第1篇 某項目部管理人員安全教育試題
一、判斷題:(每題1分,共15分)
1、《安全生產(chǎn)法》的立法目的是:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展。( )
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。( )
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。( )
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。( )
5、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄,并由使用人員簽字。( )
6、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員可以延時或不報告本單位負責人。( )
7、安全是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭可能產(chǎn)生的傷害。( )
8、安全狀況是指不因人、機、環(huán)境的相互關系而導致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失。( )
9、凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。( )
10、危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài),也稱危害。( )
11、根據(jù)國家標準gb/6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》附錄中不安全行為歸納的13類,物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當不屬于不安全行為范圍。( )
12、通常事故是由不安全行為和不安全狀態(tài)所引起的,可是不安全行為和不安全狀態(tài)不一定就造成事故。( )
13、特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。( )
14、女職工勞動保護中的女職工四期是指女職工的婚期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期。( )
15、事故應急管理的內(nèi)涵包括預防、預備、響應和恢復四個階段。( )
二、單項選擇題:(每題1分,共15分)
1、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,國家對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加( )等方面取得顯著成績的單位和個人,給予獎勵。
a、安全檢查 b、安全教育 c、搶險救護
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程由( )組織制定。
a、生產(chǎn)部門負責人 b、工會部門負責人 c、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人
3、對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責的人是生產(chǎn)經(jīng)營單位的( )
a、分管安全生產(chǎn)的負責人 b、安全生產(chǎn)管理機構負責人 c、主要負責人
4、《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)資金投入數(shù)額和比例未作具體規(guī)定,但最低要求是必須保證( )。
a、安全宣傳教育費用 b、職工防護用品費用
c、具備《安全生產(chǎn)法》和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件
5、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生命安全的( )。
a、工藝、設備 b、工具 c、原材料
6、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應當在具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,設置明顯的( )。
a、安全宣傳標語 b、安全宣教掛圖 c、安全警示標志
7、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的( )、防范措施以及事故應急措施。
a、危險因素 b、事故隱患 c、設備缺陷
8、從業(yè)人員經(jīng)過安全教育培訓,了解崗位操作規(guī)程,但未遵守而造成事故的,行為人應負( )責任。
a、領導 b、管理 c、直接
9、特種設備作業(yè)人員的考核工作由( )負責。
a、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 b、質(zhì)量技術監(jiān)督管理部門 c、建設部門
10、在用特種設備的日常維護保養(yǎng)、定期檢查,至少每( )進行一次。
a、1個月 b、15天 c、一個星期
11、特種設備作業(yè)人員應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的( ),方可從事相應的作業(yè)或管理。
a、特種設備作業(yè)人員證書 b、操作證 c、ic卡
12、建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由( )負責。
a、建筑單位 b、施工單位 c、設計單位
13、電線路負載過大著火了,應( )。
a、迅速往著火點上潑水滅火 b、立即切斷電源后進行施救
c、馬上撥打火警電話,請消防隊來滅火
14、參加營業(yè)線施工的勞務工必須由具有帶班資格的( )帶領,不準勞務工單獨上道作業(yè)。
a、臨時工 b、合同工 c、正式職工
15、安全生產(chǎn)管理方針是:( )。
a.安全第一、預防為主、綜合治理 b.安全第一、預防結合、消滅事故、
c.安全第一、減少傷害、綜合治理
三、多項選擇題:(每題2分,共20分)
1、公司2023年度安全目標是:( )
a、杜絕重傷以上責任傷害事故;
b、杜絕鐵路行車事故;
c、杜絕道路交通責任死亡事故、特種設備責任事故及火災事故;
d、遏制“三違”(違章、違紀、違規(guī))行為;
e、全年輕傷負傷率控制在10‰以下。
2、公司2023年度質(zhì)量目標是:( )
a、交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標準、符合設計文件和有關技術規(guī)范要求;
b、單位工程一次驗收合格率100%;
c、無工程質(zhì)量一般事故;
d、無建設工程不良行為;
e、無顧客投訴。
3、公司2023年度環(huán)保目標是:( )
a、努力實現(xiàn)污染源排放污染物達到國家或所在地相應排放標準;
b、作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理達到國家和行業(yè)安全衛(wèi)生標準;
c、防止環(huán)境污染事故的發(fā)生;
d、廢水、廢氣、固體廢棄物(三廢)綜合治理率95%以上;
e、滿足社會需要。
4、根據(jù)國家標準《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》(gb/t13816-1992)的規(guī)定,下面哪些是屬于心理、生理性危險、危害因素。( )
a、健康狀況異常 b、從事禁忌作業(yè) c、負荷超限 d、操作失誤
5、以下幾種哪些屬于特種作業(yè)人員。( )
a、電工 b、2米以上登高架設 c、木工 d、司索工
6、項目施工危險源的調(diào)查和環(huán)境因素辨識由哪些主要部門負責調(diào)查辨識( )
a、財務 b、物設 c、綜合辦 d、安質(zhì) e、施工技術
7、我單位施工工程安全生產(chǎn)的特點:( )
a、建筑產(chǎn)品多樣性決定安全問題不斷變化;
b、流動性要求經(jīng)常更換環(huán)境;
c、施工現(xiàn)場的不安全因素復雜多變;
d、公司項目多,安全管理難度增大;
8、安全檢查的主要形式有:( )
a、定期安全檢查;
b、專業(yè)性安全檢查;
c、經(jīng)常性安全檢查;
d、季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查
9、安全生產(chǎn)五個要素:( )
a、安全文化 b、安全法制 c、安全責任 d、安全投入 e、安全科技
10、 安全生產(chǎn)要處理好那些關系( )
a、安全與危險并存;
b、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一;
c、安全與質(zhì)量的包含;
d、安全與速度互保;
e、安全與效益兼容;
四、簡答題:(每題15分,共30分)
1、十二項安全管理制度有哪些
2、十二項質(zhì)量管理制度有有哪些
五、論述題(說明:從事項目管理工作的答第一題;項目負責人答第二題。共20分)
1、結合公司現(xiàn)場施工實際情況,從不同的角度談談你對本項目安全質(zhì)量環(huán)保管理方面存在那些不足,應該如何解決
2、你作為一名項目負責人將如何做好安全質(zhì)量環(huán)保工作,談談個人設想
第2篇 項目部安全生產(chǎn)費用管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強和規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理,促進分部具備規(guī)范的安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》(財企[2006]478號)、建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》(建辦[2005]89號)、鐵道部《關于執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》有關問題的通知》(鐵建設[2007]139號)等有關法律法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于分部生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標準提取,在成本費用中列支,購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理等專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第二章 安全生產(chǎn)費用的提取標準
第四條 分部要以本年度營業(yè)收入為依據(jù),提取安全生產(chǎn)費用,計入生產(chǎn)成本,專項核算。
各工程類別安全生產(chǎn)費用提取標準:工程造價的1.5%;
第三章 安全生產(chǎn)費用的使用和管理
第六條 安全生產(chǎn)費用應當按照以下規(guī)定范圍使用。
(一)安全設施及安全生產(chǎn)技術措施費用,完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
安全防護設施、設備包括:臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、垂直方向交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、營業(yè)線施工安全防護、消防器材和設施等。
(二)文明施工措施和環(huán)境保護費用支出。
文明施工措施和環(huán)境保護項目包括:安全警示標志牌、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、企業(yè)標志、場容場貌、材料堆放、現(xiàn)場防火、垃圾清運、廢水、揚塵處理等。
(三)配備必需的事故應急救援器材、設備及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練、應急培訓等費用支出。
(四)為從業(yè)人員配備勞動防護用品費用支出。
(五)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
(六)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改支出。
(七)從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓費用支出。
安全教育培訓包括:新員工“三級”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉崗培訓,采用新工藝、新設備、新材料、新技術操作技能培訓,“三類人員”取證培訓,特種作業(yè)人員培訓取證、注冊安全工程師取證等。
(八)國家施行行政許可的設施、特種設備的安全監(jiān)督檢驗、驗收檢驗、型式試驗費用支出。
(九)安全檢驗儀器設備,施工現(xiàn)場有毒、有害氣體監(jiān)測儀器設備的購置、校驗費用支出。
(十)危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查費用支出。
(十一)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
第七條 下列費用不在安全生產(chǎn)費用中列支:
(一)為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險的保險費用。
(二)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用。
第八條 安全生產(chǎn)費用實行預算管理。分部安全質(zhì)量管理部牽頭組織安全生產(chǎn)費用的年度預算管理工作,會同財務部編制、下達分部安全生產(chǎn)費用預算,負責安全生產(chǎn)投入的控制使用。分部負責編制施工項目安全生產(chǎn)費用的預算,并按期落實、實施。
第九條 安全生產(chǎn)費用要結合工程特點、工期要求和工程進度有計劃的提取和使用進行。
第十條 安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。分部應及時足額使用、提取安全生產(chǎn)費用,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。資產(chǎn)負債表日,分部應對安全生產(chǎn)費用的使用和計提情況進行復核,確保合理使用和及時足額計提。
第十一 應建立健全安全生產(chǎn)費用管理臺賬,按照本辦法規(guī)定的使用范圍,詳細統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用的使用情況,做好本單位安全生產(chǎn)費用的統(tǒng)計、匯總、核算和上報?！鞍踩a(chǎn)費用管理臺賬”格式依據(jù)《中國中鐵安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表》和浪潮bs086表《專項儲備》設置。分部應按季度上報《中國中鐵安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表》,按財務決算要求填報浪潮bs086表《專項儲備》。
第十二條 按規(guī)定范圍使用安全生產(chǎn)費用時,經(jīng)辦人員應提供經(jīng)本單位安全質(zhì)量管理部門確認、單位負責人審批同意的合法合規(guī)的憑據(jù)。
第十三條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第十四條 企業(yè)利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應當納入相關資產(chǎn)進行管理。
第四章 安全生產(chǎn)費用的會計核算
第十五條 分部實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用支出通過“專項儲備”設置明細科目進行核算,期末按實際支出數(shù)計提安全生產(chǎn)費。
第十六條 安全生產(chǎn)費用列賬時,應在會計憑證摘要中具體列示安全生產(chǎn)費用的使用項目,并且附有相關部門提供的、安全質(zhì)量管理部門確認的合法、合規(guī)的憑據(jù)。
第十七條 分部發(fā)生的與建筑施工業(yè)務相關的安全生產(chǎn)費用,包括安全生產(chǎn)設備折舊費用、安全人員工資、辦公經(jīng)費等,于費用支出時借記“專項儲備”科目。期末結轉(計提)時,根據(jù)當期發(fā)生額借記“工程施工-合同成本-其他直接費”或“管理費用-安全生產(chǎn)費用”科目,同時貸記“專項儲備”科目。 “專項儲備”科目期末應無余額。
第五章 財務監(jiān)督
第十八條 分部應在年度財務決算中,按規(guī)定披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況。
第十九條 分部安全質(zhì)量管理部、財務部對分部安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。
第二十條 分部安全生產(chǎn)管理部門和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對本項目安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權向上級單位反映情況。
第六章 附則
第二十二條 本辦法如有與國家、行業(yè)、地方有關法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標準相矛盾之處,按照國家、行業(yè)、地方有關法律法規(guī)、規(guī)定辦法、規(guī)范標準執(zhí)行。
第二十三條 本辦法由安全質(zhì)量管理部、財務部負責解釋。
第二十四條 本辦法自2023年1月1日起施行。
第3篇 項目部安全管理責任目標
一、建立安全保證體系。
二、制訂安全生產(chǎn)技術措施,并報主管部門審定批準。
三、安全工作交底。
四、對工人進行培訓教育。
五、生產(chǎn)過程中監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。
六、如實填寫有關安全資料。
七、杜絕重大及傷亡事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制在3%以下。
八、按照總公司及分公司的安全措施指標制訂各班組每周的安全生產(chǎn)工作,并對照施工進度認真檢查落實。
第4篇 項目部安全管理培訓、意識和能力
為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作，有必要對人員進行培訓，并提高全員的安全管理意識。項目部進行項目內(nèi)部培訓需求的識別，參與公司組織的培訓，并參與項目施工的分包隊伍進行安全的教育和交底。
㈠培訓分類
1.按管理層次包括：
⑴.各相關管理系統(tǒng)的負責人；
⑵.文件與活動的實施者；
⑶.操作人員。
2.按人員的職業(yè)生涯包括：
⑴.上崗前培訓；
⑵.崗位培訓；
⑶.提高培訓與訓練；
⑷.知識更新的培訓；
⑸.轉崗培訓。
3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。
㈡培訓程序
1.提交項目的培訓需求；
2.實施培訓計劃。
㈢教育與培訓要求
1.通過培訓使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確：
⑴.崗位職責；
⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響；
⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程；
⑷.具有與本崗位有關的重大事故的應急準備反應能力。
2.培訓通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導等方式進行；
3.建立并保存培訓記錄。
第5篇 某項目部安全管理體系
項目部安全管理體系
1、安全管理組織機構設置及職責
針對我標段施工時間短、施工任務重的特點,我項目部成立了以項目經(jīng)理**為組長的安全生產(chǎn)領導小組,確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進行評議。施工現(xiàn)場配備一名專職安全員,負責管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術人員、檢測人員、各作業(yè)隊隊長、工班長為兼職安全員,協(xié)助安全員做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全管理組織機構(略)
3、安全管理力量配備及責任
(1)項目經(jīng)理對管內(nèi)安全工作負第一管理責任;常務副項目經(jīng)理全面負責安全工作的日常監(jiān)督、管理、布置;主管生產(chǎn)的副項目經(jīng)理具體負責安全工作的抓、管及落實情況。各職能部門根據(jù)**局安(20**)007號文規(guī)定,對安全工作履行相應職責。
(2)項目部設置安質(zhì)環(huán)保部,具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實管內(nèi)各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行,并處理好日常的各項安全工作。
(3)各作業(yè)隊隊長對本隊安全工作負全責。管生產(chǎn)的副隊長具體分管安全。按規(guī)定設置安全室。根據(jù)施工需要,設專職安全員1人,負責抓好管內(nèi)的施工安全,參與制定各項安全措施、規(guī)章制度。并具體負責監(jiān)督、檢查、布置、落實現(xiàn)場各項安全措施,規(guī)章制度的執(zhí)行。
(4)各作業(yè)班(組)設置兼職安全員1-2名,協(xié)助班(組)長抓好、管好本班的安全工作。指導本班(組)人員認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全措施、糾正違章違紀行為。
(5)在明確管理責任、配備齊了安全管理組織機構和力量的同時,充分發(fā)揮黨、團、工會組織的優(yōu)勢,建立黨團員及工會會員安全崗哨,形成一個主要領導負責、主管領導主抓、主管、職能部門具體落實、各級組織協(xié)管共建、全員參與的平面臺階式安全網(wǎng)絡。
第6篇 項目部消防安全管理任務規(guī)范
一、認真貫徹消防條例、規(guī)定、規(guī)范辦法和上級機關的有關消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐級落實責任制和崗位責任制。
二、制定本企業(yè)消防安全管理制度和辦法。
三、進行消防安全教育。
四、組織消防安全檢查,研究整改火險隱患,改善安全消防條件。
五、把消防生產(chǎn)納入生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理之中。
第7篇 某項目部安全管理監(jiān)理核查要點
項目部安全管理監(jiān)理核查要點
i.督促施工方認真落實安全管理工作,做到責任明確,項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。
(一)安全生產(chǎn)責任制監(jiān)理核查要點
1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制還應掛墻。
2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標,安全生產(chǎn)目標責任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。
3、施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。
4、設置專職安全員。組成安全管理組,負責管理安全生產(chǎn)工作。
5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責任制由項目部每季度考核一次。
(二)目標管理監(jiān)理核查要點
1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標管理,工程開工前應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。
2、項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現(xiàn)任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。
3、項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容應明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。
(三)施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理核查要點
1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。
2、本工程中專業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項的安全施工組織設計。
3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有效地指導施工。
4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經(jīng)企業(yè)技術負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。
5、根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。
(四)分部(分項)工程安全技術交底核查要點
1、有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部(分項)工程安全技術交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
2、施工方安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,以要簡單明了。
3、此安全技術交底必須以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
(五)安全檢查監(jiān)理督促要點
1、施工方企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。
2、各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應有整改回執(zhí)單。
3、對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關部門。
(六)安全教育核查要點
1、企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。
2、現(xiàn)場職工安全教育卡。新進場工人須進行公司(15學時)、項目部(15學時)、班組(20學時)的'三級'安全教育,經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。
3、安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。
4、企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時間不少于20學時,其中變換工種的進行新工種的安全教育。
5、企業(yè)職工每年度接受安全培訓,法定代表人、項目經(jīng)理培訓時間不得少于30學時,專職安全管理人員不少于40學時,特種作業(yè)人員不少于20學時,可由企業(yè)注冊或工程所在地建設行政主管部門組織培訓;其他管理人員不少于20學時,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓。
6、專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓考核,不合格者不得上崗。
(七)班前安全活動核查要點
1、施工現(xiàn)場應建立班組前安全活動制度。
2、班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。
3、班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。
(八)特種作業(yè)持證上崗核查要點
1、施工現(xiàn)場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格后持證上崗,操作證應按規(guī)定年限復審,不得超期使用。
3、中小型機械操作經(jīng)培訓考核合格后持證上崗,一二級企業(yè)可自行組織培訓,三四級企業(yè)應委托培訓,考核發(fā)證工作由各級建設行政主管部門負責實施。
4、特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。
(九)工傷事故處理核查要點
1、施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按'四不放過'(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調(diào)查處理。
(十)施工標志核查要點
1、施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖。
2、安全標志應按圖掛設,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域及主要通道口均應掛設相關的安全標志。
3、施工機械設備應隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
4、各種安全標志應符合國家《安全標志》(gb2894-82)的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
第8篇 項目部安全管理培訓意識和能力
為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作,有必要對人員進行培訓,并提高全員的安全管理意識。項目部進行項目內(nèi)部培訓需求的識別,參與公司組織的培訓,并參與項目施工的分包隊伍進行安全的教育和交底。
㈠培訓分類
1.按管理層次包括:
⑴.各相關管理系統(tǒng)的負責人;
⑵.文件與活動的實施者;
⑶.操作人員。
2.按人員的職業(yè)生涯包括:
⑴.上崗前培訓;
⑵.崗位培訓;
⑶.提高培訓與訓練;
⑷.知識更新的培訓;
⑸.轉崗培訓。
3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。
㈡培訓程序
1.提交項目的培訓需求;
2.實施培訓計劃。
㈢教育與培訓要求
1.通過培訓使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確:
⑴.崗位職責;
⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響;
⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程;
⑷.具有與本崗位有關的重大事故的應急準備反應能力。
2.培訓通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導等方式進行;
3.建立并保存培訓記錄。
第9篇 項目部安全管理措施規(guī)定
項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭,技術負責人、安全員、施工員(棟號長)為主,全體人員參與的管理過程。
一、項目經(jīng)理安全職責
1、工程進場后建立健全安全管理體系,細化責任到人,并與管理人員簽訂《崗位目標責任書》。
2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細列表并制定預防措施、應急措施,并將具體措施逐條落實到責任人。
3、督促技術負責人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。
4、每月對安全因素的預防措施和應急措施落實情況對具體責任人進行詳細反饋和獎罰。
5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。
二、技術負責人安全職責
1、工程進場后及時編制應急預案、危險源清單,并根據(jù)工程實際進度情況及時更換公示欄中相關內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時組織相關人員進行驗收,存在問題列清單督導整改。
3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動,制定預防和應急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》,每周五下班前報分公司安全科田飛。
4、結合《安全隱患匯總實施表》,將危險源預防和應急措施逐條細化并分派、落實到具體責任人。
5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預防和應急措施落實的及時性和規(guī)范性,不合理的及時督促和指導。
6、編制安全方案和安全交底,監(jiān)督施工員及時進行安全交底和安全方案實施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍,填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后,及時匯總編制安全事故原因分析及應急措施處理報告。
三、施工員安全職責
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、嚴格落實項目部每周制定的安全預防和應急措施。
3、隊伍進場后兩日內(nèi)與新進場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》,對新進場工人及時進行進場安全交底,并留置書面或影像資料。
4、施工前對現(xiàn)場施工人員進行安全專項交底,每月25號前與安全員等對新進場工人進行入場安全教育,所有交底必須留書面或影像資料。
5、指導、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進行書面交接(質(zhì)量、安全隱患需重點寫明)并留置影像資料。
6、定期召開項目部例會,將現(xiàn)場存在的安全隱患和預防措施布置到具體責任人,詳細填寫《例會紀要》。
7、積極落實技術負責人、安全員提出的安全隱患,并及時溝通整改情況。
8、每天如實填寫《施工日志》。
9、每周將所負責安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動,針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。
3、指導施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預防措施和應急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場安全預防措施和應急措施是否達到規(guī)范和公司要求,是否存在不確定安全因素,并認真、如實填寫《安全日志》,內(nèi)容要細化到每個具體部位。
5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術負責人。
6、每周將所負責安全資料填寫齊全,交資料員整理歸檔。
五、獎罰
1、進場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標責任書》的,罰款項目經(jīng)理1000元/人。
第10篇 項目部安全生產(chǎn)管理措施
一、工程安全管理主要內(nèi)容
1、 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定,協(xié)助建設單位辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手續(xù);
2、 制定本項目的安全施工要求,并督促各有關公司認真貫徹、執(zhí)行;
3、 明確施工單位的安全職責,負責督促指導施工單位做好安全生產(chǎn)施工,并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實;
4、 協(xié)調(diào)施工總平面布置,合理分配交叉施工的時機和作業(yè)面,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現(xiàn)場條件;
5、 向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整;
6、 在申請領取施工許可證時,提供建設工程有關安全施工措施的資料;
7、 對工地現(xiàn)場施工(生產(chǎn))安全檢查評分,通過日常管理,杜絕事故隱患;
8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應負責會同有關部門進行事故善后處理,查明原因,分清責任,及時制定和落實整改措施,并及時將事故調(diào)查情況書面上報建設單位,并提出事故處理意見供建設單位參考,并根據(jù)事故結果承擔相應的管理責任;
9、 負責督促各公司加強安全培訓教育,增強施工人員自我保護意識,負責建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡,檢查安全施工落實情況,建立健全安全施工保證體系;
10、 設置專業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師,制定安全生產(chǎn)管理細則,每日對現(xiàn)場情況如實記錄,保證現(xiàn)場施工滿足安全生產(chǎn)的要求;
11、 落實政府主管部門的有關規(guī)定,督促各承包商與建設單位簽訂安全施工協(xié)議;
12、 按照規(guī)定協(xié)助建設單位辦好項目財產(chǎn)、人員等保險;
13、 代表建設單位接受安全監(jiān)督部門的檢查,協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問題。
二、安全生產(chǎn)管理控制的重要工作
1、 施工人員的不安全行為;
2、 機械設備的不安全狀態(tài);
3、 合格材料的使用;
4、 作業(yè)方法;
5、 作業(yè)環(huán)境的防護安全。
三、 安全管理措施
貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,督促監(jiān)理機構履行工程建設安全監(jiān)督管理的法律責任,督促承包人按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準,組織消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷亡和工程事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、 貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準;
2、 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任;
3、 建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
4、 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責;
5、 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,設立專職安全員,建立健全安全生產(chǎn)責任制;
6、 全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊,人人負責
7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況;
8、 參加審查重大的專項施工方案及安全技術措施;
9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實安全防護措施;
10、 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作;
11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評分標準)進行評價,提出處理意見并限期整改;
12、 檢查安全技措費是否用于本工程安全措施上,進行核定后報建設單位審批支付;
13、 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責令其停工整改;
14、 建立安全領導小組,對工程安全文明施工進行管理和指導。
四、文明施工
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,應布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,并有明顯標記。同時設置明顯的標牌,標明工程項目名稱,工程概況,建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2.項目經(jīng)理部必須實行目標管理,應將施工組織網(wǎng)絡網(wǎng)、年度目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理,各單位應配備必要的設備,軟件及人員。
3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標示牌。
5.工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。
場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。
辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
6.施工合同段內(nèi)主要構造物前應設置標牌,標明名稱、施工負責人、技術負責人,旁站監(jiān)理等內(nèi)容標牌。
7.各類拌合場(站)內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設置置防雨、隔潮設施。
8.現(xiàn)場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。
現(xiàn)場使用的主要拌合設備,如瀝清拌合樓,無機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應在控制室設立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
9.施工現(xiàn)場每個施工點,均應有負責人現(xiàn)場指揮施工,主要部位應有技術人員在崗,現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。
10.合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施,有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
11.施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。
13.現(xiàn)場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
15.施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
五、罰則
1.對違反本規(guī)定,施工現(xiàn)場存有事故隱患,或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。
第11篇 項目部安全管理組織機構與職責
㈠項目部：
1.識別項目的安全影響因素；明確項目各重大因素的控制目標與指標；
2.制定項目安全工作計劃；制定并實施安全控制的措施與管理方案；
3.負責零星物資采購；對進場物資和分包隊伍實施管理；
4.負責安全用品、用具，及環(huán)保用品用具的配備；
5.參與應急演練，成立項目應急組織；
6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計；
7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審；
8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查，統(tǒng)計項目消耗量指標與環(huán)境和安全控制指標；
9.收集本項目安全信息并予以反饋；
10.對確定應采取糾正措施的不符合實施改進。
㈡通用職責：
1.確定本項目的安全危害；
2.確定項目的培訓需求；
3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。
第12篇 建筑施工企業(yè)項目部安全員管理機制探討
目前，在我國職業(yè)傷害事故中，建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二，從腳手架倒塌到塔機失穩(wěn)事故，從高空墜落到觸電事故，從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等，這些事故無不觸目驚心，讓人警醒。
如何應對頻繁發(fā)生的生產(chǎn)安全事故？這是一個現(xiàn)實而緊迫的龐大命題。建立與當前建筑企業(yè)生產(chǎn)方式和組織結構相適應的安全管理機制，越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結合本單位實際情況，對項目部安全員管理機制進行探討。
安全管理是項目管理的重要組成部分，而加強項目部安全員的管理，對提高安全員的責任心，搞好項目安全工作起著至關重要的作用。目前，建筑施工企業(yè)項目部安全員的管理基本上是由項目部聘用、考核、發(fā)放工資。應該說，如果遇到一個重視安全、關心安全工作的項目經(jīng)理，安全員是可以放心大膽的開展安全工作，對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰，而無須考慮違章行為人是誰。對于防護不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改，而無需考慮是否會影響工程施工進度。在這種情況下，項目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。
但是如果遇到一個不重視安全或對安全重視不夠的項目經(jīng)理，那么結果就有可能相反，這樣，安全員就可能有顧慮，開展工作時就可能縮手縮腳，怕這怕那，安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機制就存在著一定問題，不能滿足安全管理要求，制約著安全管理工作，存在著重大隱患。
江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司針對這種情況，借鑒國家政府安全管理的模式，結合公司的體制，試行了這樣一種安全員管理機制：
1、聘用：每年年初由公司對安全員進行考試，考試合格后，建立安全員花名冊。項目開工前，公司根據(jù)項目具體情況，推薦給項目部，由項目部聘用。
2、考核：年終考核分兩部分：基礎工資和安全業(yè)績工資（或叫安全獎金）?；A工資根據(jù)項目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核，這部分的考核主要由項目部進行考核，公司監(jiān)督進行。同時，公司從安全員基礎工資中提取1萬元進行考核，考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。
安全業(yè)績工資主要根據(jù)每個安全員現(xiàn)場管理情況、內(nèi)外審貫標情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負責項目有無發(fā)生責任事故等6項進行考核，前一項考核依據(jù)公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核，后5項根據(jù)全年實際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負責，項目部參與進行。對基礎工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴重失責或連續(xù)兩年考核排在末位的，取消下一年其安全員資格。
需要強調(diào)的是，安全業(yè)績工資的發(fā)放，與項目部對安全員另行發(fā)放獎金并不相抵觸。相反，公司積極鼓勵項目部對工作責任心強、工作有突出表現(xiàn)和成績的安全員進行獎勵和表揚。
公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，較大地提高了安全員的責任心，解決了安全員的顧慮，增強了安全員的積極性。同時，公司也進一步強化了安全員的管理，從而夯實平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎。
去年，某工地吊裝鋼柱，兩噸多重的鋼柱超過了塔機的承載能力，工地項目負責人極力主張拆除塔機的重量限位和力矩限位，進行吊裝，工地項目安全員堅決不同意，并向公司反映，要求塔機司機禁止吊裝鋼柱。后來，在公司的監(jiān)督要求下，工地租用汽車吊進行吊裝，雖然多花了一部分錢，但排除了一個重大事故隱患，確保了安全。
工作實踐表明，通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，取得了一定的效果，江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司年施工面積達150萬平方米，未發(fā)生一起重傷以上事故。但是，這個制度實施過程中，也存在一些困難和問題，需要在今后運行過程中注意和加以解決：
1、項目部安全管理是一個動態(tài)的全員的安全管理，需要項目部全體員工共同參與，尤其需要項目經(jīng)理、技術負責人等主要管理人員的重視和支持，同時要加強對項目經(jīng)理、技術負責人等管理人員的安全責任制的考核。
2、通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放，提高了安全員的工作責任心和積極性。但考核有3個方面需要注意：（1）考核辦法要科學，需進一步改進和細化；（2）考核人員必須公正，考核必須經(jīng)得起推敲；（3）安全業(yè)績工資必須達到一定數(shù)額，但不能過高。否則可能會引起項目部內(nèi)部的不穩(wěn)定，造成不和諧，反而會起反作用。
