第1篇 某項(xiàng)目部管理人員安全教育試題
一、判斷題:(每題1分,共15分)
1、《安全生產(chǎn)法》的立法目的是:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。( )
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。( )
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。( )
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。( )
5、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由使用人員簽字。( )
6、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以延時(shí)或不報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。( )
7、安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭可能產(chǎn)生的傷害。( )
8、安全狀況是指不因人、機(jī)、環(huán)境的相互關(guān)系而導(dǎo)致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失。( )
9、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。( )
10、危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài),也稱危害。( )
11、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb/6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》附錄中不安全行為歸納的13類,物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)不屬于不安全行為范圍。( )
12、通常事故是由不安全行為和不安全狀態(tài)所引起的,可是不安全行為和不安全狀態(tài)不一定就造成事故。( )
13、特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。( )
14、女職工勞動保護(hù)中的女職工四期是指女職工的婚期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期。( )
15、事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。( )
二、單項(xiàng)選擇題:(每題1分,共15分)
1、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,國家對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加( )等方面取得顯著成績的單位和個人,給予獎勵。
a、安全檢查 b、安全教育 c、搶險(xiǎn)救護(hù)
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程由( )組織制定。
a、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人 b、工會部門負(fù)責(zé)人 c、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人
3、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的人是生產(chǎn)經(jīng)營單位的( )
a、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 b、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 c、主要負(fù)責(zé)人
4、《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入數(shù)額和比例未作具體規(guī)定,但最低要求是必須保證( )。
a、安全宣傳教育費(fèi)用 b、職工防護(hù)用品費(fèi)用
c、具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件
5、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的( )。
a、工藝、設(shè)備 b、工具 c、原材料
6、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的( )。
a、安全宣傳標(biāo)語 b、安全宣教掛圖 c、安全警示標(biāo)志
7、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的( )、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
a、危險(xiǎn)因素 b、事故隱患 c、設(shè)備缺陷
8、從業(yè)人員經(jīng)過安全教育培訓(xùn),了解崗位操作規(guī)程,但未遵守而造成事故的,行為人應(yīng)負(fù)( )責(zé)任。
a、領(lǐng)導(dǎo) b、管理 c、直接
9、特種設(shè)備作業(yè)人員的考核工作由( )負(fù)責(zé)。
a、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門 c、建設(shè)部門
10、在用特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查,至少每( )進(jìn)行一次。
a、1個月 b、15天 c、一個星期
11、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的( ),方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理。
a、特種設(shè)備作業(yè)人員證書 b、操作證 c、ic卡
12、建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由( )負(fù)責(zé)。
a、建筑單位 b、施工單位 c、設(shè)計(jì)單位
13、電線路負(fù)載過大著火了,應(yīng)( )。
a、迅速往著火點(diǎn)上潑水滅火 b、立即切斷電源后進(jìn)行施救
c、馬上撥打火警電話,請消防隊(duì)來滅火
14、參加營業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的( )帶領(lǐng),不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。
a、臨時(shí)工 b、合同工 c、正式職工
15、安全生產(chǎn)管理方針是:( )。
a.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 b.安全第一、預(yù)防結(jié)合、消滅事故、
c.安全第一、減少傷害、綜合治理
三、多項(xiàng)選擇題:(每題2分,共20分)
1、公司2023年度安全目標(biāo)是:( )
a、杜絕重傷以上責(zé)任傷害事故;
b、杜絕鐵路行車事故;
c、杜絕道路交通責(zé)任死亡事故、特種設(shè)備責(zé)任事故及火災(zāi)事故;
d、遏制“三違”(違章、違紀(jì)、違規(guī))行為;
e、全年輕傷負(fù)傷率控制在10‰以下。
2、公司2023年度質(zhì)量目標(biāo)是:( )
a、交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求;
b、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%;
c、無工程質(zhì)量一般事故;
d、無建設(shè)工程不良行為;
e、無顧客投訴。
3、公司2023年度環(huán)保目標(biāo)是:( )
a、努力實(shí)現(xiàn)污染源排放污染物達(dá)到國家或所在地相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn);
b、作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理達(dá)到國家和行業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
c、防止環(huán)境污染事故的發(fā)生;
d、廢水、廢氣、固體廢棄物(三廢)綜合治理率95%以上;
e、滿足社會需要。
4、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼》(gb/t13816-1992)的規(guī)定,下面哪些是屬于心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素。( )
a、健康狀況異常 b、從事禁忌作業(yè) c、負(fù)荷超限 d、操作失誤
5、以下幾種哪些屬于特種作業(yè)人員。( )
a、電工 b、2米以上登高架設(shè) c、木工 d、司索工
6、項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源的調(diào)查和環(huán)境因素辨識由哪些主要部門負(fù)責(zé)調(diào)查辨識( )
a、財(cái)務(wù) b、物設(shè) c、綜合辦 d、安質(zhì) e、施工技術(shù)
7、我單位施工工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn):( )
a、建筑產(chǎn)品多樣性決定安全問題不斷變化;
b、流動性要求經(jīng)常更換環(huán)境;
c、施工現(xiàn)場的不安全因素復(fù)雜多變;
d、公司項(xiàng)目多,安全管理難度增大;
8、安全檢查的主要形式有:( )
a、定期安全檢查;
b、專業(yè)性安全檢查;
c、經(jīng)常性安全檢查;
d、季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查
9、安全生產(chǎn)五個要素:( )
a、安全文化 b、安全法制 c、安全責(zé)任 d、安全投入 e、安全科技
10、 安全生產(chǎn)要處理好那些關(guān)系( )
a、安全與危險(xiǎn)并存;
b、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一;
c、安全與質(zhì)量的包含;
d、安全與速度互保;
e、安全與效益兼容;
四、簡答題:(每題15分,共30分)
1、十二項(xiàng)安全管理制度有哪些
2、十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度有有哪些
五、論述題(說明:從事項(xiàng)目管理工作的答第一題;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答第二題。共20分)
1、結(jié)合公司現(xiàn)場施工實(shí)際情況,從不同的角度談?wù)勀銓Ρ卷?xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理方面存在那些不足,應(yīng)該如何解決
2、你作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將如何做好安全質(zhì)量環(huán)保工作,談?wù)剛€人設(shè)想
第2篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,促進(jìn)分部具備規(guī)范的安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、財(cái)政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2006]478號)、建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號)、鐵道部《關(guān)于執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》有關(guān)問題的通知》(鐵建設(shè)[2007]139號)等有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于分部生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。
第三條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本費(fèi)用中列支,購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第二章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
第四條 分部要以本年度營業(yè)收入為依據(jù),提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)入生產(chǎn)成本,專項(xiàng)核算。
各工程類別安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn):工程造價(jià)的1.5%;
第三章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理
第六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用。
(一)安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用,完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備包括:臨時(shí)用電的安全設(shè)施、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)、高空作業(yè)防護(hù)、營業(yè)線施工安全防護(hù)、消防器材和設(shè)施等。
(二)文明施工措施和環(huán)境保護(hù)費(fèi)用支出。
文明施工措施和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目包括:安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運(yùn)、廢水、揚(yáng)塵處理等。
(三)配備必需的事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練、應(yīng)急培訓(xùn)等費(fèi)用支出。
(四)為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品費(fèi)用支出。
(五)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
(六)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改支出。
(七)從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用支出。
安全教育培訓(xùn)包括:新員工“三級”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn),“三類人員”取證培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、注冊安全工程師取證等。
(八)國家施行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。
(九)安全檢驗(yàn)儀器設(shè)備,施工現(xiàn)場有毒、有害氣體監(jiān)測儀器設(shè)備的購置、校驗(yàn)費(fèi)用支出。
(十)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查費(fèi)用支出。
(十一)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 下列費(fèi)用不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支:
(一)為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個人意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)用。
(二)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
第八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理。分部安全質(zhì)量管理部牽頭組織安全生產(chǎn)費(fèi)用的年度預(yù)算管理工作,會同財(cái)務(wù)部編制、下達(dá)分部安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的控制使用。分部負(fù)責(zé)編制施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算,并按期落實(shí)、實(shí)施。
第九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用要結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)度有計(jì)劃的提取和使用進(jìn)行。
第十條 安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。分部應(yīng)及時(shí)足額使用、提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。資產(chǎn)負(fù)債表日,分部應(yīng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和計(jì)提情況進(jìn)行復(fù)核,確保合理使用和及時(shí)足額計(jì)提。
第十一 應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺賬,按照本辦法規(guī)定的使用范圍,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,做好本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、匯總、核算和上報(bào)?！鞍踩a(chǎn)費(fèi)用管理臺賬”格式依據(jù)《中國中鐵安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》和浪潮bs086表《專項(xiàng)儲備》設(shè)置。分部應(yīng)按季度上報(bào)《中國中鐵安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》,按財(cái)務(wù)決算要求填報(bào)浪潮bs086表《專項(xiàng)儲備》。
第十二條 按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)提供經(jīng)本單位安全質(zhì)量管理部門確認(rèn)、單位負(fù)責(zé)人審批同意的合法合規(guī)的憑據(jù)。
第十三條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第十四條 企業(yè)利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的會計(jì)核算
第十五條 分部實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用支出通過“專項(xiàng)儲備”設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行核算,期末按實(shí)際支出數(shù)計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)。
第十六條 安全生產(chǎn)費(fèi)用列賬時(shí),應(yīng)在會計(jì)憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用項(xiàng)目,并且附有相關(guān)部門提供的、安全質(zhì)量管理部門確認(rèn)的合法、合規(guī)的憑據(jù)。
第十七條 分部發(fā)生的與建筑施工業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用,包括安全生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用、安全人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)等,于費(fèi)用支出時(shí)借記“專項(xiàng)儲備”科目。期末結(jié)轉(zhuǎn)(計(jì)提)時(shí),根據(jù)當(dāng)期發(fā)生額借記“工程施工-合同成本-其他直接費(fèi)”或“管理費(fèi)用-安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目,同時(shí)貸記“專項(xiàng)儲備”科目。 “專項(xiàng)儲備”科目期末應(yīng)無余額。
第五章 財(cái)務(wù)監(jiān)督
第十八條 分部應(yīng)在年度財(cái)務(wù)決算中,按規(guī)定披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況。
第十九條 分部安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部對分部安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十條 分部安全生產(chǎn)管理部門和專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向上級單位反映情況。
第六章 附則
第二十二條 本辦法如有與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相矛盾之處,按照國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十三條 本辦法由安全質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本辦法自2023年1月1日起施行。
第3篇 項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)
一、建立安全保證體系。
二、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并報(bào)主管部門審定批準(zhǔn)。
三、安全工作交底。
四、對工人進(jìn)行培訓(xùn)教育。
五、生產(chǎn)過程中監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。
六、如實(shí)填寫有關(guān)安全資料。
七、杜絕重大及傷亡事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制在3%以下。
八、按照總公司及分公司的安全措施指標(biāo)制訂各班組每周的安全生產(chǎn)工作,并對照施工進(jìn)度認(rèn)真檢查落實(shí)。
第4篇 項(xiàng)目部安全管理培訓(xùn)、意識和能力
為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作，有必要對人員進(jìn)行培訓(xùn)，并提高全員的安全管理意識。項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)需求的識別，參與公司組織的培訓(xùn)，并參與項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全的教育和交底。
㈠培訓(xùn)分類
1.按管理層次包括：
⑴.各相關(guān)管理系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人；
⑵.文件與活動的實(shí)施者；
⑶.操作人員。
2.按人員的職業(yè)生涯包括：
⑴.上崗前培訓(xùn)；
⑵.崗位培訓(xùn)；
⑶.提高培訓(xùn)與訓(xùn)練；
⑷.知識更新的培訓(xùn)；
⑸.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。
㈡培訓(xùn)程序
1.提交項(xiàng)目的培訓(xùn)需求；
2.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
㈢教育與培訓(xùn)要求
1.通過培訓(xùn)使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確：
⑴.崗位職責(zé)；
⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響；
⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程；
⑷.具有與本崗位有關(guān)的重大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備反應(yīng)能力。
2.培訓(xùn)通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式進(jìn)行；
3.建立并保存培訓(xùn)記錄。
第5篇 某項(xiàng)目部安全管理體系
項(xiàng)目部安全管理體系
1、安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
針對我標(biāo)段施工時(shí)間短、施工任務(wù)重的特點(diǎn),我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對各種工序施工安全進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項(xiàng)目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部技術(shù)人員、檢測人員、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機(jī)構(gòu)(略)
3、安全管理力量配備及責(zé)任
(1)項(xiàng)目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負(fù)第一管理責(zé)任;常務(wù)副項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作的抓、管及落實(shí)情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應(yīng)職責(zé)。
(2)項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部,具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)管內(nèi)各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項(xiàng)安全工作。
(3)各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長對本隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。管生產(chǎn)的副隊(duì)長具體分管安全。按規(guī)定設(shè)置安全室。根據(jù)施工需要,設(shè)專職安全員1人,負(fù)責(zé)抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項(xiàng)安全措施、規(guī)章制度。并具體負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、布置、落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設(shè)置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀(jì)行為。
(5)在明確管理責(zé)任、配備齊了安全管理組織機(jī)構(gòu)和力量的同時(shí),充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團(tuán)員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管、職能部門具體落實(shí)、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡(luò)。
第6篇 項(xiàng)目部消防安全管理任務(wù)規(guī)范
一、認(rèn)真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級機(jī)關(guān)的有關(guān)消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐級落實(shí)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。
三、進(jìn)行消防安全教育。
四、組織消防安全檢查,研究整改火險(xiǎn)隱患,改善安全消防條件。
五、把消防生產(chǎn)納入生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理之中。
第7篇 某項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理核查要點(diǎn)
項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理核查要點(diǎn)
i.督促施工方認(rèn)真落實(shí)安全管理工作,做到責(zé)任明確,項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)
1、督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。
2、總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。
3、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
4、設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。
5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。
(二)目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。
2、項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。
3、項(xiàng)目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。
(三)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點(diǎn)
1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。
2、本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。
3、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。
4、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。
5、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
(四)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底核查要點(diǎn)
1、有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。
2、施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對性,以要簡單明了。
3、此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。
(五)安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)
1、施工方企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項(xiàng)目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門,現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。
3、對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報(bào)公司和有關(guān)部門。
(六)安全教育核查要點(diǎn)
1、企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2、現(xiàn)場職工安全教育卡。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司(15學(xué)時(shí))、項(xiàng)目部(15學(xué)時(shí))、班組(20學(xué)時(shí))的'三級'安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
3、安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。
4、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不少于20學(xué)時(shí),其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。
5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn),法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí),專職安全管理人員不少于40學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí),可由企業(yè)注冊或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn);其他管理人員不少于20學(xué)時(shí),一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn),三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)。
6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。
(七)班前安全活動核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。
2、班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。
3、班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。
(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。
3、中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn),三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn),考核發(fā)證工作由各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
(九)工傷事故處理核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報(bào)表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。
2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按'四不放過'(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。
(十)施工標(biāo)志核查要點(diǎn)
1、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖。
2、安全標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè),特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志。
3、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
4、各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
第8篇 項(xiàng)目部安全管理培訓(xùn)意識和能力
為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作,有必要對人員進(jìn)行培訓(xùn),并提高全員的安全管理意識。項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部培訓(xùn)需求的識別,參與公司組織的培訓(xùn),并參與項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全的教育和交底。
㈠培訓(xùn)分類
1.按管理層次包括:
⑴.各相關(guān)管理系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人;
⑵.文件與活動的實(shí)施者;
⑶.操作人員。
2.按人員的職業(yè)生涯包括:
⑴.上崗前培訓(xùn);
⑵.崗位培訓(xùn);
⑶.提高培訓(xùn)與訓(xùn)練;
⑷.知識更新的培訓(xùn);
⑸.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。
㈡培訓(xùn)程序
1.提交項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;
2.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。
㈢教育與培訓(xùn)要求
1.通過培訓(xùn)使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確:
⑴.崗位職責(zé);
⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響;
⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程;
⑷.具有與本崗位有關(guān)的重大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備反應(yīng)能力。
2.培訓(xùn)通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式進(jìn)行;
3.建立并保存培訓(xùn)記錄。
第9篇 項(xiàng)目部安全管理措施規(guī)定
項(xiàng)目部安全管理必須是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。
一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系,細(xì)化責(zé)任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施,并將具體措施逐條落實(shí)到責(zé)任人。
3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)編制《安全隱患匯總實(shí)施表》每周周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實(shí)情況對具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎罰。
5、定期組織項(xiàng)目部全體人員召開安全分析會。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場后及時(shí)編制應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況及時(shí)更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,存在問題列清單督導(dǎo)整改。
3、每周協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實(shí)施表》,每周五下班前報(bào)分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實(shí)施表》,將危險(xiǎn)源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實(shí)到具體責(zé)任人。
5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實(shí)的及時(shí)性和規(guī)范性,不合理的及時(shí)督促和指導(dǎo)。
6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時(shí)進(jìn)行安全交底和安全方案實(shí)施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報(bào)安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后,及時(shí)匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報(bào)告。
三、施工員安全職責(zé)
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。
2、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。
3、隊(duì)伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊(duì)伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進(jìn)場工人及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場安全交底,并留置書面或影像資料。
4、施工前對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項(xiàng)交底,每月25號前與安全員等對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。
5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點(diǎn)寫明)并留置影像資料。
6、定期召開項(xiàng)目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人,詳細(xì)填寫《例會紀(jì)要》。
7、積極落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患,并及時(shí)溝通整改情況。
8、每天如實(shí)填寫《施工日志》。
9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責(zé)
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項(xiàng)方案的具體落實(shí)。
3、指導(dǎo)施工人員具體落實(shí)制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認(rèn)真、如實(shí)填寫《安全日志》,內(nèi)容要細(xì)化到每個具體部位。
5、督促施工員對安全隱患未落實(shí)的具體措施及時(shí)落實(shí)。并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
五、獎罰
1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的,罰款項(xiàng)目經(jīng)理1000元/人。
第10篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理措施
一、工程安全管理主要內(nèi)容
1、 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù);
2、 制定本項(xiàng)目的安全施工要求,并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行;
3、 明確施工單位的安全職責(zé),負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)施工,并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí);
4、 協(xié)調(diào)施工總平面布置,合理分配交叉施工的時(shí)機(jī)和作業(yè)面,為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件;
5、 向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;
6、 在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí),提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料;
7、 對工地現(xiàn)場施工(生產(chǎn))安全檢查評分,通過日常管理,杜絕事故隱患;
8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應(yīng)負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行事故善后處理,查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)制定和落實(shí)整改措施,并及時(shí)將事故調(diào)查情況書面上報(bào)建設(shè)單位,并提出事故處理意見供建設(shè)單位參考,并根據(jù)事故結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;
9、 負(fù)責(zé)督促各公司加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識,負(fù)責(zé)建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),檢查安全施工落實(shí)情況,建立健全安全施工保證體系;
10、 設(shè)置專業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師,制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則,每日對現(xiàn)場情況如實(shí)記錄,保證現(xiàn)場施工滿足安全生產(chǎn)的要求;
11、 落實(shí)政府主管部門的有關(guān)規(guī)定,督促各承包商與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議;
12、 按照規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位辦好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)、人員等保險(xiǎn);
13、 代表建設(shè)單位接受安全監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。
二、安全生產(chǎn)管理控制的重要工作
1、 施工人員的不安全行為;
2、 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài);
3、 合格材料的使用;
4、 作業(yè)方法;
5、 作業(yè)環(huán)境的防護(hù)安全。
三、 安全管理措施
貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策,督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程建設(shè)安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任,督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷亡和工程事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);
2、 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;
3、 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;
4、 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé);
5、 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,設(shè)立專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
6、 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)
7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況;
8、 參加審查重大的專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施;
9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)安全防護(hù)措施;
10、 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作;
11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行評價(jià),提出處理意見并限期整改;
12、 檢查安全技措費(fèi)是否用于本工程安全措施上,進(jìn)行核定后報(bào)建設(shè)單位審批支付;
13、 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)及重大安全隱患時(shí)要責(zé)令其停工整改;
14、 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程安全文明施工進(jìn)行管理和指導(dǎo)。
四、文明施工
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制好總體平面布置圖,應(yīng)布局合理,文明責(zé)任區(qū)劃分明確,并有明顯標(biāo)記。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱,工程概況,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計(jì)劃交工日期。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項(xiàng)目將準(zhǔn)行計(jì)算機(jī)動態(tài)跟蹤管理,各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備,軟件及人員。
3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時(shí)按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整,設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”:機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標(biāo)示牌。
5.工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。
場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應(yīng)做到工完、料盡、地清。
辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
6.施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。
7.各類拌合場(站)內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場地硬化處理,材料分隔堆放,設(shè)隔離墻,并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。
8.現(xiàn)場使用的主要機(jī)械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。
現(xiàn)場使用的主要拌合設(shè)備,如瀝清拌合樓,無機(jī)料拌合樓,水泥砼拌合站等,應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
9.施工現(xiàn)場每個施工點(diǎn),均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
10.合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施,有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或堆放材料。
11.施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù),保證晴天行車無揚(yáng)塵,雨后能行車無積水,不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運(yùn)輸、存放及使用過程中,應(yīng)采取有效措施,使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>
13.現(xiàn)場進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。
15.施工結(jié)束后做好監(jiān)時(shí)占地的恢復(fù)工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。
五、罰則
1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項(xiàng)目經(jīng)理部,管理處將責(zé)令其限期整改,如整改仍未達(dá)到要求的,限期清退出場,并將上報(bào)交通廳。對因此造成的建設(shè)單位的損失,由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進(jìn)行警告或辭退,責(zé)令駐地辦限期整改,并通報(bào)批評;對因此造成建設(shè)單位的損失,將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。
第11篇 項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
㈠項(xiàng)目部：
1.識別項(xiàng)目的安全影響因素；明確項(xiàng)目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo)；
2.制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃；制定并實(shí)施安全控制的措施與管理方案；
3.負(fù)責(zé)零星物資采購；對進(jìn)場物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理；
4.負(fù)責(zé)安全用品、用具，及環(huán)保用品用具的配備；
5.參與應(yīng)急演練，成立項(xiàng)目應(yīng)急組織；
6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì)；
7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺帳并予以評審；
8.開展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測與檢查，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo)；
9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋；
10.對確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。
㈡通用職責(zé)：
1.確定本項(xiàng)目的安全危害；
2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求；
3.針對項(xiàng)目的不符合實(shí)施糾正與糾正措施。
第12篇 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制探討
目前，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二，從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等，這些事故無不觸目驚心，讓人警醒。
如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的生產(chǎn)安全事故？這是一個現(xiàn)實(shí)而緊迫的龐大命題。建立與當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的安全管理機(jī)制，越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結(jié)合本單位實(shí)際情況，對項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制進(jìn)行探討。
安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，而加強(qiáng)項(xiàng)目部安全員的管理，對提高安全員的責(zé)任心，搞好項(xiàng)目安全工作起著至關(guān)重要的作用。目前，建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員的管理基本上是由項(xiàng)目部聘用、考核、發(fā)放工資。應(yīng)該說，如果遇到一個重視安全、關(guān)心安全工作的項(xiàng)目經(jīng)理，安全員是可以放心大膽的開展安全工作，對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰，而無須考慮違章行為人是誰。對于防護(hù)不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改，而無需考慮是否會影響工程施工進(jìn)度。在這種情況下，項(xiàng)目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。
但是如果遇到一個不重視安全或?qū)Π踩匾暡粔虻捻?xiàng)目經(jīng)理，那么結(jié)果就有可能相反，這樣，安全員就可能有顧慮，開展工作時(shí)就可能縮手縮腳，怕這怕那，安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機(jī)制就存在著一定問題，不能滿足安全管理要求，制約著安全管理工作，存在著重大隱患。
江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽分公司針對這種情況，借鑒國家政府安全管理的模式，結(jié)合公司的體制，試行了這樣一種安全員管理機(jī)制：
1、聘用：每年年初由公司對安全員進(jìn)行考試，考試合格后，建立安全員花名冊。項(xiàng)目開工前，公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況，推薦給項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部聘用。
2、考核：年終考核分兩部分：基礎(chǔ)工資和安全業(yè)績工資（或叫安全獎金）。基礎(chǔ)工資根據(jù)項(xiàng)目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核，這部分的考核主要由項(xiàng)目部進(jìn)行考核，公司監(jiān)督進(jìn)行。同時(shí)，公司從安全員基礎(chǔ)工資中提取1萬元進(jìn)行考核，考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。
安全業(yè)績工資主要根據(jù)每個安全員現(xiàn)場管理情況、內(nèi)外審貫標(biāo)情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負(fù)責(zé)項(xiàng)目有無發(fā)生責(zé)任事故等6項(xiàng)進(jìn)行考核，前一項(xiàng)考核依據(jù)公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核，后5項(xiàng)根據(jù)全年實(shí)際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部參與進(jìn)行。對基礎(chǔ)工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴(yán)重失責(zé)或連續(xù)兩年考核排在末位的，取消下一年其安全員資格。
需要強(qiáng)調(diào)的是，安全業(yè)績工資的發(fā)放，與項(xiàng)目部對安全員另行發(fā)放獎金并不相抵觸。相反，公司積極鼓勵項(xiàng)目部對工作責(zé)任心強(qiáng)、工作有突出表現(xiàn)和成績的安全員進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)。
公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，較大地提高了安全員的責(zé)任心，解決了安全員的顧慮，增強(qiáng)了安全員的積極性。同時(shí)，公司也進(jìn)一步強(qiáng)化了安全員的管理，從而夯實(shí)平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。
去年，某工地吊裝鋼柱，兩噸多重的鋼柱超過了塔機(jī)的承載能力，工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人極力主張拆除塔機(jī)的重量限位和力矩限位，進(jìn)行吊裝，工地項(xiàng)目安全員堅(jiān)決不同意，并向公司反映，要求塔機(jī)司機(jī)禁止吊裝鋼柱。后來，在公司的監(jiān)督要求下，工地租用汽車吊進(jìn)行吊裝，雖然多花了一部分錢，但排除了一個重大事故隱患，確保了安全。
工作實(shí)踐表明，通過公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，取得了一定的效果，江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽分公司年施工面積達(dá)150萬平方米，未發(fā)生一起重傷以上事故。但是，這個制度實(shí)施過程中，也存在一些困難和問題，需要在今后運(yùn)行過程中注意和加以解決：
1、項(xiàng)目部安全管理是一個動態(tài)的全員的安全管理，需要項(xiàng)目部全體員工共同參與，尤其需要項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員的重視和支持，同時(shí)要加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的安全責(zé)任制的考核。
2、通過公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，提高了安全員的工作責(zé)任心和積極性。但考核有3個方面需要注意：（1）考核辦法要科學(xué)，需進(jìn)一步改進(jìn)和細(xì)化；（2）考核人員必須公正，考核必須經(jīng)得起推敲；（3）安全業(yè)績工資必須達(dá)到一定數(shù)額，但不能過高。否則可能會引起項(xiàng)目部內(nèi)部的不穩(wěn)定，造成不和諧，反而會起反作用。
