b工程施工管理制度（20篇范文）

第1篇 b工程施工管理制度

第一條為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設(shè)工程管理水平,保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù),制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

第三條聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,學(xué)?；ú块T與承包單位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘請監(jiān)理單位的工程,本辦法所列條例由學(xué)?；ú块T實施管理職責。

第四條工程管理人員的工作職責如下:

1、認真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序;

2、編制選址報告;

3、可行性研究報告的編制工作;

4、認真搜集有關(guān)資料,參與調(diào)研與技術(shù)論證,為編審工作提供依據(jù);

5、根據(jù)批準的可行性研究報告,向土地管理部門辦理征地手續(xù);

6、負責提供設(shè)計資料,進行勘察與設(shè)計的招標與委托工作,并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況;

7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準的建設(shè)計劃,合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資;

8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底;

9、做好施工前的準備工作,為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件,及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物;

10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證;

11、辦妥水、電源接通,通訊線接通,保證施工道路暢通,做到“三通一平”,場地的地上地下情況清楚,場地動遷情況清楚;

12、做好施工現(xiàn)場管理,主要是施工技術(shù)管理,工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作;

13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案:主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量;是否能達到科學(xué)管理,施工方案、施工方法是否實際;是否采用了先進技術(shù)提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等;

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料,為施工順利進行創(chuàng)造條件,確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表,上報主管部門;

15、寫好現(xiàn)場施工日志,做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作,督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交;

16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作,審查施工圖預(yù)算,施工中控制工程預(yù)算,審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價,正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,并認真組織實施;

17、組織落實應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng),復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗,查看化驗報告;

18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同,并及時檢查監(jiān)督合同的履行;

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作,參加質(zhì)量評定,辦理工程移交。

第五條學(xué)?；ú块T施工管理的重點工作:

1、保證工程質(zhì)量,施工管理應(yīng)當認真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范;

2、組織施工單位認真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法;

3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施;

4、貫徹預(yù)防為主,加強質(zhì)量檢查;

5、積極主動配合施工單位,為施工單位按期交工創(chuàng)造條件;

6、隨時掌握施工進度,參加各種調(diào)度會,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見,求得解決辦法;

7、節(jié)約投資、降低工程造價。

第六條施工管理的主要內(nèi)容:

1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前,施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

第2篇 機電工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

機電安裝工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生是提高全體職工的身體健康,是治理臟、亂、雜、散的重要內(nèi)容,是建筑行業(yè)提高企業(yè)知名度的重要組成部分,經(jīng)常開展文明衛(wèi)生知識宣傳,提高職工的文明衛(wèi)生意識,營造良好的現(xiàn)場環(huán)境。

1、建立衛(wèi)生管理組織,施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理由項目經(jīng)理負總責,分管專職人員具體負責日常管理工作。

2、工地辦公室做到整潔有序,窗明地凈,桌椅擺放整齊,無積灰,圖紙文具整齊劃一,進入室內(nèi)使人感到莊重大方、井井有條。

3、食堂內(nèi)外衛(wèi)生由食堂人員負責清洗達標,炊具衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求,有除'四害'措施,炊事人員健康證有效,食品生熟分設(shè)。

4、職工宿舍確保窗明地凈,個人物品擺放整齊,宿舍保持通風良好,空氣新鮮。合理安排衛(wèi)生值日。

5、廁所內(nèi)水沖設(shè)備保持正常有效,指定專人清洗,做到干凈無臭味,有防蛆蠅措施。

6、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)清潔整齊,保持隨做隨清,工完料盡,日產(chǎn)日清無雜物,無隨地大小便現(xiàn)象。

7、施工道路指定專人清掃,做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水,車輛進出無帶泥土現(xiàn)象。

8、材料堆放建料倉,有標簽,成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。

第3篇 外包工程施工安全管理制度

1 目的

為規(guī)范和加強公司對外包施工單位的安全管理,將外包施工隊伍的安全生產(chǎn)工作納入本公司日常管理中來,切實加強對外包工程的安全監(jiān)督,確保承包方符合公司的安全管理要求,特制定本制度。

2 適用范圍

適用于在本公司范圍內(nèi),由外來單位進行的包括新建、改建、擴建項目以及大、中、小檢維修項目中一切工程施工和活動。

3 定義

3.1 外包工程項目:是指經(jīng)本公司發(fā)包給外單位施工作業(yè)的工程(勞務(wù))項目;

3.2 外包單位(承包方):是指進入我公司生產(chǎn)區(qū)域及作業(yè)場所,從事施工作業(yè)的施工隊伍;

3.3 工程項目主管部門:指對特定的外包工程項目負有主要管理職責的部門。一般按公司各部門的職責和權(quán)限確定具體部門作為某一外包工程合同項目的管理部門。

3.4 外包工程合同安全附件:是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協(xié)議,是外包工程合同的重要組成部份。其內(nèi)容包括該工程項目的甲、乙雙方提供的安全技術(shù)交底、安全措施或安全技術(shù)方案等。

4 職責

4.1 工程項目主管部門

負責外包工程項目的歸口管理。主要負責資質(zhì)審核和承辦工程招標、合同簽訂、過程質(zhì)量、進度監(jiān)督管理、組織工程竣工驗收等。

4.2 安全環(huán)保部

4.2.1負責審查外包單位的安全資質(zhì)審查,擬定并簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》;

4.2.2對承包方主要管理人員及作業(yè)人員進行入廠前的安全教育培訓(xùn);

4.2.3審查特種作業(yè)人員的證件是否有效;負責對復(fù)雜、危險的工程項目的安全技術(shù)措施/方案進行審批;

4.2.4對外包施工單位施工過程進行安全監(jiān)督、檢查與考核;

4.2.5 參與對外包工程項目竣工驗收。

4.3 工程所在部門

負責外包工程在本部門施工過程的現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督管理,參與工程項目竣工驗收。

4.4 外包單位

4.4.1 外包單位負責人為安全生產(chǎn)責任人,負責該工程項目的安全管理工作,嚴格遵守本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并指定專人負責監(jiān)管安全施工作業(yè)。

4.4.2 開工前對所屬人員進行安全培訓(xùn)教育;

4.4.3 教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進入非施工區(qū)域場所;

4.4.4 教育所屬人員嚴格遵守本公司各項規(guī)章制度。

4.4.5 落實施工項目的各項安全措施。

4.5 財務(wù)部負責根據(jù)安全環(huán)保部提供的安全生產(chǎn)考核結(jié)果,同外包施工單位進行安全保證金的結(jié)算。

4 管理程序及要求

4.1 外包單位安全資質(zhì)審查

4.1.1 本公司對所有外包單位實行安全資質(zhì)評審確認和準入制度。外包單位在進入本公司承攬工程前必須經(jīng)過安全資質(zhì)評審。任何單位未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膰澜浻?更不得私自安排施工作業(yè)。

4.1.2 外包單位的安全資質(zhì)條件及需要提供的資料:

a.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(審查后保留復(fù)印件);

b.法人證明書,或法人委托書或授權(quán)書;

b.施工資質(zhì)證書或安全生產(chǎn)許可證;(審查后保留復(fù)印件)

c.安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)、現(xiàn)場施工負責人、安全管理人員;安全管理人員應(yīng)具有安監(jiān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理資格證。(審查后保留復(fù)印件)

d.施工涉及特種作業(yè)的,操作人員必須持有安監(jiān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證;(身份證及操作證原件,審查后保留復(fù)印件)

e.員工安全教育記錄;

f.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等;

g.過去一年的安全生產(chǎn)業(yè)績記錄;

h.具有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具、安全防護設(shè)施和勞保用品。

i.工程施工計劃/方案;

j.外包單位全體人員的身份證復(fù)印件;

k.外包單位購買工傷保險或意外保險的人員的清單及相應(yīng)材料。

4.1.3 評審程序

a.工程項目主管部門和工程所在部門對中標外包單位進行施工資質(zhì)審查。

b.公司安全環(huán)保部負責對外包單位的安全資質(zhì)進行審查,外包單位必須向安全環(huán)保部提供上述資質(zhì)材料,填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.1.4有下列情況之一的外包單位不能獲得安全資質(zhì)確認,不得進入本公司范圍內(nèi)承攬工程項目和施工作業(yè)。

a.不能提供4.1.2條所述安全資質(zhì)材料或材料不齊全的,或提供虛假資質(zhì)材料的;

b.在兩年內(nèi)在本公司施工作業(yè)期間有發(fā)生過重傷、死亡事故的記錄的;

c.新的外包單位在進入本公司之前兩年內(nèi)曾發(fā)生過死亡及以上事故的。

d.外包單位存在其它不符合安全生產(chǎn)條件的。

4.2 工程承包合同簽訂的要求

4.2.1外包單位通過安全資質(zhì)審查合格后,才能簽定工程施工合同及有關(guān)施工協(xié)議。

4.2.2 在與外包單位簽訂合同的同時,必須簽訂單獨的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并作為主合同的附件。安全生產(chǎn)管理協(xié)議由本公司安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)與外包單位簽訂。

4.2.3 《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》必須明確雙方各自的安全生產(chǎn)管理職責。簽訂協(xié)議后的2天內(nèi),外包單位應(yīng)按工程施工合同總額的1%-10%繳納安全施工保證金。具體數(shù)額由雙方按實際情況協(xié)商,并在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中予以明確。

4.3 安全教育

4.3.1 經(jīng)審查合格并簽訂安全協(xié)議的外包單位,在進入施工現(xiàn)場前,組織施工人員接受本公司安全環(huán)保部的安全教育。內(nèi)容包括本公司的安全規(guī)章制度、工程施工相關(guān)的安全知識、事故案例教育等,并作好記錄,未經(jīng)教育不得進行工程施工。

4.3.2 外包單位應(yīng)自覺接受本公司的安全教育。

4.4 施工過程的安全管理及要求

4.4.1所有工程項目施工前必須辦理開工申請手續(xù),填寫《外包工程開工申請審批單》,經(jīng)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可開工。

4.4.2 外包施工單位進入施工現(xiàn)場前必須與工程所在部門進行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:

a. 外包單位的工作范圍和工作范圍中可能存在的危險因素。

b. 外包單位工作范圍相關(guān)的系統(tǒng)和相鄰空間中存在的危險因素,以及已采取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標志和隔離措施,介質(zhì)的泄排措施等。

c.在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場所作業(yè),要求外包單位制訂專門的安全措施。

4.4.3 外包工程施工計劃/方案的編寫

4.4.3.1 外包單位在施工作業(yè)前必須編寫安全施工計劃/安全技術(shù)措施方案,經(jīng)公司工程所在部門、工程項目主管部門、安全環(huán)保部審查,同時對施工作業(yè)人員進行宣貫。

4.4.3.2 安全施工方案內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、安全目標、組織管理措施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全保護措施、各級安全生產(chǎn)責任制、防火安全措施、文明施工措施、環(huán)境保護措施等。

4.4.4 外包工程工作票的辦理

a. 外包工程項目中涉及危險作業(yè)時,要按照本公司《高危作業(yè)安全管理制度》執(zhí)行,辦理高危作業(yè)安全審批手續(xù)。

b.對設(shè)備(系統(tǒng))檢維修、維護時,必須辦理“停電作業(yè)票”。

c.在禁火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)必須辦理“動火作業(yè)許可證”。

d.工程施工需要拉接臨時電源的必須辦理“臨時用電審批表”。

e.進行土建項目的外包工程,如對正常的生產(chǎn)產(chǎn)生影響(使人身、設(shè)備安全受到威脅,需停止某些設(shè)備運行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票。

上述工作票由工程所在部門協(xié)助外包單位進行辦理。

4.4.4 作業(yè)過程的安全檢查和監(jiān)督

4.4.4.1 外包單位負責施工現(xiàn)場的安全管理,建立施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確現(xiàn)場負責人和安全員?，F(xiàn)場負責人和安全員對所負責項目全過各的安全進行檢查、監(jiān)督和管理,確保各項安全措施全部得到落實,對工程的危險點必須進行嚴格控制,對在施工中發(fā)現(xiàn)的各種不安全現(xiàn)場應(yīng)及時向本單位負責人匯報,并做好記錄。

4.4.4.2 工程所在部門和工程項目主管部門應(yīng)指定專人負責外包工程的現(xiàn)場管理,經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查措施的落實情況,

4.4.4.3 公司安全環(huán)保部應(yīng)安排專人定期對外包施工現(xiàn)場進行巡查,重點監(jiān)督和檢查現(xiàn)場施工中的不安全情況,及時糾正各類性質(zhì)的違章違規(guī)行為。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的,填寫《隱患整改通知書》要求外包單位限時整改,并對整改情況進行驗收,同時做好檢查整改記錄,作為對外包單位的考核依據(jù)。

4.4.4.4 對于外包單位違反安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),公司安全環(huán)保部有權(quán)根據(jù)本公司安全管理制度進行處罰或責令停工。

4.4.5 設(shè)備啟動、調(diào)試的安全管理

4.4.5.1 施工過程中需要設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,必須與工程所在部門聯(lián)系,由中央控制室操作人員或崗位員工負責操作,嚴禁外包單位私自啟動設(shè)備。

4.4.5.2 主體設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試必須有施工、調(diào)試方案,并對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,配備專職的監(jiān)護人員,落實監(jiān)管責任。

4.4.5.3 施工過程中工作負責人應(yīng)熟悉管轄范圍的設(shè)備的制作、安裝、調(diào)試、工作原理和操作等內(nèi)容。

4.4.6 外包單位現(xiàn)場文明施工要求

4.4.6.1 設(shè)備設(shè)施、材料擺放整齊有序,不得堵塞通道和影響生產(chǎn)人員的操作、巡檢;

4.4.6.2 廢舊料要按規(guī)定地點分類堆放,嚴禁亂扔亂堆,要做到工完料盡場地清。

4.4.7 竣工安全驗收

工程竣工驗收必須同時進行安全驗收,不符合本質(zhì)安全要求的不得驗收通過。

5 懲罰與考核

5.1 外包單位違反本制度條文或公司安全生產(chǎn)管理制度,違章違規(guī)操作的,按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》的規(guī)定進行罰款。

5.2 外包單位施工現(xiàn)場違反文明生產(chǎn)規(guī)定或未做到工完場清的,視情節(jié)收取乙方2000—10000元違約金。

5.3 安全環(huán)保部根據(jù)外包單位的實際情況進行安全評價,按《外包施工單位安全生產(chǎn)考核細則》進行評分,評分為100分制,評定結(jié)果:總分90分以上為優(yōu)秀,將繼續(xù)保留合作,在使用過程將享有承接工程優(yōu)先政策,總分70---90分之間為較好,將列為觀察使用單位,總分70分以下為一般,將列入為臨時單位和重點監(jiān)視對象單位;對評審總分60以下為差,將給予淘汰清退處理;

5.4 外包單位在工程施工期間因承包方原因?qū)е掳l(fā)生人員輕傷事故的扣除保證金的10%作為乙方的違約金;如發(fā)生人員重傷事故的扣除保證金的50%作為乙方的違約金;造成死亡事故的,扣除全部施工保證金作為承包方的違約金,并取消其施工資質(zhì),兩年內(nèi)不得進入本公司范圍內(nèi)承攬工程?？鄢ＷC金的行為,并不能免除或減輕承包方對第三方和/或甲方的賠償責任。

5.5 工程項目主管部門或工程所在部門違反本制度條文的,對相關(guān)責任人員處以200—1000元的罰款。

6 制度未涉及的事項,按照公司制定的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

8 本制度自2023年8月30日起執(zhí)行,由公司安全環(huán)保部負責解釋。

9 附件

《外包企業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)議》

《外包單位安全資質(zhì)審查表》

《外包工程開工申請審批表》

《外包施工單位安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明考核細則》

外包施工單位安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明考核細則

序號

考核內(nèi)容

考核標準

考核評分

1

外包施工單位必須具備各類資質(zhì),證照齊全有效,并與招投標文件承諾一致,相應(yīng)資質(zhì)必須符合工程實際需要。

否決項。若手續(xù)不全的,強制性要求停工、退場。若存在弄虛作假、蒙騙行為的立刻取消施工資格。

2

外包施工單位進場前簽訂施工合同、安全管理協(xié)議,提交開工報告和施工組織方案。

手續(xù)不全的扣20分,并強制性要求停工整改,完善手續(xù)后方可施工。

3

施工單位必須建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和制定本單位各級安全生產(chǎn)責任制度。

未建立、制定或未及時修訂完善安全管理網(wǎng)絡(luò)或安全生產(chǎn)責任制的,扣5分。

4

施工單位要定期對所屬員工進行安全教育和培訓(xùn),教育培訓(xùn)要做好記錄,并提交給安全環(huán)保部檢查。

未培訓(xùn)或沒記錄的,扣5分,記錄敷衍了事或記錄不全的扣3分。

5

進場施工作業(yè)的特種人員必須持證上崗。

查出無證上崗的,扣5分,并責令無證人員退場。

6

外包單位施工前需提供現(xiàn)場管理人員、安全員名單及聯(lián)系方式。

開工前未提供的扣5分。

7

外包單位進場施工前需向安全環(huán)保部提供施工方案、安全技術(shù)措施。

每超過一天未提供扣5分。

8

施工單位要給所屬員工配備必需的勞動保護用品,建立臺帳,并督促按規(guī)定穿戴。

未配備勞保用品的扣10分,未按規(guī)定穿戴每人次扣2分。

9

施工單位要學(xué)習本公司各項規(guī)章制度并嚴格遵守。

違反本公司制度的每發(fā)現(xiàn)1人扣2分。

10

施工單位作業(yè)過程中必須嚴格按照本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,辦理作業(yè)審批手續(xù),落實安全措施。

未辦理作業(yè)審批手續(xù)的每次扣5分,現(xiàn)場未落實安全措施的扣5分。

11

施工單位必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

發(fā)現(xiàn)違章扣5分/人次。

12

施工單位作業(yè)前必須認真檢查,消除安全隱患,防止事故發(fā)生。

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患每項扣5分。

13

施工單位對安全環(huán)保部檢查出來的安全隱患及時落實整改。

未及時整改的每項扣5分。

14

調(diào)試前需制定調(diào)試方案并做調(diào)試記錄。

沒調(diào)試方案或不按規(guī)定調(diào)試的扣5分。

15

嚴格按用電安全規(guī)程拉接電源,臨時用電必須辦理審批手續(xù)

私自亂拉接電源的,臨時用電不辦理審批的,扣5分

16

在施工作業(yè)過程中發(fā)生安全事故的,必須如實及時上報安全環(huán)保部

不及時上報或弄虛作假、刻意隱瞞的扣20分

17

施工單位所使用的機具(包括從業(yè)主方借用的機具)須按照要求做好防護工作。

使用不合格的機具每次扣5分。

18

施工作業(yè)現(xiàn)場必須做到整齊有序,垃圾雜物送到指定位置,不得亂扔。

如有違反扣10分

19

不得隨地大小便。

每發(fā)現(xiàn)一次扣5分

20

施工場地每天打掃保持衛(wèi)生干凈。

場地臟亂差的扣20分

21

施工完畢按規(guī)定做到工完場清,達到5s的標準要求

未進行工完場清的每次扣30分

22

發(fā)生一起輕傷事故

扣10分

23

發(fā)生一起重傷、死亡事故

扣100分

24

其它。

根據(jù)實際情況,參照以上標準進行考核。

合計得分

綜合評價及建議

考評人簽名:年月日

審核人

意見

審核人簽名:年月日

公司領(lǐng)導(dǎo)意見

公司領(lǐng)導(dǎo)簽名:年月日

說明:以上評分為100分制,90分以上為優(yōu);80—90分為良;70—80分為一般,60分以下為差。評估結(jié)果納入外包施工單位記錄檔案,作為今后是否繼續(xù)錄用的依據(jù)。

第4篇 建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度

為了在建設(shè)過程中，確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置，保護工作人員的人身安全，保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對場地周圍環(huán)境的保護，促進文明施工，特制定本制度。

1安全生產(chǎn)

1.1健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前，應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應(yīng)正確使用安全防護用具，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護設(shè)施?！八目凇迸R邊防護包括：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應(yīng)設(shè)置警戒標志。對于基坑施工應(yīng)編制基坑支護方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè)，搭設(shè)前應(yīng)對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查，搭設(shè)活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗收方可使用，驗收應(yīng)形成記錄。

1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護必須達到標準要求。

1.6正確安全的使用機械設(shè)備。機械設(shè)備進場前應(yīng)驗收合格，定期保養(yǎng)和維護機械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運輸機械應(yīng)按要求安裝，經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。使用過程中應(yīng)做到指揮信號規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險物品應(yīng)使用專用容器分類妥善保管，加以標識。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險物品施工時，應(yīng)在安全交底中明確說明，嚴格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應(yīng)及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業(yè)；

勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求，機具設(shè)備存在影響安全使用的故障；

按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位；

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應(yīng)對拒絕作業(yè)事件進行調(diào)查，按不符合項處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設(shè)施，保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。

第5篇 建筑工程文明施工管理制度

一、要建立健全項目組織機構(gòu)

1.1公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.3文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。

二、文明施工檢查

2.1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。

2.2各項目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次。

2.3在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。

2.4各班組每日檢查一次。

三、文明施工管理

3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。

3.1.1施工區(qū)域道路通暢。

3.1.2施工用水管線埋入地下。

3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設(shè)符合要求。

3.1.4施工現(xiàn)場平整,設(shè)排水溝或排水井,施工現(xiàn)場無污水及長流水。

3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置十項安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項工程質(zhì)量評定牌、工程平面圖、::崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)具備的標牌。

3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到:

3.3.1隨時清理建筑垃圾,保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

3.3.2設(shè)置臨時廁所,保持施工現(xiàn)場無大小便。

3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛(wèi)生許可證,確保無食物中毒事件的發(fā)生。

3.3.4 職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。

3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。

3.3.6各類機械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。

3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。

3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機械設(shè)備,按規(guī)定搭設(shè)施工機械設(shè)備防護棚。

3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。

3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場,人員出入登記,無偷盜事情的發(fā)生。

3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。

3.3.12做好建筑成品保護工作,避免惡意破壞行為。

3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。

3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入,施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、安全施工管理

4.1要搞好安全資料的管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施,正確合理使用安全防護用品。

4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn),取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。

4.4要制定安全施工方案,按分部(分項)、分工種進行安全技術(shù)交底,班中檢查,不的違章指揮、違章作業(yè),不冒險組織施工。

第6篇 工程文明施工管理制度

工程文明施工管理制度

一、開工前必須按要求搞好“三通一平”和施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中要有文明施工措施。主要管理人員與建筑工程許可證內(nèi)填寫的應(yīng)一致。

二、施工現(xiàn)場應(yīng)封閉施工。圍檔圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀。市區(qū)圍欄圍墻高度段應(yīng)大于2.5m,一般路段應(yīng)大于1.8m。圍墻要抹灰刷白,寫標語。進出口要設(shè)大門、門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。主進出口門頭設(shè)企業(yè)標志,兩側(cè)要掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖),標牌應(yīng)規(guī)范、整齊。進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)著裝利索、清潔,必須戴安全帽。管理人員必須戴胸卡。

三、施工場內(nèi)道路要暢通,地面要平整,并盡量硬化;排水要通暢,要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求張掛各種安全標志牌和標語,設(shè)宣傳欄,讀報欄和黑板報并設(shè)有吸煙處;溫暖季節(jié)時有綠化布置。

四、施工場內(nèi),建筑材料、構(gòu)件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規(guī)格等標牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分類集中堆放清運,做到工完場地清。易燃易爆物品分類存放。

五、施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材。滅火器材配置應(yīng)合理、合格。要有消防水源。使用明火應(yīng)有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。

六、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)明顯分開。在建工程嚴禁兼作住宿和辦公地點使用。

房舍建設(shè)應(yīng)牢固、整齊,門窗適宜,地面硬化,墻面刷白。辦公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤氣中毒措施,夏季有消署和防蚊蟲叮咬措施。

辦公區(qū)房間標牌應(yīng)醒目,辦公室內(nèi)張掛各種圖表要規(guī)范整齊,各種技術(shù)資料要放在書柜內(nèi),辦公桌上有管理人員工作卡。辦公室應(yīng)設(shè)電話和值班人員。宿舍應(yīng)配置床鋪,生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器,并及時清理。

按要求建立廁所,有條件的應(yīng)設(shè)水沖廁所,并有照明設(shè)備,嚴禁隨地大小便。

食堂廚房有紗門、紗窗,地面應(yīng)為水泥抹光,墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證,穿戴工作服(帽),保持個人衛(wèi)生,餐具放置整齊有序,及時消毒。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,飯菜應(yīng)衛(wèi)生可口。

生活區(qū)內(nèi)還應(yīng)設(shè)置工人淋浴、學(xué)習和娛樂場所。

七、工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。

八、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施,夜間(10時至凌晨6時)未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場嚴禁燃燒有毒有害物質(zhì)。

九、要建立治安保衛(wèi)制度,責任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。

十、隨時接受上級檢查,傾聽群眾反映,不斷改進工作。

第7篇 工程圖紙會審施工變更洽商管理制度

工程圖紙會審及施工變更、洽商管理制度

1.工程圖紙到位后,施工前由分公司(副)主任工程師組織圖紙會審工作,項目主管工程師具體實施,組織項目部和技術(shù)科相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)進行圖紙內(nèi)部審核,圖紙內(nèi)部審核意見由項目部匯總;項目部主管師組織技術(shù)人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議;大型工程“圖紙審查記錄”需經(jīng)工程技術(shù)科審核。

2.建設(shè)單位未組織會審的工程,主管工程師應(yīng)在工程施工前將“圖紙審查記錄”記錄中的問題與有關(guān)方進行溝通,逐條解決并落實,有關(guān)記錄按工程變更文件管理。

3.圖紙會審記錄需經(jīng)各方簽字并蓋章,作為工程技術(shù)資料進行管理;分階段到圖的工程,應(yīng)分階段、分專業(yè)落實圖紙會審工作。

4.施工變更收到后由項目工程師總負責,進行復(fù)核后確定發(fā)放范圍;并指定專人按照受控文件進行管理,避免遺漏和錯誤;施工變更辦理程序應(yīng)符合法律、法規(guī)和施工合同的要求;工程變更文件必須及時發(fā)放到使用崗位;主管工程師應(yīng)在施工前對工程變更內(nèi)容進行交底,施工過程中做好管理,施工中由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查。

5.分包工程的變更由總包方統(tǒng)一辦理和管理。

6.施工過程中需要提出工程洽商的,由主管工程師及時整理洽商信息,編制工程洽商文件,向設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位辦理工程洽商手續(xù)。工程洽商的內(nèi)容必須符合適用法律、法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范,不得降低原設(shè)計標準、建筑功能和安全等級。

第8篇 樁基礎(chǔ)工程安全施工管理制度

為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、本公司的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)部門的指導(dǎo)和檢查。

二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)、文明先進的員工。

三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休，不得遲到和早退，有事要請假，不得擅離職守。

四、嚴禁打架斗毆、賭、黃。若有違法者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。

七、對工地材料、設(shè)備、機械。工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方和相鄰單位的財物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心和愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原值的50%。愛護公物、人人有責。

八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負責：他人不得私自亂動亂接、否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作、他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立‘安全第一'的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持‘預(yù)防為主，防消結(jié)合'的原則，杜絕火種，火源進入施工現(xiàn)場。

十、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的不安全事故及傷亡事故，公司慨不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司慨不負責。高高興興上班，平平安安下班。

十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物。若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上的罰款，情節(jié)嚴重者送司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。

十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌完全符合講文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所有的一切財物（機具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償。設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

十四、嚴格遵守講文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛、

十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守，以充分體現(xiàn)：“我為人人、人人為我”的精神。

荊州市亦帆基礎(chǔ)工程有限公司

二〇〇七年三月

第9篇 地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

目的

規(guī)范施工圖紙審查要點,指導(dǎo)施工圖紙審查工作的開展。

一般規(guī)定

1.工程項目施工圖紙審查工作,必須遵守此項制度;

2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點》規(guī)定,對重點部分進行重點審查;

3.工程管理部經(jīng)理負責組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進行施工圖紙會審;

4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查,作為施工圖紙審查的工作要點;

5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰徱庖?項目部經(jīng)理負責整理,形成部門意見;

6.工程管理部經(jīng)理負責審閱部門意見,報總工和各有關(guān)部門審閱,無異議后,形成公司會審意見,抄送設(shè)計院和其他有關(guān)部門。

實施程序

1.接收設(shè)計院下發(fā)的施工圖紙;

2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門,安排專業(yè)工程師,進行會審前的工作布置;;

3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進行施工圖紙審查,在規(guī)定時間內(nèi)整理出審查意見;

4.召開圖紙會審會議,對有關(guān)問題進行研討,整理出會審意見;

5.項目部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容進行整理,形成部門意見,抄送總工和有關(guān)部門審閱;

6.意見一致后,形成公司施工圖紙會審意見按,抄送設(shè)計院;

7.資料員將審查文件備案。

相關(guān)文件及質(zhì)量記錄

附錄a施工圖審查要點

第10篇 工程施工機械設(shè)備安全管理制度

加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,以確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全。施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備管理體制,完善機械設(shè)備安全責任制,動力設(shè)備部門應(yīng)負責機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。施工計劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時間,嚴禁盲目追求施工進度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。

一、機務(wù)人員管理

機械設(shè)備操作人員須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和缺陷,受過專門訓(xùn)練,熟悉機械性能,經(jīng)考核合格,取得安全操作證后,方可上崗操作。

特種作業(yè)人員必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求培訓(xùn)和考核,取得勞動局頒發(fā)的'特種作業(yè)人員安全操作證'后,方可上崗操作。

實習機操人員必須持有實習證,在師傅現(xiàn)場指導(dǎo)下才能操作機械設(shè)備。在非生產(chǎn)時間內(nèi),未程的指令;強令違章操作,不管是否造成后果,均應(yīng)嚴肅追究強令人的責任。機管和操作人員隊伍應(yīng)相對穩(wěn)定。

二、機械設(shè)備的安全使用和管理

施工現(xiàn)場及項目部應(yīng)建立健全機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。每臺機械設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及安全運行和檢測記錄,必須準確及時安全;兩班制以上作業(yè)的機械設(shè)備,均應(yīng)實行交接班制度,認真填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。

施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設(shè)備,應(yīng)由項目部、安全科、機械管理領(lǐng)導(dǎo)小組和機操人員進行初驗,合格后再由公司動力、安全科進行驗收。井架、卷揚機、攪拌機等中小型機械,由項目部安全科機械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機操人員進行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。

大型塔式起重機、人貨電梯等技術(shù)性能復(fù)雜的機械設(shè)備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進行作業(yè)。各類施工機械的安全防護裝置和安全措施,必須嚴格按有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度;大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設(shè)備應(yīng)實行人機固定,建立機長負責的專業(yè)機組。

起重機械必須嚴格執(zhí)行'十不吊'的規(guī)定,遇六級含(六級)以上大風或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止起重機、樁機露天作業(yè)。吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標準,并應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定使用。起重機應(yīng)設(shè)專職指揮工,采用國家標準信號進行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運輸機械應(yīng)設(shè)置有效的通信聯(lián)絡(luò)信號。施工設(shè)備易發(fā)生故障,危險性較大的地方,應(yīng)配置報警裝置。

所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,機械設(shè)備應(yīng)按原機技術(shù)性能的規(guī)定正確使用,必須嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,作好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修,按有關(guān)安全技術(shù)標準,制定各類設(shè)備的安全檢查表,定期進行檢查評定,檢查出的問題要納入安全技術(shù)措施計劃,限期整改。

施工現(xiàn)場應(yīng)具備機械設(shè)備的安全運行所需的道路、場地、機棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必須有充足的照明。做好冬季和臺訊期間機械設(shè)備的安全管理,入冬及臺訊前,應(yīng)對機械設(shè)備進行一次性全面檢修保養(yǎng)。

第11篇 安全防范工程施工管理制度

一、一般規(guī)定

1、本制度是參照gb50348-2004的規(guī)范,制定了安全防范工程施工的基本要求,是安全防范工程施工的基本依據(jù)。

2、本制度適用于各類建(構(gòu))筑物安全防范工程的施工。

3、安全防范工程的施工,除執(zhí)行本向度規(guī)定外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及標準、規(guī)范的規(guī)定。

二、施工準備

1、對施工現(xiàn)場進行檢查,符合下列要求方可進場、施工:

1)施工對象已基本具備進場條件,如作業(yè)場地、安全用電等均符合施工要求。

2)施工區(qū)域內(nèi)建筑物的現(xiàn)場情況和預(yù)留管道、預(yù)留孔洞、地槽及預(yù)埋件等應(yīng)符合設(shè)計要求。

3)使用道路及占用道路(包括橫跨道路)情況符合施工要求。

4)允許同桿架設(shè)的桿路及自立桿桿路的情況清楚,符合施工要求。

5)敷設(shè)管道電纜和直埋電纜的路由狀況清楚,并已對各管道標出路由標志。

6)當施工現(xiàn)場有影響施工的各種障礙物時,已提前清除。

2、對施工準備進行檢查,符合下列要求方可施工:

1)設(shè)計文件和施工圖紙齊全。

2)施工人員熟悉施工圖紙及有關(guān)資料,包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質(zhì)量標準及驗收標準。

3)設(shè)備、器材、輔材、工具、機械以及通訊聯(lián)絡(luò)工具等應(yīng)滿足連續(xù)施工和階段施工的要求。

4)有源設(shè)備應(yīng)通電檢查,各項功能正常。

三、工程施工

1、工程施工應(yīng)按正式設(shè)計文件和施工圖紙進行,不得隨意更改。若確需局部調(diào)整和變更的,須填寫“更改審核單”,或監(jiān)理單位提供的更改單,經(jīng)批準后方可施工。

2、施工中應(yīng)做好隱蔽工程的隨工驗收。管線敷設(shè)時,建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)會同設(shè)計、施工單位對管線敷設(shè)質(zhì)量進行隨工驗收,并填寫“隱蔽工程隨工驗收單”或監(jiān)理單位提供的隱蔽工程隨工驗收單。

3、線纜、光纜敷設(shè)應(yīng)符合工程設(shè)計管理制度中的有關(guān)規(guī)定。

4、工程設(shè)備的安裝:

1)探測器安裝。各類探測器的安裝,應(yīng)根據(jù)所選產(chǎn)品的特性、警戒范圍要求和環(huán)境影響等,確定設(shè)備的安裝點(位置和高度)。

2)緊急按鈕安裝。緊急按鈕的安裝位置應(yīng)隱蔽,便于操作。

3)攝像機安裝。在滿足監(jiān)視目標視場范圍要求的條件下,其安裝高度:室內(nèi)離地不宜低于2.5m;室外離地不宜低于3.5m。

4)云臺、解碼器安裝。云臺的安裝應(yīng)牢固,轉(zhuǎn)動時無晃動。

5)出入口控制設(shè)備安裝。各類識讀裝置的安裝高度離地不宜高于1.5m,安裝應(yīng)牢固。

6)訪客(可視)對講設(shè)備安裝。(可視)對講主機(門口機)可安裝在單元防護門上或墻體主機預(yù)埋盒內(nèi),(可視)對講主機操作面板的安裝高度離地不宜高于1.5m,操作面板應(yīng)面向訪客,便于操作。

7)電子巡查設(shè)備安裝。在線巡查或離線巡查的信息采集點(巡查點)的數(shù)目應(yīng)符合設(shè)計與使用要求,其安裝高度離地1.3~1.5m。

8)停車庫(場)管理設(shè)備安裝。

9)控制設(shè)備安裝?？刂婆_、機柜(架)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求,安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護。所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn),便于操作。其中監(jiān)視器(屏幕)應(yīng)避免外來光直射,當不可避免時,應(yīng)采取避光措施。在控制臺、機柜(架)內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風散熱措施,內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢靠。控制室內(nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進線孔,排列、捆扎整齊,編號,并有永久性標志。

5、供電、防雷與接地施工應(yīng)符合下列要求:

1)攝像機等設(shè)備宜采用集中供電,當供電線(低壓供電)與控制線合用多芯線時,多芯線與視頻線可一起敷設(shè)。

2)系統(tǒng)防雷與接地設(shè)施當接地電阻達不到要求時,應(yīng)在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑;當仍達不到要求時,應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位的同意,采取更換接地裝置的措施。

四、系統(tǒng)調(diào)試

1、系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)編制完成系統(tǒng)設(shè)備平面布置圖、走線圖以及其它必要的技術(shù)文件。調(diào)試工作應(yīng)由項目責任人或具有相當于工程師資格的專業(yè)技術(shù)人員主持,并編制調(diào)試大綱。

2、調(diào)試前的準備。

1)檢查工程的施工質(zhì)量。對施工中出現(xiàn)的問題,如錯線、虛焊、開路或短路等應(yīng)予以解決,并有文字記錄。

2)按正式設(shè)計文件的規(guī)定查驗已安裝設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、備品備件等。

3)系統(tǒng)在通電前應(yīng)檢查供電設(shè)備的電壓、極性、相位等。

3、系統(tǒng)調(diào)試。

先對各種有源設(shè)備逐個進行通電檢查,工作正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試,并做好調(diào)試記錄。

第12篇 工程施工技術(shù)檔案管理制度十五

工程施工技術(shù)檔案管理制度(十五)

1、認真貫徹執(zhí)行xx市城建檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。

2、配備專職工程檔案資料員,負責工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。

3、工程施工檔案資料,隨工程進度同步收集與整理,并做到及時齊全與完善,按類別裝訂存放保管。

4、原始資料的記錄做到準確齊全,任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。

5、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件均必須有檢驗合格證明,并存入工程檔案備查。

6、所有資料的交接、借出均辦理手續(xù)和進行登記簽證。

7、竣工圖嚴格按檔案館有關(guān)規(guī)定繪制。

8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。

9、在工程施工過程中,對重點部位、難點工藝,要用攝像機和照相機拍攝施工過程,留下攝影資料。

10、所有技術(shù)資料采用符合規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫,會簽蓋章及時齊全。

第13篇 施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度

一個工程的施工現(xiàn)場,對于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度,僅供參考。

為了保證工程質(zhì)量,加強施工管理,促進工程進度,實現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實施工程獎罰制度,具體如下;

工程質(zhì)量

下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責令停工返工外并處罰:

1現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣

處錯臺不順,夾渣不實;罰款:200元/次

2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。

3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。

4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。

5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補的,罰款300元/次

6隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。

7鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計不符,下料長度與搭接長度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負筋踩踏嚴重;罰款300元/處

8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實,漏震過震;接錯處理不好,留檔方法不當;澆水或覆蓋養(yǎng)護不及時;罰款400元/處

9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實;墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次

10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次

施工管理

1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。

2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。

3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。

4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全

5、進入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負責人個50元。

6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負責人個50

元。

7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。

8施工用電不按照安全規(guī)定,機械設(shè)備安全防護裝置不全,每次每處罰款400

元。

9機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元

以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進度款中加倍扣除。

工程獎勵

對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定,并按實際發(fā)生,在工地例會時當場兌現(xiàn)。

本制度罰款不是目的,目的是促進工地加強管理,把各項措施落實到處,形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實現(xiàn)進度目標。

第14篇 某項目工程施工質(zhì)量管理制度

項目工程施工質(zhì)量管理制度

為了搞好xx古運河項目的施工質(zhì)量管理工作,我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實際情況,建設(shè)規(guī)律,法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求,對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。

一、總則

1、建立質(zhì)量責任制,明確各級責任。開工前報甲方、監(jiān)理備案。分項施工的現(xiàn)場應(yīng)實行標示牌管理,寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,要認真執(zhí)行三檢制度,即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度,要根據(jù)合同規(guī)范的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。

2、對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識,開工前技術(shù)交底,進行應(yīng)知應(yīng)會教育,嚴格執(zhí)行技術(shù)要求,嚴格操作規(guī)程,分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。

3、加強質(zhì)量監(jiān)控,確保技術(shù)要求規(guī)定的檢驗、抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、可靠,不得追記,接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進行攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄,否則,甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔。

4、須完備檢驗手段,要根據(jù)技術(shù)要求的規(guī)定送檢。檢驗單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)甲方認可。

5、要建立質(zhì)量獎罰制度,對質(zhì)量事故要嚴肅處理,堅持三不放過:事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進措施不放過。

6、安排公司級的日常檢查和月度檢查,并將檢查報告抄送甲方。

二、細則

1、地基與基礎(chǔ)

1.1土方工程:

(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì),嚴禁擾動,填方的基底處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(2)檢查標高偏差,并根據(jù)不同要求不超過50mm~100mm,填方工程必須分層夯實,驗收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應(yīng)將炸松的石渣清除后檢查。場地平整應(yīng)在平整完畢后檢查。不符合要求者,甲方不得簽名。

1.2防水混凝土結(jié)構(gòu)工程

(1)原材料、外加劑及予埋件,必須符合設(shè)計和施工要求。

(2)防水砼密實性、抗?jié)B標號必須符合設(shè)計和驗評標準。

(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,嚴禁有滲漏。

(4)必須經(jīng)常檢查保證項目是否達到要求。

(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認。

2、主體與裝飾工程

2.1模板工程

(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書,并經(jīng)建設(shè)單位批準后方可拆模。

(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后,達到一定強度,方可拆模。模板拆卸日期,應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點和混凝土所達到的強度來確定。

(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的拆模期限:

a承重的側(cè)面模板,應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞,方可拆除。

b承重的模板應(yīng)在混凝土達到下列強度以后,才能拆除(按設(shè)計強度等級的百分率計):

板及拱:

跨度為2m及小于2m50%

跨度為大于2m至8m75%

梁(跨度為8m及小于8m)75%

承重結(jié)構(gòu)(跨度大于8m)100%

懸臂梁和懸臂板100%

c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系),如果乙方未經(jīng)甲方監(jiān)理批準拆模方案自行提前拆模,造成的質(zhì)量和安全事故,一切由乙方負責。

d不應(yīng)早拆的模板支撐在支模時應(yīng)涂上紅色彩色。

(4)對基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開挖支模應(yīng)有專項施工方案,經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性,其支架支承部位必須有足夠的支承面,如安裝在基土上,必須堅實并有排水措施,防止沉降變形。

(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監(jiān)理確認后,可進入鋼筋綁扎和焊接。

(6)檢查施工單位對模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m)應(yīng)有專門的施工方案和計算書,經(jīng)監(jiān)理和專家論證通過后,方可施工。支模完畢,經(jīng)驗收簽認,方可進行下一道工序。

(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。

2.2鋼筋工程

(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量和錨固長度、搭接長度必須符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。

(2)鋼筋焊接長度、焊接密實度必須符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。

(3)焊接點按施工規(guī)范、規(guī)程隨機抽檢試驗。

(4)用電源電壓、電焊條應(yīng)符合鋼筋焊接及驗收規(guī)范。

(5)同一連接區(qū)段內(nèi),縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。

(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理,監(jiān)理并按批量應(yīng)隨機抽查送檢驗。

(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距,接頭位置和錨固長度,必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進行隱蔽工程驗收簽認。

(9)乙方應(yīng)提交鋼筋支撐方案,保證鋼筋達到圖紙的要求位置,經(jīng)甲方監(jiān)理批準后,才能施工。

2.3鋼筋混凝土工程

(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

(3)對砼試塊必須符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,乙方必須做7天及28天齡期的試件,并將試驗的結(jié)果交甲方,對設(shè)計不允許裂縫的結(jié)構(gòu),嚴禁出現(xiàn)裂縫。

(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗報告,合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認。水泥進場,應(yīng)用快速試驗控制現(xiàn)場水泥質(zhì)量。

(5)對大型砼,審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠,檢查現(xiàn)場計量是否齊全,施工設(shè)備是否保證,控制攪拌時間,塌落度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

(6)嚴格養(yǎng)護措施,要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

1)凡豎向構(gòu)件養(yǎng)護:砼澆后36小時,松開模板專人24小時澆水養(yǎng)護,絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構(gòu)件或用養(yǎng)護劑涂砼表面確保涂劑厚度,絕不漏涂。

2)水平構(gòu)件養(yǎng)護:砼應(yīng)在澆筑完成后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護,最好用貯水養(yǎng)護或安排專人24小時澆水養(yǎng)護,絕對保證砼面濕透

有水份。

3)養(yǎng)護期必須按規(guī)范執(zhí)行。

4)拆模后乙方應(yīng)組織監(jiān)理甲方一齊進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)蜂窩,麻面分析原因及時處理。砼板表面應(yīng)二次抹壓,以防表面裂縫。

2.4砌磚工程

(1)磚、砂漿標號必須符合設(shè)計要求。

(2)實心磚砂漿飽滿度不少于80%,磚墻轉(zhuǎn)角其它臨時斷處,留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。

(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護、上下錯縫、接搓、預(yù)埋拉結(jié)筋是否符合要求。

(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱,斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。

(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關(guān)要求。

(6)采用空心磚砌塊時,門、窗周邊200mm空隙內(nèi)應(yīng)用c20細石砼填實。墻體支承在樓板的墻腳,應(yīng)用三皮實心磚砌筑,磚墻砌至梁或樓板底部,用實心磚斜砌擠緊,門洞兩側(cè)宜用實心磚砌筑,每邊不小于200mm。并且應(yīng)嚴格按照規(guī)范、圖紙要求、當?shù)貥藴蔬M行砌筑。

(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時要采取防裂措施。

(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋,嚴禁采用膨脹螺栓連接。

2.5室外墻面

(1)材料的品種、數(shù)量、顏色須符合設(shè)計要求,各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。

(2)細心用小錘輕擊全面檢查,做到哪個部位檢查到哪個部位,發(fā)現(xiàn)不符合要求時須督促施工單位及時返工。

(3)立面垂直,允許偏差不大于3至5mm,水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。

(4)陰陽角垂直方正,允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。

(5)墻裙、勒腳上口平直,允許偏差3mm。

2.6外墻飾面技術(shù)要求:

(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫,施工前要進行模數(shù)計算,彈線施工,做到表面平整,溝紋清晰,留縫整齊,色澤均勻,無掉角、脫皮和起砂等缺陷,特別注意整個墻面材料要同一批貨,以免顏色不一致。

(2)馬塞克:粘結(jié)牢固,分布均勻,表面平整,顏色一致,不得接槎,無露漿,無漏粘,陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標準層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求,加強自身質(zhì)保體系檢查。

(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿,砂漿標號不小于m7.5,與墻基面的抗拉粘結(jié)強度不小于0.4mpa,以達到保護墻體、防水抗?jié)B的要求。

(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。

(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時,應(yīng)設(shè)一道聚合物水泥漿粘結(jié)層。

(6)外墻防水砂漿層應(yīng)留置分格縫,縱橫不宜大于3m,縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料,外墻飾面磚不宜用無縫拼接,縫寬應(yīng)大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫,且與防水層分隔縫對齊。

(7)穿過外墻防水層的管道宜預(yù)留套管,套管應(yīng)突出墻面不小于20mm,周邊填密封膠。

2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。

首先做到流水坡向正確,滴水線先做基層,要求順直,保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm,整齊一致,外窗臺要低于內(nèi)窗臺20mm,并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應(yīng)做不小于3%的向外排水坡,下部應(yīng)做滴水,與墻面交角處應(yīng)做直徑100mm的圓角。

2.8室外大角做到方正順直,整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。

2.9室外橫豎線角(包括:陽臺、花臺、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角,窗臺坡度順直偏差不大于10mm,施工中必須拉通線

2.11室內(nèi)頂棚

材料品種質(zhì)量必須符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)定,抹灰層與基體之間粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固,無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。

2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求,灰膏買回來后一定要經(jīng)一段時間發(fā)透并過篩,攪拌均勻,方可使用,要表面沉沒潔凈線角平順,孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認真交底。

2.13罩面板材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求,能適應(yīng)南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會變形,不適合南方使用。安裝要牢固,顏色要一致,保持圖案平面均勻美觀。

2.14室內(nèi)墻面

粘結(jié)牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊,無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直,直視不見拼縫,貼臉,腳板等交接處嚴密。

2.15預(yù)防空鼓、裂縫

(1)粉刷面層時應(yīng)清掃干凈,抹灰前,基層澆水濕潤

(2)如砼基層光滑部位應(yīng)進行鑿毛和涂刷界面劑,用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護。

(3)粉刷時分層施工,每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm,石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm,面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂,前后兩道粉刷銜接不要過緊,以免砂漿產(chǎn)生松動。

(4)防早期脫水開裂脫落。

(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細塞緊密,應(yīng)分兩次用細石砼塞緊,以防框松動。

(6)配電箱消防盒無砌體時其背后應(yīng)釘鋼絲后再進行粉刷。

(7)為防止墻梁、墻柱結(jié)合面裂縫,天面以下兩層溫度變化較大,宜在墻梁、墻柱結(jié)合面,抹灰前掛網(wǎng),金屬網(wǎng)寬300mm,用射釘固定,拉平。

2.16預(yù)防起泡、爆灰

(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時間使生灰熟化透,熟化時間應(yīng)符合規(guī)范要求,否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏,并經(jīng)一個星期泡水后,攪拌均勻方可使。

(2)磨細石灰時,應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒,并經(jīng)水泡14天后方可使用。

2.17預(yù)防踢腳線、墻裙、厚薄不一致,上口不平順。

(1)首先要使墻面粉刷平整,厚度不一致,先吊直、套方,找規(guī)矩,貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護角,再抹灰。護角宜用1:2水泥砂漿,其高度不小于1.8m,每側(cè)寬度不小于50mm。

(2)抹踢腳線,墻裙時上口應(yīng)拉線找直,上口應(yīng)用垂直面一樣壓實抹光。

(3)陰陽角應(yīng)有直角三角板托方,并使之上口交圈。

(4)在油漆刷漿時為防止污染其它成品應(yīng)加以覆蓋,被污染之處應(yīng)及時清除。以上技術(shù)措施必須認真交底和檢查。

3、地面樓面工程

3.1地面基層

(1)基土必須分層均勻夯實(每層夯實不大于20cm),須符合設(shè)計要

求,防水層粘結(jié)牢固,必須符合施工規(guī)范要求。

(2)基土必須分層夯實。如填三七砂石必須貫水夯實。

a)平整度不超過15mm。

b)防水層結(jié)合必須嚴密,無滲漏并經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽字。

3.2地面層樓面層。

(1)各種面層材質(zhì)必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,面層與基層結(jié)合牢固,無空鼓、裂紋。

(2)水泥砂漿面層

a基層必須清洗干凈,施工前一天應(yīng)灑水潤濕基層,批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿,批水泥砂漿時表面壓實,括平,然后壓光,壓光應(yīng)及時,在水泥砂漿終凝前完成。

b及時進行養(yǎng)護,以防早期脫水開裂。

(3)水磨石面層

要求表面光滑,無裂紋、砂眼、石料密實,顯露均勻,顏色圖案一致,分格牢固、順直和清晰。

(4)拼石面層

要求先選材,保證顏色協(xié)調(diào),間隙適宜,光澤一致,無裂紋,無剪口、無缺楞掉角,無污痕。鋪貼前進行模數(shù)計算和預(yù)排,使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。

(5)木地板

a材質(zhì)、含水率和防腐處理,必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,木磚與基層必須鑲釘牢固,縫隙寬度均勻,木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理,應(yīng)按規(guī)范留縫,基層應(yīng)做好防水處理層,防止地板受潮起拱。

b認真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗收平整度,用錘子檢查有無空鼓等質(zhì)量問題。

3.3廚、廁、浴室、陽臺泛水與防水

(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應(yīng)做好防滲處理,不得有滲水,標高應(yīng)符合設(shè)計要求,應(yīng)低于門外地面標高不小于20mm,地面坡向地漏1%~3%,地漏口處標高應(yīng)低于地面最高處標高不小于20mm,無倒泛水。

(2)陽臺泛水,標高符合設(shè)計規(guī)定(但室內(nèi)與室外地面標高不小于50mm),無明顯倒坡,出水管長度,位置一致。

(3)樓板必須灌水檢查,保證無滲漏。

(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴實。

(5)樓板必須一次澆好,不留施工縫,振搗密實,尤其是翻邊更應(yīng)密實,不得有缺損現(xiàn)象。預(yù)留孔洞位置準確,濕養(yǎng)護不少于7天,拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。

(6)樓板孔隙中的混凝土要認真澆筑嚴實。穿管板的孔隙,先清除松動石子,沖洗潔凈,托好定型底模板,水灰比不大于0.5,配合比為1:2:3的水泥:砂:細石子混凝細致插搗密實,拍平油光,面層標高低于樓板面10mm以上,隔天澆水養(yǎng)護,并檢查板底。如漏水嚴重,則要返工重澆,混凝土硬化后,用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿,四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。

(7)試水:防水涂料完成后,蓄水深10cm,24h后檢查不漏水為合格。

3.4廚、廁、陽臺找坡與平層施工措施。

(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層,從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌,使地面水都要坡向地漏。

(2)基層面刷一度水泥漿約1h后,每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿,按標準括平、拍實抹平。隔24h澆水養(yǎng)護,檢查找平層不得有積水的凹坑,起殼,起砂等弊端。

(3)施工中必須保護好管道和地漏,嚴禁建筑垃圾,水泥漿水,油漆涂料等倒入,堵塞管道。

3.5廚、廁、浴室的防水。

(1)廚、廁、浴室地面防水應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求施工。

(2)地面防水層應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)找平層上面,并沿墻面四周高出地面200mm。

(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。

(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩,澆水濕潤,隨抹1:2.5防水水泥砂漿。

(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩,隔天澆水濕在墻面,使用不超過停放3h以上的砂漿進行刮糙,用力括緊括薄,使砂漿嵌入磚縫中,厚度控制在5mm左右,一個墻面不宜留施工縫。

6)吊直墻面,按規(guī)矩出墻餅,沖筋,要求抹灰平整,陰陽角方正挺直,隔7天噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護不少于7天。

(7)貼面磚前,檢查基層抹灰的質(zhì)量,如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚,面磚必須預(yù)排,做大面蓋小面,正面蓋側(cè)面,貼到橫平豎直,且不允許有小于1/2的磚,使排磚和拼縫均勻,嵌補密實。

(8)按設(shè)計高度做好浴缸的泛水,坡度和放漏措施。

(9)衛(wèi)生潔具安裝后,經(jīng)試水合格,地面蓄水無滲漏,地面排水坡度準確無積水和倒泛水,方可施工地面磚。

(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿,然后根據(jù)設(shè)計要求的地面磚進行鋪貼。

4、屋面

(1)屋面坡向、天溝符合要求,做到無積水和雜物。

(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷,防水層厚度必須滿足設(shè)計要求。

(3)面層做到不空、不裂、不滲漏,保護層是按規(guī)定做伸縮縫。

(4)屋面防水隔熱層必須及時施工,免溫差過大引起裂縫,防水層往女兒墻身應(yīng)做高250mm泛水。

(5)屋面防水施工前,必須檢查有無滲漏,如有滲漏必須處理過后,方可做防水處理。

(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工,應(yīng)按設(shè)計要求和專業(yè)廠家報施工方案,經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后施工。

(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2,縱向長度≤6m,留伸縮縫10mm,防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫,縫寬20mm,防水油膏填縫。細石砼每36m2留伸縮縫20mm,防水油膏填縫。對面層做到無裂縫,無空鼓,分格縫必須用油膏填實。剛性保護層離女兒墻200mm留全長伸縮縫,防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。

(8)面細部:女兒墻壓頂必須做向內(nèi)排水坡,坡度宜≥6%,女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角;屋面抽氣管,煙道等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺,臺高30mm,使流水暢順,天溝坡度不小于0.5%。排水孔應(yīng)加傘罩,以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度,下沉≥25mm。變形縫的伸縮片,附加層,填嵌材料,面層覆蓋符合設(shè)計要求,防銹涂刷均勻,封閉嚴密不漏水,潔凈,線角順直。

5、門窗工程

5.1鋁合金門窗安裝

(1)門窗及附件質(zhì)量,安裝位置,開啟方向必須符合設(shè)計要求,安裝必須牢固,予埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計要求,安裝用螺絲應(yīng)用不銹鋼螺絲。

(2)安裝牢固,關(guān)閉嚴密,開關(guān)靈活,附件齊全,安裝周邊應(yīng)填充密實邊緣用防水膠密封應(yīng)符合jgj73-91施工規(guī)范及驗收規(guī)

范。

(3)門窗框與墻體安裝縫隙應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿,鋁合金窗外圍應(yīng)留寬5mm,深8mm槽,用防水膠密封。

(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔,推拉窗邊框應(yīng)設(shè)防撞膠。

(4)鋁合金窗下框底的框連結(jié)件的縫應(yīng)用防水膠密封。

三、質(zhì)量控制處罰措施

1、施工組織設(shè)計/專項方案必須開工前7內(nèi)天報驗,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機構(gòu)認可后方可施工。如延期一天罰款100元;如未報驗擅自施工的,甲方監(jiān)理有權(quán)要求無條件整改,并罰款10000元每次

2、材料未經(jīng)報驗擅自使用的(需復(fù)試的材料,必須復(fù)試合格后使用),一律返工,并罰款10000元每次

3、工序必須提前報驗并附報驗資料,無驗收資料,監(jiān)理有權(quán)不予驗收,未報驗或報驗不合格而擅自進入下道工序施工的,一律返工,并罰款10000元每次。

4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收,擅自隱蔽并進入下道工序施工,監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)要求施工單位無條件返工,重新檢驗,并罰款10000元每次。

5、施工單位未按設(shè)計要求施工或違反強制性條文,偷工減料,降低質(zhì)量等級,責令施工單位返工,并罰款10000元每次。

6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗收中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,發(fā)質(zhì)量通知單,施工單位必須在要求時間內(nèi)及時整改,整改完畢,自檢合格,提請業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收,未按業(yè)主或監(jiān)理要求時間整改到位或回復(fù)不及時,每拖延一天罰款500元。

7、發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位必須及時上報,隱瞞不報,罰款5000元/次,造成事故的,上報有關(guān)部門處理(此條對安全問題同樣適用)。

8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出,而施工單位未采取改進措施或改進不力,使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn),罰款5000元/次

9、上級主管部門驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經(jīng)理部驗收(3)監(jiān)理驗收(4)項目監(jiān)理機構(gòu)報上級行政主管部門驗收,違反上述程序1的罰款1000元/次。

10、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意,私自拆除的罰款1000元/次,造成質(zhì)量問題無條件返工處理,情節(jié)嚴重的上報上級主管部門處理。

11、三大階段驗收和質(zhì)監(jiān)站停檢點,上級行政部門例行檢查等,項目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場,否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場),上級行政主管部門整改通知單整改內(nèi)容在3條以上的處罰3000元/次。

12、對第一次報驗驗收不合格的檢驗批,第二次報驗驗收仍不合格或不根據(jù)監(jiān)理要求進行整改的,罰款1000元/次。

第15篇 裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度

為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。

一、 安全生產(chǎn)

1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應(yīng)注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設(shè)設(shè)施。

2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現(xiàn)場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產(chǎn)負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

4、各班組長對各班組安全生產(chǎn)負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負責人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。

5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。

6、施工主要進出口明顯處必須設(shè)置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈。火爐，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

7、各種機械設(shè)備要有專人操作，機電設(shè)備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設(shè)置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。

9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應(yīng)系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間。

二、施工用電管理

1、施工用電應(yīng)采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的ts系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設(shè)備檢修時，應(yīng)先切斷電源，并掛有“有人操作 嚴禁合閘”的警示牌。

2、現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關(guān)控制多臺設(shè)備，手動開關(guān)只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設(shè)備。

三、安全檢查管理規(guī)定

1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。

2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應(yīng)及時調(diào)整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

四、處罰制度

1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、

3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。

4、專職安全員或現(xiàn)場負責人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。

5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。

五、材料管理安全制度

1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關(guān)好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。

2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領(lǐng)。各班組應(yīng)對所需材料上報計劃，按計劃領(lǐng)取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。

3、各班組應(yīng)互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。

本制度從2023年1月4日起執(zhí)行。

金水灣項目指揮部

2023年1月3日

第16篇 工程項目施工管理制度5

工程項目施工管理制度5

1 概述

管理創(chuàng)新、技術(shù)進步是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的雙翼,因此我公司注重運用現(xiàn)代化管理手段和方法管理企業(yè)。為加強和提高施工項目管理,促進施工項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,為適應(yīng)工程項目建設(shè)的要求,在《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(中華人民共和國建設(shè)部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布)《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量體系管理程序》(iso9002質(zhì)量管理體系標準)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準》(ohsms180000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準)等基礎(chǔ)上制定以下制度:

施工管理責任制度

施工技術(shù)管理制度

施工進度管理

工程質(zhì)量管理

安全管理制度

施工成本管理制度

項目現(xiàn)場管理

施工合同管理

項目信息管理

項目生產(chǎn)要素管理

工程竣工驗收管理

工程回訪保修管理制度

2 施工管理責任制度

針對本工程公司實行項目經(jīng)理責任制,并采用矩陣式項目管理組織設(shè)置項目經(jīng)理部。公司將選派有豐富施工經(jīng)驗、有敬業(yè)精神的、有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程技術(shù)人員擔任本工程的項目經(jīng)理和專業(yè)分公司經(jīng)理,同時配備具有豐富實踐經(jīng)驗的施工管理人員。由項目經(jīng)理全面負責本工程的施工管理,包括工程的安全管理、質(zhì)量/環(huán)境管理、進度管理及成本管理。

項目經(jīng)理部設(shè)工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、經(jīng)營科、供應(yīng)科、辦公室、專業(yè)分公司等部門。項目部在現(xiàn)場建立嚴密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、有效的安全保障體系和安全控制措施;建立全面可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量/環(huán)境控制措施;建立科學(xué)合理的工程進度計劃和進度控制措施。項目經(jīng)理部將做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,并執(zhí)行和服從公司總部職能部室對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。

各級管理人員及部門的職責如下:

項目經(jīng)理

負責項目全面施工管理,向公司經(jīng)理報告工作;

建立符合施工管理的項目組織機構(gòu),明確其職責、權(quán)限和相互關(guān)系,確保配置滿足施工管理要求的人力、物力、財力資源;

合理運用施工管理制度,確保施工進度、工程質(zhì)量、環(huán)保和安全等各項指標的順利完成;

審批施工管理獎懲辦法;

項目副經(jīng)理

分管計劃、資源、合同及項目成本核算,向項目經(jīng)理報告工作;

協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目成本核算、成本分析及資金計劃統(tǒng)計等工作;

協(xié)助項目經(jīng)理進行合同簽訂,并對合同進行監(jiān)督、管理;

協(xié)助項目經(jīng)理進行資源優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

組織編制施工管理獎懲辦法;

項目總工程師

項目總工程師主管項目經(jīng)理部的技術(shù)工作,向項目經(jīng)理和公司總工程師報告工作,其施工管理職責是:

對施工進度、質(zhì)量/環(huán)境與安全負責,實現(xiàn)進度計劃、質(zhì)量/環(huán)境、安全等目標;

對施工項目技術(shù)全面負責;

組織編制審定項目施工計劃,審核技術(shù)文件;

組織實施公司質(zhì)量文件,組織編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;

主持編制審定項目專業(yè)施工組織設(shè)計、批準施工技術(shù)措施和較大不合格品的處置方案;

組織討論、研究、解決施工中的重大技術(shù)問題;

貫徹執(zhí)行合同規(guī)定的技術(shù)標準、規(guī)范等;

負責批準試驗大綱、重大方案等技術(shù)文件;

就重大施工質(zhì)量問題向項目經(jīng)理建議發(fā)布停工令。

工程科

工程科是過程控制、文件和資料控制、環(huán)境因素識別與評價及顧客滿意管理程序的主責部門,其施工管理職責是:

協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工(協(xié)調(diào)勞動力、平衡施工機具),對工程進度實施控制;

組織編制專業(yè)施工組織設(shè)計,負責編制項目經(jīng)理部月、季施工計劃;

考核各專業(yè)分公司的技術(shù)交底情況,負責對執(zhí)行現(xiàn)場變更實施狀況的跟蹤;

負責對現(xiàn)場變更實施狀況進行跟蹤;

組織《過程控制程序》和施工進度管理制度的實施,對重要工序進行監(jiān)控;

負責技術(shù)文件與技術(shù)資料的標識、接受、登記、發(fā)放及作廢文件的回收;

負責工程移交之前的保護和維護;

負責工程移交后未完項目的管理。

質(zhì)量保證科

質(zhì)量保證科是產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量/環(huán)境管理內(nèi)部審核的主責部門,其施工管理職責是:

協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行文件化的質(zhì)量體系,建立符合iso9002、iso14000標準要求的組織機構(gòu),分配職責,負責編制工程項目質(zhì)量計劃,并監(jiān)督實施;

貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作;

主持質(zhì)量工作會議,組織開展質(zhì)量活動;

對專業(yè)分公司的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查驗收;

負責測試設(shè)備管理;

對不合格品進行評審、對處置結(jié)果進行驗證;編制質(zhì)量趨勢報告。

安全監(jiān)察科

負責生產(chǎn)施工過程的安全檢察工作,是職業(yè)安全健康管理內(nèi)部審核的主責部門,其施工管理職責是:

貫徹安全生產(chǎn)方針,組織安全教育和培訓(xùn);

制定安全施工管理規(guī)章制度,負責施工安全管理,定期召開安全會議,組織安全檢查;

組織生產(chǎn)安全調(diào)查事故,提出處理意見,負責事故統(tǒng)計上報工作;

負責特種作業(yè)人員培訓(xùn)和換證工作。

經(jīng)營科

負責經(jīng)營管理和財務(wù)管理工作;

采取會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法編制項目成本核算;

負責人力資源的培訓(xùn)和制定勞動力需求計劃,并進行優(yōu)化配置、動態(tài)管理;

負責預(yù)算管理、資金計劃統(tǒng)計等工作;

負責合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督、管理工作;

負責收集、整理與合同有關(guān)的索賠、反索賠資料,進行索賠、反索賠。

供應(yīng)科

負責物資的管理工作(除業(yè)主物資管理以外的物資);

負責招標文件中需我方自行采購物資的管理;

負責編制采購物資的計劃,并及時提交業(yè)主;

物資采購?fù)ㄟ^公開招標的方式確定合格的供貨廠家,招標時邀請業(yè)主、監(jiān)理單位參加或報請業(yè)主、監(jiān)理單位批準;

實施動態(tài)跟蹤物資供貨信息;

物資倉儲符合有關(guān)規(guī)定、要求。

辦公室

負責行政文件的起草、信息處理及歸檔工作;

負責項目部所有文件的管理;

負責地方關(guān)系協(xié)調(diào)、會務(wù)接待等工作;

負責現(xiàn)場及生活區(qū)的治安保衛(wèi)管理工作。

專業(yè)分公司

嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境管理手冊和職業(yè)安全健康管理手冊及《施工過程控制程序》中的規(guī)定,編制施工技術(shù)措施及相關(guān)施工方案,經(jīng)批準后貫徹實施;

施工過程中嚴格執(zhí)行國家(行業(yè))或廠家技術(shù)標準、法規(guī)和規(guī)章制度;

認真執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度;

對分公司的全體人員進行施工新技術(shù)學(xué)習;

組織《施工過程控制程序》的實施,對重要工序進行監(jiān)控。

3 施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,是公司對施工生產(chǎn)技術(shù)所進行的一系列組織管理工作的總稱。為了充分利用公司現(xiàn)有物資技術(shù)條件,保證工程質(zhì)量,不斷提高施工技術(shù)水平,公司建立與健全施工技術(shù)管理制度,以滿足施工技術(shù)管理工作的要求。

施工技術(shù)管理制度包括:施工技術(shù)責任制、開工管理制度、施工圖紙會審制度、施工技術(shù)交底制度、技術(shù)檢驗制度、設(shè)計變更管理制度、工程驗收制度、施工技術(shù)檔案管理制度、工程質(zhì)量管理制度及施工組織設(shè)計編審制度。

詳細的施工技術(shù)管理制度條文解釋見施工技術(shù)管理部分。

4 施工進度管理

4.1施工進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。

4.2建立以項目經(jīng)理為責任主體,由項目總工、專業(yè)分公司負責人、工程管理人員及班組長參加的施工進度控制體系。

4.3按下列程序進行施工進度控制:

根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標,明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。

工程科根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合,編制年、季、月施工進度計劃。

向監(jiān)理工程師提出開工申請報

告,并按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工。

工程科落實施工進度計劃的實施情況,當出現(xiàn)進度偏差(不必要的提前或延誤)時,將及時進行調(diào)整,并不斷預(yù)測未來進度狀況。

全部任務(wù)完成后進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告。

5 工程質(zhì)量管理

我公司多年來始終堅持'崇尚卓越,忠誠敬業(yè),以不斷超越顧客期望為目標,尊重業(yè)主,服從監(jiān)理,誠信致遠,安全準點地向用戶移交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。'的管理理念,貫徹'追求細節(jié)完美,締造精品工程'的質(zhì)量方針以及'遵章守法,節(jié)能降耗,潔凈生產(chǎn),綠色環(huán)保'、'尊重健康,文明生產(chǎn),預(yù)防監(jiān)控,消除風險'的環(huán)境、安全方針,堅持以'顧客為關(guān)注焦點',以達到對該工程進行高起點、高水平管理的目的。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步提高公司的管理水平,我們在總結(jié)公司多年來工程施工管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,依據(jù)gb/t19002-1994標準建立了公司的質(zhì)量體系,編制了《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量體系程序》,并在全公司范圍內(nèi)有效運行。

項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理部編制項目質(zhì)量計劃,并在施工準備階段質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、竣工驗收階段的質(zhì)量控制;堅持'質(zhì)量第一,預(yù)防為主'的方針和'計劃、執(zhí)行、檢查、處理'循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。

工程質(zhì)量管理內(nèi)容參見質(zhì)量管理部分。

6 安全管理制度

堅持'尊重健康,文明生產(chǎn),預(yù)防監(jiān)控,消除風險'的方針,確定文明施工管理目標。項目部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制,并根據(jù)施工特點,制定安全措施,搞好文明施工、做好環(huán)境保護,創(chuàng)建樣板工程。

安全管理制度內(nèi)容參見安全體系。

7 施工成本管理制度

7.1施工成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報告。

7.2對施工過程發(fā)生的、在項目經(jīng)理部管理職責權(quán)限內(nèi)能控制的各種消耗和費用進行成本控制。

7.3在'項目管理目標責任書'中明確項目經(jīng)理部和各專業(yè)分公司承擔的成本責任與風險。

7.4項目經(jīng)理通過主持編制項目管理實施規(guī)劃尋求降低成本的途徑,組織編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標成本。

7.5施工預(yù)算主要作為控制工料消耗和施工中成本支出的依據(jù)。編制施工預(yù)算以擬采用的施工方案和管理措施為依據(jù),按照我公司的管理水平、消耗定額、作業(yè)效率等進行工料分析,根據(jù)市場價格信息,編制施工預(yù)算;根據(jù)施工預(yù)算的分部分項工程量及定額工料用量,對施工班組下達施工任務(wù)單,實行限額領(lǐng)料及班組核算。施工預(yù)算必須在工程開工前編制完成。

7.6建立成本控制體系,由經(jīng)營科將成本目標分解,以明確各專業(yè)分公司的成本責任、權(quán)限及相互關(guān)系。

7.7按照增收節(jié)支、全面控制、責權(quán)利相結(jié)合的原則,用目標管理法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

7.8根據(jù)計劃目標成本的控制要求,做好施工采購策劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本。

7.9加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制消耗。

7.10加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

7.11加強施工合同管理和施工索賠管理,正確運用施工合同條件和有關(guān)法規(guī),及時進行索賠。

7.12根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門的指導(dǎo)下,建立項目成本核算制,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責任及要求,并設(shè)置核算臺賬,記錄原始數(shù)據(jù)。

7.13施工過程中項目成本的核算,以每月為一核算期,在月末進行。核算對象按單位工程劃分,并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。項目成本核算堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集'三同步'的原則。

7.14項目成本核算采取會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法。

7.15在跟蹤核算分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)營科編制月度項目成本報告,上報公司經(jīng)營管理部進行指導(dǎo)檢查和考核。

7.16項目經(jīng)理部經(jīng)營科在每月分部、分項成本的累計偏差和相應(yīng)的計劃目標成本余額的基礎(chǔ)上,預(yù)測后期成本的變化趨勢和狀況;根據(jù)偏差原因制定改善成本控制的措施,控制下月施工任務(wù)的成本。

7.17項目經(jīng)理部按照量價分離的原則,用對比法分析影響成本節(jié)超的主要因素。在確定施工項目成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用連環(huán)替代法或差額計算法進行成本分析。

7.18項目部將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。

7.19公司經(jīng)營管理部對項目經(jīng)理部部及各專業(yè)分公司進行成本管理考核,各級成本考核應(yīng)與進度、質(zhì)量、安全等指標的完成情況相聯(lián)系。

7.20項目成本考核的結(jié)果形成文件,為獎罰責任人提供依據(jù)。

8 施工現(xiàn)場管理

8.1認真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。

8.2項目部在施工現(xiàn)場的辦公場所設(shè)置公司標志。項目部負責施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署;若工程有分包,則分包人在承包人項目部的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,按照分區(qū)劃塊原則,搞好分包人施工用地區(qū)域的場容文明形象管理規(guī)劃,嚴格執(zhí)行,并納入承包人的現(xiàn)場管理范疇,接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。

8.3在施工現(xiàn)場入口的醒目位置,建立公示牌,內(nèi)容包括:

工程概況牌,包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途,發(fā)包人、設(shè)計人、承包人和監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。

安全紀律牌。

防火須知牌。

安全無重大事故計時牌。

安全生產(chǎn)、文明施工牌。

施工總平面圖。

項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及主要管理人員名單圖。

8.4對施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性巡視檢查,并與日常管理有機結(jié)合,認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映,及時抓好整改。

8.5規(guī)范場容

8.5.1施工現(xiàn)場場容規(guī)范化建立在施工平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化和物料器具定位管理標準化的基礎(chǔ)上。根據(jù)公司的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標準,為場容管理策劃提供依據(jù)。

8.5.2結(jié)合施工條件,在業(yè)主指定的施工用地范圍內(nèi),按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理;各類施工場地的布置原則為:分區(qū)管理、有利施工、方面交通、確保安全。

8.5.3嚴格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平面圖劃定的位置,布置施工項目的主要機械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和圍擋、模具、施工臨時道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品堆場及倉庫、土方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等。

8.5.4施工物料器具除按施工平面圖指定位置就位布置外,尚根據(jù)不同特點和性質(zhì),規(guī)范布置方式與要求,并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標識等管理標準。

8.5.5 在施工現(xiàn)場周邊設(shè)置臨時圍護設(shè)施。市區(qū)工地的周邊圍護設(shè)施高度不應(yīng)低于8m。臨街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉(zhuǎn)半徑伸至街道的,均設(shè)置安全隔離棚。危險品庫附近有明顯標志及圍擋設(shè)施。

8.5.6施工現(xiàn)場設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng),保持場地不積水、不積泥漿;并保持定期灑水,防止塵土飛揚,保證施工人員的身體健康,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

8.5.7施工現(xiàn)場道路按照'永臨結(jié)合'的原則,結(jié)合業(yè)主要求進行施工道路的鋪設(shè),保持施工道路干燥堅實。施工現(xiàn)場場地地面硬化處理按業(yè)主要求進行。

8.6環(huán)境保護

8.6.1項目部根據(jù)《環(huán)境管理系列標準》建立項目環(huán)境監(jiān)控體系,不斷反饋監(jiān)控信息,采取整改措施。

8.6.2施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不直接排人城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。

8.6.3除有符合規(guī)定的裝置外,不在施工觀場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

8.6.4在現(xiàn)場設(shè)指定地點堆放建筑垃圾、渣土,每日進行

清理。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛,采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。在施工現(xiàn)場根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施,沖洗污水經(jīng)過處理后排入排水溝渠。

8.6.5采取一切合理措施,保護現(xiàn)場及現(xiàn)場周圍的環(huán)境,避免污染、噪音或由于其施工方法不當造成的對公共人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。

8.6.6若確定有經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線,在施工前我公司將標出位置,加以保護。

8.6.7施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時,事先告示,并經(jīng)有關(guān)部門批準后方可實施。在有行人、車輛通行的地方施工,設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志。

8.6.8對施工現(xiàn)場進行綠化布置。

8.7防火保安

8.7.1根據(jù)招標文件要求在現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)與警衛(wèi),負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

8.7.2項目部嚴格按照《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度?，F(xiàn)場有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時,項目部采取特殊的消防安全措施。現(xiàn)場嚴禁吸煙,并根據(jù)實際情況設(shè)立吸煙室。

8.7.3施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,都有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點設(shè)有限高標志。

8.7.4施工中需要進行爆破作業(yè)的,經(jīng)政府主管部門審查批準,并提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市(區(qū))公安局申領(lǐng)'爆破物品使用許可證',由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進行施工。

8.8其他事項

8.8.1職工宿舍和施工場地分開。

8.8.2項目部不定期對現(xiàn)場管理進行考評,考評辦法根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8.8.3項目部制定現(xiàn)場節(jié)能管理制度。

8.8.4現(xiàn)場的食堂、廁所的設(shè)置符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場設(shè)置保溫桶等飲水設(shè)施。

9 施工合同管理

9.1施工項目的合同管理包括施工合同的訂立、履行、變更、終止和解決爭議。

9.2項目經(jīng)理按照訂立的施工合同認真履行所承接的任務(wù),依照施工合同的約定,行使權(quán)利,履行義務(wù)。

9.3按照《合同法》的規(guī)定,確定施工合同的各項履行規(guī)則。

9.4施工合同管理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等的管理。

9.5在投標前按質(zhì)量管理體系文件的要求進行合同評審。

9.6施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的各種原因造成的洽商變更內(nèi)容,必須以書面形式簽認,并作為合同的組成部分。

9.7根據(jù)招標文件要求編制的投標文件,包括技術(shù)部分與商務(wù)部分,均作為合同的一部分。

9.8訂立施工合同的談判,根據(jù)招標文件的要求,結(jié)合合同實施中可能發(fā)生的各種情況進行周密、充分的準備,按照'締約過失責任原則'保護企業(yè)的合法權(quán)益;并根據(jù)合同訂立的原則、程序訂立施工合同。

9.9在施工合同履行中,發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件,為本合同的組成部分。

9.10承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定,可將承包項目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應(yīng)的資質(zhì)條件的分包人完成,并與之訂立分包合同。

9.11合同文件的履行

9.11項目部必須履行施工合同,并應(yīng)在施工合同履行前對合同內(nèi)容、風險、重點或關(guān)鍵性問題做出特別說明和提示,向各職能部門人員交底,落實根據(jù)施工合同確定的目標,依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實施和項目管理工作。項目經(jīng)理部在施工合同履行期間,應(yīng)注意收集、記錄對方當事人違約事實的證據(jù),作為索賠依據(jù)。

9.12施工中遵守《合同法》,并履行施工合同。

9.13履行分包合同時,承包人應(yīng)就承包項目(其中包括分包項目),向業(yè)主負責,分包人就分包項目向承包人負責。由于分包人的過失給業(yè)主造成了損失,承包人承擔連帶責任。

9.14公司與項目部對施工合同實行動態(tài)管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時地進行調(diào)整。對合同履行應(yīng)進行預(yù)測,及早提出和解決影響合同履行的問題,以回避或減少風險。

9.12項目經(jīng)理部職能部門應(yīng)隨時注意合同的變更,根據(jù)掌握的情況及時進行索賠。

9.13合同終止后,公司經(jīng)營管理部及時對合同進行評價。

10 項目信息管理

10.1為適應(yīng)項目管理的需要、預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù),提高管理水平,項目部建立項目信息管理系統(tǒng),優(yōu)化信息結(jié)構(gòu),實現(xiàn)項目管理信息化。

10.2及時收集信息,并將信息準確、完整地傳遞給業(yè)主、使用單位和人員。

10.3項目信息包括項目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、音像資料等。

10.4配備信息管理員,且信息管理員經(jīng)過有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

10.5信息管理員負責收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息。

10.6項目信息收集隨著工程的進展進行,保證真實、準確,按照項目信息管理的要求及時整理,經(jīng)有關(guān)負責人審核簽字。

10.7項目信息管理推廣實用現(xiàn)代管理手段----計算機網(wǎng)絡(luò)管理,計劃在施工現(xiàn)場使用一套火電施工管理的mis管理系統(tǒng),對施工項目進行全方位的管理,達到質(zhì)量、進度、物資、成本、合同、文檔等全面控制的目的,利于本項目的施工成為一流質(zhì)量、一流工程、一流管理。該系統(tǒng)與p3軟件進行了大量的接口,相互具有兼容性。

10.8項目信息管理系統(tǒng)目錄完整、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴密、表格自動生成。

10.9項目信息管理系統(tǒng)能夠滿足下列要求:

方便項目信息輸入、整理與存儲。

有利于用戶提取信息。

能夠及時調(diào)整數(shù)據(jù)、表格與文檔。

能夠靈活補充、修改與刪除數(shù)據(jù)。

信息種類與數(shù)量能夠滿足項目管理的全部需要。

能使設(shè)計信息、施工準備階段的管理信息、施工過程項目管理各專業(yè)的信息、項目結(jié)算信息、項目統(tǒng)計信息等有良好的接口。

10.10項目信息管理系統(tǒng)能夠連接項目部與業(yè)主、項目部各職能部門、項目部經(jīng)理與公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理與公司各職能部門,并能夠達到信息收集渠道暢通、信息資源共享目的。

施工信息結(jié)構(gòu)圖見下頁。

11 項目生產(chǎn)要素管理

11建立和完善項目生產(chǎn)要素配置機制,適應(yīng)施工項目管理需要。

12項目生產(chǎn)要素管理實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動態(tài)控制和降低成本。

13項目生產(chǎn)要素管理的全過程包括生產(chǎn)要素的計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進。

14人力資源管理

14.1根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置人力資源,制定勞動力需求計劃,報公司人力資源部批準,并簽訂勞務(wù)合同。

14.2項目部對勞動力進行動態(tài)管理,對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡、進行勞動力補充與減員,向公司人力資源部提出申請計劃。

14.3加強對人力資源的教育培訓(xùn)和思想管理;加強對施工人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

15物資管理

15.1根據(jù)招標文件要求,需要我公司自行采購的設(shè)備、材料,物資公司通過公開招標,確定合格的供貨廠家,招標時邀請業(yè)主代表參加或報請業(yè)主批準,以確保所供應(yīng)材料質(zhì)量。

15.2接受業(yè)主的委托,運用先進的管理手段和技術(shù),做好業(yè)主提供設(shè)備、材料的管理工作。

15.3準確掌握施工單位所需設(shè)備材料的發(fā)貨、到貨信息,動態(tài)跟蹤設(shè)備材料缺件、缺陷的解決情況,及時向有關(guān)單位提供準確詳盡的物資信息。同時,根據(jù)各施工單位提報的設(shè)備材料需用計劃,匯總編制后及時提交給業(yè)主。

15.4材料供應(yīng)準確、及時,保證工程需要。

15.5材料倉庫的

選址有利于材料的進出和存放,符合防火、防雨、防盜、防風、防變質(zhì)的要求。

15.6進場的材料進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證,做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級使用),嚴禁使用不合格的材料。

15.7材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗,確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。

15.8進入現(xiàn)場的材料有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)試驗鑒定,不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配,使用前經(jīng)認證。

15.9材料儲存滿足下列要求:

入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放,并分別編號、標識。

易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責保管,并有嚴格的防火、防爆措施。

有防濕、防潮要求的材料,采取防濕、防潮措施,并做好標識。

有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查,防止過期,并做好標識。

易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝,防止損壞。

15.10建立材料使用限額領(lǐng)料制度。專業(yè)分公司超限額的用料,用料前辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)物資公司管理人員審批方可領(lǐng)取。

15.11建立材料使用臺賬,記錄使用和節(jié)超狀況。

15.12實施材料使用監(jiān)督制度。物資公司管理人員對材料使用情況進行監(jiān)督;做到工完、料凈、場清;建立監(jiān)督記錄;對存在的問題及時分析和處理。

15.13班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)回收,并建立回收臺賬。

15.14制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。

16施工機械設(shè)備管理

16.1施工所需的施工機械根據(jù)施工組織設(shè)計配備。

16.2工程科編制機械設(shè)備使用計劃報公司機械管理部審批。對進場的機械設(shè)備必須進行安裝驗收,并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護和管理。

16.3項目部采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用,提高施工機械設(shè)備的使用效率,用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。

16.4機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

17施工技術(shù)管理

17.1在公司總工程師和施工技術(shù)部的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。由項目部的總工程師全面負責項目的施工技術(shù)工作。

17.2執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項目部自行制定特殊的技術(shù)管理制度報公司總工程師審批后方可執(zhí)行。

17.3技術(shù)管理工作包括下列內(nèi)容:

*技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作。

*施工過程的技術(shù)管理工作。

*技術(shù)開發(fā)管理工作。

*技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。

17.4項目總工程師的職責見1。

17.5工程科接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進行內(nèi)部審查,并匯總意見。

17.6項目總工程師參與業(yè)主組織的設(shè)計會審,提出設(shè)計變更意見,進行一次性設(shè)計變更洽商。

17.7在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補充設(shè)計,或需要材料代用,可向設(shè)計人提出經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員簽字的工程變更書面資料。

17.8編制切實可行的施工方案。

17.9施工技術(shù)交底貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等要求。書面資料由簽發(fā)人和審核人簽字,使用后歸人工程科資料檔案。

17.10工程科做好施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等的過程控制。

17.11對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等應(yīng)進行施工預(yù)驗并做好記錄。

17.12各類隱蔽工程應(yīng)進行隱檢、做好隱驗記錄、辦理隱驗手續(xù),參與各方責任人應(yīng)確認、簽字。

17.13工程科按項目管理實施規(guī)劃和公司的技術(shù)措施綱要實施技術(shù)措施計劃。

17.14工程科設(shè)技術(shù)資料管理人員,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并建立技術(shù)資料臺賬。

18項目資金管理

18.1項日資金管理保證收入、節(jié)約支出、防范風險和提高經(jīng)濟效益。

18.2公司在財資管理部門設(shè)立項目專用賬號進行項目資金的收支預(yù)測、統(tǒng)一對外收支與結(jié)算。項目經(jīng)理部經(jīng)營科負責項目資金的使用管理。

18.3經(jīng)營科編制年、季、月度資金收支計劃,上報公司財資管理部門審批后實施。

18.4經(jīng)營科按公司授權(quán)配合公司財資管理部門及時進行資金計收。

18.5經(jīng)營科按公司下達的用款計劃控制資金使用,以收定支,節(jié)約開支;并按會計制度規(guī)定設(shè)立財務(wù)臺賬記錄資金支出情況,加強財務(wù)核算,及時盤點盈虧。

18.6經(jīng)營科堅持做好項目的資金分析,進行計劃收支與實際收支對比,找出差異,分析原因,改進資金管理。項目竣工后,結(jié)合成本核算與分析進行資金收支情況和經(jīng)濟效益總分析,上報公司財資管理部門備案。公司應(yīng)根據(jù)項目的資金管理效果對項目經(jīng)理部進行獎懲。

12 工程竣工驗收階段管理

12.1竣工驗收的施工項目具備規(guī)定的交付竣工驗收條件。

12.2建立竣工收尾小組,編制工程竣工收尾計劃并限期完成。

12.3項目經(jīng)理和項目總工程師對竣工收尾計劃執(zhí)行情況進行檢查,重要部位做好檢查記錄。

12.4在驗收合格的基礎(chǔ)上,向發(fā)包人發(fā)出預(yù)約竣工驗收的通知書,說明擬交工程項目的情況,商定有關(guān)竣工驗收事宜。

12.5按竣工驗收條件的規(guī)定,認真整理工程竣工資料;竣工資料的內(nèi)容包括:工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖,規(guī)定的其他應(yīng)交資料。

12.6執(zhí)行竣工資料管理制度,實行科學(xué)收集,定向移交,統(tǒng)一歸口,便于存取和檢索。

12.7竣工資料的整理符合下列要求:

*工程施工技術(shù)資料的整理始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程,按形成規(guī)律收集,采用表格方式分類組卷。

*工程質(zhì)量保證資料的整理按專業(yè)特點,根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進行分類組卷。

*工程檢驗評定資料的整理按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序,進行分類組卷。

*竣工圖的整理區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。

12.8交付竣工驗收的施工項目有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。

12.9對符合竣工驗收條件的工程項目進行竣工驗收。

12.10確認工程竣工、具備竣工驗收各項要求,并經(jīng)監(jiān)理單位認可簽署意見后,向業(yè)主提交'工程驗收報告'。

12.11業(yè)主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位按照竣工驗收程序,對工程進行核查后,做出驗收結(jié)論,并形成'工程竣工驗收報告',參與竣工驗收的各方負責人應(yīng)在竣工驗收報告上簽字并蓋單位公章。

12.12通過竣工驗收程序,辦完竣工結(jié)算后,在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主辦理工程移交手續(xù)。

12.13'工程竣工驗收報告'完成后,承包人在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主遞交工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料;竣工結(jié)算資料依據(jù)有關(guān)資料編寫。

12.14工程竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料按規(guī)定報公司主管部門審定,加蓋專用章,在竣工驗收報告認可后,在規(guī)定的期限內(nèi)遞交業(yè)主或其委托的咨詢單位審查;并按雙方約定的工程款等內(nèi)容進行竣工結(jié)算。

12.15工程竣工結(jié)算后,將工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料納入工程竣工資料,及時歸檔保存。

13 項目回訪保修管理

13.1建立施工項目交工后的回訪與保修制度,聽取用戶意見,提高服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)方式。

13.2建立與用戶的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時取得信

息,按計劃、實施、驗證、報告的程序,搞好回訪與保修工作。

13.3履行施工合同的約定和'工程質(zhì)量保修書'中的承諾。

13.4回訪

將回訪納入工作計劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件;并編制回訪工作計劃。

每次回訪結(jié)束后填寫回訪記錄;在全部回訪結(jié)束后,編寫'回訪服務(wù)報告'。質(zhì)量管理部依據(jù)回訪記錄對回訪服務(wù)的實施效果進行驗證。

可采取電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪方式。

對施工過程中采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工程,回訪使用效果或技術(shù)狀態(tài)。

特殊工程的專訪。

13.5保修

按照'工程質(zhì)量保修書'中確定的保修范圍及內(nèi)容、保修期、保修責任、保修費用等進行工程保修。

保修期為自竣工驗收合格之日起計算,在正常使用條件下的最低保修期限。

保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題,使用人填寫'工程質(zhì)量修理通知書',并注明質(zhì)量問題及部位、聯(lián)系維修方式。

第17篇 某施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針

一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

第18篇 裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度

裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度

1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的

工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。

2、技術(shù)資料的內(nèi)容

2.1施工圖紙(包括設(shè)計變更通知單);

2.2設(shè)計交底會議紀要;

2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;

2.4施工組織設(shè)計或方案;

2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;

2.6技術(shù)核定單;

2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表;

2.8自檢、互檢記錄;

2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;

2.10竣工驗收單;

2.11竣工圖;

2.12材料質(zhì)保書

3、技術(shù)資料歸檔時間:

3.1當月上報竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。

3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴格保管。

第19篇 某工程施工現(xiàn)場安全管理制度

1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設(shè)計(計劃)中有明確的安全技術(shù)措施,并由各級有關(guān)管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。

2、外單位來廠施工,由相應(yīng)的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底,并負責檢查督促實施。

3、施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?、機械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時設(shè)施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

4、施工現(xiàn)場臨時架設(shè)的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度,應(yīng)征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。

5、施工現(xiàn)場應(yīng)有臨時安全、交通標志。如危險區(qū)域白天應(yīng)設(shè)警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志,夜間應(yīng)加掛紅燈。

6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風、通氣等)。

7、高空作業(yè)所用的材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥,所用的工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。

8、工程施工前要制定切合實際的安全措施,并組織技術(shù)人員和工人傳達、學(xué)習。施工結(jié)束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施,并經(jīng)施工技術(shù)負責人批準后實施。

9、施工拆除的模板、廢料,更換下來的工件,無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機械,繩索等工具下放,并及時清除出現(xiàn)場。

10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設(shè)施、標志必須及時恢復(fù)。

第20篇 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度方針

一、各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。