第1篇 管理制度內(nèi)容格式
最新公司財(cái)務(wù)管理制度【1】
第一章總則
第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。
第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行<會(huì)計(jì)法>,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。
第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條加強(qiáng)原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。公司管理制度范本。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì)計(jì)核算,按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。
第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條建立會(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按<會(huì)計(jì)檔案管理辦法>的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。
第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章資本金和負(fù)債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本,必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,股東會(huì)批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。
第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,并計(jì)入成本。
第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時(shí)核對(duì)馀額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對(duì)確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
第十七條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后,由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā),財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。
第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理
第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的<現(xiàn)金管理暫行條例>,根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理:加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。
第二十二條應(yīng)收帳款的管理:對(duì)應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。
第二十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。
第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。
公司人事管理制度范本【2】
第一章人事管理制度
第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二章人事管理權(quán)限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。
三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓(xùn)工作。
八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的<人員需求計(jì)劃表>發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報(bào)總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第四章職員的選聘
第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取<人員增補(bǔ)申請(qǐng)表>,報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。
第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好<人員增補(bǔ)申請(qǐng)表>后,報(bào)總經(jīng)理審批。
第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。
第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫<應(yīng)聘人員登記表>,由人力資源部門進(jìn)行初試。
二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫<應(yīng)聘人員工作履歷表>和<應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表>,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。
三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。
四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。
五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后,報(bào)總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。
第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。
第五章職員報(bào)到
第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到,并以其向人力資源部報(bào)到的日期,即起薪日。
第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:
一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;
第十七條擔(dān)保書
一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到;
二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。
三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。
四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:
1、虧空公款或借用財(cái)物不還者
2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者
3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者
4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;
5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者
6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者
五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;
六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動(dòng)失效;
七、公司每年定期對(duì)保,并在認(rèn)為必要時(shí),隨時(shí)辦理對(duì)保;
第十八條
一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在<中科院人才交流中心>;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時(shí)攜帶原單位出示的<離職證明>,下崗人員出示<下崗證>;
二、如果是外地職員須辦理完<就業(yè)證>或<暫住證>方可上崗,<就業(yè)證>或<暫住證>、<畢業(yè)證書>的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交換本人;
第十九條
一、報(bào)到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定<試聘協(xié)議>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。
二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:
1、員工手冊(cè)
2、員工資料卡(填寫交行政中心)
3、辦公桌的鑰匙
第二十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;
第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交財(cái)務(wù)部門,一份由人力資源部備案。
第六章:職員試用
第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。
一、新員工試聘期間按公司<職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度>可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。
二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。
第二十三條試用期的考核
一、新職員在試用期滿后,人力資源部將<職員轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。
三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫考勤狀況。
四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。
第二十四條轉(zhuǎn)正
用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定,并將該<職員轉(zhuǎn)正考核表>報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。
第二十五條提前結(jié)束試用期:
一、在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將<職員轉(zhuǎn)正考核表>報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交<職員轉(zhuǎn)正考核表>,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。
第二十六條考核結(jié)果的評(píng)定
一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。
二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):
1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;
2、考核結(jié)果85―94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;
3、考核結(jié)果75―84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;
4、考核結(jié)果60―74分延長(zhǎng)試用期;
5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;
第七章職員錄用
第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給<職工聘用合同>,由人力資源部與其簽定<職員聘用合同>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。
第二十八條<職員聘用合同>按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。
第二十九條人力資源部根據(jù)<職員聘用合同>填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。
第八章職員培訓(xùn)
第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。
第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。
一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:
1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;
2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);
3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;
4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的能力;
三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。
第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加ibm舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:
一、保密條款:
對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
二、服務(wù)期條款
具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。
三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:
乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為:
培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1,培訓(xùn)所花費(fèi)用y。
培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為*。
應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。
*=y(m3-1/2m1-m2)/m3
第九章工作守則和行為準(zhǔn)則
第三十三條員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。
三、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。
六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:
一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;
二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理;
三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。
六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng);
七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
八、職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助;
九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié);
十二、執(zhí)行員工手冊(cè);
第三十五條工作時(shí)間八不準(zhǔn):
一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;
二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;
三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;
四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;
五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;
六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事;
七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;
八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);
第十章員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
第三十六條職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司<職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度>執(zhí)行。
第三十七條工作時(shí)間
實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)(周六除外)
周一及周五:9:00――-17:30工作11:45――-13:00為午餐休息時(shí)間周六:9:00――-12:00
第三十八條遲到、早退或曠工
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到(早退)按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5、5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。
第三十九條
一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請(qǐng)單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班,為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班
第四十一條:假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
一、節(jié)假日:
國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計(jì)當(dāng)月5、5天者,公司無條件解聘。
第四十三條病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
第十一章工資待遇
第四十四條、職員待遇按照<儀科惠光公司薪資方案>執(zhí)行。
一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。
二、基本工資統(tǒng)一定為***元。
三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。
四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助***元/月、午餐補(bǔ)助***元/月、住房補(bǔ)助***元/月。
五、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加***元的工齡補(bǔ)助。
六、獎(jiǎng)金:
1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照<職員考核辦法(試行)>中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。
七、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全年出滿勤,未請(qǐng)假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。
第四十五條
一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。
二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系;
三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。
具體計(jì)算公式為:
(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實(shí)際工作天數(shù)
第十二章考核
第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照<儀科惠光公司人事考核辦法>執(zhí)行。
第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升
第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:
一、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。
二、職員部門之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫<職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表>,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。
第四十八條晉升制度:
一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。
二、晉升分四種:1、職等職務(wù)同時(shí)升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升
三、每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:
1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。
作為后備干部?jī)?chǔ)備庫。
四、職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫。
五、晉升:分定期不定期
1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。
2、不定期:(1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。
(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加***元,五年后不再增加。
六、晉升操作規(guī)程:
凡部門呈報(bào)晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、<職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表>2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料
人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。
第十四章獎(jiǎng)懲
第四十九條公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
第五十條
公司對(duì)以下情況之一者,予以記過處罰:
一、利用工作之便圖取私利、貪臟、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、賄賂、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;
記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;
獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。
第十五章離職與解聘
第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。
第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。
第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫<解聘職員申請(qǐng)表>,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。
第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取<移交工作清單>,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。
第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個(gè)月的,公司將按月收取存檔費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,***元/月)如超過三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。
第五十六條由公司統(tǒng)一管理的<就業(yè)證>、<暫住證>、<畢業(yè)證書>的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。
第十六章福利
第五十七條:
一、保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。
三、過節(jié)費(fèi):根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。
六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。
第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
第2篇 標(biāo)本采集管理制度格式
一、護(hù)士應(yīng)掌握各種標(biāo)本的正確留取方法。
二、采集標(biāo)本嚴(yán)格遵醫(yī)囑執(zhí)行。
三、標(biāo)本采集前認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,醫(yī)囑和檢驗(yàn)單逐項(xiàng)核對(duì)無誤后,方可執(zhí)行。
四、標(biāo)本采集時(shí)要攜帶檢驗(yàn)單再次核對(duì)確認(rèn)病人(必要時(shí)病人參與確認(rèn))。
五、輸血、配血抽取標(biāo)本時(shí),必須兩人核對(duì)后抽取并簽名。
第3篇 印章管理制度格式怎樣的
印章管理制度
第一條 印章的種類
(一) 印鑒:公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章
(二) 職章:刻有公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理職銜的印章。
(三) 部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對(duì)外單位的部門章可加注“對(duì)內(nèi)專用”。
(四) 職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印章。
第二條 印章的使用規(guī)定
(一) 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文,蓋總經(jīng)理職章。
(二) 以公司名義對(duì)國營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜。
(三) 以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者,蓋經(jīng)理職銜簽字章。
(四) 各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí),蓋部門章。
第三條 印章的監(jiān)印
(一) 總經(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員
(二) 總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。
(三) 經(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。
第四條 印章蓋用
(一) 文件需用印時(shí),應(yīng)先填寫“用印申請(qǐng)單”(附表),經(jīng)主管核準(zhǔn)后,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。
(二) 監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應(yīng)于“用印申請(qǐng)單”上加蓋使用的印信存檔。
第五條 各種印章由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管,如有遺失或誤用情事,由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。
第六條 監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)文件,不得擅自用印,違者受處。
第七條 印章遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外,并應(yīng)依法公告作廢。
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綜合性公司的利潤(rùn)中心制度
資金預(yù)算作業(yè)制度
會(huì)計(jì)電算化管理制度
第4篇 塔式起重機(jī)安全管理制度格式怎樣的
為確保塔吊的安全使用,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59――99),特制定本制度。
一、塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,任何非塔吊操作人員不得上落塔吊。
在作業(yè)過程中,作業(yè)下方不得有人停留或通過。
二、塔吊司機(jī)和指揮人員必須持證上崗,不得帶病或酒后操作或指揮。
司機(jī)必須正確執(zhí)行指揮員的信號(hào)指示,在進(jìn)行各項(xiàng)操作前必須鳴笛示意。
三、司機(jī)上機(jī)前應(yīng)當(dāng)檢查電源是否在220~380v之間。
送電前各啟動(dòng)控制開關(guān)應(yīng)在零位。
接通電源、確認(rèn)各金屬結(jié)構(gòu)不帶電后方可上機(jī)。
四、司機(jī)在操作前應(yīng)檢查確認(rèn)各限位(制)器靈敏可靠,傳動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,螺栓無松動(dòng),電纜無破損。
五、塔吊在工作過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循“塔吊十不吊”原則,作業(yè)時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作,嚴(yán)禁越檔操作,嚴(yán)禁未停穩(wěn)反向操作和急開急停,嚴(yán)禁帶載自由下降。
六、吊鉤提長(zhǎng)接近臂桿或小車行馳接近臂端點(diǎn)時(shí),應(yīng)減速緩行至停止位置。
提升平移重物應(yīng)高出障礙物0.5米以上。
多機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)保持安全操作距離,各機(jī)吊鉤上懸掛重物的距離應(yīng)不小于3米。
七、有重物懸掛在空中時(shí),司機(jī)與指揮員不得離開工作崗位。
八、作業(yè)完畢后,將各控制開關(guān)撥至零位,依次斷開各路開關(guān), 門窗,下機(jī)切斷總電源。
塔頂高于30米時(shí),應(yīng)打開紅色防撞指示燈。
九、司機(jī)必須做好塔吊使用、保養(yǎng)、維修和交接班記錄。
出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
第5篇 體育活動(dòng)室管理制度格式
體育活動(dòng)室管理制度
1、體育活動(dòng)室只供學(xué)生鍛煉身體及進(jìn)行室內(nèi)體育活動(dòng)。
2、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,不得吸煙、隨地吐痰、亂丟果皮垃圾、吃零食等。
3、愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,不得損壞器材設(shè)施,不得隨意搬動(dòng),不得在墻和其它設(shè)施上亂寫亂畫,損壞設(shè)施要照價(jià)賠償。
4、保持室內(nèi)安靜,不得打鬧和大聲喧嘩。
5、堅(jiān)持每天檢查制度,防止器材損壞及丟失,防止火災(zāi)。
6、不相干人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入室內(nèi),更不得采取魯莽手段強(qiáng)行入室。
體育器材管理制度
一、學(xué)校各項(xiàng)體育器材,分類擺放,造冊(cè)登記,專人管理。
二、教師上課所用器材,需辦理登記手續(xù),課后按數(shù)按量歸還,放回原處。
三、課余時(shí)間,需用器材,應(yīng)辦理借出手續(xù),并按時(shí)歸還,如有遺失損壞,追查責(zé)任,按價(jià)賠償。
四、體育器材,每學(xué)期全面查點(diǎn)一次。逐年購置和自制,保證按規(guī)定的器材配備達(dá)標(biāo)。
五、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。
六、注意安全,做好防潮防盜工作。
體育器材管理人員職責(zé)
1、建立財(cái)產(chǎn)管理帳目,有嚴(yán)格的借用手續(xù)和賠償制度,并認(rèn)真執(zhí)行。
2、熟悉各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度,根據(jù)教師上課需用器材,提前做好準(zhǔn)備,保證上課使用。體育課后,要清點(diǎn)器材數(shù)量,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞及時(shí)處理。
3、經(jīng)常打掃器材室,保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當(dāng)、有序、搬運(yùn)方便,并備有滅火器材。
4、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要立即停止使用并及時(shí)維修,防止傷害事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)海綿墊等器材的防腐處置,應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。
6、定期清點(diǎn)器材,做到帳物相符,對(duì)損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報(bào)注銷,根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計(jì)劃。
7、根據(jù)各年級(jí)課外活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)安排,負(fù)責(zé)做好體育器械的收發(fā)工作。
8、根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽的要求,提前準(zhǔn)備好器械,賽后及時(shí)收回并清點(diǎn)數(shù)目。
9、無教師指導(dǎo),不出借容易發(fā)生傷害事故的投擲器材,確保體育活動(dòng)的安全。
10、體育器材原則上不外借,確需外借必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,方可借出。
11、由于管理不當(dāng)出現(xiàn)器材遺失的,照價(jià)賠償。
第6篇 壓力容器安全管理制度格式怎樣的
總 則
根據(jù)勞動(dòng)部[1993]442號(hào)關(guān)于頒發(fā)《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的通知要求,為了加強(qiáng)壓力容器的安全管理,凡新購進(jìn)的壓力容器設(shè)備,必須在勞動(dòng)局建檔備案,否則不能使用,特制定本制度。
1 新進(jìn)設(shè)備建檔條件
1.1 同時(shí)具備下列條件的壓力容器
1.1.1 最高工作壓力(pw)大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力,下同)
1.1.2 內(nèi)直徑(非圓形截面指斷面最大尺寸)大于等于0.15m3,且容積(v)大于等于0.025m3.
1.1.3 介質(zhì)為氣體,液化氣體或最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。
1.2 建檔資料齊全。
1.2.1 產(chǎn)品合格證
1.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量證明書
1.2.3 產(chǎn)品竣工總圖
1.2.4 勞動(dòng)部門檢驗(yàn)單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書。
1.2.5 進(jìn)口壓力容器應(yīng)有省級(jí)以上(含省級(jí))勞動(dòng)部門鍋爐壓力容器安全臨察機(jī)構(gòu)審核蓋章的中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。
1.2.6 以上資料不齊全,設(shè)備不予驗(yàn)收。
1.3 使用單位建立各種制度和記錄。
1.3.1 編寫新進(jìn)壓力容器安全操作規(guī)程。
1.3.2 編寫日常維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)程。
1.3.3 建立定期檢修記錄及運(yùn)行記錄。
1.4 設(shè)備購進(jìn)單位要及時(shí)將設(shè)備的全部齊全資料轉(zhuǎn)交資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部以備建檔。
1.5 所有的壓力容器設(shè)備在勞動(dòng)局建檔登記,頒發(fā)合格證后方可使用。
紀(jì)委職責(zé)
第7篇 燃油補(bǔ)貼管理制度格式
第一條為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險(xiǎn)及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司各類機(jī)動(dòng)車輛。
第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)B毸緳C(jī)自行管理)。
公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險(xiǎn)由綜合管理部指定人員與司機(jī)共同辦理;車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔由各車司機(jī)負(fù)責(zé)。
第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請(qǐng),綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)約用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動(dòng)部門車輛出車,在不影響正常維修搶險(xiǎn)任務(wù)情況下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。
第五條公司人員一般不得申請(qǐng)個(gè)人用車,因重病就診、重病住院和個(gè)人緊急等特殊情況必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以用車。
第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置<車輛使用及運(yùn)行記錄臺(tái)賬>,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時(shí)間地點(diǎn)、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。
綜合管理部每月核對(duì)一次運(yùn)行臺(tái)賬。
第七條各類機(jī)動(dòng)車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。
星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。
第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。
因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責(zé)任全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對(duì)油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤測(cè)算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費(fèi)用。
第十條車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情況需到非定點(diǎn)廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。
第十一條公司鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。
第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計(jì)劃(包括時(shí)間、維修項(xiàng)目范圍、預(yù)算)報(bào)部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排合適時(shí)間修理。
第十三條司機(jī)應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。
第十四條由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機(jī)件發(fā)生故障,所需維修費(fèi),由司機(jī)全額負(fù)擔(dān)。
第十五條車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)可列入部門績(jī)效考核內(nèi)容,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。
第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。
第十七條車輛大中修,定時(shí)保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。
第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實(shí)行。
燃油補(bǔ)貼管理辦法
第8篇 三級(jí)動(dòng)火管理制度格式
1、目的
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,防止重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。
2、一級(jí)動(dòng)火管理
施工部門提出申請(qǐng),填寫動(dòng)火許可證,動(dòng)火許可證上要詳細(xì)寫出動(dòng)火安全措施。由施工單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)公司安環(huán)部。安環(huán)部會(huì)同保衛(wèi)處審查同意,報(bào)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能動(dòng)火。動(dòng)火工程應(yīng)接受公司安全、保衛(wèi)部門的監(jiān)督和檢查。事前切斷一切可燃物、助燃物,煤氣防護(hù)站人員應(yīng)進(jìn)行測(cè)定、檢查及監(jiān)護(hù)工作。如果不合規(guī)定之外,上述人員有權(quán)制止動(dòng)火。
2.1動(dòng)火范圍
2.1.1公司煤氣輸送主管及公共部分附屬裝置(指隔斷裝置、放散管閘閥及其下部、膨脹器、卸壓孔、人孔、水井等)。分配支管連接主管部分及第一道閘閥屬于主管范圍。
2.1.2公司下列區(qū)域及設(shè)施:
鼓風(fēng)機(jī)房:焦?fàn)t吸氣管(從手動(dòng)翻板后起)、汽液分離器、電捕焦油器、初冷器、鼓風(fēng)機(jī)前后煤氣管道、洗萘塔、洗氨塔、苯貯槽。
粗苯大院:洗苯塔、脫苯塔、粗苯產(chǎn)品貯槽、再生器、粗苯泵房(不包括操作室)、循環(huán)油槽、粗苯生產(chǎn)所有設(shè)備(包括管道)。
2.1.3煤氣柜院內(nèi)下列設(shè)施:離煤氣柜柜體外壁3米范圍內(nèi)的空間,脫硫干箱、加壓機(jī)房、煤氣工藝管。
2.1.4各類易燃、易爆倉庫30米以內(nèi)。
2.1.5制氧廠:空分裝置、操作室主廠房、氧氣輸送管道及閥門、儲(chǔ)氣罐、油泵、油站、液氧汽化區(qū)、氧壓機(jī)及瓶氧充裝區(qū)域。
3、二級(jí)動(dòng)火管理
施工部門提出申請(qǐng),填寫動(dòng)火許可證,動(dòng)火許可證上要詳細(xì)寫出動(dòng)火安全措施。施工負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠(公司)安全員、保衛(wèi)人員,安全、保衛(wèi)人員檢查同意后報(bào)公司安環(huán)部審批。施工部門持有公司安環(huán)部簽發(fā)的動(dòng)火許可證才能動(dòng)火。動(dòng)火工程應(yīng)受到廠(公司)安全、保衛(wèi)人員的監(jiān)督、檢查,事前切斷一切可燃物、助燃物,現(xiàn)場(chǎng)由煤氣防護(hù)站監(jiān)護(hù)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)工作。
3.1動(dòng)火范圍有:
3.1.1煤氣主管的部分附屬設(shè)置(指冷凝排水器、蒸汽清掃管、放散管閘閥上部、走臺(tái)、梯子等);
3.1.2各煤氣支管及其附屬裝置;
3.1.3高爐煤氣凈化系統(tǒng)設(shè)備本體及煤氣工藝管道;
3.1.4煤氣加壓站(包括混合站)機(jī)房、調(diào)壓站;
3.1.5公司內(nèi)下列區(qū)域和設(shè)施:
焦?fàn)t地下室、焦氣管、粗苯的輸送管道(ф80mm以下),焦油和洗油輸送管道、配煤粉碎機(jī)房、煤塔、貯煤槽。
3.1.6制氧廠除一級(jí)動(dòng)火規(guī)定設(shè)施外其它設(shè)施;
3.1.7氣容容積0.5m3以上的乙炔發(fā)生器動(dòng)火檢修;
3.1.8乙炔氣管。
3.1.9冷凍庫氧槽。
4、三級(jí)動(dòng)火管理
施工部門提出申請(qǐng),施工部門提出申請(qǐng),填寫動(dòng)火許可證,動(dòng)火許可證上要詳細(xì)寫出動(dòng)火安全措施。施工負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)檢修單位安全員審核,由檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批,施工部門持有檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)的動(dòng)火許可證才能動(dòng)火。動(dòng)火工程應(yīng)受到安全員的監(jiān)督和檢查。
4.1動(dòng)火范圍有:
在禁火區(qū)中除一級(jí)、二級(jí)以外的場(chǎng)所。
5、動(dòng)火許可證的申請(qǐng)辦法:
動(dòng)火許可證由施工部門提出申請(qǐng),并指定動(dòng)火安全現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。如在安全上需要生產(chǎn)單位配合,應(yīng)在動(dòng)火安全防護(hù)措施一欄里寫明施工單位及生產(chǎn)單位各自負(fù)責(zé)采取的安全措施,施工單位與生產(chǎn)單位都應(yīng)指定各自的動(dòng)火安全負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)一欄里簽字。
5.1涉及到兩個(gè)單位的禁火區(qū)動(dòng)火工程項(xiàng)目,安環(huán)部、保衛(wèi)處應(yīng)對(duì)動(dòng)火工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查;
5.2一級(jí)動(dòng)火必須在動(dòng)火前兩天提出申請(qǐng),由于意外原因(如自然災(zāi)害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動(dòng)火檢修的項(xiàng)目除外,但動(dòng)火前也應(yīng)填寫動(dòng)火許可證,并征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可動(dòng)火。
5.3二級(jí)動(dòng)火必須在動(dòng)火前一前提出申請(qǐng),由于意外原因(如自然災(zāi)害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動(dòng)火檢修的項(xiàng)目除外,但動(dòng)火前也應(yīng)填寫動(dòng)火許可證,并征得安環(huán)部或保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人的同意,方可動(dòng)火。
5.4三級(jí)動(dòng)火必須在動(dòng)火前四小時(shí)提出申請(qǐng),由于意外原因(突然造成事故而必須立即動(dòng)火檢修的項(xiàng)目除外,但動(dòng)火前也應(yīng)填寫動(dòng)火許可證,并征得檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可動(dòng)火。
5.5施工單位及動(dòng)火所在的生產(chǎn)單位都應(yīng)做好安全防火措施,互相密切配合,消防車、救護(hù)車可根據(jù)需要調(diào)用,但事先應(yīng)征得公司安全、保衛(wèi)部門的同意。
6、本制度的執(zhí)行
6.1無動(dòng)火許可證不準(zhǔn)在禁火區(qū)動(dòng)火,違反本制度造成事故者要追究責(zé)任。
6.2對(duì)本制度所劃分的動(dòng)火區(qū)域級(jí)別解釋有爭(zhēng)議時(shí),一、二級(jí)動(dòng)火區(qū)域由主管副總經(jīng)理裁決,三級(jí)動(dòng)火區(qū)域的劃分由公司安環(huán)部裁決。
7、本制度適應(yīng)全公司各單位(含改制企業(yè))。
第9篇 各種格式管理制度
無規(guī)矩不成方圓,小編為大家精心搜集了一篇“各種管理制度”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
廁浴衛(wèi)生管理制度
廁所建造符合現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴(yán)密,外窗裝設(shè)紗罩,有排風(fēng)及沖洗設(shè)施。
鄭小林負(fù)責(zé)廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對(duì)廁所進(jìn)行消毒處理,按需噴灑藥劑進(jìn)行除蚊、滅蠅、除味,保證無病源孳生。
現(xiàn)場(chǎng)所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設(shè)施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便,不得亂扔衛(wèi)生用品,便后沖洗廁所。
洗浴人員必須節(jié)約用水,洗浴后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭及熱水器通電電源。洗浴時(shí)謹(jǐn)防跌倒摔人,最好三五人一起洗浴,以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。
洗衣機(jī)內(nèi)不要放過多衣物,防止損壞公共設(shè)備。加強(qiáng)相互監(jiān)督,違反制度者,將按文明施工管理規(guī)定處以罰款。
辦公室管理制度
一、辦公室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度:
1.辦公區(qū)各辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由本科室項(xiàng)目管理人員輪流打掃。每天負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)辦公桌、辦公椅、檔案柜、門窗、玻璃以及地板等進(jìn)行衛(wèi)生清理工作,會(huì)議室及項(xiàng)目經(jīng)理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。室外地面及走廊專人負(fù)責(zé)灑水和清掃。室外花盆專人負(fù)責(zé)澆水。
2.辦公室內(nèi)桌椅和玻璃應(yīng)經(jīng)常擦拭,保證窗明地凈,無積水、無蠅、無鼠。 3.所有管理人員不得在辦公區(qū)室內(nèi)外隨意丟棄廢紙、廢物和亂倒廢水,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭。 二、辦公室內(nèi)外環(huán)境管理制度:
1.項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)辦公室室內(nèi)環(huán)境負(fù)責(zé),室內(nèi)文具應(yīng)擺放整齊,桌椅不得損壞,并保證辦公桌椅和其它辦公設(shè)備設(shè)置于固定位置,不得隨意挪動(dòng)。 2.辦公室室內(nèi)不得亂接插頭、亂用電器,離開辦公室后關(guān)閉所有用電設(shè)備、關(guān)鎖門窗,防止發(fā)生失火、丟竊等事故。
3.項(xiàng)目管理人員在辦公室辦公過程中應(yīng)注重個(gè)人形象,整齊、干凈穿戴項(xiàng)目發(fā)放的工作服,做到不赤背、不穿拖鞋。
4.項(xiàng)目管理人員在辦公過程中,不得大聲喧嘩,制造噪音而影響他人工作。 5.所有管理人員不得以任何理由在辦公室內(nèi)進(jìn)餐。
6.辦公室內(nèi)不得播放音樂、看電視,不得在辦公室內(nèi)聊天、喧嘩故意制造噪音影響他人正常工作。嚴(yán)重不遵守辦公室制度者,予以罰款,態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。
餐廳管理制度
1.遵守食堂開飯時(shí)間。 2.有秩序排隊(duì)領(lǐng)取托盤及餐具。
3.尊重廚房管理人員的分餐制度,不得提出無理要求。
4.早餐自帶餐具,并自行保管;中餐及晚餐使用統(tǒng)一餐盤打飯,餐盤由食堂集中洗刷保管。
5.中午不得飲酒,不得剩飯,提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。
6.吃飯期間不得大聲喧嘩、打鬧、爭(zhēng)搶食物;杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。 7.餐后垃圾倒入垃圾桶,不得在餐具里遺留剩飯、剩菜,不得在餐桌上遺留垃圾;餐具按指定位置疊放整齊。 8.餐后桌椅擺放整齊,全體員工必須遵守。
9.加班管理人員請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ獜N房管理肖師傅(電話:)留餐并說明時(shí)間。
10.項(xiàng)目部管理人員必須遵守以上規(guī)定,嚴(yán)重不遵守餐廳制度者,予以罰款,態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。
管理人員食堂管理制度
一、 食堂食品采購及加工管理制度:
1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅、防雨、防曬。 不得采購制售貪腐變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。
3.儲(chǔ)存食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。
4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。
5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生,各種食物要燒熟煮透,以免食物中毒發(fā)生。 6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生,生熟分開。 7.公共食用器具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。 二、 對(duì)食堂負(fù)責(zé)人個(gè)人衛(wèi)生要求:
1.炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格,并經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)合格,持有《健康證》。
2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號(hào)工作服,并保持整潔,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴(yán)禁吸煙。
3.食堂管理人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。 三、對(duì)進(jìn)餐的項(xiàng)目管理人員要求:1.項(xiàng)目管理人員不得隨意出入食堂。
2.為了提高項(xiàng)目部管理人員的生活水平、節(jié)約大家的用餐時(shí)間。實(shí)行托盤打飯制度。希望項(xiàng)目部所有管理人員在提高物質(zhì)文化生活的同時(shí),精神文明素質(zhì)也同步提高。 3.在用餐過程中所有進(jìn)餐項(xiàng)目管理人員按照自己的食量進(jìn)行打飯。不喜歡的菜肴可以不打。嚴(yán)禁浪費(fèi)。如有故意多打飯而吃不了后倒入垃圾桶,如有違反罰款200元/次。嚴(yán)重者給予除名處分。
勞務(wù)工人食堂管理制度
一、食堂食品采購及加工管理制度:
1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅、防雨、防曬。 不得采購制售貪腐變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。
3.儲(chǔ)存食品要做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。
4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。
5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生,各種食物要燒熟煮透,以免食物中毒發(fā)生。 6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生,生熟分開。 7.公共食用器具要洗凈消毒,應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。 二、對(duì)食堂負(fù)責(zé)人個(gè)人衛(wèi)生要求:
1.炊事人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格,并經(jīng)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)合格,持有《健康證》。
2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號(hào)工作服,并保持整潔,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴(yán)禁吸煙。
3.食堂管理人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生,保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。 三、對(duì)進(jìn)餐的項(xiàng)目管理人員要求:1.勞務(wù)人員不得隨意出入食堂。
2. 打飯過程中,不爭(zhēng)搶、不打鬧、有理有序排隊(duì)打飯。如有違反罰款200元/次。嚴(yán)重者給予除名處分。
浴室管理制度
1. 浴室每天設(shè)專人打掃兩次,保持室內(nèi)外清潔。 2. 浴室內(nèi)禁止隨地吐痰,禁止大小便。
3. 洗浴人員必須節(jié)約用水,洗浴后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭及熱水器通電電源。 4. 洗浴時(shí)謹(jǐn)防跌倒摔人,最好三五人一起洗浴,以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。 5. 洗衣機(jī)內(nèi)不要放過多衣物,防止損壞公共設(shè)備。
6. 加強(qiáng)相互監(jiān)督,違反制度者,違者罰款嚴(yán)重者甚至除名處分。
第10篇 相關(guān)方安全管理制度格式怎樣的
1.目的
為加強(qiáng)相關(guān)方安全管理,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的相關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,預(yù)防各類事故的發(fā)生,確保公司和相關(guān)方人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2. 適用范圍
本規(guī)定適用于公司對(duì)供方、工程分包單位、協(xié)作單位、參訪者以及其他相關(guān)方在公司區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理過程。
3. 引用文件和標(biāo)準(zhǔn)
《職業(yè)健康安全管理體系要求》 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》 《一體化管理手冊(cè)》 《安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 《工程分包管理程序》 《供方資格和評(píng)價(jià)管理程序》
4.定義 相關(guān)方:指與公司具有一定合同關(guān)系、服務(wù)關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和外來單位的人員,在公司區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工、設(shè)備安裝維修、供貨服務(wù)、物流服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)、參訪者等外來協(xié)作的單位及人員,主要包括:
供方:包括材料、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供方(如:計(jì)量檢測(cè)、物資運(yùn)輸、技術(shù)咨詢服務(wù)〉等;
分包單位:包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包;
設(shè)備租賃單位人員;
外來單位人員:政府部門工作人員、上級(jí)管理單位、監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)等單位人員;
外來人員:臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、返聘人員、外來參觀人員、采購、運(yùn)輸、送貨及其他需要進(jìn)入公司的人員。
5.職責(zé)
5.1公司總部
安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)本制度的完善,并監(jiān)督考核。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)采購、分包活動(dòng)安全管理的監(jiān)督檢查。
負(fù)責(zé)對(duì)分包合同中《安全生產(chǎn)協(xié)議書》的執(zhí)行情況進(jìn)行
監(jiān)督檢查。
人力資源部:負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)合同、返聘職工勞動(dòng)合同的審批,并對(duì)勞務(wù)人員、返聘人員等安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
其他各職能部門根據(jù)職能分工履行對(duì)相關(guān)方活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持。
5.2二級(jí)公司
負(fù)責(zé)對(duì)本單位各管理層級(jí)部門在相關(guān)方管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定,并負(fù)有相應(yīng)的監(jiān)督管理責(zé)任;
負(fù)責(zé)組織對(duì)物資和服務(wù)供方的評(píng)價(jià)、選擇和控制管理;
負(fù)責(zé)對(duì)本單位的物資采購、工程分包活動(dòng)進(jìn)行全過程控制管理;
并負(fù)責(zé)供方的監(jiān)督管理;
5.3項(xiàng)目部
負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方安全管理的實(shí)施管理;
明確各職能部門對(duì)相關(guān)方(進(jìn)入公司區(qū)域內(nèi))的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康行為進(jìn)行管理的職責(zé)、權(quán)限和接口。
負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的行為進(jìn)行管理與控制;
負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育和安全告知;
負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。
6. 程序
6.1 —般安全管理規(guī)定
6.1.1 對(duì)相關(guān)方管理實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰接待、誰負(fù)責(zé)”的歸口管理責(zé)任。
按照職責(zé)分工、合同或協(xié)議約定實(shí)施。
6.1.2 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)方首先要經(jīng)過職業(yè)健康安全教育,由項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全教育、安全告知等,并建立相關(guān)方培訓(xùn)記錄。
6.1.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,相關(guān)方應(yīng)遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)域的不同相關(guān)方,由項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。
6.2供方的安全管理
6.2.1 采購部門應(yīng)組織技術(shù)、質(zhì)量、安全部門對(duì)提供產(chǎn)品中存在重要環(huán)境因素、重要危險(xiǎn)源和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的供方,如:勞動(dòng)防護(hù)用品、吊索具、施工機(jī)具和設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行評(píng)價(jià),確定其提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合法律法規(guī)和其他要求,是否滿足職業(yè)健康安全要求。
6.2.2 采購部門負(fù)責(zé)同供方簽訂采購、外包、外協(xié)合同,對(duì)供方提出有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全要求,協(xié)助供方對(duì)相關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,監(jiān)督其實(shí)施。
6.2.3 與合格供方簽訂供貨合同或服務(wù)合同時(shí),合同中除應(yīng)有一般的采購信息和標(biāo)準(zhǔn)要求外,必須結(jié)合可能存在的風(fēng)險(xiǎn)明確有關(guān)安全管理要求的條款,明確雙方的安全工作責(zé)任。
并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的供貨活動(dòng)(如廠區(qū)物資運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)等作業(yè)活動(dòng)的安全)進(jìn)行管理。
6.2.4 對(duì)供方的選擇、采購合同等采購信息、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品滿足公司環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。
6.2.5 供方的跟蹤和驗(yàn)證:二級(jí)公司每年對(duì)所使用的合格供方進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,物資部門建立合格供方檔案,對(duì)滿足合格供方要求的建立并維護(hù)《合格供方清單》。
具體按《供方資格和評(píng)價(jià)管理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.2.6 供應(yīng)商改進(jìn):對(duì)在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),物資部門應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商,要求供應(yīng)商限期整改,對(duì)不落實(shí)整改措施的供應(yīng)商應(yīng)取消其供貨資格。
6.2.7 供應(yīng)商續(xù)用:經(jīng)考核評(píng)價(jià)合格,特別是產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應(yīng)商,予以繼續(xù)保持合作關(guān)系。
6.3分包(租賃〉單位的安全管理
6.3.1 對(duì)分包方的安全資質(zhì)審查
6.3.
1.1分包方入場(chǎng)前,項(xiàng)目部相關(guān)部門必須對(duì)分包方的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行驗(yàn)證審查,未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝粐?yán)禁入場(chǎng)。
審查內(nèi)容包括(但不限于〉:
資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證原件及年審情況;
資質(zhì)條件滿足情況;
分包方法人代表對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書;
近三年工程業(yè)績(jī)、誠信記錄;
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其人員配備,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及專職安全員的安全資格證書等;
安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人〉及特種作業(yè)人員取證情況;
保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;
6.3.
1.2與分包單位簽訂分包合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和治安管理責(zé)任書等配套協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù)。
6.3.
1.3分包單位的行政負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全管理負(fù)全責(zé)。
6.3.
1.4分包單位應(yīng)建立有效、健全的內(nèi)部安全管理體系,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,專職安全員配備必須滿足有關(guān)規(guī)定要求,按工作需要和安全施工需要?jiǎng)澐稚a(chǎn)班組,實(shí)行班組兼職安全員輪渡制,以保證施工作業(yè)過程的順利和作業(yè)人員的生命安全。
6.3.2 施工過程中的安全管理
6.3.2.1 分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部必須對(duì)其全面進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并根據(jù)工程進(jìn)展及安全施工的需要,定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容具體詳見《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》
6.3.2.2 分包隊(duì)伍必須服從公司項(xiàng)目部安全管理要求,施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺接受公司主管部門的安全監(jiān)督管理和項(xiàng)目安全管理部門的監(jiān)督檢查。
6.3.2.3 作業(yè)過程中不得隨意變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員;
特殊情況需要調(diào)整人員時(shí)應(yīng)及時(shí)申報(bào)、審查和備案,對(duì)新進(jìn)作業(yè)人員須經(jīng)相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)和考核合格后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
6.3.2.4 進(jìn)場(chǎng)從事特種作業(yè)的人員,須持有有效的特種作業(yè)操作資格證書,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
6.3.2.5 分包方必須按照公司規(guī)定要求保證安全生產(chǎn)投入,為作業(yè)人員配備合格有效的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具。
6.3.2.6 對(duì)分包隊(duì)伍自帶或租賃、借用的各種施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具、安全防護(hù)用品等要進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,登記、標(biāo)識(shí)方可投入現(xiàn)場(chǎng)使用,保證各種防護(hù)裝置、警示裝置齊全有效。
6.3.2.7 危險(xiǎn)作業(yè)施工前,項(xiàng)目部必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施并備案,監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。
6.3.2.8 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全動(dòng)火、安全用電、受限空間作業(yè)等各項(xiàng)安全管理和安全許可審批制度,取得批準(zhǔn),方可作業(yè)。
6.3.2.9 分包施工人員進(jìn)行高空作業(yè)、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全管理部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。
6.3.2.1 0施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)項(xiàng)目安全管理部門同意,不得移動(dòng)或拆除。
6,
3.2.1 1分包單位人員在施工過程中應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通;
每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。
6.3.2.1 2工程分包、勞務(wù)分包隊(duì)伍生產(chǎn)班組應(yīng)按照公司的班組安全管理規(guī)定,經(jīng)常性對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高他們的安全意識(shí),建立健全各種安全管理臺(tái)帳。
6.3.2.1 3分包單位發(fā)生傷亡事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,對(duì)事故不得隱瞞和虛報(bào)。
接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理,執(zhí)行《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中規(guī)定的有關(guān)條款,按“四不放過”原則,避免事故的重復(fù)發(fā)生。
6.3.2.1 4項(xiàng)目安全管理部門對(duì)分包安全施工方案、安全措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”行為,建立違章人員數(shù)據(jù)庫,對(duì)屢次違章指揮或違章作業(yè)不服從現(xiàn)場(chǎng)安全指令的人員,必須予以清場(chǎng)處理。
6.3.2.1 5對(duì)分包項(xiàng)目實(shí)施過程的控制、分包效果評(píng)價(jià)等,具體按照《工程分包管理程序》規(guī)定執(zhí)行。
6.4 外來人員的安全管理
6.4.1 一般規(guī)定
6.4.1.1外來人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn),由接口部門負(fù)責(zé)介紹公司有關(guān)情況和安全管理要求。
需進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的,如設(shè)備安裝、外租設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)施工等,需經(jīng)項(xiàng)目部入場(chǎng)安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
6.4.1.2外來單位人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)范和安全操作規(guī)程,服從現(xiàn)場(chǎng)人員管理,穿戴符合公司要求的勞保用品,未經(jīng)同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的施工區(qū)域,不得隨意動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)禁違章操作,確保生產(chǎn)和人身安全。
嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
6.4.1.3外來人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備和器材,如消防栓、滅火器材、警示牌、圍欄等,對(duì)其違章行為而造成的損壞負(fù)責(zé)。
6.4.1.4外來人員應(yīng)對(duì)帶入現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料、設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
6.4.2 政府部門人員、上級(jí)單位、參觀人員的安全管理
6.4.2.1 政府工作人員、上級(jí)單位檢查指導(dǎo)工作、外來參訪者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)由接口部門負(fù)責(zé)介紹公司有關(guān)情況和進(jìn)行安全要求和安全風(fēng)險(xiǎn)告知。
6.4.2.2 對(duì)政府工作人員、上級(jí)單位人員和外來參訪者提供滿足現(xiàn)場(chǎng)必須的勞動(dòng)防護(hù)用品,并專人陪同進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況。
6.4.2.3 參觀人員應(yīng)在接待人員帶領(lǐng)下進(jìn)行參觀,不得單獨(dú)行動(dòng)。
嚴(yán)禁動(dòng)手操作任何機(jī)械設(shè)備;
不得在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所或危險(xiǎn)區(qū)域逗留。
6.4.3 臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、返聘人員等安全管理
6.4.3.1 臨時(shí)用工、返聘人員等必須由公司人力資源部統(tǒng)一聘用,任何單位和部門不得擅自聘請(qǐng)。
6.4.3.2 對(duì)臨時(shí)用工、返聘人員、實(shí)習(xí)人員等應(yīng)按《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》進(jìn)行安全教育,視同本單位職工進(jìn)行安全管理。
實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期間不準(zhǔn)獨(dú)立操作,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。
6.4.3.3 聘用從事特種作業(yè)的,必須持有有效的特種作業(yè)安全操作證,否則不準(zhǔn)上崗。
6.4.4 其他人員安全管理
6.4.4.1采購、運(yùn)輸、送貨及其他需要進(jìn)入公司的人員,必須有公司業(yè)務(wù)聯(lián)系部門人員帶領(lǐng),并進(jìn)行安全告知,嚴(yán)禁帶領(lǐng)到危險(xiǎn)場(chǎng)所活動(dòng)。
6. 4.
4.2安全告知主要包括:作業(yè)過程或工程的相關(guān)危險(xiǎn)源、主要風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防控制措施、安全注意事項(xiàng)等。
第11篇 外圍安全管理制度格式怎樣的
1外圍安全管理制度
第一節(jié)、闡釋
認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉公司安全員管理等相關(guān)管理制度,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,時(shí)刻樹立安全危機(jī)意識(shí),以自身職責(zé)為己任,保證公司安全正常運(yùn)行。
應(yīng)嚴(yán)格按照直接上級(jí)和公司安全委員會(huì)的工作部署,遵守公司各規(guī)章制度,以身作則,依照崗位考核目標(biāo)開展工作。
第二節(jié)、員工宿舍安全管理
1、落實(shí)宿舍安全管理責(zé)任人,定期對(duì)員工宿舍門窗、走廊欄桿、樓道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)部門反映并盡快維修,防止高空墜物、絆倒、摔傷、偷盜等情況發(fā)生。
2、對(duì)員工宿舍用水用電進(jìn)行監(jiān)督管理,特別嚴(yán)查員工亂接電線、插座,使用大功率電器等情況。
同時(shí)要定期檢查電線老化、水管破裂、線路漏電等隱患,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行用電用水的安全教育,提高員工的安全意識(shí)。
3、提高員工的防火防盜意識(shí),并進(jìn)行安全教育宣傳。
嚴(yán)禁員工把易燃、易爆物品存放在宿舍內(nèi),鼓勵(lì)相關(guān)人員舉報(bào);嚴(yán)格排除宿舍各種火災(zāi)隱患,同時(shí)樹立員工自身防盜觀念,妥善保管自己的財(cái)物;嚴(yán)禁外來不明人員進(jìn)入員工宿舍住宿或逗留,如有特殊情況,要專門派人監(jiān)督。
2 第三節(jié)、食堂安全管理
1、高度重視食堂的食品安全問題,對(duì)食堂的蔬菜、大米、食用油、佐料、面粉等物質(zhì)采購實(shí)行監(jiān)督定點(diǎn)采購,防止食品變質(zhì)、腐爛、中毒等情況,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
同時(shí)有責(zé)任把員工對(duì)飯菜的質(zhì)量意見對(duì)食堂工作人員反映,責(zé)令食堂改善。
2、定期安排食堂工作人員進(jìn)行身體檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有相關(guān)疾病,應(yīng)立即禁止其繼續(xù)工作并責(zé)令進(jìn)行治療,以防傳染。
3、監(jiān)督管理食堂的衛(wèi)生情況,檢查食堂相關(guān)餐具、碗筷保持干凈、定期消毒。
檢查食堂大廳的衛(wèi)生情況,如剩飯剩菜的處理,給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、放心的就餐環(huán)境。
4、負(fù)責(zé)鍋爐房運(yùn)行操作的安全維護(hù)及檢查工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)故障時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)派人維修,經(jīng)常對(duì)鍋爐房進(jìn)行安全排查,排查安全隱患。
第12篇 臨時(shí)電氣線路安全管理制度格式怎樣的
1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安裝臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)、敷設(shè)和管理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于所屬分公司(項(xiàng)目部),也適用外單位來公司施工的單位。
2術(shù)語 臨時(shí)電氣線路:因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、維修的需要,臨時(shí)引接的、使用電壓380v及以下和使用期限不超過三個(gè)月的非正式的電氣線路。
3. 引用文件:《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》。
4 架設(shè)臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)
4.1在正常情況下,一般不得敷設(shè)和使用臨時(shí)電氣線路。
凡因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)或維修急需敷設(shè)臨時(shí)電氣線路,應(yīng)填寫“臨時(shí)電氣線路敷設(shè)審批表(見附表)。
由申請(qǐng)人填寫,使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,經(jīng)營(yíng)部審查核實(shí)后,方可架設(shè)。
4.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)令其停止使用或拆除。
5 臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和管理
5.1臨時(shí)電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》的要求敷設(shè)。
5.2臨時(shí)電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負(fù)責(zé)拆除。
5.3臨時(shí)電氣線路必須保證安全,絕緣程度達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),使用負(fù)荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無裸露部分。
5.4采取懸架或沿墻架設(shè)時(shí),應(yīng)用瓷瓶固定。
導(dǎo)線距地面的高度:室內(nèi)應(yīng)≥2.5m;室外應(yīng)≥3.5m;與道路交叉路口跨越時(shí)應(yīng)≥5m。
臨時(shí)電氣線路與設(shè)備、管道、門窗等的安全距離應(yīng)≥0.3m。
5.5嚴(yán)禁在各種支架、管道、樹木和腳手架上掛設(shè)臨時(shí)線;嚴(yán)禁在高壓線、易燃易爆、易被刺割、腐蝕、碾壓等危險(xiǎn)場(chǎng)地架設(shè)臨時(shí)線路。
5.6臨時(shí)線一般不得拖地敷設(shè),如確屬需要應(yīng)安裝可靠的套管,防止磨損和破裂。