機械設備、電氣設備安全管理制度（十二篇）

第1篇 機械設備、電氣設備安全管理制度

1、一切機械、電氣設備的安裝、操作、檢修必須由專業(yè)人員按操作規(guī)程進行,非專業(yè)人員嚴禁安裝、操作、檢修。

2、電氣線路必須完整無損,嚴禁絕緣損壞,接觸不良,架空線路嚴禁弧度過大。機械設備、電氣設備的金屬外殼,應按規(guī)程要求采取保護性接零或接地措施。

3、各種機械設備、電氣設備應配齊安全裝置,手持電動工具要配置漏電保護裝置。未經許可嚴禁私自拆卸各類設備的安全防護裝置。

4、龍門架及塔吊運行中,要設專人指揮和統(tǒng)一信號,不準超負荷。遇有六級以上大風等惡劣天氣,禁止作業(yè)。

5、各種機械的外露危險部位以及木工圓鋸、切割機等安全防護裝置必須齊全、有效。

6、各種電氣設備嚴禁超負荷或帶“病”運行,嚴禁用大容量保險絲代替低容量保險絲,更不準用銅、鐵絲代替保險絲使用。

7、所有電氣設備上方必須有防雨措施,嚴禁漏水、漏雨,周圍一米內嚴禁堆放可燃物和其它雜物。

8、電氣設備發(fā)生火警、火災時,首先切斷電源,在電源未切斷前,嚴禁用水或導體滅火劑撲救,應用非導體滅火劑撲救。

9、機械設備、電氣設備的操作場所必須布局合理、光照適宜、整潔、整齊,安全操作規(guī)程隨機張掛。

第2篇 機械設備使用保養(yǎng)管理制度

一、總則:

1.1、設備維修保養(yǎng)工作是設備使用期間管理的主要內容之一,是防止設備早期損壞,保持設備性能良好,延長設備使用大規(guī)模期限的重要保證。

1.2、設備維修保養(yǎng)工作實行日常保養(yǎng)與計劃保養(yǎng),定期保養(yǎng)與適時保養(yǎng),操作員保養(yǎng)與群眾保養(yǎng),技術管理與經濟管理相結合的原則進行保養(yǎng)。

1.3、公司設備管理部門應根據(jù)設備出廠技術資料說明書,制定出設備保養(yǎng)規(guī)程和設備保養(yǎng)標準,設備保養(yǎng)規(guī)程應包括例行保養(yǎng)(日常維護保養(yǎng))和等級保養(yǎng)制度,設備保養(yǎng)必須按計劃進行,嚴禁超保養(yǎng)、漏保養(yǎng)和提前保養(yǎng)。

1.4、要加強對設備的日常維護保養(yǎng),認真貫徹執(zhí)行設備維修保養(yǎng)撌作業(yè)法,即:清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。

二、設備的例行保養(yǎng):

2.1、設備的例行保養(yǎng),由設備操作人員進行。

2.2、班前的例行保養(yǎng),操作人員在工作前對設備進行檢查,按照設備保養(yǎng)撌作業(yè)的有關內容進行檢查維護。

2.3、設備操作人員在下班前(或設備使用結束),應按照設備檢查路線進行檢查,對設備存在的問題應及時處理。

三、設備的等級保養(yǎng):

3.1、設備的等級保養(yǎng)執(zhí)行《設備等級保養(yǎng)技術標準》,一級保養(yǎng)包括例保全部內容,主以清潔、潤滑、緊固為中主;二級保養(yǎng)包括一級保養(yǎng)全部內容以調整為中心;

3.2、設備的等級保養(yǎng)計劃由設備管理部門組織安排,納人公司的生產計劃之內,在下達生產計劃的同時下達設備保養(yǎng)計劃,并做為單位的考核指標之一。

3.3、各位生產管理部門應正確處理設備保養(yǎng)與生產,設備使用與設備維修保養(yǎng),生產進度與設備保養(yǎng)計劃的關系,及時安排設備的正常設備維修保養(yǎng)工作。

3.4、各種機械設備的維修保養(yǎng),公司應定期進行檢查和指導。

3.5、設備進行等級保養(yǎng)后,應認真填寫保養(yǎng)記錄,并建立健全設備維修保養(yǎng)檔案資料。

3.6、設備的一級維修保養(yǎng),應由專業(yè)作業(yè)人員和設備操作人員共同進行。

3.7、設備的二級維修保養(yǎng),應由專業(yè)維修人員、設備技術管理人員和設備操作人員共同進行。

四、設備的維修保養(yǎng)質量:設備的各級維修保養(yǎng)應嚴格按維修保養(yǎng)技術、質量標準,工藝規(guī)范,操作程序進行,做到設備維修保養(yǎng)有標準、規(guī)范、驗收等記錄。

第3篇 機械設備和交通事故處理管理制度

1.目的：規(guī)范機械設備和交通事故的報告、分析、處理程序。

2.名詞解釋

機械設備事故：凡由施工機械設備原因引起的機械設備損失、人員傷亡或其它災害造成的機械設備損失，均定為機械設備事故；

交通事故：凡在道路上行駛，造成機動車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。

3.適用范圍

公司所屬參加項目施工的生產設備和交通機械的事故處理 。

4.制度

4.1事故等級劃分

4.1.1機械設備事故等級劃分：

記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。

4.1.2交通事故等級劃分：

輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。

詳細劃分見《項目法運行規(guī)則—機械篇》及《內蒙古第一電力建設工程公司交通管理規(guī)定》

4.2 事故報告程序

4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機、在場人員）應立即停機，采取可行的措施避免事故擴大，有人員傷害時立即采取搶救措施并保護現(xiàn)場，同時向自己單位領導和項目部機械管理人員報告（場外交通事故同時向行政秘書），有人員傷害時同時向安監(jiān)部報告 。

4.2.2責任單位領導（現(xiàn)場領導）、機械管理人員、安監(jiān)人員，接到通知后應立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理和救助工作。機械管理人員（場外交通事故由行政秘書）負責記錄事故發(fā)生的時間、地點、經過、損失情況等；

4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責任單位必須立即向項目部領導報告，項目部主管領導（或現(xiàn)場領導）接到報告后應立即趕到事故現(xiàn)場，組織現(xiàn)場處理；

4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項目部或責任單位（交通事故）于十日內填報《設備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的事故應在24小時內用電話或口頭報公司工程部、安監(jiān)處（有人員傷亡時），重大以上事故由項目經理立即報告公司主管經理，然后再于十日內報送《設備事故報告表》。

4.3 事故的分析調查

凡發(fā)生事故應立即進行調查分析，調查分析應實事求是，尊重科學，嚴肅認真，要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責任者和應受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)? 。

4.3.1發(fā)生機械記錄事故和廠內機動車輕微交通事故，由項目經理（或委托人）組織，工程部部長、安監(jiān)部部長（或安監(jiān)人員）、調度人員、機械管理人員、專業(yè)公司行政正職（或現(xiàn)場負責人）參加調查分析和處理；

4.3.2發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調查，由公司工程部組織事故分析調查，項目部工程部部長、調度人員、機械管理人員及專業(yè)公司配合。

項目部分析處理的《設備事故報告表》 由機械管理人員填寫。

4.4 事故責任的劃分和處罰

機械設備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規(guī)則—機械篇》進行。

5.表格

1 《設備事故報告表》

設備事故報告表??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 年??? 月??? 日

注：大事故及重大事故應附文字說明。

第4篇 糧倉機械設備管理與安全使用制度

一、 糧倉機械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機械、設備、工具和包裝等。主要包括：

1、 糧油裝卸、輸送機械；

2、 庫內搬運糧油專用車輛；

3、 糧食干燥成套設備；

4、 糧食清理設備；

5、 糧食稱重設備；

6、 糧食保管、防治專用器械；

7、 糧食包裝器材；

8、 糧油裝具的維修、整理機具；

9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機械、設備。

二、 根據(jù)實際情況，配備相應的專職或兼職的機械管理、技術人員，負責機械設備的維修保養(yǎng)工作。

三、 糧倉機械設備、器材的購置、報廢、外借權限：

1、 購置的糧倉機械設備，應按照有關部門規(guī)定的購置權限，編造計劃報上級有關部門審批，購置的機械原則上應是定型產品，并及時進行驗收入庫。

2、 糧倉機械主要用于倉庫儲運作業(yè)，任何單位和個人不得隨意外借、出售和轉讓。

3、 對于無法修復使用的機械設備，應按有關規(guī)定及時報廢，報廢殘值要及時辦理入賬手續(xù)。

四、 糧倉機械設備、器材要按“糧油機械產品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡，內容包括產品名稱、產地、出場時間、機型、價格、投產時間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。

五、 操作人員一定要經過培訓，特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機械工作原理、性能，有一定的操作經驗。

六、 機械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴格遵守有關操作規(guī)程，杜絕違規(guī)、違章操作，杜絕機械設備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的，根據(jù)事故大小，對操作人員和有關責任人將分別給與經濟處罰和政紀處分，直至追究法律責任。

七、 各個環(huán)節(jié)應根據(jù)不同機械設備的結構、性能、工藝流程等，分別制定具體的安全操作業(yè)務流程、規(guī)范，操作流程、規(guī)范中應包括操作前的各項準備工作，操作前應重點檢查的部位，機械設備運轉過程中要注意的問題和部位，作業(yè)結束后應做好善后工作等有關事項。

第5篇 施工機械設備安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為切實提高中交一公局滬昆客專長昆湖南段(以下簡稱本標段)鐵路建設中大型施工機械安全監(jiān)督管理水平,確保大型機械設備的安全使用,保障人身和機械設備安全,特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《鐵路建設工程安全生產管理辦法》(鐵建設〔2006〕179號)、《建設標準化體系》以及其他有關安全管理規(guī)定,制定本辦法。

第三條 各分部設備管理部門應當建立健全大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度,各分部的主要負責人應對所在分部大型機械設備的安全全面負責。

第四條 大型施工機械設備的范圍

1.大型起重吊裝及制、運、架設備:運梁車、提梁機、架橋機、移動模架、輪胎起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、橋式起重機、其他起重機等。

2.軌道運行設備:鋪軌機、長軌運輸車、線路搗固車、線路穩(wěn)定車、道岔搗固車、卸碴車、配碴整形車、立桿作業(yè)車、電氣化架線車、恒張力作業(yè)車、冷滑試驗車、重型軌道車等。

3.其他大型設備:重型挖掘機、重型推土機、裝載機、平地機、壓路機、攤鋪機、載重汽車、自卸汽車、鉆機、長螺旋鉆機、鉆探專用機具、錘擊樁機、靜壓樁機、卷揚機、混凝土拌合站、混凝土泵車、混凝土攪拌輸送車、通風機、鑿巖臺車、旋臂掘進機、錨桿臺車、風動鑿巖機等。

第五條 本辦法適用于中交一公局滬昆客專長昆湖南段項目經理部施工范圍(dk167+155~dk217+366.15)內所有大型施工機械設備。

第六條 所有部門和個人對違反本辦法的行為,有權向項目經理部舉報。

第二章 組織機構

第七條 本標段項目經理部成立大型施工機械設備安全管理工作領導小組。

組 長:張岳峰

副組長:王福和,王躍,王永紅,樊占東,羅桂君,王雨標

組 員:李超,楊喜龍,劉義才,石娟,丁喜紅,杜衛(wèi)乾,孫永平,吳清強,劉少敏,吳文迪

第八條 本標段項目經理部安質部負責日常管理工作。

第九條 各分部應加強大型施工機械設備安全管理工作,認真履行以下各項職責:

1.各分部應建立健全大型施工機械安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度。

2.制定大型施工機械安全生產日常管理制度和操作規(guī)程,確保大型施工機械設備的正常投入。

3.對大型施工機械進行定期和專項安全檢查,并做好記錄。查應當做詳細記錄,并存檔備查。對檢查出的隱患要立即整改,嚴禁設備帶病運轉。

4.組織制定本單位安全事故應急救援預案并定期演練。

5. 各分部必須指定專人負責大型機械設備的安全管理工作(以下稱為“設備安全管理人員”)。

第三章 大型施工機械設備安全管理規(guī)定

第十條 設備安全管理人員應當掌握相關的安全技術知識,熟悉有關大型機械設備的法規(guī)和標準,并履行以下職責:

(1)檢查和糾正大型機械設備使用中的違章行為;

(2)管理大型機械設備技術檔案;

(3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;

(4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;

(5)組織應急救援演練;

(6)組織特種設備作業(yè)人員的培訓工作。。

第十一條 大型施工機械作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。

第十二條 各分部應當對大型施工機械的管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓,教育培訓情況記入崗位安全培訓合格證。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不得上崗。

第十三條 施工人員在既有線施工時,應嚴格執(zhí)行既有線施工的各項規(guī)章制度,根據(jù)批準的施工等級、方案,配備相應的施工機械。

第十四條 對起重吊裝、架梁、既有線及臨近既有線施工等工程,以及其他危險性較高的工程應編制專項施工方案,并進行安全檢算,經技術負責人簽字,監(jiān)理工程師審核后實施,并由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

第十五條 施工前,技術人員應就有關安全施工的技術要求向大型機械操作人員作詳細說明,并由雙方簽字確認。

第十六條 施工作業(yè)人員有權對存在安全隱患的大型施工機械拒絕指揮和冒險作業(yè),并向上級舉報。

第十七條 各分部應向大型施工機械施工作業(yè)人員提供安全保護用品,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

第十八條 各分部應在大型施工機械周圍設置明顯的安全警示標志,安全警示標志必須符合國家標準。

第四章 購置,安裝,驗收檢測,維護及報廢規(guī)定

第十九條 大型施工機械設備購置(租賃)規(guī)定:

1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產,必須具有《生產許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產品。

3、嚴禁購置和租賃,經檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。

4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患,沒有改造或維修價值的機械設備。

第二十條 大型施工機械設備安裝(拆除)規(guī)定:

1、機械設備已經國家或省有關部門核準的檢驗檢測機構檢驗合格,并通過了國家或省有關主管部門組織的產品技術鑒定。

2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。

3、各種機械設備應備下列技術文件:

(1)機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;

(2)各安全保險裝置及限位裝置調試和說明書;

(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;

(4)安裝操作規(guī)程;

(5)生產許可證(國家已經實行生產許可的起重機械設備)、產品鑒定證書、合格證書;

(6)配件及配套工具目錄;

(7)其他注意事項

第二十一條 大型施工機械設備驗收檢測規(guī)定:

1、必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案,并將有關技術資料存入機械設備的安全技術檔案:

(1)合同或任務書;

(2)機械設備的安裝及驗收資料;

(3)機械設備的專項施工方案和技術措施。

2、機械設備安裝后能正常使用,符合有關規(guī)定。

第二十二條大型施工機械設備保養(yǎng)規(guī)定:

1、對大型施工機械設備定期保養(yǎng),保證設備的正常運轉,防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。

2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。

第二十三條 大型施工機械設備維修改造規(guī)定:

1、小修:小修的工作內容,主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進行檢查,修整,更換或簡單修復少磨損件,同時通過檢查,調整、緊固機件等技術手段,恢復設備的性能。

2、項修:項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài),對狀態(tài)劣化已達不到生產工藝要求的項目,按實際需要而進行的針對性的修理,項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件,必要時對基準件進行局部修理和校正,從而恢復所修復部分的性能和精度,以保證機械在整個大修間隔內有良好的技術狀況和正常的工作性能。

3、大修:設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查,和恢復性修理,大修時,對設備的全部或大部分部件解體,修復基準件,更換或修復全部不合用的零件,修理設備的電氣系統(tǒng),修理設備的附件以及翻新外觀等,從而達到全面消除修前存在的缺陷,恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。

第二十四條 大型施工機械設備報廢的規(guī)定:

當設備不能大修時、沒有修理的價值時,經認定屬實,可以申請報廢。

第五章 考核與獎懲

第二十五條 各分部要結合項目施工進展及使用大型施工機械的情況,按照本辦法及鐵道部、滬昆湖南有限責任公司的相關規(guī)定制定各項目的大型施工機械安全管理實施細則。

第二十六條 各分部對大型施工機械的安全檢查及隱患整治,應納入評價考核中。

第二十七條 發(fā)生大型施工機械安全事故的施工責任人員及分部責任人員,按有關規(guī)定嚴格進行事故責任追究處理。

第六章 附 則

第二十八條 本規(guī)定由項目經理部安質部負責解釋,自發(fā)布之日起施行。

第6篇 施工機械特種設備管理制度

1 目 的

為加強對施工機械、特種設備管理的監(jiān)督檢查工作,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場施工機械、特種設備安全使用的有效控制,特制定本制度。

2 范 圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設項目施工過程中對各bt承包商施工機械、特種設備拆裝、使用管理。

3 規(guī)范性引用文件

《職業(yè)安全健康管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t28001-2001

《起重機械安全規(guī)程》gb6067-85

《特種設備安全監(jiān)察條例》國務院 【2003】 373號令

《起重機械危險標志》gb15052-1994

4 職責

4.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部在bt建設項目施工期間應建立施工機械、特種設備安全管理體系,指定專職安全工程師進行管理。

4.2 工程項目管理督查部是施工機械、特種設備的歸口管理部門,對bt承包商的施工機械、特種設備使用管理進行監(jiān)督檢查。

4.3 項目監(jiān)理部對bt建設項目施工現(xiàn)場的施工機械、特種設備的使用進行監(jiān)督,負責對各bt承包商進場的施工機械、特種設備的拆裝安全資質及特種作業(yè)人員的資格進行審核。

4.4 bt承包商負責按照工程項目管理部、項目監(jiān)理部的要求,對本標段范圍使用的施工機械、特種設備安全使用進行管理。

5 內容和要求

5.1 施工機械的管理

5.1.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部應對各bt承包商進入施工現(xiàn)場的機械管理機構和人員、機械的狀況和資質進行審核備案。大型施工機械、施工電梯進入施工現(xiàn)場前,各bt承包商應將施工機械的拆裝資質、機械狀況、管理機構和人員、制度和措施方案等報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,并應對施工機械的技術性能、安全保護裝置進行檢查,合格后方可進入施工現(xiàn)場使用。

5.1.2 大型起重機械的工作場地、軌道基礎和軌道鋪設,必須符合本機型的技術要求,嚴格執(zhí)行質量檢查驗收制度,起重機械軌道應有專人維護和清理。

5.1.3 在用的大型施工機械、吊籠、施工電梯要求執(zhí)行掛牌制度。掛牌內容包括機械安全檢驗合格證、額定起重量、操作人員姓名、崗位責任制、安全操作規(guī)程等。

5.1.4 大型施工機械、吊籠、施工電梯出現(xiàn)異常情況應及時報告處理,嚴禁帶故障作業(yè)。

5.1.5 起重機械不準超負荷作業(yè),吊大型物件時,應提供可靠的計算依據(jù),制定合理的施工方案、針對性的安全措施及應急預案,經各bt承包商項目部按程序審批,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案后方可進行作業(yè)。

5.1.6 大型起重機械進行雙機抬吊作業(yè),應制定相應的施工方案、安全技術措施和應急方案,經各bt承包商內部審批后,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核后備案,在各方現(xiàn)場監(jiān)督下進行作業(yè)。

5.1.7 大型施工機械、電梯保養(yǎng)和維修執(zhí)行定期、強制、有計劃的原則,制定日常與定期保養(yǎng)維修計劃。

5.1.8 大型施工機械、電梯的安裝、拆卸、試驗,各bt承包商均應編制作業(yè)指導書,內部審批后報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核,備案后方可進行。

5.1.9 大型施工機械、電梯安裝完畢后,要求按規(guī)定進行調試、自檢,對各部位的安全裝置進行可靠性試驗,經技術監(jiān)督局檢測合格后使用,有關資料報工程項目管理部、項目監(jiān)理部備案。

5.2 特種作業(yè)人員的管理

5.2.1 各bt承包商應建立機械安全管理制度和體系,明確大型施工機械、電梯、特種設備的管理部門,負責本單位大型施工機械、電梯、特種設備的管理。并設置相應的維護機構,配備專職技術人員,負責大型施工機械、電梯、特種設備的使用、維護、保養(yǎng)和維修的安全技術管理。

5.2.2 大型施工機械、電梯、特種設備操作人員必須經過培訓取得有關部門發(fā)放的特種作業(yè)人員操作證方具有操作資格,并定人定崗操作。

5.2.3 大型起重機械指揮人員應經過專業(yè)起重知識和起重機械常識的培訓,持有關部門頒發(fā)的上崗證書。

5.2.4 各bt承包商應定期對特種作業(yè)人員進行安全教育和考核,并按照有關特殊作業(yè)人員定期復審規(guī)定,定期對特種作業(yè)人員進行技術培訓和復審。

5.2.5 各bt承包商應建立特種作業(yè)人員管理臺賬,報工程項目管理部、項目監(jiān)理部審核備案。

5.3 施工機械、特種設備的檢查

5.3.1 工程項目管理部、項目監(jiān)理部每年至少組織一次對各bt承包商大型施工機械、電梯、壓力容器的技術性能及安全狀況、特種作業(yè)人員資格進行全面的檢查。

5.3.2 項目監(jiān)理部每月至少組織一次對大型施工機械保養(yǎng)情況、壓力容器的安全裝置、特種作業(yè)人員資格等進行全面的檢查。

5.3.3 各bt承包商項目部組織日常施工機械、特種設備的檢查,按有關規(guī)定對施工機械、特種設備進行維護和保養(yǎng)。

5.3.4 查出有問題的,應立即下達《整改通知單》,提出整改意見。各bt承包商在收到“通知單”后應立即組織有關部門分析原因,制定糾正和預防措施后實施整改,由工程項目管理部、項目監(jiān)理部組織驗證、核查備案。

5.4 施工機械、特種設備事故報告、調查和處理

對于施工機械、特種設備事故,應嚴格按照國家《安全生產事故統(tǒng)計規(guī)定》等規(guī)定要求進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報,伴有人身傷害的事故同時按照人身傷害安全事故處理規(guī)定執(zhí)行。

第7篇 機械設備維修管理制度

1.目的

對公司機械設備的維修、保養(yǎng)進行控制,以保證機械設備的完好,滿足施工需要。

2. 適用范圍

適用于施工過程中機械設備維修保養(yǎng)的控制。

3. 機械設備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預防為主,計劃檢修和預防維護相結合”的方針。

4. 維修保養(yǎng)的分類

4.1 日常維護(例保):操作者在開機前,停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。

4.2 一級保養(yǎng):使用中機械設備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進行一次一級保養(yǎng)。其工作內容:

a. 對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。

b. 徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

c. 加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

d. 調整各部位配合間隙、調整制動力。

e. 緊固各部位零件。

f. 檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性,并維護。

g. 電氣部分由電工負責保養(yǎng)。

h. 一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

4.3 二級保養(yǎng):使用中的機械按下表使用時間進行二級保養(yǎng),

設備名稱

時間 卷揚機、加工設備 砼輸送泵 塔式起重機、施工升降機 其它設備

300臺班 240小時或100臺班 每工地完或

300臺班 200臺班

或退場后

二級保養(yǎng)的主要內容:

a. 一級保養(yǎng)的內容。

b. 重要部件、部位的拆開檢查、維護。

c. 對磨損及損壞部分進行修復或更換。

d. 二保應填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應的使用原始記錄中登記。

e. 二級保養(yǎng) 以修理工為主進行。

4.4 大修理:根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內容:

a. 全機拆開檢查、維護。

b. 更換和修復損壞的零部件。

c. 全機油漆。

d. 噴印設備的編號

e. 大修理應填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應的使用原始記錄中登記。

5. 機械設備維修、保養(yǎng)計劃

5.1 各單位每年底制定年度設備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設備部批準后執(zhí)行。

5.2 公司材料設備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經理批準后執(zhí)行。

5.3 大中型設備大修后由材料設備部負責組織進行驗收,項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術試驗規(guī)程》進行。

5.4 大中型設備和大修計劃機械設備的《設備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設備部一份備查。

5.5 各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

5.6 大修設備及大、中型設備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經公司材料設備部審核同意后執(zhí)行。

5.7 所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負責保管,公司指定專人處理。

6. 車輛和辦公設備的維修保養(yǎng)

6.1 小車和辦公設備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負責,需送外修理時,由辦公室負責。

6.2 貨車需送外修理時,由使用部門負責人申報修理項目,通知材料設備部人員審核,報公司副總經理審批同意后方可送外修理。送外修理應選用技術、信譽好的修理單位。

6.3 修理費用經材料設備部審核,公司副總經理審批后,由財務部支付。

第8篇 起重機械設備施工機具使用管理制度

第一章 總則

公司的施工機械,車輛和維修,加工設備是公司生產力的重要組成部分,是完成各項施工生產任務的主要手段,因此,設備管理是企業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié),其設備素質和操作技術水平直接關系到企業(yè)的經濟效益和社會效益。

第一條 為了加強設備管理,更好地貫徹執(zhí)行國家有關施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,促進設備管理工作制度化、規(guī)范化、系列化,結合公司實際,特制定本制度。

第二條 設備管理工作的基本任務是:對施工機械設備實行“綜合管理”,做到合理裝備,正確使用,精心維護,科學檢修,適時更新,不斷改善和提高本企業(yè)技術裝備素質,充分發(fā)揮設備效能,確保發(fā)揮設備效能,確保各項施工生產任務的完成。

第三條 本制度所稱的“機械設備”,系指公司的起重機械設備、施工機具。

第二章 設備配置及管理機構設置

第四條 設備配置根據(jù)施工需要實行大型集中,大中型專業(yè)固定的管理原則,做到有利于管理,有利于施工生產的機械化作業(yè),有利于充分發(fā)揮設備效能,有利于調動各級設備管理人員的積極性。

第五條 各公司應根據(jù)本單位設備配備情況和承擔工程任務特點建立健全設備管理機構。并配備足夠的專業(yè)技術管理人員,并保持相對穩(wěn)定。

一、各級都要有一名領導主管設備管理工作,做到:定期聽取工作匯報,貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,對設備發(fā)展規(guī)劃、更新、改造、機械、人員設置等重大問題做出決策,滿足施工需要,促進企業(yè)向施工機械專業(yè)化方向發(fā)展。

二、公司設備管理部門的職責:

1、貫徹國家施工企業(yè)機械設備管理規(guī)定,并根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定相關的管理制度。

2、監(jiān)督設備安全生產,合理使用,并參與設備事故的分析和處理工作,參與重要工程施工組織設計。

3、對下屬公司的設備從購置使用到報廢處理的全過程實施管理、監(jiān)督。

4、負責對下屬企業(yè)設備報廢,處理審批工作。

5、對專用設備的管理和使用進行技術指導和設備維修管理進行業(yè)務指導。

三、各分公司設備管理使用單位職責:

1、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)章、制度、規(guī)則,并結合本企業(yè)實際情況制定管理細則,隨時檢查落實情況。

2、參與本企業(yè)施工組織設計編制,平衡調配設備;負責大型設備的安裝、使用、維修及拆卸;監(jiān)督、檢查設備的安全生產,合理安排設備使用和維修、保養(yǎng)工作;負責設備事故分析、處理工作。

3、負責編制設備年、季、月維修計劃,檢查設備月保養(yǎng)、維修計劃落實情況,對主要大型設備實行跟蹤管理。

4、對施工現(xiàn)場安裝的設備,進行驗收和試運轉工作。

5、負責安裝后自驗合格的設備進行上報,申請有關部門驗收,發(fā)證。

6、建立設備技術檔案和臺帳,掌握設備分布情況,并定期進行清查,做好設備各種原始資料的統(tǒng)計和積累,準確,及時地填報各種統(tǒng)計報表。

7、負責設備的更新、改造、報廢、處理工作,辦理資產變更手續(xù)。

8、抓好“三定”(定人、定機、定崗)制度落實工作。

9、參與機械操作的技術培訓,辦理設備操作人員操作證的申領工作,機務人員持證上崗。

四、“機務人員”是基層設備管理工作人員,其素質情況直接影響設備基層管理工作。機務人員要經過專業(yè)培訓,持證上崗,其職責:

1、執(zhí)行上級下發(fā)的各種管理制度,完成施工現(xiàn)場生產任務和設備管理、維修、使用、保養(yǎng)任務。

2、制定設備的月、季保養(yǎng)、維修計劃,并抓好落實。

3、負責設備“三定制度‘”交接班制度“的落實工作。

4、填寫好當日設備使用、維修、交接班記錄。

5、建立設備履歷卡、臺帳。

6、采取措施,降低設備使用費用。

7、負責設備各種原始資料積累及設備建檔工作。

8、負責設備的安全使用,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持持證上崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,參與設備事故的分析、處理工作。

9、對設備進行定期檢查,總結設備管理,使用經驗。

第三章 設備資產管理

第六條 設備購置管理

一、設備購置必須與本單位的生產發(fā)展需要相適應,量力而行。

二、購置的設備,要對設備的技術性能,規(guī)格型號等進行認真選擇、論證,做到品種適用,性能可靠,便于維修保養(yǎng),符合環(huán)保要求,嚴禁購置非定型產品。

三、新設備到貨后,要進行清點、驗收、試運轉工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨單位聯(lián)系處理,避免造成經濟損失。

第七條 設備固定資產管理

凡新購,自制設備,單機價值在2000元以上,耐用期超過兩年者,都要組成固定資產進行統(tǒng)一管理。

第八條 設備管理號碼編定

一、凡屬固定資產設備,按規(guī)定統(tǒng)一編制管理號碼。

二、設備報廢,該設備管理號自行消除,嚴禁繼續(xù)使用,以免混淆。

三、設備管理號碼采用阿拉伯數(shù)字組成,按公司下發(fā)資料要求編號。

四、各類設備采用掛牌、編號使用。設備的掛牌、編號要與設備管理資料牌、號相符合。

第九條 設備帳、卡的建立。各公司的設備要采取分類、分臺、分型號建立設備帳、卡(設備檔案),內容:購置可行性報告、購置批件、驗收記錄(裝箱單、技術資料、說明書、合格證、圖紙等)、試運轉記錄、設備檢驗報告、設備履歷簿)。

第十條 設備報廢

一、設備凡具備下列之一者,均可申請報廢。

1、設備主要結構、部件已嚴重損壞,雖經修理其能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的。

2、維修費用過高,在經濟上不如更新合算的。

3、因意外災害或事故,設備受到嚴重損壞已無法修復的。

4、技術性能落后,耗能高,沒有改造價值的。

5、非標準專用設備及國家列為淘汰機型或超過使用年限無配件來源的。

二、設備報廢程序

1、對需報廢的設備,設備管理部門和設備使用單位,組成“三結合”(主管領導、技術干部、技術人員),技術鑒定小組進行全面的技術鑒定。

2、根據(jù)“三結合”技術鑒定小組對設備鑒定情況,報設備管理部門,設備管理部門會同有關單位,對需報廢的設備進行核查,經核查、勘測,鑒定無誤后,正式下文批復報廢。

三、設備報廢后的管理工作

1、凡經批準報廢的設備,不再補提折舊,同時核減資產。

2、設備報廢后,不準繼續(xù)使用,嚴禁整機出售給其他單位。

3、對報廢設備的零、部件拆卸,需經設備管理部門同意,辦理有關手續(xù),其余部分一律出售給廢品收購單位。

第十一條 由于生產任務不足等原因而停用的設備,要聯(lián)系出租,對外出租確有困難者應及時入庫存保管,并做好以下工作:

1、停機庫要設在安全、干燥通風、易排水的位置,設備要擺放整齊,做到上有蓋、下有墊,隨機工具要妥善保管,防止丟失。

2、停機庫、場要備有足夠的防火器材,周圍嚴禁存放易燃、易爆物品。

3、設備入庫、場前,要進行清洗、涂油、刷漆、放水,做好防腐處理。

4、精密部件,電器儀表,必須放到室內保管。

5、內燃設備應定期運轉檢查,防止生銹。

6、特殊設備,應嚴格按照說明書進行辦理。

第四章 設備的使用管理

第十二條 設備使用原則

1、設備使用貫徹“管用結合,機人固定”的原則,按設備性能合理安排,正確使用,充分發(fā)揮設備效能。

2、對設備的使用,應加強計劃性,做到保證重點,兼顧一般,忙而不亂、疏而不漏、合理調配、統(tǒng)籌安排的原則。

3、做到設備工作能力與生產任務和施工條件相適應,達到既節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。

第十三條 設備的使用要求

一、設備應有專人負責管理、使用,凡執(zhí)行操作證的設備必須是固定人員執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。

二、設備操作手,要熟悉本機情況,做到“四懂三會”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會檢查排除故障。嚴格遵守操作規(guī)程,持證上崗。

三、設備的燃、潤油應符合該機的使用要求,并根據(jù)季節(jié)變化及時更換。為了減少有形磨損應根據(jù)設備的磨損特點,建立科學的潤滑管理制度,并付諸實施。

四、在實施設備使用計劃時,應充分考慮到保養(yǎng)、修理方面因素。

第十四條 技術培訓

一、設備管理部門要協(xié)助有關部門做好各類機務人員的業(yè)務技術培訓,培訓合格取得特種作業(yè)操作證方可從事設備操作。

二、機務人員應刻苦學習鉆研技術,達到一專多能、精益求精,提高業(yè)務技術素質。

三、設備操作人員的技術培訓一般不得少于三個月。

第十五條 設備檢查

一、為保證設備的正常使用、安全運行、解決設備管理工作中的問題,實行設備檢查、巡檢制度。

二、各施工現(xiàn)場項目部每月對管轄內的設備進行一次徹底檢查,公司實行季度檢查和日常抽查。

三、檢查的內容:機容、機況、操作、附件配備、工具、各種資料、保養(yǎng)、修理、安全、日常使用、保養(yǎng)、維修記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要采取措施限期改正;每次檢查要有記錄,有重大問題要逐級上報。

四、對重點設備實行重點檢查。

五、對塔吊、龍門吊實行重點管理,定期檢查制度。

第五章 安全生產與事故處理

第十六條 安全生產

一、各公司、項目部要加強設備的安全生產意識教育,樹立“安全第一,預防為主”的觀點,開展群眾性的安全生產活動,經常組織機務人員學習設備操作規(guī)程,提高安全操作技術。

二、各公司、項目部設備管理人員要增強責任心,深入施工現(xiàn)場檢查安全設施及安全規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、堅持持證上崗,無操作證者嚴禁上機,身體素質差,視力達不到0.8以上不得從事設備操作。

四、不屬本人負責的設備(持有操作證)未經領導同意,不得上機操作,負責司機不得將設備私自委托他人為值班或操作。

五、設備現(xiàn)場和臨時停放場所,應設有防火、防雨、防盜設施,并有專人負責看管。

六、設備安裝,嚴格遵守安裝程序,安裝場地應堅實、平整,確保設備及人身安全。

七、設備安裝完畢,應進行安全檢查及性能試驗,經試運行合格后,方可投入正常使用。塔吊、龍門吊應報上級有關部門進行驗收,驗收合格發(fā)給準用證后投入使用。

八、設備運輸時要綁扎牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠,拆裝作業(yè)要有專人指揮,嚴禁在高壓線下拆裝。

第十七條 設備事故分類、處理

一、事故分類

1、一般事故:設備直接經濟損失在100-5000元,或因損壞造成停工八天以上者。

2、大事故:設備直接經濟損失在5001-20000元或因損壞造成停工十五天以上者。

3、重大事故:設備直接經濟損失在20001元以上或因損壞造成停工二十五天以上。

4、非責任事故:是事前不可預料的自然災害所造成的損壞行為。

二、事故處理與分工

1、一般事故由設備使用單位(公司、項目部)處理,并填寫事故報告,報設備管理部門備案。

2、大事故由“設備管理部門”組織處理,并報上級主管部門。

3、重大事故發(fā)生后,必須按事故報告處理程序規(guī)定的時間內,進行逐級上報,并保護好現(xiàn)場,協(xié)助調查處理事故。

三、事故處理原則

1、事故發(fā)生后,應首先搶救受傷人員,保護好事故現(xiàn)場,以利于事故的調查、分析和處理。

2、各類事故發(fā)生后,都應進行認真調查、分析,任何人不得隱瞞不報,弄虛作假,要嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,即:事故原因不清不放過,事故責任者與職工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,沒有防范措施不放過。

第六章 附 則

第十八條 本制度由安全生產管理部負責解釋。

第十九條 本制度從二00六年十月五日起實施。

二00六年九月二十日

第9篇 機械設備安全檢查管理制度

1、項目部機械安全檢查每月不少于三次，工長、班組長每天普查。

2、按照《jgj59-99》安全檢查標準對現(xiàn)場實施定期和不定期檢查，重點檢查機械制動和安全裝置是否齊全、有效、可靠。機械設備是否帶病作業(yè)，是否有異常現(xiàn)象；金屬結構部分是否開焊、開裂、變形；聯(lián)接部位是否牢固、可靠；是否定期保養(yǎng)、清潔；操作人員是否持證上崗；有無違章指揮、違章作業(yè)行為等。

3、對塔吊軌道接地裝置、機身垂直度等，應定期檢查，檢測。并認真做好記錄，備案待查。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取相應措施，定人、定時間、定措施落實解決，并及時進行復查，填寫檢查、整改記錄表。

5、每次檢查后，進行全面評估，對違章指揮、違章操作和事故隱患按照“三不放過”的原則，進行嚴肅處理，并做好記錄，歸檔備查。

第10篇 機械設施設備安全管理制度

為加強企業(yè)內部機械設備設施的安全管理,確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全,制定本制度。

1、建立機械設備設施臺賬和檔案

(1)、建立設備、設施臺賬

(2)、設備部建立機械設備設施安全技術檔案,安全技術檔案應包括以下內容:

(3)、機械設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

(4)、機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5)、機械設備的日常使用狀況記錄;

(6)、機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護、保養(yǎng)記錄;

(7)、機械設備的運行故障和事故記錄。

2、機械設備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對機械設備作業(yè)人員進行設備結構、性能教育和培訓,使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。

(2)、操作人員對自己的使用的設備班前進行點檢、潤滑。

(3)、重要設備由車間設備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關機械設備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設備存在異常狀況,應立即停止相關作業(yè)、并上報設備部或安全管理人員進行檢修。

3、機械設備設施管理

(1)、售后部定期對設備設施進行檢查、維護

(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。

(3)、進行機械設備檢修時,對相關機械設備進行斷電,確認其運轉徹底停止,方可進行檢修作業(yè),并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志,設專人進行監(jiān)護。

(4)、機械設備設施檢修結束后,檢修人員全部撤離相關機械設備,方可取牌合閘,進行試運轉。

(5)、機械設備傳動部位設置可靠的安全防護裝置,危險部位應設置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志,不得隨意拆除機械設備的安全防護裝置。

(6)、嚴禁無關人員進入危險因素較大的機械設備作業(yè)場所,如需進入,經售后部或安全管理人員批準,確保安全后方可進入。

(7)、對危險性較大的機械設備或專用的機械設備,專人操作,不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。

4、設備設施購置

(1)企業(yè)購置新設備設施由設備部組織相關人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經理批準。

(2)新設備設施試運行后,由售后部組織相關人員驗收合格方可投產使用。

第11篇 施工機械設備使用管理制度

根據(jù)《公司機械動力設備管理制度》集司物設[2005]252號文件精神,結合項目經理部的管理職責和 施工生產特點,為實現(xiàn)集團公司、公司機械動力設備管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化、確保施工生產順利進行,并滿足施工生產對機械動力設備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。

一、主題內容與適用范圍

(一)本制度規(guī)定了機械動力設備管理的組織機構及職責,設備前期管理工作、設備的基礎管理、設備使用、保養(yǎng)與修理、設備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。

(二)本制度適用于項目經理部所屬各作業(yè)隊的設備管理。

二、總則

(一)機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質基礎,是建筑施工企業(yè)的重要生產力,機械動力設備管理的好槐直接關系到建筑企業(yè)施工生產的能力,工程質量的好壞,設備維修費用與能耗的高低,直接關系到企業(yè)的經濟效益,因此加強企業(yè)機械動力設備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。

(二)機械動力設備管理的目的,旨在機械動力設備壽命周期內充分發(fā)揮現(xiàn)有機械動力設備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益。

(三)設備管理工作的方向,以適應現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標,不斷地轉變設備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術和管理水平,將單純技術型管理向技術與經濟相結合型轉變,將設備實物型管理向價值管理型轉變,將設備管理與盤活閑置存量資產、挖潛改造、技術進步結合起來,從現(xiàn)有設備入手,優(yōu)化設備資源配置,控制設備使用成本,提高設備使用效益,注重設備利用率和裝備素質的提高。

三、設備管理組織機構和職責:

(一)設備管理組織機構按集司物設[2005]252號文件的設備管理組織機構執(zhí)行;

(二)職責

1、項目經理部設備管理職責是指導、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設備管理工作。

2、作業(yè)隊(隊長)設備管理職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經驗的專兼職機電領工員負責施工現(xiàn)場設備管理工作。

⑷積極配合機化施工單位進行機械化施工生產,有責任為機化施工單位提供必須的施工條件。

⑸科學、合理、高效地使用各種機械動力設備,認真聽取設備人員的正確意見,正確處理好設備保養(yǎng)、維修與使用的關系。

⑹貫徹執(zhí)行集團公司《質量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責開展工作。

2、機電領工員職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵負責本項目部的設備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設備包機人員名單的填寫。

⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設備的使用計劃,負責設備進出場的組織、交接、安裝試運行和驗收工作。

⑷組織操作司機和維修人員定期開展機械動力設備保養(yǎng)、檢修工作。

⑸負責機械動力設備安全操作規(guī)程的設置,監(jiān)督、檢查操作司機對機械動力設備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權糾正、制止違章作業(yè),直至經濟處罰。

⑹負責設備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負責檢修計劃的實施。

⑺負責機械動力設備的運轉、實物工作量和修理費用的統(tǒng)計工作,并按時上報。

⑻負責特殊作業(yè)過程設備技術狀態(tài)的確認。

3、工班長(司機長)崗位職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。

⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好本班組內及機組間的團結協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。

⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。

⑻每周組織本班(機)組人員對所屬機械動力設備進行技術狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。

⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準確上報。

⑽對本班組人員的技術考核提出意見。

⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。

⑿有權調配本班組內人員的工作崗位。

⒀有權對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進行批評和制止。

4、機械動力設備保管司機崗位職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負責機械動力設備及附件、工具、原始資料、運行記錄的保管工作。

⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團結協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。

5、機械動力設備操作司機崗位職責

⑴貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅持按照機械動力設備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅持例行保養(yǎng),精心維護,服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產任務,努力實現(xiàn)“紅旗設備”。

⑶堅持持證上崗,認真填寫設備交接記錄、運轉記錄,做到準確、齊全、整潔、及時上報。

⑷保證機械動力設備及附件、工具、原始資料完整齊全。

⑸負責搞好機房及機械設備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團結協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權拒絕有礙機械動力設備安全運轉的施工安排,當機械動力設備有發(fā)生事故的可能時,有權采取緊急措施,確保安全生產。

四、設備前期管理工作按相關制度執(zhí)行

五、設備的基礎管理按相關制度執(zhí)行

六、設備使用、保養(yǎng)與修理

(一)項目部必須建立鍵全設備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責任制和工作標準。

(二)使用設備必須執(zhí)行三定(定機、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機械動力設備實行保管司機或司機長負責制,并填制“設備包機人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓,經考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓的,須由所屬公司教育部門培訓,設備部門考核合格后發(fā)給《設備操作證》。對設備操作人員應定期考核,無操作證者禁止操作設備。

(三)操作司機及修理人員配置:

1、挖掘機司機、推土機司機、裝載機司機每臺按2人配置。

2、其它機械動力設備操作司機每臺按1人配置 ,維修人員按設備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機、管棚鉆機等大型設備操作司機的配備每臺不少于3人,未經上級部門同意不得隨意變動。

3、若上級或集團公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。

4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。

(四)操作司機應按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負荷,拼設備以及精機粗用。

(五)設備使用人員必須認真填寫“設備點檢、運轉記錄表”。輪班使用的設備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。

(六)設備保養(yǎng)分類按相關制度執(zhí)行。

七、施工機械動力設備現(xiàn)場使用管理

(一)設備部門要參與項目施工組織的編制與審定,對機械動力設備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項目部經理和機械設備管理員根據(jù)工程施工進度需要分別組織實施。

(二)施工現(xiàn)場所需的機械設備實行租賃制,由項目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關單位簽訂租賃合同后組織進場。若因工程需要,從外部租賃設備時,必須經公司設備部門批準后方可實施。租用單位訂立合同時,應明確所租用在運輸、使用中的安全責任,保證設備的技術狀態(tài)并符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責任事故,由租用單位負責。

(三)進入施工場所的機械設備,必須保持技術狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設備編號和技術標牌完整、清晰,起重、運輸機械應經年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。

(四)進入施工現(xiàn)場的施工設備應按照集團公司《質量手冊》要求, 對環(huán)境因素進行識別與評價、危險源辯識及風險評價和風險控制,符合當?shù)卣h(huán)境保護法規(guī)的要求。

(五)設備部門和項目部應向現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員進行技術交底并提出施工要求,協(xié)調施工生產中機械動力設備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設備的現(xiàn)象。

(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機械動力設備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質的機械設備管理員、安全監(jiān)督員和機電維修人員,負責施工現(xiàn)場機械設備的日常管理、維修工作?，F(xiàn)場機械動力設備要有專人負責保管,經調試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。

(七)電力拖動機械設備要做到一機、一閘、一箱、一漏,漏電保護裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。

(八)特種設備的安裝、拆卸,必須由具有資質的專業(yè)單位實施,安裝完畢后應及時報特種設備檢驗部門進行檢驗,領取“安全檢驗合格證”后,方可交付使用。

(九)機械設備操作、起重指揮、維修人員,要嚴格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行機械動力設備安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時,操作人員有權拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權制止使用。

(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負責現(xiàn)場機械動力設備日常維護檢修和臨時故障排除外,要堅持對主要機械動力設備進行日點檢,并作好點檢記錄,為修理提供可靠資料。

(十一)機械動力設備由于管理、使用、維修不當,造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關規(guī)定上報處理。

(十二)機械動力設備操作、維修人員要及時、準確地作好運轉、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關規(guī)定收集整理上報。

(十三)施工現(xiàn)場機械管理員和安全監(jiān)督員,要結合施工現(xiàn)場機械動力設備事故隱患等實際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓和安全生產教育,不斷提高專業(yè)技術水平和安全生產意識。

八、設備維修按相關制度執(zhí)行

九、設備的安全管理按相關制度執(zhí)行

十、教育與培訓。

(一)項目部應將設備管理、使用和維修人員技術業(yè)務培訓工作納入全員教育培訓計劃。對在職的設備管理干部進行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術培訓,不斷提高業(yè)務技能。培訓考核成績要記入技術培訓檔案。

十一、設備檢查評比與獎罰

(一)公司于每年五月至八月按集團公司設備大檢查的通知要求和設備技術狀態(tài)評定的有關規(guī)定,進行設備大檢查和技術狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。

(二)項目部于十月底前將設備大檢查總結、“設備技術狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設備報批表”一并報公司物資設備部。

(三)項目部應定期組織開展設備管理和維修先進集體、先進個人和紅旗設備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設備有效期為一年。評比制度及獎勵標準按有關文件執(zhí)行。

(四)公司每季對項目部再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。

(五)項目部每月對再用的施工機械設備的使用和安全情況進行一次檢查。

(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:

1、對因設備管理混亂、設備嚴重失修而影響生產的單位,集團公司將提出警告并責令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領導人員或有關責任人員的行政責任。

2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設備事故和經濟損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經濟責任(按有限責任賠償)和行政責任,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

(七)對下列失職、違章情形給予經濟處罰:

第12篇 化工機械設備、安全設施檢、維修管理制度

1、檢修前準備

1.1、生產部在設備檢修前編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確、措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負責安全。

1.2、生產部長及各車間負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好檢修任務的同時,交待好安全措施。

1.3、生產部長及各車間負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評估,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

1.4、檢修工在進行檢修作業(yè)時,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。

1.5、檢修電氣設備時,必須切斷電源,并經兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴禁合閘”“有人工作”等標示牌,工作未結束或未得到許可,不準任何人隨意拿掉標示牌或送電。必須帶電檢修時,應采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)實踐經驗的人員擔任。

2、檢修安全規(guī)定

2.1、檢修人員要對檢修項目進行檢查,各項準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行公司各項安全技術規(guī)程和相關安全管理規(guī)定。

2.3、凡檢修用的臨時照明,應使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。在潮濕場所,安全行燈電壓不應大于12v。

2.4、拆卸有危險的零部件時,應穿戴好規(guī)定的防護用品。

2.5、設備內檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人必須由有經驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡。

2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時,必須立即撤出檢修,再次進行檢修時,重新進行檢查。

2.7、較大型設備檢修,應根據(jù)設備具體情況搭設安全梯和架臺,并配備救護繩索、安全帶,確保應急撤離需要。

3、檢修竣工驗收

3.1、檢修竣工后,生產部要細致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內,并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

3.3、竣工驗收時,生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

3.4、生產車間自己檢修的,生產部負責任要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

3.5、檢維修設備(設施)竣工驗收時,驗收人要在檢修記錄上簽字確認,并將檢修記錄交由設備(設施)管理人員存檔備案。