第1篇 ehs環(huán)境安全健康管理工程師培訓(xùn)教案
ehs環(huán)境安全健康管理工程師培訓(xùn)
課程背景:
中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個(gè)中國就象一部巨大的機(jī)器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國人付出的是沉重的代價(jià),其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于gdp增幅的1/5,有13萬個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴(yán)重的,中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)
課程收益:
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識;
使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。
掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
課程大綱:
一、ehs管理的內(nèi)涵再認(rèn)識
1、理解ehs管理
(1)ehs(環(huán)境、健康和安全)的含義
(2)制造型企業(yè)ehs的管理趨勢
(3)解析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理的方式
2、ehs管理關(guān)聯(lián)的理論指引
(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
(2)馬斯洛需求層次理論
(3)事故致因理論和海因里希事故理論
(4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
3、企業(yè)ehs管理者的角色認(rèn)知與定位
(1)專職主任、經(jīng)理的職責(zé)
(2)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)
4、ehs的管理藝術(shù)和特點(diǎn)
(1)主題、活動(dòng),有心栽花與無心插柳
(2)文化、氛圍,草色遙看近卻無
5、ehs法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
(1)環(huán)境法
大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)
(2)職業(yè)安全衛(wèi)生法
勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及勞工補(bǔ)償、職業(yè)病、sop
(3)災(zāi)害與緊急管理法
自然災(zāi)害(雷、洪、震、旱、疫)、緊急狀態(tài)法、緊急管理機(jī)制、消防法
(4)安全生產(chǎn)法
安全生產(chǎn)保障、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)督管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處理
6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:狼性 pk 人性
二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)ehs
1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)
(1)合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持
(2)分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)
(3)違章作業(yè)與落實(shí)制度
2、ehs管理體系
(1)方針、宗旨
(2)目標(biāo)、計(jì)劃
(3)文件、制度、流程
(4)ehs管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)
(5)ehs體系審核、評價(jià)、改進(jìn)與認(rèn)證
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
防錯(cuò)管理、標(biāo)準(zhǔn)化、確認(rèn)制、高效會議、數(shù)碼報(bào)告、舉一反三、預(yù)防機(jī)制
4、人員的安全生產(chǎn)意識
動(dòng)機(jī)與意識,行為與習(xí)慣,能力 pk 信譽(yù),幫助與合作,本能與潛意識
5、五項(xiàng)基本管理原則
主線、對錯(cuò)原則、是非點(diǎn)、工作導(dǎo)向
6、換位思考與心中的天平
7、工作提高、改進(jìn)的工具
pdca與sdca、系統(tǒng)化、過程方法、erp、8s、6sigma、ie
8、國際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗(yàn)
iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等國際標(biāo)準(zhǔn),人權(quán)驗(yàn)廠,產(chǎn)品安全認(rèn)證
游戲:杰出經(jīng)理人管理法則
三、環(huán)境(e)管理技法
1、5s及現(xiàn)場改善與ehs管理
大掃除、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與管理工具
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理
材料、半成品、成品的物質(zhì)屬性,容易引發(fā)事故的物品管理
3、環(huán)境保護(hù)
公司的環(huán)保承諾、三廢管理、許可證管理
4、工業(yè)衛(wèi)生管理
職業(yè)危害因素識別評估與健康危害因素控制
5、管理流程
方框圖、流程圖、趨勢圖
6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患
電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等
四、健康(h)管理技法
1、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)
2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障
體檢、工種分析與營養(yǎng)保健
4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
5、職業(yè)病防治管理
五、安全(s)管理技法
1、三級安全管理
2、有效的生產(chǎn)安全管理措施
消防、逃生演習(xí),安全生產(chǎn)競賽、標(biāo)準(zhǔn)化管理
3、消滅不安全的行為與習(xí)氣
猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費(fèi)、呆滯
4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理
5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理
6、倉儲安全保障措施
案例:三種安全事故
六、ehs管理實(shí)務(wù)
1、人機(jī)工程管理應(yīng)用
2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理
否定過去、成績與陷阱,鷹的重生
3、設(shè)備安全管理
特種設(shè)備、壓力容器與二次容器、搬運(yùn)工具、運(yùn)輸器具
4、化學(xué)品安全管理
msds、屏障、隔離、鎖止
5、內(nèi)部交通安全管理
地溝、車間通道、道口、危險(xiǎn)地段、自用車輛
6、辦公室的安全
門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
7、特殊場所安全管理
密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
8、個(gè)人防護(hù)用品
游戲:尋找最佳方法
七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃
危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、預(yù)備管理、事故管理、應(yīng)急計(jì)劃
2、事故稟報(bào)與救援程序
3、如何將事故損失降低到最小
4、專項(xiàng)工作組、mft與mrb
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
案例:六個(gè)典型事故案例分析
八、ehs與和諧管理
1、人本觀念下的和諧
2、企業(yè)發(fā)展與可持續(xù)經(jīng)營之本
3、努力與成績
九、自由問答、互動(dòng)(q&a)
第2篇 物理與環(huán)境安全管理辦法
第一章 總則
第一條?目的：為了適應(yīng)xx銀行（以下簡稱我行）物理與環(huán)境安全管理的需要，保障我行生產(chǎn)和辦公系統(tǒng)的正常運(yùn)行，特制定本管理辦法。
第二條?依據(jù)：本管理辦法根據(jù)《xx銀行信息安全管理策略》制訂。
第三條?范圍：本管理辦法適用于我行及所轄分、支行。
第二章?基本要求
第四條?我行員工應(yīng)根據(jù)我行運(yùn)營需要對資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。我行的資產(chǎn)保護(hù)要求通過完成以下目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)：
（一）確保所有資產(chǎn)的物理和環(huán)境保護(hù)能得到我行的有效控制。
（二）減少擅自訪問或損壞或影響我行控制的資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）防止我行控制的資產(chǎn)被人擅自刪除或移動(dòng)。
第五條?安全控制措施包括以下各項(xiàng)：
（一）我行的場地（機(jī)房、辦公室）的信息處理設(shè)施周圍設(shè)置實(shí)際安全隔離措施，如門禁系統(tǒng)等。
（二）我行的大樓入口安全防范措施。
（三）防護(hù)設(shè)備避免發(fā)生火、水、極端溫度/濕度、灰塵和電產(chǎn)生的危害。
（四）設(shè)備維護(hù)。
（五）清理資產(chǎn)。
第三章 安全區(qū)域
第六條?我行的安全區(qū)域包括中心機(jī)房和敏感部門辦公區(qū)域。
第七條?安全區(qū)域的劃分與管理參見《物理安全區(qū)域管理細(xì)則》。
第八條?物理安全邊界
所有進(jìn)入我行安全區(qū)域的人員都需經(jīng)過授權(quán)，我行員工之外的人員進(jìn)入我行安全區(qū)域必須登記換取不同的授權(quán)卡或訪客證才能進(jìn)入（持有效證件，得到被訪者允許）。
第九條?安全區(qū)域出入控制措施
（一）物理控制措施
1、機(jī)房的門禁系統(tǒng)必須啟用，任何人都必須刷卡后才可進(jìn)入機(jī)房；
2、出入機(jī)房必須登記《機(jī)房出入登記表》，記錄姓名、出入時(shí)間、事由等；
3、一段時(shí)間內(nèi)不會頻繁進(jìn)入的機(jī)房應(yīng)上鎖，需要時(shí)由運(yùn)維人員開啟進(jìn)入工作，并確保辦公完成后鎖好；
4、機(jī)房應(yīng)安裝閉路電視監(jiān)控。在所有安全區(qū)域的工作均應(yīng)接受監(jiān)督或監(jiān)控。
（二）合同方及第三方
1、要在主要出入口處填寫《來訪人員登記表》；
2、在顯眼處佩戴我行發(fā)出的臨時(shí)出入卡或訪客證。
（三）我行工作人員的控制措施
1、我行工作人員都必須在顯眼處佩帶胸卡；
2、我行工作人員調(diào)離我行時(shí)，其實(shí)際進(jìn)入權(quán)也同時(shí)相應(yīng)取消；
（四）審查訪問
科技信息部應(yīng)定期(每三個(gè)月)審查訪問我行中心機(jī)房的人員名單并將進(jìn)出權(quán)過期或作廢的人員從名單上劃掉。
（五）外部和環(huán)境威脅的安全防護(hù)
1、機(jī)房建設(shè)應(yīng)符合gb 9361中a類安全機(jī)房的要求；
2、危險(xiǎn)或易燃材料應(yīng)在離安全區(qū)域安全距離以外的地方存放。大批供應(yīng)品（例如文具等）不應(yīng)存放于安全區(qū)域內(nèi)；
3、恢復(fù)設(shè)備和備份介質(zhì)的存放地點(diǎn)應(yīng)與主場地有一段安全的距離，以避免影響主場地的災(zāi)難產(chǎn)生的破壞；
4、應(yīng)提供適當(dāng)?shù)臏缁鹪O(shè)備，并應(yīng)放在合適的地點(diǎn)。
第十條?交接區(qū)安全
（一）我行應(yīng)設(shè)立交接區(qū)，同時(shí)：
1、向我行發(fā)送貨物必須預(yù)先通知貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員；
2、送貨公司名稱和交貨時(shí)間應(yīng)當(dāng)在接收貨物之前由貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員確認(rèn)；
3、送貨公司在進(jìn)入安全區(qū)域之前要經(jīng)過物理環(huán)境主管部門有關(guān)人員的鑒別確認(rèn)；
4、貨物資產(chǎn)所屬部門的資產(chǎn)管理員和信息安全管理員應(yīng)檢驗(yàn)貨物，以保證沒有潛在的危害。
第四章 設(shè)備安全
第十一條?設(shè)備安置與保護(hù)
（一）我行中應(yīng)考慮以下控制措施：
1、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)安置，以盡量減少不必要的對工作區(qū)域的訪問；
2、應(yīng)把處理敏感數(shù)據(jù)的信息處理設(shè)施放在適當(dāng)?shù)南拗朴^測的位置，以減少在其使用期間信息被窺視的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)保護(hù)儲存設(shè)施以防止未授權(quán)訪問；
3、要求專門保護(hù)的部件要予以隔離，以降低所要求的總體保護(hù)等級；
4、應(yīng)采取控制措施以減小潛在的物理威脅的風(fēng)險(xiǎn)，例如偷竊、火災(zāi)、爆炸、煙霧、水（或供水故障）、塵埃、振動(dòng)、化學(xué)影響、電源干擾、通信干擾、電磁輻射和故意破壞；
5、應(yīng)建立在信息處理設(shè)施附近進(jìn)食、喝飲料和抽煙的指南；
6、對于可能對信息處理設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響的環(huán)境條件（例如溫度和濕度）要予以監(jiān)視；
7、所有建筑物都應(yīng)采用避雷保護(hù)，所有進(jìn)入的電源和通信線路都應(yīng)裝配雷電保護(hù)過濾器；
第3篇 工程項(xiàng)目的安全環(huán)境管理措施
工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理措施
1、工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。
1)對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo)志,防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。
2)對于基礎(chǔ)工程或土方挖施工,要注意預(yù)防塌方發(fā)生,及時(shí)采取防護(hù)措施。
3)結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計(jì),注意起吊的安全與平穩(wěn)。
4)對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。
5)項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期如開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度促使人人重視安全,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,得到好的成績。
3、加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊,又對安全生產(chǎn)有利。
自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)的要求,及時(shí)清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等,在全部工程竣工移交之前,將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟(jì)損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。
第4篇 專職安全員安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示與要求，在經(jīng)理和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程的安全施工管理工作。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。
三、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮；有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
四、參加工程重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
五、協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)；監(jiān)督、檢查班組每天的班前安全講話；督促班組加強(qiáng)安全建設(shè)。
六、參加工程安全文明會議和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全工作。
七、參加工程安全文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。
八、督促并協(xié)助工程有關(guān)人員做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。
九、開展安全文明施工的宣傳教育；負(fù)責(zé)對新上崗人員進(jìn)行二級安全教育。
十、總結(jié)和推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，提出對安全施工優(yōu)秀班（組）和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見。
十一、負(fù)責(zé)對分包工程的安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
十二、按“四不放過”的原則，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)組織對輕傷事故，記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。
第5篇 環(huán)境健康安全管理工作程序
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1.0 目的
為本廠提供一個(gè)健康及安全的工作環(huán)境,盡可能性減少工作中潛在的危險(xiǎn),以確保工廠安全、個(gè)人健康和環(huán)境衛(wèi)生特制定此程序。
2. 0 范圍
本程序適用本廠范圍內(nèi)所有的工作場所及工作環(huán)境。
3. 0 主要職責(zé)和權(quán)限:3.1 總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)必要的資源;3.2 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督此程序執(zhí)行;3.3 安全管理員兼任ehs事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)本廠所有人員的健康保障及安全規(guī)劃,并根據(jù)各工作區(qū)域識別各種危險(xiǎn)源,統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告進(jìn)行,制定必要的安全操作保養(yǎng)規(guī)程或措施,同時(shí)對執(zhí)行狀況的糾正/跟進(jìn);3.4 各部門負(fù)責(zé)人兼任ehs區(qū)域協(xié)調(diào)員對所屬員工安全意識和安全知識等方面的培訓(xùn)及安全紀(jì)律的監(jiān)督。
4.0 工作程序
4.1 行政人事部
4.1.1 安全管理員經(jīng)過適當(dāng)安全培訓(xùn),并取得政府部門認(rèn)可授予的證書;
4.1.2 本廠設(shè)立ehs管理委員會,安全主任兼任ehs事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員,擔(dān)任負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)工作,ehs委員會由不同部門的成員代表參加。
ehs委員會事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)員至少每60天組織召開一次ehs委員會例會,行政經(jīng)理每年至少參加三次會議,會議記錄應(yīng)予以保持;
4.2 本廠ehs委員負(fù)責(zé)執(zhí)行以下具體職責(zé);
4.2.1 每年一月份提出ehs方面的工作計(jì)劃;
4.2.2 每年一次定期聯(lián)絡(luò)政府部門對飲用水、車間空氣測試、風(fēng)速進(jìn)行測試;
噪音可由本廠自行測試,并保留測試報(bào)告,若測試不符合規(guī)定,立即采取糾正措施;
4.2.3 每月對所有消防器材、電氣管理(包括電線、電源),至少檢查一次,如有異常,立即采取糾正措施;
4.2.4 進(jìn)行消防演習(xí)并做好記錄,至少每年分別做消防演習(xí)一次,如有問題,立即采取糾正措施;
4.2.5 至少每月一次檢查廠房是否損壞,如有損壞,迅速維修;
4.2.6 對所有的事故及事故險(xiǎn)象進(jìn)行調(diào)查,包括火災(zāi)、化學(xué)品泄露、人員受傷、職業(yè)病、財(cái)物損失等;
4.2.7 所有新員工及員工在接受新工作前,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人給予與新工作有關(guān)的ehs培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)器的安全操作規(guī)程、防護(hù)設(shè)備的正確使用、廢棄物的處理及印刷設(shè)備的正確操作等,培訓(xùn)記錄應(yīng)保存。
4.2.8 對于化學(xué)品操作人員每年必須定期做健康體檢。
5.0 宣傳溝通
5.1 所有通告欄張貼有關(guān)的ehs規(guī)章及有關(guān)知識,以便員工充分知悉;
5.2 本廠設(shè)置意見箱,所有員工都可以提出對ehs問題的意見建議等;
5.3 本廠管理者將定期對收到意見、建議進(jìn)行審閱,必要時(shí)召開ehs委員會議,采取必要的措施,正確妥善的處理,并通過ehs委員會就相關(guān)的情況給予反饋。
第6篇 生產(chǎn)部的職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理職責(zé)
生產(chǎn)部的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理的方針、政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全環(huán)境規(guī)章制度。
2 建立健全本部門職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu), 完善各級安全環(huán)境職責(zé)、管理制度和操作規(guī)程。
3 負(fù)責(zé)本部門的安全環(huán)境工作。定期組織安全環(huán)境檢查,應(yīng)用檢查表堅(jiān)持月、周、日檢制度和對隱患事故及時(shí)整改。定期對本部門的特種設(shè)備、危險(xiǎn)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置、通排風(fēng)設(shè)施、防塵防毒、環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急器材等進(jìn)行檢查、維護(hù), 使其處于完好狀態(tài)。并教育員工加強(qiáng)維護(hù)正確使用。
4 堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,把安全工作列入部門(車間)生產(chǎn)會議的內(nèi)容, 并做好記錄。
5 定期召開部門安委會, 分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài), 及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
6 組織開展各項(xiàng)安全環(huán)境活動(dòng),總結(jié)推廣安全環(huán)境工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
7 部門對車間、班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,必須含有對安全環(huán)境工作的承包要求和明確的安全環(huán)境指標(biāo)(指標(biāo)要量化)及考核辦法。
8 負(fù)責(zé)本部門各種形式的安全環(huán)境教育,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育。負(fù)責(zé)組織本部門員工參加公司的各種安全環(huán)境宣傳教育活動(dòng), 開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng), 提高員工的安全環(huán)境素質(zhì)。屬本部門內(nèi)部(車間或班組之間)調(diào)動(dòng)的變換工種, 由行政部門通知安技、車間、班組按程序規(guī)定進(jìn)行變換工種教育。特殊工種人員上崗或一般工種轉(zhuǎn)特殊工種, 必須持市衛(wèi)生防疫部門的體格檢查合格表和市勞動(dòng)部門發(fā)的上崗操作證, 按公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定程序?qū)彶橥夂蠓侥馨才派蠉?。本部門負(fù)責(zé)配合公司組織特殊工種人員做好復(fù)訓(xùn)教育。
9 負(fù)責(zé)辦理本部門范圍內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)的審批手續(xù), 應(yīng)派人到現(xiàn)場審查, 提出可靠的安全防護(hù)措施, 安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù), 督促施工者嚴(yán)格按申報(bào)表的安全施工要求和防護(hù)措施進(jìn)行。
10 完成公司方針目標(biāo)、指標(biāo), 做好年度安全環(huán)境評價(jià)自評及班組建設(shè)工作。
11 抓好均?生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和定置管理, 開展“5s”活動(dòng), 建立良好的安全生產(chǎn)和秩序, 創(chuàng)造舒適文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
12 及時(shí)報(bào)告和處理事故(包括事故險(xiǎn)肇), 堅(jiān)持“三不放過”原則, 注意保護(hù)現(xiàn)場, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施, 并根據(jù)公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)辦理事故填報(bào)手續(xù)。
13 負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)控制點(diǎn)、環(huán)境控制點(diǎn)、有害作業(yè)點(diǎn)的管理工作。
14 建立、健全本部門安全環(huán)境各種檔案、資料和防火檔案, 對主要和關(guān)健部位應(yīng)制定周密的滅火作戰(zhàn)方案, 并組織培訓(xùn), 組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
15 執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理標(biāo)準(zhǔn), 做好高溫季節(jié)的防署降溫工作。
16 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司關(guān)于職業(yè)病防治條例規(guī)定和關(guān)于女職工的保護(hù)規(guī)定,健全職業(yè)病檔案, 做好勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。
第7篇 綜合部:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,經(jīng)常對本系統(tǒng)人員進(jìn)行安全、環(huán)保教育;
1.1.2 做好食堂、車隊(duì)、保安、保潔等所屬管理范疇的相關(guān)制度的制定,并做好安全狀況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
1.1.3 協(xié)助安全管理部門組織、籌備公司的重大安全活動(dòng);
1.1.4 負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的安全管理和安全檢查,確保車輛的安全性能;
1.1.5 對員工宿舍的防火和安全管理負(fù)責(zé);
1.1.6 對員工食堂不能正確執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》造成的就餐人員食物中毒負(fù)責(zé);
1.1.7 積極參加工傷事故的搶救工作;
第8篇 安全環(huán)境管理總則與罰則
總?? 則
第一條 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是建筑施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的職責(zé)，是廣大職工和企業(yè)生存的切身需要與要求。
第二條 “安全第一，預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是公司堅(jiān)持貫徹的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧笔乔疤?；“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和基礎(chǔ)。
第三條 安全生產(chǎn)通常包括勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三方面。安全生產(chǎn)管理工作具有政策性、強(qiáng)制性、技術(shù)性、程序性和以預(yù)防為主、嚴(yán)格細(xì)致的特點(diǎn)。
第四條 安全生產(chǎn)的一般要求可歸納為四個(gè)方面：
1、提高認(rèn)識——樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
2、健全體制——建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。
4、嚴(yán)格管理——建立確保嚴(yán)格管理的制度與行為準(zhǔn)則。
第五條 安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。
第六條 建立安全生產(chǎn)保證體系，健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。
第七條 頒布《安全環(huán)境管理手冊》的目的，是為了進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理水平；逐步實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化；建立公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)組織保證體系和制度保證體系，進(jìn)而逐步建立起公司完善的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系。
第八條 《安全環(huán)境管理手冊》適用于公司及所屬各分公司（單位）、公司承建的建筑安裝工程項(xiàng)目。
第九條 嚴(yán)格要求是安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的靈魂?！栋踩h(huán)境管理手冊》經(jīng)公司法定代表人（或其委托人）批準(zhǔn)后，公司各級相關(guān)部門和單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。并應(yīng)做到：
1、凡屬重大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，都必須有安全和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和要求。
2、“五同時(shí)”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第十條 公司各級安全生產(chǎn)管理部門、安全生產(chǎn)管理人員必須認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查、考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)力，同時(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳教育的義務(wù)。
第十一條 本手冊匯編的各項(xiàng)制度構(gòu)成公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)制度保證體系。
第十二條 本手冊自發(fā)文之日起執(zhí)行。以往發(fā)布的制度、規(guī)定若與本手冊相抵觸的，以本手冊為準(zhǔn)；本手冊如與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的，應(yīng)以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條 本手冊解釋權(quán)屬工程管理處，各單位在執(zhí)行過程中的問題和建議請與工程管理處聯(lián)系。
罰 則
為明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，除依照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)規(guī)定處理外，并依照法律、行政法規(guī)對有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按本罰則給予經(jīng)濟(jì)或行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第一條 總經(jīng)理
公司安全環(huán)境基本管理制度不齊全或發(fā)生三級及以上重大責(zé)任事故，致使公司經(jīng)營受到影響，經(jīng)調(diào)查確因企業(yè)制度不全，無章可循的，提請董事會予以處理。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理
1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定得不到有效貫徹，項(xiàng)目安全環(huán)境管理原始記錄及檔案資料不完善，施工現(xiàn)場管理不到位，經(jīng)檢查后仍不能及時(shí)整改的，處以警告處分，并在公司內(nèi)部予以通報(bào)批評。
2、警告處分后仍不整改或檢查中發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目管理上存在嚴(yán)重違反公司或有關(guān)管理制度的或受到區(qū)、市有關(guān)部門停工整頓通報(bào)的，處以嚴(yán)重警告處分。
3、導(dǎo)致公司在某一區(qū)域及區(qū)以上行政區(qū)域受到被清退或限期內(nèi)不能承接業(yè)務(wù)等行政處罰或累計(jì)嚴(yán)重警告處分兩次（二次警告處分視作一次嚴(yán)重警告處分）或發(fā)生重大安全責(zé)任事故，經(jīng)查實(shí)確因違章作業(yè)、制度執(zhí)行不力等管理不善所造成的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建議予以降低直至撤銷項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級處理。
第三條 財(cái)務(wù)處長
未經(jīng)經(jīng)營處工程分包審查就向?qū)Ψ街Ц豆こ炭铐?xiàng)的，對公司經(jīng)營帶來影響的，提請公司總經(jīng)理予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。
第四條 施工員、安全員
公司參照本罰則制訂施工員、安全員的相關(guān)罰則，報(bào)公司備案。
第9篇 施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生安全管理措施怎么寫
由于本工程施工場地比較狹窄,為了有效的將主要通道、辦公區(qū)、施工區(qū)隔開,確保施工過往人員的安全,在a座a軸外做一道16000__120__1800園弧形的磚墻屏風(fēng),在磚屏風(fēng)下做12022__600__300花臺,花池內(nèi)種植常綠花草,屏風(fēng)上掛貼各種安全規(guī)章制度和宣傳畫欄,屏風(fēng)上配以燈光照明。
將進(jìn)入大門右側(cè)的圍墻全部抹灰,做成質(zhì)量、安全、文明施工宣傳欄,對施工中出現(xiàn)的違章行為給予暴光,提出批評、警告和處罰;
表彰安全文明施工中的好人好事,遵章守紀(jì)的班組和個(gè)人,并給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
主要通道和辦公區(qū)外采用常綠盆栽植物,按不大于
1.5m間距擺放,經(jīng)常澆水維護(hù)、清洗灰塵,使?jié)崈舻男l(wèi)生狀態(tài)。
設(shè)3名專職的文明施工管理員,負(fù)責(zé)對主要通道和辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生打掃和綠化花草的日常維護(hù)。
一、施工標(biāo)牌管理在大門右側(cè)的外圍墻上設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的“五圖二牌”,將項(xiàng)目管理人員的名單、照片做成標(biāo)準(zhǔn)的像框貼在墻上,其它標(biāo)牌按規(guī)定要求制作。
在進(jìn)入工地的主要通道及施工區(qū)域上懸掛紅,黃,藍(lán),綠的安全警示標(biāo)牌,用心區(qū)分施工場地的安全環(huán)境,在塔機(jī)上懸掛安全標(biāo)語,在配電設(shè)施處設(shè)置禁入標(biāo)識等等。
二、封閉施工管理本工程施工采用外挑單排維護(hù)架,每次搭設(shè)五層,采用2022密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉作業(yè),其余的施工雙排外腳手架全部拆除,將鋼管刷成紅白相間的醒目標(biāo)記,用于“四口”、“五臨邊”的防護(hù),搭設(shè)符合規(guī)范,檢查符合要求,圍護(hù)要處于正常的安全狀態(tài)。
三、施工場地管理施工場地內(nèi)全部采用c
10、100厚混凝土進(jìn)行硬化,建筑物的四周設(shè)2名文明施工管理員,負(fù)責(zé)建筑垃圾,散落的余灰,工人丟棄的用品每天進(jìn)行清掃,保持施工場地內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
建筑材料鋼筋、模板、層板、鋼管、扣件分類的堆放,鋼筋上懸掛標(biāo)牌,寫明規(guī)格、型號。
砌磚和抹灰用的砂石堆放,采用磚墻進(jìn)行打圍,使用時(shí)散落在周圍的砂石一律鏟入墻內(nèi)。
下班之前機(jī)操工必須將機(jī)械和周邊清理干凈,隨時(shí)保持機(jī)械和場地的整潔。
四、綜合治理對參加本項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律知識》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)技能,落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,建立職工安全教育檔案,施工人員年度安全考核記錄,制定安全隱患調(diào)查處理制度和安全事故的應(yīng)急處理方案。
本現(xiàn)場配備治安人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格巡查制度,堅(jiān)決杜絕材料或機(jī)具被盜現(xiàn)象的發(fā)生;
保衛(wèi)人員,每白日值班,并做好來人登記記錄,夜間巡查要認(rèn)真負(fù)責(zé),并及時(shí)報(bào)告、處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,管理人員隨時(shí)抽查其值班情況;
設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,對被盜材料或機(jī)具,按被盜材料價(jià)格的2倍處罰值班人員,監(jiān)守自盜者,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任;
對敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé),未發(fā)生偷盜現(xiàn)象,沒有給工地造成材料流失的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、生活設(shè)施本工程由于場地比較狹窄,職工宿舍和食堂都設(shè)置的場外,盡管在場外我們同樣按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。
宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施;
宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序;
宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便;
宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個(gè)人物品要放置整齊有序;
應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施;
嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動(dòng),嚴(yán)禁男女混住,按時(shí)息燈睡覺,不影響他人的休息。
設(shè)置開水供應(yīng)房,在夏季高溫季節(jié)施工,由專人負(fù)責(zé)泡制苦丁茶水到施工現(xiàn)場,準(zhǔn)備常用的外傷用藥、十滴水、仁丹等用于應(yīng)急使用。
施工現(xiàn)場廁所,地面和墻面全部貼地磚和墻磚,用2個(gè)2號自動(dòng)沖水箱,隨時(shí)進(jìn)行沖洗,保證廁所內(nèi)的通風(fēng)、干凈、整潔無臭味。
第10篇 某某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定
某電影總公司辦公環(huán)境安全管理規(guī)定
一、為確保公司“四防”(防火、防盜、防破壞、防事故)安全,根據(jù)《湖北省機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本規(guī)定。
二、辦公大樓的“四防”保衛(wèi)工作,由辦公室和值班人員共同承擔(dān),實(shí)行24小時(shí)值班;各實(shí)體的“四防”工作,由實(shí)體經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、對進(jìn)入辦公大樓的外來人員,值班員必須驗(yàn)證,問明來意,方可放行,不允許委托外單位人員來辦公樓取物品。
四、禁止收舊貨、推銷物品等閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū);從辦公樓內(nèi)取走物品,值班人員應(yīng)索取放行憑據(jù)后,方可放行。
五、工作人員最后離開辦公室、會議室者,應(yīng)隨手關(guān)閉冷、暖氣、電燈、電扇、電腦,切斷電源,鎖門。
六、認(rèn)真落實(shí)下列防火措施:
1、不許在辦公室使用電爐及超負(fù)荷電器;
2、不許自裝電源插座,自接電源;
3、不許將易燃、易爆、劇毒、放射性等危險(xiǎn)品帶入辦公室;
4、辦公室內(nèi)的各種電器暫不使用時(shí),要切斷電源,妥善保管;
5、會議室、辦公室的空調(diào)機(jī)、熱水器等電器,下班或會后,使用人要負(fù)責(zé)切斷電源;
6、不得隨意搬動(dòng)滅火器材。
七、三木內(nèi)不許存放“三密”文件和現(xiàn)金,凡屬“三密”文件,應(yīng)送機(jī)要室保存;嚴(yán)格管理文件、公章、重要資料、文書檔案,及時(shí)妥善處理打印廢紙。
八、財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)柜內(nèi),不得存放大量現(xiàn)金和有價(jià)證券。
九、各部門、各實(shí)體發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告,認(rèn)真整改,防患未然。公司的“四防”工作由辦公室每半年組織一次檢查,每年進(jìn)行一次評比。
十、違反上述規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生事故的,要逐級追究責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任。
第11篇 項(xiàng)目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解
***項(xiàng)目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解
一、安全管理目標(biāo):
(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;
(3)達(dá)到j(luò)gj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);
(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標(biāo);
創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):
1、通過安保體系認(rèn)證
2、**市文明工地。
二、完成目標(biāo)職責(zé)分解
項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。
項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。
項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。
項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。
安全員——對所屬施工項(xiàng)目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。
班組長——認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前會,提出安全要求和注意事項(xiàng),并對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級主管報(bào)告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
環(huán)境、安全指標(biāo)分解
班組名稱
重傷
死亡
千人負(fù)傷率
重大環(huán)境污染
安全培訓(xùn)率
分項(xiàng)工程技術(shù)交底
持證上崗率
項(xiàng)目部機(jī)關(guān)
凝土組
瓦 工 組
架子工組
木 工 組
鋼筋工組
機(jī) 械 組
電管焊工組
編制: 審核 批準(zhǔn)
年 月 日
第12篇 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)、方針政策，實(shí)施、保持公司或單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保證體系。
2、協(xié)助分管生產(chǎn)行政副職開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育和管理，總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)下屬安全生產(chǎn)管理部門或人員的工作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍工作的科學(xué)性和權(quán)威性。
4、定期向安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)決策機(jī)構(gòu)和分管生產(chǎn)行政副職匯報(bào)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況。
5、及時(shí)向分管生產(chǎn)行政副職匯報(bào)具體工作中出現(xiàn)的問題和處理情況。
6、定期召開環(huán)境安全工作會議，并組織開展多種形式的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，行使安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、檢查權(quán)。
7、組織或參加對新工人的三級安全教育、職工的安全技術(shù)訓(xùn)練，嚴(yán)格監(jiān)督管理有關(guān)安全生產(chǎn)的持證上崗。
8、參加安全傷亡事故、環(huán)境污染事件的處理，并負(fù)責(zé)辦理由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)辦理的工作。
9、做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)文件、記錄資料及其他檔案的管理工作。
10、對本級單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作提出獎(jiǎng)懲建議和意見。
第13篇 班組長職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 對本班組的安全生產(chǎn)和員工人身安全負(fù)全面責(zé)任，帶頭遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并在本班組貫徹執(zhí)行；
1.1.2 對未經(jīng)安全教育、考試不合格以及勞保品佩戴不全的人員不安排上崗，不違章指揮、不違章作業(yè)，不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)；
1.1.3 每天上班前必須開好安全會，交待安全注意事項(xiàng)；做好班組安全環(huán)保教育記錄、安全活動(dòng)記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整；
1.1.4 布置生產(chǎn)任務(wù)或臨時(shí)任務(wù)時(shí)，班組長必須首先深入生產(chǎn)現(xiàn)場，預(yù)先制定安全措施，沒有安全措施以及安全措施不落實(shí)不得安排生產(chǎn)工作；對所有危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，必須親自參加，并檢查監(jiān)督安全預(yù)防措施的落實(shí)；
1.1.5 負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章現(xiàn)象，監(jiān)督檢查本班組員工勞保品的正確佩戴與合理使用；
1.1.6 負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查本班組設(shè)備以及現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，確保員工作業(yè)條件符合安全規(guī)定要求；
1.1.7 生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)組員思想或身體狀況反常要采取相應(yīng)的對策或調(diào)離工作崗位；
1.1.8 發(fā)生人身事故要立即采取措施組織搶救傷員，并采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，參與事故的調(diào)查分析，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；
第14篇 生產(chǎn)員工:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;
1.1.2 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程,做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件;
1.1.3 積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
1.1.4 上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管,正確使用各種安全防護(hù)用品、器具和滅火器材;
1.1.5 正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);
1.1.6 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告;
1.1.7 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí),及時(shí)地如實(shí)向上級報(bào)告,按事故預(yù)案正確處理,并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;
1.1.8 有權(quán)拒絕違章指揮,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;
1.1.9 發(fā)生事故立即搶救和報(bào)告,對重大事故的現(xiàn)場要保護(hù);
第15篇 車間主任安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任的安全環(huán)境管理職責(zé)
車間主任、副主任的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理職責(zé)
1 保證國家和上級職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理的法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行, 把安全環(huán)境工作列入重要議事日程, 堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
2 負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境教育, 組織對新工人(包括學(xué)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全環(huán)境教育和班組安全環(huán)境教育, 對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全環(huán)境意識、知識和技能教育, 組織開展各項(xiàng)安全環(huán)境活動(dòng), 檢查、督促、指導(dǎo)班組開展安全環(huán)境活動(dòng)。定期召開安全環(huán)境會議, 及時(shí)解決安全環(huán)境問題, 處理員工提出的各種意見。
3 組織車間每周一次的安全環(huán)境檢查, 落實(shí)隱患整改。定期組織檢查和維護(hù)設(shè)備, 確保設(shè)備的安全環(huán)保設(shè)施、機(jī)械和電器聯(lián)鎖裝置, 通、抽風(fēng)裝置、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài), 并教育員工加強(qiáng)維護(hù), 正確使用。
4 在簽定生產(chǎn)承包合同和安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí), 要明確安全要求。
5 建立本車間的安全環(huán)境管理網(wǎng), 配備合格的安全員。完善車間安全環(huán)境資料和檔案.
6 對本車間發(fā)生的事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理, 并立即組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場, 堅(jiān)持“三不放過”的原則, 匯同安技部門, 查清原因, 分清責(zé)任, 采取防范措施。
7 組織制定本車間臨時(shí)任務(wù)和設(shè)備設(shè)施檢修的安全技術(shù)措施, 經(jīng)生產(chǎn)部安技員審查后執(zhí)行, 并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。
8 建立、健全車間干部值班制度, 做到每班有人管生產(chǎn), 管安全。
