第1篇 某公司安全管理制度
一個公司想要正常營運,必須制度完善安全管理制度。以下以某公司為例,為大家提供一則公司安全管理制度范本,僅供各位參考。
第一章 安全目標
第一條:公司安全目標:杜絕職工因工及非因公死亡事故;杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故;無機械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟損失5萬元(含)以上事故;年重傷率控制在0.5‰以下;年負傷率控制在3‰以下。確保無因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報批評或業(yè)主投拆。
第二章 安全責任制
第二條:公司實行安全生產(chǎn)責任制,明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負的崗位責任,進行全員、全過程、全方位的員工管理。
第三條:公司經(jīng)理對公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;分管領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作;項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。公司各級人員主要職責:
公司經(jīng)理:
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和制度。負責安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員等資源的配備,并保證其正常實施安全管理工作。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時,把安全工作作為重要內(nèi)容,列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進度的關(guān)系,做到齊抓并進。
3、組織安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
分管領(lǐng)導(dǎo)/總工程師:
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及業(yè)主和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和制度。
2、熟悉了解各項目施工任務(wù)概況,掌握工程的重、難點項目,負責組織審查各種安全規(guī)章制度和各種安全技術(shù)措施的有效性,并檢查落實情況。
3、組織定期或?qū)ｍ椀陌踩a(chǎn)檢查,研究解決存在的重大事故隱患。
4、組織調(diào)查、處理重大傷亡事故,制定改進措施,并督促執(zhí)行。
項目經(jīng)理:
1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規(guī)章制度,依據(jù)工程合同,合理組織生產(chǎn)。
2、確定本項目安全管理目標,合理配置人力、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素,組織開展標準化工地建設(shè)。
3、檢查施工現(xiàn)場的安全,及時解決施工生產(chǎn)中存在的問題,消除事故隱患。
4、制定和落實安全技術(shù)措施和勞動保護措施,搞好安全防護,不斷改善勞動條件。
5、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀律的教育,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
6、按照外部勞務(wù)安全管理的規(guī)定,嚴格外部勞務(wù)安全管理。
7、組織事故搶險,分析事故原因,制定和落實糾正措施和預(yù)防措施。
安全監(jiān)督員
1、服從上級對安全工作的要求,掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和各種安全技術(shù)規(guī)范,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責。
2、負責對施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)一切安全防護設(shè)施、安全標志及警告牌的設(shè)置進行檢查、管理,對《勞動安全監(jiān)察通知書》及隱患通知單組織落實改進。
3、落實“三工”(工前有交待、工中有檢查、工后有總結(jié))制度,杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)。
4、積極開展各項安全活動,認真搞好每周一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
5、發(fā)生工傷事故要詳細記錄及時上報,并組織人員認真分析,提出防范措施,重大傷亡事故要做好保護搶救工作并及時上報。
安全質(zhì)量監(jiān)察部
1、貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法令,并抓好工作落實。
2、制訂、修訂、頒發(fā)公司安全管理辦法及規(guī)章制度。
3、制訂公司安全生產(chǎn)計劃,及時分析安全工作形勢,提出預(yù)防事故的措施和建議,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
4、深入施工現(xiàn)場檢查、督促安全生產(chǎn)與管理,組織綜合性的安全檢查,制定整改措施,監(jiān)督消除事故隱患。
5、組織公司開展安全工作競賽、評比活動,實施安全獎懲事宜,大力宣傳安全工作中的好人好事,安排對職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),確保特殊工種工人持證上崗。
6、組織施工事故的搶救、搶險與調(diào)查,制定處理意見和制訂防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
第三章 安全教育和安全檢查
第四條:建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度
1、公司根據(jù)特殊工種工人持證上崗情況,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,安排有關(guān)人員參加培訓(xùn)。
2、開展“三級安全”教育,特種作業(yè)教育,特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育,并做好教育記錄,公司所屬項目部在施工前,組織不少于三次的安全技術(shù)知識學(xué)習,使施工人員熟悉掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識、安全技術(shù)知識,典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)為主,還應(yīng)進行安全新知識教育,高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項教育。
4、對新工人采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員,應(yīng)當先培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。
第五條:堅持安全檢查制度
1、公司每月、項目部每周組織一次安全大檢查,堅持“三工”制度,杜絕“三違”,實行“三不放過”的原則。
2、安全檢查的內(nèi)容:查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查重點部位和重大危險源,依據(jù)法規(guī),嚴肅處理各類違章行為。
3、安全檢查的形式:安全質(zhì)量監(jiān)察部組織,各項目部負責人、安全員、施工員參加。公司安全質(zhì)量監(jiān)察部還將結(jié)合施工現(xiàn)場實際及上級檢查開展安全活動情況,進行不定期的安全檢查。
第四章 現(xiàn)場安全管理
第六條:建立施工安全準備工作驗收制度。工程開工前,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部組織檢查驗收安全準備工作,確認合格后方能開工。驗收的內(nèi)容包括:施工組織是否有安全生產(chǎn)文明施工的內(nèi)容設(shè)計;安全生產(chǎn)責任制是否建立;安全目標是否確定;進場施工機械設(shè)備是否經(jīng)過驗收并符合安全技術(shù)規(guī)范要求;安全防護設(shè)施是否到位并符合要求;施工方案是否進行書面安全技術(shù)交底;各種工序是否制訂相應(yīng)安全措施;特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗;施工中可能發(fā)生的危險是否有針對性的預(yù)防措施;施工安全標志是否按規(guī)定設(shè)置等。
第七條:施工現(xiàn)場建立安全管理制度,實行掛牌施工,明確安全責任人,施工料具堆放整齊,電力線架設(shè)符合安全要求,各種安全防護設(shè)施齊全可靠,道路暢通,現(xiàn)場整潔,并做到定期檢查維修。
第十五條:加強設(shè)備管理使用。各種機械設(shè)備容易對人體發(fā)生傷害的部位,必須安裝有效的安全防護裝置,建立管理使用、運行、修理制度,不帶故障工作,防止機械設(shè)備故障傷人事故的發(fā)生。
第十六條:現(xiàn)場配電室、電纜線必須有安全防護,指揮必須制定防護方案,報安監(jiān)站、監(jiān)理審批后實施,高空作業(yè)安全設(shè)施齊全,外墻腳手架有詳細的施工方案。
第十七條:嚴格執(zhí)行對各種易燃易爆物品的保管、運輸和使用管理制度,落實安全防護和緊急避險措施。
第七章 外部勞務(wù)安全管理
第十五條:對外部勞務(wù)必須實行安全合同管理。
一、對分承包方進行評價時,對其安全管理水平同時進行評價,選用合格分承包方。在與其簽訂的施工合同中必須有明確的安全生產(chǎn)責任制與安全獎罰的條款。
二、公司對招用的零散勞務(wù)在簽訂勞動合同時,必須明確勞動保險,勞動保護、勞動紀律、違約責任及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款,對其納入全員安全管理。
第十六條:工程指揮部應(yīng)根據(jù)《建筑法》關(guān)于施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責的規(guī)定,加強對外部勞務(wù)的安全管理。
一、指揮部應(yīng)對工程分承包方的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。
二、督促分承包方建立健全安全保證體系,建立安全管理機構(gòu),配齊安全管理人員;尤其要監(jiān)督檢查分承包方的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和特殊工種工人的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),必須堅持先培訓(xùn),后持證上崗。
三、監(jiān)督檢查分承包方積極推行施工現(xiàn)場安全標準化管理,開展安全生產(chǎn)檢查活動,執(zhí)行“三工”安全制度,與公司同步開展“安全月”、勞動競賽和安全標準工地建設(shè)等活動。
四、監(jiān)督檢查分承包方安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料管理,審定施工組織設(shè)計方案,制定行之有效的安全技術(shù)措施,在施工生產(chǎn)中認真抓好落實。
第八章 事故報告與處理
第十八條:事故報告。凡發(fā)生一次2人及以上負傷事故;一次1人及以上重傷事故或各類死亡事故;由我方負主要責任的企業(yè)外傷亡事故及沒有造成人員傷亡但經(jīng)濟損失在5萬元以上的事故,發(fā)生事故單位應(yīng)立即用各種快報方法報公司。原因及責任一時難以查清的,也要將事故的簡要情況報公司,待查清原因責任后,重新補報。
第十九條:事故調(diào)查。事故發(fā)生后,公司安全管理人員配合上級部門事故調(diào)查組進行調(diào)查。查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況,確定故責任;提出 事故處理意見和防范措施的建議;寫出事故調(diào)查報告。
第二十條:事故處理。凡發(fā)生的各類事故,各單位在上報調(diào)查報告時,要提出對有關(guān)人員的處理意見,附單位主管領(lǐng)導(dǎo)的檢查書及事故現(xiàn)場的照片、事故現(xiàn)場圖。發(fā)生交通事故和工程施工造成企業(yè)外部人員傷亡事故,除按上述規(guī)定辦理外,再附上地方公安交警部門的事故裁決書和有關(guān)部門的證明材料。因忽視安全、違章作業(yè)、玩忽職守造成事故的,按照國家、上級和集團公司有關(guān)規(guī)定,對事故單位負責人和直接責任者給予經(jīng)濟處罰和行政處分,構(gòu)成犯罪的,交由司法機關(guān)追究刑事責任。傷亡事故處理結(jié)案一般在15日內(nèi)處理完畢。特殊情況按上級指定的時間結(jié)案。
第二十一條:嚴格事故報告和事故統(tǒng)計紀律。指揮部嚴格按上級有關(guān)事故報告、事故統(tǒng)計的規(guī)定辦理,按程序及時準確的報告,做好事故統(tǒng)計報表。
第九章 獎勵與處罰
第二十三條:獎勵。①獲濟南市標準化工地、局“安全標準工地先進單位”,指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1000元,施工隊4000元;②全部實現(xiàn)指揮部安全工作目標,指揮部年底對安全管理人員實行人均1500元的獎勵,施工隊獎勵5000元;③獲總公司及以上安全標準工地先進單位,指揮部一次性獎勵安全管理人員人均1800元,施工隊6000元。
第二十四條:指揮部發(fā)生事故,按下列標準實施經(jīng)濟處罰。
1、發(fā)生一次因工負傷3人以上的事故,每負傷1人罰施工隊5000元,另一次性處罰指揮部安全責任人500元,其他安全管理人員人均300元。
2、發(fā)生一次因工重傷事故,每重傷1人罰施工隊10000元,另一次性處罰指揮部安全責任人600元,其他安全管理人員人均400元。
3、發(fā)生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罰施工隊20000元,另一次性處罰指揮部安全責任人800元,其他安全管理人員人均500元。
4、發(fā)生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罰施工隊40000元,另一次性處罰指揮部安全責任人1000元,其他安全管理人員人均600元。
5、重大經(jīng)濟損失事故經(jīng)濟處罰。發(fā)生機械設(shè)備、火災(zāi)事故,造成經(jīng)濟損失由責任隊賠償,并一次性處罰施工隊10000—20000元,處罰安全責任人500—1000元,其他安全管理人員人均500元。
6、對各類事故的責任人的處罰比照安全責任人處罰金額的2倍處罰。
7、以上獎勵和處罰,由指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知,主管領(lǐng)導(dǎo)鑒字確認后由財務(wù)部負責執(zhí)行。
第十章
第二十五條:本辦法自二○○二年四月一日執(zhí)行,安全監(jiān)察部負責解釋。
第2篇 公司車輛交通安全管理制度
1.目的
為加強公司車輛交通安全管理,合理調(diào)配、使用車輛,確保行車安全,更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于廣東廣田豐投資集團有限公司。
3.定義
車輛交通安全管理:指對公司使用的車輛、駕駛員以及交通安全等的綜合管理。
4.職責
4.1人事行政中心
4.1.1負責本制度的解釋與修訂;
4.1.2負責建立、健全公司車輛交通安全管理制度,制定相關(guān)安全管理措施并負責監(jiān)督實施;
4.1.3負責公司車輛的配置規(guī)劃、具體購置與統(tǒng)一管理,并根據(jù)實際需要進行調(diào)配使用;
4.1.4負責公司車輛的保養(yǎng)與維修,辦理車輛年審、保險等相關(guān)手續(xù);
4.1.5負責建立、健全公司車輛檔案資料;
4.1.6負責公司交通安全管理工作。
4.2車輛使用部門
負責對本部門駕駛員和使用車輛進行管理,貫徹執(zhí)行公司車輛交通安全管理制度。
4.3公司領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)不同權(quán)限負責公司車輛交通安全管理有關(guān)事項及費用的審批。
5.管理內(nèi)容與方法
5.1車輛使用管理
5.1.2未經(jīng)審批,其他人員不得公車私用。
5.1.3未經(jīng)審批,公司車輛不得外借和租賃。
5.1.4車輛使用貫徹“誰使用誰負責”原則。
5.1.5用車申請流程
5.1.5.1以部門/個人名義申請用車,須填寫《車輛使用申請表》(詳見附件一),注明各次用車的理由、時間、地點等信息,并由用車部門負責人簽名確認后交至人事行政中心;如出現(xiàn)異地辦公等用車部門負責人不方便簽名確認的情況時,用車申請人可填寫好電子版《車輛使用申請表》后發(fā)至用車部門經(jīng)理,用車部門經(jīng)理在網(wǎng)上確認后轉(zhuǎn)發(fā)至人事行政中心總監(jiān)處。原則上《車輛使用申請表》至少提前一天交給人事行政中心,如計劃有變,應(yīng)及時通知人事行政中心。
5.1.5.2如當天來回,經(jīng)人事行政中心行政主管確認后即可出車;如需過夜,應(yīng)報人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)確認后方可出車。確認后,人事行政中心根據(jù)當天用車情況安排司機、車輛。未經(jīng)批準擅自動用車輛的,追究當事人責任。
5.1.5.3如臨時工作急需用車的,當天來回/過夜分別須經(jīng)人事行政中心經(jīng)理/人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)電話確認同意后才能使用車輛,并于用車后三天內(nèi)補辦相關(guān)審批手續(xù)。
5.1.5.4駕駛員出車前,需進行證件檢查和車況檢查:檢查行車證件是否齊全有效,檢查車輛輪胎、機油、冷卻水、儀表、后視鏡、方向、剎車等。
5.1.5.5車輛行駛中,駕駛員必須注意車輛使用狀況,發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患要做好記錄,并及時向人事行政中心行政主管報告。
5.1.6人事行政中心在調(diào)派車輛時,要根據(jù)公司當天使用車輛的型號、乘車人數(shù)、次數(shù)、行車路線和急緩程度,有計劃地安排使用車輛。
5.1.7駕駛員交接車輛時,要辦好交接手續(xù),并檢查車上各種證件和隨車設(shè)備是否齊全、車輛外觀有無破損、車況是否良好等。
5.2車輛的保養(yǎng)、維修
5.2.1駕駛員要愛護車輛,精心保養(yǎng),保持車容整潔、車況良好。
5.2.2惡劣天氣檢查:雷雨、臺風、大霧等惡劣天氣必須加強車輛的安全檢查工作,檢查內(nèi)容與月度檢查內(nèi)容相同,重點檢查車輛燈光、雨刮是否正常。
5.2.3公司所有車輛原則上必須在定點維修保養(yǎng)廠家進行維修/保養(yǎng)。如發(fā)生異地出差時車輛爆胎等特殊情況,應(yīng)及時報告人事行政中心行政主管,經(jīng)批準后,方可在外維修/保養(yǎng),否則不予結(jié)算。
5.2.4車輛維修前,專職司機應(yīng)進行現(xiàn)場檢查,鑒定故障原因、維修項目及維修價格,并填寫《車輛保養(yǎng)維修申請表》(詳見附件二),按流程報領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行維修。單次維修/保養(yǎng)金額為1000元及以下的由人事行政中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上的需由董事長審批。
5.2.5車輛維修后,需由專職司機及維修公司共同驗收,檢查車上裝備、物品是否齊全,故障是否排除,損壞的機件是否修復(fù);確認維修達標后,由專職司機簽名后方可作為報賬依據(jù)。
5.3車輛燃油管理
5.3.1公司車輛統(tǒng)一由人事行政中心辦理加油卡,定點加油。如出現(xiàn)油卡余額不足的情況,需及時報告人事行政中心行政主管。
5.3.2人事行政中心在審核費用時,應(yīng)根據(jù)車輛型號、排氣量大小進行審核,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理:車輛故障造成損耗的,要馬上檢修;駕駛員弄虛作假的,不予報銷并提請予以相應(yīng)處罰。
5.4車輛保險
公司車輛的保險統(tǒng)一由人事行政中心到公司指定的承保單位進行投保。
5.5車輛路橋費及其他費用管理
5.5.1公司車輛統(tǒng)一由人事行政中心辦理粵通卡交納路橋費。如在省外或在粵通卡連網(wǎng)范圍外等特殊情況,可酌情處理,但事后要及時報告人事行政中心或上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.5.2公司車輛所產(chǎn)生的其他費用,統(tǒng)一由人事行政中心行政主管負責組織審驗、登記,并送人事行政中心總監(jiān)審批后方可報銷。
5.6駕駛員管理
5.6.1公司駕駛員必須遵守交通規(guī)定和操作規(guī)程,認真學(xué)習《中華人民共和國道路交通管理條例》和《廣東省道路管理實施辦法》,嚴格執(zhí)行駕駛員安全行車規(guī)定,貫徹安全行車要點。
5.6.2駕駛員必須樹立良好的職業(yè)道德觀念和高度的安全責任感,嚴格遵守道路交通法規(guī),加強駕駛技術(shù)學(xué)習,愛護車輛,文明駕駛。
5.6.3駕駛員要依時辦理駕駛證年審。
5.6.4公司聘用專職司機,必須驗證并進行駕駛技術(shù)考核后,才能予以聘用。
5.6.5嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。
5.5.6每次出車完畢后,駕駛員要及時將車輛使用狀況及停放地點等情況告知人事行政中心行政主管。人事行政中心行政主管組織專職司機填寫好《出車情況登記表》(詳見附件三),并做好里程數(shù)等的統(tǒng)計。
5.6.7人事行政中心行政主管負責組織建立、健全公司車輛檔案資料,妥善保管車輛的各種證件、鑰匙等。每輛車的購車發(fā)票、行駛證、購置附加繳費憑證、保險憑證等,必須復(fù)印備查。
5.6.8人事行政中心行政主管負責組織專職司機對公司的車輛進行每月定期檢查,并將檢查情況詳細記錄在《車輛檢查登記表》(詳見附件四)。
5.6.9人事行政中心行政主管負責公司車輛使用費用的審核和控制,并做好費用統(tǒng)計,具體包括:油料、年審、保險、停車、保養(yǎng)、維修等費用項目。每月、每季度、每年結(jié)束,需填寫好《車輛使用費用統(tǒng)計表》(詳見附件五)并上交至人事行政中心總監(jiān)。
5.6.10人事行政中心行政主管負責對公司的車輛違章、維修等情況進行定期統(tǒng)計匯總。每季度結(jié)束,需填寫好《車輛違章情況季報表》(詳見附件六)及《車輛維修情況季報表》(詳見附件七)并上交至人事行政中心總監(jiān)。
5.7車輛安全管理
5.6.1車輛平時要停放在公司指定的地方,外出辦事時要盡量將車輛停放在正規(guī)的停車場,嚴禁亂停亂放。離開車輛時要將車上各種證件帶走,鎖好車門及上好防盜鎖,保管好車鑰匙。
5.7.2專職司機對車輛的各項技術(shù)指數(shù)定期檢查,確保車輛隨時處于良好的狀態(tài),嚴禁車輛帶“病”上路。
5.7.3嚴禁用車人員強令駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛或違章駕駛。連續(xù)行車2小時或行駛200公里要安排駕駛員休息約20分鐘,然后再行駛。
5.8交通事故處理
5.8.1發(fā)生交通事故時的處理
5.8.1.1立即停車保護現(xiàn)場,搶救傷員及財物。
5.8.1.2迅速報告公安交警部門及人事行政中心總監(jiān)或上級領(lǐng)導(dǎo),聽候事故處理,并由相關(guān)管理人員到現(xiàn)場協(xié)助公安交警部門對事故進行處理,同時通知保險公司進行現(xiàn)場定損,賠償金額。
5.8.1.3事故發(fā)生后3天內(nèi),當事人應(yīng)書面向公司提交事故發(fā)生的詳細報告。
5.8.1.4發(fā)生嚴重事故時(包括:人員傷亡、車輛被搶被盜等),應(yīng)即時上報人事行政中心和上級領(lǐng)導(dǎo),并于1天內(nèi)補報書面資料。事故處理完成后,必須將事故的詳細報告及處理結(jié)果報公司人事行政中心備案。
5.8.2發(fā)生交通事故,事故的性質(zhì)和事故駕駛員的責任認定以交警部門的書面裁決為依據(jù)。
5.9處罰規(guī)定
5.9.1因管理不善造成車輛被盜、嚴重損壞等事件,當事人負直接管理責任,公司視具體情況酌情處理。
5.9.2工作用車時因未做足防盜措施造成車輛被盜的,公司要視具體情況,由駕駛員承擔部分損失。
5.9.3因車輛檢查、保養(yǎng)不到位、事故隱患消滅不及時造成行車過程中的車輛損壞事故,由該車的直接責任人負主要責任,間接責任人負連帶責任。
5.9.4凡駕駛車輛違章行駛或違章停放而被交通管理部門處罰的,公司有權(quán)要求駕駛員支付罰款及其他費用。
6. 附錄
附件一:《車輛使用申請表》(另附);
附件二:《車輛保養(yǎng)維修申請表》(另附);
附件三:《出車情況登記表》(另附);
附件四:《車輛檢查登記表》(另附);
附件五:《車輛使用費用統(tǒng)計表》(另附);
附件六:《車輛違章情況季報表》(另附);
附件七:《車輛維修情況季報表》(另附)。
第3篇 宣鋼有限公司安全生產(chǎn)變更管理制度
1、目的
為規(guī)范我公司安全生產(chǎn)的變更管理過程，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，防止因為變更因素發(fā)生安全事故，確保各類變更達到預(yù)期的良好效果。根據(jù)我公司的實際情況，特制訂變更管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)過程中有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。
3、術(shù)語
3.1人員變更：指新入廠職工（勞務(wù)工）、內(nèi)部崗位或工種調(diào)動、離崗復(fù)工、外來人員等。
3.2工藝、技術(shù)變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更，工藝參數(shù)的變更等。
3.3設(shè)備設(shè)施變更：指設(shè)備、設(shè)施的更新改造；安全設(shè)施的變更；因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。
3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。
3.5管理變更主要包括：管理者職責的變更；管理機構(gòu)的較大變更；安全標準化管理的變更。
4、主要職責
4.1安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)變更管理工作的主管部門，隨時地協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施；負責協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位變更后的崗位人員安全教育培訓(xùn)工作；負責審核各單位上報的培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)工作。負責監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)變更管理工作的執(zhí)行情況。
4.2生產(chǎn)設(shè)備部負責歸口審核設(shè)備設(shè)施變更管理工作；負責歸口審核工藝、技術(shù)變更管理工作。
4.3各單位負責落實主管部門的變更工作安排，對各項變更采取動態(tài)管理。
5、工作程序
5.1人員變更管理，按照公司《安全教育與培訓(xùn)管理辦法》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.2工藝、技術(shù)變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負責制定變更后所需的新規(guī)程、制度，并對使用單位、人員進行工藝、技術(shù)變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、操作（使用）注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作者掌握變更后的安全操作技能。
5.3設(shè)備設(shè)施變更管理，由生產(chǎn)設(shè)備部負責制定變更后新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對操作（使用）單位進行變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作（使用）者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
5.4作業(yè)過程（程序）、作業(yè)場所變更，由所屬單位負責對其職工進行變更交底和安全教育。管理變更時，由安全保衛(wèi)處組織相關(guān)單位及人員進行安全職責培訓(xùn)、學(xué)習。
5.5變更流程：變更申請單位負責提出書面變更申請----各職能部門負責歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負責變更的領(lǐng)導(dǎo)審批----落實完成后----變更的歸口審核部門負責對變更情況進行驗收----申請單位歸檔。
5.6變更的申請：
5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”，在實施變更申請時，變更申請人應(yīng)統(tǒng)一填寫“變更申請表”（一式三聯(lián)：一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存）。
5.6.2“變更申請”對變更的原因要準確真實，有科學(xué)依據(jù)：在進行各類變更前，變更申請人要進行充分的實際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學(xué)依據(jù)。變更申請人負責填寫“變更申請表”進行變更申請，申請人可以是提案人，也可以是部門負責人或項目責任人。
5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進合理，內(nèi)容要明確具體：
（1）變更的方案應(yīng)是目前合理、安全、經(jīng)濟的和可實施性強的，這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題，可以有不同部門產(chǎn)生多個方案，應(yīng)優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負責人負責，在部門范圍或總廠范圍內(nèi)針求最佳方案。
（2）變更內(nèi)容要詳細說明，必要進附圖、附表、附數(shù)據(jù)，這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性，避免出現(xiàn)隱患和事故。
（3）“變更申請”內(nèi)容中，申請人應(yīng)對變更后可能存在的風險及危害程度進行詳細說明，并明確具體的控制措施，不得隱瞞可能存在的風險。
5.7變更的審批：
5.7.1“變更申請表”填好后，應(yīng)逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，不得越級進行評審。
5.7.2對于各類變更，是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機、物、環(huán)等缺陷進行的改進，在變更中的各級評審人員，應(yīng)全面進行考慮審查，以規(guī)避風險，保證變更的有效性。認真對變更內(nèi)容認真進行風險評價，補充分析其危害的可能性及危害程度，以及可實施性、經(jīng)濟性、科學(xué)性等。
5.7.3變更的公司領(lǐng)導(dǎo)負責人，負責確定對相關(guān)部門評審意見的匯總，綜合評價存在風險、可行性效益和需要后，簽署最終審批意見。
5.8變更的實施
5.8.1變更批準后，由各相關(guān)職責的單位負責實施，任何臨時性變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
5.8.2變更的實施要認真落實各類風險控制措施，及時反饋各類異常。
5.8.3變更申請得到批準后，歸口主管部門要下達明確的變更通知，并附具體的實施方案、明確時間節(jié)點，明確起始時間和責任人，明確變更申請中提出的各種風險控制措施等。然后，由配合實施單位組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)、學(xué)習，明確變更的具體要求后，按方案實施。
5.8.4實施過程中，如果出現(xiàn)非預(yù)計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門，具體實施單位要及時采取措施進行處理。
5.9變更的驗收
5.9.1變更的驗收工作由變更歸口主管部門負責組織有關(guān)部門、人員進行驗收，確保變更達到計劃的要求。各類變更項目專業(yè)負責人、所在部門管理人員即為驗收組成員，共同對實施效果進行評估，對存在的隱患和剩余風險進行評價，提出整改意見，由責任單位及時進行整改。
5.9.2通過驗收的變更項目，列入所在所在單位正常的管理職責中，負責修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內(nèi)容，保證變更的安全、有效實施。
5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則總廠將視為違章作業(yè)，嚴肅考核。
5.11變更注意完善項目包括：
◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作；
◆完善制度防止舊制度仍在使用；
◆完善標識防止舊標識錯誤使用；
◆完善職責權(quán)限范圍，防止變更引起的職責交叉或管理空白；
◆完善各類表格等；
◆進行變更后的人員培訓(xùn)教育。
第4篇 公司安全管理制度和行為規(guī)范
一、 總 則：
維護公司安全，確保人員、車輛、物資安全有序，提高公司形象。
二、 范 圍：
公司所轄的所有場合之物資、人員出入管理，廠區(qū)巡邏與值班管理，以及人員、生產(chǎn)、設(shè)備安全。
三、 人員出入管理
（一）公司內(nèi)部員工
1．員工進出大門應(yīng)著廠服或出示胸卡，持卡人須與胸卡上登記之人相一致；
2．上班時間需出廠時，須填寫《出門證》，并有部門經(jīng)理簽字，保安要嚴格核查；
（二）外來人員
1．外來人員因事需進公司，保安應(yīng)要求填寫來訪登記，并出示有效證件，如果是面試人員，保安將人員帶至面試人員接待區(qū)；如是來訪公司員工，保安應(yīng)電話通知被訪者到保安處接待，或來訪者自行聯(lián)系；如果是比較重要的客戶，保安負責將客戶帶至客戶接待室；嚴禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進入公司。
2．來訪者登記后保安對每位來訪者發(fā)放臨時出入證（訪客證），出門時收回。
四、 物資出入管理
1.公司物資
物資出廠應(yīng)由相關(guān)部門開具出門證經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準后，保安根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。
2.外來物品
供貨商送貨入公司，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，并注明送貨的產(chǎn)品名稱；出公司時，保安根據(jù)物資入庫票據(jù)，核對無誤后放行。
五、 車輛管理
1. 正常上下班時間保安放行公司內(nèi)部車輛；
2. 上班期間乘車外出的公司員工（除司機外），也需持有出門證。
3. 外來車輛因公進入公司，應(yīng)主動出示有效證件、填寫登記單，保安負責發(fā)放和回收臨時出入證；
4. 保安值班員對外來車輛主動引導(dǎo)停放位置；
5. 進出車輛如有損壞公司財物，保安值班員應(yīng)報管理部，并要求其照價賠償；
6. 郵局、快遞公司等車輛非經(jīng)批準，不得進入廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)人員郵件、包裹等物品，由保安簽收、登記后通知收件人至門衛(wèi)室領(lǐng)取，對于不認識的收件人或收件人不詳?shù)泥]件讓快遞員自行聯(lián)系收件人；
7. 所有內(nèi)、外部車輛出入廠區(qū)時，均需接受檢查，車上物資均需憑《出門證》放行。
六、 日常巡視管理
1. 巡視時間：夜間每兩小時巡視巡邏一次；
2. 巡視范圍：公司廠區(qū)；
3. 巡視時做到多看、多聽，并注意人身安全，遇突發(fā)緊急事件立即匯報，并對事件做詳細記錄；
4. 下班后對廠區(qū)進行巡視，檢查水電、門窗是否關(guān)閉；
七、 安全
1. 值勤期間發(fā)現(xiàn)有可疑的人或事，應(yīng)及時處理并報告辦公室；
2. 如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險情等不安全情況，應(yīng)立即采取有效措施，并及時通知有關(guān)部門主管；
3. 值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān)，保安室隨時要保持有人，以保證人員、物資、車輛進出得到有效控制。
4. 經(jīng)管理部同意，保安有權(quán)讓影響廠區(qū)安全及生產(chǎn)經(jīng)營的任何人員、車輛離開廠區(qū)，嚴重時交由警察處理。
5. 公司成立安全委員會，定期召開安全會議，提高安全生產(chǎn)，制定安全管理制度。
八、保安的工作權(quán)限
1. 保安有權(quán)對出入廠區(qū)的各種閑雜人員，非本廠區(qū)人員進行詢查過問，未經(jīng)公司相關(guān)部門同意，有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區(qū)；
2. 上班時間有權(quán)拒絕未攜帶有效出門證的廠區(qū)人員上班期間隨意進出；
3. 保安有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入廠區(qū)，有權(quán)對公司存在的安全隱患進行調(diào)查，對重大安全隱患要及時報告主管部門。
九、 其它
1. 保安室及周邊要保持干凈，物品放置應(yīng)定位規(guī)范，不得在保安室抽煙喝酒等。無關(guān)人員不得在保安室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧，違者視情節(jié)輕重，嚴肅處理。
2. 值勤保安態(tài)度粗暴，不文明不禮貌，故意刁難員工或外來人員，或者主動參與打架斗毆的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理；
3. 要做好違規(guī)違紀人員的登記，并及時向管理部門上報；
4. 上下班做好交接工作，并有交接記錄；
5. 做好所有單據(jù)的存根，包括：出門證、快遞收發(fā)底單、工作交接表等等。
十、考核
1. 未按以上規(guī)定實施人員、物資、車輛出入登記及檢查及日常巡視管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將進行處罰。若因此造成公司物資流失的，按規(guī)定承擔賠償。
2. 如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避免公司經(jīng)濟損失的，公司將視情況給予表彰、獎勵。
十一、 本制度自批準之日起執(zhí)行，未盡事項按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。
第5篇 銅業(yè)責任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊管理制度
為全面提高我司安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,確保公司人員生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行,在公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍,根據(jù)《涼山州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍建設(shè)的意見〉的通知》,以及康銅行字【2010】14號《關(guān)于成立〈四川康西銅業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊〉的通知》等文件精神,特制定本管理制度。
一﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的工作原則
1、 預(yù)防為主,群防群治,人人有責;
2、 公司安全環(huán)保部檢查、督促;
3、 職責分解,層層負責,車間、部室的內(nèi)部安全生產(chǎn)工作,各負其責,齊抓共管;
4、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)培訓(xùn)、演練等工作及由安全環(huán)保部負責;
二﹑公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重點防范區(qū)域
制氧站、總降壓站、油庫、電除塵器、綜合庫房等
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊組織
根據(jù)公司實際情況,決定成立公司安全生產(chǎn)應(yīng)急隊。其組成如下:
1、隊長:山江
副隊長:唐波
成員:楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開祥劉建榮
2、通常按任務(wù)分工組成幾個組:
①通訊聯(lián)絡(luò)組:向單位領(lǐng)導(dǎo)報警與聯(lián)絡(luò),并發(fā)出警報;
②救援行動組:救援事故;
③疏散引導(dǎo)組:引導(dǎo)人們安全有序地疏散到安全場所;
④安全防護救護組:防護用品的發(fā)放
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的職責是:
①負責救援器材,設(shè)施的使用、保管、檢查,更換;
②發(fā)生事故,負責救援。
4、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的活動制度
以小組為單位,各小組每月進行一次安全應(yīng)急救援知識的培訓(xùn),每季度進行一次演練,公司每半年集中開展一次應(yīng)急救援預(yù)案演練,同時作好培訓(xùn)和演練記錄。
5、訓(xùn)練制度
每逢雙月集中訓(xùn)練4小時。
6、訓(xùn)練內(nèi)容
1、各種救援器材、設(shè)備的使用和操作;
2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實際演練;
3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學(xué)藥品的常規(guī)消防方法操作;
4、活動和訓(xùn)練及救援實況記錄;
由副隊長做好每次活動和訓(xùn)練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級審查。
7、考核
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊的活動訓(xùn)練將納入個人工作績效考核范圍與崗位等級工資掛鉤;
2、每年請專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊來公司對訓(xùn)練工作進行考核,測試
1-2次,時間另定;
四、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊管理監(jiān)督
1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次;
2、各車間、部室每月自查2次;
3、每次大演練各車間、部室應(yīng)急隊組長必須參加;
4、各車間、部室的主任或副主任或?qū)Ｂ毎踩珕T是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的第一責任人,各預(yù)防點的工作人員,當班人員是現(xiàn)場負責人。
5、應(yīng)急救援設(shè)施、器材人人愛護,配備充足,擺放得當。
五、獎罰
1、因外來人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究門衛(wèi)的責任,再追究責任人及內(nèi)部陪同人員的責任。因小孩引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,追究家長責任。
2、因臨時務(wù)工人員,施工人員引發(fā)安全生產(chǎn)事故的追究用工車間、部室第一負責人的責任和責任人的責任。
3、因門衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,
追究門衛(wèi)當班人員的責任,再追究其它責任人的責任。
4、因各預(yù)防點工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,首先追究安全生產(chǎn)事故責任人的責任,其次追究所屬車間、部室主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。
5、凡因個人原因引發(fā)安全生產(chǎn)事故,其經(jīng)濟損失在3000元內(nèi)的,由個人承擔。超出3000元的視情況追究責任人經(jīng)濟責任或交司法機關(guān)處理。
6、對應(yīng)急救援工作做得好的單位或個人公司將在年終給予適當獎勵。
六、附則
各車間、部室的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作制度和細則依據(jù)本制度由所屬各單位在三個月內(nèi)自行制定上報安全環(huán)保部實施。
七、本工作制度由安全環(huán)保部負責解釋。
第6篇 物業(yè)公司 高空作業(yè)安全管理制度
物業(yè)公司高空作業(yè)安全管理制度
1.凡在離地面兩米以上進行的作業(yè),都屬于高空作業(yè),所有高空作業(yè)者,不論什么工種,進行作業(yè)的時間、地點、也不論專業(yè)或臨時的,均應(yīng)執(zhí)行本制度;
2.從事高空作業(yè)的工作,必須進行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲瘋癥及其他不適應(yīng)高空作業(yè)的人,一律不準從事高空作業(yè);
3.凡遇有下列情況之一者,應(yīng)停止露天高空作業(yè):
a.閃電、打雷、暴雨;
b.六級以上臺風;
c.鋼管上雨水未干;
d.高空作業(yè)可能發(fā)生危險的其他情況。
4.高空作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)劃出危險禁區(qū),設(shè)置明顯標志,嚴禁無關(guān)人員進入;
5.凡經(jīng)常進行高空作業(yè)的工人,應(yīng)配備工具袋,高空作業(yè)使用的小型工具,均應(yīng)裝入工具袋內(nèi),不準在鋼管上或腳手架上亂放工具;
6.登高作業(yè)前,應(yīng)仔細檢查登高工具、安全工具和安全用具,如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架等,如有不符合要求的應(yīng)立即改進或拒絕登高作業(yè);
7.所有高空作業(yè)人員,不準穿硬底鞋,一律使用安全帶,安全帶一般應(yīng)高掛用,即將安全帶繩端的鉤子掛在高的地方,而人在較低處進行作業(yè);
8.掛安全帶,又無其他方法解決掛安全帶時,則應(yīng)做好其他防護措施,確保安全操作;
9.進行高空焊接必須先將下方的易燃、易爆物品移至安全地帶,還應(yīng)采取措施,確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災(zāi)等事故;
10.電焊工所用焊條,應(yīng)裝在焊條桶內(nèi),隨用隨取,用剩的焊條頭,應(yīng)裝在鐵盒內(nèi)或找適當?shù)胤椒藕?待工作完畢一同帶下;
11.高空作業(yè)人員不準從高空往地面拋擲物件,也不準從地面往高空拋物件,應(yīng)使用繩索、吊籃、高架車或吊車等傳遞物件;
12.特殊情況下,如果必須從高空往地面擲物件時,地面應(yīng)有人看管,以確保不傷害他人和損壞設(shè)備;
13.高空作業(yè)的有小型機具(如葫蘆、千頂?shù)?應(yīng)找好適當位置并用繩、鉛絲捆綁牢;
14.站在跳板上工作時,不應(yīng)站在跳板的端頭,同一跳板上站立作業(yè)人員能超過2人;
15.應(yīng)盡量避免上、下層同時進行作業(yè),如無法避免時,上下層之間必須設(shè)專用防護、棚架或其他隔高設(shè)施,上層不準堆放工具和物件。否則,應(yīng)保證工人不在同一直線的下方進行工作;
16.高空作業(yè)區(qū)的沿口、洞孔處,應(yīng)設(shè)置護欄和標志,以防失足踏空;
17.高空作業(yè)區(qū)的下方地面,嚴禁堆放腳手架,跳板或其他雜物,地面人員應(yīng)禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行;
18.嚴禁在高空作業(yè)時嬉戲打鬧,嚴禁在高空作業(yè)區(qū)睡覺。
第7篇 某某公司安全技術(shù)措施專項費用管理制度
1、按照國家規(guī)定要求,每年提取公司固定資產(chǎn)折舊費20%,作為安全技術(shù)措施費用。
2、財務(wù)部門應(yīng)將安全技術(shù)措施費用納入公司財務(wù)計劃,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用。安全技術(shù)措施費用應(yīng)當用于下列安全生產(chǎn)事項:
(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護;
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
(4)勞動防護用品配備;
(5)其他保障安全生產(chǎn)的事項。
3、將勞動保護、安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)濟活動分析中去,對應(yīng)實施而未實行'三同時'的工程項目經(jīng)費應(yīng)拒絕支付。
第8篇 環(huán)境公司安全管理制度
廣州玉禾田環(huán)境發(fā)展有限公司
安全管理制度
文件編號：EITQ-2-***A
為提高工作人員的安全防范意識，杜絕各類意外事故的發(fā)生，特制定如下規(guī)定：
一、遵守交通規(guī)則
1、上下班必須統(tǒng)一列隊行走。
2、不沖紅燈、不騎車逆行，橫過馬路行走斑馬線;
3、往返操作現(xiàn)場時，必須行走行人通道，注意來往車輛及路口前后、左右來往車輛，做到“一站、二看、三通過”。
4、違反交通規(guī)則造成不良后果，由當事人自行負責。
二、按章作業(yè)
1、新員工不準在無人指導(dǎo)下使用洗地機;
2、不可使用裸露電源線、破損電源插頭或漏電機器進行作業(yè);
3、禁止多功能插座同時插上過多插座;
4、清潔中移動機器時，必須切斷電源，防止觸動電源開關(guān)傷及他人;
5、工作場所或宿舍內(nèi)，不準使用超負荷的電器設(shè)備;
6、使用化學(xué)藥劑進行清潔時，必須戴上防水膠手套，防止燒傷;
7、消防警報響起時，應(yīng)放下手中工作，迅速沿消防通道撤離;
8、在工作現(xiàn)場和宿舍不準往門窗處拋物和倒水。
9、違反上述條例，罰款50-100元，造成嚴重后果，由當事人承擔全部責任。
三、注意防火防盜，確保人身、財產(chǎn)安全
1、發(fā)現(xiàn)可疑情況或事故苗頭，應(yīng)及時上報主管部門;
2、保管自身貴重物品，不宜放在辦公桌面上、宿舍和其它易發(fā)現(xiàn)的地方;
3、使用煤氣時，不可離開現(xiàn)場，應(yīng)隨時察看;離開現(xiàn)場時，應(yīng)熄滅火源，關(guān)好煤氣爐、罐開關(guān)，以防漏氣造成事故發(fā)生;
4、工具、清潔用品等在指定地方分類擺放、保養(yǎng)和保管，以防丟失和被盜;
5、違反上述條例者，造成不良后果，自身負責;情節(jié)嚴重者，由公安機關(guān)處理。
6、和睦共處，團結(jié)協(xié)作，服從管理
7、不拉幫結(jié)派、搞分離主義，不準有任何影響團結(jié)之行為;
8、維護公司形象，任何時候都不發(fā)生爭吵、打架等事件;
9、工作中服從現(xiàn)場管理，確保作業(yè)安全;
10、違反上述條例者，罰款50-200元，對公司聲譽造成影響者，將予以除名。
四、努力學(xué)習清潔技能，主動向他人請教
1、作業(yè)前，應(yīng)明確工作性質(zhì)、清潔項目、作業(yè)要求、機械及工具的負荷量，認真檢查工具、機械的安全狀況，并嚴禁超負荷使用;
2、刀片、鏟刀、鋼絲球不宜對鋁制品、不銹鋼、鐵制品或易傷害的物體表面進行清潔，防止使用不當造成物體表面損傷或損壞;
3、應(yīng)防止垃圾、泥沙、清潔用品等倒入下水道造成堵塞，導(dǎo)致水浸事件發(fā)生;
4、若因清潔劑或清潔工具使用不當，使物業(yè)損傷，當事人須承擔全部責任。
5、任何不良后果的發(fā)生，由當事人承擔一切損失和法律責任;當事人無能力承擔，由擔保人負責賠償。
6、主管安排不合理，教育、培訓(xùn)不到位，監(jiān)督不嚴造成的，主管承擔10-50%的罰款，并考慮作免職或辭退處理;
7、因其它相關(guān)部門的失職或影響而造成的由相關(guān)部門負責人承擔20-50%的罰款。
文件匯審：管理部、人事部、總經(jīng)辦、財務(wù)部
文件下發(fā)：各分部
部門
人力資源部
管理部
財務(wù)部
總經(jīng)辦
總經(jīng)理
負責人
第9篇 某物流公司安全管理制度
第一章:總則
第一:為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,搞好公司安全生產(chǎn),保障員工人身安全,保證公司基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進行,特制定本規(guī)定。
第二:本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范,結(jié)合****有限公司(以下簡稱“公司“)實際情況制定。
第三:本規(guī)定適用于公司各部門、所屬分公司,各部門負責人負責執(zhí)行和落實具體的安全管理要求。
第二章:安全目標
第一:公司總體安全目標是杜絕較大及以上事故,有效控制零星傷亡事故,地面實現(xiàn)零死亡。
第二:保證公司運作、資金資產(chǎn)、人員在生產(chǎn)中時刻處于安全可控范圍。
第三章:安全教育和培訓(xùn)
第一:新員工入職上崗前必須接受安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)由人事行政部主導(dǎo),用人部門配合,培訓(xùn)時間為2天。
第二:崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:本公司安全管理規(guī)章制度及所在崗位可能遭受的職業(yè)傷害、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項、有關(guān)事故案例等。
第三:員工崗位調(diào)動的,須接受與其新崗位相適應(yīng)的崗前安全培訓(xùn),培訓(xùn)由人事行政部主導(dǎo),用人部門配合,培訓(xùn)時間為1天。
第四:特殊崗位上崗前必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗。
第五:人事行政部主導(dǎo),各部門配合負責組織編制公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材(或課件)、做好崗前安全培訓(xùn)的組織、記錄、考核等各項工作。
第六:公司管理人員要接受經(jīng)常性的安全思想、安全生產(chǎn)方針政策方面的教育。
第七:特種作業(yè)人員(含特種設(shè)備操作人員)須依法持證上崗并按規(guī)定及時參加年審,其《安全操作合格證》由公司運營管理部和人事行政部核查原件后留下復(fù)印件備查。
第八:公司應(yīng)定期組織開展消防安全、安全生產(chǎn)、安全管理等主題的教育培訓(xùn),并做好記錄、考核等各項工作。
第四章 安全監(jiān)督檢查制度
第一:公司實行內(nèi)部安全監(jiān)督制度,建立健全完整的安全監(jiān)督體系,選舉公司各模塊關(guān)鍵員工成立“安全小組”行使安全監(jiān)督檢查職能,與安全保證體系共同保證安全目標的實現(xiàn)。
(一) 人事行政部負責人員安全的管理監(jiān)督
1、 人員的安全培訓(xùn)
2、 執(zhí)行情況的檢查考核
3、 人員安全問題隱患的整改
(二) 運營管理部負責日常生產(chǎn)運作的安全管理監(jiān)督
1、 安全生產(chǎn)標準的建立
2、 運作執(zhí)行情況的檢查考核
3、 運作安全隱患的整改
(三) 財務(wù)部負責公司資產(chǎn)資金的安全管理監(jiān)督
1、 應(yīng)收、應(yīng)付賬款的安全管控
2、 公司固定資產(chǎn)、殘值、存貨、物資資產(chǎn)的檢查管理
3、 財務(wù)安全隱患的整改
(四) 由組織發(fā)展部成立的安全小組負責公司各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、檢查、整改
1、 人員安全
2、 資金資產(chǎn)安全
3、 消防安全
4、 運輸安全
5、 倉儲安全
6、 信息安全
第二:公司所屬部門或分公司應(yīng)組織定期和不定期安全檢查。包括例行各類安全檢查和其他安全檢查。
(一)例行各類安全檢查。主要有公司日常檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)(項)檢查和綜合檢查、隱患排查、反違章、重點檢查、抽查、危險源排查等。
第10篇 建設(shè)分公司消防安全管理制度
建設(shè)集團分公司消防安全管理制度
一、嚴格執(zhí)行消防法律、法規(guī)、省市有關(guān)消防條例和企業(yè)程序文件、消防安全管理規(guī)定,建立各級消防安全保證體系,制定和落實各級消防安全責任制,做到職責分明,責任到人。(分公司消防安全管理體系附后)
二、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理須與分包單位和班組簽訂消防安全責任書,把消防安全的責任層層分解到各施工人員。
三、施工項目必須建立健全的防火安全制度。
四、施工項目必須建立管理人員及各工種的崗位防火安全職責。
五、分公司、施工項目必須建立義務(wù)消防組織,加強對施工現(xiàn)場的消防安全管理(分公司義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。
六、加強義務(wù)消防隊員進行消防知識學(xué)習和教育,使其掌握防火知識和滅火基本知識。
七、檢查獎罰辦法
1、分公司每月組織一次消防安全檢查,施工項目每周組織防火安全檢查,對查出的問題必須定人、定時、定措施進行整改落實。
2、分公司根據(jù)季節(jié)氣候不同特點及上級部門檢查要求進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知項目整改。
3、對貫徹執(zhí)行消防安全管理規(guī)定,成績顯著的項目、個人給予表彰、獎勵。
4、在分公司檢查中,受通報表揚的,在值班、巡邏時及時消除火災(zāi)事故苗頭的,及時組織撲救火災(zāi),避免重大經(jīng)濟損失的,以及其它在消防安全管理工作中有突出貢獻,給予500元~1000元獎勵。
5、違反用火、用電等防火制度的;擅自破壞、移動滅火器材的;滅火機維修不善,影響使用或配備不足的;擅自動火或未監(jiān)火人員的;給予500元~100元罰款。
6、發(fā)生一般火災(zāi)事故的;二次提出整改未及時按期整改火災(zāi)隱患的;在每月檢查中被通報批評的;給予500~1000元罰款或停工整改。
7、發(fā)生重大火災(zāi)事故的;對重大火災(zāi)事故隱患在多次提出整改意見仍不采取措施予以消除的;發(fā)生火災(zāi)事故不及時上報或隱瞞不報或弄虛作假的;對發(fā)生火災(zāi)事故或重大違章作業(yè),防火責任人發(fā)現(xiàn)后不主動制止或組織力量搶救的;將給予10000元以上(含)罰款及停工整改。
8、如被新聞機構(gòu)曝光或上級部門檢查通報批評的,按分公司有關(guān)規(guī)定處罰。
9、罰款統(tǒng)一繳財務(wù)部門,做到?？顚Ｓ?用于獎勵和一些必要的消防活動開支。
八、火災(zāi)事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案(附后)。
九、本消防安全管理制度在分公司范圍內(nèi)適用,自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第11篇 宣鋼公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度
第一章 總則
第1條目的
為加強公司安全文明生產(chǎn),保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項安全制度的自覺性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門、員工及外協(xié)、施工單位。
第二章 管理內(nèi)容
第3條獎勵內(nèi)容
1、對避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個人,獎勵10000元。
2、對公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎勵100元。
3、發(fā)生事故后,在搶險救災(zāi)、保護公司財產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎勵500~2000元。
4、對敢于管理、擅于管理、能夠長期保持本單位安全生產(chǎn)無事故的生產(chǎn)部門按季度人均獎勵300元,生產(chǎn)管理部門、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎勵200元,行政后勤部門按季度人均獎勵100元。
5、其它需要單獨表彰獎勵者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書面報告,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
第4條考核范圍
1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:
(1)不按期召開安全會議或會議無記錄,考核負責人100元。
(2)不按期組織安全檢查或檢查無記錄,考核責任人100元。
(3)安全生產(chǎn)責任制不落實、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責任人200元
(4)無故缺席安全會議者考核100元、遲到者考核50元。
(5)班組長班前(班后)會上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本
上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。
(6)對安全生產(chǎn)部門催報的資料、信息不能按時上報的,考核100元。
(7)各部門對公司布置的安全管理工作(含臨時性工作)不落實、未完成者考核100元。
(8)各類安全臺帳未建立、健全的,考核相關(guān)責任人100元。
(9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時傳達、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和有關(guān)通知的,考核100元。
2、安全教育管理考核范圍
(1)未按規(guī)定對新工人及轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育的,考核200元。
(2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。
(3)三級安全臺帳沒有或不健全的,考核責任人100元。
(4)不了解本崗位《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元
3、事故考核:
(1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標準執(zhí)行。
(2)對事故瞞報、誤報者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。
4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:
(1)電器設(shè)備無接地、接零保護的,考核100元。
(2)移動電器未使用漏電保護器的,考核100元。
(3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。
(4)機電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。
(5)臨時電源線不規(guī)范、無管理的,考核100元。
(6)電器開關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。
(7)電氣線路老化嚴重,不予以及時更換的,考核100元。
(8)電焊機不斷電,安、拆二次線的,考核100元。
(9)電焊機機殼不采用接地、接零保護的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。
(10)踩在油桶上進行電氣焊作業(yè)的,考核200元。
(11)電氣焊作業(yè)不按標準穿戴勞動保護用品的,考核100元。
(12)氧氣、乙炔氣使用及運輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。
5、天車安全管理考核范圍
(1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責任人200元。
(2)天車司機室電源線頭裸露或刀閘無蓋的,考核責任人100元。
(3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責任人100元。
(4)天車安全警示及保護裝置不齊全者,考核責任人200元。
(5)天車車體上有雜物者,考核責任人100元。
(6)天車司機下車后不拉閘斷電者,考核100元。
(7)天車司機吊重物時離開天車者,考核100元。
(8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。
(9)非天車司機操作天車的,考核200元;該車天車工考核200元。
(10)使用不符合安全要求的吊索、吊具的,考核責任人200元。
(11)天車動車前不鳴鈴示警的,考核100元。
(12)天車的主要構(gòu)件磨損超標的,考核責任人100元。
(13)天車轉(zhuǎn)動部位無安全防護罩的,考核責任人100元。
(14)天車登機無聯(lián)鎖保護或失靈的,考核責任人100元。
(15)天車吊重物在人頭、重要設(shè)備或機動車上方通過的,考核100元。
(16)天車工作時調(diào)整制動器的,考核100元。
(17)磁盤、坯鉗使用完畢后未降至地面的,考核100元。
(18)天車鋼絲繩未按期涂抹潤滑油的,考核200元。
6、煤氣系統(tǒng)或禁火區(qū)域安全管理考核范圍
(1)煤氣區(qū)域或禁火區(qū)域無警示標志的,考核相關(guān)責任人100元。
(2)沒有煤氣監(jiān)測設(shè)施、防護設(shè)施而在煤氣區(qū)域進行作業(yè)的,考核相關(guān)責任人100元。
(3)吹掃煤氣管道未使用軟連接及吹掃后未徹底斷開的考核相關(guān)責任人100元。
(4)各種可燃介質(zhì)管道用作接地線使用或搭掛臨時線的,考核相關(guān)責任人100元。
(5)煤氣設(shè)施動火無動火證或有動火證未落實監(jiān)火措施的,考核相關(guān)責任人500元。
(6)禁火區(qū)域吸煙或隨意動火的,考核責任人200元。
(7)煤氣監(jiān)測儀器不能正常使用或失靈不及時修復(fù)又無安全措施的,考核相關(guān)責任人300元。
(8)帶煤氣作業(yè)不戴防毒面具的,考核責任人200元。
(9)煤氣管線泄漏未及時發(fā)現(xiàn)的,考核相關(guān)責任人200元,造成事故的按《工傷事故管理規(guī)定》考核。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明管理考核范圍
(1)進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按照標準正確穿戴勞動保護用品的,考核50元。
(2)在煤氣、氧氣區(qū)域堆放油脂或易燃品的,考核責任人100元。
(3)物件、工具擺放不符合規(guī)范的,考核責任人50元。
(4)現(xiàn)場各種安全裝置及設(shè)施缺損的、安全標志損壞或不按標準設(shè)置的,考核責任人100元。
(5)故意損壞或隨意移動安全裝置(過橋、蓋板、欄桿、護罩及井蓋)、防爆裝置和警示標志的,考核責任人100元。
(6)值班室、休息室衛(wèi)生不合格的,考核責任人50元。
(7)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,垃圾、雜物、廢棄物品較多的,考核責任人100元。
(8)堵塞消防通道或隨意、挪用損壞消防設(shè)施,考核責任人100元。
(9)非崗位人員在易燃易爆、有毒有害區(qū)域逗留的,考核100元。
(10)作業(yè)現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的,考核100元。
(11)地面人員聽到天車示警后不避不讓的,考核100元。
(12)吊運非常規(guī)物品不使用專用吊具或違規(guī)使用各種吊具的,考核責任人100元。
(13)火災(zāi)危險區(qū)域未設(shè)置滅火器材的;消防用品使用完畢后未及時進行更換的,考核責任人100元。
(14)設(shè)備未停機進行檢修或清掃的,考核責任人100元。
(15)攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的易燃、易爆、有毒物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的,考核100元。
(16)過正在運轉(zhuǎn)的皮帶、輥道或其他運行設(shè)備、設(shè)施不走安全通道的,考核100元。
(17)檢修時未掛檢修牌或隨意開動掛檢修牌的設(shè)備的,考核責任人200元。
(18)檢修設(shè)備未執(zhí)行安全管理相關(guān)制度、事先未制定相關(guān)安全措施的,考核責任人100元。
(19)運轉(zhuǎn)設(shè)備安全防護裝置不全的,考核責任人100元。
(20)交接班時不對所用設(shè)備、工具進行安全確認者,考核100元。
(21)坐、靠、爬在安全護欄上的,考核50-100元。
(22)特種車輛違章載人,搭乘運行中皮帶、料車和翻斗車的,考核100元。
(23)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面的,考核100元。
(24)在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)打鬧、戲耍、閑聊、做與工作無關(guān)的事,考核100元。
(25)使用各種帶故障設(shè)備未采取安全防范措施的,考核100元。
(26)啟動皮帶運輸機、輥道、電機不發(fā)啟動信號的,考核100元。
(27)未經(jīng)批準,車輛進入易燃、易爆區(qū)域的,考核100元。
(28)有鋼水、鐵水落地可能的地段有積水的,考核責任人200元。
(29)用氧氣吹掃人身、設(shè)備、地面的,用氧氣為各種車輛輪胎充氣的,考核200元。
(30)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)亂燒、亂扔各種垃圾的,考核100元。
8、高空作業(yè)考核范圍
(1)高空作業(yè)不系安全帶的,考核100元。
(2)高空作業(yè)踏板或護欄安裝不牢靠,考核責任人100元。
(3)高空作業(yè)拋物、扔工具或其他物品的,考核100元。
(4)高空作業(yè)有墜物可能,無高空作業(yè)防護網(wǎng)、地面無人監(jiān)護或設(shè)置警戒帶者,考核相關(guān)責任人100元。
(5)高空或危險區(qū)域作業(yè),不執(zhí)行監(jiān)護制度的,考核責任人100元。
9、隱患整改考核范圍:
(1)隱患整改項目未按期完成且無正當理由的,考核責任人200元。
(2)各部門必須對本系統(tǒng)進行定期的隱患自查活動,及時排除隱患,如不按期進行,考核責任人100元。
(3)對事故隱患隱瞞不報的,考核相關(guān)責任人100元。
第5條考核程序:
1、責任單位、人員,接到考核通知單后如有異議,可向安全生產(chǎn)部提出書面申訴。如無申訴視為認同考核。
2、公司內(nèi)部考核由公司財務(wù)部在工資中扣除,外協(xié)施工單位在工程結(jié)算款中扣除。
3、公司財務(wù)部將對罰款單獨進行立賬,所收繳的罰款作為公司安全保障基金。
第三章 附則
第6條外來施工單位及各廠家現(xiàn)場服務(wù)人員必須遵守本制度。
第7條嚴禁各級檢查人員收取現(xiàn)金罰款。
第8條安全生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)公司實際情況,隨時對本制度進行修改和補充。
第12篇 公司安全生產(chǎn)管理制度
一、總則
為了保護公司員工在工作過程中的安全和健康，促進公司經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。
公司所有員工必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必須嚴格按照本安全制度的要求執(zhí)行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。
2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴(女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi)，不得穿裙子)。 2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長度不大于1m。
5、新入職員工，必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術(shù)交底。
7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具(如安全帽、安全帶、梯子等)進行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設(shè)備時須使用專用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢;登高時手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線上下;傳遞物品時嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息，防止墜落。
10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處，登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同，并嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級以上強風、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。
2、特殊高處作業(yè)應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通信裝置，并由專人負責。
3、在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時，應(yīng)給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動，施工材料應(yīng)放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進入施工現(xiàn)場，需戴好安全帽，穿公司統(tǒng)一工作服，著防滑鞋。
2、在與司機配合過程中，要確保相互通訊順暢，在司機啟動塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時，嚴禁塔機啟動。
3、進行接線操作時，需切斷電源開關(guān)，并經(jīng)測試確保無電時方可操作;駕駛室內(nèi)安裝操作時，需按下塔吊急停開關(guān)，防止塔吊誤動作。
4、嚴禁私自為項目部開動塔機，并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過程中，需系上安全帶，嚴禁在沒有安全防護情況下，在塔上行走。
6、在進行設(shè)備安裝過程中，需要塔機司機配合，不得隨意開動塔機，不得隨意觸動塔機按鈕。
