暢通。施工現(xiàn)場應當保持排水系統(tǒng)暢通,不得隨意排放。各種設施和材料的存放應當符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。

1.3 施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊,應當設置圍擋、蓋板和警示標志,夜間應當設置警示燈

施工現(xiàn)場的各類腳手架(包括操作平臺及模板支撐)應當按照標準進行設計,采取符合規(guī)定的工具和器具,按專項安全施工組織設計搭設,并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。

施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用應當符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程 ,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁隨意拉線接電。

施工單位應當采取措施控制污染,做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。

施工現(xiàn)場應當設置必要的生活設施,并符合國家衛(wèi)生有關規(guī)定要求。應當做到生活區(qū) 與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。

進入施工現(xiàn)場,必須配戴安全帽,攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。

2 施工過程中的安全操作知識

施工現(xiàn)場的施工隊伍中有二類人員參加施工,一類是管理人員,包括項目經(jīng)理、施工員、技 術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等;另一類是操作人員,包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下,不應為了搶進度,而忽視安全規(guī)定,指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應通過 三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動,掌握保護自己生命安全和健康的知識和技能,杜絕冒險蠻干,做到不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指 揮,不違章作業(yè)以外,還應熟悉以下建筑施工安全的特點。

2.1 安全防護措施和設施要不斷地補充和完善

隨著建筑物從基礎到主體結(jié)構(gòu)的施工,不 安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加,這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進行防護,以確保安全生產(chǎn)。

2.2 在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多

在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機械、設 施、材料和人。隨著在建工程形象進度的不斷變化,機械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁,因此,受到傷害的機會是很多的,這就需要建筑工人加強安全意識,掌握安全 生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準知識,杜絕違章施工、冒險作業(yè)。

3 施工現(xiàn)場安全措施

3.1 安全目標管理

3.1.1 控制傷亡事故指標。

3.1.2 施工現(xiàn)場安全達標,施工期間達到《建筑施工安全檢查標準》合格要求。

3.1.3 文明施工,制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標,并要進行責任分解落實到人,制定考評辦法,獎優(yōu)罰劣。

3.2 文明施工

在工程施工期間,施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設施(辦 公室、宿舍、食堂、廁所、浴室)衛(wèi)生化、材料堆放標準化等文明施工的標準。

3.3 安全技術(shù)交底

任何一項分部分項工程在施工之前,工程技術(shù)人員都應根據(jù)施工組織 設計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的工人,聽過交底后,應在交底書上簽字。

3.4 安全標志

在危險處,如起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口 、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等,都必須按規(guī)定懸掛醒目的安全標志牌。

3.5 季節(jié)性施工

建筑施工是露天作業(yè),受到天氣變化的影響很大,因此,在施工中要針對季節(jié)的變化制定相 應的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應采取防暑降溫措施。

3.6 塵毒防治

建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害,隨著工藝的改革,有 些塵毒危害已經(jīng)消除。如實施混凝土以后,水泥污染正在消除。其他的塵毒應采取措施治理.施工單位應向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī) 程和違章操作的危害。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程。

建筑施工安全技術(shù)措施除以上進入現(xiàn)場的安全規(guī)定外,還有地面及深坑作業(yè)的防護;高處及 立體交叉作業(yè)的防護;施工用電安全;機械設備的安全使用;采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),要制定專門的安全措施;預防因自然災害促成事故的措施;防火防爆措施。

第7篇 建筑施工現(xiàn)場安全資料的管理

安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎工作之一,也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料,從而能夠掌握安全動態(tài),以便對每個時期制定行之有效的措施,實行目標管理,達到預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平,直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。下面結(jié)合《建筑施工安全檢查標準》(jcj59-99) “安全管理評分表”要求,和本人在檢查中常見的問題談幾點看法。

首先,什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料呢它是指建筑施工企業(yè)按有關規(guī)定要求,在施工管理過程中所建立和形成的資料,它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。它的作用是:指導生產(chǎn);預知危險,消除隱患;反映施工企業(yè)安全管理水平。

安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容:

一、建立健全安全生產(chǎn)責任制

建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系,是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。

1.安全生產(chǎn)責任制的建立

公司應建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責任制體系。這兩種體系責任制要分別落實到具體人及具體部門,責任制內(nèi)容要詳細,有針對性、有時效性。同時項目部還應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標

經(jīng)濟承包合同中應明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標、負傷頻率、設備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體,標準要明確。在經(jīng)濟承包合同中明確安全生產(chǎn)指標,目的在于:查閱此項資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。所以施工現(xiàn)場應存放公司或分公司與項目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟承包合同。有的施工現(xiàn)場存放了建設單位和公司簽訂的承包合同,這是不正確的。公司和分公司或項目部簽訂了安全生產(chǎn)合同,也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標。

3.責任制的考核

責任制考核按各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項目對有關部門和人員應分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進行,公司和分公司只考核到項目經(jīng)理;二是考核時間,有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次,但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工,就可能出現(xiàn)考核空檔。因此,不管公司或分公司,對項目部的考核應每月組織一次。

二、實行安全生產(chǎn)目標管理

1.安全管理目標的制訂

公司應每年制訂年度安全管理目標,并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中,應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內(nèi)容。

2.安全管理目標的分解

應分兩步分解。第一步,可采用網(wǎng)絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部,確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解,公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地,要將這一目標先分到各分公司,分公司再分解到項目部和具體工程,確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地,然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步,將工程管理目標(任務)分解至具體責任人。以文明施工為例:要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理,必須按照jcj59-99中文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人,這些工作做好了,文明施工肯定能做好。因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解,應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解;安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。

在檢查中,多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯,但將工程的管理目標向責任人分解時,往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責,或者分解得很不清晰。分解責任人時,同一人可同時負責多項子工作。

3.管理目標的考核

考核時,要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確,導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂,和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似,要分級考核,考核時間不宜過長。

三、編制安全施工組織設計

安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素,依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標準,在管理和技術(shù)方面制定具有針對性的預防措施,確保在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故,從而為公司風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。

1.所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

2.對于結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特點較多的特殊工程(①基坑支護與降水工程;②土方開挖工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程)必須編制專項施工安全技術(shù)方案,并附有安全驗算結(jié)果。

3.危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施(主要指夏季、雨季和風季)。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4.對于臨時用電設備數(shù)大于5臺或設備總?cè)萘看笥?0kw.h時必須單獨編制臨時用電施工組織設計。施工臨時用電工程必須采用tn-s系統(tǒng),設置專用保護零線;配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”同時規(guī)定開關箱必須安裝漏電保護器,實行“一機、一閘、一漏、一箱”。臨時用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應單獨繪制,小型施工機械和移動電動工具要有明確的安全用電規(guī)范。

5.會審和審批。施工組織設計是安全技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設計由工程技術(shù)人員編制完成后,要交具備法人資格的公司,由公司安全、技術(shù)、設備、財務和工會等部門進行會審,并經(jīng)單位技術(shù)負責人審批。

6.安全技術(shù)措施的編制

按照規(guī)定,施工組織設計中安全技術(shù)措施應包括一般工程(項目)的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程技術(shù)負責人在安排施工任務的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

1.分部(分項)工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎工程,主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2.要根據(jù)施工組織設計中安全技術(shù)措施,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行;交底人應是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4.安全技術(shù)交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底,不可圖省事一次交齊。

5.安全技術(shù)交底應一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。

6.各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。

五、加強安全教育

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1.安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學習國家有關法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。

2.安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓,使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3.安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè),本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過專門培訓,通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。

安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經(jīng)常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

總之,施工現(xiàn)場建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全技術(shù)資料是安全管理基礎工作,是檢查考核安全責任制的文書依據(jù),同時,可為安全管理工作提供分析、研究的資料,從而達到預測、預報、預防事故的目的。因此,只有將安全管理資料規(guī)范化、標準化、嚴格按照安全管理制度執(zhí)行,才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生,切實地保證安全生產(chǎn)。

第8篇 建筑施工現(xiàn)場六項安全管理措施

一、十項安全措施

1、按規(guī)定使用“安全三件寶”;

2、機械設備的安全防護裝置一定要齊全有效;

3、塔吊、人貨電梯、物料提升機等起重設備必須有限位保險裝置,不準“帶病”運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);

4、配電線路架設必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范;

5、電動機械和手持電動工具要設置漏電保護裝置;

6、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)范要求;

7、特種作業(yè)人員必須持證上崗;

8、在建工程的“四口”、“五臨邊”,必須采取防護措施;

9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴;

10、施工現(xiàn)場的危險部位應有警示標志,夜間要設紅燈示警。

二、 建筑施工現(xiàn)場的防火措施

建筑工地火災的主要特點是:施工現(xiàn)場易燃、可燃材料多,施工工地臨時線路多、容易跑電,人員素質(zhì)低,缺乏應有的防火常識。

針對建筑施工中的火險特點,應該加強日常的消防管理工作,對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃,劃分明確的用火區(qū),對易燃、可燃材料集中堆放和管理,并建立各項防火安全規(guī)章制度,購置消防器材,設置消防水源等,并在施工工地設置消防通道,保障消防車輛在任何情況下都能暢通。對于臨時性工棚、食堂、宿舍的搭建,要符合防火要求,保持一定的防火間距。

同時,要采取切實的防火措施:

1、在編制施工組織設計時,應將施工現(xiàn)場的平面布置圖、施工方法等和消防安全要求一并結(jié)合考慮;

2、做好消防宣傳,現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志和消防制度牌;

3、對火災危險性較大的工種,要制定嚴格的操作規(guī)程;

4、施工現(xiàn)場消防車道,必須保證在任何情況下都能暢通無阻;

5、現(xiàn)場應有消防水源。消防水管直徑應大于100毫米或配置足夠的消防器材;

6、建立義務消防隊伍,對義務消防人員加強業(yè)務培訓和教育。

三、施工中防止物體打擊

主要措施:

1、高空作業(yè)使用的工具,必須放入工具袋內(nèi)或工具箱內(nèi),不得隨意亂放;

2、不準上下投擲材料,工具等物件;

3、盡量避免上下垂直作業(yè)。分層作業(yè)時,應設置隔離設施;

4、進入施工現(xiàn)場應戴安全帽。

四、“三寶”防護措施

建筑施工“安全三件寶”指的是現(xiàn)場施工作業(yè)中必備的安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。正確使用“三寶”防護措施,應做到:

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,帽襯和帽殼之間應保持4-5厘米的間隙,并系好帽帶防止脫落;

2、凡在2米以上懸空作業(yè)的人員必須系好安全帶,若懸空作業(yè)點沒有掛安全帶的條件時,應該設置安全拉繩或安全欄桿等;

3、懸空高處作業(yè)點的下方必須設置安全網(wǎng)。

五、“四口”、“五臨邊”防護措施

“四口”、“五臨邊”防護措施是指:在建筑施工中為了有效地防止高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生,凡在樓梯口、電梯口(包括垃圾口)、預留洞口,必須設置欄桿或蓋板、架設安全網(wǎng);正在施工的建筑物的所有出入口,必須搭設牢固的防護棚。在施工過程中,尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護屋面周邊、框架工程樓面周邊、跑道(斜道)兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊等,必須設置1.2米高的兩到防護欄桿、擋腳板或設防護立網(wǎng)。

六、建筑工地防雷保護

雷電產(chǎn)生的沖擊電壓可達數(shù)十萬至數(shù)百萬伏。高層建筑物施工工地由于四周的起重機、井字架,門式架、腳手架矗立很高,易遭雷擊,更應做好防雷保護工作。

第9篇 淺析建筑施工現(xiàn)場安全管理措施

施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場,是建筑企業(yè)各項技術(shù)經(jīng)濟目標實現(xiàn)的主要場所。加強建筑工程施工現(xiàn)場管理,是施工企業(yè)管理工作的重要方面。在全面建設和諧社會的今天,安全管理更是不可逾越的紅線。施工現(xiàn)場安全范圍十分廣泛,內(nèi)容涵蓋了人員、腳手架、防護、臨時用電、機械、支護、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等各個方面,且貫穿于工程從開工到竣工的全過程,涉及參與施工建設的各個專業(yè)。表面上看工作內(nèi)容有點繁雜,圍繞以人為本開展安全管理工作,加強對現(xiàn)場施工人員的管理和安全素質(zhì)的教育培訓,是可以做好這項工作的?,F(xiàn)就這幾年施工現(xiàn)場安全管理工作的經(jīng)驗,淺談一下如何做好施工現(xiàn)場安全管理措施。

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患

安全施工隱患:安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關鍵,現(xiàn)場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。按照《建筑法》第45條:“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責”。企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責任人,項目經(jīng)理是項目安全施工第一責任人。但是施工現(xiàn)場的無論企業(yè)負責人還是項目經(jīng)理,或者施工人員沒有充分認識到這一點,在管理工作中,未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大,安全措施是否做到位了,或者管理是否做到位了,都存在僥幸心理。對于一些問題,總是僅憑過去一些經(jīng)驗來管理施工現(xiàn)場的安全,對一些方案的可行性,從來沒有認真論證過和申請審批。

安全監(jiān)管隱患:在目前的安全監(jiān)督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實際的安全監(jiān)督過程中,安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,還應與安全管理的資料相對照,這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且,應該強調(diào)的是,安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中,應重視隱患治理,決不能打感情分、關系分,否則就無法達到預先診斷、超前控制的目的。

現(xiàn)場施工技術(shù)隱患:由于施工人員的素質(zhì)不高.在對技術(shù)工人和工程管理人員的施工安全培訓又不到位,在施工現(xiàn)場很多對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《jgj59-99》等國家有關的建筑施工安全規(guī)范執(zhí)行貫徹不到位,導致一些技術(shù)操作不當。主要表現(xiàn):未能按建筑相關法律法規(guī)的要求操作,造成橫向掃地桿搭設錯誤或不全,腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多,材質(zhì)差和不牢固;立桿基礎不平、不實,無排水措施等,存在違規(guī)做法較多,直接導致一些安全隱患,模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范,缺乏穩(wěn)定性,支撐垂直度不夠好,并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象,縱橫支撐力量不均衡;拆模的時候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見不鮮,存在著大規(guī)模的拆模等,施工人員現(xiàn)場施工過程中操作不當,是引起建筑工程安全事故主要原因。

2、建筑現(xiàn)場施工安全工作的措施

在全面建設我國社會主義小康的今天.我們應該堅持以人為本,時刻講憂患意識,居安思危,認識到建筑施工安全在社會主義建設中的重要意義。時刻牢記建筑施工安全所負的使命,扎扎實實地把建筑施工現(xiàn)場安全管理工作做好。

安全施工程度:安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,應始終堅持以人為本,做到施工安全無小事,始終把現(xiàn)場施工安全工作放在重中之中,作為最主要工作來抓,高度重視建設安全生產(chǎn)工作,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建筑法》.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關法律法規(guī),進一步提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責任感,切實加強領導,落實安全施工安全生產(chǎn)職責,加強對現(xiàn)場施工安全工作的管理。

安全生產(chǎn)責任制:完善的制度是建筑施工現(xiàn)場安全工作的根本保證。只有建立了完善建筑施工現(xiàn)場安全工作制度,才能落實責任到崗,才能落實責任到人,現(xiàn)場施工安全管理工作才能做好。因此,要做好筑施工現(xiàn)場安全管理,必須把重點放在責任的落實上,由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項目經(jīng)理,再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體施工人員,嚴格按照規(guī)章制度辦事,層層落實責任制度,一級對一級負責,一級對一級簽訂安全生產(chǎn)責任書,以制度責任確定每一個人的安全生產(chǎn)責任。將安全控制指標層層落實下去,同時做好跟蹤檢查,對現(xiàn)場施工安全工作做得較差的個人,要按照責任要求進行追究責任。

施工技術(shù)操作:施工技術(shù)操作是直接影響到安全事故發(fā)生的因素。因此,我們應該充分認識到施工技術(shù)操作的重要性,要高度重視現(xiàn)場施工技術(shù)操作專項治理工作,規(guī)范操作技術(shù)行為,堅決杜絕技術(shù)原因?qū)е碌陌踩鹿实陌l(fā)生。(1)加強對施工組織設計方案考證,做到從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā),針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題或者情況,做好專項安全技術(shù)方案,保證施工的安全。(2)規(guī)范腳手架搭設。要堅持按照國家操范《jgj128--2000》.《jgj59--99》或者其他相關規(guī)定的要求進行搭設,嚴格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設使用,正確引導新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設使用,堅決杜絕違規(guī)搭設使用,堅決杜絕鋼管.毛竹混搭的現(xiàn)象等。(3)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除。堅決杜絕立柱對接;嚴格控制支撐所用的材料,嚴格控制立柱垂直度;嚴禁在主柱下面違規(guī)墊磚或者其他物品,嚴格控制其它的穩(wěn)定性。

現(xiàn)場的檢查及整改:在施工現(xiàn)場,現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管人員要加強對施工現(xiàn)場的檢查,不能簡單地查一查誰沒有戴安全帽之類的這一外在形式,更主要的是要為工程的順利進行建立起一個有安全保障的環(huán)境,要對安全施工安全措施.施工技術(shù)操作等方面進行深入檢查和監(jiān)督.對檢查出來的問題應該及時要求施工單位及時作出整改,必須按照定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改。

加強施工人員的安全意識:加強施工人員的安全意識對現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)至關重要,因為工人作為安全事故的第一受害人,其受損傷程度也是第一位的。要加強對施工人員和工程管理人員的安全知識培訓,使現(xiàn)場施工人員和管理建立起安全意識。只有自身的安全意識加強了,安全施工的可能性才會增大,安全事故才會杜絕。

三、結(jié)束語

要做到以人為本,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,協(xié)調(diào)好各方面的關系,通過多種方式,把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié),科學預測安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,實現(xiàn)對施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程的有效控制,才能確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

第10篇 建筑施工現(xiàn)場安全管理重要性

隨著改革開放的深入和經(jīng)濟建設的發(fā)展,城市中高層建筑越來越多,在給城市帶來繁華的同時也帶來了諸多安全問題。在建筑工程施工工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失??v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術(shù)常識,違章指揮,違規(guī)操作等。建筑施工現(xiàn)場的安全管理問題越來越引起重視,如何對建筑施工現(xiàn)場安全進行有效控制,是值得探討的問題。

1、?建筑工程施工的特點

按照建筑規(guī)范規(guī)定建筑工程分為低、中、高層建筑。工程施工中根據(jù)不同類型建筑,其施工現(xiàn)場管理各有不同,比如在高層建筑工程,其工程特點是:施工工期長,高空作業(yè)多,施工機械多,工種交叉作業(yè)多,施工過程危險源多,施工單位多,用火用電多等特點。在施工過程中,安全隱患較多,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌等。

2、?施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

當前建筑領域安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴峻,事故的危機充斥于安全的管理之中,在安全管理中還存在不少問題需要解決。

2.1安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

2.2安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術(shù)素質(zhì)差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

2.3 信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進一步呈現(xiàn)多元化

建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓,具備相應資格的的項目經(jīng)理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。

2.4安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工,沒有進行過專門的安全教育培訓,安全技能差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重,多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。

3、 建筑施工現(xiàn)場安全管理應采取的措施

所謂施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中組織安全生產(chǎn)施工的全部過程,通過對生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素的不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的正常運行。

3.1樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

施工安全管理工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,建設主管機構(gòu)和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,堅持安全管理的原則,堅持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關的人共同的事,缺乏全員的參與,安全管理就不會有生機,效果也不會明顯。因此生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理。

3.2建立施工安全管理體系

施工安全管理必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,確保工程施工全過程的安全管理和控制,確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準》等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。

3.3建立施工安全組織和制度保證體系

建筑施工安全應設置專職管理機構(gòu),并配備專職管理人員(如企業(yè)主要負責人、專職安全管理人員以及班組長、班組安全員)

建筑施工安全制度保證體系的項目組成:

崗位管理:安全生產(chǎn)組織制度;安全生產(chǎn)責任制度;安全生產(chǎn)教育制度;安全生產(chǎn)崗位認證制度;安全生產(chǎn)值班制度;特種作業(yè)人員管理制度;外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度;安全人員管理制度;安全生產(chǎn)獎懲制度。

措施管理:安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度;安全技術(shù)措施的編制和審批制度;安全技術(shù)措施實施的管理制度;安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度。

投入和物資管理:安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費用編制、審核、辦理及使用管理制度;勞動保護用品使用管理制度,特種勞動防護用品使用管理制度;應急救援設備和物資管理制度;機械、設備、工具和設施的供應、維修、報廢管理制度。

第11篇 建筑施工現(xiàn)場管理 安全措施

1、加強安全教育

(1)提高安全意識、加強安全教育:以國家安全生產(chǎn)方針、政策、強制性標準為依據(jù),建立健全各項安全生產(chǎn)責任制;貫徹'安全第一,預防為主'的方針,樹立'安全就是效益'的思想,加強職工的安全意識和安全知識教育,嚴肅查處各種違章違紀行為。

(2)建立安全保證體系:建立由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、安全員任副組長,質(zhì)檢員、施工員、班組長為成員的安全鄰導小組;建立各項安全檢查制度;堅持做到專職安全員日檢,施工員周檢,項目部每月進行的定期檢查。

(3)現(xiàn)場安全宣傳:進行黑板報、競賽欄、定期學習安全知識等多種形式的安全教育活動,引導員工自覺遵守安全制度。

(4)進場安全培訓:進入工地施工的人員必須先進行安全教育,集中學習安全知識后方可上崗操作。

(5)健全制度:建立工地保衛(wèi)制度,維護社會治安,保護工地財產(chǎn)和施工人員的人身安全。

2、組織管理措施

(1)安全與分配掛鉤:項目經(jīng)理與各安全責任人及施工班組簽定安全責任狀,明確雙方安全職責。

(2)配備專職安全員:專管工地的安全教育和安全檢查工作,隨時監(jiān)督工地的安全生產(chǎn)情況。

(3)現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場的入口設五牌一圖、安全警示布置總平面圖和告示牌;建立門衛(wèi)制度,與施工無關的人員不得進入施工現(xiàn)場;夜間設紅燈警示。

(4)特殊工種持證上崗:電工、焊工、吊裝工、機械工、架子工等特殊工種必須持證上崗。

(5)合理安排交叉作業(yè):各工種交叉作業(yè)時,應合理安排交叉作業(yè)順序,嚴防程序不當出現(xiàn)不必要的質(zhì)量和安全檢查事故。

(6)重視勞動保護:工地配備經(jīng)過培訓的急救人員,配備急救器材及保健醫(yī)藥箱;配置夏季防暑溫、冬季防寒凍、防迷霧的勞動保護用品。

(7)危險品管理:對易燃易爆物品及有毒物質(zhì)進行分類存放,專人管理。

(9)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。

(10)現(xiàn)場掛設安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。

(11)材料和設施堆放在圍墻內(nèi),且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。

(12)現(xiàn)場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關閘斷源,關箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經(jīng)安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。

(13)二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設防護欄;六級以上大風不得安排室外作業(yè)。

(14)現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經(jīng)過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。

(15)現(xiàn)場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;圓盤鋸機、刨機操作人員不能對正刨碟轉(zhuǎn)動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;

(16)施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。

(17)建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗向外拋擲。

第12篇 建筑施工現(xiàn)場防火安全管理規(guī)定

1.建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。實施總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。

(1)確定一名行政領導為施工現(xiàn)場防火負責人,負責督促、檢查施工現(xiàn)場的日常防火工作;

(2)制定施工現(xiàn)場防火制度,確定崗位防火職責;

(3)組織工程技術(shù)人員和工人開展防火知識培訓和宣傳,按工程進度落實相應的消防措施;

(4)檢查落實施工現(xiàn)場宿舍和臨時辦公房的防火措施;

(5)定期開展防火檢查,及時消除火險隱患。

2.施工管理

(1)施工單位應當在建筑工程開工前編制施工組織設計、施工現(xiàn)場消防安全措施及消防設施平面圖,建立應急預案,并定期演練。

(2)施工單位應當施工現(xiàn)場設置臨時消防車道,其寬度不得小于4米,并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占臨時消防車道。

(3)施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局、選型合理。要害部位應配備不少于4具滅火器材,要有明顯的防火標志,并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),保證滅火器材靈敏有效。

(4)建筑施工現(xiàn)場必須按照使用明火的范圍、時間和危險程序建立相應的審批制度,并嚴格履行有關審批手續(xù)。作業(yè)人員使用明火,應當清除周圍可燃物,落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施,并配備充足的滅火器材。

安裝電氣設備和進行電、氣焊工作業(yè)人員,必須具有相應的特種作業(yè)操作崗位資格證書。進行電、氣焊切割作業(yè),必須開具用火證,設置專人看護,配備滅火器具。5級(含5級)以上風力應停止室外電、氣焊切割作業(yè)。

(5)建筑工程內(nèi)不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃、可燃材料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。

(6)施工現(xiàn)場要由明顯的防火宣傳標志。施工現(xiàn)場的義務消防隊員,要定期組織教育培訓及演練。

(7)施工單位應當建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理。臨時用電施工必須由經(jīng)培訓合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。臨時用電必須安裝過載保護裝置,嚴禁超負荷使用電氣設備。

(8)建筑工地工人臨時宿舍和辦公用房的設置必須符合消防技術(shù)標準的要求,并配置相應的滅火器材,放置在通道等醒目和便于使用的地方。滅火器應當加強保養(yǎng),確保處于備用狀態(tài)。

宿舍不得設置于在建建筑工程內(nèi),嚴禁使用可燃材料搭設,宿舍內(nèi)不得臥床吸煙,不得使用大功率電熱器具。

(9)施工單位應當按照倉庫防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應按其性質(zhì)專庫分類儲存。庫房應采用非燃燒材料搭設,用電符合防火規(guī)定。

(10)建筑施工現(xiàn)場應選擇安全地點集中設置廚房,有專人管理灶火。液化石油氣鋼瓶放置、使用必須符合防火防爆要求。

建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策(十二篇)

摘要:建筑施工多為露天、高處作業(yè),施工環(huán)境和作業(yè)條件較差,以及生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生
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