生產(chǎn)管理制度（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度

1.目的

達到有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

2.適用范圍

適用于公司本部生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行，生產(chǎn)過程的組織、調(diào)度管理。

3.生產(chǎn)組織

3.1計劃（總結）管理

3.1.1各車間根據(jù)當前裝置運行情況及設備運行周期，于每月15日前上報本單位生產(chǎn)計劃。

3.1.2生產(chǎn)計劃包含月度整體運行安排、檢修計劃、產(chǎn)量消耗計劃、工藝指標執(zhí)行情況、化工輔材消耗情況、主要設備運行情況、系統(tǒng)現(xiàn)在存在問題、質(zhì)量目標、安全環(huán)保目標及完成計劃目標的措施。

生產(chǎn)管理部每月18日召開生產(chǎn)計劃會，參會人員：各業(yè)務部門，生產(chǎn)領導，各車間正職。

3.1.3生產(chǎn)管理部每月20日前編制公司本部生產(chǎn)計劃，經(jīng)主管領導審核后報人力資源與綜合管理部，作為下月生產(chǎn)任務依據(jù)。

3.1.4公司本部生產(chǎn)計劃包含生產(chǎn)運行總體安排、氨及尿素產(chǎn)量消耗任務安排、輔材消耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1.5各級生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。

3.1.6各車間要按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)檢修，所列措施逐一落實，生產(chǎn)管理部進行督查并考核。

3.1.7每月28日前生產(chǎn)車間對上月生產(chǎn)總結上報至生產(chǎn)管理部，總結要體現(xiàn)生產(chǎn)計劃完成情況及措施落實情況。

3.1.8 生產(chǎn)管理部每月5日前完成上月生產(chǎn)總結。每月第二周周二組織月度生產(chǎn)例會，對上月生產(chǎn)情況進行總結、考核。

3.2生產(chǎn)臺時管理

術語

3.2.1工藝臺時指在生產(chǎn)過程中由于操作不當、違反勞動紀律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指標超標或影響當班合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺時。

3.2.2設備臺時指在生產(chǎn)過程中，未認真執(zhí)行設備的大、中、小修計劃，由于檢修質(zhì)量不好出現(xiàn)返工、返修；運行設備和機泵因維護不到位或因備品配件不到位、質(zhì)量問題造成設備檢修時間推遲影響生產(chǎn)，儀表、電氣故障導致設備損壞工藝惡化，影響合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺時。

3.2.3自然因素臺時指在生產(chǎn)過程中由于天氣因素如高溫天氣、大風雷雨天氣、地震、電網(wǎng)故障等客觀的因素導致生產(chǎn)系統(tǒng)中斷或系統(tǒng)波動，影響當班合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺時。

3.2.4事故臺時指因人為因素，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、推諉扯皮，導致工藝指標嚴重超標，工況惡化；設備損壞、備機不備或因外界自然災害等因素造成系統(tǒng)切氣、停車，影響系統(tǒng)合成氨或尿素產(chǎn)量所產(chǎn)生的影響臺時。

3.2.5當班調(diào)度根據(jù)當班生產(chǎn)任務，對當班影響生產(chǎn)臺時進行計算、責任劃分，然后記錄在當班調(diào)度交接班本上。

3.2.6夜班調(diào)度負責臺時的統(tǒng)計，并記錄在生產(chǎn)日報表每天進行公布，生產(chǎn)管理部月終匯總考核。

3.2.7各單位只有計劃臺時，無限額影響臺時。計劃外影響臺時納入月度考核。計劃檢修臺時只包括月計劃臺時。

3.2.8臺時計算方法

3.2.8.1合成氨系統(tǒng)以日產(chǎn)量計算，每影響合成氨6噸計臺時1個。

3.2.8.2日產(chǎn)尿素任務計算，每影響尿素10噸計臺時1個。

3.2.8.3原料與供水車間、動力車間、造氣車間、壓縮車間、凈化車間、合成車間、電氣車間、儀表車間影響臺時以影響合成氨和尿素產(chǎn)量計算。

3.2.8.4尿素車間每影響少產(chǎn)尿素10噸計尿素臺時1個。

3.2.8.5各車間、相關部室、外施工單位因安排不當，檢修未按時完成，備品配件影響設備未按時投運而形成的影響臺時，計算方法按3.3.3計算。

3.2.8.6由于開車進度慢或檢修未按時完成則以每推遲20分鐘考核臺時1個，各單位均無限額影響臺時。

3.2.9臺時考核職責及責任劃分

3.2.9.1當班臺時考核由當班調(diào)度長對責任單位據(jù)實考核，考核臺時記錄要有理有據(jù)，依據(jù)充分，考核合理，調(diào)度長對自己的考核結果負責，并記錄在當班調(diào)度交接班記錄本上。

3.2.9.2調(diào)度室負責臺時的核準并在每日生產(chǎn)調(diào)度會上通報前一日臺時考核結果，對有異議的臺時責任車間主任以書面的形式當日內(nèi)向生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總匯報，經(jīng)研究認為確實存在偏差的臺時，生產(chǎn)副總簽字確認后可予以更正。

3.2.9.3因操作不當而產(chǎn)生的工藝設備問題而形成的減量和切氣構成的影響臺時，由構成車間全部承擔臺時。

3.2.9.4因工藝控制不當，影響后工序無法維持滿負荷生產(chǎn)而構成的影響臺時，由構成車間全部承擔臺時。

3.2.9.5因指揮失誤造成的影響臺時，由生產(chǎn)部門相關責任人承擔臺時。

3.2.9.6當系統(tǒng)停電或檢修后，開車時延誤開車時間和開車進度，應算為車間影響臺時。

3.2.9.7涉及多車間、多崗位構成的影響臺時，由產(chǎn)生影響的車間崗位按影響的責任不同程度分擔相應臺時，由生產(chǎn)副總裁決。

3.2.9.8檢修不當，形成機械故障產(chǎn)生的影響臺時，計入檢修單位。

3.2.9.9設備未及時修理構成的影響臺時由所在車間負擔。

3.2.9.10在用設備跳閘后，經(jīng)檢查電儀、機械均無明顯問題，仍能正常開啟使用，由設備所在車間、電儀車間各承擔一半。（聯(lián)鎖引起跳閘工藝故障，所在車間承擔，電儀故障、誤動作電儀承擔）

3.2.9.11因設備故障跳閘所構成的影響臺時，確認是電氣車間、儀表車間故障的由電氣車間、儀表車間承擔，確認為設備車間設備問題的由設備所在車間承擔。確認方法為十分鐘內(nèi)啟動跳閘設備且連續(xù)運轉48小時未出現(xiàn)機械問題的為電氣儀表故障。此裁決權為生產(chǎn)副總。

3.2.9.12因外界影響造成的設備損壞，未能在規(guī)定時間內(nèi)修復、構成的影響臺時，由修復車間承擔。

3.2.9.13機械設備引起的生產(chǎn)條件惡化，致使生產(chǎn)負荷大幅度波動而形成的影響臺時，由設備所在車間承擔。

3.2.9.14在用設備故障，備用設備不能使用，造成影響臺時，由所在車間承擔。

3.2.9.15靜止設備及閥門、管路由于管理、維修不善造成的減量，臺時由設備所在車間承擔。

3.2.9.16因操作失誤，構成斷電或局部斷電形成的影響臺時；因電氣故障跳閘形成的影響臺時由電氣車間承擔臺時。

3.2.9.17儀表信號失誤、失靈、自調(diào)閥卡死、dcs系統(tǒng)死機等形成的影響臺時由儀表車間承擔臺時。

3.2.9.18設備影響臺時，主要運行、靜止設備在運行周期內(nèi)的由所在單位承擔，超運行周期、安排檢查檢修的由生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)副總研究后，生產(chǎn)副總批準后，可不考核責任單位，列入其它臺時。

3.2.9.19事故影響臺時，按規(guī)定追究責任人或責任單位外，臺時正?？己素熑螁挝?。

4生產(chǎn)調(diào)度管理

4.1生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定

4.1.1生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理,調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關問題。

4.1.2生產(chǎn)調(diào)度負責生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的水、電、氣（儀表空氣）、汽平?；

4.1.3調(diào)度指令具有權威性,生產(chǎn)車間和相關部門必須貫徹執(zhí)行,有不同意見，可一面貫徹執(zhí)行，一面向上一級主管領導匯報及請示。

4.1.4出現(xiàn)生產(chǎn)緊急情況或有必要時,生產(chǎn)調(diào)度有權調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進行生產(chǎn)急救，受令單位必須無條件地執(zhí)行，以確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

4.1.5生產(chǎn)調(diào)度負責計劃性開停車方案的具體實施，負責突發(fā)情況下系統(tǒng)的第一處置。

4.1.6需要改變生產(chǎn)方案，調(diào)整生產(chǎn)負荷、運行方案時，生產(chǎn)調(diào)度可直接下達指令到各車間當班班長，當班班長接到指令后，必須嚴格遵照執(zhí)行。

4.1.7各當班班長應每班定時向生產(chǎn)調(diào)度匯報生產(chǎn)情況和有關數(shù)據(jù)，生產(chǎn)調(diào)度及時做好記錄。

4.1.8生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（如長時間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等），生產(chǎn)調(diào)度組織進行分析并及時記錄，掌握情況，給予協(xié)調(diào)解決。

4.1.9機泵、儀表等動靜設備出現(xiàn)問題不能正常運行，嚴重威脅生產(chǎn)時，當班班長（車間值班干部）直接與機電儀維修車間聯(lián)系進行維護和維修，并及時向生產(chǎn)調(diào)度匯報，生產(chǎn)調(diào)度應深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)有關單位進行搶修。。

4.1.10系統(tǒng)發(fā)生故障，生產(chǎn)管理部調(diào)度、各生產(chǎn)車間依照《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行處理；

4.1.11當系統(tǒng)發(fā)生重大事故時，生產(chǎn)調(diào)度接到有關部門的緊急報警電話后，立即通知生產(chǎn)管理部領導和分管副總經(jīng)理(總經(jīng)理助理),按照公司《應急救援預案》執(zhí)行，并迅速聯(lián)系有關部門或其他車間進行相應的處理.生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達現(xiàn)場協(xié)助處理。

4.1.12生產(chǎn)調(diào)度組織各班長召開班前班后會，執(zhí)行《班前班后會規(guī)定》

4.1.13生產(chǎn)調(diào)度負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總及發(fā)布

4.1.14生產(chǎn)調(diào)度人員每月對所在橫大班崗位人員勞動紀律進行考核；

4.1.15生產(chǎn)調(diào)度人員每月對橫大班工藝操作事故以及人為引發(fā)的事故進行考核；

4.1.16生產(chǎn)調(diào)度人員每月對各崗位產(chǎn)量完成情況、消耗指標進行考核；

4.1.17生產(chǎn)調(diào)度人員每月對班長執(zhí)行調(diào)度指令情況進行考核；

4.1.18生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)橫大班勞動競賽方案每月對各班組結合以上條款進行考核。

4.2調(diào)度指令管理

4.2.1生產(chǎn)管理部當班調(diào)度負責調(diào)度指令的下達、協(xié)調(diào)、督辦和考核工作。

4.2.2各生產(chǎn)單位及部門負責調(diào)度指令的具體落實工作。

4.2.3調(diào)度指令的分類

4.2.3.1調(diào)度指令按形式可分為口頭指令和書面指令。

a.口頭指令是指當班調(diào)度以口頭電話形式傳達的調(diào)度指令。

b.書面指令是指以書面形式下發(fā)的調(diào)度通知。

4.2.3.2調(diào)度指令按性質(zhì)可分為一般調(diào)度指令、重要調(diào)度指令和緊急調(diào)度指令。

a.一般調(diào)度指令包括

影響生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)需日常協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)事宜。

原材料或中間品庫存下降，質(zhì)量偏離工藝要求。

生產(chǎn)系統(tǒng)中某個相對獨立的小系統(tǒng)的開停車。

公司領導或部門領導臨機指示安排。

一般調(diào)度指令用口頭指令形式傳達。

b.重要調(diào)度指令包括

生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)矛盾導致系統(tǒng)失?。

原料、燃料煤種的調(diào)整。

產(chǎn)品種類的調(diào)整。

重大安全生產(chǎn)搶修活動。

公司調(diào)度會上安排重點督辦的問題。

公司領導重要指示安排。

重要調(diào)度指令一般以書面指令形式下達。

c.緊急調(diào)度指令包括

某一工序運行異常時系統(tǒng)負荷的緊急調(diào)整。

系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)較大安全或環(huán)保隱患時系統(tǒng)負荷的緊急調(diào)整。

系統(tǒng)發(fā)生較大安全或環(huán)保事故時系統(tǒng)的緊急停運。

局部或全廠斷電系統(tǒng)緊急停運。

公司領導緊急指示。

緊急調(diào)度指令由調(diào)度指揮中心通過電話傳達指揮，傳達時內(nèi)容前加“緊急調(diào)度指令”,如“緊急調(diào)度指令壓縮a系統(tǒng)停運一臺壓縮機”。

5.相關文件

5.1《生產(chǎn)異常應急預案》

5.2《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》

5.3《班前班后會規(guī)定》

6.相關記錄

6.1《產(chǎn)量消耗記錄本》

6.2《調(diào)度指令、臺時考核、值班匯報考核表》

6.3《開停車確認表》

6.3《調(diào)度交接班本》

6.4《崗位記錄報表》

6.5《調(diào)度匯報記錄報本》

附件

班前班后會規(guī)定

1、目的

為保證公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)快捷、高效運轉，使生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)作用得到充分的發(fā)揮，保障各生產(chǎn)經(jīng)營單元安全、穩(wěn)定、低耗高效運行。

2、范圍

生產(chǎn)管理部、化工車間（含電氣、原料）、儀表車間。

3、管理規(guī)定

3.1調(diào)度班組班前班后會

3.1.1時間：

3.1.1.1班前會：大夜班23:30，白班07:30，小夜班15:30；

3.1.1.2班后會：大夜班08:30，白班16:30，小夜班00:30；

3.1.2地點及參加人員

3.1.2.1生產(chǎn)管理部辦公樓一樓總調(diào)度室；

3.1.2.2交接班調(diào)度、化工及運行班班長（含原料）、儀表值班干部（主任值班時白班班前會及大夜班班后會由主任指定車間管理干部代替）、生產(chǎn)管理部部長、副部長、副主任工程師。

3.1.3內(nèi)容：

3.1.3.1班前會：

3.1.3.1.1參會人員簽到。

3.1.3.1.2由交班調(diào)度長介紹系統(tǒng)運行情況、存在的問題、注意事項、傳達上級文件精神或領導指示等。

3.1.3.1.3由接班調(diào)度長安排當班重點工作及要求。

3.1.3.1.4由參會人員對生產(chǎn)運行情況進行溝通協(xié)調(diào)，并提出解決措施。

3.1.3.1.5調(diào)度履行交接班程序；接班各班長回車間進行交接班并組織當班生產(chǎn)。

3.1.3.2班后會：

3.1.3.2.1參會人員簽到。

3.1.3.2.2由各交班班長匯報當班存在的問題及改進措施。

3.1.3.2.3由交班調(diào)度長點評當班生產(chǎn)，指出當班生產(chǎn)組織中存在的問題或不足，總結處理問題的處理情況，并提出應改進的措施。傳達班中接收的上級文件精神及領導指示。

3.2車間化工班組班前班后會

3.2.1時間：

3.2.1.1班前會：大夜班23:50，白班07:50，小夜班15:50；

3.2.1.2班后會：根據(jù)交接班情況召開。

3.2.2地點及參加人員：

3.2.2.1各車間班前班后會議室；

3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。

3.2.3內(nèi)容：

3.2.3.1班前會：

3.2.3.1.1參會人員簽到。

3.2.3.1.2由交班班長介紹系統(tǒng)運行情況、存在的問題、注意事項及上級文件或領導指示等。

3.2.3.1.3由接班班長安排當班重點工作及要求。值班干部進行補充。

3.2.3.1.4由參會人員對生產(chǎn)運行情況進行溝通協(xié)調(diào)，并提出解決措施。

3.2.3.1.5履行交接班程序。

3.2.3.2班后會：

3.2.3.2.1參會人員簽到。

3.2.3.2.2由班組成員匯報當班存在的問題及處理措施。

3.2.3.2.3由交班班長點評當班生產(chǎn)，指出當班生產(chǎn)操作中存在的問題或不足，總結處理問題的處理情況，并提出應改進的措施。傳達班中接收的公司文件精神及領導指示。

3.2.3.2.4車間值班干部進行點評。

注：如當班生產(chǎn)中出現(xiàn)各類事故，由當班調(diào)度長進行組織，事故主要班組責任人（包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員）參加調(diào)度班組班后會，對事故經(jīng)過及原因進行初步了解分析。

4要求：

4.1調(diào)度班組會議由調(diào)度長主持，車間班組會議由班長主持。

4.2由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一印制及發(fā)放班前班后會記錄本，每個班組各一本。

4.3參會人員于班前班后會記錄本簽到。

4.4會議記錄由當班調(diào)度進行記錄，會議內(nèi)容如實進行記錄。

.5各參會人員應遵守公司相關勞動紀律。

4.6生產(chǎn)運行情況及存在問題要如實進行匯報，并切實解決相關問題。

第2篇 安全生產(chǎn)傷亡事故調(diào)查報告管理制度

安全生產(chǎn)管理制度:傷亡事故調(diào)查報告管理制度

為認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的'工人職員傷亡事故規(guī)程',做好傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告工作,結合公司具體情況,制定本制度。

1、傷亡事故統(tǒng)計范圍凡本公司各單位正式吸收的職工,在生產(chǎn)區(qū)域所發(fā)生的與生產(chǎn)有關的傷亡事故,予以統(tǒng)計上報。

2、職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)有關的傷亡事故,(簡稱傷亡事故,以下同)凡喪失勞動能力滿一個工作目的事故,在事故后48小時內(nèi),車間、區(qū)隊負責人必須組織調(diào)查,并認真填好寫工傷亡事故登記表,填好后會同主治醫(yī)生簽具傷害程度意見后交安全處存檔并主報公司安委會。

3、工傷事故調(diào)查分析及責任

(1)一般輕傷事故,由車間、區(qū)隊負責人在事故后24小時內(nèi)同安全員及其他有關人員進行調(diào)查分析,找出原因,分清責任,擬定出改進措施并報有關領導和公司安全處。

(2)重傷事故,多人事故(指一次同時傷及三人或三人以上的事故)重大未遂事故,應由本單位負責人組織生產(chǎn),安全科及有關部門進行分析。事故報告于7天內(nèi)報告公司。

(3)發(fā)生死亡事故后,必須立即電話報公司安委會,并告之事故概括、分析、處理措施等。

(4)公司在接到發(fā)生死亡事故單位的報告后,必須有規(guī)定的時間內(nèi)向上級主管部門匯報,并積極協(xié)助、配合主管部門調(diào)查事故原因,分析責任,并提出防范措施。

(5)傷亡事故月報,各項目部于次月一日報到公司,各項目部在報送月表時,凡本單位發(fā)生喪失勞動能力在一個工作日以上的一切輕、重、傷、死亡事故,均應在'工傷事故按月登記表'中逐欄詳細填寫。

(6)各項目負責人(安全生產(chǎn)第一責任人)要對事故的登記統(tǒng)計的準確性負責,不得有隱瞞,不報或遲報、虛報,發(fā)生上述情況時,項目負責人要負安全責任,情節(jié)嚴重的要受行政處分。

第3篇 生產(chǎn)氣體鋼瓶安全管理制度

1 范圍

本標準規(guī)定了公司生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于公司生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理。

規(guī)范性引用文件

《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第46號

《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)

2職責

2.1物資部門負責生產(chǎn)用氣體鋼瓶的管理,負責氣瓶的送裝、保管、發(fā)放和回收。負責氣瓶的標識及附件配置和定期檢驗。

2.2各使用部門負責氣瓶使用期間的管理。

2.3安監(jiān)部負責生產(chǎn)用氣瓶的安全監(jiān)督。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1氣瓶的標識:

3.2本公司共有五種氣體鋼瓶,分別裝氧氣、二氧化碳、乙炔。

3.3 氣瓶顏色及噴涂標準,見下表:

3.2.1 進入本公司的氣瓶上必須有進入本公司的氣瓶上必須有國家有關規(guī)定統(tǒng)一規(guī)定的鋼印代號,否則不能進廠使用。

3.2.2 進入本公司的氣瓶必須是經(jīng)過檢驗合格的氣瓶,試驗不合格者不準使用。接收氣瓶時,應檢查印在瓶上的試驗日期、試驗機構的鑒定。

3.2.3 氣瓶的外部觀察,無嚴重腐蝕或嚴重的機械損傷,有明顯正確的漆色和標志,而且安全裝置齊全。

3.2.4 氣瓶的瓶帽及套圈應齊全,氣瓶上必須裝有兩道防震圈。

3.2.5氣瓶顏色及噴字顏色應按公司統(tǒng)一規(guī)定,上部應印制統(tǒng)一的“豐鶴發(fā)電公司”字樣。氣瓶在保管、使用中,嚴禁改變氣瓶的顏色和標志,以防止誤充氣。

3.3 氣瓶的入庫驗收、保管、發(fā)放、使用和回收

3.3.1本公司所用氣瓶由物資部門統(tǒng)一購買,并負責質(zhì)量驗收和保管。

3.3.2氣瓶應在專用庫房存放,倉庫應符合《建筑設計防火規(guī)范》的有關規(guī)定,并由物質(zhì)部定期檢查庫房安全防護措施及設施合乎要求,存放的氣瓶必須有一定的富裕量,不能影響生產(chǎn)使用。

3.3.3運行使用的氣瓶,用完后由運行人員做好記號,及時通知物質(zhì)部門回收。檢修使用的氣瓶,由使用單位及時回收,交至物資部門。

3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場用氣瓶存放地點應有醒目的存放標示牌,標明空瓶和有氣瓶。

3.3.5氣瓶放置地點不得靠近熱源,氧氣、乙炔瓶使用中保持8米的安全距離,乙炔瓶不能平放在地上。

3.3.5現(xiàn)場使用氣瓶時,應注意保持瓶體清潔,避免粘上污物、特別是油污,不得亂涂亂畫,更不得更改氣瓶的鋼印和顏色標志。

3.3.6 運行用二氧化碳氣體,要提前報計劃,以便有充足的富裕量。

3.3.7 氣瓶庫房內(nèi)應分類擺放,標志明顯?？掌亢统錆M氣的瓶應分開。

3.3.8氣瓶的使用要求按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)的規(guī)定執(zhí)行。

4 檢查與考核

4.1本標準由安監(jiān)部進行檢查與考核。

4.2違反本標準中的任意一項,扣50—500元。

第4篇 建筑工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核管理制度

一、制度制訂的目的:為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理,保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力,從用工源頭上把好安全關,較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)公司有關管理規(guī)定,特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度;

二、 制度適用范圍:本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位(包括中建一局集團內(nèi)的各公司、各專業(yè)公司)

三、 對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務承包合同前,必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進行嚴格審核,不準與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同,審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求:

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必須具備在國內(nèi)進行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質(zhì)證書(必須與工程等級和施工范圍相符)

3、企業(yè)進京注冊登記手續(xù)(必須在時間和范圍內(nèi)有效)

4、 企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明

5、 三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明(應為地區(qū)級以上證明,進京一年以上的企業(yè),應提供北京市建委的有關證明)

6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認可證(必須在名稱和時間上有效)

7、 法人安全生產(chǎn)資格證,主要管理人員(必須包括安全人員上崗證)安全生產(chǎn)資格證書(年審核格有效 )

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構(體系建立健全有效并有專職機構和安全人員)

9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽等(業(yè)績證書)

10、 其它證明

另外,外協(xié)單位還應提供以下相關內(nèi)容資料:

1、各級人員的三證(身份證、暫住證、做工證),特種作業(yè)人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證;

2、 人員進京注冊登記證明和登記表(市建委外管處);

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后,進場過程中資質(zhì)的審核和控制:公司或項目在外協(xié)單位進場過程中,應按照公司和主管上級單位要求,對其施工人員進行必需的安全生產(chǎn)教育(包括三級教育、轉場教育等)未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員,不得進場從事施工生產(chǎn),外協(xié)單位必須建立現(xiàn)場安全組織機構,設立專職安全人員;建立與總包相配套的安全管理制度;與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,具體要求如下:

1、 依據(jù)審查階段申報的資料內(nèi)容,提供合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工單位以及施工人員名單;管理人員和施工單位不得任意變動,施工人員應相對穩(wěn)定;

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢,未進行注冊登記的要在施工前辦理完畢

3、 未辦特種作業(yè)證件的,不得從事特種作業(yè),外協(xié)單位應根據(jù)要求及時辦理并不的影響總包工程進度要求

4、 未進行三級安全教育的應在施工前及時進行教育,已在中建一局集團內(nèi)部進行過三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡,并及時辦理轉場安全教育。

5、 管理人員應提供安全年審合格證,管理人員未進行安全年審的,要積極參加年審;未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時,要積極補審

6、 單位進場后要及時與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書

五、日常施工管理中,對外協(xié)單位安全工作的控制要點:外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中,要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:

1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求

2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作,并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項管理目標

3、 服從總包各項安全生產(chǎn)管理,按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系,建立設置專職安全機構和人員,完成應做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料

4、按照總包要求在總包指定的重要勞動防護用品范圍內(nèi)選擇防護用品

附錄:

建筑施工總分包安全管理責任協(xié)議書

甲方:

乙方:

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,依法從嚴治理施工現(xiàn)場,確保項目施工中操作人員的安全與健康,促進施工順利進行,雙方特簽定本協(xié)議書。

在施工工程承包合同的執(zhí)行上,本協(xié)議書具有優(yōu)先權

一、管理目標:

1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生,杜絕因乙方原因造成的重大損失事故、事件發(fā)生。

2、負傷頻率控制在 0.4% 以內(nèi);

3、現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %,杜絕重大隱患;

4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災事故,火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達到100 %;

5、乙方必須保證具備并予以保持甲方制定的文明安全施工目標要求的內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場條件;

6、確保總包ci戰(zhàn)略的要求。

7、確保通過各級達標檢查和其他各級各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查;完成并保持甲方確定的文明施工目標;

二、用工制度:

1、分包方須嚴格遵守《北京市人民政府關于外地建筑企業(yè)來京施工管理暫行規(guī)定》、《北京市建筑市場管理條例》等北京市政府關于外地來京施工企業(yè)管理的相關法律、法規(guī)及條例(若在京外施工,必須遵守當?shù)卣P于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故事件等的經(jīng)濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經(jīng)濟損失由分包方承擔;

2、分包方的所有工人必須同時具備北京市建委外管處核發(fā)的外地進京企業(yè)施工許可證、北京市勞動局核發(fā)的北京市外來人員就業(yè)證以及北京市公安局下屬駐地派出所辦理的暫住證。(若在京外施工,必須遵守當?shù)卣P于企業(yè)施工管理的相關法律、法規(guī)及條例)。任何因為分包方違反上述條例造成的案件、事故、事件等,其經(jīng)濟責任及法律責任均由分包方承擔,因此造成總包方的經(jīng)濟損失由分包方承擔;

3、分包方應遵守總包方上級制定的有關協(xié)力隊伍的管理規(guī)定以及總包方的其它的關于分包管理的所有制度及規(guī)定;

4、分包方須具有獨立的承擔民事責任能力的法人,或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書,并且只能承擔與自己資質(zhì)相符的工程。

三、安全生產(chǎn)要求

1、分包方應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包方承擔。非分包方責任造成的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;

2、分包方應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守、執(zhí)行北京市有關文明安全施工的各項規(guī)定(包括北京市建委1991年制定的文明安全施工基本標準以及1999年頒發(fā)的補充標準,同時包含京外各地方政府、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定),并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。

3、分包方必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理,履行己方責任。

4、分包方必須執(zhí)行下列安全管理制度:

4.1、安全技術方案報批制度:分包方必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包方自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。

4.2、分包方必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度:并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包方必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度:

4.3.1、分包方項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;

4.3.2、分包方的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗;

4.3.3、分包方工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包方的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;

4.3.4、分包方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件;如所持證件為京外原籍地、市級勞動部門頒發(fā)),經(jīng)考試合格者換領北京市經(jīng)委核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗(京外要遵守當?shù)卣蛐袠I(yè)主管部門的要求辦理);

4.3.5、分包方工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;

4.3.6、分包方必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。

4.4、分包方必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:

4.4.1分包方必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;

4.4.2、分包方必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴格貫徹實施;

4.4.3、分包方必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包方必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包方必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度:

4.6.1、分包方自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠;

4.6.2、分包方的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收,合格后方可使用;

4.6.3、分包方的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門(公司級)的專業(yè)驗收;分包方必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù),防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。

4.7、分包方須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。

4.8、分包方必須執(zhí)行總包方對重要勞動防護用品的定點采購制度(京外施工時,還要滿足當?shù)卣袠I(yè)主管部門);

4.9、分包方必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。

4.10、分包方必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。

4.11、分包方必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度:

4.11.1、分包方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;

4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應在1小時內(nèi),以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要的條件。

4.11.3、分包方要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔;

4.11.4、分包方須承擔因為分包方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;

4.11.5、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包方應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包方應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包方先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負;

4.12、分包方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包方要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰

4.13 、分包方必須執(zhí)行安全防范制度:

4.13.1、分包方要對分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負責;

4.13.2、分包方必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;

4.13.3、分包方的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款;

4.13.4、施工現(xiàn)場內(nèi),分包方必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;

4.13.5、總包方有權要求立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;

4.13.6、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;

4.13.7、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;

4.13.8、凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;

4.13.9、分包方應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等其他的個人人身防護設備;

4.13.10、分包方應在合同簽約后15天內(nèi),呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報總包方批準,但此批準并不減輕分包方的安全責任;

4.13.11、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包方編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;

4.13.12、分包方應指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全官員負責安全方案和措施得到實施。

四、消防保衛(wèi)工作要求:

1、分包方必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部、北京市政府、北京市建委(當?shù)卣?、建?頒發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包方應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規(guī)定對分包方進行經(jīng)濟處罰;

2、分包方須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災害事故,事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。

五、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:

1、分包方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方ci戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理;

2、分包方應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;

3、分包方應按照總包方要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;

4、分包方必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;

5、分包方在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定,配置相應數(shù)量的專職安全管理人員,專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包方應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針;

6、分包方應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當?shù)念A防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件;

六、爭議的處理

當協(xié)議書雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當?shù)?人民法院起訴。

七、其他補充條款:

八、協(xié)議書的分數(shù):

本協(xié)議書書正本一式兩份,具有同等效力,由雙方各持一份。

本協(xié)議書書副本一式兩份,由雙方各持一份。

九、有效期

自 年月 日生效至合同書的截止期同時截止

總包方:分包方:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

第5篇 工程移交生產(chǎn)管理制度

1 目的

為做好光伏電站工程移交生產(chǎn)工作,提高光伏電站工程建設管理整體移交水平,結合光伏電站建設實際情況,制定本制度。

2 引用標準或參考文件

2.1 gb 2297-1989 太陽光伏能源系統(tǒng)名詞術語

2.2 gd 001-2011 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程規(guī)劃報告編制辦法(試行)

2.3 gd 002-2011 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)

2.4 gd 003-2011 太陽能發(fā)電工程技術標準:光伏發(fā)電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》

2.5 nb/t 32001-2012 光伏發(fā)電站環(huán)境影響評價技術規(guī)范

2.6 nb/t 32012-2013 光伏發(fā)電站太陽能資源實時監(jiān)測技術規(guī)范

2.7 gb 50797-2012 光伏發(fā)電站設計規(guī)范

2.8 gb 50794-2012 光伏發(fā)電站施工規(guī)范

2.9 gb/t 50795-2012 光伏發(fā)電工程施工組織設計規(guī)范

2.10 gb/t 50796-2012 光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范

2.11 gb/t 19964-2012 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術規(guī)定

2.12 gb/t 50866-2013 光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設計規(guī)范

2.13 gb/t 29319-2012 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術規(guī)定

2.14 nb/t 32013-2013 光伏發(fā)電站電壓與頻率響應檢測規(guī)程

2.15 nb/t 32015-2013 光伏發(fā)電站防孤島檢測技術規(guī)程

2.16 gb/t 30152-2013 光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測規(guī)程

2.17 gb/t 29321-2012 光伏發(fā)電站無功補償技術規(guī)范

2.18 jgj 203:2010 民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應用技術規(guī)范

2.19 db11/t 881-2012 建筑太陽能光伏系統(tǒng)設計規(guī)范

2.20 gj/t 264-2012 光伏建筑一體化系統(tǒng)運行與維護規(guī)

3職責

3.1經(jīng)理主要職責

3.1.1 負責召集相關人員組成工程移交生產(chǎn)驗收小組。

3.1.2 負責督促工程部組織供應商對缺陷進行整改。

3.2 工程移交生產(chǎn)驗收小組主要職責

1 負責主持工程移交生產(chǎn)驗收工作。

2 負責審查工程移交生產(chǎn)條件。

3 負責辦理工程移交生產(chǎn)驗收手續(xù)。

3.3 工程部主要職責

3.3.1 負責向公司提交附表13“驗收申請表”。

3.3.2 負責督促相關供應商對缺陷進行整改。

3.3.3 負責協(xié)助驗收小組對缺陷的整改完成情況進行驗收。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 工程移交生產(chǎn)驗收小組

根據(jù)工程具體情況,組成工程移交生產(chǎn)驗收小組,經(jīng)理任組長,組織調(diào)試單位、設備制造廠家、基建單位及監(jiān)理單位等相關人員進行驗收檢查。

4.2 工程移交生產(chǎn)驗收

4.2.1光伏發(fā)電系統(tǒng)360h試運行通過且具備移交生產(chǎn)條件后,工程部向經(jīng)理提交附表13“驗收申請表”,申請開展工程移交生產(chǎn)驗收。

4.2.2 接到工程部提交的附表13“驗收申請表”后,經(jīng)理組織人員成立工程移交生產(chǎn)驗收小組。

4.2.3 工程移交生產(chǎn)驗收原則上先單位工程驗收,再整體驗收。驗收小組組長應及時通知驗收小組成員參加工程移交生產(chǎn)驗收工作。

4.2.4 驗收小組在驗收時應重點檢查以下項目:

4.2.4.1 圖紙、資料、記錄和試驗報告。

4.2.4.2 設備、備品備件、專用工具及其清單。

4.2.4.3 設備質(zhì)量情況、設備消缺記錄及相關遺留問題。

4.2.4.4 運行監(jiān)控系統(tǒng)及操作設置。

4.2.4.5 保護、聯(lián)鎖的試驗及定值設定的正確性。

4.2.4.6安全標示、安全設施、指示標志、設備標牌。

4.2.4.7消防設施、設備。

4.2.4.8 運行場地、場所環(huán)境。

4.2.5 單位工程驗收

工程移交生產(chǎn)驗收小組對單位工程進行100%驗收,填寫附表14“單位工程移交生產(chǎn)驗收單”,驗收標準如下:

4.2.5.1 單位工程(太陽能發(fā)電系統(tǒng)、箱變、變電站設備、變電站土建、線路、基礎(組件、箱變)、道路)移交生產(chǎn)應提供單位工程必要的資料、記錄、試驗報告等材料。

4.2.5.2 變電站設備

a 技術資料、圖紙齊全,調(diào)試報告、試驗報告(絕緣測試、耐壓試驗、油樣試驗、沖擊試驗等)齊全并符合《dl/t596-1996 電力設備預防性試驗規(guī)程》相關技術要求。

b 設備運行正常無異音、無振動、無滲漏,氣壓、油位、油溫在允許范圍內(nèi)。

c 設備外觀清潔,銘牌、巡視線路標識、標示牌、圍欄、接地引入設置符合要求。

d 繼電保護裝置、自動裝置、綜合自動化、遠動設備、計量設備、通訊、網(wǎng)絡設備工作正常,安裝符合規(guī)程要求。

e 變電站相關保護裝置及動作裝置整定值符合設計要求,相關保護裝置處于正常工作狀態(tài),并提供相關保護裝置試驗合格報告。

4.2.5.3 光伏發(fā)電系統(tǒng)

a 移交前一個月的每塊太陽能組件合格率不應低于100%。

b 外觀清潔,運行時無異音、無油污、無損壞,通過試運行驗收。

c 遠程及就地控制系統(tǒng)正常、通訊正常,出力與功率曲線相符,各部件工作正常,運行參數(shù)在允許范圍內(nèi)。

d 技術資料、圖紙齊全,相關調(diào)試報告、試驗報告符合采購合同技術要求。

e 備品、備件、工器具、易耗品等種類與數(shù)量與合同相符。

4.2.5.4 箱變

外觀清潔,運行中無異音、無油污,接頭部分無過熱、放電現(xiàn)象,防火封堵合格,內(nèi)部加熱除濕裝置運行正常,變壓器檢驗合格并提供相關試驗報告。

4.2.5.5 站內(nèi)線路

a 無妨礙運行的安全隱患,通過電力質(zhì)檢中心站的驗收,桿塔無傾斜,拉線調(diào)整適當。

b 避雷器、支柱絕緣子安裝牢靠。

c 桿號、相色標示清晰,導線、光纜、避雷線間距符合要求。

d 電纜路徑標示清晰,終端標牌齊全。

e 接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.5.6 光伏電站道路、變電站土建、基礎(組件、箱變)

a 應滿足達標投產(chǎn)要求,場地平整,各種契證完備。

b 水土保持、植被恢復及地質(zhì)災害防治工作應全部完成。

c 施工過程中所產(chǎn)生的施工垃圾及生活垃圾全部清理完畢。

d 基礎(組件、箱變)無裂紋,接地系統(tǒng)完善,接地電阻符合要求。

4.2.6 整體驗收

對項目整體驗收時,填寫附表15“工程整體移交生產(chǎn)驗收表”,驗收標準如下:

4.2.6.1 機構、人員配置及培訓

a 根據(jù)項目核準情況及投產(chǎn)容量,按照《生產(chǎn)準備管理制度》規(guī)定,確定光伏電站機構設置。

b 根據(jù)生產(chǎn)運行模式、規(guī)模和容量,按照《生產(chǎn)準備管理制度》規(guī)定,配備生產(chǎn)人員。

c 按照電監(jiān)會和國家電網(wǎng)公司對入網(wǎng)操作人員的資質(zhì)要求,以及公司《生產(chǎn)準備管理制度》規(guī)定,進行崗位培訓,光伏電站人員應具備設備廠家、光伏電站實習經(jīng)驗;技術人員應熟悉初設,熟悉相關設計及設備圖紙;有資質(zhì)要求的崗位,必須持證上崗。

4.2.6.2 管理文件

按照《生產(chǎn)準備管理制度》要求,完成《光伏電站制度匯編》、《光伏電站規(guī)程匯編》、《光伏電站預案匯編》的發(fā)布、實施。

4.2.6.3 設備移交

a 交接準備:根據(jù)設計文件、設備合同按系統(tǒng)或?qū)I(yè)編制設備清冊,內(nèi)容包括:設備編號、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、制造廠家、出廠日期、投運日期等。

b 現(xiàn)場交接:按設備清冊與有關單位在現(xiàn)場進行設備(含隨機備品備件、隨機工器具、隨機資料)交接,簽字確認。如有損失,損壞或存在缺陷,應明確處理意見。

c 設備質(zhì)量情況檢查:包括啟動、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,光伏系統(tǒng)、變電設備及集電線路有無帶缺陷運行。

4.2.6.4 技術檔案

接收的技術檔案按規(guī)定及時整理、歸檔、編目。

a 施工設計圖紙、文件(包括設計變更資料)及有關資料。

b 施工記錄及有關試驗檢測報告。

c 監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)檢查記錄和簽證文件。

d 各單位工程完成與單次啟動、調(diào)試及試運行驗收記錄、簽證文件。

e 歷次驗收所發(fā)現(xiàn)的問題整改消缺記錄與報告。

f 工程項目各階段的設計與審批文件。

g 光伏系統(tǒng)、變電站等設備產(chǎn)品技術說明書、使用手冊、合格證件及設備廠家聯(lián)系方式。

h 光伏系統(tǒng)、變電站等設備維護檢修記錄、設備臺賬。

i 施工合同、設備訂貨合同中有關技術要求文件。

j 生產(chǎn)準備中的有關規(guī)程、制度及人員編制、人員培訓情況等資料。

k 有關傳真、工程設計與施工協(xié)調(diào)會議紀要等資料。

l 土地征用、環(huán)境保護等方面的有關文件資料。

m 項目公司與電監(jiān)會、電網(wǎng)公司所簽訂的各項協(xié)議,并網(wǎng)安全性評價,電力業(yè)務許可證和當?shù)匚飪r局的電價批復文件。

n 工程建設大事記。

4.2.6.5 輔助生產(chǎn)設施、設備、器材

相關輔助生產(chǎn)設施、設備、器材必須提供合格證書及相關試驗合格報告,輔助生產(chǎn)設施、設備、器材的移交應滿足安全、生產(chǎn)和基本生活要求,包括:足夠的安全工器具、勞保及防護用品,必要的車輛、檢修工具、儀器儀表、消防器材及備品備件,現(xiàn)場設備安全標識規(guī)范、齊全,配備必要的視頻安保監(jiān)控系統(tǒng)。

a 安全工器具

為確保人身安全,新建、擴建光伏電站需按《工器具管理制度》要求配置安全工器具。安全工器具必須是有生產(chǎn)許可資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,經(jīng)過所在地電網(wǎng)公司入網(wǎng)許可,并經(jīng)檢驗部門檢定合格。安全工器具須編號專人管理,定期檢驗。

b 檢修工具、儀器儀表、電動工具及起重器具

為保證設備、設施運行,檢修維護工作正常開展,應配備必要的檢修工具、儀器儀表、電動工具及起重器具。包括光伏發(fā)電系統(tǒng)檢修專用工具、電氣設備檢修調(diào)試專用工具、儀器、輔機檢修專用工具、觀測儀器等,相關工具、儀器應是按規(guī)定的期限進行校驗的合格產(chǎn)品。

c 備品備件

新建、擴建光伏電站根據(jù)設備廠家的意見、建議,制定備品備件儲備定額計劃,儲備必要的備品備件,包括光伏發(fā)電系統(tǒng)事故備品、輔助設備事故備品、電氣設備事故備品、一般備品備件和消耗性材料等,建立備品備件管理臺賬。

d 消防系統(tǒng)

按《消防管理制度》要求配置消防系統(tǒng),消防設施、消防器材應定期檢驗,并出具相關檢驗合格報告。

e 監(jiān)控系統(tǒng)

新建、擴建光伏電站應具備遠程實時監(jiān)控系統(tǒng)接入能力,應做好計算機網(wǎng)絡安全防護工作,光伏電站監(jiān)控數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)連接時,應采取可靠、必要的隔離措施,避免光伏發(fā)電系統(tǒng)運行監(jiān)控系統(tǒng)遭到破壞。

f 通信系統(tǒng)

光伏電站通訊及信息報送系統(tǒng)工作正常。

4.2.7 驗收發(fā)現(xiàn)的缺陷由驗收小組填寫附表16“工程移交生產(chǎn)缺陷整改通知單”,由驗收小組及相應供應商雙方簽字后,工程部組織供應商進行整改。

4.2.8 整改時間節(jié)點到期后,驗收小組對缺陷的整改完成情況進行驗收,填寫附表17“工程移交生產(chǎn)復查報告”,并將整改證據(jù)存檔。

4.2.9 根據(jù)以上驗收情況,驗收小組編制附表18“工程移交生產(chǎn)驗收報告”,經(jīng)驗收小組組長批準,工程移交生產(chǎn)工作完成。

5 檢查與考核

5.1 本制度由公司組織有關部門貫徹執(zhí)行。

5.2 本制度的實施由發(fā)電公司基建工程部檢查與考核。安、

崔鴻超

。

第6篇 生產(chǎn)事故報告調(diào)查處理管理制度

1.生產(chǎn)安全事故報告和處理的適用范圍包括生產(chǎn)事故、設備事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、交通事故、火災事故、爆炸事故、傷亡事故、環(huán)境污染事故等。

2. 事故的搶救與救護:立即啟動應急救援預案、組織現(xiàn)場指揮部、聯(lián)系救援、封閉現(xiàn)場、搶救人員的防護及對受傷人員的現(xiàn)場急救等。

3. 對正在發(fā)生的事故明確事故報告程序及時限要求:如當事人直接或逐級上報主管負責人,對發(fā)生火災或人身事故應先報火警或醫(yī)療救護。

4. 對正在發(fā)生的事故,明確處理原則。

5. 根據(jù)事故等級,確定是否上報政府主管部門。

6. 明確上報內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、單位;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計;事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等。

7. 明確調(diào)查程序:一般事故及重大事故分別由企業(yè)和上級主管部門組織調(diào)查、參加人員、組織事故分析會、事故現(xiàn)場會、取證等。

8. 明確事故的調(diào)查和處理,對事故直接責任者、管理者等的處理原則采取“四不放過”原則,對一般事故或重大未遂事故、重大事故處理按國家有關規(guī)定分別處理的辦法,對安全生產(chǎn)管理及處理事故中做出貢獻的進行表彰和獎勵。

對發(fā)生過的事故進行登記,內(nèi)容包括時間、地點、事故經(jīng)過、傷亡情況或經(jīng)濟損失、原因分析、防范措施、處理意見等

第7篇 檢修班文明生產(chǎn)管理制度

檢修三班文明生產(chǎn)管理制度

總則

為加強班組文明生產(chǎn)工作，確保機組安全穩(wěn)定運行，提升班組整體管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，規(guī)范職工行為，展示班組與職工的精神風貌，特制定本管理制度。

文明生產(chǎn)的內(nèi)容

2.1生產(chǎn)現(xiàn)場無積水、積塵、積油、積垢，無雜物、紙屑，門窗玻璃齊全、清潔明亮。

2.2工作場所照明齊全，完好整潔，粉塵、噪音符合勞動保護要求。

2.3安全保護裝置、標識、齊全、完好，溝道蓋板、遮攔及樓梯、平臺欄桿完好清潔，安全可靠。

2.4設備標示牌、安全警示牌醒目規(guī)范，齊全清潔。

2.5廠房內(nèi)滅火器等物品按定置存放，并保持整潔。

2.6廠房內(nèi)未經(jīng)允許，機動車輛不得駛入;經(jīng)允許駛入時應對地面采取防護措施。

2.7設備檢修和消缺時，現(xiàn)場要隨時做到三無(無油跡、無積水、無積灰)三齊(拆下零部件排放整齊、檢修工器具擺放整齊、材料備品堆放整齊)三不亂(電線不亂拉、管段不亂放、雜物不亂丟)，工完料凈場地清。

2.8墻面、設備基礎瓷磚整潔、在廠房內(nèi)施工要采取防止地面損壞和污染的隔離措施。

2.9嚴禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

2.10在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得隨意堆放、存放物品，確實需要時，需要向安生部提出申請，并做好保護地面的措施后按定置存放。

2.11在生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁吸煙，不得隨意放置車輛。

3場區(qū)環(huán)境標準

3.1場區(qū)環(huán)境保持清潔，道路平整通暢，地面溝道干凈平整，無煙頭、無積水、無垃圾、無堆積物，無衛(wèi)生死角。

3.2辦公場所地面清潔、窗明幾凈、四壁無塵，家具物品擺放整齊，并按定置圖進行擺放管理。

3.3廁所便盆、便池清潔完好，水沖管路、下水道暢通無阻，水箱水龍頭保持完好，地面干凈無異味。

3.4場區(qū)環(huán)境內(nèi)工作時，要有防止地面及設施損壞和避免對環(huán)境造成污染的有效措施，嚴禁在地面及路面上直接攪拌混凝土。

3.5垃圾箱要定期清理，箱內(nèi)無積存、箱外無垃圾，定期打藥滅蚊蠅，無明顯異味。

3.6建筑物外觀保持清潔。

3.7場區(qū)禁止吸煙。場區(qū)內(nèi)不得亂停放車輛。

3.8在場區(qū)環(huán)境范圍內(nèi)進行可能對路面、綠化帶和樹木等地面設施有損害或?qū)Νh(huán)境產(chǎn)生污染的工作，必須事先到安生部相關負責人處辦理批準手續(xù)，工作結束后按要求恢復原樣，并由安生部和衛(wèi)生區(qū)責任單位共同進行驗收。

3.9在場區(qū)環(huán)境內(nèi)不得隨意堆放、存放物品，確實需要時，須向班組負責人提出申請，并做好保護地面的措施后按定置存放，并不得阻礙交通。

3.10綠化帶完好平整、內(nèi)部無雜草、異物。

3.11房頂完好平整，無異物。

3.12大路照明燈具清潔、完好、明亮。

4班組員工行為規(guī)范。

4.1檢修人員上崗須統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一印制的標有姓名、職務、編碼、照片的胸卡，否則不得上崗。

4.2遵守勞動紀律，按時上下崗，履行交接班制度。在崗期間，必須堅守崗位,認真履行職責,不得擅離職守。

4.3樹立愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務、拼搏奉獻、團結互助、以場為家的主人翁責任感和使命感。加強自身修養(yǎng)，規(guī)范自我行為，爭做文明職工。

4.4對場內(nèi)所有設備進行命名、編號，標識清晰;并定期進行油刷、擦污、清垢，保持設備衛(wèi)生清潔。

4.5有標識準確、指示醒目規(guī)范的設備巡視路圖，嚴格執(zhí)行巡視和特巡制度。

4.6安全工器具、備品備件、辦公用品實行定置管理，按定置圖排放整齊有序。安全工器具、辦公用品使用完后要物歸原位;備品備件要名稱、規(guī)格、數(shù)量標志準確醒目，帳卡物相符。

4.7班組規(guī)定使用的各種記錄、臺帳、報表做到數(shù)據(jù)齊全準確,文字工整,記錄、登記規(guī)范。

4.8設備檢修做到“三不落地”，檢修結束做到工完料盡場地清。

4.9班組衛(wèi)生責任區(qū)按明確責任人。做到風電機組、變電站、臺變四周無雜草、無積水，進場道路暢通;變電站大院清潔、平整、無衛(wèi)生死角、無雜物、無亂堆放的設備材料、地面無積水;辦公室及生活區(qū)宿舍做到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、墻上圖表、柜桌內(nèi)物品及床上用品)。

文明生產(chǎn)考核標準

序號

考核項目

單位

考核標準

檢查考

核部門

一、生產(chǎn)現(xiàn)場

生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙

人次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場有煙頭

每個

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場停放車輛

輛次

扣罰100元

班組

生產(chǎn)現(xiàn)場無垃圾、雜物、備品配件和廢舊設備，無衛(wèi)生死角。

每處

不合格扣50元

班組

檢修現(xiàn)場干凈整齊、擺放有序、實行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃、墻壁基礎瓷磚完整、整潔明亮、墻壁干凈見本色、房頂無雜物、積灰。

每處

不合格扣50元

班組

現(xiàn)場照明齊全完好、明亮無灰塵。

每處

一般照明不合格扣50元;事故照明不合格扣100元.班組

8地面清潔，無灰塵、雜物，無積水、積油、積煤，見本色。

每處

不合格扣50元

班組

9電纜溝無積水、無滲漏、過道整潔，電纜走向有序，無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

10道路、步道暢通，下水道無堵塞。

每處

不合格扣50元

班組

11檢修、整改工作結束后、無檢修遺留物、腳手架及時撤除、做到工完料凈場地清。

每處

不合格扣50元

班組

12各種溝道、井、坑蓋板完好，無缺損。

每處

不合格扣50元

班組

13各種管道走向規(guī)范、保溫整齊、色環(huán)流向清楚、無灰塵和無用附件。

每處

不合格扣50元

班組

14各種電纜線及穿管、取樣管等走向規(guī)范、整潔、無附著物。

每處

不合格扣50元

班組

15各種照明箱、開關箱、端子箱、控制箱(屏)保護屏等內(nèi)外清潔見本色、走線規(guī)范、支架清潔無雜物。

每處

不合格扣50元

班組

16工具櫥內(nèi)外清潔、現(xiàn)場定置放置、內(nèi)部實行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

17消防箱消防器材完整實行定置管理、內(nèi)外清潔。

每處

不合格扣50元

班組

18各種工器具整潔、擺放有序、實行定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

19現(xiàn)場各種設備設施及基礎完好清潔見本色。

每處

不合格扣50元

班組

20儀表及儀表管整潔完好、指示正確。

每處

不合格扣50元

班組

21設備銘牌、標志牌齊全安裝規(guī)范、整潔，編號正確。

每處

不合格扣50元

班組

22電纜敷設整齊規(guī)范、無積灰、電纜牌齊全、擺放規(guī)范。

每處

不合格扣50元

班組

23各種車輛駛入沒有地面保護措施的廠房內(nèi)

每次

扣罰責任單位100元

班組

24設備、系統(tǒng)有明顯泄漏點

每處

扣罰責任單位100元

班組

二、環(huán)境污染

從窗子內(nèi)向外沖倒水。

每次

視情況扣100-500元。

班組

地面積水

每處

視積水面積扣50-200元并清理干凈

班組

油、油漆等各種材料污染地面、墻壁、設備管道等。

每處

視情況扣50-300元，并負責清理干凈。

班組

在地面上和道路上直接攪拌混凝土。

每次

視情況扣50-300元，并負責清理干凈。

班組

設備治理過程中對其它管道、設備、環(huán)境造成損壞和污染的。

每處

視情況扣責任單位50-500元，并負責恢復清理干凈。

班組

三、辦公休息場所(包括運行值班室、交接班室、值班室、辦公室及班組)

班組辦公室、休息室、更衣室達到五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)，五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品)

每處

不合格扣50元

班組

室內(nèi)外地面(包括樓梯走廊)、院內(nèi)地面清潔無異物。

每處

不合格扣50元

班組

柜內(nèi)資料、工作服等擺放有序整潔，資料有索引、其它物品定置管理。

每處

不合格扣50元

班組

上墻圖表規(guī)范齊全框架清潔無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

備品配件、工器具及其它物品擺放有序、實行定置管理，整潔無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

表盤、表記見本色，無灰塵手痕。

每處

不合格扣50元

班組

四、其它場所

垃圾箱定期清掃、打藥滅蠅，箱外無垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

路面、路基無損、蓋板齊全，清潔無雜物。

每處

不合格扣50元

班組

廁所清潔衛(wèi)生，無異味。

每處

不合格扣50元

班組

花壇、草坪定期清理，無雜物垃圾。

每處

不合格扣50元

班組

門窗玻璃完整清潔、內(nèi)外墻壁房頂整潔見本色，室內(nèi)設施擺放規(guī)范實行定置管理、整潔無灰塵。

每處

不合格扣50元

班組

進行對場區(qū)環(huán)境可能有損害的工作，不履行手續(xù)

每次

扣100元

班組

因不文明行為對設備、環(huán)境及各種設施造成的污染或破壞。

發(fā)現(xiàn)-次扣200-1000元

班組

8生產(chǎn)及非生產(chǎn)設施瓷瓦損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復，否則加倍

班組

9生產(chǎn)及非生產(chǎn)設施地面磚損壞

一塊

扣50元并聯(lián)系修復，否則加倍

班組

10生產(chǎn)現(xiàn)場照明人為損壞或丟失

加倍考核管理單位

班組

11未經(jīng)批準造成設備、管道、閥門保溫面損壞

視情況扣100—500元

班組

12生產(chǎn)現(xiàn)場各房間的裝飾破壞

一處

扣100元

班組

13生產(chǎn)生活區(qū)的綠化植物破壞

視情況扣破壞單位50-500元并負擔其重植費

班組

14生產(chǎn)生活區(qū)有以上未提到的人為破壞現(xiàn)象

視情況考核管理單位50—200元

班組

15廠區(qū)內(nèi)流動吸煙

人次

扣罰100元

班組

16廠區(qū)內(nèi)有煙頭

每個

扣罰100元

班組

17廠區(qū)內(nèi)亂停車

輛次

扣罰100元

班組

第8篇 生產(chǎn)過程安全管理制度

食品添加劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程安全管理制度

一、目的：對公司生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各種因素加以控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客和法律法規(guī)的要求。

二、范圍：適用于生產(chǎn)各工序的工藝參數(shù)、材料、設備、人員和加工測試方法等生產(chǎn)要素進行有效控制。

三、職責：

1．技術開發(fā)部負責對生產(chǎn)過程的策劃、工序控制。

2.生產(chǎn)部負責按公司指令和營銷部提供的顧客訂單組織生產(chǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

3．生產(chǎn)部、設動部負責對所有生產(chǎn)設備進行維護和保養(yǎng)。

四、程序：

1．生產(chǎn)過程策劃

1.1技術開發(fā)部應策劃食品添加劑產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，關鍵控制點的控制。

a.對關鍵的、重要的和特殊的過程操作以及實施某種新工藝時，應提供足夠的，能指導操作且可以確保產(chǎn)品食品質(zhì)量安全的作業(yè)指導文件。

b.應確保生產(chǎn)所用的設備和工器具，能滿足工藝要求，并應定期檢查、維修和保養(yǎng)。

c.應配備必要的測量和監(jiān)視裝置，以便有效控制重要的過程參數(shù)和食品安全與質(zhì)量。

d.應根據(jù)工藝文件的要求監(jiān)視重要過程參數(shù)并做好相應的記錄。嚴格執(zhí)行工藝參數(shù)，控制產(chǎn)品的食品安全與質(zhì)量。

f.明確過程流轉中交付的有關控制要求。

1.2生產(chǎn)部應嚴格管理生產(chǎn)過程，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素能夠得到有效控制，確保生產(chǎn)過程符合各類規(guī)范的規(guī)定。

2．生產(chǎn)計劃：

生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品訂單，結合自身的生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)加工單，安排生產(chǎn)任務。

3．工序控制：

3.1生產(chǎn)部負責編制生產(chǎn)關鍵控制點的操作規(guī)程和作業(yè)指導書，各車間操作工應嚴格按照相關規(guī)定進行操作。

3.2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有偏離控制的情況時，車間主管應及時采取措施，或?qū)で笙嚓P部門的協(xié)助。

3.3質(zhì)檢員應按照相關規(guī)定度各個生產(chǎn)過程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格率超出規(guī)定值時，應及時通報并要求采取相應糾正措施。

3.4所有生產(chǎn)操作工都需要經(jīng)過崗前培訓，掌握生產(chǎn)技能，尤其是關鍵控制點的操作人員和檢驗員，必須經(jīng)過嚴格的崗前培訓和考核，并取得合格證書。

4．生產(chǎn)后活動：

4.1收工前，應將未用完的原料、成品、半成品、不合格品、邊廢料等得到即時妥善處理。

4.2收工后，生產(chǎn)現(xiàn)場、工器具應得到清潔，必要時進行消毒。

5．責任的界定與處罰：

5.1每班生產(chǎn)中，操作工應細心觀察設備運行情況，如果發(fā)現(xiàn)異常，應立即停機或根據(jù)需要在運行中調(diào)整、處理。并視其程度及時向部門主管報告。如果因設備原因，雖在生產(chǎn)中做出了相應的處理，但仍無法排除時，責任不在操作工，如果因操作工粗心大意而導致質(zhì)量或衛(wèi)生事故時，應追究相關人員的責任。

5.2因違規(guī)操作，第一次造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，應對直接責任人予以處罰。同時對負有直接領導責任的班組長和負有間接責任的領導部門也應給予處罰，如果重復發(fā)生類似事故者，應報請總經(jīng)理予以處理。

5.3生產(chǎn)人員應與質(zhì)檢人員密切配合，隨時了解，掌握設備運行情況。如果發(fā)生異常情況時，應在質(zhì)檢員和生產(chǎn)部領導的指導下進行處理、排除。嚴禁與質(zhì)檢員頂撞、吵鬧。如果意見不統(tǒng)一或責任劃分不清，應按規(guī)定逐級上報，請求解決。

5.4生產(chǎn)部的生產(chǎn)人員和管理人員，均應以嚴格、嚴謹、科學的態(tài)度對待生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作，如果工作馬虎，敷衍了事，行為不端，經(jīng)教育不改者，給以處罰，同時追究責任人的責任。

第9篇 掘進隊安全生產(chǎn)管理制度

一、全隊職工必須樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《礦山安全生產(chǎn)條例》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)。

二、生產(chǎn)隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者，跟班隊長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者，黨支部書記是安全教育的第一責任者，技術員是檢查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施執(zhí)行責任者。

三、嚴格執(zhí)行每周四的安全質(zhì)量活動日制度，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，堅持班班有針對性的安全措施，杜絕重傷以上人身事故及其他二類以上機電事故。

四、發(fā)生輕傷事故，班組長應在二十四之內(nèi)向安全監(jiān)察部匯報登記，應領取工傷登記表，跟班隊長親自主持事故分析會議、搞清原因、分清責任、作出結論，傷者寫出對事故的認識，作好會議記錄，跟班隊長、班長、安監(jiān)員必須在記錄上簽名，連同登記表在48小時之內(nèi)一并上報安全監(jiān)察部，凡不符合上述手續(xù)或拖延不報者，后果本隊自負。

五、非傷亡一、二、三級事故發(fā)生后跟班隊長和知情者，應立即向礦調(diào)度室和本隊匯報，并通知安全檢查部，同時積極采取得力措施，盡力減少事故損傷。

六、發(fā)生輕傷一人次，扣本班獎金100元，重傷一人次扣300---500元，違章責任者，扣除當月獎金，發(fā)生非傷亡事故一次扣除本班獎金300----500元，扣除當月獎金，全隊發(fā)生重傷一人次和非傷亡三級以上事故，隊干部一月不得安全獎。

七、發(fā)生傷亡事故，按照煤業(yè)公司的有關規(guī)定以及責任情況進行處理。

第10篇 安全生產(chǎn)事故管理與調(diào)查制度煙草業(yè)

1. 總則

1.1為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，督促有關部門積極采取措施防范各類事故，制定本制度。

1.2 本制度包括設備事故管理制度，事故隱患整改和立銷案制度及事故報告、調(diào)查和處理制度。

1.3 本制度適用于我廠及多種經(jīng)營企業(yè)各公司。

2. 設備事故管理制度

2.1 為減少各類設備事故，積極采取事故防范措施，保障設備的有效作業(yè)率，制定本制度。

2.2 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁各種“三違”行為，防止事故發(fā)生。

2.3 設備管理應著眼“預防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，堅持先維修后生產(chǎn)，杜絕設備帶病運行，確保設備運行安全。

2.4 設備事故的分類：

2.4.1 生產(chǎn)裝置、動力設備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、損壞造成經(jīng)濟損失的均作為設備事故。

2.4.2 設備事故分為一級事故；二級事故；三級事故。

①一級事故：直接經(jīng)濟損失１０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)１小時以上、４小時以下的；電力或動力（真空、壓空、鍋爐等）供應全廠范圍內(nèi)中斷半小時以下、車間中斷１小時以下的（外線停電除外）。

②二級事故：直接經(jīng)濟損失１０００元以上、３０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)４小時以上、８小時以下的；單機停產(chǎn)８小時以上、１６小時以下的；電力或動力供應全廠中斷半小時以上、車間中斷１小時以上、２小時以下的（外線停電除外）。

③三級事故：直接經(jīng)濟損失３０００元以上的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)８小時以上、單機停產(chǎn)１６小時以上的；電力或動力供應全廠中斷１小時以上、車間中斷２小時以上的（外線停電除外）。

2.5 事故處理：

① 設備發(fā)生事故后，責任部門應保持現(xiàn)場，立即報告。

② 設備動力科應會同有關部門，組織有關人員分析事故原因，明確責任，采取措施，認真處理。

③ 事故處理應做到“四不放過”：事故原因查不清不放過；事故責任者及廣大職工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

④ 事故責任部門應在３天內(nèi)將事故報告單交設備科。

3.事故隱患整改和立銷案制度

3.1 為加大事故隱患整改力度，督促責任部門按時按質(zhì)完成整改，制定本制度。

3.2 各車間、部門應堅持自檢制度，認真開展自查、自糾、自管的“三自”活動，尋查、整改事故隱患，并將所查隱患及整改結果填入自檢表中上報安保科。

3.3 對上級部門或廠部組織的安全大檢查及安全部門的專檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安保部門發(fā)出事故隱患整改通知書，限其所在部門按時按質(zhì)進行整改，并由安保部門督促執(zhí)行。

3.4 對于廠區(qū)、庫區(qū)、坎市打葉復烤分廠及多種經(jīng)營各公司的事故隱患，由安保部門填發(fā)不安全因素整改指令書，一式兩份，限其所在部門按期整改，整改后由所在部門負責人填寫整改情況并加蓋部門公章，及時送達安保部門。立案日期為安保部門送達整改書的日期，銷案日期以安保部門驗收章的簽字日期為準。

3.5 對本部門無法獨立解決的事故隱患，部門安全領導應及時行文向安?？坪头止軓S領導匯報，由廠部責成各相關部門協(xié)調(diào)解決，保證整改質(zhì)量。

3.6 對在自檢、互檢、專檢中查出的重大事故隱患，責任部門除積極采取措施盡快整改外，還應上報分管廠領導和安保部門，再由安保部門上報省煙草專賣局。

3.7 對專檢、互檢、自檢中查出的一般事故隱患和重大事故隱患，其整改率應分別達到９０％和１００％；對于一時難以解決的隱患，責任部門應采取可靠的臨時應急措施確保安全，并訂出計劃限期解決。

3.8 對無特殊原因未能按時按質(zhì)進行事故隱患整改的車間（部門），將取消其當月安全獎并扣罰其當月獎金總額的１％－５％。

4. 事故報告、調(diào)查和處理制度

4.1為了及時報告、調(diào)查統(tǒng)計和處理我廠的生產(chǎn)、設備事故和傷亡事故，加強事故防范的責任性，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制定本制度。

4.2 事故的報告、調(diào)查和處理工作必須遵循實事求是、尊重科學的原則。

4.3 事故報告

4.3.1 生產(chǎn)事故：生產(chǎn)過程中因違反有關安全規(guī)定造成的生產(chǎn)事故除上報質(zhì)管部門外，還應及時上報安?？萍胺止軓S領導。出現(xiàn)重、特大事故時，職能部門應上報省煙草專賣局、國家煙草專賣局。

4.3.2 設備事故：鍋爐、壓力容器等動力設備發(fā)生事故時，除上報設備科外，還應上報安保科和分管廠領導。出現(xiàn)重、特大事故時，職能部門應及時上報省煙草專賣局、國家煙草專賣局。

4.3.3 傷亡事故：

①輕傷事故：員工在生產(chǎn)工作中負傷時，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或逐級報告安技科或分管副廠長。

②重傷及死亡、重大死亡事故：發(fā)生此類事故后，事故現(xiàn)場有關人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應立即或逐級報告廠長或分管安全的副廠長。廠長或分管安全的副廠長接到報告

第11篇 丁二烯物料生產(chǎn)儲運安全管理制度

第一章? 總??? 則

第一條? 為全面加強丁二烯物料（丁二烯濃度不低于10mg/g的碳四物料）生產(chǎn)、儲運等方面的安全管理，防止事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于中國石油煉化企業(yè)和銷售單位。

第二章? 職責與分工

第三條? 煉化企業(yè)和銷售單位各專業(yè)處室按專業(yè)分工，具體負責對丁二烯物料生產(chǎn)、儲運等方面的全過程管理工作，并定期對規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查和考核。

第四條? 煉化企業(yè)和銷售單位在生產(chǎn)、儲運等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定，并結合本企業(yè)具體情況，制定相應的實施細則及應急預案，組織員工認真學習，定期演練，嚴格執(zhí)行。

第三章? 生產(chǎn)儲運過程中的安全管理

第五條? 生產(chǎn)裝置安全管理

（一）? 碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標必須滿足操作規(guī)程要求。

（二）? 對裝置中的碳四原料系統(tǒng)、萃取精餾系統(tǒng)和精餾系統(tǒng)的氧含量須進行定期分析。氣相氧含量增加時應采取措施進行處理。

（三）? 阻聚劑須按規(guī)程指定的種類、濃度、加入量及方式加入系統(tǒng)，確保阻聚劑循環(huán)量滿足要求。

（四）? 脫水作業(yè)須按操作規(guī)程的要求進行，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，做到有人操作，有人監(jiān)護。距離排放點50米范圍內(nèi)不得有動火作業(yè)或明火。

（五）? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的原則進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。

（六）? 對可能含有過氧化物的換熱器等設備進行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細的操作方案，操作時必須首先切斷熱、冷物料。

（七）? 應采取措施保證備用泵不積累聚合物、水、鹽類等。備用換熱器應處于氮氣保護狀態(tài)，保證投用前在密封狀態(tài)下分析氧含量低于1mg/g。

（八）? 當精制系統(tǒng)設備出現(xiàn)異常情況時，須嚴格按操作規(guī)程要求和事先制定的處理方案，進行蒸煮、鈍化，不留死角，確保可燃物、有毒物指標合格，過氧化物被破壞。

（九）? 開車時應按操作規(guī)程步驟進行氣密試驗、氮氣置換和化學清洗，同時保證溶劑中阻聚劑含量合格。

（十）? 對于停產(chǎn)報廢的裝置，應依照操作規(guī)程，做妥善處理。在停用封存前，須對殘留聚合物進行徹底處理。

第六條? 日常儲存安全管理

（一）? 按照操作規(guī)程及相關管理規(guī)定，嚴格控制儲罐的安全儲存溫度，其中丁二烯產(chǎn)品儲存溫度原則上不高于27℃。

（二）? 儲罐應設置超壓報警及泄壓排放系統(tǒng)。為確保儲罐不超壓，每個儲罐上應安裝安全閥。應根據(jù)碳四類液態(tài)烴物理特性，盡量控制較低的儲罐壓力，最高不得超過0.5mpa，以減少聚合物的生成。

（三）? 嚴格控制儲存系統(tǒng)中的氧含量不大于1mg/g。在儲運的各個環(huán)節(jié)中，控制氧氣的滲入。應按規(guī)程要求定期檢測，當儲罐內(nèi)氣相氧含量超過1mg/g時，應采取措施，以降低氣相空間的氧含量。

（四）? 應嚴格按照規(guī)程要求，控制阻聚劑的加入量，夏季高溫時可按高限控制。按國家標準，丁二烯產(chǎn)品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內(nèi)，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。

（五）? 對丁二烯物料的儲罐應定期進行蒸煮以除掉過氧化物，原則上每年進行一次。根據(jù)操作規(guī)程要求，選擇合適的化學試劑（如硫酸亞鐵等）、蒸煮溫度及時間。蒸煮用水以脫氧水為宜。蒸煮后須使用防爆工具進行人工清理，以徹底清除罐內(nèi)殘留的聚合物。

（六）? 儲罐存儲系數(shù)應小于0.80。

（七）? 應盡量縮短物料在儲罐內(nèi)的儲存時間，原則上靜置時間不應超過4天，以減少聚合物的產(chǎn)生。

（八）? 應在儲罐的適當位置，增設緊急注水管線。

（九）? 儲罐須設有靜電接地裝置并保持完好，防止靜電的積累和尖端放電，保證產(chǎn)生的靜電能及時導出。

（十）? 罐區(qū)須按要求設置一定數(shù)量的可燃氣體報警器，并定期進行校驗，以保證可燃氣體報警器完好。如果條件允許，可設立完整的監(jiān)視系統(tǒng)。

第七條? 存儲設施停用、檢修及投用安全管理

（一）? 儲罐停用檢修前，按照操作規(guī)程的要求對系統(tǒng)進行處理，以確保拆檢過程的安全。

（二）? 系統(tǒng)檢修過程中，應徹底清除聚合物。清理作業(yè)應使用防爆工具，保證在濕潤的情況下進行。

（三）? 對于清理出來的危險物料，應輕拿輕放，放到容器里潤濕，然后送到安全地點妥善處理，禁止亂堆亂放。

（四）? 儲罐在儲存物料之前，須用高純氮氣置換（純度不低于99.9％），嚴格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。

（五）? 新儲罐第一次投用前，應使用規(guī)定的化學試劑進行蒸煮，消除設備表面的氧，然后用氮氣置換至合格。

（六）? 定期對儲罐的第一道出口法蘭進行測爆檢測，對設備靜電接地設施及安全附件進行檢查。

（七）? 儲罐安全附件的管理應執(zhí)行《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》第七章的相關規(guī)定。

第八條? 儲罐脫水安全管理

（一）? 應制定儲罐脫水管理規(guī)定，并按照規(guī)定執(zhí)行，及時脫掉儲罐物料中的積水。

（二）? 須設置兩道儲罐脫水閥，第一道閥門應設置在靠近儲罐的根部，第二道閥門設置在脫水管線下部。正常情況下第一道閥應處于開啟狀態(tài)，第二道閥應處于關閉狀態(tài)。

（三）? 脫水作業(yè)時須執(zhí)行操作監(jiān)護制，必須做到有人操作有人監(jiān)護。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場，不得從事與監(jiān)護無直接關系的工作，應站在上風口處監(jiān)護，隨時準備應對突發(fā)情況。

（四）? 脫水作業(yè)須按照密閉禁氧排放的要求進行，嚴禁排放物直接接觸空氣。在密閉排放管道上可加設視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。

（五）? 罐區(qū)應制定嚴格的防火防爆措施。脫水現(xiàn)場附近應備有足夠的消防器材，有條件的可設氮氣管線快速接頭和防靜電膠管，保證隨時可用。

（六）? 脫水作業(yè)人員操作前須將靜電導出，穿著防靜電服裝和不帶鐵釘?shù)男ィ褂梅辣ぞ?，不得隨身攜帶手機。

（七）? 進行脫水作業(yè)時，開關閥門要緩慢，閥門開度不宜過大，避免物料大量帶出。冬季作業(yè)時，特別是遇有凍堵現(xiàn)象時須防止因開關不慎而造成閥門損壞，致使物料泄漏。

（八）? 在脫水過程中遇到排放不暢時，首先應關閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關人員，經(jīng)確認并制定安全措施后，方可繼續(xù)進行脫水。必要時可倒空罐內(nèi)所有物料，對罐、所堵管線進行蒸煮等處理。嚴禁使用蒸汽對脫水管線進行加熱，嚴禁用鐵器進行敲打或疏通，嚴禁盲目開大閥門，防止物料噴出發(fā)生意外。

（九）? 在脫水過程中發(fā)現(xiàn)有聚合物或其它物料帶出時，應逐漸關小閥門，操作閥門須小心，防止聚合物受擠壓發(fā)生危險。

（十）? 脫水作業(yè)結束后，應及時對現(xiàn)場進行檢查清理。

第九條? 鐵路罐車、汽車罐車運輸安全管理

（一）? 鐵路罐車、汽車罐車（以下簡稱罐車）的使用須符合國家的相關規(guī)定。須具備完整有效的手續(xù)，方可進行運輸。押運員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。

（二）? 罐車運輸必須配備押運員。鐵路罐車押運員的配備和管理應符合相關規(guī)定。押運員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉丁二烯的物理、化學性質(zhì)及防護措施，具備及時處理異常情況的能力。

（三）? 押運員應攜帶所需的通訊、防護、消防、檢測、維護等工具，并滿足防火、防爆、防靜電的要求。押運途中應經(jīng)常檢查，如發(fā)生泄漏應積極主動處理，以免事態(tài)擴大，如無法處理，應立即同有關部門、企業(yè)聯(lián)系加以解決。

（四）? 鐵路罐車押運員應積極與鐵路部門聯(lián)系及時編組掛運，避免車輛停留時間過長，同時對發(fā)運、路徑各編組站與收貨單位交接相關手續(xù)作詳細記錄。汽車罐車押運員應在運輸前對罐車的安全附件及設施進行檢查，合格后方可進行運輸。罐車停留期間應加強巡視，避免無關人員登上車輛。

（五）? 嚴禁在電氣化區(qū)段對鐵路罐車進行罐上作業(yè)。確因特殊原因必須進行罐上作業(yè)，須經(jīng)鐵路方面同意，且采取安全措施后方可進行。

（六）? 有關企業(yè)應制定鐵路自備罐車的管理辦法。指定專職人員對自備罐車的使用、修理和定期檢驗進行管理，建立完整的包括制造、使用、維修、檢修、事故等記錄在內(nèi)的技術檔案。應注意高溫等特殊氣候下罐車的停放管理，避免因超溫、超壓引發(fā)事故。

（七）? 汽車罐車在運輸過程中必須嚴格遵守交通、消防、治安等相關法規(guī)。應控制車速，保持與前車的距離，嚴禁違章超車，確保行車安全。在簽訂汽車罐車運輸合同時，還應簽訂承運單位安全運輸協(xié)議，明確安全責任和措施。

（八）? 按照國家相關規(guī)定，汽車罐車不得進入危險化學品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。如必須進入上述區(qū)域，應事先報經(jīng)當?shù)毓膊块T批準，按照指定的路線、時間行駛。

（九）? 汽車罐車應設有相應的防曬、防火、防爆等措施。

第十條? 裝卸車安全管理

（一）? 在作業(yè)過程中，應保證棧臺（橋）上作業(yè)人員不少于2人。棧臺人員須堅守崗位，認真做好巡檢工作。

（二）? 罐車應在檢查合格后進入停車場，由棧臺人員負責作業(yè)監(jiān)護。分析合格或接到指令后，方可駛入棧臺。汽車罐車應按指定位置停車，用手閘制動，并熄滅引擎，車輪須加固定塊。在停車場或棧臺停放期間，駕駛員不得離開車輛。不得進行車輛修理活動。

（三）? 棧臺人員須檢查罐車及其人員的證件是否齊全。須確認罐車外觀良好，接地線、防火罩、汽車阻火器等符合安全要求，罐體號與車輛號相符合。鐵路自備罐車裝卸車前，須核對車號，確認物料品種、料量無誤后，方可進行操作。

（四）? 進入現(xiàn)場前，作業(yè)人員須首先消除人體靜電，關閉非防爆型通訊工具。嚴禁攜帶煙、火和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品，以及穿著易產(chǎn)生靜電的服裝、帶鐵釘?shù)男ミM入現(xiàn)場。作業(yè)過程中嚴禁更換衣物、鞋靴和梳頭。須使用防爆工具進行作業(yè)。

（五）? 作業(yè)前應接好靜電接地線，管線和接頭必須牢固。裝卸完畢后，應靜置5分鐘，方可將接地線拆除。

（六）? 棧臺人員指揮待裝卸車輛依次進入相應鶴位，此時車速不得超過5公里/小時。前一車輛對位后，后一車輛方可進入。所有車輛對位后，方可統(tǒng)一接好罐車與管線的快速液相接頭及氣相接頭。

（七）? 由棧臺人員用測爆儀或設置固定式可燃氣報警器，監(jiān)測可燃氣濃度，測爆不合格或異常須立即關閉相關閥門進行處理。

（八）? 在作業(yè)過程中，應時刻注意罐車液位、壓力，并隨時檢查車況，遇有異常情況須立即停止作業(yè)。在作業(yè)過程中，須預防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。

（九）? 當閥門、倒淋發(fā)生堵塞或凍堵時，嚴禁使用工具敲打或蒸汽吹掃。

（十）? 當現(xiàn)場發(fā)生泄漏時，應立即啟動崗位應急預案，采取措施止漏，此時不得啟動車輛。

（十一）? 所有車輛全部裝卸車完畢、且測爆合格后方可起動點火。棧臺人員指揮車輛依次駛出棧臺，車速不得超過5公里/小時。鐵路自備罐車裝卸車作業(yè)完成后，特別注意要收好并掛牢走梯，經(jīng)檢查確認無誤后方可離開。

（十二）? 應抓緊時間完成卸車任務，盡量減少轉輸時間。

（十三）? 卸車完畢后，應使用高純氮氣將裝卸車系統(tǒng)吹掃干凈。

（十四）? 每次卸車后，應控制中間罐液位盡可能低，然后停止轉輸泵。當中間罐壓力下降時，應使用高純氮氣補壓，使其始終保持微正壓。轉輸泵房的風機應保持常開狀態(tài)。

（十五）? 裝車量不得超過罐車“特種設備使用登記證”中允許的最大充裝量。

（十六）? 遇到下列情況之一時，須立即停止作業(yè)：

（1）雷雨天氣；

（2）附近發(fā)生火災；

（3）附近50米內(nèi)有明火作業(yè)；

（4）設備突然發(fā)生故障或發(fā)生跑、冒、滴、漏；

（5）易燃、易爆、有毒氣體在作業(yè)區(qū)積聚，具有形成爆炸空間的可能；

（6）安全設施失靈或發(fā)生其它可能危及安全作業(yè)情況。

第四章? 附??? 則

第十一條? 本規(guī)定由中國石油天然氣股份有限公司化工與銷售分公司負責解釋

第十二條? 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第12篇 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度

第一條 總則

為建立本公司及所屬各項目部安全生產(chǎn)投入的長效機制，保證公司及下屬各項目部達到法定的安全生產(chǎn)條件，逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)要求，特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。

第三條 安全生產(chǎn)資金的投入比例

公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務銷售收入的1.5%；

第四條 安全生產(chǎn)資金的使用范圍

（一）安全生產(chǎn)責任目標管理獎勵；

（二）從業(yè)人員安全宣傳教育、技術培訓；

（三）從業(yè)人員安全防護用品配備；

（四）安全設施設備投入或更新、技術改造和設備維護保養(yǎng)；

（五）重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控；

（六）事故應急救援器材、設備投入及維護保養(yǎng)和事故應急救援演練；

（七）職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持；

（八）安全生產(chǎn)整治的其它項目。

第五條 安全生產(chǎn)資金的使用控制

企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定，編制年度安全資金投入計劃，納入企業(yè)年度財務預算，并報公司工程部備案。

第六條 安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查

公司安全質(zhì)量部會同財務、審計等有關部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進行檢查。

第七條 處罰原則

公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第80、第81條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號）第35條、第36條的規(guī)定進行處罰。

第八條 公司及所屬各項目部可根據(jù)本辦法制定具體落實措施或?qū)嵤┘殑t。

第九條 本辦法從2023年3月1日起施行，由公司工程安全部負責解釋。

第13篇 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3? 職責

安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。

4? 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6? 培訓

6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。

6? 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

第14篇 鋼結構網(wǎng)架工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

一、質(zhì)量管理制度

１、項目經(jīng)理部技術負責人主要負責質(zhì)檢部的領導，實行質(zhì)量制度“一票否決權”，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先的原則。

２、實行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質(zhì)量進一步提高。

３、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。

5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓，取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡，設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

4、安全設施不齊全、人身安全無保障時，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒，上班時不準打鬧，不準擅離工作崗位。

8、飲酒后，不準進入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動車輛。

9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。

12、機械設備的安全防護設施必須齊全，技術性能良好，裸露的旋轉和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無證人員進行電氣操作。

14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

15、網(wǎng)架吊裝時，應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。

16．吊裝工作就位時，應注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準。

17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷，要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。

江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司

2015-06-05

第15篇 安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度

第一條? 把交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評定的等級作為安全生產(chǎn)誠信等級，分別相應地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復評級，對未達到安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)暫評為四級。

第二條 安全生產(chǎn)標準化等級的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級的授信主體，一年向社會發(fā)布一次。

第三條 加強交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產(chǎn)標準化等級的生產(chǎn)經(jīng)營單位，安全生產(chǎn)承諾未履職到位，或應進行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其安全生產(chǎn)誠信等級下降一個級別，四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。

第四條 凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，取消安全生產(chǎn)誠信等級，并及時向社會發(fā)布。

第五條 對納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的交通運輸企業(yè)，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關閉。停產(chǎn)整頓期間，相關行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查，嚴防事故發(fā)生。

第16篇 車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。

2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔，工裝趕緊整潔，。

3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調(diào)整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術，每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情；屬工作問題，經(jīng)相關主管同意后方可進行。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

第17篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度

安全生產(chǎn)管理委員會例會制度

一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排和部署,結合我鎮(zhèn)實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。

三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。

四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,

五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。

六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

事故報告制度

一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。

二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關部門報告。

三、治安災害、交通、火災、武器、危暴物品,劇毒化學品等安全生產(chǎn)領域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。

四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

安全檢查制度

一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。

二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務部門工作。

三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。

四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。

昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會

第18篇 生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理制度

日本式企業(yè)將5s運動作為管理工作的基礎,推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升,奠定了經(jīng)濟大國的地位,而在豐田公司的倡導推行下,5s對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,逐漸被各國的管理界所認識。

推行生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理對于塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、生產(chǎn)安全、高度標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進一步規(guī)范公司現(xiàn)場管理及培養(yǎng)員工良好的工作習慣,調(diào)動員工的積極性,促進5s現(xiàn)場管理的順利進行,特擬定該方案。

5s現(xiàn)場管理制度細則:

一、生產(chǎn)現(xiàn)場員工5s管理

1、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2、員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴于胸前),穿著廠服及穿戴勞保用品,不得穿拖鞋進入車間。

3、每天正常上班時間為8小時,如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。

4、按時上、下班,不遲到,不早退,不曠工。如有違反以公司管理制度處理。

5、工作時間內(nèi),產(chǎn)線人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向本班班長申請方能離崗。

6、上班時間內(nèi),如有私事要求離崗者,須事先向班長或是車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

7、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,打架,私自離崗,竄崗等行為。

8、因上廁所等需短暫離崗者,需佩戴本崗位的“停工牌”并做好本次記錄。

9、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍,由此而造成的事故自行承擔。

10、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒物品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在工作臺上。

11、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

12、員工產(chǎn)生的返工品、報廢品等需明確分開。對于與本工作不相關的物件,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

13、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

14、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職造成事故的,直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰)。

15、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具,應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管放置,否則以違規(guī)論處。

16、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人班組的管理。

17、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

18、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)能減耗。

19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作區(qū)域不得雜亂無章。

20、員工在生產(chǎn)過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

21、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作區(qū)域,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和領導的責任。

22、加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。中國6s咨詢服務中心強調(diào)車間內(nèi)邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到多天后才清理。

23、對于生產(chǎn)物料,工具等按規(guī)定擺放,對于多余的物料,用完后的工具應及時歸還。

24、長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理。

25、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品。

26、每個班組每個星期應集體對自己所負責區(qū)域進行一次5s整理。

26、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將視情況論處。

27、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

28、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,或送公安機關處理。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理員工考核

1、考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

2、考核對象:全體生產(chǎn)員工

3、考核小組成員:

4、班組考核時間由考核小組決定,每周考核一次,每月月底一次考核總評。每月考核總評納入員工績效考核中。

5、考核依據(jù)《生產(chǎn)車間5s考核表》執(zhí)行,由考核小組公布考核結果。

三、中國6s咨詢服務中心提出生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理獎懲制度

1、獎懲評定:獎懲情況由考核小組評定,獎懲程度由考核小組決定。

2、獎懲方式:經(jīng)濟獎懲和行政獎懲

1)經(jīng)濟獎懲是直接對責任人進行經(jīng)濟的獎罰,處罰金額劃入獎勵基金使用。

2)經(jīng)濟獎懲額度:500元,300元,200元,100元,50元,30元,20元,10元。

3)行政獎勵:通報表揚、書面表揚、評優(yōu)、升職、加薪等。

4)行政處罰:通報批評、書面警告、計(小、大)過、降職、降薪、辭退、開除。

3、班組每月考核總評成績占員工月績效考核的30%。由于個人影響到集體,請各員工嚴格遵守。

4、以班組為單位取第一名的班組獎勵200元,班長獎勵100元,組長獎勵30元。

5、以班組為單位取最后一名的班組罰金100元。

6、以個人為單位,每月取表現(xiàn)優(yōu)異的5名獎勵30元。

7、經(jīng)濟獎懲金額在員工績效獎金中計算。

第19篇 某廚房安全生產(chǎn)管理制度

廚房安全生產(chǎn)管理制度

一、 廚房的常規(guī)衛(wèi)生環(huán)境要求

1、保持地面及墻瓷磚無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角、無雜物。

2、廚房內(nèi)必須杜絕“四害”

3、廚房內(nèi)的各種用電設備必須定期檢修保養(yǎng)不能發(fā)出噪音

4、廚房的設備必須保持干凈整潔及定期清洗

5、廚房的用具用餐具必須保持符合衛(wèi)生標準

6、廚房工作人員在廚房工作環(huán)境必須遵守“廚房個人衛(wèi)生標準”以及必須持有政府規(guī)定的衛(wèi)生合格證及培訓合格證

二、 廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生管理制度

1、熱廚區(qū)域:

(1) 爐頭必須保持清潔,各爐火必須燃燒火焰正常

(2) 爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風及運水煙罩要定期清洗,不得有油垢

(3) 各種調(diào)料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋,各種料頭必須定時沖水及更換

(4) 所以汁水及加工成品醬料必須定期檢查及清理

(5) 定時定期清洗雪柜及清理各種干貨杜絕使用過期或變質(zhì)餐料

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

2、切配區(qū)域:

(1) 各種刀具及砧板必須保持清潔狀態(tài)

(2) 雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng)

(3) 生熟食品必須嚴格分開儲存

(4) 必須定時定期清理存放蔬菜及肉類的區(qū)域

(5) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

3、冷菜區(qū)域:

(1) 所以汁水必須定期清理及制作

(2) 生熟食品必須嚴格分開儲存

(3) 雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng)

(4) 操作人員在制作食品前后時必須清潔雙手及帶上一次性手套

(5) 所有涼菜必須當日用完不能過夜再用以防滋生細菌

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

4、餅房區(qū)域:

(1) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

(2) 烘焙爐及雪柜必須定期檢修及保養(yǎng)

(3) 所以面包出爐后必須完全常溫后才方可用保鮮膜包起儲存

(4) 必須定時定期檢查各種罐頭各干貨的生產(chǎn)日期及質(zhì)量

(5) 制作包點及糕點時必須嚴格遵守制作制作手則執(zhí)行

(6) 地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放

第20篇 安全生產(chǎn)管理專項資金保障制度

一、資金來源

1 、以簽約合同金額為基數(shù),從合同總金額中提取1%作為安全管理基金;

2 、項目部現(xiàn)場人員違反《安全管理處罰細則》所得罰款進入安全管理基金;

3 、公司安全課每月對2.2條所得罰款數(shù)額進行匯總,公司按照此匯總數(shù)額等額向安全管理基金注入資金。

4 、上期工程安全生產(chǎn)管理專項資金結存部分。

二、資金的監(jiān)管和審批

1、 安全生產(chǎn)管理基金為安全生產(chǎn)管理專項資金。

2 、公司設立專用存款帳戶,獨立建賬,?？顚Ｓ?

3 、安全生產(chǎn)專項資金的監(jiān)管,由公司安全課負責;

4 、安全生產(chǎn)專項資金的支出計劃必須由公司安全課審核,總經(jīng)理書面批準。

三、資金的使用范圍

1 、辦理公司下屬全體從業(yè)人員的人身意外保險的保險費支出;

2 、添置和更新公司下屬全體從業(yè)人員的個人勞動防護用品;

3 、購置安全培訓所需的教材、教具,外出安全培訓的培訓費,培訓食宿費,外請安全培訓專家的課時費、交通費、食宿費;

4 、項目部、部門、車間組織安全應急預案演練所需的消耗品和其他經(jīng)費;

5、 公司總部、生產(chǎn)基地、項目部生產(chǎn)和辦公區(qū)域、部門、車間、員工生活區(qū)域、倉儲區(qū)域等添置消防器材的支出;

6、安全生產(chǎn)許可證申辦、年檢所需的支出;

7、 公司安全管理部門對安全管理有功人員的獎勵支出;

8、 其他改善安全生產(chǎn)條件所必須的支出。

四、安全生產(chǎn)管理專項資金支出辦法

1、 項目部項目經(jīng)理在項目開工時,可以申請額度為預算成本總額1%的款項作為項目安全管理資金;項目經(jīng)理有權在前第4條的使用范圍內(nèi)支出該資金;項目經(jīng)理動用該資金時,應當填寫安全生產(chǎn)管理專項資金支出計劃,經(jīng)專職安全員審核后報公司安全課審查,轉呈公司總經(jīng)理批準后動用。

2、公司安全課根據(jù)安全生產(chǎn)條件評價結論,對需要改善安全生產(chǎn)條件所需資金,在前第4條規(guī)定的使用范圍內(nèi)支出該資金;公司安全課動用該資金時,必須填寫安全生產(chǎn)管理專項資金支出計劃,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準后動用。

3、 財務總務人事部在公司新進人員需要辦理人身意外傷害保險時、公司在冊員工人身意外傷害保險到期需要續(xù)保時,可以動用該資金;財務總務人事部根據(jù)在冊人員花名冊確定的參保人員總數(shù)和保險額度確定保險費支出額度,并據(jù)此提出支出計劃,報總經(jīng)理批準后動用。

五、安全生產(chǎn)管理專項資金嚴禁挪作他用。有挪用行為的,一經(jīng)查實,對相關責任人處以挪用金額5倍的罰款,并同時追究制任人行政責任。